作风纪律建设的重要性范文

导语：如何才能写好一篇作风纪律建设的重要性，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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一、统一思想认识，营造良好氛围。

市委办公室、市政府办公室《市集中整治影响发展环境的干部突出问题活动实施方案》下达后，我局立即召开由机关工作人员及局属各单位领导主要负责人参加的动员大会，传达学习了《市集中整治影响发展环境的干部突出问题活动实施方案》文件精神，局长、党总支书记书记同志作动员讲话。徐局长从充分认识加强作风纪律整治的重要性，亟待解决文广电发展中存在突出问题的紧迫性以及如何开展好此次干部作风纪律整治活动三个方面，对全系统作风纪律整治活动作了动员。号召全体干部职工要把思想迅速统一到上级的部署上来，增强搞好这次作风纪律整治活动的政治责任感和历史使命感。研究下发了《市文广电局集中整治影响发展环境的干部突出问题活动实施方案》，成立以局长、党总支书记同志任组长，局总支成员任副组长，各单位主要负责人为成员的“文广电局干部作风纪律整治工作领导小组”，具体负责这次活动的组织、指导、协调、督查和实施。各单位也立即组织召开动员大会，进行层层发动。局党总支成员认真处理工学矛盾，带头参加学习，带头查摆问题，带头整改，为进一步搞好整治活动起到了很好的带动和引导作用。

二、认真查摆问题，对照检查到位。

在整治活动中，我们把查摆问题、剖析问题作为整治活动的重中之重。提出了自我剖析要“深”，查找问题要“准”，分析原因要“透”，交心谈心要“诚”，整改措施要“实”的五点要求。每位干部职工围绕自身作风纪律、服务态度及工作落实情况，对照《准则》等纪律要求，对照基层和群众反映强烈的突出问题，反复查摆问题，深挖思想根源，并在民主生活会上对自身问题进行深刻反思。通过学习讨论和深刻剖析，真正触及到广大干部职工的灵魂深处，充分调动了大家创新工作的积极性和主动性，达到了以干部作风纪律的整治促工作创新的目的。通过自查自纠，查找出6条亟待解决的问题,归纳起来主要有以下几个方面：一是理论学习抓得不紧，整体素质有待提高；二是服务意识、大局意识有待进一步加强；三是工作作风不够扎实，特别是工作中遇到困难和问题，考虑客观原因的多，主动想办法去解决的少；四是遵守工作纪律不够严格，规章制度落实的不够好。

三、完善创新长效机制，教育成效明显。

主要是坚持做到领导带头抓整改，围绕学习抓整改，结合工作抓整改，联系实际抓整改，落实责任抓整改，力求在完善创新和狠抓长效上下功夫。特别要通过修订完善相关制度，形成良好的管理机制，保证干部廉洁性、纪律性、自觉性，增强战斗力。一是完善学习培训机制，对干部职工开展多种形式的学习教育培训，做到长远培训规划和年度计划、短期计划相结合，提高工作能力和工作水平。二是创新管理方式，大力推动政务公开工作。按照审批程序，大力推行窗口工作公开透明，接受社会监督，堵塞管理漏洞。三是进一步完善效能建设考核考评机制，通过职工群众、服务对象、各界群众满意度测评，加强对工作作风、效能建设的监督。四是探索建立符合时代要求，体现文广电特色的激励约束机制，对立足本职，勤奋工作，创一流工作业绩的干部职工予以奖励，对工作能力差、服务意识差乃至严重违纪违法人员予以惩戒。

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一、认识上要提高。从集团目前队伍的基本状况来看，大部分同志都能以高度的责任感和饱满的工作热情，围绕集团工作大局和领导的安排部署，充分发挥自己的积极性和主动性，勤奋工作，乐于奉献并较好地完成了上级交给的各项工作任务，为公司的全面发展做出了各自的积极贡献。但是，也应该看到，个别人员在思想作风、工作纪律等方面还存在着一些突出问题。如“事不关已、高高挂起”，工作积极性、主动性不强；服务意识和水平急待提高；纪律松散、责任心不强、办事马虎，等等。这些问题如不及时解决，就会削弱队伍的凝聚力、战斗力，损害集团整体形象。因此，每个工作人员都要认清形势，提高对这次作风纪律专项整顿活动重要和必要性的认识，通过整顿，以良好的精神状态、扎实的工作作风和优质的服务水平，去赢得客户及领导的信任。

二、思想上要重视。这次作风纪律专项整顿活动的主要目的，就是要结合工作实际，通过认真查摆、切实整改，大力倡导求真务实、创新争先、雷厉风行、吃苦奉献的工作作风，自觉约束规范言行，内强素质，外树形象，使队伍在整体素质上有明显提高，在工作作风上发生显著变化，在思想行动上始终同集团公司保持高度一致，从而更加坚定不移地维护好集团公司发展、稳定大局、工作大局。这就要求我们每名人员，都要全身心地投入到活动中去，以高度的认识、积极的态度、务实的作风，不消极应付、不敷衍塞责，严格按照集团公司的统一部署，认真地完成好公司对活动要求的每一个规定动作，确保这次活动取得扎实效果。

三、学习上要勤奋。一名优秀的职工不是天生具备的，而是在不断学习、不断改造、不断创新实践中，通过不断总结和提高自己的思想境界才形成的。只有通过学习政治理论，才能树立正确的人生观、价值观和世界观，才能在政治上始终保持清醒的头脑；只有不断学习法律和本职业务知识，才能具备较高的知法守法护法意识，才能具备较强的工作业务技能。因此，我们要通过这次专项整顿活动，切实加强学习型队伍建设，使每个人员都做到工作学习化和学习工作化，使集团公司始终处在不断学习、不断创新、不断发展的良性循环之中。学习中要注意带着问题去学，学时想着问题，学会理论联系实际，真正做到学以致用，使自己在思想上保持较高尚的境界，在业务上保持较强的工作水平。

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一、存在问题

1、思想觉悟有待提高。虽然平时能关心时事，关心国家大事，积极参加学习活动，但除此之外，很少主动去翻阅科学发展观和十精神的书籍，这就造成理论仅存于表面，只懂形式，不能把握其内涵，认识上没有深度和广度。

2、业务知识仍需加强。一是学习的自觉性不强。对学习的重要性认识不够充分，常因工作多而放松学习，缺乏孜孜不倦的学习精神，有以干代学、以干挤学的现象。二是学习的系统性不强。在学习上，通常只满足于参加集中学习和参加看看新闻、报纸等，个人没有能够做到系统地去学习专业知识。三是学习的实效性不强。理论联系实际不够紧密，学以致用、学用结合不紧，有学归学、干归干、学用脱节的现象。

3、思想作风不够解放。虽然始终坚持加强思想修养，不断解放思想，具体实践中，想问题、做工作沿袭老方法、老套路较多，思路创新、工作创新、机制创新较少面对新时期农村出现的新矛盾、新问题，感觉难处比较多，还存有畏难情绪，闯劲不足；在运用方针政策方面不灵活，有时感到办法不多，思路不广，落实不力。

4、工作实绩上尚有差距。因为自己分管工作范围杂、头绪多，对领导和上级安排的工作虽然能够积极按质按量去完成，但在工作上缺少创新意识，缺乏突破条框的勇气，存在不求有功但求无过的消极思想。工作的积极性和主动性没有充分发挥出来，纪检监察工作成效和人民群众和上级要求仍需在以后工作中努力提高。

5、作风建设尚有差距。因时间和精力所限，对自己所包片和分管范围内的工作，深入基层少、听取汇报多，不能真正地了解和掌握基层的真实情况和人民群众的合理诉求。缺乏批评与自我批评意识，牵涉到一些得罪人、处理人的事情就会变得犹豫不决，瞻前顾后，对于基层党员干部存在的不正确行为总是给自己找借口维护农村的和谐稳定，不能进行坚持不懈的斗争和坚决有力的制止，有护短现象。

6、工作上主动性发挥不够。平时，在工作上，只求过得去，不求过得硬，且一直认为机关干部自觉性较强，每个人的素质较高，不一定需要镇纪委跟着监督，因此疏忽主动去对机关干部的教育和监督。

二、努力方向

作为一级纪委，就是要通过“思想作风纪律整顿、实施自我净化”活动，针对自身存在的问题和差距，对症下药、有的放矢地搞好整改，联系自己的工作实际和职责使命，在今后的工作中做好“五个表率”：

一是增强学习意识，做学以致用的表率。坚持系统学习、经常学习、终身学习，学习政治理论和纪检监察业务知识，要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种人生需要，做到学以立德、学以增智、学以致用，不断掌握新知识、增长新本领、达到新境界，努力成为勤奋学习、善于思考的表率，成为解放思想、与时俱进的表率，成为勇于实践、学用结合的表率。

二是增强宗旨意识，做执纪为民的表率。要把是否符合最广大人民群众的根本利益作为纪检监察工作的出发点和落脚点，以人为本、关注民生、立党为公、执纪为民，创造一流工作业绩，让群众得到更多的实惠。要围绕拓展从源头上防治腐败工作领域，着力深化党务公开、村务公开、财务公开和企务公开，切实保障群众的知情权、参与权和监督权。加大专项治理工作力度，从根本上为解决损害群众利益的问题提供坚强的制度保证。

三是增强责任意识，做改革创新的表率。要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，大力推进惩治和预防腐败体系建设。要坚持以改革创新提高反腐倡廉建设科学化水平，在充分继承以往好的经验做法的同时，适应社会发展需要，面对新形势、新情况，不断探索和研究新途径、新方法，增强工作的针对性和有效性，确保纪检监察工作不断适应新形势的需要。

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工作作风、教风和学风，是学院今年开展“提升质量年”活动的最重要的工作之一。要实现学院打造应用性本科教育一流品牌的大目标，改善工作作风，最重要的是强化责任意识，人人承担起“蓝天”发展的责任，要加强学习，提高认识。领导干部要做勤业敬业、优质服务、提高效率、求真务实、实事求是的表率教师应树立主人翁意识，端正教学态度，强化职业精神，并努力提高自身的教学能力和水平。教风与学风紧密关联，教师的精神状态、道德修养和知识水平都会对学生产生直接影响。解决好学风问题，对于学院和学生自己都有重大意义

通过“三风”建设学习，我充分认识到本次教育系统思想作风纪律教育整顿活动的必要性和重要性。新世纪教育事业飞速发展，全民素质整体提高，全面推进素质教育的新任务，对教师职业道德建设和职业技能提出了更高的要求。身为全面推进素质教育主力军中的一员，只有转变教育思想和观念，不断更新知识，提高教育教学水平，具备良好的职业道德，才能堪称人类灵魂的工程师，才能为人师表，才能做学生的良师益友。

参加工作以来，本人始终拥护党的基本路线，全面贯彻国家的教育方针，自觉遵守国家的各项法律法规，热爱教育事业和本职工作，热爱学校，热爱学生，为人师表，模范地遵守社会公德，时时处处严格要求自己，教书育人，关心集体，团结、尊重同事，恪尽职守，严谨治学，刻苦钻研业务，不断提高政治思想、文化业务素质及管理学生水平，自我认为是一名政治坚定、思想健康、品德优秀、作风正派但很多方面有待改进和提高的人民教师。

教育发展教师为本，教师素质师德为本。教师是落实以德治国方略、推进素质教育的实施者，是学生增长知识和思想进步的指导者和引路人，是实现科教兴国战略的生力军。历史赋予我们教师神圣的职责。随着社会的进步和发展，教师的责任更加重大了，师德要求更加规范了，教书能人的标准更高了。加强师德建设，是改进教风带动学风的迫切需要。教师的教风直接影响着学生的学风。

作为第一线教育工作者，我认识到自身所担负的重任和有待改进的地方还有许多：

第一、在不断提高业务素质的同时，应该做到忠诚党的教育事业，严谨治学，教书育人，甘于奉献。

第二、关心学生的思想道德、身体心理等状况，言行谨慎，在课堂或公共场所不讲一些不利于学生身心建康成长的言论或观点。

第三，有工作责任心，安于本职工作，重视教育改革和教育创新，有进取精神。牢固树立服务意识，忧患意识，竞争意识，增强使命感、紧迫感和危机感。树立“主人翁”意识，以校为家，以教为业，校兴我荣，校衰我耻。

第四，心态平和，在单位，要顾全大局、团结协作，乐于奉献，积极而且高质量完成份内份外的工作。积极调整心态，正确对待当前人事制度、工资制度改革，明确自身的“责、权、义”，正确处理奉献与索娶集体与个人、名利和道义之间的关系。

三风整顿教师心得体会

自从学校今年提出加强行风建设，在教师队伍中实施师德师风整顿以来，我明确了这次活动的目标是要加强教师工作作风建设，树立良好的教师形象，形成严明的纪律和优良的作风，做到为人师表，教书育人。因此，我严格按照县教育局的指示精神及学校的要求行事，支持、配合上级部门及学校搞好行风建设，努力争取做一名合格教师，展示新世纪教师风采，树立了教师的新形象。

艰苦创业、爱岗敬业是一名教师的本职。县教育局提出：全县教师要艰苦创业、爱岗敬业，争做艰苦创业的表率，爱岗敬业的表率。为此，我在教学中，自始至终都认真严格的要求，检查自己，在上课、备课、作业批改上都一丝不苟，从不计较报酬;在班主任工作中，坚持走进学生中了解学生、关心学生、帮助学生、教育学生，耐心地给他们做工作，在学习上、生活上我都成了他们最知心的朋友，我还经常进行家访，与家长多角度交流，以便更深层次地了解学生的学习和生活，了解他们的思想动态，同时也说服了学生家长与老师、学校一起共同管理，收到了很好的效果。

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关键词：基层士官选取 能力评估 层次分析法

随着世界新军革的潮流，我国军队的体制编制调整不断深化。士官作为部队建设的中间力量，在部队中所占比例不断增大，为部队建设和遂行极难险重任务发挥的作用也越来越突出，士官队伍管理问题也随之成为部队管理工作的一大重点。搞好士官综合能力评估对加强士官管理起到至关重要的作用，本文主要研究在士官选取过程中，对预选士官综合能力素质评估的技术方法，以供管理者参考。

一、士官能力评估指标体系的建立

根据士官能力素质构成的主干要素，以政治思想、工作成绩、作风纪律、骨干作用和身心素质5种能力，运用层次分析法分别依据各级指标的相互关系，建立各级指标之间的相互关系，即AHP结构模型。

二、计算各评估指标权值

（一）构建判断矩阵及其标度

层次分析主要是对于每一层次中各因素的相对重要性做出判断。设与上层因素H 关联的 n个因素为 x1，x2 ，…，xn ，对于i ，j =1，2，…， n，以 aij表示 xi与 xj关于 H影响的比值。于是得到这 n个因素关于 的两两比较判断矩阵。

判断矩阵元素的值反映了对各因素相对重要性的认识，一般采用9标度法（9标度法的含义如表1所示）。

表1

经专家和管理人员对五项指标两两对比评判得出下列矩阵：

表2

（二）指标计算及一致性检验

层次分析法的计算根据是计算判断矩阵的最大特征根及其对应的特征向量。当矩阵A 为一致性矩阵时， AW=%dW的最大特征根值所对应的特征向量归一化后即为排序权重向量。

1.求解特征向量：

式中（AW）i 为 AW的第i 个分向量。对事物或系统进行评价时，往往由于构成事物或系统的复杂性和人们对事物认识的多样性，必然或多或少地出现偏差，这样判断矩阵中给出的aij 与实际的比值就有偏差，因此不能保证判断矩阵具有完全的一致性。但为了保证应用层次分析法所得结论基本合理，必须对判断矩阵进行一致性检验。

2.检验：

（1）计算一致性指标CI 。

（2）查表求相应的平均随机一致性指标RI （表3）。

表3

（3）一致性比率 的计算。

当 CR

计算各判断矩阵的最大特征根对应的特征向量，并进行归一化处理，计算得出评估结果 CR=0.0279

B ？CT=[83.769 85.281 84.114 86.302] （9）

根据结果可知四名预选士官的能力素质情况为：丁最好，乙次之，丙稍差，甲最弱。

参考文献：

[1]张吉军.模糊层次分析法（FAHP）.模糊系统与数学，2000.

[2]Wang Y M，Luo Y，Hua Z S. On the extent analysis method for fuzzy AHP and its applications.European Journal of Operational Research，2008.

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为了全面总结回顾全镇2011年工作，科学谋划今年各项工作任务，进一步整顿干部思想作风、再添工作新措施，按照县委、县政府安排部署，我镇于2012年2月1日至5日进行了为期5天的镇村干部春训活动，现将春训活动开展情况报告如下：

一、提前及早谋划，扎实开好春训会

镇党委继2月1日经济工作会后，召开专题会议围绕奋力实现全年目标，找准结合点和突破口，制定了周密的干部作风整顿方案。2月2日，召开了由机关单位负责人、镇机关全体干部参加的全镇春训活动的大会，会上党委书记李强同志围绕今年工作重点和干部作风再教育再整顿活动提出了更高的要求，镇长黄晓东同志对2012年干部作风整顿重点进行了详细安排部署。

二、紧扣“四项结合”主题鲜明突出

一是将春训会与学习中、省、市、县文件及相关会议精神紧密结合。学习了中央经济工作会议、省“两会”和市四次党代会会议精神，重点学习了县委书记唐勇同志在全县十四次党代会上的讲话和新闻稿件《实施党建“阳光雨露”计划、推进县域经济社会科学发展》及2012年县政府工作报告。通过学习使全镇干部准确认清形势，增强机遇意识和加快发展的紧迫感。二是将春训会与谋划全年工作紧密结合。2月1日通过召开“以阳光雨露计划为引领，以富民强镇和谐为目标，奋力推进全镇经济社会再上新台阶”为主题经济工作会，使全镇广大党员干部群众明确了任务，突出了全年九项重点工作：一是以农业结构调整为重点，转变农业产业化经营方式，大力发展生态农业；二是以陕南移民工程为重点，加快小城镇建设步伐，着力改善人居环境；三是以群众安居乐业为重点，加大对各类灾害点的治理，为驻地企业排忧解难；四是以大力改善水、电、路等基础设施为重点，加快后林村省级扶贫整村推进项目的早日实施；五是以农田水利建设为重点，抢抓我县作为全国“丹江口治理”工程项目区和全国“小水重点县”机遇，加大对丹江口治理二期工程的申报评审工作，争取及早实施，不断解决水土流失的长远问题；六是以社会管理服务为重点，在构建和谐社会上实现新突破；七是以平安建设为重点，健全机制，极力维护社会稳定；八是以深化干部纪律作风再教育再整顿活动为重点，加强镇村干部规范化管理；九是深入开展党建“阳光雨露”计划重点载体活动。三是将春训会与干部作风再教育再整顿活动紧密结合。由各分管领导组织各站、各线、各组干部就全年工作思路进行分组讨论，认真开展自查自纠，查找存在的问题和不足，并提出整改措施。通过集中交流，每位干部从思想、工作措施、作风纪律等多个方面对2012的工作如何开展进行了表态发言，干部们就全镇经济社会发展方向也各抒己见，提出了好的意见和建议。四是将春训会与当前各项工作紧密结合。在开展春训工作的同时，继续抓好春播备耕，企业安全大检查，矛盾纠纷排查，森林防火，贫苦人口识别工作宣传等各项工作，切实做到两不误、两促进。

三、比学赶超氛围浓厚，收效明显

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为了切实严格队伍管理，强化民警大局意识，解决当前队伍纪律作风方面存在的突出问题，确保全运会安保工作和中心工作顺利开展，根据市局统一部署，支队决定组织开展队伍纪律作风整顿教育活动。对此，我强调以下三点要求：

一、认清形势，统一思想，深刻认识纪律作风整顿的重要性和紧迫性。开展整顿纪律作风教育活动是实现“立警为公，执法为民”宗旨的重要举措，是新形势、新任务的迫切需要，也是加强公安刑侦队伍正规化建设的必然要求，更是当前全运会安保工作顺利实施的重要保障。为此，我们要统一思想，凝聚力量，转变作风，改进工作，在支队内形成爱岗奉献、只争朝夕、奋发向上的浓厚氛围。从群众路线入手，深刻认识加强刑侦队伍建设和开展教育的重要性、必要性，进一步增强责任感、使命感，下大决心，采取切实有效的措施，把这次教育整顿抓紧、抓好、抓出成效。

二、加强领导，狠抓落实，为纪律作风整顿扎实地开展提供强力保障。针对此次整顿，支队周密安排，狠抓落实，要真正做到思想认识到位、组织领导到位、整改落实到位。

（一）精心组织，统筹安排。一定要把这次整顿工作作为一件大事，加强领导，精心组织。支队成立了纪律作风整顿工作领导小组，全面负责整顿工作。各大队（室）要由主要领导亲自抓、负总责，努力形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要坚持统筹兼顾，防止顾此失彼，把整顿活动与中心工作、本单位业务有机结合起来，相互促进。

（二）强化引导，营造氛围。各大队（室）要加大对整顿工作的宣讲力度，使民警深刻认识到整顿工作的重大意义，充分调动大家的积极性，形成上下重视、齐心协力抓整顿的强大合力。同时，要深度开展谈心活动，了解民警工作、学习及生活情况，有针对性地进行工作，大力宣传先进典型。另外，支队将利用LED屏开辟曝光栏，对整顿活动中漫不经心、敷衍了事、虎头蛇尾、走过场的单位和个人公开曝光，切实把整顿活动引向深入。

（三）加强督查，推动落实。纪律作风整顿必须“严”字当头。支队将加强督查，开展明查暗检，对整顿中表现突出、进步很大、业绩显著、民警公认的单位和个人进行大力表彰。对那些有令不行、有禁不止、顶风违纪、我行我素、肆意妄为的，要严肃处理，特别是对上班时间做与工作无关的事，值班时间不在位等现象，要从严处理。同时，对各大队（室）责任人不重视、整顿不到位的，也要严肃追责。

（四）注重长效，健全制度。纪律作风建设是一项长期的任务。集中整顿是暂时的、阶段性的，不可能一蹴而就解决所有问题。所以，对整顿中发现的倾向性问题和薄弱环节，要抓好建章立制工作，重点建立健全岗位责任制、首问责任制、效能考评制、失职问责制等制度，对纪律作风涣散者一律不得评先选优，全方面构建起纪律作风方面的长效机制。

三、动真碰硬，正视不足，强化纪律作风整顿工作的针对性和实效性。我认为，支队纪律作风整顿工作的总体要求是“深化认识，提高素质，强化管理，严明纪律，改进作风，服务中心。”总体目标是，通过开展纪律作风整顿实现六个方面的明显变化：思想上明显进步、作风上明显转变、纪律上明显加强、能力上明显提高、工作上明显突破、形象上明显改观。会后，各大队（室）一定要按照此次会议的统一部署要求，突出重点、抓住关键，强化整治、标本兼治，确保支队纪律作风方面存在的突出问题切实得到解决。这里，我重点就这次整顿“整什么”、“怎么整”再作几点要求。

（一）坚持胸怀大局，反对麻木混沌，突出解决“思想不敏锐”的问题。讲政治、讲大局、讲原则是公安民警必须具备的基本素质。从支队队伍的思想作风看，少数人大局观念不强，不守纪律，不讲原则，说出格话，干出格事，甚至听信和传播流言，造谣生事，煽风点火，拨弄是非，损害集体利益和形象。这次整顿，就是要深入开展宗旨教育、形势教育和法纪教育，增强队伍的政治敏锐性和鉴别力，引导全体民警善于从政治和全局的高度观察、思考、处理问题，真正做到不利于团结的话坚决不说，不利于大局的事坚决不做，一切从大局出发，一切以大局为重。

（二）坚持奋发有为，反对无所用心，突出解决“精神不振奋”的问题。“天地生人，一人当有一人之业；人生在世，一日当尽一日之勤”这是话剧《立秋》中的一句经典台词，道出了当年晋商百年辉煌的真谛。目前，支队有一些人思想僵化，观念陈旧，工作不落实，作风不扎实，精力不集中，精神萎靡不振，缺乏干事的朝气和创新的锐气，不能结合实际创造性地解决问题；有一些人自我感觉良好，安于现状，不思进取，按部就班，四平八稳，不求有功，但求无过，得过且过，混“安逸日”；有一些人不遵守各项规章制度，通知开会不参加，有事既不请假，也不及时说明情况，把个人凌架于单位之上；有一些人自由散漫、迟到早退、溜岗缺位、办事拖拉、作风疲沓、效率低下，甚至上班时间上网聊天、玩游戏；有一些人酒后上岗，说醉话、说瞎话，甚至关起门来睡大觉；有一些人作风漂浮，说得好、落实少，干得差，遇到问题不是自己主动思考，提出可行性的解决方案，而是图懒省事，上推下卸，把问题交给领导或推给同事，缺乏足够的工作热情和激情，没有较强的事业心、责任感；更有一些干部对自己分管、负责的工作情况不明，底数不清，始终浮在面上，沉不下去，作风飘浮，对待部署不愿意深入管理，怕给自己惹麻烦，老好人思想严重。要通过这次整顿，使大家保持奋发有为、干事创业的工作激情，保持知难而进、永不懈怠的精神状态，努力开创工作新局面。此间，支队要开展一次“转作风、见行动”活动，看谁作风转变得好、看谁工作进步得快，形成你追我赶、奋勇争先的浓厚氛围。

（三）坚持群众观点，反对作风漂浮，突出解决“行为不亲民”的问题。对群众有没有感情最能反映一个刑侦民警的精神境界，最能检验一个刑侦民警的作风。我们少数民警宗旨意识不强，群众观念淡薄，办案中对群众“冷、硬、横、推、拖”，不给好处不办事，给了好处乱办事。这次整顿，要深入开展群众观、权力观和政绩观教育，进一步大兴“求真务实、崇尚实干”之风，要做到说了就算、定了就干、干就干好，雷厉风行，言必行，行必果，营造人人思工作、个个负责任、样样争一流的良好局面。要围绕重点整治干部和民警“不作为”、“慢作为”、“乱作为”、“暗作为”的问题，全面推行目标责任制、岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制，加大督查力度，确保各项部署落到实处。结合“人民在我心中”实践群众路线活动，虚心征求群众意见建议，使刑事侦查工作符合民意、顺应民心，主动与媒体沟通，广泛宣传公安机关打击犯罪的坚强决心和重大成果，真心实意为群众办实事、解难事，切实解决群众最关心、最现实、最直接的利益问题以取信于民。

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关键词：企业管理执行力措施

什么是执行力？执行力就是将思想能化为行动，把理想变成现实，把计划变为成果的能力。就一个企业说，执行力的责任主体在于企业的各级领导干部以及他们领导下的全体员工。领导干部的执行力是多种能力的综合体现。其一是干部对政策的领悟力，二是实践结合力，三是团队建设力，四是协调沟通力，五是过程控制力。一个成立几十年的大型企业，在企业体制机制发生根本改变后，要在强手如林的市场上求生存谋发展，就是要迅速转变企业长期形成的固有的思维和行为方式，企业各级领导以及全体员工要尽快适应现代企业制度的要求，强化执行力，全面提升企业综合竞争力。

一、企业执行力缺失的表现形式

就改制企业而言，执行力缺失主要表现在几个方面。既一些同志缺乏创新意识，思想观念僵化。一些同志缺乏紧迫感，工作简单照搬，不负责任，主动性差。一些同志工作停留在思路、部署、传递阶段，把思路当结果，将部署当落实，把传递当目的，不能持之以恒。一些同志消极情绪严重，敷衍应付，遇事推诿扯皮，得过且过。还有一些单位作风纪律涣散，工作作风不扎实，民主作风不坚持，纪律意识淡薄，有令不行，有禁不止。以上种种问题虽然只是局部，但它与改制企业建立现代企业制度的要求格格不入，相差甚远，是严重制约企业发展的一股反作用力。细节决定未来，执行决定成败。加强执行力建设，提高企业执行力，是企业亟待解决的一个问题。

二、执行力缺失的问题根源

干部执行力不强产生的原因有四，一是部分干部对于加强执行力建设，与企业乃至经济社会发展等内在关系存在种种模糊认识。二是现行干部管理中缺乏科学有效的绩效考核评估体制。三是干部执行力制度不健全，在决策过程中听证和公示制度、专家咨询评估制度，监督执行制度，依法办事等制度不健全。使得决策缺乏科学依据，执行偏离方向，造成执行不力，效率不高，最终也导致了干部在执行中出现这样那样的问题。再者就是执行过程中的督导责任机制和激励爱护机制不健全，出了问题没有一整套科学的问责制度，对相关责任者追究责任。在执行过程中由谁来全程督导，如何督导。对执行较好的干部如何激励，都没有完善的制度。导致干与不干，干好干坏一样。第四就是干部素质没有适应发展的需要。如此种种原因，既为企业干部执行不力提供了温床和滋生的土壤。

三、强化企业执行力的具体措施

我们经过数年积累，总结，探索后认识到，改制企业虽然从企业体制、机制上改了，但企业干部和员工的思想和行为方式不是一下就可扭转的，只有全面提高企业执行力，才能实现改制的初衷，实现企业强势快速发展，为此我们采取了几项具体措施：

1、加大干部培训力度，加强执行能力建设。通过各种场合的思想教育，让干部和全体员工认识到提高执行力的重要性，了解执行力建设的内容和标准，把执行力作为一种基本内容和必备素质来对待。同时，积极开展针对性强、目的性明确的学习培训，提高全体干部的政治理论素质，岗位技能，职业道德和人格修养，造就一支埋头苦干，作风过硬的干部队伍，保证企业任务指标能有效贯彻。

2、建立考核和激励机制：针对不同部门，不同岗位的特点和实际，建立和完善绩效考评的内容、程序、标准和办法，建立干部及员工量化考核体系，每周有安排，每月有检查，奖勤罚懒，奖优罚劣，工作业绩与收入挂钩，使企业上下形成人人讲执行，个个重执行的强大合力。

3、创新管理流程，加强监督检查：首先要明确各种权责关系，对各部门管理和执行程序进一步规范，明确责任主体，有时限要求，有进度显示，有责任分工，有检查办法，严格落实岗位责任制，一级抓一级。还要建立群众评价机制，定期公开评议结果，对执行力差的部门负责人进行相应的责任追究。

4、健全督导机制，提升执行效率：要建立行之有效的干部监督机制，发挥审计监督，群众监督和舆论监督的作用，加大对不在状态的干部的查处力度，有责必究。紧紧抓住“不落实的事”，严肃批评“不落实的人”，对已经办完的报结果，正在办理的报进度，没有完成的找原因，对工作不力行动迟缓的问责追究，确保政令畅通。

5、积极探索干部执行过程的精细化管理模式：分解任务要细化，衡量考核要量化，规范高速要流程化，工作要求标准化，各部门的人员协同化，节约人、财、物要经济化，讲求实效要实证化，好上加好要精益化。

七年来，我们企业转体改制走出困境的过程，实际上就是一个强化执行力，把理想变成现实的过程，企业逐步由原来的粗放型经营向精细化转变，围绕“七年三步走”的战略目标，每一年我们企业从决策层到执行层都要认真审视即定目标的执行情况，分解细化各部门每个岗位的职能，实现逐步向精细化管理的转变。2011年是我们集团的“制度执行年”，企业下大力气对各项工作制度做梳理并修订完善，力求建立科学高效的内部管理机制工作流程，实践证明，改制企业工作千头万绪，但强化执行力是改制企业整体提升的重要抓手。

参考文献

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述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。下面就让小编带你去看看保安分队长个人年度述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!

保安分队长述职报告1行行出状元，做保安工作也一样。当然，保安工作 也许不是我一生的追求。但是，现在做了我就会尽力做好。在这里我要感谢公司各位领导，给了我很多学习锻炼的机会。

这些年，公司领导让我在保安班长的岗位上锻炼，为了使我能尽快适应保安现场管理岗位，公司领导经常帮助和鼓励我。为做好班长工作，我认真学习保安、消防专业知识，实事求是地做好每一件事。

在实践中我敢想，敢管，发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。在履行保安班长职责的同时，还注意不断充实自己，尽可能多学一点消防、监控设备保养技术，我想只有学好本领，才能更好地完成组织上交给我的任务。

为此，在有关公司来我们大楼保养监控、消防设施时，能虚心向他们学习，想方设法讨教一些技术要点，使自己的业务水平得到提高。当然，在日常对保安的管理工作中，由于自己年轻心直口快，方法又不多，也可能挫伤了一些人的积极性。

一段时间里，自己也感到相当无奈。公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后，领导又对我寄予希望，让我担任队长，我时常在想：在公司的这些年里，大小场面经历了不少，看到的事情多了。

也从中学到了很多知识，同时积累了一些经验，为我在今后的工作中打下了良好的基础，尤其是遇到突发事件，到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而，在保安队长的岗位上工作，精神也很紧张，深感责任重大。

作为保安队长平时就要处理许多琐事， 尤其是节假日、夜里，单位领导不在，总会有一些事情发生，大小事都得一把抓，这就需要很强的责任心。下一步主要从以下几各方面展开工作。

一、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发生情况基本做到及时到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生等。

二、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对各分队长的管理，要求队员作到的首先我们自己必须要作好。对队员加强领导，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。

三、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。配合公司对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。

四、做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

五、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。

六、加强小区消防安全管理工作，确保小区消防安全。

七、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。

保安分队长述职报告2在公司领导关心和指导下，各位同事全体队员的大力支持下，我能认真带领保安员较好地完成了物业公司的各项目标任务。能够深入学习、贯彻落实地产公司、物业公司各项指令、工作任务，严格管理自己，廉洁勤政，团结和带领全体保安员发扬知难而进，攻坚啃硬的拼搏精神;坚持扎实工作，战胜困难。现就自己一年来的思想、工作情况作一汇报。请公司领导及各位同事批评指正。

一、加强学习、认真协助配合好小区主管的各项工作。

一年来，我虽然不是一名正式的党员但我时常以党员的标准要求自我、提高我自己。不断改进学习方法，提高学习实效，夯实理论功底。通过不断的学习，自身思想政治素质得到了进一步加强，树立了正确的世界观、人生观、价值观，能够正确看待和行使手中的权力，针对执法工作点多面广，较多的涉及群众的利益，因此把为群众服务作为工作的出发点，边学习边总结边提高。一句话就是要把对其深刻的认识与实际的工作结合起来，因此，在端正认识态度的同时，不断地加强了对理论知识的学习，通过自学、参加分局组织的各种培训等多种方式不断地树立文明、公平、公正和执法为民思想，且不断地提高自身素质和道德修养。

二、注重实效、认真履行职责，全力推进工作

(一)以岗位调整工作性质转变为契机，全面提高自己，改进工作方式方法。

(二)切实抓好群众反映强烈、领导关注的热点、难点、重点开展工作。

(三)切实加强队伍建设，协助中队长搞好队伍团结稳定。

(四)认真做好保安队员、同事后勤保障工作，切实发挥桥与梁的纽带作用。

三、着重在提高队伍素质上下功夫，做到了五个注重。

第一，注重队伍内部管理，按照培训有制度、执法有机制、过程有监督、过错有追究、奖惩有措施的管理运行目标，逐步建立提高素质的培训机制，()完成任务的执法机制，保障廉洁的监督机制，维护形象的督察机制，落实责任的'考核机制。

第二，注重抓日常养成，利用现有的规章制度，抓经常性的管理工作，做到抓经常、经常抓采取不定时、期抽查办法，专门督察执法队员的办案效果、文明执法、风纪仪表等，有效地促进了执法工作的法制化和规范化建设。

第三，注重业务培训。在落实《市、区执法局学习培训制度》的同时，要求每位执法人员利用业余时间进行自学，用高水平的业务知识切实保障督导工作顺利进行。通过抓培训抓学习，队伍的业务水平明显提高，逐步养成爱学、善学、会学的学风。

第四，注重思想教育，转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际，我注重打牢队员的思想基础，坚持开展世界观、人生观、价值观教育和经常性的思想教育工作，教育队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟，增强责任感、自豪感。深入开展了执法形象教育活动，帮助队员树立文明执法观念，要求在熟悉业务的基础上，严格依法执法、文明执法，做到着装整齐、行为端正、讲究礼貌、态度和蔼、为人正直，摈弃执法中冷、横、硬的工作作风和简单地清理、驱赶、取缔的工作方法，要求执法人员提高认识、更新观念，强化文明执法，把执法工作做得深入细致，扎实有效，润物细无声地化解执法矛盾冲突，努力实现三个转变。

第五，注重队伍的思想政治建设，提高队员的政治素质、思想素质和理论水平，增强队伍的凝聚力和战斗力;充分发挥班长骨干、老队员的模范带头作用，体现队伍的核心地位和战斗堡垒作用。

三、廉洁自律，筑牢思想总体防线，提高拒腐防变的能力。

在廉政问题上，我能够认真执行分局提出的廉洁自律各项规定，始终树立拒腐防变的牢固防线，不贪、不占、不拿、不接受任何礼贿，严格执行各项规章制度，始终保持廉洁自律，以身作则，做好表率。严格按照党风廉正责任制要求自己，不做违法乱纪的事，不拿原则作交易，不以权谋私，配合中队长带好了自己的队伍督导到位其他中队。同时要求自己做到：

1.严于律己。

上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪，做一名称职的保安队长。

2.用制度自律。

严格按物业公司制定的各项制度办事。在人员岗位任务落实、奖惩、案件督办、处理重要问题上，都经小区主管讨论决定，坚持民主集中制，不搞一言堂，不立小山头，力求公开、公平、公正办事。

3.以队长自律。

一队之长应该是本队同事的表率，中队管理和建设的领头雁。因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡是要求同事做到的，自己首先做到。我不是以队长自居，寻求索取，而是以队长自律，讲求奉献，珍惜党和人民给予的权力。

四、存在的问题和不足

1、督察方法缺乏创新，政策、业务水平还不高，没有在素质上真正达到保安队的工作要求，目前对于队伍监管尚未形成一套科学、系统的监督体系;

2、督导、督办工作还不够细致认真，有时急躁方法欠妥，重实体轻程序。

3、顾及工作多，关心同事、队伍的时候少，为同事队员服务还不够。

4、各项规章制度落实不严，全队纪律作风仍需加强。

五、下一步的打算

1、为工作负责、为自己负责，认真完成各项工作任务及指令性工作;

2、加强队伍管理，提高保安队整体的素质要求;

3、工作中抓重点、突难点，创新工作方法，敢于碰硬。

保安分队长述职报告3尊敬的中心各位领导同事们：

本人自20__年担任会议培训中心保安部一队队长一职以来，在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带领全体安保人员全力做好中心的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展情况良好。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报：

一、加强自身素质和业务学习确保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而安保行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加处及中心开办的各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向油田公司ABC管理模式创建人、标杆中队创始人、资深安保管理人员巩星南同志学习安保管理知识及经验，通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务，在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常管理及大型会议接待安全保卫等工作。

二、爱岗敬业无私奉献保安全

会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机关，承担着油田及地方政府的各种大型会议接待任务。作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重，而事故隐患它是不随人的主观意志而改变，正因为如此，身为一名基层安保管理人员，必须时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识。两年来，我和部门经理一道建立健全部门规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自承担安保管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班院区巡逻，会议接待安保值勤等工作。万无一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的肯定。并从个人到集体取得了各方面的成绩，一是本人20__年及20__年连续两年代表中心参加处消防大比武分别取得10平米油池灭火第三名与第二名的良好成绩，二是我20__年被中心评为部门优秀员工。三是今年8月参加中心安全演讲比赛获得第2名。四是所在部门今年9月份被评为中心优秀示范岗。

三、加强员工培训提升服务质量

部门员工多为90后且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的'良好态势。

四、下一步主要从以下几个方面展开工作

1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。

在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2、层层布置、层层落实。

在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。

配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。

4、做好队员的思想工作。

关心爱护队员，了解队员的思想、工作、等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

5、不断提高队员的业务素质。

要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。

6、加强院区消防安全管理和车辆管理工作，确保院区消防安全和车辆的有序停放。

7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。

发现问题及时解决，重大事件及时汇报。

虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工做的还不够细不到位，我会吸取教训，总结经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全无事故，使中心有一个良好的工作生活环境。

以上报告，请审查

保安分队长述职报告4尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家下午好!

________年保安部在景区各级领导的大力支持与关怀下，在其他部门的积极配合下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满地完成了景区各项安全保卫工作，以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务，部门的工作水平也有一定的提高。总体而言，保安部已逐步迈向正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处。现将一年来我部门的工作向各位领导及同志们做一个汇报，不足之处，敬请批评指正!

(一)安全保卫工作

保安部做为景区的形象窗口，是景区保持正常运转的枢纽部门，也是处理景区紧急事务，和游客打交道最多的一个部门，同时安全保卫工作责任又重于泰山。________年景区陆续举行了建党九十周年、水上冲冲冲、旅游文化节等大型的户外活动，保安部在景区领导的正确指导和安排下，积极配合其他部门，圆满完成了各项大型活动的安全保卫工作，做到了无一例安全事故，无一起伤亡事件，无一起游客投诉的要求，在郴州旅游文化节苏仙分会场开幕式上，受到了到场领导的一致肯定。今年在正常的游客接待中，我部门员工通过景区视频监控系统，时刻抱着对游客生命财产安全高度负责的态度，高标准严要求完成自己的工作任务。全年未发生大的失窃、失火事件。同时，针对景区地质条件复杂多变等情况，在天气状况不好的时候，我们建立了专人巡查制度，将客房、餐厅、游道及山体纳入我们常规的监测范围内，始终将危险排除在萌芽状态。

(二)消防工作

消防工作始终都是景区工作的重点。为了把消防工作做好，为安全经营保驾护航，我们本着预防为主的思想，实行消防安全责任制，确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查，及时消除火灾隐患。制定了详细的检修计划，对各种消防设施进行检查、维护、保养，________年5月份对全景区的灭火器进行了年度检查及加压维护，8月低在郴州旅游文化节开幕之前，对景区的消防应急设施进行了及时的更换和补装，确保各项设备正常运行。另外，由我部门牵头，________年的5月和7月份，对全景区进行了两次消防知识培训。在________年度市区组织的各项消防大检查当中，我景区均顺利通过，并受到相关主管部门的称赞。

(三)员工素质方面。

为了建设一支高素质的保安队伍，配合各部门做好对客服务，一年来保安部积极参与景区组织的集体学习活动，开展了一系列的培训学习和思想教育活动，每个星期我们会定时召开部门通气会，反复强调对仪容仪表、文明用语、行为规范的要求。从服务至上的角度出发，我部门规定：个人能解决的问题马上解决，需要其它部门处理的主动和其他部门联系，不让客人多跑路，对客人的意见及时反馈给景区领导，始终笑脸相迎，当好景区第一道靓丽风景线。

(四)检票和指挥车辆工作

检票工作是保安部的基本工作，也是最重要、最艰巨的的工作之一。往年，由于员工自身立场不坚定，加上管理疏忽，导致每年风景区和水上乐园都有逃票的行为。________年在景区领导的关心支持下，我们在以前的基础上实行了更加严格的检票制度。确实需要免票的游客我们会告知在景区行政办公室办理有关的准入手续，其他游客一律凭票入内。另外，我们还实行轮岗轮班制度，有效减少了人情票的发生。应该说，________年保安部的验票检票工作较之往年还是有很大的提高。另外，景区停车场车位有限，在夏季高峰期，每天有四五百辆车来来往往，指挥车辆的工作艰巨而又艰辛，但是我部门员工在其他部门的有效协助下，克服困难，较为出色的完成了这个工作。对此，我深表感谢!

(五)存在的不足

保安工作确实存在一定的不足，主要是以下两点：

1.员工综合素质有待加强。

由于平常学习培训的时间较少，因而部分保安人员的综合素质有所欠缺，普通话不够标准，个人形象及穿着不注意，影响了景区的整体形象，新的一年，我们将着重强化提高员工的综合素质，通过培训、集中学习、部门经验交流会等来带动工作氛围、态度及个人素质的全方位提高。

2.员工的口头解释能力不强。

由于缺乏对景区的了解和相关的专业培训，我部门员工面对游客的疑问，口头解释能力普遍不强。有时候“心有余而力不足”，好心办坏事。新的一年，我们将建立专门的制度，由部门经理带头，学习、了解景区景点的相关知识，力争用最短的时间把景区各方面的精髓都了解清楚，争做

景区最熟悉的的“讲解员”。

对于这些已经出现的缺点和不足，我们会高度重视，在接下来的工作中，结合部门实际情况，扬长避短，在树立景区形象和完善保安部内部建设上狠下功夫，层层抓起。相信在景区领导的支持下，在部门全体人员的努力下，来年我们一定会取得更好的成绩，以不辜负各级领导的期望与厚爱。

最后，在新的一年里，衷心祝福在座的各位领导和同事们身体健康，万事如意，祝愿王仙岭旅游风景区新旺发达，财源广进!

保安分队长述职报告5尊敬的中心各位领导同事们：

本人自20____年10月份来恒大名都，而后担任恒大名都客服中心保安部三中队队长一职以来，在部门经理和客服中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕恒大名都客服中心的领导的部署带领保安人员全力做好名都客服中心的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展情况良好。

一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而保安行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把队伍当中不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《金碧物业长春分公司治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加金碧物业长春分公司培训部各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向其他项目管理模式学习、树立标杆中队、向资深管理人员学习，学习他们的管理知识及经验，通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务，经理不在的同时能把经理工作做好部门日常管理安全保卫等工作。

二.爱岗敬业无私奉献保安全

我们恒大名都项目承担承担着要开盘销售项目任务重大，又肩负着开

盘前招聘及培训等工作，作为在从事保安工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重，而现场销售阶段的重要它是不随人的主观意志而改变，正因为如此，身为一名基层安保管理人员，必须时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识。两年来，我和部门经理一道严格按照公司的规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自承担保安管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班小区巡逻，安保值勤等工作。万无一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的`肯定。

三.加强员工培训提升服务质量

部门员工多为90后且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。

四.下一步主要从以下几个方面展开工作

1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。

在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2、层层布置、层层落实。

做到“严于律己，恪尽职守”;做到“事事有着落，件件有回音”;在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必须要

作好。对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。

配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。

4、做好队员的思想工作。

关心爱护队员，了解队员的思想、工作、等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

5、不断提高队员的业务素质。

要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。

6、加强小区消防安全管理和车辆管理工作，确保小区消防安全和车辆的有序停放。

7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。

发现问题及时解决，重大事件及时汇报。

虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工做的还不够细不到位，我会吸取教训，总结经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全无事故，使中心有一个良好的工作生活环境。

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一、驻训准备工作

1、支委重视，认真动员部署驻训工作是20__年工作的关键环节，与去年相比，驻训面临的形势更严峻、更复杂，所要完成的任务更重。本年度驻训工作不仅是对上半年工作的检验，更重要的是通过驻训摔打磨练连队，对明年乃至长远工件积累经验、积蓄动力，连支委对此非常重视，召开支委会专题研究驻训工作有关事宜。明确了总结工作的指导思想，在此基础上严格按照营部通知的部署，制定了周密的、操作性强的驻训工作计划，向全体干部骨干传达、部署，明确了要求，统一了干部骨干的思想。

2、系统谋划，抓好工作落实

为了保证驻训工作的顺利完成，连支委系统设想，对每一项活动都进行认真谋划和准备。主要抓了二项工作。

1、是对工作的分析和谋划。连支委提前思考和动作，把驻训工作分成政治工作、训练工作、行管工作三个模块，领导各分管干部进行具体、深入、细致的总结和谋划。

2、是广泛征求意见。在严格落实上级计划的基础上，广泛征求各级骨干，特别是骨干的意见和建议。认真分析驻训期间可能会发生的问题，深入研究改进措施。

二、驻训期间工作

驻训期间，恰逢外出军训任务、三化骨干培训、十一国庆等几项重要工作的安排，时间上的冲突较大。在连队干部少，骨干缺的情况下，全连上下工作抓紧一切可利用的时间，不减程序，不走过场，始终把驻训工作的质量和效果摆在第一位。坚持工作高起点、建设高标准、落实高质量，结合连队的具体特点，创造性地开展工作，较好地完成了上级赋予的各项工作任务，连队全面建设有了新的进步，呈现出全面发展、稳步上升的良好势头。回顾驻训工作，主要有以下特点：

1、加强思想政治教育力度，确保了官兵思想稳定，政治上合格。

（1）思想政治工作是我军的生命线．我们充分认识到了这一点，工作再忙，事情再多，也不忘教育这一课，认真按照计划落实教育内容，在人员分散，人员少，不易搞教育的情况下,使教育起到了很好的作用。

（2）注重随机教育，并贯穿于平时的各项工作当中．比如对炊事人员的浪费现象,我们把艰苦奋斗教育做到现场，以理服人,提高了他们的节俭意识．在训练场进行爱护武器装备的教育，使战士将爱装教育牢记在心。

（3）注重思想骨干作用的发挥．压担子，教方法，放开手脚，充当＂小指导员＂。比如朱志丹，魏伟，袁怀斌等,发挥作用明显,做工作认真,得到大家的一致认可。

（4）营造各种氛围，开展各种活动和比赛，积极组织了十一军民联欢晚会节目的筹备等。

2、注重军事训练，始终把训练当作中心工作突出来抓

自年初以来连支部就一致认为，军事训练的中心地位任何时候不能变，尤其是在世界新军革的今天，在全军上下积极开展学习科学发展观重要思想,积极投身军革的活动之际,更应认识到军事训练的重要性。所以我们在驻训点叫响了“当兵不习武，不算尽义务，武艺练不精，不算合格兵”的口号,很好地调动起了大家的训练积极性。

（1）注重体能训练。在驻训点时,我们结合训练计划,注重打基础,从体能训练入手，加大训练强度，提高了大家的基础体能训练水平,为顺利完成班、排、连、营综合演练和年终考核中取得较好的成绩牢固的基础。

（2）注重专业基础训练。排长王宝秋、孙超伟，班长张磊、魏伟的带领下，大家从点滴做起，狠抓基础训练,在坚持按纲施训，积极动脑筋，想办法，克服各种困难，比较出色地完成了阶段训练任务，在营旅组织的几次考核中，都取得了较为满意的成绩。

（3）注重骨干指挥技能训练。骨干的指挥训练一直是我们的薄弱环节，从一开始我们就下大力从严要求，坚持在训练场锻炼能力，在驻训点提高素质，收到了较好的效果。培养出了一大批新训骨干，如李月宾，张勇，欧保堂等。

3、严格行政管理,确保了安全稳定。

从进入驻训点以来,我连能够以全局为重,加强管理,保证了安全。

（1）始终以条令条例为依据,从一是生活制度到各项工作,都在条令范围内执行,不搞土政策,平时注重条令学习,在工作中注重运用。

（2）加强了重点时期的管理，十一放假时间长,人员思想活跃,把这一时期作为重点时节,重点管理,保证了安全。

（3）实行管教并举,疏堵结合,按照营提出的实行“人性化”管理的要求,坚持管理和教育并重,采用灵活方式,促进了管理工作的落实。

4、严抓作风纪律，正规化建设呈现出了新面貌。

按照“全面抓建设、重点抓经常、综合抓治理、结合抓渗透”的工作思路：

（1）连队扎实开展了尊干爱兵教育和条令条例学习活动，练三声、训三相坚持经常，定期组织队列会操和军容风纪检查。进一步强化了官兵日常行为养成。同时抓小节、抠细节、去枝节对内务卫生做到日日查，周周评保持了营院的整洁卫生。顺利地迎接旅营组织的每次检查。

（2）牢记群众纪律，不忘军民鱼水情谊，军民关系和谐融洽发展，在驻训点要求人人熟记“群众纪律十不准”，在训练与生活中做到对群众物资秋毫无犯，同时我连在业余时间先后出动八十余人次，为村民清理道路、帮助秋收，展现了连队文明威武的形象。

5、是强化安全管理，确保了连队的安全稳定。

上半年来，我们号召连队全体同志，叫响“安全就是大局、安全就是政绩、安全就是能力”和“问题不发生在我身上，我为安全稳定做贡献”的口号，坚持每周组织一次预防骨干进行培训，每月召开支部安全形势分析会，开展一次安全常识教育，提高了大家抓安全预防工作的能力。在驻训期间，各专业训练展开后，点多面广，训练科目难度大，组织协调难度大，如何确 保安全显得尤为突出，为此，专门开了干部会，并根据变化的情况及时地进行现实思想教育，通过一系列的措施，强化了干部的责任心，强化了官兵的安全意识，直至现在，部队没有出现任何不安全的苗头，安全形势较好。

6、后勤建设遵循“一保战备，二保生活”的原则，实行规范化管理，野战化保障能力稳步提高。

（1）倡导了勤俭节约，从节约一粒米一斤煤做起,发扬艰苦奋斗精神,保证了伙食质量。

（2）严格落实制度,伙食管理等制度,使后勤工作有章可循,方向正确。

（3）后勤训练也取得长足进步，在旅里组织的野外保障比武中我连炊事班取得了第一名的好成绩。

（4）后勤人员的服务意识和服务质量进一步提高。针对野外驻训的实际，坚持跟踪保障到训练一线，全方位为训练做好服务保障工作，受到了全连官兵的好评。

三、存在问题

主要表现有四点：

1、是两个群众性组织作用发挥还不够好。在驻训期间，团支部、军人委员会的作用还没有很好的充分的发挥作用，主要表现在参与连队管理，当好连支部的助手和参谋上还不积极，桥梁作用和纽带作用不明显，有些工作还停留在表面上。

2、是经常性思想工作还不够深入。主要表现在两个方面，首先是思想骨干队伍的作用(顺风耳、及时雨、领头雁)不明显。在思想骨干的培训上讲得多，组织的多，但抓实效的少；在使用上，要求的多，教方法少；在发挥人人做思想工作，营造经常性思想工作人人做、经常做的大环境上还缺少招法，力度也不够。其次是文化活动不经常，不能发挥寓教于乐的作用。

3、干部骨干能力素质欠缺。针对驻训时期的特点,干部骨干方法不灵活,有简单呆板的现象研究不深,能力素质不全面,特别是独档一面能力仍需加强。

4、是工作中有时还存在着盲目乐观的情绪。对一些工作的认识还不够到位，困难估计不足等。对取得的成绩只看明处，对背后隐藏的问题不能深究。

四、经验总结

七十多天以来,连队在全面建设上有了一定的进步,积累了一定经验,得到了一些启示。

(1)只有干部堡垒作用强,才能团结一切力量才有发展。火车跑的快,全靠车头带。只要支部班子团结风气正,凝聚力强就能发挥战斗堡垒作用,各项工作就能有正确方向。

(2)只有干部骨干能力素质高了,连队建设才能有大发展。骨干是基层建设的中坚,能力素质的高低直接影响着下属,所以干部骨干能力素质可以说决定一个单位整体素质。以上半年工作看,连部发展稳固有开,得益于全体干部骨干责任心强,能力素质有了较大提高。

(3)只有实行科学化的管理,才能激发部队不揭的活力。管理工作就是管人的工作，需要灵活科学的管理方法,上半年以来我连能够取得不少成绩,部队精神面貌好,官兵士气高,主要就是为官兵营造了良好的生活、工作、学习氛围,管理注意科学化激发起了全连官兵建设连队的激情和斗志。

(4)只有牢牢的把握住了安全稳定这一底线,各项工作才能有保证。安全工作不是中心,但牵扯中心,是其它工作的重要保证。从驻训情况看,我连能紧跟营党委思路,把安全工作作为一项基础性的经常工作抓,把握住了底线,无出任何事故案件,政治性问题,确保了其它任务的完成。

五、下步打算

今年年终总体目标是以大项任务为牵引，坚持高标准，持续打基础，扎实抓落实，全面求过硬，部队安全无事故，官兵思想稳定在工作指导上我们还必须把握以下四个问题：

1、要始终保持昂扬的精神状态。“态度决定一切”。这是成就事业的根本前提。要想把连队全面建设搞上去，实现今年的奋斗目标，主要抓住“班子的正气、干部的锐气、部队的士气”不放。一个中心思想，就是要在全连上上下下保持昂扬的精神状态，高昂的工作干劲和务实的工作作风。

2、要始终坚持工作的高标准。目标激发斗志，标准蕴育成果。我们今年的总体奋斗目标：连队成为先进连队，确立高起点、落实高质量，不要满足于“过得去”—意味着过不去，“差不多”--等于差很多，“不捅漏子、不出问题”就说明快要捅漏子、快要出问题，满足于四平八稳居中游—连队建设快要居下游。