工程监理的特点范文

导语：如何才能写好一篇工程监理的特点，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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时代的不断进步，科学技术的不断发展，人们的生活水平得到了一个质变的飞跃。在发展如此迅速的时代背景下，国内许多的科学建筑领域都正在走向其发展的黄金时期，当然，作为与人类生产生活息息相关，联系紧密的建筑工程监理领域的来说，也亦是如此。建筑工程监理既在整个工程建设中都起着非常重要的作用。本文主要对于建筑工程监理的发展极其特点进行了探索和分析，并具体分析出在建筑工程监理中出现的相关问题，进而寻找出合理的对策。

关键词:

建筑工程;工程监理;发展与特点

1建筑工程概述

1．1建筑工程概述

建筑工程既建筑行业的工程，其指的是对于各类房屋及其相关的附属设施，以及与其相配套的管道，线路，必要基础设施进行的设计，规划，勘查，测量，施工等相关的工程技术活动，进而促使其形成完整的工程实体。同时建筑工程也指房屋或是建筑物的建筑工程。对于建筑工程来说并不是空谈高瞻远瞩，其主要还是通过具体的施工活动来进行。其中，建筑工程中的房屋建筑物所包含的种类很多，例如，商场，学校，酒店，医院，住宅等。与其相关的附属设备具体是指与房屋建筑相配套的设备，其中，水池，车棚等都是与房屋建筑相配套的附属设施。有关于房屋建筑工程中的管道，电路，通信，暖气，电梯设备等，这些都是房屋建筑物中的必要基础设施，必不可少。

1．2建筑工程的特性

特性具体如下:①综合性。建筑工程在施工的过程中，一般都要对现场的施工工地进行具体的勘测，规划，勘查，测量，施工等相关的具体施工技术活动，其所运用到的学术知识包含了地质学，结构力学，工程测量学，工程力学等各个学科的专业基础知识，它所限制的不在是对于某一学科领域的基础知识。因此建筑工程就学科而言，是一门综合性很强的学科;②社会性。建筑工程并不是现代社会的产物，它是伴随着人类社会文明发展所需而来，在一定程度上反映了当时社会一定的社会经济，历史，文化等条件，也与此同时伴随着人类社会发展至今，不仅如此，建筑工程在施工的过程中而要妥善的处理好各种人际关系，例如，施工方和业主的关系，设计师和施工方的关系等。因此，综合来说，建筑工程具有的一定的社会性;③技术性。建筑工程并不是无目的，无条件的随意施工，相反，它对于相关的技术人员的要求非常高，只有这样，才可在一定程度上保证工程的质量和工程的顺利开展;④实践性。建筑工程的具体施工并不是纸上谈兵，它是要通过具体的设计，勘测，进而进行施工的社会活动。

2工程监理概述

工程监理既工程监理单位，其主要指工程监理单位在取得国家相关部门所颁发的资质证书后得以成立的服务机构，其主要业务是开展指与工程监理，或者是与工程监理相关的相关服务活动。当工程监理单位在接受到施工单位亦或是建筑单位的相关委托时，其会依据当地的建设政策，以及与此相关的国家的政策，然后根据建筑施工单位所提供的相关施工监测报告，合同，进行相应的监督审查，在一定情况下，也要对现场工地所使用的材料进行监测处理，看其所使用的施工材料是否可以保证工程的质量。不仅如此，其还可以对于建筑工程的各方关系进行处理协调，且对于工程的安全施工起到了一定的作用。在工程监理单位实施建设工程监理时，应主要依据如下:①国家法律法规及当地建筑建筑物的相关政策，以及相关的工程建设标准;②建筑施工工程勘察设计文件;③建设工程监理合同及其他合同文件。

3建筑工程监理存在的意义

建筑工程监理的核心主要在于，建筑工程监理单位接受施工单位的邀请，然后监理单位依据其相关的国家政策，建筑物的建筑法规，以及相关行业标准对其施工单位所开展的项目进行监督核算，审查，由此，在一定程度上得以对工程的建筑质量进行合理的保证，提高企业的经济效益，保证工程进度的顺利开展。

4建筑工程监理的特性

4．1单一性

当建筑监理单位接收到施工方亦或是其他方的邀请时，根据相关的国家政策规定，在监理单位对于工程进行监理时，只可以接受施工方，既建设单位的邀请，与此同时，当此时有第三方的建设方提出监理邀请时，监理单位应该予以拒绝。因此看来，监理单位在进行监理工作时，必须只接受一方的邀请，不可同时兼顾，一经发现，则会有相关的法律处罚。由此表明，建筑工程监理具有单一性。

4．2强制性

虽然时代在不断的进步，科技在不断的发展，但是我国的建筑工程监理相关领域相对于国际水平，还是存在较大的差距。因此，为了尽快的追赶上国际水平，缩短差距，更重要的是，为了在最大限度上对于施工工作人员的施工行为进行规范，以及保证工程的施工质量，我国针对当前的国家形式，采取了强制性的建筑工程监理，并且也随即制定了与监理工程相关的规章制度。

4．3监督性

在我国，当建筑监理单位接收到施工方亦或是其他方的邀请时，根据相关的国家政策规定，在监理单位对于工程进行监理时，只可以接受施工方，既建设单位的邀请，不可以再继续接受第三方的邀请，正是因为我国的建筑工程监理服务对象过于单一，因此，使得监理单位在实行具体的监督时，也更加的容易和方便。

5建筑工程监理的发展现状以及其所存在的问题

5．1相关工作人员综合素质低下

建筑工程监理存在的意义在于在一定程度上得以对工程的建筑质量进行合理的保证，提高企业的经济效益，保证工程进度的顺利开展。然而，具体的现实情况却是，在监理单位工作的相关工作人员的综合素质低下，且对于相关的监理政策了解并不了解，由此看来，严重影响到了监理工作的开展。

5．2相关监理体系不完备

由于我国的建筑工程监理体系就以前而言有了质的提升，但是在许多方面还是存在疏漏。其中所反映的方面最明显的就是相关的监理体系不完备，有时候，以至于监理工作无法顺利的开展。

5．3只侧重于流程形式

虽然由于时代的发展，我国现在对于建筑工程监理概念的了解在不断的深入，但是真正理解到建树工程监理概念的就现在而言，只是少数。由于对于概念的了解的不深入，以至于监理工作的开展更不知从何开始，到现在的发展到，为了应对国家对于建筑工程监理方面的强制性，只重视于相关的具体流程，并未真正的重视到建筑工程监理对于现代社会而言所存在的意义。

6解决对策

6．1提高相关工程监理人员的人员素质

由于我国相关监理制度的不断完备，因此，对于我国从事建筑工程监理的工作要求随之也变得更高，因此，我国更应该加强对于相关监理工作人员的知识培训，技能培养，以此来提高工程监理工作人员的人员素质。

6．2健全与监理相关的结构体系

虽然说我国现在对于建筑工程监理的重视不断加强，但是真正理解到工程监理概念的人还只是少数，且对相关体系的了解少之又少，致使相关工作人员在进行具体工作时，只重视流程，因此我国也应该大力健全监理的结构体系。

6．3重视工程的监理细化

就现在社会而言，人们对于建筑工程监理的概念的了解还是停留在表面，并未在深入的研究探索。因此就建筑工程监理而言，我们才更应该重视到建筑工程监理对于现代社会而言的作用，以此我们才应该重视到对于工程监理工作的细化，更加方便对于建筑工程的管理。

7结束语

伴随着时代的进步，科学技术的发展，建筑工程监理的发展迎来其发展的黄金阶段。虽然我国的建筑工程监理据以前相比，已经有了由量变到质变的飞跃，但就国际标准而言，还是低于国际水平，因此我国才更应该重视到建筑工程监理在发展的过程中存在的相关问题，并对问题进行合理的解决，以此保证工程的顺路开展。

参考文献

［1］林立．建筑工程项目管理［M］．北京:中国建材工业出版社，2012∶25．

［2］余景良，胡先国．建筑工程质量与安全控制［M］．北京:北京理工大学出版社，2012∶67．

［3］徐帆．监理工程师手册［M］．北京:中国建筑工业出版社，2013∶26．

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关键词：园林；绿化；工程；监理；思考

这几年，我国的经济水平不断提高，园林绿化工程也在不断增多，但是在园林绿化工程监理实践中，很长一段时间内都有人把园林绿化工程混同于土建工程项目，也有人把园林绿化工程视为完全独立的工程项目，但现实证明，这两种的结果都不利于园林绿化工程监理的开展。因此，搞清楚这个问题，采取相应的对策，对于做好园林绿化工程监理工作，具有重要的意义。

1园林绿化工程特点

园林绿化工程与土建工程项目既有相同之处，但是，它们之间也有着很大的不同，有些方面甚至是质的区别。正是这些区别，构成了园林绿化工程独有的特点。对于如何实现园林绿化工程土建部份的质量把关，作为工程监理，毫无疑问必须熟悉与掌握土建部份的施工规范，对于较大的园林建设项目，还必须相应配备土建方面的专业人员。

1.1 从实践中我们可以得知，园林绿化工程是指通过各种花草树木的混搭，同时利用各种生物的独特性能，来达到清洁空气、吸尘降温隔音，营造与美化生活环境，它是源于林业与其他种植业而又有别于林业与其他种植业的特殊行业。

1.2追求作品的艺术美。如果有建筑物就最求艺术性，那么，园林绿化工程更加要具有观赏性。而这一点在某些设计部位可能难以达到，需要通过工程技术人员创造性的劳动，去实现设计的最佳理念与境界，比如假山堆叠、黄石驳岸、微地形处理等。同一张设计图纸，在相邻的工地上，由于施工人员技能、熟练程度不同，出来的艺术效果、气势就完全不同，观感反差较大，这就给工程监理人员提出了专业上的深层次要求和对于园林艺术美的特殊处理要求。

1.3 园林绿化工程一般滴附属工程配套的建筑，它施工范围小，并且施工难以集中，相对来说不容易对项目进行监督和管理。处于这样的情况，有两种现象较为普遍。一是少数业主认为园林绿化工程不会出大乱子，大不了死几棵树，把投资控制到不合理的程度，主张谁的标低谁中标。这无意中迎合了社会上一段时间所刮的“投低标”风，给工程质量监管留下了严重隐患，更使监理处于一种两难境地。二是因为工程量小而分散、战线长，往往使工程监理顾此失彼，容易使一些素质较低的施工单位乘虚而入，钻空子，做手脚，极难全面控制工程质量。

1.4园林绿化工程的植物材料的市场价格波动比较大，很难确定价值；同时有缘种植劳动定额的问题，国家目前尚无统一的标准一起，各地的计算法也不很一致。有人认为园林绿化工程利润丰厚、风险不大，于是出现了“挂靠”现象。其结果是，一旦中标，付给出面招投标单位一定比例的管理费用，便由他们自行组织管理施工。工程开工后，现场管理“五大员”迟迟不到位，有的甚至连施工的基本规范、基本程序、基本资料都不清楚。再一种情况是，极少数施工企业，中标后为了图省事，以收取一定的比例费用，干脆将工程转包他人施工，这就是园林绿化工程的“剥皮”现象，这种现象同样会给园林绿化工程质量目标的控制造成较大的危害。

2 园林绿化工程监理的特殊性

园林绿化工程的特殊性提出了不同于一般工程特定要求。作为园林绿化工程监理企业，要适应园林绿化事业的飞速发展，就必须加大力度，不断研究新情况，找出解决各种问题的新对策。

2.1应当协助业主选定施工单位。

作为园林绿化工程的监理企业，如果一旦建设单位确定其委托监督，就应当介入施工招投标等工程前期工作，积极参与建设单位组织的对施工单位真实情况的抽查摸底，主动交换平时所掌握的一些施工单位的资质与实力情况，切实贯彻实施《工程建设项目施工招投标办法》，协助建设单位尽可能选择素质好、实力强的施工单位，并协同制订现场管理的一些特定办法，如“五大员”考勤制、书面通报，制订处罚条款等等，全面加强对施工现场的管理。这既是园林绿化工程监理应尽的义务，也是搞好园林绿化工程质量控制的首要因素。

2.2 深刻领会设计意图。

作为园林绿化工程监理人员，不能只是按图施工，还应当按照工程情况，了解与掌握在某些设计领域难以深化的部位，深刻领会设计意图，督促施工单位针对这一部位制订详细的施工预案，采取切实有效的解决办法，认真监督把好艺术关，力求达到最好的环境艺术效果。

2.3 认真实施监理规范。

2001 年 5 月 1 日实施的GB50319-2000国家《建设工程监理规范》，是搞好工程监理的总纲。作为园林绿化工程监理企业，毫无疑问的应当全面认真地贯彻实施，必须加强对《规范》重要意义的宣传，举办对《规范》内容的学习培训，结合实际进行重点指导。以求从根本上提高对《规范》执行的自觉性，力促园林绿化工程监理行为的规范化。

3培养高素质的监理队伍

工程监理要贯彻以人为本的思想，如何培养一支事业心强、专业技术讨硬、不怕艰苦的监理队伍，是园林绿化工程监理刻不容缓的任务。为此，必须做到“五个坚持”。

3.1坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理原则。

守法、诚信是监理的前提，科学是监理的手段，即实事求是的方法。公正是遵循这一监理原则的核心。对于工程监理来说，始终坚持公正的立场，这是由监理的特定使命与所处位置决定的。监理既不能强调维护甲方的利益而置乙方的利益于不顾，也不能丧失原则立场，与乙方串通一气，来损害甲方的利益。

3.2 坚持强化公司内部管理。

公司应当为更好地限制员工行为而制订的一套与之相关的规章制度。如工作守则、岗位职责、分配制度、考核办法等等。这些规章制度的贯彻实施，对于统一思想认识、约束随意行为、监督监理成效、增强凝聚力无疑将起到很大的推动作用。

3.3 坚持树立牢固的服务宗旨。

监理是企业行为，它必须走出去，以不断适应市场竞争的需要，为此，是否具有强烈的服务意识，是监理市场竞争能力的一大标志。这里的服务，指公司的信誉度、外部形象，也指一定的宣传公关能力。

3.4 坚持加强专业知识的培训。

因为监理人员分别都来自于社会各个不同的阶层，因此，他们的监理专业知识水平及年龄不尽相同，尤其对那些刚出校门的专业人才，他们缺乏一定的实践经验。因此，开展经常性的专业知识培训，相互交流监理实践经验，尤其显得重要。

3.5 坚持弘扬勤劳刻苦的职业精神。

监理和其他相关部门有很大差别，他们必须每时每刻都坚守在工程的第一线，随时随刻都掌握这工程的动态，有时还要连续跟班旁站，特别是对于那些道路、水库、海岛等配套绿化工程，因为距离远、战线长、点分散，加上气候不稳定，工程来回奔波十分辛苦劳累，这就要求现场监理人员特别要发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗和相互协作的精神，才能够圆满完成园林绿化工程监理任务。

4.结语

从以上的介绍和分析中我们可以得知，在园林建设施工中，监理起着相当大的作用，因此，监理身上的担子相当重要。本文通过深入阐述监理的要求以及职责，希望能够对以后培养出大量优秀监理人员做贡献，同时也为城市生活更加美好作出应有的贡献。

参考文献：

[1] 北京市建设委员会.建设工程监理规程.北京：中国建筑工业出版社，2002

[2] 全国监理工程师培训班教材编写委员会.工程建设监理概论.北京：中国建筑工业出版社，1997

[3] 全国监理工程师培训班教材编写委员会.工程建设质量控制.北京：中国建筑工业出版社，1997

[4] CJJPT91--2002 园林基本术语标准

[5] 梁伊任主编.园林建设工程.北京：中国城市出版社，2000

[6] CJJPT82--99 城市绿化工程施工及验收规范

[7] CJJPT85--2002 城市绿地分类标准

[8] CJJ 48--92 公园设计规范

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关键词：水利工程；施工现场；现场管理

中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：1674—0432（2012）—08—0216—1

随着经济和工农业生产的需要，近些年，国家开始大力开展水利工程建设，而且颇具成效。不仅缓解了洪涝等自然灾害对农业生产的损害，也在一定程度上解决了我国工业生产用电难等问题。与此同时，在水利工程建设过程中，也暴露出一些问题。比如在施工过程中，因为管理或者施工不当，造成环境污染；因原材料成本过高，造成预算超支；因施工人员和施工技术不规范，导致工程质量不合格；因规划和指导不及时，造成工程竣工延期等现象。这就要求我们在水利工程的建设过程中，一定要做好施工现场的管理工作，在控制施工成本的同时，切实做好施工工程的质量保证工作。本文将从现场管理的特点出发，对如何做好施工现场的管理工作做出详细讨论和阐述。

1 水利施工过程中现场管理的特点

1.1 复杂性

水利工程建设中的现场管理工作相对比较复杂，管理标准不统一，造成现场管理工作比较混乱。而且不管是建设施工面还是现场管理层都存在着时间、空间多方错位，相关领域交叉重叠、面宽量广等问题。尤其是水利工程建设管理过程中，涉及的层次和领域广，造成工程建设中，现场管理复杂。

1.2 缺乏连续性

由于水利工程施工耗时长、占地大等特性，造成了建设过程中施工的时间和空间跨度都很大。导致了在不同时间和阶段，工程施工面临的问题也就各不相同。比如我国三峡水利工程施工时，夏季施工和冬季施工所要面临和处理的问题就不一样。所以，根据不同阶段的不同特性，来做好施工过程中现场管理工作就变得非常重要了。而且工程施工过程中，需要多个工种协调配合作业，施工人员多、流动量大，稍有不慎就容易引发生产安全事故，所以通过科学合理的手段对工程不同阶段的不同要求、安全、费用、技术等内容制定不同控制管理目标，强化现场管理工作，就显得尤为突出紧迫了。

1.3 特殊性

水利工程的用时长、占地广等特性注定了它的选址有很强的特殊性。一般来说，水利工程都会建在山区、峡谷、荒地等偏僻且交通不方便地区。因此，为了及时、连续的和外界保持联系。还会建设一些其他辅助设施，比如公路、办公区域以及员工生活区等，所以整个水利工程的建设和准备阶段会比较长。

1.4 缺乏稳定性

由于水利施工过程中，涉及的领域和范围较广，不确定性因素较多，造成在水利工程建设过程中，施工现场的管理工作缺乏相对的稳定性。这些不确定的因素大体可以分为三种：一是人为因素，即在建设过程中，施工人员的素质水平以及施工技术等，二是自然因素，指施工区域的水文地质、气候、地理等自然环境；三是指社会因素，即当地的政治氛围、生产、经济等因素。

2 加强水利工程施工现场管理的实践措施

2.1 做好前期的准备工作

就目前来看，前期的准备工作主要是包括以下几个内容：一是充分的掌握和熟悉施工设计图，为水利工程施工中所需要的人力、物力等，做好筹备工作；二是工程的选址大都选在湖泊、河流等处施工，所以就要求管理人员要事先制定科学、合理的计划方案，有效的开展水流引导工作，同时对施工过程中，相关的辅助设施做好保护措施，以确保这些设施在使用以前，不会受到外力作用而造成损坏，并做好规划好施工区域内的基础设施坚实；三是做好施工设备的选择工作，并定时进行检测和养护；四是做好原材料的选购、审核和签收工作，并将产品的详细数据、信息资料等进行妥善保管。

2.2 不断完善施工现场的管理制度

应该按照国家相关的法律、法规，规范和完善施工现场的管理制度。完善施工过程中的招投标制、施工监管制、完工验收制以及合同管理制等内容。同时要明确相关管理人员的责任与职权，在施工过程中，切实做好现场管理制度的执行工作，严抓现场管理工作，确保工程施工能安全、有序的进行。

2.3 加强施工队伍和管理队伍建设

在水利施工的过程中，在规范工程施工的同时，应做好管理队伍的建设工作。科学、有效的制定施工方案，并按照要求进行人员搭配，明确任务及责任；完善工资绩效制度，将工资和工作量划等号；加强管理人员的责任意识，严格奖惩机制；加大安全生产的宣传工作力度，做好相关的教育和培训工作，对带头违反制度的施工人员以及队伍，绝不姑息；做好施工现场的安全管理工作，加强施工人员的思想教育。管理队伍是现场管理工作的执行者，它的好坏直接影响到现场管理工作的好坏。所以，做好了管理队伍的建设工作，在一定程度上，就相当于做好施工现场的管理工作。

2.4 做好施工人员的教育培训工作，提高施工人员的整体素质

施工人员是施工现场管理工作主要承载体。施工人员素质的高低在很大程度上决定了现场管理工作的好坏。管理人员应加大对施工人员的教育和培训工作，促进员工之间的沟通和交流，同时做好管理人员与施工人员的互动交流，以确保切实有效的提高施工人员的整体素质，做好施工现场的管理工作。

3 总结

水利工程建设是一项庞大且又复杂的工程，所涉及的领域和范围较广，而且缺乏相对的稳定性。它建设的好坏，不仅对当地的经济、政治、工农业生产有着重要影响，更对施工区域的自然环境有着很大的影响。这就要求我们要切实做好水利工程的施工现场管理工作，在确保工程保质保期完成的同时，做好相关的环境保护工作。

参考文献

[1] 唐刚，张家荣.谈水利工程建设中的施工现场管理[J].科技信息（科学教研），2008，（16）.

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关键词： 建筑工程 项目管理的特点 管理的重要性

1.建筑工程管理的现状论述

项目工程旨在从项目工程设计开始，通过对工程场地的考察、整体方案的规划、建筑材料的选用等一系列施工建造过程的监督管理，以便于保障建筑工程项目的顺利开展和按期完成，并对其在建筑工程建造中可能会出现的一些问题进行及时的调节与解决，确保工程在安全有序的过程中去完成。因我们国家的建筑项目管理体制还不够建全，机制也不够成熟，所以在对我国的建筑工程进行管理时仍然存在着许多技术性的难题，下面就个人多年在建筑领域所得到的经验对建筑行业普遍存在的一些典型性问题做出了总结。

首先，建筑项目的管理体制不够完善。这个问题也是当前我国建筑工程管理中比较普遍的问题，完整的管理体系机制需要各个项目部门的有效配合，而形成一个体系健全的管理机制就需要依据一个科学的管理方案，从各部门工作人员的实际情况入手，按人员自身的技能特点进行合理的分配，使人力资源的利用实现最优化，逐渐的改善和解决体制中存在的问题，为整个建筑工程项目的建造提供有力的制度保障。

其次，建筑工程项目管理工作落实不到位。近年来，由于各种建筑工程项目的管理不善而引发的工程质量问题，受到了国家相关部门的高度重视。出现这种问题的主要原因就是由于建筑工程项目管理工作的分工混乱引起的。政府机构也加强了对建筑行业的检查与监督力度，切实保证工程质量的安全性问题。所以，建筑管理的相关部门要合理而科学的将工程建造项目管理的工作相应的分配各负责小组，实现权责分明。这样在建筑工程过程中一旦发现问题，就可以做到在第一时间找到相关负责人，并尽快的找出问题产生的原因，及时对其进行有效评估，使建筑资源的损失达到最小化。

最后，建筑项目的管理方式不切实际。我国现今建筑工程管理的主要方式是以个人承包为主，以政府管理为辅的建筑工程项目的管理形式。这样的管理模式与我国现代化的建筑行业发展现状是不相符合的。建筑工程的项目管理如果只落实给个人，就会产生诸多的工程问题，有些管理者会伺机从中获取私利，而简化工程的监督流程，甚至使用不符合国家质量标准的原材料进行施工建造，管理环节也是松散混乱，这就严重的影响了整个建筑工程的质量与安全性能。再加之政府的一些人员监测与监督不到位，施工人员的专业素质较低等一系列问题的存在，都为建筑项目管理的模式提出了严峻的考验。所以，努力的探寻适合我国建筑工业项目的管理方式，也是我国建筑管理中的重中之重。

2.建筑工程项目管理的特点以及重要的意义

2.1我国建筑工程管理的特点

第一，有明确的目标。建筑工程的建设实施要确立与实际相符的目标，从开始进行工程的建造再经过具体事项的研讨和方案的制定直至最后的工程完工，都是在一个明确目标的指引下进行的。在建筑工程的施工建造中，要严格把关各种建筑所需的原材料规格，选用符合国家建筑材料标准的原材料来运用到工程建筑中，参建者必须都是国家承认的具有技术证书的人员，严格把控工程建筑的质量和安全。

第二，建筑工程项目的管理要做到权责分明。建筑工程由于其工程的特殊性，整个工程的规模比较庞大，就使得其工程结构具有多样化，所以对工程管理的制度就会有着更加严格的要求，对工程建设的专业性也相应的提出了更高的标准，工程建设要在最初开始的时候就将每个项目的负责人分配得当，将工程建筑任务有效的进行落实，明确各个项目的责任要求。

第三，建筑工程的复杂性。由于建筑工程的复杂性，使得建筑工程的管理就变得更加的重要，建筑工程建造的最大特征就是项目的资金投入大、建造工程的技术难度高、工程建造的时间长和工程建设的范围广等。这就使得建筑工程管理的难度大大增加，其工程的复杂性更要求建设者要对工程建设的每一个细节都要认真对待，踏实稳健的开展施工工程的建造，切不可急功近利，最后得不偿失。

2.2我国建筑工程管理的重要性

随着社会经济的发展，科学技术也得到了相应的提高，一些先进的技术成果也被逐渐的应用到各个领域，现代化的运营理念与管理形式也循序渐进的运用于建筑领域。建筑工程项目的管理方式对整个建筑的质量与效果有着非常大的影响，它对管理效率的优良有着决定性的作用。建筑工程管理的重要性具体体现在以下两个方面：

一方面是有益于建造工程中各项目之间的信息流通。加强各部门间的交流。作为一名建筑行业的建设者，我们都知晓，建筑领域的各个项目之间都有着密切的关联性，各部门之间相互补充、相互促进。建筑工程的管理机制要具有科学化、技术化和时代化的元素，利用经济的发展和科技的进步来有效的促进建筑行业的快速发展，与各个领域都保持良好的沟通与协作，共同促进我国经济的稳步发展。

另一方面，有益于及时有效的解决建筑工程中出现的管理问题。在建筑工程管理项目中，大多都是以私有为主的建筑企业，固守原有的旧模式，缺乏创新的意识，导致企业内部管理的体制不够完善，不能够很好的适应现在建筑工程项目管理的需求，使建筑工程项目的管理出现各种各样的问题，甚至会触碰到法律，这是管理项目与实际建筑工程发生矛盾的地方，无法保证建筑工程的质量。所以，要尽快的建立健全建筑工程的管理体制，使目前我国建筑工程管理存在的问题得到有效的解决。

结束语：

随着各国发展水平的不断提高，其各行业之间竞争的趋势也日益激烈，为了适应时代洪流迅速前进的形式，我国的各个行业也都采取了积极应对的措施。作为国民经济发展的支柱性行业之一，建筑业也要不断地完善自身行业发展的现状，优化建筑项目管理机制体系，使其逐渐的实现项目管理的科学化、技术化和信息化，不断地推动我国建筑行业的发展进程。同时也要提高建筑行业人员的专业素质，保证项目建造的质量与安全。加强项目管理体系的改革与创新，将最新的科研技术广泛的应用在建筑项目管理的工作上，实现建筑项目管理的科学化，提高管理的效率，更好的为整个建筑项目的进程做好指导性的工作。使我国建筑行业的发展前景更为乐观。

参考文献：

[1] 王晓飞，许晓阳.信息化在建筑工程管理中的应用[J].信息技术与信息化，2011（4）.

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关键词：高校基建工作；特点；施工进度管理

Abstract: in our country's higher education cause rapid development and the higher colleges continues to expand the scale of the background of the university and infrastructure work has also put forward new requirements. In the new situation, we will constantly improve college infrastructure work management level and work efficiency, for of scientific research and teaching work provide a solid material guarantee.

Keywords: college infrastructure work; Characteristics; Construction schedule management

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：

本文在分析了高校基建工作特点的基础上，就高校基建工程的施工进度管理做了重点分析，希望能与广大同行交流沟通。

一、高校基建工作的特点

（一）工程项目多样性

由于高校具备服务对象多样性和学科综合性的特点，导致高校基建工程的项目种类也比较繁多，不同的建筑在设计理念、使用功能、技术要求等各个方面也大相径庭。比如，法学院的教学楼与艺术学院的教学楼在设计理念上就有很大差别，宿舍楼和教学楼在使用功能上也有很大差别。与此同时，高校基建工程还要重视对生态环境的保护以及与整体校园文化氛围的和谐。诸多因素综合在一起，给高校基建工作带来很大挑战。

（二）工程项目的非经营性

一般来说，高等教育所提供的服务包括教学、科研和其他社会服务三个部分。目前，很多高校在保证在校学生正常学习的情况下，也允许社会人士进行旁听，获取知识；高校的科研成果也通常是为了造福社会，用于公共消费；基于此，可见高校的运营是建立在公益性基础上的，高校的基建工作所追求的社会效益也远远大于经济效益，高校的基建工作具备显著的非营利性。

（三）投资主体的多样性

目前，我国高校基建工作的投资来源包括国家拨款、学校自筹、银行贷款、社会捐助等多种形式。

（四）投入产出效益衡量的复杂性

高校投资主体以及服务对象的多样性决定其投入产出效益衡量的复杂性。在投入方面，要满足以下几点：合理利用资金、合理控制资金来源比例、满足高校办学需求、满足高校未来发展的需求；在产出方面，要满足以下几点：培养人才、科技创新、社会服务。基于高校基建工作公益性的特点，基建工程投入产出效益分析更注重产出。

（五）基建工程技术创新性

随着高校信息化建设的推进，计算机、多媒体、卫星等现代化教学设备应用越来越广泛，这给基建工作也提出了更高的要求，基建工程在技术上也必须进行创新，以满足建设数字化校园的需求。

二、高校基建工程的施工进度管理

分析了高校的特点，我们不难看出，高校基建工程工作量大、项目繁多、使用功能多样、投资方关系复杂、技术要求也越来越高。这些都给施工进度管理带来一定困难。下面我们就高校基建工程的施工进度管理措施做详细阐述。

（一）准备阶段的施工进度管理

1.组建项目管理团队 提高项目管理效率

组建一只具有较高管理水平和技术水平的项目管理团队，是实现进度管理的前提保障。项目团队以项目经理为领导核心，对工程整体进度负责；下属各个部门在项目经理领导下，依照自身工作权限和职能，逐级对进度目标负责，实现对工程每一部分、每一阶段的进度控制。并通过严格的考核机制和科学的激励机制，充分调动项目管理小组成员工作的积极性，确保进度计划顺利实施、进度目标得以实现。

2.加强设计图纸管理 减少设计变更

在实际施工中，我们经常遇见学校各负责部门对设计图纸进行反复修改甚至完全原有方案，重新设计的情况，严重影响了施工进度。针对这种情况，我们要加强设计图纸管理，将图纸变更严格控制在开工以前。

首先，要组织校方所有相关负责人、监理部门、施工单位进行图纸审核，确保图纸理念明确、表述清晰、数据准确、设计合理、切实可行，一旦图纸敲定以后，严禁随意更改。

其次，图纸审核合格后，要组织施工人员熟悉设计图纸，做到对工程特点、设计意图、技术要求、大致工序等心中有数，确保具体施工符合设计要求，减少因为设计变更或者误读图纸造成的返工现象而延误工期。

3.科学制定进度计划 实现动态管理

一般来说，高校基建工程工作量都比较庞大，施工周期较长，这就要求我们制定科学合理的进度计划，确保施工的顺利开展、如期完成。

首先，要编制一份详细、科学、切实可行的进度计划。其中，以施工进度计划为主，制定以日、周、月、年计划和总控制计划构成的工期计划。

其次，在施工进度计划基础上，制定相关的劳动力需求计划、物资保障计划、机械设备需求计划、技术保障计划、质量检验计划、后勤保障计划等。

最后，要通过应用软件对进度计划的实施进行全程监控、动态管理。

（二）施工阶段的施工进度管理

1.明确组织方案 注重技术交底

首先，要合理制定施工组织方案，实现工程中不同部门的横向合作与不同工序间的纵向交接，优化资源配置，实现建筑材料与机械设备的高度共享，以此达到提高施工效率，控制施工进度的目的。

其次，要重视技术交底工作。从项目管理小组到施工团队，都应该对施工工艺、质量评价标准、进度计划等了如指掌。针对高校基建工程技术含量高、设计结构复杂的特点，对于以下几个部分的交底工作尤其要细致：

（1）采用新结构、新工艺和新技术的分项工程；（2）隐蔽工程；（3）易发生质量事故的部位；（4）成品保护的要求；（5）基础施工技术。

2.严格执行例会制度 落实各项进度计划

在施工中，要严格执行例会制度，每周组织校方、设计院、监理和施工单位召开生产协调会，针对以下问题在会上展开讨论：

（1）检查上一周各部门对进度计划的执行和监督情况；

（2）大家对于制度、计划或具体施工中存在的问题集中讨论，及时解决；

（3）根据现场具体情况，对下周的生产计划进行调整和安排，并细化落实方案。

3.施工进度调整

在基建工程施工中，由于影响因素众多，难免对施工计划造成影响。针对这种情况，要及时对进度计划做出调整，形成新的、与实际情况相符的进度计划，作为进度控制的新依据。在高校基建工程施工中，通常采取以下两种方法进行进度调整：

（1）压缩关键工作的工作时长。这种方法不改变工序之间的衔接关系，而是缩短网络计划中关键线路上的施工时间，来达到缩短施工周期，避免延误工期的目的。

（2）组织搭接作业或平行作业。这种方法是指不改变各项工作的施工时长，而是调整施工开始和结束时间。对于一些大型工程，相互间不存在衔接或制约关系的分项工程，可以同时施工，平行作业；对于一些单项工程项目，工序间限制性较强，可以采取搭接作业的方法。

结束语：

综上所述，高校基建工作，是一项功在当代、利在千秋的公益性活动。因此，我们一定要加强基建工作管理，控制施工周期，争取早日实现其社会效益，促进我国高校教育事业和科研事业的快速发展。

参考文献：

[1]赵豫林. 普通高等院校基本建设的发展现状及其问题[J]. 安阳工学院学报, 2008,(05) .

[2]黄远智. 高校基建特点及其管理模式的探讨[J]. 建筑管理现代化, 2007,(03) .

篇6

Abstract: The characteristics of university infrastructure projects proposed a very high demand for the duration control. Therefore, it is very significant to study the schedule management in the construction progress. Starting from the characteristics of university infrastructure work, this paper studies the schedule management in construction progress including establishing goals, task decomposition, construction plans, process tracking and other aspects, and summarizes the features and countermeasures of schedule management in construction progress.

关键词：高校；建设工程；施工进度管理

Key words: university；construction project；construction schedule management

中图分类号：TU72文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2011）13-0094-02

0 引言

上世纪90年代末，全国第三次教育工作会议后，扩招后学生人数急剧增加，一方面各高等学校无法达到教育部规定的生均占地面积、建筑面积、图书资料数量等教育资源的下限标准；另外一方面，各高校也确实显得很拥挤，教师、教室、宿舍、图书等教育资源相对陈旧匮乏，高校面临巨大的机遇与挑战，学校向外寻求更大的办学空间，一些地方政府、企业抓住了这一难得的机遇，在高校附近，在城市的郊区、开发区，划出土地，投入巨资，兴建以高等教育和科学技术为载体的高校新校区，即现在的大学城。高校扩大招生规模以来，高校基建项目迅速增加，而高校基建项目有其自己的特点，特别是每个学期的周期性和定时性，对于工期控制提出了非常高的要求，可以说，高校建设工程施工进度管理的有效与否，常常关系着学校的生死存亡。因此，对高校建设工程施工进度管理进行研究有着非常重要的意义。

1 高校建设项目在施工进度管理方面的特点

高校建设项目与一般建设项目有比较大的不同，因此在施工进度管理中有其自己的特点，试总结如下：

1.1 投资量大，建设周期长 高校建设项目规模相对于一般基本建设项目有较大的不同，往往以建设大学园区为目标，占地面积和建筑面积较大，往往需要征地建设，而且往往位于城郊地区，土地的三通一平工作量大。而且为满足功能的完整，一次投入建设的规模也比较大，据不完全统计，我国高校目前新校区建设的平均投资为6亿元，相对于这种规模而言，高校的建设资金往往非常紧张。

1.2 工程门类多，涉及专业广 一个大学园区，就像一个微缩城镇，需要建设多种工程门类，才能满足学生的学习、生活、休闲等多种需求。在建筑上需要建设有行政办公区、教学区、实验区、生活区、体育活动区、后勤服务区、生态休闲区等多种功能区块。同时需要开展给排水系统、供电系统、供暖系统、路灯照明系统、无线通讯系统、有线通讯网络方面等的全面建设，涉及的建筑工种、建筑类型、专业技术都数量庞大。

1.3 工期要求紧，时间刚性大 高校每年有相对固定的两个开学时间，因此高校建设项目往往以学期为单位控制工期，时间刚性大。高校建设工程需要在开学时间之前交工才能投入使用，一旦错过开学时间，将严重影响高校今后一个学期的教学和其他工作安排，甚至可能对高校造成重大经济和声誉损失，所以高校建设项目工期控制的重要性远远高于一般工程。所以常常出现需要增加投入来加快工程进展。

1.4 使用强度大，质量要求高 学校建筑使用基本都为公用建筑，设计开间大，梁柱较少，同时学校人口密度大，这就导致学校建筑使用负担远大于一般建筑，特别是建筑动荷载，在上下课、就餐、典礼等时段往往会形成数千人的同向流动，这就对建筑质量提出了很高要求。同时无论电器还是洁具，都要以结实耐用不易损坏为首要条件。

1.5 建筑要求多，协调工作量大 与一般工程不同的是，高校院系众多，不同的专业对于建筑的使用有不同的要求，这就要求在建设高校建设项目的时候广泛听取大量不同意见，及时反馈、协调和沟通。

2 讲究科学、抓住特点，有效管理高校建设工程施工进度

2.1 建立复合控制标准，确定施工目标工期 施工企业在确定目标工期时往往并非只是单纯求快。由于工程进度过快，将会因为赶工增员或采用超常技术措施或大量使用机械化设备从而造成工程总费用的不合理支出，施工企业常常在工程进度管理过程中努力追求一个费用最低工期并以其作为目标工期。而高校建设基于上文的分析我们知道，高校建设项目往往更强调对工期和质量的控制。因此在高校建设项目中，目标工期的“工期短”、“费用低”两重属性成为工程项目管理的一个复合性控制标准。事实上，由于工程费用中的直接工程费随着工期缩短而增加，其间接费却随着工期缩短而减少，这样在工期恰当的情况下，直接工程费和间接费之和的工程费用将会较少。工程网络计划技术中将寻求这一恰当工期的过程称为工期费用优化，相应使工程费用达到最小取值的该恰当工期则被称为“费用最低工期”。同时，工程项目进度管理过程中，施工企业的进度计划将根据施工过程中实际可以调配的劳动力、施工机具设备、建筑材料、构配件、半成品、资金的具体状况决定。为此，企业时常面临的一个重要问题是在资源供给受限的情况下如何使工期达到最短。这一问题的实际解决过程便是施工企业确定目标工期的过程。因此“资源限定”和“工期最短”的两重属性同样构成了工程项目进度管理的一个复合性控制标准。施工企业将其作为工程项目进度管理中的目标工期能够最大限度地避免工程建造过程中由于一种或多种建设资源供给受限而导致的工程延误，从而保证企业不致因此陷入被动。

2.2 对影响进度目标实现的干扰和风险因素分析及对策 在施工目标工期确定后，能否按照目标工期如期完成，还会受到多种因素的影响，试分析如下：

2.2.1 施工单位自身管理水平的影响 施工现场的情况千变万化，如果施工单位的施工方案不当，计划不周，管理不善，解决问题不及时等，都会影响工程项日的施工进度。校方应协助施工单位通过总结分析吸取教训，及时改进，解决问题，以确保施工进度控制目标的实现。

2.2.2 工程建设相关单位的影响 影响工程施工进度的单位不只是施工承包单位。事实上，只要是与工程建设有关的单位（如政府有关部门、业主、设计单位、监理单位、以及运输、通讯、供电等部门），其工作进度的拖后必将对施工进度产生影响。因此，控制施工进度仅仅考虑施工承包单位是不够的，必须协调各相关单位之间的进度关系。

2.2.3 资金的影响以及设计变更的影响 工程施工的顺利进行必须有足够的资金作保障，高校作为业主方在这一方面应有充分的准备。同时在施工过程中出现设计变更是难免的，施工前应加强图纸审查，严格控制随意变更。

2.2.4 施工条件的影响 在施工过程中遇到气候、地质及周围环境等方面的不利因素，必然会影响到施工进度。施工单位应利用自身的技术组织能力予以克服，或需要业主和监理协调解决那些自身不能解决的问题。

3 总结

随着高等学校基本建设项目的迅速增加，施工进度管理已成为工程管理中最重要的组成部分之一，各高校及有关部门对施工进度管理的研究列到了十分重要的日程安排之中，研究施工进度管理，对进一步认识施工进度管理重要性，加强施工管理奠定了基础。但由于多种建设模式的形成，在基本建设项目快速扩张的情况下，应该说我们对高校基建项目进度的控制及效率提高的认识还不充分，通过今后进一步的研究，一方面能完善高等教育管理理论，促进高等教育管理的科学化、理论化进程。另一方面可以在满足学校现代化发展的前提下，尽可能缩短工期，营造出经得起时间考验的、符合高校特点要求的建筑，保质保量的完成高校建设任务。

参考文献：

[1]刘睿,张宇清,赵振宇.建设项目中的工期延误影响因素研究[J].建筑经济,2007,(S1).

[2]朱保建,陈书利.施工项目进度控制[J].山西建筑,2007,(33).

[3]伊安海,倪化秋.进度管理走出窘境的方法[J].施工技术,2008,(02).

篇7

【关键词】电气安装；工程管理；必要性；途径

引言

电气安装包含的范围很广，涉及的学科也很多，随着行业的规模越来越大，其对技术的要求也变得越来越高。作为机械工程项目的一种，电气安装有很多固有的特征。同时，它也具备更多的自身特征。同时，要想走上专业化和现代化的发展之路，企业就必须好好利用现代科技的优势，调动项目管理人员的积极性、主动性，充分发挥智慧，不断提高个人的现场管理水平，进而在相关项目中降低成本，使项目的经济效益和社会效益最大化。

1 电气安装工程项目的特征

牵涉范围广，对技术要求高。电气安装工程的施工范围包括了建筑、机械、公用、民用、电子、管道等等。从项目开始合同的签订，到安装、调试、运行、验收各个阶段，都需要丰富的知识储备、尤其是技术储备。况且，随着工业机械的规模不断扩大，安装工程的规模也随之扩大，在施工过程中，对各种专业性的技术，新兴技术，新设备的使用都要求很好的掌握。

现场管理和协作管理工作较多。电气安装的工程性质决定了项目的现场施工、现场管理。项目的管理人员为了适应工程现场的情况变化，除了要具备很好的技术能力，还要具备现场管理经验、应变能力和沟通能力等等。同时，电气安装工程还涉及到不同的部门，所以，如何在工程中安排进度、交接工作、无缝衔接，这些都需要相关部门的协调和配合，以保证工程顺利进行。另外，项目管理人员还应该协调好与业主的关系，有问题及时沟通，保证信息交流顺畅，避免不必要的误解影响工程的完成。

项目的工程进度需要时刻跟踪，保证按时完工。项目的进度把控是项目管理的一个重要组成部分。作为项目管理人员，应该时刻关注项目的进度计划，根据实际情况不断调整计划，及时和业主进行沟通，获得业主的认同。这并不是说要时刻盯着计划，而是在保证质量的前提下，考虑提前完成的可能性以及会遇到的困难，在前期就做好相关准备，以防临时应对不及。

2 电气安装工程管理的重要性

工程管理是项目顺利进行的前提和基础。在项目进行的过程中，大量的信息需要汇总，整理，分析，协调，必须有统一的管理平成这些工作。无论是项目经理，还是其他管理人员，都是一个项目的指挥官，协调者，推动项目的发展。

项目管理能把关项目质量、控制项目进度、节约项目成本。如果企业没有足够的项目管理的概念，只是简单地把工程完工，那企业的发展将没有可持续性。只有形成系统性的管理理念，在实践中不断贯彻修正，才能在人员储备、成本控制等方面行程持续性的进步。

3 提高电气安装工程管理的途径

加强工程的合同管理。在合同签订前，项目管理人员应该清楚合同内容，对于工程过程中可能出现的变更、目标工期、材料或设备使用等内容进行合理估计，对于合同重要条款如有异议，要和对方及时沟通，双方协商一致后确定。合同签订后，要按照合同的要求开始各项准备。首先要办理工程开工需要的各种手续，和业主协商确认工程施工所需要的水、电等能源来源，工程人员的住宿和餐饮；如无情况变动，按照合同规定的工程的开始和完工时间，编制施工进度计划表；为确保施工安全，划定工程的施工范围；对工程参加人员进行安全技术培训。与此同时，作为合同管理的一部分，要组合工程造价人员评估合同内容、工程施工中可能发生的变化及造成的费用变更进行合理的评估，对施工方式、材料供应、设备使用、人员分配、工期等进行评估，最终合理的编制工程预算。需要注意的是，除了自身管理不善造成的损失外，工程造价人员一定要将项目可能会发生的费用都考虑在内。

严把工程质量关。不仅仅是电气安装工程，对于所有工程来说，施工质量都是重中之重的关键点。质量是工程的生命，直接关系到项目的成功或是失败。很多工程完工时的最终质量都具有一次性、不可更改性。一旦出现问题，影响将造成巨大的，甚至是无法挽回的损失。作为电气安装项目的参与人员，无论是项目经理，还是工程师、工人，分包负责人，都应该关注项目质量状况，要成立质量控制体系，以项目经理为主导，以相关负责人为辅助，严密控制工程质量：从施工流程到施工工艺，从人员管理到机具设备，从材料使用到环境安全，进行全方位的监督，将质量管理的理念和实践贯彻到工程的每一步。同时，要明确相关负责人，确保出现问题及时发现，发现问题及时解决，避免相互推诿的现象。

合理控制项目的成本。成本控制是工程管理不可或缺的一个环节。项目管理中应该有相关人员进行项目前的预算和项目中的成本控制。为了实现有效的成本控制，应该建立成本控制体系。首先，制定项目的成本计划并根据项目的具体情况细化。除了成本计划的编制，企业还应该编制成本控制的实时监控表，建立成本控制责任组，对项目的成本进行定期检查，及时发现问题并解决。项目负责人和各级管理人员应该坚决贯彻执行成本控制的理念和方法，持续提高成本控制效率。其次，在项目进行中，建立详细的费用明细表，将项目的收支进行全面登记，合理分类各项费用成本，根据统计结果分析各项成本所占的比重，为之后的成本控制提供参考。最后，建立高效的应急调配小组。项目施工的现场情况随时可能发生变化，建立应急的人员物资调配中心可以提前做好必要的准备，一旦有紧急情况出现，项目部能及时作出应对，避免增加过多的预算外费用。

建立安全管理机制。安全管理是项目管理的一个重要方面。安全管理的范围涉及项目施工的的方方面面，它主要是指施工过程中的人员安全。要实现有效的安全管理，就要建立安全管理机制。首先，企业应该经常开展安全生产学习活动，组织员工参加培训，以多种形式使员工获得安全施工知识，树立安全施工理念。其次，针对每一个具体的施工项目，对项目的参加人员进行有针对性的安全培训，尽量消除可能存在的安全隐患。再次，在项目施工现场派专人进行巡视，及时发现设施的安全问题，人员的不当操作，进行整改。企业应认真做好这些工作，打造一个安全施工的良好氛围。

做好项目完工后的资料整理。一个项目完工并不是一切的结束，进一步说，正是项目管理最后一环――资料整理汇总的开始。机电安装工程完工验收后，一方面，项目部应该将与项目相关的资料，包括合同、图纸、表格、单据等等进行分门别类，全面整理。当然，这些资料从项目一开始就应该做好收集、保管工作。另一方面，项目管理人员应该就此次项目的实施情况、进度控制、成本控制、人员控制进行汇总分析，总结经验教训，以利于企业在今后的项目管理中借鉴。这两方面的整理不是简单的汇总数据，而是对项目管理进行深入思考和分析，进而提高公司和个人的项目管理能力。

4 结语

电气安装工程中的项目管理对于项目顺利的完成至关重要，要想实现高效的项目管理，就要求在项目进行的各个环节加强质量、成本、安全的方面的控制，并且在项目竣工后进行总结。随着经济的发展，时代的进步，无论是操作工人还是项目经理，都要不断提升自身的技术水平和管理能力，为企业争取利润的最大化。

参考文献

[1] 沈先福.浅谈电气安装工程施工技术与质量管理[J].山西建筑，2006，（6）.

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关键词：城市污水；技术特点；环保；可持续发展

中图分类号：U664.9+2文献标识码： A

1城市污水处理与环境保护概述

从20世纪50年代开始，全球人口急剧增长，人类对水资源的需求量大大加大；加之工业迅速的发展带来的全球水污染，使得地球上可用的水资源迅速减少。我国地域面积广阔，人口多，人均水资源占有量少，且空间分布极不均匀，在西部和北方极度缺水，严重影响到了城市经济的发展。在这种形势下，污水处理逐渐出现在人们的视野中，污水处理成为一个有着巨大潜力的新兴产业。

我国在上世纪70年代提出环境保护之后，开始兴建了一大批污水处理基础设施和城市污水处理厂。进入21世纪后，政府不断加大对城市污水处理的资金投入，城市污水处理能力也在逐年提升。2005 年6 月底，全国661个设市城市建有污水处理厂708座, 处理能力为4912万立方米/d，是2000年的两倍多；全年城市污水处理量162.8亿立方米，比2000年增加了43%，城市污水处理率达45.7%。如下图所示，可以看出我国城市的污水处理率呈现大幅度上升趋势。

2城市污水处理的技术特点

在城市污水的处理上，我国传统使用方法较多的是活性污泥法，它是以活性污泥为主题的污水生物处理方法。这种方法是对污水和各种微生物群体进行连续混合培养，形成活性污泥，利用活性污泥的生物凝聚、吸附和氧化作用，分解去除污水中的有机污染物，然后再将污泥与水分离，大部分污泥再回流到曝气池，多余部分则排出活性污泥系统。这种方法的污水处理效果很好，出水水质较高，但是花费的成本也高，在处理污泥的过程中需要花费大量的能源，而且在管理中也比较困难。活性污泥法有以下四个组成部分：曝气池、二沉池（进行泥水分离，保证出水水质；维持曝气池的污泥浓度；改变回流比，改变曝气池的运行状况）、剩余污泥排放系统和供氧系统。

城市污水处理厂的建设需要耗费大量的资金，占地广、规模大，整个处理厂的设计较为简单，处理设施主要是钢筋混凝土结构。城市污水处理厂具有一次性投资大、使用寿命长、结构坚固等特点使得污水处理厂的单位运行成本低，在保护环境上可以发挥出较好的效果来。

目前，城市污水处理技术越来越多，处理技术的针对性越来越强，主要技术有分段进水、氧化沟、电解、离子交换、沉淀、过滤、生物处理等方法。

除了表格中列出的几种工艺外，目前还有其他工艺，如：一体化池、序批沟、A/O法、A/A/O法、传统活性污泥法等，这些工艺各有特点。AB法的单元构成比较复杂，采用A、B两段在不同的负荷下运行，基础设施较多，对有机底物去除效率高，有较好的脱氮除磷的效果；但是A段运行时如果控制不好容易产生臭气污染环境。另外，AB法适用于高浓度的城市污水处理，所以在城市工业生产中产生的高浓度污水地方运用较为广泛。

分段进水和吸附再生都是中等负荷运行的污水处理工艺，这两种工艺在运行时较为简单，基础设施也简单，投入不高；但是这两种工艺的污泥不稳定，所以就需要对设施进行稳定性管理，所以在基础建设中需要加上管理环节，也增加了一定的费用。但是这两种工艺的能耗较低，污泥产生的沼气还可以用来发电，实现循环利用，所以总体来说还是比较经济性的，在国内外的城市污水处理中得到了广泛的运用。

3环境保护

环境是人类赖以生存的基本要素，随着科学发展观的提出和可持续发展观的提出，环保成为经济建设中的重点，要边污染边处理，不能为了经济建设而一味的污染环境。环境一旦破坏，要再想恢复如初就非常难了。在当前城市快速发展的形势下，城市规模不断扩大，无论是城市工业污水还是生活污水都在上升，为了保证人们生活环境的良好就必须进行城市污水处理。

从前文的分析中可以看出，目前我国的城市污水处理能力在逐年上升，城市污水处理技术也在不断发展着，各种不同的技术有不同的适用地方。有的适用于高负荷运行，有的适用于低负荷运行，有的适用于中等负荷运行；有的基础设施建设费用高，有的基础设施费用低等，在城市污水处理中不同的地方就有了不同的工艺。虽然我国的城市污水处理还远远不如其他国家，但是随着社会的发展，城市污水处理能力会越来越高，城市环境也会越来越好。

在城市规划中就要将污水处理考虑进去，要将环境保护考虑进去，由于污水处理厂占地面积较广，所以需要合理规划城市发展。不同的污水处理工艺也是各有优缺点，随着社会的发展，污水处理工艺也会不断进步，逐渐提高污水处理能力，减少缺点，促进城市环境的美化。

结束语

城市规模和可持续发展的今天，城市环境保护成为城市经济发展的重点，城市污水处理成为城市规划的重要内容之一，随着技术的发展，城市污水处理技术逐渐扬长避短，给人们一个更加美好的城市环境。

参考文献：

[1]刘立红，陈友鹏.浅谈城市污水处理和环境保护[J].黑龙江科技信息，2012（31）.

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关键词：土建工程；工程监理；质量控制；措施

土建工程是国民经济发展的基础，自改革开放以来，我国的土建工程事业越来越如火如荼，但其中一些问题仍然存在，例如工程监理方面存在的问题。土建工程监理工作是土建工程施工过程中的核心工作之一，其主要作用是管理和控制土建工程项目的质量。按照我国当前的工程监理质量控制模式，结合我国大部分土建工程的实际情况，并根据土建工程监理的内容和方式，可分将土建工程监理的质量控制分为施工前、施工中、施工后三个阶段，只有有效控制好这三个阶段的施工质量，才能够保障土建工程的整体质量。以下笔者就结合实践经验来简单谈一谈土建工程监理的质量控制措施。

一、工程监理简介

1、工程监理的特点

工程监理是建筑市场的主体之一，其是一种高智能的技术服务。在我国，土建工程监理属于业主方项目管理的范畴，其工作性质主要具有以下四个特点：①服务性特点：工程监理机构受到业主的委托后，要负责对土建工程项目的建设过程进行监理，这并非是承包工程任务，而是提供服务，也即尽可能地对土建工程项目进行目标控制，促进土建工程项目目标的实现；②科学性特点：负责进行工程监理工作的一般都是专业的监理工程师，其拥有专业的职业资格证书，掌握着科学的土建工程监理知识，能够采用正确的思想、方法及手段来从事工程监理工作；③独立性特点：工程监理工作不具备依附性，也即是说其在组织上和经济上都不依附于被监理对象；④公平性特点：工程监理方在对土建工程项目进行监理的过程中，当业主方与承包商之间发生利益冲突或者矛盾之时，工程监理方应实事求是，不能有所偏袒或包庇，要根据国家相关法律法规和合同为准则，依法维护各方的权益。

2、工程监理的内容

工程监理的主要内容可以总结为"四个控制、两个管理、一个协调"。其中，"四个控制"即是对土建工程项目的投资进行控制、对土建工程项目的工期进行控制、对土建工程项目的质量进行控制、对土建工程项目的安全进行控制；"两个管理"即是对土建工程项目的信息进行管理、对土建工程项目的合同进行管理；"一个协调"即是对有关单位之间的工作关系进行协调。按照监理阶段进行划分，可以将土建工程监理分为设计监理和施工监理两个阶段，其中，设计监理指的是在土建工程项目的设计阶段对其的设计进行监理，目的是为了保证土建工程项目的设计质量；施工监理指的是在土建工程项目的施工阶段对其的施工进行监理，目的是为了保证土建工程项目的施工安全和质量等。

二、土建工程监理在质量控制当中存在的问题

土建工程监理的质量控制关系着土建工程项目的整体建设质量，因此其必须要得到足够多的重视。然而就目前实际情况来看，我国大部分土建工程监理机构在质量控制方面仍旧存在着一些问题，其主要表现在以下几个方面：①由于我国当前的工程监理市场尚不够完善，相关法律还不健全，并且监理市场的价格大多偏低，因此导致了监理机构的资金运转不顺，难以维持正常的工作，也不能够充分发挥出工程监理工作应有的效用；②我国比较缺乏专业的监理工程师，对这方面的专业人才供不应求，据统计，目前我国从事工程监理工作的从业人员中，仅有不到30%的注册监理工程师，这远远无法满足工程监理工作的专业化要求，导致工程监理工作的整体质量不高；③为了获取更多的经济效益，很多土建单位都存在着"以质量换效益"的现象，例如为了中标而一再降低投标价格，然后在实际施工过程中偷工减料，无法有效保障土建工程项目的施工质量，从而造成了一系列严重的质量安全隐患。

三、土建工程监理的有效质量控制措施

1、健全管理制度

若想加强土建工程监理的质量，首先应当要健全管理制度，这是土建工程监理的必要前提和基础。具体来说，工程监理机构应当要针对监理过程中的各个环节和步骤都建立起一套科学合理的管理规章制度，使整个土建工程监理过程中都有法可依、有章可循。同时，国家和政府也应当加强对我国工程监理工作的支持，积极派遣专业人员深入到工程监理机构当中进行指导，帮助其尽快完善相关制度。再者，工程监理机构还应当要在内部建立一套完善的人员竞争机制，对所有监理人员实行竞争上岗制，从而促其工作积极性和工作责任心，继而打造出一支优秀的工程监理团队。

2、严格控制材料质量

对于土建工程项目来说，施工材料的质量直接影响着其最终施工质量，因此工程监理机构和工程监理人员应当要严格控制好土建工程的材料质量，对在土建工程项目施工过程中所需采用的所有施工材料均进行严格把关和检验，严格确保所有施工材料都达到国家规定的相关质量要求标准，坚决抵制不合格材料用于施工建设。

3、严格控制施工过程

严格控制施工过程也是加强土建工程监理质量的有效措施。在土建工程项目的实际施工过程中，工程监理人员必须要深入到施工现场进行查探和监管，避免施工人员出现偷工减料或减少工程量等情况；其次，工程监理人员应当要在土建工程项目施工前进行放线作业，对所有数据进行精确测量，发现问题应及时解决，从而确保数据的准确性；再者，工程监理人员还应当要对施工图纸和施工现场进行仔细核对，并详细记录相关施工文件，做到合理合法。

4、严格控制竣工验收

除了以上措施之外，若想加强土建工程监理的质量，还需要对土建工程项目的施工验收阶段进行严格控制。具体来说，在土建工程项目竣工之后，施工单位应当要向监理部门提交工程验收申请表，而监理部门则要在规定的时间内组织专业的监理工程师和质量检验人员等对该工程进行严格的检查和验收，包括各分项工程、单位工程及单元等。其中，对于分项工程主要是检查其检验批质量是否满足要求，对于单元工程主要是检查其主控项目的质量是否满足设计标准。

结语：

综上所述，工程监理是土建工程建设过程中的重要工作之一，其关系着整个土建工程的建设质量，因此必须要得到足够的重视。目前在我国的土建工程监理中主要存在着工程监理市场不够完善、缺乏专业的监理工程师、以质量换效益及"挂靠"现象严重等问题，只有通过健全工程监理管理制度及严格控制材料质量、施工过程及竣工验收等措施，才能够有效加强土建工程监理的质量。

参考文献：

[1]何旭.土建工程监理的质量控制措施[J]. 四川水泥，2015，02：136.

[2]洪胜华.工程监理质量控制途径与方法探析[J]. 经营管理者，2011，16：341.

[3]孙晶晶.谈土建监理在保证实施质量中的作用[J]. 科技创新与应用，2012，07：194.

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关键词:工程监理企业 经营 投标管理

中图分类号:TU7 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)05(b)-0161-02自改革开放到现在,我国的市场经济取得了飞跃性的发展,工程项目建设也有了突破性进展。与此同时,工程监理企业在经营过程中涉及越来越多的招投标活动,虽然,国家已经以法律的形式将工程监理的内容以及工程监理企业招投标的标准确定下来,但是,法律规定过于宽泛,有关许多细节性的东西并没有明确规定,加上现在工程监理市场并不完善,在工程监理企业招投标过程中存在着这样或者那样有待解决的问题。且由于现在工程监理市场竞争日趋激烈,工程监理企业的经营能力更是参差不齐,要想使自己的工程监理企业做大做强,就必须加强经营投标的管理工作。只有很好地把握住经营投标管理的重点策略,拥有一套完善的管理体系,才能更好的保证工程监理企业的经营成果,在激烈的工程监理市场中占据主动地位。

1 工程监理企业经营投标管理过程中常见的问题,产生及危害

1.1?工程项目的招标单位带来的主要问题

项目招标单位,就是指项目投资主体。如果项目招标单位在组织招投标的活动中存在违法、违纪的行为,就会给工程监理企业带来一定的损失。这里所说的项目招标单位带来的问题主要是指以下方面:首先,项目招标单位过早的把项目委托给工程监理人。如果这样就会使工程监理人在项目招标单位没有头绪的情况下开始接手项目,让工程监理跑前期业务,最后结算的时候却不支付该项工作的监理报酬,因此,工程监理企业一定要做好这方面的防范工作,跑业务可以,但是必须提前讲好报酬问题;其次,在具体施工图纸,施工步骤都不确定的情况下就开始找工程监理,直接签订固定总价合同,由于项目是模糊的,期间可能涉及大的改动和变化,最后出现问题,却把责任推卸给工程监理企业,从而给工程监理企业带来一定的损失;再有就是项目招标单位的虚假招标行为给工程监理企业带来一定损失,他们提前已经委托好工程监理单位,甚至都已进行现场监理一段时间之后才开始招投标,这势必会给其它工程监理企业带来损失;另有就是不及时依法上报相关主管部门进行审批的行为,并且擅自邀请监理单位进行投标,私下给一些工程监理单位提供方便条件和资料的行为都会给其它监理企业带来损失;还有就是招标单位压价行为,招标单位千方百计的压低工程监理费,有的甚至还添加附加条件,一些收费的项目当作免费提供的服务,一些本该招标单位承担的费用也让工程监理企业来承担,这将给工程监理单位带来直接的经济损失。

1.2?工程项目招标单位的招标人员工作不负责任

工程项目招标单位的招标人员工作不负责主要是指他们对投标单位的资格审查仅仅做表面形式工作。投标资格审查是指招标单位用来优选投标单位的手段。有的招标企业花大力气对投标的单位进行相关考察,但是由于事前准备工作做得不足,事中控制力度不严还有一些各种潜在利弊关系的原因使这项工作仅仅流于形式,实际收到的效果与理想中的差距悬殊。要想真的从这项工作中收到成效,应该在考察之前把投标单位的资料详细列出,然后编写有效合理的资格审查文件,从而做到在考察时心中有数,处于主动地位,从而最大程度地获取所需信息,最终做出科学合理的决策。另外,需要相关工作人员在对投标单位进行资格审查时仔细认真审查材料,真正的为企业负责。例如遇到像一些原则性问题就应当做到寻根问底,认真查清底细的同时,向上级部门进行及时反映,避免错误决策给企业带来损失。

1.3?工程监理企业评标办法不够合理

评标办法是工程监理招标文件的核心组成部分,工程监理的招标与施工招标最大的不同点就是,工程监理工作所要求提供的服务是那种高智能,技术高度密集的服务,它把对工程监理能力的考核放在重要地位,所以,一定要把怎样围绕工程监理招标要求如何制定合理的评标办法放在首位去考虑。但是,我国目前的工程监理企业的招标、评标并不能包含自己企业的特点,设定的评价办法大同小异,没有针对性,更没有充分考虑所要招标项目的特点所在,盲目并不确切。

1.4?监督部门存在问题

建设监督部门作为招投标活动的监督主体,是工程监理企业进行招投标活动时的行政管理部门,理应公平执法,认真负责。可是在实际的工作当中并没有起到监管和良好的指导作用,总会有一些人员在参与具体招投标活动时,假戏真做,把一些假的招投标活动像真的一样运行,甚至进行暗箱操作,不但不能提供足够的服务,还常常把审批当作监管,严重的危害了工程监理企业的经营。监管部门人员的这种做法不仅损害了招标单位招标的自由权,还为一些行政领导提供了的行径。如果监督部门存在问题,一定会对工程监理企业的经营投标管理造成不良后果。

2 工程监理企业加强经营投标管理的主要策略