财务管理在企业的重要性范文

导语：如何才能写好一篇财务管理在企业的重要性，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：往来帐项；企业；财务管理；重要性

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298(2015)12(c)-060-02

在企业的财务管理中，除了资金、成本管理之外，还有往来账项管理。但从实际中的企业财务管理情况来看，企业对往来账项的重视依然不足，未能将其与资金、成本、实物、资产间的密切关联网络构建成体系。因而，在一定程度上，由于疏忽往来账项在企业财务管理中的重要性及应用价值，给企业的经济效益及可观利润带来了一些影响或阻碍。为了改善这种状况，需要提高企业的财务管理水平，以全面化的管理视角展开全面管理，以此增加企业会计信息的真实性，突显往来账项在财务管理中的重要价值。在企业运行中，资金的流出、流入即是来往账项，一般划分为应收类、应付类；包括应收账款、应付账款、预付账款、其他应收款、其他应付款。从原因看，只要存在与客户的交易，就可造成往来账项；从目前对往来账项的管理来看，各企业的重视程度也不尽相同，这是由于对往来账项的认识不足；从价值来看，通过对往来账项的整理，可以更好地实现企业的资金回收，增加经营利润，提升资金利用率。然而事实上，因企业业务交易往来频繁，会造成账项繁杂的情况，所以，出错率高，比如在赊账、欠账等现象中，企业就因对往来账项管理没有慎重考虑，结果造成了资金周转问题与利用率低的问题，因而未能实现利益的最大化目标，这些都在一定程度上表明，企业在财务管理方面，还需要进一步加强。

1往来账项在财务管理中的重要性说明

首先，通过往来账项可以完善企业资金链。在企业日常经营活动之中，往来账项表现出流动性非常强的特点，可以以一种资金流转的方式，促成企业、客户、供应商间的交易实现。从企业层面看，所获资金归于应收账款，反映了企业实际业务的发生情况，同时也是对其的限制，比如在资金的多少上有一定的适度范围，并不是想获得多少就能获取多少；另一方面，这也是为企业资金提供偿付能力的有效保障。其次，通过往来账项可以更好的达到管理资产的目的。因为在企业实际经营活动之中，业务种类繁多，所以要求往来账款具备较强的流动性，在对其整理、清查之时，只以报表形式反映其大致情况，盘存方法很难适应这种流动性，因此，易出现清查纰漏，可直接造成企业资产管理的非精准性，因而，增加清查力度与方法，可以有效地提高管理资产的能力。最后，通过往来账项可以反映企业的真实运营情况。利润操控是实现往来账项利用价值的重要手段，可以填补企业资金需求，但在经营效果方面，会造成不同程度的虚假现象，即以虚构的经营效果阻碍企业的长久利益；若能增加对往来账项的有效管理，则可以有效地规避此类现象，真实地将企业经营活动的实际情况反映出来，从而进一步增加规划的科学性，提高绩效考核的真实性，并促进内部考核制度更完善地发展。

2往来账项在财务管理中存在的问题分析

首先，问题表现在管理意识与领导两个方面。比如，对往来账项的作用、重要性、价值认识不足，造成了管理意识薄弱，加上领导者的重视度不足，盲目地以直接获取利益为单一发展路线，导致了财务管理方面的不全面，未能将资金管理、来往账项之间的关系与互相影响及作用进行有利的权衡。所以，在企业财务管理中，对往来账项的管理意识不足、重视程度不够，由于重视不够，也造成了内控管理方面的不规范、内容不完整，未能达到对资金往来账项的有效管控，也未能通过它为最终的决策提供可靠的依据。其次，在管理人员方面，存在专业知识差、素质良莠不齐的现象。企业财务管理者在自身专业性方面，基础性知识不全面，分工较差、责任心不强，导致了账目核对方面精准性不足、弄虚作假等现象。对资金流动的精准性、企业经济发展的长远性之间的关系不明确，所以，很难胜任当前往来账项的管理工作。最后，在管理体系制度上还需要进一步完善。因为在合理化的财务管理中，健全的管理制度是其保障，然而，事实情况是，在现代企业的管理体系制度中，对往来账项管理制度的设置并未完善，往往造成了在实际工作中的混乱。可以说，由于具体制度的不明确，直接导致了管理中的不准确、非真实，加上监管未能全面展开，力度自然缺乏，更加重了阻碍因素，所以会引发后期资金流转中的异常情况，不利于企业正常发展。对往来业务的对账不及时、设定虚假报表等，也是当前反映出来的问题，因为在企业、客户的实际交易中，对账不及时，对往来账项清点盘查的累积，久而久之，问题越多，工作量越大，加上繁复的往来账项，容易出现清查错误与漏洞。为了弥补这些缺失，一些负责人员就会设定虚假报表或账目来蒙混过关，给企业带来了很多隐患。

3管理措施

(1)一方面，需要对企业的现代化财务管理有一个全面的认知，重视往来账项在财务管理中的作用，提高对它的管理意识，从而建立起资金、成本、效益、往来账项之间的关系，促成其互相影响、相互作用，一切集中于对企业根本利益为目标的核心之上。另一方面，不仅是企业负责人，所有与往来账项存在交集的部门、管理者、工作人员，都应该有这种管理意识，以此提升对项目账项的共同认知、统一重视，构成财务管理的内在一致，各司其职，增加监督，从而建立起对往来账项的完善化管理体系。另外，需要对操作、不合理使用往来账项的行为与现象进行整顿、控制，从而规范往来账项信息记录的真实性、精准性与有效性。(2)需要对管理人员的工作内容进行细致说明，对专业素质进行培养，比如，在财务管理中，最基本的专业要求需要满足编制凭证、财务审核、登记来往明细、负责往来账项管理等能力。企业需要对往来账项管理人员进行计划性的合理安排，比如，让专业能力强的人才进行管理工作，对能力较差者，统一组织培训，并增加制度约束，使其工作更加规范，工作流程更为清晰。(3)需要从体系构建、规章制度上进行完善。一方面，在加强了对往来账项管理的意识之后，需要通过制度、流程、管理体系、监督措施来增加对内容的规范、对工作环节的设置等。比如，先从战略上进行一个统一的体系构建，将往来账项管理、资金、成本、效益等统筹规划于企业财务管理之中。然后，细致安排，建立一个健全的管理体制，增加对账项管理的持续性。另一方面，让管理的内容具体化、明确化，无论是经办人还是管理人员，都应该明确自身的职责，最好采用权责分离的方式，增加互相监督的力度，以此保证在往来账项中的信息真实、记录及时、反映有效，从而增加可控性，这样才可以利用内部监控制度达到对往来账项的风险评估、增加信用评价、避免资金无端流失。另外，需要将管理体系制度、监督机制、奖惩机制、评估机制等进行系统化设置，增加互相的关联性、对应性，从而实现对往来账项的全面管理，促进财务管理的科学化、可持续化发展，从而达到对虚假设定信息、账目行为的防范。

4结语

总之，企业需要以现代化的管理理念促进往来账项在企业财务管理中的应用，需要对往来账项的内涵进行清晰地界定、了解、分析，然后对其重要性、作用与价值进行说明，最主要的是在当前情况下，厘清导致企业管理中对其不重视的各个相关因素，比如，管理意识薄弱、重视不足、管理者素质偏低、管理体系与制度存在缺漏或不健全，以及不及时对账与虚假设定等，都是目前需要探讨的实际问题。因此，需要真抓实干，对往来账项的财务管理采取对应的强化措施，以此真正推进企业管理水平的提升。

参考文献

[1]高蓉.电子商务环境下企业财务管理对策研究[J].商业会计,2014(8).

[2]王棣华.构建三位一体企业财务管理理论框架[J].会计之友,2015(7).

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【关键词】财务管理 企业管理 重要性

随着我国市场经济的快速发展以及全球化趋势的加强，产业结构和管理方式都发生了翻天覆地的变化，企业如果想要在日益激烈的竞争环境下生存和发展，就必须考虑如何将企业价值最大化的目标渗透于生产经营的每一个环节。虽然我国企业的规模在不断扩大，经济效益也不断提高，但是这一问题还没有从根本上得以解决。

随着现代企业制度的不断完善，财务管理的核心地位也逐步确立。社会主义市场经济要求企业政企分开、自主经营、自负盈亏、权责明确、科学管理。财务管理工作的主要内容就是对企业资金的管理，资金则是企业可持续发展的动力。现代企业的目标是实现经济效益的最大化，这一目标的实现必须依赖于现代企业制度的建立，这就对企业财务管理工作提出了新的要求，财务管理可以为企业价值的实现发挥出巨大的作用。

一、财务管理的地位与作用

1.财务管理的核心地位。财务管理核心地位的确立有以下两个原因：一是企业的生产经营活动是由产、供、销等环节组成的，而财务管理活动贯穿于整个生产经营活动。财务管理活动通过对资金分配的掌控，为企业的生存发展保驾护航，如果想建立现代企业制度，就必须建立现代财务管理制度。二是财务管理所提供的财务信息又是企业决策的重要基础资料，为企业的经营活动提供参考依据。财务管理能够通过融资决策、投资决策为企业创造更多的赢利机会，是企业战略目标实现的重要保证。

2.财务信息的多元性决定了财务管理的重要性。财务信息能够客观、综合地反映出企业的生产经营状态，同时也能反映出企业的经营成果。对于企业的管理者来说，他们能够通过了解财务信息而了解企业的发展水平，并根据这些信息，合理决策，从而提高企业的经济效益；对于投资者来说，证券市场上，上市公司所提供的财务报告更是投资者掌握企业赢利状况，决定是否投资的重要信息。所以说财务信息是企业的利益相关者了解企业的信息来源。

3.经营的风险性决定了财务管理的重要性。众所周知，风险带有不确定性，高风险往往带来高收益。可以说无所不在的风险影响着企业整个的经济活动，这些无法预料的因素，经常让企业的收益偏离预期目标。而财务管理的风险预警职能，能够有效的帮助企业来预知风险、防范风险。过程可以简单描述为：财务管理通过对财务数据的分析，而建立风险预警机制，对风险可以提前预知。当财务危机出现时，风险预警机制会启动，提前预测风险所产生的后果，进而帮助企业合理取舍，规避风险。

4.财务管理的内容决定了财务管理的重要性。企业的生产经营过程可以简单描述为企业通过各种手段融资，再投资于生产经营，而经过生产经营得到的利润或者分配给股东，或者用于再生产。所以，企业的财务活动可以分为融资、投资与利润再分配，而融资活动与投资活动又可以分为长期与短期两种类型。企业的长期目标需要的资金主要来自长期融资，而短期生产则来自短期筹资活动。从融资与投资两个方面来讲，财务管理的重要性是不言而喻的。而利润分配同样也是企业的经营活动的重要内容，它关系着企业、投资者、员工等各方面的利益均衡，关系着企业的长远发展，同时也体现了财务管理在稳定企业发展、增加投资收益等方面做出的重要作用。

二、提高企业财务管理水平的途径

1.从税收筹划方面来说。税收优惠政策是国家为了实现提高国民经济水平，社会平稳健康发展而对纳税人所实行的税收鼓励措施，它通过宏观导向而影响社会生产与人民消费偏好实现的，是我国政府调控经济的重要手段。无论是发达国家还是发展中国家，都将税收优惠当作引导资金流向、调整产业结构、刺激经济增长的一项重要手段。随着我国社会主义市场经济的快速发展与宏观调控水平的提高，税收优惠措施也在不断完善，主要表现为在继续以产业政策与区域开发政策为投资鼓励重点的同时，强化投资的科技导向；在稳定现有的对外优惠政策基础上，更加注重为各类企业创造平等竞争的税务环境；在税务优惠形式上由较为单一的降低税率、减免税期，向投资税收抵免，加速折旧、亏损结转等多种形式并用转变。

2.从防范风险层面来说。企业的战略决策决定着企业的发展方向，对企业的生存发展起着至关重要的作用。主要包括：融资决策、产量决策、投资决策、定价决策以及营销决策等等。其中财务管理所提供的财务信息的质量决定着决策的正确与否。随着全球化趋势的加深，将会有大量的外资金融机构涌入我国市场，金融市场规模也会随之扩大，融资渠道的增加与金融工具的创新，为企业融资、投资以及防范风险提供了多种选择。金融行业的创新丰富了金融服务的范围，同时也增加了利率风险、表外内险，让金融风险更加隐蔽、复杂，防范风险已经成为企业财务管理所要解决的重要问题之一。 企业必须从提高财务管理水平入手，发挥财务管理的各项职能，面对风险才能趋利避害，游刃有余。

三、总结

综上所述，随着全球化趋势的加强，企业的生存将面临着越来越多的竞争压力，企业要站在更高的层面上来把握全局，要继续深化改革，不断创新，这样才能在激烈的行业竞争中占有一席之地。财务管理作为企业管理的核心，肩负着促进企业平稳健康发展的历史使命，只有提高财务管理水平，才能让企业的生产经营顺利进行。企业必须对财务管理有一个深刻的认识，并且积极的创新，只有这样才能让企业在残酷的竞争环境中立于不败之地。

参考文献

[1]向彦臻. 中小企业财务管理存在的问题及对策分析[J]. 知识经济, 2011,(08) .

[2]尤方舟. 浅谈财务管理在企业管理中的核心地位[J]. 现代商业, 2011,(14) .

[3]李俭,张忠艳. 论财务管理的重要性[J]. 经营管理者, 2011,(03) .

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关键词：企业运营;财务管理;重要性探析

一个企业能否健康地成长与其是否拥有完善的财务管理体系密切相关。伴随着国民经济的增长和国民不断增长的消费需求，企业需借此机会开拓和发展自身业务，以满足不断增长的需求。因而，企业要寻求自身体制与模式的不断突破和重大革新，提高企业自身的工作效率和提升效益，就必须加快自身财务管理制度的不断完善，推动企业全面健康成长和持续发展壮大。

1 目前企业经营中存在的财务管理问题

（1）信息化程度低，缺乏创新。目前我国的企业经营管理中普遍存在着传统经营模式的身影，传统经营理念已不再能适应这个信息化的时代。企业必须摆脱自身束缚，迎接信息化时代的挑战，不断创新经营模式，提高财务管理水平。

（2）财务体系不健全，风险意识弱。现在大多数企业还存在财务体系不健全的现象，很多企业在财务管理方面尚未设立专门的机构和部门进行有效管理，内部分工不明确。内控系统不完善，对风险控制更是毫无意识。

（3）资产管理不规范，比较散乱。财务管理的重要内容即是资产管理，而现在很多企业对资产的管理极不合理，费用管理也很散乱，经常出现企业资金赤字，更有甚者直接面临破产。

2 财务管理的重要作用

（1）计划作用。企业财务管理的重要作用之一便是财务计划，其内容为成本、资金、销售和效益等四大计划。财务计划就是分析相关信息和资料，凭借技术手段，对企业的财务指标作出正确有效的判断和评估，制定出合理的计划。经分析对比，获取合理的增收和提高效益的渠道。

（2）控制作用。在企业经营中要有效发挥财务管理作用，其控制作用应当引起足够的重视。财务控制作为企业财务经营活动中的中心环节和根本目标，是提高企业经济效益的最重要的手段和途径。因此，需强化财务管理的前提工作，组织和实施好财务计划以及实现财务收支平衡。

（3）监管作用。所谓财务监管就是企业利用货币对生产经营活动加以控制的手段，有效掌握企业资金的筹集、流动、配置和回收等情况，对货币使用过程进行有效监督，规范生产管理，提高经营效率。最大程度地降低成本和提高企业收益。

3 财务管理在企业经营中的重要性探析

（1）坚持财务管理的基础地位。财务管理作为一个企业正常运行和管理的重要基础，金钱是一个企业健康运行的前提和基础，没有足够的资金支持，企业很难维持下去。而财务管理作为资金运转监管的专有部门，是企业管理的基础。如果财务不能进行有效管理，将对一个企业的正常发展起着致命的冲击。因而，越来越多的企业把企业财务管理作为管理工作的重中之重，始终坚持财务管理的基础性地位，才能够实现企业的长期健康发展。

（2）体现财务管理的核心地位。在企业经营管理过程中，应充分重视财务管理在其运行中的核心地位，财务管理的恰当与否关系着一个企业经营的成功与否。从预算和投资方面来看，一个项目是否盈利除了与企业的决策者的决定有关之外，很大程度上取决于企业的财务管理。同一类型的项目，采取不同的财务管理预算手段，会得到完全不一样的效果。因而，在企业经营过程中，应充分体现财务管理的核心地位。

（3）发挥财务管理在企业与外部交往的中介枢纽作用。随着我国经济的不断增长，我国经济已经融入国际经济轨道，这一经济形势给我国企业经济的发展带来了机遇的同时也面临着来自国际企业经济的冲击与挑战。目前介于我国大多数企业尚未摆脱传统经营模式，还处于不太成熟的阶段，需要借鉴更多的经验。与此同时，我国企业应该加强自身的建设。资金作为企业运行周转的必要前提，同时也是实现与其他企业合作的必要条件，从而实现企业间互助双赢。因此，资金是企业实现其外交手段的重要保障，发挥财务管理在企业与外部交往的中介枢纽作用，为企业成长和发展营造有利外部环境。

4 结语

随着经济化席卷全球，我国的经济已经不能完全独立出来，我们应该抓住经济全球化带给我们的重要机遇以及迎接更大的经济挑战。从以上分析可以看出，目前我国的大多数企业在管理与经营运作上还存在很大的局限性，还未完全走出传统落后模式的束缚，还沉溺于自身的狭小体制之内，在制度上还在较大的漏洞与不足。对此，我国企业应快速发现自身问题，寻求自身制度与经营模式的创新，不断完善财务管理制度，以全新的理念引导企业走向新的变革道路。

参考文献：

[1]潘万渠.论现代企业财务管理的战略选择[J].中国商贸，2013（23）：53-54.

[2]胡素梅，吴洁.试论如何优化企业财务管理模式[J].中国商贸，2011（34）：127-134.

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财务管理就是按照资金运动规律和国家财政法律要求，利用价值形式并且主要通过组织和监督企业的资金运动，对企业的生产经营过程所进行的综合性管理。财务管理始终贯穿于企业经营活动的全过程，并且企业经营运行的好坏，最终也体现在财务收支结果上，所以说，财务管理是企业管理的中心和灵魂。

一、国有企业财务管理的重要性

当前, 如何加强对国有企业的财务管理, 已成为众人瞩目的焦点。其原因在于:

1.国有企业的管理的根本是国有资本的保值和增值, 国有资产流失和减损是当前严重阻碍经济发展的重要因素, 如何建立有效的监督约束机制, 使企业的发展稳定有序, 是国家当前亟待解决的紧迫问题。国有企业的财务管理是企业管理的核心, 是企业经营活动的全面反映。国家要实现对国有企业管理的目标, 必须依靠和运用财务管理的手段和方法,才能建立健全国有企业出资者财务管理的机制．

2.企业的财务机制与企业制度密切相关。我国国有企业的改革, 先后经历了几个阶段, 其根本缺陷在于没有实现真正的产权分离。“两权”没有真正分开, 企业经营自没有得到充分发挥, 无法有效地激励起企业经营者的积极性。而且, 企业财务管理制度钝化, 没有建立健全企业的财务机制, 理顺企业内部财务关系, 没有将财务职能在企业内部不同层次、不同部门之间实行科学的分工, 财务管理的责权利没有具体分解、落实和明确。因此, 对国有企业财务管理制度改革的深化有着至关重要的作用。

3.国有企业人事管理体制的改革, 也要求财务管理体制的相应配合。在实行政资管理职能分开的前提下,对国有企业的人事管理体制应做相应的改革。要把国有企业董事、监事、股权代表等的委派权交付给国家。国家作为出资者对国有企业重要经营管理人员的任免不通过行政手段,而通过经济手段,根据经营能力和经营业绩任用、考核经营者。因此,加强国家对国有企业的财务管理有助于国有企业人事管理体制的改革,从而实现管人与管资产(本)的结合。

二、现阶段企业财务管理中存在的问题

近年来，财务资金管理中的问题愈加突出，财务风险日益显露，其主要表现以下三个方面:

1.资金散乱，使用效率低下。在以货币为媒介的市场经济条件下，企业营运必须牢固树立以资金为核心的观念，最大限度地追求资金的使用效率。目前，企业集团资金集中管理的需要和内部多级法人资金分散占用的矛盾，已成为现阶段企业财务资金管理中最突出的问题。一是子公司多头开户的现象比较普遍，一些集团旗下各子公司设立的账户多则上百个，资金管理严重失控。二是投资决策随意性大，有些企业不顾自身的能力和发展目标，盲目投资，损失严重，使本来就十分紧张的资金状况雪上加霜。三是资金沉淀严重，占用不尽合理，货款拖欠居高不下，周转缓慢，企业信用和盈利能力下降。

2.信息失真，难以为科学决策提供依据。现代企业管理最根本的是信息的管理，企业必须及时掌握真实准确的信息来控制资金流向。然而，目前我国相当多企业的信息严重不透明，出于各自的利益，企业管理部门不愿及时提供相关信息，人为制造信息孤岛，企业的高层决策者很难获取准确的财务信息，搞不清楚下面的情况。更为严重的是，企业各层面都在截留信息，甚至提供虚假信息，使得汇总起来的信息普遍失真，会计核算不准，报表不真实，有时合并的会计报表还掩盖了子公司的实际经营状况。

3.监控不力，缺乏事前、事中的严格监督。目前国有企业中，所有者对企业，母公司对子公司、公司管理层对各资金运动环节普遍存在着监控不力甚至内部人为控制的现象，擅自挪用、转移资金甚至侵吞国有资产等问题突出。很多企业领导对自身家底财务状况不清，财务人员对经营情况又不甚了解，且处于从属地位，常常只能按领导的意图处理账务，造成“财务管理跟着会计核算走，会计核算跟着领导意志走”，使财务监督流于形式。

三、应采取的具体对策

如何发挥企业财务管理要以有利于社会主义市场经济发展为基础, 尤其在当前, 随着企业转换经营机制, 建立“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学“的现代企业制度改革中, 必须把加强企业内部财务管理作为各项管理工作的基础和提高效益的中心环节, 逐步建立起现代企业制度的财务管理机制, 以使企业扭亏增盈, 是搞好商业企业管理的当务之急。我认为, 应从以下几方面入手加强财务管理:

1.加强会计基础工作是财务管理的前提

(1)建章立制。企业财务部门要按照“两则”、“两制”的原则性要求, 结合企业实际情况, 建立健全符合企业发展要求的内部财会制度。根据企业的实际情况, 对照建立现代企业制度的要求, 对每一个会计岗位制定工作标准和岗位职责, 定期考核, 结果公布, 并同个人收入挂钩, 做到人人有责任、有标准、有要求、有检查、有奖惩。

(2)建立完善的经济核算体系。企业财会部门充分发挥其监督作用, 建立完善的经济核算体系, 切实加强会计核算, 严格按财经制度和企业内部财会管理制度规范核算, 客观真实地反映企业的资金运动和财务状况, 真实体现经营成果, 客观分析和如实反映存在的问题, 解决会计信息失真的问题。

(3)提高会计队伍的素质。在配备财会人员时, 要注重把政治素质高、业务能力强、坚持原则的人员充实到财会队伍中来。采取讲座、培训、互帮互学等形式, 促使所有在岗会计人员学习“两则”、“两制”、新的《会计法》和其他有关财经法规, 加强职业道德教育。财会人员不仅要精通财会专业知识, 而且同时要凭借自身的专业优势、知识优势和信息优势, 灵活实施现代化财务管理方法。

2.改善资产结构, 提高资产营运效益

(1)加强固定资产管理。加强固定资产管理, 必须严格控制购建大型、高档的商业设施, 建立基金项目资本金制度, 不许用短期借款进行固定资产投资, 对使用效率不高或闲置不用的固定资产可以转让、租赁、变卖。

(2)加快销货款回笼。加快销货款回笼, 把资金的安全性放在第一位。按风险类别划分客户, 正确估计和把握客户的信用品质, 建立客户信用风险财务分析制度, 建立以货币回笼为中心的销售责任制, 减少销售风险。

(3)对外投资要有效地控制投资成本, 提高投资质量。对外投资必须建立投资申报制度, 财会部门在落实项目资金的同时, 应积极参与项目的可行性分析和论证, 掌握和控制投资成本, 对各项目及时配备财会人员, 加强投资的审核管理, 有效地控制投资成本, 提高投资质量。

3.改变融资方式, 降低企业负债程度。以前国家对商业企业的投入较少, 企业经营资金大部分依赖银行贷款, 然而随着市场竞争的加剧, 有不少企业的经营利润都不足以支付银行利息。因此商业企业一方面要适度负债, 确定负债规模; 另一方面提高认识, 增加积累。要充分运用政策, 增资减债。符合条件的企业应推行股份制改革, 吸收广大职工入股, 并积极创造条件向社会募集资金, 争取发行债券和股票, 或实行债转股, 或吸纳外资等方式, 扩大企业的资本总量, 降低企业负债程度。

4.强化资金管理 提高资金使用效益

(1)改善资金结构 加强资金运营效益。要研究资金构成, 寻求资金合理配置, 改善资金的结构管理。如争取股份制改造, 发行股票, 或吸纳外资等方式, 扩大企业的资本总量; 强化自我造血功能, 通过提高经济效益, 加速固定资产折旧来补充自有资金, 以增强企业发展后劲; 合理调度资金, 减少利息支出, 财会人员在资金运作上应尽量挖掘潜力, 减少资金的沉淀及在途占用时间, 减少资金占用。

(2)加强进货环节的管理。要紧紧抓住商品采购、商品销售及货款结算等几个环节, 特别是结算资金的管理, 从抓采购资金入手, 加强进货环节的管理, 预付货款严格审批, 明确各部门进货、付款的权限, 强化大宗商品的计划合同管理, 充分发挥财务的事前控制职能, 优化存货结构, 压缩采购资金支出。

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1.我国企业在财务管理过程中所存在的问题

1.1财务管理制度比较薄弱

目前随着经济不断的发展，进而也使得企业之间的竞争在不断的加剧，多数的企业仅仅只是对眼前的利益重视，然而却忽视了企业的长远发展，很多的企业仅仅只是将管理的重点放到了企业的规划以及运转方面，然而却是对于如何完善企业的财务管理问题忽视，同时也没有能够真正的了解到财务管理在企业发展过程中的重要性，因此，这对其企业的发展来说将会是一个很大的阻碍，同时也会导致企业的财务部门出现一些漏洞，在企业出现财务问题的过程中不能够对其进行有效的解决。

1.2缺乏专业的财务管理人才

在企业中，要想使财务能够得到更好的管理，必须要企业全体员工参与到其中，并且对于财务的管理和企业员工自身的利益有着直接的关系，这也是企业发展过程中的一个重点问题。然而在当前，很多的企业并没有对自身员工进行财务管理知识的普及以及培训，并且企业当中很多的员工对于财务管理的概念比较模糊，因此，这对于企业财务管理的工作带来的一定程度的困难。

2.关于如何加强企业财务管理的具体措施

2.1必须要采用适合的则务管理模式

通过适合的财务管理模式进行采用，进而合理的确定市场的占有率，企业的市场占有率是影响市场竞争力的关键因素，也是企业持续发展实现最大化能力的基础。实现企业经济最大化的一项重要措施就是提高市场占有率。同时还要做好企业的基础管理工作，并且要严管效益，以此来对基础工作规范以及基本工作制度进行确定。同时要积极学习并采用国际先进标准，对各层级、各环节实施岗位责任制。吸取国内外先进企业做法，用简单的语言描述复杂的工作流程，最终将会使使相关员工能够清楚掌握，便于开展工作。

2.2必须要不断的加强财务管理考核和预算约束力

在企业中，其财务的管理有效考核主要就是根据财务管理的有关资料来对其管理的成果进行一定程度的考核。其有效实施，不但有助于对下一阶段则务情况进行科学合理的预测，从而提高资金预算的准确性，还可以为企业管理人员对于企业的日常管理提供准确的参考资料。企业在进行预算的过程中，其主要的目的就是要对企业的财务活动进行控制，以此来提高企业的资金使用效率，如果其约束力不够，也就起不到应有的作用，所以要加强预算的约束力。首先要对预算的编制和批复进行一定的细化，建立合理的预算支出标准，通过建立起完善的预算编制要求。其次就是要对专项的资金管理机制进行不断的加强。最后就是要严格的对待其基本支出以及项目的支出，可以实行专项资金的“一事一报”制度，从而对预算约束力进行有效提高。

3.关于企业的财务管理在经营管理中的作用

3.1企业的经营管理人员应该努力的提高自身的素质及更新观念

目前随着我国市场体系的不断健全，仅仅只是会生产产品的企业已经是不能够满足市场运作的需要，同时其资金的运作已经是成为了已成为市场经济运作中无法摆脱的重要课题.谁解决得好，谁就可能在市场经济的大潮中游刃有余，立于不败之地.市场经济毕竟是以竞争为基本特征的经济，同时在企业竞争中成本的价格已经是成为了决定竞争的重要内容。因此，企业有必要以财务管理为重点、以经济效益为目标来构造整个企业的经营管理框架，所有的技术、生产、销售、市场、开发等经营管理行为，皆需要进行成本、费用、利润的核算，以此来希望能够更好的使企业各项开支更加的合理，同时减少不必要的浪费，提高企业资产的运营效率。

但是，财务管理毕竟还是一门比较新的学科。主要是因为受到历史和现实方面的原因，很多的企业经营管理者至今没有系统地了解或根本不懂财务管理，更谈不上清醒地认识到财务管理在企业经营管理中的重要作用.现在，许多经营管理者仍把财务机构作为一个只会算帐的部门，其普遍的认为财务管理的工作主要就是算算账和记记账、发发工资以及办理报销等，然而至于财务管理在整个企业经营活动中的规划、决策、控制和考核等种种重要作用，则知之甚少。但是，在新的经济体制运行中，企业的生存与发展，企业员工利益的增进，将在更大程度上取决于企业自身管理水平的高低和经营的好坏，这样对于企业的经营管理人员也是一个严峻的考验。因此，企业的经营管理者必须转变传统的经营观念，充分认识财务管理在企业经营管理中的重要地位，抓紧时间，加强学习，争取尽早做到既懂业务、更懂财务，把财务管理的作用充分发挥出来，从而使管理能够更加的高效，最终促进企业在先进的管理中焕发出新的生机和活力。

3.2应该要建立起适合企业发展的财务管理制度

通过分析可以知道，企业要是能够根据财务管理的要求来对其企业自身进行管理的话，那么将会对企业的高效运行以及资产优化组合起到十分重要的作用。但是，我们也应该清楚地认识到，实际运作往往比理论学习要复杂得多。

例如根据财务管理这门学科来说，企业的收账款原因主要是有两种：第一种是商业竞争；第二种是因为销售与收款的时间差距.第二种情况自不必说，至于第一种情况，因此只要企业能够更加准确的对客户信用进行评价，之后在应收账款信用所增加的盈利和实施该政策的成本之间做出权衡，这样便能够更好的去实施该项政策，从而扩大企业的销售额。

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摘 要 本文首先介绍了铁路企业财务管理的相关状况，和会计监督的相关概念和过程，以及会计监督在我国的研究和应用状况，第二部分详细分析了会计监督所存在的各种问题，以及问题产生的原因，最后针对铁路企业财务管理所存在的各种问题，分析会计监督的重要性。提出了应对措施，以提高铁路企业财务管理的结果。

关键词 会计监督 措施 铁路企业财务管理

一、 会计监督和铁路企业财务管理现状评述

在2012年6月19日，铁道部组织建设的部分高铁项目资金违规问题被曝光。据审计结果公告披露，多个高铁项目仅出入账票不合规或无发票入账或假发票入账一项就涉及资金超8亿元。从中可以看出铁路的财务管理方面存在很多的问题。铁路是国民经济的基础行业，是关系到全国人民切身利益的重要行业。并且铁路运输企业具有其独特之处，具有一般企业所不具备的社会性特征。随着改革开放的逐渐深入和社会主义市场经济的不断发展, 社会经济活动日趋活跃和复杂, 会计监督越来越受重视。当前企业会计监督工作还存在诸多不足, 削弱了企业会计监督的效能。探讨加强企业会计监督的对策, 对促进社会主义市场经济健康发展, 提高整个社会经济效益具有重要意义。会计监督对于企业和事业单位的正常有次序的运行具有很重要的现实意义。一方面，它可以加强企业的财务会计监管，防止高级管理人员的营私舞弊，另一方面对保证利益相关者的利益也有重要作用，对于铁路企业也不例外，因此会计监督的研究具有重要的意义。会计监督不仅有着重要的实际应用，而且一直是理论界讨论的热点，铁路企业运营中产生的问题都应该从会计监管上找到相关的起因。无论是表现良好的企业还是绩效很差的企业都应该时时刻刻注意企业会计监管，只有这样才能维持企业长久的竞争优势。会计监管强调的是一系列的过程，其目标是高层管理人员为了实现公司良好的运营，构建良好可靠的财务系统所涉及的种种活动的集合。

2007年1月1日，新会计准则体系开始在1400多家境内外上市公司范围内实施。因此在新会计准则实施的条件下，对我国的铁路部门的财务管理也提出了很高的要求。会计监督强调的是一种行为结果，其过程大体包括以下因素：内部环境，风险评估，控制活动，信息与沟通，内部监督。这五个方面构成了会计监督的全部主体。例如，内部环境是企业实施会计监督的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。风险评估则包括企业及时识别、系统分析经营活动中与实现会计监督目标相关的风险，合理确定风险应对策略。信息与沟通是会计监督必不可少的关键环节，在企业实施会计监督的过程中，企业需要及时、准确地收集、传递与会计监督相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。

二、会计监督对铁路企业财务管理的重要性

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分，财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展，是企业可持续发展的关键，是企业管理的核心。因此会计监督的重要性在这个过程就体现出来。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视，但仍要提高财务管理在企业管理中的作用，还需要采取有效措施完善财务管理制度，加强财务管理，提高企业经济效益。而会计监督是加强铁路部门财务管理的重要手段。近年来很多大型的铁路制造公司和运营出现了很多的问题，暴露了铁路部门财务管理还存在很多问题，揭示了铁路部门财务管理在会计监督过程中的严重问题。

（一）会计监督可以加强铁路内部的自我监督和自我约束能力

会计机构和会计从业人员是进行会计核算以及会计监督的主体，应该把会计核算和会计监督当作自己的职责和义务，更要认识到这是法律赋予的基本权利，应该从行动上做好会计核算和会计监督。铁路企业的领导和其他人员应该支持财务管理机构和会计从业人员在遵守法律规范的前提下进行会计核算和会计监督。要学会更好地运用会计核算和会计监督保证会计资料合法、真实、准确、完整，保障会计人员的职权不受侵犯。会计监督顾名思义，既是对企业自身进行会计监督管理，因此这个过程存在很多的阻力，没有任何个人或企业倾向对自身进行会计监督管理，即使采取了某种措施会计监督和管理，很多时候这些行为也只是停留在表面上，很少将这些措施落到实处。一方面，企业高层管理者不愿意制定一系列的管理控制制度，来约束自身和员工的行为。另一方面，企业也淡漠会计监督的因素，认为会计监督没有什么实际价值，但是为了企业长期持续的健康发展，健全的会计监督制度不可或缺。因此会计监督可以帮助铁路企业加强对自身的监督和控制。

（二）会计监督是铁路企业财务管理人员观念提高的根本条件

很多铁路企业基层管理人员和一线工人头脑中，很少有人能够意识到会计监督所具有的重要作用，由于很多铁路企业一线工人和基层管理人员缺乏相应的理论知识，很多人甚至没有听过会计监督这个概念，也不了解会计监督所涉及的过程及目标，因此即使制定完善的会计监督制度，也很难付诸实施，将会计监督的监督管理制度落到实处。铁路企业管理人员认识到加强内部控制对于防范企业财务风险、促进铁路企业健康发展的重要意义，有铁路企业的管理者甚至认为会计监督是对铁路企业发展的一种制约和束缚，会加大铁路企业的工作负担。观念上的偏差在会计监督管理过程中表现出来， 有的企业甚至是为了应付上级检查而实施会计监督管理， 这种心态不可能使得会计监督管理的积极作用得到有效发挥。因此会计监督可以有效的提高铁路部门的财务人员的相关知识，并将其观点前进一步，所以会计监督是铁路企业财务管理人员观念提高的根本条件。

（三）会计监督是铁路企业财务管理提升部门沟通的基本条件

会计监督在实施过程中另一个值得讨论的问题就是：铁路企业监督管理部门和其他部门之间的独立性。很多会计监督制度的制定者也是受影响对象，因此让这些管理人员自己监督自己，很显然这个过程本身存在很多矛盾和阻力。在社会主义市场经济条件下，铁路企业应以国家计划为指导，独立地进行生产经营活动。既要在较短的工期内为社会提供优质铁路产品，又要加强对生产经营过程的经济管理，提高经济效益，实现尽可能多的盈余，为国家和铁路企业增加积累，不断扩大社会主义再生产。经济管理离不开财务管理。良好的企业规范制度是一个企业有序运营的根本保证。不仅对于企业如此，对于任何社会单位的有序运行也是如此。如果企业有健全的管理制度，那么会计监督必然会收到良好的结果。现代企业的四个基本特点是的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。这些特点都是良好企业规范制度的基本表现。企业的规范制度包括两个方面：“软”因素和“硬”因素。软的方面强调企业必须以人为中心，在会计监督的实施过程中，必须切实考虑到员工的实际需求，只有这样才能收到更好的效果。很多情况下，会计监督的实施过程本质上为了应付上级的检查才实行的。例如，对于一些铁路企业来讲，企业总裁或者老总一个人执行决策，既是制度的制定者，又是制度的遵守者。而对于大型企业也是如此，因此为了实现独立性，可以寻求外部监督评价人员进行会计监督。所以会计监督是铁路企业财务管理提升部门沟通的基本条件。

三、总结

通过对会计监督过程的详细描述，体现了会计监督对铁路企业财务管理具有很重要的作用。例如：会计监督可以加强铁路内部的自我监督和自我约束能力；。会计监督是铁路企业财务管理人员观念提高的根本条件；会计监督是铁路企业财务管理提升部门沟通的基本条件。为了提高会计监督，维持铁路企业的可持续发展，提出了很多改进措施，可以构建有利的企业文化，加强铁路企业会计监督，完善企业会计监督的管理机制，以获得较好的监督管理结果。会计监督的重要性无需多言，只有切实制定健全的会计监督管理制度，才能使铁路企业在激烈的市场竞争中利于不败之地。

参考文献：

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1 往来账项的内涵

对于企业的往来账项来说，是企业与客户以及供应商之间所进行的贸易往来，能够记录企业应付材料多少款项，应当收客户的款项等账目。企业为了能够更好地提升自身的销售量，使用赊欠等多种方式来对产品进行促销，继而就会出现一些往来的款项。当前市场上的信用危机已经使得我国很多企业在往来账款上越来越注重，继而就会使得企业在资金周转上会遇到很多困难，自身所具有的短期偿还的能力会有所下降，使得企业信息往往不够真实，企业经营活动受到严重阻碍，对企业的来往款项进行完善的管理，使得企业资金积压有所降低，营造良好的财务环境对于企业的发展十分重要。

2 企业财务管理中往来账款的重要性

企业日常运作过程中，往来账款具有比较强的流动性，依据资产负债表中所排列的顺序，在企业的资产类型中，应收款具有较强的流动性，仅仅低于应付票据所具有的流动性，在企业的发展中，往来账款所具有的内容具有的活跃性比较低。因为往来账款所具有的流动性比较强，在业务上所具有的内容相对比较多，因此企业应当进一步加强对此方面的管理。

在对企业的资产进行检查的时候，主要是采用实地盘点手段，在对来往的款项进行检查的时候，主要就是使用函证的方式，这样就会存在较多的不足和本质上的问题，继而就会使得企业在往来账款检查方面存有较多的问题，比如说很多大型的企业会有较多应当收的款项以及应当付的款项，在对这么多的款项进行检查的时候往往会有很大的问题和难度，在对其进行管理的时候也会存有较多的漏洞，很多企业在对往来款项进行管理的时候往往没有对风险进行分级，没有使用这样的管理制度对其进行管理，还有一些企业没有对往来的款项实施相关的责任追究的相应制度，另外还有一部分企业在运作的过程中往往对账目不够仔细，使得往来账目在管理上比较混乱，使得往来账目在管理的过程中遇到的任务比较多，所承担的责任比较重。

尽管，企业的往来账项中没有相关的成本费用等内容，但是因为其自身的多样化和复杂化，使得其往往会被企业用来对利润进行操作，企业往来账项中就有企业在运营过程中以及相关的会计科目，很多企业在使用往来账款的过程中会对成本费用进行调节。甚至会对企业的经营成果进行虚构，因为企业坏账准备的计提往往会关系到企业的债务状况，由于存在的人为因素比较多，就容易造成企业用来对成本的费用进行调节、对利润加以虚增，很多企业有时候会通过应收款项的虚增来进一步制造企业的虚假收入，进一步逃脱企业应当缴纳的税款。

在日常的生活过程中，往往会有很多往来的事项，往来的账项因为一直在变化，很多企业的往来账款在整个企业的流动资产以及流动负债中所具有的比例大，这样就会使往来账项对计算整个企业的财务评价过程中会有较大的影响，速动比率以及流动比率等这样能够反映企业偿债能力的事项，还有反映整个企业运作能力的应收账款的周转状况等，反映出企业自身运作效果的资产报酬效果等，都会和企业往来账项有较大的关系，继而会对企业的财务评价指标带来比较大的影响。

往来账项管理对于企业对外披露自身的财务信息也会有较大的影响，往来账项中往往会准确低效，使得企业在往来账项的管理中存在相当严重的状况，在实际的运作过程中，很多关系到交易方面的问题，也是进行审计的重要问题，在对相关交易状况进行披露的时候，要是发现交易过程中存在的金额比较大的话，企业应当对其中所存在的原因进行及时的分析，继而使用相对合理的方式进行解决，对于往来账项来说，依据企业间的关系进行划分的话，可以将其划分为企业内部之间的往来账项或者是企业外部的往来账项以及相关企业的往来账项等多项内容。在编制企业对财务报告进行合并的时候，企业内部的往来账项要进行抵销，相关的企业所具有的往来账项要在财务报告之中加以说明和披露，如果企业内部在往来账项方面很难抵销的话，应当将其放在相关的往来账项或者是外部企业的往来账项之中，对虚假的财务报告进行及时的披露。

3 完善企业往来账项管理的策略

3.1 提升对往来账款的意识

企业的相关负责人以及工作人员应当意识到往来账款对企业的重要作用。企业的负责人以及工作者人员对企业的往来账款的管理态度以及管理的理念会对整个管理制度的实施状况带来较大的影响，企业的相关负责人应当意识到其和整个企业的利润有较大的关联，应当意识到企业往来款项所具有的重要性，对往来款项不能进行虚构，在日常的工作过程中应当进一步加强对企业往来账款进行仔细的核对，对企业的应收款项也应当做到及时的严格的追索，相关的企业财务人员应当对往来款项的金融、时间以及原因进行及时、认真的记录，继而使得往来账项能够更加便捷的被查询到，往来账项在管理上也是企业进行财务管理的重要组成部分，应当意识到其自身所具有的重要性，应当对企业的员工进行相关培训，从而使得企业职工自身的责任意识得到提升。

3.2 对企业的内控进行完善

企业应当对自身的往来账项进行信用评价以及风险方面的评价，应当意识到在企业而发展中往来账项所具有的风险，继而对往来账项的信用和风险评估制度进行完善和健全，在整个企业的经营和运作的过程中，企业的往来账项的不完善往往会使得企业自身财务的准确性受到损害，继而就会使得企业的资产有所流失，对企业往来账项方面的沟通与交流工作做进一步加强，使得企业多个部门之间的沟通状况进行不断地改善，对往来账项进行良好的管理，企业的财务工作者还应当将自身的往来账项的相关资料递交给其他的部门，应当进一步加大对其进行审查的力度，相关的审计机构应当进一步保持自身所具有的单位权威性以及独立性，企业在对内部进行审计的时候，其重点主要是控制和管理往来账项方面，继而使得往来账项在整个企业运营过程中能发挥更好的作用。

3.3 对企业应收款项以及应付款项的相关政策进行完善

对于企业来说，在运作的过程中要进一步加强企业的文件记录、岗位分离以及相关授权批准此方面制度的实施，相关的采购工作者以及审核工作者应当做到岗位分离，要定期对采购工作者进行定期的轮换，杜绝出现舞弊的现象，对审核坏账以及收款制度进行不断的完善，要对企业的往来账项进行及时的核对，避免出现双方的工作者联合性舞弊的状况，另外企业还应当设置相关的机构和部门来收取应收款项，同时将这样的状况和企业职工的工资进行直接性的挂钩，对那些超期还不归还应收款项者，必须要采用法律的方式进行解决。

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关键词：中小企业 财务管理 问题及对策

财务管理一直都是企业生存和发展的核心问题。据统计我国的中小企业占了企业总数的90%以上，中小企业是我国经济的重要组成部分，做好中小企业的财务管理关系到企业的生存和发展。

一、目前中小企业财务管理中存在的主要问题

1.家族式管理，企业管理者欠缺现代财务管理观念

首先，我国的中小企业大部分属于个体私营性质，其典型的模式是企业投资人也是企业的管理者，所有权与经营权的高度统一，企业领导者高度集权、领导者家人、亲戚往往也占据主要领导岗位，普遍存在家族化管理现象。另外，企业管理者对于财务管理的理论、实践缺乏应有的认识和研究，有些企业管理者甚至认为财务管理只要有人记账就是财务管理，对财务管理的认识甚是肤浅。

2.缺乏专业财务人员，财务管理基础工作薄弱

中小企业财务人员多数是企业投资人的家属、亲戚，他们仅能简单完成记账、报账等会计核算工作，谈不上财务预测、财务决策、财务控制、财务分析等财务管理工作。中小企业领导者的法制观念淡薄，对国家有关法律、法规和财会制度了解甚少，大多数中小企业仅设简单的财务部门，且岗位职责不分，忽视了财务制度、财经纪律的严肃性和强制性。会计人员素质低、能力差。因此造成会计账目不清、信息失真、财务管理混乱的情况。

3.财务控制薄弱，财务管理水平低下

财务控制是企业内部控制的一个重要组成部分，由于中小企业管理模式集所有权与经营权于一身，这就使得不少企业缺乏独立财务控制系统和可行的方法。主要表现在：一是财务控制制度不健全，甚至没有相关制度。二是对现金管理的缺乏系统性，资金的使用中或者闲置或者不足甚至被挪用侵吞。二是缺乏应收账款管理的机制，造成资金周转缓慢，不少企业账面利润很好看但是现金流缺严重不足，究其原因就是因为应收账款管理不善。三是缺乏存货控制制度，企业原材料、产成品的积压，过高的库存严重影响资金的使用效率。

4.融资困难，资金不足

中小企业融资困难是阻碍中小企业发展的一个普遍性的问题。中小企业发展主要依靠自身积累、严重依赖内源融资，外源融资比重小。单一的融资结构极大地制约了企业的快速发展和做强做大。目前中小企业融资难主要表现在：融资渠道单一，银行贷款仍然是中小企业融资的主渠道。然而，银行对中小企业设置了更多的门槛，常常因为担保或抵押条件被拒之门外；直接融资渠道缺乏，由于创业投资体制不健全，缺乏完备的法律保护体系和政府扶持体系，中小企业难以进行股权融资。融资难使得许多中小企业为求发展不得不从民间高利借贷。沉重的利息费用又制约了中小企业的发展。

二、中小型企业财务管理的措施

对于中小型企业在财务管理方面存在的这些问题，我们应该在以下各方面加强管理，提升中小企业的财务管理水平。

1.加强企业内部控制，加强财会队伍的建设。中小企业只有不断的完善企业内部的控制制度，企业才能适应市场变化，生产经营才能有足够的动力。中小企业还应不断加强财会队伍的建设，一是应该创造各种条件吸引更多高级财务管理人员到企业发挥他们的聪明才智。二是提高企业的财会人员素质。财会人员必须持证上岗，积极参加财会人员后续教育，认真要学习《会计法》、《企业会计制度》、《会计准则》。三是企业管理者要不断提高自身的法律意识，增强法制观念，尤其是学习会计法和税法有关的规定。只有通过企业管理者和财务人员的共同努力，才能改善企业管理状况，提高财务管理水平。

2.建立中小企业灵活多样的融资渠道。我国中小企业一定要建立一个灵活多样的融资渠道。从我国中小企业目前的融资现状来看，银行贷款仍然是中小企业首选的外部融资方式。中小企业应该努力拓展融资渠道，多方式多渠道的筹集资金。近日国务院关于放开银行贷款利率限制的政策相信对中小企业是一个利好政策。中小企业在向金融机构进行贷款的时候，可以选择那些有良好服务、愿意承担风险、能够愿意扶持中小企业发展的银行。多方式，多渠道融资可以帮助中小企业解决融资难问题。

3.加强资金管理，提高资金使用效率。中小企业应该做到，首先树立管理出效益的思想，强化资金管理，其次，加强采购、生产、库存资金的管理使用，再次，做好资金的调配工作，提高资金的使用效率，降低财务费用。

4.加强应收账款的管理。企业管理者应该意识到加强应收账款管理的重要性，在扩大销售效应的同时，尽可能降低坏账损失与应收账款管理成本，最大限度地提高应收账款的管理水平，实现企业价值最大化。加强应收账款管理企业要做好以下几个方面，（1）实施应收账款的追踪分析。（2）认真对待应收账款的账龄。（3）建立完善的应收账款管理制度。（4）加强应收账款的日常管理工作。

5.加强财产控制。首先，加强财产控制能够保护财产物资的安全完整。健全的财产控制内部控制制度及有效的执行可以防止和减少财产物资被损坏，杜绝浪费、盗窃、贪污、挪用等不合理问题的发生；其次，加强财产控制能够促进中小企业高效率经营。科学合理的财产内部控制制度，能够对中小企业内部各个职能部门和人员进行分工协调、控制和考核，保证企业的生产经营活动有序、高效地进行。

参考文献：

[1]韩书娟.中小企业财务管理问题及对策研究[J].中国商贸，2011年30期

[2]胡淑姣.对我国中小企业财务战略的新思考[J].江苏商论，2004（6）.

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关键词：财务管理；企业管理；重要性

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）02-0-01、

一、引言

面对激烈的竞争，要获得发展必须重视和依靠企业管理，企业管理以财务管理为中心或者核心，财务管理是企业管理重要的组成部分并始终贯穿于企业管理的全过程。而且，财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低，进而影响到企业经济效益的好坏。因此，优化财务管理，挖掘财务管理各功能，对于促进企业经济效益具有重要意义。

二、关于财务管理的概述

财务管理是指基于一定的法律法规，在一定整体目标的指导下，关于企业资产的购置（投资）、资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）以及利润分配的管理。作为企业管理的核心，财务管理对于改善企业经营，提高企业经济效益具有十分重要的作用。实践表明：财务管理水平的高低对企业的经济效益的好坏具有重要影响。

财务管理的内容极为丰富，从不同的角度来审视，其包含的内容是不同的。从组织企业财务活动的视角看，财务管理的内容包括了资金的筹集、资金的投放与分配等内容。从处理财务关系的视角审视，财务管理的内容包括了诸多对复杂的关系，涉及企业与债权人、债务人、投资人、受资人、政府之间的关系，还包括企业内部各单位之间的财务关系以及企业与职工之间的财务关系等等。

财务管理作为企业管理的重要组成部分，其作用的发挥是以其功能为基础的。具体而言，财务管理具有三大基本功能：资金管理功能、成本控制功能、监督控制功能。

三、企业财务管理重要性的体现

1.企业财务管理的内容决定了财务管理的重要性

企业的基本活动是从资本市场上筹集资金，投资于生产经营资产，并运用这些资产进行生产经营活动，取得利润后用于补充权益资本或者分配给股东。因此，企业的基本财务管理活动分为投资、筹资和股利分配三个方面，其中投资和筹资活动可分为长期和短期两种类型。企业长远发展所需资金来源于长期筹资，这些长期资金投放在长期投资项目中。企业的短期生产营运也需要企业进行短期筹资来满足。从投资和筹资两个角度而言，财务管理决定企业发展的重要性可见一斑。利润分配是企业的另一项重要工作，它关系到企业、投资者等有关各方的利益，涉及到企业的生存与发展，这也体现了财务管理在稳定企业发展中重要的一面。

2.财务管理信息的综合性决定了财务管理的重要性

企业经营活动的效果可以通过财务信息客观、迅速、综合地反映出来。比如，对管理者而言，他们可以通过阅读企业的财务信息，了解企业的经营情况，做出合理的投资、融资决策，提高企业的获利水平。对投资者而言，在证券市场中，上市公司的财务报告无异是连接广大投资者与公司之间的纽带，上市公司通过它把经营状况、赢利状况等各种信息传递给投资者。同时，投资者也可通过财务报告获取所需信息，做出自己投资的重大决策。由此可见，财务信息是企业利益相关者了解企业的最根本的信息来源。

3.企业风险决定了财务管理的重要性

风险造成收益的不确定性。由于存在各种无法预料和无法控制的因素，企业的收益往往偏离预期目标。可以说风险贯彻于企业的整个经济活动，而财务管理的风险预警能力，可以有效帮助企业预知风险，从而采取合理措施规避风险。其发挥作用的具体过程如下：财务管理可以通过财务资料的分析，建立风险预警机制，提前预知风险。当企业出现财务危机时，企业的财务风险预警机制能够提前预测，从而可以帮助企业采取合理措施规避风险，提高企业的抗风险能力。

4.财务管理在企业管理中处于核心地位

财务管理处于企业管理核心地位的原因主要有以下两点：其一，企业的经营活动由购、产、供、销等几个环节组成的，财务活动贯穿于这些活动之中，是企业经营活动的基础。财务管理通过对资金供求关系的掌控，为企业的经营活动保驾护航；同时财务管理又为企业的整个经营活动提供了可供参考的资料，财务信息是各个部门相互协调一致的重要依据。现代企业制度，要求建立现代化的财务管理制度。其二，财务管理可以通过投资决策、筹资决策和分配决策为企业创造更多的获利机会，是企业目标实现的根本保证。

四、总结

综上，可以看出：（1）财务管理具有综合性的功能，可以通过投资、融资、筹资来提高企业的竞争能力；（2）通过提供财务信息可为企业领导提供必要的帮助；（3）可以通过对风险的控制，提高企业的抗风险能力。所以，企业必须充分重视财务管理的重要性，应从各个方面加强企业财务管理的途径，为企业财务管理水平的提高提供服务。例如：（1）树立企业管理以财务管理为核心的理念；（2）完善企业内部控制制度；（3）加强财会队伍学习能力，全面提高财务管理人员素质；（4）加强财务分析工作，建立科学的财务管理激励机制，等等。

参考文献：

[1]朱开悉.财务管理目标与企业财务核心能力[J].财经论丛（浙江财经学院学报），2001（5）.

[2]卿婉华.论企业管理以财务管理为中心[J].怀化学院学报，2004（2）.

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关键词:财务管理;企业经营;管理企业

财务管理贯穿于企业生产经营的全过程，是企业管理的核心，在企业管理中占有举足轻重的地位。企业在创造效益或实现价值增值的过程中，必须要拥有、使用、消耗、回收各种类型的财产，这些环节共同构成了企业日常财务活动，而企业的财务管理就是对企业的这些财务活动进行管理的过程。

一、财务管理概述

(一)企业财务管理概念

所谓企业财务管理，指的是企业在明确其经营管理目标的前提下，对于购置资产、融通资本、经营过程中的现金流动、经营利润的分配等活动进行管理。财务管理是企业治理中的一个核心环节，企业必须要遵守一定的原则，按照相关财经法规的规定，来组织与管理企业的财务活动，处理财务活动中体现出来的各种财务关系。财务管理的主要内容，包括企业投资管理、企业筹资管理、企业营运资金管理、企业利润分配管理等几个方面。

(二)企业财务管理的特点

1、具有较强的综合性

财务管理是以资金运动作为管理对象的，所以，财务管理贯穿在企业经营的整个过程中，财务管理作为价值管理形式的代表，可以通过企业资金的取得与支付过程，将所有的物资运动都涵盖在管理范围之内，即财务管理可以渗透企业全部的经营活动。所以对于企业而言，应当重视财务管理的作用，以财务管理作为突破口，协调好企业各项财务活动，创造更大的企业价值。

2、涉及的范围比较广

就内部来说，企业的财务管理活动涉及到企业采购、生产、供应、销售、售后服务等各个环节。就外部而言，财务管理的涉及范围广主要体现在投资活动、筹资活动、利益分配这些财务活动中。不管是投资、筹资还是利益分配，都涉及到企业的外部利益相关者之间的关系，包括企业与股东、债权人、政府、金融机构、供应商、内部职工之间的关系等等，所以财务管理的涉及范围广还体现在财务关系上。

二、财务管理在企业经营管理中的作用

(一)财务管理的计划与控制作用

在企业财务管理过程中，财务计划与控制作用贯穿始终，分别体现为财务计划阶段与财务控制阶段。财务管理在企业经营管理中的计划作用，指的是对企业财务决策或目标的具体细化，一般包括投资计划、筹资计划、生产计划、销售计划等等，事先制定财务计划有利于企业更好更准确地达成各项经营目标、防范财务风险。财务管理在企业经营管理中的控制作用与计划作用是相辅相成的，财务控制确保了财务计划在企业经营过程中发挥相应的作用。

(二)财务管理的预测作用

财务管理在企业经营管理中的预测作用，主要是指在一定的企业运营周期内，或者是更长的时间段内，对企业的财务状况或经营结果进行预测。在企业投资管理活动中，企业财务工作人员应该权衡投资风险与投资收益之间的关系，并且要综合考虑市场的发展趋势，对市场的供需变化等作出合理的预测，对企业作出正确的投资决策做好准备。在企业利润分配管理活动中，企业需要在作出决策过程中合理预测可能实施的分配方案会对企业的股东、内部员工等利益相关者产生哪些影响。

(三)财务管理的分析作用

财务管理的分析与评价作用，指的就是在企业经营活动的后期，对此前的财务管理经济活动进行适当的分析与评价，比如对资金的投资、筹集、生产经营、收益分配等等财务活动最终的结果进行评价。财务管理的分析与评价作用，其实质是一个去粗取精的过程，通过对此前财务活动的总结与分析，有助于以后财务活动更好的展开，同时也能够在评价过程中实现有效激励与惩罚，更好地规范财务管理的工作氛围。

(四)财务管理的决策作用

通常企业管理人员是在财务预测、财务分析的基础上综合比较与分析，最终做出对企业最有利的财务决策。企业财务管理决策作用，指的是财务人员将企业内外部获得的各种资源和信息整合在一起，由专业的人员进行认真对比与合理分析，在结合企业真实情况的前提下来作出对企业最有利的财务决策。

三、重视财务管理重要性，实现经济效益最优化

(一)企业管理层应加强对财务管理的重要性认识

企业的管理层应当率先认识到财务管理对于促进企业经营效益提高的重要作用，并且积极制定相应的财务管理制度，在全公司范围内培养形成一种财务管理的氛围与意识，充分调动员工的财务管理工作积极性，鼓励员工成为财务管理中的重要参与者，成为财务管理发挥作用的最重要媒介。

(二)完善内部财务管理制度，严格监督制度执行情况

企业管理制度的核心内容，就是内部财务管理制度的建立与完善。企业若缺乏有效的内部财务管理制度，必定不能够形成井然有序的财务管理过程，也无法达成预期的财务管理结果。所以，建立与完善内部财务管理制度，可以使财务管理人员在工作中权责明晰、有章可循。同时，还应当制定严格的管理控制或监督机制，加强对企业内部财务管理制度执行的管理。

(三)提高企业财务工作人员职业素养与职业道德

企业内部合格的财务管理人员必须要精通财务管理工作相关的专业知识，熟悉企业经营相关的法律法规、国家颁布的财经政策等，这对于企业作出合理的财务预测和决策都有着十分重要的意义。企业应加强对财务人员的专业技能与职业道德培训与提升，使其能更好地履行自己的职责。

作者:张京峰 单位:国网山东省电力公司临沂供电公司

参考文献: