互联网行业财务分析范文
时间:2023-09-01 17:16:42
导语:如何才能写好一篇互联网行业财务分析,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
关键词:互联网企业;轻资产;财务分析体系;商业模式
一、引言:
近日,知名学者刘姝威对乐视网的经营状况和生态模式进行了一系列抨击。指出了乐视贾跃亭减持借款上市公司是因为乐视网经营状况不好,刘姝威还指出了乐视网的净利润过低。在传统的财务指标分析体系中,净利润是分析和衡量企业的重要指标,但随着互联网企业的规模扩大,越来越多的人们发现净利润和其他传统财务指标对互联网企业并不适用,包括亚马逊在内等诸多大型互联网公司均未实现盈利却市值过万亿。那么在互联网时代,我们究竟该如何给上市公司,如何对互联网企业的真实价值进行反映?
二、互联网企业的定义
互联网是互联网企业运作和盈利的载体和平台,互联网企业通过互联网这个媒介向用户提供各种各样的服务。根据美国德克萨斯大学互联网研究中心给出的定义,互联网企业指的从互联网或与互联网相关的产品和服务中获取全部或者部分收入的企业。根据上诉定义,又可以将互联网企业分为四类:基础互联网设施制造业、软件设计和服务业、媒介与内容服务业和电子商务业。其中,由于基础互联网设施制造业的盈利模式与传统制造业无太大差别,所以真正的互联网企业一般指的后三种。后面三种企业主要是在互联网市场中,依托网络,向互联网用户提供各种服务,并通过互联网获取直接盈利。
根据主营业务的差异,又可以将互联网企业分为搜索网站、即时通讯、门户网站、网络游戏、视频网站、社交服务、电子商务平台及运营商等类型的企业。
三、传统财务理论分析互联网企业的盲区
(一)难以全面客观的反映互联网企业的真实价值
传统的财务分析体系注重于企业的现金流与企业的价值,最终目的是为了增加股东的价值。因为这些因素,导致了传统的财务分析更加关注于股票以及现金流等实物资产的价值变动,而忽视了企业自身品牌、技术、人才、渠道以及用户规模等无形资产的影响力。而互联网企业因为其自身资产结构的特殊性,企业大部分的资产都属于无形资产,且无形资产对互联网企业的影响更为深远。因此,使用传统的财务分析模式对互联网企业进行价值评估无法完全反映互联网企业的本身真正价值,也就无法完成为所有者进行决策提供信息的目的。
(二)难以准确预测互联网企业的未来价值
当下是一个信息时代,信息更新换代速度快。想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就需要经营管理者对企业的未来发展趋势和发展潜力进行一个准确预估。互联网企业因为自身的无形资产成长的不确定性等特性,使用传统财务分析体系难以准确预估这些无形资产的未来价值。另外,一些新兴或具有公司特点的盈利模式、销售渠道、精英团队、客户群体等也无法从现有的财务分析方式中来进行估值。这对互联网企业的未来价值预测造成了很大的困难。
(三)容易陷入到静态分析的误区
假定某零售企业的流动比率为0.5,速动比率为0.4,一般认为,流动比率为2比较合适。而且该公司的流动比率逐年下降,是否就能得出该公司现金周转不灵,短期偿债能力不足的结论呢?
当下的市场形势瞬息万变,仅凭传统的财务数据只能提供企业在某一时点的内容。传统的财务指标主要着眼于企业的资产的账面价值而忽视了企业的融资能力和不断成长的偿债能力。当前使用较多的为对比分析与趋势分析。虽然也有就3-5年的数据来进行核对以及以竞争对手和行业标杆作为指标。但是也仅仅局限在只对年度报表数据进行的静态测算,不能反映全过程。因此,对互联网企业尤其需要一套更加针对的动态反映其变化历程的财务理论来支持,才能更好达到财务分析和管理的目标。
(四)传统财务分析的结果与实际情况存在偏差
在传统的财务分析指标体系中,经常性假设企业的应付账款偿债能力比存货偿债能力要强,但实际情况并非都是如此。有些应收账款的回收期超过一年甚至达到几年,有些直接就计提坏账准备。所以传统的财务分析体系无法准确反映企业详细的财务状况。特别重要的是,不同行业,不同发展阶段和生命周期的企业在财务分析上会显示出极大的不同。这也就导致了结果与实际情况的差异。
亚马逊公司的财务报表连续亏损多年,股价却只涨不跌。在传统的财务分析中,亚马逊早就已经“不可能被挽救了”。而事实上亚马逊的未来期望一直处于高位。也就说明了股东们看重的是未来价值,而不是当前收益。也从侧面反映了传统财务分析指标反映互联网企业的局限。
(五)忽视了表外因素的影响力
当前的财务分析指标主要注重分析企业的经营状况,为企业管理者决策提供有用的信息。而分析指标的局限在于无法分析到表外因素的影响力,也无法全面覆盖全部重要的因素和反应企业的真实经营情况,很多与企业经营密切相关的非报表因素无法体现出来。
存货周转率的下降可以反映出存货的挤压现象,却无法说明导致存货挤压的原因。而净利润也只是表现出企业当前的盈利能力,却无法反映企业的未来盈利能力和市场竞争力。同样的,针对互联网企业众多的表外因素,传统的财务分析也无法体现出它们的价值,对评价结果也会造成一定程度的影响。
四、轻资产视角下互联网企业的财务指标改进
篇2
1.金融会计的概念
金融会计是会计体系的组成部分,针对的主体是金融机构,包括银行、保险、证券等行业。由于金融机构不同于一般的企业,其账务处理复杂、会计科目特殊,为了便于其对经营治理活动进行准确描述、便于后期的管理,金融会计应运而生[1]。将“金融”与“会计”合并,实现了对金融机构财务信息的衡量,对经营各环节进行控制与调节,从而强化经营质量、抵御风险。
2.互联网时代下金融会计迎来新机遇
随着现代经济的繁荣,金融行业已不可或缺,由此,金融会计不断发展,特别是互联网时代的到来,给金融会计的发展带来了新的机遇:
2.1借助大数据技术,金融机构财务管理能力提升
金融会计是金融机构经营过程中所特有的。一般来说,金融机构面临着大量的数据与信息,特别是除了财务数据之外还有非结构化信息,这给传统背景下的财务分析与管理带来了难度,亦无法为决策提供准确信息。互联网时代下催生了大数据技术、云计算等,提高了对海量数据处理的速度与准确性,能够为经营决策者提供准确参考。特别是能够将非财务数据、非结构数据纳入其中,便于金融机构对未来经营发展进行预测,防范风险[2]。
2.2实现财务信息共享
金融机构往往跨区域经营,尤其是国有银行、保险公司等,在互联网时代下实现了不同部门数据信息的整合,强化了自身内部控制,并推进会计核算工作的标准化。通过构建财务信息共享系统,优化财务资源配置,高速进行数据处理、分析,为金融机构规模化发展奠定良好的基础,运用互联网实现各网点、各机构协同发展,资源共享。2.3提升了会计人员工作效率互联网时代下,金融机构借助于大数据技术、云计算,实现内部会计核算、财务管理统一化处理,标准化操作,有效地提升了会计人员的工作效率。特别是会计核算工作通过计算机实现,使会计人员从繁琐的手工统计中解脱出来的同时,也推进其专业性的不断提升。
3.互联网时代下金融会计发展趋势
互联网时代下,金融会计的发展迎来了新机遇,亦不可避免地面临着挑战,例如信息安全可能受到威胁、信息数据处理技术有限、缺乏复合型的财会人员等。互联网技术颠覆了传统产业,亦势必推动着金融会计的不断前行:
3.1金融会计的风险防控工作更趋智能化
随着金融机构业务呈现数据化、规模化,借助大数据、云计算等技术构建风险管理型金融会计新体系将是必然趋势。金融机构结合自身业务的特点,逐步构建统一管理、分级授权、相互制衡的权责体系,从而有效防范金融会计风险。特别是金融会计新体系的构建,将风险管理与业务相结合,采取全过程的跟踪与监控,进而提升会计核算质量与会计信息质量。充分利用金融会计的财务分析功能,对关键性指标设置风险阀值,实现自动预警功能,进而形成风险防范的有效屏障,金融会计的风险防范工作将更趋智能化。例如,保险公司对资金运用集中度、未决赔款准备金提取偏差率等重要指标设立阀值,以便实现动态的风险预警。
3.2金融会计为决策提供信息更趋可靠
金融会计的不断发展,归根结底是为金融机构业务发展而服务。在互联网时代下,金融会计的信息处理能力更强、数据分析能力更强,能够持续地为业务发展提供可靠的信息支撑。例如,当前一些商业银行在拓展业务时提出了推进“大零售”业务,运用金融会计的数据筛选、分析等功能,能够实现精准地确立营销目标,进而提高获客水平。加强大数据技术运用意识,充分挖掘金融会计功能,将逐步完善信息披露制度,向经营决策者提供准确的信息支撑,为业务的有序发展保驾护航。
篇3
【关键词】经营利润 企业经济 公司业绩
一、当前财务分析存在的弊病
(一)报告资料源头存在的问题
2014年,证监会邓舸曾经指出上市公司会计判断不当、会计处理存疑。其实是为粉饰报表而已。如,会计利润可分解为:现金利润、应计利润(应收未收)、持有利润(公允价值变动)、虚拟利润(债务重组)、外部利润(政府补贴)。权责发生制自身缺陷导致后4部分利润容易纵,而现金利润是难以做假的。
(二)传统分析难以满足互联网+时代分析需求
现行通行的财务分析主要参照1919年杜邦财务分析系统,属于工业化时代的产物,重利润及净资产收益率为。但是新商业模式屡见不鲜,现金才是王道,短期赢不赢利有时已不重要。BAT三巨头i前期烧钱不断且年年亏损,为什么能够年年融资并在美国上市?为什么不在国内上市?这就是最好注脚。
打开各大证券网站,普遍以4大导向30个基本指标为核心。证券之星13个财务指标中,传统指标12个,与现金流相关指标只有1个;东方财富7大类38细类指标中,传统指标35个,与现金流相关仅有3个。
二、经营利润现金指数的重构设计
(一)经营利润现金指数的公式设计
利用现金流量表和利润表重构跨表分析指标,识别公司主营业绩真伪,并分析业绩含金量,其公式表述为:
经营利润含金指数=经营净现金流量/经营利润
经营利润=营业收入-(营业成本+营业税金及附加+销售费用+管理费用+财务费用)
剔除了资产减值损失、公允价值变动收益等持有利润影响,目的是权责发生制下的会计利润与收付实现制的经营现金流的口径进行匹配,聚焦到经营业绩的造血能力。
(二)经营利润含金指数的阀值设定
估且不考虑不同行业、企业周期等因素,全行业阀值初步设定如下。
1.指数阀值大于1.2,且经营利润、经营净现金流均为正(简称数值双正),经营业绩优秀,说明本期回笼资金有大量现金溢余,内部积累资金运营良好。
2.指数阀值介于0.8-1.2,且数值双正,经营业绩良好,说明本期回笼了回经营总成本,现金溢余有限,内部积累资金运营略有堵塞。
3.指数阀值介于0.5-0.8,且数值双正,经营业绩一般,说明本期销售货款不足以维持现有业务运营,但内部积累资金出现大面积堵塞。
4.指数阀值介于0-0.5,且数值双正,经营业难以为继,部分依赖外部输血维持业务运营。
5.指数阀值小于0,说明数值一正一负,说明该公司要么在地狱,要么在天堂。第一种情形,经营利润为正,经营净现金流为负,公司业绩严重恶化,或者会计造假。
三、经营利润含金指数的运用――以乐视网为例
企业简介:2010年8月,乐视网成为国内A股唯一一家视频上市公司,经营的四大产品和服务包括网络平台、终端、应用、内容。
乐视网作为一个新型互联网公司,传统财务分析已不足判断其未来发展。我们以乐视网近5年年报数据为基础进行指数分析,再通过核心资产的穿刺分析,观察其是否具有可持续性、存在的风险。
(一)5年经营利润现金指数趋势:高开低走,趋稳向好,触底反弹
2010年该指数实际值为0.9,经营业绩良好,自身积累经营溢余资金,为售迅猛发展提供了有力的资金保障。
2012年该指数实际值为0.5,经营业绩一般,经营现金流不足弥补主业各项成本,需要输血保持现有业务运营。
2014年该指数实际值为2.3,经营业绩优秀, 经营溢余资金1.3亿元(经营净现金流2.3亿元减经营利润1.0亿元)。
近5年该指数平均值为0.95,应该说在上市公司,表现还是非常好。
(二)核心竞争力的穿刺分析:2014年无形资产到底带来了多少现金流
2014年末乐视网无形资产净值为33亿元,总资产占比为37.7%,恰恰等于该公司的净资产,属于核心资产构成其核心竞争力。
2014年销售现金流入58.2亿元,恰恰覆盖经营成本58.2亿元,也就是说当年资产折旧、摊销等均如期全部收回。
2014年主要是影视版权计提摊销10.4亿元,应该计入2014年业务成本。反观乐视网会计报表附注:1.2014年无形资产摊销额10.4亿元;2.2014年固定资产折旧0.8亿元;3.2014年较2013年营运资金节约4亿元(2013、2014年营运资金分别为-4.2亿元、-8.2亿元),三者合计15亿元。
2014年经营利润1.0亿元再加上15亿元,经营现金净流量应约为16亿元,但2014年经营现金净流量实际为2亿元,少了14亿元。
疑问一:经营现金净流量差额14亿元是怎样形成的?会计利润虚增,还是经营现金流量不实?
疑问二:2014年处理影视版权时,处置摊销额3.8亿竟比原值为2.7亿元,为什么多了1.1亿元?难道是前期隐藏了摊销费用,在本期转化为会计利润?
疑问三:乐视网以利润换市场,为什么选择扩大网络终端,而不是选择网络内容?抓住广大网民的核心是网络内容,不应是网络终端!网络终端属电子行业,技术更新速度也就18~36个月,有较大经营风险。
篇4
关键词:网络时代 传媒行业 财务核算 财务管理
当前,随着互联网与信息技术的高速发展,传媒行业发生了深刻的变革。财务会计作为反映企业财务状况和经营成果的主要工具,在传媒企业的管理中发挥着不可替代的作用。面对行业的深刻变革,传媒企业纷纷加强与互联网、大数据的结合,实施变革转型发展,在此背景下,传媒企业财务核算与管理需要跟上企业发展的步伐,及时建立新的会计核算科目体系,加强全面预算管理,实施有效控制,创新KPI指标体系,不断提高企业绩效管理水平,促进传媒企业持续发展。
一、网络时代加强传媒行业财务核算与管理的必要性
(一)加强传媒企业基础管理的必然选择
财务核算是反应与监督企业经营活动的基本手段。随着互联网对传统媒体的冲击逐步加深,传统媒体在逐步向新媒体转型,这其中既包括媒体与互联网的结合发展,也包括媒体与其他产业的多远发展,而且这样的发展速度非常之快。传媒行业的生产方式正在发生深刻的变化,盈利点也悄然发生质的变化。加强传媒行业的财务核算与管理,有助于全面反应传媒企业的变革成果,帮助传媒企业夯实基础管理,及时把握发展方向。
(二)加强传媒企业风险管控的必然选择
财务管理是企业风险管理的主要手段。如前文所述,传媒行业正在发生深刻变革,传媒企业面临着较大的风险。加强财务管理,实施对传媒企业自身财务情况的纵向财务分析和对传媒同业发展情况的横向财务分析,可以帮助传媒企业及时把准行业发展脉搏,准确定位发展方向与目标,识别评估风险,增强风险应对能力,有效控制风险,实现稳健发展。
(三)加强传媒企业绩效管理的必然选择
财务核算与管理是企业绩效管理的重要抓手。加强传媒行业财务核算与管理,可以通过数据加工分析,准确把握传媒企业发展方向,通过全面预算与关键绩效指标的制定,激发传媒行业发展活力,提升传媒企业创效获利能力,实现传媒行业绩效的整体提升。
二、网络时代加强传媒企业财务核算与管理的主要措施
(一)加强会计基础管理
会计基础工作是会计工作的基本环节,是企业管理工作的重要基础。强化会计基础工作,对提高企业经济效益,提高会计人员素质有着极为重要的作用。加强财务基础规章制度学习。组织会计人员学习会计基础工作方面的规章制度,尤其对原始凭证管理所涉及的内容进行重点学习,深入解读,切实提高会计工作标准。加强业务应用指导,从实际业务出发,梳理每类经济业务的操作规范,对原始凭证及记账凭证附件规范及审核要点进行明确细化,严把原始凭证质量关,从源头提升会计基础工作质量,使得各项业务的流程更加规范合理。加强日常工作稽核。在日常核算工作中,注重沟通交流,对业务前端提供的原始凭证、资料严格把关,对已发生和实时发生的业务进行专项稽核,发现问题,立即进行分析整改,防微杜渐。
(二)加强全面预算管理
建立“全业态、全流程、从业务到财务”的全面预算管理管理体系,引导企业管理精细化、资源配置合理化、发展战略具体化、经营风险最小化、公司价值最大化。首先,强化企业内部协同,促进企业资源的合理配置和有效利用。全面预算自上而下、自下而上的多上多下的模式,使企业所有层级的管理者、关键业务人员和一般员工都参与到预算的编制中来,有效提高了预算的准确性,增强了行动和决策与企业目标的和谐性,实现了全员融入企业发展和全员关心企业发展,促进了企业资源配置的合理化。第二,预算管理与项目责任成本机制有效结合,强化公司对项目的管控力度。通过全面预算管理平台,落实项目责任成本机制,公司可以在流程中控制和监督各项目执行情况,及时发现执行中存在的偏差并确定偏差的大小,并及时制定纠偏措施,实现过程控制,保证企业稳健发展。第三,建立事前、事中、事后的自动预警,提升传媒企业经营风险预警的能力。通过做好长期规划和短期预算,企业能对未来可能发生的各种情况的分析。同时,依托信息化系统的实时自动预警,让企业各层级管理人员了解企业发展现状,保证企业在变动的环境下也能够实现战略目标。最后,通过管理数据沉淀,为企业管理规划、领导决策提供依据。通过信息化平台,建立了一套从市场预测、计划、定额等到业务预算的逻辑。通过多维预算分析模型、情景预测和沉淀的历史数据,提前预测未来,并进行相应的规划,真正为领导决策提供管理依据,使得财务人员成为企业决策者的伙伴,发挥好参谋作用。
篇5
关键词:互联网行业 内部控制 财务管理
随着我国的市场经济体制不断发展完善,企业之间的竞争不断加剧,尤其是互联网企业,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须立足于本行业及本企业的商业模式及其发展变化,不断完善企业内部相关制度和控制流程。而互联网行业因其固有的一些局限性,企业的内部控制和财务管理恰好是其薄弱环节。目前的互联网企业一般重在发展创新,对技术的创新投入巨大,而忽视了自身内部业务和财务流程的管控,弱化了对资金的运营管理,给互联网行业的企业带来许多发展威胁。因此,互联网企业的内部控制与财务管理问题值得深思。
一、互联网行业企业的基本特征
从互联网行业企业的发展状况来看,该行业的企业主要有以下几个基本特征:第一,行业较新。互联网行业的企业主要是最近几年才开始篷勃发展的,许多企业的建立时间并不长,其企业内部的各项管理制度不尽完善,整体上,体现出行业的“新”;第二,商业模式创新快。在互联网时代,一个好的“创意”就可能颠覆一个行业。如滴滴打车,在改变了人们出行方式的同时,也使得传统出租车行业步履维艰。第三,市场规模和市场竞争加剧。随着互联网的发展和普及,我国的网民已经超过总人口的一半,包括手机网民在内的网民数量仍然在快速增长,在市场规模增大的情况下,互联网行业企业的数量也呈直线上升,企业之间的竞争加剧,进一步挤压了一些中小型企业的生存空间;第四,对创新以及人才需求巨大,互联网是一个新行业,同时也是一个需要不断创新的行业,需要更多更专业的技术人才和创新人才,并且需要更加完善的人才招聘和管理办法。第五,发展风险大。互联网行业属于高风险行业,受到诸多因素的风险影响,因此,需要不断加强其内部控制以及财务管理。
二、内部控制与财务管理存在的问题
互联网行业的企业市场竞争不断激化,一方面企业应该转变发展思路,另一方面应大力加强对企业内部控制与财务管理,实现企业现代化管理。随着互联网行业企业的发展和成熟,其重点已经逐渐转移到管理方面,但是仍然存在一些问题,如下:
(一)内部管理制度不完善,或无法执行
互联网行业的企业建立时间相对较短,其内部管理控制措施还不尽完善。另外,互联网企业由于其鲜明的行业特征,尤其重视在企业的创新能力和技术层面上,对于企业的内部管理的意识还比较薄弱,许多互联网行业的企业即便加大了内部控制制度的建立,但是总体上看,其制度上仍然比较粗糙,缺乏完善性和具体可行性,这就有可能导致许多问题的出现。比如一些制度在责任上不明确,导致部门之间或者工作人员之间互相推卸责任。除此之外,由于制度的不完善,导致许多措施在具体实施过程中,得不到有效的实施监督,难以形成有效的制约,实施效果较差。比如说,有的互联网企业核算制度过于粗糙,核算信息缺乏规范性,很大程度上影响到企业决策的科学性和合理性。
(二)对资金管控不力
互联网企业对自己管控的不力主要体现在两个方面:其一是现金管理方面,不太严谨,使得存在资金闲置和资金浪费情况。现金并不是越多越好,在企业中如果存在大量闲置的现金,则会影响到企业的生产和资金周转,形成资金浪费情况;其二是企业的应收账款周转率低,导致资金的回收比较困难。这两个现象的出现,都是源于企业对资金的管控力度不够,还需要进一步加强。
(三)预算与绩效体系无法得以较好实施
由于我国互联网企业经营管理的经验相对欠缺,因此,在企业内部的监督机制以及绩效体系没有完善构建起来,以致预算在实施这一环节得不到基本保障,实施来比较困难,缺乏有效监管。财务预算的实施没能与绩效挂钩。此外,绩效体系本身也存在一定的缺陷,还需要进一步完善。
(四)会计信息失真
关于企业的会计信息失真问题,长年以来一直是我国企业的一块心病。互联网行业的企业也不例外,由于其内部财务管理制度的不完善,导致会计信息失真现象的出现屡见不鲜。一方面,我国会计管理制度存在一定的缺陷,这是导致企业会计信息失真的根本原因。除此之外,也有一些主观方面的原因,如受到企业内部人员利益的趋势,导致会计信息弄虚作假现象的出现等,人为因素是主要的影响因素。一旦企业的会计信息失真,会导致企业的生产经营得不到准确的依据,可能会做出不正确的发展决策,对企业未来的发展造成不利影响。
三、加强内部控制与财务管理的对策
(一)更新内部控制与财务管理观念
互联网行业企业的内部控制与财务管理观念务必要与企业的发展特征相结合,制定完善的相关制度。首先,企业要认识到,当其业务模式渐趋稳定与成熟后,其发展核心要向企业管理层面转移,加强企业内部管理控制,只有内部管理控制建立完善,才能形成高效的企业发展运作状态,也就是说,企业的管理效率与企业的经营效率往往都是一致的。企业必须不断更新内部控制与财务管理的观念,特别是要转变以往重经营而轻管理的发展思路,根据互联网行业特点,制定出符合自身发展的科学管理方法。内部控制不仅要在信息、人员以及资产上严加管控,还要有效实现对高层人员的有效监督管理,将财务管理置于企业内部管理的核心,对企业的投资和筹资等进行科学的方案制定,并事先制定多套备选方案。财务管理要设置专门的财务管理部门,将财务管理各个方面的职能工作不断细化和具体化,明确相关人员的具体职责。
(二)完善内部控制和财务管理制度
对于内部控制以及财务管理制度的完善化,需要从以下四个方面入手:第一,要逐步实现全面预算管理。企业的管理水平的整体提升关键就在于企业的预算管理,对企业未来的安排与计划进行统筹安排,预算资金以及物资要进行统一的分配,对各种物资的分配要进行等级,实现企业的全面预算管理;第二,要不断强化资金管理,确保资金的充分有效利用,实现资金使用成本最低化,资金管理要考虑到银行贷款利率的变动,研究其变动趋势,计划好借款结构,合理使用资金,加强资金的合理配置;第三,要建立财务总监负责制,强化对财务活动的监管;第四,将财务与业务实现一体化管理;第五,以信息管理代替人工管理。
(三)加强预算管理,树立标杆,以财务分析、数据分析揭示差距
要不断加强互联网企业的预算管理,实现全面预算管理。预算依据要以上一季度的财务数据分析为基准。在预算管理实施之后,要对财务数据进行详细的分析,研究实际数据与财务预算之间存在的实际差距,分析存在差距的原因因素,并寻求更加精准的财务预算,加强预算实施过程中的管控,使财务数据与预算目标靠拢。
(四)建立长效激励机制
互联网企业的内部控制与财务管理制度能否充分有效发挥,还取决于员工的工作情况,要积极促进员工的工作热情,除了要构建良好的企业文化氛围之外,还需要构建完善的企业激励机制。激励机制的前提是要先有约束机制,对企业的管理人员、工作人员以及各项工作的实施过程进行实时的监督管理,使企业内部形成良好的约束机制,在辅之以良好的激励措施,对于积极主动提出有效内部建设建议的,或者在工作上表现突出的,要给予适当的物质奖励和精神鼓励,同时,对于不遵守企业内部制度的,要予以相应的惩罚措施,以此来稳固企业内部管理和财务管理制度。
四、结束语
总而言之,我国互联网企业的内部控制和财务管理是相对薄弱的环节,仍需要不断加强企业内部控制和财务管理措施。要更新内部控制和财务管理观念,完善各项规章制度,加强对人员的管理,并辅之以有效的激励措施。
参考文献:
篇6
【目录】
(一)公司基本情况
对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍。
(二)产品/服务介绍
对公司主要的产品和系列服务进行简要描述。
(三)行业/市场分析
对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析。
(四)业务现状
对市场份额、客户数量简要分析。
(五)财务分析
公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润。
(六)融资计划
融资金额、参股比例、融资期限、退出方式。
第一部分公司概况
(一)公司介绍
详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成。
1.主要股东
股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话。
2.团队介绍
对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍。
3.组织结构
4.员工情况
(二)经营财务历史
(三)外部公共关系
战略支持、合作伙伴等
(四)公司经营战略
近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标
第二部分产品及服务
(一)互联网产品、服务介绍
(二)互联网核心竞争力或技术优势
(三)互联网产品专利和注册商标
第三部分行业及市场
(一)行业情况
互联网行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制。
(二)市场潜力
对互联网市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析。
(三)行业竞争分析
主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面。
(四)收入(盈利)模式
业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润。
(五)市场规划
公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)
第四部分营销策略
(一)互联网目标市场分析
(二)互联网客户行为分析
(三)互联网营销业务计划
(1)建立销售网络、销售渠道、设立商、分销商方面的策略。
(2)广告、促销方面的策略
(3)产品/服务的定价策略
(4)对销售队伍采取的激励机制
(四)互联网服务质量控制
第五部分财务计划
请提供如下财务预测,并说明预测依据:
未来3-5年互联网项目资产负债表
未来3-5年互联网项目现金流量表
未来3-5年损益表
第六部分融资计划
(一)融资方式
详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限。
(二)资金用途
(三)退出方式
第七部分风险控制
说明该互联网项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。
互联网商业计划书(二)
一、产品/服务
产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。
二、市场分析
市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素,创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析,并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势,这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性,并对市场份额及市场走势作出合理的预测,进行准确的市场定位。为了保证其准确性,创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道,委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告,并综合尽可能多的数据,作出最终的论证方案,最大限度地规避风险。清晰的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面,目标市场应具有相当规模和发展潜力。
三、竞争分析
俗话说“知己知彼,百战不殆”,创业者必须对市场竞争情况及各自优势认识清楚,透彻分析,并部署出明确的竞争战略。
四、经营及实施
经营及实施包括两个方面内容,一是经营战略,另一个是销售方式。对于经营战略,创业者应明确战略实施步骤、经营时间表、产品生产/服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求等。对于销售方式,创业者则应明确销售策略和方式,包括对销售人员的激励方式和有效促销策略。销售和促销策略对公司的长远成功来说非常重要。
五、业务主旨
一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。
六、创业公司情况介绍
建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。这是创业者“圈钱运动”的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢 开诚布公是建立信任的基础。
七、管理背景和能力
风险投资家非常注重管理能力,可以说没有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商业计划中体现于以下的两个方面:
(1)创业信念,远见卓识,专业知识与丰富的经验,以及良好的商业感觉;
(2)缜密的计划和有效的实施方案,包括对风险和威胁的洞察和考虑。
(3)创业者应在这部分介绍创业团队成员所具有的教育及工作背景、具体分工情况、产权股权划分情况、创业信念、风险识别及反应实施计划能力的情况。好的团队组织应该结构严谨,拥有技术、管理、财务、法律、语言和写作等方面的多面手或各有专长的组织成员,并且还充分考虑内部成员能力互补的问题。
八、融资方案和回报
创业者应在此列示出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的内容,并在全面估价后,提出最具吸引力融资方案。
九、财务分析
财务是风险投资家最为敏感的问题,所以清晰明了的财务报表是对创业者最基本的要求。创业者应对资金需求的额度具备足够的认识,必要时还可以请教专业人士。在此方面,需要列示的关键财务指标和主要财务列表分别包括第1年月报、第2~3年季报、4~5年年报;资产负债表、损益表、现金流量表、资金需求与分配、财务假设、趋势和比较分析。
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摘要:文章主要考虑“互联网+”对会计人才培养和会计学徒制试点的影响,确立未来以“互联网+会计学徒制”作为人才培养目标,以网络记账平台的建立为契机,提出一个基于“互联网+”为主线的新会计人才培养实践途径。
关键词:互联网+ 会计学徒制 人才培养
一、“互联网+会计”新的会计生态体系对会计行业的影响
财会工作在信息技术的发展下,正在与互联网深入融合,从传统手工核算到会计电算化核算,再到现在的“互联网+”阶段。“互联网+会计”新的会计体系对财会行业带来了深刻的变革。
(一)电子介质、电子凭证全方面使用
互联网技术下,财会业务的数据载体发生了根本变革。一方面,硬盘、内存等电子介质逐步取代原来的纸张;另一方面,电子发票等原始凭证、电子记账凭证和电子账簿广泛应用,逐渐取代纸质凭证,快速促进会计工作实现无纸化,自动化的处理方式使财务人员从大量重复劳动中解放出来,简化了会计业务的处理程序和流程。
(二)会计工作环境呈现现代化、网络化特征
传统的会计工作工具一般包括算盘、计算器和人工做账方式,随着信息技术的发展,“互联网+”下的会计处理工具变为了计算机、手机、平板等终端设备,全部采用网络版的会计软件。信息加工的效率大大提升,会计数据处理的精准度大大提高,人员和人员、部门和部门、企业和企业、企业和政府机构之间的相互合作、信息共享程度大大加强,信息传递和反馈的速度越来越及时。
(三)对传统会计假设理论提出了挑战
“互联网+会计”下,产生了大量的虚拟公司,这对传统的会计主体假设提出了疑问;会计工作中会计信息以电子数据的方式传递,这对货币计量假设造成动摇;阶段性、临时性的网络公司的成立,对持续经营提出挑战;会计工作、会计数据处理的及时性、同步性,使会计报表的编报发生了重大改变。
(四)会计职能由“事后算账”转向“事前预测、事中控制”
传统的会计工作以事后核算、记录为主。由于电子凭证和网络信息技术的使用,使得会计核算基本可以和经济业务发生同步进行,明显快过以纸质发票为基础的事后核算。会计职能正在从传统的“信息处理和提供”转向“信息的分析使用和辅助决策”,从“事后算账”转向“事前预测、 事中控制”,相比传统会计工作方式更能发挥会计的预测、决策、分析、控制、O督等辅助功能,更好地为企业内部管理服务。
(五)税务处理已普遍实施网络化
随着“互联网+”逐渐融入会计工作,税务系统金税三期的上线,大数据、云计算的进一步发展,企业已基本实现网络化税收申报与缴纳,极大简化了税务工作者的日常工作。
二、“互联网+会计”对会计专业人才培养的新要求
云计算、大数据、互联网等信息技术应用到会计工作中,给财税工作带来深刻变革,高校需要重新评估现有的会计教育体系,在会计人才培养中考虑“互联网+”带来的影响。
(一)会计人才培养要从重核算能力逐步过渡到重管理会计能力
“互联网+”时代,电子数据处理的及时性和高自动化程度,使得企业不再需要大量的基层数据录入和基层核算财务人员,这在很大程度上改变了用人单位对人才的需求。然而传统会计教育一直把会计业务核算能力作为培养重点,忽略了会计工作对市场预测、财务规划、成本控制的重要作用。在重复记账基础工作被会计软件替代下,会计人才培养应该从重核算向重管理进行转变。
(二)“互联网+会计”要求学校培养出“互联网技术+会计知识”的复合型人才
会计专业作为应用型专业,其发展必须适应社会发展需要。有些财务人员无法跟上时代的步伐,无法使用计算机网络技术,也不会熟练操作财务信息软件,更无法理解共享中心、ERP为何物。“互联网+会计”就需要会计人员具备多种职业能力,既要掌握熟练的财务会计知识,还要擅长互联网技术,对学生的能力要求越来越高。高校在对学生进行教学的过程中必须深入调查和研究各个企业的用人需求,然后更新人才培养方案,大力培养“互联网+”会计型的会计人才。
(三)“互联网+会计”需要培养学生具有熟练的无纸化操作技能
“互联网+会计”下,业务流程的整个处理过程,都是电子数据的传递过程,基本不需要纸质化操作。在软件平台,在网络就能够进行实时做账、实时报账、实时审账,这些便捷的会计核算处理方法都要求会计人员掌握熟练的无纸化操作技能,要加强计算机能力培养。
(四)“互联网+会计”需要培养学生大数据意识和会计数据的分析处理能力
“互联网+会计”下,企业的会计数据操作也是通过互联网进行的,这不仅要求会计人员懂会计,还要学会跟踪业务。要能在众多杂乱的数据中分析出有价值、有规律的信息,为企业的分析、决策和管理提供数据支持,会计数据对于企业的生存发展具有至关重要的意义。因此,培养会计学生对这些数据整理和分析的能力,具备大数据意识,对于会计专业毕业生来说尤为重要。
三、“互联网+会计学徒制”培养实践模式
“互联网+会计学徒制”是基于互联网的新型教学模式,对教师转变教学观念、创新教学模式提出了更高的要求,意味着会计人才培养目标、培养方案、会计课程体系、教学模式、教学方式、教学方法都将面临新的变革。
(一)创建基于互联网的学徒制业务平台――网络记账平台
作为会计学徒制培养的后续试点环节,在互联网越来越普及的情况下,建立网络记账平台是发展趋势,也是会计学徒制现代模式――校内记账公司业务方面必不可缺的补充。
1.大量小微型企业成立为网络记账平台持续运营提供业务支持。在国家“双创”若干政策的推行下,大量小微企业成立。这些企业成立初期,在考虑建账成本和会计人员员工成本的情况下,一般都选择记账公司帮助完成会计业务和纳税业务。在一些经济欠发达地区,由于记账公司处于发展初期,数量比较少,再加上当地会计人员缺乏,本地记账公司不能满足日益增长的小微企业会计处理需要。这时,跨地区网络记账平台的建立就显得很迫切,为我们学徒制会计人才培养提供了一个新的业务支撑点,使得会计专业学徒制实施中建立网络记账平台成为可能。
2.为会计学徒制教学创建一个全真的网络工作环境。互联网的会计电算化平台是未来的趋势,会计工作要与时俱进,财务工作未来的工作空间和模式必然要通过互联网进行实时记账、算账、报账、查账等工作。建立网络记账平台,通过网络平台的企业业务,可以让学生熟悉网络的运行环境,熟练运用网络开始财税工作,提供一个全真的企业网络工作环境。
(二)创建具有“互联网+”特色的会计学徒制人才培养过程
1.确立“互联网+”会计人才培养目标。上面我们分析了“互联网+会计”对会计专业人才培养的各种新要求,为此,高校需要深入企业一线进行调研,结合“互联网+”的信息技术手段,了解企业用人单位的新人才需求。要把“互联网+会计”作为人才培养的目标,及时更新人才培养方案和课程设置,使培养出的学生能够真正适应“互联网+”时代企业的需求。
2.基于“互联网+”整合会计教学课程体系。传统会计课程主要围绕会计基本核算过程进行,忽略会计网络化方面的知识传授;而“互联网+”的出现使得传统会计工作由计算机替代,企业会计人员未来的工作更多倾向参与分析决策工作,社会对会计人才的能力要求有更高的需求。“互联网+”时代下,会计教学体系要打破课程间的界限,强化网络应用技术,对会计类课程重新编排,在会计手工类核算课程相对弱化下,融入计算机知识、网络知识、财务分析预测等方面的课程。
3.互联网+师傅教学方式的多样化选择。会计学徒制培养过程中,师傅都是来自企业的业务能手,但是教学的时间难以保证。在“互联网+”背景下,师傅可开展多样、多渠道教学。可利用计算机、网络、教学软件、实时聊天工具等现代科技作为辅助手段,建立根据每一个师傅具体时间、地点的校内校外灵活互动、课堂内外实时交流的多层次教学模式。
4.加强“无纸化会计技能”的培养。企业业务线上线下的结合,从订单下达到业务完成整个过程都在网络平台进行,电子票据广泛使用。在日常教学中,要跟上时代的步伐,加强培养学生的动手能力、操作能力,p少手工做账的课时,减少纸质凭证的使用频率,延长财务软件、办公软件的学习时间,增加上机实践的次数,锻炼学生的动手能力,尽量使会计教学过程无纸化操作,使学生尽早适应未来的工作。
5.建立网络拓展学习模块,打造“互联网+会计学徒”个性教学模式。传统教学属于大众教学,培养的是“万金油”类的学生,岗位、行业特点不太明显。不同会计工作岗位的人员工作内容存在一定的差异化,但课堂教学由于时间、人数、空间的限制基本不可能实现个别学生、个别岗位个性教学。利用“互联网+”打造会计个性化机制学习模式很有必要,也提供了一种实践途径。可让合作企业、对口企业把需要学生掌握的课外知识提炼出来,教师利用网络教学平台、微信、QQ拓展学习模块,把会计岗位个性需要的知识通过网络途径让学生进行学习,培养出针对具体企业需求的会计人才。Z
参考文献:
[1]陈祥民.互联网+时代传统会计行业如何突围[J].企业改革与管理,2015,(22).
[2]王兴山.企业互联网时代的管理会计[J].财务与会计,2015,(4).
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互联网技术对会计理论和实务的冲击,促进会计软件必须适应未来会计复杂化、多样化以及网络化的需求。互联网的普及和发展将推动企业经营走向电子商务,使电子商务成为网络时代的商业方式和企业生存方式。Web技术使“大企业变小,小企业变大”,财务软件必须适应新的网络环境。回顾我国财务软件的发展,在技术上已经走过了PC单机、PC局域网、Windows平台几个阶段,现在正在迈向互联网阶段。在上述背景之下,基于互联网的电子商务对财务软件的影响将是最深远的,是财务软件发展过程中最大的一次浪潮。它不同于以往的几次变革,不仅影响软件产品的形态,同时改变用户的应用形态,更带来厂商业务形态和方式的变革。
电子商务与网络财务
电子商务将把人类更快地带入信息社会,对企业的财务会计信息系统在集成化应用、管理控制和决策支持等方面提出了更高的要求:
1.从企业经营环境方面看,以网络为基础的电子商务将改变企业的内部组织结构。企业商务电子化后,信息交流十分便捷,部门之间及其与外界环境之间的沟通成本大为降低,企业管理的许多中间层次不再重要;经济活动量大大增加,传统的金字塔式的组织结构不利于企业的快速反应,取而代之的将是扁平化、分布式的网络结构。相应地,企业各部门的组织结构也要适应网络环境进行重组,财会部门将与其它部门相互融合,出现模糊分工状态,以往由会计部门处理的一些核算业务将按其业务发生地点划归到制造、营销、供应等部门去处理。在线销售商品和服务、在线采购、在线支付货款等将迫使财会信息系统以原始凭证为起点,实时对相关信息进行收集、分类、分析和审计。
在空前加剧的全球化的竞争压力下,企业不仅需要合理规划和运用自身各项资源,还需将经营环境的各方面,如客户、供应商、分销商和分支机构等的经营资源通过网络紧密结合起来,形成供应链,并准备及时地反映各方的动态信息,监控经营成本和资金流向,提高企业对市场反应的灵活性和财务效率。这就要求财务管理系统做到:快速反馈全球市场的信息;在降低各类经营成本和缩短产品进入市场的周期间寻求平衡;提高对企业内部各部门和外部组织财务管理水平;提供更丰富的战略性财务信息、更强的财务分析和决策支持能力等。实际上企业真正需要的是计算机管理,而不仅仅是计算机处理。因此,财务软件向财务管理方向发展是必然趋势。
2.从财会信息使用者的需求方面看,他将会更关注财会信息的时效性。信息使用者随时随地都可能需要作出经济决策,而传统财会系统是按月按年定期提供财务会计报表的;另外,在网络时代,竞争趋于激烈,产品的市场生命周期大大缩短,产品推向市场所需的时间也大为缩短,因此,及时获取信息对信息使用者决策来讲至关重要。在电子商务环境下,一方面,企业的制造、销售、财务、人事等部门在网络环境下协同工作,所产生的各类信息存储于集成的数据库中,授权的信息使用者可以在线访问企业数据库,获取自己所需的实时数据;另一方面,企业财务系统也可主动通过Intranet/Internet把财务会计信息在企业的内部、外部网页上,把财会资料以电子邮件方式传至税务、会计师事务所、证交所等机构,替代传统的纸质或软盘报送的方式。并且,财会信息使用者也会更关注财会信息的有用性。由于受传统劳动分工、信息传导机制及会计假设的限制,现行的企业财会系统难以满足信息使用者全面了解企业现状和发展前景、面临的机会和风险的需求。比如,很多企业有许多内部的财务分析,却很少有企业外部的财务分析。互联网提供了广泛、低成本、及时的在线商业信息,财会部门可收集到足够多的同行业其他企业财务指标等外部经营信息,并作出财务比较分析,以便正确预测企业发展趋势。电子商务环境下,由于企业能够实时得到企业外部市场的商品价格信息尤其是证券信息,以历史成本为主的一维定式计量可能变为更有用的以历史成本和公允价值并重的二维乃至多维动态计量。历史成本反映体现作为当期企业利润分配主要依据的面向过去的信息;公允价值反映体现各个项目收益和风险情况的、作为信息使用者投资决策主要依据的面向未来的信息。在现代信息技术的支持下,企业将能够收集到关于业务活动的所有关键信息(而不仅仅是价值信息),会计要素的划分将更加细密,对企业运营状况的反映会更加精确和丰富,最终可以满足财会信息使用者广泛的需求。
电子商务不仅仅需要有互联网作为物质基础,而且还需要有适当的财务软件来支持它的运作。这是因为电子商务主要涉及的是企业对外的经营业务部门,于是不可避免地要发生支付、清算和税务等对外的财务往来业务。众所周知,现有的财务软件只限于地理上小范围内的财务管理,甚至连公司内部的异地财务管理都不能支持,更谈不上支持对外的财务往来业务,于是就给财务管理工作带来了许多不便之处。电子商务的实现势必要求出现企业与企业、企业与银行之间能够通过互联网支持电子商务的新的财务软件,我们可以称之为“网络财务软件”。
网络财务软件是基于网络计算技术,以整合实现企业电子商务为目标,能够提供互联网环境下财务管理模式、财会工作方式及其各项功能的财务管理软件系统。它之所以能够支持电子商务,主要是因为以下两个原因:
首先它能够支持企业与其他组织的协同业务。我们知道,财务与业务的协同一直是企业管理工作中一个重要命题。但是在此之间,我们的财务软件无法解决该问题。直到网络财务软件出现后,网络财务作为企业电子商务的重要组成部分,才从根本上解决了这一问题。它所支持的协同不仅包括内部的协同,还包括外部的协同。从内部的协同来看,网络财务使得财务部门的预算控制、资金准备、网上支付、网上结算等工作与业务部门的工作能够协同进行。从外部的协同来看,网络财务使得企业的网上询价、网上催帐、网上保险、网上报税等工作与其他企业和社会部门的工作能够协同进行。正因为有了这种协同,各个企业以及各社会部门之间才能建立一种密切的合作关系,电子商务才能够成为现实。
其次它能够支持电子货币,这样就为电子商务的实现提供了必要的条件。随着互联网的进一步发展,电子货币将成为一件很普通的事物,它同时也是电子商务的必要前提。众所周知,支付过程是整个商贸交易过程中很重要的一环,是双方实现商贸交易的目的。目前普遍使用的“三票一卡”(即发票、本票、汇票和信用卡)方式虽然以票据交换取代了资金流动,给实际支付业务处理过程带来了巨大的变化,但是,我们也要看到,这种方式下的业务处理仍然存在着很多弊病,单就各种票据的处理来说,便是一个令财会工作人员头痛的问题。如果有了电子货币,这一切就会变得简单易行。货币的电子化不仅能够提高结算效率,更重要的是加快了资金周转速度,降低企业资金成本。
为适应电子商务的要求,网络财务软件必须提供全新的特性。首先,从管理方式上,它必须实现业务协同、远程处理、在线管理、集中式管理等管理模式,在工作方式上必须支持在线办公、移动办公等方式,同时能够处理电子单据、电子货币、网页数据等新的介质。其次,在软件功能上,网络财务软件必须在现阶段财务软件的基础上提供如远程报表、远程查帐、网上支付、网上财务信息查询等功能,支持网上询价、网上采购、网上服务、网上银行等。第三,网络财务软件必须以网络计算为技术核心,采用商务应用系统的主流开发和运行平台开发和运行。正因为网络财务软件具有以上特性,所以说网络财务软件是财务软件发展的一个新的里程碑,它将带来财务软件从技术、产品、服务到厂商组合的又一次变革浪潮。
网络财务下衍生出的信息服务包括网络财务软件和网上理财两种业务。其中,网上理财是以专营网站方式,具备数据安全保密机制,在网上提供的专业财务应用财务。这种网上理财的服务方式,正好能够为那些缺乏会计主体特性或生存期短的虚拟企业或不愿购买财务软件的小型企业提供数字化的财务会计服务。网上理财不仅会对企业的运作形态和方式起到引导作用,给他们带来企业管理水平和运作效率的提高,而且由于各企业采用同样的标准,在一定程度上能增加公平竞争的透明度。
根据信息系统实施的经验,凡是能与管理业务紧密结合,并对不合理业务流程加以改造的信息系统,就会取得成功,否则就会遇到挫折。包括财会软件在内的企业信息系统只有以优化后的企业过程为核心来构造其体系结构才具有生命力,才能更加充分地发挥信息系统的潜在能量。因此,如果旧的管理组织、管理方式不改变,就会日益妨碍企业的发展与更新改造,就会阻碍信息系统的推进。只有整个企业转向Internet平台,只有各个环节都实现了计算机自动化管理,财务管理软件的功能才能得到彻底的变革,其管理功能和决策功能才真正为企业所用。一个好的软件,不仅仅要有技术基础支持,还要有管理基础支持,二者缺一不可。而现在企业要用网络财务软件,就必须使财务业务与其他业务进行重新整合。
综上所述,在某种意义上,对企业全面提高管理水平来说,网络财务在电子商务时代是不可或缺的。
我国网络财务的现状与未来
综观现有的国产财务会计软件,多立足于对手工会计职能的自动化,主要解决了财会人员工作量的问题。这表现在:一方面,它们大多以财会部门为核心,以替代手工核算为主,帐务系统以记帐凭证为起点,完成记帐、算帐、报帐等工作,基本上只能反映货币信息,很难反映非货币信息,主要完成事后的核算反映功能,缺乏对数据的深度综合利用,难以进行事中控制与事前决策。另一方面,按传统劳动分工模式设立了材料、销售、工资、成本、固定资产等各个独立的子系统,各子系统间通过转帐凭证方式传递各种数据,基本上只局限于财务部门的单一应用,而不能与业务部门的管理相结合,这使得各部门数据不能共享,重复录入量大,缺乏会计信息交换的实时性、一致性和系统性。
电子商务不仅是企业竞争的利器,也直接关系到国家的生产力与贸易竞争力。正因如此,世界各国都争先恐后的发展电子商务,研究相应的法规制度,研制各种先进的电子商务服务器、服务器集群系统和相关应用软件。我国发展电子商务,关键是一靠发挥好政府的宏观调控作用,加强对信息基础设施的建设、管理,确保国家的信息安全,为电子商务提供良好的法律、法规环境;二靠企业信息化,先在企业内部建设好生产自动化、信息管理等子系统并联结起来,再外部通过Intranet、Extranet实现跨部门跨地区的网络互联。在企业信息化中,财务信息管理系统是重点,因为财务管理以资金为对象,对企业经营活动的整体及各个环节实施管理,其成效直接影响企业的整体资益;财务分析和财务预测得出的财务指标,能准确地度量企业的盈利能力,并由此反映企业管理的整体水平。
为了促进中国企业的电子商务进程,中国财务软件领导厂商用友集团率先提出“网络财务”概念,并公开了“网络财务”战略。用友认为网络财务下的IT服务包括:网络财务软件和网上理财服务两种业务。网络财务软件是能够提供互联网环境下财务管理模式、财会工作方式及其各项功能的财务管理软件系统。网上理财服务是在网上提供的专业财务应用服务。这样一来,一些最终用户将不用再购买软件回去自行应用,而是购买财务处理服务,由服务提供意见直接在网上提供会计处理和财务管理服务。
互联网的核心动力是网络计算,这一核心动力的发展推动了财务管理从桌面走向网络,这主要体现在:空间上,使财务管理更加从企业总部走向企业全部,从企业内部走向企业外部;时间上,使会计核算从事后达到实时,财务管理从静态走向动态。财务管理时空的改变,将带来财会工作介质的改变,财务数据从传统的纸质页面数据、电算化初步的磁盘数据发展到网页数据;也将带来财会工作方式的改变,真正实现财务工作的移动和在线办公,财务人员在授权情况下甚至可以实现家庭办公。
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关键词:物联网技术 概念 辑架构 银行业 应用
中图分类号:F252
文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2017)03-142-02
一、物联网的概念及逻辑架构
物联网是指射频识别(RFID)、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备,按约定的协议,将任何物品与互联网相连接,进行信息交换和通信,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络概念。它是在互联网基础上延伸和扩展的网络,被认为是继计算机、互联网与移动通信网之后的又一次信息产业浪潮,世界即将从互联网时代进入“物联网”时代。物联网已成为信息产业的大势所趋,其应用范围几乎覆盖了各行各业。物联网的逻辑架构包括感知、网络和应用三个层次。感知层负责信息采集,主要通过传感器、RFID标签、数码设备等采集数据;网络层负责信息传输,随着IPV6技术的出现和4G网络的建设,网络传输技术正在向更快的方式迈进。应用层方面,覆盖了可穿戴设备、车联网、智能家居、智慧城市以及工业互联网等众多垂直应用领域。
二、物联网技术对银行服务的影响
如今的消费者不能单纯地以年龄、收入等传统人口统计因素对其进行界定。面对纷繁多样的选择,客户变得更加挑剔,他们都希望通过自己青睐的方式,获取想要的产品和服务;也希望在恰当的时间内获得实时的解答;同时,由于客户与外界的联系更加紧密,信息资源更加丰富,这就使得他们期望获得个性化的建议、服务和推荐,用以满足他们独特而明确的喜好与需求。
因此,为了满足消费者所期待与渴望的体验,银行必须充分发掘自己已有的海量客户数据,并与通过其他途径获得的其他数据进行整合,进而为他们提供更具针对性的体验。在未来,基于物联网的银行将继续成为客户可信赖的顾问、服务商,但是与过去不同的是,这些功能都将建立在每一位客户的需求和喜好的深入了解之上。如平安银行已经与深圳光启在移动支付领域展开合作,探索更加安全、低成本的支付标准。光子支付解决方案以光为支付介质,利用手机闪光灯,离线状态下也可实现支付数据从手机到POS机的传输。通过光子支付,用户体验到了更便捷、安全和新颖的移动支付。
对于个体客户,通过访问由各种智能设备获取的数据,银行可为客户提供全面的个人财务状况说明,并可以实时更新。此外,银行还可以利用自身数据驱动的洞察来预测客户需求,提供相应的建议、产品和解决方案,帮助客户做出明智而稳健的财务决策。此举有助物联网银行成为客户恪尽职守的管家、出谋划策的顾问,以及无微不至的服务商,在提高客户忠诚度的同时,提升附加服务的可能性。
对于企业客户来说,通过对企业客户价值链数据进行深入分析,物联网银行不仅能够全面了解从供应商到经销商再到零售商的整个流程,还能获得更加深刻的客户洞察。这有助银行向企业客户提供具有针对性的财务分析、产品和服务,帮助其打造竞争优势,从而在高度互联且竞争白热化的市场上赢得一席之地。如平安银行联合感知集团展开战略合作,在贸易融资领域探索动产智能监管解决方案,利用RFlD智能视频、工业二维码等技术赋予动产以不动产的属性,构建起物联网监管系统的底层平台,从而为贸易商提供仓单质押贷款等金融服务。这不仅有效提高了监管效率,还降低了借款人融资成本,为重构相关行业信用体系,推动大宗商品贸易融资业务转型发展提供了坚实的基础。
三、物联网技术在银行贷前风险控制和贷后监控的应用
物联网技术将使银行风控从主观信用走向客观信用模式,从而使经营效率大幅度提升。如果个人和企业客户愿意通过物联网与银行分享各类数据,或者物联网企业愿意共享第三方数据,银行将获取前所未有的海量实体行为数据,与互联网时代的虚拟数据相比更加真实有效。以这些基于客户生物个体、实际生活、经济行为和经营活动的大数据为基础,银行可以将信贷与客户的财务状况、健康状况、家庭情况、企业供应链信息等动态变化相关联,得以全面分析个人或企业客户的资产负债表,从而实时调整其信贷和支付额度,并自动提供综合金融服务方案。以此为基础,银行对于客户前端信息的主观调查,被传感器实时采集的客观数据所代替,风控模式将从滞后性的主观信用进化为实时的全面客观信用,风控效率将得到明显提升。而贷后监控是信贷管理的最终环节,对于确保银行贷款安全具有至关重要的作用。客户的经营财务状况是不断变化的,可能在审批授信时客户经营财务状况良好,但是由于各种情况的影响,导致客户的经营财务状况在短时间内发生了较大的不利变化。但是,目前银行的贷后监控大部分来源是人为的监控,很多都是客户经理根据查访的信息来进行监控,信息来源有限,监控的内容有限,想要改变目前的现状,就需要借助于物联网全面感知获取的大量的数据,再配合智能挖掘,查询出大量“有趣”的信息。使得能够实时监控客户的经济状况,减少主观印象对于信息的影响。
四、物联网技术在银行安全方面的应用
与其他行业类似,银行存在一些用传统安防技术难以防范的安全隐患,比如自助银行的安全防范尚无有效的整体解决方案。如破坏自助设备的即时报警,对自助设备附着非法物品的即时报警,对现场恶性抢劫事件的即时报警等,都期盼能有应对的解决途径。而物联网技术在银行业的安防领域可以获得多方面的应用,一是常规安防的技术延伸。由于无线网络组件可以内嵌到红外、微波、摄像机等各类常用探测器内部,再以无线方式传输数据和操作指令,这就方便了安防网络的部署,特别是对文件柜、网络设备等要害目标的接近和操作都可以得到贴身防护。二是银行业务流程的辅助监管,如金库涉库人员的定位,钱箱定位等运动目标的动态管理只能依靠无线网络技术的帮助。三是应急指挥,比如ATM机取款被劫时发出求救呼喊,现场声强传感模块通过物联网报警,物联网控制装置迅速启动应急预案并锁闭自助行房门,发出警讯震慑劫财者,启动音视频设备采集取证,为后续处警人员的到达做好先期处置。
参考文献:
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(作者单位:四川大学计算机系 四川成都 610000)
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关键词:互联网+;医院财务管理;转型对策
1公立医院财务管理模式转型的必要性
安徽“互联网+”是代表互联网与相关行业和企业的集成的新概念,它可以提供及时有效的数据支持,并且可以在短时间内对大量不同类型的财务数据进行分类,这对于医院预算管理,收入管理,支出管理,成本管理的改进作用显著,对医院固定资产管理具有非常强大的应用价值。通过整合各个部门的数据来提高财务管理的效率。当前,医院各科室的信息相对独立,数据水平不一致。公立医院有很多科室,部门较多,互联网可以有效地合并来自多个科室和部门的实时数据进而显著提高工作效率。当前,医院各个部门的信息相对独立,不能保证数据可以互相共享。自从引入互联网技术以来,各个部门的数据级别已经达到高度统一,并且可以使用独立的平台进行数据共享,从而可以及时汇总各个部门的信息,从而促进医院业务和财务的平稳发展。利用互联网+技术找出医院财务管理中各种数据之间的差异,发现问题,把握发展趋势,并做出准确的判断,对未来的战略发展做出科学决策以增强市场竞争力。随着公立医院的不断发展,医院必须做出更合理的决策,以满足不断增长的工作需求。传统的财务管理无法为医院决策提供全面可靠的数据信息。互联网技术在财务管理中的应用将使财务管理信息更加全面。在某种程度上,相关人员可以通过互联网从多个渠道收集和组织医疗数据,然后使用比较分析来识别数据差异并及时发现和解决问题[1]。
2医院财务管理存在的问题
大型公立医院比其他行业面临更复杂的经济环境。这是因为大型公立医院的建筑用地,消耗品和固定资产很多,很难根据市场情况管理医疗费用,协调确定原材料生产供应商和渠道,控制产品生产流程并改善服务。但是,公立医院所提供服务的个个环节都关乎着患者的健康,服务协调过程受限。多数情况下药品和用品的购买价格不被视为指标。必须考虑消耗品和药品的质量,对患者的适用性以及消耗品的合理性。在某种程度上讲,公立医院处于国家价格控制之下,价格调整机制相对滞后。几乎所有商业运营商都可以根据市场情况适当的调整产品价格,然而,公立医院则不能。即使价格远低于实际成本,也将花费很长时间来调整。在取消药物添加和消耗品添加之前,医院通常使用药物添加和消耗品添加来形成现金流量,以弥补较低的医疗保健费用所造成的损失,医院现金流的下行压力显著增加,导致财务困难增加。目前,政府补贴,医疗运营和健康检查是医院运营的主要资金来源。随着市场经济的不断深入,医疗体系也随着时代的变化而不断变化,以满足新形势的需求。一方面,政府对医院的补贴是有限的,但是由于新的农村合作医疗制度以人为本,国家控制了基本药品和常用药品的价格,医院无法从销售药品中获利,收入在下降,但是医院的成本却没有下降,为了在竞争日益激烈的环境中生存和发展,许多医院都购买了先进的医疗设备以改善患者救治状况,并将医疗设备测试视为主要出发点[2]。
3公立医院财务管理模式融入“互联网+”的转型对策
3.1公立医院财务管理工作加强加大
信息时代的互联网技术必须有效地应用于财务管理系统。财务管理是公立医院的重要组成部分,其管理水平对公立医院的整体水平具有决定性的影响。为了建立和完善公立医院的财务管理制度,有必要加强自我控制,制定与情况相适应的计划,听取他人的意见,并加以改进。通过全体员工的相互信任监督,及时发现公立医院运行存在的问题,建立积极的医院管理咨询服务,提出不断改进建议,促进区域公立医院事业持续健康和谐发展。其次,在一些公立医院,财务管理不仅仅是促进医院健康与服务可持续发展不可或缺的重要组成部分,而且它也是促进医院健康持续发展的重要组成条件。为了使医院高效,高质量地运作,公立医院必须建立标准化的财务管理系统。此外,公立医院的财务管理不仅限于办公场所,应在实践中进行,例如商业活动,并且应用于基层进行管理。财务管理需要学习,分析,总结,提出合理科学的计划和建议,并获得高水平的经验教训,使得负责人能够有序地开展各种公立医院项目。
3.2建立更好的公立医院财务管理工作模式
(1)改变传统的管理思想并学习高级管理思想。首先现有的管理模式很难满足当前的业务和运营,并且保留了比较守旧的财务管理思想。与其他部门相比,财务管理可以使公立医院直接受益,但是现阶段中往往存在工作人员财务专业知识淡薄。财务人员不仅应注意成本核算,还应注意管理控制和决策任务。公立医院必须为这些变化提供决策和支持财务人员的自我完善也非常重要。公立医院还应注意其财务管理特点的变化,摒弃过时的管理思想。医院财务管理的范围根据当前时代的发展趋势不断扩大,涵盖医院运营的各个环节。其次,应该明确是否是公立医院的财务组织,经济和领导责任。建立健全的财务管理制度和完善业务流程,有效提高了公立医院金融服务质量。第三,在“互联网+”的背景下,尽管金融发展空间更大,但它必须具有自己的资格和储备。我们不应满足于过去的财务管理技能水平上,随着时代的变更,财务管理工作也应适当地进行优化和调整。提倡独立学习不仅需要增强专业知识,还需要继续学习财务管理信息技术和会计知识,优秀的财务人员才是进一步提高公立医院的发展的核心力量。(2)资金核算精确,实行成果真实性。财政部根据经济数据精心分析公立医院的年度,季度和月度经济运行状况此外,对财务流程分析过程也进行了清晰,客观的分析和总结。减少与收入、支出变化有关的因素,是协调公立医院运营政策和策略的良好基础。人事费用,药品费用,卫生设备费用和其他消耗性费用等对公立医院收支结构有重大影响的进行适当的增减。门诊病人的数量,床位数,床的每日费用以及门诊治疗费用应进行细致分析。财务分析反映了公立医院在会计核算阶段的经营成果和状况,为公立医院规避风险充分利用自身优势,为协调经营策略和工作方向提供重要参考。(3)财务工作者控制及监督成本支出。在提高公立医院的效率和节省成本,或制定长期经济目标方面,财务部门需要更好地控制其运营成本,因此控制支出至关重要。公立医院应进行采购招标,以有效降低物流和卫生材料的采购成本无论卫生材料采购,还是现库存数量,都需要进行监督和控制,以最大限度地减少库存材料成本。如果劳动力成本继续上升,控制可变支出可以降低消耗性支出率并继续增加利润从而进一步提高公立医院的经济效益。因此,公立医院需要在采购与需求,库存等相关方面加强监督管理[3]。
3.3建立健全财务风险防范方法
公立医院面临着市场经济同日益增长的公共卫生需求的矛盾,并且迫切需要不断提高服务质量以提高医院的核心竞争力。许多医院都在积极扩大规模并引进先进技术,在此基础上,医院面临的风险正在增加。为了及时发现风险并采取全面的控制措施,有必要建立完整的风险预警系统,充分利用财务管理的预警能力。应根据医院的实际情况建立目标性的风险预警机制,时刻关注和预测可能存在的风险,加强监督,并采取相关的预防和控制措施。
4公立医院财务管理模式发展趋势
4.1电子会计日益普及
信息化时展迅速,手机扫码等电子支付方式已逐渐取代过去的纸币支付方式,无现金消费方式已成为当下时展的趋势。这使得人们的生产生活、外出活动变得越来越简便快捷。电子账单的广泛使用减少了纸张浪费,并且对环境友好。电子文件也被用作会计文件,使用电子文件存储报告,会计账簿,数据和其他相关材料不仅提高了准确性,而且大大提高了安全性,并有效地利用了电子文件来顺应当下社会的发展。
4.2财务管理制度建立健全
互联网技术已被用于公立医院的各个方面,并且财务管理发生了重大变化。更好地利用信息集成,财务人员可以搜索,判断和分析有关公立医院各个方面的数据。通过及时预测和发现问题,尽快采取相应的解决措施,可以为公立医院的更好发展奠定良好的基础。公立医院还应精通会计计划管理,财务管理部门应定期组织和设置相关会计计划(如账单)的时间,以便财务管理部门可以参考副本目录并进行定期分析和处理。
4.3业务系统与财务系统连接普及
电子会计文件大大加强了综合信息管理,公立医院处理成本系统得到了不断改善。有效地实现了相关凭证的生成和自动处理。这不仅可以缩短人力时间,而且可以缩短计算过程,而工作量主要突出在相关工作节点和其他相关辅助工作的协调和分析。公立医院财务部门和业务部门合作,财务部门和相关部门制定科学基金预算,人力分配和管理策略,分为不同的类别,建立和完善相关系统,并结合物力和人力资源,可以降低人工成本和材料消耗,并通过逐步实施目标成本管理,加强成本分析和比较以及为公立医院构建低消费高效的财务系统奠定坚实的基础。
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