建筑智能化工程施工方案范文

导语：如何才能写好一篇建筑智能化工程施工方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：智能化工程 施工管理

中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：

一、建筑智能化工程介绍

建筑智能化工程的实质是，创建多种智能化系统并将它们有机结合在一起，相互联系并且协同工作，从而满足使用者的多重要求[1]。

以珠海歌剧院建设工程为例，其智能化系统工程包括以下6大项,24个子系统/子项：

（1）信息设施系统：包括语音系统、信息网络系统、综合布线系统、有线电视接收系统、广播系统、会议系统、信息导引及、时钟、无线屏蔽系统和综合管路等。

（2）信息化应用系统：包括自动售检票系统、智能化卡应用系统（出入口控制、考勤管理、停车场管理）、无线对讲系统等。

（3）公共安全系统：包括安全技术防范系统之入侵报警、视频安防监控、安检管理系统、巡查管理系统。

（4）机房工程（含防雷及综合接地、后备电源等）

（5）建筑设备管理系统（含智能照明管理系统）

（6）智能化集成系统：包括所有弱电线缆的桥架及管线安装，各子系统、智能化功能机房、弱电间等的配电、防雷和接地等。

二、建筑智能化工程操作流程

为了使珠海歌剧院建筑智能化工程顺利进行与成功完成，必须遵守一定的操作流程，主要顺序所述如下：

（1）根据建筑结构、用途来设计智能化系统方案并通过审核

建设单位根据自身条件与需要，提出对智能化系统的要求，设计出符合国家安全要求的合理方案，并且能通过专业机构的审核。

（2）发放工程招标文件并确定工程承包单位和设备供应单位

建设单位以设计方案为基础，发放此工程的招标文件并接受投标单位的投标。通过对投标单位资质、标书以及施工周期和经济效益等方面的全面评估，确定工程的智能化专业承包单位和设备供应单位。

（3）详细进行工程设计并制定施工计划

智能化专业承包单位与建设单位通过研究，考虑功能要求与成本，完成对工程设计的深化具体设计，并制定详细具体的施工计划。

（4）正式施工并对施工质量严格监管

智能化专业承包单位需要严格按照工程设计要求和施工时限进行施工，施工中要严格保证工程质量，所选用的设备和软硬件务必符合国家标准。

（5）完工后进行智能化系统工程检测

工程完结后需要组织权威部门评估工程质量，同时检测智能化系统工程是否符合设计要求，是否能够正常运行。

（6）培训智能化系统管理人员

为保证智能化系统能够正常投入使用，需要对系统的管理人员进行严格的培训，只有通过培训考核的人员才具有管理智能化系统的资格。

（7）智能化系统通过验收并正式投入运行

智能化系统试运行并通过监管部门的验收后便可投入正式运行。正式运行中，剧院物业及运营单位相关人员务必按操作规范进行管理，一旦系统出现故障需要及时维护和修理。

三、建筑智能化施工管理措施

建筑智能化施工是否成功不仅与施工队伍的水平高低，施工方案的合理与否有关，还与施工过程中的人员管理，工作的程序和方法，以及对现场突发状况的应对措施紧密相关。

（1）施工队伍问题

建筑智能化施工的技术含量较高，施工队伍必须取得相应的认证资质才能从事该项工程的施工。具体从事施工人员的操作本领越大，综合素质越高，施工的质量就越能得到保证。此外，施工人员除了要熟悉本职工作，还要对整个工程设计有着一定的了解与认识，这样才能使整个工程的各施工环节能够良好连接，才能对整个施工过程进行更为合理的统筹规划。

（2）施工方案问题

施工方案要严格按照工程的设计方案来制定，切不可忽略了设计方案中的任何一项要求。施工方案的设计要遵照保质高效的原则，既不能为了追求施工速度而忽视工程质量，也不能以保证工程质量为由拖延工期，一定要做到兼顾质量与效率。此外，对于每一个具体的施工环节，施工方案必须力求选择最优的施工工艺，在不浪费资源，节省不必要开销的条件下，施工方案也能顺利实施，使得施工效果事半功倍。

（3）施工人员管理

首先，在施工过程中要给参与施工的人员明确分配任务，使包括管理人员、技术人员、以及劳务人员在内的全体施工人员做到权责明确，避免在施工过程中出现由于施工人员互相推诿而造成工期拖延。此外，还要使所有施工人员有组织地进行工作，统筹规划好各类施工人员的工作时间，避免人力资源浪费和人工成本的增加，同时又提高了施工效率，能够确保整个工程能够保质保量按时完成。全体施工人员在施工过程中必须严格遵守施工规范，按施工章程操作，确保了自己人身安全的同时也保证了工程能够如期完成。

（4）施工现场突发状况应对

施工现场出现突发状况在所难免，能否采取恰当的措施处理这些突发状况会严重影响工程进度。突发状况大概可以分为两类，一类是由于客观条件而导致施工无法正常进行，例如房屋结构就会制约布线系统的安置，江西人才市场工程中，出于对施工项目3层以及建筑内部房间数量多的考虑，施工方便因地制宜，采取了双绞线两点式的布线方法；另一类则是施工过程中发生意外，导致了人员的伤亡或是财产损失。对于前者，建议在施工前充分考虑各种客观条件对于施工难度的影响；一旦在施工过程中遇到，要向技术人员汇报，由专业人员经过研究决定处理方式，切不可强行施工。对于后者，建议管理人员在施工前先对全体施工人员进行安全教育，施工时加强巡视，督促工人安全操作，从而避免出现事故；也要在施工前准备好应对各种可能突发状况的应急预案，这样可在发生突发状况时把损失降到最小。

（5）施工管理工作的程序

施工中的管理工作必须按既定程序进行，否则就会造成管理的混乱，反而会对施工产生不利影响。首先要建立管理章程和制度，然后明确管理者的责任与权力，最后再对工程和人员进行管理。在实际施工的每个环节，除了配备具有一定专业技能的操作工人以外，还需要安排管理能力强，业务基础扎实的管理和技术人员，通过对每个施工环节的有效监督管理和技术指导，确保工程的顺利完成。

（6）施工管理工作的方法

在施工建筑智能化工程的过程中，必须进行合理有效的管理，只有这样才能保证工程保质保量，按时完成。要进行施工管理，就必须建立严格合理的施工管理制度和章程，并且要求全体施工人员严格遵守。尤其是管理人员，更要以身作则，起到带头作用，并且接受其他施工人员的监督。此外，还要建立一套行之有效的奖惩制度，做到功必奖过必罚，既能对施工人员起到警示作用，又能起到激励作用。

（7）建筑智能化施工管理的实例

以中建电子工程有限公司在广州白云会议中心工程的管理为例。在施工的安装过程中，公司定期召开例会，仅仅在半年的时间内，就召开了23次包括施工单位、咨询单位和厂家等多方共同参加的工作组会议，协调各方进度以提高对劳动力的利用效率，既节约了施工成本，又保证了工程进度[2]。

四、结束语

（1）在信息化和智能化高度发达的二十一世纪，智能建筑的发展趋势是不可逆转的时代潮流，具有广阔的发展动力与发展前景。

（2）建筑智能化工程的实施需要以专业的施工人员、性能良好的施工设备以及施工单位精确的统筹规划为支撑。

（3）建筑智能化施工中，经常会出现系统集成性差、信息点配置不合理、设备技术性能差、综合布线不规范等问题，造成这些问题的主要原因是从业人员不够专业[3]。因此，培养专业的建筑智能化施工人员刻不容缓。

（4）目前，我国组织实施建筑智能化工程的力量还稍显薄弱，建筑智能化在我国只有30年的发展历史，具备专业资质认证的施工单位仅仅只有1000家左右，大量的施工设备和技术都来自于霍尼韦尔和西门子等国际知名公司。只有对建筑智能化多进行相关的研究，并在实际工程中不断检验并深华研究成果，同时大力培养具有此方面技术的专业人员，才能提高组织实施建筑智能化工程的能力。

（5）为了提高建筑智能化工程的施工质量，政府相关部门应该搞好行业内的监管，严格对从业单位及个人进行从业资格审批。

参考文献

[1]建筑智能化施工管理探究.中国学术期刊网

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关键字：施工管理 施工准备工作 建筑智能化系统

中图分类号：TU71 文献标识码： A

信息产业的迅速发展，催生了智能产业。我国智能建筑产业规模很大，发展很迅猛。建筑因为配备了智能化系统，才称之为智能建筑。智能化系统和智能建筑相辅相成。智能化系统是集电子、计算机、网络、多媒体、自动控制、传感、通信等多种现代化技术、设备和软件于一体的综合性系统。智能建筑以建筑为平台，兼备最优化组合的智能化系统，向我们提供了一个高效、安全、便利、人性化的生活、办公、休闲建筑环境。

施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的物质和技术条件，统筹组织安排施工力量和施工现场。显然，施工准备工作是确保本工程顺利连续进行的重要前提。施工准备工作不仅仅是指开工前的施工准备，还包括各施工阶段施工前的施工准备，是一项有计划、有步骤、分期、分阶段的工作，贯穿拟建工程整个生产过程的始终。本人结合在建筑智能化系统工程施工现场管理过程中积累的工作经验，谈谈如何做好建筑智能化系统工程施工准备工作。

一、及时收集和掌握相关技术资料

收集和掌握与工程有关的技术资料，如施工及验收规范、技术规程、质量检验评定标准以及材料、设备供应商提供的设备施工安装说明书、产品合格证、检测报告、试验记录、设备连接图、安装详图等。建筑智能化系统工程常见规范有《通风与空调工程质量验收规范》 、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》、《建筑安装分项工程施工工艺标准》、《电气装置安装工程施工质量验收规范》、《电力设施抗震设计规范》、《智能建筑设计标准》、《工业企业通信设计规范》、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》、《有线电视系统工程技术规范》等等。

二、尽快做好图纸会审、设计交底工作

（一）施工单位收到拟建工程的设计图纸和相关技术文件之后，应尽快组织本单位工程技术人员熟悉和自审设计图纸，了解设计内容及设计意图。把对设计图纸的疑问和建议做成自审记录，为图纸会审做准备。比如：设计图纸中的工艺性能是否符合实际要求，是否符合国家现行的有关技术标准和法律法规，是否符合业主要求？材料和施工技术是否可行？设计所采取的新工艺或新技术，在目前技术和装备上能否保证正常施工？设计所采用新设备、新材料，按目前市场上的规格和质量能否满足施工要求？ 施工图设计内容是否完整？所设计的各个系统有无系统性的缺漏？设备表、材料表等是否设计齐全？图与图之间、图与表之间相应的规格、尺寸、型号、标号、材质、数量等重要数据是否一致，有没有矛盾？预留孔洞、预留件的规格、坐标、标高以及数量与图纸是否一致？管沟、电缆沟的坐标、标高、设备基础是否与土建图一致？各种电缆电线与室内各专业图进出衔接是否一致，分界点是否明确，室内外规格、坐标和标高是否一致？设备、管架、电线支架是否与各施工图一致？

（二）图纸会审工作由建设单位来组织，监理单位主持，设计单位、施工单位以及其他协作单位共同参加。首先，由设计单位代表介绍拟建项目的特点、设计意图、功能要求、工艺和质量要求，并对特殊结构、新材料、新设备、新工艺、新技术提出设计施工要求。然后，施工单位代表根据自审情况，提出对设计图纸的问题和疑点和建议。最后，针对问题各单位进行研究与协调，形成统一认识，制订解决办法，确保系统符合工艺需要，施工过程中不破坏建筑物的主体结构，不影响建筑的美观，不与其它工程位置发生冲突。把所探讨的问题做好记录，写出会审纪要，并经各方签字认可。

（三）在图纸会审时，进一步由设计院有关设计人员向施工技术人员进行设计交底。施工技术人员在理解设计意图时，进一步把握所需要的设计参数，并结合拟建工程特点提出要解决的技术难题，双方协商研究，拟定解决办法，以便实施时更好地把握施工布置，提高机电调试时的质量和效率。

三、编制工程实施需要的技术文件

按工程实际编制施工组织设计、质量计划、专业施工方案、施工进度计划、资金使用计划等等。

（一）施工组织设计的主要任务就是针对建筑智能化系统工程的经济和技术特点，结合现代化科学技术的应用，协调各专业、各施工队、各类资源之间的关系，实现建筑智能化系统工程按设计要求顺利完工。它是有效进行建筑智能化工程施工质量控制的综合性文件。

（二）质量计划是施工单位表明自身质量管理方针和目标，以及为实现这些目标所采用的方法、手段和措施，体现了自身对产品质量的责任和承诺。一般包括质量目标、实际运作各过程的步骤、不同阶段人力和资源的分配、实施中需要采用的指导书等等。

（三）各专业专项施工方案根据工程实施的重点和难点，制定解决方案，有针对性的分析处理具体专业问题。

四、组建项目部，组织劳动力进场

要建立拟建项目领导机构，明确分工。领导机构人员必须具有经验丰富、能密切合作、工作效率高、年富力强的特点。

要制定劳动力需求计划，按工程施工阶段、施工方案以及进度计划，组织劳动力有计划进场。要组建精干的施工队伍，认真考虑工种和专业的配合，采用动态人员调整的策略，技术工和普工的比例要合理。被选定的施工技术人员要确保技术精湛、经验丰富，从而满足施工需要。

五、做好物资、施工机械设备的准备工作

（一）编制采购和进场计划

根据工程需要，编制详细的物资（包含原材料、半成品、构配件以及工艺设备）采购与进场计划、施工机械设备进场计划。计划分总计划和月度进场计划、分期进场计划。计划中要列出清单内容，包括生产厂家、产品名称、技术规格、价格、数量等。

另外对需要业主采购的物资，列出采购清单，并注明需要进场的时间，交给业主，跟业主单位协调好。

（二）应注意的问题。

要与加工单位或生产单位协调好，签订供货合同，确定供应时间，这对施工单位的正常生产很重要。要严格控制进场物资的质量，坚决杜绝不合格物资进入施工现场。

管、槽、线要根据工程进度、需要量大小、仓库面积大小分批运送，尽量避免多次因周转而引起磨伤、破损和错漏。机柜、设备模块箱等大件设备，凡是涉及到有特殊要求、特殊用途或者美观的，应由送货单位点对点送货，以便确保设备的外观和性能、资料和手续的齐全。如果采用代用物资，要考虑供电安全和经济技术等指标。另外，物资和施工机械设备进场还应遵守交通管理部门的要求，尽量利用夜间进行。

六、做好临时设施搭建工作

临设规划和设计要及时提交给监理审批。临时设施的搭设应服从业主、监理单位的要求，符合现场的实际需要，以经济、实用为原则，符合安全文明施工的要求和防火规范，尽量节约用地、减少建设投资、减少二次搬运。

七、编制有针对性的现场管理制度

现场各项管理制度是否健全，将直接影响到各项施工活动能否顺利进行，所以要针对现场特点、有关规定以及管理文件，编制技术责任制度、考核制度、安全文明施工管理制度、材料出入库制度、质量管理制度、防火管理制度、机械设备使用保养制度等各项目管理制度。

八、做好安全质量技术交底工作

为使施工组织设计、质量计划和专项施工方案有效地起到指导施工全过程的作用，必须向施工技术人员和施工班组进行安全、质量和技术交底。交底内容应符合设计要求、有关施工及验收规范的要求。针对对施工难度较大、以及质量、安全容易出现问题的地方，做重点交底，按拟定的专项施工方案采取有效措施进行有效防范或解决，确保工程顺利实施。施工班组和作业工人接受交底之后，要认真分析研究关键部位、安全措施、质量标准以及操作要点。

九、组织施工人员进行教育和培训

施工前，通过教育培训提高施工人员的质量意识和操作技能，使他们的能力满足施工要求。培训内容针对本工程安全、质量以及技术特点，使施工人员比较全面的了解设计图纸、施工组织设计、质量计划、施工工艺等技术文件，以便科学有序地组织施工，按正确合理的施工顺序进行作业，落实技术文件中的质量标准、技术要求。常见的培训内容包括：现场管理制、安全要点、职业健康和卫生、质量要点、工法、质量通病防治措施、应急事故救援处理等等。培训应与考核相结合，考核合格后才能上岗。

建筑智能化系统工程需要的特殊作业人员一般是电工和焊工，特殊作业人员比须持证上岗、严格管理，确保施工质量和安全。。

十、结束语

以上是对建筑智能化系统工程施工准备工作要点的总结，各个要点之间是有机联系的，并不孤立的。实践证明，凡是不重视施工准备工作、没有做好施工准备工作的施工单位，就会在施工过程中遇到各种麻烦和损失，甚至给工程带来严重后果。可以说，只有做好施工准备工作，才能保证工程顺利进行。

参考文献：

[1]《图说建筑智能化系统》 张新房 中国电力出版社 2009.8.1

[2]《建筑施工组织与管理》 曲颐胜 科学出版社 2012.2.27

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关键词：建筑、智能化、项目、施工

一1.智能化系统施工过程的协调管理

建筑施工涉及到各种专业，如智能化建筑的外形、使用功能、结构形式、安全合理性等，无论在设计，还是在施工方面的质量，都必须得到很好的控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，经常不尽如人意。到了工程施工的后期，由于这样或那样的问题，往往出现返工，造成工程投资的极大浪费，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至有质量问题和安全隐患。工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要，同时也很必要。作为施工单位项目经理，在施工过程中，应与业主、土建总包、监理、各主承包协调，应切实遵照业主所确定的小区智能化系统设计方案施工，保质保量地执行合同细则，并根据业主提出的变更通知，及时与总包、监理、各主承包协调沟通，快速制定变更施工方案，同时遵守总包、监理、土建等各承包商所制定的规章

2.建筑智能化工程的特点：

(1)投资规模大。随着智能化系统技术的快速发展，智能化系统占整个建筑工程总投资的比例越来越大．达到6％ ～8％ ，有的甚至超过10％ ，所以现在单体建筑智能化系统造价达到1000万的项目屡见不鲜。

(2)涉及相关方多。工程实施过程中要和业主、监理 设计、审计 质检、安监等部门联络．施工现场要和土建、机电 装修等单位协调。

(3)系统门类多 集成要求高。目前智能化程度高的建筑一般有十几个子系统 医院、公检法、体育、会展等建筑还有专用系统。

3 智能化工程实施的策划

建筑智能化系统工程在我国已经经历了2O多年的发展．在发展的初期，人们习惯把智能化纳入lT行业，我国最早的综合布线规范由当时的邮电部牵头起草．相关的工程验收等管理职能也由邮电或通信管理部门承担。那时的智能化工程公司大部分都是IT企业，一般采用lT项目的管理办法来管理建筑智能化工程。随着智能化系统的飞速发展，工程建设的设计、招投标、施工 验收、结算等环节完全和建筑工程结合起来。主管部门已经把建筑智能化工程完全纳入工程建设管理范畴，住房和城乡建设部已经出台了关于建筑智能化工程的设计、施工、监理、概预算等相关规范标准 大部分智能化承包商也是按照建筑工程的管理模式来管理智能化项目。所以 笔者认为．智能化工程实施的策划可以参照建筑工程管理的要素．从 人” 、 机 、 料”、 法 、

钱”等五个方面考虑。

3.1人力资源的配备

项目中标后．要根据项目的规模、工期、系统的复杂程度、管理要求等方面因素组建相应的项目部。项目部应该包括项目经理 技术工程师、施工员、安全员 质检员、预算员 资料员、材料采购员等。如果项目规模不大，不一定需要每个岗位配置一人．可以兼任。项目经理是项目部最重要的岗位，在进行项目部人力资源策时，需要对项目特点进行仔细分析．对拟派项目经理的资历、专业技能等方面进行评价。同时，其它人员的配置要能在某些方面弥补项目经理的不足，譬如项目经理对某一子系统不熟悉 那么项目部的其它人员中一定要有人熟悉。

其次是施工作业人员．目前大部分智能化工程项目采用劳务分包的方式，工程实施前要对劳务分包单位的资质，类似项目业绩 施工作业单价 劳务费用结算方法、以往项目合作情况等方面进行考核。根据项目进度计划，制定各施工阶段劳务作业人员进场计划 特别是对带班工长和不同施工阶段．如管线施工、设备安装调试的施工人员的作业技能提出明确的要求。

3．2施工机械设备的组织

建筑智能化工程和土建工程不同 其施工机械相对简单，劳务分包单位一般配有常规的施工机械，作为工程承包单位需要考虑系统检测设备，部分特殊项目如体育馆。展览馆等需要考虑施工用脚手架．以上设备主要靠租赁解决。如果公司每年的施工量达到一定数量．可以考虑购买部分检测设备(如布线链路测试仪) 对于实施周期长的大型项目可以考虑购买脚手架．等工程完工后再卖掉．这种方法比租赁设备节约施工成本。

3．3 材料采购的计划

建筑智能化系统工程子系统多，各种材料五花Jkf-j 材料采购计划是否合理，对于项目实施是否顺利至关重要。笔者认为，建筑智能化工程的材料可以分为三大类，第～类为系统设备．这类设备在合同中有明确的规格数量型号要求，如布线系统中的模块、配线架，安防系统中的摄像机、矩阵．会议系统的话筒、音箱、功放等 第二类为通用材料，这类材料在合同中有规格数量要求．一般不规定品牌．如果规定了品牌就可以归入上述第一类材料，如桥架 线管等第三类为辅助材料．这类材料在合同里面没有具体体现．却是要完成施工作业必须具备的材料．如桥架横担、管道吊杆等。以上三类材料可以采取不同的采购方法．第一类材料占整个工程成本的绝大部分．这部分材料一般在工程的后期使用，采购部门要根据项目进度 考虑公司内部采购流程的时间和设备订货周期(特别是进口设备)．第一类设备不宜过早到现场，否则设备到现场后的堆放和保管难度很大．同时也会占用公司的周转资金。第一类设备单价昂贵 采购周期长．签订采购合同前．采购部门要和现场项目部确认设备数量．型号是否有变更。第二类材料主要在工程施工前期使用 由于此类材料一般不规定品牌 而且材料单价低、体积大．所以此类材料可以考虑在工程所在地采购．减少运费支出．材料数量也可以根据现场需要分批到场．减少浪费。采购部门需要提前到工程所在地考察材料市场．提前做好采购准备。如果该材料有指定品牌，就按照第～类材料的采购办

法实施。第二类材料中有些特殊情况．如非标制作的操作台、屏幕墙等 虽然没有具体型号和规格 但此类设备需要和客户确认式样和颜色．所以要提供效果图和色板给客户确认．防止设备运到现场客户不满意退回的情况发生。第三类材料数量比较少 很难做出确切的采购计划．可以由项目部采购或者委托劳务分包单位采购。

3．4 项目技术管理

项目中标后．承包单位要及时组织设计、工程人员结合施工现场情况对项目图纸 设备清单进行消化．投标阶段的技术工作的主要目的是使投标文件符合招标文件的要求．中标后的技术工作要对项目的可实施性进行评价，对系统配置中存在的问题要仔细分析，对于技术和商务方面存在风险的地方，如不合理的配置和明细亏损的子项，要提醒项目经理做好准备，找合适的时机变更．对项目部进场后需要协调的重点和要点进行交底。

3．5资金使用计划

当前工程施工都存在一定程度的垫资．如何提高资金的使用效率，对工程承包单位非常重要。所以，制定合理的项目资金使用计划是工程实施策划的一项重要工作。参照财务现金流量表的定义．项目实施的人工、材料、机械等费用视为现金流出 项目收款视为现金流入．我们可以参照施工进度表和工程量清单制作单位工程的现金流量表。智能化工程的付款方式～般有按里程碑时间付款和按月形象进度付款两种。按里程碑时间付款一般分施工队进场后、隐蔽工程验收合格、主要设备到场、竣工验收等几个阶段。按这种方式付款．则大部分工程款在主要设备进场后支付，所以采购部门在确定采购时间和与设备供应商谈设备采购账期时尽量做到收款和付款同步．这样就不会占用公司大量周转资金。如果按月形象进度付款，就要求现场项目部每月及时足额申报工作量 以减少公司垫资的压力。

结束语

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关键词：智能化设计方案 施工管理

中图分类号：S611文献标识码： A

建筑智能化工程的管理是个系统工程，从前期规划设计、方案的审核、产品的选择、到后期的施工质量控制都是决定项目成败的关键。

一、建筑智能化设计的内容

智能化系统建设将为用户提供安全、便利、舒适的生活和工作环境，建筑智能化的设计内容要做到系统化、标准化，具有先进性、实用性、可靠性和可扩展性。智能化设计涵盖了楼宇自动化系统（BAS）、安全自动化系统（SAS）、办公自动化系统(OAS)、通讯自动化系统（CAS）、消防自动化系统（FAS）。

首先是楼宇自动化系统主要对各种机电设备进行集中、有序的管理，综合对楼宇内的变配电及照明、供水排水、空调采暖通风等设备进行监控及控制，并具备节能管理和报警处理能力，达到建筑设备智能化的高度集中管理，最大程度节省能源；其次安全自动化系统主要包括电视监控系统、门禁控制系统、入侵报警系统、电子巡更系统等，安防设备的运行是大楼内安全防范的有效辅助手段；通讯自动化系统要达到资源共享和通信工程的建筑标准，通信自动化系统主要包括综合布线系统、计算机网络系统、无线通信覆盖系统和有线电视及卫星电视接收系统等，通信自动化系统的完善和应用会用户带来极大的便利；最后是办公自动化系统要科学化和自动化，采用现代化的办公自动化软、硬件系统，主要包括多媒体会议系统、信息系统、财务处理系统、文件处理系统、人事档案系统等，从而提升办公的效率和科学化水平。

二、 建筑智能化设计方案的重要组成部分

2.1 楼宇自动化系统

在设计中，要根据业主的投资额和使用要求，确定楼宇自控系统的控制范围、控制点数及整个系统的构成。首先根据业主需求确定管理范围，就现阶段的实际情况来看，楼宇自动化系统主要涉及空调通风、电梯、给排水、供配电系统、照明控制系统等。其次根据监控点数，做出监控点表：：

在BAS系统中，控制器输入、输出信号有四种类型。

AI：模拟量输入。如：温度、湿度、压力等。一般为0V～10V或4mA～20mA，DC信号。

AO：模拟量输出。作用于连续调节阀门，风门驱动器。一般为0V～10V或4mA～20mA，DC信号。

DI：数字量输入，一般为触点闭合、断开状态，用于启动、停止状态的监视和报警。

DO：数字量输出，一般用于电动机的启动、停止控制，两位式驱动器的控制等。

根据不同机电设备画出不同的控制原理图，如冷热源机组系统、空调机组系统、新风系统、变配电系统、照明系统等原理图，标出控制点类型和数量。

在智能建筑中，需要监测、控制的设备品种繁多，分布在楼宇各个部位，推荐采用集中管理与分散控制相结合的集散型控制系统，适合工程实际情况，且可靠性、灵活性、经济性均强。楼宇自控系统一般由中央控制机、现场控制站和通信网络组成，根据控制设备分布和监控点表，设计出BAS系统图和平面图 。

最后根据确定的楼宇自控系统的品牌，再进行深化设计。按产品性能、特点完善一次设计，核对控制点数表，确定各种设备的规格、型号，绘制二次设计施工图纸。

2.2安全自动化系统

安防系统由电视监视系统、出入口门禁控制和巡更系统及防盗报警系统组成。电视监视系统一般在大厦内出入口、大厅、重要通道、电梯、电梯厅、车库等处设置摄像机，对大厦内部的主要区域和重要部位进行监视控制，可以记录和存储、回放事件图像，及时发现并避免可能发生的突发性事件，为大厦的安全与管理提供事实依据。系统的控制主机具有强大的控制、操作功能，不但能矩阵切换图像，而且能发出多种报警信息实现报警联动功能。系统配置长时间录像机，将所有监视信号予以录像存储，用以事后事故查询。门禁控制系统对大楼出入口、管理监控中心、计算机中心、财务部门、设备间等重要区域实行刷卡开门控制，可通过对卡片的授权控制持卡人进出的时间限制及区域限制。防盗报警系统在大楼的各出入口、楼层内重要场所设置报警探测器及手动报警按钮，当有不法者非法闯入防范区域时，探测器立即将报警信号传送到监控中心。 防盗报警系统可设计实现报警联动，当发出报警信号时，安保中心的主监视画面同步切换显示对应区域摄像机图像，楼宇自控系统会打开非法闯入者所在通道的照明，并关闭通道门，将非法闯入者围困在该区域，从而有效地保障大厦内人员和财产的安全。 闭路电视监控系统与出入口控制系统、巡更系统以及防盗报警系统组成的安全自动化系统保障了整个大楼的安全。

三、建筑智能化施工管理措施

设计工作是建筑智能化施工水平的前提条件，而施工过程则是决定着设计功能能否实现、项目建设能否高水平运行的关键。所以，无论是施工流程的规范还是施工人员素质的保障与提升，都是建筑智能化施工管理工作所需注意的重点问题。在实际操作的过程中，管理人员除了要严格要求施工人员的规范施工，还要对全部的施工流程进行全方位的监督与检查，与相关专业如精装、机电等施工单位密切衔接，只有这样，才能保障整个项目在各个施工阶段都能够高质量的完成施工任务。具体来说，管理工作中应重点注意以下几方面问题：

3.1 要确保施工质量，首先需配备合适的项目经理、技术总监、质量工程师等管理人员，同时施工队伍的整体素质对于施工水平无疑具有重要的影响，因此，施工队伍中的管理人员，尤其是重点施工区域的管理人员在上岗前必须接受相应的业务能力考核，考核合格后才上岗，应明确职责范围，做到尽可能详细的分工。对于项目经理岗位而言，负责人必须拥有丰富的弱电系统工程现场管理和操作经验，具备协调项目参与各方关系的能力，从而为施工进度和质量提供坚实的保障；施工方技术总监岗位的负责人则必须具备参与大中型弱电项目的经验，了解各系统使用产品特性、设计功能、安装调试要点，从而能够胜任对整个施工现场进行全方位指导的工作任务；质量工程师岗位的管理人员除了要掌握弱电系统工程的相关特点外，还必须能够熟练应用各项验收标准，在日常工作中，还要对施工设备进行定期、不定期检查，以此确保施工质量。同时，施工人员施工前应进行相关培训，规范施工工艺，了解各系统布线、布点要求，具备熟练运用综合布线工艺的能力，以便规范施工，对各个施工环节进行全方位的质量自控。

3.2高水平的施工队伍是保障施工质量的基础，在这个前提下，管理人员的注意力应转移到施工方案整体水平的提升上来，也就是说对整个项目施工过程中具体的施工技术方案进行研究、讨论和优化，使之具备更高的指导性和可操作性。在具体的施工方案中，必须与建筑内外的装饰、机电方案等进行全面对接，深化和优化设计方案，不同部分的设计方案的合理性应综合进行考虑，避免在施工过程发生过多调整和变更而影响工期和项目造价。

3.3细节决定成败，在整个施工过程中，管理人员务必要做到注重细节管理，特别是与其他专业之间的协调管理。例如，施工过程中的管道工程所涉及布管、预留孔洞问题就必须综合考虑强电、通风、空调等设备管道的避让，管线布置简短、顺畅，减少交叉，遵从“小管让大管、支管让主管、有压管让无压管、软管让硬管、电管让水管”的原则，孔洞预留要注意标高控制，与其他专业的统一，无论哪一个细节都要符合设计及相关标准的要求，避免冲突的产生。对于综合布线系统，要注意线缆敷设的规范，符合不同线缆弯曲半径要求，严格线缆终端接头的压接规范操作，统一线序标准，做好标识标牌，在施工操作结束后，管理人员首先要对用户间的数据通信是否通畅进行检查，合格后，再对整个系统的安全性与联通性进行测试，并对测试结果进行记录，为日后的验收维护提供借鉴和依据。另外，还应根据项目的实际情况，安排一定周期的试运行，以此对项目的施工质量进行测评，未能达到设计要求的部分必须及时进行整改，争取在最短的时间内符合相关标准的要求，使系统在投入使用后稳定运行。

在实际操作的过程中，难免会发生一些突发事件，施工现场突发状况的解决要及时，在施工的整个过程中，发生了预料之外的事件，需要施工现场的负责人员进行协调和合理改进，避免突发事件的产生，管理人员应注意借鉴以往项目施工过程中的经验，吸取各种教训，对施工方案进行改进和完善。另外，设计人员在考虑建筑结构与强度的同时，也要注意兼顾不同专业、不同系统施工工艺之间的衔接问题，以免因频繁的改动而影响建筑的整体效果，尽可能在设计层面降低突发事件的发生概率。

四、结语

就目前国内市场的实际情况来看，建筑智能化已经得到了一定程度的推广，在未来一段时间内必然会走上高速发展的道路，不过受各种主客观因素的影响，在实际运行的过程中还存在着一些缺陷和问题。因此，管理人员在今后的工作中务必要加强对不同环节、各个细节的重视程度，通过经验的积累和总结来提升我国在建筑智能化施工领域的整体水平，最终为国内建筑智能化技术的发展做出自己的贡献。

参考文献

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【关键词】建筑工程，智能化，技术，应用

前言：随着社会经济的发展，想要提升企业竞争力，就要采用先进的科学技术，从而来提高企业科技含量。而电气工程中的智能化控制技术在的广泛应用，不仅能提高电气设备自动化控制性能，还能提高电气工程自动化的发展，从而保证了电气工程安全有效运行，从而节省了人力、物力和财力，并且能提高电气工程工作效率，以此来实现电气业的繁荣发展。

1.建筑智能化工程管理中存在的问题

1.1 设计中存在的问题

现今我国很多智能化建筑的工程管理中存在诸多问题，其中以建筑设计的定位不清晰最为突出。对于智能建筑，相当一部分的建筑工程设计单位对此并没能深入的理解，加上传统建筑思想的根深蒂固，对智能建筑设计的重视度不高，对于智能化建筑的理解只停留在传统弱点系统的层面上。在建筑需求上，不能根据实际需要来对建筑需求加以明确，建筑工程的规划和设计不能做到系统、全面，缺乏整体考虑、统筹兼顾的思维。另外在对建筑项目设计的过程中，建筑智能化系统的涉及往往在建筑施工设计之后，施工设计时智能化系统却还没有进行选型、订货，导致土建设计与智能系统设计相脱节，弱点管线预埋一楼、电缆通道缺乏或者过小的情况时有发生。设计无法满足现场施工的要求，造成了设计方案不合理、施工质量不合格，工程验收不达标，智能建筑不智能的严重后果。

1.2 工程管理人员整体素质不高，管理工作不到位

我国建筑工程建设的管理人员准入制度存在的诸多漏洞导致很多管理人员是依托关系进行工程管理部门，不完善的准入制度使得工程管理人员缺乏专业的素质，人员队伍整体素质不高，管理水平得不到有效的提高。在工程管理的执行中，分工不明、全责不分的情况普遍存在，管理方式不科学，工程管理与人员管理严重脱节，管理随意性大，在很大程度上阻碍了工程管理工作的质量。

2.建筑智能化工程管理技术的应用

2.1 智能化建筑设计合理化

智能化建筑的设计时建立在满足需求的基础之上的，建筑方案必须针对建筑的具体要求而制定。智能化建筑的设计必须根据项目所在地域、性质以及规模的不同进行个性化和多元化的设计。建筑设计师与建筑相关的各专业的工程师之间必须加强沟通协作，密切配合才能够设计出理想的建筑方案。建筑相关的各方都应该清楚的认识到，总体设计时建筑工程整体的基础，必须以高度认真的态度来对待。建筑设计方应该以满足客户需求为基本原则，根据实际需求进行技术的集成，这也是一名专业的建筑设计师的基本素质。

2.2 提高管理人员综合素质，改善工程管理水平

积极提高管理人员的综合素质，采用正确科学的管理方法，改善工程管理水平，是提高建筑工程质量，满足建筑智能化需求的基本保障。对于工程管理人员而言，提高专业素质，从整体上对管理加强重视，提高管理水平，是当前工作的重点。智能化建筑一般规模较大，而且结构复杂，对施工质量要求高，无论是人力操作还是设备施工都非常重要，绝不能敷衍了事。工程管理人员要加强与施工人员的交流与沟通，定期对施工人员组织培训，提高其操作的熟练程度，严格执行操控标准，提高操作效率，保证整个项目实施中的技术水准。

2.3 建立和完善组织保证制度

首先实行目标管理模式，采取责任制，将工程分部分项落实到人，明确职责，做到权责分明，奖惩分明。其次，制定各分部分项工程的质量控制程序，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，树立质量第一的思想，全面控制各分项工程质量。最后，优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查，严格控制进场原材的质量，合理配备施工机械。

2.4 重视施工现场的管理和后期检查

施工工序在现场管理中具有非常重要的地位，要哥哥按照工艺流程进行施工，严格控制各个施工工序的质量。智能化管理要将现代信息技术充分的加以利用，在施工给过程中充分发挥计算机的重要作用，提高工程施工的科学性。同时，工程管理方面建立智能化的管理和监督系统，使建筑智能化管理真正的实现信息化、智能化。建筑工程竣工后，要重视竣工剪彩工作，尤其是对建筑的智能控制系统进行严格检验，保证建筑性能满足建设要求，符合建设图纸的规划要求。

3.信息化的应用分析

3.1通信智能化。建筑智能化系统的重要环节就是通信智能化系统，通信智能化系统主要是为了确保建筑物里面的语音、数据以及图像的主要基础系统，另外还可以满足现实和外部网络的联系。例如广播电视等等，从而做到给用户提供方便、安全和高效的信息通信服务。这个系统包括无线通信系统、卫星通信系统、多媒体系统以及视频、电话电子通信系统和视频点播系统等等。这个系统在设计的过程中，需要运用和相关标准相一致的网络通信协议、作业系统以及网管平台。另外，通信系统里面的软件、通信媒体以及通信材料等等也要和相关的标准规范相一致，进而保证整个网络具有开放性的特点，从而实现用户对通信智能化系统实施有效科学合理的开发与使用。

3.2办公智能化。建筑智能化系统的主要构成部分就是办公智能化，其主要有以下几个部分组成：物业管理智能化、人事档案智能化管理、文字以及文件处理过程智能化、专业科学的智能化管理系统、财务智能化管理系统以及仓库智能化管理系统等等。它主要是运用现代科学技术，借助一部分现代化的办公设施，帮助办公人员实现办公的自动化、现代化和科学化。它设置的主要作用就是改善以前办公系统的办公质量与水平，从而从整体上提高办公的效率，另外科学、合理的自动化办公系统还可以有效防止人为因素出现的各种失误。最终达到办公行为的科学化、准确化以及管理质量最优化的目的。

3.3消防智能化。在电气消防系统的安装工程中，在保证使用的安全、节能环保的状况下，需要确保建筑设施的经济效益。因此首先需要确保具备一定的使用性能、对于节能，建议做到适可而止，不建议采用过度增大成本的方式来实现节能。最后把握的基本原则是节约资源，提高资源的利用率，降低工程成本，并且充分体现环境友好型的理念。因此在选择材料时，要对能源的消耗情况进行仔细研究，分析出哪些能耗是不可缺少的。哪些能耗是可有可无的，并按照分析的结果，适当的采取解决的措施，增强建筑的消防能力，保障居住人命的生命财产安全。

3.4安保智能化。安保智能化系统包括：安保监控系统、停车管理系统、巡视系统和门禁系统。综合安全防范系统实现了把电视监控系统、报警监控系统、门禁系统、车场管理系统、电梯系统以及巡查系统和一卡通系统有机结合起来，组成开放的网络系统。

4.结束语

综上所述，随着科技术的发展与进步，电气工程管理技术的作用也越来越明显。建筑行业充分认识到这一发展趋势，并且能正确认识到建筑智能化的工程，进而实现了建筑业的社会和经济效益的共赢，从而使建筑业在竞争中立于不败之地。

参考文献

[1] 李熙明.试论建筑工程管理中的信息化[J].才智，2012.

[2] 庄贤才.我国建筑智能化发展历程回顾与展望[J].智能建筑，2012.

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关键词：智能建筑；弱电技术；影响因素；管理

中图分类号：[TU208.3] 文献标识码：A 文章编号：

在我国智能建筑中，弱电技术的应用主要包括：计算机网络系统、综合布线系统、监控报警系统、有线电视系统、多媒体会议系统、防雷接地系统、楼宇自控系统、电了巡更系统、不间断电源系统、排队及显示系统、家居智能化系统等方面。智能建筑弱电技术所涉及的因素较多，施工中技术路线、材料质量和施工设备状况都影响着工程质量。本文分析了影响智能建筑弱电技术的因素，阐述了目前智能建筑中弱电技术存在的问题，并根据工作经验和理论分析提出了改善性的措施，为我国的智能建筑弱电的发展提供借鉴。

1智能建筑弱电系统工程影响因素

衡量弱电技术的主要依据包括：电压和电流的稳定性、信号传输的精确程度和可靠度等。智能建筑弱电系统工程主要影响因素可以分为相关技术和施工管理两个方面。

1.1计算机技术

计算机技术影响着未来弱电技术发展，采用更加复杂的计算机网络化控制，实现复杂的智能化操作都必须计算机技术保证。计算机及信息网络技术管理着弱电系统，其工作水平和可靠性都决定了弱电系统的服务质量。因此，计算机技术在弱电工程中起着关键作用，在一定程度上决定了弱电智能化发展程度。

1.2信息传输技术

通信技术主要影响了智能建筑弱电技术信息传导，是智能控制中的传输环节。现代的信息传输技术包括宽带、无线信号、多媒体通信技术和ATM通信技术，这些在建筑弱电工程中都发挥着重要作用。随着信息传输技术朝着数字化、高速化和稳定化方向发展，智能建筑弱电的信息传输也将获得进一步的提升。此外，信息传输技术能够为弱电技术提供信息平台，保证系统内部信息交流和资源共享。

1.3施工工程管理技术

由于弱电工程所涉及的专业技术要多，需要工种广泛，有效地工程管理技术能够保证弱电工程正常实施，帮助工程采取最合理的施工工序。根据建筑施工知识我们指导，工程管理技术是一项工程最为核心的环节，要想提高智能建筑弱电系统工程建设水平，就必须结合智能建筑弱电系统工程施工特点，提出合理的工程管理方案，保证弱电工程规范施工。

1.4施工技术管理技术

技术管理是指在智能建筑弱电系统工程中指导进行施工的技术方案。弱电工程必须根据合同和技术设计的要求，实施过程中的技术管理能够保证所进行工程的规范，工程在正式使用中能正常工作。技术管理要制定详细可执行的规范文件，保证施工工人能够完成工程操作。有效地技术管理技术是智能建筑弱电系统工程质量保证，决定了系统工程的可靠度。

2智能建筑弱电系统工程存在问题

我国智能建筑弱电技术在改革开放以来有了很大的进步，建筑实施的智能化水平得到了飞速发展。然而，随着电子科技和信息相关技术的发展，传统的智能建筑弱电技术不能适应当今发展，必须根据出现的新技术进行调整，在此过程中也出现了较多问题，主要如下：

2.1设计和施工人员专业素质较低

智能建筑弱电技术的设计和施工人员专业素质决定了工程的质量。由于弱电智能系统工程所需要的知识涵盖了机械电子、自动化控制、通信技术和建筑技术等，这就要求从事智能建筑弱电技术必须具备各方面的知识，能够在施工过程中结合工程需要采取合理的处理办法。然而，我国当前从事弱电工程人员相对较少，具备综合素质的人员更少，这就造成了智能建筑弱电工程对人才的需求增加。缺乏高素质人才的工程往往难以控制系统工程质量，造成由于不能将建筑设计与施工与网络、通信等技术充分的结合，出现工程漏洞，造成较大的安全隐患。

2.2建筑设计缺乏合理指导

随着现代开发商对于建筑实用性的关注增加，导致设计师在规划智能弱电设备中重视功能，往往采取尽可能的功能覆盖面来吸引客户的关注。但是，在此过程中就出现了由于不重视相关技术的发展，使所设计的智能弱电技术得不到充分发挥，大大降低了智能弱电技术的推广。并且，建筑设计缺乏在智能化要求的指导，不能对于所使用的智能弱电工程提出具体的要求，使施工过程中不能贯彻设计思想。因此，只有建立合理的设计指导思想，弱电智能化系统工程才能有实质性的进展。

3智能建筑弱电系统工程分析

弱电技术主要是根据使用的电流和电压定义的，通常定义使用24V电压和直流电流进行工作设备采用的电技术，该范畴实际上是广义范围的弱电技术定义。智能建筑弱电系统工程就是基于弱电技术，考虑到实现无需人工干预的自动化，从而为人们提供更加方便的居住条件。在我国当前智能建筑弱电系统工程，主要包括内容：弱电智能化系统设置包括：综合布线系统、计算机网络系统、电话布线系统、有线电视系统、视频监控系统、停车场管理系统、多功能会议系统等。为了提高智能建筑弱电系统工程水平，主要改善措施如下：

3.1提高设计规范，加强智能化设计水平

设计阶段主要包括功能设计和施工方案设计，在此阶段决定了智能建筑弱电系统工程总体方案。为了保证所设计工程的质量，必须保证所设计功能、使用设备和设计方法符合施工合同要求，从用户的角度客观评价智能化水平。在所设计的弱电工程中，要结合设计设备的具体功能制定相应的施工内容。所提供的智能化设计内容要积极结合当前电子设备技术发展，不断地引进新的智能化设计方案。此外，要保证所设计工程的系统功能、信号匹配、施工工序合理性，严格审核施工总体方案，从而保证智能化工程设计规范性。

3.2加强施工过程控制，严格执行设计方案

针对施工设计执行施工涉及到诸多细节，这些细节对于弱电智能化设备有着关键影响。在施工前，施工人员和管理人员应熟悉工艺的总体过程，并明确工程的重点和难点，然后在按照各个阶段进行施工，努力在每阶段做好施工管理。对于施工过程的电管、线槽、电缆敷设及隐线施工进行详细记录，核对设计方案的接线图和原理图，排出施工出现的失误。并且，施工过程要做好施工记录，统计施工过程的技术实施数据，方便后期进行质量分析和管理。

3.3做好验收检验，保证实施建筑的可靠度

施工过程不可避免的存在失误，通过验收工作能够有效地控制工程质量，为用户提供最规范的智能化弱电设备。建筑弱电由于受到环境温度、湿度和清洁程度的影响，因此在施工过程中的不规范施工很可能是弱电设备使用寿命缩减，通过设备的使用说明，分别验证弱电设备的工作状态。在验收过程中若发现设备存在信号、电压、电流不稳定情况，应立即组织技术和管理人员进行分析，分析出现不稳定状况的原因，进行返工或者技术维护。

3.4提高弱电设备的功能和品质，满足用户功能需求

智能建筑弱电系统工程不仅要为用户提供更多的服务，提高生活智能化和自动化程度，而且还应着重保证系统工程的品质要求。在新时期，人们对于居住提出了新的要求，例如拓宽居住环境、提高居住的安全性和视觉感受等，智能建筑弱电技术应紧密结合客户需求，定期开展客户要求调查，不断地推出新的智能化服务。此外，在提供全方位服务的过程中应注重设备的可靠度，不断地提高施工品质，维护人们对弱电设备的使用感受。

4.总结

随着科技技术的不断前进，智能建筑弱电技术将会获得更大的进步。建筑施工管理应紧密联系施工和客户需求，采取有效地策略的方式来提高建筑水平。加强智能化建筑配套设施的规划与完善，从而保证我国智能建筑弱电系统顺利发展。

参考文献

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关键词:智能建筑;机电设备安装;主要问题;应对研究

0前言

伴随我国社会的不断进步和经济的快速发展，人们的生活质量和居住质量都有质的改变，在这此改变中，智能建筑功不可抹。智能建筑技术是将电脑技术、自动化技术、电气化技术、信息化技术和通信技术与建筑技术有机地结合起来，可以对相应设备的自动监控信息进行分析、判断和处理的技术。进而智能建筑分部工程规模巨大，有智能化集成系统、信息接入系统、用户电话交换系统、通信网络系统、综合布线系统、移动通信室内信号覆盖系统、卫星通信系统、有线电视及卫星电视接收系统、公共广播系统、会议系统、信息导引及系统、时钟系统、信息化应用系统、建筑设备监控系统、火灾自动报警系统、安全技术防范系统、应急响应系统、机房、防雷与接地等16个子分部工程，并按其施工过程分为108个分项工程。智能建筑的16个子分部工程，其信息化、电气化和自动化程度均较高，所以，在智能建筑的机电设备安装时，很小的隐患都可能埋下祸根，对建筑物的安全和人们的生命财产安全构成威胁。作为智能建筑的核心和关键，机电设备的安装质量对智能建筑分部工程施工质量和使用功能有相当程度的影响。由此可见，加强并保证智能建筑中的机电设备安装质量尤为重要。

1智能建筑的机电设备安装的特点

智能建筑分部工程中的每一种机电设备的安装，因为其设备种类、所处位置、使用功能、应用程序的不同，安装技术具有各自不同的特点。无论是组装设备、运输设备、控制设备还是检测设备的安装，都必须保证智能建筑工程的施工质量和使用功能。智能建筑分部工程中的机电设备安装施工，贯穿于整个工程施工过程的始终，从与主体工程配合施工的预留预埋，到主体施工完成后、装饰工程开始前基本结束的机电设备安装，再到竣工验收之前的系统调试、试运行，完全可以说是一个系统工程的施工。智能建筑分部工程中的机电设备安装工程的施工质量，不仅会影响到智能建筑的使用功能，还影响到整个项目施工工期和工程投资。具体地说，智能建筑分部工程中的机电设备安装工程有如下的一些特点:(1)程序复杂繁琐，技术要求高，零部件复杂多样;(2)新材料、新技术、新设备更新速度快;(3)专业化程度高;(4)功能性、准确性和安全性要求严格;(5)智能化、信息化程度很高;(6)系统设计和施工越来越复杂。

2智能建筑的机电设备安装的主要问题

根据我多年来从事智能建筑的机电设备安装施工及施工管理、监理的工作经验，智能建筑分部工程中机电设备安装的主要问题如下:

2.1位置不准确

(1)机电设备基础的位置不准确:机电设备基础的位置包括平面位置和标高位置，机电设备基础的位置不准确直接影响到智能建筑分部工程中的机电设备的安装施工操作和安装的工程质量。机电设备基础的位置超过下述偏差要求的，均属于机电设备基础的位置不准确。平面位置偏差20mm、标高偏差0．－20mm。

(2)预埋件、预留孔(洞)的位置不准确:为方便智能建筑分部工程中的机电设备的安装，往往需要在基础和主体结构施工时设置预埋件、预留孔(洞)。预埋件、预留孔(洞)的位置包括平面位置和标高位置，预埋件、预留孔(洞)的位置不准确也直接影响到机电设备的安装施工操作和安装的工程质量。除此处，预埋件、预留孔(洞)的数量也是一个不能忽视的因素。

2.2振动和噪音

智能建筑的机电设备品种繁多，但其共性的特点就是运动。智能建筑的机电设备在其运动的过程中极易发生振动，并诱发各种噪声污染，给人们正常的工作、生活和学习造成恶劣的影响。特别是在智能建筑的机电设备的机房中，通常装有加压水泵、冷冻机组、空气处理机组、空调循环水泵、各类风机、冷却塔、变压器、给排水以及暖通等动力型的机电设备，是振动与噪声的主要发源地。

2.3螺栓的连接

智能建筑的机电设备的安装施工，螺栓的连接是最常用的组装形式。螺栓的连接松紧程度应控制好。过松，在相应智能建筑的机电设备运行过程中会产生振动、噪音和断裂;过紧，会出现疲劳破坏，导致断裂。螺栓的断裂除影响智能建筑的机电设备的使用处，还可能导致安全事故。智能建筑的机电设备中的电气工程的传导电流，用螺母及螺栓进行联接的时候，若连接得不紧密，接触的电阻会加大，通电之后容易因发热而造成接触面氧化，从而进一步使电阻增大，进入恶性循环，直到严重过热，连接处烧熔，最终导致接地短路或设备故障、安全事故的发生。

2.4电气设备

智能建筑的机电设备中的电气设备问题，突出表现在以下几个方面:

(1)继电器故障:用来固定、调整热继电器内部部件的支钉松动，原位置偏离;有短路电流通过，导致热继电器的双金属片变形;热继电器生锈、蒙尘;整定电流值偏低等致使热继电器出现误动、不动或迟动。

(2)自动开关故障:电磁铁拉杆的行程不到位，距离过短;电动机操作定位开关出现故障，导致无法正常工作;失压脱扣器的线圈损坏;贮能弹簧变形或断裂，导致闭合无力或者不到位;起反作用的弹簧弹力过大等原因引起自动开关进行电动或者手动操作时，出现触点接触不良现象。另外，施加触点的压力不够;处于两个导电件之间的连接螺钉松动，导致接触不良的现象发生;由于工作时间过长，造成自动开关的触点面成烧损，从而导致接触不良等原因产生的自动开关温升过高也属于自动开关故障。

(3)电机故障:电机的放置面不水平，固定螺丝松脱;电机轴承由于缺油或者油质不净引起的不良等原因导致的电机运转振动，伴以轴承发热。同时，由于接线部位是松动或接触不良;电机的超负荷超时间工作等原因产生的电机启动急剧升速后马上降速甚至停机，也属于电机常见的故障。

(4)断路器故障:动触头与静触头未形成良性接触;长时间超负荷运行导致的触头松动，接触不良等原因引起的接触点温度过高，通电时可见弧光，有烧焦的气味。

(5)软启动故障:启动操作顺序错误;输出端接负载、空气开关的整定值设置或者型号不匹配、软起动器初始电压参数设置不合理、启动负载是过重等原因诱发的启动操作时，故障灯亮，电机不反应，报缺相;空气开关的误动作。

(6)变频器故障:负荷分配不均或输出端短路;逆变电路损坏;机械不良等原因产生的过流故障和过载故障。

2.5节能

我国正进入环境与发展矛盾最突出的时期，节能减排和保护环境对于转变经济增长方式，提高人民生活质量具有重要意义;安全、健康与稳定发展和公众生活息息相关。智能建筑的机电设备安装中涉及的节能问题面广量大，主要表现在低压配电电源及照明光源、灯具;冷、热原系统的监测控制系统;空调水系统的监测控制系统;通风与空调系统的监测控制系统;监测与计量装置;供配电的监测控制系统;照明自动控制系统;综合控制系统等的安装施工。不按图纸和规范进行组织、指导、管理、监督安装施工和安装施工的质量验收，最终造成智能建筑分部工程的能耗超过国家标准的规定。

3智能建筑的机电设备安装的主要问题应对措施

3.1施工准备阶段的应对措施

(1)图纸会审图纸会审是智能建筑分部工程中的机电设备安装施工准备工作的重要一环。相应的施工单位应通过学习、内部初审、内部会审、内部综合会审四个阶段充分熟悉掌握设计图纸，发现设计图纸中关于智能建筑分部工程中机电设备安装的错、漏、碰、缺等问题，在图纸会审会议上将这些问题交由设计单位处理。

(2)施工方案机电设备安装的施工单位应根据智能建筑分部工程中机电设备安装工程的施工内容和施工特点，编制实施行和可操作性强的施工方案。施工方案最好经机电设备安装的施工单位技术负责人审查同意、项目技术负责人签字后，再交项目监理机构，由总监理工程师审核批准后实施。

3.2施工过程中的应对措施

(1)智能建筑分部工程中机电设备安装施工的施工单位应按规范、设计图纸和施工方案组织、安排和查检施工。

(2)原材料、构配件和设备进场的检查和验收智能建筑分部工程中机电设备的安装施工所使用的全部原材料、构配件和设备和进场时，都应首先检查出厂合格证、性能检测报告和中文使用说明书;合格后，再检查包装是否完好，进一步检查材料、构配件和设备的品种、规格、外观和尺寸是否符合设计文件及相应规范的要求;检查通过后，再按要求见证取样送检，复检合格后，才能用于智能建筑分部工程中机电设备安装工程的施工。

(3)施工中如发现在图纸会审时没有发现设计图纸中的错、漏、碰、缺等问题，应及时与设计单位取得联系，采用技术核定或设计变更的形式对这些问题进行处理，不能擅作主张。

(4)强化工序(隐蔽工程)验收，通过自检、互检、交接检和专检的方式，将施工过程中出现的质量隐患或问题，消除在安装施工操作过程之中。上道工序不合格，禁止进入下道工序施工;隐蔽工程不合格，严禁隐蔽。特别强调以下几个施工内容的施工质量:①预留和预埋预留孔、洞和预埋螺栓、管道及预埋件应与主体结构配合施工。主体结构施工时，智能建筑分部工程中机电设备安装施工的技术人员应介入，检查预留孔、洞的数量、位置和尺寸的正确性;检查预埋螺栓、管道及预埋件的数量、位置和尺寸的正确性和牢固性，对预管道还要检查其通畅性。在主体结构施工过程中，如发现问题，必须及时处理，确保预留、预埋的准确性和适应性，为后续的智能建筑分部工程中机电设备安装施工奠定良好的基础。预留孔、洞和预埋螺栓、管道及预埋件的位置偏差按以下要求控制:预留孔、洞的中心线位置允许偏差为15mm;预埋管的中心线位置允许偏差为5mm;预埋地脚螺栓中心线位置允许偏差为2mm、顶标高允许偏差+20.0mm、中心距允许偏差±2mm、垂直度允许偏差为5mm;预埋地脚螺栓孔中心线位置允许偏差为10mm、截面尺寸允许偏差+20.0mm、深度允许偏差+20.0mm、垂直度允许偏差为孔深/100且≤10mm;预埋件的中心线位置允许偏差为10mm。②减振消音研究图纸，掌握设计图纸中相关减振消音的原理和方法，落实好各种减振消音的技术措施。与此同时，充分发挥施工操作和施工管理人员和主动能动性，对施工难度大、减振消音效果不好的技术，要积极向建设单位反映，争取更改相应部分图纸设计，以期达到施工简单、维护方便、减振消音效果好、造价合理的效果。③机电设备安装除机电设备安装的位置与标高应符合设计与规范要求外，垂直偏差不超过3mm，水平偏差应不大于2mm。机电设备表面应注意保护，各种零件不得脱落损坏，标志应完整清晰，安装应牢固，各种螺栓应拧紧，同时按要求做好接地、接零。桥架应有相应的有效检测报告;支架应作防腐处理;支架安装间距应符合规范和设计要求并安装牢固;桥架应做好接地、接零;桥架的连接应符合规范和设计要求;线管与桥架的连接方式应符合规范和设计要求。电缆、电线在桥架内敷设、固定应符合规范和设计要求;电线的走向、弯头、接地、跨接方法应符合规范和设计要求;标识牌应醒目、到位。④机电设备调试为了保证智能建筑分部工程中的机电设备能安全可靠地投入运行、性能达到设计要求，满足使用功能，在机电设备安装施工过程中和投入使用前，要进行一系列的调试工作。通过调试，发现问题并予以及时处理，最终实现智能建筑分部工程中各机电设备的正常运行。

3.3施工完成后的应对措施

(1)试运行:通过对智能建筑分部工程中各机电设备单机试运行和联动试运行，检查智能建筑分部工程中各机电设备的运转是否正常?是否满足设计和规范的要求?对整个智能建筑分部工程的自动化、电气化、信息化运转是否协调?有无不良影响?在试运行前，应认真阅读智能建筑的系统原理图、布置图，充分理解智能建筑各子分部工程的设计意图，了解各子分部工程和相应机电设备的性能及技术指标，做到心中有数，并对本智能建筑各子分部工程选用的系统模块、所要达到的控制功能必须完全掌握，方可进行试运行工作。

(2)质量验收:在试运行合格，并请第三方检测机构对智能建筑分部工程中各机电设备的性能检测合格后，方可进行智能建筑分部工程中各机电设备安装施工质量的检查验收。智能建筑分部工程中各机电设备安装施工质量的检查验收的内容包括质量控制资料的完整性、有效性检查;各机电设备安装施工实体质量的检查;机电设备的单机运行检查及联运运行检查;智能建筑的整体运行检查。

4结束语

智能建筑分部工程中所涉及的各机电设备的安装的质量对智能建筑的使用功能的发挥有决定性影响。本人有近30年从事建筑工程、市政工程的施工及施工管理、工程监理的经验，如果按照本文应对措施所述，进行智能建筑分部工程中的机电设备安装施工进行操作和管理，定能保证智能建筑分部工程中的机电设备安装的施工质量，从而保证智能建筑工程使用功能的实现。

参考文献

［1］徐鹏．电气设备常见故障问题分析与解决途径［J］．黑龙江科技信息，2011(21)．

［2］林浩．浅谈建筑智能化工程质量控制［J］．机械工业标准化与质量，2010(06)．

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［8］贺巍．机电设备安装中存在的问题及技术完善措施［J］．机电信息，2012(06)．

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【关键词】建筑工程；机电施工；管理

工程施工是一种综合性很强的管理工作，它的主要责任就是协调和组织，当然也包含其他专业的管理内容。而机电安装工程作为建筑施工项目中的一个重要组成部分，其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，因此直接关系到该建筑的社会效益及经济效益，机电安装工程项目越来越广泛，涉及工业、公用、民用三个部分中的设备安装工程、电气工程、自动化仪表工程、洁净工程、消防工程、智能化工程等等。其整个施工过程从施工人员、设备和材料、施工机具、施工方法、竣工验收各个阶段，都要实行严格管理，以确保质量合格。

1 施工过程管理

机电安装工程中的生产要素配置和管理是项目施工的关键环节，它直接影响项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现，一次在生产要素管理中需用优化配置、动态控制和科学调节等手段，在施工过程中对人力资源管理、技术管理、工程设备和材料管理、施工机械设备和检测器具管理和项目的资金管理等做到计划、供应、使用、检查、分析和改进要有序合理的安排。

1.1 施工前合同管理

施工单位在接到建设单位的招标文件或图纸后，根据建设单位要求并结合本单位的主客观条件对合同的内容进行评审，核实工程实物量，对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估，正确合理地编制施工图预算，在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容，充分考虑可能发生的费用，包括合同规定的属于包干性质的各项定额补贴，并将其列入施工图预算。

合同签订后，工程管理人员负责按规定办理工程开工手续，并与甲方协商提供施工所用的动力来源(如水、电等)和施工人员所须的休息和进餐的场所，并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议;察看施工场地，确定设备及材料运输车辆的道路是否通畅。按照甲方要求及实际情况确定开工及竣工时间，根据工程量及施工设备情况配备施工作业人员，制订施工网络计划。划定施工区域，做好安全保卫工作:制订安全技术措施，向施工人员进行安全技术交底。

1.2 施工前材料的管理

材料管理是工程施工的重点，在工程施工前，所有材料应基本到位。材料在订购前，要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审，以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验，并索取产品合格证，对外观质量有严重缺陷的产品应予以退货，对质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。

1.3 施工过程中技术的管理

技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审，制订正确合理的施工方案。

1.3.1 安装工艺管理。机电工程是一个技术性、工艺性都很强的工作，要做好整个弱电工程的技术管理，主要要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关，凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容，都要记录在案，为最后系统整体调试和开通，建立技术管理档案和数据。

1.3.2 技术文件管理。机电系统工程的技术文件是工程各阶段实施的共同依据。这些文件夹主要包括各系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲、验收规范及验收的标准等，这些技术文件都有要进行系统的科学管理，为了能够及时向工程管理人员提供完整、正确的上述技术文件，因此建立技术文件收发、复制、修改、审批归案、保管、借用和保密等一系列的规章制度，实施有效科学的管理。

1.4 施工过程中质量的管理

由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量，并且最终质量是一次性的，不可更改的。因此，作为大型机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目负责人为主，项目技术负责人、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。

2 机电安装工程的竣工验收及管理

机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容已建成，由施工单位提出申请，建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收，检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品;民用建设项目能够达到系统的功能正常使用，在检查验收合格后，办理移交手续。

2.1 机电安装工程验收的依据

机电安装的竣工验收一般依据:可行性研究报告;施工图设计及设计变更通知书;设备说明书;国家现行的标准、规范;主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件;工程总承包合同;建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定;涉及进口设备或是引进外资的工程，应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。

2.2 机电安装工程验收标准

机电安装工程的验收标准:必须符合合同规定和实际文件要求，符合国家现行的施工验收规范，工程全部完成，无漏项，主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格，形成生产使用的能力或功能;交工资料齐全达到归档要求;生产准备工作适应投产的需要;环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用;少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成，但不影响生产;设备试运转合格，使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。

2.3 机电安装工程竣工结算管理

机电安装工程项目已完工，并已经过验收签证，交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可;施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕;设计变更等技术核定单等签证手续已办完;因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后，项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议，以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。

3 结束语

随着建筑智能化的发展，机电工程在建筑工程中将占有越来越重要的地位，涉及专业及领域更多，技术更新更快，也将更加复杂，要想把此项工作做好管好，就需要我们不断的学习，进一步重视施工安全，进一步重视文明施工工作，使施工水平再上新的台阶。

参考文献

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关键词：建筑机电安装；施工技术管理；质量；措施

随着我国建筑业的不断发展，建筑机电工程也在向着更加综合性和系统性迈进，其施工技术和设计理念也在随之进步。机电安装工程作为建筑工程中一项重要的内容在建筑工程施工中显得尤其重要，它的质量合格与否将会直接影响到建筑物整体设备是否能够达到安全、高效、稳定的运行。由此可见机电安装工程在建筑工程领域所涉及的范围有多么广泛和重要，它通常贯穿于建筑工程施工的整个过程，并且常常在建筑工程基础结构完成后才开始施工并且在建筑物装修前就应经基本结束，因此它又具有时间紧，任务重，内容复杂繁多的特点，这就对机电安装技术管理人员的技术水平提出了更高的要求，本文就机电安装技术施工进研究，并提出有效的措施来促进建筑机电安装施工的技术水平。

1机电安装工作的内容及特点

机电安装工程作为建筑工程的一个重要内容，它涵盖的内容相当广泛，主要包括给排水工程，通风空调工程，机械设备安装工程，电气工程，自动化仪表工程，管道工程，消防及建筑智能化工程等，在整个建筑工程施工过程中，机电安装处于中间环节，这就对现场施工人员的专业性和各专业人员工作的紧密配合、团队合作提出了更高要求，他不仅仅是指机电安装各专业人员之间的配合，还包括了机电安装各专业人员和土建施工人员的配合等。

2机电安装施工过程影响因素

2.1设计质量和现场技术管理水平较低

机电安装的设计和技术管理工作水平是施工过程中保证质量的决定性因素，建筑机电安装工程设计图纸的质量是保证设备能否正常运行的重要依据，而安装施工管理水平的高低是达到合格安装条件的有力保障，目前由于我国建筑业的高速发展，对设计人员及现场管理人员的需求越来越大，具有扎实的理论知识且现场经验丰富的专业技术力量已经不能够满足行业的需求，因此从设计到施工人员的专业素质普遍降低，对于设计人员来讲，很多时候没有现场经验，完全依靠以前的设计图纸或书本知识完成出图，不但无法将最新的科学技术与实际相结合，而且甚至无法预料到可能出现的不合理，不完整等不必要的错误。对于现场技术人员，由于安装知识和经验的匮乏，不能对设计图纸进行很好的审查和论证，这就无法找出图纸的不足之处，施工交叉点，无法制定切实可行的安装施工方案并组织实施，从而对质量、进度造成影响，更严重者甚至导致事故的发生。

2.2设备材料的操作使用不规范

目前，随着建筑机电安装行业激烈的发展，技术不断进步，有关科研单位对于机电工作的设备材料及安装施工也进行了大量的研究和探讨。对于机电设备和安装技术进行不断地革新和改良，这就致使在建筑市场上各种型号的机电设备产品不断推陈出新。再加上没有统一的规范化标准就使的各种设备，材料的操作方式和使用方法各不相同，质量也参差不齐，在安装使用过程中难免因为认识不够而操作错误，使用不当，从而制约施工工作的顺利进行。

2.3缺乏科学完善的技术管理体制

建筑机电工程施工过程中由于其内容复杂，工程量大，时间紧迫等特点就给我们提出了更高的技术要求，不但需要我们技术过硬，而且要具备完善的科学技术管理体制，而在当前，大多从事该行业的单位都没有一套标准化、程序化的管理文件来指导施工，基本都是在安装施工过程中要到问题后才现学现用。这样一来不但给施工进度造成影响，施工成本增加还可能增加事故发生的可能性。

3完善建筑机电安装施工的相关技术措施

3.1精化完善设计图纸

设计图纸是建筑机电安装技术的基础和保障，也是整个安装设计的核心。因此在机电安装工程施工前设计单位必须做好施工图的设计工作，并进行系统的检查、审批。不但要保证所出图纸的设计质量能够完整清晰的描述出工艺流程及建设单位的整体要求，还能够与其建筑图纸相配套，同时还要满足国家及行业规范标准的规定，只有机电安装能够与建筑安装相协调，在建筑安装图纸的基础上进行精细化设计并加强出图前的联合会审才能保证施工图更加合理，准确的指导现场施工。

3.2加强专业技术的组织管理

机电安装是建筑工程中一项严格的工作，在建筑施工中占主导地位，因此就需要组建一支高能力的技术团队，各专业之间团结合作，通过科学的方法进行技术支持与资源分配，对到场图纸进行详细的自审和会审，找出图纸不足之处与施工交叉点，按照现场实际情况遵照国家标准、规范制定合理的施工方案，不但包括施工方法和施工程序的确定还应考虑施工机械材料、施工质量安全的选择等，其次，专业技术人员还应经常性的对施工安装用到的特种机械设备进行进场检查，对施工过程中的施工方法，措施进行指导监督，确保施工方法正确性，施工顺序及施工工艺的合理性。

3.3加强机械设备材料的进场管理

机电安装工程设备种类繁多，不管是施工机械还是设备材料的进场都要经过严格的把关，施工机械的不合格对施工造成的影响主要是精度不够，影响系统稳定运行，严重者在安装过程中损坏机电设备造成质量事故和经济损失，设备材料的不合格将直接导致机电安装工程完工后无法满足使用要求造成返修、返工，甚至影响其他设备的安全运行产生更大损失，在建筑机电安装过程中，机电设备材料在整个工程中占据着很大比例，因此需要我们严把质量关，对进场设备材料进行严格的检查验收，他不但要满足设计的要求还能达到合格的质量标准，并配备详细的使用说明和质量检测合格文件。尤其对新设备、新材料的使用方面应更加注意，只有做到精细管理，层层把关，杜绝不合格产品的使用才能保证机电安装基本的使用性能。

3.4加强监督检查管理工作

随着施工规模的不断扩大，施工现场人员也越来越多，施工人员的技术水平也层次不齐，对此必须加强对施工技术工作的检查监督力度，尤其对安装施工中关键的部位，关键的施工工序，以及对施工质量有重要影响的内容和薄弱环节等加强检查监督，采用自检，互检，专检的方式确保工程质量，才能防止因为施工人员技术不扎实、操作失误、麻痹大意而引起的质量问题，确保工程顺利完工。

4结语

机电安装工作是建立在建筑工程保障的基础之上，是整个建筑工程的重要组成部分，对建筑工程的进度和质量影响非常大，他的好坏直接关系到建筑的使用功能，为此在实际施工过程中，机电安装技术人员必须要结合项目施工内容来开展严格的技术管理工作，从图纸到材料，从设备安装方法的选择到现场施工每个环节都要因时因地而异，科学指导施工并从中不断总结经验，持续改进方可保障机电安装工程的顺利开展。

参考文献:

[1]姜颖会.浅析建筑机电安装技术的质量控制[J].四川水泥,2015,(05):251.

[2]冯铜山.浅谈建筑机电安装工程施工管理[J].建筑•建材•装饰,2015(16):90-91

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关键词：建筑施工机电安装管理质量控制

1、前言

在当今社会，随着社会的进步，人们生活水平的提高和建筑水平的发展，建筑机电安装工程的主要任务是为用户提供安全、高效、经济、舒适的生活和工作环境。建筑机电安装工程是建筑工程项目中至关重要的一部分，建筑机电安装工程质量的好坏直接影响着建筑质量的好坏和使用水平的高低，在建筑工程施工过程中，机电安装工程就成为了最关键的技术环节之一。

2、建筑机电安装工程的特点

建筑机电安装工程涵盖的内容非常多，主要包括机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化仪表工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程、管道工程、动力站工程、通风空调与洁净工程、环保工程、非标设备制造工程等，而且要求安装精度高，在现代机电安装工程施工中，采用各种新兴技术，以满足精度上的要求高，这样也就必须用越来越高的检测技术才能保证质量；由于其综合性，所以施工周期长，从采购设备开始，到安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段，直至正常运行；管理工作要求加大，现代机电安装工程涉及到多个专业，在统一工作的基础上增加了复杂性，因此要协调各专业间之间的管理工作，全面组织项目建设实施，协调安排工程进度，相互间创造施工条件，保证工程质量。而这些具体的机电施工都需要从施工设备、型号、指标以及采集材料、统筹布置、采购、安装、调试、运行甚至是竣工后的验收等，对机电安装施工质量和技术的管理渗透在每一个施工步骤里。

因此，不仅需要健全的工程项目组织，而且要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源提供有力的、充分的保障，所以为了更好的保证建筑机电安装工程的顺利开展，必须进行建筑机电安装工程合理、规范的管理[1]。

3、机电安装管理存在的问题

当前，我国施工项目管理制度中存在很多问题，在机电安装施工过程中，管理人员的观念落后，对建筑工程中机电安装的管理工作，管理制度不健全，管理措施难以落实，导致项目管理无序，由此造成越来越多的管理问题，对机电安装的质量管理和控制非常不利，再加之管理措施不够具体，若不强化机电安装的项目管理，混乱的管理模式必导致工程质量下降，造成施工过程中各项管理措施很难落实[2]。

4、机电安装管理项目

为了更好的保证建筑机电安装工程的顺利开展，必须进行建筑机电安装工程合理、规范的管理。由于机电安装的综合性、复杂性、统一性，所以在施工过程中对工程的管理是项目施工的关键环节，它直接影响项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现，在管理过程中需用优化配置和科学调节等手段做到计划、供应、使用、检查、分析和改进要有序合理的安排[3]。

4.1、合同管理

根据用户要求并结合主客观条件对合同内容进行评审，核实工程实物量，对施工过程中可能发生的变更及设备型号、材料供应、质量要求、工期目标等进行合理评估，合理编制施工图预算，合同签订后，工程管理人员按规定办理开工手续，制定安全技术措施。

4.2、图纸设计管理

图纸设计是建筑施工前期最主要的工作，也是整个建筑施工唯一的参考和指导，对建筑机电安装工程施工管理来说，图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性,施工人员才能制订正确合理的施工方案，只有充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性，才是能效设计出施工图纸,才可成为施工结算的有效依据。

4.3、质量管理[4]

机电安装工程的好坏直接影响建筑工程质量的好坏，与社会、经济、人民的生活有很大的关系，质量管理主要包括：施工前图纸设计的质量管理，根据实际情况随时补充、完善图纸中的不足；机电安装设备的质量管理，施工所用的材料、设备必须经过严格的质量检查和评定，并建立完善的原材查询表格或是制度；施工过程中的质量管理，必须对施工人员进行严格要求，按照一定的规章制度作业 ；必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。

4.4、安全管理

安全是所用工作最重要的管理，建筑机电安装工程也不例外，建筑机电安装施工工程中如果安全管理不当，将会造成严重后果。除做好日常安全管理工作外，在组织机构建设方面，要建立健全安全管理体系，制定安全管理制度，施工人员要严格按照相关标准进行安全体系建设，做好安全防范，及时发现并消除安全隐患，将建筑机电安装工程施工过程中一切安全问题扼杀在萌芽状态。

4.5、施工进度管理 [5]

对施工进度进行合理管理，有利于建筑施工顺利进行，尽快缩短建筑项目的工期，建筑机电安装工程的施工进度管理需要将施工中涉及的每个细节分解到每一项工作中，尤其是大中型机电安装项目管理的过程十分复杂，不但要配合土建、主体及装修施工，还要确保自身施工进度，项目管理人员必须随时检查施工进度，督促施工者按照计划完成相应工作。保证机电安装工程按期竣工。

4.6、技术管理现代机电安装过程中经常遇到新的安装工艺，新材料的应用，同时安装人员新的创新工法的使用，因此应建立技术管理体系，对新的技术创新进行研究、论证，并运行科学的手段，对使用后沉声的效果、问题等记录下来，方便以后的工作，这样能推进工程的快速合理安装，增加工程效益，降低工程成本。

4.7、验收管理

机电安装工程完工，要经过验收签证，交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可；按照国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算，竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告，以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结性文件，收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。

五、做好机电安装管理的建议

做好施工准备阶段各项工作，对提高管理水平起关键性作用，做到有组织、有计划、有步骤地进行各项工作，另外建立一支精干高效的管理领导，从而保障项目的顺利运转实行项目审计制度，还要推行项目考核制度，根据项目评估、法人受托的各项经济指标和各自责任，对项目进行年度和终结考核，加强民主管理和监督。

六、总结

综上所述，由于电气在建筑中的重要性，建筑机电安装工程在建筑中所占的地位越来越重要，与人民生活和国家发展息息相关。因此加强机电安装工程施工管理，对建筑工程质量管理至关重要，机电安装项目管理是一个动态管理过程，管理和技术人员要不断加强自身的学习能力，不断提高自身对于本职工作的认识水平，更加有效地控制建筑机电安装的工程质量，促进整个工程的发展，达到工程管理水平的不断提高，满足现代社会对建筑工程的要求。

参考文献

[1] 张宁;;浅谈机电安装工程的项目管理[J];管理观察;2008年12期

[2] 陈骏;;浅谈建筑机电安装工程施工管理[J];技术与市场;2010年11期

[3] 张辉;张福民;;浅谈机电安装工程的项目管理[J];西部探矿工程;2006年07期