煤矿安全管理方案范文
时间:2023-08-28 17:03:43
导语:如何才能写好一篇煤矿安全管理方案,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
1.煤矿企业必须建立健全安全管理机构。必须以文件形式明确煤矿法定代表人(主要负责人)和生产、技术、安全、机电等分管负责人及其安全生产责任,煤矿法定代表人及其管理人员必须经培训合格取得安全资格证书,并定期复训。
2.完善安全管理人员,煤矿企业是安全生产的责任主体。对安全生产全面负责。
3.煤矿法定代表人(主要负责人)负责全面贯彻执行安全生产法律法规和标准;组织制定落实安全生产各项规章制度和操作规程;健全安全管理机构。落实管理人员入井跟班制度;保证安全生产投入的有效实施;落实职工培训计划;组织安全检查,建立隐患排查治理长效机制,及时消除事故隐患;制定事故应急救援预案和组织事故抢救;主动接受并积极配合监督监察部门的安全生产执法监察,认真整改存在问题;努力提高企业的安全生产诚信。
4.矿井要设立专职的安全管理机构。配备专职安全检查人员不少于5人,并确保每班都有专职安全检查人员在井下监督安全生产各项规章制度的落实。
5.煤矿法定代表人(主要负责人)每周五要主持召开1次安全生产办公会议。形成纪要,下次会议检查落实,并留有记录。
二、加强安全生产技术管理
6.煤矿法定代表人(主要负责人)负责建立以技术负责人为首的技术管理机构。各司其职、各负其责,技术负责人对煤矿安全生产技术工作负责。
7.矿井要加强技术基础工作。及时填绘采掘工程平面图,保证规范并与实际相符,对矿井地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况要及时对比分析,针对性的采取安全技术措施,严禁越界开采。
8.淘汰禁止使用的生产方式和生产工艺及设备。回采工作面采用正规壁式采煤方法,严禁巷道式采煤。
9.每个采掘工作面开工前必须编制采掘作业规程。经技术负责人审批后向现场作业人员贯彻后认真执行,对贯通巷道、排放瓦斯、探放水等工作,技术负责人必须到现场指挥和管理。
10.必须加强矿井“一通三防”技术管理。确保通风系统合理,每旬一次对矿井全面测风,并合理分配风量,以风定产,严禁超通风能力生产。瓦斯监测监控系统保持正常使用和运行,配备专职人员对其进行维护和维修。传感器数量要足够,安设位置要正确合适,采掘工作面要配备专职瓦斯检查员,及时检查瓦斯,杜绝瓦斯超限作业,高瓦斯矿井必须建立瓦斯抽放系统,并保证有效使用,矿井必须建立防尘、消防系统,落实综合防尘措施。
11.根据《煤矿防治水方案》加强矿井水害防治的技术管理和现场管理。技术负责人负责对本矿井水文地质类型划分报告的审批,建立探放水队伍或机构,配齐探放水设备,对本矿井的水情定期调查分析,并制定水害防治的专项措施。
三、加强安全生产现场管理
12.井下爆破作业严格坚持“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度。及时掌握和分析瓦斯涌出动态。
13.煤矿法定代表人(主要负责人)和管理人员必须执行下井带班制度。生产、安全、技术、机电负责人每月下井不少于15次,井下每班必须确保至少有1名矿井管理人员在现场带班,做到与工人同下同上,深入采掘工作面,抓安全生产重点环节,加强现场管理,确保安全生产。
14.煤矿要严格落实入井检身和升入井登记制度。安全管理人员和班组长必须坚持作业现场带班,加强现场检查和安全管理,严格按照煤矿安全规程、采掘作业规程、操作规程组织生产,从严查处“三违”现象。作业地点存在重大安全隐患时要立即停止作业,采取措施进行处理,存在险情时必须立即将作业人员撤到安全地点,并及时上报。
15.矿井要建立设备定期查检、检测、维护、保养和维修制度。杜绝电气设备失效,严禁使用国家明令淘汰的机电设备,严格按方案实行双回路供电,定期检修供电线路、设备、保证矿井安全用电。
16.井下空气压缩机必须设置在空气流畅的地方。而且使用时必须有人负责看管,并定期进行检修。
17.加强职业危害的防治。配备和配齐井下作业场所职业危害检测和防护设备及装置。切实改善井下作业环境,按标准为职工免费配备必要的劳动保护用品,定期对从业人员职业健康检查。
18.推进质量标准化建设。建立矿井安全质量标准化管理制度。成立矿井质量标准化领导小组,确保采、掘、机、运、通等系统及地面设备设施的安全质量标准化。矿井每月组织一次质量标准化考核验收,并将验收结果保存,备查。
四、加强隐患排查的管理
19.建立安全生产投入长效机制。高瓦斯矿井吨煤不低于10元)提取的安全资金要设立专用账户。每年都要制定安全资金提取和使用计划,对重大安全隐患治理要制定专门计划,落实资金,明确专人负责。
20.加强隐患排查整改。明确日常排查,定期排查的任务和责任,由煤矿法定代表人(主要负责人)对矿井每旬组织一次全面的以隐患排查为主要内容的安全大检查,安全管理人员和班组长负责随时进行隐患排查,煤矿对查出的各类隐患要进行汇总登记,分级管理,落实整改措施和责任人员,限期进行整改。整改结束后,由煤矿法定代表人或主管负责人组织验收,每月向区安全生产监督管理局上报隐患排查治理报告。
21.认真做好停产整顿、节日放假停产检修和复产验收工作。明确整改内容方法和安全技术措施,限期完成整改,节日停产放假和检修的矿井必须制定和采取保障安全的措施,恢复生产前,制定具体的复产方案落实安全保障措施。停产整顿整改完毕后要向有关部门申请验收,未经验收或验收不合格的煤矿不得恢复生产。
五、加强建设、技改、整合矿井的安全管理
22.资源整合。必须严格按照设计进行施工,并在设计的工期内完成设计项目。严禁资源整合期间突击违法生产;严禁建井过程中边建边生产;严禁在改扩建区域进行生产,建设项目竣工后经验收合格并取得安全生产许可证等相关证照后方可投入生产。
六、加强劳动组织和用工安全培训管理
23.煤矿必须严格按煤炭生产许可证登记能力组织生产。严禁超能力、超强度、超定员组织生产。
24.煤矿对招用的井下从业人员。依法与从业人员签订劳动合同,依法参加工伤保险,并为井下作业人员办理意外伤害保险,严禁使用女工和未成年工从事井下作业。
25.落实全员安全培训。井下从业人员、煤矿法定代表人(主要负责人)安全管理人员、特种作业人员必须经相关机构培训合格取得相应资格证后方可上岗工作。
七、加强应急管理和事故处理
26.煤矿要制定事故应急预案。定期组织培训和演练,对存在不足要及时修改,年初与市安监局救护队签订救护协议,保证事故发生后能得到及时救援。
27.发生安全生产事故后。不得迟报、谎报、瞒报,严禁发生后逃匿,支持事故调查工作,吸取事故教训,制定切实可行的整改和防范措施,防止类似事故再次发生,按方案及时存储和补齐安全生产风险抵押金。
篇2
关键词:煤矿地测;防治水;安全管理;探究
0引言
通过资源整合、技术创新,中国的煤炭行业经过10a的黄金发展期实现了技术水平、生产装备、生产能力的进一步更新和发展,促进了煤炭行业技术的进步,发展的同时也产生了相应的隐患和矛盾。根据有关资料[1],近年来,煤矿水害相关的重大事故发生率呈现逐渐上升的趋势,可见,构建高效、科学、安全的煤炭地测防治水系统迫在眉睫。
1煤矿地测防治水在煤炭生产中的作用和意义
矿井地测防治水问题一直是中国政府十分重视的问题之一,政府相关部门就该问题相继出台了多部规章制度以确保矿井地测防治水工作的顺利进行,例如,2013年,中国煤矿安全监察局出台的《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)的通知》和《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》,从地测防治水的地址状况、测量问题、技术问题、防治水、防治冲击地压5个环节进行了详细说明,国家的高度重视直接说明了地测防治水在煤炭生产中的重要地位。煤炭生产的安全性与地测防治水的安全性具有密切关系,如果煤矿地测防治水工作质量无法保障,会直接损害矿井的使用周期,且对矿井使用过程中的各种问题造成影响,地测防治水的作用和意义主要体现在以下几方面:a)煤矿地测工作的最终目的是以低成本、科学、合理的方法将储存于地下的煤炭资源释放出来,从而实现矿产资源的利用价值,如果煤炭矿井可采面积能尽可能地扩大,那么矿井的发展潜力和经济效益都会有所提升,关键在于对煤矿地表岩移等参数进行详细充分的掌握,在此基础上进行合理设计,从这个角度进行分析,煤炭地测防治水与煤炭总体效能、煤炭生产安全性等方面均具有十分密切的关系;b)尽管地测工作主要于煤炭矿井开采之前进行,但对于整个煤炭企业的发展具有关键作用,这是因为,完善的地测工作能为煤矿的预期理想发展奠定良好基础,只有合理解决地测防治水安全问题,煤炭企业的经济价值和能源价值及安全价值才能充分体现出来。可见,地测工作是煤炭企业重要的工作基础,需要覆盖整个煤炭企业的各个环节,包括煤矿规划设计、矿井开采、井下操作、煤质管理、煤质测算等[2]。
2煤矿地测防治水技术管理构成要素
企业技术管理的构成要素主要包括组织结构、方法、过程和资源(见图1)[3]。这4个要素共同构成了该项技术的全面管理,煤炭地测防治水的技术管理体系是多个要素相互联系的复合体,为了完善煤矿地测防治水安全管理系统就必须从各个要素入手。
2.1组织要素
煤矿地测防治水安全管理的组织机构是确保管理体系有效运行的保障,组织要素主要包括组织结构和制度等。
2.2方法要素
方法是实现管理的有效手段,通过评价、比较、持续改进等活动从而推进煤矿地测防治水安全管理发展和改进。方法要素能为管理体系运作的方向和目的提供指导。
2.3过程要素
过程要素即煤矿地测防治水安全管理的管理流程,煤矿地测防治水安全管理的基础在于管理过程,这体现在整个安全管理的每一个过程中,对安全管理活动的有效控制同样是通过每一个环节的安全管理来实现的。
2.4资源要素
资源要素包括资金、人力资源、设备、信息等方面,是煤矿地测防治水安全管理的实现前体。
3当前煤矿地测防治水存在的问题分析
地测防治水安全问题主要包括以下四方面:a)随着矿业事业的不断发展,矿井的开采面积呈现逐渐增长的趋势,在为煤炭企业带来经济效益的同时,也使得老空水等现象发生率逐渐上升;b)煤矿技术人员的专业知识和技术能力不足,导致工作人员在应对一些技术性较强的问题时常常会力不从心,使得煤矿地测防治水工作进度和质量受到影响;c)近年来,建筑物下压煤范围逐渐增长,使得煤炭资源的有效分布空间受到限制,有效分布空间与建筑物下压煤范围之间的矛盾关系随着社会的进展仍存在激化的趋势;d)煤炭企业在进行上组煤开采时,由于技术方面存在较多问题,例如,常常会出现钻孔封闭不良等问题,使得工作受到较大影响。
4煤矿地测防治水安全管理策略分析
4.1总体构架
煤炭地测防治水管理体系一般包括决策层、管理层、执行层,即实行三级管理系统。4.2策略
4.2.1建立健全煤炭地测防治水安全管理体系
煤炭企业的领导层需加大对煤炭地测防治水工作的重视程度,通过构建完善合理的防治水安全管理体系,将责任落实到个人,将矿长作为总体的责任人,以工程师为技术标杆,定期进行煤炭水害的隐患排查工作,并定期召开研讨会就可能出现的问题和应对措施进行分析和总结,从根源上杜绝安全隐患的发生,做到防患于未然。
4.2.2完善管理制度
管理制度是整个煤炭地测防治水安全管理体系的运行基础,需包含地测防治水技术管理的所有层面,在明确管理制度的基础上,需将每一项工作的责任进行详细划分,管理制度的设计需兼顾系统的考量和经验总结,同时需考虑到制度的刚性和柔性,最后,还需要兼顾流程的知识性及技术性,并将管理制度切实地做到责任到人。
4.2.3借鉴国内外先进的管理经验
煤炭安全管理和地测防治水安全管理工作中,需重视吸取国内外先进管理经验和技术,且将学到的知识充分应用于煤炭地测防治水安全管理中来,做好防治水工作中遇到的各种问题的分析和解决工作,从而为矿井的工作面回采安全性奠定良好基础。
4.2.4采用先进的科学技术
中国计算机和互联网技术的进一步发展为煤炭地测防治水安全管理工作提供了良好的技术支持,在这个信息时代,煤炭企业如果想要做好地测防治水安全管理工作,只有充分利用计算机和网络技术,才能使得地测防治水工作取得进展。在实际施工过程中,如果遇到存在水害威胁的可疑采掘工作面,应严格执行超前探放水工作,开展采掘工作面探水之前,先编制出可行的探放水设计方案,在1∶2000及1∶500的采掘工作平面图上,将可疑的积水体外缘作为圆心,半径值取大于等于30m,画出相关的探放水警戒线。并要在做好各方面准备工作,获得矿井总工程师的同意之后再开展探放水工作。另外,需对水文自动监测系统和地测信息系统进行自动化改革创新,实现地测防治水工作的网络化和自动化,从而在提高管理水平和效果的基础上,实现人力、物理的节省。
4.2.5做好相关工作人员的培训工作
针对各个部门和层面的工作人员进行具有针对性的理论知识和技术操作培训,要求各个工作人员必须经过培训且取得相关证书再安排上岗,且建立合理的奖惩激励制度,从而鼓励员工的积极性。为了保证探放水效果,需组建专业的探放水队伍。
5结语
随着矿井的开采面积逐渐增大,煤炭矿井的服务年限逐渐上升,在提高煤炭企业的经济效益基础上,为各矿井的地测防治水安全管理工作带来了困难,煤炭企业必须给予地测防治水安全管理工作高度的重视,从根源上防治水害,做到防患于未然,并做好技术更新和人才培训工作,从而确保地测防治水安全管理的工作质量,进一步为提高煤炭的安全管理水平,降低重大伤亡事故的发生率奠定良好基础。
参考文献:
[1]宋文健,李辉.关于构建煤矿地测防治水技术管理体系的研究[J].中国安全生产科学技术,2014,10(S1):248-253.
[2]杨伟才.简析地测防治水与煤矿安全管理策略[J].科技与创新,2015(14):58.
篇3
关键词:煤矿通风;存在的问题;安全管理;通风事故;防范措施
1 煤矿通风存在的问题
一直以来,做好煤矿通风安全是保证煤矿安全顺利生产的关键性工作,也可以说是矿井安全的根本因素。它不仅能够有效的预防煤矿生产中的不安全隐患,降低工作人员的作业风险,还能够保障员工的生命财产安全。同时也是排出矿井中瓦斯和粉尘最有效的办法,能给矿工创造一个良好的劳动环境。当工人在井下作业时,还能不断地将地面上的新鲜空气传送到井下,保证工人的正常呼吸,而且能够化解矿井下的各种有毒气体和粉尘,从而为工人创造良好的工作环境,以确保工人的身体健康和人身安全。
煤炭在我国的一次性能源结构中占70%以上,是我国的第一大能源。但是,由于开采条件的复杂性,使一些由矿山瓦斯、煤尘、水、火、顶底板导致的事故经常发生。在发生的这么多重大事故中,由瓦斯煤尘爆炸导致的占了绝大多数。在这些事故中,大部分都是因为通风不良造成局部瓦斯积聚,又遇上不同原因引起的火花,从而引起瓦斯或瓦斯煤尘爆炸。
但近年来,由于一些长期从事煤矿的人员,缺乏安全意识,思想松懈,在工作中不注意自己和他人的安全问题,加之领导也没有把煤矿通风放在首要位置,没有做到真正重视煤矿通风安全问题,没有做好工作中的一些防范措施,煤矿企业也没有对矿工进行一些安全教育的培训,使矿工没有完全掌握与安全通风相关的基础知识和基本技能,从而导致一重大事故发生,威胁到人们的生命健康。
我国的煤矿开采历史悠久,最开始的时候煤矿开采的技术和设备只能满足当时的需求,但随着经济的发展,煤矿产业市场需求标准的提高,煤矿的开采难度越来越大,相应的就需要更高的技术,更有效的通风系统,可是,我国长久以来煤矿安全意识就比较薄弱,一般的通风系统设计都明显出现不足之处,通风设施器材选用也不合理,加之,技术改造难度增大,资金匮乏,根本无法在短时间内得到改善。
2 防范措施
(1)我国的煤矿企业领导者要高度重视煤矿的安全管理问题,把他放到首要位置,关注矿工的安全和健康,定时为矿工进行体检,实行轮休制度,保证矿工有充分的休息时间,定期组织矿工进行安全教育和技能培训,提高矿工的安全意识,应变能力,技术技能,组织协调能力等,通过建立考核制度,选拔一些通风安全专用人才,努力造就一支复合型人才队伍,用于专门负责安全管理工作和负责通风系统的实施。使这支队伍可以在工作中及时发现问题,还可以现场即刻解决问题,确保煤矿通风系统安全运转。健全规章制度,创造良好的工作环境,营造一个好的工作氛围。
(2)矿井开采布置一定要事先就设计好,并且要设计合理,加强矿井的通风安全管理,要确保煤矿通风系统稳定良好,风量符合规定,通风系统如果不合理或风量达不到要求要立即停产整顿。通风设施必须交给指定的专业人员管理,禁止随便停开局扇和安装、维护不合格的风筒。要设立严格的矿井瓦斯管理和检查制度,一旦瓦斯检查出现问题。要即刻安排处理。
(3)事故发生的多半原因都是由一些潜在的安全隐患造成的,这就要求我们要对安全隐患进行必要的预防,不但要建立安全监测系统。还必须建立培养专门的技术人才,和检测队伍,负责从事矿井日常仪器的检查和维修工作。进而排查和治理潜藏的安全隐患,危险的大气状态也是导致通风事故发生的直接原因之一,因此,还要加强对大气状态的观察,有效的避免事故发生。
(4)要加强对矿井的防火和电气设备的检查,坚决切断容易引爆的火源。杜绝火灾发生,增强煤矿企业通风技术的信息管理系统,由此提高通风安全管理水平。
(5)要认真制定和实施综合防尘措施和瓦斯抽放系统。加强对瓦斯和煤尘的控制,消除煤尘堆积,避免瓦斯、煤尘爆炸的发生,并充分利用技术手段,加强对煤矿周围环境的检测。
(6)建立一套完整的突况应急处理制度,用于在生产过程中发生的一些突况的处理,还要根据具体工作,具体环境的不同,设定一些具有针对性的应急处理方案,这样有利于避免灾害扩大,避免事故发生时出现慌乱,便于更速度有效的处理情况。
(7)煤矿企业者要注意对员工进行延伸教育,通过多种形式努力提高员工的思想素质和职业道德水平,加强对他们的思想素质教育和职业道德教育,提高员工的职业责任感和严谨负责的工作态度。
(8)注重日常的通风管理工作,日常通风管理是煤矿安全管理的重要组成部分。由于通风的服务对象为矿工,所以对任何通风工作都必须严格要求,都要准时按量的完成,不能心存侥幸,要严格观察重点区域的异常现象,管理人员要充分发挥管理职能,通过制定一系列的责任制度和赏罚制度,促进管理人员积极深入到现场指导工作,便于及时发现问题,及时处理问题,确保隐患快速消除。
3 结束语
煤矿企业的安全和生产效益的关系是密不可分的,安全是生产的前提,生产是效益的保障,只有安全生产才能取得更大的效益,如果安全工作不做好,发生事故,企业和员工都将受到严重损失,严重影响企业的发展,因此,切实有效的做好煤矿通风安全工作是很有必要的,这样能够有效减少和预防事故的发生,减少企业的经济损失,保障矿工的人身安全,我们只有不停的总结经验,吸取教训,不断地学习认识,才能使煤矿通风充分发挥出更好、更扎实的有效作用,才能使煤矿产业健康,快速发展。
参考文献:
[1]张飞,范文胜.矿井通风安全现代化管理[J].煤炭工程,2011(05).
篇4
1胜利露天煤矿安全管理现状分析
1)安全生产规章制度落实不到位。在实际工作中,各类安全管理制度虽然逐步在完善,但是很多制度只是落在纸上、挂在嘴上,并能真正落实和严格执行。
2)“三违”现象不断,安全隐患依然存在。虽然“三违”数量逐年在减少,但“三违”现象并未得到彻底根除,员工安全意识有待进一步提高。隐患不能有效杜绝,由于对隐患产生的原因分析与责任追究执行力度不够,未能汲取教训,导致隐患重复出现。
3)基层、基础安全工作水平参差不齐。基层班组建设管理水平存在着极大的差距,安全基础工作不平衡直接导致安全工作不稳定。4)员工素质低,专业培训不充分。随着大型采矿设备的投用,专业培训、人员技能不能满足需要。
5)安全监督检查力度不够。监管人员的专业水平不能满足监察需求,监管能力存在差距。6)外委单位的安全管理仍很薄弱。外委单位人员复杂,素质低,安全意识薄弱,人员流动性大。北方地区作业受气候条件影响,作业期限较短,一般为8个月,较难形成系统性、规范化、标准化管理,安全基础建设管理薄弱。作业时现场设备多,密度大,运输道路上车流量大,现场隐患多。
2露天煤矿安全管理方法探索
2.1安全目标管理
1)制定安全目标。按照露天矿历年的安全状况以及上级要求达到的安全目标,同时参照同地区、同行业,尤其是先进企业的安全目标值,制定自己的安全目标。具体地说,就是按照上级要求,层层制定和落实部门和个人安全目标,并建立相应的任务和保障措施,形成了全方位、多层次的安全目标管理。目标值要体现出先进性、可行性与科学性。不宜定的过高或过低,低了,不用努力就能达到,起不到激励作用,失去了目标管理的意义;反之,达不到,像空中楼阁,怎么努力也无法达到,使人丧失信心,降低员工积极性。胜利露天煤矿的安全目标:杜绝轻伤及以上人身伤害责任事故和一般非伤亡经济损失20万元及以上责任事故,强化风险预控,实现体系全面落地。
2)分解安全目标。目标明确后,进行分解,将目标自上而下层层分解落实,从部门、区队到班组和个人,横向可到边,纵向要到底,使每个组织部门,每个员工都能够明确自己的目标和责任,形成个人保班组、班组保区队、区队保全矿的层层保障目标体系。目标分解要紧密结合安全生产责任制,并分级签订安全生产责任状,把目标内容纳入其中,确保目标责任的落实。
3)落实安全目标。为了落实安全目标,我们要采取相应措施,在年度安全工作会上讨论通过。为此,制定的措施是强化安全责任落实,提升风险预控管理能力;强化现场隐患整治,提升反“三违”力度;加强安全教育培训,提升全员安全技能;深化基础建设,提升安全保障能力;强化委外安全监管,提升综合管理水平。
2.2安全管理模式创新
把安全管理工作上升到讲政治的高度,安全生产与科学发展观紧密相连,始终坚持“以人为本、安全第一”的安全理念,只有实现“安全梦”,员工才能成为幸福员工。管理人员必须摆正安全与生产、效益、稳定及各项工作的关系,同时,转变观念,提高思想认识,创新形式,使安全工作有可靠的思想保障。管理模式有效引用竞争机制、分工机制、激励机制、协调机制,并贯穿于安全管理始终。通过评优争先,树立标杆形成比学赶帮超的氛围,通过组织之间、也有管理人员之间、员工之间在安全目标管理上的各种竞争,人员管理上优胜劣汰,优化组织机构,提升管理水平。按照责任制和职能对安全管理目标和任务进行职能划分,落实责任,人人身上有指标,人人身上有重担,有分工有合作共同完成安全管理工作。有效的激励,可以调动员工的工作积极性,使员工才能得到最充分的发挥,员工价值的实现使得工作的态度更加积极,增强员工的主人翁责任感,增强参与安全管理的主动性和积极性,增强企业的竞争力。协调对竞争起互补效应,不会因竞争而失去生产、组织平衡。当企业出现困难、有问题时,通过协调,避免产生负面情绪,进而带情绪上岗造成事故,员工能够与企业共担风险。
2.3风险预控管理
安全风险预控管理,能够集中解决管控重点不够突出、管控措施不到位、落实责任不到位、操作程序不明确、排查隐患不彻底等安全管理中所存在的突出和矛盾问题,是一个闭环管理的过程,并且呈现出螺旋上升的管理方式,是目前卓有成效的安全管理方法,可以有效地建立一种长期有效的安全生产机制。
1)明确体系管理方针和目标。安全风险预控管理体系为保证全体员工及相关人员的安全,贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,持续改进,努力控制生产过程中的安全风险,规范煤矿的安全生产活动,逐步提高煤矿的安全管理水平,为员工和其他利益相关方创造一个安全、和谐的工作和生活环境,将严格遵守以下准则:建设安全、高效、节能、环保露天煤矿。全面开展危险源辨识、风险评价及风险控制,严格执行岗位标准化作业流程等。
2)做好危险源辨识和风险评估,提升风险预控管理水平。首先列出露天矿的所有工作任务,其次列出本单位所有的工作场所、设备、工器具、工种和岗位,按照人、机、环、管4种风险类型对工作任务存在或潜在危险源进行识别分析,制定措施和标准,将风险控制在可承受范围。采用风险矩阵分析法对危险源进行评估,风险等级由高到低依次为特别重大、重大、中等、一般、低风险。对已辨识出的生产场所危险源实时监测,按定期、动态进行,按照5个预警等级进行预警。按照监测结果分析危险源,并再次评估,根据评估结果增减危险源,并对危险源风险等级进行升降,做到危险源动态管理。
3)创建胜利露天煤矿特色的安全文化。通过安全文化建设,真正落实安全生产方针,变“要我安全”为“我要安全”,营造安全文化的良好氛围。胜利露天煤矿的安全理念:露天矿可以实现零事故,“三违”就是事故。安全战略目标:深化“1165”安全管控模式,建一流现代化能源企业,“1165”安全文化管理模式。
2.4“双基”管理
1)强化班组建设管理。安全为天思想牢固的班组长,必然会带出安全生产、效益显著的好班组。首先,做好班组长的选拔、任用、考核,加强班组安全文化建设,努力构建和谐型班组,如家属协管、亲情寄语、面向全家福宣誓;完善班组安全管理制度,以推动、促进班组建设;其次,提高班组现场管理水平,精心组织班前会,开展班组作业前、岗中危险源辨识和风险评估,坚持每班1案例和每日1题,开展“历史上的今天”案例教育,对于重大历史事故组织各班组员工进行学习,不忘教训。班长要把当班作业任务、主要风险及防范措施进行交底,消除事故隐患和设备缺陷,把风险预控落实到班组,落实到每名员工。努力创建技能型、安全型、学习型、创新型、和谐型“五型”班组,班组建设做到精细化;第三,实行矿对队、队对班组、班组对个人的三级安全结构工资考核制度,促进安全绩效管理由结果考核向过程管理、超前预控管理转变,实现安全生产。
2)加强安全教育培训。深化安全培训,提高员工安全技术素质。对员工进行分级培训,具有针对性和侧重点,按照培训需求开展培训,注重培训效果。将事故案例视频教育片作为班前会、班后学习的主要内容,从事故经过、原因分析、处理情况、防范措施等方面让员工进行剖析,对事故责任者及严重“三违”人员在本队每班的班前会上进行反思,检讨,当事人和其它员工未受到警示教育坚决不放过。结合事故案例教育、岗位技能培训等,有针对性地全面加强安全培训。在每1个工种中有计划性、有针对性地培养1~2名优秀操作人员,树立示范岗,员工通过观摩,通过优秀操作人员典型领路,操作示范等方法,有效地提升操作技能和规范化操作水平。
2.5强化安全监督检查
1)为抓好重点部位的管理,加大隐患和“三违”的查处力度。扎实开展隐患排查治理工作,落实隐患整改“五定”原则,严格过程控制。把隐患治理的关口前移,坚持隐患倒查机制,将重心放在预防和控制隐患产生根源,严格实施隐患问责制。不仅要加强隐患产生并重复出现的原因分析,更要加大隐患整改责任追究力度。对于反复出现、新出现的、整治不力的隐患,按照“四不放过”的原则进行隐患管理,防患于未然。建立“三违”人员档案管理或记分管理制度,对高风险和高频率的不安全行为采取有针对性的管控措施,最大限度减少“三违”现象。对于检查中发现的高风险“三违”和严重违章行为,除对当事人严肃处理外,还要逐级追究管理人员和相关人员的连带责任,对管理人员进行问责,凡是领导干部违章指挥或带头违章的一律免职,做到“三违”就是警戒线,人人喊打。
2)提升安全监察人员业务水平,规范监察行为。一支好的监察队伍能够体现出这个企业的安全管理水平,监察人员应做到业务精湛,训练有素,执法严明,将对安全工作起到极大的推动作用,安监人员的培养也是我们的重点工作之一,安监人员的学历也要求越来越高,改变了过去安监部门是养老单位的就观念。各级管理人员都要支持、配合安监人员、安监部门的工作。
3)安全检查坚持“四不两直”。坚持“四不两直”的检查方式,检查不事先通知并采取不定期的突击检查方法。安全工作做到不是表面功夫,应该做到检查前和检查后保持一致。
2.6外委单位管理
外包运营管理模式为矿山提高效益发挥了积极作用。露天矿大量的土石方剥离工程通过公开招标委托给有资质的大型企业完成,甚至穿孔爆破也委外承担。外委单位生产作业必须作为安全监管的重点,杜绝“以包代管”,将外委单位作为一个区队纳入露天矿统一管理,并采取以下措施:
1)严把准入关。对资质不符合规定、手续不完备、安全措施不完善、不落实的坚决不允许进场、开工或施工作业。签订承包商安全生产责任状和安全生产管理协议书,同时根据合同金额按比例缴纳安全保证金。
2)强化制度落实,加强现场监管。制定相关的露天煤矿外委单位安全监督管理办法,监督、指导作业现场人员、设备的安全管理、工程质量的提高、领导带班、班前会制度的落实等工作。加大现场安全监督检查力度。
3)统一实行考核。将外委单位纳入系统一考核,制定相应的考核管理办法,月安全考核不达标单位,对项目部予以处罚。在项目部中开展文明生产,创先争优活动,对优秀项目部予以奖励,与项目部和谐共建,实现双赢。
3结语
篇5
该系统以矿井安全监控系统为基础,运用先进的地理信息技术(WebGIS)、数据库技术等构建,集矿井远程实时监测监控、分析计算、督办调度和办公管理于一体,实现了对煤矿安全生产的多级监控。监督与自查并用
**化煤矿安全生产管理系统由政府端的“煤矿安全生产远程监控系统”和企业端的“煤矿企业安全生产管理系统”两大系统组成。
“煤矿安全生产远程监控系统”由各级煤矿管理部门使用。通过这一系统,煤矿行政管理部门足不出户,就可以通过监控系统中各种实时传输上来的信息数据监控全局,了解各个煤矿的安全生产情况,有效提高监管部门的工作效率;同时,通过实时监管,还可以建立起从上到下、从部分到整体、从局部到全部的一套完整的安全体系,再结合实时的信息数据传输系统,从而架构起实时的安全预警平台,把安全事故扼杀于摇篮中,防范于未然;此外,通过这套系统,煤矿行政管理部门还可以提高监管力度,明确安全责任,开展明察、暗访等方式的安全检查,切实做到“责任到人”。
篇6
【关键词】煤矿;安全生产管理
一、合理的开采方法
金属煤矿是比较复杂的地质赋存条件,有很多的开采方法。开采煤矿一定要有适合的方法,很多安全事故的发生多是开采方法的不当。根据不完全统计,冒顶事故是发生煤矿安全事故的第一位。在煤矿开采的过程中,由于设计方面有很多缺陷、施工工艺存在着不合理性等,致使冒顶事故时常发生。对煤矿进行开采的时候,一定要采取科学合理的方法,根据不同特点的地质情况进行开采,严格控制安全事故发生的机率,把安全事故降到最低。开采煤矿的顺序必须坚持采取由由顶到底、由远至近、自上而下的开采顺序,一定要避免只顾着开采富矿而对顶板平衡造成了破坏,不要造成作业分散,应该本着贫富兼顾,集中作业的原则。完成作业的时候尽可能在地压比较相对稳定的状态下,一定要避开地压显现的活动期,从而才能提高生产效率,使作业周期,采用快采、快出、快掘等方法。对于巷道掘进一般采取以下安全措施:(1)避免在应力集中区布置巷道,巷道布置尽量在坚硬均质的岩体内通过,应避开松软岩层,合理选择井巷(洞室)断面形状、大小及位置。尽量使岩石弱面的走向与洞室、巷道的轴向直交或斜交(大于45°~65°)。(2)在金属煤矿正确采用支护形式,即使岩石条件较稳定,但井巷仍需要相当部分的井巷支护。(3)影响巷道稳定性的爆破减少。主要措施包括:减少爆破震动,形成减震带;减少爆破裂隙,采用空隙间隔装药。在生产实践中,往往在爆区边缘巷道或边坡一侧,凿一排空孔,比较密集但不装药的,爆炸应力波的传播利用孔空减弱;采用毫秒电雷管起爆,减少炸药用量,爆破震动在各炮孔相互抵消,降低了总的爆破震动。对爆破作用方向进行控制。
二、通风采取分区
(1)分区通风的特点。分区通风具有很多特点,如风压损失小、串联机会少、漏风小、风流容易控制、通风阻力小、网络简单等。当采取靠近工作面附近安装风机或者低压小型风机时,效果更佳,消耗通风动力少。中、小型通风设备采用时,基础建设投资少、投产快,新风能很快的送至工作面,有利于高山地区的井下使用。但是分区通风也有弊端,需要很多风井,若没有可以利用现成坑道,基建投资就会大量的增加。(2)分区通风的适用条件。矿藏布比较分散,浅埋深两,可以利用现成的井巷,就是开凿通达地表也是不大的通风工程量。开采的矿藏或者围岩有时候会有自燃的危险,对那些规模比较大的矿井采用分区通风比较适合。(3)分区通风的划分。有以下几种方式对分区进行划分:按机械通风区与自然通风区划分;按采区划分;按中段划分;按矿体划分。
三、竖井提升安全措施
(1)提升机安全。矿井提升运输的主要机械设备是提升机,又称卷扬机或者绞车,主要负责下放和提升货载。提升机必须注意以下几点:卷筒缠绳必须符合要求。钢丝绳绳头严禁系于卷筒轴上,必须在卷筒上固定牢靠。避免钢丝绳变形,曲折处的弯曲不可成锐角,穿绳孔边缘不得有毛刺必须圆滑。摩擦圈必须保持至少三圈绳在卷筒上。提升机的制动装置可以平稳而又迅速的制动,必须要安全可靠,其制动力矩不能过小、不得过大。必须注意日常检修与维护。提升机操作安全。对提升机进行安全操作,确保机械设备的良好性能,提升机操作人员要取得操作资格证书,必须接受过专门的技术训练,按照安全操作程序严格进行操作。(2)对提升钢丝绳的安全加强。钢丝绳是一个传力部件,非常重要,它连接提升容器与提升机,是提升运输安全的前提与保障。由于钢丝绳使用率高,非常容易受到损坏,它是安全生产管理的薄弱环节,所以,对钢丝绳的安全必须引起重视。对提升使用的钢丝绳的结构、规格必须充分满足其工作要求;钢丝绳的使用方法必须正确,不能随意而为,日常注意检查维护钢丝绳,不能掉以轻心,对钢丝绳的状态时刻掌握,从而确保提升工作的安全。(3)提升信号。提升信号必须清晰明了、准确无误、完善可靠。
煤矿开采必须要坚持“安全第一,预防为主”的安全生产管理方针,平时要有安全意识,防患于未然,对安全事故的发生坚决杜绝,采取各种有效的预防措施加强安全管理。安全生产管理必须采取有效的安全技术措施加以控制,还需要从意识上、管理上、思想上予以重视,对安全管理制度不断完善,认真落实各种安全技术措施,从而才能对煤矿生产的安全确保,才能为国家、为人民创造更多的财富。
参考文献
[1]叶小青.浅论强化煤矿企业安全检查的力度[J].西部探矿工程.2009
[2]沈南山.煤矿企业安全生产工作的主要思路和措施[J].矿业研究与开发.2009,29(2)
篇7
关键词:煤矿机电;安全管理;运输隐患;防范
前言
根据我国对于煤矿安全的研究数据可知,在现阶段的技术发展条件下,在我国的各类煤矿安全事故当中,煤矿机电运输当中的安全隐患所占比例较高,达到50%。同时,由于煤矿机电安全管理及运输隐患问题自身普遍性与随机性的特点,更容易造成煤矿机电安全管理出现漏洞。因此,文章对于机电安全管理以及运输隐患预防措施进行制定与完善,旨在最大限度上降低机电设备运输期间发生安全事故的可能性。
1 煤矿机电安全管理及运输隐患现状
1.1 煤矿机电安全管理现状
煤矿安全事故的产生,与煤矿机电安全管理密不可分。完善与健全的安全管理体系,能够为煤矿的正常运行奠定基础。但当前煤矿安全管理现状不容乐观,主要存在安全生产意识以及机电管理制度两个方面的问题。
1.1.1 安全生产意识淡薄。在现代煤矿生产经营中,注重效益却轻视安全管理。造成内部管理人员以及工作人员在安全管理方面存在欠缺,安全意识无法树立,忽视了安全管理在煤矿生产中的必要性。此种状况的产生,将严重影响整个安全生产意识的建立,无法形成以安全为中心的煤矿生产计划,致使安全隐患得不到清除。
1.1.2 缺乏健全的机电管理制度。煤矿机电安全管理制度,是保证煤矿企业内部满足安全生产的重要衡量标准。煤矿机电安全管理制度的建立,能够有效规范煤矿在生产过程中的各项安全因素。按照国家对于矿井的实际规定,每一个矿井需要具备17种基本的机电管理制度,但当前很多矿井并未将相关标准进行贯彻与落实,即便建立了相应内容,管理制度也并未能够为企业做出指导性的意见与建议,安全管理混乱无序。同时,作为煤矿安全管理方面的监管人员,也存在职责缺失的状况,在进行安全管理检查与监管方面,不能够及时发现问题与解决问题,整改意见得不到及时有效落实,为煤矿安全管理埋下隐患[1]。
1.2 煤矿机电运输隐患现状
煤矿机电运输隐患是近年来诱发煤矿安全重大事故的主要因素,在现代煤矿企业生产与发展过程中,煤矿机电运输隐患威胁较大。下面对煤矿企业在生产运营过程中,在煤矿机电运输当中存在的安全隐患进行分析。主要包括电气火花等诱发事故以及运输系统缺乏科学等方面的内容。
1.2.1 电气火花等因素诱发重大事故。随着煤矿现代化建设,满足时展步伐的同时也造成煤矿生产现场各类机电运输设备的机械化水平的提升,虽然在一定程度上提升了煤矿生产效率,却也埋下相应安全隐患。在带电作业状态下,电缆火花、信号照明防爆设备以及喷灯等各项设备运行都可能造成井下工作面发生瓦斯爆炸以及相应安全事故。例如2005年,辽宁孙家湾煤矿某立井所发生的特别重大瓦斯爆炸事故,最终调查的原因显示是由煤矿机电运输安全管理工作不到位所造成的,在长期大负荷工作状态下,瓦斯大量凝聚。操作工人违章带电检修照明信号,带电状态下产生电火花,引发瓦斯爆炸。这起事故共造成200余人死亡,直接经济损失近5000万元,需要引起业内人员的重视与警惕[2]。
1.2.2 运输系统缺乏科学。对整个煤矿安全影响因素中的内容进行分析得知,各项硬件设施为煤矿安全生产带来相应隐患,其中的运输系统同样存在着不小的问题。结合对于现行煤矿工作的调查报告发现,对于中小型的煤矿企业而言,井下轨道铺设质量普遍较低,并未按照煤矿生产以及运输标准进行设置。同时,由于井下运输机车的安全配置以及各项防护措施不到位,并且由于大量工作负荷造成的运输系统的机械磨损,人员对于规范操作认识较差,导致煤矿机电运输安全缺乏保障[3]。
2 煤矿机电安全管理及运输隐患防范措施
2.1 加强煤矿安全教育
煤矿工作由煤矿员工直接执行,其自身的素质高低以及专业技能的掌握水平,能够直接影响煤矿安全生产工作的开展。因此,对于整个煤矿企业安全意识普遍欠缺的情况下,需要加强煤矿安全教育。同时,管理层提升对煤矿安全生产意识,在一定程度上能够保证决策内容贴近安全生产。首先,注重安全知识教育,明确由于操作不规范可能诱发的安全事故,提升操作人员的安全意识,用意识强化行为;其次,重视提升工作人员的专业技能,做到按照科学标准进行操作;最后,提升管理人员以及基层员工的责任理念,自觉规范自身行为。
2.2 建立健全安全管理制度
安全管理制度的建立,能够充分保证煤矿运行的安全性。根据煤矿企业安全管理的状况与安全管理工作的需要,制定健全完善的煤矿机电安全管理制度至关重要,使得煤矿机电安全管理工作发挥具体作用。在安全管理制度的建立当中,应该使得煤矿机电运输安全的管理工作充分发挥相应的作用,在安全管理当中充分的运用规范、系统以及科学的安全管理条例将各方面内容进行充分落实。同时,还应该将煤矿安全管理制度内容运用在煤矿企业安全生产中,观察其可行性,监督管理制度的执行效果,为煤矿企业营造良好的煤矿作业环境[4]。
2.3 做好机电运输设备安装与验收
机电运输设备的安装与验收是保证安全管理工作开展的重要环节,同时也是保证煤矿机电安全运行的前提与基础。因此,煤矿企业想要做好机电运输设备的安全与验收,需要基于以下几个方面进行分析。首先,保证安装技术人员的专业性。煤矿机电运输设备是保证煤矿生产经营的关键,在安装方面必须按照具体操作规范进行安装,为机电运输设备的安全运行奠定基础;其次,强化验收流程。在验收方面需要认真对待,避免由于安全问题造成严重事故;最后,规范验收人员的检验标准。制定全面系统的验收制度,强化验收人员的专业素质,对机电运输设备的各个环节进行细致验收,保证设备运行安全性的提升[5]。
2.4 建立科学化的运输系统
科学化的运输系统能够有效避免运输隐患,提升整体安全管理水平。想要建立科学化的运输系统:一方面,基于煤矿的生产企业而言,需要重视运输系统当中轨道的铺设,提升轨道铺设质量,达到验收标准,为科学化的运输安全提供保障;另一方面,对机电运输设备进行定期维护。由于运输设备具备复杂性特点,在安装之后需要进行定期维护,掌握零部件维护以及运输方面的需求,检查磨损、破坏以及零部件老化问题,全面检测健全隐患可能发生点,在根本上提升机电运输设备安全性能。只有保证上述两个方面内容的建立,才能够建立科学化的运输系统,提升整体运输性能,为煤矿的安全管理提供发展保障,确保机电运输设备的安全运行,为企业创造最大效益。
3 结束语
综上所述,煤矿机电的运输在煤矿安全管理过程中尤为重要,需要提升到与企业发展同等位置。煤矿机电的安全管理以及运输隐患,在一定程度上直接影响煤矿企业的发展状况,与工作人员的生命安全息息相关。可见,排除煤矿生产当中的各项安全隐患至关重要。
参考文献
[1]宋涛.浅议煤矿机电运输安全管理及隐患预防[J].绿色科技,2013,5(12):215-216.
[2]李利勇.煤矿机电运输安全管理及隐患预防策略探究[J].知识经济,2014,4(5):81-82.
[3]郝永勤.煤矿机电运输安全管理及隐患预防分析[J].科技与企业,2014,10(8):68-70.
篇8
关键词:煤矿;安全管理;瓦斯防治
【中图分类号】 P57 【文献标识码】 B 【文章编号】 1671-1297(2012)07-0183-02
建国以来全国煤矿共发生死亡百人以上事故22起,其中瓦斯煤尘事故20起;2005年全国煤矿企业发生死亡事故3341起,死亡5986人,顶板事故占事故总起数的54.6%,死亡人数占34.66%,瓦斯与顶板事故起数、死亡人数均占总数的70%左右;某典型矿自建矿以来发生各类事故造成轻、重伤及死亡人数276人。对于上述各起事故调查分析发现,煤矿安全管理的松驰是事故发生最重要的原因之一,而且这些事故的发生是有规律可循的,只要引起重视,通过主观努力加强管理,绝大部分事故是可以避免的。
一 安全管理
1.必须坚持安全第一,不安全不能生产
煤矿对安全生产有特殊要求,煤矿的效益对安全生产有特殊要求。煤矿的效益主要来自于煤炭生产,如果没有安全保证,生产煤炭就是一句空话。事实上,一个煤炭企业安全生产的情况如何,必须会影响企业的效益。企业发生事故总要或多或少造成经济损失和伤亡,还要花费一定的人力、物力、财力和时间去处理。这本身就是直接的经济损失。安全生产对煤矿至关重要。要搞好安全生产,必须从基础工作入手,狠抓管理,从严要求,从严把关,从严考核,从严奖惩。只要坚持严字当头,认真强化安全管理,能逐步掌握安全生产的主动权,杜绝事故的偶然而走向成功的必然。
2.严格遵守规程,依法进行管理
安全管理的目的,是为了预防安全事故的发生,提高生产效率和经济效益。而要实现这个目的,就必须严格遵守规程,依法管理。《煤矿三大规程》是煤矿企业的瑰宝,是广大职工在长期与大自然搏斗的实践中,不断探索、总结出来的符合客观实际的科学规律和科学程序,也是煤矿企业员工进行安全生产管理的行动指南。实践证明,只要是严格遵守规程进行工作的,就能够保证安全。如果不严格遵守规程,就违背了客观规律,生产中也就容易出安全事故。为加强安全生产管理,我们还必须严格遵守《煤矿三大规程》、《矿山安全生产法》以及煤矿企业的各项安全生产管理制度等,切实做到依法管理。
3.落实安全责任,强化安全意识
管理就是一种责任。安全第一责任人,首先要明确自己所承担的安全责任。各级安全第一责任人必须对本部门的安全生产工作和安全生产目标负全面责任,要对本企业、本部门、本单位的人员人身安全、家庭安全、集体安全以及社会安全高度负责。广大职工要形成下级对上级逐级负责制,建立“四级包保”安全体系。“四级包保”即:个人包保班组、班组包保区队、区队包保企业、企业包保公司。企业安全管理者要逐步完善上级对下级的安全生产责任追究和考核制度。在安全生产工作中,安全第一责任人是安全管理的灵魂;广大职工是安全生产的执行者。因此,落实安全责任,强化安全意识,安全第一责任人必须起模范带头作用,安全生产执行者必须自觉落实安全第一责任人的安全管理指令。
4、加强安全教育培训、业务技能,提高人员素质,搞好队伍建设。提高人员素质是安全生产管理的要求,是搞好队伍建设的基础,是单位整体发展的需要。加强有针对性的培训,通过多样化的培训形式,把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合,与激励机制相结合,使管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力,使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”,实现安全工作“要我安全我要安全我懂安全我会安全”的思想观念。
二 瓦斯事故的预防措施
1.瓦斯抽放是减少矿井瓦斯涌出量、防止瓦斯爆炸和突出的治本措施,同时也是开发利用瓦斯能源、保护大气环境的重要手段。为提高瓦斯抽放率,目前主要需解决长钻孔定向钻进技术,包括测斜、纠偏技术;提高单一低透气性煤层的抽放率;研制钻进能力更强的钻机具;完善和提高扩孔技术、排渣技术、造穴技术和封孔技术;开发新的瓦斯抽放技术及设备。瓦斯抽放方法有本煤层抽放、邻近层抽放和采空区抽放等;抽放工艺有顺层长钻孔、大直径钻孔、地面钻孔、顶板岩石和巷道钻孔等。目前已研制出多种抽放泵及配套的监控系统和仪表等,大大提高了瓦斯抽放量和抽放率,使安全环境得到进一步改善。利用多分支羽状适用技术,解决低渗煤层瓦斯治理问题,以提高抽采率。煤矿瓦斯治理应该与煤层气产业化紧密结合起来。
2.矿井瓦斯浓度及火源的实时自动监测对于防止瓦斯爆炸非常重要,当发现瓦斯异常或有火源产生,立即采取措施可防止爆炸事故的发生。我国目前开发了KJ90. KJ92.KJ94. KJ95. KJ73. KJ66等型号的矿井安全监控系统,以及各类检测传感器、报警仪和断电仪。很多矿井安装了矿井安全综合监控系统,监控系统的安装极大地提高了煤矿的安全管理自动化水平,防止了许多事故的发生。井下火源防治对煤矿井下的爆破火花、电气火花、摩擦撞击火花、静电火花、煤炭自燃等火源都有一些相应的防治措施,除炸药安全性检验、电器防爆检验、摩擦火花检验外、还需防止火源与瓦斯积聚在同时同地点出现,如放炮时检测瓦斯浓度,采用风电闭锁、瓦斯电闭锁等措施。另外加强明火的管理,严格动火制度,消除引爆瓦斯的火源。
3.优化通风网络及通风系统
篇9
关键词:煤矿安全;通风管理;防范措施
其实,随着时代的快速发展,能源问题已经引起了各个国家的关注,而煤矿作为一种矿产资源,在人们的生活和工业的生产过程中起到了极其重要的作用。而就目前的情况看来,我国的煤矿开展工作存在着许多的问题,这些问题直接会影响到煤矿工人们的人身安全。所以,下面就煤矿开采工作过程中出现的一些安全问题以及相关的防护措施进行简单的分析和探讨。
1我国煤矿开展工作中存在的一些安全性的问题
就我国目前的情况而言,煤矿的开采过程中存在着很多的问题,这些问题直接会影响到开采工人们的人身安全以及企业自身的经济利益,比如:一部分的小煤矿在开车过程中进行无节制地大量开采;煤矿管道的安全基础较差;企业自身的生产技术不高;还有就是地下煤矿的构造复杂。这些问题会对于煤矿工作的展开带来一定的安全问题,下面将对于这些问题进行逐一的分析。
1.1小煤矿的无节制地进行开采
在现在的情况看来,我国很多的煤矿规模并不是很大,其中的小煤矿占了很大的一部分。并且,小煤矿的开采工作没有节制,企业为了获得更加丰厚的利润往往会进行大量的煤矿资源的开采。在另一方面,上级的工作管理者为了节省开采成本,所以,小煤矿的通风管理安全措施并没有做到位,有的小煤矿甚至没有通风管理安全设备,而这些方面的问题会直接的威胁到工人们的人身安全,并且也会对于企业的生产效率带来一定程度上的影响。
1.2很多煤矿的安全基础较弱
我国很多的煤矿企业的煤矿开采工作的安全措施并没有做到位,其根本原因就是随着科技技术的发展,现在的煤矿开采效率得到了很大的提高,所以,在开采煤矿的过程中,由于浅层次的煤矿开采的速度过快,而企业为了谋求较快的开采速度,就没进行开采设备的更换,直接进行深层次的煤矿的开采,导致了煤矿安全事故的产生。在另一方面而言,由于企业的上级管理者对于安全设备的资金投入不够,很多的煤矿开采设备和安全设备都是十分的陈旧,没有进行及时的更换,也会为煤矿的开采工作带来了安全隐患。
1.3上级的管理人员对于煤矿工作的管理力度不够
由于现在的煤矿工作面积在不断的扩大,而且工人的数量也在不断的增加,所以,煤矿安全事故发生的概率也会逐渐的增加。开采煤矿的工作人们的文化素质都不怎么高,一旦出现意外情况,工人们并没有办法进行合理的应对。在另一方面,上级的管理工作者们对于煤矿安全方面的防护措施并没有做到位,管理煤矿安全方面的工作人们没有进行相关的培训,所以这就使工人们的安全得不到保障。
1.4煤矿工作的地下结构复杂
煤矿安全通风方面的问题很大程度上取决于底下的结构环境,所以,一旦对于地下结构的勘探方面出现问题,就会引起煤矿的坍塌事故,对于工作人员的生命安全造成威胁。而在科学的煤矿生产的过程中,一定要设置回风港和进风港两个安全出口。而随着科技的不断发展,地下的煤矿生产线也在不断的加长,所以,上级对于地下安全通风要进行一定程度上的协调,如果在通风方面的防护措施不够,也容易造成煤矿的坍塌事故。
2煤矿的安全通风事故的防范措施
其实,对于煤矿的安全通风事故的防范措施主要可以体现在以下的三个方面:首先就是加大通风系统的管理力度;其次就是加大通风系统的控制力度;最后就是尽量创造出一个安全的通风环境。加强这三个方面的管理力度直接会减少煤矿安全通风事故的产生。
2.1加大通风系统的管理力度
加大通风系统的管理力度具体可以表现为对于开采的员工进行定期的培训,并且培养工作人员们的安全意识,从根本上提高工作人们的工作素质。在另一方面而言,在培养工作人员的安全意识的同时,还要对于他们的专业开采技术和开采知识进行定期的培训,提高煤矿工作者们的抗风险能力。在提高员工们专业知识和安全意识的同时,企业的上级领导者们应该要加大对于煤矿企业管理制度的完善。最后,企业要进行一定程度上的防范措施,预防煤矿的坍塌等事故。
2.2加强对于煤矿通风系统的控制力度
煤矿开采工作中的通风系统的控制力度是煤矿安全通风管理事故防范措施中重要的一个环节,一旦煤矿通风系统的管理系统中出现了问题,就会直接影响到工作人员们的生命安全。所以,上级的管理者们一定要建立起一个矿井通风的系统,保证工作人员们的人身安全,做到对于煤矿通风系统的控制。对于考核成绩好的管理员工可以进行一定的资金奖励和物质奖励,对于那些成绩不好的管理工作者们可以进行相应的惩罚,保证管理工作人员具备足够的安全意识和做好预防安全事故的措施。
2.3对于地质情况进行勘探和管理
煤矿的工作环境的安全程度主要取决于地下环境情况,所以,上级的管理者们可以的对于地质进行勘探,确保不会发生地震或是其他的煤矿坍塌情况;其次就是对于空气和风向进行测量,对于粉尘和瓦斯的浓度进行测量。
3结语
从上面总结的几点可以看出来,我国的煤矿安全方面的问题主要是由通风体系的不完善导致的,所以,为了解决煤矿通风事故方面的问题,就要加强对于通风设施的管理和监控,提高员工们自身的安全意识和综合素质,最后就是要定期的对于地下环境进行勘察,保证工作人员的人身安全。
参考文献:
[1]袁翼统,钟卫,吕建峰,等.煤矿安全通风管理及通风事故的防范措施[J].山东工业技术,2016(22):70.
篇10
摘要:本文就如何加强煤矿设备管理强调,要认真落实煤矿机电运输安全管理责任,要切实提升煤矿供电安全保障水平,要加强电气设备安全性能管理,要完善提升运输设施,要加强煤矿机电运输设备检验检修工作,要加强煤矿职工安全教育和培训,要深入开展机电运输安全质量标准化工作。确保矿山机电设备的安全运转,实现矿山生产又好又快发展。
关键词:煤矿;设备;安全管理
为保障煤矿安全生产,现就如何加强煤矿机电运输安全管理工作谈下自已的想法:
一、认真落实煤矿机电运输安全管理责任
煤矿企业要高度重视机电运输安全管理工作,设立专门机构,明确分管负责人,配备足够的专业技术人员。要建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度,明确岗位职责。要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案,严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程,加强设备维修检查和运行状况的动态管理。要严格岗位责任考核,建立健全并严格执行“三违”处罚与教育规定,确保各项制度落到实处。
二、切实提升煤矿供电安全保障水平
煤矿井下供电系统必须按照《煤矿安全规程》要求,装设灵敏可靠的过流、漏电、接地保护装置,而且每年必须对供电系统继电保护进行一次核算、调校和整定,并进行一次预防性试验,每天必须对低压检漏装置进行一次跳闸试验;直接向井下供电的高压馈电线上,严禁装设自动重合闸;供电设施必须按照《煤矿安全规程》要求装设可靠的防雷电装置。所有开关的闭锁装置必须能可靠地防止擅自送电。煤电钻、井下照明和信号装置必须采用综合保护。
煤矿企业必须严格执行停送电工作票制度。操作电气设备必须配备绝缘设施。井下不得带电检修和带电搬迁电气设备、电缆、电线;检修或搬迁前,必须切断电源,检查瓦斯,切断电源的开关把手必须闭锁,并悬挂警示牌;对带有储能元件的电气设备,切断电源后应经充分放电,达到规定的延迟时间后,方可开盖检修。
三、加强电气设备安全性能管理
煤矿机电、提升、运输系统使用的矿用产品,凡是纳入安全标志管理的,必须取得煤矿矿用产品安全标志,严禁使用国家明令禁止或淘汰的机电设备、电缆。煤矿用于提升人员的绞车、钢丝绳、提升容器、斜井人车、防爆电气等设备没有矿用产品安全标志的,要立即停止使用或按要求更换。煤矿新购进、检修或者大修的电气设备入井前,应检查其“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能;检查合格并由具备资格的人员签发合格证后方准入井。
四、完善提升运输设施
煤矿企业要完善提升运输系统的各类安全保护装置,传动设备必须有护罩、护栏。矿井主要提升装置必须严格按照《煤矿安全规程》规定,装设保险装置和后备保护装置,运行时严禁甩掉保险装置。各种保险装置必须动作灵敏、性能可靠。提升机的电控系统、液压及机械制动系统必须可靠,各种闭锁关系正确,制动能力满足安全控制要求。斜井提升连接装置要可靠,必须装设保险绳。斜井井巷中防跑车与跑车防护装置等安全设施必须齐全、完善,提升时严格执行“行车不行人、行人不行车”规定。带式输送机必须使用阻燃输送带,各类保护装置必须齐全、可靠;采用钢丝绳牵引带式输送机或者钢丝绳芯带式输送机运送人员时,严禁同时运送物料。电机车架空线的悬挂高度必须符合规定要求。机车、无轨胶轮车警铃或警笛必须齐全完好,前有照明,后有红灯,并有防止碰头、追尾事故的技术措施。同一水平使用3台以上电机车时,应使用带有电气闭锁的信号装置;行驶机车台数大于5台时,必须使用“信、集、闭”系统。严禁提升运输设备超负荷或带病运转,严禁超期服役,严禁非防爆机动车入井。
五、加强煤矿机电运输设备检验检修工作
煤矿企业必须严格按照有关规定对主提升、主通风、主排水、压风设备,供电系统保护、防雷接地装置,电缆和钢丝绳等进行定期检验;要按规定对安全仪器仪表进行周期鉴定和标校,严禁使用未按规定检验或检验不合格的产品。专门升降人员及混合提升的系统每年应进行一次性能测定,其它提升系统至少每3年进行一次性能测定;对斜巷人车和立井升降人员使用的罐笼防坠器每年进行一次脱钩试验,每半年进行一次不脱钩试验;提升装置使用的钢丝绳及连接装置必须按规定进行检验,对磨损、锈蚀断丝超限的钢丝绳和不合格的连接装置必须及时更换,不得违章使用。新安装的主要通风机投入使用前,必须进行一次通风机性能测定和试运转工作。在用主要通风机、主排水设备至少每月检查一次,按规定进行性能测定。水泵、水管、闸阀、排水用的配电设备和输电线路,每年雨季前必须进行一次全面检修,并进行一次联合排水试验。检测检验工作必须由具备资质的安全生产检测检验机构承担,严格按照国家有关规定进行。有关部门要加强监管,规范检测检验机构的中介行为,保证检测检验质量。
六、加强煤矿职工安全教育和培训
煤矿企业要加强机电运输从业人员的安全培训工作,建立健全培训档案,电钳工、防爆检查工、绞车司机、输送机司机、信号工、把钩工、电机车司机、采掘机组司机等作业人员必须经过专门安全培训并取得相应资格证书后,方可持证上岗作业。要宣传相关规定和安全常识,提高从业人员安全意识和技术水平,规范操作行为。要教育职工,严禁超载提升运输,严禁超员乘坐人车或罐笼,严禁刮板运输机和非设计允许的胶带输送机乘运人员,严禁扒车、跳车和坐矿车。
七、深入开展机电运输安全质量标准化工作
煤矿企业要把机电运输安全质量标准化作为煤矿安全生产基础管理的一项重点工作来抓,确保设备完好、质量达标。要加大投入,加快机电运输设备的更新换代,积极推广使用新技术、新材料和新工艺,努力提高安全装备水平。应建立煤矿安全生产综合监控系统,实现对矿井供电、提升、运输、排水、压风、通风、采掘、瓦斯抽放等系统机电设备的远程监测监控,提高设备控制自动化、机电运输安全管理信息化水平。
参考文献:
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10煤矿培训个人总结