量化交易与资金管理范文

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量化交易与资金管理

篇1

关键词:价值链;营运资金;价值最大化

中图分类号:F27 文献标识码:A

收录日期:2012年10月9日

一、价值链导向的营运资金管理涵义及特点

(一)价值链导向的营运资金管理的涵义。企业经营的主要目的是创造价值、获取利润,实现价值最大化一直是企业财务管理的目标。营运资金管理作为企业财务管理的主要部分,影响到企业的偿债能力、获利能力,关系企业的生存发展状况。在快速变化的市场竞争环境中,企业与其供应商和客户之间关系日益紧密,为增强企业竞争优势,价值链管理思想被逐渐引入企业管理之中。价值链概念最早由迈克尔·波特提出,他认为每一个企业都是用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合,这些活动都可以用价值链表示出来。企业的各项活动都可以被视为价值活动,各种价值活动之间不是孤立的,而是存在有序的联系的,这些有序联系的价值活动就形成了企业的价值链。价值链涵盖资金流、信息流和实物流,企业的资金流贯穿整个价值链,流动的资金在数量上最大化、在流速上保持顺畅是维系价值链的关键。

价值链导向的营运资金管理是指以企业价值链中的营运资金活动为对象,从价值链管理视角出发,依托先进的信息技术,对企业的业务流程进行再造以优化价值链,对营运资金管理实现事前、事中和事后控制,实时反映和控制营运资金管理情况,实现企业价值增值最大化目标的管理方法。运用价值链导向营运资金管理模式,合理进行资源配置、提高资金使用效率,从而使资金创造最大化的价值,最终实现企业价值增值最大化的财务目标。

(二)价值链导向的营运资金管理的特点。对于价值链导向的营运资金管理,在时间上对营运资金的动态变化情况进行实时反映与评价,强调营运资金管理信息生成、披露和分析评价的实时性。在空间上对营运资金管理进行多维立体控制,企业的价值链通常不是单一的,而是由不同价值链构成的纵横交错的价值网络。营运资金贯穿价值链的各个环节中,涵盖企业的内部价值链和外部价值链,企业内部的各项经济活动以及上游供应商和下游客户都是营运资金流动经过的节点。价值链导向的营运资金管理将财务数据与非财务数据结合,使营运资金管理对象由以前的以营运资金收支为管理对象扩展到以价值链形式存在的一切可以量化的管理对象,强调计量方式的多维性。

二、价值链导向营运资金管理的内容

(一)传统营运资金管理内容划分的局限性。营运资金管理是企业资金管理的基础,传统的营运资金是指企业一定时期流动资产和流动负债的统称,营运资金管理包括企业流动资产管理和流动负债管理。传统的营运资金管理关注于资金收支,研究如何确定各种营运资金项目的最佳持有量,忽视企业其他业务活动以及营运资金在价值创造过程中的优化配置,对营运资金项目之间的逻辑关系关注甚微。传统营运资金管理是集权式管理,主要管理部门是财务部门,而实质上营运资金贯穿产品的设计、生产和销售全过程,贯穿价值链的各环节,如何优化价值链、协调各业务活动、各职能部门之间的关系,以及平衡营运资金项目之间的关系应成为研究重点。

(二)价值链导向的营运资金管理内容的划分。价值链导向的营运资金管理以业务流程重组为主线,以营运资金活动为标的,对企业的营运资金执行预算、决策及控制相结合的有效管理。从价值链角度审视营运资金,营运资金贯穿价值链的各个环节:首先,企业必须为生产投入必要的资金;其次,为顾客提供价值的过程不断消耗资金,在顾客价值实现时伴随着资金的收回。营运资金管理包括经营活动营运资金管理和理财活动营运资金管理。经营活动营运资金可划分为采购渠道营运资金、生产渠道营运资金和营销渠道营运资金。其他的营运资金项目如库存现金、应收利息、应收股利、交易性金融资产、应付利息、应付股利和短期借款等不直接参与经营活动,称为理财活动营运资金。这种划分能够明确地反映营运资金在价值链上的分布状况,为价值链导向的营运资金管理策略和管理模式奠定基础。

采购渠道营运资金是为价值创造事先需投入各类营运资金,营运资金的项目包括原材料、应付账款和预付账款。采购活动选择信誉良好的供应商,可以节约成本、降低库存,为企业创造更多收益。生产渠道营运资金是为顾客提供价值过程中实际耗用的营运资金,货币资金被耗用并转移到产品当中,生产过程中营运资金项目体现为在产品、应付职工薪酬等;营销渠道营运资金是企业为顾客提供的价值得以实现,营运资金体现为产成品、应收账款、应交税费等项目。

三、价值链导向的营运资金管理的实现途径

营运资金管理在整个企业管理中占据举足轻重的地位,直接关系到企业资产变现能力和获利能力。通过优化企业价值链、对企业业务流程进行合理重组、进行资金流程再造来加速营运资金的周转,提高营运资金的管理效率,可以实现有效的营运资金管理。

(一)价值链优化。企业建立科学合理的价值链,在此基础上能更有效地进行营运资金管理。价值链包括企业内部价值链和外部价值链,对企业价值链进行重构,使企业采取有所不同、效率更高的方式来设计、生产、分销或销售产品。企业通过对价值链审视、梳理和整合,识别增值作业和非增值作业,将非增值作业进行外包,提高资金的利用率。高效的价值链设计、价值链成员之间的信息共享、生产的协调合作和库存可见性,会改善订单实现率,降低库存水平。企业内部价值链的各环节间相互协调配合,加强企业与上、下游企业之间的合作,建立长期的战略合作关系,建立信息共享平台,提高价值链联盟的运行效率,增强企业的会计信息化建设,提高企业的信息处理水平,为价值链管理提供技术支持和全面、准确的数据。

(二)业务流程重组。价值链导向的营运资金管理的重点是业务流程重组,传统的业务流程是按职能部门进行划分,常见的是直线职能型的结构。价值链导向的营运资金管理应将企业的业务流程按照“链”的特征进行再造,使企业的供、产、销系统形成一条链,将企业的订单、采购、生产、营销、财务、人力资源等方面有机地整合起来,做好计划、协调、监督和控制等各个环节的工作,使它们形成相互关联的整体。

通过业务流程重组,改变传统的金字塔形的组织管理结构,以作业流程为中心,形成扁平化的管理结构。扁平化的管理结构适于企业员工参与企业管理和实现企业内部各层次的有效沟通,灵活性更强。业务流程重组以业务流程为改造对象,以满足客户需求为中心,借助于现代信息技术,对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计,将企业内部各个独立的部分联系起来,共享信息资源、优势互补,企业部门之间打破原有界限而更好地协作。通过业务流程重组,降低组织和经营成本、控制经营风险、提高企业的效率和效益,促进价值增值。

(三)营运资金流程再造。伴随业务流程改造的是企业财务、业务一体化,各部门间的沟通和协作更加方便。传统的营运资金管理只集中于财务部门,忽略企业内部其他部门和业务活动存在资金流动和资金信息。加强营运资金管理,通过价值链上战略联盟的信息共享,对上、下游市场的信息做出快速的反应,减少不必要的营运资金占用,提高营运资金流通速度和效率,降低周转成本,实现增值最大化。价值链导向的营运资金管理采用先进的信息技术,形成完备的信息流,通过信息实时共享,最大限度地减少原材料到制造、再到销售的全过程库存成本。

建立适时管理系统(存货JIT系统),实行零库存管理。借助互联网信息技术,缩短订货周期、降低与供应商之间联系成本,企业在购货时可选择延迟付款,充分利用商业信用。生产过程中应尽量减少非增值作业,缩短产品完工时间,降低在产品库存,减少非增值营运资金的占用量、缩短其占用时间。健全应收账款体系,通过业务流程重组,在企业内部建立协调机制,采购部、销售部、财务部等相互协调,共同参与应收账款管理。应收账款管理从销售活动开始,应进行事前调查了解和事后追踪。首先调查了解客户的支付能力、经营状况等信息,充分掌握信息后决定交易与否,确定交易的赊销额度、期限结算方式以及信用政策等,事后对客户信息进行追踪管理,建立信息管理系统并及时更新,随时掌握客户信誉程度并进行风险规避。

主要参考文献:

[1]阎达五.价值链会计研究:回顾与展望[J].会计研究,2004.2.

篇2

同志们:

最近,局党委召开了一次会议,对今年以来和当前工作进行了回顾总结,对面临的形势和所要做的重点工作做了分析研究,一致认为,今年以来我局的各项工作都还是很有成效的,党委的各项决策是正确的,领导的能力也是在不断提高的。目前,尚有两方面的工作有待再次安排部署,抓紧抓好,强力推进,一个是思想作风整顿工作,一个是全年的目标任务。今天我们召开这个会,就是把这两项工作捆在一起,把党委的决定贯彻下去,回顾总结思想作风整顿活动和前三个季度工作经验,分析我们当前面临的形势,找出发展中存在的制约问题,充分调动全局广大干部职工的积极性,进一步明确工作目标任务,层层分解,自我加压,奋力拼搏,掀起大干第四季度的热潮,确保完成和超额完成全年各项目标任务。

我局开展的思想作风整顿活动是我局队伍建设的一项重大举措,自5月份开展以来,总体上看是较扎实的,但在第二阶段,也就是问题查究阶段,由于发生了部分人员违纪问题,使整个活动在澄清事实、解决问题上延长了一段时期,超出了活动方案预期,查究阶段尽管花费了较长的时间和较大的精力,但从长远来看,解决了一些长期困扰单位和谐氛围的问题,警诫教育了广大干部职工,进一步强化了全局的组织观念,为我们大干第四季度,圆满完成全年目标任务提供了强有力的组织保证。10月10日党委会上就进一步搞好思想作风整顿活动形成了共识,就是要继续组织好、引导好、开展好思想作风整顿活动,扎扎实实查摆问题,深入细致分析根源,针对时弊采取举措,建章立制,规范程序,狠抓落实。从今天开始,我局思想作风整顿活动整体转入整改提高阶段。下面,根据党委研究的意见,我讲四个方面的问题:

一、查究阶段工作回顾总结

近三个多月来,局属各单位都能够严格按照局思想作风整顿活动方案的统一部署和要求,领导干部带头作表率,坚持贯彻局党委提出的以“提高素质,增强能力,创新制度,规范管理”为核心内容的全局系统干部职工素质能力建设要求,对照制度,查找问题,剖析根源,纠风正纪,整肃纪律,环节工作扎实,认真完成了查究阶段的目标任务。

(一)各单位高度重视。查究阶段是整个思想作风整顿活动中的一个关键阶段,既是对学习培训阶段的检验,又是整改阶段的前提和基础,为切实搞好这一阶段工作,大多数单位领导班子高度重视,班子成员率先垂范,总的来看,有三个突出特点:一是认识到位,工作思路清晰,工作程序顺畅,各单位也都召开了转段动员会,充分调动了干部职工参与活动的积极性。二是部署周密,特别是一些单位细化了环节工作,量化了任务标准,为保证征求意见工作实效,还组织召开了不同类型的会议,广泛征求社会各界的意见和建议。三是氛围浓厚,各单位都着眼于部门需要,举办专业知识培训,有效地将开展活动与推进工作有机结合,既实现了“两不误,两促进”的活动目的,又积极营造了活动的良好氛围。

(二)征求意见广泛。局属各单位采取了灵活多样的方式,多层面、多渠道、多角度广泛征求了群众意见,特别是局办公室、产权交易处将征求意见与行风政风评议活动相结合,进一步深化了思想作风整顿活动的现实意义。一是征求范围广。各单位向上级领导、相关部门、服务对象和内部职工发放了征求意见表,召开了不同类型的座谈会,广泛征求了社会各界的意见和建议。二是征求方法活。通过设置征求意见箱,开通热线电话,发放征求意见表、问卷调查、寄出征求意见函、召开座谈会等方式,确保了意见征求的灵活性、广泛性、针对性。三是查改结合紧,解决了在创新发展、队伍建设、行业作风等方面存在的一些实际问题,如____积极采纳职工意见,带领职工利用休息天时间分别开展了“红色教育”和“拓展训练”,明显增强了队伍的向心力和凝聚力。四是谈心活动实。党员领导干部积极带头,营造谈心氛围,各单位班子成员之间,班子成员与职工之间、干部职工之间积极开展了谈心活动,沟通了思想,增进了团结,使谈心活动在加强团结、激发动力、谋求业绩上收到了实效。

(三)查摆问题深刻。各单位干部职工结合反馈意见和自查情况,从在六个方面对照自查,深刻查摆了在执行党的路线方针政策,以及法律法规方面存在的问题;深刻查摆了在规范自我言行,执行组织、工作纪律方面存在的问题;深刻查摆了在服务大局、维护全局利益方面存在的问题;深刻查摆了在错误思潮(个人主义、享乐主义、自由主义、好人主义等)影响下自身存在的问题;深刻查摆了在一定职权范围内违规违纪铸成错误的问题;深刻查摆了在生活作风尤其是廉洁自律方面存在的问题。认真撰写了剖析材料,分析了问题产生的根本原因,针对这些问题采取了一定的措施,对促进各项工作也产生了积极作用。活动历程也证明:只要是深入开展活动的单位,只要是正确引导的单位,只要是领导干部态度诚恳的单位,只要是查出弊病,勇于纠正的单位,都取得了“两不误,两促进”的良好效果。如____*等单位把思想作风整顿活动有机融合在工作中,思想作风整顿活动的效果用工作业绩来检验,以不俗的工作实绩为党委和全局系统干部职工交上了一份满意的答卷。

(四)对照检查严格。局属大多数单位召开了干部职工检查会,每个干部职工都按照准备好的思想剖析材料,逐个进行了对照检查,干部职工之间进行了相互评议,都把认真开展批评与自我批评当成了搞好这次思想作风整顿活动的助推器,各单位领导班子成员以身作则,带头开展了批评与自我批评,切实营造了积极健康的氛围,全局系统干部职工也都从团结同志、帮助同志的愿望出发,认真开展了批评和自我批评。对照检查期间,局思想作风整顿活动领导小组办公室与局属各单位紧密配合,全程督导工作,对各单位开展情况及时掌握,及时沟通信息,确保了工作实际效果。通过开展批评和自我批评,局属各单位作风明显改观,局属各单位之间也都你追我赶,形成了以创新发展为主流的大好态势。

总的来看,在思想作风整顿活动第二阶段,局属大多数单位都坚持做到了严格程序,把握环节,广泛查找,深刻剖析,以查究问题为契机,开放思想,促生动力,有力地推进了各项工作,阶段工作总体上进展顺利,成效显著。但是,还应清醒地看到工作中还存在一些问题:一是各单位之间发展不平衡,个别单位重视程度还不够,不是从解决实际的问题出发,积极查究问题,而是应付了事,走过场搞形式,有悖于我局开展思想作风整顿活动初衷。二是个别单位的领导干部产生了厌学、厌查、厌烦情绪,影响了单位思想作风整顿活动氛围。三是还有待进一步加强学习,不断提高全体党员的综合素质。

二、正确评价前三季度的工作

今年以来,由于“国六条”等一系列房地产市场宏观调控政策的出台,我局大部分项

目收费标准较大幅度下调,面对这一严峻形势,全局上下按照"规范管理年"的要求,以科学发展为指导,以思想作风整顿活动为动力,狠抓中心工作,依然取得了较好的成绩。目前,局系统整体发展态势是好的,经济收入稳定增长,据资金管理中心的统计分析看,前三季度共完成经济收入____万元,是年度总任务的____,高于时间进度比例__*个百分点,预计今年年初确定的主要经济指标都能完成。(一)房地产开发建设稳步增长。从1—9月份房地产开况来看,商品房开发升势稳健,共完成投资__亿元,占全年任务的__*,其中住宅投资完成____亿元,商业投资完成__*亿元,与去年同期相比分别增长______,开工建设商品房____万平方米,竣工____万平方米,分别比去年同期增长__*和__*。廉租住房建设推进顺利,由____*承建的74套廉租住房年底可全部交工;市政府拨付廉租房资金__*万元,目前已开始对全市____户廉租住户发放租金补贴。

(二)房地产市场进一步活跃。以创全国房地产交易与权属登记规范化管理先进单位为契机,全面加强了房地产市场信息化建设,投入____万元升级了产权交易登记系统,建立完善了测绘面积分摊软件系统,完成了____无图区域基础地形图修测补测工作,实现了数字化管理,明显提高了产权交易登记服务效率,活跃了市场。今年以来共办理各类房产登记____件,面积__*万平方米,其中房产交易__*宗,成交面积__*万平方米,交易额__*亿元,办理抵押登记__*件,抵押登记金额__*亿元;完成房屋租赁登记__*件,计__*万平方米,其中住宅共__*件,__万平方米。

(三)住房分配货币化工作准备就绪。我局已起草并向市政府报送了《关于贯彻落实〈____市住房货币化分配实施办法〉的若干意见》、《关于严肃房改纪律保证我市住房货币化分配顺利实施的通知》等文件,向主管市长进行了专题汇报,各项准备工作均已就绪,待市政府批准后组织实施。

(四)整顿和规范房地产市场秩序工作成效明显。今年我们开展了开发企业资质和物业企业资质动态考核;出台了《关于进一步整顿和规范房地产市场秩序的通知》,对房地产中介市场秩序进行了专项整治;会同市发改委、市工商局联合起草并经市政府办公室批转了《关于进一步整顿和规范房地产交易秩序的意见》,在此基础上,深入开展了全市房地产交易秩序专项整治活动。建立健全了每季度房地产市场信息网络披露制度。1—9月份共查处各类房地产交易秩序违法违规案件____起,受理群众投诉__*余起;收缴罚款__*万元,追缴房屋租赁管理费、房屋安全鉴定费、拖欠房屋维修资金共计__*万元;注销3家不合格房地产开发企业资质和6家不合格物业企业资质;并对7家物业管理企业限期整改。从而有效规范了房地产市场秩序,促进了我市房地产市场持续、健康发展。

(五)物业管理工作开创了新局面。一是住宅小区创优达标活动开展顺利,今年需要创建的2个省优小区、3个市优小区已全部完成申报、初验工作;二是维修资金管理工作得到规范,投入40多万元建立了维修资金信息管理和收缴系统,并已全面启用,追缴维修资金__*万元,收缴__*万元;三是市区住宅区物业管理综合整治工作初见成效,提请市政府出台了《__*市加强和推进物业管理工作的实施意见》和《____市住宅区物业管理综合整治工作方案》,召开了全市住宅区物业管理综合整治工作动员大会。截止9月底,市区住宅区物业管理综合整治工作共清除杂草及违章种植在绿地内的非绿化植物__*平方米,平整绿化用地__*多平方米,拆除违章建筑和设施__*平方米,补建车子棚____平方米,部分小区的部分矛盾得到化解;四是开展了《物业管理条例》宣传月活动和“____杯”“我为物业添光彩”演讲比赛,取得良好效果。

(六)节约型机关建设卓有成效。我局今年经费支出比去年将低近20。局大楼新签入驻合同4家,局大楼及房地产市场空房出租率达到80;采用统一公开采购办公设备和合理调配资金,有效地达到了增收节支的目的。局机关建立的我市房地产信息网站也正发挥出越来越大的作用。

(七)房屋安全管理工作得到加强。我局协调市政府出台了《____*市房屋安全管理办法》,并进行了宣传,使我市房屋安全管理工作有法可依。

(八)督查督办和信息宣传工作成效突出。1-9月份共办理上级督办要件186件,其中人大代表建议和政协委员提案共10件、领导批示和上级督查件28件、市长热线148件,按时办结率达100;信息宣传方面共编发房地产信息33篇,在市级以上新闻媒体刊发、刊登各种宣传稿件105篇,其中省级媒体9篇,较好的展示了我局良好的社会形象。今年9月以来,我局与市电台配合,开辟了房产在线栏目,为繁荣房地产市场搭建了交流平台。

(九)精心筹备了房展会。今年的房展会主题是“规范、诚信、发展”,突出的亮点一是整合了房地产展示交易会和绿色环保家装家居博览会,

更加突出了房地产及相关联行业的联动;二是把房展会办成____房产20年辉煌成就展,全面展示我市房产管理、房地产建设开发、物业管理等方面的丰硕成果;三是创造性地引入“城市建设标志楼盘评选活动”,真实见证房地产开发商对我市城市化进程所作出的卓越贡献。经过我们的精心策划和积极准备,本届房展会将是房地产业界具有重要意义的一次隆重盛会。(十)党建、人事、精神文明和工会工作取得了新成效。我局系统开展了思想作风整顿活动,取得了阶段性成效,进一步深化人事制度改革,出台了《____市房产管理局关于进一步加强和规范人事管理工作的规定》,切实加强了我局人事规范管理。组织参加了____市建省辖市二十周年图片展、行业歌曲大赛;组织开展了局系统职工演讲比赛、卡拉OK比赛、红色经典歌曲比赛、“安康杯”知识竞赛、女职工健身操比赛等一系列活动,激发了广大干部职工高昂、饱满的工作热情,展示了房管部门干部职工良好的精神风貌。

总体上看,全局前三季度的各项工作目标进展是良好的,党委是满意的,但我们也清醒地认识到工作中存在的一些不足和困难。

一是住房货币化分配工作推进难度大。尽管我们已做好前期各项准备工作,但由于市政府没有批准具体启动工作时间、财政资金不到位等原因,致使货币化分配工作所需人员、办公设备等不能落实。

二是廉租住房工作推进困难多。最主要的是政府对廉租住房没有建设资金的投入,只能靠我局自筹资金进行小规模的建设。租金补贴方面,尽管我们做了大量的工作,但目前市财政资金只到位50万元,只能满足622户廉租住户半年多点的租金补贴。同时,廉租住房基金由于政策落实不到位,不能满足廉租住房工作的需要。

三是农村发证工作推进缓慢。由于上级对村镇办证没有具体的政策、法规依据,且农村村民办证意识差、收费偏高、所需要件难以提供,加之有房产证和无房产证在拆迁中补偿没有差别等原因,造成农村发证工作开展难度大。1-9月份规划区外乡村办证共113本,仅占全年任务的11.3。

四是住宅租赁管理工作推进难度大。住宅租赁管理工作由于隐蔽性较大、调查工作困难、出租人员分散、部门之间没有构建协调机制等原因,使此项工作推进难度加大。1-9月份共完成登记备案__*户,只占年度任务的____

五是整顿和规范房地产市场秩序工作仍需加强。房地产开发企业以内部认购等方式擅自收取定金、预付款、售房、虚假广告和虚假信息等违法违规现象普遍存在,加之房地产执法力度不够,致使我市房地产市场秩序不尽规范。

六是住宅区小区物业管理综合整治工作推进难度大。由于市政府专项资金迟迟不能到位、部分小区清除违章建筑和违规侵占绿地工作阻力很大、执法部门对拖欠物业管理费的执行力度不够等因素的存在,造成了整治工作的推进难度大。

七是我局负责的市重点项目建设推进慢。____由于资金和销售问题,计划今年开工10万平方米,目前只开工5.6万平方米,年底以前开工面积最多达8.4万平方米,而______项目由于种种原因也迟迟不能开工,致使两个项目实际完成投资和年度计划投资相差甚远。

八是新一轮工资制度改革将给我局带来诸多压力。即将开始的工资制度改革工作使公务员的工资几乎翻了一翻,事业单位的工资也会随着改革有所调整,事业单位人员增资压力确实很大,这更提醒大家一定要齐心努力,高度重视我们面临的严峻形势和困难,在今年最后的两个多月时间里,弥补亏空,争取有所突破。

三、突出重点,全力推动第四季度各项工作

四季度剩下的时间已经不多了,我们肩上的担子还很重,面临的困难也很多,因此我们要突出重点,狠抓整改,按时间进度要求,找出差距,制订措施,全力推动第四季度各项工作,重点抓好以下工作。

(一)加强房地产宏观管理,切实稳定住房价格

今年以来,由于____等一批有实力的开发企业进驻我市,拉动了我市住宅价格的上涨,给我市居民造成我市房价将会飞速上涨的假相,一定程度上给居民造成恐慌。为切实稳定我市住房价格,真正让老百姓买得起房,我们要尽快起草并提请市政府出台落实“国六条”和九部委《意见》的措施,切实建立有效的房地产发展控制机制,加强对房地产市场的宏观调控,确保我市房地产市场供需基本平衡,结构基本合理,价格基本稳定。

(二)大力推进住房分配货币化

认真落实__政〔20__〕__*号文件精神,积极协调市政府尽快落实政策和资金,争取明年全面启动住房分配货币化工作。同时,研究制订单位集资建房、单位自建经济适用房等与住房分配货币化相结合的政策措施,扩大住房货币化补贴范围,为推进企业住房分配货币化工作做好准备。

(三)加强和规范经济适用房建设

准备申报明年我市新的经济适用住房项目,研究制定我市经济适用住房项目招投标管理、规范建设标准、购买对象认定条件以及购买程序等具体的指导意见,严格控制建设标准和供应对象。经济房中心要切实采取措施,解决建设资金短缺和门面房销售中存在的问题。

(四)加快推进廉租住房建设

承担20__年廉租住房建设任务的各分局,要切实采取措施,确保年底前完成任务;要进一步加大与市政府和市财政的协调力度,落实622户廉租住户下半年的补贴资金和廉租住房基金归集政策。同时,还要积极协调政府对廉租住房建设资金的投入,调研并制定我市廉租住房建设中长期发展规划,并提请市政府同意,切实为老百姓办好事、实事。

(五)切实整治房地产交易环节违法违规行为

认真落实《市政府办公室转发市房管局等3局委〈关于进一步整顿规范房地产交易秩序的意见〉的通知》,依法查处合同欺诈等违法违规交易行为,严禁以内部认购等方式擅自收取定金、预付款等违法违规预售行为,对不符合条件擅自预售商品房的,责令停止并依法予以处罚;监察支队要加大整治查处力度,情节恶劣、性质严重的,依法依规给予经济处罚,直至吊销资质。会同工商部门加强房地产广告管理,实行房地产广告审批制度,整治虚假广告和虚假信息。

(六)加大农村发证工作力度

首先,各分局要积极协调辖区内有关部门,争得支持;其次,产权交易处要结合农村情况制定符合村镇实际发证的收费政策,切实解决农村发证的难题;再次要加大宣传力度,使农村居民提高产权意识,推动农村发证工作的开展。

(七)进一步加强房屋租赁管理

在规范非住房租赁管理的同时,切实加强住房租赁管理,抓住目前正在开展的“打击非法传销专项活动”的机遇,争得各区政府的支持,积极主动与辖区

公安、办事处、工商等部门协调,开展出租房屋专项整治活动,加大对出租房屋的管理力度,维护社会治安秩序的稳定。(八)加快推进房地产交易与权属登记规范化管理工作

加快信息化进度步伐,尽快熟悉应用新的操作程序,简化办事程序和手段,严格办事时限,提高办事效率和服务质量,完成创全国房地产交易与权属登记规范化管理先进单位工作,提升我市房地产交易与权属登记规范化管理水平和服务能力。

(九)加大市区住宅小区物业管理综合整治工作力度

一是要尽快协调落实整治资金和工作人员办公经费,保证整治工作的正常开展;二是要开展联合专项治理,从相关部门抽调执法人员联合执法,拆除小区内违章建筑、查处违规侵占绿地行为、清理和规范小区内各类经营行为;三是要对拖欠物业管理费的业主实施强制执行,在拖欠现象严重的小区,选出具有代表性的欠费业主,申请人民法院强制执行,并进行大力宣传;四是要按照职能分工开展小区内道路修复、绿地恢复工作,同时对无物业管理的小区或住宅楼落实物业管理;五是要建立住宅小区物业管理长效机制,在保质保量完成综合整治工作任务后,按照市政府文件要求设立市物业管理指导监督委员会,建立住宅小区物业管理长效机制,巩固整治成果,实现我市住宅区物业管理的良性发展。

(十)抓好重点项目建设

一是强力推进____*项目建设,进一步查找____项目存在的困难和问题,加大招商力度,拓宽融资渠道,确保应开工的项目年底全部开工;二是积极协调督促市政府重点项目____*项目尽早开工建设,确保年底完成市定投资额;三是切实做好____*项目建设和销售工作。

(十一)组织办好20__年房地产展示交易会

要全力督促__*报社对房展会的筹备进度,组织好房展会的各项活动,确保房展会的各项安全事宜,提高此届房展会的水平和档次,促进我市房地产二、三级市场的繁荣。

(十二)进一步加大增收节支力度

各个单位都要有危机感,要以发展经济为第一要务,深入开展开源节流活动,努力拓宽资金增收渠道,严把消费开支渠道关;要加强直管公房的经营管理,近期内要制定非住宅用房公开拍租管理办法,对到期的非住宅用房要全面采取拍租形式推向市场;要合理编制年度支出预算,做好经济活动分析报告,统筹全局资产,集中力量解决全局的大事、要事,确保完成全局增收节支目标。

(十三)加强自身建设,提高行政能力

要善始善终地开展好思想作风整顿活动,在活动中加强自身建设,提高行政能力;加强党风廉政建设和精神文明建设,把加强党风廉政建设与目前我们正在开展的思想作风整顿活动、治理商业贿赂结合起来一起抓,深入开展反腐倡廉思想教育,积极推进制度创新,落实党内监督各项制度,从源头上治理腐败,深入开展精神文明创建活动,加强政风行风建设,全面推行政务公开和办公公开制度。

四、狠抓整改,为圆满完成年度目标任务提供有力保障

从现在起我们已进入了整改提高阶段,这一阶段是活动的最后一个阶段,也是非常重要、非常关键的阶段。关于这一阶段的工作,我着重强调四点:

(一)提高认识,精心组织。学习培训的成效,要在整改中得以体现;查摆出来的问题,要通过整改来解决落实。对整改阶段工作的态度,不仅是对思想作风整顿活动的态度,而且也是对局党委、对全局广大干部职工群众的态度,能否认真整改自身存在的突出问题,是衡量广大干部职工思想素质的重要尺度,能否抓好整改,是对思想作风整顿活动效果的实际检验。我们要进一步提高认识,精心组织,把整改阶段的工作抓紧抓实。

(二)联系实际,扎实整改。在思想作风整顿活动中,各单位坚持边学边查边改,积极解决问题,已经有了好的基础,下一步,还要坚持从实际出发,把整改工作做实、做细。要进一步在领会“把握房地产业发展新机遇,解放全局干部职工创业思想”上有新的提高,在“创新工作机制,实现规范管理”的根本要求上有新的收获,在“加强全局系统干部职工素质能力建设,发掘经营、管理和服务潜力”上要有新的成果。特别是要进一步明确能够体现房管精神,反映部门特征,符合业务特点的“先进岗”具体要求,进一步明确整改的内容和方向,进一步完善并落实整改措施,切实解决好干部职工队伍中存在的问题。局属各单位领导班子要针对自身存在的突出问题,制定整改措施,明确努力方向。要从干部职工群众意见最集中的问题改起,从干部职工群众最希望办的事做起,从干部职工群众最关心的事办起。整改的关键在于抓落实、求实效。务必做到整改时间落实、责任落实、措施落实,把整改的各个环节、各项措施抓深抓细抓实抓好,以整改的实效蠃得干部职工群众的满意,力戒做表面文章。要对思想作风整顿活动中加强干部职工教育、改进干部职工管理、创新活动载体、发挥合力作用、依靠群众监督和加强组织领导等方面好的做法进行认真总结,提炼好的经验,对一些行之有效的做法,要以制度的形式巩固下来坚持下去。建立健全完善规章制度,巩固深化整顿活动的成果。

(三)加强领导,再接再厉。大多数局属单位都很重视整改工作,有的已经着手制订整改措施,并按照边整边改的要求,逐步落实整改措施。但也有少数干部职工认为自己学习参加了,剖析材料也写了,群众对自己评价还可以,没有什么可以整改的。这些思想认识如果不解决,整改措施就不能真正落实。因此,要切实统一全体干部职工的思想认识,真正明确整改工作的指导思想、主要内容、方法步骤和目标要求,为搞好整改夯实思想基础;要进一步加强督导力度,各单位领导班子成员要坚持发挥好带头作用;要继续加大宣传工作力度,营造良好的舆论氛围,大力宣传各单位的典型做法、典型经验、典型人物,树立我局新形象,激励全局干部职工学习先进典型,自觉更新素质,增强本领。

(四)创新机制,规范管理。各单位要通过这次活动,发现制度上的漏洞,从程序上、措施上、监督机制上加以完善,发挥效力。一是进一步健全完善学习培训制度,严格落实《关于进一步加强和规范人事管理工作的规定》,合理安排学习培训的时间,促进干部职工不断提高素质。二是着力规范管理制度,切实加强岗位管理,强化工作纪律;明确岗位职责,明晰业务流程,建立工作程序责任制,追究环节工作责任;完善服务规范,提高服务质量,努力形成长效机制。三是规范民主机制,广泛听取群众意见,虚心接受群众监督,努力形成有序参与、监督有力、评价客观的民主机制,切实体现服务群众和让群众满意的要求,进一步密切党群干群关系。四是探索建立体现科学发展观和正确政绩观的干部考核、评价、激励机制,将平时考核和年终考核相结合、领导评价和群众评价相结合、民主测评和社会反映相结合,同时还要结合各业务口上的专项考核,如物业管理方面的专项考核等,综合评价单位领导班子的业绩。要根据各单位考核结果得分排序,实施奖励,对完成局定工作目标但考核得分排序在末位的单位,党政领导班子成员不得评定为优秀等次。要严格执行考核工作纪律,坚决反对弄虚作假。对在考核中发现有虚报、瞒报、伪造、篡改统计数据等弄虚作假行为的单位,取消当年所有评先资格,并依法依纪