事业单位财会专业知识范文
时间:2023-09-01 17:17:37
导语:如何才能写好一篇事业单位财会专业知识,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
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关键词:会计专业人才培养模式 问题 发展
一、会计专业人才培养模式目前存在的问题
从目前的会计专业人才培养模式来看,会计专业人才发展落后于社会发展和企业对会计人员高素质的要求,主要表现在以下两个方面。
1.课程的设置缺乏针对性,教学硬件设施跟不上经济发展要求
现在技工院校的会计专业人才培养模式在教学方法、教学计划、课程设置等多个方面已经不能适应当前的企业对会计人员素质的要求。许多院校对教学的资金投入不足,教学手段落后,相关的教学设施不能满足现代社会的需求。
2.学生适应岗位能力较差,教学内容与实际生产脱节
学校目前的人才培养模式培养缺乏与实际岗位的衔接,教学内容更新速度较慢,学生顶岗实习和就业都面临适应能力较差的问题,不能做到对工作岗位十分了解,适应工作时间较长。
二、“职业岗位主导,联合订单培养”会计专业人才培养模式的内涵与其构建的必要性
“职业岗位主导”模式是指:根据当前社会流行的会计工作流程,结合主要的会计工作岗位,设计指导学生体验会计实际工作流程,提升学生实践能力的实训模块,改革具体的教学内容,确定与职业岗位衔接的教学内容,形成与工作岗位对应的教学模式,通过理论实习一体化,实现教学过程的开放性和职业化。
“联合订单培养”模式是指:学校和多家用人单位共同作为人才培养主体,双方根据企业同一岗位用人需求签订订单培养协议,共同制定人才培养方案,共同参与人才培养过程、评价人才培养质量,最终由用人单位安排学生的就业岗位的人才培养模式。作为一种能同时强调学生实践能力和企业用人单位需求的全方位人才培养的模式,它有非常大的现实意义,具体表现在以下方面。
1.有利于提高学生的实践操作能力和岗位适应能力
职业岗位主导的模式强调在教学过程中,让学生体验真实的会计做账流程,学生能够做到理论与实践相结合,突出学生的实践技能,最大限度地贴近企业岗位需求的技能训练有利于提高学生的实际操作与岗位适应能力。
2.有利于提高会计专业学生的就业率和专业对口率
目前技工类院校的学生就业率较高,但是专业对口率较低,会计专业毕业的学生从事收银、销售业务的占绝大多数,真正从事会计行业的较少。因此要通过“职业岗位主导,联合订单培养”会计专业人才培养模式培养,使学生能找到工作,为企业量身打造专业人才;通过课堂教学与实习一体化,实现教学过程的职业性和开发性,为学生就业的专业对口奠定基础。
3.有利于缩短学生适应岗位的工作时间
学生在校学习的过程,与毕业后在工作岗位面临的情景是一致的,学生在工作岗位面临的问题,在学校学习过程中,已向老师进行了请教,真正做到学习环境与工作环境相一致,缩短了学生适应岗位的时间。
三、“职业岗位主导,联合订单培养”会计专业人才培养模式及其实施条件
1.经费保障是基础
首先要加大对会计专业的投入,吸引知名企业校企共建一体化工学教室,完善工学教室的日常运行管理制度,按企业文化特点改善工学教室内部环境,充分挖掘企业资源,参与一体化教学项目的开发、教育教学和学生评价等工作,达到资源共享、互利互赢、资源效益最大化。其次要与企业合作建立模拟企业综合培训部,模拟企业财务核算现场办公环境,给学生提供真实的会计核算、会计管理环境。还要建立完善的培训部日常运行管理制度,形成完备的管理机制。
2.校企合作是关键
完善校企合作管理制度,成立会计专业校企合作管理部,由系副主任任校企合作管理部负责人,骨干教师任一体化工学教室、会计专家工作室、模拟企业综合培训部负责人。选择管理规范、具有专业特点的企业,开发订单岗位培养项目,完善订单培养运行管理制度,校企共同研讨培训课程,确定培养方法和评价方式。
3.师资队伍建设是支撑
按照“四梯级”架构,以提升教师教学项目设计与一体化教学实施能力为核心,通过国家或行业培训、学历提升、企业实践、专项培训、专业技能比赛、教学能力比赛等途径,重点培养专业带头人、骨干教师和“双师型”教师团队,聘请会计专家作为兼职教师,建设适应“工学一体化”课程体系教学的师资队伍。
篇2
随着社会经济的不断发展,我国的财务管理的工作难度越来越大,为了更好的对财会工作进行管理,促进经济发展,财会工作的管理人员应该在财会管理工作中应用精细化的管理方式。本论文主要是对财会工作的精细化管理方式进行分析、找出现在在财会管理中出现的一些具体问题,对这些问题提出了几点解决办法。
关键词:
事业单位财会工作精细化管理
为了顺应时代的发展,促进经济发展,准确快的处理财会财会工作业务,我国引进了国外的精细化管理的技术,在会计计算中应用电算化等高科技技术,管理人员更要不断的加强自己的专业知识和处理财会工作的专业技能,工作人员在工作中还应该树立正确的价值观,坚定财会工作的工作原则,要在工作中集中注意力,保证财会工作的准确性。
一、单位财会管理现状分析
(一)人员配备不合理
因为在事业单位的财会工作管理中,没有合理的规章制度,工作人员在工作中没有明确的工作分工,就会出现工作散漫,推脱责任等现象,所以进行财会工作管理中,不能及时有效的解决各个方面的财会工作,把各种工作聚集到一起,增加了财会工作的工作难度。通过在实际的工作中进行调查和分析,找出了造成这种现象的原因。第一是因为事业单位的管理人员不能合理的对工作人员进行工作分配,管理人员没有对实际的财会工作进行基本的调查和了解,没有对工作人员的工作能力进行分析,所以在分配工作时不能合理的根据工作人员的特长分配工作任务,导致工作时出现因为工作人员的专业知识不充足,不能及时进行财会工作等问题。第二是因为每一个财会工作人员的专业工作水平之间存在差异,而且财会工作具有一定的复杂性,各个环节的工作的难度也会有不同,不能合理的将工作进行分配,就会在财务工作进展的后期出现专业水平高的工作人员工作量增多,但是专业水平比较低的工作人员就会因为没有足够的处理业务的能力而无事可做。
(二)专业素质有待提高
随着社会经济的发展,我国急需财会工作的专业人员,然而我国不断的在推进素质化教育工作,为了提高就业率,允许社会人员通过自学的方式参加专业外的从业资格水平考试,虽然通过这种教育方式可以增加具有专业资格的工作人员,但是他们没有超高的专业工作技能和水平,在实际的工作中不能处理相关的业务,虽然现在事业单位的财会工作人员在不断的增加,但是他们没有实际工作能力,并不能提高财会工作的工作效率。为了提高我国事业单位财会工作效率,不仅要增加工作人员的数量,还要要求工作人员具有超高的职业素养,事业单位可以通过培训等方式提高财会工作人员的专业素养,提高他们的工作效率。
二、精细化管理的意义
(一)提高工作效率
传统的财会工作管理主要是静态的工作方式,重视的是财会工作中的核算工作,这样会增加工作中的工作内容,增加工作量。精细化管理方式是动态的,主要是通过对财会工作的规范化,可以减少工作中的不必要的工作项目,较少工作量,提高工作人员的工作效率。
(二)降低财务风险
传统的财会管理方式在应用时名主要依靠的是一些传统的计算方式例如算盘等计算设备,所以在计算的时候容易出现工作人员经验不足造成计算错误或者记录失误等问题,提高财务风险。精细化管理方式在应用时引进先进的计算设备,提高了财会计算的工作效率,提高了会计计算和记录的准确率,减低了事业单位的财会风险。
三、财会精细化管理应用策略
(一)引进现代财会管理设备
随着社会经济的发展,科学技术的不断进步,互联网技术被广泛的应用在各个生产生活领域。财会工作中应用互联网的电算化软件技术,提高了财会工作的工作效率。
(二)培养财会人员精细化意识
在财会工作中引进精细化的管理方式,不仅要技术和设备进行精细化的管理,还要加强对工作人员的精细化管理,提高财会工作人员的专业素养和工作责任心。在对工作人员进行招聘时,提高招聘门槛,对他们的专业素养进行严格的考核。在参加工作时,工作人员要不断充实和提高自己的专业知识技能。
四、结束语
精细化管理方式应用在财会管理工作中,引进先进的计算设备和提高工作人员的专业素养,不仅降低了财会工作中的风险,还提高了工作效率,促进经济发展。
参考文献:
[1]赵尔军.利益相关者视角的国有企业业绩评价研究[D].中国海洋大学,2014
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关键词:新会计制度;事业单位;国土资源;财会工作
改革开放以来,我国社会主义经济取得了较大发展,社会主义市场经济体制也初步建立,在会计制度方面也不断进行了改革。事业单位的财会工作在我国会计工作制度改革中占有重要地位。事业单位会计,就是指专门以事业单位中实际的经济工作或活动为对象的会计,其主要工作是记录、反映和监督事业单位的预算执行过程和结果。事业单位会计担负着对事业单位的财产保护的责任,也承担着完成国家预算的任务,在事业单位的发展中占有重要地位。我国在会计制度改革方面经历了三次较大规模的改革,这三次分别是:1997年,财政部出台的《事业单位财务准则》、《事业单位会计制度》,开启了我国事业单位财务改革的新纪元,为规范我国事业单位财务工作提出新的要求,特别是会计工作更是予以重视;2006年,财政部颁布了《企业会计制度》,该制度适应了市场经济发展的新需求;2012年,也就是最新一轮会计制度改革中,财政部出台了《事业单位财务规则》,针对事业单位财务工作不规范现象做了进一步的规划。
一、新会计制度背景下国土资源单位财会工作中存在的问题
(一)财务工作人员专业素质亟待提高
事业单位财务工作人员在专业素质方面存在着缺陷。据有关调查显示,我国事业单位财务工作人员中会计专业专科以上学历的只占到从业人员总数的1/4,这其中还有一部分是函授取得的学历,这种现象在国土资源单位表现最为明显。会计从业人员素质较低,从业观念较差,严重影响着事业单位的财会工作的顺利开展。
(二)财会工作中没有严格执行新会计制度
长期以来,事业单位的管理都比较疏松,对财会工作人员的要求更是不够严格,很容易发生审核不严、做账不明确的现象。更有甚者,一些工作人员根本不按照会计规范进行操作,对于账目数据随意涂改,对于一些损失或收益也不严格计算。新会计制度的出台对会计工作人员的综合素质提出了新的标准。但是,国内部分国土资源单位并没有很好地执行新会计制度,有时候还是按照传统的标准来开展财会工作,为各类涉及财务违法、违规的行为提供了机会,影响了国土资源单位财会工作的开展,也给事业单位的经济和社会效益带来了一定的损失。
(三)财会工作没有合理、有效分配资产
事业单位财会工作主要是对单位的财务状况及涉及单位资产分配的各个方面进行资金的筹集和分配使用。事业单位在我国有着特殊的地位,它并不像企业是以实现利润最大化为经营管理目标,没有经济利益的驱使,事业单位在资金分配使用方面疏于管理,而且把关不严。国土资源单位作为国家土地资源管理的重要部门,单位所有开支均由国家财政负担,加之传统财务工作理念、模式、制度的影响和限制,往往造成资产和现金流动比较混乱的现象,也给财会工作增加了巨大难度。虽然新的会计制度在这些方面也提出了要求,但是长期以来形成的财会传统根深蒂固,这种现象层出不穷。
二、新会计制度对国土资源单位财会工作的影响
(一)改变了国土资源单位的会计主体
国土资源单位会计主体的确认是开展会计工作的根本前提,而我国传统的会计制度并没有对此做出明确的界定。新的会计制度要求在会计工作中要明确会计对象,重视对事业单位会计工作活动的把握,从事业单位自身财务管理上着手,提高事业单位的资金使用率,为事业单位的发展带来效益。在事业单位会计工作实践中,新会计制度对资金的灵活使用给予了较大关注,使事业单位资金流向更加清晰、明确。
(二)改变了国土资源单位的会计要素
传统会计制度资金的收付记账法决定着会计要素,一般情况下会计要素主要包括三个方面:资金的来源、资金的运用及资金的结存。新的会计制度对传统会计要素进行了延伸并增加了资金的负债和净资产两方面。国土资源单位现有的各类经济资源扣除应该上缴的部分,剩余的便是国土资源单位的净资产。例如,国土资源管理局的净资产主要是来自于国土资源局借入或上缴的那部分资金,这部分资金是负债,扣除这些负债余下来的可供单位支配的资金就是国土资源管理局的净资产,是供单位活动的专项资金。新会计制度改变了事业单位的会计要素,使得这些要素得到了明确的界定,这也为事业单位财会工作的有效开展提供了有利条件,也有利于事业单位会计制度进一步和国际接轨。
(三)改变了国土资源单位会计报表的体系
传统的事业单位会计报表只是对资金的收入、支出和给付方面进行明确,做出资金活动基本情况表,并没有形成较为完善的报表体系。新的会计制度对国土资源单位会计报表体系提出了新的要求,除了对资金的基本情况明细有规定以外,还对单位资产负债表和会计报表辅助提出了新的要求,对国土资源单位会计报表体系的健全有很大的帮助,而且还能有效地将不同事业单位的财务报表统一进行比较,使事业单位的会计报表更加准确、具体。
(四)改变了国土资源单位的记账方法
传统的事业单位记账方法主要是一种针对资金的收付来进行记账,只是简单地记录资金的来源和分配方式。这种落后的记账方法已经无法适应高速发展的市场经济的需求,也无法满足当下事业单位财会工作的基本需求。新的会计制度对事业单位的记账方法提出了新的要求,引入了借贷记账法。这种记账方法从根本上改变了传统会计制度单一的以收付为主的记账方法,为国土资源单位资金的有效利用提供了帮助。
三、对国土资源单位财会工作的几点建议
(一)充分重视新会计制度
新会计制度要求事业单位要时刻准备应对财会工作中的各项问题并对新会计制度及时适应。这种情况下,国土资源单位的领导必须对新会计制度有一个较为明确的认识,能对新会计制度的实施给予充分重视。只有领导重视了,新会计制度才能促进财会工作人员的配置更加专业化,从根本上解决会计工作人员不够专业化的现象。在国土资源单位的财务管理工作中,要借鉴现代企业管理制度中财会工作的一些有益经验,根据事业单位实际的需要进行改善和调整,使国土资源单位的财会工作制度能够更好地适应社会发展需要。另外,国土资源单位的相关负责人在法律法规和新会计制度的掌握方面必须要及时,要充分认识到财会工作在事业单位运行中的重要性,从而更利于单位实现经济和社会效益的双赢。
(二)加强财会工作人才队伍的建设
人才是一个单位或组织发展中必不可少的资源,特别是在经济和科技高速发展的时代。国土资源单位财会工作人员素质在财会工作中具有极为重要的地位,人才资源决定着会计工作的好坏。国土资源单位在选人方面应注重人才的专业性和实践能力,综合考虑人才素质。在用人上要注意考察单位财会工作人员的知识结构,加强对财会工作队伍的培训,让他们及时了解新会计制度的相关内容,在不断的学习中提高自己的基本素质和专业水平,这也有利于提高财会管理队伍的整体素质。国土资源单位在培训的过程中要注重对新会计制度的讲解,有针对性地对会计人员开展培训,使他们掌握更多的专业知识。
(三)加强贯彻和执行新会计制度的力度
新会计制度的贯彻和执行是否有力,决定着事业单位财会工作的开展能否有效。全面贯彻和落实新会计制度能够很好地防止会计工作的违规现象,为事业单位财会工作的有效运行提供保障。在加强贯彻和执行新会计制度的前提下,也需要加大对新会计制度执行的监督与评价,对新会计制度在国土资源单位财会工作中出现的一些问题要及时予以补救。只有在执行的同时对政策进行有效的监督管理并做出合理的评估,才能保障新会计制度在国土资源单位财会工作中发挥应有的作用。
(四)健全财务报表体系
传统的财务报表体系已经无法适应现今社会发展的需要,而新会计制度对此也提出了新的要求。国土资源单位在财务报表体系的建立和完善方面应该参照现代企业管理制度中相关的方法,参照企业资产负债表的编制依据,完善自身的财务报表制度。在完善财务报表体系的基础上,对国土资源单位的财务工作进行有效的评价,真实、有效、全面地反映财务状况。只有健全了国土资源单位的财务报表体系,才能进一步促进财务的现状,进而提高单位的经济效益与社会效益。
四、结语
作为一名国土资源管理财务工作者,我深深地体会到新会计制度对我国事业单位财会工作的巨大影响。新会计制度不仅对事业单位的财会工作提出了新的要求,而且也对事业单位财会工作人员的素质提高了要求。事业单位财会工作人员必须加强对新会计制度的学习和研究,在不断的学习中推动事业单位的健康合理的发展。本文只是个人对新会计制度和国土资源单位财会工作关系的简单认识,所以还存在着诸多不足之处,对事业单位财会工作如何适应新会计制度变化的研究还需要做进一步努力。
参考文献:
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[6]赛军.事业单位财会管理现状及问题解决途径[J].现代经济信息,2013(15).
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关键词:事业单位;财务管理;该给;体制
中图分类号:F406.72 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)05-0-01
一、事业单位的变革对财务管理体制提出新的要求
1.事业单位改革概述。随着我国改革开放的不断推进,社会主义市场经济体制的建立、健全,事业单位的改革已明显不能满足当前社会及经济的发展需求,因此,必须对事业单位从体制上、机制上及相关制度上对其进行改革,以提高其公共服务水平,改善服务质量。
事业单位分类改革是推进我国事业单位改革的重要指导思想。随着对我国事业单位分类改革研究的逐步进行,我国制定相关文件,来规范事业单位分类改革。
2.事业单位改革对财务管理理论的影响。财务管理理论一般是指一个内在逻辑比较一致的,多层次的会计理论体系,是通过对会计实务及其变化规律进行系统性的解释和描述而形成的。其由若干要素构成,包括概念、原则、目标和假设等。在针对事业单位进行研究时,其会计实务往往可以定义为:事业单位中的会计人员处理日常账务的基本流程,可以认为会计实务是从填写凭证开始,直至完成会计报表编制的整个过程。事业单位的改革必然会对会计理论的研究提出新的要求。
随着事业单位分类改革的不断发展,相关学者发现现有财务挂尼龙理论要落后于事业单位会计实务的发展需求,现有的会计制度无法为相关事业单位的经营管理提供服务,制约了事业单位的改革。因此,需要研究适用于事业单位发展的财务管理理论,并将财务管理理论应用到事业单位的会计实务之中,这样才能有利于推进事业单位分类改革。
二、当前事业单位财务管理体制的弊端和问题
1.相关法律、法规不健全。现行事业单位会计相关的法律法规相对滞后。主要表现为,虽然已制定了纲领性法规,但相应配套法规出台较慢,无法满足会计实务中具体的操作需求。我国会计制度已经形成,并且每个层次间统一、互相协调。然而事实并不是这样简单,我国现行会计制度缺少对发展形势的预见性及对会计制度作用和地位的评估,这会造成事业单位有关的“两则两制”和我国的会计法之间呈现脱节的问题。
2.事业单位会计核算基础采用收付实现制。收付实现制有许多优点,如会计核算程序简单,账目设置简单,易于理解等等但随着事业单位的不断改革,发展环境的不断变化,必然会提升对管理的要求,发展环境的变化,收付实现制越发不适合现在的事业单位的会计操作。无法正确反映财务状况信息。管理部门无法掌握预了解单位或部门的资金或资源情况,而财务报表的使用者也无法把握准确的财务状况。以收付实现制为基础而编制的财务报表并不能反映各会计主体的资产与负债情况。
3.会计理论研究相对于会计实务的结合具有脱节现象。与事业单位中会计实务相对应的,会计理论研究具有一定的超前意识是十分有利于事业单位会计实务的发展的。近年来,对于事业单位的会计理论研究十分关注有关理论的超前性研究,即依据当期会计实务的发展状况,对于可能碰到的实操中的困难进行具有先见性的研究,这对于事业单位会计实务的发展是有帮助的。但是,也有很多研究,与当前事业单位会计实务相关发展相关性不大,在实际应用中并无应用空间,存在脱节现象。
4.事业单位中会计人员专业素质有待提高。由于长时间以来对于事业单位中财务工作重视程度较低,有些事业单位甚至并没有相关财务部门,因此现今事业单位相关财会人员的整体业务素质较低,这也会导致事业单位会计实务操作比较混乱。会计从业人员的业务素质较低还体现在不适应信息时代要求上。虽然多数会计从业人员都接受过电子计算机的培训,具备计算机的基本操作技能,但是并不能运用相关财务软件对相关事业单位会计业务进行处理,影响效率。
5.事业单位内部管理模式的缺陷。在对于员工的晋升与人才的选拔方面,事业单位往往更看重的是员工的学历及资历,并不重视员工的个人能力与个人业绩。多数的事业单位在选拔制度上存在公开与规范方面的问题,论资排辈”的现象明显。事业单位管理人员的任用过程中往往采用委任制,由于这种制度缺少竞争机制,有失公平原则,降低员工积极性,不利于人才的使用和选拔,也会导致员工缺乏工作动力,工作效率低下。
三、提升事业单位财务管理体制改革的对策
1.加强会计理论的实际应用。在对事业单位会计理论研究的过程中,基本符合事业单位会计实务的发展需求,并保持有一定前瞻性,符合事业单位会计实务的实际要求。但是也有许多国外的先进理论及有效的理论成果并没有应用在事业单位的日常会计工作中,对于这些会计理论研究成果,要充分运用到会计实务操作过程中,并在此过程中不断完善,才能找到更加适合本事业单位会计实务操作的会计理论及会计操作方法,从而提升工作效率,以免导致这些会计理论的浪费。
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会计人员继续教育是会计人员充实知识、自我提高的重要形式,是会计人员交流思想、取长补短的重要途径,更是国家法律法规的统一要求。在市场经济体制下,科研事业单位会计核算的对象不仅仅是预算资金的领拨、使用情况,而是扩展为科研事业单位实际发生的各项经济业务,对科研事业单位预算执行过程及其结果进行记录、反应和监督,这就对科研事业单位财会人员提出了更高的要求,科研事业单位中的财会人员往往感觉自己已经掌握好了理论知识,但在实际工作中仍有很多困惑,难以解决问题。
针对这种情况我在每年认真参加继续教育的同时,认真阅读了《事业单位财会人员实务操作讲解指南》一书,这是一本为事业单位会计人员在理论和实践之间搭起桥梁的书,帮助我拨云驱雾,迅速提高了实务操作技巧。本文就阅读学习《事业单位财会人员实务操作讲解指南》一书及结合加强科研事业单位的财务管理实际谈几点看法。
一、加强对各项经费的管理,合理使用各项资金,提高资金使用效益
科学事业费是科研事业单位完成各项工作和业务活动正常进行的一项重要的资金,虽然经费每年都有一定的增长幅度,但由于国家财力有限,再加上工资、补贴、物价上涨等各种因素,存在着经费严重不足,不能满足事业发展需要的状况。因此在财力不足的情况下。如何更合理地分配和使用这部分资金,就成为经费管理的主要内容。
要在统一领导、分集归口管理的前提下,首先加强预算管理,严格核定预算指标。其次要合理有效地进行经费分配,试行预算包干。结余留用、超支不补的原则。这样,既强化了单位的经济意识,又调动了各部门当家理财的积极性。在具体工作中首先要保证人员经费和必要的业务费开支,还要保证科研经费占有一定的比例。为了更有效地控制和节约支出,财务部门要和有关部门配合起来管理,采取措施,减少不必要的开支。
要切实加强对专项经费的管理,即实行项目管理。要制定有关项目管理规定。如大修改造项目要有完整的实施方案和预算,一项工程前,要进行工程招标,对项目实施的全过程进行监督、检查,严格把关。对大型设备的购置要经过全面科学的论证,重点考虑其使用率及经济效益,避免重复购置。总之,要利用有限的资金解决重点问题,提高资金使用效率。
二、增强管理意识,实行固定资产管理科学化
科研事业单位的固定资产在资产中占有很大部分,而对于固定资产的管理,则是目前财务管理中普遍存在的一个薄弱环节,如存在着固定资产管理观念淡薄,重购置轻管理,资产利用率不高,收益流失等。这是当前加强财务管理的当务之急。解决上述问题,各单位首先要健全固定资产管理机构和财产管理制度,要使财务部门、设备主管和使用部门相互协调配合,明确各自的职责权限。要健全总帐和分类明细账,并实行定期对账制度,使帐、卡、物相符。实行科学化管理,即在管理的全过程中,包括购置计划的审批、采购、验收、出入库、使用保管、利用率考核、效益评价、清查盘点、报废等环节建立一套严密的手续制度和程序,在各个环节把好关。同时,还要逐步探索实行固定资产管理的改革,立足点是确保固定资产保值、增值、提高资产使用效益。
三.加强财会队伍建设,提高财务人员素质
财务工作是一项专业性很强的工作,财会工作要适应改革开放的新趋势,必须首先加强财会队伍建设,培养一批政治素质好、业务水平高、熟悉法规和经济方针政策的财会人员,这是搞好财务管理的重要保证。为此,这只队伍建设应着重从提高业务素质和政治素质两个方面入手。
提高业务素质。即要不断进行会计准则、会计制度、会计知识的继续教育,组织多种形式的培训、交流,从会计基础工作抓起,强化会计人员的专业知识、技能,提高政策水平。会计人员还应多注意结合本身的实际工作加强学习,更新知识结构,运用现代化会计理论和方法指导实践,提高会计工作水平和质量,适应财务管理的要求。
提高政治素质。即要对财务人员进行政治思想和职业道德教育,爱岗敬业,廉洁自律。要认真学习、贯彻执行《会计法》及相关法规,增强法制观念,依法办事,严格遵守国家财经法规,要坚持原则,秉公办事。
财务人员还应具备一定的管理才能,具有较强的分析和解决问题的能力,能发挥参谋和决策的作用。
财务人员还要主动适应市场经济的需要,树立法制、政策观念,服务、信息观念,质量、效益观念,竞争、道德观念。这是加强财务管理的需要,也是对会计人员较高层次的要求。
四、健全内部财务管理制度,增强财务监督意识
要搞好财务管理,管好、用好各项资金,必须以国家政策统一思想意识,以具体制度指导本单位的经济活动,形成财务管理的规范化、制度化。科研单位除执行国家各项财经法规外,还应建立相应的内部控制制度,以适应内部管理的需要,理顺各种经济关系,堵塞漏洞,从而进一步强化财务管理。
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所谓事业单位的会计内部控制,是指事业单位内部对其财政安全的控制手段。事业单位内部财会控制其目的是对事业单位财政安全进行保障,其过程是对事业单位资产稳定合理地按照事业单位战略方针进行流动。一定意义上说,事业单位的会计内部控制是对事业单位健康发展有利的一种财政控制形式;所谓现代化的事业单位内部财会控制,是指事业单位通过会计这一职能部门对事业单位的资金流进行科学控制,使事业单位资产合理流动、正确利用。现代化的事业单位会计内部控制是要充分发挥其职能作用,对事业单位的健康安全进行控制,在其职能范围内对事业单位内部财务进行监督,对事业单位高级管理人员的舞弊现象进行屏蔽,对事业单位的战略规划提出科学的引导。事业单位财会内部控制的重要性体现在事业单位运营管理的一系列过程之中,属于过程管理的管理性质。其发展目标是通过科学的体制建设,在监控、管理、审计、评估等方面进行提升,最终使事业单位在事业单位方针的方向上进行有序发展,使事业单位具有更高的抗冲击能力。
二、我国事业单位会计内部控制过程中存在的问题
我国事业单位会计内部控制出现问题的原因较多:首先,我国进行改革开放时间较短,现代化事业单位建设虽具有可观的速度,但是其起步较晚导致其发展不深刻。因此,我国事业单位会计内部控制问题的病根之一是社会背景的影响;其次,我国事业单位对会计内部控制理论研究不深,没有将理论联系到我国实际情况,对国外理论照搬是其出现问题的原因之一;再次,我国事业单位在长期发展中产生的特色所致。我国事业单位属于社会主义事业单位,经过长期发展,会计职能已被管理层所弱化,事业单位对管理的科学性重视不够。
(一)事业单位内部控制意识匮乏。
事业单位内部控制意识匮乏是我国事业单位的通病。所谓内部控制意识匮乏,是在事业单位的所有权和经营权没有良好分离的背景下产生的弊病。在大部分事业单位中,事业单位的所有者从事着事业单位经营者的角色,由于事业单位所有者的管理能力欠缺,或其他相关能力的不足,导致事业单位内部管理的混乱、内部控制和财务管理的混淆、财会人员的职能削弱等一系列经营管理问题。
(二)事业单位内部控制制度缺失。
在我国大部分事业单位中,内部控制制度的缺失是内部控制出现问题的因素。大部分事业单位没有良好的预算机制、核算体系、反馈系统、监督措施、审计部门等。事业单位内部没有良好的相关程序建设,导致其行政上出现混乱,过程运行时出现问题。因此我国事业单位会计内部控制中存在的问题之一是内部控制制度的严重缺失。
(三)会计管理模式落后。
会计管理模式的落后是指我国大部分事业单位的核算主体不清,系统管理模式落后。在我国,事业单位管理形式上所有权和经营权是高度集中的,进而导致事业单位中会计职能受限。在事业单位经营管理中,会计主要进行的是出纳的工作,对事业单位的发展没有起到应有的贡献。在集中的所有权和经营权影响下,事业单位财会人员对资产的控制能力出现力不从心的情况,进而使核算主体不明确,单位财产和个人财产的区分出现一定障碍。
(四)会计从业人员综合素质不高。
我国是一个以中小微型事业单位为主的国家,因此由于事业单位资产和规模的限制,导致会计核算能力薄弱,会计从业人员综合素质不高。首先,我国大部分事业单位的会计核算机构制度不够完善,核算原则不适应现代化事业单位模式,在制度上导致会计从业人员的能力不适应;其次,在事业单位的发展中,会计工作者应具备的素质需要紧随发展的步伐,并进行合理的更新,但实事是会计人员工作技能的老化使其不能适应事业单位的现代化发展。
三、优化我国事业单位会计内部控制的措施
(一)提升事业单位管理者会计内部控制意识。
所谓提升事业单位管理者的会计内部控制意识,是指对事业单位的最高管理层进行再教育,使其在会计内部控制上形成一定意识。事业单位的管理者是事业单位发展的灵魂,提高事业单位最高管理层的认知水平是完善事业单位各种制度的前提。通过对事业单位最高管理者进行相关知识培训,进行领导之间的交流,参加国际国家事业单位高层交流会议等方式,强化最高管理者自身素质,进而在事业单位会计内部控制上领头落实工作。
(二)健全事业单位内部控制制度。
健全事业单位内部控制制度,形成良好的会计内部控制机制是事业单位进行现代化改革的关键。通过对事业单位内部控制途径的认识和内部管理制度的建设使事业单位会计内部控制工作快速转型。首先,事业单位内部控制建设是以事业单位经营效率为主导目标,以财务安全、资产安全、经营安全为辅助目标。在此基础上对事业单位内部控制进行完善。由事业单位的审计部门进行控制工作的建设,促进现代化会计内部控制的形成。其次,在事业单位内部建立相关的管理制度,同时对国家相关的政策法规进行严格关注并坚决执行。在事业单位管理中进行机制的建设是事业单位改革的开始。
(三)提高事业单位会计人员综合素质。
人才是事业单位发展的根本,提高事业单位会计人员的整体素质是事业单位形成良好的会计管理的基础。所谓提升事业单位会计人员的素质,主要是在两方面进行提升,首先是通过培训对事业单位会计从业人员的会计基本素养进行提升,使其具有一定的自身素质和全面的专业知识;其次是对会计人员进行会计原则上培养,使其对法律法规、事业单位规章制度形成坚决执行的态度,对税务法及会计从业准则等相关法律法规进行充分理解。最终打造在基本素养和工作原则上全面发展的工作人员。
四、结语
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关键词:市政维护单位;财务管理;管理问题;解决对策
中图分类号:F23 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)12-0-01
一、财务管理对市政维护单位的影响
(一)提高市政维护单位的资金使用效率 。财务管理是任何一个企业必不可少的管理体系,市政维护单位从财务管理中得出准确的经济状况,并且根据状况加强对资金使用前的预测,并且在资金使用过程中有效的对资金的使用加以控制,并且可以考核使用效果,从而从中分析出问题的不足,根据这些数据节约资金,在之后的经济活动中对资金进行全方位的控制。因此说财务管理是提高市政维护单位资金使用效率的有效手段。
(二)发挥市政维护单位的职能。财务管理在发挥市政维护单位的职能方面起着很重要的作用,一个市政维护单位如果想把自身职能发挥到最好,是离不开财务管理的,因为只有市政维护单位懂得对资金进行预算,并且懂得在经济活动中对资金进行合理使用,并且每个经济活动都离不开财务部门的参与,财务部门能够对财务数据进行分析并找出问题,然后加以改正,只有这样,才能使得市政维护单位的职能顺利发挥出来。
(三)能够控制市政维护单位的资金支出。众所周知,财务管理就是对资金的流入和流出进行管理,所以说财务管理在市政维护单位中的作用离不开控制资金的支出,财务管理在市政维护单位的经济活动中能够合理的安排资金,并且对资金进行控制,从而杜绝了资金浪费的现象,节约了开支,因此说:财务管理最重要的作用就是能控制资金的支出,降低资金的消耗。
二、市政维护单位财务管理中存在的问题
(一)会计基础方面的工作能力差
会计基础工作能力差主要体现在两个方面:
1.财务会计人员的基础知识不扎实,不能很好地胜任会计工作,达不到会计工作的要求。有的市政维护单位认为会计工作就是记账工作,工作任务简单,对财务会计人员的专业水平要求不高,所以聘用的财务会计人员既不懂财务的相关制度又不会制作财务报表,有的人员甚至对公司的财务基本状况都不了解,更别说发挥财务会计的职能了。
2.财会人员责任心不强,不能正确审核原始凭证,所以在单位里出现了大量的不规则不合法的票据,给单位造成了严重的损失,有的财务会计人员根本对原始票据就不进行仔细审核,有的干脆就不审核,导致很多票据的基本项目都没有填写完整,导致工作返工,不仅耽误时间,加大了工作量,还耽误了工作的进程;有的财务会计人员甚至私自用服务类型的发票来报销购买的商品,有的更加过分,,用假的发票进行报账从而私吞报账款。
(二)财务管理的制度不够完善
长期以来,我国财务管理发展部平衡,虽然加大了对财务的管理,但没有从根本上改变财务管理制度,预算观念相当落后,根本不能满足现如今的市政维护单位的发展。又因为严重缺乏理财的观念,所以单位对有关财务管理制度的建设毫不重视,导致有的企业虽然有财务管理制度,但根本没有实际性的操作,使财务管理制度的发展滞后不前。因此要对传统的财务管理制度进行改革,以适应市政维护单位发展的需要。
(三)忽视对预算的编制与评价
在我国,有很多市政维护单位的管理人员对预算的支出相当的重视,但从不关心对预算的编制和评价,对编制预算的态度表现为应付了事,因为他们对预算编制的重要性没有足够的认识,在单位里出现了很多管理上的问题,从而形成了财务决策上的随意性;然而,很多市政维护单位虽然做了预算编制工作,也对使用中的资金效益进行了调查跟踪,但对资金效益的分析调查也很表面化,做的总结也相对简单,根本上就属于应付工作现象,对于成本的考核几乎等同于一片空白,所以很难达到预想的财务管理效果。
三、市政维护单位财务管理中问题的解决对策
(一)加强对财会人员的专业知识培训。财务会计人员是财务管理中的重要任务,可以算的上是财务管理的核心,对于那些专业知识欠缺的财务会计人员应该加强对其进行专业知识培训。首先要对财务会计人员进行会计相关的法律知识培训,要求他们对《会计法》等法律认真学习;要求人力资源部对会计人员的聘用严格把关,防止那些滥竽充数的会计人员进入市政维护单位;提高财会人员的素质教育和他们的专业知识素养,使他们更快地熟悉单位的财务状况和财务管理工作,从而尽快造福于市政维护单位。
(二)完善单位的财务管理制度。财务管理制度的完善对单位的发展有着不可代替的作用,因此,要发展,就要完善此物管理制度。首先要做的就是对理财有更深的理解,并且树立一个先进并且适应单位财务发展的理财观念,做到先对资金进行预算,然后再对资金进行支出,在预算的过程中形成一个良性的循环,把预算作为单位财务管理工作的重中之重,并规范财务管理制度,财务工作分工明确,达到各个部门相互制约的效果;并对用原始凭证等实物采取相应的保管措施,以建立完善的财务管理制度。
(三)坚持预算编制原则,发挥审计职能。市政维护单位应重视预算的编制和评价工作,加大对预算管理的重视,对发生的经济活动进行科学的预算编制,改变传统的财务管理模式,做到拒绝“掐头去尾”提倡零基绩效,预算中要编制出单位的全部支出状况,有效地对预算的内外因素进行综合统筹管理。其次,市政维护单位到充分的发挥审计工作的职能,使预算的编制和评价工作与审计有效的结合在一起,使审计工作的价值发挥到极致,并通过对审计工作的监督来加强市政维护单位的财务管理。
四、结束语
市政维护单位的核心关键是财务管理制度,一个好的管理制度能够使单位的经济活动有条不紊的进行,能够使单位的资金流入与支出有一个好的管理,只有财务管理制度完善了,财务管理的工作到位了,才能使市政维护单位更好地发挥其在城市中的维护作用,才能更好地造福于城市,造福于老百姓。
参考文献:
[1]颜敏.市政维护单位财务管理中存在的问题及对策[J].会计师,2010(08).
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摘 要 当前,事业单位处于改革发展的关键时期,内部的控制管理作为确保单位健康高效运转的关键环节,值得我们高度重视。本文主要从内部控制的重要性、当前存在的问题以及相关对策三个方面加以阐述,以对事业单位的内部控制管理提供帮助。
关键词 新形势 事业单位 内部控制管理
一、前言
“事业单位是指国家以社会公益为目的的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。” [1]它覆盖了科技、文化、卫生等众多领域,并不以盈利为目的,是我国的非权力机构。无论从数量上还是涉及范围上来说,情况都比较复杂。
内部控制是企业管理运行的重要环节。但是,根据事业单位区别于企业的不同特点来看,事业单位的内部控制是有别于企业的内部控制的。事业单位在一定程度上承担了政府部门的某些职能,具有非盈利性,并且主要以专业技术人才为构成人员,因此,事业单位的内部控制是由各个单位自身根据现实状况,为了执行各项管理决策,维护各类资产安全,提高单位工作效率而在单位内部实行的一系列管理控制措施,尤其是在财务会计方面的一系列程序制度,主要包括货币资金的管理以及物产资产的管理等方面。
二、事业单位内部控制的重要性
内部控制是事业单位自我管理的重要环节,是事业单位能否正常运转的基础保证。事业单位内部控制的重要性主要有以下几个方面
1.有利于治理防止腐败,提高廉洁意识
当前事业单位正处于改革转型时期,再加上我国经济环境日趋复杂,事业单位内部出现了很多等违法违纪现象。这些现象的出现一方面与相关人员素质低下有关,另一方面则是由于单位内部控制力度不够而导致。因此,加强事业单位内部控制管理有利于治理防止腐败,提高廉洁意识。
2.有利于提高单位的综合管理水平
事业单位内部控制是单位综合管理的中心环节。加强事业单位的内部控制有利于实现对单位整体的宏观控制,科学分工,合理调控,提高资金使用率,确保会计资料的准确合理,防止虚假信息产生,促进单位高效协调运转。
三、事业单位内部控制目前存在的问题
事业单位的内部控制管理对整个单位的健康协调运转起着不可忽视的作用,但是我们也应该看到,目前,部分事业单位的内部控制管理还存在着一些问题。具体来说,主要有以下几个方面。
1.单位内部控制意识淡薄
目前,部分事业单位的内部控制意识较为淡薄,并缺乏对内部控制管理的正确认识。有些单位认为内部控制就只单纯是财会部门的工作,没有实现各个部门之间相互配合,缺乏必要的监督管理,导致内部控制运行不畅,所指定的控制管理制度脱离实际,缺乏可行性,严重脱离实际。
2.会计控制能力基础相对薄弱
随着2013年1月1日起新《事业单位会计准则》和新《事业单位会计制度》的全面实施,当前很多事业单位中财会部门的基础控制管理能力面临考验。
很多单位的财会人员由于年龄大,资历老,新知识的接受能力较差,一些传统的财会处理方法不再适应当前新经济环境的要求,财会控制能力较差。
许多单位没有按照新准则以及新制度的明确要求,账目设置缺乏合理性,从而导致账目混乱,信息大量失真;
还有不少事业单位岗位安排不合理,存在一人多岗等不合理现象,造成单位内部缺乏岗位之间的互相监督,一旦出现问题无人负责,相互推诿,严重制约了单位内部控制作用的发挥。
3.单位内部控制制度不健全
目前,很多事业单位的内部控制只是一个代名词,并没有真正形成完整、全面的制度体系,各个部门由于缺乏统一有效的管理而各自独立,一些决策或者预算并不能按照科学合理的制度规范自上而下地执行;还有少数单位内部一些领导阶层将权利凌驾于制度之上,一人独大,使得内部控制形同虚设。
4.信息沟通不畅
事业单位内部控制管理最总要的就是依赖于信息的真实有效。而目前看来,一些事业单位内部信息沟通不畅,在制定预算时由于缺乏真实有效的资料信息,致使管理活动偏离实际,达不到预定的目标。另外,许多单位的领导层和职工层之间距离远,一些基层问题不能够直接反映给相关负责人,优秀的工作经验不能被推广。所有的信息不能上传下达,从而导致控制管理效率低下。
5.缺乏有效的监督机制
目前,许多事业单位的内部监督管理形同虚设,缺乏有效的管理监督。一些内部审计机构依附于其他执行部门,缺乏独立性、权威性;有些审计部门人员由领导阶层担任负责,或者由领导部门直接任命,具有从属关系,因此在经济利益上相互瓜葛,严重影响了审计部门的监督职能。另外,上级审计部门以及政府相关部门的监督也存在一定程度上的不到位问题,导致事业单位内部控制管理问题更加严重。
四、加强事业单位内部控制管理的相关对策
事业单位的内部控制管理对事业单位的健康运行发挥着至关重要的作用,因此,对于上述中出现的各种问题,我们要高度重视。
1.强化单位内部控制管理意识
对事业单位的领导进行内部控制的专业培训,增强他们对内部控制管理的重视程度,认识到其重要性,打破关于内部控制管理以及财会管理的传统认识,更新观念,使用现代科学的管理方法取代老旧措施,合理设置相关制度措施,根据实际情况制定预算,合理分配人员岗位,保证内部控制管理的合理运行。
2.提高会计控制能力
根据国家最新执行的《事业单位会计准则》和新《事业单位会计制度》的具体要求,各事业单位根据自己单位内部的实际情况,制定符合本单位实际情况的会计制度,其中包括财会报表、会计账簿等具体要求;加强对会计基础能力的培训,提高专业知识能力,利用最前沿的科学合理的会计系统知识代替老旧的处理方法,提高其业务能力,使其对财会事务的处理规范化、合理化、科学化;根据相关法律法规的具体要求,合理分配财会人员的编制,一人一岗,专人专岗,“实行会计人员岗位责任制”,[2]明确责任归属,一旦出现问题必须严肃追究责任。
3.建立健全内部控制制度
事业单位内部要建立控制管理制度,形成全面、合理、科学的制度体系,在日常的内部控制管理中要严格按照制度的有关规定加以执行,“形成一种环环相扣的监督模式”。[3]
例如,要建立财产保护制度,对于单位内部资产要进行定期检查管理,清点账目,以确保财产安全,防止财产流失以及贪污现象的存在。
建立财务预算管理制度。根据单位内部的相关实际情况,合理科学地制定预算,提高资产的使用效率,确保资金的正确使用,提高预算管理的控制能力。
建立专门、有效的信息交流通道,做到信息交流通畅,信息有效及时,以提高控制管理效率。
4.加强监管
事业单位内部要设立专门的审计监察部门,并且要做到部门独立,不与任何领导阶层有瓜葛,以避免利益纠纷;审计部门要定期对单位内部的控制管理情况做出有效及时的评价,提高内部控制管理水平。
五、结语
目前,事业单位正处于改革发展的关键时期,情况较为复杂,因此,单位的内部控制管理就显得尤为重要。作为单位正常高效运转的保证,对于内部控制管理中出现的各种问题,我们要高度重视,并积极采取相关对策来解决,以保障事业单位的健康发展。
参考文献:
[1]臧超.新形势下事业单位内部控制若干问题的探析商业经.商业经济.2013(01):31-32.
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关键词:财会数据;准确性;思考
财务会计核算,对数据的准确性提出了极高的要求,而随着时代知识及技术的不断完善,财务会计核算数据准确性有了更多的提升渠道。
一、 提高财会数据准确性的重要意义
在企业财务管理中,会计核算是关键的工作内容,只有会计核算数据的准确性得以保障,财务管理才能够为管理层战略决策提供关键的数据支持,提升决策准确性,提升企业运营管理水平。提升财务管理数据准确性重要主要体现在以下方面:
1.会计核算是企业财务管理数据来源的重要渠道。基于会计核算的数据结果,企业获取财务管理所需的数据内容,进而为企业运营决策提供关键性的财务数据支撑。因此,只有保障财务数据的准确性,才能够保证财务管理的正确性,才能够确保企业运营处于正确的发展方向。
2.财务数据是企业经营数据的重要体现形式。在企业运营管理报表的编制中,汇总了大量的财务管理数据及运营信息,可视为财务数据的汇总。因此,作为企业经营数据的重要体现形式,在企业运营过程中,只有确保财务数据的准确性,才能够确保企业运营数据的准确性。
二、财务数据准确性中所存在的诸多问题及原因分析
1.准确性方面的问题
(1)财务数据完整性不足。财务会计数据不完整主要表现在揭示不够充分,反映问题不够全面。引起财会数据揭示不够充分的主要原因在于当前中国财务数据披露制度尚未建立健全,以导致不利于企业的规范操作;而导致财务数据反映不全面的原因在于运营管理层的操作不当,比如为了实现偷漏税的目的而刻意少计企业运营利润等。
(2)财务数据准确性不足
财务会计数据准确性不足的原因在于财务管理从业职员自身综合素质水平较为底下,特别是那些年纪较大的从业人员,由于缺乏专业性的财务管理教育培训,专业知识的提升跟不上时代形势的发展,对现代财务管理体系中所规定的核算体系及计算方法了解不够深入,导致财务会计账表之间,账实之间,账账之间的数据存在明显的不相吻合的问题。
(3)反映财务数据的真实性不足
基于财务报告、计量与确认等一系列流程,企事业单位具备了能够满足特定质量及用户需求的财务数据信息,而这其中需要国家财务准则的有效规范。
但是,目前中国仅仅依据基本的财务准则进行规范财务报告数据,尚未出台较为完善、清晰的财务准则,以至于企事业单位只能够仅仅依靠当前行业内的财务管理制度加以规范企事业运营中的财务操作行为。
另外,由于财务管理从业人员及管理人员缺乏相应的法治理念与法律意识,难以严格遵循当前所实行的企事业会计准则,这也是引起财务数据准确性不高中不可忽视的一个重要原因。
三、提高财务数据准确性的有效途径
无论是由于何种原因所导致的企事业单位财会数据准确性不高,均会引起企事业管理运营、常规管理及战略决策的失策,均可能导致企事业单位慢慢地走向衰亡的边缘。因此,企事业单位只有应用行之有效的策略以提升财会数据的准确性,方能够促进企业管理运营水平的提升,在激烈的市场竞争中获得更为强大的核心竞争力。主要包括以下途径:
1.颁布落实财务准则。国家财务相关管理部门应该加快财务准则的出台及颁布落实,加强对企事业日常运营中的财务操作行为的规划化、合法化管控。企事业在执行财务准则过程中,应力争避免主观随意性,以有效地应对未来财务环境的变化。另外,应该落实具有超前性的战略分析与预测,以便更为持续性、更为稳定地开展企事业财务管理工作,避免在不确定的财务管理环境中干扰财务管理工作。同时,应该力争协调好在财务准则制定过程中不同利益相关集团之间的利益关系,并在准则中充分体现出不同利益方的利益。
2.加强原始凭证管理,为财务管理提供准确的基础数据。基于企业经营管理准确性的要求,在企业财务管理中应该加强原始凭证的管理,以确保原始凭证的数据准确性,为财务管理提供准确的原始财会数据,满足企业会计编制准确性的需求,从本质上解决财务报表编制问题,提高财务报表的编制准确性,提高实效性。因此,应该立足于企业发展中的实际财务管理需求,认真做好原始凭证的管理流程,提升财务报表的整体编制水平,确保企业财务管理处于稳健的发展中。
3.确保财务记账数据的准确性。结合当前企业财务管理中会计凭证科目数据维护不准确实际问题,在实际工作中应该给职员灌输正确的记账凭证科目填写基本原则,以保障基于记账凭证能够跟踪每一笔财会数据,进一步提升财会数据的准确性。
因此,在企业财务管理中应该力争提升记账凭证科目维护的准确性,以企业财务管理的实际情况出发,认真做好凭证数据维护工作,以满足财务报表的实际需求,保障财务报表的准确性与实效性。
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财务资源管理的重点内容
①财务信息资源管理。财务信息的特点是规范性、真实性、安全性。它的作用是科学、合理地利用财务信息资源,充分发挥财务信息资源的巨大潜能,服务于社会和经济建设。
②人力资源管理。人力资源的发掘与管理在现代化管理中居于核心地位,也是最具有挖掘潜力的要素。只有重视人力资源的发掘与管理,提高财会人员的素质,调动他们的主观能动性,才能达到人与人之间的和谐、人与设备的优化组合,实现人尽其才,提高工作效率。
③设施管理。它的作用是为财务信息资源的收集、处理提供环境和条件。它对管理活动有着重要的影响,关系到各种财务信息的准确和安全,也关系到提供信息服务的质量。
财务资源管理的作用
财务资源管理的作用主要有四个:一是使财务信息资源的内容和载体形式在不断变化的环境中保持准确和新颖;二是使财务资源的配置与企事业单位的管理相匹配;三是通过财务资源的科学化管理使企事业单位的管理与外部环境相适应;四是使财务管理活动与企事业单位的其他经营管理活动形成互动,使效率和效益达到最大化。应当说,财务资源管理的目标和企事业单位的发展目标是一致的。
要使财务资源得到有效管理,就要营造一个良好的环境,确保财务资源与社会经济需求之间达到动态平衡和持续发展。具体包括:①优化社会环境。财务与经济的关系密不可分。近年来,企业通过明晰产权、职能分离、机制转换等改革,使其财务职能更加明确、清晰。而社会对财务信息的迫切需求和良好的财务信息资源的存在,是做好财务资源管理工作的重要保证。②建设和完善法规制度。通过对法律和法规制度的规范、完善,可以为财务资源管理提供更好的支撑环境。以《会计法》为代表的各种国家法规和企事业单位制定的财务规章制度,共同构筑了一个完整的规范财务工作的制度体系,使得财务工作有法可依。③建立和健全监督机制。财务监督一直是财务管理中最薄弱的一个环节。然而,这一问题目前已经引起重视并正逐步得到解决,如企事业单位实行的会计委派制等。监督机制的健全和正常运行,将给财务资源管理创造良好的内外部环境。
财务资源管理科学化的途径
1.拓宽管理内容。计算机技术包括数字化的输入、输出、存储、处理、分析等。存储技术改变了财务信息的载体形式和存储方式;计算机数据处理等技术给财务信息快速处理带来了极大的方便,使财务信息处理的范围扩大;网络通信技术将财务信息的传递功能延伸,使各部门可以分享财务信息资源。总而言之,计算机技术的应用,完成了过去手工难以完成的工作,拓宽了财务资源管理的内容。
2.改变管理方法。科学化的管理要求制度化、规范化,并且要改变过去管理中人为因素起作用的缺陷。按照国家的法规、制度、条例进行管理;以计算机管理系统中各子系统要求的责、权,对财会人员权限进行规范;实行目标管理和过程监督相结合的科学管理方法,以保证财务资源管理的效果。同时,运用经济管理的方法,建立岗位责任制和激励竞争机制,注重效率和效益。
3.促进管理手段的进步。用计算机进行财务资源管理本身就是一种进步,因此财务部门应进一步完善计算机网络管理系统。这一手段的运用将带来两个方面的变化:一是财会人员的许多工作由计算机替代,因而计算机操作人员和维护人员增加;二是用计算机进行管理,提高了工作效率,对管理的各环节要求也更高。
4.提高财会人员的素质。财务管理的计算机化,对财会人员的知识化和专业化提出了更高的要求。财会人员不仅要掌握财会专业知识,还要能熟练操作计算机。同时,它对管理者的素质也提出了更高的要求。
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