财务会计与财务管理范文

导语：如何才能写好一篇财务会计与财务管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

伴随着我国经济的发展，近些年来，会计这门原很单一的课程，也在不断的发生和变化。财务会计的主要工作就是为企业内部和外部的用户提供财务报表，它的主要工作就是根据企业日常的经营活动进行工作的汇总，进而编制财务报表的工作。管理会计的主要工作是为企业的管理层提供必要的决策信息，使得管理层可以据此进行正确的决策，也可以对各个部门的决策起到依据的作用。成本会计的主要工作是建立对公司有利的成本控制方法，以使企业可以在经营的过程中降低营业成本，使企业的利润可以达到最大化。它其中的各门学科的内容正在向其他学科的内容上不断的扩张，进而形成了各门课程之间原本很清晰的界限，现在越来越模糊，因此，各门学科的内涵也在不断的发生着变化，为了适应这些变化，各门课程的内容也在不断的进行着与时俱进的修改中。从实践的层面上进行分析，财务会计专业的工作也在不断的和其他学科在逐渐的趋同中。本文主要围绕财务会计、成本会计、管理会计和财务管理四门会计专业的核心课程的关系和实践整合进行分析、探讨。

1四门课程的独立性与关联性分析

1.1四门课程的独立性分析

从产生的年代来看，会计的产生时间较财务管理更早一些，从会计的复式记账至今，会计已有几百年的发展史了。财务管理的发展是和经济学、金融学的发展密不可分的，而会计的发展主要是受市场经济的发展模式和现代的企业制度的影响。

1.1.2财务管理与管理会计的差异

在现在的教学工作中，财务管理和管理会计在教学工作中有很多重复的地方，主要是在资金时间价值、本量利分析、经营杠杆分析，存货控制等方面。WWW.133229.COM在管理会计的教学中，我们主要是侧重于技术和方法的讲解，而在财务管理中，我们主要的侧重点是在对于决策时对于技术和方法的运用。例如：关于货币的时间价值这项教学内容，在管理会计的课堂上，可能主要教学生们如何应对在各种情况的算法，而在财务管理的课堂上，更多的关注的是如何具体运用它。

1.1.3管理会计与成本会计差异。

在会计学科中，成本会计和管理会计的交叉是非常严重的，成本会计的主要要教授给学生的是关于各种成本的具体核算方法，以于成本的控制和分析则是在管理会计这门课程中进行学习。这就造成了成本会计只教算法，管理会计还教成本管理的现况。我们应该把管理会计与成本会计的内容做到分离出来。

管理会计与财务会计的区别是非常明显的，但是这两个会计学科是以成本会计的内容为基础的，在学习成本会计的时候，我们会用到在财务会计和管理会计课上学到的标准和原则，并且根据具体的标准和原则进行适当的协调。例如：在进行成本核算的时候，我们会使用到很多的核算方法，像品种法、分步法、分批法等具体本文由收集整理的算法，财务会计会根据核算方法算出的数据进行损益表的编制，它根据不同核算方法所算出的数据也会影响资产负债表的结果。在管理会计中，对于成本的核算方法主要有变动成本法和标准成本法等方法，它们是管理会计内部报表的基础。当我们运用管理会计计算成本的数据时最好要与财务会计的数据分开计算， 因为根据不同的计算方法，同一个数据库的数据可能会得到很多种成本的数据。

1.2四门课程的关联性分析

财务会计、管理会计和成本会计是会计这门学科中的，而财务管理这门学科在本质和对象上均不同于会计这门学科，作为会计的两个大的分支，管理会计与财务会计分别负责对外、对内会计信息，同时两者也有着密切联系而成本会计作为会计信息系统的一个子系统，记录、计量和报告有关部门成本的多项信息，这些信息既为财务会计提供资料，又为管理会计提供资料。

1.3学科发展趋势的分析

近年来，关于会计信息的造假案层出不穷，这主要是因为会计披露信息的局限性造成的，因此，很多人对企业对外报出的会计信息失去的信心。所以，我们需要对财务报告对外报出的信息进行改进，增加对未来财务预测信息的形成与披露；增加表外披露；关注会计信息的相关性，而不是会计信息的可靠性。关于计量属性方面，我们不能使它远离会计的职能，在对初始成本的确认上，我们应该选取最能表达的计量属性。在报告的内容上，我们不应只是局限于货币这一个固定的值上，我们还可以对公司的人力资源和核心技术进行对外的报告。

2财务、管理、成本会计财务管理在实践中的有效整合

在现代的企业经营过程中，企业的目标就是创造更多的价值，股东也正是因为它才会在企业中进行投资，因此企业的经营者和员工的一致目的就是创造更多的价值。财务管理的目标应该也是创造价值，并根据价值的增长规律对价值进行计量、评价和报告，以规划为价值目标和管理决策为手段，整合各种价值驱动因素和管理技术，梳理管理与业务过程的财会管理模式。

现在，越来越多的人开始重视企业财务总监的职能，优秀的财务总监对企业的战略规划、组织结构和内部控制都负有很大的责任。其中，财务总监的基本职责是结合企业的实际运营和管理要求，在企业内部建立起一套适合企业的决策和价值管理的财务管理报告和预算系统。这个财务报告应该汇集理财务会计、成本会计、管理会计和财务管理各门课程的基本原则、基本标准，即用通用的会计标准进行财务报告，也能根据管理要求对各业务板块、利润中心和成本中心进行过程监控和风险预警，建立一套统一的业绩衡量标准。

篇2

一、四门课程的独立性与关联性分析

（一）四门课程的独立性分析

从产生历史分析，财务会计的产生历史比较悠久，自从帕乔利复式记账法产生以来，具有500多年历史发展过程。管理会计和成本会计从财务会计分离并成为一门独立的学科还是20世纪20年代以后的事情。在1952年国际会计师联合会（1FAC）年会上正式采用了“管理会计”这一专门词汇，由此现代会计分为财务会计和管理会计两大分支。根据1986年美国会计师协会下属管理会计实务委员会《管理会计公告1A》的定义：“管理会计是向管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经营责任的履行所需财务信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。”这是具有代表性而且较为权威的对管理会计的界定。

一般认为，西方财务理论的独立是以美国著名财务学者CREEN于1897年出版的《公司财务》为标志的。西方财务以股份公司为研究对象，着眼于不断发达的资本市场，已经成为西方经济学中最耀眼的分支。金融市场的发展和企业组织的变迁对企业财务的演进更起到了重要的推动作用。从产生与发展历程分析，财会理论与学科的发展受到市场经济、现代企业制度下的委托理论的直接影响。但是财务会计主要受到理论经济学、信息经济学等理论的影响；管理会计与成本会计主要受到各种数学模型、管理理论、组织理论和计算机技术的影响；财务管理学与金融学、数理经济学的关系密切。

从目前我国财会教育来说，教育部将会计学与财务管理学并列列示在管理学中的工商管理学科下，可以理解为财务管理学与会计学并列在同一学科层次。会计学是一门经济信息的计量、确认和报告的学科，会计所从事的是会计确认、计量、记录、汇总报告，它的目的是向各方利益相关者提供据以作出投资决策的信息；财务管理学是以企业价值最大化为目标，直接对企业价值运动及其所体现的财务关系所行使管理，主要涉及投资预算、资本结构、股利政策的决策管理。

从四门课程所讨论的内容以及目标上看均有所不同。财务管理与财务会计、财务会计与管理会计的区别很明显，在此不详细讨论，本文主要讨论下面两个方面的区别。

1、财务管理与管理会计的差异

财务管理与管理会计这两门课程的“交叉”、“重复”现象特别严重。从目前教学现状分析，两者的重复集中在：①资金时间价值与长期投资决策分析，②本量利分析与经营杠杆分析；③存货控制（EOQ模型）。

在处理财务管理与管理会计的重复问题上，我们认为基本原则应该是管理会计侧重于“技术”与“方法”，财务管理侧重于决策时对技术与方法的“应用”。比如货币时间价值原理、资本预算的方法（如净现值法、内涵报酬率法）、本量利分析基本原理和存货控制模型这类知识应该列入管理会计课程中不变。在这些原理和方法基础上，财务管理学来阐述证券估价、价值分析、资本预算的具体决策、财务风险分析和存货管理的基本要求，也就是说财务管理课程主要讲授这些方法的财务上应用。

2、管理会计与成本会计的差异

这两门课程的“交叉”最为严重，以至于有的西方专业教材中把它们合并在一起，统称“成本管理会计”。我国注册会计师资格考试中也是成本会计、管理会计和财务管理合并在一起，统称“财务成本管理”科目。我们的观点是成本会计的内容应该是阐述各种成本计算方法，至于成本控制与分析则由管理会计课程完成。所以，我们也就主张成本会计必须与管理会计分离。管理会计与财务会计的区别是明显的，但是财务会计、管理会计在内容、标准、功能、信息流程上应该都是以成本会计为基础，或者说，成本会计必须同时使用财务会计和管理会计的两套标准与原则，并进行适当协调。比如产品成本计算中品种法、分步法、分批法等主要为财务会计编制损益表，其结果也会制约资产负债表的结果。而变动成本法、标准成本法、定额成本法、作业成本法主要是作为管理会计的内部报表的基础。当然变动成本、标准成本、作业成本最好要与财务会计的成本数据在分离的同时，还要关注它们的衔接。在同一资料库中可以生成多种成本数据资料是成本会计的主要任务之一。

（二）四门课程的关联性分析

这四门学科可以认为是财务管理和会计的总和。也就是说财务会计、管理会计和成本会计都是会计的范畴；而财务管理由于在本质、对象上均不同于会计，管理会计与财务会计组成会计学的两大分支，两者分别负责对外、对内会计信息，同时两者也有着密切联系，因此属于第二层次。成本会计属于第三层次，它作为会计信息系统的一个子系统，记录、计量和报告有关部门成本的多项信息，这些信息既为财务会计提供资料，又为：管理会计提供资料。

（三）关子学科发展趋势的“展望”分析

针对会计信息披露的局限性，尤其是近年全球性的会计造假案例的出现，改进财务报告的呼声越：来越高，具体包括改革现有会计报告标准、内容、质量标准，要求：①淡化历史成本、推行公允价值；②增加对未来财务预测信息的形成与披露；增加表外披露；③可以游离公认会计原则；④首先关注会计信息的相关性，而不是会计信息的可靠性。这些主张必然导致财务会计传统特征的逐步丧失，对此我们要保持清醒的头脑。

关于计量属性，不能脱离财务会计的本质职能，“严格地说，只有初始确认时用于计量的历史成本、现行成本、公允价值等才能称为财务会计的一项完整的计量属性。比如未来现金流量的现值，由于不能作为初始计量属性，它总是在历史成本或现行成本的基础加以应用，因此只能算一种摊配的方法。”

关于报告内容，的确现行财务报告的计量主要限于货币度量，对于使用者非常有用的公司人力资源、客户、核心技术等就被排除在财务报表之外。另外财务会计的确认交易、事项的前提是它们必须是已经完成、至少是已经发生的。财务会计信息披露始终以表内信息为核心，适当的表外信息是需要的，但是不能本末倒置、主次不分，分散报表使用者的注意力。

关于财务会计确认属性是属于过去的交易、事项所带来的结果，财务会计是面向过去，而不可能面向未来。一些人提议的增加财务预测的信息和内容，如募资投向、未来公司经营风险、盈利预测的信息，投资者也是需要的，这些信息的构成原理、分析方法应该由管理会计来完成。或者说加大管理会计部分披露的对象就可以，无需再通过改进现行财务会计来重复这个工作。

同时，有人认为，“投资者更关注企业价值的创造和增加，财务会计与财务报告无法直接计量和表现企业的价值，它们只能用盈余和现金流量两个会计信息间接地作为替代变量。”这里暂且不谈“盈余和现金流量”是“企业价值”的替代变量还是关键变量，公司价值是由未来自由现金流量和必要报酬率决定的，而规划未来自由现金流量和贴现率是公司财务管理的任务，也就是说，不要把财务管理的任务强加到财务会计上，正如，在西方CPA（注册会计师）和CFA（财务分析师）是两种执业证书一样。

二、财务会计、管理会计、成本会计与财务管理在实践中的有效整合

前面我们重点分析了四门课程的独立性，强调其差异化，这是为了教学的便利和学生对专业知识接收的逻辑递进关系的一种安排。但是在实践中可不能这样泾渭分明。在实践中我们最应该分析和讨论的是其整合问题。

公司的使命就是创造价值，股东因追求价值而投资，经营者和员工必须为股东创造价值。财会管理的目的和功能也必须定位于实现价值的增长，依据价值增长规则和规律，建立的以价值计量、评价、报告为基础，以规划价值目标和管理决策为手段，整合各种价值驱动因素和管理技术、梳理管理与业务过程的财会管理模式。

另外，财会价值管理和专业整合也充分体现在公司最高财会主管即财务总监职能的定和变化。我们十分欣赏美国托马斯。沃尔瑟等所著的《再造财务总裁》一书的基本观点。本书从CFO总裁办公室架构的实验中，总结出来再造财务总裁五个深入发展CFO角色的步骤：商业伙伴、战略组织、绩效管理、战略成本管理、过程与体系。企业经营已经向财会管理功能提出了更高的要求，强调一体化整合式和完善专业管理功能。财会管理要将财务会计、管理会计、成本会计和财务管理有机地结合。

篇3

关键词：财务管理；成本会计；管理会计；财务会计；分解与整合

财务会计、成本会计、管理会计、财务管理四门学科在财经领域方面已经广泛应用，在整个使用过程中彼此相互联系，且各有重点，在国家改革浪潮下，这四门学科在不断分解合并的过程中逐渐找到统一的发展方向，认真研究这四门学科不仅有利于财经发展，并且对于财务管理的实践工作也有着指导性作用。

1独特个性存在于四门学科中

1.1财务会计

财务会计是指企业运行的过程中监管整个企业资金运行的管理系统，主要是相关专业人士对于企业财务状况的分析数据等重要经济信息，财务会计是企业财务管理中非常重要的工作环节，是保持企业正常运行的重要基础，财务会计通过对企业财务数据的合理分析，能够使企业真正创造经济效益的具体数据结果真实有效，能够有效监控企业良性发展，提高企业的经济效益。

1.2管理会计

管理会计主要负责企业目前和未来的资金运转方面问题，能够有效监管企业流动资金的合理运转，确保企业经营良性发展，在企业经营运作的过程中管理会计可以针对企业运作提出管理建议，管理会计对于企业的管理数据、资金流向起到监督管理的作用，能够有效促进企业财务管理的规范化。

1.3成本会计

成本会计主要是针对企业资金支出方面进行管控，对于企业成本的准确核算，让企业在整体运作过程中能够准确地掌握成本信息，保证资金使用的明确性，使整个财务运转过程更加合理化。

1.4财务管理

在企业运行的过程中所有的投资、资金筹集和运转等企业经济措施都在财务管理范畴内，财务管理在企业运行过程中占有非常重要的作用，财务管理工作依据国家法律法规，对企业财务工作进行合理化管理。财务管理主要分为投资、资金筹集等方面，主要为了确保企业在经营过程中的科学布局，保证企业的经营风险抗压性。

2相辅相成的必然关系

财务会计、管理会计、成本会计和财务管理之间关系相辅相成，在财务管理中能够体现会计方面的所有内容，财务会计、管理会计、成本会计其实从属于一个学科，经济建设的不断发展，让人们对于会计学科越来越重视，对于会计专业内容也要求越来越详细。对于财务管理的本质跟对象是依据会计学科进行区别，从根本上说，管理会计是从成本会计内容基础上剥离出来的学科，在出现管理学科的时候，确定了各学科之间的差异性，但是却没有明确标记差异性的具体分界，只有通过学科之g的创建过程找到相应的缺陷，为了拓展学科的具体功能作用，在工作中不断针对学科内容进行补充，也促成了这四门学科并没有具体整合的过程，使学科内容不断重复出现。管理会计和成本会计都是财务会计，通过经济发展要求才将二者分开，财务会计、成本会计、管理会计都是在为财务管理进行工作，所以四大学科中之间的关系相互关联、密不可分。

3如何进行科学整合

财务会计、成本会计、管理会计和财务管理之间存在很多不同，也存在密切关系，在实际工作运用中，需要将这四门科学进行整合处理，然后根据这四门学科的不同功效针对不同工作内容使用出来，有效提高了财务系统的功能完善，并未有效使四门学科相互良好结合，能够在实际财务工作中充分发挥自身的重要作用，进行相互补充的作用，在财务管理过程中能够有效完善信息资源，促进财务系统优化，加强财务工作服务项目，根据不同的财务管理需求调整财务会计、成本会计、管理会计和财务管理之间内容比重，企业发展的过程主要表现在创造能力上，只有不断对于价值的追求，经营者才能与员工建立起共同价值方向，只有实现机制不断增长，财务管理才能体现出具体形式的作用和功能，财务管理要根据资金价值增长的定律，通过合理计算评估，进行财务管理的整体统计和分析，使资金价值的具体内容详细展现在企业面前，企业的经营策略需要根据具体内部管理结构、财务管理等相关部门结合作用的结果，只有寻找到符合企业经营方向和利于价值管理指标的数据报告才能满足企业管理需求，企业要针对所有方面进行实时监控，把利润和成本作为核心内容，针对风险预警、业绩衡量指标等等建立严谨标准，使财务管理工作能够更好的实施和推广。

篇4

关键词：会计管理；财务管理；区别；联系

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）02-0-01

当前，我国财经界对会计管理与财务管理关系的认识主要有三种观点，即“大会计论”、“大财务论”与“会计财务平行论”。现代企业通常实行“大财务论”，在这种理念的影响下，企业的会计工作不断弱化，成为单纯的数据整理人员，出现“财会和一”的财务管理模式，这种作法不仅难以为企业财务管理提供及时有效的信息，也不利于企业财务会计管理改革的进行。

一、财务管理与会计管理的概念认识

1.财务管理的概念

在本世纪初，欧美国家通过融资、合并、联合等多种方式成立大型公司，财务管理作为有效解决企业联合、兼并中出现的问题应运而生。目前财经界普遍认为财务管理是处理企业公司内部的资金组织活动，或者处理企业之间各方面财务关系的经济管理活动。财务具体指企业资金的收入与分配、资金的筹集与使用、资金的消耗等资金活动方式。

2.会计管理的概念

在当代社会中，会计成为企业组织管理的基本形式，其主要作用在于对企业各部门的经济业务进行分析与核算，并作出相关预测，对相关经济活动进行监督。会计管理的主要作用在于对企业的经济活动进行有效管理，从而提高企业的经济效益。

通过二者概念的解读，我们可以看出财务管理与会计管理在具体定义上的确存在差异，然而，如果从二者实际的工作范围来看，这种差异很不明显，因此，想要准确认识会计与财务管理关系不能仅仅停留在概念的层面。

二、会计管理与财务管理产生发展的比较

1.会计管理的产生与发展

随着社会经济的不断发展，高校会计学科的建立与逐步完善，会计管理一词随之产生。当前快速变化的社会经济要求企业管理必须实现变革，控制论、信息论与系统论等理论逐步与企业管理相联系。企业管理由传统的实物管理向价值管理不断转变，对会计的发展提出了更高的要求，会计要向传统的数据核算型转变为决策经营型。在这种要求的影响下，现代会计相关理论得到不断地完善与充实，并产生了社会会计、人力资源会计与决策预算会计等不同分支，特别是现代会计管理的产生与发展，极大程度的丰富了会计方法。

由于现代企业会计工作不再仅是对相关经济信息进行反映与核算，更强调会计的计划性、监督性、控制性与决策性等方面，因此逐步出现会计管理的概念。从广义上看，会计管理包括对企业经济信息的加工、转化、传送、存储、审查以及利用这些手段对企业的经济活动进行监督与控制。会计管理主要有以下两种经营方式：首先是提供相关会计资料，并对其进行计划与控制；其次是将会计与企业其他组织系统相结合，最大程度的发挥会计的综合管理职能。

2.财务管理的产生于发展

相比于会计管理，财务管理的产生与出现要早得多，并且随着社会经济的不断发展，财务管理活动也不断进行变革。19世纪末，伴随着股份公司的建立，企业运行的资金大为增加，财务关系也不断复杂，于是产生独立的财务管理工作，其重点在于如何有效筹集使用企业运行的资金。到本世纪初，由于受到世界经济危机的影响，企业财务管理的重点转移到如何有效加强企业的财务监督。

伴随着跨国公司的发展与世界经济一体化的逐步形成，对财务管理提出了更高的要求，此外，现代企业管理方法的变革也使财务管理活动向更加全面灵活的方向发展。目前，财务管理除了筹集、使用、分配企业资金以外，重点在于如何有效的预测企业财务，加强企业控制，并利用现代科技手段，深入有效的参与企业经营决策中。

三、会计管理与财务管理的职能比较

1.会计管理的职能

会计管理的主要职能包括两个方面，首先对企业的经济活动进行全面综合的管理，通过计划、预测、控制等手段提高企业经济效益；其次对会计价值运动过程中产生的信息进行加工处理，通过分析、核算、考核等手段加深人们对经济活动本质的认识。

2.财务管理的职能

首先，财务管理指对企业的资金活动环节及其相关的财务经济关系进行综合管理，包括财务计划手段、财务组织手段、财务控制手段与财务预测手段；其次，财务管理还需要评价管理工作的过程与结果，并及时有效的反馈信息，完善企业的财务活动，主要包括财务检查手段、财务分析手段与财务监督手段。

因此，我们可以看出会计管理重点在于使用会计方法综合管理企业的价值活动，而财务管理则强调通过资金管理的方式对企业生产过程中产生的价值进行管理。但在实际的企业运作中，一方面企业通过生产经营产生的价值，完全能够通过资金流动变化反映出来，例如企业的生产、供给、销售等经济活动与资金的支出、投入和收入密切相关。企业在进行决策的过程中必须考虑到企业资金的运营情况以及可发生的风险与回报，通过合理有效的资金运作，保证企业各部门的生产经营活动有效运行。另一方面，会计管理与财务管理在对象与内容上有密切关系，企业的会计核算资料是监督财务活动、编制财务计划的重要依据，企业财务运行情况又通过会计核算来反映。因此，会计管理与财务管理有着密切的联系，二者是相辅相成的关系。

企业的财务管理与会计管理既有本质上的区别，又存在着内部的联系，二者相互影响、相互发展，财务既不可能取代会计，会计也无法代替财务，只有会计与财务各司其职，协调发展，才能保证企业的正常运行。因此掌握会计管理与财务管理的区别与联系，正确处理二者的关系，对于加强企业财务会计改革，提高企业的经济效益，具有重要意义。

参考文献：

[1]王平心，韩新民，靳庆鲁.作业成本计算、作业管理及其在我国应用的现实性[J]. 会计研究，2009（08）.

[2]范治俊.以加强制度建设为重点 积极推进工会财务会计管理规范化建设[J].中国工会财会，2011（01）.

[3]赵文海，申富平，张艳辉，郝炳新.管理会计在河北企业的实践：回顾与展望[J].河北经贸大学学报，2010（05）.

篇5

在企业财务管理中，管理会计和财务会计作为企业会计体系中重要的组成部分，两者之间既存在一定的区别，又有着不可分割的联系。

1.1两者的联系

（1）两者核算的对象一致。在企业财务管理中，两者的核算对象都是关于企业的资金流动情况，其中，管理会计更多描述的是企业未来资金流动的可能性，而财务会计反映的是企业已发生的资金明细，但是两者的出发点都是一致的，而且都需要完成各自的工作内容。（2）两者的信息来源一致。管理会计和财务会计都是对企业的财务经营状况的统计分析，虽然两者反映的信息内容不同，但是也是与企业的财务状况息息相关的，两者都能为企业决策者提供一定的信息来源。（3）两者的功能一致。在企业财务管理中，财务会计和管理会计都是分析和研究企业的财务经营状况，同时还要做好相关的记录整理工作，所以，两者所发挥的作用是一致的。

1.2两者的区别

（1）职能与作用有区别。在企业财务管理中，管理会计与财务会计两者的工作范围稍有不同，管理会计主要是为企业的领导者提供企业资金流动状况，偏向于为企业内部服务，以便企业领导者能够进行更好的决策和经营。而财务会计主要是对外提供财务数据报表，其也是遵循一定的法律法规和会计准则向有关社会机构提供的一份财务数据报告，以便他们能够更好地了解企业的生产经营状况。两者之间既存在一定的共性，同时又完成着各自的工作任务。（2）遵循不同的原则和标准。在企业财务管理中，财务会计的完成需要借助国家的法律法规和相应的会计准则，同时还要在规定的时间内将报表报送至社会执法部门。而管理会计由于是向自身的决策者提供财务信息，其灵活性较强，可以不受相关的会计制度要求，而且其工作形式也相对自由。（3）有不同的工作程序。财务会计报表有一套完整的工作流程以及固定的会计报表模板，而且这些报表格式是不可以随意更改的，必须要符合我国的会计制度要求。而管理会计相对来说就比较灵活，也没有固定格式束缚，其报告形式也可以以文字、图表进行表述，而且也可以根据实际情况采用不同的工作方式，所以，两者作为企业财务管理的重要分支也存在着不同的工作程序。

2财务会计与管理会计融合困境及对策

2.1财务会计与管理会计信息融合借助大数据

在现代企业财务管理中，一方面，一些企业向社会有关部门报送的会计报表以假乱真、胡编乱套的现象，进而给社会经济发展造成不好的影响，这在一定程度上也就失去了财务会计的真正价值，从某种意义上来讲也制约了财务会计和管理会计的有机结合。另一方面，由于企业管理会计在企业经营管理中存在一定的决策权，同时也有了一定的隐蔽权，如果将财务会计与管理会计进行有机结合，就必须要向社会公布一些管理会计的信息内容，而在此过程中误将企业的战略部署方案公布出去，就会严重影响企业的正常运转，所以，很多企业在一定程度上是很排斥将财务会计与管理会计进行结合。基于此，在网络时代大背景下，企业可以借助大数据将会计信息资源进行优化重组，将一系列的会计报表转变为数据性质的信息内容，从而为企业的生产经营起到一定的推动作用。

2.2财务会计与管理会计制度有机结合

在现代企业发展过程中，管理会计仍然是企业运行的核心业务，然而，我国目前还没有建立健全完整的管理会计体系，也没有制定与之相适应的会计制度，这在一定程度上阻碍了财务会计与管理会计的高度融合。同时，随着我国社会经济不断的发展，我国会计界也出现了很多新兴产业部门，但是，由于在实施过程中缺乏相应的监管机构，所以会计工作人员在财务会计与管理会计融合方面还存在着一定问题，为此，在企业财务管理中，企业要以加强财务会计与管理会计的有机结合为发展目标，才能更好地完善内部会计体系。同时，企业会计人员要遵循一定的法律及会计准则要求，进而为两者的有机结合创造一切机会，比如，设置一套完整的会计使用方法，或者采用综合成本法、公允价值法等会计成本核算方法，从而更好地实现财务会计与管理会计的高度融合。总之，企业要根据自身的发展战略，通过采取一系列的会计方法实现管理会计与财务会计的高度融合。

参考文献：

篇6

（一）管理会计的职能与任务是财务会计职能与任务的延伸与发展 管理会计在企业中是经过一个较为漫长的过程而形成的。当前，随着社会经济的不断发展，企业的所有权与经营权发生了分离，尤其是在市场经济的影响下，企业为了使内部管理更加健全完善，从而制定出了一套管理会计的方法，以此提高自身在市场中的地位，增加其竞争优势。企业在实施预算管理过程中，不仅要制定全面预算机制，而且还应制定企业各个部门的责任预算机制。企业全面预算与各部门的责任预算在企业内部都是作为经济活动的预算，主要是确定企业各方面所要实现的目标，建立责任中心体系，还要对其进行全面的控制、分析、考查、核实以及评价，最终实现预期效果。从理论上讲，企业内部的全面预算与责任预算都是在管理会计的职能范围内，主要是由企业内部的财务会计进行贯彻实行的。

（二）财务会计与管理会计都具有控制与考核的职能 管理会计主要是指在当前市场经济不断发展的前提下，不断提高企业的经济利益，使其最终达到最佳的效益，从而实现对企业经济活动预算的控制、企业成本费用控制以及对企业人员职务进行考核评价。在这一点上，其与财务会计的监督分析职能本质上是一致的。财务会计的监督与分析其实质就是对企业实践经营活动过程中的成本进行考核、检查，主要是考核企业的实际经营状况与所制定的目标、成本预算是否相符，如果两者之间存在着一定的差异，就要找出原因，并想出有效的办法进行解决。为了完善传统财务会计与新型管理会计的考核职能，就要对二者进行有效地监督管理，企业内部管理会计的目标主要是以建立各级责任中心，在企业贯彻与落实责任会计制度；财务会计则主要是通过对核算单位进行细分，贯彻落实企业内部经济责任制，不断提高企业经济效益，达到预期的效果。

（三）财务会计报表包含管理会计相关内容 财务会计报表会把原本属于管理会计内部的报表纳入到对企业外部公开的报表范围之中。如，我国已经把原本只属于企业内部管理所需要的、用于解释及反映企业在报告期内整体财务状况的变动表列入到对外公开财务报表中。但我国目前还没有制定关于管理会计方面的报表。因此，企业财务部门通常要根据实际需求，运用不同的财务管理方法解决企业在实际经营管理中的问题，对企业财务进行综合分析、整理，给企业提供更加准确有效的财务信息。

二、财务会计与管理会计的区别

（一）依据的规范不同 管理会计遵照企业管理人员的需要，受企业价值规律、经济理论以及数学公式的约束。如，其能够将企业成本费用根据其具有的特性按照不同类别重新进行结合，分别制定固定成本与变动成本，并利用变动成本法对企业的财务状况进行成本预算，主要考虑企业的生产经营目标及为达到该目标的战略与策略。因此，会计准则对其要求并不很严格，与财务会计相比，管理会计的结构组成不集中，工作范围更大。财务会计则依据会计法和会计准则，我国明确规定了财务会计在实际工作中必须遵照会计法的规定以及新企业会计准则；在实际生产经营过程中，严格按照会计工作的相关规定执行。另外，必须按照企业经济业务的内容与经济管理的要求，对会计要素的具体内容进行分类核算、制定企业在一定时期内的财务情况与经营成果、对企业实际过程中各种费用的信息进行处理、费用支出情况以及对各种财产物资进行实物盘点、评价，按照相关规定对企业资产损失情况进行产权注销等。并要求在对会计凭证、账簿到报表等相关资料进行综合时，必须按照企业所制定的会计业务的先后秩序实际运行操作。因此，财务会计与管理会计相比，其结构较为严密且稳定。

（二）工作重点与时限不同 管理会计注重现在与将来，特别注重企业未来的发展情况，并对企业今后的经济状况进行预测。针对企业在经营管理过程中所面临的问题进行详细的分析与研究，从而为企业内部各部门管理人员提供有效的预测决策以及控制考核所需要的信息材料，其主要目的是服务于企业内部管理，因此也称作内部会计。财务会计则对企业过去所发生的经济活动进行反映与监督，根据平时的业务记录、登记账簿以及有关财务方面的报表，向与企业有着密切联系的部门反映其财务情况以及经营成果，其主要目的是为企业的外界服务，因此也被称作外部会计。

（三）核算程序与报表格式不同 传统的财务会计经过长期实践经验的积累，形成了一套固定的核算程序，同时还具有一定的强制性。如企业需要向上级领导递交相关资料，对于这些资料的搜集、整理都是有一定的规定的，不像管理会计那样可以自由的选择核算程序。另外，财务会计持有的凭证、账簿以及报表的格式也都是固定的。而新型的管理会计在核算程序与各种报表的格式设计上没有统一的形式，灵活多变，在实际工作中可以根据不同需求，对报表进行不同格式的设计。

篇7

近年来，随着我国社会的不断发展，会计体系也得到了良好的发展，其中财务会计和管理会计是会计体系中最重要的两个组成部分。但是，随着我国会计界的不断发展，对会计基础理论、职能也在不断的创新和完善，在这样的背景下，逐渐的将传统的会计理论、职能、管理模式完全打破。本文从会计体系的角度出发，对财务会计和管理会计相互融合的基础理论进行分析和阐述，同时，针对财务会计和管理会计融合提出了一些完善的建议，希望对我国会计体系的可持续发展提供参考依据。

关键词：

财务会计；管理会计；理论基础

财务会计和管理会计是会计体系中重要的两个分支，又有着自身的特点，伴随着我国经济的不断发展，会计基础理论也逐渐的走向成熟，使财务会计和管理会计进行相互融合、相互渗透，财务会计和管理会计都服务于企业的管理模式。但是，由于我国对会计管理体系没有高度的重视。因此，随着我国对会计体系的基础理论的不断完善，财务会计和管理会计也显出它们的重要性。如何有效的将财务会计和管理会计融合，是每个企业关注的话题。

一、财务会计和管理会计的关联之处

1.财务会计和管理会计的起源有着紧密的联系。

伴随着我国的悠久的发展历程，会计的历史发展也是非常深远。要想追溯会计的起源，可以说在我国的西周时期就已经有了会计这个职业。随着时代的不断发展，逐渐有了财务会计和管理会计这两个会计分支，尽管财务会计由于工业革命的迅速发展，财务会计相对于管理会计出现的较早，但是财务会计和管理会计都是凭借着会计体系中的基本理论产生的，同时，也是会计体系中的重要组成部分，也是这个经济社会不断发展的产物。

2.财务会计和管理会计存在相同的目的。

会计体系是一个企业中的重要财务管理系统，掌握着企业的命脉。管理会计最主要的目的就是企业提供了重要的会计信息并有效的进行了保证，同时也是专门为会计进行有效的管理进行设立的。管理会计的产生有效的缓解了企业中的内部管理，对企业提高效益提供看重要的保障，为企业的发展起到了推动的作用。财务会计则是对企业经营过程中所有的经济的往来进行准确的记录，从而为管理者提供的全面、准确的信息，使管理者对企业的经营情况能够有全面的了解，从而企业的内部管理中出现的相关问题，有针对性的进行管理，并且有效的利用管理监督机制。从这样的情况看来，财务会计和管理会计都是为企业的经营管理服务的，为企业的效益在最大程度进行了保障。因此，财务会计和管理会计在企业的管理中有着相同的目的。

3.财务会计和管理会计的信息渠道相同。

在企业的管理中，会计体系是管理经营模式中的重要组成部分之一，对企业中所有经济往来产生的信息进行一系列的处理个记录，使信息具有完整性和准确性，换句话说，会计体系也是一个信息处理器。财务会计和管理会计有着相同的信息来源渠道，但是管理会计的信息来源具有多样化，但是财务会计和管理会计在基本信息的搜集是相同的，都是凭借着会计体系的基本理论知识，依据企业的日常经营管理中的经济往来中进行搜集信息，在对信息进行一系列的处理和记录，也可以这样说，财务会计在某种意义上和管理会计师完全一致的。例如：财务会计和管理会计在经济往来中的成本、利润等进行一系列的处理和记录当时，从实质上是没有区别的。

二、财务会计和管理会计相互融合的策略

1.提高财务会计和管理会计的认识度。

目前，我国大部分的企业依然是保持传统会计的经营模式，没有进行一定的创新个改革。在传统的会计体系模式中，对企业所产生的经济往来仅仅只能是确认、记录、做财务报表等，往往忽略了会计体系中的管理模式，这样就导致管理会计在企业的管理中没有可以发挥的空间。另外，传统的会计体系仅仅是对企业内部的财务进行有效的核算、记录等，这样就导致会计体系在企业的管理中严重缺乏规划和决策等管理功能。因此，企业应该对财务会计和管理会计的加强引起高度的重视，应当定期将企业中的会计人员进行培训，并且企业应当高薪引进会计人才，将企业的内部管理水平整体提高。提高会计人才招聘门槛，设置专门的财务会计和管理会计的部门，并且提高工作人员的认识度。

2.建立健全的财务会计和管理会计制度。

目前，我国企业对会计的管理制度有一套固定的规章制度，使会计工作人员在规章制度的模式下能够顺利的完成财务管理工作，但是这仅限于记录、确认等一系列的工作流程，使会计制度没有紧跟着时展的脚步，停滞不前。因此，在企业的经营管理中，应当对公司内部的会计体系的规章制度进行加强，对财务会计和管理会计的管理、规划、决策等功能进行确认，并设立专门的会计人才进行负责，保证会计人员能够有效对企业中的经济信息进行管理，通过财务会计和管理会计的管理、规划、决策等工的运用，保证了企业经营过程中的经济信息的准确性，也可以有效的促进了企业提高经济效益。

3.加强财务会计和管理会计融合理念。

在企业会计体系不断的完善和发展的过程中，对财务工作的每一个环节都逐渐的细化，使财务的相关制度和信息不断的完善和优化，有效的将财务会计和管理会计相互融合、渗透。企业在财务会计和管理会计的不断融合和发展中，可以促进企业从不同的角度或者不同的手段进行信息的采集，使企业在经营过程中发生的经济往来，进行合理有效的配置，这样使企业大量的减少人力和物力，也丰富了企业经营的管理模式，提高了企业的经济效益。

三、结语

在我国的中小企业的管理模式中，会计体系在企业发展的过程中起到了重要的作用，是一个企业发展的管理支柱。财务会计伴随着财务会计的不断的发展，两者在发展中有着紧密联系。另外，在实际工作中，财务会计和管理会计也是相辅相成的，无法将二者进行分离。随着我国中小企业的不断发展，对会计人才的要求越来越高，因此，财务会计和管理会计的有效融合、渗透，二者同时为企业的发展服务，从而为企业提高经济效益做出了贡献。

作者：梅文馨 赵荣荣 肖蕊 单位：华北理工大学 华北理工大学轻工学院

参考文献：

[1]刘英辉.财务会计与管理会计融合的理论与模型构建[J].中国商贸,2013,05.

[2]赵弢.管理会计与财务会计相融合的可行性分析[J].科学之友,2010,02.

[3]何承丽.浅析管理会计与财务会计融合的理论基础[J].科技经济市场,2015,07.

篇8

一、财务会计与管理会计的关系论述

1.不同的服务对象

财务会计与管理会计服务的对象不同，财务会计对会计活动进行计量，编制相关的会计报表提供给企业的管理者和外部信息使用者。而管理会计的服务对象不包括外部的信息使用者，只针对企业内部的管理者。

2.不同的核算对象

财务会计与管理会计所核算的对象也是不相同的，财务会计是根据企业的整体性活动而展开的，主要将企业整体信息反映出，采用传统的记账方式，以货币作为基本计量单位，对企业的每一笔经济业务都按照会计准则展开以及填制财务报表。也可以这样讲，对于财务会计的具体核算方式、核算根据、资料样式、资料时间等等这些基本工作模式都是制式的，不会由于管理者变动或者管理者要求而发生了变化；而管理会计则是需要以企业内部对象为主要核算单位，在进行核算时，对财务会计提供的会计信息进行进一步的加工，运用多种形式的分析方式，将企业经营和发展状况进行预测和判断，是为企业量身定做的，方便管理者做出正确的决策。所以这也是财务会计与管理会计的不同之处。

3.不同的工作重心

财务会计的核算工作与管理会计的核算工作的重心是有所不同的。财务会计的核算重心是根据企业生产的经营活动内容展开整理的，而管理会计的核算重心是按照财务会计的具体信息，针对信息情况对企业发展状况展开预测和判断，从各方面提升企业的生产能力和经营能力。总体来讲，财务会计是需要对以前的经济业务进行记录工作和总结工作，主要反映出以前企业的生产经营情况，但是不能对企业未来发展状况展开预测和判断。但管理会计所需要的解决问题都是企业在未来发展中有可能会出现的问题，能够帮助企业解决一些前瞻性的问题，推进企业的良好发展。

二、财务会计与管理会计相互融合的研究

1.财务会计与管理会计间的必然联系

虽然财务会计与管理会计有其不同侧重点，但二者共同为实现企业内部经营管理的目标和满足外部各利益相关者的要求服务。首先，财务会计与管理会计都是一种管理活动，在这个过程中，财务会计侧重于经营过程的记录；管理会计则是利用经济数据通过各种方法来帮助企业管理者做出决策，侧重于过程控制，运用预测、决策和预算编制等技术方法完成其设定的管理目标。但是作为会计的两个分支，都是为企业管理服务。其次，财务会计与管理会计的职能与最终目标一致。财务会计核算的目的在于通过提供信息来影响人们的决策及其行为；管理会计则运用了一些特殊的方法和技术对企业的生产经营活动及人的行为进行管理和控制。二者共同为实现企业内部经营管理目标。

2.两者实现融合必然性分析

伴随着我国经济的发展，企业要想更好的实现公司行日常经营的管理，必然要做到财务会计和管理会计的共同协作，这样才能完成公司的各个财务管理工作。如果把这两者结合在一起，这样就能够在很大程度上减少资源的浪费和财务信息的混乱，减少机会成本；同时对于财务人员来说更是让操作变的更有效率，增加操作人员的工作经验，增强了自己的处理业务的能力，所以财务会计和管理会计融合将是未来社会经济发展的必然需求。

三、两者实现融合的可行性分析

因为财务会计和管理会计在信息资源共享、职责的相同性方面有着相同点，另外在具体的实践操作中，更是做到了互相交叉联系、相互重叠交叉等，所以为其融合奠定了良好的基础：首先，伴随着社会经济的快速发展和相关理论的研究，让二者的融合有了一定的理论基础。其次，技术基础上实现了财务资源的共享，并将其共同的研究结果呈现给企业，这就是技术上实现了融合。最后，人才的基础，各高校每年都会培养出一大批综合素质和专业技能过硬的人才，这些人才都具备了专业的会计理论知识，在以后的工作中还会学到更多先进的管理经验，这就是财务会计和管理会计实现融合的主要动力。

四、财务会计与管理会计融合的具体方式

1.企业要树立正确会计观

为了企业在管理上能够早日实现两者的完美融合，首先应该树立正确的会计观，这是实现融合的基础。目前，我国很多企业依然沿袭着传统的财务会计职能，一般只能进行简单的计算、统计、记录等工作，并不能对会计在管理上的职能很好的发挥出来，所以面对目前越来越复杂的市场环境，单一的财务会计并不能满足时展的要求，财务指标失灵现象也是时有发生，所以，企业要转变传统的观念，要积极发挥出会计的管理职能，为企业的经营发展提供真实可靠的数据。

2.两者之间的融合需要循序渐进

现代社会经济形势复杂多变，虽然财务会计和管理会计实现融合是必然的，但是在方式上还需要循序渐进，不能急于求成。因此，企业要做到在发挥会计原有的财务职能上，逐渐对企业情况进行分析，寻找出企业需要什么，在进行管理会计核算时，便侧重于核算分析企业需要的数据。管理会计在我国发展起步晚，因此还没有成熟的体系，所以企业首先需要构建一个会计管理体系，并进行不断发展和优化，才能早日实现财务会计和管理会计融合的目标，在融合的每一个环节内都要一步一个脚印，最终才能实现完美融合。

3.企业对会计管理制度要优化完善

为了在短时间内实现二者完美融合的目标，就需要建立一个完整的财务管理准则，以便于用实际的管理制度来约束和落实。目前，我国的不少企业都能结合企业本身的情况，制定出适合自己公司发展的财务管理制度，但在一些制度上还存在很大的不足和隐患。因此，企业要与时俱进，定期对公司的相关制度进行优化完善，从而让企业的管理制度更能为企业发展所用。

4.企业要积极运用先进的信息技术

企业要积极运用先进的信息技术，如财务软件、企业ERP系统等，它们的特点是：存储量大、查询便捷、数据共享程度高、运算高效等，信息技术的运用能减少数据信息在各个部门之间传递的时间，减少错误率。管理者可以随时在电算化系统中获取财务信息进行管理核算分析，实现财务会计与管理会计的融合。

篇9

【关键词】管理会计；财务会计；融合

一、管理会计在企业全面预算管理中应遵循的基本原则

1.战略导向原则战略导向原则简单来说就是管理会计的开展相关工作时，需要以企业的总体目标为核心，站在企业的战略目标角度出发，制定更加全面的预算管理体系，关注经济活动开展过程中流程的具体实现情况。针对财务工作当中所存在的问题进行及时的纠正，围绕着战略导向的原则开展一系列的工作，确保可以将预算管理工作做到有的放矢，强化管理会计的实际应用效果。2.融合性原则融合性原则指的是管理会计的相关特征，针对预算管理工作进行充分融合，企业在开展全面预算管理的过程中需要重视管理会计的作用，确保不会影响到企业的正常经营活动。预算管理活动在整体开展的过程中，需要融入管理会计的内容，充分彰显管理会计的工作特征。在构建企业预算管理框架的过程中，要将管理会计作为核心的内容，帮助企业平稳地度过预算管理阶段，发挥管理会计的作用，将不利的影响降低到最小化。3.成本效益原则全面预算管理工作在开展的过程中，成本因素是其中比较重要的一个因素，当企业的成本效益高于生产效益的时候，全面预算管理工作就失去了意义。任何一个企业除了慈善性质的企业，都是将盈利作为未来经济活动发展的主要目标，所以是比较重视成本管理的。企业在制定预算政策过程中，着重关注管理会计的相关内容，确保可以将经济活动的成本缩小到最低，进一步提高企业的投资产出比，从根本上提高企业的盈利水平，实现企业稳定可持续发展。

二、管理会计与财务会计的工作联系

企业在开展日常财务管理工作的过程中，通常会将财务管理工作分为管理会计和财务会计两大部分，具体的划分标准依据的是财务管理的内容。企业的经营方式以及营商环境发生变化的时候，管理会计和财务会计之间的工作界限会逐渐淡化，工作的性质也在进行，不断融合。在此背景之下，管理会计和财务会计的工作目标是一致的，都是为了实现企业的管理所服务的。财务会计和管理会计都是来自同一本源，工作的性质比较接近，在内容上也会存在重合，通过后期融合可以构成比较完整的财务会计管理系统。1.二者共同为企业的管理服务企业的会计工作在开展的过程中，主要是为了对财务制度进行监督管理，财务会计会对财务的资金监管以及后期的使用承担主要责任，通过合理的调整工作内容，可以有效提高企业的经济效益，控制资金的具体流向，但是在实际实践的过程中会受到一些因素和技术上面的限制。企业管理工作在开展的过程中，会计管理所占的重要性较高，主要是通过对资金的运用以及来源进行监督。2.二者信息来源基本相同企业在进行未来规划的过程中，管理会计在其中发挥着重要的作用，这主要是由于以下几个原因。我的世界管理会计所获取的资料途径是非常多的，而且收集到的资料会和会计核算有着密切的关系，可以作为后期财务会计的记账单以及制作的报表。管理会计和财务会计都是来源于会计当中，属于统一系统工作的内容大致是相同的，使用了一些基本的资料也是相同的。3.二者终极目标一致财务会计在整理开展的过程中，主要是为了向企业的外部提供决策方面的信息管理，会计则是向企业的内部提供有关于决策方面的信息，企业在开展内部财务管理的过程中，在一定意义上，其实也是企业对于内部的财务情况进行有效管理，通过这样的方式，可以对企业的成本指标有更加系统性的了解。财务会计在开展工作的过程中，主要是为了可以给管理层提供有关于财务方面的各种数据，方便管理者对实际企业经营情况进行掌握。

三、管理会计与财务会计的融合必要性

管理会计和财务会计工作在整体开展的过程中，在内容上存在着许多一致性，管理会计和财务会计互相融合成为了会计工作的主要基础，但是两者之间也会存在一定的差别。财务会计和管理会计之间存在着比较广泛的融合空间，这对于今后两者工作实际开展的过程中，还具有一定的推动作用。1.在理论方面的支持站在理论的角度分析，财务会计所涉及的对象主要是针对资金运动，而管理会计主要针对的调查对象是价值的差量和信息管理方面。为了站在静态以及动态的角度对企业的管理情况进行了解，需要将运动和信息进行充分的结合，针对核算工作，财务会计在整体开展的过程中是非常严谨的，具有较强的政策性和原则性，工作领域也会比较固定。2.在实际工作中的操作联系企业在开展日常工作时，两者之间会有紧密的联系，在一定程度上也会提高企业的工作效率，针对企业特定的产品有效计算盈亏情况。通过一系列的研究和计算之后可以得出结论，企业通过这个结论可以对生产资金有大致的规划，就会保障企业的生产成本保持在合理的范围之内，不会发生亏损。财务会计所起到的作用是对过去的资金流动情况进行反映，针对过去的活动展开一系列的监督和核算，针对特定的业务进行记录和总结。

四、管理会计与财务会计在工作中的融合性运用

1.建立并逐步完善合同管理制度通过构建更加完善的合同管理制度，可以降低坏账所带来的损失，一般情况下，此内容是由管理会计所担任的，在企业日常运行的过程中并不会设立独立的管理会计岗位，大多数都是由财务会计所负责，整个过程也都是财务会计进行核算与监督。合同管理工作在整体开展的过程中，其中会涉及合同的具体签订以及货物的运输，通过这样的方式可以对账目的情况进行系统性的了解。2.加强清收工作的管理财务管理工作在整体开展的过程中，需要针对应收账款长期收回问题展开分析，当账款在长时期无法收回的时候，会导致企业面临比较高的财务风险，此时公司应该给予高度的重视。企业需要对自身的财务现状进行妥善的管理，使得自身可以了解经营的环境，在激烈的市场竞争当中获得一席之地。3.强化预算管理，促进企业效益通过了解企业的财务状况，有利于管理者更加清楚的了解企业的经营现状，根据财务的情况调整企业的未来发展战略，有利于更好地适应灵活的市场变化。企业在未来发展的过程中，市场上的变动是随机的，企业需要灵活地应对，在此之前要清楚了解企业的自身经营状况。

五、结语

综上所述，为了推动企业稳定可持续发展，需要加强管理会计和财务会计之间的联系程度，会计活动可以满足企业发展当中各方面的信息需求，还可以进一步强化管理者的责任意识。企业如果想获取一定的竞争优势，就需要加大力度对财务和成本监控，制定更加完善的财务管理方案，确保企业稳定可持续发展。

参考文献

[1]李天民.现代管理会计学[M].上海：立信会计出版社，2018.

篇10

关键词:管理会计；财务会计；融合基础；内外部条件

一、管理会计与财务会计的相同点

(一)相同的会计研究对象

管理会计和财务会计都是通过反映与监督企业价值运动，从而帮助合理安排企业生产、经营活动的工作。二者的核算对象都是企业生产经营活动过程中的资金运动。

(二)相同的会计数据基础

虽然管理会计和财务会计各自代表会计工作的不同方向，但是在应对同一企业生产、经营状况时，他们服务于同一企业，依赖相同的信息源进行工作，既都依赖于企业经济活动所产生、记录的经济数据。

(三)相似的会计核算手段

虽然管理会计与财务会计在工作过程中，所面对的会计制度、工作方法和工作目的不尽相同。但随着现实商业世界对于会计工作的要求的不断提高和国家财政调控政策的进步，二者正在逐渐深化各方面的合作，并逐步趋于一致。

(四)相同的会计职能

事实上，不管是企业管理会计还是企业财务会计，他们作为企业管理的一部分，对于企业的日常工作都起到至关重要的作用。企业财务会计的主要工作是确认、计量、记录与报告企业的各类经济业务，强调保障企业经济数据的及时性和准确性，并对此承担一定的经济责任。而管理会计工作的强调服务于企业日常经营管理决策，数据取自于企业财务会计系统，这二者的结合是企业稳定、健康发展的前提。财务会计是管理会计的支撑，而管理会计是财务会计的继承与演化。

二、管理会计和财务会计结合的保障

(一)科技手段的结合

普遍情况下，管理会计和财务会计的会计核算对象和对于核算对象的分析是一致的。在当代企业中，财务会计和管理会计的工作主要以企业资金运动作为根本，对生产经营活动进行管理和控制的过程。同时，随着先进的计算机技术的发展，电子信息技术开始在社会各个领域进行渗透，这都为企业会计信息系统的整合提供了技术支持平台。企业会计工作通过利用先进的信息技术，引入先进的数据集成系统，使得会计数据在企业内部的传递变得更为有效率。随着智能化会计工作的逐步推进，这就要求企业会计工作人员将理论与实践相结合，保证工作成果的质量，并逐步帮助企业建立一个完善的融合系统，将企业会计工作的管理职能发挥到极致。

(二)会计理念的结合

随着全球经济的发展和国家有关会计制度的不断完善，管理会计与财务会计领域的相互渗透与快速融合是国家经济平稳运行、快速提升的重要保障。在会计实践中，会计工作的基本目的是为企业管理层服务，为管理层的经营决策提供数据支撑，帮助企业控制生产和管理成本，有效提高利润。而在这过程中，财务会计作为企业管理的基础，必须与管理会计相互补充，协调发展。为了加强企业的管理工作，使会计工作的管理职能落到实处，企业必须建立起一个完整的会计信息管理系统，最大化会计工作的管理职能，为企业管理层决策提供全面的信息服务，并在此基础上帮助企业预测未来的发展趋势。

(三)国家制度基础的结合

财务会计和管理会计在出现之初，都具有自身特殊的职能，所以二者的结合将是一个长期的过程，必须采取一定的策略保证结合的顺利进行。目前，我国财务会计与管理会计工作分开进行，二者缺乏实际关联。在已存在完整、适用、先进的财务会计制度的情况下，管理会计发展相对滞后，缺乏国家统一标准，相对于与财务会计较灵活，更依赖于企业自身的独特特性。在财务会计与管理会计的结合过程中，国家必须制定相关会计政策以加强这两种会计工作的协同性，在一定程度上规范管理会计的工作，帮助实现企业会计工作的整合和加强企业会计数据在不同部门间的共享，促进我国财政事业的发展。

(四)优秀人才的结合

人才是是企业持续、稳定和可持续发展的合理保证。随着会计行业的健康发展，经济和社会的发展需要，社会上涌现出一大批高素质的会计人员。高质量的会计人才不仅需要掌握先进的专业知识和财务管理知识，同时也需要具备较强的会计实践技能。日渐完善的会计人才培养方案、职业素质评价体系和越来越高的会计人员从业素质，为企业管理会计与财务会计的结合提供人才保障的同时，优质的会计人才队伍也在为宏观经济的发展创造活力。

三、融合的其他内外部条件

(一)构建融合体系的要求对于企业来说，实现财务会计与管理会计之间的资源整合，是一项具有重要意义的改革。而发展新的会计体系，是实现财务会计与管理会计的结合的保障。二者应该在现有的基础上，实现优势互补，相互交流并传递信息。与此同时，企业必须积极发展会计人员素质教育，为管理会计与财务会计融合体系的建设提供一支高水平、高质量的会计人员队伍。财务会计领域的主要改革在于应当及时改进工作方法，确保及时、准确、可靠的提供高质量的会计信息，保证会计信息的准确性和有效性。同时，管理会计工作需要根据企业的独特性、管理会计的服务对象、管理会计的目标来设计、指导管理会计的工作，确保管理会计工作的适用性。加强二者结合并服务于企业决策的同时，发展科学合理的，正确的企业销售、经营预测。(二)提升数据信息共享能力的要求在新的经济形势下，企业内部的信息交流，尤其是财务数据的交流，对于企业而言是至关重要的。企业内部先进信息技术的应用，与更加开放的信息传递平台的构建，共同帮助实现企业内部实现财务和会计数据的跨部门传递。在现实的会计工作中，管理会计目标指导财务会计工作的进行，在使用相同数据源信息的基础上共同管理和监督企业现金流，这一点充分证明了信息共享的重要性。企业应该为会计信息的跨部门交流提供良好的内部制度与环境保障，通过共享的环境实现二者的融合，使会计工作人员意识到会计资源整合的必要性。(三)提升从业者职业素质的要求提升企业会计人员的素质对于提升企业经济管理能力的重要作用是毋庸置疑的，这是时代的要求，也是企业自身发展的需要。一方面，是否具有丰富的理论知识和熟练的工作技巧，是会计人员能否胜任会计工作并顺应新时展需要引导会计工作变革的基础；另一方面，企业需要加强在职会计人员的培训，通过专业化培训培育真正适合本企业会计工作的会计员工。提高会计员工的综合素质，不仅在于发展员工的专业素养，还应该培养会计员工的创新能力，使其勇于面对新挑战、接受新理念。通过不间断的会计理论知识的学习与现实的会计实践，使员工充分意识到管理会计与财务会计结合的重要性，并鼓励员工帮助企业实现会计资源的整合。这些挑战都要求企业会计员工必须树立新观念，时刻关注市场经济的发展状况，及时更新会计理念以适应新的会计工作。

四、总结

在经济高速发展的今天，激烈的市场竞争环境对于企业的日常经营管理活动提出了更高的要求，会计工作作为为企业决策的数据支撑的重要环节，企业内部如何改革会计工作，以保证管理职能的实现是新经济形势下企业的发展面临的一个巨大挑战。管理会计与财务会计在企业内部的联合是新时代企业会计工作发展的一定趋向。新问题的解决依赖于新的融合技术、融合理论、国家政策、会计人才的全面发展，并且企业的内外部环境在这过程中的作用也不可忽视。管理会计与财务会计的结合，是企业整合资源以提高自身的财务管理能力的要求，企业必须建立新的融合体系与数据共享系统以确保企业财务管理活动的可持续发展，利用管理会计与财务会计二者基础数据来源相同的这一独特特性，集成企业会计工作所有方面，促进社会经营管理能力的进步。随着时代的进步，财务信息使用者对于财务信息的要求越来越高。提高会计核算体系以适应经济和社会发展，要求管理会计和财务会计领域的完美结合。管理会计和财务会计工作存在着趋同的要求，但依目前的情况来看，仍有较大差距，会计工作者还需继续努力。

作者:张靖茹 高璇 单位:内蒙古大学经济管理学院

参考文献：

[1]程艳.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会研究,2011,02:52-54.

[2]孙雅琼.财务会计与管理会计的融合研究[J].财会研究,2015,08:44-47.

[3]叶建木,费伦苏,黄莺.论财务会计与管理会计的融合[J].财会月刊,2006,14:2-3.

[4]洪康康.财务会计与管理会计关系探究[J].财会通讯,2012,19:13-14.