建筑智能化的特点范文

导语：如何才能写好一篇建筑智能化的特点，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：建筑智能化、工程管理、现状、特点

一、 引言

智能化建筑定义为以建筑物为平台，兼备信息设施系统、信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等，集结构、系统、服务、管理及其优化组合为一体，向人们提供高效、安全、便捷、节能、环保、健康的建筑环境。

二、当前建筑智能化工程管理的现状

（一） 建筑智能工程化发展现状

①发展水平低。由于我国智能建筑目前仍然处于发展阶段，所以在具体实践中还存在许多不尽如人意的地方，例如建筑的智能化系统功能短缺，运转失灵，甚至个别的建筑智能化工程无法完工，进而导致了整个工程延期，造成十分严重的后果，给企业带来巨大的经济损失和投资浪费。②社会需求高。在我国对于建筑智能化的需求量现在还比较高，在各地都掀起了一股建设节能环保型建筑、绿色建筑的热潮。根据相关数据统计资料显示，智能化系统为我国环保节能事业做出了巨大贡献。通过此系统，智能建筑在设备的维护、能源节约、管理方面的投入、维修次数、设备更新换代等方面都可以为我们节省出一笔很大的费用，其大概相当于全周期成本的20%。

（二）建筑智能化工程存在的问题

虽然近年来我国建筑智能化取得了较大的发展，在各个方面都取得了骄人的成绩，但是由于其发展历程短等方面的原因，当前建筑智能化还存在一些问题有待我们去解决，具体而言，主要包括以下几个方面：

①缺少系统规划理念。由于建设单位对智能化系统的理解深度还不够，因此，常常提出一些不切合实际的的要求，而承包单位对以需求为主导规划理念的缺乏，最后导致仅仅简单以技术系统的数量堆砌为衡量建筑智能化的标准，进而使整个工程的有效性降低。

②施工管理模式落后，现场管理混乱。由于智能化系统技术相对复杂，且技术更新也非常快，所以加大了总承包方、建设单位以及监理方的管理难度。经常是要么管理力度不够，要么仅简单当作传统的电气工程来管理。在管理过程中频频发生路由矛盾、空间矛盾、接口矛盾等等，不仅费钱、费力、费时，而且还可能造成系统缺陷严重的后果。

③重建轻管现象普遍。建设单位往往只重视建设的过程，而忽视了竣工后的维护，对维修人员和使用人员的培训也过少，而且经常出现维护人员的技术水平不过关、介入晚、人员结构配备不合理等情况。通过对以上不良现象的阐述，我们可以发现，在建筑智能化建设过程中，任何一个环节和阶段出现问题都会对其结果产生影响。因此，我们应该从每个细节做起，严把质量关。

三、建筑智能化工程的特点

建筑智能化系统建设是一项及其复杂的系统工程，它的成功实现，需要以施工管理技术、管理科学等学科知识作为支撑。另外，它又是一项建设工程，因而必须科学地进行投资和工期规划等方面的设计，并按照建设总体总目标进行全程的投资控制、进度控制以及质量控制。具体而言，建筑智能化系统的建设工程十分复杂，它不仅具有传统建筑电气的特点，同时还具有现代控制工程和信息化工程的相关特性，主要包括以下几个方面：①涉及的工程内容非常多。建筑智能化系统可分为通讯网络系统、建筑设备自动化系统、综合布线系统、办公自动化系统、智能化系统集成等。如果按照专业来划分，其可以划分为二十多个子系统。

②涉及的协调和配合单位多。在项目工程施工过程中，需要多个单位进行协调配合，主要有：监理单位、市政工程施工单位、项目管理咨询单位、安装工程施工单位、土建筑工程施工单位、建设单位设计单位、装修工程施工单位等等，而且这些单位之间的相互协调也非常复杂，给整个工程的实施带来一定的困难。

四、建筑智能化工程管理模式

（一）“智能化工程总承包”管理模式的选择

纵观国内外建筑智能化管理现状，项目的成功实施智能化工程项目，在项目建设初期要对其整体规划和优化的方案进行深入的探讨。而在实施的过程中，要解决总体控制和专业化分工之间的协调问题。因此在智能化工程项目中，一般采用“智能化工程总承包”管理模式，具体要求如下：

①此模式下各单项智能化系统工程分包合同的签订方式及原因。一般来讲应该由智能化工程总承包单位、建设单位以及分包单位三方共同签订合同。这样可以方便智能化工程总承包单位进行全面的管理，也便于分包单位服从总承包单位的管理和安排。有效防止总承包单位以各种理由向分包单位收取其它不合理费用。

②此模式下总承包单位完成的智能化工程原因和内容。总承包单位在建筑智能化工程项目的建设过程中负全责。因此对于智能化系统中协调工作面大以及技术要求高的系统，应该由总承包单位来负责全面实施，而对于那些相对专一，而且在施工过程中，协调工作相对简单，协调面小的系统可以让分包公司来实施完成。

③ 此模式下必须指定分包的智能化工程的原因和内容。找出智能化系统中专业性强、保密度高、施工相对简单的系统，由分包公司来完成，可以为总公司节约一部分人力和物力，使其有更多是时间和经历投入到难度系数大的系统中去。那些可以由分包公司来完成的主要有以下这些方面：电话交换机、移动通讯覆盖系统、微蜂窝通讯、有线电视及卫星接收系统、接入网设备、大屏显示、应用软件等等。

（二）智能化工程总承包管理模式的优点分析

①责任明确。智能化工程总承包单位在智能化工程项目的建设中负全责。由于其责任划分明确，所以可有效避免众多单项系统工程的分包单位，防止在具体施工过程中故意推卸责任，可以有效减少在建设过程中协调环节造成的时间浪费。

②技术管理压力减少。智能化工程总承包单位有能力进行智能化系统的设计、策划和实施管理。建筑工程智能化系统有非常高的可靠性要求，同时智能化系统本身还有很高的系统和技术要求。比如建设单位自行策划和实施该工程智能化项目，在人员配备和技术力量上会承受巨大的压力。而智能化工程总承包单位在此方面具有较丰富的实践经验和实力，可以使该工程项目克服诸多困难，顺利实施，达到预期效果。

③ 有利于协调和智能化工程项目。有目的的进行协调和沟通是项目管理中十分重要的环节之一，其影响着项目的进度、质量、成本等诸多方面。承包单位在整个智能化工程项目的作用是协调和管理，他们利用自己擅长的技术和特长，制定整个项目的实施计划，以确保整个智能化工程项目的顺利实施。

④有利于智能化系统的整体规划。不难发现，规划在智能化系统建设中起着非常重要的作用，因此，业主应该及时确定智能化承包单位，让他们参与到系统规划中来，利用他们在长期工程中所积累的技术及施工经验对系统的先进性、整体性、经济性、可靠性等方面做详细的研究，为业主制定出最优规划。总体而言，我国智能建筑的发展起步较晚，近年来国家出台的一系列政策，使得智能建筑获得到了较速发展，在技术、观念、队伍等各个方面都逐步走向成熟，但这对于我国智能建筑来说仅仅只是一个开始，未来的路还很长，还需要进一步转变观念，加快发展步伐，吸取国外先进经验，强化地区间的交流学习，需要智能建筑业界人士的共同努力。

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关键字：建筑智能化系统，工程监理，智能建筑

1.0、 建筑智能化系统内涵

建筑智能化系统工程是近二十年来，随着信息时展起来的新兴产物，是以计算机、通信、自动控制等应用为主要特点，目标是使建筑物内的电力、空调、安全、防灾、设备等管理自动化，达到高效、方便、安全、节能等方面的效果。建筑智能化的内容广泛、专业化程度高；而目前建筑智能化监理工作相对滞后、开展较晚，监理的目标、意识、方法有所欠缺；外加上智能建筑管理体制上部门繁多；这些原因是造成建筑智能化系统监理工作存在一定的问题。本文从建筑系统智能的施工特点、监理工作开展、竣工验收注意事项等方面进行分析、总结，为智能建筑监理工作走向规范化、标准化方面做些有益的探索。

2.0、建筑智能化系统工程实施特点

建筑智能化系统建设是一项复杂的系统工程，它需要管理科学、施工管理技术等知识的全面支持。作为一项新生的、综合性的系统工程，建筑智能化系统工程在系统设计、施工和验收，都与传统的建筑机电系统有所不同。建筑智能化系统各子系统间、建筑智能化系统与其它机电系统、土建和装饰都有一系列相关的配合与协调。因此，在系统实施过程中，对系统设计、施工与管理人员在工程技术、管理经验上提出了更高的要求。

3.0、建筑智能化系统工程监理的性质和特点

建筑智能化系统工程涉及众多单位和机构，要完成建筑智能化系统工程的监理工作，首先必须明确智能化系统工程监理的职责范围，同时处理好与其它相关单位的关系。

(a)建筑智能化系统工程监理机构是受业主委托承接监理任务的。建筑智能化系统工程监理与业主间的关系是一种被委托与委托的关系。

(b)建筑智能化系统工程监理机构之所以能够担任工程监理职责，是经业主的授权。与这些单位间的关系是监理与被监理的关系。

(c)建筑智能化系统工程监理与建设监理间的根本目标是一致的，但各有侧重。从时间跨度来看，建设监理通常是从土建施工开始，到项目整体验收结束。而建筑智能化系统工程监理从系统规划设计、设备安装、调试和系统验收，一直延伸到建筑整体竣工以后一段时期。

4.0、建筑智能化系统工程的监理工作开展

4.01协助业主做好招标投标工作

招标文件是投标人编制投标文件的依据，评标定标的依据，招标文件内容要力求完整、详尽，用词准确严谨，对于建筑智能化系统应重点从技术方案上提出要求。主要包括：总体要求；设计标准和规范；系统包括的内容和功能；主要设备、元件及其技术要求；设备清单；安装调试与验收。

4.02管线隐蔽预埋

智能建筑工程的预埋与电气工程相比有以下几个不同：(1)图纸多。每套图纸单个独立系统的理解上并没有太大的困难，但预埋在楼层里合在一起时不认真检查就分辨不出各自所属的系统。也难以找出不符合图纸的地方。(2)走放射线多。智能建筑为减少相互之间干扰，走放射线多，各系统之间以及与电气之间交叉敷设普遍。使管子相互叠上后接近板厚而使混凝土失去保护层，有的甚至超过楼板使混凝土无法浇注。因此，很多情况下，监理工程师要及时对现场的走管路线进行调整。(3)管径大。电气的配线以直径的大小来体现，一般在楼层水平配线时根数变化不太大；而智能建筑的配线多以线的数量来体现。故越接近布线的始端，线的数量越多，导致配管直径大，根数越多，结果造成这一块混凝土呈现空洞。因此，由于上述三个不同，智能建筑工程的管线隐蔽预埋使监理工程师花费更多的时间和精力。

4.03智能建筑工程线缆及模块连接

智能建筑系统的线缆要求较高,品种也较多。因此，监理工程师验证产品的合格证和说明书并使之符合设计和规范要求就显得更为重要。在智能建筑工程中，现场控制器采用模块化结构，系统根据区域监控点的类型和数量设置模块的类型和数量。模块的类型和数量在系统图上均有详细的说明，关键是监理工程师要核对水暖、空调、电气等其它图纸上的元件，以便使设备上的信号能正确地反馈到控制中心，控制中心的指令能再送回到控制点，通过执行机构的调节使系统保持在最佳状态。

5.0、建筑智能化系统工程的竣工验收

竣工验收除了按照《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003中的“3.5分部(子分部)工程竣工验收”要求外,还有如下几个注意事项：

(1)消防验收按照《中华人民共和国消防法》、《建筑工程消防监督审核管理规定》（公安部第30号令）、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》（公安部第61号令）的要求进行消防验收，合格后方可使用；

(2)安全防范工程验收按照《城市居民住宅安全防范设施建设管理规定》（建设部、公安部第49号令）和《金融机构营业场所和金库安全防范设施建设许可实施办法》（公安部第86号令）执行；

(3)卫星电视按照《卫星电视广播地面接收设施管理规定》（国务院第129号令）申请验收；

(4)验收规范中没有涵盖的技术参数,可以采用厂家提供的参数。

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【关键词】建筑智能化；施工管理；现状；策略

在科技迅速发展以及各类高智能产品出现之后，为人类的经济生产以及日常生活带来了便利。在建筑行业，建筑的建设与发展顺应时代的要求也逐渐走向了智能化的道路。由于建筑智能化的技术性以及在施工方面的严格的技术要求，在建筑建设施工过程中施工管理工作十分重要[1]。它是促进建筑智能化施工顺利进行，保证建筑施工质量的关键。在我国目前的建筑智能化施工管理工作中，由于我国实际建设情况，这一工作具有其独特的特点以及出现了相关的问题。在实现建筑智能化的道路上，我国建筑智能化施工管理工作需要进行哪些方面的努力，这是目前亟需解决的问题[2]。

1.智能建筑的特点

1.1较大的设备投入

在智能建筑中，智能设备的投入数量以及规模是相当大的。据实际的施工统计，在各种类型的智能建筑中，智能设备的投资占到整个工程投资的20%-30%之间，成为了仅次于建筑工程材料费用投入的又一大规模的投入[3]。在建筑工程的结构工程的总投入也不过如此，可见智能建筑的设备投入比例已经达到一定程度。

1.2智能化功能的强大

智能建筑作为一种科技化的产物，它所体现的不仅是建筑艺术，还体现出了控制技术。在强大的智能控制技术之下，建筑不仅具有了建筑美感，还体现出一种现代科技带来的与人的交流。强大的智能化功能是智能建筑的显著特色。其智能作用主要体现在办公自动化、通信自动化、建筑设备自动化等方面。全面、强大的建筑智能化设备以及智能化系统是智能建筑的创举。

1.3繁重的安装施工任务

在上述两点中说明了智能建筑的独特性，由上述两点自然的引发了智能建筑的第三个特性，即繁重的安装施工任务。不论是智能设备的安装与调试还是智能系统的建立与设置，这些都是具有技术性、繁琐性、规范性等诸多特性的施工工作。这些工作的内容不仅仅包括土建施工，还有电气施工、安装、联网与调试等细节化的施工。面对这些工作，施工管理显得格外的重要。

2.建筑智能化施工管理现状

第一，技术人员的素质不过关。产生这一点的主要因素是我国建筑施工过程中没有专业的智能化建筑施工相关的技术培训机构。甚至在几所重点高校中，智能化建筑施工培训仅仅作为选修课进行。造成了智能化建筑施工技术人员在专业素质上的缺陷[4]。

第二，对市场的定位没有大量的信息可供参考。在现代社会中，我们在信息大爆炸的条件下受益，也在信息大爆炸的条件下出现受阻。从众多的信息中去筛选出自己需要的、有价值的信息是一件十分困难的事。而智能建筑的市场定位就受到面临了这样的困境。在智能建筑施工管理过程中对相关项目进行投资往往是依据市场的需求进行的，但是，许多信息会干扰决策者的判断，这对智能建筑的建设与发展是不利的。

第三，未能深入认识智能化。在智能建筑施工过程中，建筑开发商、施工人员、设计人员、技术人员、管理人员等对智能化的深入认识才能促进建筑智能化施工相关工作的顺利进行。但是，目前，对于智能化的认识仍然不够。最为显著的表现就是建筑开发商在相关技术人员的任用上所体现的不积极的特点。技术人员的缺乏是建筑智能化施工过程中的最大阻碍。

第四，对管理工作的不重视。这一问题实际上是诸多建筑工程施工中容易出现的问题。管理工作实际上与建筑施工工作具有同样的重要性，两者之间是相互依存、相互促进的关系。目前智能建筑施工中对管理工作的不重视具体体现在对管理人员的分配上，对管理工作的投入上。这是目前管理工作所面临的最大的困境。

3.建筑智能化施工管理相关对策

第一，提高对管理工作的重视，加大管理投入以及管理人员的工作培训。在智能建筑施工管理工作中需要依据实际的施工管理需要合理的安排管理人员以及对应的管理工作。开展对管理人员的培训，树立管理人员的责任意识，提高管理人员的管理水平。另外，强化管理人员的考核制度以及建立完善的管理体系，为管理工作打造一支精良的队伍以及可靠的体系支持。从而促进智能建筑施工管理。

第二，确定合理的施工方案，严格控制各个关卡。施工方案的建立需要依据实际的施工情况以及整个智能建筑工程的建设目标来进行。对材料的选购、设备的管理、施工工艺的选择等方面需要进行严格的把控以及最佳的选择。在施工方案设计成功之后需要对其进行评审以及可行性分析。对施工方案中各个材料标准以及技术标准需要依据相关的标准规定进行。

第三，加强对技术人员的培训，提高技术人员的素质以及整体水平。在施工过程中通过培训以及例会的方式，对技术人员进行技术上的培训以及促进技术人员之间经验的交流。从而促进技术人员技术能力相关素质的提高，技术人员经验的交流，对施工中遇到的问题能够及时的正确的解决。

4.结束语

综上所述，在我国建筑智能化施工管理过程中，由于智能化功能的强大以及设备投资比例较大，安装任务繁重，对其进行科学、合理的施工管理具有重要性以及必要性。同时，针对我国建筑智能化施工管理工作中的技术人员素质不高、信息量不足、市场不明确、对智能化的知识以及相关特点的掌握不足、建设以及管理两者之间的关系没有得到正确的处理等诸多问题，在进行智能化施工管理的过程中需要加强技术人员的素质、正确处理信息与市场定位的关系、强化对智能化的认识，将建设施工与管理并重，从而促进建筑智能化施工的顺利进行以及建筑智能化在投入使用时，作用的顺利发挥。

【参考文献】

[1]郑冉曦.浅谈建筑智能化施工管理[J].城市建筑，2013，06（30）：126+138.

[2]陈建.建筑智能化施工管理现状及策略研究[J].城市建筑，2013，14（30）：109+116.

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关键词：高层建筑；智能化；设计

Abstract: intelligent high-rise building with flexible, efficient, low energy consumption, and other features, is one of the trend of the development of the modern architecture. Reasonable intelligent design, can effectively promote high-rise building functions. In engineering practice, and carry out high building intelligent design should strengthen the following several aspects: communication system design, system interconnection and integration design, energy saving and energy measurement design, etc.

Keywords: high building; Intelligent; design

中图分类号：[TU208.3]文献标识码：A 文章编号：

引言

随着国民的经济的不断发展，高层建筑项目工程越来越多。为了提高高层建筑的使用功能，许多建设单位在传统的建筑设计基础之上加强了智能化设计。然而，目前高层建筑智能化设计中仍然存在着一些有待解决的问题，因此，探讨高层建筑智能化设计的合理措施，具有现实的理论意义和实践价值。

1高层建筑智能化设计概述

智能化建筑兼备信息化系统、公共安全系统、建筑设备管理系统等于一体，将建筑的结构、功能、管理、服务有机地融合，为人们提供一个节能、环保、高效、便捷、健康、安全的建筑环境。工程建筑智能化设计的重点是建筑智能化系统设计。建筑智能化系统设计主要包括以下内容。首先，智能化集成系统。构建统一的信息平台，把具有不同功能的子系统连接起来，最终形成一个资源共享、信息汇集的多功能系统。其次，信息设施系统。信息设施系统能够使建筑和外部保持信息互联，接收、存储、检索各种数据、语音、图像等信息，为建筑运营管理提供基础的通信服务。第三，信息化应用系统。信息化应用系统以设备管理系统与信息设施系统为基础，提供各种信息应用服务。第四，建筑设备管理系统。综合管理建筑各项设施的管理系统。第五，公共安全系统。为应对突发事件，设计的保障系统或技术防范系统。第六，机房工程。机房工程是保证各个系统可靠、安全运行的综合系统工程。

在进行高层建筑智能化设计时，必须具有创新设计意识，必须“以人为本”，注重建筑功能的实用性。高层建筑智能化设计就是为了营造一个低能耗、便利、和谐、稳定的环境。高层建筑的智能设计不可以脱离实际，盲目追求华丽、高端，背离建筑设计宗旨。智能化设计需要和通讯技术、多媒体技术、安全防控技术等有机地结合，以满足人们不断增长的建筑功能需求。

2高层建筑智能设计要点分析

2.1通信系统设计

通信系统设计是高层建筑智能化设计的重要内容。高层建筑通信系统有着较大的规模，通常由电信运营商负责建设，提供互联网、传真、视频、数据和语音等综合传输业务。设计、布置通信网络时，需要预留双通信接入系统路由，便于城市同步数字体系（SDH）光纤通信传输网络的接入、应用。根据高层建筑的竖向分区特点与相应的使用功能，在建筑内部采用合理的设计方案。根据建筑的使用功能，构建两级通信网络系统，以满足不同区域使用的功能需求。例如，在商业、酒店、办公等区域设置网络型程控交换机，提供相应的通讯业务服务。如果高层建筑的竖向分区较多，就可以采用ISPBX、EPON等通信接入技术，提供相应的语音、数据业务服务。通信系统的组成方式对综合布线系统的结构有着直接的影响，通信系统设计应当综合考虑当地电信运营商的实际情况，进行合理布置。

2.2系统互联与集成设计

高层建筑通常会有多个功能分区，例如商业、酒店、办公等功能分区。因此，高层建筑智能化设计时，应当选用恰当的智能子系统，构建互联机制。不同功能分区有着相应的管理、运营和维护部门，所以需要设置相应的子系统以提供相应的服务。不同功能分区部门的子系统之间应当保持相对独立。在此基础上，为了提高建筑的整体运营管理水平，还必须构建互联机制，使各个分区子系统之间能够实现信息共享。目前，高层建筑的智能化设计中，大多采用主从式系统、分立式系统或对等式系统方式，实现系统互联。通常，停车场管理系统、有线电视系统、通信系统等应当采用主从式互联方式，在设备总机房设计主系统，在各个功能分区设置子系统；火灾自动报警系统、安全技术防范系统、建筑设备监控系统应当采用对等式互联方式；扩声系统、会议系统等不需要共享信息的系统，可以采用分立方式。

一般而言，高层建筑智能化系统应当采用纵横式集成方式。建筑设备管理系统是目前常见的高层建筑系统集成方式，能够以动态的图形显示火灾自动报警系统、安全技术防范系统、建筑设备监控系统的控制指令、设备状态，提供历史数据查询服务，有利于各个子系统之间联动。从功能分区和子系统两个方面，考虑高层建筑智能化系统集成问题。首先，功能分区不同，但是子系统相同，例如火灾自动报警系统、安全技术防范系统、建筑设备监控系统，就应当进行对等式互联，设置用户权限，实现数据信息共享。其次，同一个功能分区内的同一个子系统，应当进行集成式互联。

2.3节能与能量计量设计

高层建筑智能化的重要目的之一就是降低建筑能耗。采用能量计量系统能够有效地掌握高层建筑能耗情况，有利于高层建筑的运营管理。高层建筑能量计量主要包括：总计量，即冷热源总计量、电源总计量、燃气总计量、蒸汽总计量、给水总计量等；分区功能计量，即冷热源功能分区计量、蒸汽分系统计量、给水分系统计量、变配电分系统计量等；分用户、楼层计量，即冷热源楼层计量、给水分户计量、电源分户计量等。智能化能量计量设计，必须充分考虑建筑各项资源的需求情况，选择恰当的设计形式，采用合适的计量装置。通过对能耗的智能化控制，降低建筑能源消耗。

3结语

综上所述，高层建筑智能化设计能够为用户提供一个节能、高效、便捷的建筑环境，满足人们对建筑功能的使用需求。高层建筑智能化设计应当加强通信系统设计、系统互联与集成设计、节能与能量计量设计等工作。

参考文献：

[1]夏静.论现代建筑的智能化设计[J].江西冶金,2004(4).

[2]张仕华.建筑智能化系统工程项目管理探讨[J].江苏科技信息,2012(04).

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设计施工策略及注意问题进行了探讨。

【关键词】建筑智能化；设计施工；策略；问题；措施

前言

我国建筑智能化系统工程设计施工的现状和存在的问题，给整个建筑智能化系统工程设计现场施工及施工质量带来极大影响。在实际施工过程中，建筑单位必须重视建筑智能化系统工程的设计，完善设计规范标准，对整个施工过程进行有效的监督管理，给整个工程竣工提供有效的质量保障。

一、建筑智能化系统

建筑智能化系统通常是指以建筑为基础的，又具备了一系列诸如自动通信系统、建筑功能自动化、办公自动化等功能，从而形成了一个完善的智能化的建筑环境。因此建筑智能化系统可看作是电子信息、通讯技术、自动化控制技术、图像显示技术等先进科技在建筑环境中的应用，现代化科技的进步推动了智能建筑不断集成化发展的进程，它们在建筑中实现了信息资源和任务的综合管理，其目的在于使建筑变得更加舒适、便利和安全。常见的建筑智能化系统包括通信网络系统、楼宇自动化控制系统、办公自动化系统、火灾报警、消防联动系统和建筑设备自动监控系统等。

二、建筑智能化系统工程设计施工的现状

1、智能化设计的目前存在的问题

（1）设计工作管理不够规范和缺乏合格的专业人才

有的设计单位或系统设计者因不熟悉智能建筑设计方法与相关设备的技术，并且设计中又几乎没有可供完全参考的标准版本而不能完备地完成专业设计，尤其在系统集成方面更显其弱势，再加上未能负责地去理解和挖掘业主的实际需求，以及缺乏了解和掌握建筑物特点等因素，故造成方案设计瑕疵较多，未能最大限度满足业主实际需求。

（2）总体设计深度存在不协调

相对土建、强电设计而言，部分设计院因专业编制或骨干人员不足而对建筑智能化方案设计不够重视或力不从心，加上又收不到专项设计费，只好将很多设计的技术问题遗留给系统集成商做深化设计时一并解决，设计院只负责盖章审核。这会给工程实施带来许多隐患，一是容易与其它系统（强电、水、暖）管线敷设产生冲突；二是因商业利润考虑多，导致系统数量配置过多，与实际情况不符，造成资源浪费。

2、施工方面的问题

建筑智能化系统工程施工的单位是系统集成商，一般是由投标产生的，设计单位在设计完图纸以后还要参与材料和设备表的制定，以供施工单位在投标时审核，但是由于报表的内容和评分方面以及其他方面的不良现象，给建筑智能化系统工程的施工带来很多问题。建筑施工设备报价表中，很多设备项目不齐全，导致智能系统工程项目的清单出现很多问题，智能化系统工程商务报价的评分非常高，使得系统集成商在投标的过程中虚报项目和价格，从而引起很多机器设备不符合施工要求，严重影响建筑智能化系统工程施工的顺利完成。另外，建筑智能化系统工程施工中还存在其他方面的问题，给工程施工的质量带来重大影响。建筑智能化系统工程施工现场中存在很多不良现象，例如，真正现场施工的不是中标的建筑单位；现场的负责人只是一般的管理人员而不是建筑项目经理；在进行建筑智能化系统中，有的系统技术含量高，系统集成商没有要求设备供应厂家安排专业人员进行安装等。

三、建筑智能化系统工程设计施工策略

1、智能化设计的策略

（1）设计者在做总体设计之前要清楚设计的依据，要对业主的需求进行认真的分析，与业主进行充分的沟通、讨论需求书，而不是简单机械的理解业主的需求书，如设计者对业主需求不做全面的分析，简单机械的作出设计，就使得设计图和设计说明不全，图纸不能给人建立起清晰的建筑智能化系统的结构。因为，多数的业主对建筑智能化系统有一些子系统的概念，而建筑智能化系统的结构是需要设计者通过自己的专业知识、业主的需求书与工程的具体情况，结合国家的有关“标准”和“规范”才能的搭建起来。设计者在确定设计内容之前，应综合考虑投资费用、业主提供的设计需求书、《智能建筑设计标准》和《智能建筑工程质量验收规范》等多方面的因素，合理配置，并且进行优化组合。设计者设计出的建筑智能化系统结构以及各个子系统的内容必须是确定和清晰的。

（2）制定正确的设计流程，协调好各个单位之间的设计能力智能建筑的系统工程建筑流程与建筑工程的建设流程是有区别的，前者多了一个系统详细设计和评审的环节，体现了智能建筑是建筑技术（BT）与信息技术（IT）结合起来的特征。这也是智能建筑的系统工程建设项目过程必须经过的环节，否则建筑智能化系统的建设项目质量就无法得到保证。在系统需求分析阶段，首先要定义清楚用户需要一个什么样的智能化系统，在系统规划设计阶段，要根据用户需求书做出系统规划书。系统规划书主要是交待清楚系统的总的要求，如系统的总目标和主要指标，配置的子系统，各子系统的功能要求、指标要求、使用和运行维护目标，整个经费概算、工程进度要求。在详细设计阶段要做好技术设计与施工组织设计。在具体实施中，要纠正总体设计中的错误，进行优化设计，保证应用，这是深化设计的任务。系统集成商的责任和水平也就体现在深化设计过程中的优化设计。

（3）设计变更、有效进行施工方案调整

产品更新快、技术更新快是智能化工程的又一个特点，有些项目建设周期长，在建设过程中原设计的产品有可能会停产或技术更新。此时设计单位和建设单位会对原系统产品进行调整，不同品牌的智能化产品外型尺寸、安装方式、接线方式、系统联网方式等具体工艺各有不同。施工单位应根据设计调整后不同产品在征得设计单位、建设单位、监理单位同意之后提出有效施工方案，确保工程质量。

2、 智能化施工的策略

（1）材料设备管理

智能化系统施工中涉及到的材料种类、型号繁多，对其管理主要包括以下几个方面的内容：①首先需要监理单位联合施工人员在材料进场时对材料的规格、型号、厂家等予以严格检测，看是否满足设计要求，是否与施工单位招标书上所选材料一致；②监理人员应对材料的质量严格把关，材料进场需要出具出厂合格证、检测报告等证件，监理人员对材料的外观验收完毕之后，填写材料验收单，签字确认之后方能允许材料入场；③对于一些特殊的材料设备，还应进行抽样测试，如智能水表、电表等应随机抽样送往当地质监部门监测。

（3）验收阶段质量管理

竣工验收是工程质量管理的最后关卡，对于建筑智能化系统的竣工验收环节，建设单位应着重做好工程资料准确性、完整性的审核，并根据系统设计要求和招标合同条款对建筑智能化工程的运行情况进行检验。另外，建设单位和监理单位应积极组织第三方测试机构一同做好验收工作，确保系统工程的稳定运行。

结束语

综上所述， 我们了解到， 智能建筑不是简单的将智能系统与传统建筑机械的结合到一起的过程， 而是将传统建中与智能系统合二为一， 力争使两者天衣无缝。在设计施工程中， 我们不仅要将传统建筑所起到的作用发挥好， 还要将智能系统的功能发挥出来， 这样才能够真正的称的上智能建筑。

参考文献

[1] 黄德津. 浅议建筑智能化系统设计及施工与各专业的配合[J]. 智能建筑与城市信息. 2007（11）

[2] 建筑智能化系统的开放性再认识[J]. 电气应用. 2005（12）

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关键词：智能化建筑；项目管理；初级阶段

一、建筑智能化的项目管理现状

在建筑智能化方面，项目管理水平的高低或者说是项目管理负责人及相关人员的工作专业水平的高低，都会直接影响到建筑项目的建筑质量、建筑的安全程度、建筑的施工进度以及建筑的各项成本。在我国，建筑施工的企业项目方历来都比较重视项目管理这方面，因为项目管理的水平高低和水准好坏会直接关系到项目的进展进度和建筑工程的质量。而我国在建筑工程智能化系统项目管理上有着很多的缺陷和不足。

（一）缺乏专业技术、缺少专业人才

很多负责建筑工程项目的企业业主或项目管理方，他们对智能化的建筑技术以及智能化建筑设备和智能化的建设系统都没有进行过具体深入的学习和了解，尤其是对智能化系统的定位以及智能化系统各方面的功能的了解和认识更是少之甚少。而且在建筑智能化工程实施的过程中总是因为控制成本的需要或者是因为缺少运行资金的原因导致很多的建筑工程质量低下严重不合格，对工程智能化系统的开通率造成了较为严重的影响。

其次就是缺少对专业人才的利用，对技术的采用没有进行过明确的认识和了解，不明白也不知道怎样才能把现有技术的性能和优势发挥到最大化的作用。在我国，很多在建筑智能化方面的企业业主主观上认为，只要在建设建筑智能化工程系统的时候采用最好最先进的弱电系统，把它们组织组合起来，集中在一起，就会建设出最好的建筑智能化系统。但是他们却致命的忽视了一个重要的问题，这个重要的问题就是建筑智能化系统的子系统的集成。如果系统中的子系统没有被合理的进行集成的话，它们就会导致对建筑智能化系统的二次开发的出现。

（二）项目管理具有盲目性，不科学

这种盲目性主要体现在企业业主在选择集成商和智能设备商方面。没有以往的对其选择上的经验，在进行招标的时候关于招标文件和招标合同内容方面的规定比较模糊，制定的内容条款不明确，同时还存在一些合同上面的漏洞，往往就会导致在建设的过程中出现一些纠纷方面的问题。

职能不明确，责任不明确。在业主方、设计方、供应方等各方的职责和任务分配不明确，在建筑智能化系统工程的建设过程中万一出现的问题或者责任的时候，由谁来负责并不明确，建设过程中出现的经济纠纷问题由谁来承担也不明确。所以，即使因为这些盲目的、不科学的管理才使很多建筑承包商为了追求更多更大的利润，往往会在施工建设的过程中偷工减料、投机取巧，技术运用上不合格，只完成了任务却无法保证质量上的要求。

（三）设计技术比较滞后

因为我国在建设智能化建筑系统工程方面的发展起步比较晚，所以缺少很多的相关经验，特别是在设计方面，有碍于技术的水平难以设计出更好更完善的施工图。在设计方面，很多的项目智能化弱电工程系统设计比较滞后。之所以说设计技术比较之后，最普遍的原因就是设计不到位，因为建筑智能化项目建设主要是建筑、结构、水、电、暖这五个方面。就以弱电方面来简单的举个例子。在现实生活中最能体现建筑智能化信息技术的就是我们平时所见到的摄像头了，你会在许多建筑里楼道里看到摄像头，这一项目被集成电路集中控制管理，它的作用就是更好地安全维护建筑。但是，在安装摄像头的设计技术上比较不妥，不能有效的进行远程操控。同时还有许多摄像头产品本身就不安全、质量不合格。不光是那些办公大楼，特别是在家庭居住住宅方面，建筑智能化项目建设方购买那些价格便宜同时易于安装的摄像产品，这样的弱电系统就不能保证居民财产的安全。

二、对建筑智能化的项目管理的建议

（一）应该加强在建筑智能化的建设过程中对相关的专业技术的要求，加强建设过程中的一些相关准备工作。针对专业技术以及和对客户方面 ，以上这两个是需要做好准备工作的，这些往往也是智能化建筑承包商最容易忽视的地方。由于我国目前的智能化系统还处于一个初级发展的阶段，所以，有关的其它各种产品、系统的功能和种类价格相互也比较有较大差别。许多客户对于智能化工程系统只是表面上的一点了解，作为智能化建筑工程系统的承包商有责任也有义务让客户能够全面的对建筑智能化整体的特点有个认识和了解。

（二）应该注重在施工的过程中各专业项目之间的相互配合协调这方面的工作。前面也有提到这点，就是建筑智能化系统它不是一个简单的弱电系统，它是由多个安全不同而用相互关联的性质和功能都不同的子系统来组成，各个子系统之间基本上都是属于先进的和以往传统的技术不同的技术领域，它们分别由专门的管理部门来管理。所以，建筑智能化工程系统是一项涉及知识技术面较为广阔多个层次的一项工程，它是一项综合性技术强要求高的系统工程。所以，我们在建设智能化建筑工程系统的同时，必须要高度保持各方的协调配合，做好土建、机电、装饰以及系统内部安装设计等工程工作的配合协调。

（三）多培养智能化系统人才，注重智能化相关专业技术的进步学习和交流研究。时代在发展，社会科技在进步，关于建筑智能化方面的要求也应该更高，不要停滞不前。现在要求的功能也越来越多，同时新的技术也越来越发展和多样化。如果相关方不与时俱进，不及时更新自己的知识和技术，短时间内必定会被高速发展时代下的社会科技所淘汰。所以，那些作为弱电的承包商应该跟上时代的脚步，一定要不断的提高自己的技术和管理水平。多培养相关的技术人才，建立有保障的人力资源体系，这样可以为以后自身的发展和改进工作奠定良好的基础。

三、总结

随着社会经济的不断发展，我国的建筑智能化建设方面也得到了一定的发展。经过二十多年的探索和发展，目前已经从初级阶段开始过度，在技术上不断研究寻求进步，在规模上也在逐渐扩大化，在运营水平和管理水平上也在开始更加规范化和制度化。建筑智能化系统工程在建设过程中可能会出现各种各样的问题以及一些缺陷，但只要认真研究和面对不足，在技术上和项目管理上做好工作，加强对建筑智能化方法的研究，就会将我国的建筑智能化工程系统技术和项目管理水平不断的提高下去，可以更快的让我国的智能化建筑建设进入一个新的发展阶段。

参考文献：

[1] 王彤方.建筑智能化系统工程设计施工的现状与问题[J].科技风，2010，（7）：162.

[2] 谢贤信.分析建筑智能化系统集成可持续发展的动力[J].建材与装饰，2014，（26）：69-70.

[3] 缪敬.建筑智能化系统工程的影响因素及解决措施[J].房地产导刊，2014，（12）：104-104，105.

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关键词：智能化系统，工程监理，规范，施工

中图分类号：U415.1文献标识码： A 文章编号：

一、智能建筑与建筑智能化系统

智能建筑是以建筑为平台，兼备通讯、办公、建筑设备自动化，集系统结构、服务、管理及它们之间的最优化组合，向人们提供一个高效、舒适、便利的建筑环境。建筑智能化系统就是在建筑（包括环境）平台上，利用系统集成技术实现的通讯自动化系统（CAS）、建筑设备自动化系统（BAS）、办公自动化系统（OAS），它们与建筑环境一起构成了整个智能建筑。

二、建筑智能化系统工程实施特点

建筑智能化系统建设是一项复杂的系统工程，它需要管理科学、施工管理技术等知识的全面支持。建筑智能化系统建设首先是一项建设工程，必须科学地进行投资、决策、工期规划，并按建设总目标实施全过程的质量控制、进度控制、投资控制。作为一项新生的、综合性的系统工程，建筑智能化系统工程在系统规划设计、施工、验收和行业监管方式上，都与传统的建筑机电系统有所不同。因此，在系统实施过程中，对系统规划设计、工程施工与管理的人员在工程技术、管理经验上提出更高的要求。

三、建筑智能化系统工程监理的性质和特点

建筑智能化系统工程涉及众多单位和机构，有业主(或建设单位)、设备生产制造单位(设备供应商)、管线与设备安装单位(安装施工单位)、系统承包商、建设或设备监理机构。要完成建筑智能化系统工程的监理工作，首先必须明确建筑智能化系统工程监理的职责范围，同时处理好与其它单位和机构的关系。

1、建筑智能化系统工程监理与业主间关系

建筑智能化系统工程监理机构是受业主委托承接监理任务的。经业主授权，建筑智能化系统工程监理可代表业主对系统的规划设计、工程承包商的选择、设备选型等提供咨询服务，对系统的安装质量、技术性能、建设工期、投资进行监理。

2、建筑智能化系统工程监理与设备供应商、安装公司、系统承包商间的关系

建筑智能化系统工程监理机构之所以能够担任工程监理职责，是因为得到了业主的授权。业主应向规划设计部门、设备供应商、安装公司、系统承包商及时通报委托与授权事项，明确哪些机构和人员可以代表业主行使工程监理的职责。而建筑智能化系统工程监理机构与这些单位不签任何合同，监理活动是以业主与这些单位签订的合同为依据，按有关标准和规范执行。

3、建筑智能化系统工程监理与建设监理间的关系

在建筑智能化系统工程建设中，既有项目建设监理及其分支机构，又有建筑智能化专业监理机构。建筑智能化系统工程监理则仅对其中的建筑弱电系统(智能化系统)规划、设计、调试及弱电管道、线槽预留预埋施工过程进行监理，两种监理的内容有所覆盖，却各有侧重。在全过程的监理中，不同阶段采用不同的服务形式，有不同的专业技术人员介入，体现出专业化监理机构特有的优势，这是一般建设监理机构所不及的。

四、建筑智能化系统工程的监理工作开展

（一）监理总则及依据

工程监理人员，必须严格遵循建设部颁布的监理人员工作守则。坚决按照国家有关工程建设法律法规、规范标准及制度执行，履行监理合同中规定的义务和职责，严格监理。坚持科学的态度和实事求是的原则，廉洁奉公、为人正直、为事公道的高尚情操。

监理工作的主要依据为：

1、弱电设计图纸

2、承包施工合同及监理合同

3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

4、《智能建筑质量验收规范》GB50339-2003

5、《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2000

6、《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94

7、《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94

8、《安全防范系统验收规则》GA 308-2001

9、设计图纸会审纪要、招标书、变更通知书等文件

10、施工方的施工组织设计方案

11、国家现行的技术标准、工程质量评定标准、验收评定实施办法

12、建设部颁布实施的《建筑工程验收条文》

（二）工程质量监理控制措施

1、监理工作要点

（1)工程在开工前，专业监理工程师必须要熟悉该工程的技术施工图纸及施工验收规范以及有关工程的技术资料，并参加由建设单位组织的设计施工图技术交底会议；

（2）审核承包单位编写的施工组织设计，内容是否结合实际，能否起到施工安装的技术指导作用，提出审核意见并监督其执行；

（3）严格审查承包单位报验的材料及配件，不合格的材料及配件不允许进入现场；

（4）经常进行现场巡视检查，对重要部位或工序一定要旁站监理；

（5）经常进行检查、监督施工现场的安全防护、消防设施、文明施工、临时用电以及卫生工作等符合要求；

（6）临时用电以及卫生工作等符合要求。

2、流程控制

3、设备、材料的质量控制

所有设备材料进场必须办理验收手续。

所有进场的设备材料必须具备质量证明文件、产品合格证、商检合格证。无质量证明文件、产品合格证、商检合格证的设备材料拒绝验收。

严格实行“四验”制度：验品种、验规格、验质量、验数量。品种、规格、质量、数量不合要求的设备材料，拒绝验收。

4、设备性能测试及系统调试

所有设备在安装前规定每批（同规格、型号）抽检10%（最少一个）进行单体调试试验，符合要求方可安装及联体调试。

所有设备及原器件安装完毕后，系统进入调试阶段。为确保系统性能，需按EIA/TIA568规定的标准分别对系统进行测试和调试。

如有未达标准项，调整至合乎标准。 最后填写测试和调试报告，作为竣工文档保存。

（三）监理工作过程控制

1、事前控制

（1）参加各有关部门的设计图纸会审、质疑和技术交底会议，索取会议的相关记录文件；

（2）审查施工单位报送的施工组织设计方案，并提出质疑意见书；

（3）检查施工单位进入现场的机械、器具是否到位、合格，并要求相关专业人员填写设备和器具的报验单；

（4）检查施工单位管理人员、施工员、质管员、安全员、试验员、测量员等关键工种工作人员的上岗证、特殊工种的操作证、安全培训教育合格的培训证；

（5）审查施工单位质量保证体系及到位执行情况；

（6）审查材料、元器件的出厂合格证及现场抽样检验报告和记录；

（7）工程质量的监控工作流程图；

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建筑智能化工程因其是以现代计算机技术、现代通信技术和现代图形显示技术等高新技术为基础，以现代建筑为载体的各种功能系统的集成，其建设过程涉及多个专业领域，是一个综合的系统集成工程。智能化工程的投标管理工作与一般的建筑土建、安装等工程存在较大差异，本文即是针对该行业招投标的特点对其在投标管理方面的要点作一个总体的论述。

2、建筑智能化工程招投标的特点分析

2.1、多数的建筑智能化工程建设单位和招标公司的专业人员相对缺乏，对智能化工程系统配置的要求不明确，对产品的定位和最终实现的功能需求不准确，造成招标文件含糊其词甚至是错误；

2.2、建筑智能化工程产品更新较快，新产品和新技术层出不穷，要求投标人对新产品、新技术知识更新迅速。智能化产品选型不同造成的造价成本差异很大，从而影响投标的报价决策；

2.3、建筑智能化工程招标工作往往在建筑主体工程施工到一定程度的中后期才进行招标，前期的管线预埋及各专业配套系统的接口预留方面考虑的不够完善。续期建设的智能化项目还需要对原有系统构架、产品选型、系统平台及接口协议需要有充分的了解，造成标书编制的困难。

2.4、国家和各地区相关的定额对智能化系统设备的安装、调试还不是很完善。目前虽然各省安装工程预算定额中均设置了《建筑智能化系统设备安装工程》分册，该分册的定额编制对智能化工程投标报价起到很好的指导作用，但因智能化其各系统不同的品牌不同的产品出现的配置清单往往差异较大，经常出现在现有定额中无法直接套用，甚至根本找不到类似子项。很多设备的调试、系统软件的二次开发、接口模块的开发、系统集成等项目设置的不够详细，造成标书编制的困难。

2.5、系统设备在建筑智能化工程造价中所占比例较大，而招标文件往往需要投标人提供主要系统设备的厂家产品销售授权、3C认证证书、检测报告、信息安全认证证书等一系列的质量证明文件。因系统设备有其专有性，导致了投标人在投标采购询价渠道来源上相对单一，需要投标人建立良好的供应商合作关系和良好的供货渠道。

3、建筑智能化工程投标的管理要点

建筑智能化工程投标工作的管理重点，笔者结合自身工作实际经验对建筑智能化工程投标着重就投标工作的质量、进度、成本及信息资料管理这四方面管理要点作一论述。

3.1、投标工作的质量管理

建筑智能化投标项目所形成的项目目标成果就是准确、优质的工程投标文件。工程投标文件是投标人对招标人作出的体现自身管理水平，技术优势和企业综合实力的要约文件，是施工企业向业主单位提供自身企业综合实力的首次展示。

投标工作质量管理主要重点有：

(1)选择精良的人员配置

投标工作因为时间短，准确度要求高，所以必须选用技术熟练的专业人员参加。精良的专业技术人员配置是整个投标工作质量保证的先决条件；

(2)关注行业发展方向，注重知识、技术更新

工程技术人员应关注行业发展方向，注重知识、技术更新。建筑智能化工程产品更新较快，新产品和新技术层出不穷，可以通过内部技术交流和参加各类专业技术展会、网络信息媒体、厂家产品介绍等方式完成新技术、新知识的贮备。工程造价人员要关注国家行业造价信息及政策调整文件，了解行业定额编制依据，熟悉智能化工程施工工艺及特点，借鉴和总结类似工程造价文件编制经验，完成准确的成本分析和良好的投标报价策略运用。

(3)注重现场勘察、充分利用答疑机会

建筑智能化工程与土建、装修、电气等专业工程配合紧密，对配套专业的实际施工情况及现场情况的勘察是非常重要的，尤其是对改建、扩建或是续期建设的智能化项目，工程现场情况的了解对投标成本分析及投标报价策略的运用具有很强的指导作用。对招标文件模糊、前后矛盾等有疑问的条款要充分利用答疑的机会给予明确。

(4)仔细阅读和理解招标文件制定投标策略

仔细阅读和理解招标文件，招标文件是整个投标工作开展和投标文件编制的核心指导文件。只有仔细阅读和理解招标的精神，特别注重分析和研究投标文件中的评分办法，明确本次投标竞争中的指导思想，结合企业自身的技术优势、管理优势，部署参与投标竞争的策略。

(5)投标资料的收集和核对；

仔细阅读和理解招标文件并书面罗列或标注出重点注意事项，详细罗列出投标文件编制所需要的各项材料、资料清单，便于在标书编制过程中和最后归整时进行逐项仔细的核对，防止因投标资料缺漏而造成废标。

(6)注重投标资料的及时更新

投标文件的编制过程中整理和检查资料一定要特别关注公司各类证书的有效日期以及证书原件与复印件的一致。及对于建筑智能化工程还应该特别注意各类产品质量证明文件所列的规格型号与投标报价选型上的核对工作。有些投标项目要求选用《节能产品政府采购清单》或《环境标志产品政府采购清单》要注意清单的及时更新信息。

(7)注意招标文件中的国家政策文件

建筑智能化工程的招标文件中往往会出现各类国家政策性调整文件，仅出现文件名称及编号，在不熟悉该文件内容的情况下要及时收集该文件，并仔细阅读，防止仅凭主观经验理解而痛失中标机会。这点在参与外省或不熟悉地区的建筑智能化工程投标项目中尤其应该重视。

(8)建立标书互查机制

投标文件仅有自查是不够的，为确保投标文件准确无误还需要建立公司内部相关专业人员的相互检查机制，从而更有效地保证投标文件的准确性。

3.2、投标工作的进度管理

建筑智能化工程投标工作具有非常明确的约束时间，投标工作的约束时间就是投标文件提交的截止时间。投标工作的进度控制非常关键，投标工作总体进度控制不好会造成后期阶段的赶进度，从而很容易造成各式各样的失误，导致投标达不到预期的效果。如进度滞后造成不能在规定的时间内提交招标文件，唯一结果就是废标，功亏一篑。

投标工作进度控制的主要措施

(1)制定明确的进度计划

主持投标工作的负责人在收到投标工作任务时应立即组建投标工作小组，并召开标前交底会议落实投标任务，明确关键工作完成的时间节点，并充分考虑投标的时间合理冗余量。标书的编制过程中要注重进度检查，尤其是关键工作完成时间节点的检查，发现问题时应及时进行纠偏，使投标文件编制进度符合事先预定计划。

(2)明确的工作任务分解实现并行作业

主持投标工作的项目经理应充分结合公司各类资源情况和投标项目的实际特点，做好详细合理的投标任务分解工作，明确工作界面，各部门分头并行开展工作，坚持先紧后松的原则。

(3)取得公司高层的支持

建筑智能化工程投标工作时间紧、任务重且容不得一点差错，取得公司高层的支持将有利于充分利用公司资源，给投标任务的完成提供可靠的各类人、财、物的资源保障。

3.3、投标工作的成本管理

建筑智能化工程的投标工作成本，在本文中仅谈及就招标工作开展本身所涉及的费用成本，并非为构成投标工程项目实体的人、材、机等成本。投标工作的成本主要构成为投标人员的人力成本、标书购买、标书制作、车旅等成本，做好了投标工作的质量管理和进度管理是实现投标工程成本控制的先决条件。投标工作组织高效组织、良好的管理，并结合各类办公自动化软件、专业工程造价软件的熟练运用都能对投标工作成本的控制起到巨大的作用。

3.4、投标工作的信息、资料管理

建筑智能化工程投标过程中应时刻注意投标信息、资料的保密的管理，如不小心向参与本次投标的竞争对手泄露了相关信息，则会使得投标工作陷入很大的被动，甚至导致投标的失败。投标工作的信息、资料保密管理主要从以下几方面进行管理。

(1)加强投标参与人员职业道德教育

投标参与人员要有良好的职业素养，不得对外泄露本单位投标工作中的任何商业机密，并建立公司内部的考核机制，追究责任。

(2)注重投标办公环境管理

大多数公司投标工作的开展往往与公司的日常生产办公同步进行，使用公共的办公设备(如打印机、传真机等)。而往往会有行业人员或是厂家人员随时到访，所以建立公司办公场所不允许外部人员随便进入的管理制度很有必要。

(3)外部封装的管理

不具备自身装订条件的施工企业在标书制作完成之后均需要送到专业的图文公司进行封装，那进行外部封装也是一个可能把投标报价外泄的环节。企业可以与专业的图文公司签署保密协议，或是在封装过程派专人监管，防止外泄投标报价。

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[关键词]建筑智能化；电气工程；工程管理

中图分类号：TU855 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）36-0181-01

1、引言

智能建筑即是根据用户的需求，将建筑物的结构、系统、服务和管理进行最优化组合，从而为用户提供一个高效、舒适、便利的人性化建筑环境，是现代科技集成下的产物。建筑智能化电气工程结合了现代建筑技术、现代控制技术、现代通讯技术和现代电脑技术，能有效提高建筑的适用性，降低了投入成本和使用成本，在我国的应用逐年增长，已经成为了发展趋势。

2、智能化建筑在我国发展现状

智能化建筑在我国发展更多的结合了可持续发展观念和生态和谐发展理念，因此，我国的智能建筑特点更多的体现了节能环保性、先进性、实用性和可持续发展，注重节能减排，追求智能建筑的低碳环保。

（1）智能建筑在我国发展速度快

从1990年开始，智能化工程逐渐成为我国建筑工程重要的一部分，促进了建筑工程内容的扩展，提升了建筑工程的先进性水平，改变了工程投资方向。在这10多年的发展和积累中，智能建筑已经逐渐在我国得到普及，大大提高了应用水平。建筑工程的不断规划、设计、建设、管理使得企业积累了不少的经验，工程管理模式从最初的单项子系统承包发展为现在的智能化工程总承包。

（2）智能建筑社会需求大

智能建筑能有效节约资源、降低成本、节能环保性能优良，在社会上需求大。各地纷纷建设绿色环保建筑，有效地节约了在管理投入、维修维护、设备更新换代、能源上的成本，是社会发展的必然趋势。

（3）智能建筑发展水平低

我国智能建筑发展10多年来虽然进步很大，但与其它国家相比，发展水平还不是很高，还存在很多问题和有待完善的地方。如建筑智能化系统功能不足，运转不稳定，工程滞后现象严重，有些工程无法如期完成，妨碍了建筑整体的完工，效率不高，导致企业经济效益不高。国内生产的电子产品品质不高，常发生故障，国外生产的电子产品品质高，但价格偏高，不利于在国内普及应用，给生产生活带来了困难，一定程度阻碍了智能建筑的普及。

3、智能化管理技术分析

建筑智能化电气工程管理中，新技术的不断发展增多，应用也不断增多，智能化管理技术也是应用较为广泛的一种。智能化技术是一门综合技术，也是人工智能技术，是计算机技术的一个组成部分，主要集中有计算机技术、精密传感技术、GPS 定位技术，主要应用在控制领域。

建筑智能化中的智能化技术，主要方面有自动控制技术、网络技术、数据技术和通信技术。智能建筑主要由办公自动化系统、通信自动化系统和楼房自动化系统三个部分组成。在科技发展中，智能化技术加入了更多的学科知识，具有更多实用的功能，成为了现代大型建筑的主流应用技术，将在未来得到进一步发展。

4、建筑智能化电气工程管理技术应用

智能建筑能有效利用能源，在科学的建筑节能设计下，实现节能、低碳、高效效果，防止环境进一步恶化。建筑智能化技术结合了通讯技术与建筑技术，并在不断发展中，推进实现高效、便捷、合理的目标，有利于资源的共享和信息的传递。随着科技的进步、计算机网络与工程技术的飞速发展下，人们开始追求便捷、安全、美观与舒适的建筑，并在观念中不断普及和要求智能建筑的建设。为了增加竞争力，很多房地产也推出了楼盘智能化系统来提升楼盘档次和质量，并广泛应用在楼房监控设施、公共广播、警报器、电视、通信、网络、警报与停车管理等，提高了人们的生活质量。

5、建筑智能化电气工程管理技术应用的问题

5.1 建筑智能化电气工程存在的问题

建筑智能化电气工程10多年以来得到了长足的发展，在很多方面都有不错的成绩。但毕竟发展的时间还不是很长，我国智能建筑还是存在很多问题需要解决的。

（1）系统规划理念缺乏

建设单位对智能化系统还没有深入理解，提出的要求过于片面和有些不切实际。承包单位缺乏以客户需求为主导的规划理念，且管理部门的专业技术人员缺乏或专业水平不高，不能从根部进行管理，使建筑智能化的衡量标准变成了简单以技术系统数量的堆砌为准，进而降低整个工程的有效性。

（2）设计与实际脱节

建筑设计院和系统集成商是建筑智能化电气工程的主要设计单位，都不同程度的存在着缺点和不足。主要表现在：快速发展的电气工程建设要求与设计人员的知识储备、知识更新、实践操作经验等方面之间不匹配；设计人员对当期主流产品的技术要求、技术性能不熟悉；设计规划与实际建筑工程的具体实施过程不一致，存在矛盾，从而实际工程质量受到了设计问题影响。

5.2 加强建筑智能化电气工程管理

（1）建筑智能化电气工程缺乏高素质人才，且缺乏问题严重。

针对这种情况，必须尽快加大力度培养一批具有较高技术水平的专业技术人员，并不断深入探讨开发新技术和研究新方向。在现有的理论研究基础上，定期组织多方人员参与研讨会，就现存问题进行讨论研究，听取多方意见，特别是建筑商、施工单位、集成商和业主的看法，探讨符合市场、符合人们需求的行业发展方向，对出现的问题提出解决措施。建立智能化建筑电气工程管理技术专项研究基金，不断提升科研水平，对有突出表现的人员进行奖金奖励，从而促进整个智能建筑的快速稳定发展。

（2）做好系统规划

在系统规划设计阶段，按照用户需求的智能化系统，制定一份详细的系统规划书，再在详细设计阶段做好施工组织、施工技术规划。制定定岗定责制度，合理安排各部门之间的责任问题和设计安排，经过有效的统筹安排，按期进行工程施工。在实践中，再根据实际存在，对总体设计中的问题进行改进和解决，优化整个工程设计。

（3）做好施工管理

建筑智能化电气工程的施工现场管理，要严格遵守施工工序安排，合理安排施工人员岗位，人尽其用，按期完成各分部工程，及时纠正并处理违规违纪行为，积极营造一个安全的、和谐的工作环境，避免各种安全事故的发生。对工程质量进行控制，合理安排质量控制点，控制每个工序的质量，检查工序完成情况。重视施工质量检查，加强工程质量验收过程，建立健全建筑工程项目施工安全保障体系。加强为机械设备的维修、保养工作，避免设备带病、带伤工作，设备的安装要符合有关设备的技术和质量标准，实施岗位责任制，保证每个操作人员都是执证上岗。加强施工人员是质量管理、施工技术、安全知识等方面的培训，同时制定竞争制度，对技术不过关人员进行淘汰，提高总体技术人员平均水平。

6、结语

智能建筑具有良好的发展前景，未来发展的市场潜力大，且随着科技的进步，智能化的水平将会进一步提高，智能化工程会被更多的人接受，得到更多的认可。在未来发展中，我们要加强对智能化电气工程管理体制的建立，不断提高施工水平，更多的技术人员服务于智能化建筑的建设。完善系统规划，加强技术人员培训工作，做好施工管理工作，促进建筑智能化电气工程处于建筑业领先地位。

参考文献

[1] 任美青.浅谈智能化建筑综合布线的电气工程管理.山西焦煤科技[J].2007年05期.

[2] 陈晓国.我国建筑智能化工程管理模式探讨.企业技术开发[J].2012年14期.

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关键词：建筑工程；智能化；造价控制

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.11.093

0 引言

随着社会的发展，智能化建筑已经成为了当前建筑工程发展的趋势，但是，相对于发达国家而言，我国对智能化建筑的研究起步相对较晚。近年来我国的经济发展水平提高了，建筑行业也有着飞跃式的发展，但在智能化建筑方面仍然与发达国家有着一定的差距。最为明显的是，虽然我国当前名义上的智能化建筑有很多，但是真正能够起到智能化建筑功能的建筑却少之又少。除此之外，建筑智能化工程的施工质量令人堪忧，往往在正式投入使用之后各类故障频频发生，造成施工成本难以得到有效控制，为降低工程造价往往会以牺牲智能化子系统功能为代价[1]。这些问题直接的影响了我国建筑智能化建设的发展进程。

1 建筑智能化工程造价控制存在的问题

建筑智能化工程的施工成本直接影响工程质量、使用功能，因此，在进行建筑智能化工程造价控制工作时，应当囊括整个工程项目的各个阶段，为造价控制工作的严密性提供有力的保证。在建筑智能化工程造价控制工作开展过程中，所应该涵盖的范围相对较大，不仅仅是决策阶段、设计阶段等前期准备工作，招标、施工等后期实施工作也占据着极为重要的位置。在我国的建筑智能化工程造价控制工作开展过程中，人们往往更为重视后期实施阶段的施工成本节约化，而忽略了前期准备阶段的预算控制，这无疑是本末倒置，不但不能够达到较好的造价控制效果，同时也会由于刻意缩减成本而影响到工程施工的整体质量。

1.1 决策阶段对造价控制工作认识不足

当前建筑智能化已然成为了建筑工程未来发展的走向，然而大多数业主对于智能化建筑的认识并不充分。在大多数情况下，业主只是从表面上要求建筑物拥有这样或者那样的建筑功能，但并不了解满足这些功能需求需要建立多少智能化系统以及相应的子系统[2]。并且在决策阶段，业主也不能针对这些问题进行深入研究与仔细思考，直接造成了在前期决策工作进行时无法得出较为合理的投资估值。比如，由于对智能化建筑所应具有的功能不甚了解，从而低估造价数额、或是贪大求全，脱离实际情况而造成高估造价数额；或是由于对市场环境没有充分了解，从而导致估价不能够满足市场价格的动态变化等。无论是哪一种情况，都会使建筑智能化工程造价偏离实际情况。

1.2 设计阶段对造价控制工作缺乏手段

设计阶段是建筑智能化工程施工的基础，因为在工程正式投入建设中后，所有的施工工作都需要按照既定的施工设计来进行。我国当前实行的是设计监理制，这样便能够保证工程设计工作各方面责任有据可查，避免设计问题问责出现漏洞。但是这些制度同样也带来了很多问题，其中最为严重的便是设计人员以及监理人员相对而言更为在乎技术层面，而忽略了工程造价，从而导致工程造价虚高不下；不仅如此，有很多参与工程设计工作的技术人员并不了解智能建筑投入使用后的实际情况，以至于在设计过程中经常出现错误，这样不但不能够减少施工成本，反而会影响到施工质量。这些无疑多对当前的建筑智能化工程造价控制产生了一定的阻碍。

1.3 施工阶段对施工造价监管力度不够

当前大部分建筑智能化施工都在采用招投标方式，然而这种模式最大的缺点是很难在短时间选出最优方案。一般来说，在招投标工作开展之后，竞标的施工团队只有很仓促的时间对这个工程进行细致的工程施工设计，与此同时，留给业主进行方案评估的时间更短，因此，很难甄别出各个方案的优劣。由此可见，对施工过程中的造价进行控制管理成为了重中之重。由于设计仓促，设计方案中会出现的各种漏洞，而这些漏洞在施工过程中被发现之后，有些施工团队不会及时与业主进行沟通交流，而是为了赶工期而私自进行方案更改，从而影响到工程造价。在竣工进行款项结算时，极易出现业主认为施工团队多挪用了施工经费，而施工团队认为业主故意拖欠工程款项的尴尬境地。由于施工团队的私自更改方案而造成竣工后实际施工款项无法确定，成为了影响建筑智能化工程造价控制的又一大因素。

2 建筑智能化工程全过程造价控制应对方法

建筑智能化工程造价控制需渗透到工程建设的每一个环节，这样才能够让造价控制工作发挥出最好的效果。通过上文的叙述我们可以看出，建筑智能化工程造价问题主要出现在三个阶段，因此我们需要根据这三个阶段的不同特点采取相应的措施。

2.1 决策阶段的造价控制

项目决策是建筑智能化工程中最先开展的一项工作，而且其对于之后两个阶段的造价控制有着决定性的影响。在决策阶段，主要采取的造价控制措施是进行工程项目的各项性能可行性研究以及投资估计。之所以要进行工程项目的可行性研究，是因为当前很多智能化建筑的工程决策已经脱离了实际情况，业主所需要的建筑物智能功能在预计的投资预算下难以完成。同时，有一些决策在某种程度上严重影响了施工质量，并且与当前国家相关部门的规定标准相悖，这样就使得既定计划中一些项目不能够完成。但是在进行投资估计时，这些不能完成的项目仍然被计算到其中，由此造成了投资估计值偏高。为了能够防止这种情况的发生，最好是在进行投资估计时根据工程项目建议书以及已经得到的项目可行性报告对工程中各个项目进行审核，剔除不具备实现能力的施工环节，以紧缩工程预算，让工程造价能够更加符合实际需求情况。

2.2 设计阶段的造价控制

建筑智能化工程的设计阶段是其施工阶段的基础，同时也是进一步控制工程造价的重要环节。在当前，进行建筑智能化设计的工作人员一般只是追求先进的施工技术，而忽视了由此带来的工程造价问题。虽然由此设计出来的各种施工方案能够较好的符合国家以及相关部门制定的工程标准，但是并不符合客观实际。这种按图索骥、不知变通的行为使得当前的智能化建筑工程项目设计成为了造价控制工作中最大的障碍。技术和经济之间并不是不能够进行沟通与联系，设计人员的这种行为可以说只是为了减轻自身的工作量，而不去对市场情况进行调研以完善自身的工程设计。对此，我们必须对相应的管理制度以及工程设计的考核度量方式进行完善，在进行工程项目设计调研时将市场经济情况纳入其中；在进行招投标工作时将经济因素加入考虑范畴之中；或是直接进行限额招标，以免设计人员依照自己的想法而忽略的客观实际。

2.3 施工阶段的造价控制

（下转第244页）（上接第99页）

施工阶段是将业主的决策与设计付诸行动的过程，这个阶段所涉及的范围是最广的，而且实施周期也是最长的。相较于前期准备的两个阶段，该阶段真正将生产资料投入到工程建设之中，由此将会消耗大量的资金与资源。但是，业主应该对施工成本消耗进行严格把控，避免出现不必要的浪费。首先，业主应该挑选整体素质较高的施工团队，这样不仅能够提高工程项目的施工质量，也可以减少由于技术不完善、施工环节过于拖拉而造成的资源消耗。其次，业主需要在施工过程中及时与施工团队进行沟通，了解当前的施工进度以及施工单价，避免中间环节出现问题而导致双方对于工程造价的认知出现偏差，从而影响到竣工后的款项结算。除此之外，也需要在施工开始之前根据施工情况与施工团队的实际能力进行相应合同签订。之所以要采取这样的措施主要是为了能够得到法律责任认定，并且对施工团队的施工工作进行制约与敦促。并且能够在结算施工款项的时候避免出现意外争执。

3 结语

建筑智能化工程随着科学的进步和人们对其功能要求的变化不断补充、更新内容，为当前的建筑工程发展提供了一个更灵活的平台，更好的满足当前人们对于建筑物的功能需求。上述的三个阶段覆盖了建筑智能化工程的每一个过程，这三个阶段的控制工作相对独立，也相辅相成，可以共同达成项目控制工作的系统性与完整性。相信我国对于智能化建筑施工的造价控制将会随着时间的推移更加完善。

参考文献：