工程监理质量管理体系范文

导语：如何才能写好一篇工程监理质量管理体系，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：房屋建筑；施工质量管理；问题

房屋建筑施工是形成工程项目实体的一种过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，必须狠抓施工阶段的质量控制。

一、房屋建筑工程施工中存在的主要质量问题

近年来，随着城市房地产开发量的不断增大，我国城市房地产行业得到了快速发展，但由于建筑市场管理不到位、施工人员专业素质不合格等原因，目前，我国在房屋建筑施工中还存在一些问题，主要包括以下几个方面：

1.房屋建设工程施工质量保证体系有待加强

实践中可以看到，虽然当前我国在房屋工程施工质量及安全管理中有十分健全的法律法规及技术规范，但质量施工保障体系中还存在着一些漏洞，主要表现为：一是招标市场秩序混乱，管理不到位，串标、陪标、围标问题还比较普查，给房屋建筑质量埋下隐患。二是部分监理管理流于形式，在日常施工管理中不能发挥应有的作用。三是建筑材料监管不够严格，给质量保证留下隐患。产生这些问题的主要原因在于没有严格的施工质量保障体系和监管机制。

2.施工人员专业素质不合格

施工人员处在房屋建筑工程的第一线，是工程的建设者，是影响施工质量的直接因素。但是在实际的工程施工，有不少施工团队是临时拼凑的。团队中的施工人员，大多没有经过专业化的技术培训和理论学习，另一方面，这些人员的稳定性也不能确定，这在一定程度上加大了管理的难度。现代化的施工，对于施工团队的素质也提出了更高的要求，要求施工团队更加专业，没有经过专业培训的施工人员要想在施工过程中达到很高的施工质量比较困难。特别不少专业性不强的施工团队存在组织设计不规范、施工的技术措施不到位、施工的方案不合理、施工的工艺水平差等现象。没能有计划的就施工方法采取合理的技术方案与流程安排，对施工进行协调设计组织。在检测施工方法是否符合建筑要求的手段不达标，无法对工程的顺利进行做到也有效控制，导致工程不能按期保证质量的完成。

3.缺乏建筑工程质量全过程跟踪管理

要想保证房屋建筑工程施工质量，必须对施工前、施工过程、竣工验收等三个大的阶段加强全过程质量管理，要加强房屋建筑施工中每个细节和流程严格控制，但现实中相关监管却未有效得到落实。当前房屋工程施工过程中，普遍存在着质量标准相对模糊、意识淡薄等现象；施工过程中存在着质量要求低、管理混乱等问题；竣工后，无人监管，工程建设项目的后续质量没有保障。

二、房屋建筑工程施工质量管理对策

1.完善质量管理体系

拥有完善的质量管理体系，是施工企业做好建筑工程的前提。只有拥有了完善的质量管理体系，才能使建筑施工企业在发展过程中稳步前进。因此房屋建筑企业必须要构建起完善的质量管理系统，建立起一支具有高度责任心、组织能力强、管理水平过硬的管理队伍。只有拥有了这样的管理队伍，才能有效避免房屋建筑工程中产生的质量问题。施工管理人员必须依据质量管理规范，全面管理施工过程中的每一个环节，对房屋建筑质量进行严格的监控管理。施工企业还可采取有效的质量奖罚制度和质量检查制度等一系列的质量管理制度，从制度方面保障房屋建筑的施工质量。另外，在建筑工程中，还应该加强对设计的质量控制，设计是房屋建筑的灵魂，房屋建筑设计的是否合理，将对房屋质量产生巨大的影响，所以在设计方面一定要建立完善的保障体系，并做好对设计的后续审核工作，避免一切设计质量隐患的产生。

2.全面提高施工人员素质

施工人员的素质和质量意识是影响工程质量的关键性因素。施工企业必须做好对所有施工人员的质量及素质建设，另外还需要加强对其他人员的质量意识教育，其中包括质量管理人员。要想提高施工人员的质量意识，就应该使施工人员树立起正确的质量观，使施工人员意识到质量管理的重要性。施工单位可以采取定期对施工人员进行技术培训的方式来提高施工人员的技术能力，同时还应该在每个施工环节进行质量、安全教育。对于质量管理人员，应该加大责任保障力度，采取项目经理制，将具体的质量问题落实到个人。全方位提高质量管理人员的管理水平和管理意识，定期对管理人员进行管理培训，对工程中可能出现的质量问题进行交流分析，从而保证质量管理人员的业务素质能够符合建筑工程需要。

3.确保材料、设备质量严格依据我国建筑行业的相关规定来完成材料、设备的选购工作，项目组必须对材料设备质量严格把关，保证采购、检验与运输的每个环节符合标准。加强对工程材料规格的检查和监督力度，保证材料品质和类型符合工程需要。建筑施工企业要想保证建筑材料的品质，就必须从采购做起，选择专业知识强、责任心强的采用人员来完成采购任务。企业还应该对材料的市场信息进行全面了解，对材料的价格和使用性能进行综合分析，选择质量性能与价格都符合工程实际的建筑材料和设备。目前随着科技的发展，材料市场不断涌现出新的材料，在选择新材料时，一定要考虑其是否符合工程要求，是否能够满足质量标准。

4.加强施工现场质量管理

施工现场是建筑工程质量控制的重要环节，也是质量问题最容易形成的关键阶段，如果能够控制好施工现场的质量，那么对建筑工程质量问题就可以起到极好的预防作用。因此，我们必须做好施工现场的质量管理工作。加强对施工现场的质量监测力度，采用专人对施工质量进行检验，保证及时发现问题、解决问题。施工现场的质量监控工作必须配合相应的程序，不能盲目的、随意的对质量进行检测和检查，这样有可能干扰到正常的施工进度，应该根据相关管理制度，采取科学性的、合理性的检测方式和手段。另外，房屋建筑工程中的隐蔽工程较多，施工过程中，上一道工序的质量问题，很有可能被下一道工序所掩盖，因此，必须加强对隐蔽工程的质量检测管理，施工现场的质量管理人员、技术负责人以及专职的质量检查人员，应该会同建设单位及工程监理单位及时做好隐蔽工程检查和验收工作，同时及时办理相关的验收手续

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关键词：质量控制全面质量管理强化管理监督

中图分类号：F253文献标识码： A

近年来，随者市场经济在我国的逐步建立和完善，建筑业也得到了快速的发展。建筑业在发展的同时也暴露出许多问题。多年来的实践表明，影响工程质量的因素是多方面的，单就质量抓质量，则事倍功半，收效甚微，要提升认识，充分发挥建设单位、勘察 设计单位、工程监理、政府监督机构的各自职能，将其作为参与建筑活动的一个体系进行管理，这样才能促进建筑工程质量的全面提高。

一 提升建筑工程质量控制重要性的认识

我国多数建筑施工企业的主营业务是建筑工程项目承揽建设。因此，在具体实施的工程项目中建立与推广应用一套完善的质量管理标准体系成为企业最基本的要求。大部分建筑企业与二十世纪九十年代引进厂IS09002国际质量标准体系，结合自身条件和工程项皇目产品的特殊性。逐步建立质量管理体系，相继通过认证，使企业走上科学管理。但是. 随着低、中、高层及多功能基建投资项目不断增加，建设规模不断扩大，建筑施工队伍和建材生产企业的快速连发展，一些企业人员素质和施工管理水平较低，对施工质量未能进行有效控制，重大工程质量事故时有发生。在施工过程中，环节都存在影响工程质量的因素。施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都会产生质量变异，造成质量事故，工程项目建成后，如发现质量问题又不能像一些工业产品那样进行拆卸维修，更不能实行“包退包换”。因此不断提升对加强工程质量管理的认识，努力提高工程质量水平，是保证建筑工程质量体系的前提。为保证施工质量，要经常应用一系列培训、管理、监督手段和措施，对影响工程质量的人员、施工工艺机械工具、材料和环境等因素进行管理。

二强化政府有关部门的管理监督职能

建筑工程工期长、多专业、多工种和村料设备多品种的特点，决定了传统单一的实物质量监督方式已远远不适应社会主义市场经济的发展。施工几百天，“判断”一阵子，单纯依赖质量监督机构的几次到位，难免使监督的全面性受到约束，造成无法对工程质量进行全面准确的核验、评定和有效控制。针对工程质量监督机构角色和职能的变化，积极探索新的思路和理念，深化工程质量监督机构改革，健全执法运行机制，建立工程质量管理与监督的新模式。政府有关部门要加大对各种许可证的管理。根据冬建筑法分等有关法律法规的规定，建设行政主管部门管理建筑工程质量有三项许可制(即从业许可、施工许可、使用许可)、招标投标制、建设监理制、合同管理制、质量监督制、工程保修制、质量责任制等等。管理建筑工程质量的相应部门有建筑管理部门、质量监督部门、招投标管理部门等。从业许可的把关，可以加强质量责任制建设，施工许可的把关，可以使招标投标制、建设监理制、合同答理制、质量监督制、从业许可制等在具体工程项目开工前得到落实；使用许可制的把关：可保证建筑管理的有关法律法规在工程施工期间得到遵守，工程安全与主要使用功能得到保证。加大监督力度，制止违规行为”现在的质量监督是以施工期的质量监督为主：一是因为施工期间的技术违规是可随时造成后果；二是也可能因后续工程的进行被隐蔽留下结构安全隐患，且难以发现。这二点决定了施工期问的质量监督非常重要。因质量监督站人少而需监管的工程多，同时行政监督的工作性质又极易引发和腐败现象，所以应采取有效的方法。例如：以小组为单位，随机地抽查，抽到哪个卫也就检查哪个工地，即使是搜查人员本身也不知道下一个要检查的是哪一个工地，一旦受检的工地出现了质量问题，一律从重处理。这样施工单位每天都要兢兢业业地搞好质量，这就在很大程度上避免了“装样子”应付检查情况的发生。通过质量监督机构的监督，还能发现从业许可、施工许可工作中存在的问题，再通过管理系统信息的反馈，发现不具备相应能力的施工、监理单位和执业人员，发现不具备施工许可条件的工程，纠正管理工作的失误，使资质的年检、升级工作，施工许可工作做得更好。规范建筑市场，加强建筑市场的管理内容，包括工程报建、招投标、质量监督、工程验收、市场稽查，完善建筑市场，一切工程的交易行为都要进入市场，规范市场主体行为，进一步促进统一、开放、竞争有序的建筑市场环境，只有选择好的施工队伍，才有好的工程质量。建筑工程质量是在建筑活动过程中形成的，但在使用过程中受自然和人为的因素作用会产生变动。因而，要保证建筑工程质量，还少不了建筑工程管理与使用单位的正确管理和使用。

三切实加强工程设计的管理

在我国对于建筑施工单位的质量监督较为完善，但至今还没有一个专门的质量监督机构来监督设计单位的设计质量。这样无异于忽略了质量控制的源头，在这个阶段造成的失误是难以在以后补的。所以，政府对设计单位的质量监督和设计单位本身的自我监督就变得十分重要而迫切。

(一)要加对设计单位的内部管理，加强监督力度，缩小所审图纸的出图范围，增加评审的工作量，认真实行传统的校对、审核制度，明确责任，不走过场，对不合格的设计和深度不够的设计绝不能草率出图。

(二)提高审图机构的总体水平，正确把握审查尺度，在满足强制性技术标准的前提下，加强审图力度，扩大审图范围。加强主要专业之间的沟通，减少错、漏、碰、缺现象的发生，建立激励机制。杷减少浪费、节约资金纳入审图内容。同时，严格把关，提高审图质量。

(三)监理部门、质量监督部门要不断提高自身业务水平，掌握基本设计理念，理解设计要求，熟悉设计图纸，及时发现问题，配合施工单位正确处理施工中的技术问题.取得施工单位的信赖和支持。

四完善施工企业的全面质量管理

(一)健全质量体系是提高工程质量的根本保证

建筑企业要搞好工程质量，就要建立完善的质量体系。质量体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。质量管理通过质量体系持续有效地运作。对施工企业而言，质量体系是客观存在的，问题在于它是否科学、实用、健全，是否与国际质量管理和质量保证标准模式接轨。要用系统的思想建立和健全文件化的质量体系，对工程质量形成的全过程及所有的质量活动进行系统分析、系统设计、全面控制并形成文件化。要注重质量体系的可操作性，不要把传统的质量管理方法统统，而是对照标准进行完善、更新、补充和健全。所以，科学的质量体系应强调可操作性和适应性，满足标准要求，怎么做就怎么写。怎么写就怎么做，怎么做就怎么记。

(二)强化质量意识是提高工程质量的思想基础

质量意识是人们对质量认识和态度的综合表现，这是保证工程质量的前提，也是搞好质量管理的第一道关。质量意识的形成过程，必须坚持“以人为本，始于教育、终于教育。”通过教育提高全体职工的质量意议，激发质量责任感，使职工懂得所从事本职工作的重要性及其在企业质量活动中的地位和作用。

五严格规范项目法人行为

建设单位是一项工程的发起者、组织者以及其建成之后的受益者。它作为项目法人或业主对工程质量影响重大，一定要牢固树立建设单位是质量事故第一负责人的观念，确保其素质，规范其行为。近来我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因即在于“甲方” 素质较低和行为不规范，存在着一些不正确的观念，不报建，不办理开工许可的作法，招标中的不合理中标，即任意压级压价，肢解发包工程，代购或向承包商推销不合格建筑材料。尤其是在公有投资的项目上表现的比较突出，孰不知工程建设有其自身的规律。工期、质量、造价三者互为影响，互为联系都有一个临界线，超出临界线就会发生质量、合同纠纷问题，而所有的承包商都是要赚钱的，要追求经济效益，做为开发商要赚钱，承包商同样也想赚钱，如果把工期、造价压得超过临界线，工程质量是没有保证的，而且最终受害人是业主。所以，业主一定要明确自已在保证工程质量中的责任和义务，规范自身的行为，否则，工程质量无从谈起。

参考文献

1 林知炎《工程施工组织与管理》上海：同济大学出版社。

2 幻成虎 《工程项目管理》北京：中国建筑工业出版社。.

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关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量；控制

中图分类号：O213.1文献标识码： A 文章编号：

房屋建筑工程是与人们生活有着密切的关系，工程质量的优劣不仅会直接影响到项目投资是否成功，更加影响到房屋建筑工程在使用中的安全性。在施工过程当中因涉及的范围比较广，是一个较为复杂的过程，要想提高建筑工程的施工质量管理工作，就必须要培养提升施工队伍的全面素质，全面提高施工队伍的质量意识，从安全、技术以及工序方面等全方面出发，从而有效地管理施工技术水平，提高施工质量。

一、做好房屋建筑工程管理和施工质量的重要性

1.有助于建筑企业在市场竞争中处于不败地位

在经济全球化的大趋势下，建筑行业之间的竞争更是愈演愈烈，大有你死我活之势，如何在激烈的竞争中生存，如何在同行业间击败对手不致失败，建筑行业作为以质量取胜的行业，质量上的提高永远是决胜的标准。因此，做好房屋建设工程管理，有效检查建筑施工，保证房屋建筑的保质保量，确保建筑房屋达到相应标准，不偷工减料，增加住户对房屋居住的满意程度和舒适程度，赢得老百姓的口碑，久而久之，即便同行业竞争再激烈，也多脱颖而出，立于不败之地。

2.关乎于社会的公共安全

建筑工程作为一项关乎社会公共安全的设施。其质量上的优劣关乎社会公共利益。而建筑企业作为承担责任者，保证房屋建筑的高质量、高舒适度，是对国家、人民及后代子孙的负责和文化传承。从思想观念上提高社会责任意识，在施工设计与施工管理上，确保质量问题的落实。

二、房屋建筑工程管理与施工质量的主要影响因素

1.设计因素

由于负责设计的技术人员因为其整体水平不高，所以在设计时没有充分全面地考虑到现实情况。所以，所设计的作品也没有达到合理标准，这给房屋建筑也带来了潜在的安全隐患。

2.原材料因素

在材料的选用上因为存在一定的缺陷从而在质量方面出现的问题也是较常见的。比如，在选用水泥时，因碎石粒度的大小，在抹灰时所用的砂含泥量的要求控制等，这都对施工工程质量有一定的影响。所以，如果在原材料的选用上以及材料低劣的质量都会对施工工程造成不同程度的影响，其后果也是非常严重的。

3.施工因素

由于在施工企业当中工人的数量较多，所以在技术培训方面也没有得到全面的管理，造成工人的技术素质比较低，在进行操作时没有严格按照规定顺序进行，没有质量安全意识，给工程造成一定的隐患。同时也缺乏完善健全的质量控制管理措施，对于在每道工序之间并没有进行严格的交接管理，所以这给前道工序就会留下一定的质量问题，而对于后道工序也没有得到及时的处理，甚至出现隐蔽的问题现象，会严重影响工程的整体质量。

4.现场监理因素

由于在施工现场的监理工作没有做到位，这也是造成施工质量存在问题的重要原因。在一些监理单位中只为提高经济效益却忽略了本职工作的效能，一些监理人员存在无证上岗的问题，这也体现在监理工作控制体系的不完善、不健全。同时，一些监理人员对构配件以及原材料和设备等的使用上也没有进行严格的审查，也没有执行见证取样的制度，甚至没有按照相关规定程序进行检验，对工程质量进行验收，从而留下的质量隐患都没有得到及时地解决，严重影响了工程质量。

5.质量因素

由于一些建筑施工项目在质量管理方面只注重形式，并没有严格按照施工习惯，对其质量进行相关的管理措施。并且在施工当中，也存在侥幸心理，认为每个工程的管理方法都适用，从而导致把质量标准形成习惯化，没有一定的安全意识，甚至监督管理力度不到位，给施工工程在质量方面造成隐患。

三、加强房屋建筑管理与质量控制

屋建质量不仅仅是管理部门的事情，对于施工队伍来说，如果不重视质量管理，依然不能保证所修建的房屋达到合格的质量要求。

1.对有关人员进行质量培训。屋建工程都是人做出来的。因此，施工人员素质的高低，决定了屋建工程的质量。因此，在施工前，应该加强对施工人员和监管人员的培训，提高他们的专业水平和质量意识，要使施工人员掌握控制质量的方法，并严格督促施工人员按照图纸和质量标准进行施工。

2.加强宣传。质量问题要想常抓不懈，必须时时进行质量意识地宣传，提高有关人员对质量的重视，让谈么了解忽视质量的危害，要让有关人员人事到抓好质量管理是屋建工程的大事。

3.加强对建筑材料的管理。建筑材料是屋建工程合格的重要因素。因此，在对建筑材料进行采购的时候，要采取招标制度，对所选用的材料供应商进行多方比较，要保证所选用的材料供应商在资质、质量保证体系、生产能力、生产工艺、业绩、信誉等符合屋建工程的需要。对进入施工现场的建筑材料，要实行分类退房，做好标识，还要做好防风、防晒和防雨的措施，防止建筑材料因为自然的损坏而影响屋建工程质量，对于主要工程的材料，还要做到随时抽查和检验，力争不让不合的建筑材料在工程中使用。

4.加强对施工设备的质量控制。屋建质量另外一环就是施工设备，对于施工设备的使用，要严格按照质量手册规定使用，对于复杂设备的配套使用，要专门固定使用人员，防止不会使用设备的人员操作设备，造成损失。要定期做好设备的保养工作，防止在设备使用时发生故障，影响屋建工程质量。

5.监理人员职责必须加强。监理人员是屋建工程质量的验收和管理者。监理人员要按照规定最好工程的现场巡视和质量验收工作。在现场巡视中，要对进入工地的材料和设施，要加强检查，要认真完成外包装、抽样、证件对照等工作，严格把好各项关口，确保不合格的材料和设备不能进入下道工序的使用和施工，要保证工程质量监理工作的公正性。

6.按要求验收。对于施工队伍而言，所想的自然是加快工程建设。因此，在对所完工的部分工程进行验收时，要严格按照国家规定的标准和施工要求进行验收，决不能马虎。对于没有达到质量要求的工程，坚决要求按照标准进行整改，绝不允许不合格工程进入下一道工序。只有这样，才能保证最后的工程质量。

7.隐蔽工程验收质量检查控制。由于房建工程施工工序复杂，隐蔽工程质量控制点较多，出现质量问题的概率大。因此，在施工过程中，要求对班组施工的每项隐蔽工程先由项目部施工技术员和班组进行互检，如果发现隐蔽工程质量控制点有异常情况，应立即停止施工，并找出原因和解决的办法。

8.健全各项质量管理制度。要想保证屋建工程的质量，必须监理强有力的制度，这是保证屋建工程质量的关键。在施工过程中，要建立各项质量规章制度，加强屋建工程中的质量控制；在工程最后的验收阶段，要杜绝人情验收，要一切按照规章制度进行验收，发现不合格的地方，要督促施工队伍立刻进行返工，达不到要求，绝不在最后的合格文件上签字。只有这样，才能保证屋建工程质量达标。

四、结束语

建筑业是一个危险性高、易发生事故的行业,是国家安全生产专项治理的重点行业之一.在建筑工程施工工程中,整个施工管理显得尤为重要。无论是工程单位，还是施工作业人员都必须要全面树立质量意识，在完成房屋建筑施工量的同时尽量提升质量水平，这对于我国现代化建设都是很重要的。

参考文献：

[1] 陈新育. 建筑工程管理中质量控制技术探讨[J]. 科技致富向导, 2011,(18)

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关键词：市政工程；工程管理；质量管理；控制体系

一、市政工程管理质量与控制体系的建立和完善的意义

建立完善的质量控制体系是很必要的，在施工过程中可以保证工程的合格率，可以说，仅仅为了这一种目的，建立一个完善的控制体系都是非常必要的。但在这个过程中，国内的许多专家和学者都发现了除却这一种目的之外，质量控制体系还能够为市政工程管理带来其他的意义。首先，市政工程质量管理可以有效地预防因质量而发生的诸多工程问题，作为一个中国人民群众，我们总是可以在报纸或者是电视新闻中听到工程出现质量问题的消息，当然，因为市政工程本身对于工程质量有比较高的要求，所以这些消息大多是普通工程，但也其中也并非没有市政工程。所以，这时候就需要在市政工程的建立中完善对其进行把关的控制体系，通过加强施工人员的管理和控制来实现工程的质量要求，而且，如果工程出现失误或者是质量缺陷问题，要求工作人员一定要立即上报，与相关市政工程的管控人员进行沟通和商议，争取找出一个完美的方法解决相关问题。另外，在工程建设中有一句话众人皆知，叫做：失之毫厘差之千里。这句话虽然是一句俗语，但应用到市政工程的建设中却是非常合适的，一毫米的误差可能影响的就是整个工程的质量，所以，在实际的工程建设中，控制体系的建立的意义就是在第一时间找到工程的误差或者是失误，然后将其消灭在萌芽阶段，为市政工程的最后建立筑好坚实的基础。其次，基于市政工程管理质量与控制体系的建立和完善能够预防诸多的工程问题，那么就可以间接的促进工程的建设进度。我们其实都知道，在市政工程的建设中，是有一个预设的工程期限的，有了这个工程期限才能做出项目工程中的各种预算，如果能够减少工程的误差和失误，那么就可以将工程期限大大的提前，剩下很多的经费不说还能节省相关的人力、物力。而相反的话就会滋生出很多问题，不能解决问题就不能使得工程顺利完成，不能顺利完成也是指不能在工程期限内完成，而超出工程期限的话就会耗费大量的人力、财力。所以说，仅仅在资源这一项上，质量管理和控制体系的建立与完善就是十分必要的了，此外，因为是市政工程的原因，财力物力大部分来自国家[1]，这也就要求我们不能浪费国家资源，争取用质量管理和控制体系尽快完成，使得工期提前，大大节省人力、财力。此外，市政工程管理质量与控制体系的建立和完善还能为城市带来一定的经济效益，市政工程大部分发生在城市之内，因为施工的各种需要可能会影响城市的交通、店铺的经营等等，而在采用了质量管理和控制体系之后，就能提前完成市政工程，使得地区的交通或者店铺的经营回到正轨，大大提升了城市的经济效益，而且，能够提前完成市政工程本身就是一种提升经济效益的行为。

二、目前市政工程管理质量与控制体系还存在的不足

如何将工期提前？如何减少工程中的失误？如何将质量管理和控制体系应用到工程建设之中等等，这些一直都是工程建设中一直存在的问题，而且目前工程建设的施工人员都知道质量管理以及控制体系的意义，但市政工程的质量在很长一段时间都提不上来[2]。这主要的原因其实是一些技术人员的相关技术还不到家，致使工程中残存一定的问题也不知道，另外很多的施工单位的相关制度并不完善，就使得目前的市政工程管理质量与控制体系还存在着很多不足[3]。

（一）市政工程质量控制体系不够完善

就目前来说，在一个市政工程中，有许许多多的职位，这些职位人员都是只会一方面的工作，能把自己的工作内容清清楚楚的做好已经实属不易了，更不用说各个职位之间的人进行一定的配合完成一个大工程了，而且，让两种或者是多种工作内容的职员进行合作本就是一件非常难的事，原因是各项工作有各项功能工作的内核，这是其他工作内容的职员所不能达到的。因为，在市政工程中，时时刻刻需要质量控制体系的涉入，但质量管理隶属于管理层面，而我国目前的工程管理工作是通过职员的工作年限和态度等等进行晋升的，所以说，目前的质量管理人员大多不了解其他工作人员其工作内容的内核，这也就是质量控制体系到如今依旧不是很健全的原因之一，对管理的工作人员目前不明确，也没有将工作人员的只要职责进行细致的划分，质量管理就没有落实到根本处，难以将整个施工团队拧成一股绳，影响整个市政工程的进行[4]。

（二）市政工程中的施工过程的控制不达标

工程施工团队的工作每天都是非常忙碌的，而且工作现场灰尘飞扬亦或者是声音巨大，在这种环境之下，很容易让质量控制人员萌生退意，造成没有对施工过程的每一个环节进行管理和控制就匆匆离开了施工现场，可以说这是对自己本身的工作一种不负责任的态度，在这一点上是十分不可取的。这时就需要质量管理人员正视自己的工作内容，虽然身为一个质量控制管理人员，但究其根本还是市政工程中的工作人员，不能因为工作内容的不同就不正确对待自己的工作内容。而且，在管理和控制过程中，不能只听相关工作人员的口头承诺，人在河边走那有不湿鞋的道理人人都懂，尽管是做工最精细的师傅也不能只听口头承诺，要实实在在地投入到自己的工作中，有问题及时沟通并商议出一定量的解决方案，争取将误差和失误消灭在萌芽状态，避免造成更大的失误[5]。

（三）工作人员的普遍素质偏低

市政工程工作除却工程计算或者是相应的技术工种之外，其实很多都是最为普通的工程人员。这些人并不会复杂的计算亦不会相应的技术活，这时候就需要质量管理人员涉入到他们的日常工作中，告知他们在这份工作中怎么做、如何做能够更加的轻松准确，待到反复几次熟悉之后，质量管理人员便可以进行其他的工作。这样工作的好处有很多，其中之一便是能够激发基层工程人员的激情，达到比较好的工作效果[6]。造成工程工作人员普遍素质低下的原因其实还有一个，那就是施工单位并不注重对工作人员的培养，这样不仅会造成相关工作人才的逐渐流失，还会使得未来的相关工作人员减少，重要、重大的市政工程工作开始变得难以进行，所以，施工单位也要开始注重培养相关人才，提高工程工作人员的整体素质，这样才会不影响市政工程的进行。

（四）部分附属工程工作不达标

正常的市政工程中，往往会带有一些附属的工程工作，例如在工程建设中，大部分都会涉及到毁坏正常的路面进行工程工作，其中包括开通新的地铁线路、道路重新建设等等。在这些庞大的工程结束之后，往往还会有重新建设部分道路的附属工作，在这些附属工作中往往会因为地基的软土回填不到位或者道路拼接处不牢靠而出现一定的问题，这种情况不仅仅是在颜面上的不好看，最重要的是时刻影响着人民群众的正常生活和工作[7]。此外，因为回填土等原因就会使得地面出现断裂和巨大的裂缝，久而久之，这些裂缝就会随着时间慢慢扩大，最终造成不可挽回的损失。

（五）不重视城市地下管道的保护

城市地下管道是城市非常重要的一部分，它一方面控制着城市的物质运输，另一方面还是城市的供暖系统[8]。平时我们也能在新闻上听到某某工程建设过程中致使城市地下管道破裂的新闻，这种情况在春夏秋三季度其实还不是很严重，只要请到相关的技术人员便能处理这种突况，但是在冬季如果出现这种情况就会影响市民的供暖，同时让工程工作难以进行。造成这种情况的原因主要有以下几条：首先是建设单位不能提供完整且准确的地下管道的路线图纸，其次是是施工单位未对现场进行详尽的调查，最后是地下管道图纸本身就有不对之处，导致市政工程工作施工困难。

（六）工程用电存在隐患

众所周知，电流在市政工程工作中是不可缺少的一部分，但同时也是最危险的一部分。尤其是现在的工程用电中，许多施工器械的用电都是存在安全隐患的，例如工作人员为了方便节省时间，器械的用电接口很长时间都不进行更新，此外还有就是施工人员的汗液就优秀的介质，稍不注意就会导电导致生命遭到一定的威胁，所以一定要求工作人员规范用电，爱护生命。

三、市政工程管理质量的控制体系的主要控制内容

（一）对劳动主体的控制

在市政工程工作质量管理和控制体系中，人是最重要的一个因素也是决定性的一个因素，因为主要进行劳动的“人”才是对工程质量和工作安全起到决定性的，因此工程工作人员的素质直接影响整个市政工程的质量，而工作人员的素质是靠工作质量来体现的。在实际的市政工程的控制体系中，可以设置一定的奖罚制度，并以此来提升工作人员的警惕性，因此，就需要控制体系内的工作人员对工作质量进行严格管理，质量优等的工作人员可以利用奖金、假期进行物质奖励并对其精神进行鼓舞，而相反的工作质量比较低下的就要设置相应的惩罚让其警觉起来。此外，在市政工程工作起始之初就要坚持持证上岗或者展示相关学习的制度，使得工程工作的员工的工作基础得到保障，而且这样的制度不仅会遇到很少的工作问题，还能保持这个行业的竞争性，可以说是一举两得的。对于应用刚开始上工的人员，要坚持岗前培训的原则，一方面是考察员工的基本工作技能是否达标，另一方面还可以考察员工对待工作的认真度和耐力，而且这两种优秀品质是在市政工程工作中不能缺失的。此外对于刚开始上工的工作人员一定要进行安全教育，市政工程工作本就非常繁忙，而且工作的危险性也比较大，对于刚开始上工的人员一定要注意这一点[9]。

（二）对施工工序的控制

市政工程管理质量和控制体系中，比较基本的内容其实就是安全教育的控制和施工工序的控制。施工工序的控制也可以说是对于每一道施工工序质量的检查，在这一点上要控制工程内存在的些许偏差，并对此生成方案将其消除，但这里的消除并不是完全消灭的意思，而是将误差控制在一个合理的范围内，只要产生的误差在这个范围内，并不会对之后建筑的安全或者是人民群众的安全造成影响。在这一点上最难以控制的便是工程的不确定性，工程并不是工业产品，而且即使是工业产品也会存在一定的偏差，就更不用说一个相当庞大的市政工程了。而且在市政工程中，并不是一个人或者是一个精密配合的团队就能建设完成，其中要包括很多人同时对市政工程进行共同操作，一个误差虽然不大，但是可能影响到接下来的工作人员的操作也可能差生一定的误差，如此反复就会形成一定范围内的蝴蝶效应，最终影响的结果可能会是致命的。所以，在市政工程质量管理和控制体系中，施工人员争取把属于自己的每一项工作做到位，控制体系的人员争取对每项施工工序进行严格的审查，这样两者互相配合，才能得到想要的结果。此外施工人员一定要精密配合，毕竟一个人的力量怎么都是有限的，在一个工程困难面前，很可能只是一个想法，便能解决工程难题，所以在实际的市政工程工作中一定要集思广益，得到最好的、最适合的方法。

（三）对施工环境的控制

施工环境包含两种因素，一种是不可抗性因素，例如开发地的地质、天气、温度等等，另一种便是可控因素了，其中包括施工场地的照明、通风情况、安全设施等等。施工环境对于工程工作的影响是不可避免的，对于不可控的环境因素，我们需要因地制宜根据情况进行选择，例如比较严重的雷雨天气可以选择停工，不是很严重的天气影响就可以让室内工作的人员进行办公。而对于可控的环境因素我们争取做到最好，例如在照明这种可控制的因素中，要采用行业的专业灯具，给施工人员最好的照明条件，这样才能使工作效果事半功倍。但是，环境因素的影响是不可避免的，需要施工人员时刻注意周遭环境的变化从而做出选择，尽量将环境的影响减小，达到预期的效果。

四、市政工程管理质量和控制体系的建立和完善措施

（一）提高市政工程工作人员的素质

随着时间的发展的时代的不断改革创新，我国的教育水平也在不断的提高，但是市政工程的工作人员的素质并没有一个很大的提高。究其根本是因为国家教育事业以及施工单位不重视对于人才的培养。而许多学生只能看得见光鲜的高楼大厦而看不见在这光鲜亮丽的外表下却是劳动人民的血汗，所以当代市政工程人才越来越少，而“人”才是市政工程管理质量和控制体系里最基本的元素，是形成一个庞大的工程产品的主要因素。所以，从现在开始，无论是学校、施工单位，还是工程工作人员自身，都要开始不断的学习来提高个人素质，也只有这样的措施才能使得市政工程的工作人员的整体素质得到提高。希望在日后可以出现一批批优秀的市政工程工作人员。

（二）加强附属工作的施工

一般在一个巨大的工程结束之后，许多工作人员已经离开去享受自己的假期了，这就导致施工现场只有寥寥数人，而且还有可能根本就不是专业的施工人员。这种情况很长一段时间导致一个巨大美观的工程旁边却是非常不堪入目的一副场景，这种情况已经屡见不鲜。在这一点上，市政工程管理质量和控制体系依旧要发挥作用，一个巨大的工程不是空口无凭就得到的，而是经过数个日日夜夜的努力才建成的，所以这个工程的结尾处更是要着重下笔。所以，控制体系内的人员需要监督这种情况不再发生，在城市中进行市政工程工作，这本就需要破后而立，施工团队有责任也有义务将已经“破”掉的建筑恢复到以前的模样。而且，附属工程本就属于市政主题工程的一部分，如果加强了附属工作的施工也会让整个主题工程变得更加美观，何乐而不为呢。

（三）管理责任细分化

传统的工程工作往往责任划分不够细致，导致在出现工作误差、失误的时候，基层人员互相推卸责任，人人都不想背上一口黑锅，最终责任推来推去，原则上也没有将责任细致地划分给每个工作人员，最终就不了了之了。这在很大程度上是对于市政工程的不负责，而且这种情况会导致很多工程资金白白流失，虽然在每一个人看来，这些资金只是很小的一部分，但是就是可能因为这一小部分的资金导致市政工程的整体资金链断开，导致市政工程工作停滞，最终造成巨大的损失，这是我们每一个人都不想看到的。所以，从市政工程工作之初，就要请到有经验的控制体系的人员，将整个市政工程的工作合理化地划分给每一个人，并合理要求签订劳动合同，之后再确定奖罚制度，这样就能使得责任再在每一个人的心上，让他们直到如何做能做好，使得工作效率大大提升。这就是管理责任细分化在市政工程管理质量与控制体系中的良好作用。

（四）推进差异化的管理模式

虽然市政工程本着合理且一视同仁的原则，但控制体系在整体方面还是要实现差异化的管理模式。我们都知道，有竞争才会有成长，如果真的在市政工程工作中一视同仁且对不合理的工作行为睁一只眼闭一只眼的话，那么势必会营造一个不好的工作氛围，工作效率不高不说，偷懒等行为还会被效仿，所以说差异化的管理模式是必须要采用的。市政工程的控制体系要采取全面排查，并设置人员监控这些工作人员，将工作队伍素质差作为重点监控对象，这样的严格措施之下，素质比较低下的队伍就会和高素质的施工队伍学习，提高其自身的素质。

（五）及时整理控制资料并上交

每个市政工程完结之后，控制体系要及时整理控制资料并上交。这些资料不仅是未来市政工程的参考性资料，还记录着每一个施工团队的特点。对于比较优秀的施工团队则可以参照资料，下一次市政工程工作仍旧选择，双方长期合作便能提高施工队的工作素质和效率。

五、结论

随着市政工程项目的不断扩大，各个方面的要求也在不断提升，例如施工队的整体素质，安全教育水平都要达到标准等等。希望日后通过市政管理质量与控制体系的建立和完善，可以源源不断地得到工程人才，而在这一点上，教育部门也要投资一定的师资力量进行辅助，争取在不久的将来能够涌现出一批高素质的工程人才，将项目规模不断扩大的市政工程建设得越来越好。总而言之，市政工程管理质量与控制体系的建立和完善需要施工方和市政方双方的共同努力。

【参考文献】

[1]马征.市政工程管理质量与控制体系的建立和完善[J].建筑工程技术与设计,2018(24):2354.

[2]杨文晋.市政工程管理质量与控制体系的建立和完善探讨[J].建筑工程技术与设计,2017,(17):2153-2153.

[3]卢静芬.市政工程管理质量与控制体系的建立和完善[J].城市建设理论研究（电子版）,2015,(22):8133-8134.

[4]江锡文.市政工程管理质量与控制体系的建立和完善[J].城市建设理论研究（电子版）,2015,(18):5398-5399.

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关键词：建筑工程; 质量监督; 措施

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言：

我国生产力水平的不断提高，以及科学技术的飞跃发展，对建筑工程的质量监督管理提出了更高的要求，并逐渐使其规范化与制度化。工程质量监督管理是影响工程质量的关键要素，而工程质量的好坏将关乎建筑施工企业的生存和发展。近年来，我国建筑工程的质量问题持续增多，备受广大群众的关注。对此，加强建筑工程的质量监督与管理，是目前提高工程质量的必然要求，也是促进建筑行业综合发展的重要手段。

建筑工程质量监督管理的现状分析

1. 政府相关部门的监管力度欠缺

目前，相关政府部门缺乏有效监管工程质量的管理机制，对其中存在的质量问题缺乏重视，如监管力度不足、执法不严、发展观念落后以及管理意识薄弱等，造成在建筑工程的施工中，忽略国家法定的施工程序，有的未办理相关的手续，就盲目施工；有的工程单位施工图纸未经严格审核，就将其投入施工中。或者少数工程单位的资质不高，未经严格审查，就将工程转包出去。最终导致整个工程项目存在较多的安全隐患。

2. 片面追求项目工程的施工进度

任何一个工程项目的施工进度与施工速度，均应依照相应的比例进行，尽量做好力求平衡，但实际上许多工程项目是为了迎检或某大型活动而建设，工期短、任务重，为了早日完工，把施工进度作为整个项目工程的业绩表现，未结合实际情况，片面追求施工进度，自行将项目工程的施工顺序进行颠倒，基础部分未严格按照相关规定建设，隐蔽工程未及时验收或尚未验收已投入下一道工序，这些问题的存在将给工程项目的质量造成严重影响，进而产生一系列的施工质量问题。

3. 建筑施工单位在工程质量管理方面的问题

某些施工单位只注重工程所带来的经济效益，而忽视工程的质量管理，工程施工时不按程序操作或违反操作，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生；有的工程甚至多次转包，层层收费、资金严重流失，为了追求利益最大化，施工单位往往会偷工减料，建筑材料以次充好。此外，施工从业人员的素质偏低，大部分是农民工，几乎没有受过建筑技术的专业培训，再加上工程管理人员水平不高，企业的管理体制和质量体系不够完善或存在缺陷，既无法满足工程质量管理的要求，更无法保证工程的质量。

4. 建筑市场存在较多不规范的行为

由于我国的建筑市场起步晚，相关法律法规制度不够健全，以及缺少有力的监督与管理约束机制，造成我国的建筑市场存在较多的不规范行为，严重影响了建筑市场的正常秩序。具体表现主要有：首先，部分施工单位尚未取得监督管理部门的同意，就自行开工，或者越级设计以及承建等。其次，建筑施工企业将工程转包出去或者以包代管。第三，建设施工单位在招标的过程中任意压价，或者将整个项目工程分解后，承包给多个施工企业，导致工程项目的质量监督与管理严重混乱，出现各自为政的现象，严重影响了建筑工程的质量。

加强建筑工程质量监督的措施

1 .实行施工许可和使用许可制度

施工许可制度和使用许可制度是世界各国政府对于建筑工程质量微观管理的重要组成部分, 德国、美国、新加坡等都是实行两种许可制度的代表国家。通过施工许可和使用许可的具体实施, 既避免了不具备条件的工程项目盲目上马, 给工程建设参与各方造成不必要的浪费, 又杜绝了质量不合格的建筑工程交付使用, 给国家和使用者合法权益带来不必要的损害。在这些发达国家, 竣工验收由业主、承包商及中介机构负责完成, 政府建设主管部门并不直接参与具体的竣工验收工作, 也没有核验工程质量等级的任务, 颁发使用许可证是在竣工验收之后。我国《建筑法》确立了施工许可制度和竣工验收制度, 政府工程质量监督机构需要介入竣工验收并核验工程质量等级, 笔者认为, 借鉴国际通行做法, 建立使用许可制度, 已经成为大势所趋。本着“谁设计谁负责”、“谁施工谁负责”的国际惯例原则, 政府工程质量监督应由核验工程质量等级转变为监督竣工验收工作。

2 .集中管理政府投资工程项目的组织实施

国际上, 政府投资工程项目的组织实施主要分为全部政府管理、部分政府管理、全部委托管理等几种形式。在德国, 凡是政府投资的公共工程项目, 均由联邦、州建设部或地方建设局发挥业主作用, 进行统一筹建, 而不是由最终用户担任业主角色。新加坡政府投资的公共工程主要由新加坡公共工程局、陆路交通管理局、电信管理局、海事港口管理局等主管部门根据工程性质分别作为业主负责组织实施。在我国, 一方面, 现阶段的建筑工程绝大多数仍属各级政府投资的公共工程, 管好政府投资的公共工程十分重要; 另一方面, 相当数量的建设单位并不真正具备工程项目管理能力, 已经成为导致建筑市场混乱的一个重要原因。因此, 对于中央和地方各级政府投资的公共工程, 应由国家建设部和各级地方建委设置专门的工程项目管理机构, 从可行性研究、设计委托、施工发包, 到竣工验收, 实施全过程的集中管理,工程竣工后移交给工程项目的所有单位或使用单位, 工程项目的所有单位或使用单位不能直接参加工程项目的组织实施。这些工程项目管理机构属于非盈利性常设组织, 既代表政府行使业主职权, 又在工程项目上行使政府的管理职能, 其行为接受计划、财政、审计、监察等政府有关部门的监督。这种做法可以先行组织试点, 取得一定经验后, 再推广应用。除此之外, 对于国家投资的重大工程项目, 政府应该坚持实行稽察特派员制度, 强化政府对于重大工程质量的监督控制。

3 .完备严格建筑市场准入制度

目前我国建筑市场的供求关系严重失衡, 勘察、设计、施工的生产能力明显过剩, 过度竞争造成了不良竞争甚至是恶性竞争, 引发了一系列的市场混乱问题。所以在市场经济模式下, 政府应该按照市场运作规律进行宏观调控, 国际上建设管理比较成功的国家, 无一不在建筑市场的准入制度上大做文章。严格的注册专业人员许可制度和企业资质等级管理制度, 在有效约束从业组织和从业个人正当从事专业活动方面发挥着极其重要的作用。

4 .新技术在工程监督中的作用

实体上的应用采集完整的监督动态信息。为了充分利用信息系统, 我国在监督信息系统中的日常监督模块里, 涵盖了与工程监督有关的大量条目, 如记录实物质量问题、记录资料问题、发现工程质量结构隐患、使用功能隐患、查处劣质工程、发出整改通知、处理质量事故、监督抽测、监督抽检、分部工程验收等, 界面统一, 操作简便。对同一类型的建筑有关的数据输入设有快速复制功能, 数据录入后, 即可分类查询统计, 只要打开电脑既可随时了解到受监工程的情况, 同时也可及时了解质监人员的工作情况和工作质量, 使系统具备了内外兼备的检索功能, 无论是领导或工作人员, 均可随时获得自己工作中需要的信息。

结束语：

总而言之，建设工程的质量问题，与整个工程项目的经济、社会以及环境效益密切相关，直接关系到国家及人民的生命财产安全。对此，应加强建筑工程的质量监管工作，构建健全的质量监管及保障体系，以有效保障我国建筑市场的秩序。

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关键词：建筑工程 重要性 问题 对策

1．建筑工程施工质量管理的重要性

对建筑工程施工进行必要的质量管理，这是十分重要的。首先，质量管理工作的效果如何，在某一方面来说就影响到了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。因此，建筑工程的施工必须要在掌握了一定的技术条件和技术装备的基础上进行建筑施工，为了更好的使用这些技术条件和技术装备，则需要企业良好的施工组织管理水平来进行实施和支撑；其次，建筑的施工有其一定的特殊性，就当今建筑业情况来说，建筑的类型和样式已经趋于多元化，施工的条件也会受到气候的影响，而施工过程中的多种施工技术、工艺的交叉使用，又对施工过程中的管理水平提出了新的要求。

2．我国施工项目质量管理存在的问题

目前我国建设工程质量管理体制还处于发展过程中，存在整体水平不尽如人意的状况，首先是质量管理体制不尽完善，我国现行的建设工程质量管理体制是在旧的管理体制上，逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印，还存在着政企不分的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力，导致行业内的地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止，使工程质量受到极大的影响，群众和社会的监督还没形成。其次是施工企业法律意识不强，《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。还有市场准人把关不严，市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理，而且对参与建设的各方从总体素质上予以控制，是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象，或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理、私下交易等等，必然对建设工程质量构成严重威胁，从而影响建设工程质量监督管理的有效性。最后是建筑施工项目质量管理水平和方法落后，因为历史和其他一些原因，我国的质量管理水平和方法比较落后，在有些工程的质量管理还是计划时期的方法，新的质量管理方法实施比较慢、范围比较小，这就对我国经济的发展和工程质量产生很大的影响。以上所述的这些问题，具体来说还有就是现在对分包单位或劳务队的真实能力审查力度和方法不够，导致一些不够实力和资质的分包单位或劳务队参与工程的施工。材料、构配件质量问题，进场检验及试验不到位或检查手段有限，致使有不符合要求的材料被使用；材料使用不规范。工程质量评定不客观，不能定量评判工程的工序质量和工程总质量，质量改进方案和方法不科学和施工组织设计及施工方案编制欠针对性等一系列问题也存在于建筑施工项目的质量管理之中。

3.解决建筑工程项目施工管理质量的对策

3.1事前控制

3.1.1加强培训，增强安全生产意识。加强岗前、岗中培训，进行全员、全过程培训，做到教育培训多样化、经常化、制度化，确保每一个在岗工人，都能熟练掌握必需的安全生产技能与操作规范，为实现长效安全提供队伍素质保证。

3.1.2对工程各项参与者进行审查。工程负责人应该是懂经济、懂技术、懂管理、懂法律，并且还要有一定的工程实践经验的全面的技术人才。因此在资格审查时必须严格，做到持证上岗。施工队伍和分包单位人员的思想素质、技术素质及身体素质的好坏将直接影响工程质量。为此，在审查时发现有不合格者，坚决不能上岗。

3.1.3对工程材料进行检查。所有用于工程中的材料必须有产品合格证、技术说明、检验报告，并经质量管理人员审查认可后方能使用。

3.1.4对工程设备进行审查。永久性生产设备的采购，应通过质量管理人员钓认可，并且要经过验收后才可进场。重要的施工机械设备应定期提供机械性能检测报告，经质量管理人员认可后方可使用。

3.1.5对施工方法进行审查。审查施工方案和施工组织设计，经审核后即作为施工依据。

3.1.6在施工前进行环境调查。施工环境包括施工现场的气象、水文地质、交通及周边有关条件等。对环境进行调查的目的是掌握情况，保证施工顺利进行。

3.1.7做好设计交底和图纸会审。

3.2事中认真检查

3.2.1加强管理力度，全天候旁监。对于每一位现场管理人员要求做到“五勤”：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常一记，处理哪些问题要有一记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队常易出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”（严格按施工规范要求施工，严格检查把关）、“准”（处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据）、“细”江作中细心，自理事情要细致）、“实”（做到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题要做实质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题）。

3.2.2现场巡视，量测检查，数据说话。现场管理人员通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。如轴线、标高有误差，轴线偏多少，标高低还是高；钢筋绑扎少了几根，规格绑错多少，硅浇筑完后蜂窝、孔洞各多少，蜂窝多大、孔洞多深，在什么部位等等。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。

3.2.3问题的处理。如发现施工中出现问题应立刻解决，以保证质量与工期的要求：如发生严重的质量问题，则要停止施工，然后要求提出报告说明质量情况，产生的原因和处理的方法以及提出如何确保此类问题不再发生的措施，经质量管理人员审批同意后进行处理。解决完该问题后经质量管理人员认可后方可重新施工。

3.3事后控制

3.3.1对整个施工阶段的工程质量进行验收，如发现问题则要进行修复，必要时进行返工，绝对不可以疏忽。

3.3.2审核提交的质量检验报告及技术性文件，如有缺损则要重新检测或整理，直到补齐为止。

3.3.3审核竣工图。

3.3.4建立项目的技术档案。

4.结论

总之，工程建设施工质量管理是一个复杂的系统工程，它需要从业人员高度的敬业精神、高度的专业知识和科学的管理办法。还应该认真总结出建设单位、设计单位以及施工单位共同参与和控制的质量管理经验，采取更加科学有效的措施和方法，达到保证建筑工程质量的目的。

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【关键词】工程建筑；质量管理；问题；措施

1 工程建筑质量管理概述

百年大计,质量第一,要进行工程质量管理控制,我们应了解做为建筑工程管理,其工程质量管理的特点,将影响工程质量的因素,工程质量管理控制的原则以及工程质量管理的责任体系，长期以来,大多数企业比较普遍的做法是把工程质量管理的控制放在工程建设的实施阶段,而不重视其他几个阶段的控制。我们知道,施工项目建设项目是一个系统工程,要想有效的控制工程质量,应该从影响工程质量管理的全过程进行工程控制。在工程实施的全过程中,我们还应该认真总结出建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的共同参与和控制的质量管理经验,探讨更加科学有效的措施和方法,以确保建筑工程管理施工工序建设的工程质量，建筑工程管理的施工质量不仅关系到人们的日常生活和财产安全，而且还维系到人们的生命。从近几年来看，我国消费者协会公布的被消费者投诉最多的十大类商品中，房屋住宅质量问题一直位居前列，可见，建筑施工质量管理问题已经成为公众所关注的焦点，因此，质量管理是关键和核心，只有在工程施工管理全过程中注重影响施工质量方面的各种主要问题，不断强化工程施工质量管理，坚持标本兼治的原则，才能将建筑施工质量管理真正引入良性循环的轨道，从而建造出更多更好的的优质工程。

2 工程建筑质量管理存在的问题

2.1 建设工程质量管理存在的问题分析

2.1.1 施工单位方面的问题

（1）无证或超越资质等级承包、非法挂靠、转包或非法分包。

（2）采取不正当竞争手段,不顾后果以垫资、压价,甚至行贿等违法手段承揽工程。

（3）为牟取利润,不计后果压低成本,自行或串通设计人员乱改设计,使用低价劣质材料,甚至偷工减料,放任职工不按技术规范操作,粗制滥造。

（4）在竣工验收中弄虚作假,掩盖工程质量缺陷,提供虚假质量保证资料。

（5）私招乱雇,工人队伍素质低下。

2.2 工程质量管理监督、监理系统不完善

目前我国对工程质量管理的监督工作是委托建委质量监督站进行的。随着时间的推移,质监管理站的监督体制逐渐暴露出一些问题,主要体现在以下几个方面:

2.2.1 需要质监站监督管理的工程项目很多,但质监站人员有限,使工作力度降低。

2.2.2 行政监督管理的工作性质容易滋生及腐败。

2.2.3 有的质监站政企不分,以赢利为目的办实体,有的办了监理公司,有的办实验室,强制规定检验试块必须在这里进行,这样质监站既掌握工程质量管理的监督大权,又有获取利润的商业行为。这样很难保证质监站管理的公平性和公正性,同时也给施工企业的质量管理工作带来干扰。

总体而言，很多环境因素都会影响工程质量，一是工程管理环境，如质量管理制度、质量保证体系等：人是有工程技术环境，如工程地质、气象和水文等：三是劳动环境，如施工场所、工作空间等。复杂而多变是环境因素对工程质量管理产生影响的主要特点，例如，从气象条件的角度来看，主要表现为温湿度的变化，无论是刮风下雨、还是严寒酷暑，都会对工程质量管理产生直接影响。再如，施工的前一工序往往可视为后一工序的环境，同理了，前一分部工程往往也就是后一分部工程的环境。如果某项施工工程管理所处区域内地质与水文差异大，不良地质多，或者雨季对施工过程的影响较大，都会给整个施工质量带来不利的影响。

3 工程建筑质量管理措施

从施工管理层面来看，管理因素在质量控制中举足轻重，管理也是生产力的一种体现。这就要求建筑工程项目离不开系统的质量责任制和严密的质量保证体系作为有力保障。具体而言，可采用全过程质量管理方案，第一，要根据工程的特点和易出质量问题的环节以及施工队伍自身情况来确定工程质量目标以及具体施工内容；第二，要结合工程质量目标以及具体施工内容来编写施工组织设计计划书，并在明确了施工内容的前提下制定出具体的工程质量保证计划以及施工措施，同时进一步选择和确定施工方案；第三，在整个工程施工过程中，要加强质量检查，并对施工结果进行定量分析，由此不断总结成功和失败的经验，以此形成案例库，并将成熟经验逐渐转化成今后确保施工质量的“工作标准”和“管理制度”，由此进入良性循环，保证优质高效建筑工程的开展，在工程项目建设过程中应加大对施工过程的监督管理力度，监理单位应认真履职责，对施工单位的材料报验及工序报验严格把关，对不合格的材料坚决不准使用，同时对上一道工序未验收合格的，决不允许进入下一道工序。在施工过程中严格按施工组织设计方案进行施工，充分做好过程管理，凡事均控制在萌芽状态，对工程质量按事前控制、事中监督、事后确保的原则进行管理，从施工技术成面来看，施工质量控制与技术因素密不可分相关，技术因素不仅包括技术人员的技术素质，而且还包括施工装备、施工信息以及相关的检验检测技术等。科技的巨大作用体现在施工生产活动的整个过程之中，技术进步所产生的效果也相应会在施工质量上得到最终体现。这就反映出一个规律，为了保证建筑施工的工程质量，就要重视施工中所辖用的新技术和新工艺的先进性以及适用性，施工企业要把符合技术要求的质量标准、工艺流程、具体操作规程以及严格的绩效考核制度贯穿于建筑施工的全过程之中，并通过具体出现的问题来对施工技术和工艺水平进行不断完善、改进和提高，此外，还要在保证工程质量的前提下考虑工程的经济性。施工项目质量的提高是一个无止境的过程，在提高项目质量的同时，必然会增加项目成本。因此，对于施工项目而言，其追求的质量不是最高，而是最佳，换言之，以能满足没计要求和业主的期望为标准，这样一来，施工质量和施工成本就能得到有效兼顾。

4 总结：

“百年大计、质量第一”是工程建设中一定要认真贯彻的重要方针。因此，加强工程质量管理，提高工程质量管理水平，将成为我国社会主义现代化建设中一项长期的、艰巨的任务，我们必须认清责任，对历史负责、对国家负责、对人民负责，高度重视工程质量，不断强化工程质量管理，制止和杜绝“豆腐渣”工程，从而确保我国的工程建设质量，确保现代化建设的健康、顺利进行。

参考文献：

[1]佘远逢、丁 .新形势下建设工程质量监督模式的探讨[J].工程质量,2009.12 .

[2]吴立新.论建设工程质量管理[J].中国水能及电气化,2009.12 .

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【关键词】工程管理 工程质量

1.建筑工程质量管理，必须抓好施工全过程的管理

1.1要认真编制、落实施工组织设计。施工组织设计是工程建设的总体实施方案，编制工期合理、程序科学、经济与技术相统一、措施到位的施工组织设计，同时严格按经过充分论证的施工组织设计方案进行施工，是做好工程质量管理的前提和基础。

1.2要坚持“样板引路”。即在各分项工程全面施工前，让熟练的操作工人做出样板墙、样板间或样板层。特别是对于地面、墙面板材镶贴，事先应根据板材规格、规范要求及结构实际尺寸划出样板设计图，然后做出样板。在样板通过验收确认能达到质量目标和操作工艺要求时，组织施工班组全体人员进行现场观摩，使各施工班组不仅有直观的质量标准，而且可以通过“样板”，总结操作经验，进一步向班组做较深层次的技术交底，对搞好按照样板质量标准进行跟踪检查验收，从而达到质量预控。

1.3要抓好材料物资的管理，严格把好材料进场关和施工试验关。工程建设中，材料的优劣起着举足轻重的作用，严格检查工程中所使用的材料是否符合设计规范要求，是不可忽视的重要工作内容。控制材料质量，要做到货比三家，择优使用，对主要生产厂家进行实地考察。设置样品，严格按样品进货。严格检测和验收。另外，应当搞好材料的检测和施工试验，确保检测结果的真实可靠性，对某些重要部位进行抽查，有问题及时处理。

1.4要建立完备的质量保证体系。ISO9000国际质量体系认证即是这样一种质保体系。建立完善的质量保证体系，这样就可以更可靠地保证工程施工质量。

2.抓建筑工程质量管理，必须强化政府的监管责任

在当前市场经济条件下，政府部门对建设项目参与单位的监管要进一步加强。坚定不移地采取行政和法律等手段，做好政府主管部门对工程质量监督管理，是工程质量管理工作的根本保证。

2.1要建立完善的社会监理体系。严把监理资质，规范监理市场，为建筑产品的质量管理再立一道屏障。监理工程师是对质量控制的关键环节，它主要负责审批施工图和施工组织设计，批准和签发开工、停工令、进行施工质量监督、检查验收;监理工程师还要控制原材料的有见证送检，坚持现场检查，合格后方可进行下一道工序;对隐蔽工程和关键部位，监理工程师应进行旁站监理，及时发现并处理问题;在施工单位自检基础上，进行终检、质量评定和验收，只有建立和坚持完备的监理制度，才能有效保证建筑工程的质量。

2.2 要建立健全建筑企业的市场准入制度，形成良好有序的市场竞争环境。在目前建筑市场上，从事工程施工的主体除了正规的施工企业外，还有大批挂靠或借助他人资质进行工程承包的个人，他们在技术水平和实力规模上，可以说是鱼目混杂、良莠不齐。在僧多粥少、竞争激烈的市场条件下，为了在夹缝中求生存，可能取胜的一个有效办法就是低价得标，而成本和质量之间的关系，既相辅相承又相互制约，过低的中标价，不得不迫使承包商想发设法减少支出、降低成本，过低工程成本必然导致劣质的建筑工程。

2.3要加强对建设单位项目前期工作管理。建设单位的工程项目前期工作，主要是工程报建和招投标环节。工程报建是政府对建设单位质量行为进行监督的前提，而抓好建设单位项目招标投标工作，是保证工程质量的关键。项目招投标工作应在政府有关部门监管下，依照有关法律法规，严格遵照一定程序进行，确保整个招投标过程公平、公开、公正，严防暗箱操作。

3.加强建筑工程施工安全管理与质量管理的有效措施

3.1提高人员素质 以人为中心，全面提高工作人员的素质，加强对人的政治思想教育，职业道德教育，使参加施工管理的员工懂得施工管理的重要性。根据各个工程的特点，在使用人方面从政治素质、思想素质、技术业务素质、管理水平素质等方面考虑，实行全面控制，根据人的技术水平、管理水平，人的心理行为控制人的使用，量人所用，从而提高施工现场的管理能力。明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行，按期保质完成施工任务。

3.2要增强安全管理的主动性。施工安全管理工作要先行，早规划、早安排，做到全过程的监督检查。在开工前健全各项安全生产管理措施及制度，做到事前防患。进入施工现场的员工，首先进行安全生产教育及遵守操作规程教育;其次进行安全技术交底及各分部、分项工程安全技术交底，使全体员工熟悉各项规章制度，自觉遵守安全规章制度及操作规程，增强自我防范意识。加大督查的力度和幅度，对安全管理目标进行有效控制。

3.3要实行安全管理激励机制。要把施工安全管理工作纳入项目管理办法，并与奖罚制度挂钩，形成有利于安全管理的约束和激励机制。采用竞赛、表彰、奖励、升降等有效的激励机制，更好地鼓励项目经理、管理人员、作业工人从不同层面上抓好安全生产，重视安全管理，遵守安全纪律。再辅之以宣传教育，在“指导、监督、奖罚、教育”的共同作用下，纠正施工现场习惯性违章现象，创造一个“安全生产。人人有责”的良好氛围。

3.4加强施工安全管理重要性 施工安全管理是保障施工人员安全的关键，是实现施工过程成本控制的重要组成部分，其安全管理工作的科学开展不仅能够有效保障国家利益和人民的生命财产安全，同时也能够减少由于安全事故的发生而的加重的成本负担。建筑施工安全设施是由施工企业自行购置的设施，分包商往往为了降低成本而减少对安全设施的投入使用，没有及时的做到安全防护设备的添置与维护，造成施工现场安全防护设施缺损的情况，为施工安全埋下隐患。针对这样的情况，建筑施工企业必须在加强对分包商管理的基础上开展对施工过程的安全管理工作。根据建筑工程施工特点，对施工过程的楼梯口、电梯口、预留洞口、出入口，沟、坑、槽和深基础周边、楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边，机具、车辆、暂设电器、高温、高压容器等进行严格的安全防护设备检查，确保安全方式设施的齐全与完好，保障建筑工程施工过程人员、设备的安全。

3.5 加强工程竣工验收 工程竣工验收是建设工程的最后一道程序，是对工程设计、工程质量的最后检查总结。工程完工后，在组织验收七个工作日前，施工单位应通知项目监督工程师进行质量检查，验收时，要严格执行国家颁发的工程验收规范标准，逐项验收评定。具体可采取工程技术文件检查、实物工程质量检查的方法。工程竣工验收监督，建设单位必须在组织验收7个工作日前，将工程验收时间、地点及验收机构组织人员名单报工程质量监督机构。工程验收合格后，建设单位持工程竣工验收报告至备案部门办理备案手续。

结语：建筑工程质量的好坏关系到现代建筑企业的信誉，关系到政府的权威性，关系到人们的生命财产安全。因此，如何加强建筑工程管理，提升建筑工程质量是人们必须重视的问题

参考文献：

[1]何小雨 建筑工程管理人员素质浅议 安徽新华学院，合肥，230088 今日财富（下旬刊）

[2]高淑荣，赵兴芳.谈建筑工程施工现场的质量管理[J].黑龙江科技信息，2010，（28）.

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1.搞好工程质量的重大意义

工程质量的好坏，与国家长远利益、国民经济发展、实现四个现代化息息相关。质量好的工程，可以增加固定资产的耐久性，减少固定资产的使用维修费，为人民的生产和生活提供良好的条件。而质量差的工程，不仅要进行返工，造成人力、物力上的巨大浪费，而且会延误建设速度，影响投资效益的迅速发挥，还会造成生产上的长期不合理，或者影响产品的正常生产，严重的更会造成人民生命财产的重大损失。故此，我们必须高标准、严要求，切实搞好工程质量，为国家、用户提供一流的建设工程。

2.保证工程质量的重要环节

提高工程质量是一个十分艰巨的任务。一个工程要取得优良的质量，要求建设的各个环节的各个部门均需做出出色的工作：1）要求计划、规划部门选择好建设场地；2）要求建设单位和有关部门搞好工程的勘察、设计、施工、设备采购的招投标工作，遵循公开、公正、平等竞争的原则，择优选择承包单位；3）要求勘察、设计单位必须对其勘察、设计的质量负责，其勘察、设计文件必须符合有关法律、行政法规的规定和建筑工程质量、安全标准及建筑工程勘察、设计技术规范与合同的有关约定；4）设计文件选用的建筑材料、建筑构配件和设备的质量，必须符合国家规定的标准；5）要求施工单位切实提高管理水平和技术水平，千方百计提高工程质量；6）要求建材生产和材料试验部门提供良好的、符合要求的材料和加强材料试验工作；7）要求工程监理单位依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。简而言之，即工程质量的优劣，是工程建设中许多工作和许多施工环节的综合结果，只有把这些工作和环节有机地结合、组织、协调起来，方可做好质量管理工作。

3.确保工程质量的主要步骤

3.1树立质量第一的思想

施工单位要教育广大职工牢固地树立起百年大计、质量第一的思想和对国家建设高度负责的责任心，这是搞好工程质量的关键。要让职工认清保证工程质量的意义，懂得正确处理质量和速度、质量和节约、质量和材料的关系，切实重视质量问题。坚决反对单纯求快、片面节约、麻痹大意、不负责任的不良作风。

3.2健全和坚持技术责任制

施工单位要建立和健全各级各类人员的技术岗位责任制，明确他们各自所担负的技术权利和技术职责，并经常进行检查和监督，使之切实施行，这是保证工程质量的有效措施。

3.3坚持图纸会审制度

建立和健全设计单位、监理单位、施工单位和建设单位参加的图纸会审制度，对于保证施工图纸的质量 具有重大意义。设计图纸的好坏，对于工程质量有着直接、重大的影响。通过图纸会审，不仅可以发现和避免设计中的误差，而且可以使施工单位更好地弄清设计意图，掌握技术要求，从而确保施工质量。

3.4坚持按图施工的原则

建筑设计是对拟建建筑物的具体要求，施工单位必须坚持按图施工，不得擅自修改。如因设计不合理或代用材料等原因必须修改图纸时，则应及时提请设计单位修改，而不能擅自改动，盲目施工。

3.5必须严格执行工程施工及验收规范

施工及验收规范是国家和有关部门及行业所制定的针对建筑工程施工及验收的法规、标尺，它们充分考虑了我国现有的施工技术水平和今后的发展方向，体现了技术先进、经济合理、安全适用、确保质量等各项内容，与设计施工图一道，是建筑工程施工中所必须遵循的两项主要依据。

3.6坚持施工操作规程严格执行技术交底制度

操作规程是根据设计要求、施工技术规范、施工条件、施工方法和工人的先进操作经验制定出来的，是施工技术客观规律的反映。严格遵守操作规程，是保证工程质量、进一步提高职工施工技术水平的一个重要步骤。因此，施工单位必须组织工人认真学习有关操作规程，使之贯彻于施工全过程。此外，还要作好技术交底工作。通过技术交底，可以使职工了解工程的设计意图，明确施工方法、质量标准和操作技术，便于他们按图纸的要求进行施工。

3.7建立和健全材料检验机构，严格执行建筑材料和建筑构、配件及设备检验制度

建筑材料和建筑构、配件及设备的好坏，很大程度上决定了工程质量的优劣。因此，它们是否符合设计和施工规范要求的质量和规格，是保证工程质量的重要条件之一。为保证建筑材料和建筑构、配件及设备的质量，监理和施工单位必须建立和健全试验机构，配备必要的试验仪器和设备，严格执行检验制度，凡进场的主要建筑材料，无论有无出场证明，施工单位在使用前都应按照规范要求取样复查，合格后才准使用。建筑构、配件及设备应有出厂证明，不合格的不准出厂。监理单位要对上述材料、构配件及设备进行认真抽检与监督。总之，对于不符合设计要求的材料或构、配件及设备，一定不得使用，以确保工程质量和施工安全。

3.8建立健全质量监督机构

这是保证工程质量的一项有效的组织措施。建设单位应委托具有相应资质条件的工程监理单位对工程的质量、工期和资金使用等方面，进行有效监督，并委托当地建筑工程质量监督部门对建筑工程实行质量监督。设计单位对于重大、复杂的工程应派出设计代表对工程进行指导和质量监督。至于施工单位则必须建立专门的质量检查机构，配备专职的质量检查员，实行以专业机构为主，专业检查和职工自检、互检相结合的质量检查制度。

3.9实施严格的检验和奖惩制度

首先要明确施工质量标准。施工图、设计说明及设计变更、国家颁发的工程质量检验评定标准和工程施工及验收规范均为工程质量所应达到的标准。施工单位对质量标准要一丝不苟地严格执行，做到每道工序均严格把关，完工后认真自检。在施工过程中，不得偷工减料。对于工程质量搞得好的单位和个人，要给予精神和物资奖励；而对工程质量差的，则必须责成其返工，修补，以至给予行政或经济处罚，做到奖惩分明。

3.10广泛开展以质量为中心的全优工程社会主义劳动竞赛

实践证明，此为建筑工程各项工作围绕以质量为中心，搞好工程施工的一条有效途径。它要求建筑工程的各项工作和经济技术指标达到优良，工程质量达到或超过国家验收规范标准，分项工程全部合格，从而使整个工程达到全优。其结果可使工程建设在施工速度、劳动生产率及节约材料等方面取得较大的效益。

3.11加强领导，实行全面质量管理

质量好不好，关键在领导。各级领导应始终将质量问题放在工程建设一切工作的首位，把它做为建筑企业各项经济技术指标的中心环节来抓，对质量问题一抓到底，真正抓出成果，抓出成效。

3.12认真、负责、严格地进行建筑工程竣工验收

建筑工程主体结构及全面竣工后，应以当地建筑工程质量监督部门为主，会同建设、设计、监理、施工（规划、公安、消防、卫生、防疫）等单位，依据建筑工程检验评定标准和工程的各项检测资料、试验报告、材料构配件及设备的使用说明、合格证等工程技术资料，对工程进行认真严肃，一丝不苟的检查、验收，客观公正，实事求是地对工程进行质量等级评定。工程经验收合格后，方可交付使用；交付使用的建筑工程要实行质量保修制度。

4.结语

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关键词：房屋建筑 工程质量 质量管理

中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2013）05-0125-01

1前言

房屋建筑工程质量具有综合性与规范性的特点，评价工程质量的指标要很多包括安全性、经济性、服务性、实用价值、美观度等方面，所以建筑工程要想真正达到高质量需要全方面提高。随着我国房屋建筑行业快速发展也呈现出质量问题，导致房屋建筑安全事故发生率逐年增加，从某种意义上说阻碍了和谐社会的建设。如何能够提高房屋建筑工程质量已成为业内讨论的热点话题，但是普遍认为应该从工程质量管理方面着手。由此可见，在构建中国社会发展的当今，提高房屋建筑工程质量管理已是建筑行业稳健发展的必然选择。

2现代房屋建筑工程中突出的质量弊病

2.1工程设计缺乏合理性

房屋建筑工程设计人员专业能力不达标，且极少到施工现场调研，只是根据理论知识或者是施工方上报的数据来设计施工方案，那么必然会造成工程设计方案缺乏合理性，所以埋藏了安全隐患。例如，在对房屋某承重墙进行防水设计时，没有到现场观察房屋的实际情况，导致防水檐高度不够，没有考虑建筑裂缝渗水，导致房屋在短暂时间内就有墙壁脱落以及墙体裂缝产生，如果不及时采取防护措施就可能引发安全事故。

2.2施工才材料不合格

通过对房屋建筑倒塌事故调查分析，绝大多数房屋质量事故引发的根本原因就是施工材料不合格，从某个角度来考虑，房屋建筑工程质量取决于施工材料的质量。某些自身道德素质及材料鉴别能力低的采购员，在选购材料的时候往往受利益驱使，允许不合格的原材料进入施工现场，为低质量材料敞开了大门，从而导致不合格建工材料大量涌入施工现场。例如，在个别房屋工程建设使用中，我们可以发现使用不久的房屋墙体就有墙皮大面积脱落，不但影响了建筑物美观，还侵害了消费者合法权益。

2.3监理单位执行法规力度欠缺

监理单位严格执法是保证房屋建筑工程高质量的基本前提，尽管我国已经实施了一系列关于房屋建筑质量监理的法律法规，但是在现场施工中使用效果并不理想，很多监理单位在对施工现场监理时只是做表面文章，并没有从中发现问题，即使发现问题了但在施工方的周旋下也就过去了，这在事故调查中就可以明显体现出来此方面的弊端。据调查显示，某些监理单位人员贪图个人利益，忽视了自己承担的重要职责，给人民生命财产安全埋藏众多隐患。

3提高房屋建筑工程质量管理的具体策略

3.1完善房屋建筑工程质量管理机制

提高房屋建筑工程质量管理要重点强调就是完善房屋建筑工程质量管理机制，利用法律法规为实施工程质量控制保驾护航。施工过程中的质量控制决定了工程质量管理的实际应用情况，要提前做好工程质量事后的验收检查工作，只有切实将施工过程中质量控制落实到位，才能为高质量工程提供可靠依据。合理与规范的工程质量管理机制与工程质量息息相关，其涉及到的层面比较复杂，比如质量管理组织机构、质量控制监理单位、工程质量相关规程制定等。所以，要综合考虑多方面的可能影响因素，认真对质量管理机制进行科学的规划，从而完善房屋建筑工程质量管理机制，并且在实践中验证建筑工程质量管理机制的合理性，并对存在的问题进行修订。

3.2严把材料进入施工现场质量关

通过上述房屋建筑质量问题分析可知，工程材料对房屋建筑工程质量有直接影响，高质量材料决定了高质量工程建设。因此在现场施工中必须要严把材料进入施工现场质量关，从材料计划的制定、材料采购管理、验收检查等各个程序都要遵照规程执行。要应用现代化网络技术时刻关注材料市场动态，对材料供应厂家有全面的了解，对所有产品都做好进货检验核查，并对材料进行取样实验检测，将实验结果与厂家提供指标对比，禁止不合格材料流入建筑施工现场，从根源杜绝安全隐患的发生。

3.3实行质量目标责任制

实行质量目标责任制要从以下几方面着手：第一，严格执行责、权、利相结合的原则。“责”指的是保证质量的职责。要把职责与岗位相挂钩。“权”说的是进行质量控制任务时所拥有的特殊权能，这是工程质量监理顺利开展的基础。“利”是指按照质量职责后完成情况给予的物质奖励或者精神激励，以此来调动全体员工的工作热情。第二，明确工程质量承保责任人，并要鉴定有法律效率的合同书，以免在安全事故发生时找不到直接负责人。第三，质量承保内容要根据工程的进展情况进行科学的调整，考核标准也要与之相适应，确保整个工程质量监管体系都能适应施工现场变化的需要，防止有人利用法律漏洞获取个人利益。第四，编制质量目标责任制应该人性化，要与施工方、监理单位、业主商量制定，并由质量管理单位签订责任书。

3.4加大质量监管的执法力度

施工质量监理单位所有活动都要在相关规范的指导下进行，在执法过程中避免其他因素影响，切实做好专项检查、巡视检查、过程检查等工作。如果发现工程质量存在问题就要及时提出整改措施，并派专业监督施工方整改工作是否落实，并要将工程进展情况书写成报告形式将最新动态呈报给质监站。此外，监督检查工作还要给予施工器械管理足够重视，对不符合规范要求机械设施要督促撤换。

4结束语

综上述所，就目前建筑行业发展趋势看，未来的房屋建筑工程量会继续增加，对中国城市化建设中仍然具有重要地位。由于房屋建筑工程质量与人民切身利益密切相关，因此如何能保证房屋建筑工程高质量是我们研究的重点，切实提高房屋建筑工程质量管理是建筑行业发展的必然选择。

参考文献：

[1]盛小飞，沈恺.如何做好提高房屋建筑工程质量管理[J].建材发展导向，2011，9（9）：66-68.

[2]何启军.对提高房屋建筑工程质量管理的思考[J].山西建筑，2012，8（29）：78-80.