桩基工程监理细则范文

导语：如何才能写好一篇桩基工程监理细则，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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2.1压力钢管制造与安装项目开工35d前，监理机构应督促施工承建单位根据施工图样、设计要求、技术规范、制造安装条件、作业水平等完成钢管制造及安装施工组织计划编制并报监理部批准。压力钢管制造及安装施工组织设计应包括下列内容：

2.1.1工程概述（应包括制造及安装项目、工程量及合同工期要求）； 2.1.3钢管制造安装工艺设计；

2.1.4焊接工艺评定及焊接工艺导则；

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关键词：灌注桩；基础；监理

1、工程概况

本工程为某船闸钻孔灌注桩基础处理工程，主要包括：内外港池中心岛、内外港池翼墙、内港池门库、人行桥、管理房等部位的桩径Φ1000的钻孔灌注桩587根，钻孔桩桩底要求进入强风化花岗片麻岩不小于1.0m。由于桩基础是在地下施工，隐蔽性和技术性都很强，因此，必须更加严格地监理其施工过程，才能保证工程质量。结合监理实践，谈一些对灌注桩基础质量监理的体会和看法。

2、钻孔灌注桩监理要点

2.1　工程前期监理的主要工作

（1）　加强组织协调工作。项目总监理工程师的组织协调能力在工程管理中起着举足轻重的作用。在第一次工地会议上总监理工程师一定要明确监理工作程序和工作方法，并对工程资料和工程现场管理通过监理交底的形式向业主和施工单位阐述清楚。通过第一次工地会议及往后的工地监理例会，协调解决工程存在的问题和沟通上存在的差异。同时加强与施工单位的项目经理和技术负责人等管理人员的沟通，使其理解监理工作的特点，做好事前控制、预防为主的思想灌输工作，以争取施工单位的理解。

（2）　编制监理细则：根据工程验收规范和实际要求，编制可行的监理实施细则。

（3）　体系审查：开工前，应审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，特殊工种人员上岗证书等。

（4）　审查施工组织设计：监理人员应重点审核施工方案、施工机械及打桩顺序，尤其是关键工序的工程质量控制及保证措施。

（5）　图纸会审及设计交底：图纸会审主要是研究工程地质勘察报告、桩位图、施工图、复核桩设计承载力等；设计交底主要是设计人员讲明设计意图和施工技术要点、监理人员明确质量控制标准、施工单位进行施工图答疑等。

2.2　施工监理过程中质量控制的监理工作

施工阶段监理质量控制是保证整个桩基础质量的关键，也是最繁杂的一个环节。

（1）　钻孔过程控制：钻孔前应复核桩位及标高，确保无误；检测终孔的孔深、孔径、孔斜度及二次清孔后的沉浆密度、沉渣厚度。参照地质勘探报告，检查是否已经达到设计持力层以及进入持力层的深度。

本工程钻孔桩桩底要求进入强风化花岗片麻岩不小于1.0m，由于找不到客观标准，又没有一套科学的鉴定方法，很难统一观点。经建设、监理、施工等有关单位协商，提出一个较为理想的办法：即由专业地质勘察人员做持力岩层及入岩深度的鉴定。在本工程桩施工监理中，每根桩的入岩面确定、终孔验收均由专业地质勘察人员参加确认，监理人员积极配合专业地质人员进行入岩面确定及终孔验收工作，督促施工单位做好岩样的保护等相关工作。

（2）钢筋笼检查及掌握沉渣检查的时间

a：主要检查钢筋笼的制作质量、下笼、焊接质量、搭接长度。分段制作的钢筋笼的长度以钢筋的定长为宜，但不宜短于6m，连接时50%的钢筋接头应予错开焊接，且两钢筋轴心在一直线上。由于钢筋笼沉放在孔内，其主筋保护层厚度较难控制。通常做法为在主筋上焊一个直径16mm的耳状突起钢筋，但根据以往工程监理实践，会发现有的桩内钢筋笼不居中，甚至少数桩的主筋可能嵌入孔壁中，造成露筋，原因在于耳环与孔壁接触面很小，耳环钢筋容易嵌入孔壁泥土中，不能起保证主筋位置正确。

b：在本工程中，下钢筋笼、导管的时间需要3～4h，此时泥浆泵循环作用早已停止工作，必然会造成泥浆沉淀等。设计等单位普遍认为测定沉渣应在下钢筋笼后，测定后立即浇灌混凝土，以免造成二次沉淀。而在本工程桩基施工监理中，监理人员将设计要求的沉渣厚度10cm分解为两个检查标准：第一、下钢筋笼前第一次清孔，而第一次清孔是否彻底对成桩的质量有很大影响；第二、安放完钢筋笼和导管，利用导管进行第二次清孔再检查一次，总沉渣厚度不大于10cm，即可验收立即浇灌混凝土。

（3）　混凝土浇筑的旁站监理：对混凝土灌注桩的浇筑过程应进行旁站监理，主要应检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况、执行施工方案以及工程建设强制性标准情况以及混凝土的配比和浇注质量，对于导管的检查一定要进行水密承压和接头抗拉试验。

灌注水下混凝土：灌注前应检查孔内的泥浆性能指标和孔底沉渣厚度，如超出规定应进行二次清孔。混凝土应有较好的和易性即流动性、粘聚性、保水性，只有这样才有良好的抗离析能力，才能真正保证桩身混凝土的质量。混凝土运至浇筑地点，应检查其均匀性和坍落度是否满足规范要求。通过实践表明桩基浇筑过程中的堵管也与混凝土的离析有关。首批混凝土下落后，混凝土应连续浇筑，没有特殊原因，不得长时间中断，防止坍孔情况发生。

钢筋笼上浮的预防：为防止钢筋笼上浮，当导管口低于钢筋笼底部2m～3m，且混凝土表面在钢筋笼下1m左右时，应放慢混凝土浇筑速度，当混凝土面上升至骨架底口4m以上时提升导管使其底口高于钢筋笼底部2m以上，恢复正常的灌注速度。

（4）　控制钻孔灌注桩的桩顶超灌量。设计及施工规范均要求注意控制好最后一次灌入量。当凿除桩顶浮浆层后，应保证设计的桩顶标高及混凝土质量，因此合理有效地控制超灌量是十分有意义的。灌注水下混凝土，第一斗混凝土冲出导管底口向孔底四周流动扩散，与孔内泥浆、沉渣相互掺合形成一定厚度的浮浆层。当导管有一定埋深时，后续灌入的混凝土在已灌入混凝土的内部流动，第一斗混凝土始终处在最上层，最终在桩顶凝固成浮浆、沉渣的混杂层。混杂层强度低，应该给予以凿除。而混杂浮浆层的厚度应该取决于孔内清渣程度，浇灌混凝土前要求清孔必须彻底。混凝土浇灌时控制好第一斗混凝土浇灌量（初灌量）及导管埋深等指标，形成的桩身质量必然好，桩顶的混杂浮浆层会很薄。

3、实例分析及处理方案

本工程某根桩在钻进至28.5m深处，遇到碎石粘土层，钻机上台，无法钻入。该层土为含砂砾、碎石粘土，碎石含量占5%～20%，粒径一般2～5cm，少量大于10cm。根据有关钻孔灌注桩施工经验，正循环施工工艺对于粒径不大于15cm的碎石，一般均可在泥浆中上漂排出，钻头也不至被卡死。但从冲抓清孔取出土样分析，该层土样中，碎石为坚硬的硅质岩，最大粒径40cm，冲抓4斗土中能取出10cm以上的碎石12块，小于10cm的碎石也较多，碎石强度极高，钻机无法将其磨碎上漂，钻头被卡住无法钻入。地质报告描述土层正确，但对砾碎石含量及粒径的分析偏差较大。

问题出现后，建设单位根据以上情况，组织了地质勘察、设计、监理及施工各方的技术人员进行技术研究及探讨，对所面临的难题进行认真的分析后决定采用以下方案：采用SPJ300型正循环钻孔工艺，钻透该层把握较大。可保证原设计桩型不变，采用SPJ300型正循环钻机替代原钻机，加大钻杆力度，并改进钻头，采用筒体钻，增加钻头摩阻力，钻松土体，套取较大石块。根据桩径，结合采用大小直径钻头，用钻、磨、挤等方法钻进土层，将直径较大无法漂出的石块挤入桩侧土中。经过试桩，成功钻透了该土层。但施工过程中钻孔进尺较缓慢，在该层土中的平均钻进速度为50～80cm/h，但施工过程比较顺利。

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一、工程概况

工程建设地点位于XXXX路靠山体一侧，总占地面积约36891.4平方米。拟建A、C、D三栋办公楼，采用桩基础+局部天然基础，框架结构。其中，A、C栋楼采用冲孔灌注桩基础，以中（微）风化花岗片麻岩作为桩端持力层，中（微）风化岩桩端阻力特征值为10（28）MPa。

本工程冲孔灌注桩共计225根，桩身砼强度C30，有效桩长2.3~35.1m。其中Φ800mm抗压有93根；Φ800mm抗拔35根；Φ1000mm抗压81根；Φ1000mm抗拔10根；Φ1200mm抗压6根。设计要求桩端全截面进入中（微）风化花岗片麻岩的深度（h）不应小于1.5m(中风化）或0.5m（微风化）。桩基施工开始于2017年5月18日，至2017年8月25日施工完成。

由于本工程地处山地，场地起伏大。经甲方同意先进行土方开挖，开挖至比原设计底板高程高1M后进行冲孔灌注桩施工。现各区块场地高程：A1为37.6m；A2为41.8m；A3为41.8m；A4为46.3m；C为46.3m。

二、参建单位

建设单位：XX信息科技有限公司

代建单位：XX工程顾问有限公司

监理单位：XX工程顾问有限公司

设计单位：XX建筑设计有限公司

勘察单位：XX工程勘察院

施工单位：XX建设集团有限公司

质安部门：XX建设工程质量安全监督站

三、过程控制

受建设单位委托，我司按照相关法律、法规及委托监理合同的约定，根据建设施工承包合同、设计图纸、及相关法律、法规、技术标准等的要求，对本工程的施工实施监理。

1、组织架构

根据工程特点，我司设立了由总监、总监代表、专业工程师（土建、水电）、安全员及资料员组成的驻场项目监理组执行本工程的监理委托合同相关内容。

2、施工管理

1）施工准备阶段：

①审查施工单位主要人员的资格；

②检查了施工单位质量管理制度、安全保证体系；

③审查施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产事故方案；

④检查施工单位施工人、材、机、临时设施的准备情况；

⑤参加设计技术交底会议；

⑥编制了监理规划及关键分部分项工程的监理细则；

2）施工阶段

①核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况；检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等；

②建立了施工现场会议制度，桩基础施工阶段组织13次例会；

③施工期间对进场材料进行验收，并对材料进行见证取样送检，桩基础施工期间材料及加工材料（钢筋原材23组、钢筋接头15组等）见证送检共38组，砼试块制作送检（标养、同条件）共225组；

④对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认（如：1．桩位及标高控制；2．成孔质量控制；3．泥浆控制；4．钢筋制安及吊运控制；5．混凝土浇筑控制等）。

⑤对现场施工实施巡视、旁站及平行检验。旁站记录：225份。

⑥参加检验批及分项工程的验收，现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。其中：钢筋分项工程共225个检验批，主控项目全部合格，一般项目符合规范要求；混凝土分项工程共225个检验批，主控项目全部合格，一般项目符合规范要求。

3）缺陷处理

严格控制施工质量，如施工过程中出现质量缺陷，立即采取应对措施。例如：A2-36#桩，由于地质岩层变化大，软硬不均，夹层多，在冲孔过程中，多次出现斜孔现象，立即组织甲方、设计、施工召开专题例会，分析该问题产生的原因，并商讨处理办法，经各方研究决定，采用回填片石的方法进行冲孔纠斜处理，后续再次出现斜孔现象，再连续采用此方法逐渐修正。

4）验收管理

严格控制冲孔及砼浇灌过程，施工过程中，对桩位及标高、护筒标高及埋设深度，成孔设备平整度、稳定性，泥浆比重、粘度、含砂率，孔底高程、沉渣厚度；钢筋原材送检、钢筋笼制作及吊运安装，砼试件留置、导管长度及埋深、桩顶砼加灌高度进行实际测量，现场验收过程中发现的问题施工单位均进行了整改，本工程冲孔灌注桩均符合验收要求。分项、检验批验收，施工过程中所有隐蔽工序必须严格按验收程序执行，未经过验收严禁下道工序，本工程中桩基础划分的检验批均进行了验收并符合验收要。

本次验收225根桩基钢筋原材料共取样23组，全部合格，合格率100%。钢筋接头15组，全部合格，合格率100%。混凝土强度试块225组,全部合格，合格率为100%。开挖后，冲孔灌注桩的各项指标（桩径、桩数、桩头质量、桩顶标高等）均符合设计要求和施工规范规定。冲孔灌注桩采用低应变法进行检测183根，其中Ⅰ类桩150根，Ⅱ类桩33根。采用声波透射法检测45根，均符合要求，其中Ⅰ类桩34根，Ⅱ类桩11根。基桩钻芯法检测23根，其中Ⅰ类桩21根，Ⅱ类桩2根，均符合要求。单桩竖向抗压静载试验3根，单桩竖向静载抗拔2根，均符合要求。

5）资料管理

信息管理是监理工作的重要内容，也是工程施工的发展方向，贯穿于“四控两管”的各个环节，由总监理工程师亲自负责，监理部按照本公司的质量管理程序文件制定了严密的收发文体系，在合同规定的期限内批复文件，工程监理资料的整理与施工同步进行，基本上做到工程完工，资料整理完毕，监理资料均规范、完整、真实。

三、工程质量评价

桩基础结构中各检验批经验收均符合验收要求，各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都实现了合同约定的建设内容，符合相关技术标准和要求，满足实际需求，故桩基础分部工程我监理同意进行验收。

XXXX工程顾问有限公司

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【关键词】 驻厂监造；监理工作；重要作用；预制方桩

【中图分类号】 TU716【文献标识码】 B 【文章编号】 1727-5123（2013）02-076-01

1引言

随着社会的不断进步，企业自身质量意识的增强，建设单位管理理念也在不断的更新，对建筑行业的从业人员提出了更高的要求，特别是对于工程监理从业人员。建设单位为严把所购材料的质量关，越来越多的把工程监理人员派驻生产厂家，进行驻厂监造，对生产厂家的每一道生产工序进行质量控制，确保运至工程项目现场的材料符合设计和规范要求。建设单位的质量意识的逐步提升，对工程项目过程中质量影响较大的某项工作会特别要求监理进行把关，比如基础工程中的桩基工程。桩基工程所使用的桩体材料目前大致分为预应力管桩、预制方桩、预应力空心方桩这几种。本文以吴江区域供水第二水厂（一期）工程为例，本工程桩基分部部分采用的是预制钢筋砼方桩。以工作实践来说明监理驻厂监造的重要作用。

2预制钢筋混凝土方桩的工艺流程

钢筋笼绑扎钢模板就位钢筋笼吊入钢模板砼振捣砼养护方桩起吊、归堆。

目前我国的预制方桩还处于半机械化状态，钢筋笼绑扎、砼浇筑仍是以人力为主，砼成品养护仍是以自然养护为主，而不像预应力管桩采用的是钢筋笼机械成型、砼高压蒸汽养护等机械化操作，这就难免会在施工过程中存在不同程度的偷工减料、质量缺陷等问题，而监理驻厂监造恰好就能弥补这些问题。

3监理单位自身的优势

3.1建设工程监理规范规定，监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作。监理单位一直是作为公正的第三方，既不会偏袒生产厂家，也不会只是单方面考虑建设单位的利益。本着公平、公正、科学的准则，依照国家验收规范、图集、合同等资料严格履行自身的职责。

3.2监理工作有旁站、巡视、平行检验等方式，并根据相应的监理规范用表对承包单位实行质量、进度、造价等各方面的管理，监理单位对工程项目的一整套管理模式已经比较成熟，相比较而言，对于工序相对简单，技术含量相对不高的方桩驻厂监造工作，监理单位非常胜任。监理人员进驻厂家前需编制具有针对性的方桩驻厂监造方案（细则），驻厂监造方案的内容大致包含监造工程的监理目标、监造工程的监理实施的依据、监造过程监理实施质量控制的内容及措施、预制方桩验收程序等内容，方案之后还需附上《钢筋、钢板、水泥等原材料进场台账》、《预制混凝土成品桩检验台账》、《钢筋加工、安装质量检查记录表》、《现浇结构（结构施工）质量检查记录表》等表格，以便于更好更全面的开展工作。所以派驻监理人员进驻生产厂家是最合适的选择。

4监理在原材料把关上的重要作用

4.1监理在进驻厂家前就需要仔细熟悉合同内容，及时督促厂家尽快采购包括钢筋、水泥、砂子、石子、钢帽等原材料，并对需要复检的原材料现场见证取样送检。目前建设单位对于诸如钢筋、水泥等建筑用材大多都会指定品牌，所以在原材料进场之后务必仔细核材料的规格，以及是否是指定品牌，如不是指定品牌或是在指定品牌中夹杂其他品牌，必须责令厂家将该批材料立刻退场，不准使用。而对满足采购合同的进场材料进行见证取样送检，检测机构必须选择具备相应资质的第三方检测机构，复检合格之后方可使用。

4.2笔者驻场监造过程中就发生过这样的事情。生产采购合同明确规定钢筋品牌为中天钢铁，根据图集04G361要求，钢筋主筋采用二级钢直径22mm、18mm两种规格，箍筋采用直径8mm的光圆钢筋。钢筋原材正式进场之后，按照规定，监理检查进场的原材料，首先就发现这一批进场的钢材中有几捆没有钢筋生产厂家的标示牌，通过对照钢筋标示牌和钢筋本身，很明显就发现这两种钢材的厂家代号不一样，确定为参杂非指定品牌；进场的同一种规格钢材存在强度等级不一致现象，一种为二级钢，另一种为三级钢；箍筋规格为直径6.5mm。以上问题严重违反了合同及规范要求。监理当场要求对不符合要求的钢材立即退场，并向厂家下发了监理工程师通知单，之后厂家按照监理的要求进行了整改，并对不符合要求的钢材进行了更换。在这次事件之后，生产厂家再也没有发生类似的情况。

4.3前期相关资料的搜集。包括厂家的企业资质、检测单位资质、质量管理体系、特殊工种上岗证、生产进度计划、混凝土配合比等资料，并将监造工作的流程、生产过程的验收程序、厂家须报验的相关资料等要求进行监造技术交底。

5监理在预制混凝土方桩生产过程中的重要作用

生产阶段监理人员的工作内容主要就是对生产工序的质量控制，依据图集和国家验收规范的相关规定，严把每一道生产工序。方桩生产阶段监理人员的重要作用如下。

5.1钢筋骨架的质量控制。钢筋骨架的质量控制主要包括主筋、箍筋、钢筋网片、导向筋、钢帽等，施工工人为了加快钢筋笼的绑扎速度，增加每天完成的工作量，进而增加收入，同时生产厂家也为了追求利益的最大化，在这个环节上往往会采取偷工减料等手段。笔者驻厂监造过程中发生过钢筋骨架箍筋间距偏大（图集要求间距为200mm，实际有的达到260mm等等）、方桩两端加密箍筋长度和箍筋数量不足（加密箍筋少放一道等）、桩尖部分加密箍筋数量不足等情况，更有甚者，发生过甲型钢帽内四根加强钢筋少放或是直接不放的现象。上述质量问题的存在将直接影响到预制混凝土方桩的质量，为此，监理人员通过书面指令，及时要求生产厂家负责人严肃处理，整改完之后及时通知监理现场复验，验收合格后才同意进行后续施工。通过监理的严格把关，钢筋绑扎质量得到有效的控制。

5.2混凝土方桩成品的质量控制。混凝土方桩成品验收包括是截面尺寸、长度以及外观质量等。需要特别关注的是，根据验收规范相关要求，方桩制作成型之后需及时进行养护，且需要待混凝土强度达到设计强度的70%以上方可起吊。目前预制方桩一般采用的是露天作业，根据生产厂家的规模、年产值的不同，方桩成品的堆放场地有大有小。笔者驻厂的厂家生产规模比较可观，堆放场地也比较宽阔，但厂家为了增加效益，每天都可能会生产不同工地的方桩，而且还会存在方桩本身砼强度未达到规范要求就擅自起吊、堆放的现象。为此，要求厂家单独划出了一块场地作为本合同方桩的生产、堆放地，还要求厂家将每天的方桩生产规格、数量书面汇报，并且将方桩成品进行编号，监理特别配备了混凝土强度回弹仪，以便于对成型的混凝土方桩进行强度回弹，根据方桩的编号逐个回弹，达到规范要求的强度才允许起吊。

5.3监造质量控制资料。监造人员每天须做好平行检查记录和生产台账，平行检查记录包括钢筋骨架质量检查记录和现浇结构（结构施工）质量检查记录，生产台账是将每天不同规格的钢筋绑扎、混凝土方桩浇筑数量进行统计。同时对于多次进场的钢筋、水泥、砂子、石子等按规定要求的批次进行复检，并将复检报告申报至监造人员。

6结束语

鉴于驻厂监造的多样性，实际管理中要求驻厂监造人员需要掌握不同工程桩的生产类型的质量控制要点，熟悉相关的验收规范资料，根据特定的桩基工程要求和条件进行综合考虑，制定相应的对策。这样才能更好的发挥监理的重要作用，更好的完成监理工作目标，为驻厂监造工作交上一份满意的答卷。

参考文献

1鲁飞彪.吴金辉.驻厂监造对我国制管企业发展的重要作用.中国石

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关键字：监理职能；监理程序；环保工程；监理机制

一、必须建立健全环保工程建设监理机制

推选工程建设监理是我国工程建设体制中一项重要改革。近几年随着市场经济体制的逐步建立和完善，工程监理重要组成部分的环保工程监理，近几年在全国已有一定的发展。但是由于在环保工程建设中仍未建立健全工程建设监理机制，在环保工程建设存在问题比较多，以福建省四大重点污染源限期治理为重点的“99环保行动”检查结果为例，地方政府于1996年下达限期治理任务并且投入了大量的环保专项资金，然而3年时间过去了，仍有一些企业治理迟迟未能完成，至今仍然向闽江排放未经处理的污水，造成严重的水体污染。究其原因，在很大程度上就是缺乏有效的行政和环保工程建设监理。因此要加强环保工程建设监理，必须制订、颁布环保工程建设监理的法规，尽快建立健全环保工程建设监理制，才能形成环保市场三方主体相互制约、相互协作、相互促进的运行机制。只有建立健全了环保工程建设监理机制，才能做到以招投标制、建设监理制、项目法人制为中心，以工程建设监理为对象，以政策法令、技术标准、工程合同为依据，才能有效地控制投资，确保工程质量，对加快工程进度起到积极效果。马尾快安万吨/日污水处理厂正是实施了环保工程监理，通过业主、设计、施工与监理四方的共同努力，工程施工质量、工程进度、合同支付均得到有效的控制，同时为优质工程奠定了良好的基础。

二、发挥监理职能

认真执行监理程序环保工程建设监理是对工程实行全方位、全过程的监理。环保监理单位必须严格履行监理合同，对承接的环保工程建设监理项目负责。监理单位有机地把建设项目的业主责任制、招投标、承（发）包合同制连接起来，以经济合同为纽带，以提高工程建设水平的目的，实行“投资、质量、工期”三控制，做为“合同、信息”两管理及工程项目间各方的组织协调，充分发挥环保监理职能。监理工程师在明确监理任务的情况下，根据完成的项目内容和要求，制定了监理工作大纲、监理条例与监理实施细则。为了保证监理工作的质量，除了具备各自的专业知识外，还应熟悉有关合同和法律方面的知识。　在实施进度控制中，要求施工单位按合同编制总工期和每月施工计划，报监理批准执行。在实际进度与计划进度发生矛盾时，根据实际情况利用定期的每周“现场协调会”和每月的“工地例会”等形式，在保证工程质量的前提下，合理安排对工程进度的调整。

质量控制是工程建设项目监理工作的核心，是工程建设成败的关键，是实现建设监理三大目标的重点，而施工阶段的质量控制又是工程建设项目质量控制的重点。在质量控制的整个环节，监理部门应采取有效的质量监控手段，对施工进行全过程的质量监控。在审查开工申请时做到三个不准：即人力、材料、机械设备准备不足不准开工，未经检验认可的材料不准使用，前道工序未经检验合格后道工序不准进行。在工程施工监理中，一般采用旁用旁站监理和巡回检查，在关键工序即浇注桩基混凝士的连续施工中，监理人员就要不分昼夜、全天候进行旁站监理。质量不合格的则下令采取必正措施。在监理过程中，监理工程师的各种指令都要有文件记载，使各项事情处理都有据可查，如现场质量检验单，质量进度问题通知单，备忘情况纪要等。在合同支付过程中，监理部门以合同文件为依据，工程质量为基础，施工质量为保证，测量核实为手段，进行结算签证。对所有的工序，依据技术规范，验收评定标准，对质量进行验收，其检测试结果要求表格化、数据化，合格地签署质量认可书，并以此作为指令和支付凭证。无监理开工或质量合格签证手续的，暂缓支付或不予结算。对质量检验不合格的工程项目，则下达指令支付结算。监理部门必须坚持裙带求是，充分发挥监理职能，公正地维护业主和承建单位的利益，有效地促进施工承包合同的履行。

三、正确处理好业主、施工单位和监理三方的关系

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关键词：工程施工工程监理；质量控制

国家推行建筑工程监理制度以来，监理行业已基本形成了制度完善、体制健全的经济实体。在《建设工程质量管理条例》规定的质量管理范围内，监理覆盖率已基本达到100%。在保证建设工程质量、规范建筑施工行为等方面取得了明显成绩，促进了建设工程施工安全、规范的发展，在一定程度上得到了各界的认可。

一、施工阶段监理质量控制工作分类

在施工过程中，监理机构的质量控制工作按其控制形式的不同，可分为审查核查控制和检查复核验收控制两类，针对施工活动而言，前者为报审控制，后者为报验控制。

报审控制主要是对参建单位报审的资质、资格、管理体系、质保体系、管理制度、措施及方法、施工投入的人员、机械设备、材料、施工作业环境条件及作业活动中采用的组织实施方案、措施及方法、施工工艺及工序、操作方法等施工作业活动过程进行控制性审查核查。

报验控制是对施工作业活动的中间检查验收和作业活动结果检查验收等工作进行确认性核验。

二、建筑工程施工监理的质量控制现状

施工过程是原材料、构配件、成品（半成品）及劳动力等资源投入的阶段，同时，也是受材料、施工机械设备、人员、工艺和方法、管理环境和自然环境条件等因素影响最多的阶段。因此，以建设单位为服务对象的工程监理单位，应依照法律法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对工程质量实施监理，并对工程质量承担监理责任。监理质量控制工作的重点是施工作业活动。按照验评分离、强化验收、完善手段、过程控制的指导思想，采取必要的、行之有效的控制措施及手段，对作业活动质量进行严格控制。根据作业活动控制过程中所形成的反映作业活动真实情况的控制性资料及相关验收规范，对工程实体质量进行公正、准确的评价及验收。这就是监理质量控制的最终目的。然而，在施工过程中，监理的质量控制工作并没有完全按照相关的法律、法规及委托监理合同要求开展。由于监理人员不具备相关知识及工作能力，缺泛法律法规常识，对工作不负责任等原因，导致监理工作中的失职和失误等违约行为时有发生。

1．监理质量控制工作中的失职行为

在工程监理人员中，刚出学校、不具备相应知识和资格能力、且未经上岗培训的学生进入监理岗位后，在无人指导的情况下工作表现得束手无策。例如，某工程施工中，总监不到位，现场的两名监理人员是中等专业学校毕业、未经培训的学生，主体工程验收时，室内抹灰工作已完成50%，验收中发现内墙抹灰存在以下问题：①墙面砂粒大量脱落；②表面有大量的20-30mm的山砂块状物；③砂浆表面颜色不均匀。对该质量提出疑问时，监理人员回答：“墙面抹灰已验收合格了，因为砂浆取样是我们见证的，试验结果已满足设计要求了，墙面上出现的问题我们也不清楚”。检查相关验收资料时，只有水泥出厂检验报告、砂浆试验报告。施工方解释：“其他资料还没有来得及填写”。从以上监督检查结果可以看出，在内墙抹灰分项工程的作业活动中，由于监理人员缺乏施工常识、操作技术规范及检验相关技能，没有要求施工单位进行自检、专检及报验监理等工作；没有按规定对材料进场检验以及对配料计量、拌合质量、操作过程等作业活动进行监督检查、控制；没有对实体质量进行检查复验，是典型的工作失职行为。经监督检测机构检测，砂浆强度严重不足。因此，监理受到处罚，施工单位被处以承担全部返工责任。

2．监理质量控制工作中的违约行为

施工等企业的待岗、下岗和退休人员进入监理岗位后，由于缺乏监理知识，不熟悉监理工作程序及工作方法，常常把自己置于施工方的位置，用简单的施工管理方法和自己以往的工作经验对待监理工作，使工程质量受到影响。例如：某公益性建设项目，基础为人工挖孔桩，设计桩长6000mm．桩芯直径为800mm。现场监理负责人是来自施工企业的无监理资格人员。监督检查时发现：①桩孔深4200mm，桩孔直径750~ 800mm;②未按设计要求浇筑护壁；③钢筋骨架未设置加劲箍。提出此问题，监理回答：“护壁只起到保护桩芯的作用，不受力，可以省去；现在，桩孔底部已经渗水，如果再往下挖，可能会出现塌方危险，所以同意施工方浇混凝土。”监理在未取得建设及设计单位同意的情况下，违反设计变更程序和管理规定，擅自主张进行设计变更，且没有形成书面变更文件，导致该桩基施工不符合设计及质量验收规范要求，是典型的违规违约行为，被处以停工整改。

三、施工监理质量控制工作的建议

监理机构对施工阶段的质量控制是从投入的资源和条件的控制开始，根据法规标准、设计文件、施工合同，对施工过程各环节的质量进行控制、对施工的每一个作业活动结果进行检查验收的系统过程。从理论上讲，《建设工程质量管理条例》规定了监理在材料、构配件的进场及使用、施工过程的中间验收、工序交接的自检互检及工序转换的专检等过程的控制权利，使工程质量监理控制有了明确的法规性依据。《建设工程监理规范》对项目监理机构的设置、人员岗位职责作出明确的规定，界定了监理规划及实施细则的编制依据、程序及主要内容，确定了工程质量控制工作的程序、工作方法及措施，为监理行业规范化开展工程监理业务奠定了理论基础。鉴于相关法律法规及标准规范对监理企业的要求和监理质量控制工作现状，提出以下建议。

l．严格审查监理工程师的任职资格

监理工程师是指取得国家监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员。监理工程师经注册，即表明获得了政府对其以监理工程师名义从业的行政许可，因而具有相应工作岗位的任职资格和权力；没有取得监理工程师注册证书的人员，则不具备这些权力，也不能承担相应的责任。建议监理企业在确定总监理工程师及专业监理工程师时，应重点考查其注册专业、组织及管理协调等综合能力，按照注册专业安排岗位。建议工程监理主管部门按照《建筑法》第十四条的规定，严格查处不具备《监理工程师注册证书》人员承担监理工程师岗位职务的违法行为，加强行政执法监督管理的力度，促进监理行业的健康发展和监理工程的规范化运作。

2．监理人员培训

监理人员素质不高已经成为业界的热门话题，究其原因，监理人员构成情况复杂、学历偏低、知识结构单一、人员流动大等现象是主要根源。为有效提高监理工作质量，扭转当前的被动势态，提出以下建议：①监理人员上岗前必须经过培训，培训考试不合格及未经过培训的人员严禁上岗从业；②组织培训工作相关单位应严格控制培训工作质量，使受训人员在思想观念、法治意识、工作能力等方面得到提高；③监理企业应建立健全企业内部的培训制度，采取多种形式，坚持长期开展，不断提高监理人员的综合素质；④监理企业应高度重视对监理人员的职业道德、行为规范、敬业守法等职业道德观念教育，使其成为遵纪守法、自律自强、自爱自重的合格监理人员；⑤应高度重视监理人员对法律法规标准的应知及质量控制工作方法、措施的应会能力的提高；⑥监理企业应制定相应的人员使用制度和必要的经济等激励措施，鼓励在职监理人员加强专业理论及监理相关知识的学习，提高专业技术水平及工作能力。积极参加国家执业资格注册考试，提高监理工程师的合格率，以适应监理工作的需要。

3．监理质量控制工作的内容、方法和措施

施工阶段监理质量控制工作的主要对象是工序作业活动。监理质量控制是工程实体质量形成的基础，包括施工现场质量管理控制、工程材料质量控制、工序活动质量控制等三方面。在监理控制工作中，为了有序有效的对工程质量实施控制，建议在事前根据监理工程情况，按要求制定监理质量控制工作计划，经总监理工程师审核签字，报公司审批并签章后，报送建设单位及负责本工程质量监督的部门，以便对监理工作进行监督管理；并将该计划下发给施工单位项目经理部，以便工作配合及相关的协调。

《监理质量控制工作计划表》的用途：

(1)对监理质量控制工作及相关控制内容和方法作出周密计划，安排相关控制人员；

(2)报送建设单位、监理主管部门及质量监督部门，以便对监理工作进行监督管理；

(3)送发给施工单位，以便及时报送审查相关资料和配合工作。在工程质量监理控制过程中，控制工作及内容实施控制，并按监理规范相关要求形成书面监理“质量控制资料”，作为施工作业活动结果验收的依据。

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陆丰市陆城华廷工程1栋-6栋及商铺工程，由陆丰市华策置地有限分司兴建，广东建筑艺术设计院有限公司设计，中建四局第一建筑工程有限公司。该工程陆丰市东海镇人民路与广汕路交汇处，结构为钢筋混凝土框剪结构，基础设计为预应力高强混凝土管桩基础，总建筑面积：117832.24㎡，建筑高度：85.5m，最大跨度：15.00m，层高为12-18层，一般房屋建筑工程。工程质量等级：合格工程。本工程项目总投资约9900万元，合同工期为16个月。

二、监理组织机构职

务姓名职称联系电话备注总监唐奇林工程师13068163190全面负责本项目监理工作总监代表谭念祥工程师13068126579负责本项目监理工作土建专业监理工程师唐石金工程师13068126759负责本专业监理工作土建专业监理工程师周宽心工程师15817893234负责本专业监理工作给排水监理工程师张明慧助工13068139839根据工程进展，随时（或定期）进驻空调、电气监理工程师金海莲工程师13068126567根据工程进展，随时（或定期）进驻监理员刘海刚助理工程师88929802负责土建专业的旁站监理工作总监理工程师唐奇林监理机构组织形式总监代表谭念祥土建唐专业监石理工程师金给排张水监理明工程慧师土建周专业监宽理工程师心暖通金空调监理海工程师莲旁站监理员刘海刚。

三、监理设施

项目监理部监理设施一览表名称型号件数使用阶段提供单位水准仪普通一套施工准备监理单位游标卡尺普通一把施工阶段监理单位检测尺普通一套全过程监理单位坍落度筒普通一件混凝土结构工程监理单位质量检测工具普通一套砌筑及装饰工程监理单位台式电脑普通一台全过程监理单位打印机普通一台全过程监理单位办公桌椅普通六套全过程监理单位办公室一间施工阶段建设单位休息室一间施工阶段建设单位。

四、监理合同履行情况

已按监理合同要求协助业主完成有关招标工作，通过招标确定土建总包单位。已按监理合同要求完成施工阶段监理工作，并完成了额外监理工作（由于非监理工程师原因造成工期延误而引起监理工作的延长）和附加监理工作。

五、监理工作成效

监理机构按照《建设工程监理规范》的要求编制监理规划和监理细则，根据监理规划、监理细则进行质量控制、投资控制、进度控制、安全生产管理、合同管理、信息管理，能及时与业主沟通，让业主满意。在质量控制方面，注意进行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面，监理公司协助业主对投标单位进行资格预审，通过招标确定符合要求的施工承包单位。在开工前，监理机构完善自身管理体系，制定监理工作制度和监理工作程序，制定监理细则，确定各专业工程质量控制点；协助施工单位完善管理体系，监理工程师审查施工单位编制的施工组织设计，审查施工现场主要管理人员是否与投标一致，审查进场的主要施工机械设备是否满足要求，进场村料验收是否合格，检查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否齐全，是否有质量责任制度；监理人员参加图纸会审，整理图纸会审记录，并将变动部份在图纸上进行标识，对测量基准点的埋设及工程测量放线的质量进行检查。在事中控制方面，采用审核施工单位有关技术报表各进行跟踪检查。材料进场前施工单位按监理程序要求填写《工程材料/构件/设备报审表》，监理工程师进行审核，并现场检查材料外观质量，符合要求才能进场。对实行双控材料按要求进行见证取样送检，材料检测合格后才允许使用。对重要部位、施工薄弱环节施工过程监理人员进行旁站监理，如对土方回填、砼浇灌、防水施工、重要部位挂石安装等进行旁站监理，对一般部位进行巡视。在每道工序交接前，施工单位自检合格后按要求填写《报验申请表》，监理人员进行检查验收，监理工程师验收合格后才能进入下一道工序。对于砼子分部工程，在模板安装完后进行交接验收，验收合格后再进行钢筋绑扎安装，钢筋安装完成后进行交接验收，验收合格后再浇灌砼。在监理过程中监理工程师采取旁站监督、测量、平行检验、发监理工程师通知单、召开例会等手段对施工单位施工质量进行控制。在施工过程中重视对分包单位的管理，审查分包单位的资质，审查分包单位的施工方案，审查主要管理人员的资质、特殊工种人员上岗证。在事后控制方面，一项分部分项工程完成后，施工单位先进行自检，确认合格后，再向监理工程师填报《工程中间验收交接记录》请求监理工程师予以审查、确认，监理工程师审查有关技术资料和现场检查实体质量，检查合格后进行确认。在单位工程完成后，督促施工单位先自行检查，检查合格后，施工单位向监理工程师填写《竣工报验申请表》。监理工程师审查施工单位提交的竣工验收所需文件资料，包括各种质量检查记录、试验报告以及有关技术文件；审核施工单位的竣工图，并与有关的技术文件（设计图纸、设计变更、施工记录等）对照进行核查；对拟验收工程项目进行初验，对发现问题指令施工单位进行处理，监理工程师验收合格后，上报业主，组织由建设单位、使用单位、勘察单位、设计单位、施工单位和政府质量监督部门等各参建单位参加的竣工验收。在投资控制方面，监理工程师收集有关工程造价文件，包括招标文件、工程量清单、商务标书、施工合同。监理工程师编制投资控制计划和工作流程图。监理工程师控制设计变更，控制现场额外工程签证，对于隐含在工程造价内的工程量不予签证，对于没有经过监理工程师审核同意的变更，不予签证。监理工程师在监理月报上反映工程进展情况，累计完成工程量，为业主向施工单位支付工程进款提供依据。监理工程师平时做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是变更图纸，注意积累素材，为正确处理索赔提供依据。投资控制基本上达到了业主的要求。在进度控制方面，监理工程师审核施工单位的进度计划，督促施工单位按进度计划进行施工，合理安排流水施工，定期将进度计划与实际进度进行比较。对于进度计划滞后，监理工程师召开例会，发监理工程师通知单，要求施工单位分析进度滞后的原因，制订赶工措施。在安全管理方面，监理工程师督促施工单位完善安全管理组织机构、制订安全管理制度、安全生产管理目标和安全生产责任制，审核安全技术措施和专项施工方案，平时加强对工地安全施工情况进行检查，发现问题及时督促施工单位进行整改。在整个施工过程中，工地只发生两起轻伤事故，未发生大的安全事故。在合同管理方面，按照施工合同要求进行质量、投资控制、进度控制，依据合同有关条款控制设计变更和有关工程额外签证。在协调方面，监理工程师定期召开工程例会、要据实际情况发工程联系单等方式，协调处理业主、设计单位、施工单位之间存在的有关施工配合问题，以保证工程顺利进行，各参建单位之间基本上能够密切配合。

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关键词: 建设工程监理；基本程序；任务；监理工程师；素质；工作内容

Abstract: this paper discusses the development of supervision trade in our country; The engineering supervision of the basic procedure and the task; The quality of the supervision engineer; Supervision engineer the main content of the daily work.

Keywords: construction project supervision; The basic procedure; The task; Supervision engineer; Quality; Working content

中图分类号： U415.文献标识码：A文章编号：

一、关于工程建设监理

（一）工程监理的定义：受项目法人的委托，依据建设工程监理合同及工程建设有关合同，按照建设工程设计文件及有关法律、法规，对建设工程实施的监督管理。

（二）工程监理的任务：工程建设的进度、质量、投资、安全控制（四控）、信息与合同管理（两管）、组织协调（一协调）。

（三）工程监理的地位：三大主体之一（项目法人－业主，投资主体；承包商―施工单位，施工主体；工程监理单位－管理主体），承担工程监督管理责任，是第二责任主体。

（四）工程监理单位与工程建设各方关系：

1、监理单位与业主之间的关系：是合同关系，是委托与被委托关系，但不是雇佣关系。监理是一种高智能的服务，以自己所掌握工程建设的专业知识，服务于业主，替业主管理工程；

2、监理单位与施工单位的关系：无合同关系，但通过业主与监理单位的监理合同、业主与施工单位的施工合同，确立了监理单位与施工单位是监理与被监理关系，施工单位应服从监理单位的管理，为监理提供条件；

3、监理单位与地方质量监督站的关系：质量监督站负责工程建设质量的宏观监督管理，在工程质量方面监督监理单位、施工单位和业主的工作。质站工作是政府行为，指导、监督主体各方的工程质量管理，具有行政处罚权（罚款），监理是社会行为；

4、监理单位与地方安全生产监督管理站的关系：安监站负责包括建筑工程安全的宏观监督管理，在工程建设安全方面监督监理单位和施工单位以及业主的安全管理工作；

5、监理单位与地方建委关系：建委是监理单位的行政主管部门；

6、与地方监理协会关系：地方监理协会负责监理单位的日常管理业务，如监理培训等。

二、我国监理行业的发展简介

监理制度的引进是从使用世行贷款建设鲁布革水电站、京津唐高速公路工程开始的，位于云贵两省交界处红水河上游的鲁布革水电站是我国利用世行贷款的第一个建设项目，于1984年10月正式开工。世行规定用其贷款必须采用国际咨询工程联合会编制的《FIDIC土木工程施工合同条件》，必须建立“工程师机构”，为此鲁布革工程管理局内部划出一个专事建设监理职能的“工程师机构”，执行FIDIC土木工程施工合同条件，监督、协调工程质量、进度、投资和合同管理，相当于监理工程师雏形。1987年10月，工程全线贯通，比计划工期提前5个月，取得了保证工程质量、节约工程造价、提前竣工三大成果的成功范例，从而打破了计划经济体制下的指挥部集权管理模式，为监理制的推行奠定了基础。

自1988年以来，我国的过程监理制度经历了试点、初步发展和全面推行三个阶段。1988－1992重点在北京、上海、天津等大城市的市政交通、水电两个行业试点；1993－1995全国地级以上城市初步开展监理工作；1996年在建设领域全面推行工程监理制。截止2011年，全国已有监理单位7000余家，国家注册监理工程师近12万人。

三、工程监理的基本程序和任务

（一）监理任务的承接方式：公开招标、邀请招标、议标。

监理招标常以邀请招标和议标的方式进行。

监理投标：编制监理投标文件，现场开标，发中标通知书，签订监理合同。

编制监理投标文件：商务文件和技术文件（监理大纲或方案）

1、商务文件：监理费报价及组成分析。

2、技术文件（监理大纲）：监理的组织机构，监理工作的范围及内容，监理目标，监理工作程序、措施等。目的是让建设单位信服本监理单位能够胜任该工程项目的监理工作，从而承揽到项目监理业务。

（二）准备工作

1、组建项目监理部，配齐监理人员；

2、配备监理工具

1）有关建筑工程施工的法律、法规、规范、标准等；

2）必要的检测工具：全站仪、水准仪、经纬仪、焊缝检测尺、游标卡尺、砼回弹仪、多功能检测尺、卷尺等；

3）业主应提供的工程资料：施工合同、施工图纸、初步设计文件、工程地勘报告、现场控制坐标点等。

3、编写监理规划：监理规划是指导监理组织全面开展监理工作的指导性文件，监理规划应在收到设计文件后开始编制，由项目总监负责编写。包括：工程项目概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、项目监理部组织机构、人员配备计划、监理人员岗位职责、监理工作程序、监理工作方法措施、监理工作制度、执行规范等内容。

4、编写监理实施细则：是开展专业监理工作的具体实施性文件。按照专业分部位编制，应在工程分项、分部工程开工之前编写完成。包括:1)专业工程的特点；2)监理工作的流程；3)监理工作的控制要点及目标值；4)监理工作的方法及措施

（三）施工质量控制

1、掌握和熟悉质量控制的依据

1）施工质量验收规范及相关施工技术、工艺、标准；

2）工程地址勘察报告；

3）工程设计文件；

4）设计交底记录和图纸会审记录；

5）施工及安装合同及其技术附件。

2、审查施工组织设计和施工方案

包括总体施工组织设计和专项施工方案，如深基坑开挖的支护方案、大体积砼浇筑施工方案、大空间的模板支护方案、脚手架安装方案、重要设备安装方案等。

3、施工人员资质审查

主要检查现场特种作业的施工人员，包括：电工作业、金属焊接及切割作业、起重机械作业、登高架设作业、矿山通风、排水、安全检查作业、矿山提升运输作业、矿山采掘作业、爆破作业等。检查上岗证书及操作范围，要对照本人检查，重点检查人、证不符现象。上岗证复印件报监理存档。

4、施工设备仪器检查：查看设备仪器运行情况，重点检查机械设备的安全防护装置和用电设备的保护接地装置。井架、塔吊等提升设备应有当地技术监督局特种设备检验部门核发的准用证，监理留存备查。

5、材料检查：工程材料是组成工程实体的最基本元素，占建筑工程投资的70%左右，材料检验检查是监理工作的一项重要内容。

1）材料出厂合格证和出厂试验报告；

2）材料外观检查；

3）主要材料进场复试（钢材、水泥等）

6、工序工艺及工艺质量控制

工序是工程施工的最基本单元。工序质量控制也是过程控制，是质量控制的重点。若每道工序施工都合格，则所形成的工程也就自然合格。首先要熟悉和掌握工序工艺流程，然后按照设计和相应的质量验收规范对照检查。要设立质量控制点。

7．工程质量检查的基本方式方法

1）、平行检验：项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。如：钢筋间距、保护层检查等；

2）、巡视检查：监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动；

3）、旁站监理：在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的全过程的跟班监督活动。按建设部[2002]189号文《关于建筑工程施工旁站监理管理办法》执行。

4）、材料见证取样和送检

按建设部[2000]211号文《房屋建筑工程和市政基础设施工程实施见证取样和送检的规定》执行。

（四）施工安全的控制

施工安全监理工作内容涵盖了从施工准备阶段开始一直到工程竣工验收结束的全过程。主要从人的管理（三级教育、行为、按章操作、劳保品的佩带）、物的管理（材料的堆放）、设备的管理（状态、保险防护装置、接地装置）、施工环境（高压线、危化品存放地）、安全操作规程（焊接作业、木工机械作业、起重作业等）。重点防脚手架、模板支撑坍塌（大部分群死、群伤事故都由此引起）、高空坠落、落物打击、起重伤害、触电、用电火灾、基坑基槽开挖塌方。

施工安全监理工作是综合性的管理工作，专业之间的界线比较淡泊。要求现场监理人员进行联合管理。

(五)施工进度控制

目标：使工程的实际工期不超过业主和施工单位签订的合同工期；主要方法：审核施工组织设计和施工进度计划（总、月、周），并监督其执行，发生偏差及时调整，随时掌握施工单位的人、材、机动态；主要控制措施：经济措施、技术措施、组织措施。工程进度的影响因数很多，实际控制起来很难，需要建筑市场体制的不断完善和规范。

（六）投资控制

1、重视施工图纸的会审工作，通过认真的会审图纸，可以发现图纸中存在的错、漏、碰、缺等毛病，消除质量隐患，减少设计变更。

2、优化施工方案，降低施工措施费用。

3、认真审核现场经济技术签证，如桩基工程要实测实量，防止承包商多报、冒报。

4、严格控制设计变更（主要针对承包商提出的工程变更）。因为设计变更会引起造价的增加、返工、窝工、延长工期、诱发索赔事件。

5、严格工程价款计量、支付程序和规则。根据招标书、合同和工程量报价清单以及相关定额的规定和计算规则，复核承包商中申报的工程数量和单价，按实际进度支付工程款，防止高估冒算。只有质量合格的工程才予以计量，质量验收不合格，不予计量，这也是质量控制的重要手段之一。

6、做好竣工结算的审核工作，涉及变更、签证、索赔等方面，水份很大，要认真审核。

（七）合同、信息管理

合同、信息管理贯穿于项目监理的全过程。

合同指监理合同、施工及安装、总包合同。熟悉合同条款，以合同为依据。

信息管理包括信息的收集（输入）整理和输出。收集：质量、进度、投资、安全各方面的信息，如法律法规、规范、标准，每天的质量、安全、进度情况，施工资料等等。信息的输出：监理例会纪要、周报、月报、监理指令、签发的资料等。应在监理日记中记录下来，有可追溯性。信息的收集很重要，要做到有的放矢，使施工单位信服。信息的整理：项目实施过程中发生的各种信息量很大，要按照质量、进度、安全、投资等进行分类整理，加以记录。

（八）监理的协调职能

目的：力求得到各方协助。促使各方协调一致，齐心协力，以实现监理的目标。包括系统内部和外部两个方面。

内部：协调业主和各承包商的关系。项目建设过程中，合同纠纷、矛盾不可避免，监理要站在公正的立场，着重从技术的角度加以调解，力求达成一致；协调和设计单位的关系。通过图纸会审、设计交底，把设计的问题解决在施工之前。

外部：主要是协调政府部门，如质检站、安监站等。主动沟通、联系，求得支持。外地质检站备案、请他们来现场指导、检查等。

四、监理工程师的素质

1、身体健康：监理工作要有比较好的身体条件，能够现场的工作环境。

2、思想道德：遵守监理工程师职业道德守则；

3、专业技术业务能力：熟悉和掌握自己所从事的专业知识；

4、综合管理能力：协调、沟通能力；

5、“五勤”：

1）脑勤：每天工作结束后，要回忆一下今天做了哪些工作，发现了什么问题，第二天我要做什么，重点在什么地方。做到有的放矢，心中有数；

2）腿勤：经常到现场，巡视检查、平行检查，每天至少上、下午各一次，有事情随叫随到，需要旁站监理的部位要进行旁站；

3）眼勤：到现场要善于观察，发现问题，眼观六路。材料、工序工艺、操作方法、作业安全、机械运行、安全设施等都要检查，尤其要注意自己的人身安全，注意头上、脚下；

4）手勤：在现场看到的或想到的有关质量和安全等工程问题都要记下来和动手做，随身要带本、笔、卷尺、卡尺等。

5）嘴勤：发现质量不合格、违反施工程序、规范，不按设计施工、野蛮施工，违反施工安全操作规程等现象要立即制止，同时向总监汇报。

五、监理工程师日常工作的主要内容

1、监理日记：分专业记录施工情况、材料进场情况、监理工作情况：发现的质量、安全问题（应留有照片为证）及处理的措施，审核的施工文件及资料、下达的监理指令等，质量、安全问题处理要求闭环，不能光提问题没有结论。

2、主持定期的监理例会（工程例会）和不定期的协调会，编写并发放会议纪要：质量、进度、安全等情况及需要解决的问题，决定的事项等。

3、编写监理月报：从质量、进度、安全、投资四个方面进行叙述，反映出监理成果，报于业主和公司。

4、平行检验、巡检、旁站监理、见证（取样、制作试块试件、送检复试），审查、批复施工单位报送的各种文件和工程验收、结算单；

5、下达监理指令：监理通知单、工程暂停令（严重违反施工程序、危及结构和人身安全，事先要和业主打招呼），应附照片为证。

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基础工程是房屋建筑的重要部位，其质量的优劣将直接影响房屋建筑的质量及使用寿命，尤其当前高屋建筑正日益成为城市建设的主体，而钻孔灌注桩由于其有承载力大、施工安全性好、对邻近建筑物影响低等特点，已成为高层建筑基础形式的首选。但又由于其施工过程容易出现缩颈、孔底沉渣清理不干净、孔壁坍塌等缺陷，加上施工工艺复杂，直观性差，因此做好质量控制及监督管理，显得尤为重要，本文笔者从事监督工作多年，从监督角度入手，阐述钻孔灌注桩的施工质量控制及监管手段。

关键词：钻孔灌注桩施工质量控制监理手段监督要点

一、工程概况

随着城市土地综合利用率的提高，高层建筑在当前城市建设中所占的比例不断提高。钻孔灌注桩由于其有承载力大、对周边建筑物影响少、施工安全性高等优点，已成为高层建筑的基础首选形成。笔者选择监督工作中实例，着重对从施工、监理2个参建实体的监管，剖析工程质量保证措施的关键因素。莆田市某高层建筑，层数22层，总建筑面积32241，地上建筑面积26672，基础形式首选钻孔灌注桩，根据地质钻探荷载情况，以中风化花岗岩作为桩基持力层，桩径采用ф900，桩长为40m，单桩竖向承载力特征值6200k N，桩身混凝土强度等级为C30。

二、抓住对施工单位质量控制措施的监管

2.1首先施工单位应建立完善的质量管理机构，设立专职质检人员，并加强自检组织管理。应建立以项目经理为第一负责人的质量管理领导小组，严格按照质量体系文件，从资源投入和过程控制上切实保证工程质量。同时应在技术质量部设置专职质检工程师，质检人员应严格监督施工作业，推行全面质量管理和目标责任管理，从管理和技术措施上严格控制工程质量，对重点工序的施工，质检人员应全过程旁站监管，随时处理施工中遇到的质量问题，保证施工处于受控状态。最后施工单位应落实自检制度，每道工序完成后，由施工单位自行检验合格后，上报监理工程师进行质量检查，经检查合格后方可进入下一道工序施工，尤其是对于隐蔽工程的检查验收，应严格按隐检程序进行。

2.2施工过程的质量控制要点

①首先应做好钻进过程质量控制：现场钻孔操作人员在钻孔中应严格控制泥浆比重，同时还应做好防塌孔控制措施，做好护筒底部密封工作，不同地层必须按要求进行调整，安放钢筋笼时，，需对准钻孔中心竖直插入，控制钢筋笼的安装垂直度，严禁触及孔壁，若发现溶洞，应按照溶洞的大小规模及溶洞回填充物情况，对溶洞进行处理后方可继续钻进。

②做好清孔控制措施：沉渣厚度是灌注桩成桩质量的主要指标，为此必须做好清孔工作，为降低沉渣厚度，应采取如下措施：1、采用双泥浆泵并联供泥浆，增大泵量，提高泥浆循环速度。2、严格控制钻杆接头的密封性，确保泥浆能全部从孔底返回。3、加快成孔与成桩速度，缩短从成孔到成桩的作业时间。4、及时排除废弃泥浆，勤捞沉淀池的沉渣，不断补充优质泥浆。5、二次清孔完成后，应立即浇筑水下混凝土，避免泥渣再次沉淀。

③混凝土灌注控制措施

在灌注水下混凝土时，应派专人注意观察导管内混凝土下降和井孔水位上升，及时测量复核孔内混凝土高度及导管埋入混凝土的深度，做好详细的混凝土施工灌注记录，正确提升和拆除导管，还应检查混凝土拌和物的和易性和坍落度指标，水下灌注混凝土的坍落度采用18-22cm，其数量必须经过计算，使其有一定的冲击能量，能把泥浆从导管中排出。灌注混凝土要连续有序进行，尽可能缩短拆除导管的时间。导管提升时，要保持位置居中，根据导管埋置深度确定导管提升高度，提升后导管埋深不得小于2.0m且不得大于6m。若出现混凝土顶开困难，可在孔内加水稀释泥浆，并掏出部分沉淀物，使灌注工作顺利进行。

三、抓好对监理单位在质量控制方面的监管措施

3.1做好钻孔灌注桩施工的事前控制，事前控制是监理工作最行之有效的控制手段。①在监理规划的指导下编制监理实施细则，针对项目的实际情况，明确监理目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施。②应对施工单位的资质进行审查，施工单位资质是保证施工质量的基础，必须谨慎审查，绝不能让无资质的单位蒙混过关，同时还应对施工单位人员的资质进行审查，钻孔灌注桩有较复杂的施工工艺，对施工人员的技术含量要求很高。③施工组织方案的审查：施工方应编制详细钻孔灌注桩的施工方案，监理审查时应重点关注其关键环节、关键部位的做法及质量控制措施。如桩身的垂直度控制、终孔岩层的鉴别、清孔和沉渣厚度、水下砼浇灌等。

3.2事中控制是保证监理工作行之有效的关键。由于钻孔灌注桩工序复杂，施工难度大，质量控制直观性差，容易出现孔壁坍塌、缩颈、离析、孔底沉渣等缺陷，事中控制显得重中之重。

①钻孔垂直度控制：钻孔灌注桩的垂直度是保证承载能力的重要环节，绝大多数的施工现场不检查垂直度，导致斜率超标，桩的受力状态改变，桩头偏位，影响上部结构质量，严重影响钢筋笼的安置。

②孔深控制：桩架就位后应测出底梁的绝对标高，以便控制桩顶标高。量好桩具总长度，以便在成孔后根据钻机上留出的长度测量成孔深度。需特别注意防止测量有误未达到设计深度的情况发生。

③泥浆控制：在钻孔灌注桩的施工中，无论对于成孔质量还是最终对桩的承载能力的发挥，泥浆质量都是相当重要的因素。

④清孔控制：清孔分中一清和二清。终孔后进入一清阶段，一清用慢转速，大泵量进行清孔，一清的主要目的是清渣，用优质泥浆置换含砂量大的泥浆。二清结束到灌注开始，时间间隔不超过30min，超过上述时间再继续清孔，以确保孔底质量。

⑤混凝土灌注控制：水下泥凝土施工是钻孔灌注桩质量控制最关键的一道工序。首先必须严格按设计强度配制混凝土，应严格控制水灰比。

3.3事后控制主要指桩身砼试块试验报告的审查和对桩基检测进行见证等。监理工程师应根据旁站记录中各钻孔灌注桩的施工实情，有选择地进行桩基静载与砼取芯试验，保证桩基检测的代表性和可靠性。钻孔灌注桩的整个过程均属隐蔽工程，质量检测有一定难度，因而现场监理尤为重要。监理工程师应根据施工现场实际情况，以事前、事中控制为主，以事后控制为辅佐，严格做好钻孔灌注桩的质量监理工作。

四、抓好成桩后桩身质量检测的监管

根据现行国家统一质量规范要求及验收标准，钻孔桩正式开工前应先进行试桩，验证钻孔桩设计承载力，优化钻孔桩设计长度，选择合适的成孔工艺和压浆工艺，指导全线施工，确保钻孔桩的施工质量。钻孔桩除进行静载试桩外，还要按如下要求进行桩身质量检测：①所有钻孔桩身混凝土质量均应作无损低应变动测检测；②地质条件较差、桩长超过50m的钻孔桩，还需进行超声波检测；③每根钻孔桩混凝土强度试件不宜少于一组；④对质量有问题的桩，钻取桩身混凝土鉴定检验；⑤柱桩底沉渣厚度，按柱桩总数的3～5%钻孔取芯检验；⑥钻孔到达设计高程后，应复核地质情况和桩孔位置，并用检孔器检查桩孔孔深。

五、结束语

总而言之，桩基施工质量关系着工程结构的安全及使用寿命，由于桩基尤其是上文中提的钻孔灌注桩基础，施工难度较为复杂，而且每一道都是隐蔽工程项目，质量检查相对比较困难，为此作为质量监管部门，特别是质量监督人员，必须引起高度重视，做好施工质量控制各个环节的监管措施，对施工单位、监理单位的监管措施必须严格把关，才能防患工程质量施工中出现的各种问题，从而达到预期的质量监管目标。

参改文献：

桩基工程手册，中国建筑工业出版社，1995

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【关键词】 项目管理;施工;质量

【中图分类号】 TU723 【文献标识码】 A【文章编号】 1727-5123(2010)01-006-03

1前言

要实现监理企业向项目管理企业的转变,无外乎外部、内部两个条件。外部条件指的是需要良好的外部环境,包括市场环境和政策环境两个方面,而内部条件则是指企业自身的综合实力。随着我国市场经济的发展与完善,建设投资主体多元化趋势越来越明显,而日趋激烈的市场竞争使投资者的投资风险在不断加大,迫使投资人更加关注投资效益,这就意味着工程项目管理在我国工程建设中也将有着越来越重要的地位,加上专业化的工程项目管理在我国刚刚起步,其需求会逐步扩大,所以项目管理的市场前景可以说是一片大好。而政策方面,从建设部30号文,到200号文,到《关于推进大型工程监理单位创建工程项目管理企业的指导意见》的函(建市监函[2008]35号),国家导向性政策文件不断出台,为监理企业向项目管理发展提供了政策支持。我公司于2007年5月与南京鼓楼科技产业有限公司就南京鼓楼江东软件大厦工程签订监理委托合同的同时,又签订了关于配合业主从事项目管理的协议,这是我项目监理部首次尝试由施工监理工作向项目管理工作实施拓展。

2工程概况

南京鼓楼江东软件大厦工程位于汉中门大街和锦江路交汇路口,是南京国际服务外包产业园(江东软件城)首个开工项目。整个工程地下2层,地上分为01、02两幢综合办公楼,均为15层,檐口高度58.8米,总建筑面积8.8万平方米。建设单位是南京市鼓楼区区政府下属鼓楼科技产业有限公司,建筑功能为科研开发综合办公楼。

该工程2007年8月开工,2010年1月底,工程通过竣工验收,并正式交付使用。江苏建科建设监理有限公司实施施工阶段监理工作。

从工程开工建设之初,根据工程信息和有关图纸、勘察资料等反映出,本工程属于较大工程,且具有以下特点:

2.1工程规模大,施工难度和风险较大。先期开工的桩基和深基坑阶段,深基坑坑内尺寸为74×212m,面积15688cm2。其中工程桩(含抗拔桩)594根,支护桩522根,深搅桩1027根,钢筋混凝土支撑2层,土方开挖平均深度12.5m,开挖方量14万立方米。基础底板施工浇筑混凝土1.6万立方米。全部工程专业涉及桩基、深基坑、支护、土建、幕墙、装饰、暖通、电梯、弱电智能化等,各方面均有。由于工程地处河西地区,属于长江漫滩地带,地质条件较差,在土方开挖和深基坑阶段施工难度和风险相当大。

2.2工期紧,施工手续和部份图纸不全。根据业主和入住企业签订的交房合同要求,交付为2010年1月,即在两年半(实际28个月)的时间内要求从桩基到主体结构,再幕墙、装饰、水电、暖通等全部内容施工完毕,将8.8万平方米的建筑物交付购房者入住,其实际工期远远小于国家定额工期,其中工期之紧,实施难度之大可想而知。

同时刚签订合同之际,施工手续严重奇缺。业主仅办理好01幢基础部份规划许可证,其余手续如其它规划许可证、施工许可证、审图文件、消防和人防审批文件、节能审图文件等均未办理,正式施工桩基图纸和支护图纸不到位,正式施工手续缺口较大。

2.3专业人员缺乏,全面管理有难度。由于业主的公司成立时间较短,无论面对整个产业园还是单体建筑项目,明显缺乏专业人员进行全面管理,技术力量相对薄弱。以本工程为例,业主仅派出一名项目经理和一名工作人员共两人派驻现场进行业主方面的管理,和整个工程相比,明显人员缺乏,且专业配备不全,进行项目管理有较大难度。为此我公司专门安排专人参与配合项目管理部从事项目管理工作,共有6人,按土建、安装、幕墙、对外协调等专业分工。

针对以上特点,为了更好地贯彻实施合同,确保工程顺利进行,公司专门落实编制了项目管理计划、目标和责任制度,力求专业配套齐全,能力优势互补。

3项目管理的各项具体工作

3.1配合完善各项施工证书,办理施工质监手续。工程建设中有很多程序需要报批,政府在不同时期颁布不同的政策,报批的内容会随着时间以及工程的类型而有所不同。所以作为工程建设的报批,首先要知道本工程报批的内容。例如本工程开工的前期就缺施工许可证、规划许可证和审图文件等报批文件。另外工程报批不及时,会影响工程的施工进度,有些拖延甚至可能会导致政府部门的罚款。为了确保施工符合法律法规的各项手续,项目管理部安排专门人员在进场之前立即进行对外协调工作,动用一切资源,其中办理各项施工手续是对外协调的一项重要任务,也是协助业主规划发展部的工作,体现项目管理具体工作的重要方面。具体完善各项施工手续并办理完成以下工作:①在市建委办理并完成01幢、02幢基础部份施工许可证,01幢、02幢主体部份施工许可证;01幢、02幢幕墙施工许可证;01幢、02幢内装饰施工许可证;②在市建设工程审图中心办理并完成01幢、02幢全套建筑、结构、电气、暖通、给排水图纸审核,取得审图合格文件;办理并完成01幢、02幢幕墙、装饰、园林、弱电施工图纸审核,取得审图合格文件;③在市墙改节能办办理完成节能设计审图备案和节能施工备案;在市建设工程审图中心办理并完成部分外墙由页岩模数砖改为ALC板的设计修改变更报审工作;④在市气象局防雷中心办理完成防雷图纸审核,取得防雷审图合格文件;⑤协助在市白蚁防治中心办理白蚁防治备案工作;作为政府监督的代表,市建筑安装工程质量监督站在整个工程建设过程中有着相当重要的地位,起着代表政府监督参加建设各方的行为是否合法的职能作用。为此项目管理部不仅代表业主在市人防办办理完成地下人防部份施工质量监督报监,并且在市质监站办理完成01幢和02幢的桩基、深基坑(含支护)、主体部份和幕墙、内装饰部份的分别质量监督报监,取得质量监督通知书和注册号。同时根据市建工局32号文和213号文要求,办理完成桩基和深基坑的检测、监测的合同备案,实施方案备案,检测方案表(工程桩、深基坑)的备案。

另在市气象局防雷中心办理完成防雷质量监督报监工作。并配合对现场防雷系统施工等进行现场检查;配合办理单项竣工验收。

代表业主配合市墙改节能办对地下室和主体部分墙体、玻璃幕墙、屋面的保温节能材料等进行现场检查;配合办理单项竣工验收。

代表业主配合市白蚁防治中心来工地对地下负一层、负二层和室外进行防白蚁药物喷洒工作。

3.2落实专人全面配合,协助招投标管理工作。在明确总目标和总计划同时,项目管理部专门专人配合业主规划发展部从事前期各项招标工作的具体事宜,包括协助进行深基坑监测招标、土建按装施工招标、幕墙施工招标、沉降观测招标、电梯招标等工作。

招标文件是合同文件的一部分,是投标单位的报价依据,因此,招标文件的编写具有重要的意义。对于本工程签订了招标合同,因此对于公开和邀请招标,主要是招标文件的审查工作。看看是否符合现有的法律及法规,是否与招标文件的其它内容相抵触,判定是否有缺少的内容。其中对幕墙、电梯、弱电等招标文件的审查,项目管理部专人配合审查,并将其中可能会给今后投标和合同签订带来问题的条款书面一一指出,以减少今后可能会产生的问题出现。

当采用竞争性谈判时,由于没有招标机构,需要由项目管理方编写,由于这样的工程造价相对较低,同时专业也比较小,一般没有标准示范文本,此时一般采用公司积累的标准竞争性示范文本编写。本工程项目管理部编写的竞争性谈判文件主要有工程(支护)桩桩基检测、深基坑监测的竞争性谈判文件。

协助业主进行合同条款分析。此处指的主要是合同签订前的条款分析。当确定中标人后,需要及时签订合同,一般是按照招标文件提供的合同文本,双方签订合同。但是也可以略有改动,当改动时,应进行分析,和业主确定是否有增减,数量有多少。按照招投标法规,是不能中标后重新谈判,所以不能对招标文件里提供的合同作实质性修改。

3.3加强和设计、施工、监理各方面沟通,全面作好施工过程管理。本工程设计、施工、检测、监测单位较多,在保证正常施工进度的同时必须协调好各方面关系。其中设计单位有2家,分别为南京市建筑设计研究院(建筑设计单位)和南京南大岩土工程技术有限公司(深基坑支护设计单位)。施工单位有11家,为中国地质工程集团公司(桩基、深基坑、混凝土支撑、土方开挖施工单位),中国航空港建设总公司(01幢施工单位),盐城二建集团公司(02幢施工单位)。检测、监测单位有3家,为江苏建筑工程质量检测中心(支护桩超声波检测单位),南京南房建设工程检测有限公司(工程桩静载、小应变检测单位),江苏省地震工程研究院(工程桩、支护桩沉渣厚度、孔径、孔斜,深搅桩取芯检测单位),南京市测绘勘察研究院有限公司(深基坑监测单位)。其余施工单位有:奥的斯电梯有限公司(电梯安装单位),南京消防工程公司(消防施工单位),深圳三鑫公司(01幢幕墙施工单位),江苏合发集团公司(02幢幕墙施工单位),江苏紫光智能系统公司(弱电施工单位),湖北风神空调设备公司(暖通施工单位),南京中进实业公司(亮化施工单位),南京国豪装饰公司(装饰施工单位)。在工程高峰期处于幕墙、内装饰、暖通、弱电和土建相互交错施工阶段,需要协调的各项工作量大面广,现场项目管理部在自身管理的基础上根据专业,要求监理公司土建、安装等专业人员,代表业主从事现场各项技术管理工作。同时主要和设计院的涉及修改沟通并催促出变更,协调装饰、幕墙、消防、暖通、弱电等施工单位和土建施工单位之间关于场地、施工顺序等需要业主解决的问题,召开有关涉及施工重点、难点的专题协调会。所有内容均有书面报告并最终经业主确认。

比如在深基坑施工阶段,由于开挖深度大于5米,达到了深基坑的标准,必须有经过专家论证的施工方案方可施工。并且在基础施工实施过程中,涉及桩基、支护、围檩、支撑、底板大体积混凝土等各方面,需要协调的各项工作量大面广,现场项目管理部在自身管理的基础上根据专业,代表业主和检测、监测单位落实其进度配合施工进度需要并及时出检测、监测报告,协调桩基(支护)施工单位和土建施工单位之间关于场地等需要业主解决的问题,召开有关涉及施工重点、难点的专题协调会,具体的事情主要有以下这些:①督促施工方召开土方开挖专家论证会;②牵头召开深基坑坑中坑施工专家论证会;③牵头召开桩基(深基坑)施工、土建安装施工图纸交底会审专题会;④建议并落实换撑方案中后浇带处减少16B槽钢,以降低造价,节省费用;⑤对基坑边安置塔吊请专家确认专题方案会;⑥协调土方开挖和混凝土支撑梁施工衔接专题会;⑦协调破除混凝土支撑与地下室土建结构施工矛盾专题会议;⑧建议并落实支护设计单位修改02幢格构柱和土建结构矛盾重叠之处;⑨牵头召开底板大体积混凝土生产、浇筑交底会议;⑩落实新进场施工单位场地安排;协调解决图纸矛盾问题。

3.4抓好现场施工管理,确保质量、安全和文明施工。百年大计,质量第一。质量是企业的生命,无论是建设单位,还是施工、监理单位,质量始终是应该牢牢把握的。特别是桩基施工阶段,项目管理部严格要求监理跟班作业,从桩位的定位、开孔、成孔、清孔、下笼直至混凝土浇灌完成,全过程监督,同时书面资料及时完善了结,真正做到事前控制、事中检查、事后复核,让监理的作用全面发挥出来。项目管理部根据监理规划、监理细则和施工规范不定期检查监理的工作是否达到监理委托合同的要求,看看监理服务是否让业主满意。同时对施工单位的施工质量问题,也尽量通过监理去协调解决,将问题及时处理,使隐患消灭在萌芽状态,也是全面竖立监理威信,让监理确实成为业主的帮手的最佳方式。

安全和文明施工问题也是项目管理部主抓现场的工作之一,因为离开了安全,我们的施工质量再好,也无从谈起。根据省、市优质工程评比的规定,只要发生一起安全事故,该工程就取消评选资格,可见从政府部门开始,对施工安全问题的重视。故项目管理部对安全问题,坚持贯彻监理提出的每周三的现场安全大检查,要求各参建单位现场负责人必须参加,对检查出的问题事后出书面报告,并限期落实整改,项目管理部亦专人全程参与检查。对整改的不到位的问题,在周四的工程例会专门指出,并建议业主采取经济处罚。在平时施工阶段,项目管理部的人员亦随机巡视,发现问题随时解决,以确保安全施工。

随着南京市创建文明城市工作的进一步深入,公司乃至现场项目管理部有着义不容辞的责任。在2008年9月份期间,全面响应市政府号召,督促并落实两家土建单位中国航空港建设总公司、盐城二建集团公司做好以下工作:食堂操作人员办理健康证,安装纱门窗,食物生熟分开。加强工人宿舍卫生管理,配备空调和储藏柜,改善居住环境。工地显著处悬挂标语,营造创建文明城市的氛围,对工地墙重新粉饰一新,以全新的形象迎接创建工作。经过努力,在整个检查过程中,我工地未发生一起影响创建工作的不利事件,较好完成了上级布置的任务,得到了市建工局、市安监站和鼓楼区区政府的好评。

3.5严格控制总进度计划,确保减少偏差。针对工期紧的特点,公司根据工程进度和要求,从建设单位的角度落实编写了《鼓楼江东软件大厦项目实施计划书》和《鼓楼江东软件大厦总进度计划表》,将各分部各分项工作节点安排,从招标开始到施工直至竣工交付每一阶段都明确时间节点予以亮化具体,使之有操作性,以便供业主在实施时参考。其中包括招标计划、材料进场计划、施工计划、设备采购计划、检测监测计划五大方面。

在施工过程中,不仅监理对照总进度计划核对检查,项目管理部同样也要检查,并分析进度提前或落后的原因,督促施工单位加以改进,使之按照总计划的目标实施。采取的方法主要有在每周工程例会上专门指出,在平时单独指出要求予以改正,或专门发出书面指令单。另外同步采取经济处罚措施,对照每一个节点,书面建议业主财务部门兑现奖罚政策。

3.6其他。编写文章类。共计编写项目管理周报122份,项目管理月报28份,帮助业主编写《关于鼓楼江东软件大厦目前存在问题及建议》、《关于鼓楼江东软件大厦目前施工对省广电总台中短波发射台建筑采取保护措施的报告》、《南京鼓楼江东软件大厦立功竞赛计划》、《南京鼓楼江东软件大厦突发事件应急预案》、《鼓楼江东软件大厦项目管理部工作小结》、《质量、安全、文明措施》、《南京鼓楼江东软件大厦立功竞赛总结报告》等文章。《建设单位工程联系单》等文章计22份。

4小结

从事项目管理工作后,配合业主在办理施工许可证、质量监督申报、桩基和建筑施工图审核申报等许多外部协调、施工手续方面学习到很多以前没有经历的知识,受益匪浅。特别是从事项目管理工作,对项目前期流程逐渐熟悉掌握,以前毕竟仅仅是知道,毕竟没有亲力亲为亲自去做。自己去做了,方才知道里面的程序和一些经办的具体要求,并且一些要求是在不断变化的。例如,2007年的时候办理建设工程施工许可证不需要事先办理工程保险,而2008年办理时需提前单独办理。建设工程质量监督费2008年9月1日以前开工项目必须按规定征收,9月1日以后政府发文规定不征收了。还有现在幕墙工程、装饰工程都必须单独报质量监督,并且单独办理施工许可证。2009年开始园林的施工图纸市建设工程审图中心也要求报审,合格后方可正式施工。如果不与时俱进,适应新形势的变化要求,就会不能顺利办理完成各项施工手续或证书。