工程监理的方式范文

时间:2023-08-28 17:04:43

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工程监理的方式

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关键词:工程监理;施工质量控制;组织结构

Abstract: this paper summarizes the current supervision of project construction quality control of the problems existing in the, in the quality control of construction of three main control model is analyzed and summarized, and finally put forward three kinds of common engineering supervision of the quality control system of organization structure model for reference.

Keywords: engineering supervision; Construction quality control; Organization structure

中图分类号:O213.1文献标识码:A 文章编号:

1、工程质量控制中的问题概述

工程监理承担着保障施工过程中施工质量的技术监督工作。我国实行工程监理制度的时间并不长,但在法治层面上已经出台了一系列的管理措施,基本上已经形成了较为完善的工程监理质量控制的法律体系。但在工程监理工作中主要的问题还是监理单位对工程质量的管理模式没有及时更新,导致法律规范所提出的工程质量管理体系无法真正落实和发挥应有的功效。因此工程监理对工程质量的控制关键问题是从实际出发摸索出一条行之有效的质量控制办法。概括而言当前工程监理质量控制中的问题主要在以下几个方面:施工单位的问题 由于施工单位面临激烈市场竞争,竞标价格往往只存在较薄的利润空间,在施工过程中为了降低成本,偷工减料的情况并不罕见,导致工程质量受到影响;其次,施工单位的指导思想没有把质量放在首位,而是过度追求进度和成本控制,同样影响到工程质量。市场和监理单位的问题 尽管我国对工程质量监理在法律上已经较为完善,但监理市场仍然发育不足。工程监理单位的监理费用仍然偏低严重,这使得监理单位的监理工作受到很大的限制;其次,监理单位的监理人员资质也同样存在问题,由于人手不足而让缺乏相应资质的人员单人监理工作,这显然无法有效保证监理应有的作用。此外,监理单位在监理工作的组织实施方面的经验和专业技术能力也影响到工程质量的有效控制。施工单位和监理单位之间的问题 一个不争的事实是,在相当比例的工程监理单位和施工单位之间存在某种默契,表现为“阴阳合同”,这让工程监理工作在施工过程中形同走过场,这直接影响工程的质量监理和控制。市场监管方面的问题 这方面的问题表现为工程监理市场缺乏公平的竞争环境和政府部门的有效监管,工程监理招投标频繁受到行政干预,各种违规操作屡见不鲜,工程监理的招投标工作不规范,假招标、委托和议标的情况很普遍。

2工程施工质量控制的内容

工程监理工作伴随工程施工的全程,在不同的施工阶段监理的工作内容是不同的。按照一般的划分标准,在工程施工阶段的工程质量控制有三种控制方式:即事前、事中和事后控制。

2.1施工质量的事前控制

事前控制的关键是编制和组织有效的监理规划和可行的运行模式,这一阶段的负责人通常都是工程总监。事前控制需要完成工作主要有两个方面,一是监理规划的制定,二是对监理相关内容的审查。制定监理规划 工程总监需要编制监理规划,制定规划时要考虑的因素包括工程合同、监理大纲和监理单位质量管理体系三大类。具体的监理细则由监理工程师来编制和组织,完成工程现场的人员配置、设备配置,完成现场工程质量控制系统的准备工作,细则完成后交由工程总监审批。审查工作 审查监理实施细则的内容主要有:审查施工组织的设计细则是否合理、审查施工方案和施工方法是否合理、施工人员和施工单位的相关资质证书是否齐备、审查施工设备是否满足施工要求、审查施工单位提供的开工报告能否通过。

2.2施工质量的事中控制

施工质量的事中控制实际上就是工程监理人员在工作中正常行使监理职责的过程。事中质量控制的工作内容主要包括:通过对施工工序的审核和监督,督促和保障施工单位正确按照施工顺序施工;落实在事前质量控制中所制定的监理规划和质量控制细则,依据工程的实际施工质量,酌情下发监理通知、停工令及复工令;对施工过程中所可能的设计变更进行审核;对工程施工中重要的施工环节实施旁站监理,及时验收隐蔽工程;及时对已完工的分项和分部工程的质量验收,并做好验收文件的管理归档工作;根据工程施工进度向业主提供监理报告。

2.3施工质量的事后控制

施工质量的事后控制实际上已经和现场施工监理关系不大,主要需要完成的工作是对各类资料的整理汇编,审查施工单位所提供的竣工资料和组织竣工验收等。因施工质量的监督工作已经基本完成,因此这一阶段的工作更大的意义在于积累经验教训。

3工程施工质量控制的常用方法

建筑工程施工中所涉及到的环节非常多,施工流程也较为复杂,因此需要依据一定的理论方法来对施工质量进行定量的分析。这些分析都是建立在和施工质量有关的数据之上的,以一定的统计方法来监督施工质量的变化过程,及时发现和解决可能存在的质量问题。本文概括介绍几类常用的施工质量控制方法:

(1)巴雷特图法

这类方法是控制工程质量的有效方法,通过对影响工程质量最主要因素的分析来实现。统计的要素包括:影响调查对象质量的因素重复发生的频数;影响工程施工质量的各类因素以及相应的次数和百分比;各影响因素的累计频率。

(2)分类(层)控制法

分层控制法的思想是按照不同的工程施工质量相关信息进行分类,以特定条件下收集到一组信息作为一类,并对其进行分析和研究。分类的方法可以有很多种,一般依据监理单位最关心信息来进行分类,如按施工进度进行信息采样时,可以有班次、日期、分部工程工期等;如采用施工类型来分,也可以分为混凝土搅拌、浇筑等。

在实际应用中还存在多种质量控制方法,如调查表法、相关图法、管理图法等。这些方法的思路大同小异,都是以工程施工中实时信息的总结和分析来发现潜在的问题。

3工程监理质量控制的组织机构

如前文所述,工程监理单位在监理过程中更应当注重对自身组织结构和工作流程合理性水平的提高。监理质量控制组织机构的基本流程是:确定质量控制目标监理职能分工划定监理工作范围和具体监理任务选择组织结构形式具体实施。上述流程中最关键的是选择合适的组织结构形式。在本节中初步探讨工程监理单位的质量控制组织机构的构建模式。

3.1总体构架

质量控制系统的建立是围绕质量控制目标来展开的,不同的质量控制目标对应着不同的组织结构形式。在明确了质量控制的目标后在围绕这一目标来制定具体的实施细则。从组织模式上看,可按照不同的标准来实施,这些标准可以是不同层次的监理人员、不同专业区划和工程项目的组成部分。

3.2按不同层次的监理人员划分

一项工程的监理人员从监理总工程师到下层的监理工程师,随着工程规模的增大,这种层次的分化也越多。因此从监理人员组织的角度来看,可以建立从总监理工程师到各级分项工程监理工程师的金字塔型的组织结构,有总监理工程师负责收集和协调下级监理工程师的反馈信息。

3.3按不同专业的监理人员划分

工程施工涉及的专业众多,因此监理单位也需要配备与之对应的监理工程师。由此可建立起以监理总工程师为核心的组织结构。总监理工程师作为金字塔顶端,各专业的监理工程师――如结结构工程监理工程师、安装工程工程师、装修工程工程师等位于平行位置,各自按照本专业内的质量控制标准来进行监理工作,由总监理工程师负责调度和协调。

3.4按不同工程项目组成划分

这类组织结构通常应用于大型工程。由于按工程项目组成部分来划分后,各级和各专业的监理工程师之间的工作存在交叉,因此从形式上看是以总监理工程师为领导核心,各级各专业的监理工程师组成的矩阵型的组织结构。这种组织形式内部关系复杂,对总监理工程师的协调能力要求很高。

参考文献

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【关键词】房屋建筑工程监理;重要性;问题;措施

监理工作在房屋建筑工程施工中起着十分重要的作用。房屋建筑工程监理工作的落实,关系到的不仅是建设方、施工方,更关系到用户的生命财产安全。对于监理人员来说,是一项不可懈怠的重要职责。以下就加强房屋建筑工程监理的措施进行探讨分析,以供参考。

一、房屋建筑工程监理工作的重要性

由于房屋建筑工程关系到人们的生产生活,监理作为把控房屋质量的关键一环,说明房屋建筑工程监理的工作非常重要。(1)从建设单位来看,有效的监理工作不仅可以为建设单位节省人力和财力,还能保证房屋质量更符合规范要求,为建设单位在市场竞争中提供积极的帮助。(2)站在居民的角度来看,房屋建筑工程监理的开展是保证他们能否住上安全房屋的关键环节,关系到居民的日常生活和生命财产安全。(3)从施工方来看,监理工作的开展,有助于协助其更好的施工,及时发现施工质量的问题,利于责任的落实,保障施工质量符合建设方的设计要求。

二、房屋建筑工程监理的职责

房屋建筑工程监理的职责主要体现在以下方面:(1)重视质量的监管。房屋建筑工程在施工前期,监理人员作为质量监管方,需要对施工方的质检人员、施工组的负责人进行质量安全的宣传,加强各方的质量安全意识,保证房屋施工建筑工程的顺利实施。(2)施工进度监管。监理人员要根据工程的计划进度,按时进行施工进度中的监督、检查工作。如果出现实际进度推迟的现象,监理方需要与建设方进行协调,根据合同来采取相应的解决措施;如果出现非承包商方面的延误工期,需要立即进行签证的办理,还要及时告知甲方代表。(3)现场组建监理机构。根据合同的要求,以及施工项目整体状况,现场组建合理规模的监理机构。工程总监理工程师要对相关监理人员有充分的了解,做好岗位的分工调配,尽量做到发挥每个监理人员的优势,为房屋建筑工程监理工作的顺利开展起到有益的帮助。(4)完工验收。完工验收是房屋建筑工程工程施工的最后阶段,需要建设方进行严格的把关。监理方需要在施工进度结束后,根据相关的法律、各种规范标准以及合同文件,对承包方的竣工资料进行详细的检查,对工程实体进行完工验收。

三、房屋建筑工程监理中常见的问题

1、监理制度方面。在房屋建筑工程施工进程中,监理工作通常只在施工阶段进行。监理工作不仅是在施工阶段,工程的设计阶段、招标阶段都需要进行监理活动的开展。监理方在收到委托后,通常是在施工阶段,监理人员不得不边熟悉项目整体情况,边进行监理工作,对于监理工作的顺利进行是非常不利的。

2、监理企业方面。我国监理企业数量庞大,但是很多的监理企业自身却存在诸多的问题。我国很多的监理企业的制度不健全,监理企业的组织机构、管理体制等方面不够合理。在对施工项目进行监理时,监理责任意识薄弱,导致业主对监理企业的印象差,对监理企业的监理工作不放心。

3、监理行业方面。现阶段,我国监理行业面临着不规范化的现状。监理人员无证上岗现象很普遍,很多的施工单位、建设单位都忽略了监理人员的凭证上岗,导致监理方的监理水平整体不高;伴随着房屋建筑工程行业的高速发展,行业的经济利润也明显增加,导致区域保护政策出现,不利于房屋建筑工程的市场经济化。

4、监理人员方面。在我国建筑施工行业,监理人员的综合素质整体较低。监理人员的综合素质包括监理能力、思想道德素质两方面。一方面,监理人员自身监理能力较差,主要体现在监理人员不能严格的对建筑质量进行检查,检查过程中出现许多的漏洞。另一方面,监理人员职业素养低,缺乏责任意识,表现在监理人员私下收受贿赂,放宽对房屋质量监管的标准、监理人员工作积极性低,对监理工作的落实不到位。

四、加强房屋建筑工程监理工作的措施

1、完善监理工作与制度。(1) 监理工作不仅是在施工阶段,更应该重视施工前期的监理。监理方需要在房屋建筑工程施工前期,对施工需要的原材料、设备进行详细的检查,合理控制施工方的每个环节的管理工作,比如施工人数的安排、组织管理方式、检查方法等等。对各种规范标准,如材料方面的标准以及技术方面的标准,都要有深入的了解。监理方在对材料进行审查的过程当中,需要重视对半成品的检查。针对混凝土工程,必须保证施工用到的水泥、砂石等原材料符合建筑施工标准。监理方在施工前期,需要组织建设方、施工方,进行安全会议的开展。(2) 房屋建筑工程监理制度需要更新和完善。建筑行业正在不断的发展,在其发展的过程当中,出现了许多新的情况,新的问题,这些都促使房屋监理制度进行更新与完善。完善监理行业的法律法规制度,提出新的监理方法。监理部门的总监理工程师需要对监理工作进行责任划分,落实监理责任制,保证监理工作的有效开展。

2、整顿监理企业。在我国,监理企业有着庞大的数量,但监理企业良莠不齐,整体质量较低,政府需要整顿监理企业,注重企业的合法化、规范化;监理企业本身需要把企业做好、做强,努力树立企业的形象,提高社会公众对企业的信任度,从而提高企业的竞争力。

3、规范监理行业。我国政府要严格规范监理行业,整顿房屋建筑工程领域的监理市场。明确监理人员必须要有监理从业资格证书才能上岗,监理方也应该重视监理人员的能力;取缔区域保护政策,随着市场经济的发展,一切经济活动都应该按市场规律办事,按市场规律发展,而不是行政体制的干预,这样,从长远来看,对监理行业,对我国建筑业都是极为有利的。

4、提高监理人员综合素质。完善的监理制度,有序的监理工作,都是要监理人来完成的。因此,监理人员在监理工作中起到了至关重要的作用。在房屋建筑工程领域,监理人员综合素质不仅是自身的监理能力,还有监理人员的思想道德素质。监理企业在对监理人员进行招聘时,应该严格把关,做好人员的引进工作,从源头上提高监理人员的业务能力。还应对监理人员进行定期的业务能力培训,进行思想素质再教育,提升监理人员的综合素质;监理人员自身也应该自觉的进行再教育。社会是在不断发展进步的,知识技术也在不断更新发展,监理人员不能满足于现状,要不断的学习新知识,新技术来紧跟时代步伐。

结束语

近年来我国监理行业已经初具规模,行业整体发展状况良好。为了能够提高房屋建筑的质量,房屋建筑工程监理需要做出更多的贡献。现阶段,我国房屋建筑工程监理工作还存在许多的问题,需要人们对监理工作有充分的认识,做好房屋建筑工程监理工作。

参考文献

[1]王晏.房屋建筑工程监理的操作要点及实施[J].产业与科技论坛,2013,19:244-245.

篇3

关键词:建筑工程;工程监理;质量控制

中图分类号:TU198文献标识码: A 文章编号:

一、引言

所谓建筑工程监理,就是通过对工程建设者的行为进行监控、督导和评价,并采取相应的管理措施,保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策,制止建设行为随意性和盲目性,促使工程建设费用、进度、质量按计划实现,确保工程建设科学推进,并达到节约费用、保持质量、高效运作的目。实行建设工程监理制度的重要作用越来越受到重视。 但是,建设监理制在推行过程中也存在一些问题,只有认真研究和分析这些问题,找出原因和解决的办法,才能更好地推进工程监理事业健康发展,从根本上保证国家和人民群众生命财产安全。

二、我国建筑工程监理中存在的问题。

2.1监理行业没有完全市场化

我国目前的建筑行业没有进行完全的市场开发,具有区域性的保护垄断色彩,限制封锁外来企业,例如部分地区利用监理单位要到当地相关部门进行注册的规定,来刻意限制刁难外来的监理单位,只对当地的监理单位开绿灯,这在很大程度上限制了监理行业的正常发展。

2.2监理行业制度的不健全

我国对于工程质量的监督管理工作过程中,过分强调了监理工作的重要作用,致使目前监理单位职能趋于单一化的发展局面,其主要的工作内容就是对于工程项目的施工管理,然而对于工程项目的设计策划、决策分析、投资控制、工期控制、合同管理、项目运营很少干预和涉及,不能做到工程项目全方位、全过程的监管控制工作,致使我国目前的监理行业无法得到全面的发展。

2.3监理人员队伍素质不高

现代建筑建设工程的不断的发展对监理的职能提出了更高的要求。监理人员不仅需要具有与工程建设相适应的建筑技术水平还应当具有一定的管理经验。目前我国建筑工程建设项目领域的监理工程师,大部分出身于建筑行业,对于管理技能和经验比较陌生,难以实现全方位的监理任务。管理能力的缺乏使得监理人员不能驾驭施工现场的管理过程的信心,导致监理服务不能达到最理想的目标,也使得建设单位不能放心的对监理人员完全放手。而像行政管理出身的非专业的监理人员又容易犯本位主义的错误,一味的把行政的做法应用于建筑工程建设的监理工作中去,不注意施工的程序和质量,加上技术不够娴熟,甚至往往会很粗糙。严重的妨碍了建筑工程监理质量水平的改善和提高。

2.4监理工作缺乏规范性施工指导

施工监理人员对施工人员缺乏正确规范的施工指导,无法使施工人员意识到自己的不足,防微杜渐;并且在进行施工监督过程中,监理人员对于施工事故的处理不够得当,对于造成的人员伤亡的特大事件,应该没有及时落实到个人,针对由于单个人员的错误施工造成的事件,不能很好的进行相应的法律制裁;没有严格按照有效的规章制度进行处罚,对于施工中各项基础的建设不够重视,无法保证建筑工程施工的顺利进行。

2.5监理单位管理机制不健全

由于我国监理行业管理机制尚不健全,首先,造成目前我国监理单位在监理费用收取上存在竞相压价的不良性竞争行为,导致监理费用过低,致使监理单位生存艰难,监理工程师的工作受到建设单位的制约,从某种意义上严重制约监理行业的良性发展;其次,目前市场上监理单位的形式各异,有出租资质的,有挂靠单位的,导致了监理单位缺乏诚信基础,致使业主无法将对物资采购、建设队伍的选择、施工款的拨放等一系列管理事宜交给监理单位,因此,不利于监理行业的长足发展。

三、影响建筑工程监理质量控制的整治措施

3.1建立健全相关法律法规

充分地运用法律法规手段,是切实做好建筑工程监理工作的一个根本保证。这就要求监理管理的各级主管部门尽快做好监理工作法制法规体系建设,建立健全部门规章、行政法规、法律和地方规章、法规以及各种行政措施实施细则在内的法律体系。通过法律法规的完善,使监理工作真正做到违法必究,执法必严,有法必依,有法可依。通过法律体系的建立,也减少了不必要的相关部门的行政干预,从而保证了监理工作的顺利进行。同时,相关政府部门要尽快做好监理市场准入机制,制定和完善监理行业的标准和规范等工作。通过法律法规手段,净化监理市场。

3.2通过标准化管理提高工程监理水平

建筑工程监理标准化管理指的是对监理的形式和内容实施标准化的控制和管理,使工程监理的每一个环节都有规范化的、统一的要求和规定,都有定性、定量的参照标准给监理工作予以对照和参考。

到目前为止,我国的监理工作只是实现了对工程进度的协调、组织、控制以及对工作质量的监督管理,还没有达到全面的标准化的管理水平。实施标准化管理,要求监理单位、施工单位、业主以及监理人员之间的相互交流和沟通,对施工当中出现的问题要共同协商解决,避免工程的延期、缺乏监理等事件的出现。同时,监理人员要做好监理日记,在积极地协调各方利益基础之上,对标准化的监理工作献言献策,加快监理工作标准化管理的进程。

3.3提高监理人员的素质,完善培训的体制

3.3.1对监理人员进行全过程培训

全过程的培训就是将培训工作贯穿于监理人员在监理单位任职的整个时段,新监理人员上岗前必须都要进行一些岗前培训,对老监理人员则根据不同岗位的需要进行各种有针对性的在职培训。鼓励监理人员多接受培训和再教育,不断提高自身的技术水平、业务能力、文化素质及理论基础。同时,培训内容要有适应性,即联系工作需要,学以致用,解决实际问题。

3.3.2培训方式要多样化

多样化的培训就是要将内部培训与外部培训结合起来,走出去和请进来相结合,短期培训和长期培训相结合,相关培训和专题培训相结合;企业培训和在职自学相结合,以单位培训为主。

3.3.3加强联系

加强监理单位与科研机构和高校之间的联系,请有关专家和高校教授进行科研培训和专题讲座,为监理单位的持续稳定发展储备各类的监理人才。尤其是专业技术的培训,要为每位新上岗监理人员指定一个资深的监理人员作为入门导师,为新上岗监理人员在学习中提供一个有力的学习条件。

3.4 规范收费制度,杜绝恶意竞争

3.4.1增加监理费用

监理费用在基建的财务制度之中,应当同设计费用一样列为工程费用整体的一部分。然后根据监理工作实际上比设计难度大、时间长的特点,监理费用不宜低于设计费用。

3.4.2建立健全市场退出机制,对能力不足的监理单位坚决予以清除,绝不姑息,以减少恶意竞争等行为。强化竣工备案制度则有政府相关监管部门来进行,工程监理对需要招标但是没有招标的,或者是转包、挂靠的等,一旦被发现查实相关部门则不予验收备案,而且还要追究当事人的相关责任。

四、监理对建筑工程施工全过程质量的预防及控制

4.1准备阶段对工程质量的控制

4.1.1审查施工单位技术资质,健全质量保证系统

对施工单位技术资质的审查,包括监理工程师对总包单位及分包单位技术素质、施工队伍技术资质的审查。针对施工单位非法挂靠、层层转包等不良现象,监理工程师要按照合同条件,进行严格管理。对于分包单位,可能存在由于进入合同施工的时间较晚,对合同条件还不够熟悉的情况,因此,监理工程师对分包单位的管理要更加用心。

4.1.2严格控制材料、设备的质量情况

材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础。材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准,所以加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保障。

4.2施工阶段加强监理对工程质量的控制

4.2.1加强监理力度,监理人员做到“五勤”

建筑施工过程中,为了加强对质量的控制,监理人员应做到“五勤”。即:眼勤,监理人员要多看施工设计图,多到施工现场了解情况;手勤,多做记录,发现问题和处理问题都应有记录;腿勤,经常到施工现场进行监控;口勤,监理人员应当时常提醒施工单位加强质量管理;脑勤,做好监理工作应当多动脑,处理好监理与施工之间的关系,同时要保证建筑工程的质量。监理人员做到“五勤”,加强了对建筑工程的监理力度,也有利于对建筑工程整体质量的控制,保证工程质量。

4.2.2对隐蔽工程及时验收

因为隐蔽工程项目会被其后的施工工程所覆盖,不利于以后对其进行质量检查,对于隐蔽工程应当及时检查验收,确保隐蔽工程不存在质量问题,防止其影响整个工程质量。验收隐蔽工程的程序为:第一步,隐蔽工程施工完工后,施工单位要根据施工图纸以及有关方面的质量要求和技术规范进行自我检查,检查合格以后,要与项目监理部报告请其核查。第二步,监理工程师和监理人员对质量证明资料进行审查,如没有问题,则会在规定的时间内与施工项目部专职质检员及相关质量管理人员一起到现场共同检验。第三步,监理人员与质检员进行现场检查,如符合质量要求,监理在隐蔽工程检查记录上签字确认,允许其后的施工工程进行覆盖,并形成验收报告,进入下一道工序。如果检查不合格,则需要整改并重新验收。

4.2.3巡视与旁站监督

建筑工程施工过程中,在进行关键部位施工时需要监理人员进行现场质量监督。在施工阶段,容易出现较多的工程质量问题,原因多种多样,但主要原因是施工人员不按照规程操作导致的问题,因此,监理人员需要到施工现场进行监督,才能有效防止质量问题的出现。同时还需要监理人员定期、不定期地到施工现场进行巡视活动,通过巡视可以使监理人员监督范围扩大,及时发现不按质量要求或者不按设计图纸施工的现象,及时进行纠正,保证建筑施工的高质量。

4.3监理要注重验收阶段对工程质量的控制

工程质量验收是指对已完工的工程进行质量检验,并确认工程质量符合设计要求,才可交付使用。工程验收是质量控制的最后一关,可以对之前存在的工程质量问题进行最后的补救。通过事后验收可以发现施工中存在的质量问题或质量隐患,如发现建筑工程质量问题,监理工程师或者监理人员应及时下发工程暂停令,并根据有关单位提供的解决办法要求施工单位进行整改。达到工程设计要求的建筑工程质量,避免给以后建筑的使用带来质量问题。按照设计要求对工程质量进行检查验收,可以有效保证建筑工程的质量。由于建筑工程具有施工规模较大、技术安全要求高等特点,国家相关部门对建筑工程项目的质量验收制订了相应的规范,以保证工程验收的质量。监理人员应当及时按照规定的施工要求对完工的工程进行验收。

4.4监理人员应采取强有力措施,对验收阶段发现的质量缺陷问题进行修复

监理单位依据委托合同书约定的工程质量保修期的时间、范围和内容开展工作。监理单位根据现场实际施工情况和人员分配,安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷再次进行详细地检查和记录,并对承包单位发出修复通知,待施工单位修复合格后进行修复质量验收并予以签认。监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非承包单位原因造成的工程质量缺陷,监理人员应该核实修复工程的费用和签署工程款支付证书,及时与建设单位代表沟通后报送相关资料。实地查验工程质量,听取政府质监部门对监理工作的评价,并在竣工验收报告上签署意见。

五、结束语

监理是建筑工程质量监督的重要组成部分,是加强建筑工程质量的重要保障。工程完工以后,更要加强对工程的验收,把好质量的最后一关。通过控制好建筑工程施工质量,以及严格按照国家规定进行验收,一定能够保证建筑工程的高质量,保证人们的人身、财产安全和社会稳定。从我国目前的施工现场安全、质量、环境等方面的情况来看,加大监理对工程全过程的质量控制力度,加强建筑施工现场监理工作,是一项势在必行的重要任务,对推动工程监理事业的健康发展,从根本上保证国家、人民群众生命财产安全,有着重要的战略意义。

参考文献:

[1] 杨新能.工程监理及质量控制在施工中的重要性[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2009(5).

篇4

【关键词】房建工程;施工;监理工作;质量控制

一、前言

监理人员在工作中运用全面质量管理方法,和动态控制原理,通过事前控制,预防为主,防患于未然;结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收,监督检查施工单位的质量行为和质量工作,督促施工单位完善质量管理程序和管理制度并监督其有效实施,保证工程项目质量目标达到预期目标。

二、概述

工程项目建设不仅涉及不同的参与者,他们的利益可能不尽相同甚至是对立的,而且施工中涉及诸多环节,工程量大和项目的一次性、周期长等特点,使得工程质量的整体控制难度较大。工程监理作为项目参与的一方,在项目质量控制中起着关键性作用。

三、房建工程施工准备阶段的质量监理

1.对工程施工总承包单位和分包单位的资质、人员的上岗资格证书以及特殊人员的上岗证书进行细致的审查。监理工程师审查通过后才能够进入到现场作业。并且,还必须根据具体规范要求及操作规程采用抽查的方式加以考核。

2.对施工单位递交上来的施工组织设计(方案)以及专项施工方案进行认真的审批,通过批准后才能根据该施工组织设计(方案)或者专项施工方案科学的组织施工。

3. 参与设计交底和图纸会审。通过图纸会审和设计交底,不仅可以将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前,也可以使各参建单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点,找出需要解决的技术难题并拟定解决方案。

4.查验施工单位的施工测量放线成果,保证建筑物或构筑物的位置、尺寸、标高等符合规划、设计的要求,以期达到规划、设计目的。

5.检查施工单位的试验室,现场试验室的配备,有利于保证砼试块的标准养护条件,也可以保证施工方确实使用现场试块进行试验,是对现场所用混凝土配比的一个有效检测方法,是对所用材料质量的一个有效控制方法,有利于保证最终成品质量。

四、施工阶段质量监理控制的主要内容

1.事前控制的主要内容

1)对工程所需的材料、构配件和设备的监理。对于施工所采用的原材料和设备的质量监理应当是全过程和全面的监理,监理人员通过对进场材料合格证、检测报告等质量证明文件进行审查,及对进场材料批次、型号、规格等核验是否符合与质量证明文件相符,是否满足合同要求和设计要求等。对于符合上述要求的再按照相关规范要求见证取样送检,经检测符合要求方可用于现场施工。

2)检查施工单位的测量、检测仪器、度量衡定期的证明文件。保证施工中的各种测量、衡定效果,有效控制标高、尺寸、位置、各种现场配置材料配比等,也是保证施工质量的前提条件。

3)进行监理人员监理工作交底,认真查阅图纸、相关规范和标准,制定有效监理工作流程、工作任务分解、任务分工等,落实相关质量责任,分析施工中可能产生质量偏差的因素,提前做好相关预防措施,做到防患于未然。

2.事中控制的主要内容

施工阶段在监理工作中属于核心部分,监理人员应按以下几方面加以控制:

(1)监督检查施工单位的质量行为。施工单位项目部的质量控制体系,是其施工中质量行为的书面表示。监理人员在现场巡视、检查和验收中,通过查看施工单位质量控制体系的实施和应用情况,做好质量控制工作。

(2)监督施工单位应切实做好技术交底工作。技术交底工作对于施工质量的形成具有重要意义。监理人员通过检查施工单位技术交底工作,对质量的控制起到关键作用。技术交底具有以下几方面的内容:施工方法、具体质量要求、验收标准、实际施工时应重点注意的问题、解决突发事件的措施以及应急预案,都要时刻的围绕着施工人员、机械机具、施工方法、施工材料以及施工环境等进行,明确各自的职责、具体的施工要求等。

(3)强化施工旁站监理制度。监理人员应加强监督一些重要部位和工序的施工,实施旁站监理制度,保证工程具有较高的质量水平。一般质量方面的关键部位和工序,应含盖以下内容:防水细部构造、涉及基础和主体安全的砼浇注、钢结构安装、砼灌注桩浇注等。

(4)进行巡视、旁站和平行检查,查看施工工序中相关施工规范、标准和图纸的应用情况,以及施工方施工方案的实施情况,对发现的问题及时通知施工单位整改,并应做好相关监理记录,便于保证达到预期项目目标。

(5)做好隐蔽验收工作。如验收中发现质量问题,及时给施工方指出,并监督施工单位认真处理施工中发现的质量问题,认真做好相关监理记录。

(6)另外,还要监督施工单位对各类土木和混凝土试件按相关规范要求,进行检查和抽查,并对需要送检检测的做好见证取样和送检工作。

3.事后控制的主要内容

事后控制,作为工序施工事后的质量把关,保证不合格工序或成品不进入下道工序或市场,必须及时对工序或成品质量活动结果做出评价、认定;对存在质量偏差的及时要求并监督施工单位进行纠偏;对不合格的工序或成品,监督施工方进行整改落实到位,保证质量符合规范、设计和合同要求。

以上三个环节是相辅相成的,共同构成一个有机整体,不是相互孤立的,这就是全面质量管理的动态控制过程,监理人员通过这种动态控制,能有效达到最终质量控制目标。

五、应对房建工程监理问题的对策

1. 组织和技术措施方面

根据建设工程本身的特点,监理项目部制定工程项目管理体系,既有利于加强监理单位自身工作的管控,又有利于加强对施工单位的施工质量控制。这就要求监理单位,建立健全质量、安全保证体系,根据工程项目特点,做好监理规划、监理实施细则,强化工作中各项资料文件整理的及时性和有效性。在施工现场认真履行职责,检查施工前的作业交底情况,按照《建设工程监理规范》的要求采取巡视、平行检验和旁站监督的手段。对重点控制对象、关键部位或薄弱环节进行有效地监控,做到事前、事中、事后控制相结合,保证最终项目目标的实现。

2.管理措施方面

在监理工作中,严格按照相关法律法规、规范、标准和勘察设计等文件进行管控,严格按照施工合同条款,运用合同管理措施,对施工单位的施工质量进行管理。针对相关可能影响质量的风险,运用风险管理措施对施工单位的施工质量进行管理。通过上述措施,以期达到预定质量目标。

3.经济措施方面

监理工作中,经济措施也是对施工单位的施工质量控制的有效措施之一,施工中通过进度款项拨款,经济激励措施,和工程变更签证等,都能有效控制施工单位施工中的质量行为,对施工质量目标的实现起到一定积极作用。

六、结束语

通过对房建工程施工中监理工作质量控制的相关研究,我们可以发现,该项工作良好效果的取得,有赖于对其多项影响环节与因素的充分掌控,有关人员应该从房建工程施工的客观实际要求出发,研究制定最为符合实际的监理工作质量控制措施。

参考文献:

[1] 周凡.探讨房建工程施工质量管理及控制措施[J].中国集体经济.2011(04):75-76.

[2] 张西文.施工现场质量管理与控制浅谈[J].经营管理者.2012(07):300-301.

[3] 缪培建.房建施工中的质量与安全管理的研究[J].科技资讯.2012(12):72-74.

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【关键词】房屋建筑;施工工程;监理要点

1、引言

随着社会的发展,市场中对于房屋建筑的质量要求越来越高,加之随着竞争的激烈化以及系统化管理的需要,这就使得房屋建筑施工工程中的监理工作越来越重要。做好这一工作不仅能够提升我们施工的质量以及效率,还能够有效地降低施工的成本,对于提升企业的竞争力有着至关重要的作用。因此,对于房屋建筑施工工程监理中的技术要点的分析具有学术以及实践上的双重意义。

2、房屋建筑施工工程监理的内容

房屋建筑施工工程监理的内容主要包括:进度控制、质量控制、投资控制以及安全监理四个方面。

2.1 进度控制

房屋建筑施工工程都是有一定的实践限制的,做好对于进度的建立工作可以有效地减少企业的成本,否则会导致时间上的浪费,严重时还会导致施工方出现违约的现象,不仅如此,进度监理做不好还会出资方的整体计划,影响其销售的进度。因此,做好房屋建筑施工工程的进度监理意义非常重大。

针对这一问题,我们常使用的方法是:首先,根据总的进度来合理安排详细的进度,设置科学的计划。其次,做好对于第一点中计划的落实工作。第三,针对不能够及时完成施工进度的情况要进行及时的处理。此外,如果出现非承包商原因的进度延误,我们应及时的办理签证并将其报给甲方。

2.2 质量控制

房屋建筑施工工程中最重要的就是质量监理。如果这一环节处理不好,不仅对于企业的声誉会带来不可挽回的影响,还将影响到房屋建筑日后的使用,严重时会给人们的生活财产带来极大的危害。所以,对于质量的监理要尤其的关注。

针对质量监理,我们普遍使用的方式有:首先,做好对于施工材料的检查及验收工作,工欲善其事必先利其器,材料质量是整体施工质量的前提。其次,做好对于施工工艺的监督与管理,避免出现不合规范的操作。最后,针对施工中的钢筋混凝土等材料,我们还要做好对其的复核。

2.3投资控制

资金控制永远是出资方最为关心的问题,做好投资控制的监理可以帮助企业避免成本的浪费,对于提升企业的经济效益有着直接的关系,否则,不仅使得企业施工成本上涨,对于房屋建筑的销售价格也会产生很大的影响。因此,我们在工作中要最大限度的控制好施工的造价。

在工作中,我们常使用的手段有:首先,对于材料的采购要严格的把关,在采购之前要做好对于市场价格的详细调查。其次,在施工中,要做好宏观调控的工作,这主要是指要避免因为各种原因导致的赔偿等。

2.4 安全监理

“百年大计,安全第一”,安全监理是一个老生常谈的话题,其重要性不言而喻,在房屋建筑工程中,由于施工的复杂性、多变性以及动态性,这就会给我们的安全监理带来一定的挑战。如果做不好这一工作不仅影响到企业利益,最重要的是会给施工人员的生命财产安全带来很多的危害。

针对安全监理,我们主要手段有:首先,做好对于施工设备的检查,确保其符合要求,否则应将其淘汰。其次,对于容易发生安全事故的项目要加强监督管理,好比高层房屋建筑中的高空作业等。最后,还要做好对于施工人员安全的保证措施,比如禁止未戴安全帽的施工人员进场等。

3、房屋建筑工程施工中监理的技术要点

上文根据房屋建筑工程施工中监理的内容,以下将详细对其技术要点进行分析:

3.1 施工设备

施工设备关系到施工的顺利进行,是我们施工的前提。我们在监理工作中,要根据结合具体的情况对施工设备进行选择,这些情况包括房屋建筑施工工程的规模、工期以及技术要求等。我们对于施工设备的选择原则是:可行性、必要性以及经济性,掌握好这几个原则可以有效地降低施工成本。

具体工作中,我们可以对各种情况进行统筹考虑以后选择对设备进行采购、承包等,此外,在监理过程中还要注意机械的配套,贯彻人机固定原则,实行定机、定岗位、定人三定责任制度,并做好设备的保养工作。

3.2 针对隐蔽项目的验收

在房屋建筑施工中,存在着隐蔽项目,这些项目若不及时处理很可能会给整体项目的进度以及安全带来很多不利的影响。在施工中,如果出现异常情况,我们应及时的停止施工,组织会议对其原因进行分析,然后制订科学的应对策略。

由于房屋建筑施工工程中的隐蔽工程质量控制点比较多,这就要求我们监理人员要对每一个隐蔽工程都进行检测验收,在这个过程中,应先由班组以及技术员进行互检,然后在由项目部质检员进行自检,最后监理进行专检,监理人员严格执行上道工序验收不合格不允许进入下到工序施工。

3.3 测量控制

房屋建筑施工中,测量控制非常重要。其中监理的技术要点有:施工前,要依照房屋建筑工程的项目控制导线网来设置房屋的基础、轴线以及标高等,在这个过程中,要注意及时的复核,也就是对设计给定的基准点、原始基准线、参考标高等的控制点进行测量复核,经过复核以后,依据结果进行测量放线,并依照交点测设房屋的细部。

在基础的开挖之前,应做好对于基础的施工测量工作。在基槽挖到一定的幅度之后,要复核槽壁上的标高桩以及轴线。如果基础是墙体用砖砌筑的时候,我们要控制好砌体的水平灰缝。此外,针对楼层轴线的测量,在多层建筑墙身砌筑的过程中,每层楼板中心线都应该测设短线2~3条以及长线l~2条的控制轴线。

3.4 施工材料

对于施工材料的监理要点主要有:首先,在采购之前,要进行全面的对比,做到货比三家,选择性价比最高的材料。其中考察的内容包括:供货方资质、生产能力、信誉以及质量保障体系等。

其次,要依据我们所选用的材料,做好相应的防护措施,避免材料出现变质、损坏等情况。其中要特别注意材料的防潮工作,这是因为很多材料有着严格的防潮要求。

第三,建设合理的材料管理制度以及材料入库管理制度,这能够减少材料的占用量,并能够加快材料的周转,对于避免材料出现变质等问题有着很好的效果。

第四,做好对于材料的检查以及抽样检测。在材料进场之前,要对其合格证以及检测报告进行严格的审查,如果出现不合格的情况,要进行追踪检验,并确保禁止将其投入到施工之中。

3.5 其他监理要点

在房屋建筑施工工程中,除了以上监理要点以外,还有很多其他的监理要点,比如技术交底工作、对于施工周边环境的控制等。这些对于保证施工的质量也有着至关重要的作用。

4、结语

做好房屋建筑施工工程的监理工作意义非常重大,但是由于监理的意识不强、监理的技术不完善等,使得目前在这方面尚有许多值得改善与提高之处。因此,我们监理人员应加强自身的学习,对于常出现的问题要善于总结、善于思考,这有这样,我们才能确确实实的做好房屋建筑施工工程的建立工作,为企业和人们的利益起到真正的保障作用。

参考文献

[1]洪志华;房屋建筑工程混凝土施工质量控制[J];经营管理者;2009年24期.

[2]马学实;如何做好房屋建筑施工质量管理[J];现代经济信息;2010年08期.

[3]夏庆忠;关于房屋建筑工程材料管理的探讨[J];经营管理者;2010年04期.

[4]李森梅;房屋建筑施工管理浅析[J];中国高新技术企业;2010年27期.

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关键词 监理工程师;职业风险;防范

工程师是职称代号,具备专业理论知识和一定的专业技能的人士经过考核、考试合格且由人事部门批准后才能获得工程师职称。监理顾名思义是监督和管理。监理工程师的工作是来监督和管理各项工程经济和施工技术工作。作任何工作都可能产生风险,而监理工作也不例外,监理工程师的风险是由于它的权利和责任(义务)而产生的。因此,监理工程师工作比起其他工作的风险更大(国家实行注册建立制度),所以,防范监理工程师职业的风险是必不可少的。

监理工程师的权利和责任是从他接受监理公司的委托开始的。他的工作责任总的来讲是“四控制两管理一协调”是监理工程师的风险主要来源。

一、监理工程师的“四控制”责任风险与防范

监理工作四控制是,控制整个工程的施工质量;控制施工现场的安全工作;控制整个施工过程中的工程进度;控制整个工程的投资进度。

1 控制工程的施工质量

建筑物功能是否达到它设计的要求,施工质量是衡量它非常重要的标准。任何一个工程项目都会受到时间、资金、人力资源等方面的限制,因此,对一个监理工程师来说,应具备多方面的知识储备,并且要具备终身学习的能力。要监督管理整个工程的质量,首先在技术上要过硬,必须熟悉工程技术专业知识和相关的法律法规,监理人员的意见都应该是有理有据,令行禁止,否则很难有说服力,也就无法保证工程的质量。监理有权下令停工通知单,这是法律法规赋予监理工程师的权利,停工势必造成一定的经济后果,如果监理人员滥用此权利,造成的后果必有监理工程师负担。

如何防范监理工程师在质量监督过程中出现的失误,监理工程师掌握本专业的理论知识外,还应对建筑行业的法律规章《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》等十分熟悉。只有这样,才能建立起来监理人员的威信,言必行,行必果。施工方才能积极配合监理工作,施工的质量才得以能保证。

2 控制施工现场的安全工作

建筑工程的施工是风险很大的工作,全国建筑施工中出现的事故层出不穷。2008年4月30日长沙上和国际商业广场工地发生支撑体系坍塌,造成8人死亡,两人重伤,该项目的总监代表被判有期徒刑3年。2009年6月27日5时30分左右,上海市在建的13层莲花河畔景苑七号楼整体倒塌。监理工程师需要认真学习《安全法》,不仅要保证现场所有人员的安全,还要保证整个施工现场的财产安全。

3 控制整个施工过程中的工程进度

监理工程师要将工程进度控制在合理的范围内。控制施工工期最好的办法是根据施工方的施工组织设计,绘制出监理工作的“甘特图”,从进工地开始到交工日期做各工序、各专业的“甘特图”,施工中时时比对施工进度,保证工期与施工方一致,如有差别应及时与各方联系,保证施工进度。

4 控制整个工程的投资进度

一项工程,从立项时要有概算,立项后要有预算,工程完工后要有决算,从概算到决算的是逐步细化的过程。为了不使投资超标,监理工程师的控制责任还要控制整个工程的投资。按照合同要求,根据工程的进度控制工程款的拨付。

控制投资风险主要考验监理工程师的工程造价技能,不掌握工程造价的知识很难准确把握投资控制,由此造成的影响由监理工程师承担。

为了能更好的控制整个工程的投资,要求监理工程师要有工程造价相关的知识和能力,认真审核施工方的预算,即不能签发未见工程的工程款拨,也不能把该拨的资金把住不放,影响正常的施工费用。

二、监理工程师的“两管理”责任风险与防范

监理工作两管理是合同管理和信息管理。

1 合同管理是建筑施项目管理的核心工作

虽然监理工程师不代表建设单位签合同,但是施工中无时不涉及合同。监理工程师对合同的管理是份内的工作,监理工程师要找准自己的角色,摆正位置,体现客观、公正性、科学地加强合同管理,一方面要牢固树立合同法制观念,提醒监督甲、乙自觉履行合同义务,避免索赔风险。另一方面从管理角度看,对建设方一系列经济活动进行有效的组织、监督、检查、保证建设方和施工方正常结算的管理过程的任一环节都要以合同为依据,合同管理的过程是提高经济效益的过程。

合同管理的风险防范。监理工程师对于工作中涉及到的合同,必须做到心中有数,对自身的责任和义务要有清醒的认识,既要认真的履行自己的责任和义务,又要注意在自身的职责范围内展开工作,随时随地以合同为处理问题的依据,正确处理工程变更,在业主委托的范围内,合理运用自身的专业技能,谨慎、勤勉地为业主提供服务。

2 信息管理是建筑工程施工项目的重要工作

及时掌握准确、完整的信息,可以使监理工程师耳聪目明,可以更加卓有成效的完成监理任务,也为日后的责任纠纷积累法律依据。由于建设信息管理工作涉及多部门、多环节、多渠道、多专业,工程信息量大,来源广泛,形式多样,主要有;有关合同、监理计划、监理实施细则、各类报表、监理联系单、监理日记、会议纪要、来往信函、监理工作总结、验收资料、变更资料等等。这些资料有序、客观、完整记录在案。只有这样才可能防范信息管理上的风险。

三、建筑工程师的“一协调”责任风险与防范

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【关键词】房屋建筑工程;质量管理;控制措施

Abstract: Real estate has become a major component of China's market economy, have a very important role for the economic development of the community as a whole. China in the implementation of the residential project quality household acceptance management approach taken by the House Construction quality management measures becomes particularly important. For this, the paper elaborated analysis of the Housing construction quality management control measures.Key words; housing construction; quality management; control measures

中图分类号:TU7 文献标识码A 文章编号

质量控制对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容,我们必须将工程质量管理贯融合在工程项目管理过程里。同时,对于质量监督机构的监督和检查需要配合设计、监理和施工单位之间的工作,多方面采取措施进行维护管理,这样才能确保工程项目质量与实际情况相符合。一般需要经过规划质量、设计质量、招标质量、施工阶段、竣工阶段不同的操作环节,从而达到整个项目的控制作用。

1 房屋建筑工程的准备阶段

1.1 制定质量管理制度

质量是房屋建筑工程项目的核心,没有质量的工程就无法创造出理想的经济价值,这就需要工程单位对于质量控制严格把握,制定科学的质量管理制度。因此,应对各个环节的质量工作进行考察管理,质量经理需要建立的职责为:结合投资人项目设计经营战略,对开发项目质量计划负责编制,且安排各个人员落实到不同的工作里;结合质量计划规定内容,检查项目质量计划具体情况;在审查环节里出现问题后,则需要及时制定科学的措施进行处理,把问题向项目团队负责人报告;编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理。只有每个部门及工作人员共同努力,才能保证整个项目管理顺利进行。.com

1.2 前期的准备

在建筑工程项目开发前期,必须要针对此次项目的特点详细了解,掌握咨询成果的质量目标和质量标准;对质量管理体系文件内容深刻思考分析,对质量目标的科学性正确分析。一旦企业制定了项目开发目标后则不得在无条件的情况下随意变动,否则将会造成多个方面的不利影响。

1.3 建立质量评审制度

建立评审制度是确保项目工程质量达到理想状态的基础,这也是企业创造经济价值的根本措施。为促进房屋建筑工程质量水平的提高,我们需要保证工程项目评审机构作用的充分发挥。工程单位要针对现有的环节实施全面管理,积极创建现代化的评审体系,以“评审制度”为指导全面开展项目管理,这些都是管理者需要深刻思考的问题。

2 设计时期的质量控制方案

2.1 方案设计环节

房屋建筑工程在设计阶段,必须要综合多个方面的内容进行准备工作。在设计工作开始前需要浏览工程项目的诸多文件,如:检测报告、技术指标、设计内容等等。在一系列工作完成之后,工程单位需要确定最佳的设计方案,然后再投入到具体的工程项目施工里。

2.2 施工图设计环节

2.2.1 开发制度:

对于房屋建筑工程项目的设计责任书需要安排专家进行详细地审核,从项目管理措施以及考核内容客观评价等,这样才能维持良好的工程项目管理措施。设计施工图纸时必须要严格按照建筑的具体需要进行,考虑到对设计质量有效地控制,我们需要采取质量跟踪措施,对于相关工程文件实施审核处理。当施工图纸将要结束之后,我们需按照专业技术人员进行技术鉴定,开发商的项目设计主管人员需对图纸做好不同方面的审核。审查是需要关注过分设计和不足设计两种极端情况,过分设计造成经济性差;不足设计影响建筑功能。 2.2.2 经理制度:

开发商设计主管人必须接受经理的指导,通过采取必要的工程措施对设计环节实施管理。这样才能让整个建筑设计环节达到理想的质量要求,与合同上的条款内容相互符合。组织设计以及相关的策划工作时,必须要对整个工程负责。在不同的操作环节里需要负责组织设计各专业的综合技术方案综合审查;经理负责人需亲自组织或检查对设计质量有重大影响的活动和设计文件。

2.2.3 职责制度:

对工程单位的每个部门以及相关人员进行专业培训,提高其参与工作的责任心。工程项目管理者在日常工作中应该将管理重点逐渐转移到人才管理中,实施科学的人才开发计划,不断挖掘房产项目管理企业内部职员的潜能,以为房产投资管理企业创造出更多的商业价值。选择专业技术方案指导实践,对设计专业技术方案实施科学的规划处理。

3 招标阶段的质量控制

3.1 资质审查

对于招标的工程,我们应该做好施工单位的审查工作,重点确定该单位是否具备足够的能力去完成工程项目。通常设计到的方面有:人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等等。审查施工单位对于房产工程项目的实践经验。

3.2 价格高低

对于具体的工程中标而言,很多房产开发企业考虑到降低工程造价,其选择的方式多数为不设置标底,低价中标的方式,这样就造成了低价中标,高价索赔问题的出现。到最后不但没有起到降低工程造价的效果,反而导致工程资源浪费。

3.3 项目考察

从实际情况看,有的工程单位虽然中标,但都是靠关系得来的。不少单位自身不具备施工能力,造成项目实施时出现劳资纠纷、农民工工资不到位等问题。房地产工程项目的考察必须要综合多个方面内容,出来需要认真分析投标单位的实际经济实力、技术力量等外,还要保证投标单位资质与实际能力一致。

4 施工阶段的质量控制

4.1 监理单位

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关键词: 房屋建筑 工程监理 常见问题 解决措施

近些年来,中国的房地产业空前的膨胀,房价一路飙升,一发不可收拾,同时推动了建筑业的快速发展,各大城市到处是忙碌的建设施工,工地到处可见,所以有工地的地方都有监理单位的存在,由此可见,房屋建筑施工质量的监理工作是极其必要的。

随着各处工地不断的发生安全事故,不得不给我们工程的质量问题敲响了警钟,并且可以看出,我们建设的监理单位也存在一定的弊端,综上所述,加强我们的工程监理的工作是当前的重要任务,监理工程师要搞好房屋建筑工程施工质量控制, 必须在监理过程中了解工程质量检测的内容,掌握工程质量检测的监理方法, 做好工程质量检测监理工作。

1 房屋建设监理工程的现状

1.1 体系残缺

在项目投入施工之后,大多是层层转包的形式,有的单位并未建立以项目经理、项目总工为主的制度,质检员、试验员、材料员等共同组成的建立体系,监理体系形同虚设。使得监理工作难以发挥出理想的成效,给质量监理工作带来不利的影响。

1.2 监管力度薄弱

招投标制度执行不规范,操作人员失误作业时有发生。而虚假招标或直接发包工程则使得设计能力减弱,设计师无证上岗依旧存在, 施工单位自身的监管工作也出现许多问题,在施工顺序上未能合理安排,“豆腐渣工程”问题依旧存在,导致这类问题主要是由于工程多次转包、任意收费、资金流失等问题。

1.3 监理人员专业素质偏低

员工专业素质偏低具体体现在:监理人员专业知识水平不足,监督工作过于形式。现代施工质量监理环节中,对于监理队伍的建设也没有起到作用,使得整个监理团队素质偏低,人员缺少强硬的责任感。

1.4 责任制度体系缺乏完善

良好的监理制度是保证监理工作顺利实施的基础,但很多施工单位在监理制度的制定上没有采取相应的策略,使得监理制度存在明显不足,如质量责任制度、技术复核制度等,最终导致监理责任不清、技术管理难度加大,施工环节失误频频等。

2 房屋建设监理中常见的问题 (如图1 )

图1 房屋建筑工程监理中存在的问题

3 优化房屋施工质量监理效率的措施

3.1 施工前的监理工作

熟悉工程项目的基本情况对工程项目所在位置、地形地貌、土地购置、气象条件、道路、管网线路、标高、工程地质等均要有一个概括的了解。通过合理化建议可使图纸中的错误消除在施工之前, 避免施工后返工造成索赔事件发生。质保体系是直接影响施工期间质量控制的重要环节, 核查施工单位自身的质保体系。是保证质量控制的重要措施。加强施工质量的预控教育和素质教育, 这是监理人员辅助施工单位管理层的一项不可缺少的工作。认真审图、全面熟悉图纸, 便于以后的过程控制。

3.2 工程质量检测的内容

基本试验具有法定性, 其质量指标、检测方法都有相应的国家或行业标准。其方法、程序、设备仪器以及人员素质等应符合有关标准的规定, 其试验一定要符合相应标准方法的程序及要求, 要有复演性, 其数据要有可比性。施工试验是施工单位内部质量控制手段, 判定质量时要注意技术条件、试验程序和第三方见证,保证其统一性和公正性。竣工抽样试验是确认施工检测的程序、方法、数据的规范性和有效性, 为保证工程的结构安全和使用功能的完善提供数据。

3.3 工程质量检测的监理方法

3.3.1 见证取样

监理机构中的见证人员应具备建筑施工试验知识并取得见证取样证件的专业人员担任,并通知施工单位、检测单位和监督机构等。见证人应在试件或包装上做好标识、封志、标明工程名称、取样日期、样品名称和数量及见证人签名。见证及取样人员应对见证取样的代表性和真实性负责。见证人员应作见证记录, 并归人施工技术档案。检测单位应按委托单, 检查试样上的标识和封套, 确认无误后, 再进行检测。检测应符合有关规定和技术标准, 检测报告应科学、真实、准确。检测报告除按正常报告签章外, 还应加盖见证取样检测的专用章。

3.3.2 平行检验

平行检验项目主要是测量放线、复核几何尺寸等类的检验。检验可使用监理自有设备, 也可使用施工单位的设备由监理独立进行, 但必须对平行检验使用的设备予以正常状态的确认。平行检验一般应在施工单位自检完成后进行。若时间紧时, 也可采用与施工单位同步检验的方式。

3.3.3 进行旁站监督

根据项目情况, 对施工检验进行旁站监督或同步检验可全过程进行, 也可部分进行。对房建工程使用功能性的检测如灌水实验、水压实验、汽密性实验、防雷接地、环保检测、智能化测试、电气测试等应采用旁站监督监理。

3.3.4 委托第三方检测

当需要由第三方检测时, 监理工程师应对第三方检测的质保体系包括检测单位的资质、检测人员的资格、检测设备的检定状况等进行审查, 同时对其检测方案进行审批。在检测过程中应重点监督检测环境条件是否符合检测规程要求, 对检测报告应及时跟进搜集, 以便及时了解情况果断处理。

3.4 竣工验收的监理工作

对工程质量进行评估, 提出工程质量评估报告; 审核施工单位的技术档案和竣工报告; 在施工单位提交的竣工报告上签署监理意见; 在竣工验收大会上, 汇报监理工作; 接受上级质检部门和省市监理协会、本监理公司领导对监理档案资料的审查; 各有关单位共同签署的竣工验收书上签字。

4 实施房屋建筑施工质量监理的意义

4.1 国家经济建设

建立具有中国特色的房屋建筑施工质量监理制度, 必将提高我国房屋建设投资效益和建设水平, 确保国家建设计划和工程合同的实施, 建立起建设领域社会主义市场经济的新秩序。

4.2 建设单位的效益

对于建设单位 (业主 )来说, 实施房屋建筑施工质量监理制度可以使其筹建机构大大精简, 既节省人力、开支, 又可使房屋建筑工程得到有效的优质的管理。

4. 3 监理机构的制度实施

对于监理机构来说, 实施房屋建筑施工质量监理制度有利于确保工程质量建设监理贯穿于工程建设的全过程, 施工程序、施工操作及其相应管理始终都在严格的监理之下进行, 因此可及时纠正任何不符合规范、规程的行为,而杜绝质量事故、确保工程质量。

5 总结

房屋建筑施工质量监理工作是一项极其有意义的工作,也是一项任重道远的工作。只有提高监理人员素质, 健全监理体系, 完善建立制度, 加大建立力度, 房屋建筑施工质量监理工作才能真正落到实处, 房屋建筑的施工质量才能得到保证, 国家和人民的生命财产安全才能得以保障。

参考文献

[ 1] 王文旗, 戴晓兰. 房屋建筑工程施工质量的监理控制要点 [ J] .

2008, ( 4 ).

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【关键词】房屋建筑;施工质量;控制要点

监理人员因其职业的重要性,被称作保证施工质量的保卫者。在建立工作中,“以人为本”是贯穿始终的理念,因此监理人员要有扎实的专业技能和高度的责任心,配合施工单位做好建立工作。

一、对房屋建筑工程施工质量进行监理的必要性

对房屋建筑工程质量进行监理的必要性可以从以下三方面进行探讨:首先,从监理单位本身来讲,对房屋建筑质量进行有效的监督,使每一步施工操作都在监理单位的控制之下,可以使监理单位及时发现问题,寻求方案及时解决问题,从而降低事故发生的几率,同时也使监理人员的经验在一次次的实践中得到提升。其次,对房屋建筑施工单位来讲,监理单位对施工工程的监理,保证了问题发生后责任的有效落实,将不利于施工的不和谐因素及时得到排除;再者,对国家来说,对房屋建筑工程实行监理,不仅能够保证国家建设计划的顺利实现,有利于和谐社会建设,同时又使千千万万人民群众的住房安全得到切实保障,既减少了在人力、物力方面的损耗,又让百姓安居乐业,收到了事半功倍的效果。

二、房屋建筑工程施工质量监理控制要点

(一)做好施工之前图纸的审核工作

房屋建筑工程要想破土动工,首先要有对应图纸。因此,施工设计图纸的质量直接决定着整个施工质量的好坏。所以在施工之前,监理单位的任务主要是完成对施工设计图纸的审核。此项工作并不是监理人员单打独斗,自己审核完成,而是要在设计单位、施工单位、投资方等的共同配合下共同进行,针对设计中出现的不合理情况或者安全隐患、设计成本等进行综合评定,确保设计图纸符合行业相关标准和国家法律法规。如果设计中出现违反国家工程建设强制性标准、违反法律法规要求部分,应提请业主进行方案或设计修改。会审后,各方要做好设计交底工作,统一认识,避免造成施工的冲突和失误。对于图纸存在的设计问题,要尽快的解决,尽可能避免或者减少项目的工程变更。

(二)对施工原材料和设备进行严格把关

在房屋建筑工程中,施工原材料和设备的好坏直接关系到整个工程的质量。因此,监理人员如果不对施工原材料进行严格把关,势必会造成一系列质量问题。监理单位要根据房屋建设项目的设计方案,制定建筑工程质量标准,对进入施工现场的每一种原材料和施工设备进行仔细检查,对其合格证书和质量保证书进行检验,看其是否与整个项目工程的施工工艺和施工标准相符合,防止某些利欲熏心的施工人员将不合格的原材料带入现场。此外对施工所需的半成品,例如钢筋、混凝土质量的检验也是重中之重,要用目测和检测相结合的方式对其进行检验,确保符合工程质量要求。

(三)做好施工过程中的巡查工作

房屋建筑工程施工质量监理工作不单单是对设计图纸和原材料进行评价和控制,更重要的是要贯彻“质量控制”这一目标,对整个工程从开工前到施工开始、竣工后的全方位、全过程的有效监督。因此,最有效的方式就是加强对整个施工过程的巡视和旁站,使监理工作真正落实到实处。不要小看了监理人员的巡视和旁站工作,首先监理人员要将设计图纸充分熟悉,将每一个容易出现安全隐患的地方烂熟于心,在巡视和旁站工作中尽职尽责,对关键工序、关键部位上重点观察,发现问题及时解决。例如在对砂石材料过磅情况进行检查时,要严格监控混凝土搅拌时间和水灰比,并做好相关记录,如发现不过关现象,及时向施工单位反映,责令其整改。

(四)做好工程竣工后的验收工作

施工前监理和施工过程中的监理是监理工作的一部分,同样,房屋建筑工程竣工后的监理更是提高工程质量的关键所在。因此,在工程竣工后,监理单位要配合施工单位,按照《建筑工程监理规范》,对工程进行各道工序以及相关隐蔽工程的验收,做好相关验收记录,拍摄现场照片,留作以后备用。房屋建设施工中的各道工序都要严格把关,确保每一道工序的合法合规进行,避免上一道工序的不严谨不合格对影响到下一到施工工序,将每一道施工工序都扎扎实实做好,确保整个工程质量都符合标准。此外,在对工程进行验收时,监理单位可以将发现的问题应用到下一次建立任务中,避免类似事件重复出现,从而提高办事效率。

(五)做好平行检查的工作

所谓平行检验强调的是项目监理机构通过对一定检测技术和检查设备,对工程特定部位、原材料、实验等进行独立检测,这样做的目的是为了提高平行检验的质量,从而提高质量判断的能力。在进行平行检查的过程中,由于工程项目的复杂性,所以必须要对具体工程建设进行有效验证,运用先进技术设备、检测手段,完成对工程特定部位、材料、实验等的检查验证,实现用数据说话,加强质量控制,使监理工作在公平、公正的前提下进行,进而保证监理工作的高效性。

平行检验针对的检验项目主要是对质量验收统一标准中规定的建筑工程中那些对卫生、安全、公众利益和环境保护起决定作用的部分“一般项目”和“主控项目”。它的检验项目应是可重复的,即对检验项目的性能能够进行再次地检查、测量、试验等,例如对建筑物方位的复核测定则需要运用高精度的测量仪器,对焊接质量的复核检验使用先进的无损伤设备,运用计算机对某些关键部位进行工艺设计的复核或结构验算等,除此之外还有对某些结构部位偏差、标高、尺寸、位置等的复核检验等。

三、结束语

房屋建筑施工工程责任重大,关系到方方面面的利益,也正因为如此,监理单位的责任也重于泰山。所以监理单位必须要在施工全过程发挥好监理机构的作用,使工程效率得到提高,工程质量得到保证。

参考文献:

[1]王小刚,任瑞鹏.房屋建筑工程监理工作浅析[J].技术与市场,2011(8).

[2]张敏杰.关于当前建设工程监理现状的探讨[J].中国新技术新产品,2011(3).

篇10

【关键词】房屋建筑工程;施工管理;思考;建议

房屋建筑工程施工是一项综合性与系统性兼具的任务,其工序繁杂,涉及范围较广,因此需要强化施工管理工作,针对具体的工程施工要求,对施工管理工作进行深入的细化与完善,通过严格落实施工管理措施,为房屋建筑工程施工质量的提高提供支撑力量,从而为社会公众提供更为安全、可靠的生产生活条件,促进我国房屋建筑事业的可持续发展。

一、房屋建筑工程施工管理影响因素分析

1.1主观因素的影响

任何事物的发展在很大程度上都会受到主观因素的左右与影响,同时主观因素会推动事物的发展和壮大。在房屋建筑工程施工管理方面,施工企业的施工人员与管理人员的主观思想对工程的整体质量与使用性能产生着极为重要的影响,如果施工人员与管理人员对施工管理提不起应有的重视,就会在最初阶段对建筑工程施工管理造成阻碍与限制。现阶段,我国房屋建筑工程施工管理中之所以存在各种各样的问题与矛盾,与工程施工工作人员的思想意识有很大的关联,大部分工程的工作人员认为传统的、现有的施工管理方式已经可以满足建筑工程施工的需要,固守着原来的管理模式与管理方法,这就造成房屋建筑工程的施工管理跟不上我国建筑事业的发展脚步,从而使工程的施工管理不能满足建筑工程的建设需求,更在很大程度上阻碍了我国房屋建筑事业的长期发展。

1.2客观因素的影响

客观因素是事物发展的外界因素,这些因素的影响往往不可避免,而通常情况下又难以对其左右,在我国房屋建筑工程施工管理中,存在着很多对其产生影响的客观因素,也就是说,除了建筑企业自身的影响因素之外,与之相关的部门和机构对其也会产生较强的影响因素。首先,政府出台的相关政策及规章制度,是对房屋建筑工程施工管理造成影响的一项客观因素,同时包括建筑行业主管部门对建筑工程建设项目的监督与控制;其次,建设当地的气候、季节、天气的改变也会迫使房屋建筑工程的施工进度、施工成本、施工质量进行相应的调整;除此之外,房屋建筑工程监理的工作效率与工作方式等也会对其造成较大的影响。总而言之,房屋建筑工程施工管理会受到客观因素的影响,这些客观因素都会直接或者间接的影响着工程的整体质量与使用性能。

二、房屋建筑工程施工管理优化措施

2.1健全施工管理规章制度

房屋建筑施工企业需要针对施工管理工作健全规章制度,落实岗位责任制、事故责任制、工作奖惩制等,以此对施工全过程的各种操作进行严格的控制与管理。其次,需要针对具体的房屋建筑工程,落实可行、有效的施工管理措施,对制定完毕的规章制度与工作细则进行一段时间的试验,及时发现问题并处理,以提高其科学性与高效性。除此之外,房屋建筑工程施工中难以避免的会出现意外事故,此时施工企业需要对其在引发严重后果前做出及时的处理,因此需要在规章制度中对安全事故与质量问题的应对与处理进行明确的规定。

2.2优化施工方式

对于房屋建筑工程来说,首先需要强化施工方案与施工工艺的实用性与先进性,并对其进行不断的优化设置。首先需要采用最先进的施工工艺,并针对具体的施工项目改进施工工艺中的问题,以提高工程的生产率与施工质量。其次,对于先进施工工艺的引进,需要结合施工企业自身的综合实力,做到取其精华去其糟粕,引进之后需要对其进行试验,在保证施工工艺的应用可以提高房屋建筑工程施工质量的前提下,对其进行一定的调整与规划。除此之外,房屋建筑施工工艺的运用需要与施工材料、机械设备、操作人员的实际情况相协调,以提高施工工艺的可行性与高效性。

2.3强化施工成本控制

首先,房屋建筑施工企业需要构建如图1所示的施工成本流程,将成本预测、计划、核算、分析等过程有机融合在房屋建筑工程成本控制工作中,以提高成本考核的质量,节约工程施工成本。其次,在房屋建筑工程施工开展之前,需要针对具体的工程施工项目编制科学、合理的成本计划,并在施工过程中严格落实计划中的实施措施,以减少施工浪费现象的出现,提高施工资金的利用效率。除此之外,施工企业需要针对施工材料、机械设备、施工人员等施工要素调整施工成本控制措施,选择质量优、价格低的施工材料,并对不常用的大型机械设备采用租赁的方式,同时落实施工人员绩效制,挖掘其积极性与能动性,最大程度地节约工程施工成本。

图1.施工成本流程示意图

2.4严格施工安全管控

对于房屋建筑工程施工来说,安全问题始终是最重要的问题。因此,施工企业需要提高施工安全意识,在施工全过程中贯彻“安全第一”的施工理念,并成立专门负责施工安全管控的部门,针对工程施工安全制定并落实相应的制度措施,为工程的安全管控提供制度保障。其次,施工企业需要对施工现场进行安全性规划,不允许闲杂人等进入场地,并对施工材料、机械设备的堆放与停靠进行检查,保证施工现场的有条不紊。此外,施工企业需要提高施工人员的安全意识,对其施工操作进行实时监控,发现错误操作,需要对其进行及时的纠正制止,从而提高房屋建筑工程施工的安全性。

2.5加强施工现场的环境保护

房屋建筑施工企业需要提高生态环境保护意识,迎合我国可持续发展战略的而核心思想与要求,在制度上对环境保护做出明确的规定。施工企业需要选择污染较小的建材,并将废弃的材料进行回收利用,避免胡乱堆放与丢弃。选择并运用噪声较小的机械设备,并尽可能将机械运转的频率降低,同时需要对施工时间段进行合理的安排,例如选择上午9:00~11:00与下午3:00~5:00,此时间段施工现场的居民通常外出,如此可以降低房屋建筑施工对周围居民造成的困扰。

结论:

作为一项复杂的系统工程,房屋建筑工程施工会受到诸多因素影响,因此要想提高工程的施工质量与投入使用后的性能,首要任务是强化施工管理工作,从而对各种影响因素进行综合分析,制定并落实有效应对策略,并提高对施工要素的管理,实现资源的最优化配置,为房屋建筑工程整体性建设水平的提高打下坚实的基础。

参考文献:

[1]张莉,阮景,满敬涛. 浅谈房屋建筑结构设计中常见的问题及改进措施[J]. 科技创新导报,2015,14:49.