安装工程监理细则范文
时间：2023-08-25 17:23:08
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篇1
关键词：监理安装监理电气设备
1、关于建筑电气设备安装
建筑电气包含了变配电系统、照明系统、火灾自动报警系统、通信系统、安全技术防范系统、综合布线系统、建筑物防雷、接地及安全等。
建筑电气用电设备多，如弱电设备、空调制冷设备、消防用电设备等；电气线路多，有火灾自动报警控制线路、音响广播线路、通讯线路、高压供电线路及低压配电线路，线路敷设方式方法多种多样；供电安全性、可靠性要求高，常采取双电源进线供电或自备柴油发电机组，以保证重要负荷的用电；用电量大，负荷密度高；自动化程度高，电气系统复杂。
2、建筑电气设备安装工程引入监理的意义
工程监理就是对目标进行控制，监理工程师的任务是通过定期检查，把计划目标与实际值进行比较，发现偏差就采取控制措施，通过对各方面的科学调整，确保工程目标始终处于最优状态。从建筑电气设备安装工程各阶段的任务可看到，无论是工程的实施前期还是实施后期，都存在工程目标的管理，而且各个目标都是相互制约的，对目标的控制应采取跟踪检查,定期取样，定期与计划目标进行比较的监理手段。因此，电气设备安装工程引入监理是非常必要的。
3、建筑设备安装工程监理要点
主要是：（1）熟悉图纸，将工艺图与土建图对照，检查有无矛盾并参加图纸会审。审核施工单位的施工组织设计、施工方案与工艺流程。（2）严格按规范及设计要求验收施工材料，要求施工单位出具材料的原始生产厂的质保书或合格证，并进行材料验收。（3）各种类型的管道、部件的制作质量严格按照设计或施工规范要求进行检查验收。（4）督促施工单位、土建施工人员对安装现场的设备基础、管道预留孔洞、预埋件的大小、标高、位置等进行中间验收，核实是否与设计图纸相符。（5）按施工规范要求对管道及部件安装工程质量进行严格检查验收。（6）管道的安装除应严格执行施工验收规范的有关条文外，还应特别注意：备间连接管道的坡向及坡度必须符合设计要求；管道与设备连接不得强制对口；管道焊接严禁留在穿墙套管内套管与管道之间间隔热、不燃材料将四周填实。（7）设备进场安装前，必须会同建设方（业主）、施工单位进行开箱检查，查设备名称、型号及规格与设计要求是否一致，外观是否完好无损，零部件及备件是否齐全，技术资料、产品合格证是否齐全等，并验收签字。（8）设备（机组）安装必须按照设计和随机资料、技术文件及施工规范要求严格进行，安装完毕后，则按照设备的技术文件及施工验收规范的要求进行无负荷试车和调试，并做好试车前的检查工作。（9）对管道与设备的防腐，根据设计要求、有关技术资料验收涂料，必须满足工程使用要求和特点，无合格证的不准使用。防腐处理和涂层必须符合设计要求。(10）对污水管及废水管道，要求做闭水试验，对给水管道要求做压力试验，对卫生洁具要求做盛水试验，所有管道均要求清洗。
总之，在安装施工过程中，应尽量的满足用户的使用方便、行为习惯、地方特点等要求。比如插座的分配，电话和插孔的位置应根据房间的形式、大小，在一般常规情况下作出合理布置, 而不是仅仅考虑施工方便, 随意布置。
4、建筑设备安装工程监理体会
4、1进一步地做好预控工作
所谓预控，既要进行超前部署、又需进行主动协调管理。高层建筑设备面广量大、技术先进、功能复杂、专业齐全，应当注意监理工作的事前控制，自始至终控制好设备安装的质量，避免出现不必要的返工损失。在编制监理规划、制定监理实施细则时，监理需针对设备安装过程中有可能出现的质量偏差、工期延误、投资失控的各个方面进行科学预测，从施工准备、现场组织、投资平衡以及设备、材料进场计划安排等方面提出预控措施，防患于未然，尽力把可能出现的问题解决在萌芽状态，从而卓有成效地实现三大控制目标。
4、2注意做好施工准备和施工技术方案
（1）施工准备：技术准备、物质准备、施工现场准备、施工人员。（2）施工技术方案是“施工组织设计”重要组成部分，应按分项工程编制。根据施工特点，按照相应“施工及验收规范”的要求，说明所采用的管材及附件、设备，连接敷设方式，固定卡架，防腐保温要求，工艺流程，质量标准，允许偏差，冲洗、试压，测试测量，调试要求及步骤等；特别要强调工序搭接问题，以及要重点控制的部分，如轻质墙上管道器具怎么稳装，保温墙上散热器及管道电盒怎么固定。
4、3加强巡查与平行检查
在实际工作中，由于安装工程的特殊性，一个单位工程中，安装监理人员的工作量要比土建监理少很多，而且还有时段性。因此，往往是一个安装监理工程师同时监理几个单位工程, 在现场巡查的时间相对较少，这就容易造成对工程情况了解不及时，不详细的后果, 事前控制的工作做不到位。因此，安装监理工程师要经常到现场多看，多了解工程的进展、计划，对重点部位、重点工序、重要材料进场等严格把关，并要求施工单位加强对工人的技术交底，及时发现问题，解决问题，减少不必要的浪费、返工，确保工程质量符合要求。
4、4装质量检查与验收
所有电气设备的安装都应做到：安装位置与安装方式符合设计要求；所有设备房应做接地带，且接地连接正确可靠;所有螺栓均处于紧固状态；绝缘件应无裂纹；交接试验合格。安装资质审查、材料设备进场和使用报审、安装过程检查和竣工验收是电气安装工程质量控制的三个重要环节。资质不合格的安装单位，工程质量是没有保障的。材料设备进场和安装不报审，工程质量就处于失控状态。监理工程师对建筑电气安装质量进行控制，除了对施工单位的资质和材料设备的使用进行控制外，更重要的是对安装过程的控制和安装质量的检查验收。
以上是本人结合自己工作时间，对建筑电气设备安装的监理工作进行简要的归纳和探讨。
参考文献：
1、过则周。高层建筑设备安装监理事前控制初探[J]，建设监理，1997年第03期
篇2
关键词：建筑安装；监理；问题；措施
中图分类号： S776.06文献标识码： A
工程监理的内容及作用
建设工程监理是指具有相应资质的工程监理单位，受建设单位的委托，在监理合同约定的范围内，依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。建设工程监理的工作涉及的范围较广，包括工程建设的投资控制、建设工期的控制、工程质量的控制、施工安全的控制等。此外，还包括信息管理、工程建设合同管理，协调相关单位之间的工作关系等。
建设工程监理在施工中起着相当重要的作用，包括工程质量的监督、施工建设全过程的监督以及合理控制工程造价等。建设工程监理工作有利于提高建设工程的投资决策的科学化。同时还有利于规范工程建设的各方面的建设行为。监理工作可以促使并保证建设工程的质量和使用的安全等，有些的监理工作还可以实现建设工程投资效益的最大化。
现阶段建筑安装工程工作存在的问题
2.1、监理取费费率偏低，行业人员待遇低，积极性不高
目前，监理取费也是制约工程监理活动良性发展的一个重要因素。国际上监理费用的额度和价位较高。与国际上监理费用的额度和价位相比，我国工程监理行业取费标准较低，监理企业只能维持低水平运行，没经济实力为监理人员提供外出学习交流的机会，自身业务素质得不到提高，对现代化管理方法和手段得不到更新，发展后劲不足；监理人员待遇偏低，造成监理人才严重流失、监理工作质量和服务水平下降，有些高素质人才不愿在监理企业工作，工程监理企业很难成为真正的高智能、知识密集型企业。严重影响了监理行业的健康发展。
2.2、监理队伍不稳定，工作很难保持连续性
由于监理工作具有常住现场特殊性，一个监理公司若获得几个监理项目，就需要大批的监理人员，自己公司的员工数量难以满足要求，就势必聘用外部人员，而外部人员又是哪里待遇高就奔往哪里，这就使得监理队伍稳定性不强，流动性较大，不仅使得监理公司新监理项目人员难以为继，更使正在进行的项目缺乏连续性，影响监理工作的正常开展和监理水平。
2.3、监理工作人员的业务素质参差不齐
在实行监理行业的制度以来，从监理队伍的整体素质而言，还是无法适应监理市场的需要。这是因为很多监理从业人员是半路出家，从其他的专业转换而来，可能是从施工单位、设计单位或者建设管理部门转行的监理工程师，学历相差悬殊，虽然有高级工程师，也有刚从校门走出的毕业生等，业务素质参差不齐。
2.4、监理授权范围得不到落实
我国现有相关法律中规定建筑工程监理的责任和权利，监理单位是建筑市场中一个独立的第三方。监理人员在工程建设过程中应该以独立、客观、公正、科学的态度，按照严格监理、热情服务的原则去处理所发生的各类问题，不得依附和偏袒任何一方。但在实际工程中监理的责任和权利不能完全按监理实施细则实施，有些开发商、业主认为，监理单位是自己花钱委托聘请的，监理人员应该完全按照自己意愿和要求去开展工作，不能落实“三控制、二管理、一协调”。
建筑安装工程工作存在问题的解决对策
3.1、制定合理的监理取费标准
建筑监理操作的内容非常多，而当前需要特别注意的就是规范监理的取费标准。由于市场竞争过于激烈，每一项工程至少会有五家以上的单位竞相投标，有些单位为了达到承揽工程而赚钱的目的，采用了一些不规范和不正当的手段来提高竞争力，最常见的就是压低取费的标准。这种行为给建设工程监理的实际操作留下了巨大的隐患。没有良好的成果无法得到到业主的认同，也让监理单位的在长远发展的远景目标上设下了绊脚石。要在标准的规范监理的基础上，合理的收取一定的费用，它其为项目的实际监理创造出更多的物质基础。
3.2、重新确立监理地位，保证监理的独立和公正
工程建设监理是建筑市场三大主体之一，监理工作是一项技术、管理含量都较高的工作，而且要求从业人员具有相当高的职业道德水准。其工作质量的高低，直接关系到我国工程项目建设的质量，因而是非常重要的行业。国家相关管理部门应从全局的角度，重新确立监理工作的地位，从而形成全社会重视工程质量、重视工程监理工作。为此，才能充分发挥监理的作用，保证工程建设顺利进行。
3.3、严格市场准入，清理杂牌
现在监理市场上有些是凭借非正常手段，获取监理资质，一旦获取项目，就是东拼西凑，保证监理工作质量简直是空谈。因此，改革和完善资质管理办法，建立严格的建筑市场准入和清出制度势在必行。
3.4、监理工程师应有全方位控制权
全方位控制权是指从项目的可行性研究、设计、施工直至项目交付使用的整个过程。监理工程师要对所监理的工程项目在实施前要有一个全面了解的过程。在建筑安装工程的质量、进度、投资三大目标控制中争取主动地位，是监理方在施工阶段的工作目标。因此要加强事前控制、事中控制和事后协调。
事前控制是指在开工前的图纸会审中，除了审查各系统自己的布置是否合理，新材料、新技术的应用有无问题等以外，还要审查是否满足消防等规范要求，特别要注意若干设计单位设计的不同专业的图纸间有无矛盾，如某工程信息系统由电脑公司设计，供电系统由建筑设计院设计，在图纸会审中，就要注意各信息点和电源点的同步配置，特别是当其中一方曾经更改过的。对图纸会审中发现的问题，要从全局出发提出监理意见，及时澄清问题，协调各方妥善处理并认真落实。
事中控制要深入了解现场情况，组织定期和不定期的工程协调会，可以及时贯彻业主对工程更改的意图，发现各种问题的苗头，并及时处理之。协调会还应对前一期工作进行复查，对后一期工作进行部署和落实解决问题的措施，做出统筹安排，以有效保证计划的顺利实施。另外，在每个重要节点的施工中，协调有关专业交接和配合是现场协调的要点。如墙体粉刷前，确认各专业的管线敷设已经到位，并经质量认定，各预留孔洞已按设计要求妥善处理。
事后协调的重点是如实评价工程现状，妥善处理上阶段遗留的各类问题，督促施工单位及时整理工程资料，并对已完成的工程提出监理评价，审核工程量和工程进度，提出下一阶段工作计划和要求，从而为下一步工作做好事前协调。
结束语
实际工作中，由于安装工程的特殊性，一个单位工程中，安装监理人员的工作量要比土建监理少很多，而且还有时段性。因此，往往是一个安装监理工程师同时监理几个单位工程，在现场巡查的时间相对较少，这就容易造成对工程情况了解不及时，不详细的后果，事前控制的工作做不到位。因此，安装监理工程师要经常到现场多看，多了解工程的进展、计划，对重点部位、重点工序、重要材料进场等严格把关，并要求施工单位加强对工人的技术交底，及时发现问题，解决问题，减少不必要的浪费、返工，确保工程质量符合要求。
参考文献：
[1]赵学业,孙长君.建筑安装工程施工阶段工程质量监理[J].煤炭技术,2008,12:115-116.
篇3
关键词：水电安装工程；监理；施工阶段；质量；验收中图分类号：TV 文献标识码：A
引言
在工程的整个监理过程中，水电监理的工作时间几乎贯穿了整个建设工程的全过程，从施工图的设计、审查，施工（投标）预算、合同审核，到工程施工、验收、结算，直至工程的保修，综合起来可以概括为施工准备阶段、施工阶段、竣工验收等三个阶段。对此三个阶段监理工作能否有效地针对水电安装的不同阶段进行重点控制、协调和检查，有的放矢，严格要求，达到事半功倍的效果，往往是衡量水电监理工作水平的重要尺度。本文将主要对重点阶段的监理质量控制要点进行阐述。
一、建筑水电安装中存在的问题概述
在水电安装过程中，很多施工人员质量意识较差，对水电施工规定和流程没有有效掌握。如室内的排水工程中，管道出现管道渗水、漏水现象，造成楼板大量侵蚀。有的开发商为贪便宜，缺少质量安全意识，购买质量较差的管道材料，使用的管件有砂眼或裂缝，以致在使用中出现断裂或生锈现象。甚至违规购买和安装使用不合格等劣质产品，造成问题不断出现。在安装电路过程中，一些安装人员供电系统了解不是很清楚，开关插座安装的标高不符合要求，相线位置接错。
水电安装三个阶段的监理质量控制要点
（一）施工准备阶段
1、了解施工方案
施工方案作为施工策划的前期工作，在工程质量管理上起着重要作用。在工程建设实施阶段，水电监理工程师首先要了解建设单位对工程建设的具体要求；从施工方案编制的深度、广度着手，了解工程投资情况、质量、完工期限；了解设备材料供应单位的质量保证和供应情况。
2、严把材料、设备关
严把原材料和设备的进货质量关，进场的原材料和设备应有出厂质量合格证，材质、型号、规格、质量必须符合设计要求，其产品性能应符合现行有关国家技术标准。对管材进行多次复查，不合格的坚决不能用。对由施工单位自购的工程材料，应让其提供样品及合格证，确认其品质达到要求后才能允许使用。
3、重视图纸会审
施工前应重视对设计图纸的自审、会审，重点审核管道多的部位或交叉作业的部位，认真核对各专业的安装尺寸，把影响使用功能的问题在施工之前争取处理好。对安装中涉及安装工程的预留预埋、暗配暗设、穿墙梁板等充分理解的情况下，根据监理大纲和监理规划的要求，有针对性地编制专业监理实施细则。
4、加强技术交底
加强技术交底工作，把工程设计意图、要求、特点和应注意的技术问题以及为施工制订的方案、技术措施，向参与施工的技术人员和工人作详细的交底，使其明确各自施工任务要求，做到心中有数，以确保工程质量。
（二）施工阶段的监理质量控制要点
1、基础施工阶段的监理
（1）防雷工程施工
①承台防雷施工时，需按设计要求选择2 条或以上桩钢筋作为接地极，与柱钢筋连接或直接与镀锌圆钢焊接后作为引下线（土建截桩时需预留 150～200mm的桩头钢筋）。
②地梁焊接时，一般采用底下两条主钢筋与柱钢筋进行可靠焊接，同时与承台进行可靠连接，并在焊接完成后地梁混凝土浇捣前要求施工单位通知水电监理工程师和相关单位进行检测。
③在采用柱钢筋作为防雷引下线时，需选择对角的两条主钢筋，同时，为便于以后区分和施工，一般要求施工单位选择同一角度的柱主筋作防雷引下线；同时在300～500mm 左右高度按设计要求设置测试端子和电气接地端子。一般三级防雷要求各引下线的冲击电阻力为30Ω，一级防雷要求各引下线的冲击电阻10Ω。
④屋面避雷带，支架间距一般为0.8m～1.0m（间隔应均匀，同时在支架安装时需在孔内灌注膨胀水泥或耐酸玻璃胶，以免支架松动和女儿墙渗水），在拐弯处为0.5m，支架高度一般为 0.1m；同时避雷带需能对女儿墙外沿处进行可靠保护，避雷带施工完成后要求水电施工单位通知水电监理工程师和相关单位进行检测，取得防雷合格证。
（2）低压电气施工
①要求施工单位所有进场的施工用电气材料需有3C 认证；出口指示灯、疏散灯、应急照明灯等消防电气材料还必需有消防部门的相关认证。
②非镀锌电缆桥架、线槽间连接板和螺纹连接的金属导管接头两端的跨接接地线应采用截面不小于4mm2的铜芯导线，其中导管、线槽采用的跨接地线应为铜芯软导线。
③接地（含跨接）连接点防松装置应齐全、可靠；连接面的涂层应先作局部清除，确保接触良好。
④金属导管、线槽（母线槽）、桥架全长应不少于两处与接地干线作可靠连接；其中母线槽和桥架的支架也应不少于两处与接地干线作可靠连接。
⑤室内暗埋管线须注意拐弯的角度（一股应大于90度），多条管线并排敷设时应留空隙，以保证楼板强度（建议与土建协商在管线较多处加一层钢筋）；梁柱出管线应与土建配合，以免偏离墙体（注意砖墙位置、窗顶是否有位置出线）。在浇捣混凝土时应要求施工单位有专人维护。
（3）生活给排水（含雨水排水）
①立管垂直度（离墙需大于20mm）和横管水平度需符合要求。
②雨水斗水落口杯与基层接触处需留宽20mm、深50mm 凹槽，嵌填密封材料；需在直径500mm 范围内按不小于5% 的坡度坡向雨水斗。
③厕所、盥洗室、卫生间、未封闭的阳台、飘棚以及建筑物的管道技术层内应设置地漏，并应设置在地面的最低处，箅面应低于装饰完成面10～20mm，无存水弯的地漏应带水封，且水封深度不能小于50mm。
④排水管每层需设置伸缩节；每二层需设置检查口，但首层和最高层需设置检查口，检查口中心高度一般为1000mm；每层需设置管码；清扫口按图纸要求进行设置。
⑤排水立管及水平干管需做通球试验，通球直径不得小于排水管管径的 2/3，通球率必须达到100%；雨水管道安装后，应做灌水试验，灌水高度必须到每根立管最上部的雨水斗。
2、主体施工阶段的监理
首先必须分清工程中的重点环节。在电气工程质量监控中，确定配电装置、电力电缆、配电箱三个重点设备交接协调环节，根据规范进行超前监控，达到对工程质量的预控。
其次，必须在监控好重点环节的基础上以点带面，促动整个系统工程的质量控制。电气工程要与土建工程紧密配合，根据土建浇注混凝土的进度要求及流水作业的顺序，逐层逐段的做好电管铺设工作，这是整个电气安装工程的关键工作，做的不好不仅影响土建施工进度与质量，而且也影响整个电气安装工程后续工序的质量与进度。
（三）竣工阶段的监理要点
工程完工后，施工单位应收集、整理工程竣工验收资料并报水电监理工程师审查，审查合格后与总监和相关单位技术管理人员对工程质量进行竣工预验收，对存在的问题要求水电施工单位限期整改，整改完毕经水电监理和总监复查合格后由总监签署工程竣工报验单。
工程竣工预验收完成后，应要求水电施工单位及时将施工竣工资料组卷，并按要求填报工程保修单给建设单位；同时水电监理工程师应配合土建监理工程师及总监及时收集整理监理资料提供给建设单位，并参与或协助建设单位组织工程竣工综合验收。
三、规范建筑水电安装工程监理工作的建议
（一）改变项目业主的陈旧观念，规范和约束项目业主的行为
监理工作能否顺利进行，和业主的素质有很大的关系。他们不懂专业技术知识、监理的程序和工作方法，就会使用手中的权力，主观按照自己的意识办事。因此，作为政府要适当对业主进行培训，让他们主动学习国家有关的政策法规和专业技术知识。作为政府部门，要依法行事，要严格执行检查和监督管理。对业主的不规范行为要批评教育，严重不听的要采取处罚手段。
（二）进一步修改和完善监理法规
由于现有的监理法规没有赋予监理工程师应有的权力，所以监理工程师难以在合同管理中发挥作用。因此，我国应修改和完善监理法规，使监理工程师能够在工作中凭自己的职业道德、专业技术、实践经验，独立公正地解决问题。
（三）培养高素质的工程建设监理人才
要做好监理工作，必须要有一支高素质的监理队伍。当前，我国的监理事业发展缓慢，缺乏既懂得理论知识又懂工程实践经验，对经济法律都通并有一定的组织协调能力的人才。因此，要加强工程建设监理人才的培训工作，开展相关的培训。
参考文献
[1]邱冠文.高层建筑给排水系统安装及施工技术[J].山西建筑，2004.4.
篇4
关键词：住宅小区；水电安装；施工监理
中图分类号：TU3文献标识码：A 文章编号：
在建筑工程的施工中，水电的安装工程是整个工程的重要组成部分，也是影响整个建筑长期使用质量的重要因素。随着我国建筑事业的高速发展，建筑工程项目的日益增多，水电安装工程的质量也被越来越多的施工单位重视。水电安装工程质量的好坏对整个建筑工程的影响较大，但从目前的已交付使用的建筑情况来看，仍存在一定的质量问题，如给排水的渗堵、电气设施的漏电等质量问题，严重影响建筑的使用功能和使用寿命，给使用人群带来了诸多的不便。因此对于建筑水电安装工程中的质量问题，进行严格的质量控制非常必要。
1 大面积的开发住宅小区水电工程的特点
1.1 很多楼栋的工程结构类似。
1.2 施工形式复杂,有地上和地下的,明装和隐蔽的。
1.3 工程建设投入量大。
1.4 工程施工内容非常多,如:供配电工程、卫生排水工程、天然气安装工程等。
1.5 参与工程建设的单位多,各个单位人员知识水平和素质不一样。国家有关规范及各地方管理部门对建筑工程中水电安装都有一定的标准,要想使小区工程按照国家规范标准的要求顺利建成,需要工程监理单位对参建单位检查监督工作,对各个环节严格控制，抓好影响质量的关键环节。
2 水电安装施工过程中存在的问题
在水电安装过程中,很多施工人员质量意识较差,对水电施工规定和流程没有有效掌握。如室内的排水工程中,管道出现管道渗水、漏水现象，造成楼板大量侵蚀。有的开发商为贪便宜,缺少质量安全意识，购买质量较差的管道材料,使用的管件有砂眼或裂缝,以致在使用中出现断裂或生锈现象。甚至违规购买和安装使用不合格的劣质产品,造成问题不断出现。在安装电路过程中,一些安装人员对供电系统了解不是很清楚,开关插座安装的标高不符合要求,相线位置接错。
3 前期施工准备工作
施工方案作为施工策划的前期工作,在工程质量管理上起着重要作用。在工程建设实施阶段,水电监理工程师首先要了解建设单位对工程建设的具体要求；从施工方案编制的深度、广度着手，了解工程投资情况、质量、完工期限；了解设备材料供应单位的质量保证和供应情况。严把原材料和设备的进货质量关,进场的原材料和设备应有出厂质量合格证,材质、型号、规格、质量必须符合设计要求,其产品性能应符合现行有关国家技术标准。对管材进行多次复查,不合格的坚决不能用。对由施工单位自购的工程材料,应让其提供样品及合格证,确认其品质达到要求后才能允许使用。最好是整个小区统一使用已经认可合格的工程材料, 这样有利于施工管理。施工前应重视对设计图纸的自审、会审,重点审核管道多的部位或交叉作业的部位,认真核对各专业的安装尺寸,把影响使用功能的问题在施工之前争取处理好。对安装中涉及安装工程的预留预埋、暗配暗设、穿墙梁板等充分理解的情况下,根据监理大纲和监理规划的要求,有针对性地编制专业监理实施细则。当工地管理人员介入现场管理时,监理工程师应该依据监理规范要求及监理合同约定办事,对有利于提高工程质量的意见和建议积极听取和采纳。必要时对工程施工管理及操作人员进行技术培训和指导。加强技术交底工作,把工程设计意图、要求、特点和应注意的技术问题以及为施工制订的方案、技术措施,向参与施工的技术人员和工人作详细的交底,使其明确各自施工任务要求,做到心中有数,以确保工程质量。
4 加强施工过程中的质量控制
监理工程师不仅对工程实体负有监督检查的责任,对施工单位具体施工行为也有监督检查的义务。对于以下几点应引起重视:
4.1 小区住宅一定要注意防雷问题,要抓好基础接地体、柱内引下线和屋面接闪器的安装质量,各层柱内主筋作避雷引下线的焊接,重点控制焊接时的主筋是否与基础焊接时的主筋一致,焊接处的焊缝质量搭接长度必须留有余地,辅助母材可以预先切割好,切断时两端各加长10 mm。施焊时可以在辅助母材边起弧,焊完后仍在辅助母材边收弧:在主体结构施工时,若要避免引下线利用柱子钢筋，可在室外距地面500 mm处,于建筑物的四个角焊出接地电阻测试端子, 如果是在砼柱子或墙内暗设的避雷引下线,则应在距室外地坪500 mm处,逐根作接地引下线断接卡子,作为接地电阻的测试点做好隐检记录,并用简图示意。
4.2 垂直安装的母线槽的重量超过支撑点的承受力时,可引起母线槽的垂直位移或脱落,而造成事故,需要在底部设置刚性支撑,设置在管道井中的给排水立管、消防立管等都会遇到这一问题。住宅楼顶部的电缆、母线槽、管道竖井间的出门底部应设阻水台。
4.3 对于住宅区的学校,监理的重点在电气工程的施工上,包括配管与箱盒连接方法是否符合要求,配管配线是否按照施工图要求组织施工,配管采用丝扣连接的必须做跨接,插座的接地线必须直接入电表箱（柜）的接地排接入,不得以金属箱（盒）的外壳接入；明配管应横平竖直,排列整齐,半硬塑料管及波纹软管暗敷设方向应横平竖直,不得斜向敷设,水平敷设方向应避免在挂镜线位置；灯器具及开关插座的安装是否牢固、开关插座安装的标高是否符合要求,保护接地是否可靠等。严格控制电器装置标高,位置及固定件的离墙（中心）固定间距、固定高度等尺寸。单相三眼插座接线时,面对插座的右极应接相线,左极接零线,上面接地线。各种开关、插座（包括组合开关箱或组合式插座箱）内的接地线、相线、零线都严禁串联连接。室外工程也是一项复杂工作,各专业监理工程师必须相互配合才能共同完工程的检查验收工作。要保证各系统的安装质量,监理工程师应该要求施工单位事先拟订施工方案,报批后按规定组织施工,并跟踪检查落实。
5 制定和完善工程的质量控制标准
建立健全严格的质量管理体系，制定合理的质量管理措施。明确现场施工人员的质量负责标准，对施工人员制定严格的作业规范。在进行质量验收时要做到：
5.1 电气的验收时要重点检查配电箱的安装质量、开关、插座及灯具的安装是否符合要求、线路在通电以后的承载是否达标，绝缘测试是否合格、避雷设施是否完善等。
5.2 对给排水的管道验收时，要重点检查管道的接口是否严密、坡度是否均匀、有没有存在倒坡现象、管道与器具之间的连接是否严密，下水是否通畅、对管道进行水压测试和通球试验是否通过等。整个验收过程要严格按照当初的设计方案进行，对不合格的地方要查明原因，明确责任人，及时进行改正。
6 结束语
水电安装工程质量的好坏直接影响着居民的使用，鉴于此，加大水电安装工程质量控制力度尤为必要。我们不但要提高建筑人员的素质，同时也要通过建立健全施工、检查及验收机制等来实施质量控制，达到消除隐患，确保工程质量的目的，使建筑行业健康稳定发展。
参考文献：
[1] 曾云美. 建筑水电安装工程质量管理探讨[J]. 施工管理. 广东建材. 2008年第5期
[2] 方炳. 浅论建筑水电安装的质量控制方法[J]. 价值工程. 2010 年
篇5
一、编制监理实施细则的目的和监理细则的作用
监理细则的编制和实施可以达到规范监理工作的行为，指导监理人员有序地开展监理工作的目的。编制监理实施细则能够使监理工程师熟悉施工图纸和有关规范，熟知所监理工程的专业特点及监理工作的重点、难点，提高监理工作成效及工作质量，降低监理企业的经营风险，提高监理企业的信誉都会有一定的作用。
二、监理细则的编制及要求
GB50319-2000《建设工程监理规范》第4.2.1条规定：对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则。
监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体，具有可操作性。
1、需要编制监理细则的工程项目：中型及以上工程项目
建设部第158号令《工程监理企业资质管理规定》附表2中规定：
1)房屋建筑工程
一般公用建筑工程：14层及以上；24米跨度（轻钢结构除外）及以上；单项工程建筑面积1万平方米及以上。
高耸构筑工程：70米及以上。
住宅工程：建筑面积6万平方米及以上；单项工程14层及以上。
2)公路工程
公路工程：高速公路、一级公路及其附属设施。
公路桥梁工程：独立大桥、大桥、中桥桥梁总长30米及以上或单跨跨径20米及以上。
公路隧道工程：隧道长度500米及以上。
3）市政公用工程
a、城市道路：城市道路的主、次干路；城市互通式立交桥；城市分离式立交桥；桥梁；隧道。
b、给排水工程：2万吨/日及以上的给水厂，1万吨/日污水处理工程；1立方米/秒及以上的给水、污水泵站；5立方米/秒及以上的给水管道；直径1.5米及以上的排水管道。
c、燃气热力工程：液化气储罐场（站）；燃气工程；燃气管道、调压站；供热面积50万平方米及以上的热力工程。
d、垃圾处理工程：500吨/日及以上的垃圾焚烧及填埋工程。
e、各类地铁轻轨工程。
f、风景园林工程：总投资 1000万元及以上。
4）冶炼工程、矿山工程、石油化工工程、水利水电工程、电力工程、农林工程、铁路工程、通讯工程及机电安装工程，均需要编制监理实施细则。
2、对于项目规模较小、技术不复杂且管理有成熟经验和措施，并且监理规划可以起到监理实施细则的作用时，监理实施细则可以不必另行编写。
（项目监理机构为加强专业监理工程对工程项目的专业的了解，增强对专业知识的掌握可以要求专业监理工程师编制监理实施细则。）
3、监理实施细则的编制要求
1）监理实施细则要符合监理规划的要求；
2）监理实施细则要具有针对性，要与图纸的要求和内容一致，符合项目专业的特点；
3）监理实施细则要具有可操作性，要详细、具体。
三、监理实施细则的编制程序
GB50319-2000《建设工程监理规范》第4.2.2条第1款规定：监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师比准。
第2款规定：监理实施细则需要由专业监理工程师编制。
四、监理实施细则的编制依据
GB50319-2000《建设工程监理规范》第4.2.2条第3款规定：编制监理实施细则的依据：
——已批准的监理规划；
——与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；
——施工组织设计。
监理实施细则不应与条文中所列的编写依据的有关要求相冲突。
五、监理实施细则的内容
GB50319-2000《建设工程监理规范》第4.2.3条规定：监理实施细则应包括下列主要内容：
专业工程的特点；
监理工作的流程；
监理工作的控制要点及目标值；
监理工作的方法及措施。
监理实施细则至少应包括条文中所规定的主要内容。一般情况下，编制单位工程的监理实施细则都要有目录和编制依据等内容。
六、监理实施细则的补充、修改及完善
GB50319-2000《建设工程监理规范》第4.2.4条规定：在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。
当发生工程设计变更、计划变更或原监理实施细则所规定的方法、措施、流程不能有效地发挥管理和控制作用等情况是，总监理工程师应及时根据实际情况安排专业监理工程师对监理实施细则进行补充、修改和完善。
案例：
夯扩桩基础施工质量监理细则
编制依据
1、施工图纸及审查意见；
2、《混凝土结构施工及验收规范》GB50204-2002；
3、《载体桩设计规程》JGJ135-2007；
4、本工程监理规划；
5、载体桩施工方案。
二、专业工程特点
本工程采用载体桩基础，桩长5米，桩身混凝土为C30，钢筋主筋为6根12的螺纹钢筋，箍筋采用φ6@200的螺旋钢筋，桩顶2米箍筋加密为φ6@100，每隔2米设置一道12mm的焊接加劲箍筋。
三、监理工作的流程图
四、监理工作控制要点及目标值
本分项工程设置见证点有原材料质量、三击贯入度、钢筋笼质量、试块留置；停止点有施工定位放线及桩位检查。
五、监理工作方法及措施
（一）、质量的事前控制
1、原材料的控制
浇筑用砼采用商品砼，严格控制商品砼的质量；钢筋进场后观察检查钢筋的合格证、生产厂家、型号、规格、锈蚀等均合格后，现场取样复试，复试合格后方可使用。在施工前要有经现场取样，实验室出的实验配合比，并根据实际施工情况进行调整，监理工程师确认后，方可施工。
2、审查施工单位的施工方案，并要求施工单位进行技术交底
在认真阅读施工图纸和地质勘察报告的基础上，审查施工单位的施工方案是否可行，是否符合中华人民共和国行业标准——载体桩设计规程（JGJ135——2007）的要求；施工程序是否合理；质量保证体系及岗位责任制是否健全；特种工上岗人员是否有证等。
3、验线
首先，监理工程师认真阅读图纸，然后，在施工单位自检完成并提交施工测量放线报验表后，监理工程师对报验的测量放线成果及载体桩位进行查验审核，经审查合格后签署审查意见，同意下道工序进行施工。
二、质量的事中控制
施工过程中进行巡视检查和旁站监理。
在施工过程中着重检查施工配合比是否正确；检查钢筋笼是否合格；检查桩位是否正确，桩身是否垂直；检查桩尖是否达到设计要求的持力层；检查施工中对相邻桩是否有影响以及影响程度是否满足规范要求；检查填充料是否满足规范要求，总投料量满足不大于1.8M3，且不小于0.5M3的要求，单次填料量不宜过多；检查夯击后地面是否隆起及隆起高度是否满足规范要求（不得大于50MM）；旁站检查三击贯入度是否满足设计要求（不大于100MM）；检查混凝土坍落度是否满足配合比要求及振捣情况是否满足要求；检查桩顶标高是否满足设计要求；检查混凝土试块留置数量是否满足要求等。
三、质量的事后控制
夯扩桩施工完成后，检查所施工桩数和桩位是否与施工图相符；所留置的试块抗压强度报告是否返回，强度是否合格；打桩记录是否合格；对于施工过程完成的部分、分项工程，进行中间验收。施工单位按照施工方案及《建筑安装工程质量检验评定标准》先进行自检，确认合格后向监理工程师提交“工程报验审核表”，监理工程师按合同文件要求，根据施工图纸、施工规范、标准进行检查、复核，签署审核意见。
桩身的质量检查，破桩后，若混凝土不密实或有蜂窝等现象，要求将混凝土砸至密实合格为止；若钢筋锚固长度不够，用焊接的方法将钢筋接够锚固长度；若有桩位偏差过大的桩，将根据实际情况会同设计部门，进行处理。经核验合格后，方可进行下一步工程施工。
检查测量定位点的保护情况，见证工程定位线的交接和档案的交接，保证工程档案的连续性和完整性。
四、容易出现的质量问题
1、由于混凝土运输线路比较长，混凝土坍落度大会造成混凝土离析，影响成桩的质量，特别是遇到回填土及不密实的土质，混凝土中的水泥浆将流失。
预防措施：经常实际测量混凝土坍落度和宏观检查相结合，密切注意混凝土的搅拌质量，发现混凝土坍落度过大的情况，责令施工单位返工重新搅拌，严禁往出罐后的混凝土中加水。
2、钢筋头参差不齐，由于打桩时桩的长度及标高控制的不好，使成桩后露出地面的桩头钢筋标高相差很多，产生截筋或接筋现象（图纸要求桩头钢筋锚入承台长度不小于500mm）
预防措施：设置标高控制标志或随时用水准仪检测。
3、填充量大于1.8 m3 。
处理办法：少量的情况下，及时与设计单位沟通，经设计单位和建设单位同意改变桩长。
4、漏桩现象。
预防措施：及时清点桩数（检查打桩记录和现场实际检查），避免桩基撤出后再发现漏桩。
参考文献：
篇6
〖关键词〗：大型数据中心建设监理
引言
自上世纪九十年代开始，全国各行各业都进行信息化建设，发展至今均已初具规模。随着网络技术的普及和快速发展，信息化建设的规模和要求也随之越来越高，特别是银行业、保险业及大型企业等均开始或已经建设大型数据中心和大型后援数据中心，这些数据中心建设的优劣直接关系到整个社会的稳定发展和人们生活水平的提高。在这些大型数据中心的建设过程中监理的工作起着举足轻重的作用，现就自己的工作经验谈一谈监理在数据中心建设中的质量和安全工作中的重点要点。
大型数据中心的建设是综合性项目，项目监理组应配备总监理工程师、总监理工程师代表，土建、装饰监理工程师，强电监理工程师，弱电监理工程师，给排水监理工程师，通风监理工程师，专职安全监理工程师和综合管理员等人员。
按照监理合同的要求，监理组进场以后，立即编制项目的监理规划，并随着设计图纸的陆续到达和各个分部工程的展开，监理组逐个编写桩基工程、测量工程、深基坑维护工程和土方开挖、脚手架工程、安全与文明管理、环境与职业健康、人防工程、电气工程、给排水工程、空调通风工程、联合接地体工程、弱电系统工程、消防设施工程、幕墙工程、精装修工程、柴油发电机安装工程、电梯安装工程及景观绿化工程等监理实施细则，并在工程监理过程中，按监理细则的要求对各分部过程实施质量、安全监理。工程到达验收阶段时，监理组还要陆续编制各分部、系统的预验收大纲，为工程顺利进入验收阶段做好准备。
一、质量监理的工作重点：
1、桩基工程：监理在开工前首先审核桩基工程分包单位的资质、项目部人员和特殊工种的持证情况，接着对桩位进行测量复核，在此基础上签发开工令。打桩工程开工后立即进入打桩工作。开工之初，针对工序质量控制，对桩位、桩的垂直度，桩的焊接质量控制，施工单位每次放好桩位后，监理人员都要进行复核。控制影响质量的各个因素。如：测量仪器是否调平，焊接设备是否完好，防风罩是否及时放设，施工人员特别是班组等关键人员是否对图纸要求熟悉掌握，对设计有变化，有特殊要求的地方监理人员及时提醒施工班组予以注意。在施工过程中，从桩材进场到沉桩结束，要实行全过程监理，只要工地有人施工，现场就有监理。对施工过程中存在的问题，监理要及时指出并要让施工单位得到重视，并及时整改。
2、结构工程：从井点降水到土方开挖，从地下室结构到上部主体结构，监理对分包单位资质、项目部人员和特殊工种持证情况应进行严格审查，对上报的施工组织设计和专项施工方案进行仔细审查。在此基础上对进场的机具、材料进行审查，工程用材料该取样复验的立即见证取样送检，合格后方可用于工程。施工中，每道工序监理都进行巡检，完成后进行验收。凡未经监理验收的工序，下道工序不得施工。凡隐蔽工序必须填写隐蔽验收单报送监理验收。基础结构工程的前提是土方开挖的顺利进行。监理在认真审查降水和土方开挖方案后，认真检查方案的实施情况。在基坑围护的水泥土搅拌桩施工中，监理不仅审核承包单位的施工资质，并要对施工机械的安全情况进行审核；对围护方案进行审核确认；对进场的水泥（原材料）进行取样复验，并对水泥浆配合比进行确认。由于水泥土搅拌桩实行昼夜不间断施工，监理组也实行昼夜值班。监理的重点是控制每根桩的水泥用量，也控制水泥浆的稠度，以确保每根搅拌桩的质量。基坑的井点降水施工过程中，监理重点控制每个井孔的清洗、填砂质量，避免出现死井。降水效果的好坏除在井点运行过程中检查排水量的大小、出水的浑浊程度来判定外，还可从基坑挖土后基底的积水情况看出来。对于地下工程来说，尤其在南方软土地基上搞地下工程，降水和围护工程的施工质量将最终决定工程的成败。对挖土质量的控制，主要是避免基底超挖和确保挖土过程中形成的临时边坡的稳定。接着工程进行砼垫层（包括底板下防水层、保温层）、地下室底板施工，接着进行地下室墙和柱、顶板施工阶段。此阶段监理工作控制质量的重点是：施工方案的审查，其中对超厚顶板的支撑方案需经过专家论证，监理审核；对防水卷材、钢筋等原材料进行抽样复验。对特殊工种的工人是否持证上岗进行核查。这些工作监理都要按规范要求操作，施工方上报不及时时，监理要进行督促。结构施工开始后，监理重点控制钢筋绑扎、支模、砼浇捣质量。发现钢筋数量、直径和等级不符合图纸时及时给予纠正，钢筋搭接、锚固等构造与规范不符时也进行及时纠正。在混凝土浇筑施工过程中，监理首先要对商品砼级配、塌落度是否符合规范进行检查，采取旁站监理的方法对浇捣砼是否符合规范进行监督控制，包括砼收光、养护、砼试块制作和标准养护等，同时监理严格对拆模时间进行控制，保证砼结构质量与施工安全。对主体结构施工期间的工程与材料的资料报审监控，监理要求施工方必须做到：多道工序要做到一道一隐蔽，凡是隐蔽报验的一定要在隐蔽前及时报验，材料进场必须由监理验收，经监理验收合格后的材料才能进入施工程序。在外墙和屋面的防水施工中，监理的工作主要是对进场防水材料严格把关，材料材质、厚度、品牌要符合设计、规范要求，严格控制防水施工的工序，严格按照设计规范要求的施工工艺施工。
3、机电安装工程：在大型数据中心建设中机电安装的重点和难点均在机房建设中，监理的工作应侧重于机房工程，可以把机房工程划分为多个子工程，如：
装修工程、通风与空调工程、强电（供配电）系统、安全防范系统、火灾报警与灭火系统、楼宇设备监控（BA）系统、综合布线工程、综合接地系统、不间断电源（UPS）系统、机房环境系统及集成管理系统等。按施工先后顺序监理重点做的工作有：隐蔽工程的电气线路特别多，如有地下电气管路，结构混凝土内管路、墙内管路、各种接地系统（建筑物防雷接地、强电接地、变压器中性地、主机房及弱电接地、电梯逻辑接地、机架接地、通讯机房接地、地下管路接地、金属幕墙接地、测试接地等），监理人员要在现场指导把关，有效地保证隐蔽工程的质量，重要场所做好旁站记录和照片。材料检验、设备检验时要严格按设计图与相关规范的要求进行质量把关，不符合要求的材料一律剔除。鉴于机房工程的特点有大量设备是由业主直接订购的，监理对业主供货的设备也要一视同仁，不能马虎松懈，更不能推卸责任。审查施工单位资质，审批施工方案和验收方案，按照机电安装不同子系统的特点对施工单位资质和施工方案有不同的要求，把控制质量的要点问题提前到施工方案中，监理对施工方案提出修改意见，这个方法在施工实践中效果很好。施工过程中监理一定要按照评审通过的监理细则实施，对不符合质量要求的一律不予进入下道施工，各种漏光、水压试验都要在监理的旁站监督下进行。按照不同设备安装的要求监理要做好预先的准备方案和对策。验收阶段是监理工作的重中之重，按照验收方案逐条测试核对，不能遗漏细节。
二、安全监理的工作重点
安全监理在进行监理过程中，一定要依照国家的法令、法规、规范标准及行业规范，安全监理组进入工地后，了解工地的环境、工程概况，做到心中有数，对总包告知安全责任，参与安全监督报审手续，审查施工单位资质、安全生产许可证和三类人员资质、特种作业人员的配备、数量及安全保证体系的落实。同时对临时施工用电、桩基工程、土方工程等一系列危险性较大的专项施工方案进行审核。在塔吊的安装与拆除、脚手架的搭设、物料提升机、人货升降机、钢结构吊装等施工过程中进行旁站。要加强日常的安全检查，坚持节假日、季节变化、临时用电等专项检查和定期的现场安全检查制度。一旦发现隐患，立即责令有关部门整改，对重复发生和问题较严重的隐患下发《工程暂停令》、《监理工程师通知单》、《监理工作联系单》，并在每周的工程监理例会上提出批评，督促其整改，对危险性很大的安全隐患经反复督促得不到整改的，监理应上报上一级部门，直至整改完好位置。
篇7
【关键词】高层建筑；电气监理；施工质量；监管和控制
一、高层建筑电气施工监理的基本原则
高层建筑电气监理是对建筑物电气系统整体的质量及其工期等相关要素进行管理和控制，这一工作的完成必须坚持一定的原则，以保证监理工作的有序开展及其监理目标的实现。
首先，高层建筑电气施工监理应以对电气工程的分析作为基础。在施工之前，对建筑物的电气工程进行充分的分析，明确监理施工中的管理和控制重点，从而保证各项工作有的放矢，提高监管的效率。
其次，明确监理的基本点。对于高层建筑电气工程施工监理而言，其基本点是实现对建筑工程本身的施工监督的控制，在实现该目标的同时还应该注重电气工程施工与其他部门的协调与配合，以保证建筑工程整体的有序进行。
再次，注重质量控制。电气工程施工中，由于所使用的电气设备及其材料的质量、施工人员的整体素质等因素的影响，电气工程施工阶段对于质量的控制会出现一定的波动。在工程监理中，要注重对施工单位以及相关技术人员的管理和控制，同时注重施工设备和材料以及在具体操作中可能出现的各种问题，并制定有效的预案进行及时解决。
最后，施工阶段做到跟踪监理。在电气工程的施工阶段，以跟踪监理的方式来保证所使用的电气设备及相关器具的安装质量等符合设计规范及其相关国家规范的规定。在施工的后期，在做好对配电装置等电气设备的试验和调整的监理工作，同时也要做好其它分包单位的如弱电系统、火灾报警及其灭火系统等的调试和验收监理工作，以保证电气工程能够安全稳定的运行。
二、高层建筑电气施工中常见的问题
由于电气施工工程自身特点及其与建筑工程整体之间的关系，在施工中常出现一些问题，这主要有：
对于施工队伍的选择上会存在一定的问题。由于电气工程招投标工作及其实际操作上的不完善等，会存在选择未经过专业培训的人员来负责具体的电气工程施工，这些施工人员的技术及其专业素质可能无法达到相关要求。
在设备和材料的选择上经常会遇到问题。在电气工程施工中，采购人员可能只关注产品的合格证上的相关信息而对于设备和材料生产厂家未进行技术及其质量上的评估，从而出现采购上的盲目行为，给工程使用后的设备运行及其检测维修等带来诸多隐患。
电气安装工程与建筑工程本身存在一定的矛盾和问题。在电气工程施工过程中，因为隐蔽部位监理上的失误可能带来一些预埋或者预留上的错误，这些都会直接影响电气设备的安全质量，并且可能带来工程的反工等问题，从而造成不必要的浪费。
可能会存在承包合同上的问题。由于电气施工单位资质等的影响，有些施工单位自身不具备所要求的技术力量，无法完成对建筑物电气线路和建筑物整体设备的布置工作，因此会聘请其他单位的技术人员来完成相关施工工作。这样一种行为会对原有承包合同产生影响，也给发包单位责任的认定带来诸多的不便，从而给监理工作带来困难。
三、高层建筑电气监理施工质量管理和控制的要点
为有效提高对高层建筑电气监理施工质量的管理和控制，我们可以采取以下措施。
第一，从建筑物的实际出发来编制和完善相关监理细则。将施工组织的设计及其相关技术资料和设计文件、建筑工程的标准等资料作为基础，来进行监理细则的编制，从而保证细则能够尽可能的详细并且具有较强的操作性。在编制完成之后，根据高层建筑电气施工监理中所遇到的具体情况对监理细则进行必要的修订或者补充，使其更为完善。在监理细则中尽可能的包含对于质量问题的具体监管标准及其有效的处理措施，从而实现对监理质量的有效控制和管理。
第二，审查施工组织方案与图纸。建筑工程的设计图纸是监理工作的重要依据，为保证电气施工监理工作的效果，在施工之前便要对图纸进行严格的审查，在审查时要对相应的电气设备位置、电气
备与建筑工程相关构件的关系等进行细致的审查，并且对相关轴线等信息进行严格的校对，以保证图纸的正确性和合理性。对于图纸中电气设备与其他的设备交叉施工的情况，仔细审核其冲突的可能性及其有效避免措施，对发现的问题进行及时的调整，保证电气工程设计与建筑工程的协调统一。而在对施工技术进行交底的时候，及时发现并且指出一些存在施工困难或者无法施工的地方，从而减少施工过程中可能出现的缺陷施工以及因此而带来的工期延误等问题。
第三，加强对施工设备和材料的监管并且注重施工单位的资质审核。高层建筑电气工程监理施工中会用到多种电气设备和材料，而这也是电气工作投资中占比最大的部分。为保证工程的质量，在施工中，监理工程师便要对工程所使用的设备和原材料的生产厂家的资质以及产品的质量等进行严格的审查，从购货合同入手实现全过程的监督，在对购货合同的执行进行有效的监督。同时，在施工的过程中，对于工程的质量及其技术标准等进行及时的监督检查，并做好相关的材料使用技术交底工作，按时复核发货清单，保证所使用的材料符合工程标准。对于施工单位的水平，进行必要的抽查或者检查，保证工作人员持证上岗，避免施工中的安全隐患等，并且提供施工的质量。
第四，做好隐蔽工程的监理工作。在高层建筑电气施工中存在大量的隐蔽工作，对于该部分的监理能够有效的提高电气工程施工的整体水平。在施工的过程中，要对隐蔽部分的施工进行及时的检查验收工作，在封闭或者掩埋之前对电气设备和材料的质量规格等进行检查，从而避免一些安全隐患的发生。此外，还要做好隐蔽工程中防雷地接的建立工作，在施工中严格按照工程的验收规范和流程，对于发现的问题及时解决，以保证电气工程的安全。
第五，做好对于施工工序等的控制，真正实现对于电气工程监理施工质量的管理和控制。在施工的过程中，对施工的工序进行有效的监管，对于一些违反工序的现象及时进行纠正，保证施工符合相关标准。同时加强现场巡视及时发现施工中的一些问题，并做好相关记录且做好相关资料的协调与管理工作，保证施工的进度，实现对质量的有效管理和控制。
参考文献：
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[2]陈学禹.高层建筑电气工程施工监理探究[j].企业技术开发：中旬刊，2012（4）
[3]于峰.高层建筑电气施工质量的监理控制[j].城市建设，2012（22）
篇8
程
部
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作
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理
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册
二O一九年九月
工
作
职
能
职
责
职能：工程建设项目和大型技术改造项目全过程管理等。
主要职责：
1.
贯彻执行党和国家方针、政策及法律、法规，遵守国家及行业标准和规范，结合公司实际负责制定相关规章制度及实施细则。
2.
负责编制公司年度投资项目计划及实施集团公司批准的年度投资项目计划。
3.
负责公司工程建设项目和大型技术改造项目的建议书、工可及专题文本编制，落实地方政府部门的前期报批工作，协助集团相关职能部门做好省级及以上政府部门的前期报批工作。
4.
负责公司工程建设项目和大型技术改造项目设计审查及专题报告审查工作。
5.
负责落实项目招投标工作，审查招标文件及技术规格书，与集团招标中心及地方招标平台协调招投标相关事宜。
6.
负责公司工程建设项目和大型技术改造项目由公司和代建单位采的设备选型、技术交流、技术规格书编制、招投标、设计审查、合同谈判、设备制作监造、安装调试及最终验收等工作。
7.
负责工程建设项目和大型技术改造项目技术资料的收集、整理及归档。
8.
负责公司工程建设项目和大型技术改造项目的工程质量、进度、造价、安全的目标管理、监督、协调工作。组织工程建设项目专项验收、交工、竣工验收。
9．完成公司领导交办的其他工作。
岗位设置
近期岗位设置：
经理1人
水工土建工程师1人
设备安装工程师1人
远期岗位设置：
经理1人
水工土建工程师1人
设备安装工程师1人
电气仪表工程师1人
岗
位
职
责
岗位名称：部门经理
直接上级：公司分管领导
主要岗位职责：
1.
协助公司分管领导负责公司工程建设项目和大型技术改造项目的全过程管理。
2.
全面负责部门内部日常管理工作，负责部门建设，统筹部门职责范围内的工作，对公司分配各项工作负主要责任。
3.
负责部门安全生产管理工作和党风廉洁建设工作。
4.
组织编制并完善部门规章制度、部门岗位职责等。
5.
组织制定部门年度、月度的计划并组织实施。
6.
制定、实行及监管项目建设总体计划。
7.负责功能规划、项目前期报批工作，组织、召开各类审查会，协调、联络政府主管部门、集团公司与项目有关事宜。
8.负责落实项目招投标工作，审查招标文件及技术规格书，与集团招标中心及地方招标平台协调招投标相关事宜。
9.负责公司工程建设项目和大型技术改造项目由公司和代建单位采的设备选型、技术交流、技术规格书编制、招投标、设计审查、合同谈判、设备制作监造、安装调试及最终验收等工作。
10.落实工程建设项目和大型技术改造项目质量、进度、造价、安全计划。
11.审阅设计、施工及监理提交文件。
12.组织召开工程例会。
13.负责工程进度款及工程结算款的部门审核。
14.统筹工程来往文件档案的处理。
15.组织交工、竣工验收工作。
16.监督部门员工工作和责任、并作出考评。
17.协调解决项目建设与生产之间的工作。
18.完成公司领导交办的其他工作。
岗位名称：水工土建工程师
直接上级：部门经理
主要岗位职责：
1.协助部门经理执行其责任。
2.协助部门领导做好项目前期规划、报批工作。
3.参与工程建设项目和大型技术改造设计方案及施工图审查。
4.落实水工土建现场管理及与生产部门协调工作。
5.联系设计院关于水工土建设计事宜并监督设计进度。
6.参与工程招投标工作，监督招标工作进度。
7.监管工程（水工土建部分）施工质量、进度、造价，对施工过程中出现的问题，及时提出处理意见。
8.监管工程监理（水工土建部分）的工作。
9.参加工程例会。
10.审查工程（水工土建部分）进度款付款证书。
11.审查施工单位提交的工程结算（水工土建部分），并报审价部门审定。
12.审查设计、施工单位及监理单位提交文件（水工土建部分）。
13.做好工程交工、竣工验收基础工作（水工土建部分）。
14.做好工程技术档案整理、归档工作（水工土建部分）。
15.编制项目月度工程简报。
16.完成部门领导交办的其他工作。
岗位名称：设备安装工程师
直接上级：部门经理
主要岗位职责：
1.
协助部门经理执行其责任。
2.协助部门领导做好项目前期规划、报批工作。
3.参与工程建设项目和大型技术改造设计方案及施工图审查。
4.落实设备安装现场管理及与生产部门协调工作。
5.联系设计院关于设备设计事宜并监督设计进度。
6.参与工程招投标工作，监督招标工作进度。
7.
负责公司工程建设项目和大型技术改造项目由公司和代建单位采的设备选型、技术交流、技术规格书编制、招投标、设计审查、合同谈判、设备制作监造、安装调试及最终验收等工作。
8.监管工程设备安装质量、进度、造价，对施工过程中出现的问题，及时提出处理意见。
9.监管工程监理（设备安装）的工作。
10.参加工程例会。
11．审查工程设备安装进度款付款证书。
12．审查施工单位提交的工程结算（设备安装部分），并报审价部门审定。
13．审查设计、施工单位及监理单位提交文件（设备安装部分）。
14．做好工程交工、竣工验收基础工作（设备安装部分）。
15.做好工程技术档案整理、归档工作（设备安装部分）。
16.协助编制项目月度工程简报。
17.完成部门领导交办的其他工作。
主
要
工
作
管
理
要
点
一、管理要素：严格落实“二个建设、四项控制、八项管理”
二建设：组织(机构)建设、管理制度建设；
四控制：进度控制、质量控制、安全控制、成本控制；
八管理：现场管理、生产要素管理、技术管理、合同管理、信息管理、协调管理、风险管理、竣工验收和回访管理。
二、管理方法：“计划、执行、检查、处理”循环工作方法。
主
要
工
作
流
程
组织架构图
部门经理
分管分管领导
设备安装
工程师
水工土建
工程师
项目工程项目建设管理总流程
项目正式投产
招标确定设计
单位
竣工工质量评定
专项验收、竣工决算
通航安全评估
交工质量评定
质监备案
项目竣工验收
项目试生产
项目交工验收
海域论证
维稳评审
节能评审
职卫评审
水保评审
防洪评审
安全评审
环保评审
通航评审
项目建设
项目开工备案
施工、监理招标
施工图设计批复
初步设计批复
项目核准或备案
工可报告编制
集团批准立项
岸线批复
岸线评审
岸线申请
海域使用
规划选址
项目建议
发改部门申请
项目质量监督操作流程
第三方检测并出具检测报告
交工质量评定
问题整改
检测报告备案
项目完工
并自评
监理监督管理
试验检测
项目施工
质监备案
确定第三方
检测单位
检测方案审查
检测单位备案
质监交底
开工申请备案
施工图交底
合同签定
项目质量控制流程
工程移交
资料归档
问题整改
组织初验
施工资料
检查
验收
检查隐蔽
工程
工程变更
控制
分析处理质量事故
原材料控制
事后控制
质量跟踪控制
事中控制
审查质量管理体系
审批施工组织设计
审批监理大纲及细则
图纸会审和设计交底
事前控制
质量控制
项目进度控制流程
确定项目进度目标
编制项目总进度计划
编制年、月进度计划
监督进度计划执行
跟踪计划实施
定期对标检查
存在偏差
分析原因
监督、控制干扰因素
调整进度计划
编制年度进度报告
编制月度进度报告
项目成本控制流程
成本预控制（事先）
实现成本控制目标
概、预算审查
保修金处理
补偿与索赔
审查结算
结算控制（事后）
审查材料、设备选型及价格
审查工程变更
审查合同执行情况
动态控制（事中）
择优选择承建单位
优化设计、施工图审查
工程变更审批流程
设计或施工提出变更申请
审批同意后实施
办理工程联系单审批
向公司分管领导汇报
变更理由
同意
篇9
【关键词】长变电站；监理工作；监理措施
1 长变电站监理工作概述
1.1 长变电站工程监理概况
我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，根据工程监理工作需要，监理人成立监理机构“广西桂能工程咨询集团有限公司110kV长变电站工程监理项目部”全面负责项目的监理工作，并组建现场项监理目部负责现场监理工作的实施。
1.2 长变电站监理工作内容
变电站工程由于其施工项目多、施工技术复杂、工期长，其监理工作自工程准备开始到工程结束为止，监理的主要工作内容为对本变电站工程施工图设计范围的工程实施以质量、进度、投资、安全四控制，信息管理、合同管理两管理，一协调等方面。
2 关于做好工程监理工作的措施分析
2.1 合理、全面规划监理工作安排
2.1.1 施工前制定好监理工作计划
监理项目部在工程开工之前，编制了《监理规划》和各专业《监理实施细则》，对影响工程质量的五大因素（人、机、料、法、环）制定了较为完善的工程质量控制措施，在实施过程中，坚持“百年大计、质量第一”和用事实数据说话的思想，督促施工单位按照拟定的技术方案和规程规范、设计要求进行施工，施工工艺按照创精品工程要求进行操作，使施工质量始终处于受控之中，实现了预定的质量目标。
2.1.2 严格审核施工工作人员的资格、施工组织设计等内容
施工前加强对施工承包人的施工组织设计审查，按照一级进度网络计划具体细化施工进度安排计划，有详细的人、材、机、资金安排计划。审查现场开工条件，不符合开工条件的不准开工，以免相互影响，延误工期。对施工过程控制资料的报审，制定制裁措施，促使其与施工进度一致。施工过程中，督促施工承包人人员及时足额到位，对不能满足计划安排要求并对工期造成延误影响的应进行处罚。
2.2 做好施工过程的监理巡视工作
为了保证长变电站工程顺利开展、按期、按质完工，除了应在施工前期做好监理计划安排，在工程施工过程中加强现场施工的巡视与监理控制、及时排查现场施工中存在的安全隐患及质量隐患更是重中之重。在做好变电站工程的监理巡视工作时，可以以定期、不定期的方式对重点工程、重点施工项目，以及容易出现安全隐患、质量隐患的施工阶段进行检查、巡视，及时发现隐患，避免出现事故。
2.3 做好监理过程中的各沟通协调工作
监理项目部及时收集整理、传递各类工程信息和会议文件，通过监理联系单、监理月报等形式及时向业主和有关单位反馈工程信息及合同完成情况。了解和熟悉业主签订有关工程合同，检查合同是否符合国家和行业制定的有关法律，法规、政策和规定；各方合作范围内容；价格、费用及付款方式；质量标准和检验方法；合同各方的责、权、利和发生矛盾纠纷时解决的办法是否明确清楚。协助解决合同纠纷和索赔事项，维护合同各方的合法权益。在施工过程中发现的问题及时与业主、设计单位、施工单位联系解决，重大问题通过召开工程会议解决。监理定期或不定期地组织召开施工现场监理例会，与有关单位进行积极沟通及解决存在问题，解决不了的问题及时通过监理工程师通知单方式向有关单位或部门提出并协商解决。督促施工单位做到工程资料与工程施工同步进行，协调全站土建工程、电气安装工程、防雷接地工程和消防工程等到各专业队伍在工程上的协调一致，为整个工程的顺利进行创造了有利条件。
2.4 重点做好监理的四控工作
2.4.1 做好质量控制监理工作
施工阶段是工程形成实体的阶段，施工阶段的质量控制是监理控制工作中的关键环节。针对110kV长变电站各项工程施工质量，监理工程师根据建筑工程施工质量分批次在施工单位自检合格的基础上，现场进行抽查、各种试验旁站见证（合格后提供试验报告），然后依据抽查结果、试验数据按验评标准对工程质量进行验评。变电土建工程分为：主控综合楼（分为地基与基础工程，构支架基础及设备基础2个分部工程），其它建筑物，主变区域，站区道路、电缆沟、照明及其它工程，站区给水、排水工程，围墙与大门共6个单位工程。电气安装工程分为：110kV封闭式组合电器安装，主变压器系统设备安装，保护、控制及直流设备安装，10kV配电装置，无功补偿装置安装，全站电缆施工，全站防雷及接地装置安装共7个单位工程。
2.4.2 做好投资控制监理工作
按照合同规定，本工程施工承包合同为总价承包，工程在施工过程中基本上能把投资控制在合同范围内，具体的投资控制监理工作如下所述：重视主要设备、材料的选型，严格把关，达到质优价廉的目的；审查施工单位月、季付款申请，在工程进度款审批前，认真核查实际工程量完成情况，审查施工承包商申报的月、季进度工程量统计表，对已完成工程量进行签证，对未完成工程量进行分析、预测，先核对计量和确认无不合格品时，按照价款支付办法给付；严格审查（控制）设计变更和工程月报，避免额外支付资金；对直接影响工程投资的主要施工方案，要组织相关人员进行技术、经济分析比较后，选取最佳方案组织实施。对设计变更进行严格审查，同意后方允许实施。
2.4.3 做好进度控制监理工作
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题，因此，必须在保证规定的质量等级和安全生产的前提下控制进度。实际施工过程中，总工期为620天，开工日期为2012年3月22日，竣工验收日期为2013年12月02日。
具体的进度控制监理内容如下：其一，审查承包商编制的进度计划是否符合《合同》要求：在施工过程中进行动态管理。其二，审核施工图图纸、设备及建筑材料的交付计划是否符合《合同》工期要求，是否满足承包商施工计划要求。其三，跟综检查工程进度计划执行情况，及时发现并协助解决影响工程进度的有关问题。其四，客观编写工程周报、月报，及时向公司及业主报告工程进度情况。
2.4.4 做好安全控制监理工作
经过完善的工程安全控制监理，整个工程施工过程中没有发生一起安全责任事故，达到了预定安全控制目标，具体的安全监理措施及监理情况如下所述。
其一，检查督促承包商建立完善的安全机构和安全保证体系，并督促检查《安全规程》的贯彻落实。其二，审查“施工组织设计”、重大施工方案时，同时审查安全措施的可行性、可靠性，并监督实施。其三，本工程外墙脚手架采用钢管脚手架，初次检查不合格，后要求施工单位采用加密、增加斜撑，保证了脚手架的牢固性及安全。 其四，严格要求操作工人应自觉遵守安全生产规章制度，不得违章作业，并严格遵守以下安全生产纪律：进入施工现场，必须正确戴好安全帽；2米以上高空作业，无安全设施的，必须系好安全带；高空作业时，不准往上或往下乱抛材料或工具等物；各种电动机电设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，齿轮、皮带轮部位必须有防护装置；不懂电气和机械设备的人，严禁使用和玩弄机电设备。其五，加强安全检查。施工现场建立定期或不定期的安全检查制度，并做到形式多样，注重实效。
3 小结
综上所言，加强变电站的工程监理控制，是保障变电站顺利施工、按期按质完工的重要手段。因此，监理单位应当在施工前做好监理工作组织安排，细化监理工作，实现监理目标。
篇10
关键词：建筑安装；工程管理；物资合同；改进解析；完善对策
中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：
现阶段建筑安装工程合同管理运营体系还普遍存在着物资采购监督程序步骤有待完善、财务管理水平尚需提升、合同索赔经济效益相对低下等一系列集中典型的阶段性问题，这些集中性的瓶颈问题已经在相当程度上制约影响了建筑安装工程运营体系的安全、稳定、协调发展。
继续坚持切实灵活的科学发展观核心价值要求指引下的集约化模式导向，持续深化建筑安装工程合同管理方法模式的更新改进，贯彻落实公开平等的合同招标、规范提升合同管理的承发包与资质预审、细化落实合同分包操作的排查核查机制、夯实打牢合同责任的切实分配、科学集约地进行合同变更操作、严格细化合同进度审查批准的程序操作，从而全面实现合同管理运作体系的改进调整与建筑工程运营系统总体发展的协调双赢。
持续细化完善合同初阶运作管理的流程机制
1.1 贯彻落实公开平等的合同招标
建筑工程产业系统的领导决策层需要切实树立公正公开、平等互利的合同招标基本理念，务必科学保障建筑工程运作系统所需要的机械材料、设备物资安装合同的公开、公平、公正的原则指向，严格规范合同招标流程操作的规范严密，并积极主动地配合相关监督部门的监督审核，确保“阳光招标、阳光投标”机制的稳定有效铺展。
建筑工程项目的合同管理运作部门的相关人员务必依照本工程项目的预算总量与工程实际进度规划制定具体细化的一系列物资设备安装架设的合同方针，而在进行公开招标之时，也需要严格按照相关规章制度进行标准操作，必须邀请三家以上的相关竞标单位参与全程投标竞价，而相关主管领导、合同管理部门以及工程项目管理部门也务必参与旁听监理，从而增加合同投标程序运作的实际透明度，及时有效地保障竞标单位的合法权益以及工程项目的实效利益。
1.2 规范提升合同管理的承发包与资质预审
建筑工程合同管理部门需要立足工程实际进行运作工程一系列限制要件的科学配比，从而确立最为契合招标投标机构双方的承发包的合同准则，严格依照相关部门机构的法规条文、规章协议进行总承包、联合体承包、分包的细化操作，全面符合本工程的施工属性、运作规模以及产业效益，切实保障合同设计的合法合规合理。需要注意的是，本工程各个项目流程的拟发包操作务必做到分工明确、分界明晰、标记规范，集约高效地实现指挥便利、管理系统、运作协调的综合目标。而本项目工程承包形式的模式选择也需要严格依照总工期、实际规模、施工进度的具体实效进行统筹设计，相关人员务必要在相关主管部门的规章细则指导下，分阶段、多渠道、细途径地进行合同规定的相关设备物资的采购成本的总体核算，从而切实满足工程项目对于合同管理的综合实效的整体要求。
合同管理的相关人员也需要严密施行规范精细的资格预审操作流程，严格依照相关法律法规的具体规则进行资格预审，牢固保障参与投标的机构单位的资质业绩、履约能力、综合水准的真实足量，灵活采用强制性要件审查与一般性要件审查相结合的操作方式，对于投标单位的法人资格、执业资质、工程承办能力、拟派项目管理人员资格、机械设备规格属性以及财务运营状况进行全面细致的检查核对，从而为建筑合同管理运作的协调稳定创设积极有利的前提要件。
1.3 细化落实合同分包操作的排查核查机制
首先，强化工程承发包进场交易的统筹监管。严格依照相关法律法规与施工章程进行房屋建筑、市政工程的承发包的公开、公平、公正的原则操作，持续改进中标之后的跟进监管，稳步进行合同备案；其次，切实监督承发包双方中标之后的承包合同的协定签署，细化明确项目工程监理人员的权责划分以及预付工程款、拨付进度款、工程结算的标的、期限、支付与变更形式的细目审定；第三，严格规范中标企业的任意变更原投标文件协议的现场监理人员分配、权属划定以及营收审核，坚决杜绝企业转包、违法分包、资质挂靠、资质出借等违法行为。
二、牢固加强提升合同实施阶段的管理水准
2.1 夯实打牢合同责任的切实分配
在确定本项目的正式合同最终签署之后，本项目合同管理的相关人员需要及时迅速地对本项目所属企业单位的机构设置、营运规模以及人员配比进行规范切实的交底执行，尤其需要侧重对于正式合同所涉及的关键条目、重要规则进行详尽精确的解释说明，明确合理地划分合同履行双方的权力义务分属统筹，对于涵盖资金利益、运营风险的关键细节要公开公平地与中标单位相关负责人进行协商处理，细化落实合同条款所规定的各项责任，做到责任到部门、责任到团队、责任到个人，从而为本项目合同的正常有序运作实施创设融洽互利的整体条件。
2.2 科学集约地进行合同变更操作
鉴于在建筑工程的施工作业之中会因为人为与非人为原因所导致的部分合同条款变更的突形，以至于涉及到合同签署双发会发生资金索赔、施工纠纷等经济摩擦，科学规范的合同变更的针对处理就显得必要而关键。而现阶段建筑工程安装合同的情势变更主要存在于原始设计图纸更改以及工程清单定额套用等，针对于此，合同管理运作的相关人员务必规范依照原始设计图纸进行施工作业，切实操作工程量清单与企业定额的合法合规合理运作。尤其需要进一步强化现场签证的执行力度，紧密集合签署合同的具体条款进行比对，迅速解决阶段性停工所引发的施工工程的效益减损。
2.3 严格细化合同进度审查批准的程序操作
在建筑工程施工运作的具体操作之中，合同运作管理系统的相关负责人员需要及时切实地创设一系列进度款审查批准的规范程序，严格细致地对本项目工程施工运作所涉及的经营性支出资金进行精确核准，协同结合进度款项的集中审核进行合同管理综合实效的统一考核，并紧密结合建筑施工产业合同管理的新理念、新规则、新方式的引入适配，稳步提升相关管理人员的成本核算、资金统筹、绩效考察的综合水准，进而迅速实效建筑合同管理运作的协调高效。
稳步优化合同管理风险防范的整体效益
建筑工程合同管理的相关领导管理层需要切实通过创设组建长效化的合同风险预警系统进行本项目财务风险的有效降低以及整体效益的合理提升，侧重通过合理规划编制现金流量的预算机制进行合同管理的辅助操作。而鉴于建筑工程合同管理现金流量预算编制的综合复杂性，笔者认为适宜采用现金流量分析的模式手段来进行操作，而通过现金流量的细致分析，需要侧重强化改进应收款项、应付款项以及存货项目中的均衡，有必要将以上三个项目作为合同管理财务风险预控的核心关键，单独组建专人专业小组进行统筹操作。而基于现金流量预算编制的精确性，负责合同管理的财务管理人员需要将各自项目的具体目标进行汇总标注，强化预期未来收益、现金流量分析以及财务投资计划的分类设定，从而在综合评定本建筑工程运作项目的获利能力、作业效能、产业效率以及发展潜力等关键层面进行合同管理预警系统的细化推进。
四、结语：
建筑工程合同管理机制作为一项具备制约性、协调性、辅的步骤程序化工程，在整个建筑工程运作系统之中发挥着更新调节的关键效用。牢固坚持集约式发展管理理念的正确指引，扎实有效地进行合同管理适配机制的细化改进，持续细化完善合同初阶运作管理的流程机制、牢固加强提升合同实施阶段的管理水准、稳步优化合同管理运作体系的整体效益，继而稳步提升建筑工程合同管理运营的综合竞争力，最终有力助推建筑工程产业系统稳定、科学、长效地推进发展。
参考文献：
[1]卢树彬.浅谈工程建筑合同管理的重要性[J].现代经济信息, 2010（6）.
[2]梁虹.完善建筑合同管理，有效控制造价[J].山西建筑, 2010（12）.
