为民办实事情况汇报范文
时间:2023-08-23 16:10:44
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篇1
餐饮油烟整治作为市政府为民办实事之一,环保局组织全局力量,对整治200家餐饮业的任务进行了分解,分阶段开展了工作。从近日评估情况看,效果明显,基本实现了把好事办好、实事办实,更好地服务发展、造福百姓的目的。
一、目前工作进展情况
市环保局开展餐饮业油烟噪声整治共分四个阶段,现进入第三阶段后期。在完成上一阶段的工作基础上深化宣传,监督整治落实,继续推进餐饮业整治工作。
一是提高认识,结合实际开展工作。依据《市饮食娱乐业油烟噪声污染整治工作行动计划》中整治标准,组织执法人员集体讨论,结合辖区餐饮业实际情况对餐饮业整治内容进行细化,编印《饮食业污染整治通知书》全面下发辖区内整治对象,共发出整治通知2000份。
二是突破难点,以点带面推进整治。根据摸底情况,向餐饮业讲解整治注意事项,对600家在经营活动中引起重复投诉的饮食娱乐业经营场所和餐饮业街道进行排查,对排查过程中发现的无证经营、扰民严重、环保设施安装不到位的300家餐饮机构确定为重点整治对象。将问题较多的民族北街、福州北街、文萃路等8条街道作为整治示范街。
三是积极组织协调,提供技术指导。结合辖区餐饮业实际情况,按照封闭后厨,设置专用烟道安装油烟净化器,使用清洁能源,设置隔油隔渣设施等整治标准,细化整治内容。先后11次组织餐饮业负责人召开“饮食业污染整治工作会议”,向餐饮业提供油烟净化、油水分离等技术指导,协调解决天然气等清洁能源,努力推进工作。
四是高度重视,现场严格要求。在推进专项整治的同时,对与现场勘查工作继续投入充足时间进行办理,确保常规工作与专项整治的互推互促。积极组织执法人员对全市187件投诉进行查处,扎实做好回访工作,力争以高效率解决投诉,推进餐饮业整治工作。
五是源头治理,严格落实《市饮食娱乐业环境污染防治条例》。对申请新办证和换证的餐饮业进行严格现场勘查,对选址、燃料、污处设施等信息进行详细记录,对符合整治要求的给予核发排污许可证,着力从源头进行控制,推进整治工作深入开展。
截止目前,餐饮娱乐业196家,完成总任务的98%。使用新型清洁燃料生物醇油的22家。其中完成105家、使用新型清洁燃料生物醇油的5家;完成60家、使用生物醇油的6家;完成31家、使用生物醇油的11家。餐饮业整治工作初见成效。据统计,到6月底,餐饮油烟扰民投诉同比下降28.35%;第一污水处理厂化学需氧量从整治前的1100mg/L,下降到现在的800mg/L。
二、存在的突出问题
1、天然气入网费偏高,中小餐饮户难以承担,清洁能源推广难。
2、我市清洁能源种类少,推广生物醇油等没有相关的技术保证,缺少安装技术人员。
3、奖励资金到位慢,影响工作的推广。
三、下一步工作措施
篇2
今天,县委、县政府召开这次高规格会议,主要是对明年的市政工程建设任务进行安排部署,动员各级各有关部门进一步统一思想,振奋精神,鼓足干劲,乘势而上,推动我县城市建设再上新水平。下面,根据县委、县政府研究的意见,我讲三个方面的问题。
一、统一思想,切实增强加快城市建设的责任感和紧迫感
城市是现代经济发展的重要载体,是带动区域经济发展的龙头。近几年,县委、县政府把城市建设摆上突出位置,通过一系列强有力的措施,推动了城市建设的超常规发展,取得了令人瞩目的成绩。但是,对照先进地区的发展速度,对照全县经济社会的发展形势,对照广大群众的愿望和要求,都还存在不小的差距。我们务必要保持清醒的头脑,统一“三种认识”。
第一,我们的城市建设投入不是多了,而是力度不够大。自*年以来,我们累计投入城市建设资金30多亿元,实施了40多项重点工程,县城建成区面积扩展到20平方公里。而前段时间我们参观的邹平县,自*年以来,就投入城市建设资金32亿元,县城建成区面积达到24平方公里。今年,我县城市建设投入6500万元,而与我们条件差不多的茌平县达到了3亿元。垦利县除1.8亿元的经济适用房建设工程外,今年的基础设施投入也达到1.2亿元。面对各地竞相加快城市建设的形势,我们决不能在城市建设投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑,坚决破除自满自足和畏难发愁思想,迅速掀起新一轮城市建设大投入的热潮,以资金大投入带动城市规模大膨胀,推动经济大发展。
第二,我们城市基础环境竞争力不是强了,而是优势不够突出。现在,区域之间的竞争越来越集中在发展环境的竞争上,而城市环境是发展环境的重要组成部分,直接决定着整个环境的竞争力。通过近几年的建设,我县城市功能不断完善,经济承载能力不断提高,但总的看,城市的框架还没有完全拉开,现有的基础设施还不够配套,还不能适应经济社会快速发展的需要。我们必须紧紧抓住城市建设不放松,进一步加大城市基础设施建设力度,努力创造完备的基础环境和优良的商住环境,才能增强城市的吸纳、聚集功能和对外吸引力,提升招商引资和经济发展的竞争力。
第三,我们城市人居环境质量不是高了,而是还有许多不尽人意的地方。城市是改善人居环境、提高人民群众生活质量的重要载体。虽然这几年我县城市建设取得的成绩有目共睹,得到了广大城市居民的认可和好评,但仍有许多方面不能满足城市居民的要求,如城市排水不畅、防汛能力不足的问题,城市品位不高、居民休闲、娱乐场所少的问题等。我们必须牢固树立抓城市建设就是为民办实事的思想,坚持不懈地抓好城市建设,不断改善广大居民的生活环境,树立党委、政府一心为民的良好形象。
二、明确任务,强化措施,确保圆满完成各项工程建设任务
按照实事求是、量力而行和突出重点、集中财力办大事的原则,经县委、县政府研究,确定20*年建设的市政工程主要有四项,概算总投资5933.4万元。一是环城水系北段工程。位于永莘路南侧,西起宫家干渠,东至太平河,全长3600米。二是津五路北延工程。南起利二路,北至利十路,全长4200米。三是*河景观改造工程。该工程是一项集道路、绿化、水面、房地产、植物园于一体的综合性大工程,规划方案已聘请同济大学编制,完成后利用招商引资、市场运作等城市经营模式进行筹资建设。四是城市规划编制及配套建设工程。根据城市发展和明年市政工程建设需要,编制控制性详规、环城水系修建性详规、津五路景观规划、近期建设规划、11项专业规划、4个村庄规划(*、*村、*村、*村)等6项规划,建设绿化、排水、道路挖补等城区配套工程。为确保各项工程顺利实施,县委、县政府成立了三个工程建设指挥部,对工程建设实行统一领导。同时,每项工程都明确由一名责任领导、责任人组织调度和实施,分别由县建设局、水利局牵头承办。这些工程项目,都是经过充分考虑、反复论证、认真研究确定的,投资大、覆盖面广,事关全县发展大局。各级各有关部门一定要从对县委、县政府负责,对全县人民负责的高度出发,明确目标,突出重点,扎实工作,切实做到“四个确保”。
(一)抢时间、争主动,确保工程
进度。县委、县政府之所以现在把明年的重点工程确定下来,就是为了争取宝贵的建设时间。各工程承办单位,一定要牢固树立工期就是质量、工期就是效益、工期就是责任的意识,紧抓工期不放松,早计划、早安排、早设计、早行动。要制定周密具体、切实可行的施工方案,倒排工期,科学安排,每项工程什么时候开工,什么时候竣工,都要制定详细的进度表,在实施中严格按进度施工,只能提前,不能拖后。各工程指挥部要于11月25日前,确定好办公地点,成立管理机构,配齐工作人员,尽快开展工作。国土局、利津镇要牵头做好津五路和*河沟两项工程的征地工作,确保能开工建设的地段在12月初开工建设。
(二)严格工程标准,确保工程质量。市政重点工程建设是全县人民关注的热点、焦点,如果质量上出现了问题,我们无法向全县人民交待。我们宁可不上这些工程,也不要“豆腐渣”工程,对此,县委、县政府的态度是十分明确的。不论哪个承办单位,只要在工程质量上出现问题,县委、县政府就要严肃追究责任,绝不姑息迁就。各部门、单位要把工程质量作为头等大事来抓,组织得力人员盯上、靠上,加强对施工全过程的管理,确保工程质量达到设计要求,真正把这些工程建成精品工程、阳光工程。要严把工程招投标关,每项工程都必须通过招投标确定施工队伍,不能出现“暗箱操作”,更不能出现层层转包、分包等现象。要严把工程监理关,所有工程都必须配备专业人员实行24小时旁站式监理,特别是地下穿涵、供排水管线等隐蔽工程,更要加强监管,坚决防止偷工减料等现象发生。要严把工程进料关,承办部门不能因为工程承包出去了,就放松管理,要抽调精干人员,全程监管,确保工程质量。
(三)广开筹资渠道,确保工程建设资金。要创新工作思路,以改革的办法、经营城市的理念,加大招商引资力度,狠抓建设资金的筹措和到位。特别是要牢固树立经营城市的理念,充分挖掘各个层面的潜力和积极性。承办部门和工程建设相关单位要树立争取意识,主动出击,想法设法筹措资金,合理使用,保证工程正常运转。各责任领导要盯上、靠上,和承办单位一起向上、向外争取资金,尽可能地保证工程建设所需。所有工程资金支出必须由指挥部严格控制,实行“一支笔”审批,严禁乱开资金支出口子;工程造价要严格按照预算,每一个环节都要精打细算,尽量减少不必要的开支,既要把事情办好,又要打紧打严,节省投资。工程竣工后,由县里统一进行审计,力争把每一项工程都办成廉洁工程。
(四)坚持依法运作,确保拆迁工作不出任何问题。拆迁是确保工程顺利实施的关键环节,也是最容易发生发生矛盾和纠纷的环节。各级各部门要坚持依法运作,严格按照有关规定、标准进行评估,确定补偿金额,任何人不能随意改变,以免相互攀比,造成工作被动。要做好思想教育工作,坚持以理服人,以政策服人,充分尊重被拆迁人的利益,及时兑现各种补偿和资金。对于个别无理取闹、拒不拆迁的“钉子户”,要严格按照法律程序,实施强制拆迁,并做好各种预案和应急准备;对个别煽动闹事,酿成,造成恶劣影响的,要依法追究法律责任。被列入拆迁范围的部门,要讲政治、讲大局,摒弃部门利益,多想我为工程做了什么,少想这次工程使我损失了多少,自觉按照要求,带头做好拆迁工作。整个三项工程的拆迁工作由利津镇、城区管委会牵头,县建设局、水利局、公安局、局、油区办、民政局、城市管理执法局等单位配合,于12月底前做好拆迁前的所有准备工作,春节过后立即行动,确保明年3月30前全部完成拆迁任务。
三、切实加强对工程建设的组织领导
这些工程建设能否顺利实施,事关经济社会发展大局和全县广大人民群众的根本利益,是全县各项工作的重中之重,必须重点部署、重点督导、重点推进,切实做到“四个到位”。
(一)责任落实要到位。各指挥部、责任领导和责任人要严格按照分工,认真干好本职工作,各负其责,扎实推进。责任领导要把任务细化分解到承办部门、具体工作人员,实行严格的责任制和奖惩措施,干好干孬不一样,完成完不成有说法。会后,县督查局要将各项工程的分工情况,列出单子,逐项分解,发各责任领导和承办部门。今天,县委、县政府把这副担子交给大家,责任重大,大家要义无反顾地挑起来,并要想尽千方百计把它干好。
(二)协调配合要到位。各级各部门都要以大局为重,自觉把思想和行动统一到县委、县政府的决策上来,以实际行动支持工程建设。对工程建设遇到的问题,要多支持、多配合,不论涉及到哪个部门,都要大开绿灯,都要无条件地配合,一切为工程建设让路,绝不允许消极应付、推诿扯皮,更不允许设置障碍,阻碍工程实施,这要作为一条严明的纪律去执行。国土局、油区办、利津镇和城区管委会等单位,要切实做好工程建设所涉及的拆迁、征用土地、赔偿等工作,不能因工作不到位而出现上访事件。利津镇、公安局要为工程建设提供好的施工环境,坚决杜绝画地为牢、强装强卸、强拉强运等影响工程正常施工的现象发生。对所有上线下埋及自来水、供暖管线铺设费用,由涉及到的相关单位自己负担,统一组织施工,坚决杜绝各行其是,乱铺、乱设现象。
(三)宣传发动要到位。各有关部门和乡镇要认真做好深入细致的思想政治工作,增强广大群众理解、支持、投身城市建设的自觉性。工程建设指挥部要积极做好有关部门、单位的工作,使大家把思想真正统一到县委、县政府的要求上来,真正把各项工程抓紧抓好,抓出成效。
篇3
今天召开这次会议,主要目的是了解和掌握城市建设重点工程建设进展情况,加快推进今年各项城建项目的建设,确保各项城建工程任务的完成。
刚才,认真听了大家的情况汇报。总的看,今年全市城市建设的势头比较好,大家做了很多工作,大部分项目都在按计划向前推进,一些重点项目已经取得阶段性成果。但我们也要看到工作中还存在的一些问题。一是工作进展不平衡,年初确定的重点项目中,还有一些项目没有跟上进度;二是工作缺乏紧迫感,项目建设推进力度不够,在一定程度上影响了项目建设的进展;三是工作氛围不浓,很多同志没有把主要精力放在抓项目上。上述问题的存在,有客观上的原因,也有主观上认识不高、办法不多、韧劲不够的问题。当前,已经进入了推进项目建设的关键阶段,大家必须统一思想,提高认识,切实增强紧迫感和责任感。就做好下一步工作,我强调几点意见:
一、统一思想,明确责任,全面完成各项工程建设任务
年初,市委、市政府对今年城市建设工程已经提出了明确的投资计划和进度要求、质量要求,这是市委、市政府对全市人民的庄严承诺。各部门、各县区和建设单位要切实增强责任意识和大局意识,真正把思想认识统一到市委、市政府的城建工作思路和部署上来,认真落实各项工作要求,强化工作措施,确保今年各项工程建设任务的完成。一要正确把握和协调好各方面的关系。包括与前郭县、宁江区、开发区的关系、与中省直企业的关系、与业主和施工、设计、监理单位的关系,充分调动各方的积极性、主动性,督促各部门和单位按计划推进工程建设。各部门、各单位都要牢固树立城建工作“一盘棋”的思想,对工程项目推进过程中遇到的问题和困难,要通过沟通商量,共同解决,切忌回避问题、搁置矛盾、耽误工程项目的推进实施。二要切实加强组织领导。各相关部门和单位要加强项目各工作环节的衔接,指定专人跟踪相关工程的进展,及时协调解决城建项目实施中涉及本部门管理方面的问题。各建设单位要组织编制好工程项目实施方案和计划,及时办理项目的规划、用地、设计、施工等各项报批手续,规范管理,严格按照实施方案推进工程建设,保证工期,保证质量。各部门、各个单位都要围绕年度城建计划,周密安排,考虑好每一个环节、细节以及可能出现的新情况、新问题,增强工作的预见性,抓早、抓紧、抓实各项工作,妥善解决工程建设过程给城市正常运行带来的负面影响,妥善处理征地拆迁等前期工作难度大与建设工期紧的矛盾,努力克服往年前松后紧,上半年行动迟缓、下半年赶工的状况,力争做到均衡推进各项工程建设。三要突出抓好城建重点工程。能否完成重点工程的建设任务,直接关系到年度城建任务的完成。各相关单位要将重点工程项目和重点区域的建设摆到突出位置,紧紧抓住不放松,采取一切有效的措施,集中主要力量抓好重点工程建设。与此同时,要注重城市微观建设和改善。比如改造巷路、修建公厕等等,这些城市建设的细节与人民群众日常生活息息相关,千万别小看细节问题。要在细微之处体现以人为本的建设思想,让市民切身感受到城市建设的实际效果,感受到政府是在为民办实事、办好事。
二、精心组织,科学管理,全力抓好各项城建工作的落实
城建工程项目建设是一项系统工程,涉及到方方面面,无论哪一个方面出现问题,都会影响整个工程建设。我们要善于通过科学管理,提高工作效率和投资效益,促进各项工作任务的完成。重点抓好以下六个方面的工作:
(一)加强工程计划管理。要精心编制城建工程建设实施计划,提高计划的合理性、科学性和可操作性,加强对项目建设质量、投资和进度的调控。一要控制好工期。城建工程项目建设关系到城市的发展,关系到财政投资的效益,关系到人民群众的现实利益和长远利益。各部门、各单位一定要以向人民高度负责的精神,强化工期意识和效率意识,综合考虑各方面因素,合理确定工期,抢时间,争速度,讲效率,能干多快就干多快,不能拖拖拉拉,特别是要严格控制节点工期,确保工程任务按时完成。二要控制好质量。各建设单位一定要牢固树立精品意识,坚持把工程质量放在第一位。针对管理中存在的各种问题和薄弱环节,建立完善质量管理规章制度,下大力气抓好城市建设质量管理。特别是监理单位要强化责任意识,加强对施工现场的质量监督,对施工工序、设备、建筑材料等实施全过程监督检查,防止出现质量问题。同时要严格合同管理,对由于管理不力而出现质量问题的单位和个人,要坚决按照合同条款和有关法律法规予以严厉处罚。努力创造更多的优质工程,使每一项工程都成为精品。同时,要善于用统筹的观念去处理好我们建设工作中的每一个环节,保证工程的高标准和高质量。比如在道路建设中,要坚持道路、标志、灯光、绿化的有机结合。比如在旧堤改造工程中,要同步解决好道路与两侧建筑的有机衔接,抓好周边的建筑规划、环境整治,绿化美化等等。三要控制好造价。城建资金是人民的血汗钱,每一分钱都要用得合理、花得其所。要在确保工程质量的前提下,努力降低工程造价,提高投资效益。特别是要严格设计变更审查制度,防止建设和施工单位通过设计变更提高工程造价。在充分做好前期工作的基础上,减少设计变更的因素。要严格工程结算审核,切实将不合理开支降下来。
(二)抓好城建项目的拆迁管理。要严格执行有关征地拆迁的法律法规,将拆迁摸查工作做细做实,把好审查关,正确把握拆迁方式方法,做到政策舆论宣传在前、宣传到位,充分保证被拆迁人的合法利益,防止危害被拆迁人合法利益的事情发生。否则,就违背了城市建设为人民的初衷。同时又要控制好拆迁成本。以往有些工程拆迁成本非常高,占了工程投资的很大比例。在依法保护被拆迁人合法利益的同时,对拒不拆迁的要依法强制拆迁,合理控制拆迁成本,保证建设资金的有效使用。要继续采取打战役的方式,通过拆除违章建筑,加快拆迁工作进度,不能因为拆迁影响工程建设。
(三)继续多渠道筹集建设资金。资金缺口一直是制约城市基础设施建设的瓶颈问题。一是加大城建政策性收费的征缴力度,确保现有的配套费、污水处理费及时足额征收,提高可支配资金在整个城市建设资金中的比例;二是争取国家开发银行贷款尽快到位,加快利用外资项目实施进度,保证国际金融组织贷款资金按期足额使用;三是积极推进城建国有资产的有偿使用,实施“国退民进”战略,进一步促进垃圾和污水处理的市场化进程;四是吸引社会资金、民间资本及企业投资参与我市城市基础设施建设;五是进一步完善项目的技术和经济论证机制,强化执行的审批管理工作,避免建设过程中的盲目性和随意性,确保资金得到科学合理使用;六是加强对财政城建资金、政府信用贷款资金监管,杜绝无计划、超计划、超进度拨款;七是本着“开源节流并重”的原则,进一步加强建设项目的预决算审查与合同备案管理工作,提高资金使用效率。
(四)进一步加强招投标管理。逐步完善建筑工程交易市场的规章制度和管理办法,加强有形建筑市场的内部规范和外部监督,规范建设工程招标投标管理,依法查处招投标过程中所发生的串标、围标等问题。加强中标后的跟踪管理,严格监督有关责任主体履行合同,依法处罚不履行中标承诺的施工单位,以规范有序,公开、公平、公正和择优的建设市场秩序,保证城市建设的健康发展。
(五)全力抓好安全生产和文明施工管理。安全生产直接关系到人民群众的身体健康和生命财产安全,是人命关天的事,丝毫不能麻痹大意。尽管我们年年讲、月月讲、天天讲,做了大量的工作,但每年仍然发生一些伤亡事故。各施工单位要常抓不懈、警钟长鸣。要坚持以人为本,坚持预防为主,真正把安全生产的各项管理制度、措施落实到位,扎扎实实抓好每一个细节,决不要放过任何一个细微之处,做到防范于未然。要切实搞好施工围蔽,减少施工噪声扰民和工地扬尘、余泥撒漏污染环境的现象,把工程建设过程对城市环境的影响降到最小,维护城市运行的正常秩序。
(六)抓好工程项目建设过程中的交通管理。我们每一个重点项目的开工建设都会对市民的日常生活和交通出行产生一定的影响,要妥善处理好城市建设与日常管理的统筹关系。对交通建设项目,要切实做好交通运行影响预测和评估,并认真采取应对措施,抓好施工标志的设置、交通疏解;对一些重要道路的改造,要在确保交通畅顺的前提下组织施工,避免工程做到哪里,交通堵塞就到哪里,保持城市运行的正常秩序。
三、振奋精神,干净干事,以良好的作风保证年度城建工作任务的顺利完成
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