品牌部工作汇报范文

导语：如何才能写好一篇品牌部工作汇报，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

2004年，对伊人公司是一个非常关键的年头，伊人净必须在新的市场复制这种成功模式。经过董事会及桑迪营销机构的充分论证，大家一致认可了广东，主要原因有：1、广东市场女性生殖护理市场潜力巨大；2、伊人生物在广东能与非常有实力的经销商建立战略联盟，双方优势互补；3、广东市场的大媒体相对集中，便于全省集体运作。

在启动广东前，南宁经销商已经迫不及待了，抢先走在广东前面，捷足先登了，于2月28日在南宁投第一期半版报纸广告，很快，伊人净在南宁炸开了锅，市场迅速动销，每周业绩翻番，形势大好。

3月1号，深圳市伊人净打响了第一枪，当月回款就达28.9万；

3月19日，广州《南方都市报》广告正式启动，以报媒先行策略，集中单一媒体，确保一定频率投放，持续了3个月；

6月1日，广东省启动了省级电视广告，《南方电视台》500万元的广告预算，5—6个月高频度的品牌传播计划正式实施。在电视广告投放的第一月，广州市场的业绩就急速增长了5倍！

2004年8月，广东省所开发区域当月的总销量就突破400万！

到9月份为止，伊人净的拓展区域已经从珠江三角洲，迅速蔓延到整个广东省，终于形成了全省的合纵之势，广东市场开始了真正的推广联动。

搜索竞品，避实就虚

在广东省，同类竞品基本分为两类，一为治疗类，如达克宁、希米尔、洁尔阴；二为护理类，如娇妍、西妮、吾爱。同类产品的竞争渠道终端分为三类：临床类、OTC类和商超类。由于老牌强势产品洁尔阴、达克宁栓主渠道在医院，在OTC品牌形象建设方面相对薄弱。根据伊人净的产品特性及成功经验，将主渠道选择了OTC，而且面对更多在区域市场活跃、营销手法先进的OTC品牌，因此，伊人净面临的竞争更加白热化。

同时，我们调查发现，OTC渠道竞品在形象展示方面都或多或少存在不足，传统的老牌妇科药品自然不用说，新冒出的新秀竞品无论从产品命名和包装形象设计方面，都缺乏一定的美感，过分强调产品的治疗效果，只注重了软终端的促销，而忽视了女性的审美观，是竞品的一大共性。

分析伊人净的命名及包装形象风格，我们认为完全有可能在OTC线上建立一道清新绚丽的女性蓝色风景，而这正是我们营销团队的强项，也是伊人净的优势所在。

调整概念策略，理念更专业化

经过两年来大量的消费者信息反馈，以及专家们更深层次的产品研究，我们决定对伊人净的时尚概念进行进一步完善，调整过去简单的消毒杀菌护理诉求，以全新的系列化专业定位，打造个性化专业伊人品牌。

一方面，我们创造性地提出了女性菌群平衡理论，将女性健康提上专业化、系列化高度。将原来的“深层护理”发展到“日常护理、专业治疗、三合一护理防治”等，针对妇科问题，提出全效解决方案。

另一方面，研制产品系列，扩大品种阵营。对原由包装进行适当改良，保留了核心记忆点，基本承袭原有风格。同时丰富了产品线，在原来单一护理基础上，更进一步推出了治疗型、护理型、三合一型、柔湿巾、甚至泡沫剂型等，围绕女性生殖健康提供专业化服务。

伊人科技推出的系列品种，几乎涵盖了解决女性白带异常、异味、瘙痒、糜烂、炎症等所有问题，给了女性一个全效的解决方案，既扩大了产品阵营，又强化了专业品牌，将“泡沫”剂型带入了新境界。

选择重点，各个击破

我们把广东省作了详细的市场地域分析，认为应先找到几个突破口，然后扩张全省。经过长达三个月的调研论证，我们选定在广州、深圳、中山、东莞。在珠三角，广州无疑成为了重中之重，但广州有它的特殊性，要拿下全省，必须有可复制的地级市或城镇的推广模式。因此，东莞、中山成为拓展广东的试验田。

东莞有33个镇，每个镇都各有特点，我们展开了大规模的扫镇运动，以小报、单页、宣传册、产品展示等战术手法，围绕药店、社区进行宣传，以求各个击破。每天清早，由80名专职促销员、20名推代表组成的100人“扫镇突击队”从东莞出发，分散到各个镇上，开始紧张而忙碌的工作。每天晚上，他们带着疲惫而满意的笑容，返回东莞，从城镇回东莞的路上，他们一路高歌，将成功的喜悦与黑夜分享！

短短一个月，“扫镇突击队”把东莞的各大小镇基本扫了个遍，伊人净品牌已经深入人心，从各药店反馈的数据显示，伊人净的销量连续翻番，这引起了竞品的极度恐慌。

地面爆破，凝聚力强

伊人净在广东市场的营销策略是媒体启动，地面爆破策略。即以高空媒体为掩护，地面活动强力推进，追求区域性市场爆破。

500万的电视广告投入，六大频道同时展开攻势，200万的报纸广告强力拉动，有如此强势的媒体作后盾，伊人净的知名度迅速提升。在《南方都市报》、《南方电视台》的高空媒体掩护下，伊人净地面部队士气高昂，团队协作精神得到成分发挥。

从社区宣传，到药店促销，整个地面爆破力量十分强大。我们仔细分析了广州、东莞、中山市场环境，选定重点药店，逐步攻破；重点社区，逐步“扫荡”。大区经理亲自带队，陪同促销员下基层发小报。市场部经理下班后也不回家，而是去促销店蹲点，鼓励并指导下属搞促销，一直坚持到药店关门。而一些专职促销员则提出申请，要求主动加班不必加薪。伊人净营销团队如此敬业，一些竞争企业纷纷眼红，想出高薪挖人，均遭到婉言拒绝，他们不愿为利益所动。

同舟与共济，战略大联动

伊人净队伍的高度热情，很染了经销商的阵营，广州经销商——保利集团公司作出积极反应，以协助伊人净迅速打开广州的局面。

一般人认为，国企医药公司人员是很少加班的，特别经理层以上的人员，很难亲自下市场一线指导或参与工作，但伊人净的经销商——保利公司做到了。在没有任何要求下，完全处于自发，一种对产品的极度热情鼓动下，保利公司营销副总毅然亲自带队开展假日促销活动。本来，保利公司副总原计划乘五一节庆期间外出旅游，但考虑到这个节庆对伊人净的重要性，因此再三说服家人，将旅游推迟，集中精力打好上市期的第一枪。

为了更好的传播产品知名度，建立美誉度，深圳市场特别与连锁药店联手，举办“爱心义卖”活动，树立产品的公益形象。同时，营销人员还加强与其他畅销产品合作，促销员可以互相推荐，形成强大的推广联盟。

信息化管理，高效率指挥

从团队管理模式方面，伊人净采取了新的沟通汇报体系，即3级邮箱汇报系统：各市场区域向办事处经理汇报，办事处经理向大区经理汇报，大区经理向副总汇报汇报，副总向总经理汇报。所有工作汇报在网上属于内部公开，即总经理可以浏览所有市场工作汇报，并监督各级管理层及时有效的处理问题，副总经理可以浏览到大区经理及以下级别的汇报，大区经理可以浏览到办事处经理及以下的工作汇报，办事处经理则只能看到各市场的工作汇报。如此形成级级监督指导的汇报体系，方可保证市场问题快速有效的得到解决。

在渠道终端方面，我们将营销管理细致到每个药店、每个顾客，要求促销员对药店三层关系的建立与维护，对顾客名单收集与整理，对每天的工作进展，每周的销量统计都有明确的指示与规定。要求市场部经理每天向上级汇报工作，这样层层上报，所有信息24小时信息化处理与答复，确保指挥系统运转速效。

顾客管理：

顾客关系管理是伊人净品牌形象传播的一个重要保障。一直以来，因为女私问题，很少有企业就妇科产品与消费者进行深度交流，但我们通过两年来上百次的消费者座谈会得知，其实女性非常需要关爱，需要得到正确的专业指导，进行一对一的咨询服务，帮助她们解决烦恼，提高生活质量。

为此，我们在广东又专门成立了“伊人清新会所”，引导消费者加入会所，体验真正的超值服务。我们规定凡购买伊人净产品的均可加入伊人净会所，成为会员，享受完善的售后服务，如专家的定期跟踪咨询、关于生殖健康的专家咨询、优先获得产品优惠信息，参加专业的妇科知识讲座等。

为了帮助更多的女性建立正确的护理观念，我们还与总工会、计生委联合举办数百场伊人净生殖健康免费大讲堂，提高女性对生殖健康的认识，增强护理意识，将个人隐私变为一个可以在女性间互相交流、传授经验的话题。

从3月上市，到9月底，伊人清新会所在广东已经接受了两万多女性的会员申请，伊人营销部门并为此建立了特殊的数据档案库，便于品牌与消费者之间一对一的良性沟通，为品牌更深入人心建立了深度互动平台。

集中市场，逐步渗透；高空造势，地面爆破；厂商联动，资源互补；终端建设，促销推进，这三十二方针是伊人净窜红广东市场乃至南宁市场的营销秘笈。伊人净就是这样火速占领市场，细致稳健的经营市场，短短半年，在广东形成了一股锐不可挡之势，据权威机构药品零售市场统计，伊人净已经成为OTC渠道的妇科主导品牌。

2005年战略规划，火速蔓延全国

2002年，伊人净在上海以区区10万元的启动资金，成功打响第一枪！

2003年，伊人净以60天的速度引爆武汉市场，成为妇科产品的佼佼者！

2004年，伊人净以500万元的电视广告，200万元的平面广告，强势的终端包装，在广东短短三个月，广州、深圳、东莞、中山等市场月销量连连翻番，独领妇科产品，9月份单月销售额达400万！

三年的品牌积淀，三年的成功探索，伊人净在妇科护理产品中如一枝独秀，异军突起，引起了同类竞品的极大关注。

不仅竞争企业开始深刻反思伊人净的成功营销策略，就连业内成功企业的营销精英们也先知先觉，他们自发性纷纷加盟伊人科技，从今年6月份开始，先后有来自健特、柔依、红桃K的营销团队加盟，8月份，亿利、和记黄健宝的一些重量级的营销管理人才也看好伊人净的发展态势，毅然前往，为伊人净进军北中国市场做好先锋团队！

与此同时，伊人净全国市场招商工作也正紧锣密鼓的进行着，合肥、南京、南通、江阴、宜昌等多个市场相继捷报频频……

10月以来，沈阳、青岛、乌鲁木齐、兰州等10大城市也火速签约……

到目前为止，伊人净采取步步为营的营销战略，如今已经启动50个市场，营销人员近1000名，产品延伸到八个互补系列，将以大手笔战略打响专业妇科第一品牌！全国级市场一触即发！

篇2

某县创建省级森林城市工作汇报

xx县位于江汉平原中部，濒临汉江，全县国土面积2044平方公里，总人口65万人。近年来，我县经济社会显现了又好又快的发展态势，在狠抓经济发展的同时，更加注重对生态环境的保护。为改善城乡生态面貌，提升城市品位，我县拟创建“湖北省森林城市”，现将有关情况汇报如下：

一、基本情况

我县历史悠久，文化底蕴深厚，是“湖北重镇之一”，素有“小汉口”之称，是“中华第一县”——权县所在地。xx县湿地资源丰富，汉江流经xx57公里。建国以来，全国投资规模最大的人工河流——江汉运河，全长67公里，xx境内34公里，湖北省第三xx泊——长湖70%面积在xx范围内，xx县湿地面积达40多万亩；县域内四季分明，光照充足，雨量适中，土壤肥沃，易结土球，树木适应范围广，花卉苗木发展迅速，种植面积达35万亩，建成了湖北省最大的花卉苗木交易中心——十里花木城，香樟成为了全国绿化苗木知名品牌；我县已成功创建了“湖北省林业生态示范县”、“湖北省园林城市”等，2017年xx潘集湖国家湿地公园顺利通过了国家林业局验收，我县已有3个镇荣获“省级森林城镇”称号，43个村荣获“省级绿色示范乡村”称号。xx林业实现了生态效益、社会效益、经济效益的共赢。

二、工作进展

1、对标评价指标，着力抓好前期准备工作。为认真落实“湖北省森林城市”创建工作，以此为契机，构建完备的城市森林生态系统，打造便利的森林服务设施，建设繁荣的生态文化，我们已成立了xx县创建省级森林城市工作领导小组，县长任组长，副书记、相关副县长任副组长，县直相关单位分管领导、各镇镇长为成员。召开了创森动员大会，下发了《xx县创建省级森林城市实施方案》，分解了目标任务和工程建设项目，将创森宣传经费50万元纳入了财政追加预算，开展了创森宣传，张贴了创森标语，在电视上进行了飞播，我县创森已形成了一定氛围。

2、对标绿美荆楚，着力抓好森林环城建设。2018年县财政投入500多万元，修建了xx城区东外环、工业十路等30多公里的生态廊道；县政府筹措资金700多万元，扩建了江汉运河xx绿化带950亩；县政府筹措资金200多万元，对潘集湖中心岛进行了补栽补植，高标准绿化了4.7公里、折合面积380亩的潘集湖中心路旅游通道。西荆河环境整治和绿化美化已开工建设，城郊太一湖湿地公园已启动建设，主要交通干线207国道两侧各30米、五洋线两侧各50米绿化带建设项目设计方案已编制完成。

3、对标乡村振兴，着力抓好森林乡村建设。以加快实施乡村振兴为契机，造林与造景相结合，把大力推进乡村绿化美化，大力开展身边增绿行动，通过就地取材，栽植乡土树，配置景观林，合理改造湾子林，把乡村打造成美丽的森林。将精准灭荒和国土绿化作为森林乡村建设的重要抓手，2018年全县精准灭荒任务3318亩，已完成灭荒3326亩，上级下达我县国土绿化任务12000亩，已完成植树造林任务18048亩；后港安坪村回乡能人投资800万元，打造了500亩的“鸣闻天下”茶花休闲观光园；曾集孙店成功人士计划投资1000万元，高标准建设猛虎山林业休闲观光园，目前已完成投资400万元，植树造景300亩。社会各界踊跃参与精准灭荒绿美xx行动。

篇3

我叫XX，任XX公司XX部经理，主要负责各个车间的技术、质量和安全生产工作。一年来，我严格执行XX总经理的各项生产经营管理工作的工作部署和要求，全力做好助手和参谋角色，求真务实，勤勉敬业，全面完成了各项安全生产管理工作的既定工作目标。现按照年度述职方案要求，就XX年主要工作汇报如下，请各位领导批评指正：

实现安全生产零事故;实现产值XX亿元，利润XX万元;研发新产品6种，新增产值XX万元，新增利润XX万元;完成技改项目XX项，培养机长XX人;半成品一次交检合格率达到XX%，提高了XX个百分点，成品一次送检合格率达到XX%，提高了XX个百分点，成品出厂合格率100%;实施成本控制目标管理，主要XX、XX材料消耗量降低XX%，执行XX材料折价置换措施，置换XX材料XX吨，节省材料购置资金XX余万元，创收XX余万元;清理库存XX万元，节省利息XX万元;完成X类X项管理提升，安全生产各项管理工作日趋规范和严谨。

一是XX产品生产主导地位的确立促进了公司知名度的快速扩展和品牌美誉度的有力提高，证明了技术创新和产品研发是公司核心竞争力提升的重要途径。部门经理述职报告4篇汇集。二是深入实施管理提升战略是推动公司持续快速发展的坚强保障，我们进度管理、质量管理、成本管理和部室职能转变等各项新举措产生了更高效能。三是职工年代和工作观念的差别决定着我们各项工作结果的优良中差，职工队伍的执行力建设、整体技能提升和行为观念的有效统一是开展各项工作的重要前提。

一是现场管理及日常督查需进一步加强;二是专业人才匮乏，信息采集封闭，产品研发及更新有待提高;三是队伍的素质技能建设需进一步提高，规范统一的工作观念和技能培训应成为今后工作的重点。

篇4

2020年我们围绕集团总体工作安排，按照2020年度的主要工作任务和生产、业务和工程计划表，紧扣“清廉国企”建设主线，以“聚人心、抓基础、精管理、拓思路”为工作重点，推进安全生产持续稳定，深化体制机制不断完善，创建惠民服务优质品牌，全面提升科学化、规范化、精细化管理水平，2020年是我们****的管理巩固年，现将上半年有要工作开展情况汇报如下：

一、工程建设施工进展情况

1、续建主要工程项目建设情况：

2、新建主要工程项目建设情况：

二、安全生产管理

1、除了落实安全生产责任，签订安全生产责任状，落实施工质量终身负责制，三级安全教育，对于施工单位来说，主要还是要加强现场安全检查力度，从工程管理员到总经理，从上到下，每天进行常态化安全生产隐患排查。

2、加强施工现场安全防护设施的配置，将原先的围护水马全部改用夹芯彩钢板，围挡绿色环保、牢固整洁美观、彻底杜绝了“围而不美”的问题，进一步提升公司文明施工、绿色施工形象。

三、完善健全了材料物资采购供应、及工程项目施工规范化管理。

1、上半年对全部材料物资的供应商按相关制度、流程进行了评审，确定合格供应商名录，规范了材料物资采购的正规化、科学化，确保在供水管网应急抢修和施工建设上做到保质保量保及时。

2、出台了工程项目劳务分包管理办法，招标领导小组通过企业资质、人员结构、施工设备配置、工程业绩等多方面综合评价，确定19年度合格劳务分包队伍。同时，根据施工项目特点，结合施工班组的专业特长，邀请参与工程招标。以合理区间、抽签招标方式来确定中标劳务分包单位，完全体现公平公正透明的施工招标程序，强化施工管理水平。

五、党风廉政建设工作汇报

1、规范党支部建设，制定《2020年度党建工作要点》、《2020年度党风廉政建设和反腐败工作计划》，细化责任清单，制定《党员积分制管理实施细则》，开展“先锋积分，攻坚夺榜”活动。

2、开展以“不忘初心使命，勇于奉献担当”为主题的教育实践活动；开展了“廉政文化进校园”、“传承红色基因、践行红船精神”、革命传统教育活动等主题党日活动；加强党风廉政警示教育，党员干部填写廉洁自律承诺卡等。

篇5

一、加强组织领导、明确工作职责。

为进一步推进机关作风建设，巩固已有的成绩们争取更大成效，我办对作风建设这项工作高度重视。成立专项行动领导小组，加强学习《中华人民共和国公务员法》、《行政机关公务员处分条例》、中央“八项规定”和省、市、区有关作风建设的文件精神，定期召开机关作风建设专题会议，研究部署相关工作。

二、建立健全机关作风建设工作机制

为进一步加强和改进区政府办公室工作作风，转变工作方式，增强机关干部责任意识、大局意识和服务意识，提升工作效率和工作执行力，制定下发了《区政府办公室关于开展机关作风大整顿专项行动的通知》，要求全办上下要仔细对照机关作风专项整顿活动的主要内容，通过个人自查、单位自查等方式，深入查找单位及个人存在的主要问题，形成问题清单、制定整改措施，坚持即知即改、立行立改，切实通过整改措施的落实推动办公室长效保持良好的工作作风。

篇6

人大开展市场培育发展调研工作

城北区人大常委会专题调研组一行莅临青藏高原农副产品集散中心开展市场培育发展调研工作。调研组一行由西宁市城北区政协党组书记、主席马海州带队，城北区市场监管所、城北区政府及农商公司相关负责同志陪同调研。

马海州主席一行首先实地察看了青藏高原农副产品集散中心。随后，农司副总经理韦赟利用沙盘向调研组展示集散中心的地理位置及布局，并通过农商公司大数据中心，详细介绍了全市蔬菜价格走势、集散供应情况、车辆数据管理、一铺一码农检公示系统、市场安全生产智能防护等，让调研组对集散中心的工作有了全面了解。最后，在座谈会上，调研组听取了农商公司的工作汇报，包括市场经营情况，未来发展筹划，疫情期间的防控工作，以及集散中心在保供稳价、带动就业方面的重要作用等。马海州主席对公司集散中心工作情况给予了充分肯定。围绕此次调研，就城北区市场未来发展愿景规划问题，参会同志进行广泛讨论交流，提出了许多宝贵建议。

西宁农商公司将认真贯彻落实马海州主席提出的要求。一是持续做好疫情防控，保供稳价，保障全市人民生活需求；二是加强市场运行安全保障，严格做好农产品安全检查，切实保障食品安全；三是绿色发展，创新发展思路，打造规范性、品牌性农副产品集散示范基地。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，适应新时代、实现新目标、落实新部署，着力打造更便民、更服务的青藏高原农副产品集散中心。

篇7

为全面总结2011年山东省科学城市（试点）创建工作，安排部署明年创建任务，山东省科学城市创建工作座谈会于2011年12月9日在省科协举行。山东省科协巡视员许素海出席座谈会并讲话。章丘、曲阜、荣成、莱阳、滕州和肥城市科协领导进行了交流发言。

座谈会上，章丘市科协主席孟凡新、曲阜市科协党组书记李存如分别就两市创建工作的进展情况和经验做法进行了汇报，对今后山东省科学城市创建具有很好的参考和借鉴意义。座谈会上还对当前创建工作进行了安排，要在近期完成对章丘和曲阜两市创建工作的检查验收，同时全面启动荣成、莱阳、滕州和肥城4个市的科学城市创建工作。

许素海在讲话中充分肯定了章丘和曲阜两市创建工作取得的成绩。他指出，山东省科学城市创建工作是在山东省转方式调结构的新形势下，由山东省科协提出的一项创新型工作。已经开展的试点工作证明，科学城市创建工作是建设创新型城市的重要措施，是开展全民科学素质工作的重要抓手，推动了《全民科学素质行动计划纲要》的深入实施。章丘和曲阜两市要对验收工作高度重视，按照验收要求精心准备，力争顺利通过验收，真正树立榜样，建立样板，努力把城市创建工作打造成为《纲要》实施的工作品牌。

许素海对进一步做好创建工作提出提四点要求。1）要充分认识创建工作的重要性。科学城市是在科技进步先进市和科普示范县的基础上创建的，是优中选优、锦上添花的亮点工程，因此它的荣誉要更高，也必将对转方式、调结构和促进经济社会科学发展发挥重要的作用。2）要加强对创建工作的领导。要成立由主要领导任组长、分管领导任副组长，有关部门负责同志为成员的创建工作领导小组，负责创建工作的组织、协调、督促和检查，领导小组办公室设在市科协。通过组织定期召开领导小组会议，调度工作开展情况，研究解决创建工作中存在问题和困难，形成“党委领导、政府推动、部门协作、社会参与”的大联合、大协作的创建工作格局。3）要制定方案，落实责任。通过制定创建工作方案和任务分解，明确各相关部门的职责任务，做到目标、任务、措施三落实。制定创建工作方案要发挥科协的主导作用，争取党委和政府的支持，也要充分发挥全民科学素质工作领导小组各成员单位的配合作用，把各单位与创城有关的工作纳入指标体系，坚持走大平台、大联合、大协作、大科普的路子，共同开展创建工作。4）要做好督促检查，确保质量。创建工作领导小组要组织开展督促检查工作，定期听取各单位的创建工作汇报，协调解决创建工作中存在的困难和问题。山东省素质办将联合地级市全民科学素质工作领导小组，加强对创建工作的协调指导，推动任务落实到位，政策措施到位，经费保障到位，为创建工作顺利开展提供强有力的保障。五要实事求是，注重实效。不搞花架子，不搞华而不实的东西。要注重理论与实践的结合，强化对科学城市定义和内涵研究，对创建工作进行不断丰富与完善。在创新理论的基础上，大胆进行探索实践，通过实践不断完善现有的创建方案和指标体系，使方案更合理、更符合实际，指标更科学、更具体、更具操作性。（编辑：孔海生）

（山东省科协）

篇8

9月5日，农业部产业化办公室在长春市组织召开全国农业产业化办公室主任座谈会，听取各省（市、自治区）工作汇报，查摆问题，并对下一部工作提出要求。农业部农村合作经济经营管理总站站长、农业产业化办公室副主任潘显政，吉林省农委副主任于文波出席会议。

于文波副主任代表吉林省农委对全体会议代表表示热烈欢迎。他说，吉林省委、省政府一直高度重视农业产业化发展，把农业产业化经营作为推动现代农业建设的主导模式，不断完善扶持政策，积极推动组织创新，农业产业化和农产品加工业发展水平得到全面提升。目前全省共有省级重点龙头企业494户，国家级47户，集中打造了以玉米、水稻、大豆、生猪、肉牛、禽蛋、乳品、参茸（中药材）、蔬菜、林特产品十大产业为重点的产加销、贸工农联结紧密、成龙配套的产业体系建设，十大龙型产业初具规模。2012年年末，吉林省农产品加工业销售收入实现3545亿元，成为我省与汽车、石化“三足鼎立”的支柱产业。

潘显政总结了今年年初以来农业产业化和“一村一品”工作的开展情况，分析了当前形势，指出发展中存在的问题。对于下一步工作，潘显政指出，各地要进一步落实国家关于发展农业产业化的扶持政策，特别是要帮助企业解决融资难的问题；要认真组织好示范基地的申报工作，申报材料的审核要到位，保证质量；要做好项目的推介；要完善利益机制，带动农民增收致富；要积极组织参加下半年举办的重要活动；要推进“一村一品”发展，实现产业兴村。

据吉林省农业产业化办公室负责人介绍，今后5年内，吉林省将按照“整合资源壮龙头，转型升级强实力，建稳基地促发展，利益联结增效益”的总体要求，以“做大做强做优龙头企业，打造产业领军企业，培育壮大产业集群”为主攻方向，以“转型升级，提质增效”为核心，着力抓好项目建设、科技创新、品牌培育、政策拉动，不断完善利益联结机制，切实增强辐射带动功能，努力推进农业产业化经营和农产品加工业迈上新台阶、实现新跨越。重点做好稳固企业原料基地、创新龙头企业体制机制和科技、加快市场开拓步伐、创新融资手段、优化发展环境等几项工作。

（省农业产业化办公室 供稿）

篇9

石家庄是中国优秀旅游城市，文化积淀深厚，山水风光秀美，旅游资源非常丰富。全市共有A级景区26处（其中5A级1处，4A级20处），拥有以国家5A级景区西柏坡为代表的爱国主义教育红色旅游产品，有被称为世界桥梁鼻祖的赵州桥，人文始祖伏羲台以及千年古刹柏林寺、隆兴寺等为代表的古文化旅游产品，有与张家界地貌、丹霞地貌并称于世的国家地质公园――嶂石岩，拥有全国三大悬空寺之一的苍岩山，等等。

近年来，河北省委、省政府和石家庄市委、市政府高度重视省会旅游业的发展，给予了实实在在的指导和支持，社会各界积极参与，形成了发展大旅游、构建大产业的良好氛围。特别是2011年8月4日，河北省委常委、石家庄市委书记孙瑞彬专门听取了全市旅游发展工作汇报并提出做大做强旅游业之后，全市旅游系统深受鼓舞，信心倍增，乘势而上。在市委、市政府的正确领导和省旅游局的精心指导下，以深入贯彻《国务院关于加快发展旅游业的意见》为抓手，突出重点，打造亮点，使全市旅游业呈现出强劲的发展势头：一是牢固树立抓项目就是抓发展的观念，强力推进大西柏坡和城镇建设“三年上水平”重点项目建设。二是加大招商引资力度，强力推进西部五县(区)旅游业发展。三是明确市场定位，精准强力营销。围绕“红色西柏坡、多彩石家庄”这一主题，多措并举，宣传石家庄。在北京西站出站口LED显示屏投放了石家庄旅游宣传片（每天播放75次），成功举办了百万市民游省会、旅游征文和石家庄旅游风光摄影大赛、红色景区迎接建党90周年活动月闭幕仪式、春秋集团千人旅游团走进西柏坡等大型主题活动。四是强化薄弱环节，提升优化旅游环境。为打造优质旅游环境，结合A级景区和星级饭店复核工作，以“大西柏坡”为重点，组织开展了全市旅游服务质量提升、创建平安景区及整治景区“脏乱差”等专项活动，会同有关部门，开展了旅游市场综合整治，严厉查处了一批违法、违规行为，并通过媒体进行了公开曝光，有效净化了市场环境，旅游城市形象得到进一步提升。五是抓班子、带队伍、转作风。落实优化发展环境要求，深入开展“创先争优”、参创全国文明城市等活动，全市旅游系统干部职工素质显著提高，推动了旅游业发展，服务群众的能力和水平明显增强，为全市旅游业发展注入了新的活力。2011年，石家庄市荣获“全国优秀生态旅游城市”和“中国最佳文化旅游城市”称号。在2011年第二季度全国50个样本城市游客满意度指数排名中，石家庄市从2010年年底的第45位上升至第19位，首次进入全国前20名。

2011年11月12日，省委副书记、代省长张庆伟在听取河北省旅游工作汇报时，表达了对石家庄旅游的极大关注，提出要把石家庄打造成全国知名旅游目的地城市。为落实好省领导指示精神，石家庄市的旅游工作将以建设国内一流旅游目的地为目标，重点抓好大项目带动、大品牌引领、大企业培育、大融合发展，努力提升旅游服务质量，进一步增强旅游产业的综合竞争力，不断提高旅游综合效益，尽快把旅游业培育成为石家庄市国民经济的重要支柱产业，将石家庄市建成红色旅游和古文化旅游名市、生态旅游强市以及旅游产业大市。为此，我们将重点做好以下工作：一是突出部门行业协调联动，着力构建大旅游发展格局。二是以打造国内一流旅游目的地为目标，科学规划旅游发展空间布局和要素配置。三是突出项目建设，着力推动旅游产业结构调整和转型升级。四是全力推进旅游宣传精准营销。五是壮大产业主体，推进融合发展，拓宽旅游产业空间。六是进一步优化旅游发展环境，提升游客满意度。七是加强自身建设和行风建设。

作者：石家庄市旅游局局长

（责编/于亚博）

篇10

尊敬的彭会长，尊敬的各位领导、各位来宾：

大家下午好！

非常荣幸，在2008新年刚刚到来之际，我们戴村镇小迎来了第一批远道而来的尊贵的客人。首先请允许我代表萧山区戴村镇中心小学的全体师生向前来视察的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎，向多年来一如既往重视关心、支持我校红十字工作的有关单位、团体和领导们表示衷心的感谢！借此机会，我向各位领导汇报我校开展红十字工作的一些收获与思考。

1989年10月，我们以学校的名义，加入中国红十字会，成为萧山区第一家农村小学红十字会团体会员单位。从此，红十字青少年工作成为我校德育工作的重要基石和有效载体。十九年来，我们主要从“爱自己”、“爱他人”和“爱大自然”三个层面不断充实和丰富红十字青少年工作的内涵，大力弘扬红十字精神，努力实践和体现红十字精神，积极构建和营造博爱校园文化，使之融入学生一生的成长记忆。

我们认为，生命是“博爱”的基础，一个连自己的生命都不爱惜的人，很难想像会有博爱的情怀。因此，学校把指导学生“关爱自己、学会生存”放在办学目标的首位。在中医骨伤科医生指导下，全体教师会员人人都掌握救护技能，努力培养学生会员的生存意识，努力提高学生会员自我保护和自救互救的技能。学校以校本课程的形式对学生会员进行全员培训，一二年级的学生会员能熟练地进行指压止血技能的操作，三四年级的学生会员能熟练掌握包扎技能，五六年级的学生会员能熟练地进行骨折固定技能的操作。在杭州市和萧山区的各级各类救护技能比赛中，我校师生会员均取得了优异的成绩。

爱自己是我们引导学生会员体验和实践红十字精神的起始，只有真正做到“关爱他人、奉献爱心”，才是博爱的根本。为此，学校开展了一系列爱心教育活动，有“博爱，从爱自己的家人开始”的孝敬教育、“同在蓝天下”的手拉手活动和“爱心无限、真情无价”的扶贫济困解难活动等。我校学生多年来在家中争做孝敬好儿女，在社会上争心好少年。近三年来，我校师生会员累计爱心捐款69356.20元，教师会员全部参加了义务献血，近20人已献血3次以上，充分体现了我校师生会员的博爱精神，得到了社会各界的高度评价。

在不断的实践和反思中，我们又进一步将“博爱”文化与人与自我、人与社会、人与自然“和谐”的文化紧密相融，将红十字青少年工作拓展到“关爱自然、保护环境”的环境教育活动之中，组织学生会员组建团队，开展母亲河－－永兴河流域的地质地貌、古树名木、人文环境及污染状况的实地调查，不仅完成了12个研究课题，获得萧山区级及以上20多个奖项，也为我镇创建全国环境优美镇、浙江省生态镇提供了详实的数据。更重要的是提升了师生会员爱家乡、爱自然的情怀，帮助学生获得了与环境和谐相处所需要的知识、方法与能力，培养了生对环境友善的情感、态度和引导学生选择有益于环境的生活方式。

十九年的发展历程，在全校师生心中积淀了深厚的红十字情怀，形成了浓郁的博爱校园文化。校园内，物化的博爱气息处处闪现，博爱苑内，红十字创始人亨利·杜南微笑凝望；校园围墙上，爱心壁画一幅接着一幅，救护技能图解在默默地传授本领；红十字长廊中，红十字知识熏陶着一批又一批的会员；操场浮雕上，生动地记载了同学们学习培训实践的点点滴滴。所有的一切，形成了浓厚的“博爱”校园文化氛围，给学生以熏陶、浸润。在学校每年的“博爱月”中，组织开展红十字主题辩论赛、红十字爱心天使评比、红十字故事比赛和红十字征文等等活动，让师生会员在活动中体检感受和成长。博爱、人道、奉献的红十字精神进一步弘扬。“博爱”，正成为我校全体师生内在的精神追求和外化的行动指南。

十九年的风雨历炼，我们一路成长，一路收获。从萧山区红十字模范学校到到杭州市红十字示范学校，从浙江省红十字先进集体到浙江省红十字示范校，继而又成为全国红十字模范校，这都是对我们以往工作的肯定和鼓励。一次次大大小小的现场会、一个个省内外的考察团使戴村镇小的博爱文化得以广泛传播，一位位专家领导也为我们留下宝贵的意见和建议，鼓励和鞭策。

我们将以此次汇报会为契机，进一步秉承我校八十年校园文化底蕴，整合时代校园特色，以不负“全国红十字模范校”之盛誉，把我校打造成红十字青少年工作的特色学校、品牌学校。