工程建设监理的质量控制范文

导语：如何才能写好一篇工程建设监理的质量控制，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键词：建设工程、监理、风险、质量控制

中图分类号：E271文献标识码： A

控制是建设工程监理的重要管理活动。任何工程都有投资控制、进度控制、质量控制三大目标。本文着重谈及我国质量控制的相关内容。

1建设工程质量控制的目标

建设工程质量控制的目标，就是通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，在满足投资和进度要求的前提下，实现工程预定的质量目标。

这里，有必要明确建设工程质量目标的含义。

建设工程的质量首先必须符合国家现行的关于工程质量的法律、法规、技术标准和规范等的有关规定，尤其是强制性标准的规定。

建设工程的质量目标又是通过合同加以约定的，其范围更广、内容更具体。任何建设工程都有其特定的功能和使用价值。由于建设工程都是根据业主的要求而兴建，不同的业主有不同的功能和使用价值要求，即使是同类建设工程，具体的要求也不同。因此建设工程的功能与使用价值的质量目标是相对于业主的需要而言。建设工程的质量目标都具有个性。

因此，建设工程质量控制的目标就要实现以上两方面的工程质量目标。由于工程共性质量目标一般都有严格、明确的规定，因而质量控制工作的对象和内容都比较明确，也可比较准确、客观地评价质量控制的效果而工程个性质量目标具有一定的主观性，有时没有明确、统一的标准，因而质量控制工作的对象和内容较难把握，对质量控制效果的评价与评价方法和标准密切相关。因此在建设工程的质量控制工作中，要注意对工程个性质量目标的控制，最好能预先明确控制效果定量评价的方法和标准。另外，对于合同约定的质量目标，必须保证其不得低于国家强制性质量标准的要求。

2系统控制

建设工程质量控制的系统控制应从以下几方面考虑:

2.1避免不断提高质量目标的倾向。建设工程的建设周期较长，随着技术、经济水平的发展，会不断出现新设备、新工艺、新材料、新理念等，在工程建设早期(如可行性研究阶段)所确定的质量目标，到设计阶段和施工阶段有时就显得相对滞后。不少业主往往要求相应地提高质量标准，这样势必要增加投资，而且由于要修改设计、重新制定材料和设备采购计划，甚至将己经施工完毕的部分工程拆毁重建，也会影响进度目标的实现。因此，要避免这种倾向，首先，在工程建设早期确定质量目标时要有一定的前瞻性;其次，对质量目标要有一个理性的认识，不要盲目追求“最新”、“最高”、“最好”等目标；再次，要定量分析提高质量目标后对投资目标和进度目标的影响。在这一前提下，即使确实有必要适当提高质量标准，也要把对投资目标和进度目标的不利影响减少到最低程度。

2.2确保基本质量目标的实现。建设工程的质量目标关系到生命安全、环境保护等社会问题，国家有相应的强制性标准。因此，不论发生什么情况，也不论在投资和进度方面要付出多大的代价，都必须保证建设工程安全可靠、质量合格的目标予以实现。当然，如果投资代价太大而无法承受，可以放弃不建。另外，建设工程都有预定的功能，若无特殊原因，也应确保实现。还需要说明的是，有些建设工程质量标准的改变可能直接导致其功能的改变。

2.3尽可能发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用这一点已在本部分第二大点关于三大目标之间统一关系的内容中说明，此不赘述。

3全过程控制

建设工程总体质量目标的实现与工程质量的形成过程息息相关，因而必须对工程质量实行全过程控制。

建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要的作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同:在设计阶段，主要是解决“做什么”和“如何做”的问题，使建设工程总体质量目标具体化;在施工招标阶段，主要是解决“谁来做”的问题，使工程质量目标的实现落实到承包商;在施工阶段，通过施工组织设计等文件，进一步解决“如何做”的问题，通过具体的施工解决“做出来”的问题，使建设工程形成实体，将工程质量目标物化地体现出来;在竣工验收阶段，主要是解决工程实际质量是否符合预定质量的问题;而在保修阶段，则主要是解决已发现的质量缺陷问题。因此，应当根据建设工程各阶段质量控制的特点和重点，确定各阶段质量控制的目标和任务，以便实现全过程质量控制。

在建设工程的各个阶段中，设计阶段和施工阶段的持续时间较长，这两个阶段工作的“过程性”也尤为突出。必须对设计质量进行全过程控制，也就是将对设计质量的控制落实到设计工作的过程中。因此，对施工质量也必须进行全过程控制，要把对施工质量的控制落实到施工各阶段的过程中。

还要说明的是，建设工程建成后，不可能像某些工业产品那样，可以拆卸或解体来检查内在的质量。这表明，建设工程竣工检验时难以发现工程内在的、隐蔽的质量缺陷，因而必须加强施工过程中的质量检验。而且，在建设工程施工过程中，由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，若不及时检查，就可能将已经出现的质量问题被下道工序掩盖，将不合格产品误认为合格产品，从而留下质量隐患这都说明对建设工程质量进行全过程控制的必要性和重要性。

4全方位控制

对建设工程质量进行全方位控制应从以下几方面着手:

4.1对建设工程所有工程内容的质量进行控制。建设工程是一个整体，其总体质量是各个组成部分质量的综合体现，也取决于具体工程内容的质量。如果某项工程内容的质量不合格，即使其余工程内容的质量都很好，也可能导致整个建设工程的质量不合格。因此，对建设工程质量的控制必须落实到其每一项工程内容，只有确实实现了各项工程内容的质量目标，才能保证实现整个建设工程的质量目标。

4.2对建设工程质量目标的所有内容进行控制。建设工程的质量目标包括许多具体的内容。这些具体质量目标是否实现或实现的程度如何，又涉及到评价方法和标准。此外，对功能和使用价值质量目标要予以足够的重视，因为该质量目标的确很重要，而且其控制对象和方法与对工程实体质量的控制不同。为此，要特别注意对设计质量的控制，要尽可能作多方案的比较。

4.3对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制。影响建设工程质量目标的因素分为人、机械、材料、方法和环境五个方面。质量控制的全方位控制，就是要对这五方面因素都进行控制。

5质量控制的特殊问题

质量控制还有两个特殊问题要加以说明。

第一个问题是对建设工程质量实行三重控制。

由于建设工程质量的特殊性，需要对其从三方面加以控制。(1)实施者自身的质量控制，这是从产品生产者角度进行的质量控制；（2）政府对工程质量的监督，这是从社会公众角度进行的质量控制;(3)监理单位的质量控制，这是从业主角度或者说是从产品需求者角度进行的质量控制。对于建设工程质量，加强政府的质量监督和监理单位的质量控制是非常必要的，但决不能因此而淡化或弱化实施者自身的质量控制。

第二个问题是工程质量事故处理。

工程质量事故在建设工程实施过程中具有多发性特点。工程质量一旦不合格，就成了既定事实。不合格的工程，决不会随着时间的推移而自然变成合格工程。因此对于不合格工程必须及时返工或返修，达到合格后才能进人下一工序、才能交付使用。否则，拖延的时间越长，所造成的损失后果越严重。

由于工程质量事故具有多发性特点，因此，应当对工程质量事故予以高度重视，从设计、施工以及材料和设备供应等多方面人手，进行全过程、全方位的质量控制，特别要尽可能做到主动控制、事前控制。在实施建设监理的工程上，减少一般性工程质量事故，杜绝工程质量重大事故，应当说是最基本的要求。为此，不仅监理单位要加强对工程质量事故的预控和处理，而且要加强工程实施者自身的质量控制，把减少和杜绝工程质量事故的具体措施落实到工程实施过程之中，落实到每一工序之中。

篇2

关键词：建设工程 监理 质量 方法

1、质量控制的过程

项目工程是一个完整的系统，而工程项目的质量控制，则是沿着这一系列工程开展进行的。工程开工前后，监理工程师要严格制定质量控制计划或标准，进行质量控制和检验。此外，项目工程还要以单元工程为基础，对工序控制手段进行程序化管理，通过对工程隐蔽部位及关键工序的监理、监督和管理，完成工程质量的监督和管理工作。

2、质量控制的原则和标准

2.1 质量至上原则

建筑作为人类活动的成果，其质量直接影响着人民群众的生命财产安全。所以施工项目单位和监理人员要树立高度的责任感和使命感，把用户利益放在第一位，坚持“质量至上”的原则进行项目工程质量的控制，采取全面的检测、监控手段为建筑工程安全生产提供有力保证。

2.2 重视人的积极作用

人是改造客观世界的主要力量，人的主观能动性是促进世界前进和发展的原动力，建筑工程的质量与人有着直接的关系。因此，在施工项目中，一定要重视人的积极作用，积极调动工程劳动者、参与者的积极性、创造性，让他们自己在责任感和主人翁精神的驱使下，深化对工程质量重要性的认识，全面提高自己的劳动能力和工作技能。

2.3 实事求是的工作原则

工程数据是进行质量控制的基础，质量标准是实施产品评价的依据。工程监理质量是否合格，必须在客观事实的基础上，依照严格的检查手段，通过监测数据得出最终结论。

2.4 高尚的职业操守

工程质量管理人员的素质和能力直接影响着监理工作的质量。各级管理人员在工作中要树立实事求是、客观公正、谦虚谨慎的工作态度，严格遵守法律法规和行业准则来办事，无论是质量的事前预测、事中控制和事后把关，都要力求做到最好。

3、加强对工程质量监理的控制方法

3.1 对工程质量的事前控制

对于工程质量的事前控制，主要从以下几个方面来着手，一是对相应承包单位的质量保证和质量管理体系进行验证，查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况，督促各级专职质量检查人员的配备，并对其职责与分工进行落实。对于存在承包单位和分包单位的，要对其分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书、外地施工企业进行施工许可证等进行审查，对承包单位的主要原材料进行复试，并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料随《材料/构配件/设备报验单》进行确认，必要时可会同建设单位到材料厂家进行实地考察。

3.2 对施工质量的事中控制

在工程施工过程中，对于承包单位所供应的材料等需要提供件和设备厂家的资质证明及产品合格证明，进口材料和设备商检证明，并按规定进行复试，监理工程师要对场的构配件和设备承包单位应进行检验、测试，判断合格后，方可确认进场。对于进场的施工设备要进行及时的调试对需要定期检定的设备（如仪器、磅秤等）承包单位应有检定证明，监理工程师应对设备的规格、型号进行审查并汇报。

3.3 对施工质量的事后控制

对于施工中的隐蔽工程的验收，要结合隐蔽工程的相关规定，进行自检，自检合格后由监理工程师对其进行现场检查和审核，对于不合格的隐蔽工程，要结合工程不合格制度，由承包单位进行整改落实，并需要对其进行复核后，方可准许进行下一道工序。同时，对于分项工程的验收，也需要监理工程师结合报验资料，通过与建设单位、设计单位以及质检部门等进行现场抽检，并由监理工程师对分项工程签发质量等级，符合等级要求的分项工程才能给与验收合格。

3.4 对于工程建设中的质量问题和质量事故处理

监理工程师对施工中的质量问题除去在日常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。对可以通过返修弥补的质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案，监理工程师审核后（必要时经建设单位和设计单位认可），批复承包单位处理，处理结果应重新进行验收。对需要返工处理或加固补强的质量问题，除应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理意见外，监理部总监理工程师应签发《工程部分暂停指令》，再与建设单位和设计单位研究，经设计单位提出处理方案，批复承包单位处理，处理结果应重新进行验收。监理工程师应将完整的质量问题处理记录归档。施工中发现的质量事故，承包单位应按有关规定上报处理，监理部总监理工程师应书面报告建设单位，监理工程师应对质量问题和质量事故的处理结果进行复查。

4、加强对工程质量监理控制的控制点分析

4.1 对工程质量监理控制点分析

在对工程项目施工的全过程进行质量控制时，必须要以质量预控作为监理重点，如加强对工程项目中的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，同时在质量保证体系落实上，严格执行材料试验制度和设备检验制度，并对施工工序质量不合格的现象不予验收。表1 为旋挖钻孔灌注桩施工过程中的质量控制点一览表。

表1 质量控制见证点和停止点设置一览表

序号 分部、分项工程 质量控制点 备注

1 工程测量 * 测量交接桩、测量控制桩及水准点的复核、导线网复核、水准点复核、* 施工测量放样，桩孔、基础测量复核 前面加“*”号

为质量停止点

2 旋挖孔桩基础 * 测量放线（桩心位置、标高）、桩孔尺寸、垂直度、钢筋（含焊接）水泥等材料检验、钢筋混凝土护壁、* 桩基嵌岩深度、* 预埋件、* 钢筋笼检查、桩身检测试验

3 模板工程 模板方案、模板制做、安装、校模、预留孔洞尺寸、* 预埋件位置、模板强度及稳定性、模板维护（清理及湿润）

4 钢筋工程 钢筋检验、焊接件检验、钢筋绑扎（焊接）、下放钢筋笼（或骨架）、钢筋保护层厚度

5 混凝土（含水下混凝土）浇注 支模、校模、* 预埋件、* 钢筋绑扎和焊接、*混凝土浇注、拆模、测量复核

6 预埋件安装 种类、数量、* 预埋位置、技术要求、检查复核、* 功能试验

4.2 加强对工序质量等级的分级控制

为了切实执行工程建设“质量第一”的主导思想，结合工程监理实际，将监理范围内的施工监理项目进行按工序划分，并对工序要求实行不同等级的控制。比如结合监理规划要求，及时纠正违规操作，采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量，对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理，严格执行现场有见证取样和送检制度，全面消除质量隐患。

4.3 提升监理质量控制的方法

4.3.1 审核相关技术文件

对有关报表、技术文件、报告的审核，是提高工程项目质量控制的主要手段。如对施工分包单位技术资质证明文件、开工报告、施工方案和施工组织设计的审核，可以为工程质量提供可靠的技术保障。

4.3.2 严格进行现场检测

现场检查的内容：开工前检查，可以检查是否具备开工条件，保证工程质量；工序交接检查，组织专职人员对重要的工序在自检、互检，并进行工序交接检查；隐蔽工程检查，隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖；停工后复工前的检查，因质量或其他原因停工后需复工时，必须检查认可后方能复工；分项、分部工程完工检测，应经检查认可、签署验收后，才能进行下一步施工；成品保护检查，检查成品有无保护措施或措施是否可靠。

篇3

关键词：建设工程；监理；施工控制

工程建设监理就是具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。工程监理有三大目标：质量目标、进度目标和投资目标。其中，质量目标是三大控制目标的根本。

一、工程监理在施工阶段中的目的与任务

工程监理在施工阶段中必不可少，其目的是通过监理机构工作人员的工作，最好地完成业主所委托的监理任务。这个目的很明确，也是对监理部门的基本要求，只有监理部门采取有效的科学方法和措施方案，全力以赴，才能保证达到监理的目的。从工程监理的目的，可以很容易分析出施工阶段监理的最主要任务就是控制工程项目中经过科学规划所确定的各项监理目标。目标就包括进度监理目标、质量目标、投资监理目标等。监理任务能否完成直接影响到监理目标能否实现，所以这就需要监理客观准确的确定监理目标值。如果监理目标值确定的不合理，监理工作就会陷入困境。总之，监理部门在明确监理目标值的基础上，制定出科学而合理的控制方法，从而保证对施工阶段中各项目标的控制。

二、监理阶段质量控制环节遵循的原则

监理人员应督促施工企业严格按照合理的设计图纸进行施工，达到图纸的设计要求，满足客户需求。遵循工程建设质量的检验标准与规范，加强施工准备阶段的质量控制，从源头上保证工程质量，从而真正实现建设工程的整体质量控制。监理人员应加强自身建设，对工程建设的机械设备、原材料、施工人员等环节加强质量控制，严格坚持对工程结果的检测与复测，加强机械的检验与复验工作，尽可能减少操作误差。

1、质量控制过程的要求

在工程建设中，严格遵守预防为主，加大施工准备阶段的监控力度，从源头上解决问题，监理人员应热情帮助施工单位解决问题，改进他们工作中的不足之处，严格按照质量标准进行检查，完善监理机构制度。监理人员应根据建设工程的实际情况，结合施工现场的具体条件及施工企业自身的技术与管理水平决定整体质量控制的范围、质量控制的深度并制订适当的工作方式，施工企业认可该质量控制方案时，应在双方签署的合同中明确各自的责任，避免出现问题时双方发生纠纷。监理人员应按照事实与科学的方法处理施工过程中的质量控制问题，本着公平公正的原则处理问题，工作中保持谦虚谨慎的工作作风，真正做到以理服人。

2、质量控制过程中的依据与审核内容

业主同意的工程设计图纸及相关的文件、施工单位与业主签订的合同、制订的质量目标均是质量控制的依据。监理人员也应遵守设计规范，工程技术规范及其相关的法律法规，还要严格按照监理规划管理、控制工程质量。监理人员主要负责审核与工程有关的文件报告，在施工现场进行各项检验，并实施一些性能试验。监理工程师要细致审核分包工程单位的资质证明等相关文件，以明确施工企业的技能水平；审核开工报告，到施工现场进行核实，并

宣布正式开工；审核施工企业制订的方案与设计，保证建设工程的高质量；审核工程的质量检验相关报告以及能够反映建设工程质量的资料或图表，随时掌握工程质量的最新动态；审核处理施工过程中质量事故的报告，在此过程中，监理人员应按照计划及时对与工程质量相关的资料进行审核与批准。

三、工程监理在施工阶段质量控制中的方法

施工阶段是工程项目形成工程实物的过程，对施工阶段的质量控制就是从原材料质量控制到工程竣工质量验收的系统质量控制过程。所以工程监理在施工阶段质量控制中分以下三个阶段进行：

（一）施工准备阶段的质量控制。

1、施工技术资料的质量控制

工程项目开工前，工程监理应对影响工程质量的施工设备进行审查，并且审核承包单位提供的设备技术性能报告，不符合质量要求的不能使用。对施工过程中使用到的计算器具应上报有关检测部门签定。工程监理机构要特别严控单位部门报送的各种施工材料的质量，对未经工程监理人员验收或验收不合格的工程材料及设备，工程监理人员应拒绝签认。

2、施工测量的质量控制

工程监理机构应审核承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书，复核控制的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网等的测量成果，同时要对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。

3、施工技术方案的质量控制

在工程项目开工前，工程监理机构应组织监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计，提出审查意见，并经工程监理机构审核、签认后报建设单位。

（二）施工过程阶段的质量控制。

监理人员与施工方都应该严格遵循质量控制的规范，按照规定程序工作，制订合理的质量控制点，为实现高质量工程确定关键或薄弱部位为重点的控制对象，进行严格调查。可以将人的行为、物的状态、重要操作工序、质量起伏大或不合格产品较多的工序作为质量控制点。检验工程项目应采用见证取样的方法，在建设施工过程中不断巡视检查施工现场的工程质量，施工过程中还应建立旁站监督机制监理质量控制，同时加大检查质量控制对象的力度。对于施工过程中的隐蔽过程等难以检查的环节采用旁站监督，监理人员应认真审查施工企业对隐蔽工程的报验及自检结果，如果符合要求就予以批准，验收不合格应严禁施工单位实施下道工序。每道工序之间的交接应加强验收，施工预检力度应加大，避免发生重大的质量事故，对质量问题应及时要求施工单位进行整修直至合格。施工过程中如果发生了重大质量事故，监理人员应及时下达暂停施工命令，严格监督施工企业进行整改修复，监理人员复查合格后方可进行施工。具体应注意：首先，工程监理机构要对施工过程中要用到的原材料质量进行试验检，特别是对新材料的检测，要确保工程质量。其次，工程监理机构应该定期检查承包单位计量设备的技术情况。在工程施工中，承包单位需要对已批准的施工设计进行调整或变动时，应根据实际情况及相关资料经专业监理工程师审查并经项目监理机构签认后方可变动。在遇到以下现象应及时下达工程暂停令：①未经同意而变更施工方案；②使用未经审核及审核不达标的材料；③前道工序未经检验或者是验收不合格而进行下道工序。

（三）竣工验收阶段的质量控制。

对于完工的工程项目，工程监理机构根据《工程施工质量验收规范》的质量评定标准和办法，对其进行检查验收，审查合格后予以签认。对于有使用要求的分项工程，必须在运转后再进行检查验收。对于不符合要求的子工程项目必须整改及提出整改时间，直至检查验收达到标准，并且督促承包单位做好竣工资料的整编工作，审查承包单位提交的竣工资料及工程质量报告。

结语

总之，监理人员应掌握大量专业性的知识，并能熟练运用专业技能，熟悉且能严格按照相关规范与标准对工程建设进行质量控制，采取主动与被动控制相结合的方式实现质量控制，加强施工准备环节的监理力度，在施工过程中预防重大事故发生。监理人员应该掌握影响建设施工质量的一些因素，明确轻重缓急，综合运用各种方法来管理控制工程质量，实现建设施工方与业主的规划目标。

参考文献

[1]谢培初.浅析建筑工程施工现场安全监理工作之要点[J].山西建筑，2010（11）

篇4

[关键词]水利工程；建设监理；监理；问题；措施

中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）04-0095-01

水利工程建设监理制度的全面推行，使得我国水利工程建设向着专业化、规范化与社会化的方向不断发展。监理单位是在项目法人与承包商之间的中介服务第三方，目的主要是为了提升工程建设的效率，促进科学的工程建设管理，以便能够在水利工程建设过程中形成相互制约、相互协作的水利工程建设框架。

一、水利工程建设监理概述

水利工程不仅承担着区域防洪保安职能，更是为服务农业和社会经济发挥着骨干工程整体效能，加强水利工程建设质量显得至关重要。水利工程建设监理是指监理单位受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规与建设主管部门批准的项目建设文件、工程建设合同以及工程建设监理合同以及其他建设合同，对水利工程建设实施的科学管理与专业化监督。水利工程建设监理的内容主要涵盖工程建设的合同管理，依据合同合理控制整个水利工程建设的投资，保证工期与工程施工质量，同时有效协调有关各方的工作关系。水利工程建设监理是水利工程的建设项目在比较有效的监督制度之下，保证水利工程项目的建设质量，加快整个工程的建设进度，提高工程的经济效益与社会效益的有力保障。水利监理制的实行，使得项目的招标制、合同制度能够有机的结合起来，从而可以形成新的管理体制。

二、建设监理在水利工程施工质量控制中的作用探讨

实行工程建设监理制，为提高工程建设质量、节约投资、缩短工期创造了条件。建设监理制正逐步由摸索、借鉴阶段向完善、成熟阶段发展。但是由于我国的工程建设监理制度起步晚，监理行业的发展还不规范。施工阶段是形成工程质量最为关键的阶段，它将“蓝图”中的各种意图变为现实。工程质量是在施工阶段创造的，为了达到“以预防为主”的监理目的，监理工程师必须加强施工阶段的质量控制。

1、质量控制

质量控制是水利工程建筑施工管理的重点，其目标就是保证合同规定的要求对质量严加控制，监理工程师要充分掌握水利工程建筑施工技术规范和管理办法，按照法律法规的规定，认真落实国家、部门有关质量方面的要求。

一是监理部应对设计文件进行技术交底，对施工组织设计、技术方案、进度计划进行审核和审定。开工前，监理部应严格审查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，对施工机械和设备的技术性能报告进行审核，不符合质量要求的不得使用。对施工过程中拟使用的机器、计量器具等要提供有资质检测部门的鉴定报告，并注意其有效期限。

二是在施工阶段进行事前控制、提前预防。工程施工是使业主及工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和项目使用价值的重要阶段。由此可见，施工阶段的质量控制不但是工程项目质量控制的重点，也是监理质量控制的核心工作。一切以数据说话，一切以文字为依据，做好提前预控；加强事中控制，对工程建设中的重点部位、关键工序实行旁站监理和平行检测。在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节。由于水利工程往往远离城镇，有工期紧、施工难度大、技术性强等特点，并且普遍存在施工单位施工人员素质较低的情况。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，有效的实现工程项目施工的全面质量控制。对新材料、新技术、新工艺施工单位应提交试验报告，经监理审查确认后方可用于施工。？

三是在竣工验收阶段，项目监理部要按照现行的《工程施工质量验收规范》的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程、单位工程进行检查验收。监理每次验收时，只要发现其不合格分项超出抽检允许数量，要求其先进行整改然后再进入下道程序，整改合格后再次验收，对所报验收段重新全面抽验。这样可以避免施工单位只改正监理提出部位，而对其他部位不预检验及整改的弊病，从而督促其质检员认真验收，在验收时针对施工条件变化和工程进展情况，阶段性向业主单位提出调整控制性进度计划的建议和分析报告，使得施工质量得到了全面的有效的控制，对施工质量的提高起到了一定的作用。

2、进度监理控制

制定科学、合理的工程建设进度计划是实现进度控制的前提，但是计划编制者很难事先对项目实施过程中出现的问题估计得准确无误。在项目实施过程中，由于某些影响进度因素的干扰，往往会使实际进度与计划进度之间存在偏差，监理工程师应采用必要的监测手段，及时发现产生偏差的原因，采用行之有效的方法，调整实际进度，当实施进度发生较大偏差时，应依据实际情况分析原因，理清责任，再采取措施。如仍不能按时完工，应及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整。按调整后的进度计划实施，确保工程按预定计划完工。

3、投资控制

水利工程施工阶段投资控制的关键是做好工程量支付、工程量核定和工程索赔的工作，尽量把水利工程投资控制在施工合同范围之内。监理人员要协助项目负责人处理好设计问题，以免导致工期延误，并计量好承包人完成的工程量。计量项目包括全部的水利工程量清单、合同文件中规定的和施工过程中变更的项目。水利工程监理人员还要负责复核承包人完成的工程量，并签发计量凭证。

4、安全技术控制

施工安全对于工程进度及效益具有重要作用，国家安全生产条例明确规定，施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案必须满足国家强制条款的要求。在监理过程中，安全监理人员没有很好地理解国际相关安全管理法律和规定，对工程施工过程安全强制性条款缺乏认识，在安全施工组织设计审批时往往过于表面化，不能充分结合施工环境和特点，同时没有很好的管理和利用安全措施费用机制、体系和相关细则，造成安全管理不够深入，就事论事。

工程完成阶段的质量监控，主要是针对某段施工的结果和计划完成结果进行分析和比较，提出质量方面的质疑和控制措施。监理人员在对水利工程的施工进行监理时，要紧抓工程质量，树立工程质量意识，协调好质量、进度、投资三者之间的关系和目标，从而促进监理工作的顺利、良好进行，提高和确保水利工程的施工质量。

结束语

水利工程建设的监理是监理单位的监理工程师及相关人员，采取组织、技术、经济和合同措施的主要手段，对水利工程建设的质量、投资以及合同的履行进行合理的控制，保证水利工程项目依据承包合同的具体规定，在保证工期、安全保质的情况下顺利的完成施工任务，水利工程建设监理必须要构建出一套高效运转、科学的信息管理体系，才能满足水利工程建设需要。

参考文献

篇5

关键词：暖通空调；监理；控制；质量a

中图分类号：TU831 文献标识码：A

供暖通风与空气调节工程简称暖通工程，它是整个建筑工程项目中的一个配套工程，随着人们生活水平的不断提高，对生活品质的要求越来越高，不仅满足于“有住房”还要住的舒适，因此在现在社会的各种住宅办公室商业体育等建筑中，越来越多地安装了空调，因此暖通安装工程的优劣直接影响到人们居住质量的高底及建筑物品位。

暖通工程一般来讲：通常包括排风系统，防排烟系统，空调系统，除尘系统，净化系统等，在工程的建设中，暖通工程的施工与土建，电气，给排水，消防，智能化等其他工种都有着密切的关系，控制好他们之间的施工顺序，不仅能节省材料，还可以缩短施工工期，确保工程质量。笔者从事暖通工程的施工，监理有十多年的工作经历，结合自己在实践中的一些经验及教训，就暖通工程在施工的不通阶段特点，一下质量控制的重点和要求。

1施工准备阶段的事前控制

1.1在中央空调工程建设施工准备阶段，监理工程师应该认真熟悉施工图纸，了解设计人员的设计意图及设计使用功能，对各楼层不同格设备及配件的数量进行统计；与计图纸中的材料设备表进行比较是否相符；了解各种设备及材料的规格型号；性能等各种参数及质量标准，对设计图纸中有疑问的及不符合规范要求书面报告业主及设计单位；图纸会审时，请设计人员解答处理。

1.2监理工程师应该认真审查施工单位呈报的施工组织设计，编制的方案应根据本工程的特点，切实可行。不管是用横道图或双代号网络进度计划，施工的工期应能满足合同工期的要求；要有确保工程质量和生产安全的保证措施。特别是安全措施费用应根据工程进度情况及时投入确保安全，在满足质量和安全的前提下施工成本最低。监理工程师应要求施工单位建全质量保证体系，对暖通工程的施工班组各工序完成后要有交接检查制度，工程队每周组织检查，公司每月组织检查，对不合格工序能及时发现及整改，形成一种良好循环制度。

1.3监理工程师同时还要了解，消防电气 给排水智能化等专业的设计施工图，审查是否和本专业有冲突的地方，最直接最有效的办法是分专业把空调专业的送风管、排气管、冷冻、冷却水管与电气专业的电缆桥架及其他专业，给排水、消防、喷淋管、消火栓管、智能化的配管等平面图。用不通颜色的线条画出，把各专业的图纸拷贝在一张图纸上，这样就可以再管道的相叠处进行分析，调整管道的走向和高低遵循小管让大管有压让无压的原则，避免以往各专业各干各的，在相碰的管道处安装时互不相让，造成不必要的返工及浪费了材料也浪费了时间，以上几点是监理工程师的事前控制的几点做法。

2工程施工阶段的事前控制

2.1施工用的材料按监理规定的要求，必须在监理工程师检查验收合格后才能进行施工，主要的材料还应看样品符合要求才能进行采购进场，进场的材料施工单位材料员应在自检合格后报监理工程师到现场检查，并要求施工单位提供材料的有关物理化学检测报告，进行审查并对实物外观几何尺寸进行检测。按规定的要求进行抽查和见证，取样合格后才能进入施工。对检查不合格的材料要求施工单位及时运出现场.施工单位私自使用不报监理工程师验收的材料，监理工程师应发监理整改通知单通知整改。并按合同约定金额进行处罚，在每月拨付进度款时不给计量等手段来控制进场材料，只有合格的材料才能生产合格的产品。比如DN100的镀锌钢管。目前市场上的壁厚有4.0mm的国标管及其他3.75mm、3.5mm、3.25mm的不同壁厚的非标管，不同的壁厚有不同的价格。同样各种型钢也有不同的壁厚和价格。无缝钢管的采购，市场上有卖一种名称叫扩管的管材，由于有缝钢管经过扩管后接缝不明显，只有用切割机切开或用X光探伤后才能明显看出有缝钢管的焊缝，有的施工单位用扩管的管材代替无缝钢管进场施工，监理工程师应认真检查材料的进场。

2.2设备进场也应按业主推荐品牌进行采购，首先应进行资质确认后才能采购。到货的设备应组织开箱检查验收。根据设计参数、数量、规格、型号等技术性能检查验收，监理工程师并在开箱检查记录表上给予签认。如风机盘管到货安装前应按GB50243-2002第7.3.15规定，单机三速试运转及水压检漏试验.试验的压力为系统工作压力的1.5倍，试验时间为2min。不漏为合格按按总数抽查10%且不少于一台。配件阀门安装前应进行水压试验。同型号、同规格数量中抽查10%不少于五件

2.3保温材料的检查应能符合国家节能标准；如B1级应是难燃或阻燃型的材料、湿阻因子、导热系数、保温材料的厚度及比重等参数应满足设计要求。风管钢板的厚度设计有说明按设计厚度制作，设计有说明应该满足规范GB5.243-2002第4.2.1条的规定制作。水管应能满足国标的厚度安装。风管支吊架应符合GB50243-2002条第6.3.4规定安装。水管支吊架参照表准图集《05R417-1》制作，支吊架最大间距应能满足规范9.3.8的规定。保温风管机冷冻水管的支吊架应用经防腐处理的木衬垫，其厚度不应小于绝热层的厚度，宽度应大于支吊架支承面的宽度进行安装，防止冷桥产生。

2.4监理工程师除了做好施工材料的进场检查验收。应对设备基础的二次浇灌预留尺寸，穿墙空洞及排烟竖井预留尺寸检查。做好各楼层隐蔽验收工作， 做好风管及水管安装的成品和半成品验收工作。每天进行巡视检查发现施工中出现的质量问题及时发书面整改通知单，督促施工单位整改，使施工工程的各个环节都处于可控状态，减少施工质量的波动。

篇6

关键词：水利工程；工程建设；控制管理

1水利工程施工工程质量控制的必要性分析

水利工程的重要性是不言而喻的，工程质量管理工作是否有效关系着千家万户的工作和生活，如今，我国越来越强调生态的可持续发展，水利工程在维护生态系统，保护环境方面也发挥了巨大的作用[1]。在施工环节，管理人员必须做好相关的管控工作，确保施工的质量。水利工程质量的提高无论是对我国的经济发展还是农田建设、水利发电都具有现实意义。农民需要灌溉，需要蓄水，当洪水来袭之时需要水利工程进行排洪抢险，水利工程的建设十分重要，它既关乎人们的生命安全，还关乎人们的财产安全。在社会经济迅速发展的今天，倘若缺乏高质量的水利工程基础建设作为后盾，我国经济也很难有进一步的发展。近年来，由于我国的水利工程建设面临的建设环境越来越恶劣，干扰施工质量的因素越来越复杂，施工技术要求较高，所以加强施工质量的管理和控制工作刻不容缓。

2影响水利工程施工质量的因素

目前，我国水利施工质量的管理和控制状况并不理想，人们普遍对施工质量的认识不到位，未能引起对水利施工质量的重视，在施工环节中管理人员的质量监督管理工作不够严格，偷工减料的风气盛行。在有关水利工程施工质量的控制制度方面的管理还不到位，制度的不完善给一些人可乘之机，最后使得水利工程潜藏不少安全隐患。我国正处于转型期，激烈的市场竞争导致一些违背交易原则，为了金钱不择手段，在水利施工环节，一些材料供应商以及施工单位以假乱真，偷工减料现象的出现，大大降低了施工质量。加上管理人员的管理不到位，监督审查的力度有所欠缺，混乱的管理使得管理岗位形同虚设，工程管理质量可想而知[2]。值得注意的是，水利施工的控制管理工作贯穿整个水利工程的始终的，因此在设计阶段，管理人员就必须确保水利工程施工设计的科学性、合理性。然而，根据调查显示，目前很多施工单位没有对设计阶段引起足够的重视，导致设计人员盲目套用方案，未能从实际出发设计具有针对性的方案，这大大降低了水利工程的建设水平。

3工程质量控制管理的要点

严格落实水利工程的质量监督和管理工作。管理人员要做好监督管理工作，严格按照水利工程施工规范进行工程设计和施工，在实际施工阶段，管理人员必须对每个施工细节都了然于胸，切实根据施工进度，规范施工的技术，保证施工质量。管理者要对施工进度进行详细的记录，不疏忽任何施工环节。遇到偷工减料，技术落后的情况，管理者要严加批评和惩处，让施工人员意识到问题的严重性，让施工人员明确自身所肩负的重任，做好施工人员的思想工作，从而为水利工程建设奠定良好的思想基础。管理者要对施工工艺进行严格的管控。要明白，在复杂的施工环境下，倘若施工工艺不到位，技术不过关，施工质量也难以得到保障。施工管理者在施工设计阶段就要做好设计与施工的有效连接工作，确定采用的具体施工技术，提前勘察施工场地，选用最高效的施工工艺，及时解决不利因素的干扰。规范水利工程建设。要想提高水利工程施工质量，管理人员要有相关的规范和标准，让施工人员按照规范进行操作才能确保施工质量。对此，施工管理者要学会判断，对于复杂的市场行情了如指掌，对合作的企业深入调查，确保材料来源的安全可靠，一旦发现不符合标准的施工材料就要严禁使用。管理者还需要完善相关的制度，培养施工人员强烈的责任意识，通过每一个施工人员的努力来确保施工质量，为施工管理工作贡献一己之力。加强水利工程管控力度。水利工程的管理和控制需要从多个方面落实，从最基础的施工准备阶段到施工阶段以及维护阶段都需要管理人员的严格管理。过去，施工管理人员的管理工作大多只是蜻蜓点水，并未深入到细节，对材料、设备、技术、环境、工作人员水平的准备有所不足。因此，管理人员必须加大管控力度，严格要求施工人员提高自身技术水平，脚踏实地，胆大心细，不畏惧困难，迎难而上。管理者要定期检查施工情况，对施工者进行严格的考核，确保技术的专业性，管理者还要加强对操作员、质检员的审核，防止滥竽充数现象的发生。施工管理者为了确保施工人员的技术水平，必须定期进行考核培训工作，还要对监管人员展开严格的培训，从而确保监管力度。水利工程中每个环节是环环相扣的，一个小的失误就极有可能产生重大的安全隐患，因此管理者要严格按照合同展开施工，确保每个环节的安全性，管理者要以严谨的态度管理施工现场，并根据施工进度定期进行施工情况的总结，分析存在的问题，找出解决的对策，以便进一步推动施工的完成。

4结束语

水利工程建设的工程质量管控工作意义重大，对此，管理人员要学会提高自身的管理素养，完善相关的制度措施，为高水准的水利工程施工奠定良好的基础。

参考文献

[1]魏文.水利工程建设中工程质量的控制管理分析[J].江西建材,2014(23).

篇7

关键词：水利工程；施工；质量控制

Discuss the water conservancy construction engineering quality control

Ma Jingyu

Anhui water conservancy development company ltd.

Abstract: in the modern construction of water project construction, enterprise quality control and management level is good at the key of the development of the enterprise. The article mainly for water conservancy construction project quality control in the construction of the problems were discussed.

Keywords: water conservancy projects; The construction; Quality control

中图分类号：TV 文献标识码：A文章编号：

在水利工程建设中，工程质量始终是水利工程建设的关键，任何一个环节出现问题，都会给整体工程带来严重的后果，直接影响到水利工程的使用效益，甚至造成巨大的经济损失。劣质工程不仅增加了维修和改造的费用、缩短工程的使用寿命，还会给社会带来极坏的影响。因此，要加强水利工程的施工质量。

1施工技术准备状态的质量控制 1）首先应做好质量控制点的设置：质量控制点的设置是为了保证施工过程质量而确定的重点控制对象、关健部位或薄弱环节。 2）对施工技术交底的控制：项目部应建立完整的技术交底制度，在每一分项工程开工前均要进行技术交底。项目部必须由主管技术的人员编制技术交底书，并经项目总工批准后进行。内容包括施工方法、质量要求和验收标准,施工中需要注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案。交底中应明确做什么、谁来做、怎么做、施工标准和要求、什么时间完成等。对施工难度大、技术复杂、安全保证难度大的工程应编制专项的施工组织设计，并由公司总工审核批准后报监理单位批准后实施。 3）对进场材料的质量控制：凡运到现场的原材料，项目部均要按规定的要求进行检验，经检验合格后方可使用。进场材料应妥善保管，应根据材料的特点、特性等不同要求，选择适宜的存放条件，以保证其存放质量。 4）进场施工机械设备性能及工作状态的控制：保证施工现场作业机械设备的技术性能及工作状态，对施工质量具有重要的影响。只有状态良好、性能满足施工要求的机械设备才能进场作业。 2.施工技术活动进行过程中的质量控制 工程的施工质量是施工过程中形成的，而不是最后检验出来的，因此，施工技术活动效果与质量是质量控制的基础。项目部是施工质量的直接实施者和责任者，因此项目部应建立自检体系，加强作业过程的自检、交接检和专职质检员的专检。凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作，还应该严格进行专人负责的复核性检查，以避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的危害。如标高测量、混凝土配合比等工作，因此项目部的试验人员应做好相应的质量控制工作。如对投入使用的原材料的现场检查是否与施工配合比一致。最后对施工过程中形成的质量控制活动记录进行控制，应祥细记录工程施工阶段质量控制活动的全过程，也是以后备查和了解工程质量情况的重要资料和信息。

2.1施工流程的质量保证在接到工程后首先应精心勘察现场，提高设计质量并认真编制施工组织设计，由监理工程师仔细审批，再按施工组织设计施工。在施工期间，必须经常检查施工组织设计与施工方案的实施情况，以确保施工生产按要求进行。 2.2工程使用材质的质量保证 工程使用的材料主要包括主要材料（工程材料）和辅助材料（包括构件半成品）。保证工程质量的重要前提就是保证材质的定时、定质、定量的供应。因而供应管理处，应有严密的管理制度的保障。必须对收入的原材料、构（配）件、半成品等材料，进行严格的检查验收和取样送验，杜绝劣质材料进入现场。 2.3施工作业的质量保证 施工操作中，始终贯穿“三检”制度。对一些专业技术工种，必须本着自我控制的指导思想。所有工序有隐预检要求的必须坚持隐检制。牢固树立“做好每一道工序”和“一道工序一道工序踏踏实实操作”的思想，坚持做到宁可不交工也不能接收不合质量的工序。质量责任制完善健全，各工序实行操作人员相互监督,实行保证工程质量的操作人员奖励制，促进操作人员提高自我控制施工质量的意识，做到操作责任明确清晰，管理有序，同时施工操作者还必须做到“原材料把关制”，充分发挥质量监督机构的作用，杜绝使用劣质材料。在整个施工操作过程中，都要有条不紊地按部施工，出现问题及早报告，有事情大家共同商讨解决。做到施工操作程序化、标准化、规范化,确保施工质量。

3加强施工质量管理

3.1施工是决定水利工程质量的关键环节之一，因此在施工过程中应加强施工质量管理，保证施工质量，如：1）加强法制建设，增强法制意识，认真遵守相关的法律法规；2）完善水利工程施工质量管理体系，严格执行事先、事中、事后“三检制”的质量控制，并确保水利工程施工过程中该体系正常和有效地运转，质量管理工作到位；3）水利工程建设中，影响工程质量的因素主要有人、材料、机械、工艺和方法 、环境5个方面。因此，在建设过程中应从以上5个方面做好施工质量的管理；4）整个施工过程中应实行严格的动态控制，做到“施工前主动控制，施工时认真检查，施工后严格把关”的质量动态控制措施；5）施工时不偷工减料，应严格按照设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工；6）加强相关人员的管理，对有特殊要求的人员应要持证上岗；7）加强工程施工过程中的信息交流和沟通管理；8）加强技术复核。水利工程施工过程中，重要的或关系整个工程的核心技术工作，必须加强对其的复核避免出现重大差错，确保主体结构的强度和尺寸得到有效控制，保证工程建设的质量；

3.2重视质量管理，落实责任制。相关的管理部门应高度重视水利工程质量管理工作，本着以对国家和人民负责的态度真正把工程质量管理工作落到实处，明确相关人员的责任，层层落实责任制，全面落实责任制，并加强监督和检查，严格按照水利规范和技术要求，如出现质量问题就要追究当事人的责任，即工程质量终身制，彻底解决工程质量如没人负责问题，能够提高相关人员的责任感；

3.3改进监控方法，提高检测水平。加强原材料、设备的质量控制，对批量购置的材料、设备等，要按国家相关部颁或行业技术标准先检测（全面检测或抽样检测）后使用，对不合格材料和设备不使用。加强施工质量监测，对关键工序和重点部位，应严格监控施工质量；

4 结语 为保障水利工程建设又好又快地发展和形势的持续稳定，就必须加强水利工程建设的质量控制与管理。施工企业要加强自身技术水平的提高，以保障工程施工质量，保障水利工程的安全。

参考文献

篇8

关键词：建设工程；项目管理；质量控制

中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：

前言：

随着我国建筑业快速发展，各地城市建设或建筑工程项目突飞猛进，日新月异，正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展。但由于受市场经济发展的影响，部分建筑企业在施工项目管理过程中，只片面追求利润、压缩经济成本，再加上管理控制工程质量的水平不高、控制能力较差，在施工环节或细节部位出现问题、控制手段不力，这些都会导致施工质量差，存在安全隐患等诸多的质量和管理问题，给国家、人民的生命财产带来巨大损失。所以，建筑企业或单位必须根据工程项目管理的实际情况，进一步加强质量控制与管理。并以人为本的控制核心；坚持预防为主的目标，并在工程施工全过程的控制中，认真处理质量、工期、成本等之间的关系要求，才可能获得最佳的经济效益和社会效益。以下内容是笔者结合自己的实际工作经验，分析和探讨了影响建设工程项目质量的因素，并提出了建设工程项目质量管理的控制对策和措施。

建设工程项目质量控制的因素分析

由于项目工程质量控制的特点具有复杂性、严重性、可变性和多发性，再加上项目施工涉及面广，施工项目环境不一样、建筑、结构类型不一样，要求不一、施工方法不一、规模大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点，因此，建设工程施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制。下面是主要影响工程项目质量的因素有几方面：人、材料、机械设备、施工技术、环境。因此，在工程项目建设中只要加强这几方面的控制与管理，就能确保施工项目质量稳定。

1.1“以人为本“的核心理念，加强对人的控制与管理

在项目施工中对人的控制主要是分2方面，一方面是项目部的管理人员，二是施工中的技术人员。项目部的管理人员在工程项目管理中占有重要地位，所以，要想提高工程质量，就须要配好由技术和管理人员组成的项目管理领导班子，成立项目经理部，并以项目经理为项目工程质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥。当然，作为项目经理除了要有良好的政治素质外，还应要求懂技术、善经营、会管理，真正把质量放在第一位、努力抓好质量管理、创建名牌工程、有比较强的质理责任意识。因此，选好项目经理、配好项目班子，是项目质量控制和管理成败的重要关键因素。第二方面要重视施工技术人员和作业施工人员。并根据项目工程施工特点，在保证质量的前提下，从人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。如对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的工人来完成；反应迟钝、应变能力差的人，不能操作快速运行、动作复杂的机械设备。并从多种角度方面充分调动他们的积极性，创造性。加强劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件。此外，应严格禁止无技术资质的人员上岗操作；总之，在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。

1.2加强对材料的控制

据有关资料统计表明，建筑工程中材料费用约占项目工程总投资的60%以上，因此，建筑材料也是确保建设工程质量的关键重要因素。建立材料质量保证体系，应确立以建筑材料、产品为中心的质量责任制。因建设工程材料控制主要包括材料、成品、半成品、构配件等的控制，因此，在施工所用时都要对该材料的使用性能、成份及质量都要进行测试检验。以确保材料合理地正确使用，确保材料质量安全稳定。此外，作为采购人员应要有良好的思想道德修养素质，较强的专业知识，熟悉建筑材料基本性能，并具备一定的材料质量鉴别能力，随时掌握材料价格行情信息，优选价底质量好的供货厂家。根据合同和施工进度情况，及时能及时组织材料供应，确保正常施工;严格执行材料检验程序，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，杜绝不合格材料进场。

1.3加强机械设备控制

所谓的机械设备控制主要包括施工机械设备、工具等控制。针对工程项目不同的施工技术和工艺特点要求，合理选择机械类型和性能参数，并正确合理运用机械设备。对机械设备加强养护和管理，保证机械设备能正常运行，以提高机械设备利用率。另外，也要大力发展建筑施工机械化，因施工机械化程度是反映着企业的综合实力和施工水平，也体现了建筑施工企业的项目管理水平。所以，能采用先进的机械化设备能有效的确保施工质量，确保达到施工设计的技术要求和指标，为创建优质工程打下了基础。同时，施工技术和操作人员应熟悉、了解机械设备操作规程，健全“人机固定”制度、“操作证”制定、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、机械设备检查制定等。

1.4，加强对技术的控制

对技术的控制包括施工方案、工艺、组织设计技术，其施工技术又包括以下几种，地基与基础工程新技术、混凝土与钢筋施工新技术、模板与脚手架技术、建筑节能技术、建筑防水新技术以及现代化管理技术等控制。同时，建筑施工企业应根据市场经济的发展，结合工程施工实际的难点或重点问题，应积极推广、采用新技术、新工艺、新装备等，能有效解决施工问题。大力发展施工专业化，机械化，管理现代化，优化资源配置，加快进度、缩短工期、降低施工成本，提高效率。这些都是提高控制及管理建筑工程项目质量的有效方法。 1.5加强对施工环境控制

影响工程质量的环境因素较多，有工程技术环境、如工程水文地质、气象气候等；项目工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动工作环境，如劳动组合、施工作业场所、工作面等。再如天气的温度、湿度、风雨、酷暑、严寒等这些环境不可调控的因素都直接影响的工程质量。因此，应根据建设工程施工特点和施工现场情况，充分利用和控制环境因素，建立文明施工和文明生产的环境，特别对不利因素及时采取有效的措施严加控制，保证建筑工程质量。如灌浇商品混凝土时，就必须提前考虑天气情况，保证灌浇混凝土时的连续性及养护条件。

2，建设工程项目质量控制与管理

2.1项目质量管理体系必须覆盖工程施工的全过程

篇9

【关键词】建筑工程；质量管理；技术控制；改进措施

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

一.前言

质量是一个工程建筑项目的灵魂，是整个工程管理系统的基础。在对一个项目施工时候，通过对施工各个阶段和整体项目质量相关的内外因素进行实施监控，从而依据项目在不同阶段的施工要点做出科学合理的指导，促进整体项目质量的提升。但是，由于建筑工程项目的质量管理受到人员施工，材料设备等一系列因素的影响，加上对质量的评判缺乏一定的严格明确指标，质量管理过程变得更加庞大而复杂，只有不断加强施工监督，实施对工程各个环节的技术控制，走出一条符合本企业实际情况的质量管理之路，才能让建筑企业在激烈的市场竞争中走得更远。

二．我国建筑工程质量管理要坚持的原则

一项建筑工程项目的质量是整个工程建设的关键，建筑工程质量的好坏，将集中体现在建筑工程施工是否可以满足客户的不同需求，是否安全可靠，是否具有长久的使用寿命，是否满足等一系列因素上。任何一项建筑工程开始施工都必须本着质量第一，质量就是生命，质量就是效益的施工标准，不断加强对施工各个阶段的技术管理监控，此外，还必须遵守以下原则。

1.要从整体角度出发，严格细化各个施工程序。

建筑工程的建设是一项庞大而复杂的过程，其中有着无数的施工程序和施工细节，因此，当整体的施工目标已经确定了之后，就要科学合理的将各个施工环节，各种施工方法等一系列因素细化，从每一个程序，每一个细节切实贯彻实施，从而达到从细节上加强工程质量管理的目的。

2.要从整个项目的全面控制出发，实施全面质量管理。全面质量管理的原则主要体现在全员参与，和全过程的管理。建筑项目质量的高低，与每个项目参与人员都有着密切的关系，因此，要鼓舞全员参与，严格执行各种项目指标，同时还要对项目施工的整个过程实施监控，从细节做到全过程管理。

3.要坚持灵活变动原则，据实际情况采取合理措施。

建筑项目工程具有施工复杂，工序繁多等特点，因此，就需要根据项目不同的建设阶段的特点，从实际情况出发，灵活变通，制定出相应阶段的质量标准，并根据不同的实际状况把各个细节的质量管理实施动态的控制。

三．我国现阶段建筑工程质量管理存在的问题

到目前为止，我国的建筑工程建设取得了一定的成果，但在实施工程项目的质量管理上，依然存在着许多的问题，主要反映在一下几个方面：

1.在进行施工准备时候，工程的质量管理有着很大的缺陷，主要表现在，一是质量管理人员素质偏低，缺乏一定的专业素质和质量管理才能。其次是材料物资的质量管理问题。工程建设项目的材料物资将直接关系到整个项目质量管理的成败，目前，我国很多单位在采集物料时候，难以达到质量要求，或是不符合设计施工的标准，或者是材料的保管不当，发生挥发磨损等等一系列问题，都使我国的工程项目质量管理存在着巨大的隐患。

2.我国目前在对建设项目施工的阶段也有着很大的缺点。主要体现在我国的劳动力整体素质偏低，受到专业培训的技术人员较少，缺乏高端技术施工人才，使得在进行机械设备操作时候不熟悉，或者是误操作造成质量影响。同时，我国虽然工业化进程加快，但对整个建筑行业而言，在施工过程中，机械化，自动化的水平偏低，对新技术，新设备的采用推广程度需要进一步加强。这些因素，都会对项目的质量管理控制造成消极影响。

3.在建筑项目施工后期，存在着抽调技术力量的情况，造成整个工程质量的虎头蛇尾。由于经济的快速发展，各种需要施工的项目也日渐增多，很多施工企业急功近利，在一项工程建设到了为期时候，由于本身企业的高端技术施工人员紧缺，或者设备不足，往往会在项目即将竣工时候，将这类型的人员或者设备抽调到下一个项目，使得整个项目工程建设后期的维护管理难以持续，从而影响到整个工程质量的控制。

四.关于我国现阶段工程项目质量管理控制的技术措施建议

1. 加强对建设工程质量管理的重视

要对建筑工程管理者进行宣传教育，使领导者从思想上加强对工程质量重要性的高度重视；实行质量管理终身责任制，将工程质量的好坏直接与个人的切身利益挂钩，使每位工程人员都能够增强工作责任心，积极主动地加强质量管理。

2.要建立和健全质量管理制度

施工单位在建筑工程施工报建前，应制定相关的质量管理制度，并按工程的具体实际情况设置项目管理机构，以及合理有效的配备相应的管理人员；所有的项目建设单位，进行发包时要对承包单位提出明确的质量要求和规定；施工单位在建筑项目实施过程中，要遵守国家法律、法规的具体规定，将项目的施工发包或委托给具有—定资质等级的施工单位，不得将发包工程进行肢解。

3.要对建筑材料和机械设备的合理控制

建筑工程所需原材料必须要有出厂合格证，方可进场使用，对于进场的实物，严格督促施工单位按规定比例取样质捡或抽捡，经检验合格后方可在工程中使用，对检验不合格的原材料作出标识，并及时清理出现场；以确保机械设备运行处于最佳状态，还要求施工单位定期对机械设备进行维护和保养。

4 .实施动态控制，事中进行科学监控

（一）要有效合理的控制施工工艺和施工方法

要审查施工单位报送的施工组织设计及质量计划，与实现目标的质量计划进行对比审核，确保施工方法的可行性；对于技术难度大和施工复杂的关键部位要求施工单位提交作业指导书，内容应包括施工方法、质量要求以及施工过程中出现意外的应急措施；在任何分项工程施工前，应结合施工的实际情况分析研究施工工艺，在施工过程中严格执行施工工艺和相应的工作程序，理解技术标准，明确分工，以保证工程施工后有效的控制好工程质量。

（二）做好每个工序质量点的动态合理控制

建筑工程项目要与工程监理单位密切配合，监理工程师要明确工程特点，把易发生质量问题的工程节点部位作为质量控制的重点，并纳入监理实施细则或监理规划中，在施工的整体过程中进行重点控制；

五．结语

当今社会的工程建设竞争越发激烈，但究其核心，我国建筑行业之间的竞争要归结于项目工程的质量竞争，因此，加强对项目施工建设中的质量控制，将会对一个项目的成败有着决定性的影响。因此，加强对工程项目的施工质量管理已被提升到一个新的高度，使有限的物质生产资料得到高效利用，通过不断科学合理设计，不断加强质量管理监控力度，，我国的建筑工业将会取得更好的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]吴金红 建筑工程质量管理及技术控制要点探究—《企业技术开发•中旬刊》2012年第3期

[2]张志超，刘金辉. 土建工程质量管理与控制技术探讨--《中国西部科技》2011年35期.

[3]刘强 建筑工程项目质量管理控制要点—《城市建设理论研究》—2011年第11期

篇10

关键词：建设工程；监理；施工；质量控制

随着我国经济社会的迅猛发展以及人们生活水平的提高，建筑行业的发展也一片向好，呈现健康发展的态势，这与严格的工程施工质量控制与管理密不可分。但随着建筑行业的蓬勃发展，也加剧了行业竞争。因此，如何提高自身的市场竞争力、获得持续长久稳定的发展，是每个监理单位都需要考虑的问题。其中，提高工程质量管理水平是最为重要的举措之一，因此，要切实加强对建设工程施工阶段质量控制工作的监督和控制，确保工程质量。

1 目前在施工阶段存在质量问题的原因

虽然随着建筑水平的不断提升，我国在施工过程中的质量问题有所改善，但是近几年因施工质量而出现的事故现象仍然存在。导致施工阶段出现质量问题的主要原因有以下几个方面。

1.1 进度控制不严谨

要想切实提高施工质量，需要事先进行完备统一的总体规划，并根据施工的进度，合理调整施工计划。但在实际的施工质量控制过程中，监理部门很少进行统一的规划和安排，使得监理过程缺少统一的指导和监督，监理进度安排的不合理也使得监理效率与质量大大降低。同时，在制定监理规划时，决策人员存在不完善之处，对于施工过程中可能出现的状况没有进行提前准备，使得工程监理的成本大大提升。

1.2 建设工程监理人员素质水平较低

施工质量控制和监理对于监理水平的要求较高，要求监理人员在具备安全意识的同时，运用专业化的监理技术。但在实际的监理过程中，监理人员往往缺少较高的技术水平和质量控制意识，仅仅按照工程要求按部就班进行。同时，对于施工质量监管过程中监理人员的选择缺少明确的监督和控制，使得监理人员整体素质不过关。

1.3 监理设备技术水平还不高

随着科学技术的迅猛发展以及我国信息化技术的提高，虽然工程监理方面的机械设备技术水平有了显著提升，但与发达国家相比尚存在差距，联系到目前我国工程建设的旺盛需求，监理设备技术水平更是难以适应这一需要[1]。监理设备技术水平不高主要表现在以下两个方面：首先，监理设备使用的自然环境没有进行严格的分类，使得监理设备无法发挥应有的效益；其次，我国工程施工监理设备的智能化水平还不高，功能还不够丰富。

1.4 施工各环节的衔接工作不到位

由于建筑行业涉及的内容较多，所以会针对不同的工作环节选择不同的工作部门或企业，从而使各部门发挥最大功效，但是也会出现不同工序之间出现配合不当的问题。各部门往往只关注自身的工作内容，在施工时间和施工成本方面也只从自身角度出发，全局性意识较差，所以经常会出现上一环节已经完工，而下一环节还没准备好的现象，导致施工无法顺利进行。

2 加强监理对施工阶段质量控制的措施

2.1 科学规划，加强监理进度控制

对于施工质量监理进度的安排不仅有利于提高建筑行业的经济效益，也有利于规范建筑市场的秩序。科学规划工程监理过程既节省了大量的人力、物力和财力，也是对监理人员技术水平的重要考验，科学规划监理进度有利于督促监管人员提高自身专业素养和职业道德。因此，必须要对监理规划进行统一的制定，合理控制监理进度，灵活调整监理工作安排。科学规划，加强监理进度安排需要从以下几个方面做起：第一，监理进度的安排必须由监管单位和承包单位共同制定，在进行进度安排之前，需要对监理人员进行统一的分配。第二，充分利用现代信息技术手段，对监管过程中出现的问题进行及时预防而解决，同时利用智能化电子设备对进度进行统一的监督和控制，确保监理计划的严格执行。第三，对于监管过程中出现的质量问题，要归责到个人，建立责任追究制度，确保施工环节的规范性。

2.2 提高监理人员的专业化监督水平

监管人员的专业水平和质量意识不仅关乎监管过程的进行，也是衡量施工质量的重要标准。加强监理人员安全意识培训和施工过程管理是目前工程建设工作的当务之急，对于增强施工阶段工程质量具有基础性的作用。质量监督部门要加强相关监理人员质量意识的培养，通过定期质量知识的宣传，普及施工质量知识，使得监理人员明确施工质量控制的重要性，从而在思想层面保障监管过程的严谨性；此外，质量与规范意识的培养不能仅仅停留在理论层面，而要结合典型案例进行分析；建立健全监理人员专业培训计划，使施工建设监管工作的开展有专业知识的保障，确保监理人员监管过程的规范性，对于不符合监管规范主要责任人员，要进行合理的惩罚，为今后的工作提供现实有效的指导。

2.3 充分利用先进的监管技术和设备

施工阶段质量控制过程之所以存在诸多质量问题，其中最为重要的原因是没有充分利用先进的监理技术和设备[3]。建立工程监管配套服务设施，切实开展质量监督和控制工作是应对施工阶段质量不达标形势的前提。因此，国家要加大监管技术和设备的投入，引进先进的监理设备。其次，工程监理单位要进行先进技术及设备的引进，在监管和治理过程中，采用先进的监管技术和设备，降低监理人员的监理风险，改善监理人员的监管条件。同时，使用先进的监理技术和设备也是提高工程施工质量的重要保障。此外，先进的监理技术和设备需要监管人员进行熟练操作，因此上文所提到的加强监管人员的专业水平训练也是十分必要的。同时，随着现代信息技术的发展，施工过程中的质量控制也要借助信息技术的优势，使用高科技的监控设备，对施工过程进行统一的监督和质量控制，同时完善施工人员和施工单位之间的沟通链条，以便于施工的顺利开展。

2.4 在不同的工序间加强对质量的管理

由于建筑项目涉及的内容较多，工作较为繁杂，同时持续的时间较长，所以需要加强各部门、各环节的密切配合。但是由于目前监理部门对工序间的交接工作重视度不够，导致在不同环节的交接过程中出现很多质量方面的问题，各部门一般只注重自身的工作，对上一环节和后续工作的内容则毫不关心，从而使上下工序的衔接不好，影响正常施工的开展。

要加强在不同工序之间的质量管理，要求监理能够明确对不同环节工作人员的分工，加强彼此之间的交流，在每道工序的工作完成之后，需要交由监理人员进行质量检验，只有符合要求的才能进入下一施工环节，否则需要返工。同时，对下一环节要进行预检，在正式施工前，首先需要对该阶段轴线等细节问题进行检查，确保质量，从而避免重大事故的发生，只有在确保上一环节与下一环节的质量都符合要求时，才能进入下一阶段的施工。另外，要明确各环节工作人员的责任，从而在问题出现时能及时查找原因，避免互相推诿现象的出现，减少因施工质量问题给企业带来的损失[3]。

3 结束语

建筑施工的质量管理问题一直是行业关注的焦点，对我国建筑行业的发展具有十分重要的作用，监理单位要加强对施工阶段的质量控制，提高自身的责任意识，从而保证工程质量。

参考文献

[1]闫怀金.工程监理对施工阶段质量与安全的控制[J].江西建材，2015，23：272-275.