医药行业的重要性范文

时间:2023-08-30 17:07:10

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医药行业的重要性

篇1

优秀企业也不可能在各个方面都能做到出类拔萃。据笔者研究,企业只要在这“六力”当中的有二~三力特别突出就能够获得成功的发展(当然,其它几力也不能太差)。企业可以参考“六力模型”明确自身的优势与劣势,明确企业拥有并应坚持什么,缺乏并应补充什么。取人之长,补己之短。充分借鉴这些标杆企业的经验与教训,快速、健康地推进自身企业的发展。

一、“六力”造就优秀医药企业

与医药企业发展相关的要素主要有:领导力、研发能力、产品功效力、采购能力、生产能力、技术能力、质量、成本控制、价格水平、销售能力、市场推广能力、品牌建设能力、广告力度、售后服务能力、物流水平、执行能力、人力资源能力、资金融通能力、公共关系等多个方面。按照行业关键成功要素分析模型对上述19种要素分析的结果显示,优秀医药企业的成功要素分为三个层次:首要的因素包括:领导能力、研发能力、产品功效力、营销力、品牌建设力、广告力、市场推广力、执行力;其次为人力资源能力、资金融通能力;再次为技术能力、质量、价格、公关关系、生产能力、采购、售后服务和物流。如表1所示。

根据我国医药行业的实际状况和多年来对优秀医药企业的研究结果,笔者将我国优秀医药企业的关键成功要素归纳为“六力”:领导力、产品力(产品、研发)、品牌力(市场、品牌、广告)、营销力、执行力和资源力(人力、资金)。

(一)领导力

这里所说的“领导”指企业的最高经营者,他决定了企业的经营意志,在企业经营存在不确定性的情况下决定做什么和怎样做。

领导力:是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力。Conference Board把领导力定义为:制定和传播企业远景、战略和目标,和建立高效管理团队。

领导力的大小,与企业领导的宏观决策能力、组织运营管理能力及个人品质密切相关。Deborah Ancona指出,领导者需具备的4项重要能力,即感觉力(Sensemaking)、关联力(Relating)、愿景力(Visioning)与创造力(Inventing)。

Hemjith指出,“没有所有权(Ownership),就没有领导力”。对企业的所有权越大,其领导的领导力也就越大;企业越是在发展的初期,企业领导的能力、风格对企业的发展影响越重大而深远。

大海航行靠舵手,万物生长靠太阳。笔者对医药企业的研究发现,在我国医药行业整体规模较小、管理水平较低、盈利能力较低的情况下,那些脱颖而出的优秀医药企业的背后必定有一位英明的领导。

齐鲁制药集团董事长李伯涛先生就是这些英明领导中的代表。齐鲁制药有限公司是中国大型综合性现代化制药企业,主要从事治疗肿瘤、心脑血管、感染等疾病的制剂及其原料药的研制、生产与销售。2008年,齐鲁制药跻身于我国医院用药的第4位,仅次于3家外资企业,坐上国内制药企业的头把交椅!李董事长介绍说,他作为企业的老板,只抓三件大事:研发、销售与技改。他将自己的领导艺术归纳为四句话:“全局在握,条理清楚,重点突出,弹好钢琴”。他十分推崇的那句名言:领导的责任,一是出主意,二是用干部。他确立了齐鲁制药“以改革为动力,以市场为龙头,以人才为根本;以科技求发展,以质量求生存,以管理求效益”的科学、系统的经营思想。

正是在李董事长高瞻远瞩的领导下,齐鲁制药建立了一支全国首屈一指的高素质的科研队伍,具备专业而高效的研发能力。建立了完善的、遍布全国的销售网络,专业化的营销团队通过高度专注的学术化推广,不断为医生和患者提供更加有效的治疗方案,使得市场占有率稳步提高,市场网络更加巩固。其中申捷(GM-1)、瑞白(G-CSF)、欧贝(盐酸昂丹司琼)、巨和粒(白介素-11)、爱络(盐酸爱司络尔)等多个产品的市场占有率位居全国第一;多渠道、高效率的国际合作关系,多种制剂及原料药远销欧洲、北美、日本、韩国、南非、南美、印度等三十多个国家和地区。建立了极具市场竞争力的先进生产能力:头孢菌素产能世界领先,阿米卡星生产能力世界第一,他唑巴坦钠生产能力世界第一,国内最大的无菌冻干能力,国内最大的抗肿瘤原料药生产基地之一,国内最大的发酵生产基地之一。正是这些在研发、销售、技术等关键方面的无数个第一造就了齐鲁制药的辉煌。

(二)产品力

产品力:对于药品而言,产品力指产品的功效大小。“功”指功能,即治疗哪些疾病;“效”指疗效。疾病的种类成百上千,但此病不同于彼病,不同的疾病对人类的危害程度大不相同。疾病的危害越大、发病率越高,则其治疗药物的需求量越大,亦即市场容量越大。据统计,2006年我国城市居民主要疾病死亡率及构成依次为:恶性肿瘤(27.25%)、心脏病(17.66%)、脑血管病(17.1%)、呼吸系统疾病(13.06%)(中国发展门户网,cn.chinagate.cn/reports/2008-01/24/content_9581422.htm)。显然,我国医药市场的主力也是由这四大类疾病的治疗药物所组成。如果哪个企业拥有几个能够有效地治疗这些重大疾病的药物,企业的发展前景可想而知。简言之,所谓“产品力”强的药物,具有以下几个特点:①用于治疗对人类健康危害巨大且发病率较高的疾病——市场容量大;②疗效确切;③具有高科技含量、高附加值。

说到产品力,不能不说研发力。强大的研发能力是产品力的主要源泉。自主创新能力不足一直是我国医药行业的心腹之患,我国市场销售的药品中,绝大多数都是仿制药。多年来,行业内低水平竞争、同质化竞争严重,血拼价格等恶性竞争成为业界常态,高附加值产品寥寥无几。研发能力越强的企业,具有高附加值的产品越多;产品结构越好,企业发展也就越快、有后劲。研发力可以看作是产品力的组成部分,因此本文将研发力和产品力合并讨论。

产品力强的企业无一不是研发力强的企业。尽管我国目前依然以仿制药为主,但走在仿制前列的企业依然成为我国医药行业的佼佼者。其杰出代表如齐鲁制药、恒瑞医药、双鹭药业等。

齐鲁制药始终坚持创新发展战略,以市场需求为核心,以产品创新为先导,广泛拓展国内外科研开发合作,注重人才的引进与培养,为公司未来的发展建立了合理的在研产品线,包括全新分子结构在内的数十项小分子药物、新的药物制剂、重组蛋白、合成肽以及抗肿瘤疫苗正处于包括临床研究在内的不同阶段的研制之中。

齐鲁制药已先后研制成功了多帕菲(注射用多西他赛,抗肿瘤化疗药,用于前期化疗失败的晚期或转移性乳腺癌、肺癌等)、巨和粒(注射用重组人白介素-11,抗肿瘤辅助用药,治疗肿瘤化疗后血小板减少症的基因药物)、申捷(单唾液酸四已糖神经节苷脂钠,脑血管疾病用药,用于治疗血管性或外伤性中枢神经系统损伤;帕金森氏病)、邦达(注射用他唑巴坦钠/哌拉西林钠,抗感染药,用于严重、复杂感染)等近百个国家级新药,为治疗危害健康的重大疾病提供了广泛而有效的药物。公司的多项研究被评为国家、省级科技进步奖,并创造了良好的社会效益。

江苏恒瑞医药股份有限公司是集科研、生产和销售为一体的大型医药上市企业。在市场竞争的实践中,恒瑞人认识到竞争主要依赖于创新,特别是关键领域的技术创新。为此,近年来企业着力建设连云港、上海和美国三大研究中心。拥有150余名博士、硕士及海归人士。公司的研究中心已被评为国家级企业技术中心和“重大新药创制”孵化器基地,并建立了国家级博士后科研工作站。几年来,公司申请了69项发明专利,其中33项世界专利,现有2个创新药处在三期临床,有望在2009年上市,另有5个创新药分别在一到三期临床。力争用2~3年的努力,每年都有1~2个创新药进入临床研究。

恒瑞医药主要产品有:抗肿瘤药、心血管药、手术用药、内分泌药。公司的亚叶酸钙(抗肿瘤化疗药,用于结肠癌、直肠癌的辅助治疗)等4个产品年销售额超过亿元,奥沙利铂(抗肿瘤化疗药,用于前期化疗失败的结肠癌、直肠癌等)和多西他赛两个产品年销售额过4亿元,2008年实现外贸出口额超过亿元。恒瑞医药是国内最大的抗肿瘤药物的研究和生产基地,抗肿瘤药销售在国内排名第一,市场份额达12%以上。公司连续5年上缴税收在全国化学制药行业里排名第二。2008年实现销售收入25亿元,利润5.6亿元,税收5.2亿元,各项经济指标均比去年同期增长30%以上。2008年恒瑞医药位居我国医院用药的第6位。

中小型新兴制药企业,也都是通过科技创新,向市场提供具有高附加值的拳头产品而赢得快速发展。如华兰生物工程股份有限公司独领国内血液制品领域,近年来,更是在流感疫苗领域大放异彩。华兰生物是亚洲最大、世界第三血液制品基地,血液制品的毛利高达58.8%,其主导产品人血白蛋白占国内市场的10%,免疫球蛋白占20~30%。流感疫苗占同类产品市场的70~80%,毛利高达67%。今年还将向市场推出乙肝疫苗和流脑疫苗。

(三)品牌力

品牌力:是品牌知名度、美誉度和忠诚度的复合体,是指消费者对某个品牌形成的概念对其购买决策的影响程度。品牌力基本上是由品牌产品、品牌文化、品牌传播和品牌延伸这四要素在消费者心智中协同作用而成的。笔者研究认为,在品牌建设过程中,品牌定位、品牌(产品)概念、品牌策略对于品牌的健康发展起着决定性作用。

品牌力更多的是一个从心理学角度提出的概念。它强调了在大众消费品市场上,对消费者需求的把握和观念的竞争是品牌成功的基本战略。一个品牌的成长之路,起源于具体产品的成功。在这一阶段,品牌是依附在产品身上的。适应消费者需求的产品赢得市场,也使品牌为大众所认知。逐渐地,消费者将他们对产品功效和品质等特点的认同,简洁地集中到品牌上,形成一个品牌概念。当成功产品带出成功品牌之后,品牌的力量就显示出来了。

相对于处方药,品牌力对OTC药品的影响力更大。OTC药品具有以下几个特征:治疗老百姓熟悉的常见病、多发病等“小病”;已经应用多年,消费者比较熟悉,人们可以不用医生诊断和处方而从药店购买;生产厂家众多。从一般意义上看,OTC药品的产品力相对较弱。同时,由于药品生产质量规范(GMP)的普遍实施,产品质量逐渐趋同。也就是说,OTC产品的同质化竞争更为激烈。因此,OTC药品的营销更多地是依靠品牌的力量和渠道的力量。可以说,塑造品牌力是OTC药品营销战略的灵魂。一个OTC药品要想在众多竞争者中脱颖而出,在消费者的心智中占有一席之地,就必须确定一个恰当的品牌定位以满足消费者的需求并和其它竞争产品进行有效的区隔,树立有助于强化品牌个性的品牌文化,实施有效的品牌传播,进行正确的品牌延伸。

“解决定位问题,能帮助企业解决营销组合问题;营销组合(产品、价格、渠道、促销),从本质上来讲,是定位战略战术运用的结果。”——菲利普科特勒。

谈到品牌力与品牌定位,则无法绕开江中健胃消食片。从江中健胃消食片的发展中,可以看出该产品的历史上有过两次的“激增”,一次是在上市初期,当时还鲜有企业大量投入广告,江中以阿凡提形象制作的广告让很多消费者至今还有印象。电视广告的不断地投放,促使销售迅速提升,直到1997年销量达1亿元后才归于平稳。

第二次激增是在2002年的7月份,江中健胃消食片一改往日的沉默,突然发力,在各大电视频道重磅出击,很快在当年销售达到3亿多,2003年继续攀升,达到近7亿元。这两年,江中健胃消食片突破多年的销售瓶颈,实现了一个质的飞跃。

是什么力量成就了健胃消食片的质的飞跃呢?那就是成功的品牌定位和品牌战略。在“日常助消化”功能性需求市场空白时,江中健胃消食片“日常助消化用药”的重新定位,使其销量仅用2年时间就从1个多亿飞跃到7个亿;更重要的是,在助消化用药市场,江中健胃消食片已经进入了消费者心智,占据了宝贵的心智资源,得以有力量主导这个新兴市场。如今,江中健胃消食片已经连续多年蝉联OTC药品单品种销量第一。2008年健胃消食片销售收入8.99亿元,同比增长18.8%,健胃消食片这样大的一个品种仍能保持如此高增长速度不能不说是一个奇迹。

白加黑于1994年上市时,感冒药市场竞争已十分激烈,它面对的是强大而又被消费者所广泛认同的竞争对手。但白加黑没有跟进康泰克或泰诺,而是在长效、快效之外,独辟蹊径,提出“白天服白片,不瞌睡;晚上服黑片,睡得香”,将两位领先者重新定义为黑白不分的感冒药,自己是“日夜分服”。提出了干脆简练的广告口号:“治疗感冒,黑白分明”。产品名称和广告信息都在清晰的传达产品概念。

营销的目的就是创造好的产品(概念),以满足了消费者的个性化需求。白加黑创造性地把感冒药分成白片和黑片,把感冒药中的镇静剂“扑尔敏”放在黑片中,它不仅在品牌的外观上与竞争品牌形成很大的差别,更重要的是它所宣导的产品概念符合消费者的工作与生活状态。白加黑上市半年销售额就突破1.6亿元,在竞争惨烈的感冒药市场上分割了15%的份额,取得了行业第二品牌的辉煌成功。

斯达舒是得益于成功的品牌策略的又一个典型。在强手如林的胃药市场,斯达舒只是一个毫无根基的小字辈。不管是产品的特点,还是品牌的基础,都无法在强手众多的市场中占有优势。在完成了“四大叔”知名度的提高之后,斯达舒迅速转向症状诉求,将胃病症状总结为 “胃酸、胃胀、胃痛”三大症状,再不厌其烦地告诉人们“胃酸、胃胀、胃痛,请用用斯达舒胶囊”,诉求朴实无华却简单、直接、实用。正确的品牌策略,成就了“斯达舒”,使其曾一跃位居国内胃肠药销售排名第一,近几年来也一直和西安杨森的吗丁啉及江中制药的健胃消食片成为胃药市场的前三名。

自然,不管是健胃消食片、白加黑,还是斯达舒,品牌建设并不是其成功的唯一决定性因素。但“非常有创意的广告才有非常的销量”,这一已被公认的OTC类产品市场销售的金科玉律,自然也在这几个成功品牌身上得到充分验证。只有那些具有独特的品牌定位、品牌概念和品牌诉求的品牌建设,才能发挥出色的品牌力。在类似于快速消费品的OTC市场,面对广大的消费群体,品牌力无疑是无可替代的,否则不管营销队伍再专业、促销活动再有效,如果没有品牌力的召唤,要想产品快速实现质的飞跃是不太可能的。

(四)营销力

营销力:市场营销是企业发展的龙头,市场经济也就是市场为导向,以市场需求为企业经营活动的核心目标。笔者认为,营销力体现在营销策略的正确性、合理性及有效性、营销模式创新能力和营销管理能力三个方面。

营销策略的正确性、合理性和有效性必须基于企业对市场的正确认识、企业所掌握的资源和拥有的能力。只有营销策略的正确、合理和有效,才能推动企业营销工作顺利开展。营销创新的基础是市场的演变。企业的营销模式创新能力直接反映了企业对市场的认识能力和反应能力,只有哪些勇于探索、敢于创新的企业才能走在行业发展的前列,凝聚行业的成功要素,攫取行业的高额利润,引领行业的发展方向。营销管理能力是营销工作顺利开展并健康发展的保证。

谈到营销力,则不能不说扬子江药业。凭借独特的扬子江模式,扬子江药业取得了令人侧目的辉煌:从97年起,连续11年跻身全国前五强。2005年至2008年连续四年产、销过百亿元。2008年实现销售156亿元,比去年同期增长20.6%。集团纳税总额在全国医药制造业继续排名第一。

扬子江产品结构以普药为主,中成药居多,形成了抗微生物药、消化系统药、循环系统药、抗肿瘤药、解热镇痛药等10多个系列、100多个规格的产品结构。应该说,与前述以研发领先型的企业相比,其“产品力”一般。那么,到底是什么要素造就了扬子江的辉煌呢?

且看独特的“扬子江营销模式”:(1)广用子弟兵。扬子江的推广队伍,正式在岗规模达1000人,几乎全部来自扬子江的根据地泰州。这支子弟兵队伍,吃苦耐劳,团结合作,保证了强大的执行力、高度忠诚和体系的安全性。(2)责任到人,奖惩分明。责任与利益直接挂钩,多劳多得,自己给自己打工,最大程度地挖掘业务人员的积极性和工作潜力,甚至带着全家集体上阵。通过严格考核、奖惩分明和军事化管理,激励、风险和利益,环环相扣,有力地保证了销售任务落实。(3),捆绑销售。根据医院大小,将医院包干给一个人或几个人,这个人或几个人只有这一家终端市场,由他(们)负责集团所有品种在该医院的销售。利用扬子江药业在抗生素、心脑血管和胃肠道三大领域品种多而全的优势,通过药品“捆绑打包”的方式,与医院签订大订单。务必把该院工作做深做透,最大程度地利用公司地面资源,最大程度地释放个人生产力。(4)扁平化垂直管理,反应迅速,保证了信息双向及时沟通。(5)肥瘦通吃。不仅在一级市场做的有声有色,扬子江药业还是二、三级市场早期拓荒者。率先切入中小城市医院等低端市场,“农村包围城市”。

葵花药业是1998年4月由五常市制药厂改制而成的民营企业,从1999年开始到2002年连续四年创造了300%的发展速度,2006年销售收入猛增至5.7亿元。2007年,葵花药业集团完成战略重组和战略调整之后,获得了跨越性发展,销售收入实现7.3亿元,利税总额达2.4亿元。

让我们看看葵花药业的产品。葵花药业的两个主打品种(均有4个亿左右的销售额),一个是胃康灵,全国有100多个文号(生产资质,但不一定全部厂家在产);一个是护肝片,有60多个文号,全是生产了多年的大路货。葵花靠什么获得了成功?是单纯靠广告吗?非也。“控制营销+广告拉动”才是其制胜的法宝。

业界人士普遍认为,在渠道管理、价格管理等市场秩序维护方面,葵花药业做的是最为突出的。因为厂家众多、同质化竞争,大多数企业都摆脱不了价格战的困扰。对于企业来说,解决了质量、渠道、价格、窜货的问题,也就把握了医药市场。葵花药业依靠自身创立并大力推行的“控制营销”策略迅速地走出了低谷。

“控制营销”策略主要包括三方面内容:(1)执行高于国家药典标准的企业内控标准;(2)制定双赢和多赢的营销策略。生产企业与经销商制订销售协议,制订每一级经销商、分销商和终端的合理价格和存货量,杜绝窜货。确保每一层级经销商、分销商和终端的利润空间,为达成这一目标,对一切乱价、窜货的经销商和分销商坚决不予供货。控制经销商数量,实行区域独家,梯次分销,控制货物流向。(3)生产企业营造主导产品良好销售氛围,自己拉动终端销量增长。帮助目标经销商做大、做强。

葵花药业真正做到既掌控了渠道,又掌控了终端,他们在医院、药店和社区乡镇医院三大终端均培养了优秀的管理队伍,建立了覆盖全国各市、县、乡镇的六万多个终端的营销网络,创造了葵花独有的“广告拉、处方带、OTC推、游击队抢”和“两级管理、分线操作、地区经理负责制”的特色经营模式。

(五)执行力

执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿、能力和程度。一个企业是一个有机组织,企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度,好的带头人,充分调动全体员工的积极性,管理执行力就一定会得到最大的发挥。要加强企业执行力的建设,就要在组织设置、人员配备及操作流程上有效的结合企业现状,将企业整合成为一个安全、有效、可控的整体,并在制度上减少管理漏洞,在目标上设定标准,在落实上有效监督。唯有如此,企业执行力度自然就会得到有效提高。

执行力差是企业的最大内耗,不仅会消耗企业的大量人才、财力,还会错过机会,影响企业的战略规划和发展。在当前急剧变化的市场环境中,执行力对于组织的生存与发展至关重要,只有那些对市场环境变化反应及时,并作出迅速应变的企业才可能在变动不居的环境中赢得先机。

执行力的强弱与企业家的领导力和企业文化有直接关系。俗话说,强将手下无弱兵。领导力直接影响者执行力,通常领导力强悍的企业,其团队的执行力也强。而企业文化也直接影响着团队的执行力和凝聚力。

仁和药业是近年医药市场上快速崛起的新秀,已成功打造妇炎洁、可立克、优卡丹、闪亮四大品牌,在竞争激烈的OTC市场描绘出一道亮丽的风景线。但给笔者印象更加深刻的是仁和药业从高层至基层的强有力的执行力和对市场的反应能力。

仁和集团的董事长杨文龙先生既是一位高瞻远瞩的企业家,又是一位对新产品研发、广告创意等具体工作怀有浓厚兴趣的天才操盘手。年初,杨总征求我们对即将上市的清火胶囊包装设计的意见。原设计十分精美,只是主色调与仁和药业的可立克的包装相似,以红色为主。我们认为,既然是“清火”的产品,包装宜以绿色或蓝色作为基调,给人以清凉的感觉。杨总听后立即指示相关人员修改,十几分钟后样稿出来,大家经过比较最终确定以绿色作为包装基色。在谈到营销创新时,我们介绍了武汉健民利用网络营销的方法大力推广龙牡壮骨冲剂,达到了品牌推广和与消费者品牌互动的良好效果,且成本远较电视广告为低。而仁和药业的妇炎洁、闪亮、优卡丹等品牌产品同样也非常适合于网络营销。仅仅半个多月后,为武汉健民做网络营销的服务公司已经开始和仁和药业开展合作。

笔者有幸参加了仁和药业08年营销大会。整个会议期间,笔者为仁和药业营销人员高昂的斗志、饱满的热情所感染。不管是企业领导,还是基层人员,每个人的发言都豪情满怀、气贯长虹。笔者经历过许多企业,在分配年度任务时必用的两招就是胡萝卜加大棒,不签责任状别想回家。而仁和药业销售人员认领的年度任务竟高出公司指标的27%。他们是在吹牛吗?不。公司领导对销售人员的执行力非常有信心,尽管年年指标上涨,但大部分人年年都能完成任务。07年和08年,竟有高达46%和88%的省份超额完成公司年度任务!仁和的成功可能有方方面面,但笔者在想,更重要的可能正是基于仁和人的这种高昂的激情和必胜的信念,基于仁和从上到下的这种快速行动和反应能力。

(六)资源力

对于医药企业来说,资源力突出表现在三个方面:资金、人力与研发技术。针对目前我国医药行业的运行特点和存在的问题,工业和信息化部工业消费品司医药处处长李宏、中国医药企业管理协会会长于明德等业内专家分析指出:我国医药行业多、小、散、低的局面尚未彻底改变,规模化、产业化、集约化程度不高,大型企业仅占行业全部企业数量的1.83%。内资企业占全部企业数量的80%,而利润总额仅占全行业的61.86%,盈利能力明显低于港澳台及外资企业。企业同质化竞争严重,创新能力弱,自主创新和高附加值产品匮乏。可持续发展后劲不足、国际竞争力不强、环境污染严重、能源消耗大等长期积累的结构性问题日益突出。(《中国医药报》2009.3.19)。我国拥有6000多家制药企业,生产4000多种西药制剂和8000多种中成药,但每家制药企业所拥有的资源、所发挥的效能与国外大型制药企业不可同日而语。反过来讲,也正是由于企业在资金、人力、研发技术等资源方面的严重短缺严重制约了企业的发展。纵观我国医药行业中无论是规模较大的企业,如哈药、石药、华药等,还是发展较快的企业,如齐鲁制药、恒瑞医药、天士力等,无不是在资源力的某些方面占有一定优势的企业。

二、“六力”对不同类型医药企业的影响

以上分别讨论了领导力、产品力、品牌力、营销力、执行力、资源力相对于医药企业的含义及其对医药企业的影响。那么,是不是“六力”对不同医药企业的影响都是均等的呢?显然不是。笔者研究认为,尽管“六力”是影响医药企业成功的最重要的六种要素,但对于不同类型的医药企业,“六力”的影响力是不均衡的。

如表2所示,对于优秀的OTC企业而言,最重要的是品牌力,其次是领导力、执行力、销售力、产品力和资源力。而对于优秀的处方药(Rx)企业来说,最重要的是产品力,其次是领导力、销售力、执行力、品牌力和资源力。

之所以出现这种差异,与不同类型企业的产品功效、面对的客户(医生、药店店员、患者或家属)、营销推广模式等因素有关。

前文说过,OTC企业一般经营的多是普药品种,这些产品一般已经生产多年,且厂家生产众多,价格低廉,产品附加值较小。由于OTC企业面对的是广大的消费者,需要通过大量的渠道(经销商)进入大量的终端(药店或诊所),因此品牌力——品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度起到了至关重要的作用。由于经营OTC品种需要建立庞大的销售队伍,管理大量的商业渠道和药店,需要大量的销售人员每天处理大量的繁琐而屑碎的工作,因此,营销团队的管理和执行力非常重要,这常常关系到企业的兴亡。

处方药企业面对的是医院和医生。大家都有一个简单的常识,大医院看大病,大医院使用的药品比较尖端。许多人可能都有托人到大医院买药的经历,真正有竞争力的“好的”产品,即使不做推广工作,医生该用还得用。也就是说,解决了“产品力”的问题,处方药企业的发展就会比较顺利。因此,“产品力”是处方药企业的第一关键成功要素。“产品力”较弱的情况下,企业如果想取得成功只能在“销售力”上下功夫。如前面介绍的扬子江药业,“产品力”一般,但凭借过硬的“销售力”,企业同样获得了巨大的成功。

以上分析还可以看到,“领导力”和“资源力”对于不同企业的影响较为均衡,均排在第二和第六位。说明,不论是OTC企业,还是处方药企业,“领导力”和“资源力”都是企业发展壮大的基础关键要素之一。

三、“六力”之间的相互作用

“六力”之间的关系如何?它们是孤立地发挥作用吗?不是。对于企业的发展,“六力”之间是相辅相成的,一些要素之间尚有一定的因果关系。

领导力与营销力、执行力:领导力强,自然就会吸引、凝聚众多的优秀人才,从而提高企业决策层、管理层和执行层的职能发挥,提高整个团队的执行力;同样,有了优秀的人才,自然能够制定出合理、有效的营销策略,加之团队的优秀执行力,自然会有效提高企业的营销力。也就是说,领导力能够促进执行力和营销力;营销力依赖于领导力和执行力;执行力依赖于领导力。

领导力与品牌力、资源力:本文所说的“品牌力”包含市场推广、品牌建设、广告创意与投放等多个方面和层次的工作。对于企业的发展初期而言,大广告的投放需要动用企业的绝大多数资源,一些企业甚至举债投放广告,但广告的效果和成功率并不是以人的意志为转移的,此时的广告投放——品牌建设对于企业来说无疑是生死攸关的。试想,如果没有强有力的领导怎么可能做出如此艰难的决策。江中健胃消食片、仁和可立克、花红片等一些著名品牌崛起的背后都有一个高瞻远瞩、魄力非凡的企业领导。这些品牌的成功,既离不开领导力,也离不开品牌定位的准确性、品牌(产品)概念的正确性和品牌策略的有效性。许多企业投入了巨资广告却难免失败的命运。可以说,领导力与品牌力也是相辅相成的,缺一不可。企业在发展初期的品牌建设过程中,资金实力直接决定了品牌建设的力度和速度。当品牌树立后,可以为企业带来销售的巨幅增长、融资渠道拓宽等财富聚集效应。因此说,品牌力和资源力也是相辅相成的。

领导力与产品力、资源力:前文说过,产品力决定于研发力,而研发方向、研发投入等决策依然决定于领导力。资源力包括人力资源、资金资源对产品力有一定的制约作用。

四、优秀医药企业关键成功要素的“六力模型”

综上所述,笔者研究认为,领导力、产品力、品牌力、营销力、执行力和资源力共同构成优秀医药企业的关键成功要素,亦即核心竞争力。但“六力”对企业的作用各不相同。为便于理解,笔者依据这“六力”对企业的重要性用图形表示出来,并命名为:优秀医药企业关键成功要素的“六力模型”。如图1所示。

其中,品牌力和产品力分别是OTC企业、处方药企业的第一关键成功要素。对于不同企业而言,品牌力和产品力之间有一定的消长关系:对于OTC企业,品牌力的作用要远远大于产品力,品牌力处于核心关键成功要素地位,产品力退居品牌力的辅助位置;相反,对于处方药企业,产品力的作用要远远大于品牌力,产品力处于核心关键成功要素地位,而品牌力退居产品力的辅助位置。因此,笔者将品牌力和产品力命名为优秀医药企业的“核心关键成功要素”。

营销力、执行力、资源力无论对于OTC企业还是对于处方药企业,其作用强度相似(对不同类型企业有一定的差异),均属于第三层次的关键成功要素。因此,笔者将营销力、执行力、资源力命名为优秀医药企业的“一般关键成功要素”。

而领导力则是贯穿第一层次和第三层次关键成功要素的中枢力量,是推动品牌力、产品力、营销力、执行力发展壮大的决定性力量,并对企业的资源力产生巨大的影响。领导力强大,但若方向错误,则企业失败的更惨。因此,笔者将领导力命名为优秀医药企业的“基本关键成功要素”。

从以上分析可以看出,企业要想获得快速、健康的发展,必须确保“基本关键成功要素”——领导力,优先发展“核心关键成功要素”——产品力或品牌力,同时,协调发展“一般关键成功要素”——营销力、执行力和资源力。当然,这并不意味说企业必须在这“六力”上全部做到优秀才能获得成功。

五、“六力模型”对医药企业发展的指导意义

篇2

一种假药刊登违法广告,被曝光800多次,不仅毛发无损,而且不断发展壮大,企业自已是跻身“上海市工业集团五十强”的大型民营企业,这不能不说是一个“神话”。上海绿谷集团便是这个“神话”的缔造者。十年来,上海绿谷集团不断变换药品名称和宣传内容,先后推出中华灵芝宝(卫药准字)、双灵固本散(国药准字),再到如今仍在忽悠患者的绿谷灵芝宝,使虚假广告内容在长达10多年的时间里大行其道,误导了近150万的癌症患者,造成了恶劣的社会影响,成为近十年来全国最典型的系列虚假广告宣传案之一。

社会和公众质疑政府和法律的监管漏洞,癌症患者痛哭疾呼企业的社会良知和责任,而业内的有识之士则在担忧中医药行业面临的信任危机和行业困境。

众所周知,中药是中华民族的医学瑰宝。中医药既是我国的国粹,同时也是目前医药卫生领域中不可分割的重要组成部分,是国家的优势和特色。在历史上,中医药为中华民族的繁衍生息和健康做出了不可磨灭的贡献。在现实生活中,中医药仍然扮演着重要的角色,是我们解除病痛的一个重要选择。业内专家指出,加入了世贸组织后,最有资格代表中国在这一领域的先进文化和独立知识产权走向世界的,首推中医药及其相关的健康产品。

可是,为什么国内中医药行业的发展却举步维艰,中医药产业竞争力明显不足呢?为什么在如此庞大的人口基数和广阔的地域市场的前提下,中医药企业却难以做大做强呢?为什么中国人日渐相信西药的科学性并为其买单,却似乎逐渐忘了中医药,甚至开始讨论废立存亡了呢?

中国的中医药市场之所以出现这种状况,其中的最大问题就是某些业内药品企业急功近利,缺乏诚信意识,肆意透支行业和企业信誉,迷信广告轰炸和恶性竞销,使广大消费者对中医药日益开始困惑,甚至失去了信心。许多中医药企业将自己的产品吹嘘成包治百病的灵丹妙药,利用患者及其家属病急乱求医的心理,拿钱砸广告搞推广,夸大所谓神奇疗效或编造病人康复病例,以这种误导、蒙骗、欺诈的手段愚弄消费者,横行于市场,以致有了“药品虚假广告猛于虎”的说法。其次,中国的中医药业行业缺乏龙头企业来整合行业资源,实现产业整体优化和升级以及技术研发突破,同时亦缺少政策和资金投入,主管部门在“与国际接轨”的过程中,用管理西医的方式来管理中医,用培养西医的方式培养中医,将中医“西医化”,以致切断了传统的中医师徒传承模式。

篇3

一、战略性贸易政策的理论基础

传统的国际贸易理论认为,在满足完全竞争和不变规模经济的“二维假定”市场条件下,各国专业化生产本国具有比较优势的产品并随后展开自由贸易,可以使参与专业分工与自由贸易国家的整体福利达到最大化。根据这一理论,任何实施贸易保护政策的国家不但会降低世界福利总水平,而且会使本国得不偿失,奉行自由贸易政策是各国的最优选择。但传统理论的假设前提是市场处于完全竞争的状态下,不受任何外力干扰,市场这只看不见的手是资源分配的唯一力量。这种理想化的市场结构在现实生活中并不存在,特别是在汽车、半导体、电子工业、航空产业等高技术产业中,一个显著的特征便是由几家进入较早、已形成巨大成本优势的企业垄断市场,影响市场价格,进而攫取超额垄断利润。这种典型的不完全竞争的市场结构违背了传统理论的假设前提,为了解释在不完全竞争与规模经济存在的前提下,国际贸易发生的动因问题,美国经济学家克鲁格曼等人提出了新贸易理论,从而解释了产业内贸易、研究开发以及企业间的对立等外部经济问题。新贸易理论证明了在存在不完全竞争与规模经济的市场结构中自由贸易的非最优性及政府干预的合理性,并促成了战略性贸易政策理论的形成。战略性贸易理论认为:在不完全竞争和规模经济的条件下,一国政府可以凭借生产补贴、出口补贴、研究与开发补贴、进口关税以及保护国内市场等手段,扶持本国战略性产业成长,培育和增强其在国际市场的竞争力,谋取规模经济收益,并借机夺取竞争对手的市场份额和利润。战略性贸易理论的发展,为国家战略性干预贸易活动提供了理论基础,通过国家干预来培育对于本国具有战略性意义产业的国际竞争力,来达到提高本国总体福利水平的目的。

二、民用航空产业的风险收益特征

1.从民用航空产业的风险角度分析

飞机制造业涉及产业链长、集成度高、相关技术的不稳定性与整合后飞机性能的不确定性导致巨大的研发成本。民用航空工业集中了各领域与工业部门众多的技术方法,涉及广泛的科技领域,如材料学、动力学、电子学等,其产品具有高度的系统复杂性,任何一个涉及领域技术的创新都有可能带来飞机性能的改善。这种相关技术的不定时的变化给民用航空业造成了技术的不稳定性,需要花费大量的资金来协调、整合这些复杂的组成部分。据估计,波音开发747机型时,其成本高达12亿美元,这笔庞大的开发费用大部分用来整合相关技术,使产品达到技术领先与经济性的协调统一,而非单项技术的开发。这对于任何一个生产者来说,前期巨大的资金投入是重要的风险来源。然而,任何飞机在试飞之前都无法预测其各个独立复杂系统之间的配合与协调程度,一旦在试飞或者使用中出现在图纸上无法演示与估计到的致命缺陷时,生产者就将要承担巨大的经济损失与名誉风险。因此,这种技术的不确定性反映了高性能系统本身的复杂性,往往被视为航空产业风险最主要的来源。此外,除研发投入外,生产厂商还要巨额的资金添置设备(如风洞、试验台、机床等)以及维护庞大售后服务网络。飞机制造业前期对大量研发资金(30~60亿美金)的需求、长期流动资金的赤字运作(5~6年)以及成本回收期的滞后(10~14年)都造成行业本身巨大的风险。民机制造业是一个进入壁垒高的寡头垄断性行业,后进入者处于先天的竞争劣势地位。民机从诞生之日起面对的就是全球的市场而非区域市场,以弥补其市场容量小的不足。如今民机产业已经形成了寡头垄断格局,即使后进企业能够开发出一种优秀的产品,但飞机这样的产品需要长时间的安全飞行纪录以获得客户的信任、厂商需要提供多型号的广泛产品线以及维护一个庞大的售后支持系统,后进者很难在短时间内同时实现上述目标以和先入者抗衡。民机制造业的这些特点构成了对后进入者的巨大的风险与挑战,虽然几十年来不断有国家尝试制造飞机,但现实是自1960年以来新进入者只有巴西的Embraer在民机领域生存到了现在,反观许多老牌的飞机制造商或被兼并、或退出、或破产,最终退出了民机制造领域。

2.从民用航空产业的收益角度分析

民机产业具有明显的外部经济效应。首先,航空工业具有明显的技术外溢效应与关联效应。军事部门是民用航空工业技术革新的重要动力来源,军用与商用飞机技术之间有着紧密的联系,而军事部门不但侧重飞机的性能,而且有能力承担巨大的研发费用,这就决定了在技术上与军用飞机一脉相承的商用飞机不仅占据技术上的领先地位,而且大大降低了研发费用与生产成本。同理,航空工业也将自身领先的技术与工艺往往从航空工业外溢至其他相关的上、下游行业。目前,我国在高速列车、飞艇、航模、汽车、压缩机、燃气轮机、纺织机械、复合材料制品等方面已经广泛应用航空工业领域的先进技术,从而大大降低了这些部门的生产成本。此外,航空企业的选址能促进所在地的城市一体化建设。如山西闫良与贵州安顺,都是由于被选择成为航空建设基地而获得社会经济的跨越性发展。规模经济及学习效应。虽然航空工业在建立之初需要投入庞大的建设资金与研发费用,但随着市场份额的扩大与生产规模的提高,会呈现出空前的规模报酬递增效应。也正是由于看到了航空工业市场后期潜在的利润回报,英、德、法等欧洲政府才持续25年为空客注入扶持资金,企图与美国争夺民用航空市场这个大蛋糕。1990年克莱珀的一段话深刻的体现出了学习效应对航空产业的影响:“学习效应最基本的部分出现在飞机装配中。它需要技术和对成千上万个动作进行计时。这种经验在劳动大军中一致现象是飞机生产显示出学习效应的弹性为0.2,也就是说产量每增加一倍,生产成本降低20%。”因此,航空企业一旦在某一种新机型上取得成功,便会以此为基础,不断的改进机身的长短、机翼的大小、发动机的双发和四发等,根据市场地位及技术机遇等派生出一系列机型。如此以来,这种在一种产品中实现的学习效应不仅大大降低了同系列产品的边际成本,还能够为固定使用系列产品的客户节约人员培训、维修等方面的开支,同时也起到了提高客户转换成本的作用,无形中为潜在竞争者树立起了进入壁垒。

三、民航产业的战略性地位

综合航空工业的风险与收益特征,政府之所以愿意为存在极大技术不确定与不稳定性的民用航空工业提供政府补贴、承担巨大的财政开支风险,正是由于这一产业具有军事与经济上的双重战略意义。

1.在军事意义上的战略地位

民用飞机与军用飞机都同样存在产品生命周期问题,但二者的周期并不同步,这就是两个产业产生互补联系的提前条件。军用飞机侧重飞机性能的优越性与技术的先进性的协调,而民用飞机侧重的是成本与可靠性的统一。由于存在外部性,军事领域的先进技术会转移至民用飞机领域,而获得了先进技术支持的民用航空业也会凭借其竞争优势将取得的垄断利润补贴军事部门,在一定程度上消除军费削减和变化对军用航空能力产生的影响。这种技术与生产能力的普及大大降低了军事研发的成本,解除了军用部门的后顾之忧,使其能够专注于技术的领先。在欧美等发达国家,这种民用与军用航空工业的互补已经形成了一种良性循环,所有民用飞机的生产商都是重要的军事合同供应商。1989年,当时世界三大民航业巨头波音、空客、麦道公司军用飞机销售收入占总收入的比例分别达到23.4%、46.1%与55.5%。可以说,这种互补性正是飞机技术能够取得不断革新的动力所在。综上,民用航空产业的发展对增强一国航空武器实力、巩固国防做出了巨大的贡献。因此,从国家安全角度来看,民用航空工业是国家必须高度重视的战略产业。

2.在经济意义上的战略地位

首先,民用航空产业作为典型的高技术产业,具有规模经济与学习效应,在经济中能够创造出“超额租金”,换句话说,在民航业生产所得的回报要远远高于在其他部门所得,这个观点与此前所作的论证是一致的。其次,民航产业还通过创造大量贸易盈余与高薪就业机会,直接拉动GDP的增长。由于民航产业附加值高、与航空制造业、航空运输业、航空服务业等多种行业联系既深入又广泛,使其人才需求的结构呈现多层次、多类型的特点,不仅是典型的资本密集行业,同时也因为能够为社会提供大量的就业机会而成为劳动密集型行业。据一般的国际运营经验表明,民航产业初始投资额与10年后与相关产业的总计产值比例可以高达1:80,并可以为相关产业创造出12倍于民航产业本身就业人数的就业机会。2000年美国航空航天工业及其相关产业共提供了1120万就业机会。2003年欧盟航天航空直接从业人数为41万,而由航天航空工业带来的欧洲就业人数高达120万。民航产业在为国家带来税收收入的同时,还通过国际贸易成为国家出口创汇的重要产业。2001年,航空航天相关产业贡献了585亿美元的出口额,是美国所有“制造业之冠”;2005年,美国航空航天业出口额654亿美元,实现贸易顺差370亿美元,是美国各产业部门中顺差最大的;2005年美国出口民用飞机销售收入220亿美元,贸易顺差达到91亿美元;2004年,欧盟航空航天业营业收入达到750亿欧元,其中59%来自出口。

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关键词:存款负债 非存款负债 价值

商业银行作为信用中介,负债是其最基本、最主要的业务。商业银行的负债由存款负债和非存款负债两大部分组成。

一、存款负债及其特点

存款负债具有被动性、客观性、派生性、波动性的特点。存款不仅是商业银行生存和发展的基础以及衡量商业银行实力的标志,还是影响宏观经济平衡的重要变量。传统的负债包括:

1、活期存款:这是银行用于贷放的主要资金来源。虽然活期存款流动性较强,但综合来看仍会形成一笔相对稳定数量可观的资金。此外,由于活期存款还具有较强的派生能力,商业银行普遍把活期存款作为经营的重点。

2、定期存款:虽然其利息成本较高,但营业成本较低并可以使银行获得稳定的资金来源,因此商业银行业必须加强管理,降低成本。

3、储蓄存款:在中国,这仅指居民个人在银行的存款。在国有商业银行及其他存款货币银行的负债业务中,储蓄存款占有十分重要的地位,为银行提供了大量长期性的资金来源。

二、非存款性负债业务及其特点

随着金融业竞争的加剧,银行的资金需求迅速扩大,非存款性负债业务是银行货币资金的重要来源,有利于商业银行提高资金的经营管理水平、满足多样化的资金需求、扩大经营规模、增强竞争能力。

1、同业拆借:它是商业银行为解决短期资金余缺,调剂法定准备金头寸而融通资金的重要渠道。1996年1月3日,我国建立起了全国统一的同业拆借市场并开始试运行,为金融机构之间进行短期、临时性头寸调剂提供了平台。

2、从中央银行借款:包括再贷款和再贴现。其主要的、直接的目的在于缓解商业银行资金的暂时不足,而非用作盈利。在我国,由于体制上的原因,该项目曾是国有商业银行比较重要的资金来源。

3、回购协议:其实质是指银行以债权权利为质押,以获得即时可用资金的交易方式。在我国,债权回购多以政府债券为标的物。在发达国家,回购u办议是央行公开市场操作的重要工具。

4、欧洲货币市场借款:欧洲货币市场对各国商业银行有很大的吸引力,因为它是一个完全自由开放的富有竞争力的市场,不受任何国家的政府管制和纳税管制,资金调度灵活,手续简便。欧洲货币市场最大的中心是伦敦,其他各大金融中心也分散地经营其境外货币的业务。

5、发行金融债券:自1985年以来,我国存款货币银行可按国家有关规定,面向社会发行金融债券,为指定用途筹集资金。

三、适度负债对商业银行的意义

负债经营是一把双刃剑,它既可能产生财务杠杆收益,也可能引起财务风险。

1、负债的积极作用

(1)负债业务是商业银行经营的先决条件:银行要开展资产业务,首先必须要有资金,而银行的自有资本很少。在商业银行的全部资金来源中,90%以上来自于负债。因此商业银行负债的规模和结构直接制约着其资产的规模和结构。

(2)负债是银行同社会各界联系的渠道,在开展负债业务和资产业务的基础上,银行和社会各界建立了广泛联系,这就为银行开展中间业务提供了客户基础。

(3)负债业务是银行保持流动性的主要手段。一般而言,规模较大,信誉较好的银行比较侧重于依靠负债渠道获得流动性。银行可以利用负债聚集大量的小额的社会闲散资金满足提现、贷款的资金需求和临时性的资金需求。

(4)负债业务影响商业银行资产价格的确定,良好的负债经营与管理有利于增强银行的竞争力。

(5)负债经营可以获得税收上的好处,由于抵税效应的存在,可使得商业银行获得潜在收益。

(6)负债业务可以为资产业务提供后续资金支持,一方面,在金融自由化的背景下,有利于银行的生存和获利。另一方面,在投资利润率大于债务利息率的条件下还可以产生财务杠杆效应。

2、负债的消极作用

(1)负债经营增加了企业的财务风险。过度地依赖负债经营,会使商业银行不仅要支付巨额的利息,而且降低了其安全性和竞争能力。

(2)过度负债降低了商业银行的再筹资能力。如果债务负担沉重,不能按期满足提现要求或还本付息,这将会影响其信誉,甚至引发挤兑危机。

(3)负债比率过高,可能会导致其股票价格下跌。负债经营的容忍程度是有限的,当负债经营的投资收益率低于其资本成本时,所有者收益会因此受到损害。

(4)不适当的负债经营将会影响企业的日常营运。一方面,过度负债会增加其营运成本;另一方面,若负债期限结构不合理,则会引发流动性危机。

四、企业价值角度

从企业管理的角度来看,管理者会选择他们所认为的可使公司价值最大化的资本结构,因为该资本结构将对公司的股东最有利。在考虑公司税的条件下,理论上来说银行的价值是其财务杠杆的增函数。但是由于考虑破产成本(包括清算或重组的法律成本和管理成本以及由于经营收入影响而带来的间接成本),则需要综合考虑负债对商业银行价值的影响,以确立适度负债水平及结构。商业银行会选择使其价值最大的负债权益比。在此列举出三个负债权益比的决定因素:

1、税收:具有较高应税收入的应该更依赖债务。

2、资产的类型:主要拥有有形资产的应该持有较高负债。

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(1)直接关系到现代畜牧业的发展。当前,我国正处于传统畜牧业向现代畜牧业的转型过渡期。动物疫病具有病原变异迅速、扩散快和危害面广等特点,传统的防疫机制早已无法适应当前动物防疫工作的需要,也直接制约着现代畜牧业的发展。因此抓好动物防疫工作是消除动物疫病,确保畜牧业持续健康发展的重要保障。同时也是确保公众身体健康,维护公共卫生安全的重要措施。

(2)有助于检验兽医体制改革的成效。很多国家都高度重视动物防疫工作,并将其作为兽医科研中的首要课题。我国实施兽医体制改革的目的就是要严控口蹄疫、禽流感和非洲猪瘟等高致病性、高传染性动物疫病的传播,尽量规避畜牧养殖中的疫病风险[1]。另外,动物防疫工作的发展程度是对畜牧、兽医工作者履职能力的检阅,也能真实反映出体制改革的具体成效。

(3)关系到国家文明程度与经济发展实力。强化动物防疫,促进现代畜牧业发展是进一步壮大我国国民经济的重点事业,搞好动物防疫工作,有效防控相关禽畜传染病是反映一个国家动保事业发展水平的标志。我国正处于现代畜牧业发展的初级阶段,抓好动物防疫工作显得尤为重要。

2健全动物防疫机制,促进我国畜牧业的持续发展

(1)进一步完善相关法律法规。根据《中华人民共和国动物防疫法》《国际动物卫生法典》,以及相关法律法规,进一步完善禽畜产品质量标准与检测制度,建立健全禽畜产品准入制度,以满足市场需要。严格贯彻落实我国农业部“关于加强农产品质量安全管理工作的意见”,逐步完善无公害食品相关标准及生产方式。加强对畜牧养殖与加工企业的监管,让畜牧产品生产实现规范化。着重加强对产地环境、畜牧产品投入品、生产过程、包装、标识和市场准入等环节的监管。加快无规定疫病区建设,并抓好无公害畜禽产品生产加工工作,为消费者提供安全、质优的畜禽产品[2]。

(2)加大资金投入,确保动物防疫工作的顺利开展。根据《动物防疫法》要求,各级财政必须把动物防疫经费纳入财政预算,并将资金向辖区内重点疫区倾斜。各级政府部门要对防疫经费的使用加强监管,确保经费不被挪用,及时足额将防疫经费发放到位,从而确保基层动物防疫部门及时配齐疫苗、药剂和器械等防控物资。加快乡镇(街道)站与村级兽医室建设,配备相应的设备及人员,提高对常规动物疫病的诊断水平。

(3)抓好基层动物防疫队伍建设,提高动物防疫水平。当前农村基层防疫工作人手紧、任务重、待遇偏低,导致不少防疫人员缺乏工作热情。大部分防疫员年龄偏大,知识结构老化,业务技能不强。针对上述问题,政府及相关部门要采取有效措施,加强对基层防疫员的业务培训,不断提高他们的专业技能。同时要适当提高他们的薪资待遇,并定岗定编,从社会上公开招聘防疫专业人才,为基层防疫队伍输送新鲜血液。

(4)加强宣传教育,严格落实计划免疫制度。要积极向广大养殖户与养殖企业宣传动物防疫法律法规以及动物防疫工作的重要性,介绍常见动物疫病、疫苗及防控措施,引导广大养殖户主动做好疫病防治工作。同时要推行计划免疫制度,向广大养殖户及养殖企业介绍计划免疫制度的范围和计划免疫的动物疫病等。对于非计划免疫的动物疫病做好防疫计划,防控该疫病的发生。要加大对畜禽产地检疫的监管力度,彻底解决重费轻检的倒挂问题。各部门之间要加强合作,净化市场检疫执法环境,严把屠宰、销售和检疫等环节,切实消除各种漏洞,杜绝带病禽畜与有害禽畜产品流入市场[3]。

3结语

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[关键词]速写 艺术设计 教学

艺术设计专业的教学,旨在培养有高超操作技能、有娴熟手绘表现能力的学生,它关系到学生的专业发展前途,也关系到学生今后的就业问题。因此,加强学生的设计速写训练是非常重要的,应当引起高度重视。

速写,即用简练的线条快速而概括地画出对象的形体、动作和神态。它是艺术设计专业基础训练的重要科目,它不仅能收集创作素材、锻炼造型能力,而且是一种具有独立审美情趣的艺术形式。

纵观古今中外,画坛的巨匠们都特别热衷速写,如国外的:达・芬奇、米勒、凡高、毕加索等,都用各自不同的速写语言展示了惊人的艺术魅力。又如我国著名画家叶浅予,他的速写是立于画坛的一座高峰,他一生手不离笔,留下数以万计的速写,印证了我国七十余年的形象历史及其流变。他将人物、时代、民族的命运化为纸上的形象,堪称中国历史的画卷。他的舞蹈、戏剧人物速写达到了炉火纯青、出神入化的境地。又如蒋兆和的《流亡图》、黄胄的《百驴图》、刘文西的《黄土情》等,都是从数以万计的速写中诞生。速写是历代画家们追求的一个载体,有着特殊的涵义,决不能等闲视之。

然而,在高科技迅猛发展的今天, 人们往往忽略了此项使命,忘却了它的精神实质。而以数码相机代替生活观察,有的人甚至弃速写而不顾,认为画不画速写无关紧要,有了相机可以摄取万千世界,既省力又省时,这是认识上的一大误区。同时,早些年美术联考取消速写考试,导致美术教育中速写意识空白与短缺。恢复速写考试后,速写仍成为许多学生的“短板”。为杜绝学生的“偏科”,加强速写教学是急需解决的问题。

对于艺术设计专业来说,设计速写是草图构思和设计表达的重要手段,在设计的最初阶段,灵感的闪现、方案的推敲都需要画大量的草图,速写具有方便快速的特点,最适合用来画设计草图。特别是与业主交流恰谈时,速写更成为与业主沟通的最好手段,如果没有娴熟的速写技能,画出来的图形缺乏美观和准确性,那么,无论你的创意构思有多么好,也很难得到业主的认同。可以说,速写在设计师与业主之间搭起了一座最快速和方便的桥梁。

在艺术设计专业的教学中,必须加强学生速写能力的训练,让学生深入基层,观察生活,通过多看、多想、多画,从而提高速写能力。速写为创作素材积累起到了不可估量的作用。利用速写建立个人的设计素材库,随时用速写记录与设计专业相关的资料,包括书刊、杂志、实物、网络上的资料等。速写工具简单、携带方便、可以随时随地勾画,日积月累,必有成效。同时,还应临摹优秀的速写作品,优秀的速写具有很高的审美性,能陶冶情趣,供人欣赏,是学习临摹的最佳范本。应引导学生学师们是如何高度概括和取舍的,画面只有寥寥数笔,一幅优秀的速写作品就完成了,又是那样的生动传神。通过临摹提高自己的绘画技能,很有必要。

速写要做到心手相应,绝非一朝一夕之功,冰冻三尺非一日之寒,没有长年累月的苦练是不行的。要取得好的设计速写教学效果,除了引导学生勤学苦练,还要指导学生强化以下几点:即“简”、“准”、“快”。

“简”就是简练。大自然气象万千,繁杂多变,山川大海,古镇大厦,小桥流水,无所不有。面对复杂的自然景象,初学绘画的学生常常感到难以下手。有的学生拿着铅笔像画素描一样,轻轻起稿,慢慢描画,这种方法是不正确的。特别是带学生随旅游团外出写生采风时,由于参观的时间短暂匆忙,更让学生感到窘迫无助。因为在短短的两三个小时内要画完几张作业,要在小小速写本上画下高山大川,确非易事。速写是一个手、眼、脑三者结合的作画过程,看准了,就大胆地去画,不必犹豫,一笔画下去,力求达到一气呵成的效果。所以画速写一定要简练,要高度概括,要学会取舍、提炼,以少胜多,以简代繁。要达到简的目的,就要学会画线条,因为线是一种最单纯、最简洁而又极富表现力的绘画语言,线条的变化无穷无尽,而且每一根线条都有其独特的个性。以简练的线条,用最快的速度概括生活中所见的景物、形象、动态。如果掌握了画线的功夫,那么,画速写自然就会有一个极大的飞越。当然,这需要在教学中引导学生坚持不懈地长期训练。求简不易,全靠苦练。

“准”,就是要求形象准确。在造型艺术中,一切因素最终归结为“形”的因素。在纷繁复杂的大千世界中,首先要教会学生认真观察,分析客观对象,它们的外形特征是什么?微妙的差异在哪里?在人物的结构关系中,外部形态、体积关系是怎样的? 当然,速写也可以适当夸张写生对象的特点,使画面更加生动传神。要画好人物速写,还要学习解剖知识,熟悉了解人体的比例、骨胳和肌肉等,只有这样才能将对象画准,画好。在学习速写的最初阶段,学生要尽量通过训练自己对“形”的感受,培养对比例、形象、动态的敏感性。要注重对“形”的深刻认识,要通过多看、多想,养成对“形”的敏感和观察习惯,还可以多临摹艺用人体解剖书上的图,有些重点知识还要熟记硬背下来。掌握了一定的解剖知识,对于我们画好人物速写是有较大帮助的。只有这样才能将对象画准,才能顺利地到达“准”的彼岸。

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1.1 与我国经济发展趋势不相符合

随着经济的发展,我国农业的发展速度也在不断提升,同时以多样化的趋势进行发展,由此而导致的问题为:农业气象的单一化服务形式与我国当前农业发展需求不符,不能有效的满足我国农业发展的需要。若要提升我国农业气象服务的质量要构建一个系统化综合化的农业气象服务制度,在农业的所有环节中渗入气象服务,由此促使我国农业得到长足发展。

1.2 气象设备落后,缺乏专业人员

农业气象服务进步与发展的前提即为基础设施。但当前我国农业气象基础设施相对于发达国家来说较为落后,同时缺乏专业的农业气象人员,导致我国农业气象服务一直处于停滞的状态。

1.3 农业气象信息数据传输渠道堵塞

当前,12121电话、广播电视、互联网以及手机短信是农村获知气象数据信息的几大渠道。但经调查发现,我国农民主动借助以上渠道获取农业气象信息的人数较少,同时农业气象知识的普及程度校对较低。一些农民为了自身经济利益不会选择定制农业气象短信及拨通12121电话。同时由于农村经济发展速度较慢,互联网尚未在农村地区普及,农村大多都是只利用电视这一种媒体。

1.4 气象内容不丰富,缺乏信息化

经实际调研发现,我国农业气象服务亟需调整。虽然当前遥感技术在诸多领域都有所应用,但是在遥感技术拓展的过程中遭遇了诸多问题,并且不能较好的解决,影响了我国农业气象服务的效率及水平。

1.5 缺乏防雷防灾意识

当前我国农民缺乏基础防雷防灾意识,举例来说,农民在土地耕种的时候突遇雷雨天气,其避雨地点通常都会选择在一些没有防雷装置的地区,由此就会导致人员伤亡。同时我国大多数农村都尚未在房屋上安置防雷设备,由此就会发生雷电击伤事故,对人身安全及财产安全产生威胁

2 农业气象的主要发展趋势

经上所述发现,我国农业气象团队大多存在专业素质偏低、人员结构不稳定的问题,与当前农业气象工作的要求不相符,由此也就对提升我国农业气象工作水平产生一定的阻碍,同时也阻碍了我国农业经济与国民经济的发展。所以。农业气象工作的进步与发展是相当关键的,其不仅可以对我国农业气象工作质量的提升提供帮助,同时也可以有效促进农业的长足发展。

下面主要分析农业气象的发展趋势:

2.1 将农业气象业务与科研相结合

在成立科研项目初期,就应该充分考虑到农村实际状况及气象状况,科学规划设计科研项目。

2.2 农业气象服务方式多样化

农业气象部门要加强农业的特色服务体系,结合当地的有关部门做好信息传送工作,增加气象信息的传播渠道和覆盖面,全面使用互联网以及广播等各种设施进行信息推送,使农业气象部门在加强服务的同时,促进当地通讯技术的发展。

2.3 农业气象基础设施逐渐完善

随着我国经济的发展进步,我国农业气象工作也在不断进步中,由此也将促使我国农业气象监测网络加以调整与完善,并促进我国观测站点的扩大。除此之外,我国农业气象监测仪器也在逐渐更新当中,促使数据信息实现自动化传输。

2.4 灾害防御能力不断提高

农业气象工作人员要结合不同农作物的生长条件及需求状况对农作物灾害影响情况进行判断,同时进行精确的分析与评析,制定合理的灾害防护方案,同时强化农业气象灾害实时监测和定量影响评估服务,及时将气象数据信息向需要者传递。

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关键词:经济效益审计;内部审计

国家审计署在《审计署2003年至2007年审计工作发展规划》中,明确了今后五年审计工作的指导思想、总体目标和主要任务。其中之一就是积极开展效益审计,促进提高经济运行质量和效益,提高财政资金管理和使用效益。因此,正确认识和搞好经济效益审计就成为目前我们每一个审计人员需要解决的问题,也是内部审计工作的发展方向。

一、企业经济效益审计的概念和特征

经济效益审计是指由审计机构对被审计单位的财务收支或经济活动的效益性所进行的审计。其目的在于对经济活动的合理性和有效性,以及对实现经济效益的程度和途径做出评价,借以改善经营管理,提高经济效益。需要指出的是,经济效益审计与由统计、财会或其他管理部门所进行的分析与检查,在性质上是截然不同的,前者是一种具有独立性的经济监督、评价活动,而后者则是有关部门结合各自业务工作所进行的一种管理活动,二者存在着明显的区别。

企业经济效益审计是一种新的相对独立的审计形式,它具有独特的外延和内涵,与真实性、合法性审计有着必然的联系,但也不等同于传统的财务审计和财经法纪审计。归纳起来,经济效益审计主要特征有以下七个方面:一是企业经济效益审计的主体具有独立性。必须具有法定资格的专业审计机构和人员,这些机构和人员在审计中必须保持独立的地位和身份,保持客观公正的工作态度。二是企业经济效益审计的客体具有广泛性。包括企业各种资金及使用资金的部门,甚至使用资金的计划、管理等各个环节。三是企业经济效益审计的依据具有规范性。包括国家有关政策、法规和制度、计算、预算、方案,业务规范、各种标准、技术经济指标及本单位和国内外同类行业历史水平。四是企业经济效益审计的程序具有独特性。主要表现为审计工作结束后只出具经济效益评价审计报告及审计建议书,一般不需作出审计决定。五是企业经济效益审计的方法具有多样性。除常规审计方法外,还包括一些现代经济管理技术。如经济活动分析、管理会计、统计分析、管理咨询、经济预测等领域。六是企业经济效益审计的作用具有建设性。主要是核实公共资金的效益,评价经济运行过程及其结果,明确其经济责任,提出审计建议。七是企业经济效益审计目的具有宏观性。主要是通过对企业资金使用的经济、效率、效益性的评价,以促进企业资金支出的经济效益和社会效益的提高。

二、企业开展经济效益审计的必要性

经济效益审计着眼于未来,它强调了企业未来经济活动的改进和未来经济效益的提高,对确保社会经济持续、稳定、健康的发展具有十分重要的意义。

第一,开展经济效益审计是促进企业加强经营管理,提高经济效益的需要。随着现代企业制度的建立,经营活动内容日趋复杂,多元化的经营方式日渐突出,股份公司、上市公司、跨国集团等等,使企业的规模急剧扩张,这就要求企业的经营管理水平必须跟上形势的发展,在这一背景下,充分利用内部审计既相对独立,又熟悉企业内部生产、经营和管理情况的优势来开展效益审计,可以促进企业加强经营管理,实现企业发展的目标。

第二,开展经济效益审计是进一步完善我国审计体系的需要。经济效益审计是一种基于财务审计之上的高层次审计,它从财务会计审计领域扩展到企业生产、销售计划和决策等领域,同时进一步完善了审计的经济监督职能,既重视事后审计,还大力开展事前、事中审计,保证了审计内容的连续性和完整性。

第三,开展经济效益审计是进一步深化我国经济体制改革的需要。经济体制改革的重要目标之一,就是建立现代企业制度,但是由于种种原因,多数企业的经营行为还处于改革阶段,这就需要发挥审计的监督职能,既要保证企业经营活动的合法和合规,还要通过开展经济效益审计,达到让企业充分利用自身资源,减少损失浪费的目的,增强企业自我发展、自我完善的能力,提高经济效益,实现资产的保值增值。

三、开展企业经济效益审计的依据

经济效益审计的依据主要有:

第一,国家的方针、政策、法令、制度。它是经济效益审计的首要标准。经济效益审计首先必须以国家的方针、政策、法令、制度作为标准,并以此来衡量被审计单位的经济效益是否符合国家宏观控制的要求,是否有利于国民经济的持续稳定发展,是否保证了企业的长远利益,是否有利于经济效益,只有在遵循国家的方针、政策、法令、制度下取得,才是真正的效益。

第二,各种计划、指标、预算、定额。在开展经济效益审计时,将企业的各种实际指标值与计划、预算、定额相比较,并进行分析、评价,以此来寻找提高经济效益的途径,这是经济效益审计的重要内容之一。计划、指标、预算、定额是经济效益审计中采用最多的一类审计标准。这类标准是针对被审计单位的实际情况指定的,具有较强的可比性,也较能反映企业的实际水平。这类标准的内容繁多,既包括国家下达的指标、计划、主管部门制定的计划、指标、预算、定额,也包括本单位制定的各种详细的计划、指标、定额等等。前期的审计标准。它是指被审计单位以前开展经济效益审计时所制定和运用的标准。

第三,前期的审计标准。它是指被审计单位以前开展经济效益审计时所制定和运用的标准,是审计人员制定本期经济效益审计的参考依据。前期的经济效益审计标准具有延续性,在它的基础上制定本期标准,可以节省人力、物力、和财力。

第四,本单位或国内外同行业的历史先进水平与平均水平。这类指标也是用来考核被审计单位经济效益高低的标准之一。它们是对计划、指标、预算、定额等标准的补充,从而使经济效益审计的标准体系更加完整、全面。如某企业虽然完成了预定的计划和定额,但却大大低于国内先进水平,则说明企业的经济效益不是很高,尚有潜力可以挖掘。由于这类标准的时间跨度较大,在运用时,应考虑各种客观因素的变化,如物价变动等。

第五,科学测定的经济技术数据。这类标准主要用于评价新产品及新工艺的经济效益。由于新产品新工艺的效益没有相应的历史资料可以比较,同时、同行业又无同类的指标可以参考,要评审它们的经济效益,就得借助于科学技术来测定。因此,它是经济效益审计中采用的一种特殊标准。

四、企业经济效益审计的基本程序

与其他审计程序一样,企业经济效益审计也包括准备、实施和结束三个阶段。但是,在这三个阶段中,经济效益审计所进行的具体活动,与财务审计和财经法纪审计是有所不同的。首先,企业经济效益审计在准备阶段要搜集更为全面和内容比其他审计更多、更复杂。其次,企业经济效益审计需要编制更具体和细致的审计计划及其实施方案。因此经济效益审计工作实际操作难度更大。再次,企业经济效益审计不采取突击审计的方式,在实施审计工作前,要给被审计单位下达审计通知书。最后,企业经济效益审计报告采取详实报告,审计报告所反映的内容与其他审计有较大的区别。审计报告中要对被审计单位的经济效益状况进行系统分析,指出制约经济效益提高的因素,提出具体的建议和措施。

企业经济效益审计除了要运用财务审计和财经审计的方法外,还要运用其他方法。专门运用于企业经济效益审计工作中的方法包括经济活动分析方法、经济预测方法、现代管理方法等。经济活动分析方法是对企业的经济活动进行定量分析和评价的一种方法,它运用运筹学的原理和方法,分析企业经济活动的数量和质量指标,并透过各项指标及其关系,分析经济活动的各个环节及各环节之间的内在联系,评价企业的经济管理状况,拟定挖掘企业内部潜力和改善经营管理的措施。经济预测方法是运用统计分析的方法,分析预测经济效益的状况。此外,企业经济效益审计所运用的现代管理方法还有决策管理法、统筹法、价值工程等。

五、内审部门现阶段经济效益审计的主要工作内容

第一,经营预算的审计。主要是预算编制是否合理可行,预算执行情况和结果如何。

第二,资金运用的效益审计。围绕单位或项目的资金使用情况进行的效益评价,考核资产经营和业绩等的效率和效果。揭示其中存在的立项不科学、决策失误、损失浪费、效益低下等问题。

第三,组织管理的审计。对组织内部的各项管理机能进行审计,找出管理中的薄弱环节,提高组织的管理水平和效率,促进提高经济效益。

第四,内部控制制度的审计。通过内部控制审计促使企业不断完善并切实有效地执行内部控制制度,改善经营管理,提高经济效益。

第五,经营决策的审计。内审部门没有经营决策权,但可以通过一定的方式发挥其监督评价经营决策可行性和合理性的作用。如在决策前对经济指标的计算及其结果进行验证;在决策中对不同方案进行比较、筛选和评价,为确定最优方案提供依据。

第六,投资建设项目的经济效益审计。主要是对项目资金管理情况、建设项目成本核算进行审计和评价,以及对项目造价进行审计,控制造价。

六、如何评价企业经济效益

第一,要选择适当的评价标准,确立评价指标体系。确定审计项目后,应结合对被审计单位的审前调查,了解主要业务的特征、生产工艺和技术特点、管理方式等,在遵循科学、有效、相关、可操作性原则基础上,确立审计评价的指标体系。评价指标的设置应该简略、清晰,便于操作和考核。指标内容和计算,均力求简单、易于使用。

第二,针对不同的效益审计项目,灵活运用审计指标体系。在实施经济效益审计的评价活动时,可能采用某一项标准,如当期的经营计划;也可能在同一项目或对其中不同的审计事实采用几个不同的标准,如既采用当期的经营计划,又依据历史最好水平,并考虑国内外同行业的先进水平等,来评价企业经济活动体现的效益优劣,并由此找出差距,发掘潜力,提高效益。

由于各企业的具体情况不同,在考核企业经济效益时,所运用的考核指标也不同。就某一项具体的指标而言,其运用过程和要求也是有区别的。在考核企业经济效益时,应注意将上述指标作为一个完整的指标体系来运用,防止片面地、僵化地运用这些指标。否则,便不能得出正确的结论。评价标准的建立是一个长期的复杂的过程,需要审计人员作大量细致的工作。企业内部审计人员要注意经验的积累,积极收集有关经济活动资料,必要时要开展专项审计调查,努力把经济效益审计的基础资料搞扎实。有条件的内审机构可以指定专门人员负责评价标准的测算和建立工作。

第三,做出恰当评价结论。根据审计项目所取得的审计证据进行归集、整理、综合分析之后,就需要对照选定的评价标准,做出各个审计重点或分项目乃至整个项目的评价结论。

七、如何做好内部经济效益审计

做好经济效益审计的前提是提高审计机构和审计人员的综合素质。经济效益审计除了要运用财务审计和工程审计的方法外,还要运用经济活动分析法、经济预测方法等等,这就要求审计人员除了应具备财务、审计方面的知识以外,还要熟悉企业管理、运筹学、投资学、现代管理方法等方面的知识,在实际工作中还要注意理论与实际相结合。同时,经济效益审计除了要有专业审计人员参加外,还要吸收工程技术、投资决策和企业管理等方面的内行专家参加。

经济效益审计不同于财务审计,内容比其他审计更多、更复杂,实际操作难度更大,需要编制更具体和细致的审计计划及其实施方案,需要搜集的资料更为全面。在审计报告中着重指出制约经济效益提高的因素,提出具体的建议和措施。

做好经济效益审计,要充分了解企业生产经营的基本情况、内部控制制度的建立健全及执行情况,这就要求我们审计人员必须深入生产经营第一线,多观察多思考多作调查研究,在充分收集审计证据的基础上,对企业的经营状况做出客观评价,为改善企业经营管理、提高经济效益提出合理化建议。

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一、企业员工遵纪守法有利于保证自身健康成长

法纪是成就的护栏。每一名职场成功人士在自己内心深处都有法纪来约束自己的行为,严于律己成就了他们的事业,实现了自身的价值。不管在什么地方,都要在规矩下做事情,这样才能做好做成事。

1、无规矩不成方圆

在职场中,责任和法纪无处不在,我们只有维护好法纪,行使好自己的职责,才能有一番成就。时时处处要负起责任,要遵纪守法,哪怕工作再不起眼,职业再普通,这种法纪和责任都自始至终贯穿着工作的全过程。企业员工对国家法律法规与企业规章制度熟悉明确,并能够不计个人小利按照规矩完成各项任务,国家大局利益就能得到实现。我们企业就是要培训合格的员工,保证企业沿着中央党委所指引的道路前进。这才是企业制定规矩的目的所在,也是企业领导管理的高明所在。

2、守规矩成为员工前途的指挥棒

员工必须去适应公司的环境与规矩,而不是公司为员工改变自己的环境和规矩。一个高效的企业必须有良好的运行机制,在这样的企业里循规蹈矩服从权威是深入人心的。服从上级指令遵守业内法纪,是普通的基层员工迈向成功的第一步。绝大多数管理人员都是从基层干起,从普通员工做起的。只有先懂得遵从法纪,才有可能向更高层次迈进。企业是一个规制与遵从的系统,企业员工只有首先做一名出色的遵从者才会成为一名优秀的指挥者、管理者。

3、遵纪守法能最大限度地发挥员工的价值

“谦受益,满招损”,一个人越是感叹自己怀才不遇,越是容易阻断展现自己才能的机会,这样的员工不是能力不强,而是眼高手低,其实他们还不如那些才能不如自己,但肯于循规蹈矩服从领导命令的人。对于员工来说,要在法纪的约束下,让自己的个性灵活地融入到公司的法纪中,才能全身心投入工作,自觉完成任务,最大限度的发挥人生价值。一个人要想在职场上能够获得发展、获得成功,永远立于不败之的地位,唯有遵守法纪,在一点一滴中恪守行为准则。只有在这个前提下,才可能充分展露个人的灵感和创造力。老板永远喜欢听话、遵守法纪、干事有头脑的人。

二、员工遵纪守法有助于保障企业持续发展

每一名员工如果都能做到遵纪守法,企业就会在依法合规的轨迹上运行,就一定能承担起社会赋予的责任,这样的企业也就会做大做强。

1、遵纪守法增强企业战斗力

一个企业想要正常进行生产运营,需要靠严明的法纪、严厉的执法来保证。企业中竞争是残酷的,只有严格的法纪才能使员工更好地适应企业各项规章制度。因此,对企业中的每一名员工来说,遵纪守法是最基本的要求,是做好工作的基础。企业如果缺乏法纪就难以产生强大的生产力。在日益激烈的市场竞争中,一个团队、一个企业要想成为攻无不克、战无不胜的集体,企业的每名成员都必须严格遵守法纪,谁也不能凌驾于法纪之上。

2、违法乱纪影响企业正常生产经营

主动遵纪守法就是主动承担其责任。员工如果能做到遵纪守法,就一定能承担起社会赋予的责任,有这样员工的企业也就会做大做强;如果企业员工缺乏遵纪守法意识,片面追求眼前效益,必将造成企业更大的损失。企业员工遵纪守法也就是为企业负起自己的责任,这样也会给自己带来实实在在的效益。如果一名员工能够忠于自己的公司,对工作高度负责,并且具备强烈的法纪意识,那么他就很可能成为成功人士,也可以成为公司里炙手可热的关键人物。知规矩守法纪的员工会赢得周围人的信赖并将会被委以重任。

3、遵纪守法护企业生命之树常青

违反内业规则,不遵守国家法规,企业终将走向消亡。三鹿作为一个失败的中国企业,告诫着我们,质量是品质的保证,只有良好的质量才能够在人们心中留下企业的美好形象,给企业带来利益。具有三百多年历史的北京同仁堂,就以“修合无人见存心有天知”的自律意识得到了国内外赞誉,并注重遵守法纪与产品的品质传承创新确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。遵纪守法即能让企业按照既定的制度自转,又能保证企业在法治社会的轨道上良性公转,是打造百年老店的长寿秘笈之一。

三、员工遵纪守法有益于保持社会和谐安宁

奉献社会是企业员工更高一层的职业追求的体现,然而要奉献社会首先就要遵守社会的规章与法则。从工作的方方面面,到生活的细枝末节,法纪的触角已经延伸到了所有领域。

1、遵纪守法实现社会法治

现代社会是法治社会,每个公民都必须具有很强的法制意识,有必备的法律知识,自觉维护法律的权威,认真执行各项法令、法规和各项规章制度。法律的权威不仅仅建立在执法者的严明执法上,更体现在所有人对法律的尊重上。培养公民的法制意识,使越来越多的人自觉地遵守法律法规,自觉地维护法律的尊严。如果人人都能象苏格拉底那样生命去追随自己心中神圣的法律,那么,法律的权威和尊严也就真正建立起来了。

2、遵纪守法维护社会秩序

在21世纪,要建设高度文明、高度民主的社会主义国家,实现伟大复兴中国梦,就必须在全社会形成“以遵纪守法为荣,以违法乱纪为耻”的社会主义道德观念。作为社会人,尤其是作为国有大型企业的员工,要善于自我约束懂得依法维权,还应该在社会公共秩序受到破坏、国家安全受到威胁的时候,见义勇为,挺身而出,坚决地与之进行斗争。在当前的社会情况下,这个道德要求具有特殊重要现实意义,有些地区对见义勇为的人给予奖赏并且用法律的形式把它规定下来了。

3、遵纪守法控制社会纠纷与争端

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物理农业是指物理技术与农业生产的结合,在病虫害防治、保护环境、提高光合作用效率、缩短植物生长周期、提高农产品品质等方面充分利用光、电、声、磁、等离子等物理技术,从而达到减少化肥、农药的使用量,以达到农作物在保证产品品质的前提下稳产高产的目标,最终实现农业的可持续化发展。

物理农业目前在农业中的应用基本上可分为几个方面:首先是在作物的提高产量、提升产品品质、产品的储藏和保鲜、病虫害防治与相关农业信息的采集。其次是通过土壤电处理消毒技术来解决土壤中的病虫害、种子等离子消毒技术可以防治土壤中病虫害的传播。另外,利用辐射、超声、磁场、激光等措施可以促进种子萌发,缩短作物的生长周期。

因为能够提高产量、提升产品品质、无残留、对人无副作用,所以物理农业成为现代农业新的研究方向,受到越来越多人的关注。

2 物理农业技术对农业发展的重要意义

2.1 发展物理农业技术有利于增长农民经济收入

通过采用物理农业技术可以提高农作物的发芽率,缩短种子的出苗时间。并且在整个作物的生长环节中可以减少化肥农药的使用量。因此在这方面农民可以节约种植成本以及通过缩短生长周期而提高农作物产量。另外,通过采用物理农业技术能够提高产品品质,以此提高农产品的价格。

从以上情况来看,物理农业技术的运用后,农民通过降低成本、农作物增产、提升农产品品质来实现提高农民收入。收入得到增加,也提高了农民对物理农业设备、技术使用和改造的积极性,从而促使农业发展过程中形成一个良性循环。

2.2 发展物理农业技术有利于提高农产品品质

通过物理农业技术后,在农业生产各个环节中可以减少化肥农药的使用量,去除农作物上的残留物。从而生产出无公害产品、绿色食品,甚至“有机食物”。结合目前全世界对食品品质的安全关注程度来看,越来越多人意识到食品安全的重要性,这样一来其价格也是普通农产品的数倍,农民也能够大大提高收入。因此,物理农业技术对现代农业的发展起着举足轻重的作用。

2.3 发展物理农业技术有利于改善环境和保护环境

目前我国在使用农药、化肥方面还不能按照土壤需要,合理的使用农药化肥。农药、化肥的使用对土壤、水源以及空气都会有污染,对环境和生态影响也非常大。另外大量的使用化肥和农药会造成病虫的耐药性,而且越来越强,并且在一些物种上会有残存物。农民使用过化肥农药后,会通过雨水和灌溉污染水源,并且通过日晒和风吹,融入空气后污染大气环境,进入大气和冷空气结合后更容易形成酸雨。同时,化肥农药的使用会导致越来越多的鸟类因误食受污染的虫类而死亡或者繁育困难,正常的生物链遭到破坏。

发展物理农业技术能够通过减少化肥农药的使用改善环境、保护生态,让农业和大自然和谐相处。

2.4 发展物理农业技术具有重要的国家战略性意义

中国是世界人口大国,在粮食方面基本能够实现自给自足,这样一来在粮食问题上不受制于人,因此这具有战略层面的意义。只有基础粮食充裕了,才能保证社会稳定。只有在粮食自给自足的基础上,才能更好/:请记住我站域名/的发展食品加工业和大工业,才能大力发展有机农业,促进农业产业的提升,实现农产品品质升级,有利于打破国际农业贸易的绿色壁垒。欧美许多国家对农产品实行工业反哺,对进口农产品实行绿色壁垒政策,只有我国的农产品品质的不断提高,大力发展现代物理农业技术,生产有机绿色产品,才能进入相应的国际市场,参与国际竞争。因此,发展物理农业技术实现农产品自给自足,具有国家战略性意义。

3 物理农业技术在我国农业生产中的应用

3.1 在选种、育种上的应用

3.1.1种子处理机

通过处理过的种子可以提前10天左右出芽,并且出苗后农作物的植株基本一致,这样一来就解决了幼苗良莠不齐的问题。这种机械播种速度为1000公斤/小时,使用寿命长达10-15年。

从各地的使用情况来看,改变以往的耕种模式,取得了良好的经济效益和生态效益。这些机械目前已经在东北和华北地区广泛运用和推广。

3.2 在生长管理和土地管理上的应用

3.2.1声波助长仪

通过实际总结,声波助长仪对叶类蔬菜可以增产30%左右,对黄瓜、番茄等果类蔬菜可以增产25%左右,对玉米等大田作物能够达到增产20%左右。另外,番茄和草莓的甜度都大大提高,含糖量增加了20%左右。成熟期平均能够缩短7天左右。

从这类仪器自身来看,它用电量小、故障率低、使用寿命长、结构简单、维修方便的优点。因此这类仪器已经得到了广泛的使用。

3.2.2纳米二氧化钛技术

纳米二氧化钛对需要光合作用的植物均有效果,它不但能够促进农作物快速生长,提高植物的抗病能力,增强植物的免疫能力,能大幅增加产量和提高农作物品质。

3.2.3空间电磁场

这种技术能够使大棚内没有怪味和水雾,有效的提高了大棚内空气的通透性,增加了太阳光照,增加了植物的光合作用,有效的去除了闷湿的空气,防止空气传播和土壤传播的各种病虫害,消解恶臭气体和农药气体分子,以达到增产增收的目的。