创业项目的商业模式范文

导语：如何才能写好一篇创业项目的商业模式，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键词：商业地产；项目运营；创新

一、商业房地产的主要特征

1.运营组织方式不同

商业房地产的运营管理没有具体的运营管理方法和机制，它是无形的，它的主要对象是人，通过对人实行足够的管理，才可以保障房地产的顺利进行，房地产运营管理和制造业不一样，可以对生产进度，生产质量等做出有效地控制，房地产经营过程中很可能因为投资商，经营者发生变化而发生变动，如此商业房地产就必须要有随机应变的本能，只有如此才可以适应商业地产的随机性应变，才可以更好的保障房地产的经营管理模式。

商业房地产的运营管理不同于其他行业的运营管理模式，它更加的特殊，在经营管理中拥有着更加随机变化的性质，不具有稳定性，所以只有对房地产运营管理进行特别的关注，注重它的变化性，努力跟进它的变化进度，从根本上解决房地产的运营管理问题，而不是采用懈怠，慵懒的方式对待房地产的运营管理，否则只会为商业房地产运营管理带来被动，使之不能成功的进行运营，使房地产运营管理遭受到巨大的创伤。

2.运营系统的设计方式存在着差异

在传统的制造业中产品和运营系统通常是分开设计的，只有运用这种方法才可以保障传统制造业的有效发展，而在商业房地产中运营管理的服务和提供系统是一起进行设计的，因为房地产运营管理服务是提供系统的有效组成部分，所以必须注重提供服务和服务体系的共同性，只有如此才可以适应商业性房地产的运营管理特征，才可以使房地产运营管理更加茁壮的成长。

通过对房地产运营管理服务和提供系统的整体性，房地产运营管理可以进行统一的服务和工作，通过这样的统一性，房地产变得更加的步调一致，这有利于工作上的和谐，使房地产运营管理更加的协调，如此的一致性，可以完成房地产一体式的运作过程，使经营管理和销售成为一站式的服务理念，这对于房地产的发展起到了很大的帮助作用。

3.客户存在的作用性不同

在传统的制造业中，对于产品出厂后，客户如果发现问题，才可以同厂房发生联系，而在房地产的运营管理中，客户是直接参与生产的，客户占据着重要的角色，如果客户是消极的，那么就会对房地产的经营管理带来负作用，而客户的积极乐观则会对房地产产生积极的作用，所以客户的心态直接影响着房地产的兴衰成败。所以只有将客户服务的周到得体就会使房地产的运营管理变得更加顺畅。

4.员工具有不同的影响性

在房地产的运营管理中员工占据着重要的角色，因为房地产的管理对象主要是人，所以员工在房地产的运营管理中占据着主要的地位，他们的工作状态直接影响着房地产的兴衰，因为员工服务的客户是房地产所看重的，员工在轻颂愉快的状态下工作就会使服务的客户更加的愉快欢乐，如此房地产就会源源不断的获得客户的认可，使销售额持续增加，所以这对于房地产企业来说是一种积极乐观的状态，只有让员工拥有良好的工作环境，让他们提供优质的服务，才可以保障房地产的快速发展。

二、商业地产运营管理模式的创新

1.因地制宜，与当地的人文地理环境相适宜

人文历史，自然环境对运营创新意义非凡，每个地区都有着各自的地理特征，各自也有着各自的文化底蕴，记你发展状况也是不一样的。而商业地产和一个地区的经济发展水平存在着相互关联的关系，所以在商业地产进行运营管理模式的设计时，一定要以当地的经济基础作为发展前提，还要考虑到当地的文化历史，将地区特色和经营管理设计相互贯通，做到真正的因地制宜的效果。只有如此才能够使商业地产更加具有吸引力，才能够是适应当地人的消费水准，才会引起当地居民的疯狂抢购。

同时还需要政府部门对商业地产进行严格的审查，将资金投入控制在城市经济能力以内，以多元化的地产风格来进行筹建，而不是一味的重复建设。

2.建立新型的资金筹措模式

我国的金融市场获得了很大的发展，但是这对商业融资地产没有发挥多大的影响，地产业还是通过间接融资的方式来进行资金的筹措。基金的金融机构没有对其发挥巨大的作用。在不少的中小城市开发对银行的依赖很高，达到了90%，全国城市建设对银行的依赖也达到了70%。所以商业地产因为融资渠道的问题难以取得重大的发展。发达国家的成功经验告知我们发展信托，基金可以为商业地产带来巨大的融资价值，所以利用地产开发商与信托公司和投资银行合作，在市场上直接募集资金，并让资金募集的工作有专业人士进行管理，这种方法既得到了充足的融资金额，而且还是资金的筹措和管理得到专业人士有效地管理，加大了资金的安全性和有效管理，这对商业房地产是一个很好的结果。

世界上存在着两种主流开发模式，一种叫做欧美模式，这种模式是将商业和地产分开让它们各自发展，一个是进行投资开发的另一个就会进行后续的经营。另一种模式就是亚洲模式，这种模式以日本为主要的实施对象，它是将商业和地产进行有效地融合，如此两种资本便可以相互贯通，形成庞大的资本链，在风险面前，它们也可以相互支撑，这样既能很好的促进双方发展，还能够使双方更好的进行自我保护。而我们适合那种运营模式还不得分晓，在近些年来，众多的大型房地产将零售行业融入到房地产，这条路很有发展前景。

3.与现代化计算机媒体的连接

如今的时代伴随着计算机的出现而变得更加高端，一切事物在计算机的干预下变得简单轻松，然而对于房地产也应该融入计算机媒体，如此才可以加快房地产的宣传和销售。如今的房地产销售可以利用计算机的信息化和普及范围的广泛性，可以在网络上对房地产的销售信息到网络上，形成波及范围广泛的宣传，只有如此才可以促进房地产的宣传，使之变得更加适应于房地产商，网民可以通过自身的需要只需要点击开房地产的网站，那么关于房地产的一切信息便一一展现在需要者面前。

同时房地产的设计和图纸都可以通过互联网进行，如此加快了房地产的办事效率，使房地产的工作更加容易轻松。所以房地产的发展和渗入离不开网络的渲染，只有通过网络才可以使房地产真正的适应社会，才可以促进房地产的广泛传播，制造房地产消费浪潮，形成更加有力的趋势。

4.房地产的设计应该具有现代化不断地开创设计新风潮

商业房地产的设计应该具有现代化的气息，因为时代时刻在变化，所以只有将建筑设计的符合时代的需要，才可以使房地产更加顺应时展的趋势，商业房地产以商业街和大型的商场为主，这些地方的设计必须要有新颖性，只有符合新鲜开创性质，那么这些房地产才会拥有更好的销售，商业房地产是面向大众的，所以它的设计一定要符合现代化的气息，拥有前卫时尚的特点，只有新奇才可以与众不同，只有前卫时尚才会引起注意力，才会吸引更多的人前来进行购物。

商业房地产的开展必须挑选具有创作才华的设计师，只有这样才是对商业房地产的最有力的支撑，才是对房地产最有力的创新，商业房地产的创新理念必须合乎时代的标志，突出个性化和实质化，不能设计一些只顾美感而没有实际效用的建筑物，所以只有将实效和外形结合起来才可以保障商业房地产的良好建造。

商业房地产的设计和商业房地产的运营管理有着密切的关系，只有让商业房地产拥有实际有价值的产品才可以促进运营管理的有效实施，才可以保障运营管理的顺利开展，所以商业房地产的设计和建造是房地产运营管理的有效前提。

三、商业房地产运营管理模式的应用

1.统一管理的运营管理模式

市场，策略，战略等几个方面是统一运营管理模式的主要内容，所以无论什么项目的开始都必须是市场，但是市场的规律是千变万化的，由于市场信息知道的不及时，就会使调研的结果失去准确性，使决策具有了错误性。所以企业必须要注重调研，只有如此才能够使决策更加科学化，更加的正确。对市场有一定的了解之后，还要根据自身的特点和实力进行产品的设计，对我们能够给与顾客什么和我们能够怎么提供这样的问题应该做到清楚地回答。一个房地产只有不间断的为客户提供价值才可以永久的发展下去，往往各项正确化的策略是项目运营的有效保障。同时还要对策略进行有效地指导，只有这样才可以给企业更多的价值，才可以让客户满意。统一运营管理模式的特点是有强大的聚合力，运用如此的管理模式大多是资金雄厚，实力巨大的开发商，他们具有相当一部分的忠实的投资者和经营者，品牌效应可以再这里得到很好的体现，如此的情形会像滚雪球一样吸引商家进来。统一经营管理模式通过打造强势的开发商，投资者甚至使经营者，制造出优秀的商业项目，从而使商业项目不断的获得好的成绩，所以这种模式只适应于大型的商业机构，只有如此才可以保障大型商业机构的更加壮大。

2.需要和零售相结合

零售在商业地产运营管理中的出现是中国的首创，通过零散销售统一经营和零散销售各自运营等几种零售的方法进行地产的销售。各自经营是指各自购买商铺以后进行各自的经营，开发商没有了插手的权利，如此的运营模式主要使用于商业街和一些不大的商业地产，如此的模式对开发商资金的周转是有利的，能够保障他们较高的售价收入并且可以在短时间内将资金收回，可是这种经营模式可能会出现混乱，各自顾各自的状况，如此一来对发展和长期的利益形成了一定的不利影响。而且应为一些店主没有足够的认识也没有长远的眼光，为了图一时之利，使商业街降低了身价，使商业街的档次降低，不利于商业街的长远发展。

四、商业地产项目运营管理模式的实际意义

商业地产项目运营管理模式是房地产进行实际操作的有效过程，它是实现商业地产良好的发展的必要经过，只有确保商业地产项目运营管理模式的有效性的实施，才可以足以保障商业地产的华丽转身，才能够使房地产进入一条更加宽广的大路。如果没有商业地产的运营管理，那么商业地产项目将会失去方向，失去运作的动力，如此的商业地产项目不可能得到发展和继续。

商业地产项目运营管理模式是地产企业发展的重要组成部分，它的有效进行可以促使地产企业更加健康茁壮的成长，地产企业的发展离不开运营管理，地产企业通过运营管理使自身获得有效地整改，使销售工作得到了指引，在地产企业的运营管理之下，地产企业会更加的辉煌，会带给企业更大的成效，使企业稳步的行走在严酷的经济制度下。

我们的生活离不开地产公司，因为我们需要住房，我们需要在商业地产的作用下进行更多性质的住房需要，所以只有使地产企业拥有健康发展的道路，那么我们生活里所需要的住房条件才能有所保障，我们才能够更好的进行生活，我们的生活质量才会获得大大的提升，地产企业是我们幸福生活的有力保障，更是我们实现美好愿望的助力。所以地产公司应该得到稳健的发展，成为我们生活中的有力支撑。

五、结束语

商业地产项目的运营管理是商业地产发展的有力保障，只有对其进行改革和创新，使商业地产项目的运营管理得到实际的应用才可以保障商业地产的更加进步，对商业地产运营管理可以保障商业地产的井然有序的经营面貌，如此可以促进商业地产的有序发展，使商业地产拥有更加宽阔的发展空间。

参考文献：

[1]杜鹃.大型商业地产运营管理研究及应用[J].苏州大学，2010.

篇2

【题目】迷你高尔夫创业项目计划书

【第一章】高尔夫休闲项目创业方案研究绪论

【第二章】M公司休闲高尔夫创业项目概况

【3.1-3.2】迷你高尔夫运动馆行业环境分析

【3.3-3.5】 【第四章】项目的战略定位与商业模式

【第五章】休闲场馆建设项目运营管理

篇3

一、创业管理学实施项目导向教学模式的必要性分析

（一）项目导向教学模式强化了创业管理学的理论性与实践性的统一。广西大学行健文理学院市场营销专业的创业管理学课程安排在大二下学期学习，经过前面三个学期的学习，学生对所学专业有了基本的认知。创业管理学有很强的理论综合性，集成了经济学、市场营销学、管理学、市场调研与预测、财务管理学等学科的知识，与此同时更强调这些理论知识的实际应用，如何将所学知识得到直接的体现和实践，这在传统的更倾向于理论教学法中并没有兼顾，导致课堂与实际、理论与实践的脱节。基于项目导向的教学模式则能够在教学过程中，通过学生自主参与及演练，及时地将所学知识运用到实际操作当中，通过各个子项目模块的亲身参与和演示，强化所学知识，提升实践技能，将理论学习与实践训练得到最大程度的统一。

（二）项目导向教学模式体现了创业管理学培养创新创业型人才的要求。创业管理学在项目导向教学模式下，学生在教师的指导下从酝酿到创业机会的把握自主完成一个创业项目规划，需要学生系统掌握所学知识并灵活应用，尤其是在创业机会的开发、商业模式设计、营销规划等方面需要学生根据市场需求去发掘、探索，在所学知识的基础上不断地思考、总结、挖掘创意等，培养学生的创新创业精神，自然提升学生的创新创业意识和能力，符合该课程创新创业人才培养的要求。

（三）项目导向教学模式激发了学生学习的主动性。当代大学生应具有主动学习的意识与能力，学生学习主动性的发挥是提升教学质量的重要因素。创业管理项目导向教学要求学生根据各子项目理论模块的学习去进行模拟创业的运作，使学生进入“商业实战”状态，逐步完成一个创业项目的体验式过程。而创业本身可以说是整合了经济学、市场营销学、战略管理、社会学、心理学、政治学、法律等多学科。需要学生具有创业团队构建、创业机会开发、商业模式设计、营销规划、发展战略规划、财务分析等规划和实施能力，要求学生融会贯通多课程的知识并进行综合运用，学生在模拟创业中查漏补缺自身知识储备，能够最大限度地激发学生学习的主动性和积极性，提升学生的理论应用能力。

（四）项目导向教学模式提升了学生的综合能力与素养。项目导向教学要求学生以团队的形式、以“公司”的名义模拟创业，全班同学在团队数量的限制下自行分组，先产生各组组长，然后由组长“招聘”成员，锻炼组长的组织执行能力，各成员在创业项目推进过程中的分工及协作，一方面让每一位学生各展所长，同时也培养了学生的团队合作精神。每一子项目模块给学生留出通过PPT上台展示并回答问题的时间，锻炼并提升学生的表达能力与灵活应对能力。寻找创业机会的过程也是锻炼学生发现问题、分析问题及解决问题能力的过程，同时也可以培养学生的创新意识和能力。进行竞争和风险分析亦是在不确定性下考查学生的应对能力。因此，学生整个创业项目完成的过程也是其综合能力和素养提升的过程。

二、创业管理学项目导向教学模式的实践

广西大学行健文理学院市场营销专业创业管理学课程的教学要求是：总学时45学时，其中实践教学18学时，一周一次课，一次三节课，共15周完成，先修课程有管理学、西方经济学、市场营销学、战略管理学等，在大二下学期开设。基于项目导向的创业管理学以创业计划书的撰写为主线贯穿于整个教学过程中，模拟创业，融合理论教学和实践教学，将教学内容和实训进行整合，通过师生“教与学”的双向互动、参与，培养学生的应用能力与实践操作能力。

（一）教材和教学内容的选择。经过多方面对比之后，选择机械工业出版社出版张玉利主编的《创业管理》（第三版）。该教材每章包含引导案例、案例分析、行动指引，正文中还穿插相关专栏和创业聚焦，适合广西大学行健文理学院培养具有创新复合型应用人才的定位需求。同时，教学参考教材有南京大学出版社出版李时椿等主编的《创新与创业管理》（第四版）、清华大学出版社出版雷家骕等主编的《创新创业管理学导论》。教学过程中根据创业管理学培养目标、学时限制等，具体教学内容确定为创业概述、创业者与创业团队、创业机会、创业资源与创业融资、商业模式设计、创业计划、新企业生成、新企业生存与成长管理等子模块的内容。这些模块理论授课共27学时，通过教师讲授学生对创业管理的基本内容有个初步的认识和理解。另外，18个实践学时用于随着模拟创业项目的推进对应子项目模块的展示及交流。

（二）项目团队的组建。创业项目的开展以小组为单位进行，广西大学行健文理学院市场营销2014级共46名学生，分为7个小组，每组6-7人，在团队构建过程中，强调每组人员构成不能太过集中，要求每组包含一定比例的男生和女生，进行成员学习积极性的权衡，并根据成员的特长进行角色分工。每个创业团队为自己取一个有代表性的团队名称和响亮的口号，激发各团队的学习热情。组建创业团队有利于培养团队精神、后续学习的协作能力，为学生以后进入社会发挥自己的作用奠定基础。

（三）具体教学活动的实施。根据上述确定的教学内容，理论课和项目实践课都是围绕八个模块进行展开。首先，创业概述通过创新创业、创业精神、创业伦理等内容的介绍，让学生对创业活动有初步的认识。其次，其他模块内容，要求各团队针对项目进行创业者与创业团队、创业机会、创业资源与创业融资、商业模式设计、新企业生成、新企业生存与成长管理等具体各子项目的设计和策划，各团队结合这些内容最终形成一份完整的创业计划书。随着教学进度的推进，要求各创业项目的子项目基本应与教师教学进度同步完成。模拟实战过程中，各团队根据对应子项目的要求于课后完成相关的项目任务，项目成果制作成PPT选派成员代表或整个团队进行汇报。每组汇报完毕，其他各组和老师针对该组汇报情况提出2-3个问题，问题主要是针对其可行性及阐述不清晰的方面，问答的过程让学生能对自己的项目有更清晰的认识。最后，老师会指出成果的突出方面，以及尚存在的不足之处，各团队课后再继续完善相应的项目模块。各项目模块的完成让学生体验挑战性和实战感，给学生更多的发挥空间，提升其创造力。

（四）创业计划书的撰写与展示。经过三个多月的学习和项目实践，各团队根据前面所有模块的内容，结合其他师生的修改建议，最终形成并提交一份完整的创业计划书。各组提取其创业计划书的精华部分制作成PPT在课程的最后一次课进行最终成果展示，邀请2-3位相关专业老师做评委，根据创业项目的产品与服务、市场与营销分析、财务分析、经营规划、可行性等方面综合做出评价并进行打分。对于好的项目推荐学生参加创业大赛并鼓励进行商业实践运作，对于相对低分项目给出改进意见进行修改。该过程既检验了学生的表达能力，也考核了各团队的专业素养。

（五）考评方式的变革。项目导向教学模式既考查了学生的理论知识掌握水平，也体现了学生理论知识的应用能力和实践技能，因此，相对传统的“卷面考试”评价方式，进行了考评的变革。平时成绩除考勤、课堂表现外，根据各小组每次子项目任务完成情况、汇报表现、回答问题表现、团队合作情况进行评价。期末考核根据最终撰写的创业计划书由上述评委和任课老师综合给出。平时成绩与期末成绩各占50%。考评方式的变革能有效地提升学生的知识应用能力、灵活处理问题的能力及团队协作能力。基于项目导向的教学模式的实践能够使学生在创业项目实施中综合运用所学理论知识，锻炼实践技能，提高学生的综合能力和职业素养。这种互动教学模式的实践证明，学生的到课率、课堂学习氛围及学习效果等方面取得了不错的效果，如到课率基本达到百分之百，该班级有三个团队积极报名参加了正在举办中的第二届中国“互联网+”大学生创新创业大赛，有些同学已开始进行创业活动。例如，有学生开展快递包裹代收并送货到宿舍的业务、开展滴滴电动车业务等；有学生利用闲暇及周末时间到企业兼职，积累实践经验等。

三、完善创业管理学项目导向教学模式的思考

（一）教师应注重自我提高，不断强化自我综合素养。项目导向教学过程中教师起主导作用，教师首先需要明确项目导向教学的目标任务，然后围绕目标任务讲授项目实施所需的知识点，再布置项目任务指导学生执行，最后对各组展示的项目成果进行点评等。这些都要求教师自身具备较强的策划与组织能力，且创业项目本身的跨学科性、综合性及应用性也要求教师具备完善的知识结构与实践能力。因此，教师除了强化相关的理论素养外，应多和社会接触获取更多的实践机会，不断学习，强化自我能力，才能更好地提升教学效果。

（二）鼓励学生参与，设置激励环节。项目导向教学模式强调学生在教师的指导下主动去学习与探索，所以学生的积极参与非常关键。如何设计教学项目使其具有吸引性以更好地激发学生的学习热情，同时又能让学生持续完成整个项目。强调各团队根据其观察与兴趣点去寻找创业机会，对于创业项目如果各组无类同情况是不会被限制的，以此来培养学生的兴趣，各个团队把本组创业项目看作真实的项目努力去做。如为了考查项目的市场需求，有项目组成员针对项目潜在客户积极设计调查问卷获取最真实的一手资料。为了保证各项目的后续工作能持续开展，各组一旦确定具体创业项目就不能够改变，所以在开始的时候就需要考虑项目的可持续性。为了调动学生项目参与的积极性，考虑设置激励环节，把各组当次成果和表现与其考评成绩挂钩。如各创业团队展示之后，让学生根据各团队表现评出最佳团队给予加分奖励，能激发该团队更加努力，其他各组为了获得更优异的成绩亦竞相追逐。

（三）强化其他实践环节。创业活动本身的实践性对学生实践能力有较高的要求，而多数学生反映实践经验欠缺，为了保证项目导向教学效果，需要学校及其他相关部门提供更多的实践机会。比如，组织学生到企业参观学习，使学生形成相对真实的企业运营认知；校企合作办学为学生提供更多的实践学习机会；邀请已创业人员开展创业讲座，分享他们的创业经验与教训，回答学生存在的疑问等都可以更好地提升教学效果。

作者:陶蕊 单位:广西大学行健文理学院

参考文献:

［1］王侃.创业管理课程教学改革与实践［J］.教育教学论坛，2015（12）

［2］国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见（〔2015〕36号）

篇4

建构主义主要以及维果斯基的社会建构理论和皮亚杰的同化顺应理论为基础发展起来的。社会建构主义将心理描述为超越身体范围而进入社会环境的一种分布式的存在物。与认知建构主义者相反，社会建构主义将心理定位于社会中的个人行为。因此，学习首先是进入某一实践共同体的文化的过程[1]。社会建构主义特别强调情境的作用,它认为个体知识的建构离不开社会文化背景,知识建构是个体的认识活动与社会文化情境的交互作用的结果[2]。建构主义认为,学习不单是知识由外到内的转移和传递,而是学习者主动地建构自己的知识经验的过程,即通过新经验与原有知识经验的反复的、双向的相互作用,来丰富和改造自己的知识经验。在这种建构过程中,一方面学习者对当前信息的理解需要以原有的知识经验为基础,超越外部信息本身;另一方面,对原有知识经验的运用又不只是简单地提取和套用,个体同时需要依据新经验对原有经验本身做出某种调整和改造,即同化和顺应两方面的统一[3]。学生不是被动的信息吸收者,相反,他要主动地建构信息的意义。基于建构主义理论我们得出建构主义的学习观：知识不是被动吸收的,而是由认识主体主动建构的,知识在一定程度上能被传授,但传授的知识只有在它被重新构建之后,即得到了解释并且与学习者的已有知识联系起来,才在各种情况下变得可用。建构主义教学论和学元论是截然不同的观点：二元论认为知识是客观存在的，学习只是主体通过一定方法和手段认识并了解知识的过程。建构主义理论则认为：第一，知识不是被动接受的，而是建立在个体历时的经验基础上的；第二，认知功能的适应性在于对经验世界进行组织，而不在于发现本体论意义上的客观存在。建构主义观念认为：主体不是要发现客观现实的必然性，而是以某种概念化可生成的未来方式参与现实世界，然后以某种与可生成性认知相一致的方式组织自己的经验世界。

二基于建构主义理论的创新创业教学模式

创业教育作为一门学科，是一门面向本科生开设的融创业理论、创业实践、企业家精神培育于一体的全新的创业教育通识课程，旨在启蒙大学生的企业家精神，培养创业能力，增进其对创业的了解和认识。大学生创新创业教育正在受到各高校的普遍重视，创新创业教育已成为人才培养的重要理念。[4]本课程的教学和传统的教学模式完全不同，课题组基于建构主义教学理论，从问题出发，提出了任务驱动、团队学习、项目引导、实践运作的创新创业教学模式，让学生在真实的或类似于真实的情境中探究事件、解决问题,并自主地理解事件、建构意义。如著名的课程论专家麦克尼尔就鲜明地提出了建构主义的课程观：不是认为“告诉”学生知识就使学生获得了知识,而是将其作为能够体现“在我们经验世界里能够做什么、处理物质对象的成功方式以及思考抽象概念的成功方式”的东西[5]。约翰•斯图尔特•密尔在《自由论》中说到:一个人能够对某个问题有所知的唯一办法是听不同的人对这个问题所提出的不同意见,了解有不同思维特点的人是如何使用不同的看法来探究这个问题的，创新创业教学中，首先学生不再是被动接受知识的客体，而是每位同学都肩负任务的主体，有任务驱动学生必须在一定的时间内完成所承担的任务。整个学习过程，要组建学习团队，团队在任务驱动下完成一个完整的项目，在完成项目过程中，可以采取小组讨论、头脑风暴、创业者访谈、项目调研等方式进行。在整个教学过程中教师的角色只是引出问题，给出创新创业相关知识的宏观背景,然后开始基于项目的讨论，小组讨论结束后，由每个团队的负责人总结讨论结果，汇报讨论成果。在此，通过一节课的教学来阐述创新创业教学模式。在“商业模式是什么”一章的学习中；教学目标主要是：（1）让学生了解什么是商业模式；（2）如何构建创业项目的商业模式。在教学中不是首先给出商业模式的定义，而是列举一些成功商业模式的案例：如“蒙牛的抓两头放中间的杠铃模式”、“深发展的产业链金融模式”等；然后抛出问题：让同学们经过讨论，认真分析构建商业模式应该考虑哪些因素？这些因素是如何有机结合在一起的？按照已经分好的团队（团队保持在6~10人左右）展开讨论，经过讨论后各小组选派发言人代表本组阐述观点，当所有小组观点阐述完毕，教师总结点评，同时提出商业模式构建的4个视角和9个关键要素，为同学们介绍商业模式分析的工具：商业模式画布。在第一个教学目标完成的基础上，紧接着提出第二个问题：每个团队结合本团队的创业项目，讨论分析出最适合项目发展的商业模式，并通过商业模式画布的形式进行展示。学生会积极参与到自身项目的讨论中，通过小组讨论、头脑风暴、商业模式调研等形式认真制定项目的商业模式。该过程完全由学生自主完成，学生的积极性和主动性被调动起来，努力通过自身的经验和知识体系构建新的能力与知识体系。在整个教学过程中，学生的思维始终处在积极思维的状态。在整个讨论过程中，教师掌控课堂让讨论有效进行，问题解决的过程可以直接反映学习的效果,因此它不需要独立于教学过程的专门测验,教师只需要在教学过程中随时观察并记录学生的表现。教学评价的主体是学生,而且是寓于过程之中的。对于创业教学效果的评价采用答辩方式进行，各小组通过答辩，展示本小组的知识构建成果和意义，同时获得相应评价。

三创新创业教学模式的有效性分析

基于建构主义创新创业教学模式效果检验就是有效性。要判断建构主义教学方法的有效性,首先应确定评判的依据。建构主义教学的目的不是为了让学生获得不关联的技能和片段性的知识,而是为了让学生系统地、完整地了解知识结构,发展他们与他人合作、交流的能力。根据这样的标准，我们可以分析创新创业教学模式的效果，创业基础教学根本不在于让学生掌握多少知识和技能，而是让学生学会自己独立去构建自己知识体系的能力，这种构建是基于学生已有的知识、经验基础上的不断有机叠加，通过情景的设置、问题的提出、自主或者协同进行问题的解决、再到能够用流利的语言和良好的台风通过上台答辩展示给大家，同时能力相应提高。创业基础教育要纠正两个方面的认识误区：第一，创业教育不是让学生去成立自己的公司，注册自己的企业，而是培养学生事业心和开拓精神，让学生意识到创业是优秀学生行为，而不是毕业后找不到好工作的无奈之举；第二，创业教育也可以称之为“不创业教育”，通过创业意识到培养，让学生构建自己的创业理念和创业观，使学生在创业选择上更加理性地认识自己和环境，不至于盲目地做出选择。从课程的出发点来看，本课程的所有教学环节就必须建立在学生自身知识的构建基础之上，而不能通过知识二元论采取“刺激—反映”原理机械进行课堂教学，如果学生只是简单被动地接受知识，不根据自己的经验、知识基础进行构建，形不成自己的创业理念和创业观，创业教育就是失败的，因此，创新创业教育的模式的创新是必须的。

四创新创业教学模式对教师提出更高的要求

建构主义视角下创业教学的有效性在理论上已得到了证明,教学方法要广泛应用于教学实践,还需要具备其它的前提条件。与传统的教学方法相比,建构主义教学方法所要求的条件更苛刻，这对教师提出了新的要求。教师必须要转变角色,要成为学生建构知识的引导者和高级伙伴,深刻理解并掌握建构主义的教学方法,对教师的能力是一种考验，对于创业基础教育来说，是进行建构主义教学的很好的尝试，创业基础教育和其他学科相比，知识不具有专业性、但是要求知识的广泛性；教学过程没有教材，但要准备参考书；资料的查阅主要通过互联网，这些特点已经让创业教育具备了教学基础；任课教师只有广泛了解当前的创业的政策环境、社会环境、创业的实践体验才能更好地指导教学，成为真正义以上的创业导师。这种开放的课堂教学需要开放的学习环境。建构主义教学方法是以学习者为中心的教学，是真正意义上的参与式教学方法，这种方法还可以通过头脑风暴、小组讨论、案例分析、实地调研、创业者访谈等形式开展教学，只有这些具体的教学方法有机结合，才能让学生真正意义上构建自己的知识体系，形成自己的创业价值观。这种教学模式对教师提出了更高的要求。

总之，创新创业教育作为高校人才培养的重要组成部分，应该强化在教学方面的研究，本文利用建构主义的学习理论，深刻挖掘学生认知的普遍规律，从建构主义学习论出发，打破了以讲授为主的授课模式，采取情景再现、项目贯穿课堂的教学模式，利用启发式、参与式教学方法，让课堂变得生动，让学生在体验过程构建自己的知识体系。

作者:刘灿德 单位:山东理工大学

参考文献

[1]沈映珊.认知建构主义与社会建构主义在学习观的分析比较[J].现代教育技术,2008(12).

[2]张玉平.关于建构主义的几个问题[J].现代教育科学，2004（6）.

[3]文萍.基于建构主义的师生互动教学实践[J].广西师范大学学报（社科版）,2003(7).

篇5

我大学毕业后已经工作六年了，现在想自己创业，但不知道怎样开始。在网上和电视上也看到了很多创业项目，都说得很好，可我不知道到底怎样的项目才是好项目。请问我应该如何选择一个自己的创业项目？

创业指导专家陈丰：

这位读者提出的问题涉及到创业选项。对于大多数创业者来说，有了创业的打算和决心之后，首先面临的大难题就是如何选择自己的创业项目。

概括来说，面临选项问题的创业者有三种。第一种人对自己的创业该做什么和该怎样做尚没有任何想法，也就是说，他们没有自己的创业项目；第二种创业者有比较明确的项目，但对能否成功拿不准，尚不能确定自己的项目；第三种创业朋友对自己的创业有若干思路和倾向性的想法，但尚没有形成一个创业项目。

以上三种人的共同问题是：没有选定自己的创业项目。这三种创业者的问题都是我们在此所说的选项问题。那么，怎样才能选好一个合适的创业项目？

一个好的创业项目应当符合两个标准，首先该项目要有赢利前景，其次它必须适合选择该项目的创业者经营。

选择创业项目通常可分几个步骤进行：分析自己的创业条件；项目信息收集和市场调研；形成自己的项目构思；进行可行性论证，尤其是效益和风险分析；根据论证结果选定或者否定初选的项目。

人们对所谓好项目普遍存在着一种误区，即认为能赚钱的项目就是好项目。这是偏面和不准确的，事实上，能够满足市场需求的项目都可能是好项目。项目能否赚钱，关键看谁经营和怎样经营，所以全面的说，好项目应该是符合自己的创业条件和适合自己经营的赚钱项目。

人们说一个项目赚钱往往是以别人的成功案例为参照，或根据市场前景分析得出判断。但是，如果不结合自己的条件分析自己能否经营成功，那么你选出的项目很可能面临经营失败的风险。因此，赚钱的不一定是好项目，只有适合自己的才是好项目。

创业者在进行信息搜集和市场调研时，应当注意对项目进行独立考察，不要完全听信项目方的宣传。不管是查看各种招商的项目信息，还是自己独立设计创业项目，选项者首先要确定创业项目的几个基本要素，也就是：项目的产品及其功能，目标客户，商业模式（包括经营和赢利方式等），以及你经营该项目的优势和条件。

确定项目基本要素之后，你就完成了项目的初选。下面应该对自己的项目进行分析和论证，在此你可以进行项目的SWOT分析，即关于自己经营的优势和劣势、以及机会和挑战的分析论证，这主要是对项目市场和竞争状况的宏观分析。结合自己的实际条件进行经营效益、投资和经营风险、以及投资回报的分析，是比较微观的分析，它对于项目的论证以及在帮助你判断和选定项目方面，则更为重要。

如果经过上述选项论证你得出结论，你选择的项目是个好项目，那它就是适合你经营的赚钱的好项目。

在当前的市场竞争环境下，通常这样的好项目也可能不是一开始就赚钱的，可能要经过几个月的初创经营才能实现盈亏平衡，然后才能逐渐赢利，这是正常的。当然一个项目如果一开始就赚钱，那当然更好，不过这种情况会比较少，可遇不可求。作为创业者，你要做好初期或至少短期亏损的准备。

一旦选定了自己的项目，而且该项目还是完全根据自己的实际条件进行调研论证之后精选出来的，这时你就应该制订一份创业计划书，其中详细地描述你的项目要素，列出你开办企业和实施项目的具体任务、步骤和时间表，说明你的企业愿景和发展规划，并提供详细的效益和投资分析结果以及财务计划表，包括销售收入计划、成本和利润计划、资金计划、以及现金流预测等。

篇6

近年来，新一代信息技术与传统行业逐步融合，传统行业也发生了深层次的变化――分化、重组甚至重塑，这一过程增加了很多创业机会。2014年，我国创业投资市场进入高速增长期。而短短一两年时间，投资人对项目的判断渐渐趋于理性，投资难找、估值不高、资本越来越苛刻，成为创业创新领域的资本常态。本文在分析这些现象形成的多方原因的同时，更希望找到我国未来创投市场的理性发展之路。

一、“烧钱”难以维系，融资举步维艰

在这轮资本热潮之初，创业项目的估值飙升层层传导，几千万甚至上亿美金的融资开始变得常见，创业项目每轮融资之间的时间差也迅速缩短。这样大规模的资金追捧，引发市场诞生出一种新的O2O2VC模式：初创企业越烧钱，估值反而越高。特别是O2O生活服务领域，最核心的估值参数就是订单。一些竞争对手进入以后，为了订单数据就直接免费，甚至有的可以倒贴消费者，行业竞争激烈程度可见一斑。不过，这个“融资最好的时代”，仅一年之后便出现了逆转。步入2015年下半年，我国VC/PE基金的成立数和投资额都出现显著缩水，以至于时下，“资本寒冬”的说法甚嚣尘上。

根据英国咨询公司Preqin的数据，今年第二季度中国VC的筹款额仅有4亿美元，为去年同期的2/3，为近三年来最低。整个2016年上半年，中国VC的筹款额仅有13亿美元，相当于2015年上半年的一半，或是2014年上半年的1/5。最近，IDG资本与 RippleWorks 合作的全球性调研《 Human Capital Research Report 》显示：超过77%的参与调研企业表示，今年融资难度很大。从2015年开始的资本寒冬至今没有明显的回暖迹象，加之国内经济放缓，创业融资越来越难，即便是那些“独角兽”、明星创业公司也无法幸免。此外，越来越多的创业公司在新一轮融资中遇阻。

随着市场遇冷，众多创业项目的估值已被“腰斩”，并且能存活下来的也都是相对优质的项目，迎合VC关注点的“2VC”式的项目也逐渐变少。并且随着技术扩散速度加快，科技投资的获利窗口在缩短，一些有经验的投资人已经开始寻找有价值的标的。

不可否认，我国火热的创投氛围来之不易，但资本市场嗅觉灵敏，风向稍有不对，就可能出现逆转。我们不希望看到，资金成为压垮创新、创业“稻草”的尴尬局面，因此，仔细分析市场现象成因，找到问题所在，为今后更好发展会有很大帮助。

二、市场环境、基础设施发生重大变化

（一）宏观经济下行压力一直未有缓解，人民币资产贬值

2016年上半年中国经济增长在“三期叠加”的背景下延续下行趋势，下半年经济仍呈L形走势。另外，2016年上半年人民币对美元汇率中间价下行1280个基点，未来短期内预计仍将承压，同时国内经济下行，使得部分企业加强对海外优质资产的配置，抵御风险，人民币贬值及经济下行使得中国资产受青睐程度降低。

（二）二级市场动荡

在上一轮股市暴涨中，二级市场极大地影响了一级市场融资额。二级市场为一级市场提供了主要助推力，其联动效应明显。从2015年下半年延续至今的二级市场低迷，也影响到了一级市场的融资。A股市场和中概股的持续低迷，以及国内IPO也暂停了一段时间，整个创投圈市场弥漫着凌冬将至的恐慌。投资越来越谨慎机构募资和退出都变成了各家重点。

（三）对金融公司的规范

日前，互联网金融专项整治工作已经启动，在全国范围内，注册名称或经营范围出现跟“金融”有关字样的机构，包括交易所、金融、资产管理、理财、基金、基金管理、投资管理、财富管理、股权投资基金、网贷、网络借贷、P2P、股权众筹、互联网保险、支付等，均将暂停注册。尽管有这样那样的问题，互联网金融的整顿，对于资金的融资渠道仍然有一定影响。

（四）以前投资的估值泡沫

10年前，全世界一年产生一到两个估值10亿美金的公司，而在前一段资本市场过热时期，几乎每个月都产生一到两个，这其中的泡沫可想而知。井喷式发展背后有资源过剩的风险。持续不断地对同质化企业进行投资最为直接的结果就是一旦这种盈利模式出现问题，那么，资本的投资将会面临难以回收的风险。前面估值高，后面可能面临着估值虚高无人接盘的窘境。企业如果不能在心态、资源、资本等方面进行调整，不能认清形势，有可能会融不到资。

从过热状态，回归到目前的理性状态，整个市场环境、基础设施和过去完全不一样。全球经济形势未见好转，国内转型升级的不断加码同样给资本市场带来了一些影响。尽管互联网行业仍然具有很大的想象空间，但是传统行业投资的教训让资本市场不得不考虑投资的质量，而忽略投资的数量。

三、重视创新才能理性发展

总体看来，创投资本在我国发展大体经历了三个阶段：第一个阶段是撒网式投资；第二个阶段是讨价还价，与创业者谈估值；第三个阶段是把钱留给已经投过的项目，准备“过冬”。随着互联网技术的发展，市场本身的调节功能必然需要淘汰掉一部分企业才能保证市场本身的健康有序运行。不过纵揽现状，创投市场的资金流也没有那么悲观。基金募资活跃度虽然有所下降，但大型机构的募资金额仍然十分庞大，募集总额下降幅度并不是很明显。

对于那些掌握核心技术和创新模式的公司，获得众多资本的青睐仍然更加容易。当下，虽然有些创业公司面临融资困难，但是整体市场环境对于创业者和创业公司的认同远比十多年前进步。很多创业者遇到的融资困难多半是由于思考不够成熟，商业模式不够清晰等问题造成的。如何面对资本更理性的审视，以及管理好现金流等等并不是一道容易跨越的坎。

另外，在国际上，企业的收购、兼并是比较常见且相对健康的机制。而在我国，收购、兼并一直都存在，但不被当作是成功的退出。实际上，我们需要正视这个事实，不是每家公司都可以IPO。近几年国内企业对于收购的态度发生大的变化，主要是一些规模较大的企业对初创型企业在垂直领域获得的用户越来越尊重和支持，过去大企业更偏向于自己去做一些新的尝试，而不是通过收购外部企业获得相应的资源。但最近几年，无论是BAT还是其他的中型企业都能比较客观的看待这件事情，滴滴、快的合并的事件发生之后，对于那些经过多番大战没有结果的竞争对手们，选择强强联手，一起为资本方和公司带来良性的竞争环境，成为促进行业健康发展、为消费者带来更好服务的有效途径。

但应该明确的是，经过一轮大洗牌，创业的泡沫将慢慢的消失，资本市场也会趋于理性。创新创业依旧会继续，不同的是创业者思考的维度会更多，明确商业模式、盈利模式，踏实做事，梳理、打通资源，正确看待估值，才能让创业回归理性。

直接的一个结果就是整个市场从处处都是机会的蓝海，变成了一个处处都是竞争的红海。而携带着不成熟的经营理念和盈利模式的创业者们面对如此激烈的竞争，很快便会败下阵来。投机主义最终抵不过资本市场的现实性，等到他们与真正有着完备的思路和商业模式的企业竞争时，败局便会发生。

“重度垂直”是未来资本市场主流的公司形态，也是创业者学习的重点：既会赚钱，也会融钱，既有产业基础，又有互联网用户基础，这样的创业项目、创业者，就是中国最优质的资产端。

千万不要做to VC的事业，按照VC的最近喜欢投啥就创业则是本末倒置。这个市场不缺钱，只是符合市场需求、可以带来效率的优化、提升百姓消费体验的好项目非常少，好项目拿钱很容易。问题的本质还是要回归到商业的本质，做的事情给股东、客户、员工带来什么样的价值，这是核心观点。一旦商业模式通了，能赚钱，能盈利，商业寒冬中反而会得到资本的追捧。如何管理好现金流，增加公司收入，是创业者能否度过难关的关键。

篇7

长江商学院张维宁

2016年是互联网创业攻坚的一年，互联网流量需要与传统经济深度结合才能实现较好的变现，BAT等公司目前都在经历流量变现的转型。创创社区是长江商学院针对创业创新生态圈推出的“连接器”，通过互联网生态圈、长江校友社区和创业生态圈三者之间的闭环，在服务创业者的同时，寻找互联网流量变现的路径与方法。

长江商学院副教授张维宁表示，科技与人文是推动人类进步的两大力量，落实到互联网创业即技术驱动和IP驱动两大模式，这也是互联网流量变现的内在要素。而2016年以来，随着股市的稳定，上市公司开始投资互联网项目，互联网流量变现也有了很好的外在渠道。

反向O2O：从线下到线上

2016年随着全面进入十三五的第一年，传统产业与新经济的结合已经进入具体落地的关键性阶段。特别是上市公司通过与互联网对接，对于提升股价、培养人才、业务转型和升级来说都有益处，传统经济与互联网流量对接已经是大势所趋。

“2010年开始，在互联网经济的冲击下，大量传统企业变得非常忧虑。但2015年以后，传统企业又开始淡定了，因为互联网企业也过的不好。这其实是一个螺旋式上升的过程。”张维宁说。“原来传统企业一直不知道如何来对接互联网，这两年已经越来越明确了。比如基于小区物业的O2O平台，未来会给房地产业带来很大的利润增长空间。”

从2010年开始，在云计算、大数据和移动互联网冲击下，大量传统企业在探索互联网发展的道路。尤其是在以互联网作为基础设施、互联网场景作为新交易手段方面，传统企业也越来越有感觉。

尽管目前整个VC投资界对O2O项目越来越不看好，但这主要是针对传统的O2O，即互联网业务从线上向线下延伸。反过来，随着上市公司的股价从2015年7月的股灾中逐渐恢复过来，传统企业可能会通过换股方法对互联网公司进行并购和投资，延长其传统业务的价值链、更贴近用户需求、收集用户数据，将带动一批新O2O公司的崛起。

明星VC与文娱IP创业

除了上市公司进入互联网创业市场带来新变化外，明星VC的出现也是2016年互联网创业的最大变化之一。

2015年以来，任泉、黄晓明、李冰冰、Angela

baby、赵薇、佟大为、周星驰、胡海泉等一众明星纷纷加大投资事业，成立了诸多明星VC基金，给整个创投市场带来了不少变化。明星VC的出现一方面实现了明星资源更有效的变现，另一方面带动了一波文娱和IP创业的浪潮。

张维宁认为现在中国还处于IP创业的早期。目前，中国在知识产权保护方面，无论是立法和运营，还是变现与商业模式，都与发达国家有较大差距。美国的知识产权保护已经有百年历史，知识产权观念已经深入人心，成为基本的社会习俗与氛围，而中国才刚刚开始。

国内IP保护主要从2009年开始，也就是那时候开始有了《喜羊羊与灰太狼》等有影响力的国产IP。2009年到现在，从IP保护逐渐深入人心到出现各种商业模式，也仅7年的时间。“到现在还没有一个全球范围内公认的IP。在IP创业和商业化方面，还有很多需要向西方学习。”

当下还有一个非常火爆的直播方向。张维宁认为，直播也是互联网流量变现的重要路径，目前出现了不少优秀的娱乐直播平台，包括YY、映客、花椒等等。未来直播会向更多的垂直领域发展，主要是教育直播和财经直播。专注财经直播的“进门财经”，就以音频直播、音频+PPT直播、视频直播、视频+PPT直播、PC同屏直播等多种方式，为新三板公司、上市公司、基金、券商、银行、保险、信托、个人投资者等金融市场参与者，提供了高效交流与互动平台。

从单个作战走向生态闭环

对于互联网创业来说，2016年流量变现可以从O2O、内容电商、技术驱动以及泛娱乐等多个方向着手。那么，对创业者本身，还有什么趋势值得注意？

张维宁在长江创业基础课程里主讲“互联网生态”课程。他认为今天的互联网创业者一方面要“站对地方、朝对方向、选择距离最近的交易场景”这三点入手设计自己的商业模式，另一方面还需要参与到生态圈里，以生态圈方式形成体系化发展，更易创业成功。

所谓三点设计商业模式，其中“站对地方”指找到核心优势和生态圈位置，“朝对方向”指针对哪个业务和场景以及合作伙伴，“选择距离最近的交易场景”指所选择业务场景的潜在收入模式、利润规模以及形成闭环交易的时间，这三点也是张维宁看创业项目的要点。

而生态圈的体系化发展，则是2016年凸显的创业动向。整个互联网是一张大网，物联网就更是彼此互联的产品、服务与解决方案。不能彼此互联的创业项目，也不能获得长久的生命力。因此，长江创创社区先后与腾讯和百度合作，针对互联网创业者开设了青腾创业营和百度长江学堂，帮助互联网创业者连接BAT生态以及长江商学院自有的传统企业资源。

“在长江创创社区，创业者可以完成找资源、找客户、找投资、生态互连等闭环，以及完成传统经济与互联网流量的对接。”张维宁介绍说，长江商学院有强大的EMBA和DBA校友资源，校友遍布传统行业和传统企业的高管层，这对于互联网创业者来说是最大的价值。

篇8

“大众创业，万众创新”的口号让自主创业的浪潮席卷全社会，各项优惠政策及扶持措施纷纷出台，为创业者服务的孵化平台如雨后春笋般涌现，由不同机构举办的创业路演此起彼伏，投资人也犹如赶场子一样穿梭其间。在创业大潮中，大学生成为其中最引人注目的一个群体。

创业本身具有高风险

当下以90后为主体的大学生创业群体，常常被贴上“活力、充满激情、敢于冒险、奇思妙想”的标签。作为伴随着互联网成长的一代，90后大学生群体不再拘泥于成为传统的上班族，他们创业的动力主要是理想、兴趣与自由。“90后应届毕业生在择业时更加关注自己的兴趣和追求内心的快乐。”专家表示。

这既是当下年轻人所具有的特点，也理所当然成为大学生创业的资本。然而在创业过程中，大学生创业项目本应该出现一批充满巧妙构思甚至于打破常规的产品或模式，但是事实情况却并非如此。

大学生选择创业项目往往是自己熟知的校园，这有环境熟悉、容易落地、方便推广等因素。但由于校园市场和社会市场之间存在很大差异，校园里面的成功经验很难在社会上复制，这就导致创业者的心理落差。

在选择创业项目时，很多大学生仅凭一时兴趣，或者头脑一时发热，甚至跟风走，折腾了半天却发现项目不被市场需要。更重要的是，大多数大学生社会阅历欠缺，在创业过程中，不仅缺乏创业行业的相关知识，也缺乏创业的经验，面对团队建设和管理、市场行情分析、企业融资等方面问题，往往因准备不足导致创业举步维艰。

数据显示，2015年中国平均每天新登记注册的企业达到11600户，平均每分钟诞生8家公司。然而，创业的路也并不好走，中国创业企业的失败率为80%左右，企业平均寿命不足3年，而大学生创业失败率更高达95%。

智联招聘的《2016年应届毕业生就业力调查报告》显示，与2015年相比，2016年选择创业的应届毕业生比例明显下降，由2015年6.3%降低至2016年的3.1%。显然，如此高的创业失败率让很多大学生望而却步，创业热情也不如以往。

创业是一项高风险的事情，涉及产品研发，商业模式，团队组建等多方面，大学生应理性看待创业。有业内人士指出，大学生有创业想法是好的，但在创业之前，一定要清晰地分析自身的情况，做好自我评估，包括性格、环境、自身条件等，还要做好对创业项目的评估，做好对创业项目周密的调查和规划，再来实施项目。

创业者的心理品质对其创业行为具有指引和调节作用，是决定创业能否成功的关键点。目前很多大学生在比较宽松闲适的环境中生活、成长，缺乏艰苦生活的磨炼，独立性和自立意识普遍较差，创业意志不坚让许多大学生创业初期激情万丈，可是在真正操作的时候，困难重重，稍不如意就产生放弃的想法。这种情况往往导致大学生在面对挫折失败时抗压能力较差，大大降低了创业成功的可能性。所以，始终保持对创业热情和坚定不移的信心是创业者必不可少的素质。

学校角色至关重要

2016年的毕业季即将到来，又有一批大学生要走出校园，迈向社会，同样面临的问题就是先就业还是先创业，根据智联招聘《2016年应届毕业生就业力调查报告》显示，从历年趋势看，2016年应届毕业生选择就业的比例有所上升，比例由2015年的71.2%上升为75.6%。统计数据显示，本科生毕业半年后只有0.7%的人创业，3年后的比例达到2.8%；高职高专毕业半年后创业的有1.6%，3年后达到6.9%。由此可见，更多的学生是工作一段时间后再创业，而不是刚毕业就创业。

专家建议，对于缺乏社会实践经验的大学生而言，最好先找到一个与创业有关的工作方向，积累经验以后再去创业。在这期间，以学习工作经验为主要目的，深入地了解将来所要创业的行业市场状况，同时还可以从工作中学习很多实践操作经验，结识业内人士，这对自己将来的创业大有好处。

自主创业需要大学生自身综合素质的不断提高，同样也离不开社会各界的支持，对于与大学生最为密切的大学校园，其在大学生创业过程中扮演的角色至关重要，瑞华会计师事务所合伙人邵新军表示，大学本身就是一个科研单位，如果能在学校与大学生创业中找到一个契合点，这将会大大提高大学生创业成功率。

“大学教授很多科研成果需要转化，但是老师不善于市场化运作，这就可以让学生做市场化工作，以教授技术为核心，以学生为商业精英班底，把老师的项目和市场相结合，促进科研成果迅速市场化。在团队组建上，管理专业的人负责管理，营销专业的人负责营销，财务专业的人来做财务总监，这样一个团队分工明确，责任清晰，会在创业中有很强的竞争力。”

如今，全国多所大学都在鼓励大学生创业上尝试各种努力，去年5月，国家专门促进高校创新创业教育改革的文件，而今已有20余省份出台了鼓励大学生创业的改革方案。

河南今年3月份启动大学生创业服务进校园活动，活动期间通过一系列措施将创业政策、创业培训、创业贷款等送进校园。例如，符合条件的自主创业大学生，每人可获得5000元创业补贴；对创业团队主要为大中专学生、注册5年以内的小微企业，根据情况给予2万至15万元的扶持资金。

篇9

Project

项目描述

2010年12月上线的36kr是一个提供国内外互联网创业资讯的新闻网站；2011年8月上线的36tree是一个投融资社区，聚集了一批通过实名审核的投资人和希望获得融资的创业项目。创业者利用36tree提供的模板提交项目介绍，投资人自由浏览创业项目列表，获得感兴趣项目的联系方式。

Innovation

创新之处

36kr以互联网创业公司为报道对象；36tree为创业者和投资者提供服务。作为在线融资社区，它缩减了投资方跟创业项目之间的发现和沟通成本。

User

用户

找钱的创业项目、找项目的投资人，以及对创业感兴趣的学生、公司人。36kr每天独立访问量7万左右，微博粉丝 14万。截至2011年1月，36tree上活跃投资人账户138个，有200多个项目被投资人考察，其中50多个项目拿到投资。

Team

团队

17人，分为编辑部、活动部和技术开发部。编辑部最早的3名成员都是在公司成立之前，因为同样对创业资讯感兴趣而相识的朋友。

Business Model

商业模式

依靠36kr上的展示广告和活动赞助，目前公司可做到收支平衡。可参考的国外公司是科技博客TechCrunch和投融资社区Angellist。36tree产品还比较初级，随着功能的增加，可能通过提供创投增值服务获得收?入。

Idea from

这个主意来自

在成立公司之前，刘成城和朋友李艳波出于兴趣共同维护一个创业资讯博客，编译国外最新的创新公司资讯、收集身边小创业公司新闻。通过为别人提供资讯，他们身边逐渐积累起很多资源，一些有趣的人和公司会主动联系他们。于是，他们将这个业余爱好发展成事业。

Market Potention

市场机会

以创业公司为主要报道对象的网络媒体比较少，提供创业者服务的投融资社区还没有特别出色?的。?????

Question

Q1：你做媒体和社区都是第一次，公司关键性的问题你是怎样做决定 的？

看市场和用户反馈。比如写作风格，我们要求像跟朋友说话那样介绍公司，标题可以很长，在国内专业媒体看来，有些文章可能很不专业，但我的经验是这是被用户接受的。我们成立公司并不是出于空想的需求，而是之前做的事的延续，所以，很多时候并不是在做一件完全没有经验的事。另外也不是每次都要先确定是“对”的才去做：我们按照我们的性格去做这件事，使得36kr和36tree都带有我们自己特有的气质。

Q2：作为一家报道创业的创业公司，在推广上你们都做了些什么？

主要还是通过提供更新更快的新闻内容。一部分编辑专做国外资讯的编译，另一部分做国内公司报道。我们每天收到 20多封创业公司要求报道的邮件，也有专人去车库咖啡等地方坐班。另外线下活动也起到推广作用。每月一次的开放日活动，可以看作集体会，最近半年，我们在北京、上海、深圳、广州、成都都举办了开放日活动，参与产品超过50个，每期参与人数超过300人。还有创投见面会，每个月我们从36tree中选出20个优质项目和20个投资人，组织一场线下见面会。

Q3：36tree这个产品现在看来还比较初级，你对它未来的规划是什么？

36tree是去年8月推出的，未来我们会推出一个让创业者能看到哪些投资人浏览过项目的功能。现在，创业项目按提交时间显示，我们打算添加按照“感兴趣”热度排列的项目列表。总之，我们会不断完善这个产品，让它能更好得为创业者和投资人服务。

Last ShotCBN Note

Big Trouble

麻烦问题

招人，找到对创新产品有热情、英语好、爱八卦、认同36kr的编辑；融资，来谈的投资人很多，在这个事情没落定前会牵扯团队很多精力。

Ask Mentor

最后一问

想问王兴：我们公司员工都很年轻，又是一家创业公司，如何能招到工作经验很丰富的员工？

CBN质疑

篇10

资本的“冬天”冷还是不冷，孵化器和创业项目冷暖自知。

有孵化器倒闭的，也有逆势扩张的。孵化创业的各类创业空间，也正在接受资本更为理性更加审慎的检验。

在上海杨浦区，有一条700米长的大学路，路的一头通往复旦大学，路边鳞次栉比着各种异域风情的餐厅、咖啡馆酒吧，让人眼前一亮的创意零售店。这条大学路所在的创智天地，是一个希望能融合“工作、生活、学习和娱乐”于一体的大社区，创业社区INNOSPACE+就置身其中。

今年秋天，他们和韩国创投领域的合作伙伴联手，举办了一场中韩两国创业项目的路演。韩国CJ集团旗下的文化创造融合中心（CCCC）带来的项目，有为电视剧制作外国字幕和可以共享的开放平台，有通过360°VR展示视频和动画，通过4D技术开发“韩流”内容在VR设备播放的；中国创业团队路演的，有致力于解决VR人机交互问题的，可自由选择视角的3D视频摄像系统等。

集中了视频、动画、VR等诸多热门领域的中韩项目DemoDay，被戏称为“有颜更有料”，也是INNOSPACE+的开业首秀。INNOSPACE+并非草根创业，背靠瑞安地产。传统房地产商涉足众创空间、联合办公空间的，名气更大、目前来看发展势头更猛的比如潘石屹SOHO中国旗下的3Q空间。不过，用瑞安房地产总经理、INNOSPACE+总监陈成强的话说，瑞安虽然是做传统地产出身，但INNOSPACE+决不是简单的传统地产模式。

重新梳理创业上下游

在加入瑞安集团之前，陈成强曾担任过新加坡经济发展局（SEDB）的区域总监。作为SEDB初创企业发展计划的主要设立者之一，也投资如Gevo Entertainment 和 InCent Pvt Ltd这样的初创企业。

正是这样的经历，使得陈成强站在房地产商的角度看待创业社区时，多了一层思考：创业社区必须要跳脱出单纯的“空间的出租”，要探索“除了场地之外还能给创业者带来什么”，要创造真正吸引创业者的附加值。

在瑞安集团内部，INNOSPACE+就是一家创业公司，已经从房地产业务中独立出来，摸索传统房地产商业模式之外的新玩法，陈成强就是这个“知识社区”核心团队的一员。要为社区打造强健有力的创新生态系统，首先要梳理创业这个产业链的上下游资源。

如何打造围绕创业的生态系统，听上去特别务虚的说法，陈成强他们一点点把它做实。比如把原本隔着一条淞沪路的两个有着类似孵化功能的创业空间，2011年8月成立的IPOclub创业咖啡和2012年11月成立的InnoSpace创业孵化器，整合在一起，在新址上推出了更适合创业者“聚集”的升级版INNOSPACE+。

帮助创业者把想法变成可以落地的项目，远不止于提供一个办公场所。陈成强他们在既有的物理空间，以及成立四年的InnoSpace创业孵化器的基础上，像搭积木一样，围绕“创业”，搭建起更多的服务功能模块，比如增加了联合办公（InnoWork）、创客空间（InnoMaker）、创业公寓（InnoApartment）等，比如引入风投，引入导师，搭建一个相对完整的创业环境。

如何帮助创业者把产品从“实验室”状态推向“量产”，打通“Demo-产品化”的通路，是INNOSPACE+另一个很重要的尝试。INNOSPACE+的前身InnoSpace于2015年开始与西门子合作，帮助一些工业4.0相关的创业项目进行加速指导等系统化等培训和相关资源支持；现在INNOSPACE+与BMW正在开展有关车联网方面的合作，共同挖掘优秀的汽车互联、移动出行创业项目。

创业社区的“创业”

INNOSPACE+不是国内最早一批做孵化器、众创空间、联合办公空间的，也不是目前该领域里处于聚光灯下的玩家，对于陈成强他们来说，必须要思考的问题是：目前孵化器数量众多，他们如何聚焦做出特色，而不是一味追求做大做多。

INNOSPACE+的免租金似乎很受创业者欢迎，但陈成强强调，这只是他们吸引创业公司的“噱头”，相较于不少孵化器的低进驻门槛，INNOSPACE+的做法正好相反，他们很看中入驻项目的质量，以及项目特质与INNOSPACE+自身资源的匹配性。

陈成强介绍，在筛选项目的时候，他们首先会选择与自己资源匹配的项目入驻，对这些项目前三个月内免租金，之后再决定是否投资和孵化。这样的业务模式与INNOSPACE+的盈利模式相关。目前INNOSPACE+向项目收取工位租金只达到总营收的10%，原因是办公空间的租金本身并不高，每个工位每月1000元左右，服务费和基金管理费才是INNOSPACE+目前两大主要收入来源。

正是这样的盈利模式，决定了入驻项目与INNOSPACE+之间是“紧密的伙伴”关系，而非松散的“二房东与租户”的关系，未来项目的质量、生存状况将直接影响到办公空间自身的利益。INNOSPACE+会定期举办国际创业集训营，有机会入选集训营的团队还将获得InnoSpace天使基金10万元～50万元人民币的种子投资。除了融资，平台还提业对接。

这样一来，行业聚集使得所有入驻项目互帮互助，彼此的能力被充分挖掘和创造，创业社区内部的资源得到充分利用和有效共享，上下游公司有机会形成产业链效应。

陈成强介绍，他们已经累计孵化超过150家创业团队，投资超过50家，帮助这些极其早期的项目从种子成长到天使轮。

这是迥异于传统房地产业务的玩法。不可否认，对于传统房地产商来说，商业地产已经面临转型和去库存的压力，针对新兴办公人群――小团队合作、更需要工作的时间弹性、远程办公、高频流动等等这类办公人群，联合办公、众创空间不失为一种新的办公选择。