单位财务整改措施范文

时间:2023-08-29 17:16:44

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单位财务整改措施

篇1

关键词:行政事业单位;财务预算管理;现状;问题和对策

行政事业单位是以提供社会服务为目标的非营利性主体,它和一般企业在财务预算管理体制上存在较大的区别。为了提高行政事业单位的工作效率和服务水平,行政事业单位必须大力改革本单位的财务预算管理体制,落实其内部经济责任,完善其服务体系。

一、预算管理的含义

预算管理是行政事业单位用于贯彻计划的一种重要的量化管理工具,是财务人员通过各种有关预算及其有机组合进行企业资源优化配置、灵活运用单位内部的管理体制的过程。

二、预算管理的作用

行政事业单位的财务预算管理主要有以下几点功用。第一,行政部门的总预算是各分预算的汇编成果,在从每个部门的预算编制到预算执行的过程中,各有关部门必须互相配合、沟通协商,这样有助于管理层工作的协商一致,从而催生更好的执行计划和执行结果,是促进内部有效沟通、友好合作的重要手段之一。第二,预算管理通过将行为计划量化,有效地帮助管理者通过具体可行的计划来确定其行为目标。第三,预算编制在物料消耗定额、人员配备等各项有关的定额必须具有合理性,并且可以随客观条件的变化而随时修正,这就进一步要求预算的编制和控制对信息量要求大、信息面要求广、信息的传递要求准确及时,所以将有助于行政部门基础管理的完善。第四,预算管理是考核工作质量和工作效率的标准,它方便了业绩的评价,同时也能够对涉及的相关人员产生很好的激励效果。

三、行政事业单位预算管理的现状和存在的主要问题

(一)财务预算管理理念过于形式化

目前,行政事业单位的主要领导者并未充分认识到财务预算的重要作用,对其重视程度不够,对本单位的财政收支缺乏必要的细致长远的规划。大部分单位都没有建立起适合于本单位的预算制度、预算组织、预算执行和具体的考核办法等整套预算管理体系,预算编制粗糙,预算工作缺乏秩序性,预算执行随意性大,追加支出毫无顾忌,随意更换和涂改预算清单的现象屡见不鲜,从而造成预算的编制、评价和执行的随意性更大。因为行政事业单位的经费主要来源于国家财政资金的划拨,每个单位只是根据上级财政部门划拨的款项进行简单的收支计划的定制订,并且将预算的编制当作财务部门的分内之事,单位内部的各个部门只是被动地接受预算的指标,使得预算编制缺乏主动性和积极性。近几年来,虽然预算体制改革大力推进“零基预算”,但因为“基数法”思想的影响还根深蒂固,这种改革并未真正落到实处。在预算的编制中,通常都不以单位或者部门的实际业务发展、具体人员状况为基础来确定预算收支的总体水平、进行预算支出结构的调整,而仍是以以往的基数为基础,这样做的结果往往是预算不符合实际情况,预算执行困难。

(二)资金使用缺乏有效的控制机制,使用效率不高

某些行政事业单位的部门预算并不是很规范,经费互相挤占,费用的支出没有计划和定额要求,纵使有计划定额要求也很容易流于形式。财务部门对经费的管理往往忽视了资金使用前的预测和使用中的控制,通常只是依赖于资金使用后的核算。所以,这些行政事业单位的资金使用效率总体上讲都不高。同时,因为单位的性质决定了资金的使用还是以社会整体效益为重而很少关注经营的效益,所以行政事业单位一般都没有建立起一套有效的预算控制体制,预算的执行效果没有和职工的激励机制挂钩,没有和经济责任人的经济责任挂钩。预算执行没有约束力,单位资源利用效益差,管理水平无法得到提高。

(三)各部门在预算编制上准备不充分,缺乏有效配合

作为行政事业单位综合预算的一个分支,财务收支的预算以单位的总体目标为前提,以事业预算、经营预算和行政预算为主要依据,时间跨度很长,牵涉的部门较多。所以,在编制财务预算时应当充分考虑现实任务、宏观环境等因素,深刻分析预算执行的可行性和难度,并且最好由相关部门组成一个预算编制小组。然而,现实生活中,很多单位的财务预算编制都是财务部门的工作,财务人员极少参与本单位经营项目的规划、讨论和决策,因此财务预算工作最后也只能根据上一年度的数据进行编制,这样做出的预算自然不可能和单位的实际经济业务紧密联系,更不可能促使各用款单位的有效执行和配合。所以,目前大部分行政事业单位的财务预算编制根本上还是财务人员纸上谈兵、闭门造车,这样类似数字游戏和文字功夫的预算和实际情况相去甚远。

四、完善行政事业单位财务预算管理体系的措施

(一)增强财务工作人员的预算管理意识

财务预算的编制、执行和评价离不开相关人力资源的配合,所以行政事业单位必须加强对本单位全体工作人员的教育和培训,使全体员工明确财务预算管理的重要性,增强他们的财务预算管理意识。同时,在这个基础上,单位还必须加强对财务工作人员专业知识和技能的培训,提高其预算编制的水平和能力,严格规定预算执行的具体流程,制定相关的奖惩措施,以此提高财务预算的执行效果。

(二)增强财务预算执行的力度,提高财务预算管理的透明度

预算执行的基础是正确理解预算,如果编制的预算不能被全体员工理解,那么预算的执行也只能成为空谈。所以,行政事业单位必须提高预算管理工作的透明度,制定合理的预算传递流程,让财务预算真正成为约束工作人员行为的重要手段,从而有效遏制官员的,减少工作人员的。再者,单位应当扩大财务预算的公布范围,通过提高预算的透明度增强社会大众对行政事业单位的监管力度,提高社会运行效率。

(三)规范预算编制行为,制定科学的财务预算编制程序

行政事业单位必须制定科学完善的财务预算编制程序,改善财务预算编制方法,规范财务预算编制的流程,促使预算的编制和实际工作有效结合,提高预算编制的质量和实用性,最大程度地发挥预算编制的效能。与此同时,单位应当用变化的眼光去看待财务预算的编制,通过对预算的适时调整,提高预算的科学性和合理性,从而规范有关财务工作人员的行为。

(四)提高社会服务的效果和效率,提高支出结构的合理性

行政事业单位应当在财务预算的编制过程中,对单位使用的资金进行良好的分配和规划,提高单位的社会服务效率。财务工作人员不仅要重视对资金支出总额的控制,还要重视对资金使用结构的控制,必须将有限的资金用到最需要的地方,提高投资的合理性。所以说,单位应当将设备投资、建设投资、待摊投资进行区分,合理划分资金的支出范围,严格分析资金的使用方向,提高投资结构的合理性。

五、结语

总而言之,预算管理是一种全员、全方位、全过程的管理,涉及行政事业单位工作的全过程,要求单位的全体工作人员共同付出、积极参与,是行政事业单位做好各项工作的重要保障和基础。因此,行政事业单位应当充分加强自身的财务预算管理能力,增强财务预算的执行力度,提高本单位的社会服务效果和效率。

参考文献:

[1]周建勋,郑春菊.财务预算管理存在的问题与对策[J].会计之友,2009(14).

[2]迟博.关于财务预算管理在财务管理中重要作用的认知[J].环球市场信息导报,2013(40).

[3]吕冬梅.事业单位财务预算管理的必要性及优化策略[J].现代商贸工业,2014(14).

篇2

一、便民服务中心。存在的问题:便民服务中心工作人员公示牌不规范、请假手续不齐全、人员管理不严格。整改措施:按要求规范工作人员牌;请假必须要主管领导和中心主任签字批准并报镇党政办备案,方可离岗;管理制度严格、办事程序规范、便民代办完善。

整改责任人:

整改期限:4月下旬

二、公共资源交易。存在的问题:公共资源交易明显偏少、交易文本不规范。整改措施:全面执行公共资源交易制度,建立公共资源台账并及时进行更新,做到公共资源交易应进必进、交易程序规范并及时公开,交易文本规范。

整改责任人:

整改期限:4月下旬

三、村账镇。存在的问题:部分村民主理财不到位、报账不及时、不规范、财务不及时公开。整改措施:严格执行“三笔会签、四级审批”、及时指导村民主理财,督促及时报帐,定期对村财务公开进行检查,加强对原始票据的审核把关,杜绝不合理开支入账。

整改责任人:

整改期限:4月下旬

四、党务、政务、村务公开。存在的问题:部分村党务、政务、村务公开不及时,项目不完善。整改措施:督促村在醒目位置及时设立党务、政务、村务公开栏,并做到公开时间、内容、形式及时、全面、规范。

整改责任人:

整改期限:4月下旬

几点要求:

一要高度重视。各单位要高度重视农村党风廉政建设专项治理工作中自查自纠的有关问题,充分履行第一责任人职责,在工作上要亲力亲为,并在人力、财力上给予保障。

篇3

一、统一思想,提高认识,认真贯彻落实国家电网公司依法治企及落实审计整改专题会议精神

5月12日,国家电网公司依法治企暨落实整改专题会议在北京召开。会议的主要内容是通报审计署电力建设项目审计调查结果和国家电网公司依法治企整改工作进展情况,部署后期的整改工作。国家电网公司副总经理陈月明、总审计师欧阳胜英、审计部、发展部、财务部、物资部领导出席了会议,各单位负责整改工作的领导和整改办公室负责人共110多人参加了会议。陈月明副总经理做了重要讲话,提出了四点要求:一是各级领导要高度重视依法治企;二是认真整改,分析原因,结合单位实际,举一反三,细化整改方案;三是利用审计成果,建立长效机制,提高基础工作,完善规章制度,规范办事程序。四是高度重视,积极配合做好今年的审计。审计部许以作主任作了题为《深入落实整改措施巩固依法治企成果》的工作报告。报告主要内容包括电力建设项目审计调查结果,国家审计署的审计评价、审计发现的问题及审计建议;通报了各省公司依法治企整改工作落实进展情况,并对进一步巩固依法从严治企整改落实工作提出了具体要求。国家电网公司依法治企暨落实整改专题会议对于我公司进一步推进依法治企及落实整改工作具有重要的指导意义,各单位各部门要认真学习,深刻领会,迅速将思想和行动统一到贯彻落实会议精神上来,落实到具体工作中去,和省公司一道,为深入推进依法治企及落实审计整改工作,推动公司经营管理水平的不断提升而不懈努力。

二、上下联动,形成合力,依法治企及落实审计整改工作取得阶段性成果

为深入贯彻落实国网公司审计工作研讨会议精神,2008年6月份,公司下发了《关于认真开展自查自纠和审计整改工作的通知》(陕电审综[2008]2号),全面安排做好国家审计署对电网企业审计涉及七个方面问题的自查自纠,以及2007年公司内部审计发现问题的整改。公司各单位认真对照通知要求,积极整改。10月初,公司召开审计工作专题通报会,将内部审计发现主要问题的整改情况和2008年国家审计关注的八项重点进行通报。由公司总经部下发督办单,将审计整改和督办责任明确到职能部门,确保自查自纠和审计整改的落实。10月29日,公司党组会议专题听取审计整改情况汇报,公司贾福清总经理和陈栋才书记对审计整改工作给予了充分肯定,要求对2008年国家审计提出的八个方面重点要认真对照检查,全面进行整改,促进公司各项管理规范。

2、2009年1月,国家电网公司召开党政负责人会议,再次安排部署国家审计提出问题的整改以后,公司审计部结合审计提出问题,充分征求财务部、人事部、营销部等16个相关部门的意见,经过几次讨论修改、总经理办公会通过后,下发了《陕西省电力公司审计整改工作方案》(陕电审[2009]12号),成立审计整改领导小组和办公室,明确审计整改的具体事项及责任分工,工作要求和时间安排,将审计提出的问题,归纳为执行国家法律法规、重大决策、执行公司规章制度、主多企业管理、内部控制五大类76项,逐项明确了审计整改的责任部门、配合部门、责任单位,切实将审计整改安排部署到位。

3、2009年4月份,公司审计部组成检查组,对咸阳供电局、安康供电局、安康水电厂、汉中供电局、宝鸡铁塔厂、宝鸡电力机械厂、宝鸡供电局、铜川供电局8家单位进行检查督导,分别听取各单位整改工作开展情况汇报,了解整改工作安排,抽查了财务收支、税金缴纳、农电维管费收支、主业与多经产权关系和关联交易、价外资金收缴、电费呆坏账等事项的整改情况。经检查组查看整改资料和调查询问有关人员,已整改的问题均附有详细的凭证依据、文件说明和报告资料。检查组对往来款项清理不及时,使用用户工程结余资金购置资产,历史遗留多经欠主业资金,变电站、线路杆塔占地土地证取证不全等问题提出了限期整改要求;对无计划购置车辆、大修计划下达较晚影响当年费用列支,电费及往来呆坏帐核销不及时等问题,与公司职能管理部门进行了沟通反映,要求尽快协调解决。

从检查结果来看,各基层单位都十分重视这次审计整改工作,做到了安排到位,责任明确、措施有力。国家审计涉及到的部分问题各基层单位正在积极整改当中,个别问题待省公司职能部门统一协调后处理,审计整改任务在6月底以前能够基本完成。

在看到成绩的同时,我们也应该看到我们在依法治企和落实审计整改工作中还存在着一些不容忽视的问题。一是心存侥幸、畏难回避,自查整改不彻底。个别同志对外部审计检查未发现,或通过做工作未予公开揭示的问题认识不到位,存在侥幸心理,忽视对自查问题的整改,甚至存在抵触情绪。还有个别单位对待整改工作,不认真分析问题成因,作表面文章;不脚踏实地地改正问题,仍然抱着“摆平”的幻想。片面强调客观原因和小团体的利益,认为已经“摆平”了,就不是问题。这不仅违背了依法从严治企的基本原则,而且也为将来留下重大潜在隐患。二是就事论事,穷于应付,防范措施不到位。对待整改,个别单位习惯于就事论事,不认真学习国家法律法规,分析查找问题产生的主观原因。特别是对于屡查屡犯,习惯性违规问题缺乏足够的认识,甚至把习惯型违规自誉为“打球”、“踩红线”的得意之举。有的单位整改的数字虽不小,可是没有触及管理本身,缺乏从根本上、源头上进行治理措施。还有个别单位把整改与日程经营作为“两张皮”处理,把整改从日常经营管理工作中割裂出来,一边纠正以前出现的问题,同类问题还在陆续发生。三是强调客观,摆脱责任,问题解决不彻底。有的单位对历史遗留问题和改革发展中出现的新情况、新问题重视不够,研究不深,解决不利。有的同志对历史遗留问题解决缺乏责任感,存在畏难情绪。认为前任遗留的问题,自己没有责任,怕得罪人。解决问题缺乏力度,片面强调挽救、弥补措施。片面强调历史客观环境和政策因素,缺乏对及时响应政策调整的正确认识。

产生这些问题的原因是:对依法从严治企的认识不高、措施不力;对转变电网发展方式和公司发展方式的认识不到位;对历史遗留问题和改革发展中出现的新情况、新问题研究、解决、处理不及时等。各单位要实事求是地区分主、客观原因,做到有的放矢,要全方位采取措施,为整改工作奠定坚实的基础,保证整改工作按期、高质量完成。

三、完善措施,立足长效,推动依法治企及落实审计整改工作深入有效开展

依法治企、营造良好的法律环境,是公司落实科学发展观的具体体现。近年来,公司前瞻性地提出了一系列发展战略和经营理念,各项工作普遍迈上新台阶,公司的发展历程充分证明,公司的重大决策和部署符合科学发展观的要求。在推进依法治企工作中,公司贯彻落实科学发展观,按照“依法决策、依法建章、依法行事、依法维权”的治企方针,正确把握依法治企的方向、节奏和力度,积极解决体制、机制运行中的突出矛盾和历史遗留问题,不断完善公司经营风险法律保障体系和监督体系,努力建设信用意识强、管理制度严、公众形象好、经营业绩优、品牌美誉度高的守法诚信企业,公司呈现出了“科学发展、和谐服务”的良好局面。国家审计署对电网企业的审计,是对公司系统工作的全面检验,有利于总结工作,帮助我们找出管理的薄弱环节,堵塞漏洞,进一步提高管理水平。我们应更加注重依法依规,高度重视自查和整改,主动规范经营管理行为,强化内部控制和自我约束,有效防范和化解各种风险,确保经得起各种检查、审计,经得起时间的考验。我们要充分认识依法治企和落实审计整改工作的重要性,进一步完善措施,狠抓落实,以此推动公司的全面、协调、可持续发展。

(一)要结合审计署审计调查结果,进一步落实整改措施。各单位要再接再厉,结合审计署审计调查结果继续抓好整改落实工作。对于审计署审计调查报告提出的问题要逐一进行整改,积极落实审计署提出的各项建议。前一阶段整改未完事项,要抓紧进行落实,务必6月底前完成整改。整改结果6月15日前报送省公司。

(二)要进一步完善整改措施,确保整改质量。对于审计及其他内、外部检查提出的问题,要逐一制定具体整改措施,不留死角,确保整改的质量。需要纠正的问题,要不折不扣地予以纠正,坚决将整改落实到位。对历史遗留问题,要认真研究,切实采取有效措施依法依规妥善解决。对需要沟通和协调的问题,要积极与地方政府和有关部门进行沟通。整改政策不清或遇有重大问题,要及时向公司报告。

(三)要加强督促检查,把整改落实工作引向深入。按照党政主要负责人会议要求,近期公司总部将组成联合督察组,对省公司整改落实情况进行抽查,进一步督促整改措施的落实。省公司将进一步加强对各单位落实内外部审计、检查意见的督促与指导,切实将整改落到实处。

(四)建立健全相互制约的监督机制。整改过程中要注重各项业务管理审核制度的完善,建立健全依法经营的第一道防线。对照审计署审计、监事会检查和公司内部审计发现的问题,要按照公司开展“依法治企”活动的要求,对经营管理领域的规章制度、重大事项的决策程序和执行情况进行全面梳理,及时消除控制流程中牵制、复核管理缺陷,确保依法规范运作。审计、监察、财务和法律等监督部门也要全面掌握外部检查揭示的问题,加强对带有普遍性、苗头性问题和控制薄弱环节进行重点检查,及时纠正发现的问题。

篇4

2009年度省级预算执行审计工作报告

7月29日上午,王殿军厅长受省政府委托,向省十一届人大常委会第十七次会议报告了2009年度省级预算执行和其他财政收支的审计情况。7月29日下午省人大常委会分组审议时,与会委员对审计工作报告给予了高度评价,对省审计厅的工作给予了充分肯定。

今年审计工作报告从省级财政管理、省级部门预算执行、重大投资项目、重点民生资金和民生工程、环境项目、省农村信用社系统和企业等六个方面汇报了2010年预算执行审计情况和相关问题的整改落实情况。同时,针对审计查出的问题,提出进一步加强财政管理的意见:一是进一步加强预决算管理,规范部门预决算编报,提高部门预决算的真实性、完整性、准确性;二是进一步深化国库集中支付改革,健全预算执行管理运行机制和预算执行动态监控机制;三是进一步完善财政专项资金管理办法,推行财政直接支付和财政授权支付,逐步取消中间拨付环节,不断提高资金的到位率,支付效率和透明度;四是进一步强化预算单位的财政财务管理,切实提高依法理财水平。

委员们普遍认为,审计部门求真务实、敢于审计、善于审计。今年预算执行审计紧紧围绕省委、省政府中心工作,突出绩效审计的主题,重点审计了涉及国计民生的项目、资金,对规范预算管理、维护财经秩序、促进经济发展发挥重要作用。今年审计工作报告全面、规范、清晰、简练,在肯定成绩的同时,不回避存在的突出问题,坚持边审计边整改,体现了审计为民、服务大局的职能宗旨。

委员们要求,有关部门、单位对报告反映的突出问题要高度重视、及时研究整改措施、认真整改,对一些屡查屡犯的老问题要加大整改力度,对性质恶劣的要依法依纪严肃处理。审计部门要进一步加强对农村低保、农田基本建设、病险水库除险加固等资金的审计监督,进一步加大审计报告的公开、公示力度,进一步发挥审计的“免疫”功能。

(赵卫清)

省长吴新雄在审计 整改工作会上强调:

着眼于制度建设 认真抓好审计整改

10月28日,省政府召开2009年度省级预算执行和其他财政收支审计整改工作会。省长吴新雄到会并讲话,副省长孙刚主持会议。

吴新雄在讲话中指出,开展预算执行情况审计,是审计部门履行审计监督责任的一项重要工作,认真整改审计查出的问题是被审计单位的法定义务,各有关部门和单位要充分认识审计查出问题的危害性和解决问题的紧迫性,坚持标本兼治,自觉做好审计整改工作,切实维护审计监督的严肃性、权威性。

吴新雄强调,各有关部门和单位要以求真务实的态度,深化改革、加强管理、改进工作,采取有力措施认真抓好整改工作。整改工作必须着眼于制度建设,注重从源头上杜绝预算执行中的违规违纪问题,切实提高依法行政、依法理财水平。要健全相关管理制度,特别是加强对主要负责人和关键岗位权力的制约和监督,切实提高领导干部依法行政的意识和能力;要完善跟踪检查制度,发挥“一审二帮三促进”的作用,加强检查,及时督促落实,促进相关部门和单位提高财务管理工作水平和资金使用效益;要建立整改联动机制,各相关部门要密切配合,分工负责,各司其职,支持审计整改工作,确保整改落到实处;要积极推进审计公开,逐步公告审计整改结果,更好地接受社会各界的监督,促使政府部门分配好、管理好、使用好财政资金,确保财政资金的合理使用。要通过新闻媒体宣传报道审计整改工作典型,同时在一定范围内对拒不整改或屡审屡犯的部门和单位要予以公开曝光,促进审计监督与舆论监督、社会监督的有效结合,提高审计整改效果。

吴新雄强调,审计整改涉及面广、影响范围大,各部门、各单位要高度重视,切实加强领导,明确责任,限期整改,严明纪律,把整改工作扎扎实实做好,确保审计整改工作真正落到实处,为建设法治政府、廉洁政府、效能政府作出应有的努力。

会上,厅长王殿军通报了2009年度省级预算执行审计开展情况和审计查出问题初步整改情况,省财政厅、省民政厅、省交通运输厅有关负责同志汇报了对审计查出问题的整改落实情况。

(江西省审计厅办公室 综合处)

孙刚副省长对审计整改工作提出四点要求

日前,副省长孙刚在主持召开2009年度省级预算执行和其他财政收支审计查出问题整改工作会议中指出省政府对审计整改工作高度重视,要求各有关单位切实抓好审计整改措施。

孙副省长指出,省政府对审计整改工作高度重视,把它作为审计工作一个重要环节进行布置,在9月份省政府办公厅转发了省审计厅关于进一步加强审计整改工作的意见的基础上,又召开2009年度省级预算执行和其他财政收支审计查出问题整改工作会议,充分说明这项工作的重要性和紧迫性,为认真贯彻会议精神,切实抓好审计整改措施,孙副省长提出四点要求。

一是要提高认识。整改是审计的重要环节,是审计成果的体现。没有整改,审计就是一句空话;整改不到位,审计出来的问题可能愈演愈烈。审计是免疫系统。所谓免疫系统就是内部的事情,就是我们肌体本身的功能,不要把它看成外部的东西,这是审计与纪检、检察最大的不同。要依靠自身的免疫系统来解决、防疫、处理问题,千万不要等引发出外部的矛盾,导致开刀、动手术,发生畸变。

二是要抓紧落实。离年底只有两个月的时间了。各有关部门和单位要认真学习贯彻吴新雄省长的重要讲话精神,明确整改的时限,明确责任人员,明确整改措施,确保今年的审计整改真正落实到位。落实情况务必在11月上旬报送审计厅。

篇5

存在的问题之一:服务态度不够好,工作作风不够实,在工作中仍存在方法简单、用语生硬、工作拖拉等现象。

(一)存在问题的原因:

1、员工的服务意识、大局意识、责任意识和主人翁精神还不够强。

2、客服规章制度还不够完善,制度执行不到位。

3、对员工的思想教育和企业管理理念灌输不到位。

(二)整改措施

1、建立健全各项制度,尤其是要抓好《承诺服务制》、《限时办结制》、《首问责任制》和《文明服务规范》等客服方面的制度完善,真正使企业管理走上制度化、规范化、科学化管理轨道。

2、严守工作纪律,执行规章制度。要认真贯彻执行好《责任追究制度》、《服务监督检查管理制度》、《用户回访制度》《用户投诉管理办法》等,及时发现工作存在的问题,对违规人和事予以严肃处理。

3、加强员工思想教育。继续开展“天天岗前培训”活动,对全体员工进行全方位的“洗脑”,着力打造“在岗爱岗敬岗,精业敬业勤业”的工作作风,形成浓厚的“团队合作、开拓创新、务实高效、追求卓越”的企业文化氛围。

(三)整改成效

通过强化企业内部管理,塑造了“团队合作,开拓创新,务实高效,追求卓越”的企业文化精神,员工的大局意识、责任意识和主人翁精神明显增强,执行力有了明显提高。

存在的问题之二:服务效率还不够高,服务水平还不够好。在工作中仍然存在服务不及时,工作马虎了事,处理故障不彻底等问题。

(一)存在问题的原因:

1、员工的整体素质不高,尤其是服务一线的专业技术人才非常紧缺。

2、少数员工的学习积极性不够,重业务轻学习的现象极为严重,在专业技能、服务水平上提高不快。

3、工作不够认真细仔,对故障分析检查不够周全、处理问题不够彻底,致使同一故障在短期内反复出现的现象依然存在。

(二)整改措施

1、利用“天天岗前培训”,加大员工的技术培训力度,提高员工的技能。

2、有计划地安排员工到上级公司跟班培训,或派送到大专院校进修。

3、向社会公开招聘专业技术人才,优化企业人才结构,增强企业队伍活力。

4、强化企业管理,加强企业文化建设和工作作风建设,极力提高员工的思想素质和服务水平,使公司上下真正形成“想用户所想,急用户所急”的思想意识,并自觉自愿地付诸于行动。

(三)整改成效

通过整改措施的落实,员工的服务意识明显增强,均能按照《服务承诺制》的要求,做到一般故障当天解决,重大故障24小时内解决,特大故障72小时内解决,安装在2个工作日内完成。

存在问题之三:工作热情不够高,工作落实不到位。

(一)存在问题的原因

1、少数员工的服务意识、大局意识、责任意识和主人翁精神还不够强。

2、少数员工在思想认识上有偏差,一味的强调工资福利低,工作环境差,不比贡献,只比享受,在“为谁干“和“怎样干”等方面的认识依然模糊。

3、少数员工的责任心、事业心还不够强,缺乏昂扬向上、奋发有力的锐气,甚至存在“当一天和尚撞一天种”和“不求有功,但求无过”的错误思想认识。

(二)整改措施

1、建立和完善《工作目标考评制度》、严格兑现奖惩办法。

2、加大行风督查力度,及时纠正工作中存在的问题,做到对安装维护100%回访,对用户投诉100%回访。

3、大力开展企业文化活动,增强企业的凝聚力,增强员工的荣誉感,激发工作热情。

(三)整改成效

通过加强企业文化建设,加强员工的思想教育,全体员工形成了公司兴我荣,公司衰我耻的思想意识,全体员工均能“在岗、爱岗,敬业、勤业、敬业”。

存在问题之四:行业管理力度不大,在有线电视网内非法安装卫星地面接收设施和私自截传有线电视信号的现象极为严重,破坏广电设施的现象是时有发生。

(一)问题存在的原因

1、对《广播电视条例》等广电政策法规宣传不到位。

2、对广电行业市场的管理力度不够。

3、管理机制和队伍不够健全。

(二)整改措施

1、利用各种媒体广泛深入地宣传广播电视管理政策和法规,增强全民自觉保护广电设施的意识,遏制非法安装卫星地面接收设施。

2、加大光缆干线的巡查力度,责任到人。

3、加设对广电光缆网的标识,防止施工单位损坏广电干线或设备。

4、加强稽查队伍建设,加大对违法违规的人和事的查处力度,净化行业市场。

(三)整改成效

对所有光缆主杆线、小区缆线、井盖、管道都加设了广电标识,加强了《广播电视管理条例》的宣传,提升了社会保护广电设备的法律意识。

存在问题之五:安全播出意识须进一步强化,安全播出工作须进一步加强。

(一)问题存在的原因

1、对值班员的业务培训抓的不够实。

2、对安全播出的督查还不够到位。

(二)整改措施

1、时刻绷紧安全播出这根弦,牢固树立安全播出意识,努力加强安全播出工作,确保广播电视安全播出工作的实效。

2、加强督促和组织员工业务学习,不断提高员工业务水平,提升业务能力,不断提高应急处置能力。

3、认真贯彻执行好机房设备周检、月检制度,切实做好设备维护和保养工作,充分保障设备正常运行。

4、贯彻执行好《安全播出制度》,制订和完善应急预案。

(三)整改成效

充实了机房队伍力量,加强了对机房的管理,实行周检制度,能够及时地清除安全隐患,杜绝了安全播出事故的发生。

存在问题之六:收费指导和管理力度不够,对检查后提出的整改意见落实不力,少数乡镇没有统一的收费标准。

(一)问题存在的原因

1、对财务知识和财经制度培训、学习抓得不够实。

2、对财经制度的落实不到位。

(二)整改措施

1、加强财务管理,监督检查城区、乡镇收费部门是否都按时执行了收支两条线,做到定人跟踪管理。与各收费人员保持良好的沟通与互信,用积极的工作态度,优良的业务素质帮助他们解决工作中的实际困难。

2、加强自身业务学习,及时学习,掌握各项会计新准则,税收新法规,抓好公司财务人员培训,提高财务管理水平。

3、加强财务人员廉洁自律教育,培养财务人员良好道德修养,加强财务人员定期汇报制度,掌握财务人员各方面及时动态,了解财务人员工作情况。

(三)整改成效·

实行阳光化服务,利用电视、宣传栏、印发宣传资料等形式,公开宣布了我们的收费标准、收费依据,并强化了财务管理,统一了收费标准,群众比较满意。

存在问题之七:宽带网上网速度慢,不稳定。

(一)问题存在的原因

1、省公司宽带网出口容量小,造成网速慢和不稳定。

2、人员素质参差不齐,平时学习不够,专研业务知识不够。

3、执行公司规章制度不到位,服务意识还不够强。

4、网络基础差、部分分配网线路老化。

(二)整改措施

1、多向省公司汇报宽带网工作,建议省公司尽快解决宽带网出口问题。

2、做好人员的技术培训工作,采取自学与集中培训相结合,努力提高人员的业务水平。

3、切实抓好公司各项规章制度的落实,对违反公司规章制度的人员进行处罚。

4、做好网络规划及整改措施,对老化的电缆进行更换,对信号达不到要求的进行整改。

篇6

上半年,我们主要的工作措施及成效有以下几方面:

(四)、加大科技投入,加快网络建设,提高科技应用水平。一是抓好储蓄网点直连省行大机工作,发挥网点、网络优势。至6月底共有72个网点直连省行大机,占网点总数的89%,全辖网络格局基本形成,网络优势逐步显现。二是创造条件,争取上级行支持,于3月份开通了活期储蓄存款全省通存通兑业务。三是拓展网络功能,开发代收代付业务操作平台,为代收代付业务的开展提供科技保障,其中代收中联通移动话费业务已进入实质性操作阶段。四是在做好金穗信用卡加入全国自动授权网络的基础上,积极申办金穗借记卡业务。

(五)、强化内部管理,全面落实从严治行。管理是金融行业的生命,严管理才能防范和化解金融风险,严管理才能真正出效益。一是开展经营管理自查自纠工作。认真贯彻落实副总理《落实“三讲”教育整改措施,加强金融行业内部管理》的讲话精神,强化内部管理,落实从严治行,自第一季度起全面开展经营管理的自查自纠工作。在督导落实各支行(部)开展经营管理自查自纠的基础上,抽调业务骨干组成检查组对各支行部自查情况进行检查和抽查。对检查中发现自办经济实体、财务收支和财务核算、信贷管理、信用卡透支等方面存在的问题,逐项进行纠正,对现在能整改的问题及时落实整改措施,对部分历史原因形成一时难以整改的,则进一步摸查情况,理顺关系,及时请示,待候处理。二是加强执法监察和安全保卫工作。落实了廉政教育和安全目标管理责任制,保卫部门和纪检监察部门多次组成检查组加强对营业单位的安全检查和执法监察检查,对检查情况及时向被检查单位进行反馈,对存在的问题提出执法监察建议,做到防微杜渐,防范于未然。上半年,全行实现经营安全无事故。三是落实、完善挂点联系行制度。在总结去年挂点联系行经验的基础上,今年结合各支行(部)的实际,重新调整了行领导和职能部门挂点单位和帮促内容,把挂点联系行的内容重点放在清贷收息、市场拓展、自查自纠、基层党支部建设方面,对挂点联系方式做出具体的规定,切实改变了领导作风和机关作风,真正做到机关服务基层。四是改革完善经营机制。根据上级行改革精神,对分行内设机构进行职能调整,将分行市场拓展科与分行营业部的市场拓展部合并为分行市场开发部,成立了零售业务科,理顺和完善市场拓展机制。

(六)、加强党建和精神文明建设。一是按照上级行部署,认真开展“三讲”教育回头看活动,严格按照总行明确的四个阶段的方法步骤和五项基本要求,不搞发明创造,不偷工减料,扎扎实实地开展“三讲”教育“回头看”活动。“回头看”过程,分行党委对去年“三讲”教育整改措施落实情况进行回顾,针对存在问题着重在思想建设、作风建设、推进农业银行发展和加强内控建设四方面进一步落实整改措施。同时,重点抓好“形象工程”和“民心工程”的建设,积极做好营业办公大楼筹建及职工集资建房工作。经过多方努力,分行营业办公大楼于3月30日破土动工,目前正在加紧建设中,职工住房问题也得到圆满的解决。二是加强精神文明建设,发挥工青妇作用,组织开展乒乓球赛、蓝球赛、插花比赛等形式多样的文体活动,丰富职工文化生活,开展创建“青年文明号”、“青年岗位能手”、“巾帼建功”活动,提高全体员工的向心力、凝聚力,把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动农业银行发展的实际行动。

篇7

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体目标和“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”的要求,牢牢把握“深入学习实践科学发展观,努力打造工业平台建设”的主题,切实解决园区工作不适应、不符合科学发展的问题,为进一步推动园区土地收储、基础设施建设、招商引资,服务经济社会又好又快发展作出积极贡献。

二、整改要求

对梳理出的影响和制约园区科学发展的突出问题,按照分析检查报告中提出的总体思路和具体措施,进行系统研究,合理归类。按照区委学习实践活动领导小组和“四明确一承诺”的整改要求,逐条制定整改措施。一是坚持重在实践。针对分析检查报告中查摆的问题,自觉对照科学发展观要求,集中力量,克难攻坚,全力推进各项整改落实工作,努力取得新的突破。二是坚持统筹推进。边查边改,统筹兼顾,区分问题的轻重缓急,从群众最希望办、当前能办好的事项入手,有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就解决什么问题。三是坚持群众路线。发动群众参与,听取群众意见和建议,及时向群众通报整改承诺和整改进展情况,主动接受群众对整改落实工作的监督。四是坚持务求实效。一切从实际出发,破发展难题,办好事实事,真正解决一批群众反映强烈、影响和制约科学发展的突出问题,以良好的整改落实成效取信于民。同时,认真总结整改落实工作经验,推动认识水平不断有新提高,努力形成有利于科学发展的长效工作机制。

三、整改措施

针对领导班子分析检查报告中查找的加强学习、理论研究不够;思想解放不够;创新意识不够强;工作作风不够实;服务水平不够好等问题,办党组在进行认真分析研究基础上,努力从以下几个方面切实加强整改。

(一)针对加强学习、理论研究不够的问题

整改措施:今后要把学习作为提高素质、促进工作的根本手段,养成勤学、好学的良好习惯。

1、要按照建设学习型机关的要求,不断加强思想政治理论学习,坚持机关每周五集中学习制度,突出学习主题,把理论学习与贯彻重大决策、创新观念、推进发展相结合,通过学习,深入掌握和领会科学发展观的科学内涵和精神实质,更加积极主动加强调查研究,用科学发展观指导思想、引领工作,以科学理论武装头脑、指导实践,不断提高实际工作能力和水平,确保各项工作任务落到实处。

(责任科室:机关党支部、各处室局,具体责任人:XXX、XXX,负责领导:XXX,整改时限:即时整改,长期坚持)

2、加强园区党员干部业务素质培训。结合园区当前进行的入地收储、场地平整、基础设施建设、招商引资等相关工作要点和步骤,认真加强学习,增强园区职工的责任感和使命感。

(责任科室:办公室,具体责任人:XXX,负责领导:XX,整改期限:即时整改,10月20日前完成)

(二)针对思想解放不够的问题

1、整改措施:进一步解放思想,强化参谋服务职能,积极为区委、区政府进一步扩大对外开放、增强招商引资工作能力,提供有针对性的建议。要紧紧围绕X委、X政府中心工作认真加强调研,要着眼于如何找准园区在打造“工业强区”战略、抓住主城区“退二进三”行业建设等重要工作上有更大作为进行深入思考,更加明确园区工作科学发展的主题和载体。

(责任科室:经济发展处,具体责任人:XXX,负责领导:XX,整改时限:即时整改,8月底前完成)

2、园区工作任务重、压力大,但人员较少,工学矛盾突出;难于有效安置按量完成工作指标。

(责任科室:机关党支部、各处室局,具体责任人:XXXX,XXX,负责领导:XXXX,整改时限:即时整改,实行“5加2”、“白加黑”工作方式解决并长期坚持)

(三)针对创新意识不够强的问题

1、整改措施:努力创新工作机制,整合园区资源,加快形成园区服务工作联动机制新格局。对存在的制度、工作发式方法、思路进行对照检查,修改。

(责任科室:办公室,具体责任人:XXX,负责领导:XX,整改时限:即时整改,今年内完成)

2、没有解决园区周边劳动力转移,增加村民收入方面和对征地农民的社会养老保险工作的落实和推进工作的实施细则。

(责任科室:经济发展处、规划建设处,具体责任人:XXX、XX,负责领导:XXX,整改时限:即时整改,今年内完成)

(四)针对机关作风不够实的问题

整改措施:进一步加强机关作风建设,巩固文明机关创建成果,不断提高基层群众对园区工作的满意度。

1、继续深入开展文明机关和学习型机关创建活动。创新文明创建形式和载体,开展创建考评活动,进一步塑造机关良好服务形象。

(责任科室:机关党支部、各科室局,具体责任人:XXX、XX、XXX,负责领导:XXX,整改期限:即时整改,今年内完成)

2、加强园区机关作风建设。切实加强对机关干部职工的教育管理,形成严肃认真的工作作风。开展作风评议活动,完善服务承诺制、限时办结制、首问负责制、失职追究制等措施,加强效能建设,出台相应工作规则,切实提高机关工作效率。

(责任科室:机关党支部、各科室局,具体责任人:唐XX、XX、XXXX、XXX,负责领导:XX、XXX,整改期限:即时整改,今年内完成)

3、抓好机关管理制度和工作流程的落实。在制订《园区夜间值班制度》、《园区车辆管理办法》、《园区财务管理制度》、《园区现场施工管理办法》的基础上,抓好制度的有效执行和流程的规范操作,提高机关日常管理和服务水平。同时,着眼实践发展的新要求,抓紧抓好制度流程的废、改、立,确保各项重要工作和重点领域都有体制机制来推动和保障。

(责任科室:办公室、规划建设处、经济发展处,具体责任人:XXX、XX、汤XX,负责领导:张XX、XX,整改期限:即时整改,扎实推进)

(五)针对服务水平不够好的问题

整改措施:进一步提高服务质量,努力打造园区工作品牌,积极拓展对外交往渠道,更加有效地推动园区各项工作。

1、积极主动到施工单位、监理单位、周边村委会和村民中调查了解,掌握情况,结合职能特点,积极向上争取政策,帮助服务对象解决实际困难;加强与区属相关单位密切联系,提高对入园企业单位的服务水平,并经常性的开展业务指导,加强对口业务纵、横向联系,提高服务质量。

(责任科室:各处室局,具体责任人:XXX、XX、XX,负责领导:XXX、XX、XXX,整改时限:即时整改,今年内完成,长期持续推进)

2、积极完善便民服务措施。加强和改进园区管理,转变思想观念和工作方法,要按照建设服务型园区的要求,着力建设服务型机关。进一步强化服务意识,拓宽服务领域,进一步做好为企业“走出去”服务工作,优化审批手续,为入园企业提供便利的保姆式服务。深入了解入园企业需求和相关困难,做好牵线搭桥工作,加强扶贫支持工作。

(责任科室:园区各处室局,具体责任人:XXX、XX、XXX,负责领导:XX、XX、XX、XX,整改期限:即时整改,今年内完成)

四、切实加强组织领导

园区科学发展观学习实践活动整改工作任务重、要求高,必须切实加强领导,强化措施,抓出成效。

1、加强领导抓保障。园区学习实践活动整改落实阶段工作在xx委第x指导检查组的领导下进行,园区学习实践活动领导小组办公室负责研究制订整改工作方案,协调解决涉及整改工作的重大问题,督促检查整改工作进度,确保各项工作协调落实。

篇8

一、整改原则

(一)坚持问题导向。针对巡视组在巡察中指出的问题,举一反三,全面查找合作社在建设管理运行中存在的问题,树立系统思维,建立问题台帐,提出解决措施,实施“销号”管理。

(二)坚持较真碰硬。聚焦突出问题,坚持从严要求,狠抓责任落实,能立即解决的立行立改,不能立即解决的制订计划,限期整改到位,坚决做到真反思、真整改。

(三)坚持质量优先。按照合作社规范化建设要求,严把质量,狠下一番“绣花”功夫,防止浅尝辄止,不断加大“进”的力度,提高整改效果。

二、整改目标

(一)认识到位,增强攻坚动力。着力解决领导干部思想上重视不够、认识不足的问题,提高政治站位,强化责任担当,增强整改的决心和动力。

(二)责任到人,确保整改实效。按照合作社规范化建设要求,聚焦突出问题,细化整改方案,建立整改台帐,明确整改责任人,逐一“销号”整改。

(三)措施到位,健全长效机制。以整改为契机,积极探索针对性强的工作举措,进一步完善合作社建设、管理、运行的具体措施和办法,形成长效机制,确保农民合作社健康稳定发展,充分发挥合作社在产业发展和农民脱贫、增收致富中的引领和带动作用。

三、整改措施

(一)加强合作社日常管理和服务。在全县每个乡镇农经站固定1-2名工作人员作为农民专业合作社辅导员,负责辖区内农民专业合作社的业务指导、政策咨询、信息统计等服务,现场帮助合作社解答政策方面的疑惑,解决经营管理方面的问题,协助合作社申报农产品质量认证,创建合作社产品品牌,壮大合作社发展实力。

(二)深入开展示范合作社创建活动。在全县组织开展以“生产标准化、产品品牌化、经营规模化、管理规范化”为主要内容的示范合作社创建活动,要求合作社严格按照“四化”标准进行生产和经营管理,建立健全组织机构、管理规章制度和利益分配机制,及时发现和培育一批先进典型。同时,按照“扶优扶强”的原则,对产业发展好、运作规范、带动力强的合作社在项目安排、金融信贷等方面给予重点倾斜。通过以点带面,促进农民专业合作社规范化发展。

(三)加大合作社骨干培训力度。结合实施新型职业农民培训项目,加强对合作社管理人员相关政策法规和经营管理知识的培训。同时,组织合作社骨干人员到外地参观学习,开阔视野,通过借鉴外地先进经验,用以指导当地合作社的发展。

(四)创新合作社联结服务机制。充分发挥合作社在产业发展中的引领作用,建立“合作社+基地+农户”联结服务机制,引导合作社与农民建立利益共同体,为农民提前、产中、产后一条龙服务。同时,抓住阿里巴巴、京东集团等大型电商企业进驻我县的有利时机,与合作社建立直采直供关系,为农产品销售搭建便捷通道,提升合作社的产业发展水平,带动农民增收致富。

四、时间安排

整个整改工作从9月16日开始,至9月28日结束,分三个阶段进行。

第一阶段:摸底调查(9月10-15日)。局组织包片挂点领导与县乡镇农经站和农业综合服务站的同志深入各乡镇对全县所有农民合作社在依法登记、民主管理、财务规范、经济实力、服务能力、产业发展、社会声誉等方面情况进行一次全面摸底调查。

第二阶段:整改落实(9月16-25日)。针对摸底调查中发现的问题,制订整改措施,抓好整改落实。

第三阶段:检查考核(9月26-28日)。局组成检查组,对合作社整改落实情况进行全面检查,搞好查缺补漏,对整改不力,不能发挥任何作用,不按规范进行管理的合作社,建议工商部门对其取得的法人营业执照予以注销。

五、保障机制

(一)加强组织领导。局成立规范合作社建设管理整改工作领导小组,由局长任组长,分管领导任副组长,局属相关单位负责人为成员,负责定期调度整改工作情况,提出整改意见,研究解决整改落实中的问题,确保整改工作到位、责任到位。

篇9

(一)已经落实整改的意见和建议(11条)

整改责任人:*

整改责任部门:办公室、测验科、水情信息科、计划财务科、各分局

整改时限:在逐条整改内容中说明

1、有计划的开展业务培训,提高职工业务素质,希望多注重基层职工的培训,为各分局培养出一名懂各种新仪器的人才,以适应水文现代化的要求。

一是制定完善在职职工专业技术培训管理办法,按照缺什么补什么,干什么学什么的原则,加强现有人员培养。二是逐年有计划地开展技术培训。2005年汛期结束后在泉眼山水文站举办《测验新仪器应用培训班》,培训基层测站人员20名,3月下旬已对吴忠分局部分测站人员进行了培训。

2、增加报汛雨量站,扩大雨情资料信息面。

对全区报汛雨量控制站进行调查研究,提出的整改方案已纳入宁夏水文现代化实施方案之中,规划新增雨量站67处,其中新建遥测雨量站10处,改建遥测站5处。由李振玺副局长抓具体工作,水情信息科负责逐年实施。

3、增加水文巡测站点(暴雨洪水调查断面),扩大资料收集面。

对全区水文巡测站点进行调查研究,提出的整改方案已纳入宁夏水文现代化实施方案之中,规划水文站、引排水沟站网改造22处;由李振玺副局长抓具体工作,测验科负责逐年实施。

4、水文分局基地建设,发展应列入计划之中,增加对基地设施、测验设施的投入。

分局基地建设已列入宁夏水文现代化实施方案之中,中卫分局已经上级部门审批,各项工作正在组织实施中,其他规划方案已上报,争取资金投入,逐年进行实施。

5、排水沟巡测站也要制定水文现代化标准。

排水沟巡测站的建设、规划已列入宁夏水文现代化实施方案之中,制定了相应的标准,计划黄河干流、水文站、排水沟站配备自计水位计24处;以提高排水沟的监测手段和资料精度。由李振玺副局长抓具体工作,测验科负责逐年实施。

6、搞好创收、增加收入。

要保证职工福利逐年稳中有升,就必须依靠全局的共同努力,发扬团结协作精神,不断提高水资源服务水平,取得社会的认可和支持,从而争取项目,加大对外科技咨询服务力度,实现创收收入不断增加。

7、老职工待遇低,要求增加首府津贴。

首府津贴,国家只给政策而没有资金来源,要靠单位自筹资金解决。目前,局机关在职人员由技术服务创收收入解决,分局职工由各分局创造条件自行解决。创收收入除弥补全局事业费不足外,还用于水文基础建设、职工培训等发展性支出。本着统筹兼顾、先急后缓的原则,经研究决定,局机关离退休职工的首府津贴由现在每人每月100元增加到150元,分局离退休职工每月增加50元生活补贴,每年需要自筹资金5万多元。办公室、计划财务科负责从7月份执行。

8、经常深入基层、深入职工、关心爱护老职工,搞好职工福利。

水文局党员领导干部在个人整改方案中,已就经常深入基层、深入职工、关心职工的思想、生产、生活等方面的问题,提出了明确的整改措施。

9、对在职及离退休职工定期进行常规性体检。

目前事业单位职工已进行医改,由单位支付部分医疗费已计入个人帐户。国家除对女职工每两年进行一次体检有明确规定外,再无其他政策规定,而是由各单位根据实际自主决定。水文局职工体检的费用仍然需要由创收收入来承担。全局在职及离退休职工310人,进行一次体检需自筹资金4万多元。

经研究决定,分期分批为在职职工及离退休职工进行常规性体检。由办公室、工会、计划财务科负责于2005年底前实施。

整改责任人:*

整改责任部门:办公室、工会、机关服务中心、各分局党支部

10、加强精神文明建设,局机关争取早日创建自治区级文明单位。

现已完成局机关创建银川市文明单位前期工作,各项指标均已通过相关部门达标验收,争取年底挂牌。按照规定,地市级文明单位必须在挂牌两年之后,并经复验审查通过方可申报省部级文明单位,根据局党委的工作目标争取5年之内创建省部级文明单位。由办公室、工会、机关服务中心负责实施。

11、应及时将党和国家的有关文件精神传达给离退休职工。

一是进一步完善老干部管理办法,局领导经常深入基层,调查研究,了解掌握老干部的生活状况。局属各党支部进一步完善组织生活制度,及时向老干部传达上级有关文件,党支部书记要经常同所在支部的老干部谈心交流。二是各级工会在开展“五必访、六必谈”活动时,要及时走访慰问老干部。由办公室、工会负责即日起实施。

(二)正在落实整改的意见和建议(2条)

整改责任人:*

整改责任部门:办公室、工会、机关服务中心、各分局

整改时限:在逐条整改内容中说明

1、离退休党员支部工作薄弱,重视不够。

经局党委研究决定,对离退休党支部进行改选,推荐责任心强、有工作能力、愿意为离退休职工服务的同志,担任离退休党支部书记,同时由办公室指定专人协调配合共同做好离退休党支部的工作。由办公室负责于6月底以前完成。

2、每年组织离退休党员座谈一次,提供交流的机会。

制定完善《离退休干部管理办法》和《离退休干部党支部组织生活制度》,使老干部工作制度化、规范化。

(三)需要上级部门协调向职工解释的意见和建议(1条)

整改责任人:*

整改责任部门:办公室

整改时限:在整改内容中已说明

篇10

一、指导思想

全面贯彻党的十和十八届历次中央全会精神,深入落实系列重要讲话精神,按照中央和省市县纪委全会部署要求,坚持全面从严治党,切实把纪律和规矩挺在前面,进一步强化责任主体、强化责任追究、强化责任担当,推动党风廉政建设责任制落实有力、贯彻到位。

二、整改任务及责任分工

(一)“一岗双责”落实还不够坚实。

责任单位:各村(居)、各单位

1.强化责任传导。将党风廉政建设与经济社会建设工作同步开展、同步落实,经常提,重点讲,深化主体责任。与各村(居)、各单位签订党风廉政建设责任书和承诺书,一级抓一级、层层抓落实。从解决突出问题入手,细化主体责任清单、第一责任清单和一岗双责清单,层层推进抓落实。对重要环节、重大项目、重点领域和涉及群众根本利益的重点事项,实行公开承诺,接受社会监督。

2.强化追究问责。把强化责任追究作为贯彻全年的工作主线,突出责任追究重点,建立健全“一案双查”、责任倒查、多案追查“三查”机制,从严追究主体责任、监督责任、领导责任。综合运用“四种形态”,坚决把责任追究“抓手”硬起来,真正做到应追必追、追必从严,传递问责越往后越严、处理越重的信号,凸显问责的“刚性”与“常态”。

牵头单位:街道纪工委

时间进度安排:全年。

(二)村级党风廉政教育还需加强,特别是经济薄弱村,在发展集体经济的同时,忽视了村级组织党风廉政建设。

责任单位:各村(居)

3.强化巡察监督。围绕“四个着力”,选择问题反映强烈村开展巡察监督,进行廉政“体检”,发挥震慑、遏制、治本作用。严肃查处群众身边的不正之风和腐败现象,坚决纠正损害群众利益的行为。着力规范基层权力公开运行,实现全程留痕监管。

4.加强村民理财小组规范化建设。通过加强监督检查、完善制度、加大教育培训力度,强化责任追究等措施加强村民理财小组规范化建设,预防和遏制村干部侵害群众利益、、偏亲相友、违法违纪等问题发生,切实发挥村民理财小组作用,定期公开村(居)财务,接受群众质询、建议。达到无腐村居目标。

牵头单位:街道纪工委

时间进度安排:全年

(三)反腐倡廉教育的形式比较单一,缺乏创新;

责任单位:各村(居)、各单位

5.抓学习教育,提高党员干部自身素质。以学习贯彻新准则、新条例为切入点,借助“晨读夜学”、“周一微述职”、“掌上党建天地”“三微”教育平台,抓好党员干部的思想道德教育和纪律教育,不断提高思想道德水平和拒腐防变能力。精心组织开展“三学三增.与纪同行”学习教育活动,将党规党纪刻印在广大党员心上。

6.抓监督管理,规范党员干部日常行为。以“两为”整治为抓手,及时跟进、监督检查,加强领导干部廉洁自律建设,严格遵守党的政治纪律、组织纪律、群众纪律、廉洁纪律、工作纪律和生活纪律。

(四)党风廉政建设各项措施执行的力度还需进一步加强。

责任单位:各村(居)、各单位

7.强化权力制约监督。制定出台加强街道党政正职权力制约监督的实施意见,有效建立权力公开透明、全程留痕的监督体系。制定出台加强村居“三大员”权力制约监督制度,规范基层权力运行。

牵头单位:街道纪工委

时间进度安排:全年

8.坚持纪严于法。坚持纪法分开、纪严于法、挺纪在前,突出抓早抓小、动辄则咎,常态开展“咬耳扯袖”关爱提醒行动,对党员干部的苗头性、倾向性问题,及时棒喝、加以警醒。坚持以零容忍态度严惩腐败,既要坚决查处党员干部违纪违法案件,又要直查快办群众身边的“”和腐败问题,让群众真切感受到惩治腐败的实际成效。

牵头单位:街道纪工委

时间进度安排:全年

三、工作要求

一要切实提高思想认识。街道各党(总)支要把思想和行动统一到中央和省委、市委、县委的最新部署要求上来,始终保持党要管党、从严治党的清醒和坚定,要把整改落实县委第十三检查考核组反馈意见作为一项政治纪律和重大政治任务来抓,集中精力采取有效措施,不折不扣抓好整改,确保反馈意见件件得到落实。