财务主管的财务管理范文
时间：2023-08-29 17:17:44
导语：如何才能写好一篇财务主管的财务管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
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中图分类号：F275文献标志码：A文章编号：1673－291X（2008）06－0075－02
在市场经济日益发达的今天，企业财务管理工作已逐步成为企业的主导性管理，财务管理的质量直接影响企业的经济效益。作为财务主管如何抓住关键，不断强化财务管理就显得尤其重要。
一、注重培育财务人员树立良好的职业道德
所谓职业道德，是指在职业活动中应遵循的、体现职业特征的、调整职业关系的职业行为准则和规范。作为财务主管人员，要从以下几个方面入手：
（一）要培育正派的作风
一名优秀的财务人员应当具有良好的生活作风和工作作风。真诚待人、严于律己，无论是对领导，还是对同事都必须以诚信为本，言行一致，表里如一，不搞当面一套背后一套。对待工作必须对事不对人，实事求是，客观公正，坚守准则，不做假账。
（二）要培育爱岗敬业精神
优秀的财务人员首先应当热爱本职工作，树立良好的责任感和荣誉感，把财务工作视为一种需要和自我价值的实现。要做到以身作则、谦虚谨慎、一丝不苟、刻苦钻研不断创新。
（三）要培育诚实守信的信誉
视企业的利益高于自身利益，严守企业的各种商业机密，不受任何利益所诱惑，不私自向外界提供或者泄露企业的会计信息，不说任何对企业不利的话，不做任何对企业不利的事，自觉维护企业形象。
（四）要培育廉洁自律的素养
树立正确的人生观和价值观，公私分明，不贪不占，遵纪守法，廉洁奉公，自觉维护国家和单位的利益，敢于同违法违纪现象作斗争。
二、注重强化专业知识的不断学习提高
要有较高的学习能力，在现有的经济环境下，财务主管必须通过不间断的学习掌握最新理论知识，提高自身素质，处理好错综复杂的经济业务。财务主管人员重点要掌握以下几方面知识：
（一）财务专业知识
所谓财务专业知识是指企业一切活动和营运情况能在会计账目中全面体现。企业在进行各种财务经营决策时，都要用到会计账目所提供的各种信息，所以财务人员必须熟练掌握一定的会计专业知识。一要对会计核算前提、会计原则、会计科目、会计凭证、会计专户等一系列会计基础知识了解和掌握；二要对本企业经济业务涉及的货币资金、存货、固定资产、投资、负债、经营业务收支、费用与税金、利润与利润分配等财务核算知识，做到熟练掌握和灵活运用；三要能够掌握企业的会计报表的编制、分析等知识；四要掌握也是做好一名优秀财务必不可少的财务管理知识，包括本企业的筹资管理、资产管理、成本管理、对外投资管理、收支管理、外汇业务管理、纳税筹划管理等知识。
（二）财务法律法规知识
为使自己所从事的财务各项工作有法可依、有章可循，并受法律法规保护，掌握一些会计法律法规制度是一名优秀财务人员必不可少的知识，如《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》、《会计基础工作规范》、《企业财务会计报告条例》等等。
（三）有关税收法规知识
税法是国家制定的用以调整国家与纳税人之间在征纳税方面的权利义务关系的法律规范的总称。它具有强制性、无偿性、固定性三方面的特征。对于企业来说税是企业的一项费用，直接影响着企业经营利润。要提高企业的盈利能力，离不开税收筹划管理，因此，这就需要财务人员掌握一定的税法知识。一要了解一般税收常识；二要掌握增值税、消费税、营业税、企业所得税、个人所得税等税种的税目、税率、纳税环节、纳税期限、处罚等内容；三要熟练掌握适合本企业特点的各种税收优惠政策。
（四）网络软件知识
随着信息技术和网络技术的发展，会计电算化已在大多数企业得到了普遍推广和应用。然而，由于我国会计电算化起步比较晚，二十多年的发展历程，使得现阶段各种层次电算化水平并存，大多数企业电算化还停留在会计核算电算化阶段，只是应用于计算机代替手工核算。如何使本企业的电算化发挥出管理和决策作用，应该是一名优秀的财务人员所必须掌握和研究的课题。一要掌握计算机办公自动化的基础知识；二是会计电算化核算、管理等知识；三是重点对网络财务知识和ERP系统知识进行积累和研究。
（五）全面的经济知识
时代召唤着具有高知识素养的复合型人才。近几年，全国一些大中型企业不惜天价年薪从海外和知名中介机构聘请高级财务人员做企业的财务总监或财务高管，从这点反映出国内企业正在迅速与国际接轨。因此，要成为一名优秀的财务主管，除了具备上述知识外，还要具备经济、审计、法律、英文等综合知识。
（六）本企业的生产技术及环节也要了解
作为一名财务主管人员不了解本企业的生产特点无法深入开展成本管理及资金管理，只有深入了解企业生产特点，才能提出针对性较强的成本管理建议及做到游刃有余的资金控制。
网络时代的高速发展，为财务工作提供了更多更广阔的学习空间，时间的自由支配，学习内容的丰富多彩，使得许多善于学习的财务人员如饥似渴，财务人员要想博学多才，不只是靠一朝一夕，而应注重平时积累。
三、注重培育财务工作的和谐氛围
为了能够使企业财务管理工作得心应手，上下内外各方面关系融洽，要着力提高三种能力，以努力创造财务工作的和谐氛围。
（一）沟通协调能力
财务工作是一项综合性的工作，要依靠所有的财务人员和其他相关人员的大力配合，与部属及其他业务部门建立起良好的相互信任关系，并始终把自己作为合作团体中的一员。要成为真正受人尊重的财务人员，必须多花时间、精力增强自己与他人沟通的能力。
（二）综合协调能力
协调能力是指信任、训练、指导他人通过自己努力控制自己命运的能力。要学会有效地培育和使用各方面的力量，使一个人的智慧和才干变成众人的智慧和才能，而不需事必躬亲，要将有限的时间发挥出最大的效益。同时，要培育外部协调公关能力，搞好企业与工商、税务、银行、主管部门等外部机构的关系，要保证为企业有一个宽松的外部环境做出财务人员应有的贡献。
（三）洞察应变能力
财务人员在遇到突发事件时，要具备敏锐的洞察力，为企业主管出谋献策，便于主管有效地预测和把握方向，能当机立断，迅速控制事态，促使企业走出危机。
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摘 要 随着现代市场竞争越来越激烈，建筑施工企业要想得到生存与发展的机会，就必须从自身内部加强管理，把企业的综合竞争力予以提高。作为企业内部管理中不可或缺的重要环节之一，财务管理直接影响着企业的施工质量和企业的经济效益。本文就对建筑施工企业财务管理中存在的问题做一些分析与研究，并在此基础上探讨对这些问题进行解决的有效措施。
关键词 建筑施工企业 财务管理 存在问题 解决对策
企业要想发展与提高，财务管理是关键所在，当前，我国建筑业逐渐向多元化经营模式上发展，再加上我国的财政政策不断变化，使得建筑业市场陷入到一个困境当中，市场竞争也日趋激烈，整个行业走进了一个重新洗牌阶段。那么，建筑施工企业要想在这种激烈的竞争中得到生存与发展的机会，加强自身的财务管理工作就显得非常重要。
一、建筑施工企业财务管理存在的问题
（一）重视度不够
当前，许多建筑施工企业往往关心如何对施工任务进行承揽、怎样有效完成施工进度以及用什么办法提高工程质量等，认为对生产工作进行抓好抓实就是工程施工的关键所在，而对自身内部的财务管理就显得不够重视。对财务管理的综合性以及其对企业各项管理的统领作用没有认识到位，使得在财务管理的多项环节中漏洞百出，给企业造成了非常大的损失。
（二）财务制度不健全
目前，许多建筑施工企业都建立了相应的财务制度，也取得了一定的成效。但是，受限于自身企业的规模以及施工队伍的素质，财务管理制度的应有效能没有充分发挥出来，在实际的应用当中一些规定不健全，没有从企业的实际情况以及市场的动态出发对制度进行补充与完善，导致了建筑施工企业的财务管理制度与工程的实际需求不相满足，各种问题不断出现，给施工的顺利进行带来了严重影响。
（三）人员素质不高
财务人员的素质对企业财务管理的效率有着直接影响，但是纵观当前的建筑施工企业，财务人员主要做一些报账以及记账等这些简单的工作，再加上企业的财务管理部门繁多，人员比较冗杂，使得财务管理的效率普遍低下，不能及时更新财务管理知识，没有实施良好的培训措施，与新形势的财务管理需求不相适应。
（四）物资采购不合理
在工程施工之前，许多建筑企业都没有采取完善的采购制度，这就使得企业在招标中缺乏有效的竞争机制，选择供货单位时比较随意，物资的采购渠道比较单一，最终在采购上出现浪费情况，导致采购成本不断增加。同时，建筑施工企业在对物资进行采购之前透明度不高，滋生了许多腐败行为，人情交易情况屡见不鲜，给工程的整个质量以及企业的经济效益带来了重大损失。
（五）没有统一的资金管理
建筑施工企业有着流动性大、涉及面广、生产周期长以及分散性高的特点，在施工的时候很容易使资金分散，对企业在筹集资金、调配资金以及资金使用频率上都产生了影响。这是由于：第一，有些单位多头开户，使资金过于闲置，沉淀情况比较严重；第二，有些单位则为对小额资金的筹集感到困难。在经营状况好的时候许多单位开始自行其是，肆意要对公司的总部控制进行摆脱，而在出现经营状况不好时，又开始需要得到公司总部在资金方面的支持。
二、建筑施工企业财务管理完善的措施
（一）健全管理制度是保障
企业要想强化和完善自身的财务管理工作，健全财务管理制度是有力保障。其一，建筑施工企业要对一些固定资产的管理制度进行加强，这些固定资产包括资产的目录管理、对建筑的大修管理以及折旧年限等，严格区分企业的资本性以及收益性这两个支出，能够清晰展示出企业的当前收益情况。其二，建筑施工企业要完善债务和债权的管理制度，通过对比显示要收付的资金与已经收付的资金，充分了解与掌握企业的内部财务状况，以便在后期进行查漏与补缺。其三，建筑施工企业要注重对成本的全程控制。
（二）提高人员素质是要求
企业要想完善财务管理工作，对财务人员的素质进行提高是必然要求。企业应该尝试以分开设置会计和财务两种机构的方式对管理机制进行改革，这样可以让财务人员更加清楚与了解自身的职责，促使着他们主动地完善自身技能以及积极地提高知识结构，以此提升工作效率。同时，建筑施工企业要做好财务人员的培训工作，为广大员工创设轻松的工作环境以及互帮互助的良好氛围，能够让财务人员既能应付各种财务风险，又能从容面对企业外部的各种挑战。
（三）优化物资的采购流程是关键
建筑施工企业的财务人员要主动参与到物资采购当中，以此优化物资的采购流程。在采购的过程中要慎重选择供货单位，有效降低采购的成本，提高企业的经济效益。企业财务主管作为财务成本核算的第一负责人，要积极组织施工设备以及物资采购的招标工作，合理制定各项经济合同。同时，采购人员在物资采购中不能擅自提高物资价格，要由成本管理人员进行决定，并且实施公开透明化的措施，避免贪污受贿和的情况出现。
（四）科学调控资金是根基
建筑施工企业要注重分配和调控资金，能够及时回收资金，对资金的运转速度进行加快，以此对企业的社会效益进行提高。为了使资金管理有效运行，建筑施工企业一定要建立良好的债权与债务管理体制，从源头做起，加强合同的签订工作，确保合同的效力。在工程进行当中，要制定一个有效合理的计划，严格控制工程中的每一个环节，对竣工结算管理进行加强，确保工程款项始终处于可控制当中。
（五）加强内部监督是目的
建筑施工企业的财政部门要对财务管理的监督工作进行加强，对财务监督的水平进行提高，加强企业对会计人员的科学指导与有效管理，严格跟踪财政资金的流向，从根本上实现资金的使用效率。企业要定时在内部做一些财务专项检查，如果发现了问题要迅速进行整改。同时，要注重开展评选财务管理先进人员的活动，充分发挥财务管理工作的典范作用，从整体上推动建筑施工企业财务管理得到完善和提高。
结语：财务管理贯穿于建筑施工企业的各个阶段，在生产企业的每一个过程中充分体现出来。施工企业中一些如投招标工作、投资决策工作以及资金运营问题等其他活动都离不开财务管理。因此，可以说认真做好财务管理工作对整个建筑施工企业的未来发展以及生存有着直接影响。
参考文献：
[1]曹文海，赵海瑞.全面财务管理体系建设研究.会计之友.2013（12）.
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财务主体，就是进行财务管理活动的主体。它必须具有以下基本特征：（1）是一个独立的利益实体，为着自身的利益而开展财务活动；（2）是一个责任实体，具有明确界定的财产范围， 负有保护财产并使其增长的经济责任；（3）是一个权力实体， 具有维护并扩大其利益、履行其责任所应具备的基本权力。
在现代企业“两权”分离的条件下，除企业的所有者和经营者外，其它任何主体不能拥有企业的财产。因此，只有企业的所有者和经营者才能共同构成财务管理的主体。在私有制社会中，不管是企业的所有者还是经营者都是处于微观层次的，都是微观实体，财务管理的主体是微观的；而在我国目前的公有制社会中，财务主体也应该是微观的，特别是在构建市场经济体制，实行政资分开和政企分开，国有企业的所有者将微观化为国有资产所有者代表情况下，企业的财务主体也将是微观的。
那么，企业的所有者和经营者在理财中的主体地位是否应该有所分工和侧重呢？回答是肯定的。财务主体的微观化，并不意味着企业的理财权全部归属于企业，诸如股票筹资、涉及到控制权性质的投资、企业的合并、分立、清算、利益分配以及必要的财务监督等主要的和重大的理财权应归属于企业的投资者。但是，企业投资者在行使这些权利时，必须在很大程度上依赖于企业经营者。企业经营者对于投资者行使理财权发挥了极大的参谋作用，诸如决策方案的提出、分析论证、不同方案对企业的影响等等。投资者必须充分考虑企业的状况，以此为主要依据作出决策。事实上，在股份制企业的股东大会上所表决的方案，都是经营者所提出的，企业经营者在实际上掌握着绝大部分财务管理权，这就有可能产生投资者与经营者之间的矛盾。
二、我国传统财务管理体制及其弊端
长期以来，我国已形成了宏观和微观两种财务，这说明在我国存在着宏观财务和微观财务两种主体，由此就决定了我国传统的财务管理体制是两层管理体制：
第一层次是宏观财务管理体制。它以国家为主体，以国有经营资金的运动为内容而形成国家与企业之间的经济关系，主要是国家与企业之间的分配关系，一是通过税收制度来实现；二是通过国家财务制度来实现。
第二层次是以企业为主体，以企业资金运动为内容的财务体制，称为微观财务管理体制。我国企业微观财务是在遵循宏观财务规定的前提下，以制定和执行企业内部财务制度为特征的，其主要内容包括资金管理、成本管理和收支管理。
我国实行多年的这一财务管理体制，已经越来越阻碍今天的市场经济和现代企业制度建设，明显表现出与今天形势的不适应性，表现在：
（1）财务管理权利与财务主体错位，阻碍市场经济体制的健康运行。在传统财务管理体制下，将国家的国有资产管理权与税收征管权混为一谈，多种职能集于一身，对企业的行政干预严重地削弱了企业经营的自，同时也不利于国家的宏观经济调控，结果是使市场经济的运行受到影响。
（2）模糊了国家与企业的关系。 由于国家的社会经济管理身份与国有企业的投资者身份混在一起，使得本来应由国家采用“法”的形式予以规范的国家与企业的关系而代之以财务制度，不但侵害了企业的权益，也使得国家与企业之间的关系处于模糊状态。
（3）影响了社会主义经济的壮大和发展。 通过国家行使国有资产的管理职能，必然会形成重财政收支，轻企业长远经营的倾向，必将影响社会主义经济的发展和壮大。
（4）难以做到依法办事，不利于国有资产的保护。 有些已触犯法律的行为往往以违犯财务制度从轻处之。
（5）国家的财务制度，明显地与其它法律条文相重复，既不利于减轻国家的行政事务，也容易造成各种不同的法律、制度之间的矛盾。更重要的是进一步助长了政资不分的现象，不利于政府职能的转变。例如，《企业财务通则》第46条的内容，在《公司法》第11条中即有相同规定；在《企业会计准则》中与《通则》有相同规定的有21条，在有关《税法》中与《通则》有相同规定的有8条。
（6）将财务管理类比于会计管理， 比照会计核算管理体制设计财务管理体制，既严重侵害了企业的理财自，又容易削弱企业对资金运动的管理和控制。
三、改革财务管理体制的思考
首先，看宏观财务有没有存在之条件。实行国有资产产权主体的微观化和明晰化以后，国家将不能再通过所有者对企业的财务管理权力，为其调控宏观资金运动服务，更不能要求各个产权代表通过干预或参与企业理财为其宏观调控服务，事实上也没有这种必要。因为在国家宏观职能转向调控市场后，国家只要通过财政政策、货币政策和税收政策等经济政策来进行调控社会总资金的规模和结构就足够了，而无需再通过财务制度或财务决策来进行。既然如此，宏观财务将不复存在。在市场竞争中，企业独立作战，要求因时因事因地理财，政府事实上不可能制定出适合千变万化的企业经营状况的财务政策或制度，这样，财务的宏观性也就消失了。
第二，再看与企业存在利益关系和各个主体是通过什么方式来影响企业的理财行为的。现代社会中，与企业存在着利益关系的外部集团主要有国家、投资者、债权人和其它企业。这些主体可从与企业的不同利益关系出发、通过不同的方式来影响企业的财务行为：
（1）国家。国家与企业之间的财务关系是从维护国家利益的角度实施的，而现代社会中涉及国家的各种关系均是通过“法”的形式来实现的。这是国家管理社会经济的需要，而不是行使其对国有企业的所有者权能。因此，企业与国家之间的财务关系必须以法的形式予以规定，如税法、金融法、公司法、劳动法、证券交易法等。这是国家的法律体系，不能纳入对企业的财务管理体制中。
（2）债权人。企业与债权人之间的财务关系， 突出地表现在借款协议中债权人对企业财务行为的约束。企业与债权人之间的财务关系的基本特征是有事先的协议约定。
（3）其他企业。 企业与企业之间的财务关系以恪守信用为最高要求，只要对方按约履行相关义务，对其他方面的财务行为要求甚少。
（4）投资人。从本质上讲，企业财务行为的各个方面投资人都可以有所要求。但是，现代企业的两权分离制度决定了投资人只对一些重大的财务行为行使其决策权。这要从维护所有者利益的角度，根据企业的具体问题实施灵活多变的决策，不可能通过一成不变的财务制度来约束企业的财务行为。
从以上分析可以看出，国家、债权人、其他企业对于企业的财务约束，明显地体现了两个特点：一是规范性和稳定性。它们或者采用法的形式，或者采用协议的形式，具有极强的规范的法律特征和极高的稳定性，无法灵活地处理各种企业财务决策问题；二是它们的约束只涉及财务行为的某个方面，即它们只是对事关它们自身利益的某种财务行为行使其约束权。与此相反的是，企业的投资人对于企业却面临着多变的财务行为实施几乎涉及到每一个方面的财务约束。而面对多变的企业经营状况和复杂的市场环境，企业投资人不可能通过制定一成不变的财务制度的形式来约束企业的财务行为，只能针对各个具体财务问题作具体分析。
因此，作为确定企业和企业外部集团在企业财务问题上的权责利关系的财务管理体制，从根本上讲就是划分企业投资人和企业经营者在企业财务管理问题上的权责利关系。这一权责利关系的划分，若能够通过财务制度的形式（事实上是不能采取财务制度的形式）来规范的话，也只能是企业投资人有资格来制定，其它外部主体（特别是国家）是没有这种资格的。企业对国家、债权人和其它企业之间的权责利关系，只存在企业必须守法、履行协议的义务，不存在再去划分财务管理的权限问题。
第三，新财务管理体制基本框架的构想。基于以上想法，笔者设想我国的企业财务管理体制应该是由“国家法律体系-投资者对重大财务问题的决策-企业财务制度”来构成的管理体制。
（1 ）国家法律体系：国家通过《公司法》、《税法》、《金融法》以及企业会计准则体系来约束企业的财务行为。
（2）投资者对重大财务问题的决策：按照财务管理惯例， 企业的重大财务问题由投资者定期或不定期地进行决策。
（3）企业财务制度：企业财务制度如何制定， 纯粹是技术和方法问题，不存在在国家法规中予以规定的必要。问题的关键是如何塑造企业的自我约束机制和破产风险机制，以迫使企业去学会并制定适合本企业情况的财务制度。
第四，新财务管理体制下需要明确的几个问题。
（1）财务制度（显然指企业自己制定的财务制度，下同）与税法的关系。税法主要关注企业应税收入和纳税所得的计算和确定问题，而这必然涉及到企业收入的确认、成本费用的开支范围和开支标准问题。过去，我们一直是实行税法、财务、会计“三统一”的制度。在财务管理体制归位以后，国家已不可能再通过财务制度（还可能包括会计制度）去贯彻税法，这样，就可以实行三者的分离和脱钩，而同时要加强的就是要实行应税调整工作。
（2）财务制度与公司法的关系。目前国家财务制度中涉及有关公司法的内容主要有：出资的规定、注册资本最低限额的规定、验资的规定、利润分配的规定、提取公积金的规定，以及企业合并、分立、解散和清算的规定等。这些已在公司法中规定的内容在财务制度中就无需再予以规定。
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三、完善建筑企业财务管理精细化的方法1.财务内控制度须健全健全财务内控制度，是推进建筑企业财务管理精细化的制度保障。其一，财务内部应该岗位分明，各有其职而各司其职，彼此之间相互合作和相互监督，从而科学的进行财务管理精细化。其二，完善会计系统控制制度，明确会计核算流程，提高工作效率的同时，也令会计制度变得公开化、透明化。最后，建立健全财务管理人员的业务制度，工作人员明确自身的岗位后，可以有效率的对建筑企业财务管理精细化，从而提高企业的经济效益和社会效益。
2.资金管理须精细化资金管理是企业的重要使命之一，对于资金的利用和流动方向，资金管理者一定要结合市场经济，发挥其最大的价值，为企业带来最大的效益。对于资金的预算，进行精细化管理，债权债务管理应该得到完善，结合实际和顺应市场经济的发展来进行科学有效的预算，保证资金能及时回笼。
3.成本管理须精细化成本管理是建筑企业资金使用的重要途径，在对建筑企业进行预算和考核阶段，应该充分调动起相关工作人员的积极性，将企业过往的资料与现今的资料有机结合，进行分析，从而制定出一个科学的有关成本的目标，总的来说，影响企业成本的因素有三个，分别是内部因素、外部因素及不可预测因素。而且，在工程投标、建设及验收的时候，成本控制都应该发挥其作用，尽可能的提高企业的经济效益。
4.建筑企业内部控制的环境须优化企业的好坏很大程度上取决于企业内部环境的优劣状况，一个好的企业，必须要拥有一个积极向上的企业文化氛围。如果企业本身没有文化做为纽带，就无法调动员工的积极性，甚至会使员工变得懒惰与消极，这样就无法展开企业财务管理的精细化。与此同时，建筑企业还应重视对财务管理人员的培养，明确他们的职责，提高他们的工作效率，让企业财务管理有质有量的进行精细化管理。
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关键词：建筑业 施工 财务管理
1.财务管理对建筑施工企业的重要意义
1.1 有利于实现企业价值最大化
财务管理从资金角度进行管理，强调在资金良性循环下资金的增值。人们评价企业经营的好坏也越来越多地从企业资金运转状况来考虑。有利于防止企业资金周转不灵时出现高额的账面利润作为掩盖。例如，大量逾期应收账款的存在，一方面导致成为坏账的风险，一方面又使企业账面利润可观，但并无资金可用，投资者分不到红利，债权人到期收不回本息。因此，企业财务管理的目标不是账面利润的最大化，而是企业价值的最大化。
1.2 有利于加强建筑企业其他管理工作
企业财务管理是指以财务管理为中心，加强企业的其他各项管理工作。企业的生存、发展和盈利离不开各种各样的管理工作，财务管理是其中的一项。在我国社会主义市场经济条件下，财务管理以价值管理的观念指导各项管理工作的深入开展，并对其进行全面的综合反映，奠定了财务管理的中心地位。然而，财务管理最终目标的实现需要企业各项具体管理工作的配合。企业的财务管理与其他管理应相互渗透，不是独立和分离的。
1.3 有利于提高企业应对财务风险的能力
一般，建筑企业需要大量的资金，而且资金流通周期较长回收速度慢，存在较大的财务风险。建筑企业可能会为了争取更多的项目，在投标书中很容易盲目压低工程报价，对投标项目风险预测不够充分，导致以微薄的利润甚至倒贴成本代价来获取合同，造成企业入不敷出、损失惨重。企业为了维持企业经营的现金流，会通过各种渠道融资，虽然可以扩大经营规模，维持了运营，但同时这样也会加大企业的还债压力和财务风险。在施工过程中要垫付大量的资金，甲方若不能及时拨款，导致应收账款不能及时变现，大大加大了企业资金回收风险。因此，只有不断加强改进企业财务管理方法，进行合理的财务预算，加强应收账款回收，才能提高企业应对财务风险的能力，提高建筑施工企业财务管理水平。
2.建筑施工企业财务管理中存在的问题
2.1 建筑企业缺乏全面财务管理意识，风险观念较弱
建筑行业大多是以技术为支撑，企业的高层管理者对企业的全面管理思想和管理方法重视不够，意识不到财务管理对此类企业的持续、健康运营的重要性，缺乏全面财务管理意识。企业领导一般只重视施工技术的改进，工程质量的考核监督，对企业整体财务管理意识较弱，财务管理也较混乱，不利于企业长期、稳定、健康发展。
2.2缺乏健全有效的内部财务管理制度
一个好的管理过程都需要一个健全有效的管理制度来支持和维护，财务管理也不例外。但是，很多建筑公司都没有一个健全的财务管理系统,更不用说内部控制制度。一些企业虽然已经建立了一个财务管理系统,但是系统没有引起领导的重视,并没有在企业内部全面地实施,出现工作人员有章不循的现象，缺乏健全的财务预测、财务规划和严格规范的资金使用规定。如果没有有效的、合理的内部财务管理系统,会导致企业资金利用效率低下、财务风险多发、财务管理混乱、企业管理停滞不前等多重问题的出现，这样很难确保建筑企业活动高效健康的运行。
2.3财务控制体系不健全
一方面，财务预算管理体系尚未真正建立，预算与管理运作不规范。有的公司虽然明确了预算管理体制及机构，编制了季度以及年度预算，但是预算实际执行效果难以检验，预算仅作为生产经营计划的参照，其作用并没有真正实现。另一方面，资金管理不集中以及资金控制不力。企业资金纪律执行不严，开支随意性较大，资金流向和控制脱节，上级单位不能及时掌握下属单位项目的财务资金变动情况，资金管理有章无序，存在较严重的恶性循环。
2.4建筑施工企业相关财务人员的综合素质有待提高，不能提供有效的财务管理建议
财务人员作为财务工作的主要承担者，其素质的优劣不仅影响到财务工作质量，而且关系到整个企业和部门的经济控制水平和经济成效。首先，建筑企业施工项目的随机性造成财务人员的流动性、流失性较大，财务人员调换频繁，新旧工作人员在交接工作时会存在缺失和遗漏，导致财务信息的对接不完整。因此，新进人员不能及时完整掌握企业的实际经营状态。其次，部分建筑企业的财务人员专业知识基础薄弱，没有掌握现代先进财务管理技术，对建筑行业没有深入认识和了解，不能将专业知识与行业特征很好地融合。
3.解决建筑施工企业财务管理问题的措施和建议
3.1强化建筑企业财务管理意识，强化财务管理理念
建筑施工企业的管理要树立以财务管理为中心的经营理念，将企业的总体目标贯穿到财务管理中，从而保证财务管理与企业管理目标相一致，使财务管理与企业管理相互促进、相互协调。企业经营高层领导要帮助财务部门改变“只理不管”的传统思想，让他们积极参与到企业经营管理中，充分发挥财务管理人员的监督管理职能，促进企业财务技术的更新，不断提高财务处理能力，从而实现企业综合管理水平的提升和经济效益的提高。
3.2完善建筑企业内部财务管理制度，健全以财务管理为核心的管理体系
财务管理是企业管理的核心与基础，因此，科学、完善的企业内部财务管理制度是企业长期、健康运营的基础，也是企业规范财务管理工作的制度基础。施工企业应严格按照相关会计法的要求和会计基础工作规范的规定建立健全科学的企业内部财务管理制度，建立会计核算、内部稽核、内部牵制、财产清查、内部审计、原始记录管理、岗位交接、会计档案管理、会计组织等一系列的制度和执行程序。完善的企业内部财务管理制度，不仅有效地降低了企业管理成本，而且保证企业财产的安全和完整。此外，企业的各项管理都要服务和服从于经营需要，有利于促进企业经营活动的高效运转，它们之间要以财务管理为核心，相互配套和补充。
3.3强化建筑施工企业的财务预算管理
凡事预则立，不预则废。良好的财务预算是建筑施工企业财务管理的基础。良好的企业财务预算管理，首先要从财务部门下放到施工现场，企业全体人员都要有财务预算控制意识。通过预算控制有效降低企业财务管理成本、提高财务运行效率。在具体操作时，预算值与实际值之间的差异，按照相关要求与说明，在允许的范围内可以由项目部自行处理，对超出既定范围内的预算，要及时上报预算管理机构审批，预算管理机构应尽快做出审批意见。此外，建筑施工企业还要加强筹资预算管理工作，树立资金占用的成本观，真正做到合理科学预算，不因预算提前而形成资金闲置浪费，也不因预算滞后而延误正常的生产经营。通过严格执行预算方案，提高企业的资金使用效率和企业的经济效益，保证企业预算目标的实现。
3.4全面提高财务人员综合素质
首先，财务人员良好的职业道德，是企业诚信经营的基石，有利于确保财务制度的贯彻执行，及时、完整、准确地向企业领导提供经营管理所需的会计信息。施工企业要全面提升财务人员综合素质，首先要建立科学的用人选拔制度，要选对人，用人唯贤，招聘那些既掌握了新会计准则技能，也能吃苦耐劳、有进取精神的人来担当会计工作；其次要经常组织学习和培训，强化财务人员的职业技能与专业知识，以便能够及时了解新的会计政策和方法，适时进行知识更新；第三要引进对会计人员的监督考核以及激励机制，增强财务人员的工作责任，防止财务人员频繁调换，提高会计相关人员的严谨性和重视程度，促使企业财务人员不断增强整体综合素质，以努力适应社会主义市场经济下的新挑战与新变化。
4.总结
财务管理作为建筑施工企业管理的核心内容，为企业持续稳定发展提供了重要保障。建筑施工企业的管理者和财务工作人员必须重视整体财务管理的重要作用，转变观念，积极更新财务管理思想，才能有效增强企业的国内国际竞争力。
参考文献：
[1] 杨艳芬.建筑施工企业财务管理若干问题探讨[J].技术与市场，2011.3
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关键词：供给侧改革；建筑施工企业；财务管理；转型
一、供给侧改革背景
近年来中国的经济表现出供需关系错位、结构性失衡等问题，低端产品和产业产能过剩问题严重，传统产业生产要素投入以劳动力、土地、资源等一般性为主，钢铁、煤炭、水泥、玻璃等产业普遍存在低附加值、高消耗、高污染、高排放等弊端。与此同时，高端产品和高附加值、绿色低碳、具有国际竞争力产业的有效供给低，科技、知识、信息等高级要素投入比重小。这种发展状态与以往的经济状态不同，有一定的趋势性、且不可逆，对低端产能过剩局面要求企业要弃传统的单纯投资模式，走创新发展之路，创新成为了我国目前比较符合经济形式的必然之举，此背景下，2015年12月中央明确提出改革任务，此项改革要求扭转低端供给，改善不良产能，提出供给侧改革结构性改革，要调整供给结构，启动内需，寻找新的经济增长动力和增长点，依靠改革、转型、创新，来加快全要素增长，高技术含量、生态文明、绿色低碳产业加大政策力度。供给侧改革是“供给侧+结构性+改革”，调整经济结构，使要素实现最优配置，改善经济增长的质量和数量。用改革的办法调整结构，用市场导向来制约政府权力。从生产领域改善供给，解放生产力，控制对土地、劳动、技术、资金、管理等生产要素的供给，提高供给质量，用增量改革促存量调整，在增加投资过程中优化投资结构，合理配置要素。供给侧改革是我国政府职能的巨大转变，代表中央多次提出供给侧结构性改革要以人民的利益为核心，以推动社会生产力向前发展为初衷。要在此基础上巩固改革政策的各项落实，这也为供给侧改革指明了方向。
二、供给侧改革对建筑施工企业的影响
建筑施工企业是我国经济的支柱产业，在当前的经济形势下必须转变经营理念才能更好的生存发展。为配合建筑业供给侧改革的实施，它从根本上缓解产能过剩、从财税制度层面改善供给，在资本层面上保证了供给的稳定性，我国逐步推出“营改增”等减税政策和“一带一路”海外市场战略都为国内建筑业提供良好的政策机遇，推进建筑业规范化、国际化，消化国内过剩的建筑产能，提升我国建筑业的整体水平，加深建筑工业化这种新型建筑方式，促进我国建筑行业转型升级。建筑施工企业在选人方面，注重建筑经济、工程施工、土建工程的高端人才，在育人方面加强关于法律法规、建筑经济、工程技术、质量管理等相关培训，在生产上要向建筑工业化及生产集约化迈进，转变生对土地、劳动、技术、资金、管理等生产要素的供给，提高供给质量，用增量改革促存量调整，在增加投资过程中优化投资结构，合理配置要素。供给侧改革是我国政府职能的巨大转变，代表中央多次提出供给侧结构性改革要以人民的利益为核心，以推动社会生产力向前发展为初衷。要在此基础上巩固改革政策的各项落实，这也为供给侧改革指明了方向。
三、供给侧改革对建筑施工企业的影响
建筑施工企业是我国经济的支柱产业，在当前的经济形势下必须转变经营理念才能更好的生存发展。为配合建筑业供给侧改革的实施，它从根本上缓解产能过剩、从财税制度层面改善供给，在资本层面上保证了供给的稳定性，我国逐步推出“营改增”等减税政策和“一带一路”海外市场战略都为国内建筑业提供良好的政策机遇，推进建筑业规范化、国际化，消化国内过剩的建筑产能，提升我国建筑业的整体水平，加深建筑工业化这种新型建筑方式，促进我国建筑行业转型升级。建筑施工企业在选人方面，注重建筑经济、工程施工、土建工程的高端人才，在育人方面加强关于法律法规、建筑经济、工程技术、质量管理等相关培训，在生产上要向建筑工业化及生产集约化迈进，转变生产方式和管理模式，在要素投入方面应改善劳动力的供应、提高建筑信息化建设和创新能力的投入，在企业管理上采用信息管理系统、推广互联网技术等，提高各建筑相关要素的利用效率，在产业结构方面控制产能过剩类行业工程的投入，加大民生类工程和绿色、智能类新型建筑工程的投资，提供个性化风格建筑产品及服务，提高市场竞争力。
四、供给侧改革背景下建筑施工企业财务管理的转型策略
经济发展决定了企业的财务管理水平要与之相适应，研究发现，我国部分建筑施工企业财务管理工作还不够完善，当务之急，要提高各项财务管理能力，做好财务管理的转型升级工作。
(一)合理利用政策，做好成本控制工作
建筑施工企业具体有施工地域分布相对分散、施工环境差、工程操作过程受季节等自然条件影响较大、工期较长、临时工较多、基层操作者普遍文化程度较低，种种特点都给建筑施工企业带来各种管理问题。传统的建筑施工企业采用粗放型管理，对财务管理重视和理解程度不够，认为财务管理就是账和钱的管理，在精细化管理的过程中，管理压力显现。建筑施工企业要改变落后管理模式就要在管理上提高水平，转型升级。在投资决策前做好环境影响、社会效益和经济效益等方面的可行性研究，选用新型材料推广新型复合建筑材料在施工的运用。在施工过程中做好各个项目成本控制工作，施工项目成本控制是一项复杂的系统工程，建筑施工企业的工程质量好坏是关于生命的大问题，“豆腐渣”工程带给社会的损失常常是无法弥补的，所以一定要对生产环节的机、物、料科学管理，企业实行计划和预算管理模式，减少计划外临时性采购，对采购环节严加管理，要设置审计部门对采购工作进行监督，从采购环节入手降低不合格工程及返工现象的出现频率，各个环节做好部署，管理要为提高工程质量而服务。建筑施工企业要紧跟中央政策的指导要求，做好自身的财务管理工作，建筑业实行营改增后，价税分离，遵循凭票抵扣原则，企业在原材料购进、产成品销售、会计处理、等方面较以前营业税税制时期有很大不同，营改增的政策落实的好，建筑施工企业的税负将会得到降低；这就要求企业在供货商方面进行选择性梳理，对大型工程设备、施工材料等方面选择正规采购渠道，与正规企业合作，让增值税抵扣链条更完善，做好税务管理的基础工作。
(二)加强业务学习，规范财务操作流程
建筑施工企业要提高对税收法规的重要性的认识，财务人员要加强对税务知识和政策的学习，准确把握政策走向，落实好供给侧改革的各项要求，理解政策的积极意义。建筑施工企业的财务人员要对各项施工和工程合同进行审核，要求财务人员要有认真负责的工作态度，对行业的专业术语要熟悉和掌握，对增值税税制管理要积极适应，在账务处理和发票管理上尽快掌握新税制的要求，实现营业税改征增值税政策实施过程中的各项工作平稳过渡。在财务管理过程中要提高财务管理信息化水平，要采用先进的财务管理系统对各个施工现场的财务情况实施动态管理，以加大财务准确性和时效性。建筑施工企业的财务核算工作相对复杂、资金往来频繁数额巨大，对财务人员的操作水平和职业道德水准要求较高，在操作流程上要规范化、制度化，要提高操作风险的防范意识和能力，减少管理不善带来的财务风险损失。在税务筹划上，要紧跟政策，遵守国家各项政策的要求，在政策和企业自身允许范围内，合理筹划企业各项施工项目进度。
五、结束语
供给侧改革是一种寻求经济新增长新动力的新思路举措，要淘汰落后企业，提高传统产业的产品质量，将发展方向锁定新兴领域及产业，生成新的经济增长点。在供给侧改革背景下，我国建筑施工企业财务管理工作应以适应供给侧结构性改革的工作模式为主导，更新观念，转换思维，创新工作思路和方法。通过重视财务管理的基础工作，加强财务管理各方面职能工作，加强业务与政策的学习，做好成本控制工作，规范财务操作流程，努力从财务管理的各个环节做好职能工作，提高其自身的财务管理能力，进而提高企业经济效益和社会效益，让企业在可持续发展的道路上健康成长，最终使我国建筑施工企业整体向前进，紧跟时代，实现建筑产业和建筑施工企业的转型升级。
参考文献：
[1]王运良.供给侧改革背景下产业转型必由之路.绿色金融[J].商，2015.
[2].供给侧改革面临的挑战[J].中国经济报告，2015.
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引言
随着我国建筑事业的发展，施工企业在施工安全、工程质量方面的问题得到了各方的重视，但在施工企业的财务管理上却并未同样予以重视。实际上，财务管理同样也是施工企业存在和发展至关重要的一环，为确保施工企业能在激烈的竞争环境中立于不败之地，就一定要对施工企业加强财务管理。
一、建筑施工企业的资金管理
1.加强资金筹措和调度，建立内部资金解缴的激励与约束机制。
引进银行机制，建立完善的内部资金管理机制。目前各企业在银行开户过于分散，使有限的资金不能集中合理使用，在企业内部设立内部银行，撤销各项目、分公司在银行多头开设的账户，实行由资金调度中心（内部银行）统一向银行开设户头。调度中心利用资金运行上的时间差来调剂资金余缺，实行企业内部资金周转和资金有偿占用、并按照各个基层单位生产规模，确定各个单位的资金占用定额，凡超过核定的资金定额的，利率适当上浮。采用这一措施既避免分散、沉淀资金以及存贷款利率差损失，还可减少因资金不足，向银行贷款而重复支付的利息，降低资金使用成本，提高资金利用效果。
2.严把经济合同，项目要有选择。
由于建筑队伍庞大，建筑市场竞争十分激烈，建筑施工企业在承揽任务时垫资已成为普遍现象，业主在发标、招标时提出要施工企业垫资施工，建筑施工企业为了承揽到施工任务，不情愿而为之，使本来资金异常紧张的局面更加困难。所以要抓好主要的薄弱环节，采取有力措施，在承揽施工任务时，要对所需垫资施工的项目了解清楚，摸清垫资项目的资金是否落实。对那些资金不落实的垫资项目，不得贷款承包施工。对于确实需垫资的工程项目要有选择，设立必要条件，对所垫资的款项要有数量、期限、利率等规定，要在施工合同签订时明确注明资金归还的期限以及所垫资金的利息标准等充分的法律依据，在必要时可以用法律手段回收欠款，真正认识到资金是施工企业生产经营工作的重心，是企业生产发展的必要条件。
3.科学供应物资，限储压库，盘活沉淀积压资金。
由于原材料、设备在施工企业投资中占有很大的比例，所以合理科学地组织材料物资的供应，限储压库，盘活沉淀积压资金，对企业的资金周转起着决定性的作用。财务部门应该和材料、生产等部门紧密配合、深入市场、仔细分析、认真研究工程的工作量，做到按照工程量进度勤购少储，盘活沉淀积压资金。必须从思想上引起高度重视，把好市场进货关，尽量压缩库存材料物资，同时要建立可靠的供货基地。清仓查库的目的就是千方百计降低材料物资的库存量，处理积压，解决资金短缺问题。为此，必须建立库存定额制度，减少流通环节和仓储保管的费用。这样可以大大缩短材料物资在库的仓储时间，减轻了资金的压力，使资金能够得到充分的利用。
4.抓好主要环节，采用有力措施，保证资金使用。
按照资金需要的轻重缓急，把有限的资金用在刀刃上。防止资本性支出过大，企业在购置固定资产上，要防止盲目求洋贪多。在施工生产过程中要把力量用在“防”上，搞好自我把关、自我约束，把有限的资金充分用在施工生产中去。继续发扬艰苦奋斗、勤俭持家的优良传统，努力压缩非生产型开支。同时也要考虑资金留有余地，用于发展、扩大、保障后方基地建设，使其合理使用、相互促进，走上良性循环的道路。
二、将财务管理贯穿到企业运行的全过程
企业的生存和发展保质、保量、保证客观需求外，从根本上讲依赖于效益水平的高低和现金流量的大小。财务管理不仅要求实现全企业的管理，更要求企业领导的重视。
因此，一是企业各级领导要充分认识财务工作的重要性，要懂得生产经营和资本经营知识，要熟悉生产管理和财务管理，掌握驾驭财务管理的有效手段和方法。
二是要上下互动，全员努力，切实做好财务工作。财务状况是企业经营活动成果的最终体现，财务信息是每个经营环节的动态价值反映，企业每一次经营活动都要涉及财务收支，企业每一笔经济业务都要涉及资金收付。因此，财务管理不仅是全过程的管理，而且是全方位的管理。职工要参与财务运行全过程，企业要多吸纳职工的合理化建议，职工参与财务管理过程就是维权的过程。
三是用好国家优惠政策，最大限度地维护企业利益。近年来，企业的税收负担、社会保障负担、各种不合理摊派支出和改制的成本支出不断加大，不仅增加了现金流出，而且直接影响了效益总量的增长，减负增效已成为企业必须面对的现实问题。因此，企业要认真学习、研究国家有关税收、企业改制、工资、社会保障、外贸、科技进步等相关优惠政策，在提高政策水平的同时，要善于发现、利用国家的优惠政策为企业服务，维护企业利益。多与政府有关部门沟通，通过细致的工作，争取相关部门理解和支持，为企业减负增效献计献策。
三、加强施工企业的项目成本管理
无论实行何种形式的经济责任制，都是以提高企业的经济效益为中心。成本管理是依据企业经济活动的客观规律，运用各种技术方法，对企业在生产经营活动中所发生的各种费用，全面系统地进行预测和分析，控制和组织，以期获得最佳成本结构的一种手段。建筑施工企业工程成本管理的客观条件多变，内容较复杂，很多问题需认真研究。
施工项目成本管理应采取目标管理方法，发挥约束和激励机制的作用，有效进行费用分解、计划控制从而全面成本控制。施工生产要素的配置应根据计划的目标成本进行询价，大宗材料采购和劳务分包应实行招标采购制度，材料发放应实行限额领料制度，按需供应，实施量和价的预控，贯彻“先算后买”的原则。要注意克服不合理的施工组织、计划和调度可能造成的各种浪费。周密地进行施工部署，使各专业工种均衡施工。合理配备主辅施工机械设备，提高其使用率，减少不必要的开支。合理确定劳动力、机械设备的进退场时间，减少窝工损失。应及时按规定程序做好变更签证，做好工程结算工作，防止效益流失。工程项目的各项成本费用支出，必须遵循《施工企业财务制度》、《施工企业会计制度》等相关规章制度。
四、建立和完善财务风险预警体系
1.设定财务预警指标。
不同企业所处的行业不同，财务结构、资本结构也不尽相同；同一企业不同历史时期，财务风险存在和发生的特点也不一样。根据建筑施工企业所处的行业、规模和经营情况以及面临的主要财务风险，财务风险预警指标应以偿债能力指标和盈利能力指标为基础，营运能力和发展能力指标为补充，同时重点突出现金流量指标。
2.选择预警指标标准值。
对于偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力以及现金流量预警指标，根据国资委每年度的房屋和土木工程建筑业主要财务指标的优秀值、良好值、平均值、较低值、较差值设定财务预警指标的“预警标准值”。对于其他指标，可以按照各企业目标期望值设定“预警标准值”。
3.编制财务预警分析报告。
根据财务预警指标分析，结合企业其他相关部门收集的相关信息，由企业财务管理部门撰写财务预警分析报告，提交企业经营管理层，为其提供决策依据。
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关键词：建筑企业 财务风险 成因 应对措施
建筑企业作为我国经济的支柱产业，在国民经济建设中占有非常重要的地位。随着我国建筑企业的改革，人们越来越关注建筑企业的决策风险防范和资产流失等问题。由于建筑企业具有流动性大、周期长、范围大等特点，在资金筹集、价款支付、价格形成等方面财务工作方面与一般的企业不同，财务风险更加复杂，同时，这也使得更多的专家开始就建筑企业财务风险管理问题。
一、建筑企业财务风险管理的特点
由于目前我国没有相关的经济体制，建筑企业中财务风险是客观存在的，且不是随着个人的主观意志而改变，同时作为我国的支出产业，建筑行业由于其地位的特殊性使其具有很多不同于其他行业的财务风险管理特点，具体特点如下所述：
1、建筑企业财务风险构成复杂
一般企业的财务风险主要来自融资风险，所谓的融资风险就是企业利用财务杠杆进行负债经营时，因不能偿还本息而导致的财务危机。建筑企业的财务风险构成较一般企业更加复杂，从广义的角度来看，不仅包括融资风险，还包括投资风险、资金回笼风险以及收益的分配风险等。由于风险的产生点较多，这给风险的识别、分析带来了较大困难和较高的成本。
2、建筑企业的财务风险贯穿项目管理始终
建筑企业通过承接不同项目完成公司经营，所以风险管理的粒度应为单一的项目。与一般项目不同的是，建筑企业的财务风险从项目立项就已经开始，并且贯穿项目始终。不管是资金的筹集、资金的运用还是资金的分配，都是财务风险的重要控制点。在整个项目管理过程中，资金的安全、合理利用以及如何实现最大效益都会有所涉及，是需要全面性的风险管理体系。
3、财务风险对企业的损失具有较大不确定性
风险控制主要包括风险的防范以及风险因素发生后如何将损失减到最低。风险因素并不是确定性存在的，而是具有较大的不确定性，这给财务风险管理带来了较大困难，这种不确定性主要体现在：风险因素是否会发生；风险因素如果发生是否一定会对企业造成影响；如果风险因素给企业造成损失，损失的大小是多少。
二、建筑企业财务风险管理的成因
由于建筑企业财务风险的构成比较复杂，要分析其成因具有较大难度。现有研究主要从宏观经济等角度对其成因进行了深入研究，然而，要从根本上完善风险管理体系，就必须对现有风险管理制度有一个彻底深入的剖析，找到问题的根本所在，对此，本文总结了建筑企业财务风险管理的成因。
1、风险评估体系不完善，缺乏风险评估人才
由于计划经济等影响，建筑企业的管理者对风险管理的认识不足、整体素质还有待于进一步提高，同时在人才选拔和机构设置上缺乏对风险管理部门的重视，使其形同虚设，比如能够熟练运用电子化管理软件的高端人才在现在的建筑企业中尚不多见等，这些都导致企业的风险预警、评估体系极不完善，风险机制极不健全，从而增加了组织的运行风险。
2、物质购置不合理导致资金沉淀大
当前建筑公司普遍存在物资购置不合理的状况，企业在购置物资时，没有进行全面的可行性分析及收益的可接受性分析，盲目采购物资，造成资金沉淀较大。资金链是企业经济命脉，对建筑企业更是如此，所以要想增加企业的资金周转速度、降低资金成本，就必须合理的制定材料采购计划，降低材料的积压成本，只有这样才能降低流动资产额，增加企业利润。
3、经营管理不善导致财务关系混乱
公司经营管理的好坏关系到公司未来发展，更关系到公司的财务命脉。我国的部分建筑企业由于管理层的管理不善，导致资金在筹集、使用、分配等存在部门权责不明、审核不严等现象，导致资金的使用效率和资金流失严重。由于资金的非法占用和浪费，使得建筑企业的资金和银行贷款被不合理的占用，这又进一步增加了公司的财务风险，如此形成恶性循环。
4、风险控制点管理松懈
风险管理的核心是对风险易发环节加强管理，严格审核，对建筑企业来说，主要的风险控制点有：筹资、内部投资、经营、收益分配等。由于建筑企业面对的宏观经济政策有较大变动和不确定性，所以项目的成败也就有了较大不确定性，这给负债经营的建筑公司带来了较高的融资风险、经营风险和投资风险；由于建筑企业经营管理的混乱，同时又导致了收益分配不合理等问题，带来了收益分配风险。
5、财务管理的监督不力
由于计划经济和和体系不完善等原因，建筑企业的财务管理监督、审核工作不力，比如挂靠企业为了藏匿利润，在核算企业的业务记录并不真实，核算企业只能对部分无关紧要的业务进行记录，最终导致实际与记录发生脱节，不能真实有效的反应企业财务状况、经营成果，同时还会导致偷税漏税行为的产生。
三、建筑企业财务风险管理的防范
风险管理体系建设是一个系统工程，涉及到建筑企业管理的方方面面，只有把所有的财务风险控制点都考虑在内的风险管理体系才是完整的，才能防患于未然，本文从人才建设、预警体系、筹资、投资、资金回收、投资分配等方面阐述了建筑企业风险控制体系的内容。
1、培养财务风险管理人才
公司的竞争归根到底是人才的竞争，市场经济是充满风险的经济，也是人才竞争的经济，所以人才在现代企业管理中发挥越来越重要的作用。建筑企业要想完善风险管理体系就必须加强风险管理人才的培养， 不断吸引对风险管理敏感的高素质财会队伍，这样才能在日常的经营中尽早发现风险，从而有效的降低风险带来的影响。对建筑企业的财会人才要加强信息化培养、风险管理培养和职业道德样，提高其职业技能和风险管理水平，增强企业风险管理的基础建设。
2、完善财务风险预警体系
风险预警体系的建立随时间、公司具体情况等不同而不同，具体而言：要根据公司所处的总体经济环境、行业特点、公司规模以及经营情况设立相关的风险预警指标，同时指标的设立要以偿债能力指标、盈利能力指标、营运能力、现金流量质量和资产结构指标为依据,对指标进行综合预警评估，对于评估得分不理想的指标，要认真的分析其原因，找出问题所在，从而规避潜在风险。
3、强化内部审计
企业内部审计的主要作用是威慑和监督，然而在现代化的企业管理中，这些已经远远不够，为了适应现代企业管理的需要，必须要对建筑企业内部审计的职能进一步扩大，把财务风险管理作为内部审计工作的重中之重，有效的防范财务风险，同时通过内部审计工作，可以对企业的风险管理体系做出科学的评价，找出薄弱环节加强管理，有利于风险管理体系的快速完善。
4、强化项目管理，控制项目实施
对任何一个公司的成功运营离不开一个先进的领导，所以强化项目管理的第一步就是要加强项目管理的领导班子建设，把项目管理人员纳入到企业人事管理系统，同时任何一个项目在开工前都要在相关职能部门的监督下经过严格的技术、资金审核以及严格的可行性分析，最大限度的挖掘项目的潜在风险，防患于未然；其次要加强项目的资金建设。资金的使用要经过严格的申请、审批，遵循以收定支和资金有偿使用的管理原则；第三在项目整个过程都要加强成本管理，这是现代建筑公司提高利润的重要工作，丝毫不能松懈；最后要做好项目的结算工作，尤其做好资金的按时回笼，防止出现公司资金链断裂等风险。
5、加强资金管理
资金管理的重点不仅在资金的收回，更在于资金的安规支出，加强资金的预算工作是做好资金管理工作的起点，也是保证资金效益最大化的基础。预算管理需要建立一套完善的营业预算、资本支出预算和财务预算体系，通过明确部门责任，汇总编制年度预算，统筹安排资金支出。同时在整个项目运营过程中，要加强近的过程控制，根据控制点得不同，生产性单位以材料等成本控制为主导，经营性单位以费用开支为重点，只有强化资金集中管理，加强资金的使用监管力度，才能保证资金安全合理利用，地域资金风险。同时，由于由公司统一调度资金，也提高了企业资金的利用效率。
6、加强控制点管理
有以上分析我们知道，建筑企业的风险控制点主要有筹资、投资、资金回收以及资金分配等构成。建筑企业在进行项目筹资时，要进行可行性分析，确定债务资金和自有资金、短期资金和长期资金的比例分配，并且该比例要随着企业生产变化而变化，从而形成动态管理过程。同时，随着我国资本市场的逐步完善，建筑企业要充分的利用资本市场实现多元化筹资，从而降低筹资风险；投资风险是建筑企业投资项目不能达到预期收益的可能性。企业对新项目的投资不能草率行事，要首先进行可行性分析，对当前的经济、政治以及政策导向进行合理的评估和预测，把握市场变化；其次要根据具体情况，利用各种因素提高财务决策的科学化水平，防止因错误决策造成财务风险；应收账款关系到公司资金链能否正常运转，是财务风险管理的重要组成部分。建筑企业要对应收账款进行重点管理，由于国家抑制房价等政策措施，导致建筑企业资金回笼难度加大，要维持其正常运转，就必须保证应收账款的按时回笼；收益的分配和资金的筹集息息相关，两者要进行统一考虑。建筑企业要充分利用内部融资成本低等降低企业资金的综合成本，同时在确定利润分配时还应考虑通货膨胀等影响，坚决抵制收益分配中的短期行为。
参考文献：
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关键词：新经济形势 建筑企业 财务管理
建筑业是我国重要的支柱产业之一，在国民经济中发挥着举足轻重的作用。在新经济形势下，建筑企业得到迅速发展，行业竞争也日益激烈。由于建筑企业生产经营活动具备长期性和复杂性的特点，因而企业的财务管理也具备一定的复杂性。从建筑企业来分析，加强企业的财务管理具有重要的作用和意义，不仅可以提高建筑企业在市场上的风险防范能力，而且可以促进企业的持续发展。
一、当前建筑企业财务管理中存在的问题
随着我国社会主义市场经济的快速发展，建筑企业财务管理工作的重要性已经得到社会各界的认可。在新经济形势下，建筑企业传统的财务管理面临着严峻的挑战。当前建筑企业财务管理存在的问题主要表现在以下几点：
（一）财务管理监督力度不够
众所周知，财务管理的健康运行需要健全的法律制度做保障，但是执行力度不强成为当前很多建筑企业财务管理中出现的问题。此外，建筑企业会计人员的素质普遍不高，使得很多财务人员出现有法不依、有章不循、开支无计划、费用无控制等现象，同时这些因素也是形成建筑企业财务管理秩序紊乱，经营质量普遍较低的重要因素，严重制约了建筑企业健康发展。
（二）财务风险意识较薄弱
由于建筑企业的负债比例较高，建筑企业是在高风险的状况下运营，有些建筑企业风险意识不强，为了获得工程项目，就会出现拖欠工程款项、大量垫资的情况，从而就使企业面临着更高的经营风险。
（三）经济效益水平普遍不高
尽管企业内部都制定有严格的规章管理制度，也明确了企业内部各部门、人员的职责，但是当前我国建筑企业中有权无责或者有责无权的现象仍然严重，比如说冗员过多不能够有效精简就是一个很明显的例子，再加上现阶段建筑企业不规范竞争等因素，制约了建筑行业经济效益的提高，低于其他行业经济效益。
（四）账实不清现象严重
企业现金管理不严格、存货控制力度不强是当前很多建筑企业财务管理的现状，这样就导致了建筑企业的财务管理进入了恶性循环，尽管很多建筑企业账面上表现的是利润数，但是并不是真实的数据。例如有些企业账面上显示有钱，但是事实上并没有钱，从而就可以判定当前的利润是零，这样就阻碍了企业的持续发展；有些企业账面上有钱，但是款项不能收回，过后就会逐渐演变为坏账，对企业的发展没有任何价值。此外，建筑企业拖欠工程款项，不但使企业承担沉重负担，还降低了企业的经济效益。
二、新形势下加强建筑企业财务管理的措施
在新经济形势下，我国对建筑业正在逐步实施结构性调整，要想更好地促进我国建筑企业的持续发展，加强对建筑企业的财务管理显得尤为重要。可以从以下几个措施入手：
（一）树立正确的财务管理观念
一般而言，财务管理观念是落实财务管理实践活动的正确价值观，是促进企业财务管理的重点。在新经济形势下，建筑企业要想在激烈的市场竞争中具备竞争力，树立正确的财务管理观念是很重要的。可以从以下几点入手：一、树立起现金流观念。简而言之，现金流是企业收到的同时可以进行再投资的资金，是衡量企业财产和价值的重要参考指标；二、树立利润最大化理念。实现企业的利润最大化是企业生产的最终目标，对于建筑企业的财务管理也是如此，从而就需求建筑企业加强对收入、费用、资金等指标的控制，致力于为实现企业利润最大化做贡献；三、坚持以财务管理为中心。随着市场经济的快速发展，经营环境也日益复杂多变，企业要想实现自身利益最大化，坚持财务管理为中心是很重要的，这样才能够充分发挥财务预测、计划、控制等作用。对于建筑企业来讲，坚持以财务管理为中心，从而就可以有效地控制企业的资金、成本和利润，为建筑企业的生产经营活动正常运行提供保障；四、市场风险理念。由于市场经济是不断变化发展的，因此与之相伴随的市场信息也是瞬息万变的，每一个市场主体的的利益也是在不断地变化着的。在当前的信息化时代，从某种意义上来讲，能够及时掌握市场信息对企业的生存和发展起着重要的作用。与此同时，在市场经济条件下，建筑企业所从事的生产经营活动都是自负盈亏的，很多企业为了获得更高的经济效益，采取扩大业务量的形式降低成本。对于存在的潜在风险需要那些额外的收益去弥补，特别是对于集团公司领导和财务人员来讲，树立起风险观念更为重要，这样才能够引导建筑企业科学合理地投资，从而加强对旗下子公司的收入、成本、费用进行考核和监督。
（二）强化财务预算管理
为了满足市场经济快速发展的需求，建筑企业要正确认识自身的优劣势和及时了解到当前最新的市场信息，推行财务预算管理，有目的、有秩序地实施财务管理，逐步促使财务管理由以往的被动化、机械化管理向着科学化方向发展。加强财务预算管理就要求企业在项目预算的编制、执行和调整等活动中严格遵守相关制度要求，同时要实施控制并对其进行认真考核，致力于服务于企业的经营目标而努力。通过预算管理，可以有效发挥各级预算部门的职能作用，对所发生的收入、成本、费用等实施预算管理。此外，通过对财务预测和决算，就可以制定出相适应的财务管理方案，从而为财务管理的实施奠定基础。
（三）提高财务会计人员综合素质，规范会计行为
会计人员综合素质的培养不是一蹴而就的，需要不断地努力。我们可以从以下几点着手：一、强化对会计人员的培训，提高会计人员职业道德，牢固树立起不做假账的意识；二、加强对会计人员税收法律制度的普及。由于会计工作涉及的范围较广，从而对会计人员也提出了更高的要求，精通税收相关的知识也是很重要的；三、注重会计人员综合素质的培养。会计人员具备扎实的理论知识和业务能力是远远不够的，还应该具备高尚的职业道德。除此以外，知识也在不断地更新，从而就要求会计人员能够及时学习新知识，这样才能够更好地满足新经济形势发展的需求。
（四）提高资金使用效率，充分发挥资金的核心作用
一般而言，资金是国民经济中财产物资的货币表现，不但可以创造新的价值，还可以有效地增加社会产品剩余价值。通常资金的管理也是控制资金运作的过程，在对资金进行合理分析并作出判断后，制定出科学的方案。
首先，要提高资金的使用效率，促进资金运用达到最优。从而就要求对自己的来源和使用进行科学的配置、加强资金的管理，也就是要快速收回资金、科学分配资金、合理使用资金，最大限度地提高资金的使用效率，从而不断提高建筑企业的经济效益；其次，加强对营运资金的管理。企业财务管理活动中的主旋律就是对现金、应收应付、存货等资金的管理。由于企业的利润是凭借流动资金的周转来实现的，因此提高资金的周转和流动是很重要的。强化对资金的管理，需要企业科学分配资金，有效地提高资金的使用效率，从而切实提高建筑企业的运营能力和盈利能力；再次，加强对财产的控制。这就要求建筑企业加强对建筑企业建立健全财产物资管理的内部控制制度，严格落实各环节（比如说物资采购、领用、管理等）操作流程，尽量避免漏洞的发生。同时要注意的是，财产的记录和管理不应该是同步进行的，这样便于形成内部之间的相互牵制，换句话说，对资产的记录、管理、审核一系列工作是不能够单独交给一个人完成的。此外，还应该定期或者不定期开展对财产的清查工作。
总而言之，随着市场经济的蓬勃发展，传统的财务管理已经不能够满足建筑企业在新经济形势下发展的需求。因此，在当前竞争日益激烈的新经济形势下，加强建筑企业的财务管理，建立健全建筑企业财务风险预警系统是很有必要的，这样才能够提高建筑企业风险防范意识，提高在市场上的竞争力，从而促进建筑企业的可持续发展。
参考文献：
[1]赵伟宇；建筑企业财务管理中的问题与正确观念分析[J].山西建筑.2009（03）
[2]谷明科；论信息化时代建筑企业内部财务管理[J].现代商贸工业.2009（14）
篇10
【关键词】住房公积金；财务管理模式；改进
一、我国住房公积金财务管理模式的一般理论概述
（1）住房公积金的概念。本文所指“住房公积金”，是我国在城镇住房制度改革当中，学习新加坡中央公积金制度的经验并结合国情加以创造性发展应用的一种义务性、长期储金制度，是指国家机关、国有企业、城镇集体企业、外商投资企业、城镇私营企业及其他城镇企业、事业单位、民办非企业单位、社会团体（以下统称单位）及其在职职工缴存的长期住房储金。其实质是劳动报酬的一部分，是归属职工个人所有的、专项用于解决职工住房问题的保障性资金。（2）我国住房公积金现行的财务管理模式。我国住房公积金管理中心的资金来源为职工及单位为职工缴存的住房公积金，资金使用包括住房公积金贷款、购买国债，未使用的资金存在委托银行专户，并且委托存款必须满足职工提取和贷款发放的需求。即现有公积金使用方向主要有三个，即发放个人住房贷款、购买国债和公积金委托存款，如图1所示。
二、我国住房公积金财务管理的理论基础
（1）互助理论。互助理论的主要思想是：通过适宜的保证措施，聚集有条件的社会成员的一部分闲置和暂时闲置资源，按一定规则配置到需要某种帮助的社会成员中去，且通过互贷款支持符合条件的中低收入者解决住房问题。在推行互助理论的同时，必须有两个重要法则有机配合：一是大数法则，即做出利益牺牲的社会成员必须有足够大的数量，且越大越好；二是长期法则，即社会成员做出利益牺牲的时间分布应是一个连续的较长时段。（2）强制储蓄理论。强制储蓄理论是指储蓄主体在明确的强制信号下，即在政府或某些权威主体强制推行的法律、行政或经济的规定下参与储蓄。根据强制储蓄理论，我国在政府颁布和统一推行住房公积金制度下，要求一切符合条件的社会成员都参加强制储蓄，储蓄主体参与强制储蓄使得储蓄主体的一部分收入由主动性支配变为被动性支配，从而削弱了储蓄主体对储蓄的充分使用权。（3）基金投资理论。基金投资理论是指开放住房公积金投资渠道，让住房公积金资金有序地进入资本市场，选择诸如国债、共同基金等风险比较小的投资工具进行保值增值性投资。（4）委托理论。委托理论是指不同经济主体在一定的约束条件下，其中一方将自己的资产委托给另一方代为运作管理，并付给其相应的报酬。委托理论强调，为提高委托的效率和效果，在确定委托关系时应注意以下几个问题：一是委托和受托双方应按照双向选择的原则确定委托关系，并实行动态机制选择受托方；二是要限制委托关系的持续时间，尽量将其控制在一定时期内；三是明确规定委托的内容。
三、我国住房公积金财务管理模式存在的问题分析
（1）住房公积金缴存基数控制不严，缴存比率单一。《住房公积金管理条例》规定：住房公积金缴存基数为职工本人上一年度的月平均工资，核定住房公积金缴存基数是住房公积金管理机构的职责。但在实际操作中，管理机构很难取得企业的真实工资数据，经常出现住房公积金缴存基数核实不清现象。与此同时，住房公积金还存在缴存比率单一的问题。各地区采用单一的缴交率，未能充分考虑职工、企业、政府三方面利益，难以适应我国住房公积金参与者收入层次多、结构复杂等实际状况，不利于住房公积金的筹集。（2）封闭运行的住房公积金管理模式限制了公积金的发展。当前实行的住房公积金地域性封闭运行的管理模式具有保证公积金稳定性的优势，但是其效益低、增值途径少弊端逐渐限制其良性发展。主要表现在以下两点：一是住房公积金的增长幅度、政策覆盖面的增长幅度远小于贷款业务的增幅，一旦出现资金回笼和归集速度低于提取与贷款需求，这种管理机制就会产生大的资金缺口。为避免风险的产生，公积金管理者采取降低资金利用率来降低风险，结果却导致公积金的沉淀；二是地域性封闭管理使得各地区管理中心的资金相互之间不能调用，结果致使某些地区有钱无人贷而造成资金的沉淀，而有些地区却要通过限额贷款来解决“能贷却没钱贷”的窘况。（3）住房公积金使用方面的问题。当前，我国的公积金制度中关于公积金增值的管理机制还不完备，住房公积金除用于购买国债外，几乎不存在其他的允许用途，这样的管理机制致使资金大量沉淀，难以实现资金的增值。体现在以下三方面：首先，公积金的投资渠道单一所造成的资金增值能力差。我国的住房公积金除发放个人住房贷款，只能够用来购买国债，虽然国债的收益较高，但是国债数额少，要真正实现住房公积金的增值还是存在较大的困难的；其次，沉淀资金量大导致住房公积金使用率低；最后，存在较为严重的挤占、挪用住房公积金现象。
四、我国住房公积金财务管理模式存在问题的原因剖析
（1）公众法律意识淡薄，住房公积金的管理缺乏实施的外部环境。一方面职工关于住房公积金的认识存在偏差，认为公积金只能做贷款用、不能随时提取，不如单位将其以工资的形式存入银行；另一方面企事业单位对住房公积金的使用性质认识不清，认为缴存公积金是增加企业负担，不履行为其职工缴存公积金的义务。两方面因素使得住房公积金在进行归集时缺乏外部环境。（2）公积金用途受限，区域之间不流通导致公积金使用率低。《住房公积金管理条例》中明确规定，住房公积金的提取可用于购买、建造、翻建、大修自住住房。关于公积金领取还具有区域之间不流通的制度缺陷，地域的差异、地区经济发展程度不同，结果造成公积金“供不应求”“大量闲置”两个极端。而且从条例的规定可以看出，公积金的使用范围被限制的过死、规定过窄。这两种状况都降低了公积金的使用率，增值空间受到影响。
五、我国住房公积金财务管理模式构建
（1）创新公积金收缴模式：变静态收缴模式为动态收缴模式。一是扩大覆盖面，制定合理的住房公积金缴交率。我国住房公积金收缴现状及对互助理论的分析中可以看出，我国目前的住房公积金制度虽然运用了互助理论，但缺乏完整性和系统性，尤其是与互助机制相配合的大数法则尚未得到很好贯彻。笔者建议根据我国目前经济体制多元化的特点，扩大住房公积金的覆盖面。无论是何种形式的企事业单位职工，且不论正式职工还是临时职工都应纳入缴交范围。除此之外，鼓励自谋职业人员按其营业收入的一定比例缴交公积金，为其解决住房问题提供资金支持。同时，如果参加人员退休后仍能够创造一定收入，建议可在自愿的基础上，允许其继续参加公积金的缴存。根据强制储蓄理论，参加储蓄者都可能有损失，但每个参加者在统一标准下的损失是不同的。因此制定强制储蓄的标准时应考虑参加储蓄者的收入及其增长因素，既不能一刀切又不能一成不变。我国可以借鉴新加坡的经验，根据住房公积金不同参加者的收入水平及其增长情况、企业工资成本及社会公众对公积金的评价等因素，设计并实行多样化的动态缴交率，建立缴交率动态管理机制。另外，对于城市高收入者，可以根据其意愿，适当提高缴存比例。这样既能反映国民收入状况，维护员工利益，又能对经济发展起宏观调控作用。二是强化单位及职工按时足额缴存的义务。有关部门要大力宣传住房公积金的法规，使企业明确建立住房公积金是企业改革的一项重要内容，是企业应履行的职责；使职工明白依法缴存住房公积金是自己的权利和义务，在享受单位资助的权益同时，还要承担长期存储的义务。三是完善政策法规，完善的政策法规是公积金制度健康发展的重要保证。因此，应对我国现有的住房公积金制度法规加以完善，建立刚性制约措施。同时，坚持“有法必依，执法必严”的原则，对违反公积金法规、拒缴、迟缴的单位，通过抽查和职工的举报加以监督。对超过规定缴交时间的单位，公积金管理中心可通过罚款通知进行催交，若再不缴，则通过司法部门以法律手段强制执行。（2）创新使用模式：保证住房公积金的保值增值。一是适当扩大国债投资规模及购买债券种类。我国应合理运用基金投资机制，逐渐开放住房公积金保值增值性的投资渠道，让其有序地进入资本市场，选择风险较小的投资工具进行投资。目前，应从优化资产结构，提高使用资金效率出发，提高购买国债比例，压缩沉淀资金量，使公积金在低风险下取得较高的增值收益。同时，可选择购买中国建设债券、中国石化债券等信用等级只与国债在理论上存在微小差别的债券，这些债券可上市交易，安全性好，且收益较高。二是发展个人住房贷款业务。大力发展个人住房贷款既能体现建立住房公积金制度的目的，又能实现公积金的保值增值，是政策性和收益性的统一。三是完善住房公积金监督体系。完善住房公积金监督体系，首先要求建立严格的信息披露制度。其次，建立国债风险评估制度，规范购买国债行为。另外，还要建立住房公积金外部审计制度，每年聘请会计师事务所对住房公积金的归集、结息、贷款、投资等各方面进行全面审计，重点审计其资金运用是否合理，是否有挪用、占用资金等违规违纪行为。（3）建立住房公积金区域一体化模式。一是建立住房公积金区域融通机制。住房公积金在地区间的发展不平衡，阻碍了住房公积金贷款业务的发展，更阻碍了其身的积累。在现阶段，可以考虑通过同业拆借等方式，打破当前住房公积金在各行政域的内部循环和封闭运营，实行不同地区住房公积金管理中心之间的资金调拨或拆借，建立住房公积金区域一体化模式，可以使得个贷发放率低的地区避免资金沉淀，放贷规模的地区避免资金短缺，从而提高资金使用效率。二是建立全国公积金网络管理平台。针对我国住房公积金封闭运行带来的弊端，建议实行全国统一管理运作的方式，打破住房公积金在各个行政区域的封闭运行。具体操作方法为，建立全国统一的住房公积金网络管理系统，形成一个全国性的公积金管理平台，统一管理全国住房公积金个人缴存账户，形成住房公积金在全国统一配置的局面。
通过本文分析可知，我国住房公积金要持续健康发展，必须保证住房公积金的长期安全运作和保值增值。首先，根据互助理论、强制储蓄理论创新公积金的收缴模式，更好地运用互助机制及大数法则和长期法则，吸收更多的社会成员加入公积金，扩大住房公积金的覆盖面，合理制定参加人员的缴存期；以强制储蓄为保证，制定多样化的动态公积金缴交率，变静态收缴模式为动态收缴模式，有效筹措资金，做大公积金“蛋糕”。其次，根据基金投资理论创新住房公积金的使用模式，减少沉淀资金，提高资金的保值增值能力。
参 考 文 献
[1]张东.住房公积金制度支撑理论：梳理与启示[J].财贸经济.2002（7）
