装配式建筑监理细则范文

导语：如何才能写好一篇装配式建筑监理细则，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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【摘要】我国建筑市场在不停的发展，而建筑施工管理已经成为一项保证行业健康发展的重要职能，其中重要的管理措施就是细化施工管理工作，明确建筑施工管理职责。本文在建筑施工管理的基本规律上对当前建筑施工管理职责分配的问题进行了探讨，分析了建筑施工管理职责分配的现状。

【关键词】建筑施工 管理职责分配 建筑施工安全质量事故的原因，其中一大部分事故的根源是在管理系统方面上，主要有管理的规章制度、监督的有效性、管理的方法等，造成了安全质量事故的发生都是管理失效的原因。因此，建筑施工安全质量事故的有效地防止与控制，其关键在于加强管理。而在建筑施工中往往存在着多个责任主体，包括了建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等等。目前很多人认为安全质量事故大多是由施工单位方面的原因造成的，这种想法是不对的，安全质量事故的发生有很多责任主体，因此，明确建筑施工管理职责分配具有重要意义。 一、建筑工程管理中存在的问题 （1）建筑设计方面存在的问题 建筑设计有广义与狭义之分，广义的建筑设计包括了一个建筑物或建筑群从立项到竣工所有进行的设计工作，这个过程需要所有设计人员的合作。而建筑设计从狭义上来说，指的是合理安排建筑物内部各种使用空间以及使用功能，建筑物与各种外部条件以及周围环境的协调配合，设计好各个细部的构造方式，如何得到艺术的内部和外表的效果，以及综合协调好建筑与各种设备以及建筑与结构等等相关技术，以及在实现上述各种要求的前提上，如何保证使用的材料、劳动力、投资以及时间是最少的，并最终建设成适用、经济、坚固、美观的建筑物。 建筑设计涉及的内容有很多，因此建筑设计也存在着很多管理方面的问题。比如说在安全方面，如何同时实现结构设计、防火、抗震以及加固等功能。设计与各个技术工种之间往往存在着很多矛盾，进而也会存在着很多管理上的疏漏，因此如何解决这些矛盾是建筑设计面临的主要问题。这么矛盾包括可能与需要之间的矛盾;设计本身与投资者、使用者、城市规划以及施工制作之间，以及由于建筑物考虑角度不同而使得它们彼此之间产生的矛盾;建筑物外部与内部之间、建筑物群体与单体之间存在的矛盾，以及在技术要求上各技术工种之间存在的矛盾;建筑的几个基本要素之间，包括了适用、坚固、经济、美观等等之间的矛盾;这些矛盾有时候是可以通过管理来解决，但很多时候是不可解决的矛盾，管理者在进行决策的时候往往会犹豫不决，甚至做出错误的决定，造成安全质量事故的发生。 （2）施工安全与质量方面 政府及社会各界自汶川地震发生之后越来越重视施工安全与施工质量，建筑施工出现质量安全等问题，不仅给国家和企业本身带来巨大的损失，还让民众对中国建筑失去一定的信心。然而，在施工安全与施工质量方面，各责任单位在管理方面还存在着很多的问题，比如说，一些建设单位不遵守建筑方面的相关法律法规，甚至是不按施工企业的资质要求来承接业务，使得建筑市场混入了很多不合格的施工企业。还有的施工项目对应招投标的项目不实行招、投标，使得建筑市场一派混乱，并且出现了恶性竞争，甚至还有一些有资质的施工单位为了收取管理费，允许没有资质的施工单位挂靠其名下，以他的名义承揽工程，但事实上这些施工单位没有技术和资质，其管理水平也很低，是有名无实、虚有其表的伪施工企业。这些管理问题都是导致质量安全事故发生的原因。 （3）建筑材料质量问题 建筑材料的质量是整个工程质量控制的决定性要素，直接影响到工程结构的安全使用功能和工程使用者的人身安全， 同时也直接影响投资建材者的经济回报。因此选择并合理使用合格的建筑材料是施工质量控制的重要环节。目前，材料质量问题主要体现在三个方面， 即钢材、水泥和机械设备。（1）钢材引起的工程质量事故， 一方面是钢材本身材质的问题， 另一方面是没有严把质量检验关。（2）水泥是混凝土和砂浆的胶凝材料， 但目前使用的水泥质量较差， 主要表现在安定性不良、强度不符合规定以及成品、半成品、构配件问题。（3）机械设备包括设计设施、施工机具、检测设备等， 这些设备是现代化工程建设和质量管理中不可缺少的设施。这些设施的完善可有效降低劳动成本和提高工作效率， 如果不能及时更新和检修设备，定期校核计量用具、机械设备故障， 也很可能引起工程质量问题。

二、建筑施工管理职责的分配现状 （1）建设单位的管理职责 《建设工程安全生产管理条例》已经明确规定了建设单位的安全生产责任，建设单位不仅会由于安全生产事故的发生而造成直接或间接的经济损失，甚至还会承担法律上的责任。因此，对于法律法规上明确规定的安全责任，建设单位以及管理人员必须要实施。首先在招标的过程中，建设单位选择的进行建筑施工的承包商必须要具有相应的资质。其次，建设单位在施工过程中需要安排专门的管理人员对施工单位的安全生产进行监督。再次，为了保障建筑的安全质量，建设单位还要积极地提供保障措施，对勘察、施工、设计、工程监理等单位提出的要求必须要符合相关法律法规的强制性标准规定。 （2）施工单位的管理职责 项目的直接实施单位就是施工单位，为了保证安全地进行建筑施工，对于现场的安全管理工作，施工单位要时刻做好。施工单位首先要配备专职安全生产管理人员，最好是设立安全生产管理机构来保证现场安全。项目经理要大力支持安全管理人员的工作，加大人力、物力的投入，还要对安全管理人员进行培训，使其具备高度的安全质量意识。 （3）监理单位的管理职责 监理单位对于建筑施工的质量安全也有着重要作用，能够有效监督施工的质量安全生产。监理人员首先要认清自己的工作职责，尤其要加强施工现场的巡视，若能发现建筑施工过程出现的质量安全隐患，必须要求施工单位立即整改或者是及时上报给建设单位，对于情节特别严重的，有权利要求建设单位让施工单位责令限期改正。如果施工单位坚决不执行整改，监理单位必须向有关主管部门报告，按照合同中规定的强制性措施强令要求施工单位消除隐患。 （4）设计单位的管理职责 设计单位在建筑的施工过程中也承担一定的责任，并不是提供了施工图就不再承担任何责任的。在进行设计的过程中，必须要考虑防护的需要以及施工安全操作，还应在设计文件中注明涉及施工安全的重点部位和环节，并提出防范生产安全事故的指导意见。注册建筑师及其所在的设计单位要对其设计负责。 结语 由多年以来发生的建筑工程质量安全事故来看，事故发生的责任不仅仅是施工单位方面的责任。建设单位、监理单位以及设计单位等等各参建方都对建筑工程的质量安全承担着一定的责任，本文的切入点是各方责任主体在建筑施工中存在的安全管理职责问题，并对目前我国的安全管理职责分配现状进行了分析。要合理解决存在的问题，就必须合理分配建筑施工过程中各建筑主体的管理职责，本文就此提出了一些建议和思路。通过加强政府有关部门的监管力度以及明确各方安全责任，在进行建筑项目施工的过程中要加强安全管理工作，对安全生产事故的发生要有效预防和控制，有利于提高建筑施工的安全。 参考文献 [1]孙灵锁，王娟.建筑施工安全管理职责分配的现状及思考[J].建筑安全. 2009（1）. [2]郭刚，高成政.浅谈建筑施工企业经营及项目管理[J].黑龙江科技信息，2010，（08）. [3]江焕坤，金俊.建筑施工管理的探讨[J].黑龙江科技信息. 2011（17）.

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关键词：建筑； 工业化； 监理

中图分类号：tu198 文献标识码：a

建筑产业化：通过工厂化、社会化、大生产的方式来建造房屋，是一种建造方式的变革，把建筑产业从一个劳动密集型、粗放型的产业转变为集约型、科技型的产业。

我国从上个世纪50年代开始为建筑产业化的施行做物质基础的研究工作，经过20多年的时间，发展了建筑标准化，建立了工厂化和机械化的物质技术基础。1998年《关于推进住宅产业现代化，提高住宅质量的若干意见》中，“住宅产业化”才正式在国务院文件中出现，2006年住宅产业化开始在全国试点推广。

一、对项目监理机构的基本规定

项目监理机构作为施工过程进行监督管理的第三方，应对装配整体式构件生产、安装施工进行全过程监理，并应符合下列规定：

1.在进入施工现场或派驻构件工程前编制监理规划和监理细则，作为全面开展监理工作的指导性文件。

2.监理人员应对构件产品进行生产监造、对安装和施工部位、工作按照一般和重点要求进行巡视、旁站、平行检验。

3.总监理工程师应审核、签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，组织监理人员对准备验收的分部工程进行质量检查，执行全面完善的质量管理、安全保证体系和试验检测手段，参与工程项目的竣工验收。

4.专业监理工程师应负责隐蔽工程验收和分项工程验收，符合构件进场的原始凭证、监测报告等质量证明文件，合格时予以签认。

二、预制构件厂监造的控制要点

（一） 材料与部件控制要点

1. 混凝土

混凝土构件所用混凝土，若采用商品混凝土，应出具预拌混凝土首次供应报告；若采用现场搅拌，质量应符合相关标准、规范要求和设计要求。

2. 钢筋与钢材控制要点

预制混凝土构件用钢筋和钢材应符合设计要求。热轧带肋钢筋和热轧光圆钢筋应符合《钢筋混凝土用钢》的规定。

3. 预埋件控制要点

预埋件的材料、品种应按照构件制作图要求进行制作，并准确定位。预埋件应按照不同材料、不同品种、不同规格进行存放。安装预埋件的防腐防锈应满足相关标准的规定。

（二）模具设计和组装控制要点

1. 模具设计要求

制作预制混凝土构件模具优先采用钢制底模。模具应满足混凝土浇筑、脱模、翻转、起吊时刚度和稳定性要求，并便于清理和涂刷脱模剂。模具表面应光滑，不能有划痕、生锈、氧化层脱落等现象。模具应规格化、标准化、定型化，便于组装成多种尺寸形状。

2. 模具组装要求

模具组装宜采用螺栓或者销钉连接。

（三）预制混凝土构件制作控制要点

1. 预制混凝土构件制作要求

（1）根据预制混凝土构件的质量标准、生产工艺及技术要求、模具周转次数等相关条件选择模具。

（2）模具按顺序组装，对于特殊构件，当要求钢筋先入模后组装模具时，应严格按照操作步骤执行。组装后的尺寸偏差应符合相关规定。

（3）混凝土搅拌原材料计量误差应满足规定。

（4）钢筋骨架尺寸应准确，骨架吊装时应采用多吊点的专用吊架，防止骨架产生变形。

（5）固定在模板上的连接套管、连接件、预埋件、预留孔洞位置的偏差应符合规定。

（6）混凝土浇筑时应均匀连续浇筑，边浇筑、边振捣，振捣器宜采用振捣棒，平板振动器辅助使用。

（7）预制混凝土构件宜采用水平浇筑成型工艺。

2. 混凝土构件的养护

混凝土养护宜采用蒸汽养护方法。

3. 脱模与表面修补

构件蒸汽养护后，蒸养罩内外温差小于20℃时方可进行脱罩作业。

（1）脱模混凝土强度应不小于15mpa；

（2）外墙板、楼板等较薄预制混凝土构件起吊时，混凝土强度应不小于20mpa。

（四）预制混凝土构件质量验收

1. 一般规定

①预制混凝土构件质量验收按照构件和结构性能分项进行验收。

②结构性能检验不合格的预制混凝土构件不得作为结构构件使用。

③当预制混凝土构件符合下列质量验收要求时，构件质量评定为合格。

2. 质量验收

①预制混凝土构件混凝土强度应按《混凝土强度检验评定标准》gb/t50107的规定分批检验评定。

②构件生产过程中各分项工程（隐蔽工程）应全数检查记录和验收合格单。所有验收合格单必须签字齐全、日期准确方可归档。

③预制混凝土构件应在明显部位标识构件型号、生产日期和质量验收标志。

④构件上预留钢筋、连接套管、预埋件和预留孔洞的规格、数量应符合设计要求，位置偏差应满足要求。

⑤预制混凝土构件外形尺寸允许偏差应符合规定。

3. 结构性能检验

①预制混凝土构件应根据设计要求按照下列规定进行结构性能检验。

a. 预制混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件进行承载力、挠度和裂缝宽度检验；

b. 不允许出现裂缝的预应力混凝土构件进行承载力、挠度和抗裂检验；

c. 结构性能检验应按照设计单位提供的技术参数进行。

②预制混凝土构件结构性能检验结果应按照《混凝土结构工程施工质量验收规范》gb50204进行评定。

（五） 预制混凝土构件的存放与运输

1. 存放

构件应按型号、出厂日期分别存放。自构件脱模后，在吊装、存放、运输过程中应对产品进行保护。

2. 运输

（1）构件出厂日混凝土强度实测值不应低于30mpa；预应力构件当无设计要求时，出厂日混凝土强度不应低于的混凝土立方体抗压强度设计值的75%。

（2）预制混凝土构件运输宜选用低平板车，并采用专用托架，构件与托架绑扎牢固。

（3）预制混凝土梁、楼板和阳台板宜采用平放运输；外墙板宜采用竖直立放运输；柱可采用平放运输，当采用立放运输时应防止倾覆。

（4）预制混凝土梁、柱构件运输时平放不宜超过2层。

（5））构件运输到现场后，应按照型号、构件所在部位、施工吊装顺序分类存放，存放场地应在吊车工作范围内。

三、工程验收的控制要点

（一）结构实体检验

预制构件结构性能检验，除查验准用证外，采用非破损或局部破损的检测方法检测。构件连接性能检验应执行监理旁站检验方法，进行以下项目的检测，并进行隐蔽工程验收：

（1）叠合部位和连接部位的钢筋直径、间距和混凝土保护层厚度；

（2）叠合部位和连接部位的后浇混凝土强度；

（3）钢筋套筒连接的灌注浆体强度；

（4）构件接缝部位灌注浆体强度。

（二）分项工程验收

其中构件安装分项工程、连接部位分项工程、灌注浆体分项工程的验收，应在模板、钢筋、预应力、混凝土的分项工程全部验收合格后进行。

1. 主控项目的验收

（1）装配式混凝土结构分项工程验收应提交下列材料：施工图和预制构件深化设计图、设计变更文件等。

（2）预制构件的外观质量不应有影响结构性能、装配条件和使用功能的严重缺陷。

（3）预制构件不应有影响结构性能和安装、使用功能的尺寸偏差。

（4）预制构件和结构之间的连接、叠合、复合、密封应符合设计要求

2. 一般项目的验收。

（1）预制构件的外观质量不宜有缺陷，对已经出现的一般缺陷，应采用专用修补材料按修补方案要求进行修复和表面处理，并重新检查验收。

（2）预制构件的尺寸偏差和现场装配施工的允许偏差应符合相关规定。

（3）预制构件运输和码放时的支撑固定位置和方法应符合设计要求，并符合下列规定：预制梁、叠合板、和阳台板宜用平放运输；外墙板宜采用竖直立放运输；柱可采用平放运输，当采用竖直立放时应有防止倾覆措施；预制梁、柱运输时叠放不宜超过2层。

结束语：

作为监理，是建筑工业化成果的决定性因素之一，一定要发挥积极的作用,使工程建设目标得到较好地实现。

参考文献：

1.《建设工程监理规范》 gb50319-2013

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各单位要牢固树立“安全第一”的意识，高度重视建筑工地消防安全管理工作，要深入贯彻《关于进一步加强建筑施工现场消防安全的紧急通知》(成建委发【2010】714号)和《关于转发省住建厅<关于立即开展建筑施工安全消防“回头查、回头看”行动的通知>的通知》(成建委发【20xx】12号)文件精神，要加强组织领导，落实机构、人员和责任。公司要定期组织专项检查，项目部要落实以项目经理为第一责任人的防火安全责任制，安全工程师要每周带队开展消防安全专项检查，安全员要对检查出的隐患进行跟踪消除，确保消防安全防范措施落到实处。

二、严格标准强化消防安全

(一)加强施工现场消防安全管理。施工现场应建立健全消防管理的规章制度，实行严格的目标责任管理，将目标责任落实到每个层面、每个人员。严格把好产品采购关，必须使用符合阻燃要求目式达到2000目的密目式安全网。对动用电气焊等明火作业实行严格的动火审批制度，作业人员持证上岗，并设动火监护人，实行现场监护。实行明火作业时，必须避开易燃易爆物品和装置，操作完毕后腰认真清理现场，防止产生暗火。严禁在明火作业范围内同时从事油漆等易产生挥发性气体的作业;使用易挥发性材料时，应随时封闭其容器，擦拭后的棉纱等物品应集中存放并远离热源。严禁在施工现场内吸烟。严禁在运行的管道、装有易燃易爆的容器和受力构件上进行切割和焊接。对各种用途的临时用房、仓库、贮罐、堆料等要合理布局，保证有足够的安全通道、防护间距。安全通道应保持畅通，标志醒目。

(二)加强活动用房搭设管理。活动用房的设计、制作、安装、拆卸和使用必须严格按照《施工现场临时建筑物技术规程》(JGJ/T188-2009)的要求执行，且符合《成都市建筑施工现场临时轻型钢结构装配式活动用房管理暂行规定》的要求。活动用房的安装应符合以下防火要求：

1、活动用房场地周边应设置消防通道，宽度不小于4米，配置消防水源。

2、活动用房距易燃易爆、危险物品等危险源的距离不小于16米，食堂用房与宿舍用房应分开设置。

3、对于两层的活动用房，当每层的建筑面积大于200平方米时，应至少设两个安全出口或疏散楼梯;当每层的建筑面积不大于200平方米且第一层使用人数不超过30人时，可只设置一个安全出口或疏散楼梯。活动用房栋与栋之间的距离不小于3.5米。

4、活动用房搭设不宜超过两层，其耐火等级达到四级要求，超过两层时，应按现行国家规范《建筑设计防火规范》GB50016执行。

5、活动用房墙板和门等装饰材料应满足防火要求。

6、活动用房每100平方米至少配备两具灭火级别不低于3A的灭火器，厨房等用火场所应适当增加。

7、活动用房电气线路安装，必须符合规范要求，一是所有用电线路应穿阻燃管明敷;二是灯具要与板墙保持安全距离，电线穿过彩钢夹芯板墙板，必须套瓷管或其它不燃的塑管;三是配电线路宜安装智能限电器，应将照明回路与插座回路分开，插座回路应设置漏电保护器。三层或单栋面积超过200平方米的活动用房必须安装智能限电器。

(三)加强活动用房使用管理。

活动用房安装完毕后，正式使用前，应进行验收，并提供活动用房出厂合格证、安装竣工验收表、活动用房产品防火检验报告等验收资料。使用过程中，要加强人员教育，落实下列防火措施：

1、活动用房内禁止使用电饭煲、电炉、电热杯、电棒等电热器具。

2、活动用房内严禁电线乱拉乱接。

3、严禁在手机充电区域内堆放易燃易爆物品。

4、活动板房不能用作危险品仓库、配电房。

三、加强教育提高消防安全意识

施工单位要将消防安全教育作为施工现场“三级教育”的重要内容，全面普及消防法律、法规和用火、用电、用气常识，使从业人员了解消防要求，增强消防意识，掌握消防知识，遵守消防规定，提高自防自救能力，积极开展群防群治，营造“了解消防、关注消防、参与消防”的社会氛围，防范火灾事故发生。

四、强化监管，排查火灾隐患

决定在我市建筑工地开展消防安全专项检查活动，活动时间为2011年4月至5月，用两个月的时间对全市在建工地进行消防安全隐患排查整治。

各建设、监理、施工单位要立即组织人员对施工现场进行全面的自查自纠，重点对消防设备设施的设置、施工现场易燃物的管理、活动用房防火管理、临时施工用电安全、作业人员作业是否符合操作规程进行检查。一旦发现消防安全隐患，必须立即排除，确保检查不留死角和漏洞。

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项目成本控制是一个全员参与、涉及到整个项目管理的各个环节全过程的管理。项目成本控制的根本目的就是通过各种客观、实际、科学的管理手段和办法（比如统筹安排、合理的施工流水施工、循环利用、减少二次搬运等等），在不降低施工产品质量的情况下，降低成本。

项目成本控制涉及到投标报价阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工结算阶段、最后是回访保修阶段。通过系统、全过程、全方位的控制项目成本。今天本人以在施工一线一些浅薄的见解、经验来谈谈施工阶段的成本控制。

关键词：施工阶段；工程项目；成本控制

中图分类号：TU7文献标识码： A

一、施工进度成本的预控

（一）合理地加快工程的施工进度，缩短施工周期。工期缩短，配套成本和风险成本的周期也就缩短了,从而减少施工成本。有的工程提前完成业主方还有奖励。但是加快工程的施工进度会增加施工成本，总之采用工期成本优化法，寻求总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排。

（二）施工中按照“科学、合理、精干、高效”的原则，优化配置各种施工资源。施工资源的优化根据各企业的客观实际的人力、物力、财力以及项目的特点、工期要求等，建立一套科学节约的施工运行模式。

（三）加强对各分部、分项工程施工计划的节点控制和动态管理，确保施工生产过程中各期间在“人、财、物、资金”的及时供给。统筹安排，合理的施工流水节拍等是降低施工生产成本有效措施。

（四）加大科技含量，合理采用“四新”技术，缩短工序周期。涉及到大量的交叉作业，有的也只有通过“新技术、新工艺”才能解决。

（五）加大周转料具的合理投入，利用工具式定型模板、以钢代木，当然也要根据工程的实际情况，适用标准层很多的情况，提高利用率和周转次数，降低成本。

（六）不断地在网络计划中找出直接费用率最小的关键工作，缩短其持续时间，同时考虑间接费随工期缩短而减少的数值，最后求得工程总成本最低时的最优工期安排或按要求工期求得最低成本的计划安排。

二、质量成本的控制

（一）严格按施工图纸、施工规范、操作规程、质量验收评定标准组织施工。建立质量目标、交底明确，提高产品的一次成优率，减少返工修补发生的成本，同时做好成品保护。

（二）制定工程质量预控目标，严格监督、检查，确保各分部、分项工程一次交验合格。创优工程，一开始把创优标准和要求定好，做好样板，确保所有相关工人掌握了解创优标准和要求，避免各做各的、口径不一带来的损失。

（三）及时掌握设计变更信息，熟悉施工图纸和要求，事前策划，以及处理好不同工序的衔接。

（四）做好技术交底和质量交底，样板引路。减少返工。

（五）及时做好成品保护工作。

三、安全生产、文明施工、“企业形象”成本的控制

（一）根据工程的特点，施工周边环境状况，制定满足本工程施工生产的安全防护措施方案。按计划标准安全用工、用料的投入，在实施中进行重点监控，确保不发生安全事故。做好施工现场各级人员的安全教育、培训和技术、安全交底工作，增强作业人员的安全防护与自我保护意识。

（二）加强施工现场的场容、场貌管理，各种材料、工具、设备，临建设施、道路等严格按施工总平面布置图指定的位置堆放，尽量减少场内各种材料的二次搬运。制定文明施工责任制度细则，分片包干，使各作业场地做到工完、料尽、场清，降低非生产用工费用的支出。

（三）施工生产现场环保、低耗、节能。生产工具、生产物资采用环保节能型。

（四）企业视觉识别制成定型式重复利用式。

（五）合理分布垂直运输设备和大型设备，方便使用，提高利用率。减少设备的空载运行。

四、材料成本的控制方法

工程材料费往往占整个工程造价的60％以上，所以材料成本的控制至关重要。

（一）选购质优价廉的材料设备。目前市场上同等产品的价格相差悬殊，供货渠道和环节繁多，零售价、批发价、出厂价、到货价、季节价等等之外还有折扣比率。采购人员在具有良好职业道德的同时，应货比三家、价比三家，比价格、比质量、比运距，才能起到控制造价的作用。对周转材料和机械设备是购买还是租赁，也要反复比较核算。

（二）图纸会审时，应审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率降低30%。

（三）根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。

应就地取材，施工现场500km以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的70%以上。

（四）材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载。

（五）材料设备进场后要妥善按施工总平面布置堆放保管，储存环境适宜，措施得当，责任落实，避免二次搬运和损耗浪费，杜绝盗窃漏洞。

（六）采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。

（七）优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。

（八）以施工消耗定额为计算依据，将各分部、分项工程的工程量进行精确计算后实行限额领料。

（九）对于钢材的消耗，为了提高数据的正确率，根据钢筋料单的翻样数，领取的原材料全部作为出库，其中如在当期未进工作量的，则作为半成品，在计算产值时按钢材的采购价格入账。

（十）结合钢材的使用率指标来进行对钢材进行控制和考核，如果废材的出售数量过高，说明钢材的使用率存在问题，要结合现场的实际找原因，钢材的计划废材量不超过现场翻样量*2%，机械连接焊接代替搭接。

（十一）对于砼的消耗，砼工长负责用料斗对砼进场方量的进行抽检，项目技术员必须定期不定期到砼搅拌站进行抽检，贸易公司在与供货单位签订合同时，应在合同条款中设定制约条款。

（十二）对于水泥量的消耗，控制的重点在砼配合比中的水泥掺量，项目技术员、质量员定期不定期对砼配比进行检查。水泥每次进入现场，材料员每次对水泥按照1％比例进行称量，但每次不得少于一袋。若是散装水泥必须车车过磅。

（十三）对于砂、碎石进入项目现场必须车车丈量，不允许采用目测等方式，并根据《材料验收规范》进行取样送试验室检验，检验合格后方可办理入库手续。

（十四）对于砌体材料，材料进入现场材料员必须进行点数，并通知试验员按照《材料验收规范》进行取样送试验室进行检验。在使用过程中要做到亲拿轻放，防止损坏。对于红砖等为提高利用率，尽量采用模数砖等。

（十五）对于仓库材料中的铁钉、铁丝、电焊条等材料，应按限额领料票进行发放；对于以旧换新的材料，强制性要求将废旧材料进行回收。

（十六）施工现场杜绝大材小用，长料短用，盲目替用。

回收重复利用，比如木方的连接技术，短钢筋头的接长技术，建筑垃圾的利用率达到30％以上。

（十七）结构材料

1)推广使用预拌混凝土和商品砂浆。准确计算采购数量、供应频率、施工速度等，在施工过程中动态控制。结构工程使用散装水泥。

2) 推广使用高强钢筋和高性能混凝土，减少资源消耗。

3) 推广钢筋专业化加工和配送。

4) 优化钢筋配料和钢构件下料方案。钢筋及钢结构制作前应对下料单及样品进行复核，无误后方可批量下料。

5) 优化钢结构制作和安装方法。大型钢结构宜采用工厂制作，现场拼装；宜采用分段吊装、整体提升、滑移、顶升等安装方法，减少方案的措施用材量。

6) 采取数字化技术，对大体积混凝土、大跨度结构等专项施工方案进行优化。

（十八） 围护材料

1) 门窗、屋面、外墙等围护结构选用耐候性及耐久性良好的材料，施工确保密封性、防水性和保温隔热性。

2) 门窗采用密封性、保温隔热性能、隔音性能良好的型材和玻璃等材料。

3) 屋面材料、外墙材料具有良好的防水性能和温饱隔热性能。

4) 当屋面或墙体等部位采用基层加设保温隔热系统的方式施工时，应选择高效节能、耐久性好的保温隔热材料，以减小保温隔热层的厚度及材料用量。

5) 屋面或墙体等部位的保温隔热系统采用专用配套材料，以加强个层次之间的粘结或连接强度，确保系统的安全性和耐久性。

6) 根据建筑物的实际特点，优选屋面或外墙的保温隔热材料系统和施工方式，例如保温板粘贴、保温板干挂、聚氨酯硬泡喷涂、保温浆料涂抹等，一保证保温隔热效果，并减少材料浪费。

7) 加强保温隔热系统与围护结构的节点处理，尽量降低热桥效应。针对建筑物的不同部位保温隔热特点，选用不同的保温隔热材料及系统，以做到经济适用。

（十九） 装饰装修材料

1) 贴面类材料在施工前，应进行总体排版策划，减少非整块材的数量。

2) 采用非木质的新材料或人造板材代替木质板材。

3) 防水卷材、壁纸、油漆及各类涂料基层必须符合要求，避免起皮、脱落。各类油漆及粘贴剂应随时开启，不同时及时封闭。

4) 幕墙及各类预留预应力与结构施工同步。

5) 木制品及木装饰用料、玻璃等各类板材等宜在工厂采购或制定。

6) 采用自粘类片材，减少现场液态粘结剂的使用量。

（二十）周转材料

1) 应选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。

2) 优先选用制作、安装、拆除一体化的专业队伍进行模板工程施工。

3) 模板应以节约自然资源为原则，推广使用定型钢模、钢框竹模、竹胶板。

4) 施工前应对模板工程的方案进行优化。多层、高层建筑使用可重复利用的模板体系，模板支撑宜采用工具式支撑。

5) 优化高层建筑的外脚手架方案，采用整体提升、分段悬挑等方案。

6) 推广采用外墙保温板替代混凝土施工模板的技术。

7) 现场办公和生活用房采用周转式活动房。现场围挡应最大限度地利用已有围墙，或采用装配式可重复使用围挡封闭。力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率打到70%。

五、人工成本的控制方法

（一）在每一单项工程施工中须严格控制定额用工，防止重复用工、返工损失等造成的人工费的超支。

（二）以施工图和内部劳动定额等有关规定为依据，按分部工程(基础、主体、装修)或流水施工段、楼层为划分单位，以结构、围护、装修中的分项工程为单元；以分项工程质量、安全、文明施工达标验收标准等为依据，按劳动定额的工作内容对整个项目的工程量进行细化分解，在实际施工过程中由工长承包给班组，并要求在规定时间内完成。

（三）对于管理人员，实行工资总额与项目施工规模、建筑面积、质量等要求相挂钩，科学合理地配置项目班子，真正做到精干、高效。

六、机械费的控制

（一）在项目前期策划中应考虑现场的布置，尽量减少对现场使用的塔吊、人货电梯等大型机械的使用台数。

（二）加强设备的计划、调度和使用管理，做好设备的维修、保养工作，提高设备的利用率。

（三）合理调控施工生产顺序，尽量避免设备的停置造成的窝工，做好机操人员与生产班组的协调和配合工作，提高设备的台班产量。

（四）及时地将不用的设备和随机人员退场、退养。

七、料具费的控制

（一）按照“小流水”作业思想安排施工方案。

（二）采用新技术、新工艺，新设备、新材料。

（三）增加周转料具使用次数，减少周转料具的一次性投入。

（四）加快工程进度，缩短工期。

八、临时设施费的控制

严格施工组织设计中临建设计的标准要求，搭建临建房屋、临时道路、围墙，临时水、电管网布置。

施工中其它直接费的控制

（一）施工中的其它直接费包括材料试验检验费、冬雨季施工费、夜间施工费和工程定位、点交费、材料二次搬运费及现场安全文明施工费用等。

（二）材料试验检验费，应根据国家规范的要求，合理确定材料的试验批次。

（三）材料二次搬运费，按取费标准结合现场实际情况，按一定的比例包干使用。

（四）安全、文明施工费：按施工组织设计中预定标准要求计算在施工期内将要实际发生的防护设施费用支出并包干使用。

十、施工间接费的控制

（一）施工间接费包括项目部发生的办公费、业务费、邮电费、差旅费、财务费用等。

（二）对办公费、业务招待费实行定额包干使用。.

（三）在确保与业主、监理、质检、材检、安检、消防、城管、公安和环保等行业管理部门保持良好关系的前提下，合理使用业务招待费，把好质量、安全、文明施工关，确保各分部、分项工程质量交验一次合格，技术档案资料签字手续一次到位。严格控制陪同接待人员的数量，坚持公私分明，不铺张浪费。

（四）对办公用电话费按规定包干使用，按实报销。

（五）对市内交通费实行按标准包干使用，超支归户，节约归已。

每个建筑施工企业都在追求利润的最大化，成本控制是关键，但成本控制不是句口号喊喊而已，而是要求我们从管理层到普通工人实实在在地去做的。

参考文献：

[1]全国建造师执业资格考试用书