固定资产投资风险分析范文
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篇1
关键词:军工固定资产;投资项目;项目风险分析;项目风险防范;项目管理 文献标识码:A
中图分类号:F273 文章编号:1009-2374(2015)36-0185-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2015.36.091
随着我们国家在基本建设方面的投资规模越来越大,特别是财政在固定资产项目上的投资日益增多,所以,强化对固定资产投资项目进行管理是十分重要的。对于固定资产投资项目来说,必须严格按照国家在此方面规定的基本建设程序以及法律法规和批复的建设目标、内容、资金以及周期等方面的要求来实施管理。其管理采取全过程责任制的方式,就是项目法人、设计、施工以及工程监理等方面的责任。现就将固定资产投资过程当中出现的问题以及对策做详细的分析。
1 前期准备阶段
1.1 风险分析
其一,立项论证准备得不是很充足。一些军工固定资产投资项目,从拿到立项通知书再到立项评审,有时只有短短两三周的时间,因为项目在前期论证方面设计的方面比较多,就会产生没有充分地对任务进行有效分析、相关的需求也没有梳理清楚、市场调查不充分等方面的情况,由此造成产生能力建设项目以及军品腌制任务方面的相关需要适应不起来、预期的理想目标不容易实现或者是后续的项目没有较强的可实施性等大量的问题存在。其二,按照上级的相关要求,军工固定资产投资项目既被型号研制保障方面的条件建设项目所限制,也牵扯到了基础能力、创新能力,再就是平台构建相关项目等,所牵扯到的领域十分的广,其投资的渠道呈现出多样化,对于设计人员来说,要把这所有的细节都考虑到,重复建设的情况很可能会发生。其三,对于立项组织协调工作来说,其难度是非常大的,不容易提高其效率。对于企业来说,大都有项目管理机构,主要任务是对前期论证阶段,把相关的部门组织起来,对其进行有效分工,将各项工作顺利完成。
1.2 采取的防范措施
其一,需要考虑构建相应的基础能力建设项目的储备库,根据企业自身核心所具有的核心能力的发展情况、科研方面的相关需要,再就是市场的扩展、相关的课题研究等方面的相关需要,把论证工作尽早启动起来。等到固定资产投资项目所具有的渠道得以明确,可以申报的时候,就能够在有限的时间内,把需要收集的信息收集起来,将报告的编制工作尽快完成。其二,把有关项目的主要负责人尽快落实下来,对于那些比较大的投资项目来说,必须让总设计师来对整个工作负责,同时将整体的以及分项的各个论证方案编制出来。参与的相关部门应该把其该项目的固定负责人设置出来,让其负责完成本部门相关的工作或者是转交给项目管理的相关部门,这样便于项目工作的后期开展。对于项目立项来说,其前期所做的准备工作是非常关键的,若有偏差发生,会对后期工作的开展带来一定的困难,甚至造成项目延期,预期的建设效果不能实现。
2 中期建设阶段
2.1 所存在的风险
其一,对建设的相关内容进行擅自的调整。因为前期论证使其的相关工作做得不全面,造成所购置的相关设备的有些指标在项目的后期实施环节不能顺利实现,相关的建设单位对建设的相关内容进行擅自的调整,并未经由相关的审批程序就报给上级部门做相关的审批工作,严重地违反了项目申报以及审批工作的规定。其二,本项目在进行招投标的环节以及签订相关合同的时候没有规范操作,在做相关的批复招标的项目在具体的实施环节没有招标或者是自己将批复招标的原有方式改了;出现虚假招标或者是串标围标等违法现象;评标结果没有产生效应前就跟投标人实施了谈判,提出了违规的附加条件;在合同进行签订的时候,也跟中标单位提出了不合理的附加条件;没有在规定的时间内将中标通知书发出去等。其三,项目的相关经费的使用情况不符合相关规定。其四,档案的相关资料不是很全面。在对项目进行管理当中,没有及时收集与整理相关的资料,造成资料不是很完整,没有按照固定资产项目管理的相关规定实施。
2.2 采取的防范措施
其一,在项目做可行性研究报告以及进行初步设计的时候,相应的机构应该仔细地做调研分析以及报告的评审工作,项目得到批复之后不可以对其进行随意的变更。若是由于一些对项目建设效果造成影响的原因必须调整,那必须根据审批的相关程序以及所具有的权限报给有关部门审批,审批通过之后才能做适当的调整。其二,项目开展的管理部门需要按照刚开始调研设置的设备购买时间与项目实施的具体时间编制全面的实施计划。项目开展的相关管理人员必须跟供应商进行充分交流签订设备技术协议。其三,在项目进行的环节,招投标工作的实施要严格根据国家与上级单位的相关法律法规进行。应该实施招投标的相关项目,需要委托具备一定资质的招标单位进行,相关的部门应该对招投标的具体环节以及执行的具体情况进行把关。合同的鉴定必须遵守国家与本单位编订的相关的合同制度,特别是那些比较主要的合同,必须有财务部门、审计部门以及法律部门等进行参与,以此来确保对整个过程进行有效的监督以及管理。其四,对相关的制度进行有效的完善。根据相关规定强化项目的有关经费以及相关的档案资料进行有效的管理。
3 后期运行阶段
3.1 分析后期固定资产投资风险
其一,未明确划分军工固定资产归属的职责,维修与养护设备不及时,导致设备出现磨损或者是损坏,影响设备的正常使用。其二,未定期检查设备、技术的状态情况,设备发生了超差的问题,造成超出能力领域加工质量现象的出现。其三,由于军工固定资产管理的制度不完善、管理设备落后、管理账目资料混乱、收集的固定资产信息不全面导致的固定资产评价工作滞后。
3.2 防范措施
其一,逐渐完善军工固定资产管理制度,各单位的归口管理工作要以固定资产的使用性质及其类别为主要依据进行管理,同时在这个基础上进行有效的落实,保证责任到人的管理。其二,将资产日常相关的管理措施有效地完善起来,把资产维修以及相关的技术检测等方面的工作明确出来,以保证设备可以正常工作。其三,构建相关的资产运行信息的收集以及分析的相关制度,以此来为后期的评估工作以及决策提供依据。同时,应该加强资产的实物以及账目的有效管理,做好对资产的盘点以及折旧管理方面的工作,有效地发挥军工固定资产的投资效益。
4 结语
当前,我国在军工固定资产投资管理方面的制度还相当不完善,导致当前其管理难度较大。因此,要通过对细节的管理,逐渐完善军工固定投资管理制度,同时需要有效地识别项目资产投资所潜在的风险,加强投资风险的防范,将风险控制工作做好,使投资效益得到有效提高,从而实现预期的建设目标,由此为军工企业的健康持续发展打好基础。
参考文献
[1] 师哲,冯凯,安刚,等.军工固定资产投资与技术创新初探[J].航天工业管理,2014,(12).
[2] 李坤远,汪晓霞,郝志平.浅析军工固定资产投资项目的风险及防范[J].中国航天,2014,(9).
篇2
关键词:企业;投融资;管理;风险;资本结构
Abstract: the financing activities are listed companies, the starting point of the business activities, can melt to funds, to pay what kind of price, directly determines whether the enterprise can survive develop. Investment activity is for enterprise to obtain income means, the investment can be retrieved and there are additional benefits to the enterprise, can maintain the long-term and stable development of influence is very big. Many enterprises have just because a certain financing or investment decision failure to bankruptcy. Therefore strengthen and improve enterprise's investment and financing management, reduce the risks of investment and financing, to the long-term development of the enterprise has the vital significance. This paper first analyzes the enterprise investment and financing management problems, and detailed analysis of the enterprise investment and financing risk exist in the management of the reasons, finally discusses the strengthen and improve enterprise investment and financing management measures.
Keywords: enterprise; Investment and financing; Management; Risk; Capital structure
中图分类号:F279.23 文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2013)
我国企业投融资管理中存在的问题分析
由于企业融资时间长、规模众多、参与方多、结构复杂,因而企业融资所带来的风险也是多方面的。在我国,由于企业融资起步较晚,许多环节尚处在探索阶段,企业融资的风险管理水平十分落后,这在很大程度上限制了企业融资在我国的发展,也使企业融资难以适应现代化经济发展的需要。具体说来,我国企业投融资管理中主要存在以下两方面问题:
(一)企业投融资存在审批管理程序繁琐,增大投融资审批风险
因为缺乏专门统一的立法,我国目前对企业融资的管理基本上是套用现有外资法律或法规,同时参照一些国际惯例。但由于融资的项目实施是一个复杂的系统工程,涉及面广,参与部门多,现有的法规、管理办法不能涵盖其全部,因此审批程序十分繁琐,甚至有些混乱。诸如此类的这些问题加大了企业融资的审批风险。
(二)风险管理客观条件欠缺,制约风险管理发展
企业融资风险管理的发展是一个循序渐进的过程,而客观条件的充足往往对这一过程起着至关重要的作用。现阶段,由于我国风险管理理论基础薄弱,许多企业风险管理意识不强,担保方市场尚未形成,再加上保险公司的业务开拓能力不强,缺乏工程风险管理的中介咨询机构等,这些客观条件欠缺,在一定程度上限制了风险管理的发展。
二、企业投融资管理中存在风险的原因
(一)融资活动存在风险的原因
1、资本结构不合理
在现代企业的融资决策中,资本结构是核心问题。资本结构是指企业的长期负债和所有者权益的比例关系。资本结构不合理,主要体现在负债比例过大,本应为企业带来经济利益流入的资产大多数要用于偿还债务,使得企业可持续增长受到严重限制。那些错误的融资决策导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,从而产生了融资风险。
债务期限安排不合理
若长、短期债务比例不合理,还款期限过于集中,就会使企业在债务到期日还债压力过大,资金周转不灵,从而影响企业的正常生产经营活动。比如,在资产中,长期资产所占比例过高,而负债中流动负债比例过高,用短期债务支撑长期资产,同时却没有相应的长期负债相匹配,从而会使企业产生财务风险。
汇率、利率的影响
现代金融市场上,汇率、利率等资产价格瞬息万变。当这些重要的资产价格发生不利于企业的波动时,就使企业处于成本上升或利润损失的风险之中。
管理水平低下导致融资风险
管理水平低下主要表现在:企业的管理观念落后,内部管理基础工作缺乏和管理环节薄弱,人员素质普遍不高,对市场的潜在需求研究不够,产品研制的技术力量有限,对市场的变化趋势没有预见性等。
由于管理上的种种缺陷,致使企业的后劲不足,从而使得商业性金融机构非常谨慎。这个问题在中小企业中普遍存在。在我国,中小企业5年淘汰率近70%,约30%左右的小企业处于亏损状态,仅有三成左右具有成长潜能,七成左右发展能力很弱,能够生存十年以上的中小企业仅占1%.因此,中小企业无论是进行直接融资,还是间接融资,都会面临诸多融资障碍,融资风险往往很大。
(二)投资活动存在风险的原因
对新项目的可行性分析不当
不少企业在投资新项目之前,并没有经过科学的可行性论证,带有较大的盲目性。可行性论证是关系投资项目成败的关键一环,是分析、防范风险的一项重要工作。但是目前许多项目的可行性论证并没有起到应有的作用,主要原因为:第一,国家对项目可行性论证规定了一定格式,其本来愿望是好的,但引发了一些不良现象,比如依样画葫芦、主观制定、自行编造等。第二,可行性论证格式中虽含有风险分析部分,但所占份量较轻,而且局限于简单的定量分析,过于死板,可行性论证人员在进行风险分析时,或机械运用,或做无意义的数字与图表游戏,失去了其本身的意义。其结果就是投资方案实施后,不仅没有给公司创造效益反而带来负面影响。
企业规模扩张速度过快
当企业发展顺利时,经营者容易被良好的市场形势所迷惑,过分追求扩张。但是常常并不具备快速发展的条件,速度过快使企业资金链条紧张,形成财务风险。很多企业盲目扩张,常常不计成本、不择手段进行融资,不顾风险急于扩大其规模,急功近利大幅度做广告,结果导致企业竞争失利,最终走向危机。
错误实施多元化经营
企业为了防范和化解经营风险,往往开展多元化经营,以期不断开拓新市场,培育出新的经济增长点,这本无可厚非。然而部分企业在融资后,盲目多元化投资,频繁涉足新的行业和领域,使公司资源分散,缺乏核心竞争力,结果其市场份额和公司的盈利水平、盈利能力不断下降,净利润中主营业务利润所占比重逐年减少,而其他业务利润又难以持续和稳定,最终加大了财务风险,造成亏损严重,资不抵债。
加强和改善企业投融资管理的措施
(一)企业要明确投融资的原则、审批权限和数额
企业应当在保证能及时足额向国家缴纳各种税费、国家专项资金专项运用的前提下对外投资,但下列资产不能用于对外投资:国家指令经营或专项储备的物资;申领的进出口许可证、配额;其他按国家规定不能用于投资的资产。
企业在进行筹资决策时,要坚持确定合理资金需要量的原则;筹资成本最低原则;最佳筹资组合原则;筹资方式可转换性原则。要认真研究所筹资金的成本高低、风险大小,以及筹资的方便程度和调整弹性期限长短。要选择有利的、有效的和具有弹性的筹资方式,形成企业最佳的筹资结构。
(二)完善风险信息体系建设
加强对各类风险信息收集、分析、评估的力度。在风险管理与控制模型中强化风险信息收集这一要素和措施,具体表现为:收集政策法规风险信息,收集市场风险信息,收集经营风险信息等等。在收集各类信息的基础上,进一步对信息作出风险分析评估,风险评估由识别、分析、评价三部分组成。风险识别是发现整个投资经营过程中有哪些环节存在风险;风险分析就是对这些发现的风险进行特征描述,指出风险发生的条件和概率,说明哪些风险是关键的;风险评价指评估风险对企业目标的影响程度、研究各类风险的权重关系等。
(三)改善企业投资管理的措施
加强对各种投资形式的管理
(1)固定资产投资
企业在优先满足经营资金需要的前提下,以技术改造和提高经济效益为重点,合理确定固定资产投资规模,杜绝盲目投资。凡经营资金不足或难以维持简单再生产的,一般不能购置和新上固定资产投资项目。企业固定资产投资按基本建设程序立项并按基建规模、审批权限上报审批;未经批准的,除追究经营者的责任外,对新建和购置的固定资产要另行处置。
(2)证券、期货投资
企业进行股票、期货、有价证券投资,必须经过领导班子集体民主决策,不能授权给任何个人操作。财会部门要按“交割单”及有关凭证据实入账,实行月清季结。
(3)无形资产的投资
企业以本单位自创、接受投资、接受捐赠、购置的商誉、专利技术、商标权、版权、特许权等无形资产对外投资,未确认价值或虽已确认价值但已超过期限的,要请有资格的社会中介机构评估确认后才能进行投资,财会部门按评估值记账,不能按自估值进行无形资产的对外投资。
(4)融资租赁的投资
企业以站台、码头、车船、房地产和大型机械设备等以融资租赁方式进行对外投资,应请有资格的社会中介机构评估确认后才能进行投资,财会部门按评估
值及时调整账户。企业不能按自估值进行融资租赁
提高对宏观经济的预测能力
企业在投资决策时,应当把握宏观经济发展态势,即从市场的总体走势出发,进行投资决策。经济增长是周期性的,企业的投资只有与市场总需求发展趋势相吻合,才可能形成有效供给,防范投资风险的发生。为此,投资主体应投入足够的资源,加强对宏观经济和市场的预测。
3、加强对各经济变量分析
投资风险分析的重点应集中在供给结构、机会成本和产品寿命周期等经济变量方面。我国长期的短缺经济,使一部分企业在面向市场时,只习惯于需求分析,按照“市场需求――进行投资” 的固定模式开展投资活动,忽略了从供给方面对供给结构、供给与需求的关系等方面的分析。但事实上,面对同样的市场需求,如果企业供给结构趋同, 势必导致行业性生产能力过剩,投资风险骤然上升。
(四)加强企业融资管理的措施
1、依据企业的发展战略来制定融资策略
企业的融资策略制定必须依附在科学的战略上。因此企业在进行融资策划时,需要提前完成企业发展战略的制定,在制定出合理的长短期发展计划。在发展战略规划确定以后,依据企业的实际来调整企业的融资结构。当然融资策略不能进行单一确定,还需要根据企业的实际发展周期进行融资规模的调整。
2、优化资本结构
融资风险是企业财务风险的核心,对融资风险的管理是以资本结构控制为起点的。负债经营犹如一把双刃剑,在给企业带来更高收益的同时,也可能带来较大损失,所以企业一定要做到适度负债经营。企业要充分考虑自身生产经营状况和所处的生命周期,对经营状况良好,资金周转快,处于成长、成熟期的企业,负债比率可以适当提高;对经营状况不好或不稳定,资金周转缓慢,处于衰退期的企业,则其负债比率应适当降低。
2、开辟直接融资新渠道
我国长期以来,仅有10%左右的直接融资比重,整个企业金融体系中占主导地位的是银行间接融资。金融结构中偏重于间接融资的企业,不可避免会带来一些问题,例如风险过度集中于银行等。20企业直接融资比重过低,重要原因是债券市场发展滞后。因此我国做出了加快发展债券市场的部署。启动公司债券发行,为企业直接融资开辟新渠道。所以一些资质优良、负债率低的企业应发行公司债券,开辟新的融资渠道。
结语
综上,我国企业投融资管理中存在诸多问题,这大大增加了企业投融资的风险。因此企业要加强对风险的认识,强化投融资风险意识。在进行投融资活动时,要善于高瞻远瞩,认真分析当前的经济形势,提高宏观经济的判断能力,开辟多种融资渠道,将投融资的风险降到最小,为企业的长远发展铺平道路。
参考文献
[1]眭水炳,何有世.国有资产投资主体的投资风险控制[J].中国管理信息化,2008.3.
[2]赵国忻.利率市场化与中小企业投融资风险管理[J].经济经纬,2007.2.
篇3
论文摘要:如何更好地评价投资的市场风险并指引投资的正确方向,是一个具有挑战性的课题。本文在分析投资风险的不同表现形式及其影响因素的基础上,基于可持续发展理论,提出了投资持续发展的概念,并进行了投资持续发展内涵的逻辑研究,分析了投资持续发展与投资风险之间的关系,建立了投资持续发展评价框架。
投资风险分析中,现有的市场收益的风险分析和评价,通常是根据市场的供求关系以及适当的市场预测来估算市场将来的供需缺口,并结合专家对市场情况的预测,最终确定产品销量及价格的概率分布,最后再运用解析法和模拟法来评估投资收益风险。
但随着技术进步的加速和产品更新换代周期越来越短,市场竞争日趋激烈,投资金额大且回收期较长的项目因此将面临更大的投资收益风险,如何更好地评价投资的市场风险并指引投资的正确方向是我们现在面临的课题。本文在分析投资风险不同表现形式及影响因素的基础上,基于可持续发展理论,提出了投资持续发展的概念,并进行了投资持续发展内涵的逻辑研究,分析了投资持续发展与投资风险之间的关系,为建立投资持续发展的指标体系奠定基础。
投资风险的表现形式及其影响因素
(一)投资风险的表现形式
风险是对既定目标实现的累积不利影响之和,是偏离既定目标的程度。本文所指的投资风险,是指在实现投资预期目标过程中,所有不确定事件对投资目标的累积不利影响。通常包括:项目收益风险:产出品的数量(服务量)与预测(财务与经济)价格;建设风险:建筑安装工程量、设备选型与数量、土地征用和拆迁安置费、人工、材料价格、机械使用费及取费标准等;融资风险:资金来源、供应量与供应时间等;建设工期风险:工期延长;运营成本费用风险:投入的各种原料、材料、燃料、动力的需求量与预测价格、劳动力工资、各种管理取费标准等;政策风险:税率、利率、汇率及通货膨胀率等。
上述六种投资风险表现形式将最终体现在投资项目的寿命期内投入产出的最佳匹配,即投资财务净现值和内部收益率等。换言之,投资风险的最终表现形式为可测算及可预测的净收益的绝对值及长期稳定和增长。
(二)投资风险的影响因素
本文所指的投资,是指通过生产并销售商品或提供服务获得投资回报的固定资产投资,因此通常包含决策、建设、生产和营销等四个特定产品生产阶段,它们通过时间的串连,各自发挥作用,一致为实现投资总目标而贡献各自的力量。
其中决策是最关键的阶段,直接影响到目标实现的可能性。可以说,决策在投资目标实现过程中绝对是重中之重,尤其是在项目投资决策时,最终选择的产品及技术是否在竞争激烈的市场中占据一席之地,是否富有长久竞争力,直接影响项目的成败及预期目标和指标的实现。
因此,投资项目风险有时间上的组合阶段风险,在空间上又有每个阶段的风险。其影响因素主要包括决策阶段的投资决策要素(投资涉及产品及规模、技术方案选择、项目选址、公用设施设计方案以及投资估算和进度等),建设阶段、生产及营销阶段中外界输入(含外包)、人、技术、资金和外部环境等影响因素,其中投资决策结果诸要素对投资目标的实现有着举足轻重的影响,这也是本文重点研究的内容。
投资持续发展与投资风险
投资持续发展是指投资的决策结果有利于企业和行业发展从而达到投资收益长期稳定及增长的能力。因此,投资风险中能够影响投资收益长期稳定及增长的因素,是评价投资持续发展能力的重点关注方面。
促进投资收益长期稳定及增长的因素有以下几方面:
产品(服务)需求的稳定性和增长性。如果投资涉及的产品需求不具有稳定性,那么它的风险将大大增加,投资回报的收益时间将会比预期投资周期大大缩短。对于那些追求短平快的投资,通常固定资产投资不大,投资寿命期很短,谈不上投资收益长期稳定及增长,因此不在本文讨论范围内。因此,在诸多投资风险的影响因素中,投资决策时涉及的产品选择将决定企业相应产品的需求稳定及长期增长。
投资涉及的产品(服务)在同类产品(服务)的市场竞争中若能长期处于领先位置,则投资收益的稳定性和增长性才有保障。根据企业能力理论,企业拥有的核心能力是企业长期竞争优势的源泉,所谓企业核心能力是指企业组织内部一系列互补的知识和技能的组合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力。企业核心能力主要由如下一些能力要素构成:核心知识技术能力;企业组织协调能力;生产运作能力;营销能力;战略管理能力;创新能力。
确保投资收益长期稳定及增长的其他关键要素。从人类存在和发展的角度看,随着科技和生产的不断发展,资源利用问题和环境治理问题已经逐步成为人类所面临的共同问题,各国政府也在不断加强研究,制订各种政策和采取各种措施来避免人类生存环境的恶化以及资源的过度消耗。因此,从众多区域可持续发展理论可以看出,环境影响和资源利用,目前已经而且将来一定会在追求长期价值最大化的企业投资及经营决策中占有越来越大的比重,即可持续发展承认并要求体现出环境资源的价值。这种价值不仅体现在环境对经济支持系统的支撑和服务价值上,也体现在环境对生命支持系统的存在价值上。应当把生产中环境资源的投入和服务计入生产成本和产品价格之中,并逐步修改和完善国民经济核算体系。因此,环境友好及资源节约是促进投资收益长期稳定及增长的重要因素。
综上,影响投资收益长期稳定及增长的直接原因通常包括产品(服务)需求的稳定性、竞争优势地位的保持、环境友好以及资源节约等。投资持续发展评价的内涵是:盈利稳定、增长潜力、资源节约、环境友好。
投资持续发展评价框架及案例分析
(一)投资持续发展评价框架
投资持续发展评价是一项复杂的系统工程,由于影响投资持续发展的因素是多方面的,各因素影响程度也不尽相同,其相互间又存在一定的相关性。因此,必须结合现代数学统计方法和数学模型,才能较为真实地描述和反映出投资持续发展状况。本文提出投资持续发展评价框架,主要包括评价标准、评价专题等四部分。
投资收益的长期稳定及增长是投资持续发展的基础,也是投资持续发展评价的标准。评价专题包括产品(服务)的需求、核心能力和环境资源问题。如果投资涉及的产品需求不具有稳定性,那么它的风险将大大增加,投资回报的收益时间将会比预期投资周期大大缩短。因为企业拥有的核心能力是企业长期竞争优势的源泉,积累、保持和运用核心能力是企业长期的根本性战略。可持续发展承认并要求体现出环境资源的价值。(二)投资持续发展影响项目目标案例分析及评价
某厂轿车减震器生产线技术改造项目是经批准建设的民品技术改造项目。该项目于2002年5月开始实施,建设地点为某厂机加区汽车零部件分厂,到2002年12月完成全部建设内容并已投入试生产。该项目于2003年3月通过了有关部门组成验收组的验收。
项目目标评价:
生产能力形成情况:该项目建成形成实际生产能力与批复内容比较能达纲100%生产。
产品销售情况:产品实际销售情况与批复内容比较,低于批复内容20%以上(现已停产)。
投资利润率:实际投资利润率与同行业平均水平比较,小于同行业平均水平20%以上。
投资回收期:实际投资回收期与预测值比较,大于预测值20%以上。
财务内部收益率:实际财务内部收益率与预测值比较,小于预测值20%以上。
工艺技术特点和装备水平:实际工艺、技术特点和装备水平能满足生产要求,处于国内一般水平。
综上所述,本项目按照建设内容,基本在规定的时间内、批复的概算内,顺利地完成了符合质量的建设内容,具备了年产10万支减震器的生产能力。由于近几年汽车配件行业市场竞争激烈,单支减震器市场价格一降再降,产品成本降低空间也很小,产品已无利润可言,该产品市场占有率也随之逐年下降。为避免盲目竞争,产生不良后果,经研究决定,目前暂时停止汽车减震器产品的生产,现有减震器分装线、总装线及贮油筒缩径机、二氧化碳自动焊机、超声波清洗机等完好设备已封存。
投资持续发展评价:
从企业的战略发展规划看,本项目投资目标不符合企业战略发展方向,也非企业拟培育的核心能力。
投资决策时考虑的只是市场上需求量的增加以及当时汽车减震器产品的高额利润,没有充分考虑企业自身的竞争力以及本产品市场竞争的特点(技术含量低,靠规模拼价格,成本优势立足),尤其是该厂的核心产品与此关联不大。
本项目投资持续发展指数较低,基于持续发展的投资项目的分析,本项目风险较大,需要认真深入地评估和论证。
与其他企业比较,本项目投资并未充分考虑对本企业而言的产品盈利增长潜力和稳定性,投资持续发展评价较差,也因此造成了本投资在决策之初就面临着较大的投资持续发展的风险,虽然本项目的建设令人满意,但决策的风险之大带来了最终市场的风险,也使本项目的投资回收遥遥无期。
结论
在市场竞争日趋激烈的背景下,要想达到投资收益长期稳定并增长,在目前投资风险分析的基础上,应该加强投资对行业及企业的可持续发展的贡献分析和评价,从而更好评价投资持续盈利风险。
本文提出了投资持续发展内涵及其评价的框架,将来可以进一步建立指标体系,采用这个评价体系,结合现代数学方法和数学模型,比如熵值法等,就可以对行业投资持续发展状况进行综合评价。
参考文献:
1.国家发展改革委、建设部.建设项目经济评价方法与参数(第三版).中国计划出版社,2006
篇4
关键词:空气清新机 产品专项调研 报告
报告页数:页
报告字数:
报告图表:个
出版日期:XX年12月17日
报告目录第一章 中国空气清新机行业发展环境分析
第一节 经济环境分析
一、中国gdp分析
三、 固定资产投资
三、城镇人员从业状况
四、恩格尔系数分析
五、XX-XX年我国宏观经济发展预测
第二节 社会环境分析
一、人口规模分析
二、年龄结构分析
三、学历结构分析
第三节 中国空气清新机产业发展社会环境分析
一、人口规模分析
二、年龄结构分析
三、学历结构分析
第二章 空气清新机行业发展的“波特五力模型”分析
一、行业内竞争
二、买方侃价能力
三、卖方侃价能力
四、进入威胁
五、替代威胁]
第三章XX-XX年我国空气清新机生产情况分析
第一节 XX-XX年1-10月份我国空气清新机产量统计分析
第二节 XX-XX年1-10月份我国空气清新机行业市场规模分析
一、需求结构分析
二、国内消费量分析
三、欧美贴牌加工生产的规模
第二节 XX-XX年我国空气清新机行业市场规模预测
第四章 国内各主要的空气清新机生产厂家(共3家,企业名称由客户提供)
企业一
1、公司简介
2、XX-XX年公司产销量分析
3、XX-XX年公司销售额分析
4、销售渠道 (指销售目的地)
企业二
1、公司简介
2、XX-XX年公司产销量分析
3、XX-XX年公司销售额分析
4、销售渠道 (指销售目的地)
企业三
1、公司简介
2、XX-XX年公司产销量分析
3、 XX-XX年公司销售额分析
4、销售渠道 (指销售目的地)
第五章 国内各主要的空气清新机滤芯生产厂(共3家,企业名称可由客户提供)
企业一
1、公司简介
2、XX-XX年公司产销量分析
3、XX-XX年公司销售额分析
4、销售渠道 (指销售目的地)
企业二
1、公司简介
2、XX-XX年公司产销量分析
3、XX-XX年公司销售额分析
4、销售渠道 (指销售目的地)
企业三
1、公司简介
2、XX-XX年公司产销量分析
3、 XX-XX年公司销售额分析
4、销售渠道 (指销售目的地)
第六章 国内各主要的空气清新机滤材生产厂家(共3家,企业名称可由客户提供)
企业一
1、公司简介
2、XX-XX年公司产销量分析
3、XX-XX年公司销售额分析
4、销售渠道 (指销售目的地)
企业二
1、公司简介
2、XX-XX年公司产销量分析
3、XX-XX年公司销售额分析
4、销售渠道 (指销售目的地)
企业三
1、公司简介
2、XX-XX年公司产销量分析
3、 XX-XX年公司销售额分析
4、销售渠道 (指销售目的地)
第七章 XX-XX年国产品牌空气清新机发展预测
第一节XX-XX年空气清新机行业产量预测
第二节XX-XX年空气清新机行业总资产预测
第三节XX-XX年空气清新机行业工业总产值预测
第四节XX-XX年空气清新机行业销售收入预测
第八章 XX-XX年我国空气清新机行业投资价值与投资策略分析
第一节 行业swot模型分析
一、优势分析
二、劣势分析
三、机会分析
四、风险分析
第二节 空气清新机行业投资价值分析
一、 行业盈利能力
二、行业偿债能力
三、 行业发展能力
第三节 XX-XX年国产品牌空气清新机投资风险预警
一、金融危机风险预警
二、行业竞争风险预警
三、技术风险预警
四、经营管理风险预警
第四节 空气清新机行业投资策略分析
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关键词:企业投资融资管理问题研究
1投资融资的定义和作用
1.1投资融资的定义
企业在生产运营过程中为了取得收益而投入资金,就是我们通常提到的宏观的企业投资。对于微观角度的企业投资则比较复杂。微观角度的企业投资被分为直接投资、间接投资、长期和短期投资以及对内和对外投资几个部分。直接投资和间接投资,是指企业利用资金的方式选择,是通过直接将资金注入日常运营获取投资后的收益还是将资金用于购买证券获取利息;用时间来进行分类的是长期和短期投资,用一年为期区分投资类型,也可命名为流动资产投资和固定资产投资。对外投资和对内投资则是指资金最终被利用的场所不同,资金是被用于本组织还是被用于其他组织。企业融资也可以从两个角度解释:广义的说就是通过各种对资金的处理手段已达到增加企业的货币存储量;狭义的角度上,企业的融资活动随企业的发展历程体现出不同的意义。但是总地来说,融资活动对于企业的发展起着较为关键的作用,融资活动的正确与否将决定企业未来走向的正确与否,不合理的融资结构将会给企业的发展带来致命打击。
1.2投资融资的作用
投资融资对于企业的发展起着至关重要的作用,优秀的融资和投资可以为企业带来丰富的资金资源,合理的投资融资结构优化了企业的资源配置,提高了企业的资金运转效率。一家公司要想实现可持续发展,在经济快速发展的浪潮中坚持下来,就需要有良好的投资来源,正是投资给了企业发展的内在动力。当然单一的投资活动并不能使企业就能屹立不倒,企业的日常运营需要合理的经营,而融资活动就是其中关键的一环。由于企业的内部环节与外界资金环境和社会大环境的动荡,企业总会在经营中遇到或多或少的问题。要想让企业在这些动荡中良好发展,就需要提前进行融资活动的安排。因为当企业在资金出现短缺时才开始准备融资活动的话,不仅容易造成资金链的断层还可能造成成本的浪费,让企业的发展雪上加霜。所以在企业的日常运营中,做好投资和融资工作可以提高企业的竞争力,让企业发展的更加优秀。
2目前投资融资管理的不足
由于我国企业发展起步较晚,所以相应的融资投资活动的开展也相应较晚,与欧洲发达国家相比较更是差了一大截,融资投资活动的探索仍处于初级阶段,相关的理论实际也存在着很大的不足。企业的融资投资活动在进行时都面临着较大的风险,因为融资投资活动开展持续时间较长、参与人员的构成复杂、规模相对较大,这种组合会加大企业投融资运营风险,从而导致企业在发展的过程中受到损害,所以要对目前国内投资融资活动的欠缺之处进行分析。
2.1缺乏管理
目前国内的大多数企业还没有设立专门的融资投资管理部门,这就导致企业内部对于投资融资的工作缺乏有效的管理制度,各种活动都没有有效的规章制度和操作流程。而我国与其他国家不同,有着较为复杂和特别的社会环境,这就需要相关机构建立与我国国情相适应的相关检查和监督机构,为我国的投资融资活动制造一个良好有序的环境,给企业的未来发展创造有利因素,减少融资投资风险的发生。有效健全法律法规制度,具体可以将企业的融资投资活动流程规范化、审批过程流程化。这样企业就可以在复杂的环境中,将复杂的投资过程系统化,节约企业成本。
2.2直面风险
在目前的企业中,无论是企业的高层管理者还是真正复杂投资融资活动的专管人员,都未能正确认识到企业融资投资活动中所面临的风险挑战,没有回避风险,进行风险管理控制的意识。目前在企业中要想推行风险管理工作仍然比较困难,很难得到相关人员和高层领导的支持。同时外界的保险市场对于企业的投资融资活动也没有相应的保险制度,市场版图并未拓展到相关领域。所以在大多数企业的投资融资活动中,往往是直面风险的。
3加强投资融资管理的措施
3.1优化投资
企业要想对于投资融资活动进行强化管理,就必须对投资的实际发生数额进行控制,同时在企业的融资活动中优化融资结构,在实现对自身投资融资活动的管理同时实现成本控制。企业投资融资活动的进行必须在符合国家规定的条件下运转,所以在开展活动时必须要先缴纳税费,做一个遵纪守法的纳税企业。而且对于对外投资这个比较特殊的投资领域中,国家对于企业的投资行为也提出了相应的要求。在对外投资过程中对于国家规定特殊经营的产品,根据计划需要专项储备的物资和所有国家明文规定禁止对外投资的产品,企业绝对不能用这类资产进行对外投资。在投资决策的过程中也有着诸多的原则规定,要将投资融资活动的成本尽可能的降低,资金的需求量配比要做到合理规划,融资的渠道也要实现多渠道的优化管理,筹资融资的进行也要实现整个部门的统一性。当然还要对于融资的方式进行详细分析,对于投资的便捷度和所耗费的时间进行规划调整,还要在投资融资活动进行之前对投资融资的成本进行提前规划预测,同时还要作出相应的突发问题解决处理策略。对以上问题进行详细分析之后,公司分析比对确定最终的投资融资方案,实现最优投资。
3.2风险规避
企业在投资融资活动开展前,必须进行详尽的风险分析,对于可能存在的风险进行及时的规避处理。对于这种处理,可以搜集之前风险处理的案例,进行分析整理,对于容易出现问题的环节,提前进行准备,并且根据以往的案例分析他们的处理方式,以便寻求最优处理手段。对于新出现的风险,首先要对风险进行等级评估,这就需要搜集资料时,要注意资料的完整性和精确度,企业也要认真对待资料搜集这个任务,只有资料的准确性被保证,后期的工作才变得有意义,才能及时进行风险分析并规避风险。
3.3强化管理
如果一个企业在发展的过程中盲目投资,必将给企业的发展造成巨大隐患,所以企业的发展离不开有效的管理模式。这就要求企业首先要寻求充足的投资来源,保证资金的供应充足,之后还要做好新技术的研发,依靠新兴的管理技术来带动企业的日常经营发展,最终使得公司获得大量利润,实现公司的经营目标。企业的日常运营还需要对固定资产投资的审批管理环节加强把控,对于不符合操作流程的操作一定要及时处理。在融资投资过程中,可能会出现各种各样的操作手段,但是对于投资融资不能不加辨别全部接受。在接受融资投资之前公司内部必须要进行民主决策,绝不能随意决定。财务人员对于企业中的投资融资也要做好相关登记,做好相关记账凭证的整理保存,以及账册的登记分析,保证在年终审核时,每一笔资金的流动都可以在账册中寻找,每一个数据都严谨可靠。对于企业本身不熟悉的领域,也要积极寻求相关组织和中介机构的帮助,对公司情况进行科学合理的评估,保证每一笔投资都有据可循。
3.4提前洞察市场
公司要想做好投资融资工作,在竞争中立于不倒之地,就要对公司所处市场的未来发展前景有着良好的洞察力。同时企业也要关注整个市场的整体发展趋势,作出与社会经济发展相符合的投资融资活动。对于未来一段时间的市场发展作出有效预测,根据经济发展的周期性规律,实时掌握市场发展动态,按照市场的供求发展变化,有效避开风险区域。当然如果发现有利于企业发展的方面,也要在经过详细的分析综合之后及时追加投资,获得利润最大化。
3.5强化融资管理
企业融资策略管理,对于企业创造经济效益起着较为关键的作用。企业制定融资策略时一定要注意与企业战略发展目标的契合性,目标一致的融资活动对于企业的发展才能起到有效的促进作用。企业发展过程中融资活动是风险最大的一环,因此对于融资活动,企业必须做好相应的风险把控,充分认识到融资活动在企业发展过程中的双面性。要学会寻求积极可行的渠道作为企业的融资来源,促进企业进一步的良好发展。
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第一章 研究定位及主要方法
第一节 研究目的
第二节 研究内容
第三节 研究方法
第四节 数据来源
第五节 分析依据
第二章 无酒精香水项目投资环境分析
第一节 社会宏观环境分析
第二节 无酒精香水项目相关政策分析
一、国家政策
二、无酒精香水行业准入政策
三、无酒精香水行业技术政策
第三节 地方政策
第三章 无酒精香水项目总论
第一节 无酒精香水项目背景
一、无酒精香水项目名称
二、无酒精香水项目承办单位
三、无酒精香水项目主管部门
四、无酒精香水项目拟建地区、地点
五、承担可行性研究工作的单位和法人代表
六、研究工作依据
七、研究工作概况
第二节 可行性研究结论
一、市场预测和项目规模
二、原材料、燃料和动力供应
三、选址
四、无酒精香水项目工程技术方案
五、环境保护
六、工厂组织及劳动定员
七、无酒精香水项目建设进度
八、投资估算和资金筹措
九、无酒精香水项目财务和经济评论
十、无酒精香水项目综合评价结论
第三节 主要技术经济指标表
第四节 存在问题及建议
第四章 无酒精香水项目背景和发展概况
第一节 无酒精香水项目提出的背景
一、国家及无酒精香水行业发展规划
二、无酒精香水项目发起人和发起缘由
第二节 无酒精香水项目发展概况
一、已进行的调查研究无酒精香水项目及其成果
二、试验试制工作情况
三、厂址初勘和初步测量工作情况
四、无酒精香水项目建议书的编制、提出及审批过程
第三节 无酒精香水项目建设的必要性
一、现状与差距
二、发展趋势
三、无酒精香水项目建设的必要性
四、无酒精香水项目建设的可行性
第四节 投资的必要性
第五章 无酒精香水行业竞争格局分析
第一节 国内生产企业现状
一、重点企业信息
二、企业地理分布
三、企业规模经济效应
四、企业从业人数
第二节 重点区域企业特点分析
一、华北区域
二、东北区域
三、西北区域
四、华东区域
五、华南区域
六、西南区域
七、华中区域
第三节 企业竞争策略分析
一、产品竞争策略
二、价格竞争策略
三、渠道竞争策略
四、销售竞争策略
五、服务竞争策略
六、品牌竞争策略
第六章 无酒精香水行业财务指标分析参考
第一节 无酒精香水行业产销状况分析
第二节 无酒精香水行业资产负债状况分析
第三节 无酒精香水行业资产运营状况分析
第四节 无酒精香水行业获利能力分析
第五节 无酒精香水行业成本费用分析
第七章 无酒精香水行业市场分析与建设规模
第一节 市场调查
一、拟建无酒精香水项目产出物用途调查
二、产品现有生产能力调查
三、产品产量及销售量调查
四、替代产品调查
五、产品价格调查
六、国外市场调查
第二节 无酒精香水行业市场预测
一、国内市场需求预测
二、产品出口或进口替代分析
三、价格预测
第三节 无酒精香水行业市场推销战略
一、推销方式
二、推销措施
三、促销价格制度
四、产品销售费用预测
第四节 无酒精香水项目产品方案和建设规模
一、产品方案
二、建设规模
第五节 无酒精香水项目产品销售收入预测
第八章 无酒精香水项目建设条件与选址方案
第一节 资源和原材料
一、资源评述
二、原材料及主要辅助材料供应
三、需要作生产试验的原料
第二节 建设地区的选择
一、自然条件
二、基础设施
三、社会经济条件
四、其它应考虑的因素
第三节 厂址选择
一、厂址多方案比较
二、厂址推荐方案
第九章 无酒精香水项目应用技术方案
第一节 无酒精香水项目组成
第二节 生产技术方案
一、产品标准
二、生产方法
三、技术参数和工艺流程
四、主要工艺设备选择
五、主要原材料、燃料、动力消耗指标
六、主要生产车间布置方案
第三节 总平面布置和运输
一、总平面布置原则
二、厂内外运输方案
三、仓储方案
四、占地面积及分析
第四节 土建工程
一、主要建、构筑物的建筑特征与结构设计
二、特殊基础工程的设计
三、建筑材料
四、土建工程造价估算
第五节 其他工程
一、给排水工程
二、动力及公用工程
三、地震设防
四、生活福利设施
第十章 无酒精香水项目环境保护与劳动安全
第一节 建设地区的环境现状
一、无酒精香水项目的地理位置
二、地形、地貌、土壤、地质、水文、气象
三、矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物
四、自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施
五、现有工矿企业分布情况
六、生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况
七、大气、地下水、地面水的环境质量状况
八、交通运输情况
九、其他社会经济活动污染、破坏现状资料
十、环保、消防、职业安全卫生和节能
第二节 无酒精香水项目主要污染源和污染物
一、主要污染源
二、主要污染物
第三节 无酒精香水项目拟采用的环境保护标准
第四节 治理环境的方案
一、无酒精香水项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响
二、无酒精香水项目对周围地区自然资源可能产生的影响
三、无酒精香水项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响
四、各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案
五、绿化措施,包括防护地带的防护林和建设区域的绿化
第五节 环境监测制度的建议
第六节 环境保护投资估算
第七节 环境影响评论结论
第八节 劳动保护与安全卫生
一、生产过程中职业危害因素的分析
二、职业安全卫生主要设施
三、劳动安全与职业卫生机构
四、消防措施和设施方案建议
第十一章 企业组织和劳动定员
第一节 企业组织
一、企业组织形式
二、企业工作制度
第二节 劳动定员和人员培训
一、劳动定员
二、年总工资和职工年平均工资估算
三、人员培训及费用估算
第十二章 无酒精香水项目实施进度安排
第一节 无酒精香水项目实施的各阶段
一、建立无酒精香水项目实施管理机构
二、资金筹集安排
三、技术获得与转让
四、勘察设计和设备订货
五、施工准备
六、施工和生产准备
七、竣工验收
第二节 无酒精香水项目实施进度表
一、横道图
二、网络图
第三节 无酒精香水项目实施费用
一、建设单位管理费
二、生产筹备费
三、生产职工培训费
四、办公和生活家具购置费
五、勘察设计费
六、其它应支付的费用
第十三章 投资估算与资金筹措
第一节 无酒精香水项目总投资估算
一、固定资产投资总额
二、流动资金估算
第二节 资金筹措
一、资金来源
二、无酒精香水项目筹资方案
第三节 投资使用计划
一、投资使用计划
二、借款偿还计划
第十四章 财务与敏感性分析
第一节 生产成本和销售收入估算
一、生产总成本估算
二、单位成本
三、销售收入估算
第二节 财务评价
第三节 国民经济评价
第四节 不确定性分析
第五节 社会效益和社会影响分析
一、无酒精香水项目对国家政治和社会稳定的影响
二、无酒精香水项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性
三、无酒精香水项目与当地基础设施发展水平的相互适应性
四、无酒精香水项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性
五、无酒精香水项目对合理利用自然资源的影响
六、无酒精香水项目的国防效益或影响
七、对保护环境和生态平衡的影响
第十五章 无酒精香水项目不确定性及风险分析
第一节 建设和开发风险
第二节 市场和运营风险
第三节 金融风险
第四节 政治风险
第五节 法律风险
第六节 环境风险
第七节 技术风险
第十六章 无酒精香水行业发展趋势分析
第一节 我国无酒精香水行业发展的主要问题及对策研究
一、我国无酒精香水行业发展的主要问题
二、促进无酒精香水行业发展的对策
第二节 我国无酒精香水行业发展趋势分析
第三节 无酒精香水行业投资机会及发展战略分析
一、无酒精香水行业投资机会分析
二、无酒精香水行业总体发展战略分析
第四节 我国无酒精香水行业投资风险
一、政策风险
二、环境因素
三、市场风险
四、无酒精香水行业投资风险的规避及对策
第十七章 无酒精香水项目可行性研究结论与建议
第一节 结论与建议
一、对推荐的拟建方案的结论性意见
二、对主要的对比方案进行说明
三、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议
四、对应修改的主要问题进行说明,提出修改意见
五、对不可行的项目,提出不可行的主要问题及处理意见
六、可行性研究中主要争议问题的结论
第二节 我国无酒精香水行业未来发展及投资可行性结论及建议
第十八章 财务报表
第一节 资产负债表
第二节 投资受益分析表
第三节 损益表
第十九章 无酒精香水项目投资可行性报告附件
1、无酒精香水项目位置图
2、主要工艺技术流程图
3、主办单位近5年的财务报表
4、无酒精香水项目所需成果转让协议及成果鉴定
5、无酒精香水项目总平面布置图
6、主要土建工程的平面图
7、主要技术经济指标摘要表
8、无酒精香水项目投资概算表
9、经济评价类基本报表与辅助报表
10、现金流量表
11、现金流量表
12、损益表
13、资金来源与运用表
14、资产负债表
15、财务外汇平衡表
16、固定资产投资估算表
17、流动资金估算表
18、投资计划与资金筹措表
19、单位产品生产成本估算表
20、固定资产折旧费估算表
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(一)资金结构不合理资本结构是指企业长期资本构成及其比例关系。我国企业大部分生产经营资金的来源为自有资金和借入资金。从国有企业财务结构来看,普遍存在着资产负债率较高、银行贷款过多的问题。一旦市场销售缩减,很难靠借新债还旧债的方式维持资金运转。从企业负债结构来看,长期负债较少,短期负债过多,企业对银行的依赖很大。企业过分依赖银行,当出现支付危机时,一方面使自己失去信任而加大其财务风险,另一方面又因逾期借款而使融资成本加大。可见,我国企业资本结构存在比较大的问题。
(二)投资缺乏科学性 企业投资包括对内投资和对外投资。在对外投资上,很多企业投资决策者对投资风险的认识不足,盲目投资,导致企业投资损失巨大,从而财务风险不断。企业对内投资主要是固定资产投资。在固定资产投资决策过程中,很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因,使得投资决策失误频繁发生,投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,这也给企业带来了巨大的财务风险。
(三)资金回收策略不当一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品。从会计核算的角度看,这可以增加企业利润,但相当多的企业在信用销售过程中对客户的信用等级了解不够,盲目赊销,造成大量应收账款失控,相当比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账。另外,在我国企业流动资产中,存货所占比重相对较大,且很多表现为超储积压存货,资产长期被债务人和存货占用,使得企业缺少足够的流动资金进行再投资或归还到期债务,严重影响企业资产的流动性及安全性。
(四)收益分配政策不规范与国际上广泛采用的股利政策相比,中国企业较少分配现金股利,代之以配股或送红股的分配方法,这一方面有意无意间助长了证券市场上的投机气氛,另一方面无助于投资者形成正确的投资理念。
二、企业财务风险形成原因分析
(一)企业财务管理宏观环境复杂多变企业财务管理的宏观环境复杂多变,而企业的财务管理不能与之相适应。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的。其不利变化必然给企业带来财务风险。财务管理如果不能适应复杂而多变的外部环境,必然会给企业理财带来困难。
(二)风险意识淡薄财务风险是客观存在的,只要有财务活动,就必然存在着财务风险。在现实工作中,我国许多企业的财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。财务管理人员缺乏风险意识,是产生财务风险的一个重要原因。
(三)财务决策失误 财务决策缺乏科学性导致决策失误。在投资决策过程中,由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因,导致投资决策失误频繁发生,从而为企业带来巨大的财务风险。
(四)企业内部财务关系混乱企业内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理、使用及利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。
(五)赊销比重大,应收账款缺乏控制一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品,导致企业应收账款大量增加。同时,由于企业在赊销过程中,对客户的信用等级了解不够,盲目赊销,造成应收账款失控,相当比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账。资产长期被债务人无偿占用,严重影响企业资产的流动性及安全性,由此产生财务风险。
(六)存货库存结构不合理,存货周转率不高目前我国企业流动资产中,存货所占比重相对较大,且很多表现为超储积压存货。存货流动性差,一方面占用了企业大量资金,另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用,导致企业费用上升,利润下降。长期库存存货,企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失,由此产生财务风险。
三、企业财务风险应对措施
(一)常规性策略具体如下:
(1)风险回避策略。这是考虑到风险事故存在的可能性较大时,主动放弃或改变某项可能引起风险损失的方法。通过回避风险,可以在风险事故发生之前完全彻底地消除某种风险可能造成的损失,而不仅仅是减少损失的影响程度。然而,回避风险终究是一种消极控制风险的方法。采取风险回避的方法,最好在某一项经济活动尚未进行之前。为此,要放弃或改变正在进行的经济活动,需付出巨大的代价,所以它具有一定的局限性。
(2)风险接受策略。也称风险自留,它是一种由企业自己承担风险事故所致损失的一种财务风险管理技术。其实质是将企业自身承受的风险以及生产经营过程中不可避免的财务风险承受下来,并采用必要的措施加以控制。企业可在风险分析的基础上确定特定财务风险的关键变量并加以控制,以减少风险程度或减少不利事项的发生,使财务活动朝有利于企业的方向发展。在一定条件下,它是一种积极、有效、合理的风险管理技术。
(3)风险防范策略。风险防范是在损失发生前消除或减少可能引起损失的各项因素,避免损失的产生。它是风险管理中最积极、最主动的风险处置方法。防范策略的实施,应从以下几方面入手:一是制定适当的防范措施。防范措施得当,可以减少损失发生的概率。二是分析事故成因。对于同行企业所发生的风险损失进行分析研究,探寻事故成因,从起到戒鉴和警示作用。三是素质培训。教育与培训目的在于树立风险意识。
(4)风险转嫁策略。它是指企业将风险损失通过一定方式有意识地转移给与其有利益关系的另一方承担,自己不承担。风险转嫁的方式有以下几种:一是财产转嫁策略。这是将存在风险的财产转嫁给他人或其他群体,完全避开风险。即使有风险,也可以通过合同得到合理处理,避开责任及造成声誉上的损失。二是财务成果转嫁。这是将存在风险及其损失的财务成果进行转嫁的方式。
(二)创新性策略虽然传统的常规性财务风险管理策略能有效地处理风险,防范财务危机的出现。但有时还出现了传统的风险管理方式无法解决现行风险的问题。很明显,现代企业财务风险管理也在呼唤新的管理策略。
(1)风险管理中整合风险管理理念的运用。企业的整合风险管理主要是从整个组织所有的业务范围出发,积极、超前和系统地理解、管理及交流风险,从整个组织的目标出发制定风险管理策略。它首先需要将组织在所有层面上的风险评估出来,然后集合所有这些层面上的结果以优化风险管理措施,并确定这些措施的优先次序。首先,风险是一个层级的概念。不同的风险具有不同的来源和不同的性质,对企业的影响也不同。其二,风险是一个整体的概念。这些剥离至每一层的风险并不是独立的,而是可能会相互影响。因此,如果仅就一个因素而论风险,不能从一个综合、全面的角度来思考问题,就无法正确认识风险的全貌,也就无法从更本上有效控制风险。企业所面临的许多风险,是相互联系、相互影响的、只有整体地、综合地、全面地认识风险和实施企业的风险管理,才能从根本上有效控制风险。
(2)总风险项目分割法与来源分割法。企业总风险按资产项目分割,可以使资产项目成为独立的风险评价主体,从而把与该资产项目有关的财务风险、经营风险等予以捆绑和锁定,并进行破产隔离处理,为企业进行融资创新奠定基础。因此,这些附着特定风险和特定收益的资产项目可以成为企业融资的依托,从而产生了项目融资和资产证券化融资。为项目投资者做出的以投资项目为导向、具有有限追索权或不具有追索权的融资安排称为项目融资。在项目融资方式下,贷款本息的偿还是以项目本身的净资产价值和未来现金流入作为保障的。它实际上把项目本身的经营风险和财务风险进行组合捆绑,从企业整体风险中分割开来。企业总风险按照风险来源,可以分割为项目建设中的工程风险、经营中的原材料供应风险、产品的销售风险等。按照风险与收益对等的原则,可以把这些风险转嫁给不同的风险主体进行分担,这是项目融资在实施过程中出现的财务风险管理创新。
(3)新的金融衍生产品在企业财务风险管理中的运用――以期权为例。期权之所以能够成为一种有效的风险管理工具或手段,是因为期权头寸与企业需要套期保值的标的资产的损失可从期权头寸的收益中得到弥补,而标的资产的收益可以通过不执行期权而得到保留。风险与收益的非对称性使企业只承担有限的损失,而有可能获得无限的收益。但由于期权价格与标的资产价格并非线性相关,期权的价格除了受到标的资产价格的影响之外,还受到许多其他因素的影响,为套期保值所建立的组合头寸只是暂时处于无风险状态。因此套期保值头寸建立以后,还需要根据市场情况的变化不断地对其进行动态的调整。
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关键词:财务风险;形成因素;应对措施
2011年4月到5月末的时间里,温州许多企业都相继出现了因为老板逃跑或者是经营措施的不妥濒临破产的情况,专家对此事件作出了剖析,认为其原因在与这些中小型民营企业出现破产的关键原因是资金链的断裂。在复杂多变的市场机制下,企业面临着诸多不确定的风险,影响了企业正常的财务活动。本文正是基于此对企业财务风险出现的原因展开了探讨,只有弄清楚了问题出现的源头,才能够对症下药,帮助企业优化财务管理制度,最终推动我国国民经济的健康快速发展。
一 企业财务风险的形成因素
1、引发财务风险的宏观因素
伴随着社会主义经济体制制度的不断完善,形成了竞争激烈的市场环境,企业所处的宏观环境是复杂多变的,包括了各个方面的内容,比如说经济环境,法律环境,市场环境社会文化环境以及资源环境等等。企业是市场经济的重要组成,在实际的生产和经营过程当中,不可避免的会受到宏观环境以及法律政策方面的影响。总的来说,财务管理弹性较大的企业可以通过在开展财务会计活动的过程当中,运用多种策略来科学分散宏观环境的变化以及政策的实施对企业的产生的风险和影响。然而在更多的时候企业却无法能够承受。比如2008年初的时候国家将原先宽松的货币财政政策紧缩,存款准备金率从年初的13.5%上升到了16.5%,最终让许多中小型民营企业面临着成本费用的上升,贷款利息等等财务风险。
2、引发财务风险的微观因素影响
企业的经营效果不佳,在很多的时候与宏观环境,政策的变化等等因素存在着一定的联系,然而更多的时候还是由于企业自身制度方面的缺陷等等问题造成了财务风险。首先是在筹资方面,资本结构不合理。在实际的工作过程当中发现,我国许多企业的资本结构都设置的不科学,比如说许多上市公司的负债资金在全部资金中的比例较国外而言相对较高。如果一味的追求财务杠杆产生的利益,则会加大负债筹资成本的附带。然而企业如果在正常的生产经营的过程当中出现了资金链断裂的情况,那么就很难保证能够在规定的时间内偿还所欠的债款,最终企业会面临着更大的财务风险。其次是在投资方面,决策盲目。当代许多企业为了能够提升自身的竞争力和收益水平,盲目的跟风,追求多元化和外延式扩张的经营方式,最直接的影响就是造成了我们在投资决策上面的失误。比如说在对外投资活动上面,决策者并没有对投资的风险进行全面的了解,盲目的决策造成了严重损失。在内部的投资活动过程当中,很多时候都是一个关于固定资产投资决策问题,再加上许多企业并没有对所投资的项目的可行性进行一个全面系统的分析,最终导致了投资的失误。除此之外,资金运营的不恰当,财务管理制度不完善,收益分配不合理等方面的内容也导致了企业出现财务风险。
二、 应对企业财务风险的策略
1、筹资风险控制
筹资活动是社会主义市场经济体制下企业进行正常的生产和经营的源泉,一方面它可以有效的促进企业更好的生存和发展,另外一个方面如果筹资不当将会阻碍企业的发展,造成财务风险。筹资的两重性也决定了企业必须加大对筹资的负面效应的重视力度,决策者和财务工作人员必须要明确资金筹措可能会对企业所造成的破坏作用。通常情况下,企业的筹资方式为两种。首先是权益性筹资,比如说税后利润分配之后再进行新一轮的投资,通过这样的形式来扩增股本。其次是负债性筹资。然而这种方式最大的弊端在于企业如果丧失了偿债能力或者是在收益不确定的情况下将会造成更大的财务风险,因为利率波动是造成企业筹资成本风险的最重要因素。因此企业要正确的处理好筹资风险防范和企业正常的经营与运作之间的必然联系,掌控好筹资风险的控制策略和技巧,从而帮助企业更好的发展。
2、投资风险控制
投资决策是企业的重大决策内容,通常情况下其有三种表现形式。首先是投资生产项目,其次是投资证券市场,最后是投资商业活动。因此决策者在进行投资决策的过程当中,最重要的原则是既要勇敢的进行冒险投资,又要最大限度的克服冒险主义和盲目的乐观。要尽可能的让投资决策做到稳健,风险和收益共存。控制投资风险是新时代的背景下实现科学有效的财务管理的主要内容,另外一个方面也是我们长期的工作重点。首先我们要认真的总结和分析企业财务管理所处的宏观条件变化以及发展规律,建立一套科学完善能够灵活应变风险的财务管理信息系统。其次要提高企业经营管理的效率和整体水平,提高管理人员的风险意识和抗风险能力。再次是结合企业的实际情况建立财务风险遇险保障体制,加强企业对危机的快速有效处理。最后是企业在保持主营业务健康稳定发展的同时,可以运用闲散的流动资金进行科学投资,通过控制投资期限,投资品种等方式来最大限度的帮助我们减少投资风险。
三、总结
本文结合个人多年实践工作经验,就企业财务风险形成因素及其措施研究展开了探讨。其形成要素主要是两个方面的内容,分别是宏观因素和微观因素。宏观因素指的是企业所处的外部环境以及政治法律环境。微观因素主要是企业的筹资和投资方面的不科学策略。在此基础上提出了具有针对性的改革策略,做好筹资和投资方面的控制措施。然而由于个人所学知识以及阅历的局限性,并未能够做到面面俱到,希望能够凭借本文引起广大学者的关注。
参考文献:
[1].吴大红;浅析企业财务风险的认识与防范[J];商业研究;2002年05期
[2].阮平南;宋晋娜;新视角下企业财务预警指标体系的构建[J];商业研究;2006年17期
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关键词:天然气行业;财务风险;管理
随着科学技术的进步,国家对天然气的开采和进口量越来越大,并广泛应用到工业、农业以及居民生活的各个方面,满足了当前工农业需求及广大居民的消费,因此国家对天然气行业引起了高度重视。天然气是一种清洁能源,具有节能环保等特点,天然气行业属于公用基础能源资源,为城镇居民生活提供了方便,有效改善了城镇投资环境、提高了环境质量,在城市建设、促进社会经济发展方面发挥了重要作用。但是随着天然气行业的快速发展,天然气行业面临着严峻挑战,管理变得越来越复杂,致使天然气行业财务风险越来越大,相关部门必须积极采取措施加以应对,以规避财务风险,使天然气行业的管理更加科学、合理和规范。
一、我国天然气行业财务风险状况分析
1.价格因素的影响。受国际经济、政治和军事等多方面因素共同影响,天然气在世界范围内的市场变化较大,在一定程度上影响着我国的天然气产品价格。同时,天然气在我国的销售价格受进口价格、开采成本、管道运输和配气费用等各种因素影响,也造成了天然气价格的不稳定。消费者经济承受能力、替代产品的价格以及环保、税收政策等因素对天然气行业的财务管理也产生一定影响。
2.受银行利率调整变化的影响。受世界经济形势和央行管理等共同影响,银行利率每隔一定时期都会发生变化,从而影响通货膨胀率、投资者预期及货币借贷风险,从而增加了天然气行业的投资运营成本,减少了天然气行业的经济收益,对天然气行业的财务管理(如筹集资金、利益分配及投资等)会产生很大影响。
3.天然气行业财务管理人员缺乏风险意识。财务风险客观存在于财务活动中,只要存在财务活动就必然伴随着财务风险。然而有些财务管理人员缺乏足够的财务风险意识,简单地认为控制财务管理风险只要尽到自己的责任就行,所谓“铁路巡警各管一段”,缺乏大局意识,认为只要把资金管好用好就不会出现财务风险。同时,财务管理决策失误也是导致天然气行业财务风险的重要原因。
4.财务风险管理缺乏整体策略。当前,有些天然气公司还没有形成完整的财务风险传送渠道和标准化信息管理网络,没有充分的网络信息支持财务风险管理,天然气行业对财务风险信息缺乏统一的管理和认识,风险信息传递途径不通畅,对具体的财务风险缺乏具体的量化信息支持,从而影响天然气行业财务决策效率。同时天然气行业缺乏完整、规范、严谨的财务风险管理体制,缺乏财务风险管理和协调功能。有些天然气公司在风险管理中没有投入更多的精力,没有系统地考虑天然气行业财务风险带来的严重后果,从而导致财务风险管理资源分配不均,最终容易导致财务风险的发生。
5.投资缺乏科学性企业投资包括对内投资和对外投资。在对外投资上,很多企业投资决策者对投资风险的认识不足,盲目投资,导致企业投资损失巨大,从而财务风险不断。企业对内投资主要是固定资产投资。在固定资产投资决策过程中,很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因,使得投资决策失误频繁发生,投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,这也给企业带来了巨大的财务风险。
6.企业内部财务关系混乱,决策缺乏科学性企业内部财务关系混乱也是中国企业产生财务风险的一个重要原因。在中国,企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。
二、加强天然气行业财务风险管理策略
1.加强天然气行业负责人及财务管理人员的学习。天然气行业管理人员对提高财务管理水平、控制财务风险起着关键性作用。因此天然气行业主要管理人员尤其是财务主管要加强财务知识学习,通过学习真正了解会计管理及核算要求,学会通过观看财务报告了解公司的经营情况和财务风险状况,提高管理人员的财务水平,防止因不懂财务知识而导致的财务管理风险。天然气行业要建立健全公司负责人学习财务管理制度,以提高公司负责人的财务管理水平及对财务风险的认识;要加强公司财会队伍建设,通过学习、培训等形式提高财务人员的业务水平,增强他们的法律意识和责任感,从而降低财务风险。
2.建立健全天然气行业财务风险预警体制。以准确、及时、真实的财务信息为基础建立健全财务预警机制,并注意做好财务信息的整理和收集工作。通过对天然气行业生产、销售活动的记录、核算等,认真查找和分析财务管理中存在的不足,找到存在的潜在风险,以便有针对性地加以预防。当相关风险因素出现时,财务预警系统便及时发出警报,并及时采取措施加以应对,以减少公司的财产或资金损失。建立健全天然气行业财务风险预警机制,运用现代化财务管理手段跟踪公司财务运营状况,及时查找公司运行中存在的财务风险,并采取有效措施加以解决是防止财务风险、避免发生财务危机的有效办法。
3.加强公司财务内部管理,确保会计信息的真实性。天然气行业财务管理要加强会计核算和会计监督,明确公司各部门的权限职责,把财务核算和资产管理分开,通过加强公司内部财务管理形成完善的内部管控网络。制定完善的财务工作目标、管理办法和操控标准,对财务目标进行定期考核,以检验工作人员的目标完成情况。同时要做好财务基础工作,加强对财务风险因素的监管,确保财务信息系统的完整和真实,从根源上预防财务风险的发生,并做到及早发现、早处理,保证财务工作的健康运行。此外,要对收集到的财务管理信息进行综合分析,及时修改和完善原来的财务风险管理制度,为建立健全财务风险管理机制、为管理者做出正确决策提供科学依据。总之,通过上述分析可以发现天然气行业的财务管理还存在诸多风险因素,必须引起相关部门和人员的高度重视,并采取有力措施加以预防和改进,以确保天然气行业的健康发展。
参考文献:
[1]张易玲,天然气行业财务风险管理思路及实践策略浅述[J]现代经济信息2015(8).
[2]辛玲,燃气企业经营权级财务风险分析[J]绿色科技2012(12).
[3]张乐江,试论我国天然气行业财务风险管理[J]中国经贸2008(17).
[4]黎湘玲.浅谈海外施工项目财务风险与防范[J].交通财会.2011(05).
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一、财务风险“潜伏期”的警兆分析与识别
财务风险“潜伏期”的警兆是指建立在大量资料分析基础上的反映财务危机的先兆。这个信息系统是开放的,不仅有财务信息,还有其他渠道的信息。其资料包括两个方面:一是内部经营管理的资料;二是与之相关联的外部市场与所处行业的资料。“潜伏期”的财务风险如下图所示:
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(一)行业竞争风险。行业竞争风险包括三个方面:(1)行业的竞争类型。行业的竞争类型从竞争的强弱程度来看,可划分为完全竞争型行业(如手工业和农业)、不完全竞争型行业(如轻纺、服装鞋帽等轻工业行业)、寡头垄断行业(如钢铁、汽车等重工业行业)、完全垄断行业(如公用事业单位)四种。从完全竞争行业到完全垄断行业,竞争程度依次递减,财务风险的程度也依次递减,即竞争性越弱,财务风险越小,反之亦然。(2)行业受生命周期变动的影响程度。一个行业的生命周期分为四个阶段:初创期、成长期、成熟期、衰退期。面对行业生命周期,企业的财务风险按从小到大的顺序依次排序为:初创期成长期成熟期衰退期。(3)行业的主导产品是否符合国家的产业政策。符合国家产业政策的风险小,属于国家调整产业政策的风险大,属于国家抑制的产业风险更大。
(二)市场竞争风险。市场竞争主要涉及两个方面:一是市场竞争引起产品售价变动;二是主要原料短缺引起材料进价上涨。产品的市场售价或销售总收入是一个越大越好的变量。该变量与上期对比,大于或等于上期,则为无警区域,小于上期总收入的10%、20%、30%、40%则分别定义为轻警区域、中警区域、重警区域和巨警区域。主要原料进价或材料采购总平均进价,是一个越小越好的变量。该变量与上期对比,小于或等于上期,则为无警区域,大于上期平均进价的10%、20%、30%、40%,则分别定义为轻警区域、中警区域、重警区域和巨警区域。
(三)经营控制风险。经营控制风险,涉及六个具体化的分析监测内容:(1)职责划分。职责划分是经营业务控制的核心,其目标为:保障财产的安全,监测交易资料的真实性和可靠性。一个企业有很多业务,也有很多部门,各部门应列出详细职责划分表,使每一笔经营业务的发生都有相应的部门负责授权、核准、执行和复核。各个部门的授权范围、执行责任、复核范围等,应列出一个职责划分总表,一方面使各种业务的职责划分既不重复也不遗漏;另一方面若经营业务控制出现问题,可以做到责任追踪。(2)授权规定。涉及经营业务的货币收支时,宜采用授权办理。对授权的范围、内容、金额、时间等应给予明确的规定。这样既避免越权行为的发生,又能防止出现问题后出现部门之间相互“踢皮球”的现象。(3)审批手续。审批不是故意为难某些部门,审批过程就是根据企业的全部资源状况,进行综合平衡的过程。(4)组织系统图。组织系统图可显示每一部门在企业中的地位及其上下隶属关系。从组织系统图上,可知道每一部门或每一人员应对谁负责,部门与部门之间、员工与员工之间是怎样的职责关系,这些都应通过组织系统图界定清楚,以便指挥有序,提高工作效率。(5)独立责任。职责划分后,各部门独立负责完成自己职责范围之内的工作,不必请示上级。若超越本身职责范围的业务事项,又必须由本部门完成时,则呈报上级,并陈述自己的建议和看法,请上级决定。(6)复核责任。复核是内部控制制度的重要内容,一个企业没有正常的复核机制,各项制度就无人执行;一项业务没有复核,就可能产生错弊。
(四)投资控制风险。投资风险,特别是巨额固定资产投资的风险,轻则影响企业几年,重则影响几十年,甚至使企业一夜之间倒闭。从投资的内部控制角度分析,主要的监测内容为:投资方向是否受到国家政策的鼓励;投资项目是否得到国家或地区优惠政策的支持;投资对企业未来核心竞争能力的影响。
(五)筹资控制风险。“潜伏期”的筹资控制风险具有明显的行业特征和时间特征。一般而言,该行业的平均资产收益率高于同一时期的债务资金成本率,则意味着无警情;反之,则意味着有警情出现。债务资金成本率指标是一个综合性指标,银行贷款利率在该指标中起基础性作用,因此,银行贷款利率的高低构成了筹资风险中的主要风险。从筹资的内部控制角度分析,主要监测的内容为:(1)各种筹资方案是否进行了科学评价,是否充分评价了不同筹资方案的资金成本及其财务风险,即筹资方式分析、资本成本分析和融资风险分析。(2)是否真正考虑了融资顺序,即是否首先是通过留存收益转化的内部融资,其次是无风险或低风险的债务融资,最后是发行股票融资。
二、财务风险“潜伏期”的警度监测
财务风险“潜伏期”的分析监测系统,涉及两个要素:一是建立财务预警的先行指标或称财务先导预警系统;二是建立和监测财务预警先行指标的临界点。简言之,一是警兆指标;二是警情临界值。
(一)财务风险“潜伏期”的警兆指标及评分标准。美国仁翰·阿吉蒂调查了可能导致破产的公司缺陷,按照缺陷的征兆进行对比打分,人们称之为管理评分法。这种评分,每一项要么得零分,要么得满分,不许给中间分。根据管理评分法和“潜伏期”财务风险的警兆,设计下表:
险“潜伏期”警情临界值的测定。按管理评分法,对财务风险“潜伏期”的警兆表现评分,每一项只能按得分栏的指定栏次得到唯一的得分,即得到0分、1分、2分、3分、4分中的某一个分数。得分越高,企业的财务风险越大。最低总得分为0,最高总得分为52分。