施工单位情况汇报范文

导语：如何才能写好一篇施工单位情况汇报，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

县是2013年开始启动公务卡活动，印发了《县人民政府办公室关于印发县行政事业单位推行公务卡制度实施方案的通知》，决定7-9月，制定推行公务卡制度实施方案改革前的各项准备工作。2013年9月1日起，乡镇开始上线并试运作。2013年11月19日印发了宁财库字（2013）6号文关于印发〈〈县行政事业单位公务卡管理暂行办法〉〉的通知。2013年11月起，县直单位实施公务卡制度改革运行。先在各家银行选择条件成熟单位先行启动试点，试点单位为8个。2013年6月印发了《关于在全县各单位全面推行公务卡制度改革的通知》，全县乡镇和县直行政事业单位全部纳入公务卡改革范围。要求办公费、印刷费、咨询费、手续费、水电费、邮电费、物业管理费、差旅费、维修（护）费、租赁费、会议费、培训费、公务接待费、专用材料费、公务用车运行维护费等15项费用列入公务卡结算目录。凡办公费、飞机票、差旅住宿费、招待费、会议费、培训费、车辆维修等公务支出具备刷卡条件的必须使用公务卡结算，原则上不再使用现金结算，否则，财务部门一律不予报销。不具备刷卡条件的可采用财政直接支付方式或财政授权支付转账方式结算。全部单位正在申办公务卡，因各种原因到目前为止办理的公务卡张数不多。

二、宣传活动情况

一是印发宣传海报要求五家国库集中支付银行的宣传栏、宣传屏、游字等进行宣传。二是要求五家国库集中支付银行做好公务卡的制卡、发卡工作，对业务人员进行业务培训，熟悉公务卡还款业务，并把公务卡信息上传至支付系统。三是要求各银行尽快优化好POS机的配备，加大POS机的布放数量和密度，改善公务卡使用环境，使公务卡刷卡消费有效、快捷。

三、主要问题

1、全县各单位对公务卡的认识还有待于进一步加强。办卡、用卡处于观望状态。

2、通过公务卡消费的量小，报账金额少，单位人员对公务卡消费的抵触心理存在。

3、县城以下的刷卡环境还有待于进一步提升。

4．公务卡系统有待于进一步完善。

5、各单位在报账过程中没有对公务卡消费的强制结算目录执行进行落实。

四、下一步工作打算

篇2

为了进一步预防和遏制重特大事故发生，确保我校师生生命财产安全，根据新会区教育局《关于报送遏制重特大事故工作情况的通知》文件精神要求，我校认真开展“预防重特大事故”专项行动，通过开展了丰富多彩的宣传教育活动，为提高师生的安全知识、增强安全意识提供了保障，取得了较好的效果。

一、高度重视，落实责任

根据文件精神学校迅速召开重特大事故防控专题工作会议，会上梁校长对本次活动作了整体部署和要求。为保证活动长期有序地开展，我校成立了“学校重特大安全防控领导小组”，负责组织和安排学校的安全生产教育工作，并把学生的安全教育列入重要的议事日程。会上还布置了安全宣传教育活动的有关内容及负责人，分发了关于本次安全教育活动计划与实施方案，做到分工明确，目标清晰。

篇3

我站在省质监站的指导下，认真履行政府监督职能，组织实施质量和安全监督工作，严格执行工程质量标准和规程，加大工程质量和安全监督力度，努力提高我县交通工程质量安全监督水平，现结合我站工作实际，将近期工作开展情况汇报如下：

一：目标任务完成情况

我站认真学习，履职尽责，对年度计划公路工程项目进行了质量和安全监督管理，做到了质量和安全无事故。

二：质量安全监督开展情况

我站今年质量监督开展的工程有：

1.干线公路，新增国道G342线(XX境)白道口金堤河至浚县交界改建工程项目。项目施工前，我站督促建设单位按质量监督办法办理监督申请，受理时严格审核施工单位和监理单位及主要人员的资质情况。日常监督工作中，我站确定了以实施交通工程全过程监督为重点的工作思路，经常对工程建设过程中的工程质量保证体系、质量保证资料、工程重点部位实体质量和所用主要原材料质量进行检查，确保工程始终处于受控状态。并加强了安全管理，进一步规范了安全程序，强化安全责任，分工到人，杜绝了安全隐患。

2.农村公路，对近两年农村公路桥梁新改建项目进行竣工验收。验收过程中，严格把守质量关，按照技术规范和设计要求进行验收，不合格的部分决不能通过验收。

3.扶贫公路，XX县村组道路提升改造工程。扶贫公路是惠民工程，不仅要修通还要修好，既保证进度又保证质量。在施工阶段，建立“政府监督，社会建立，企业自检”的三级质量保证体系，在日常监督的同时，引导村民对工程进行监督，并对施工企业严加管理，确保工程能够准时保质保量的完成。

三：工作中存在的问题

XX县面积大，农村公路线网覆盖面广，又很复杂，涉及乡镇、行政村多；就比如村组道路提升改造工程，总计204公里，涉及全县22个乡镇，304个行政村，分为大大小小700多段，并且项目同时开工，工期又紧。质监站工作人员不足，基本上连续不间断得对村组道路工程进行监督，但还是不能全部都监管到。

篇4

在过去的一年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我认真坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满意”的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。

2011年的一月份至八月份末，在连云港项目部王总的带领下，为连云港东海电信业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身强烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，及时向公司中的经验丰富的老前辈请教，及时正确的处理好每一件事情。

11年的1月份至5月份，连云港东海电信分公司的工程项目为FTTH为主，为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划，为了更好的为业主服务，在公司领导的安排下，顺利的拿到FTTH工程项目上岗证。在FTTH的工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发现的施工工艺的问题，及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改，同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设FTTH专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将FTTH工作以周报的形式上报项目部，同时将FTTH的工程进度与FTTH完成的装机量以日报的形式上报业主。

随后下半年又开展宽带提速的计划，在宽带提速的计划里，其中有40个综合点，260个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进行检查，对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点，严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实。

每一项工程开工前，对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解，对现场施工的材料做明确的检验，根据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的情况做一个比较，最后向业主汇报当日的施工现场情况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、安全方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发现质量及安全隐患，及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

对于施工单位上交的竣工资料，要求施工单位上交属实的竣工文本，认真核实竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是电缆竣工文本，核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合，对于存在问题的电缆拆旧点，现场测量施工路由杆距，确保上交竣工资料的正确性。

随后9月份初，在公司领导的安排下，我被调往徐州项目部，在孙总的带领下为徐州电信业主服务。我主要的工作就是徐州电信FTTH工程的几个试运行点的巡检工作，将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的EPON割接工程，每一批量的工程结束后，汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况，减少后续竣工资料变更的麻烦,并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人。

2011年即将过去，回顾这一年来的监理工作，体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真，有较强的责任心以及较高的业务素质，虽然我很努力扎实的做好每一项工作，但是还是存在很多不足之处，对于监理记录的文字方面有所欠缺，

篇5

我县目前在建的农村水电站共有一座，为水电站。水电站地处县镇村，位于支流桃江下游，距县城25km。坝址控制流域面积6572km2，总库容5930万m3，电站装机20000kw,多年平均发电量6980万kw·h，是一座以水力发电为主、兼有改善县城景观、航运等综合效益的中型水利工程。工程批复概算总投资25595.7万元，批复总工期为36个月。

该工程项目法人为实业有限公司，设计单位为市水利电力勘测设计研究院，监理单位为市水利电力工程建设监理站，施工单位为湖南天谷水利电力工程建设有限公司。

水电站工程于2012年8月正式开工，至今已经完成左岸一期围堰的填筑、大坝左岸一期三孔半溢流坝及消力池基础开挖、厂房基础开挖。完成的主要工程量有：基础开挖土方3.3万m3,石方10.41万m3，大坝砼浇筑24522m3，钢筋制安1174t。目前工程已完成投资9510万元。

二、在建水电站安全生产大检查情况

6月15日～17日，业主单位进行了安全生产自查整改，并上报了安全生产自查报告。

6月18日～6月19日，县水利局由分管安全生产的副局长带队组成了检查组对该工程安全生产情况进行了专项检查。检查组听取了项目法人、监理及施工单位自查情况汇报，查阅了各参建单位安全生产有关资料，同时深入到工程施工现场进行检查。检查中，主要发现以下问题：

1、施工单位工程现场管理机构组建不规范，投标文件承诺的项目管理人员与实际管理人员不一致，未履行变更手续。

2、施工单位未编制及报审危险性较大的分部分项工程专项施工方案（深基坑支护与降水、高脚手架、高支模、高边坡及起重吊装等工程）。

3、塔式起重机未取得特种设备检验检测合格证。

4、部分特种作业人员无上岗证。

5、围堰未按设计要求施工。

6、厂坝导墙顶部未设置安全防护栏。

7、施工场地周围防护栏的高度及强度不足，未设置警示标志和警示说明。

鉴于该工程存在较多的安全隐患，我局于2013年6月24日以信水利字（2013）27号文对该工程下达了停工整顿的通知。

三、隐患整改情况

水电站工程项目法人接到停工整顿的通知后，积极组织监理及施工单位进行了整改，并于2013年7月5日前基本整改到位。项目法人向我局提出了复工申请，我局于7月6日派出了检查组对整改情况进行了验收。验收采取查阅资料和现场检查相结合的方式进行，整改情况如下：

1、施工单位补充了现场管理机构变更报批手续。

2、施工单位编制并报审了有关危险性较大的分部分项工程专项施工方案。

3、施工单位提供了其中一部塔式起重机检验检测合格证（另一部未取得检验检测合格证，已按要求停用）。

4、施工单位清退了无上岗证的特种作业人员，目前施工现场特种作业人员均有上岗证。

5、补充了围堰设计变更手续。

6、厂坝导墙顶部已封闭。

篇6

 

省住建厅：

根据省住建厅《关于组织开展全省国庆节前建筑施工安全大检查的通知》（粤建质函[2011]609号）、云浮市安委《关于开展“迎国庆”、“庆中秋”安全生产大检查行动的紧急通知》（云安委明电[2011]4号）精神，为确保国庆节日期间我市建筑施工安全，消除安全隐患，预防建筑施工安全生产事故的发生，我市从2011年9月16日起，对在建工程开展国庆节前建筑施工安全大检查工作。检查分两个阶段进行，第一阶段从2011年9月16日-20日，各建筑施工企业、监理企业开展在建工程的施工安全隐患自查自纠。第二阶段在9月21-28日，由各级建设行政主管部门对辖区的在建工程组织检查。现将我市企业开展在建工程的施工安全隐患自查自纠及我局检查情况汇报如下：

一、高度重视，精心组织。

根据省住房和城乡建设厅的工作部署，结合我市的实际情况，我市制定了国庆节前建筑施工安全生产大检查工作方案，成立了工作领导小组。按照制定的方案，认真组织开展国庆节前安全生产检查，各施工单位也按要求组织了自查自纠。对检查发现的主要安全隐患，建立安全隐患台帐，明确整改措施，落实隐患整改的责任单位和责任人，限期整改，并专人跟踪整改落实情况。

二、企业开展自查自纠及我局检查情况。

根据省厅提出的检查范围和重点检查内容，我们重点抽查了部分施工企业开展安全生产大检查自查自纠情况，重点检查深基坑、高支模、地下暗挖、高层外脚手架等危险性较大分部分项工程及建筑起重机械安全管理状况，同时重点检查了建筑施工特种作业人员持证上岗情况。

我市按照检查工作方案分阶段对全市在建工程进行安全生产大检查，共检查109项在建工程，出动检查人数356人次，检查建筑施工企业61家，检查发现安全隐患70处，已整改68处。针对检查发现存在的安全隐患，共发出56份安全隐患整改通知书，6份停工通知书，3份设备停用通知书。并对未能履行安全管理职责的5个施工企业、16个企业管理人员进行了违章扣分处理。

三、建筑施工安全生产工作取得一定成效

为了我市建筑施工安全生产平稳发展，我市做了大量工作，在消除安全隐患、加强企业施工安全管理方面做了不少的工作，取得了一定成效，全市施工安全生产形势总体平稳。

一是促进建筑施工企业落实了安全生产主体责任，健全安全生产管理制度，明确安全生产岗位职责，企业负责人带队，组织专业技术人员和安全生产专职管理人员，深入查找企业安全管理存在问题和施工现场存在的安全隐患，并及时消除发现的安全隐患，采取有针对性的措施加强安全管理。

二是促进在建工程安全生产、文明施工的管理。在建工程的项目经理、专职安全管理人员到位情况有好转，对危险性较大分部分项工程和建筑起重机械的管理力度有所加强，对特种作业人员考核和持证上岗的重视程度有所提高。

三是各施工、监理企业管理人员的安全意识和安全管理水平有所提高，施工现场作业人员的安全知识和自我保护意识有增强。

四、存在的主要问题

今年以来，我市在建工程未发生过施工人员伤亡事故，各施工企业对安全生产管理进一步重视，监理单位参与安全管理的主动性也得到加强，施工现场的文明施工水平有所提高，但同时，施工安全工作也存在不少问题，安全生产形势仍然严峻。

1、目前我市的一线施工人员绝大部分是农民工，工人素质差，不戴安全帽、不遵守操作规程的现象仍时有出现。工人的三级安全教育、班前安全活动欠缺针对性，有代签名的现象，流于形式，未能有效起到教育、警醒作用。

2、部分施工企业未能切实查找自身安全生产管理问题和承建工程存在的安全隐患，未能落实隐患整改和解决存在的管理问题。

3、深基坑、高大支模、建筑施工起重机械、高层外脚手架等危险性较大分部分项工程安全隐患的虽然得到有效治理，但专项整治力度仍需进一步加大。

4、部分监理企业安全生产责任不落实，没能督促工程项目部切实落实安全隐患的整改。

5、重大危险源公示不全面，没有同步更新，公示牌没有落实责任人，没有针对重大危险源提出可行的保障措施。 应急预案针对性和操作性不强，未定期进行演练，无安全演练记录。

6、部分工程安全生产文明施工措施费无使用计划，无使用情况记录，未能确保安全措施费的投入。

 

 

 

二〇一一年九月三十日

篇7

为确保我县廉租住房、城镇污水处理设施、垃圾处理设施建设工作顺利开展，我县积极组织，狠抓落实，认真开展项目建设，现就项目建设情况汇报如下：

一、廉租房建设情况

为建立和完善我县城镇廉租住房保障制度，保障城镇低收入住房困难家庭的基本住房需要，根据国务院《关于解决城市低收入家庭住房困难家庭的若干意见》（国发［20xx］24号）及《廉租住房保障办法》（第162号令）的要求和规定，结合我县城镇低收入住房困难家庭实际情况，我县于20xx年3月制定出台了《**县城镇低收入家庭廉租住房保障管理试行办法》，并启动廉租住房工程建设。

20xx年7月，我县启动了首批40套2400平方米廉租住房建设，工程严格按基本建设程序办理了相关手续，工程概算总投资240 万元（含给、排水工程），资金来源为中央、省补贴500元/㎡，其余为县级自筹。由于工程建设期间正逢北京举办奥运会，加之降雨多，石料供应不足，导致20xx年首批廉租住房建设进度滞后，工程现已完成投资230万元，已拨付施工单位200万元，目前形象进度两幢均为室内装修。该工程预计20xx年六月底竣工。

20xx年，我县新增廉租住房180套，9000㎡（其中包含20xx年四季度指标20套1000㎡）。建设总投资1260.00万元，其中：中央、省级补助450万元（每平方米补助500元，其中50万元为20xx年四季度项目资金），地方配套810万元。

根据省、市相关文件要求和我县实际， 20xx年廉租住房指标建设任务我县采取由县属单位及各乡（镇）新建、改建的方式建设。具体建设任务为：**县城新建30套1480㎡（项目实施单位为县建设局）；勐马镇政府新建24套1250㎡；富岩乡政府改建25套1250㎡；景信乡政府新建8套400㎡，改建25套1250㎡；公信乡改建26套870㎡；教育系统新建50套2500㎡。

我县廉租住房建设严格遵循基本建设程序，实施单位计划于20xx年6月30日前完成征地、图纸设计、招投标工作。项目资金管理将严格按照国家、省、市和县有关规定，对中央预算内投资资金和地方配套资金严格做到专户存储，分帐核算，专款专用，杜绝截留、挤占和挪用现象的发生。

二、垃圾处理场及污水处理厂项目实施情况

（一）垃圾处理场项目实施情况

垃圾处理场工程项目位于县城以南3公里勐梭后山，占地面积104亩，实施单位是**县诚净环卫有限责任公司，省发改委以云发改投资〔20xx〕391号文件批复项目总投资2247万元，项目规模为日处理垃圾47吨，总库容46.5万立方米，该项目已完成初步设计的评审，正进行土地利用规划调整。

1、前期工作准备情况：目前，项目已完成初步设计的市级和省级评审工作。现阶段正进行垃圾处理厂的施工招标及垃圾处理费调查、报批和土地利用规划调整工作。

2、工程建设计划：计划20xx年底前完成垃圾处理场的各项施工任务及完成县级初验。

（二）污水处理设施项目实施情况

污水处理厂及配套管网工程项目建设单位是**县建设局，污水处理厂及配套管网工程项目总投资6486.12万元，污水日处理1.1万吨，配套管网33.9公里，建设位置于县城以南2公里处，已完成80亩厂址的选址和地址灾害的评估工作。

1、前期工作准备情况：项目已完成可行性研究报告编制单位的确定，与中标单位云南省设计院签订可行性研究报告编制合同，待可行性研究报告编制完成将进行市级和省级审批工作及污水处理费的价格调整工作。

2、工程建设计划：计划20xx年底完成污水处理厂各项施工任务及完成县级初验。

篇8

随着改革开放的发展，我国国内建设市场发生了翻天覆地的变化，新兴的大型投资项目不断涌现：从三峡水利枢纽工程到北京奥运场馆建设，这些大型工程现场施工技术难度和管理难度大，因此，非常需要具有丰富现场经验的工程监理进行管理工作。目前监理的现场管理工作主要抓住三个重点：质量控制、安全文明管理和工程量审核。质量在施工工程中是决定性的因素；安全文明提升施工过程的质量；而现场审核作为工程量审核的证据，工程量直接影响到施工进度和施工资金的控制。这三项监理工作都是监理在现场施工管理工作的主要内容。监理依据建设单位委托合同的要求对施工单位进行监督，运用法律和技术手段对工程的质量、投资、进度和安全进行有效控制，同时为建设单位提供各种技术咨询服务。监理对施工单位的各种施工情况提出建议和审核结论，都是以合同、法律法规和各种相关标准为基础，因此监理的现场管理具有法律性；而监理丰富的知识与经验以及对于工程技术的深入了解，对现场施工管理起到强有力的控制作用。简而言之，监理的现场施工管理，就是要及时发现和处理建设工程实施过程中出现的各种问题，避免留下工程质量安全隐患的同时，实现建设工程投资效益的最大化。

二、施工现场的质量控制

工程的好与坏离不开质量，工程质量是决定施工成败的关键。监理在施工现场的质量控制目的是致力于满足工程质量的要求所采取的一系列措施。这一系列措施主要包括：

（一）施工前期的管理

施工进行前，监理要对施工单位所进行的工作按步骤详查，内容包括施工计划、施工队伍、工期设计、工程预算、进度规划及施工组织文件、施工作业指导书等资料，严格审查编制文件的正规性和准确性，防止施工过程中因准备不当造成的各种问题。

（二）人员资质审核

在施工队伍进场的主要时期，现场监理需要对各个进场人员进行资质审核。目前建设工程主要以外来施工队班组承包的模式进行，施工人员大多数为农民工，为保证施工人员的技术水平，现场监理有义务提醒施工方优化施工人员配备，选择技术资质达标、业务熟练的施工人员，提高工作效率，保证施工质量。

（三）施工机械配置的管理

对于进入施工现场的机械设备，现场监理除应检查施工机械的型号、规格、数量、技术性能、设备状况、安全性、配置数量和进场时间以外，还应现场核对报送的机械设备是否与施工组织设计中所列的内容相符，对于安全防护设备和个人用品，监理要现场检查其合格证明和安全使用年限，不允许不合格的施工用具进入现场。

（四）材料及设备的质量检查

一般而言，建设工程的材料合格与否直接影响到工程的质量，现场监理要严格把关材料的报验制度，对需进行抽样检查的材料及半成品、监督施工单位选取的实验室，完成并见证取样过程，审核取样数据；而对于开箱检查的设备，监理需陪同开箱人员检查设备质量、合格证、附件类型和数量，并审核开箱记录。根据质检结果，对不合格的材料和设备，监理有权将其清理出现场，并汇报相应的责任单位。

（五）技术复核工作的监控

凡涉及到施工作业技术基准和依据的技术工作，现场监理都应该陪同专人进行复核性检查，以避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的危害，这其中包含施工图纸的现场核对。现场监理应尽快熟悉现场情况，认真分析图纸的内容，与施工负责人检查核对结果，比如工程的定位、尺寸，现场障碍物、隐埋物探明情况，施工环境调查等。对工程中可能出现的问题及可预见的变更写书面报告，并提交建设单位。

（六）施工进行期的质量跟踪

施工进行时期，监理以旁站作为主要的质量控制手段，旁站监理实际上是一种最彻底的事中控制手段，它可以将质量隐患杜绝于萌芽之中，澄清施工质量缺陷造成损失的责任人。现场监理旁站施工作业时，核对施工图纸，测量正在施工的部位结构和位置，监督施工员的施工工艺和施工方法，检查成品保护情况，对于不符合要求的施工作业，现场监理应制止，对于施工单位的偷工减料行为，现场监理须予以纠正，并将情况汇报给建设单位。

（七）对施工单位提出的设计变更进行审查

在大多数情况下，涉及到施工现场的设计变更，都是由施工单位根据施工过程中的各种问题提出变更意见，监理工程师需要与施工单位进行现场论证，对施工单位提出的不合理变更予以拒绝。通常施工单位根据自己的意愿，单方面向监理及建设单位提出设计变更要求，这些变更涉及质量以及工程计量费用，监理工程师需要到现场审核情况，对设计变更的合理性进行调查，保证建设单位的利益不受损害。

（八）现场监理的检验与验收

当施工单位完成各分项工程时，监理都需对分项工程进行检验。分项工程结束后，经承包单位自检合格后，上报监理工程师检查。检查执行过程中要求监理亲自到现场，对已完成的部分进行检验，检验内容主要包括：对成品或半成品的尺寸、位置、结构的测量，并且形成表格记录测量数据；寻找待验收工程存在的各种质量及技术上的瑕疵和不完善，并对此作出相应的书面记录；对正在验收的工程给予评价和评估，并汇总成为验收资料。对验收不合格的工程，监理工程师有权提出整改要求。在监理众多验收工作中，以隐蔽工程验收最为重要。由于检查对象就要被后续工程所覆盖，给以后的检查整改造成障碍，故隐蔽工程验收工作显得尤为重要。现场监理必须严格执行隐蔽工程验收工作，严密检查各种隐蔽工程的施工成果是否达到设计及相关标准的要求。对不合格的隐蔽工程，监理应以监理通知书的方式强制要求施工单位停止后阶段施工并进行整改，整改后自检合格再报监理工程师复查。

三、施工现场的安全文明管理

目前的施工单位通常都会在现场配置安全员，但是监理依然要求负责现场的安全工作。监理常在现场采用的安全文明监督控制办法主要有预防和监督检查。

（一）监理在施工前的现场安全准备工作

在施工正式开始前，监理需要审核施工现场安全保证体系和安全生产责任制，检查施工单位提交的施工组织设计的安全措施及可行性，编制本工程安全管理工作计划和详细的工作细则，大张旗鼓地宣传并树立安全文明意识。通过在现场调查，监理要确定现场安全的负责人，并主动与各方负责人协调，规划安全责任。对于已发生和可能发生的安全事故，现场监理能够准确判断主要责任人，确定责任的分配及各方索赔。

（二）监理对安全文明施工采取的事前控制方法

监理对于安全文明施工的事前控制主要采取的对策是预防，对于可能存在的安全风险，监理工程师首先要考虑防患于未然。事实上大多数事故的发生都是源于安全管理方面的疏忽，因此监理工程师安全控制的手段是以预防为主。所以，施工正式开始之前，监理工程师首先要做到对现场施工环境进行勘察，检查进场施工人员的安全教育情况，记录潜在的危险源并向施工单位提出安全整改要求，并作出相应的安全风险评估。

（三）安全施工的现场控制

监理工程师对于安全措施的检查和现场旁站，安全文明施工监督是安全监理现场控制的主要手段。在施工过程中，监理必须严格按照安全监理程序执行安全监理工作，监理现场检查或旁站时，严密监督施工人员的施工动向和现场施工环境，例如安全用具配备，各种施工器具和材料的安全性能，防火防电措施，危险源是否有安全警示标识及围栏，施工中出现的不安全的作业方法和工艺技术等，发现安全隐患即可向施工单位提出安全隐患整改的要求。对于一般的安全隐患整改，监理以监理通知书的方式通知施工单位进行，对于安全隐患较为严重的，则可书面要求施工单位暂时停工。

（四）施工现场的文明检查

施工现场的文明检查主要包括职业健康及环境保护两部分。监理工程师在现场监督时，需要检查施工作业条件以及环境保护措施，比如防雨、防晒、防振、防噪声、降温措施、现场清洁等，对于发现的各种问题，应向施工人员提出整改要求。若在施工过程中出现纠纷和交叉作业相互干扰等问题，监理应主动协调，督促施工单位整顿施工文明和施工方法，保证各施工作业在稳定的秩序下展开。

（五）定期开展监理例会

监理需要定期召开监理例会，要求各施工单位的项目经理和技术负责人参加，会议内容主要包括：检查分析工程项目的质量状况，针对存在的质量问题提出修改措施；汇报监理在安全文明监督检查中出现的各种问题，向施工单位提出整改；上报工程目前的进度；解决需要协调的其它问题，比如施工工序的对接，施工中出现的各种阻碍等。

四、工程量的监督审核

（一）对工程量完成情况的检查

作为施工工程的重要资料，工程量在建设工程中起到举足轻重的作用。施工单位以工程量清单结算其施工的劳动成果，建设单位以工程量清单作为其支付费用的凭据。监理监督审核工程量的主要手段，即是施工现场的管理。监理工程师对施工现场的管理工程量的审核工作，这其中既有对工程进度的核查，也有对工程完成价款的计算。有时设计给予的工程计量，往往在施工过程中会有较大的差异，这导致了施工实际工程量与既定工程量的不统一。监理可以根据检验和旁站的手段，准确估计施工中应采取的技术措施，确定有效的工程量。每月监理都要进行的施工工程量结算，并以监理月报的形式，向建设单位汇报。

（二）现场评估索赔费用

工程涉及到的索赔一般而言是指施工单位或建设单位在合同实施过程中，根据法律、合同规定及惯例，对不应由自己承担责任的情况，向另一方提出给予赔偿或者补偿要求的行为，这也包括因设计变更或工程扩大所产生的相关增加费用。工程项目施工中的各种索赔管理是监理管理工作的一部分，监理工程师要根据现场经验，准确判断索赔的理由是否成立，索赔的证据是否有效完整，本着“客观、公正和实事求是”的方针，与各方协商一致，审批索赔报表。监理可以根据现场作为评估的主要索赔事件有：对不可抗拒事件后造成的损失，各方协商提出的索赔；因工程进度问题发生的索赔；对施工单位的不合格工程及材料发生费用的索赔；对于各种原因造成工程扩大、设计变更等导致工程量的变更而发生的相关索赔费用。

五、结语

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一、项目计划

2013年我市辖区计划新建、改建农桥27座，计划总投资416万元，其中省财政补助208万元，市级财政补助41.6万元，区乡财政配套166.4万元。

二、验收情况

经验收，2013年我市辖区实际新建、改建27座农桥，均能按时完工。实际完成投资474.83万元，其中省财政补助208万元，市级财政补助95万元，区乡财政配套171.83万元。与计划投资相比，增加了58.83万元。

1、农桥建设项目严格按照程序管理。严格做到“七定”，即定点、定位、定建设内容（新建、改建）、定建设规模（结构、长度、宽度）、定投资规模、定建设时间、定管护单位和责任人。委托招投标公司向社会公开招投标信息，进入正常、规范的招投标管理程序，确定2013年辖区农桥建设中标单位。聘请监理单位全程监督施工过程。明确各单位职责，要求图纸设计单位要依据详实的水文、地质勘察报告和建设地点实际情况进行缜密设计；施工单位必须严格依图施工，对隐蔽工程、重要结构件的预制等等，必须经过监理单位签字认可；监理单位必须对每一座农桥建设进行全程监理，尤其是桥梁开工、主要结构件浇铸、各种建材测试检验等等，都要求出具和留存法定手续。为保质保量完成农桥建设任务奠定了坚实的基础。

2、农桥建设资金严格按照规定管理。实行县级报账制管理。辖区政府及时下达农桥建设任务的文件，明确了各镇（园区）的建设任务和资金配套的额度，确保了2013年度农桥项目配套资金的及时、足额到位。根据《市农业项目资金报账制管理办法》要求，依据施工合同，依据监理开工令、支付令，按照工程进度预拨工程款，项目完工验收合格后还预留了部分资金作为工程保证金，在保证期结束后无重大建设质量问题时再拨付到位。

3、项目档案管理规范，资产移交及时。明确分工，确保档案及时完成归档。注重加强日常管理，及时做好竣工决算、竣工审计和财务结算等工作，及时与各镇（园区）签定管护协议、落实管护责任，及时做好财产移交工作。

三、优势与问题

篇10

 

会议时间：2018年9月20日

会议地点：建设方楼盘介绍中心会议室

出席人员：主持：

会议主题：工作动员会议。

会议议程：

一、施工单位工程进度、质量、安全情况汇报

二、监理单位评述工程施工情况

三、建设单位对施工方问题的处理

四、会议总结

在会议开始前，杨高顺做了会议动员发言：

根据贾总和逯总协商讨论，召开今天的动员会议，希望每个人每个班组在剩余的一个多月时间里，通过管理提高效益，如何做好，如何整改，如何争取时间，通过今天的扩大会议交流对接，大家表决心，不折不扣抓落实。

一、施工单位做工程进度、质量、安全情况汇报

——在座各位提出问题、找出差距并缩小差距。

1、从3月8日进场至今，剩余不到俩月时间，大家咬紧牙关往上干，如果工期拖延至明年，大家任务更艰巨，费用更高；

2、确保施工安全，保证工程质量，按11月15日完成封顶任务；

3、如果认识不到自身的问题，永远干不好自己份内的工作；

4、下面由各班组提出问题，项目部、工程部共同解决。

①——1、加人；2、抓紧进材料；3、连墙件安装；4、临边防护跟上。

    贾早荣点评：没有找到问题的核心，进度严重滞后。

    出了问题首先得解决问题，只要结果，确保安全；

想想怎么样保证工期，找出原因，将安全放在第一位，确保上楼次数，及时发现并解决问题。

②——安全意识提高，工作效率提高，满足工期要求，达到质量标准，一次性保证验收通过，跟踪检查，将问题消除在验收前。

贾早荣点评：说出来的话必须实现，获得大家的认可；

作为一个老板，应该起到带头作用，检查过程要带着思想走；

在做出保证及承诺后，坚决落实各项工作。

③——不管是哪个班组，必须将安全放在首位，为工作的重中之重；

在质量上随时跟踪，工期拖延责任大家都承担不起，各参建单位全力配合，用百倍的信心提前完成任务，保证加人、确保资金供应。

④——大力调整人员，全力跟上进度；

小的问题，希望甲方、监理多加支持，有问题全力整改，扫地杆、梁边模及拼缝不严的问题放宽政策，希望多加理解。

点评：1、有些问题在咱们自己身上，要求的越严，问题就越少，质量抓的严，后期的打磨、修补越少；

2、尽量保证质量上要越做越好的思想意识；

3、在节点上、材料上要严格把关；

4、给工人鼓把劲，保质保量，定任务定时间；

5、把工人的信心带到工作中，各班组齐心协力确保工期。

⑥1、有信心百分百完成任务，但各班组必须配合；

2、监理、甲方验收上尽量配合，不要没有完成就不验收走了；

3、外边模必须调直、做好；

4、说到的必须做到。

点评：1、打磨没有及时跟上，不够彻底；

2、扫地杆必须加上，数量上必须达到百分之八九十；

3、对工人要求要严，工人不能有惰性，晚上加班加点干。

⑥1、通知浇筑混凝土随时上人；

2、验收完成时间不要太晚；

3、木工材料在清扫楼层前一次性清理干净。

1、问题根源没有找出，认识不够彻底；

2、不要忽视了质量、安全，板面平整度不够必须要加强管理；

3、砼不处理的可以项目部处理，扣除双倍人工费；

4、清理垃圾时，将墙角凿除完以后一次性清理；

5、对项目部管理人员取消中午休息时间，坚持一个多月；

6、早上8点确保验收柱墙钢筋、晚上8点前木工必须完成浇筑板的安装，晚上10点前监理、甲方配合验收；

7、监理单位分栋号验收（半小时内确保上楼）

8、每天料台8点前升号，时间到了未安装好每次罚款2000元。

贾早荣点评：

1、架子工带班人员不够，对任务必须落实，架体拆除用高音喇叭警戒；

2、混凝土班组不要打疲劳战，必须要加人；

3、木工班在墙柱模板上必须刷脱模剂，清理表层混凝土残渣；

4、钢筋班组在外边模封板前将线条钢筋绑扎到位；

5、外立面线条提前预埋（专人预埋、专人打眼绑扎）观感较差，确保立面线条质量；

6、钢筋、模板分段验收（下班前验收钢筋，模板夜间验收）

7、加快四号、五号楼的防水施工。

8、雷永峰抓质量、放线、验收钢筋；王荣成负责1#、2#楼的质量安全，巩晓龙负责3#4#5#楼的质量安全，并负责全盘，外部关系协调，外立面线条的进度施工，尽量预埋钢筋，大面积植筋有安全隐患。

二、监理、建设单位评述工程施工情况

A、

1、会议纪要由项目部负责提供，本人要对老板负责，对自己负责；

2、监理人员已分工，各栋号明确；

3、明确安全员、质检员；

4、验收提出的问题有些没有及时整改；

5、扫地杆的数量没有保证，个别工种安排不配合；

6、钢筋班部分带班不识图；

7、拆模按10小时拆除，顶板7天以上，大跨度8-10天；

8、每天跟监理、甲方沟通第二天的工作计划，相互提醒；

9、验收前确保安全，在没有安全保障的前提下不进行验收；

10、验收时间——模板未完、钢筋必须完成（晚上10点后可以复检），夜间10点后的施工，由项目部负责；

11、进场材料的报验——由雷永峰负责报验；

12、技术交底、班前活动记录要提前做；

13、各班组的问题提出后必须立马改正；

14、验收是相互配合的，问题要从自己的身上找。

贾早荣：1、板面锯沫必须清理、墙角封堵材料要控制；

2、做不到的班组起步罚款1000元，限时整改；

3、负责没处跟踪验收；

B、

    各栋号长操心不够，不能确保一次性验收通过。

C、

1、主要问题是验收过程中跟踪整改，半小时内未处理；

2、边检查边整改、时间上不要浪费；

3、钢筋上别缺斤短两，基本上内一次性验收通过；

4、模板边模调不直，出现的问题后期更难处理；

5、5#楼何康乐比较负责，检查后能立即跟踪整改完；

6、提出的问题没有整改，为人心情都一样，不重视转身走人；

7、在项目的验收上全力配合大家的工作。

贾早荣表态：

1、一次性通过验收奖励200元，不通过处罚200元；

2、二次复检未通过处罚500元；

3、三次验收未通过处罚1000元。

D、

1、扫地杆不是小事，在支撑体系的安全角度考虑，缺少扫地杆，等于降低了支撑体系的刚度和稳定性，在安全上从在严重的隐患，必须重视；

2、抓进度过程中，甲方权利配合，但验收中发现的问题必须整改；

3、所有的防护作业不能在夜间施工；

4、通道的照明必须做好；

5、拆模时间必须控制，强度报告达到85%才可以拆模；

6、必须提供工序计划，验收时间大家才能掌握；

7、在混凝土浇筑过程中，钢筋工、木工必须配人值班。

贾早荣表态：1、必须在布料机位置加固，满设扫地杆；

2、外架工夜间严禁加班。

四、会议总结

1、各班组必须加强沟通；

2、每个人必须团结，目标一致，密切配合；

3、甲方、监理管理人员在验收上随时配合，但必须确保安全；

4、加大对项目部的管理力度，不行的班组随时更换；

5、对以前做的不足的地方加大整改力度；