工程监理的形式范文

导语：如何才能写好一篇工程监理的形式，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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[关键词]电力工程建设；工程监理制；工程项目管理；内部安全控制

一、电力工程建设

电力工程建设即电力行业或电力生产部门进行电力设备、电力设施的安装施工的工程建设。它是具体的与电力建设相关的工程施工建设。因此，电力建设工程与一般的工程建设在许多方面都有相同或相似的地方。工程建设是一项系统而庞大的工程体系，为达到工程建设的安全施工、保证质量、保证进度、投资合理，需要切实可行的管理方法，管理形式。同时，电力建设工程有别于其他行业，具有突出的行业特点：资金密集、技术密集，质量安全要求高、配套设备多，协作单位多，建设周期长、建设项目规模小而分散、施工单位素质参差不齐等。

二、工程监理制

施工监理是指监理单位对施工阶段的建设主体或参与者的建设行为，包括对设计、施工与安装、采购、供应等施工活动进行监督、检查、评价、控制和确认，并通过相应的管理措施和手段，使其建设行为和活动符合国家有关法律、法规、和行政规章与合同要求，确保其合法性、科学性、合理性、经济性和有效性，使工程的质量、进度、费用和安全实现规定的目标。

三、工程监理程序

监理程序可归纳为三大类，其一，为运行管理程序，主要为业主、承包商二者之间联系及管理流程，保证信息的及时传递和反馈。其二，为监理内部质量体系运行程序，主要包括信息收集及其传递途径；会议协调；各种监理业务处理程序；资料的分类、整编、归档、各层次人员岗位职责；建设各方的关系及其处理。这些程序运转直接影响监理工作质量，它是做好监理控制工作的内在因素，内在的根本保证。凡是成功的项目管理必须有一个高效率的质量组织体系，质量体系的优劣除反映在人员素质、专业配套、组织结构运转、效果可衡量性外，重要一条就是组织可控性。其三，就是围绕监理任务落实制定的外在控制程序，包括施工过程质量控制程序、施工进度控制程序、支付结算控制程序、信息管理程序、质量事故处理程序、索赔、工程变更、施工分包队伍审批、竣工验收等程序，这些程序是监理控制程序的核心与关键，它在时间和空间范围内保证先后开展顺序和衔接，保证监理监控不漏监，同时这些控制程序都在相应的系统中制约了系统的行动，保证各个系统在受控状态。监理工程师只有严格执行这些基本控制程序才能做好控制工作。

四、我国的工程监理与工程项目管理

我国推行工程监理制的本意就是推行工程项目管理，也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。

五、电力建设工程实行工程监理制

（一）电力建设工程的特点

1.一次性：电力建设工程是一次性项目，就其成果来看是单件性，投资额特别大，所以在建设中，只能成功。如达不到要求，将产生深远的影响，甚至关系到国民经济的发展。

2.建设周期长：大型火电工程建设周期一般在三到四年以上，而水电工程建设时间则更长。在很长的时间内，基本建设只消耗人力、物力、财力，而不提供任何产品，风险比较大。

3.整体性强：电力建设工程的每一个项目都有独立的设计文件，在总体设计范围内，各单项工程具有不可分割的联系，并且还有许多配套工程，缺一不可。这样就要求基本建设工作具有连续性，一旦开工，就不能中断。

4.产品具有固定性：电力建设工程的固定性，使得其设计单一，不能成批生产(建设)，也给实施带来了复杂性，且受环境影响大，管理复杂。

5.协作要求高：电力建设工程比一般工程投资额大，参与方一般来自国内外，技术含量高，因此协作要求高，涉及行业多，协调控制难度大。

（二）电力建设工程项目管理（监理）的过程

电力建设工程项目管理（监理）的主要过程分为三部分：1.项目的计划管理；2.项目的勘察设计管理；3.项目的施工管理。

（三）电力建设工程项目管理（监理）的主要内容

电力建设工程项目施工阶段主要参与方有业主、监理、设计院、设备供货商、施工单位等：工作内容主要分为土木建筑和设备安装两大块。项目施工的各个环节相互联系，因此项目管理的难度较大，管理的内容涉及许多方面，包括进度、质量、安全、文明施工、合同、采购、人力资源、材料机械及团结协作等。其中最重要的是针对以下三方面的管理和控制：

1.项目进度控制：主要是根据合同规定的工程进度，对工程的实际进度进行动态控制，使工程的进展最大限度地满足合同及施工工序要求，避免各工序相互影响以及合同索赔。工程监理制可以控制工程施工进度，施工进度的控制是以施工合同所确定的工程施工进度为依据，对施工过程进程监督、检查、协调和纠偏的行为过程。

2.项目质量控制：主要是实时监督与记录施工质量，及时发现与纠正工程质量问题，保证每一工程按合同要求的质量与数量顺利完成。工程监理制可以控制施工质量，它能保证工程质量是按照原先确定的质量策划完成；保证工程质量满足设计的质量标准和合同规定的标准；保证提供的技术文件和质量文件符合有关规定，满足用户对今后工程维修和改扩建的要求。质量控制主要从施工工艺、工序、材料、设计图纸、施工方案、检测方法等方面着手，以质量预控制为指导，采取事前、事中、事后控制的方法进行质量的控制。事前控制主要是将发生质量问题的因素进行控制；事中控制主要是对质量形成过程进行监督和检测；事后控制是对成果进行验收验证，确保符合标准的规定。

3.项目成本控制：主要是在工程建设中合理分配资源，包括人工、机械、资金，最大限度地减少资源浪费、降低工程成本，节约投资。工程监理可以实现对施工阶段投资的控制，施工阶段投资控制是指工程在完成招投标签订承包合同之后，监理工程师对工程建设的施工过程的监督与控制，施工阶段的投资目标就是计划投资额，在施工过程中将承包合同规定的合同价和按规定应调整的费用总和，控制在计划投资额之内，因此，监理工程师在施工过程中应将实际发生值与目标发生值进行比较，分析发生偏差的原因，采取有效措施，保证投资目标的实现。施工阶段投资控制的基本措施有：组织措施、经济措施、技术措施、合同措施。

4.项目安全控制：工程监理制还可以对工程施工阶段安全文明进行控制与管理，施工安全是指在实现工程质量、成本、工期等目标的同时，保证各类施工人员的安全和设备不受损坏，不发生人生伤亡和财产损失事故。文明施工是指在施工过程中，现场施工人员的生产活动和生活活动必须符合正常的社会道德规范和行为准则。

六、监理部内部安全控制

1.建立以总监为监理部安全生产第一责任人、监理部专(兼)职安全监理员、监理部其他监理人员构成的监理部安全生产保证体系和监督体系。

2.建立监理部总监、专(兼)职安全监理员、其他监理人员的安全职责。明确安全监理工作不仅是总监、专(兼)职安全监理员的事，也是全体监理人员的事；因为安全控制和质量、进度、投资控制相互联系、相互制约；只有把安全监理工作溶于日常监理工作中，并结合每月安全大检查才能使安全得到有效监控。

3.根据工程特点按安全有关规定给监理人员配备适宜的安全防护用品是总监、监理部专(兼)职安全监理员的责任。

4.及时配备针对工程特点的安全规程、规定等工具书。

5.做好监理部办公和生活场所的防火、防盗工作。

6.监理部总监每月主持1~2次安全会(一般结合内部例会)，针对当前工程安全状况应采取的监理控制措施，学习相关安全规定的章节以提高监理人员安全控制的水平；安全学习要有记录和参加人员的签名。

参考文献：

[1]孟祥泽. 现代电力建设施工与技术管

理[M].北京：中国电力出版社，2005.

[2]李天翼. 工程建设监理的现状、问题及

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关键词：建筑工程监理；重要性；措施；

中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：

建筑工程建设监理是我国改革开放后近几年发展起来的新兴行业，目前已经初步形成新的工程项目管理的格局框架，促进了工程建设项目管理体制改革和管理水准的提高，其对提高工程质量、控制投资和保证工期起到了重要作用，甚至在一定程度上遏制了在建筑工程建设中的腐败行为，为我国的经济建设作出了重要贡献。

一、建筑工程监理的重要性

所谓建筑工程建设监理，就是通过对工程建设者的行为进行监控、督导和评价，并采取相应的管理措施，保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策，制止建设行为随意性和盲目性，促使工程建设费用、进度、质量按计划实现，确保工程建设科学推进，并达到节约费用、保持质量、高效运作的目的。

通过十几年的发展，监理工作在工程建设中的作用越来越重要，得到了社会的普遍关注和认可。一方面，建筑工程监理影响着建筑工程的质量。建筑工程的质量在工程建设过程中会受到很多因素的影响。监理工程师在建筑工程建设中，他的行为会直接或者间接的影响建设工程项目使用功能和价值的实现，这在保证建筑工程质量的工程中起着决定性的作用。监理工程师要严格遵守建筑工程中相应的技术规范和规程，熟练掌握相关的合同文件，严格按照施工技术规范的要求执行相关的工作。监理工程师在严格审查进场原材料以及检验施工工艺、对施工产品的严格、全面的监控和管理等工作都会在不同程度上影响整个建筑建设的质量。另一方面，建筑工程监理控制着工程进度。工程进度监理也是监理工作的重要任务之一。首先承包人在开工前都提供了详细的施工组织设计，其中包括工程进度计划。施工组织设计必须贯彻合同条件及技术规范的要求，真实可靠并符合实际，清楚、明了并便于管理，各标段的监理工程师对施工组织设计进行全面审查，对不符合总工期要求的进行完善，并要求提出切实可行的措施保证。其次，在实施中，发生进度不平衡时，除了在进行检查和督促外，要帮助施工单位调整计划。要求各标段在每月中期支付报表上附上本月工程质量完成情况和下月工程进度计划，以便于监理控制进度，这对于监理办控制整个工程的总工期和分工期起到了积极的作用。

二、加强建筑工程监理的几点措施

1、建立健全相关法律法规。充分地运用法律法规手段，是切实做好建筑工程监理工作的一个根本保证。这就要求监理管理的各级主管部门尽快做好监理工作法制法规体系建设，建立健全部门规章、行政法规、法律和地方规章、法规以及各种行政措施实施细则在内的法律体系。通过法律法规的完善，使监理工作真正做到违法必究，执法必严，有法必依，有法可依。通过法律体系的建立，也减少了不必要的相关部门的行政干预，从而保证了监理工作的顺利进行。同时，相关政府部门要尽快做好监理市场准入机制，制定和完善监理行业的标准和规范等工作。通过法律法规手段，净化监理市场。

2、提高工程监理的标准化水平。监理标准化管理主要是指“三控制、两管理、一协调”，三方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制，使每一项每一步工作都有统一规定、统一要求，都有标准依据，都有定性、定量的衡量标准。我国目前的监理现状只做到了质量和进度控制，组织协调。例如，监理工程师把工程质量、进度计划、实施和控制三结合的图表制定出来，施工承建单位按照监理制定的标准化管理内容要求去做，但由于监理人员是有责无权，这使制定的进度计划不能有效积极实施，导致工期拖后，不能按时交工。业主、施工、监理三方应相互交流，解决工程拖后的原因，监理人员严格记录好监理日志，在监理例会做出对上一周的总结和对下周工作内容提出建议，并积极协调好施工方和业主。

3、加强落实工程监理责任制。在建筑工程项目的实施过程中，为有效规范各项监理活动、提高业务质量，应综合考虑监理队伍的人员数量、技术能力与工作量，制定详细、明确的责任机制，并将其充分落实到各个岗位之中，以保证实际的监理工作各司其职、明确分工、协调合作，由此才能层层分派各项标准、目标、计划，并形成全面、系统、完善的工程监理体系，实现全过程、全方位的监督、管控。值得注意的是，在此期间首先需要明确总监理工程师的职责、职权、利益，将总体监理目标纳入项目实施的各个环节、重要议事日程中，在保证常规监理工作效率、质量的同时，以客观、公正、专业、严禁的态度与项目业主、承包单位沟通、合作，将工程现场的驻地监理落实到位。此外，为保证责任制的有效落实，还需同步制定与之配套的奖惩机制、绩效考核机制，以此了解、掌握监理工作的具体情况，对于存有不规范、不合法的行为与操作，应根据责任制的具体划分，给予在岗人员严厉惩处，从根本上提高建筑工程的监理水平，保证项目的质量安全、经济效益。

4、加强建筑施工过程的技术指导。（1）进行施工图纸会审。施工图纸是建筑施工过程中的依据，因此，要尽量减少因施工图纸而导致的质量问题，监理人员应该加强施工图纸的会审，对于施工图纸存在的不足加以指导，建议施工方面改进施工图纸，事先消灭图纸中的质量隐患。（2）监理人员对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训，提高施工人员的综合素质，杜绝施工过程由于人的因素而导致的质量问题。（3）特别加强对重要部位或者特殊工艺的监理。要熟悉工程重要部位、特殊工艺要求的部位的施工特点、难点和技术要求，在施工过程中，监理人员要全天候、全方位、全过程的进行监理，发现不规范施工及质量隐患要及时制止和纠正，从根本上杜绝质量隐患。（4）加强施工现场巡视。为达到质量预控目标，注意及早发现问题，监理工程师要通过现场巡视，以实测实量的结果和数据，来检查和判断工程质量。

5、工程监理企业机制自身的健全。工程监理企业机制自身的机制尚不健全，主要表现在监理企业结构不合理、考核激励机制不健全、培训费用少、人员调动困难等等。针对自身机制的不健全，监理企业应该加强自身队伍的建设，合理的调节监理企业的结构，有重心把握重点的进行各类建筑工程的监理工作。除了企业内部的结构方面，也要加强监理工程师的考核激励机制，加强他们的培训项目以及培训费用，重点在于灌输监理工作的本质和精髓，绝不仅仅关于建筑工程质量的检验监督，而也在于经济、法律和管理方面的知识的领悟渗透，使建筑监理工程师的素养有质的提高。

现如今，建筑工程的监理己经成了建设管理的重要组成部分。对于监理制度我们需要不断的坚持完善和创新，继续思考和认识工程监理工作意义，对监理工作中存在的问题要积极解决，对解决问题的策略研究进行加强，最终使建筑工程的监理事业走上科学、规范、健康发展的轨道。

参考文献

[1] 王怀胜.建筑工程监理面临的问题及对策[J].建筑技术.2010(7)

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关键词：新形势；工程监理；发展；创新

中图分类号：TL372文献标识码： A

引言

建设工程质量与国家经济的繁荣和人民生活质量的提高有关随着世界经济的繁荣,建筑水平质量已经成为国家形象的代表,提高建筑水平质量引起了政府的关注人民生活质量的提高也对建筑质量提出了更高的要求,监理是抓好建设工程质量的关键但是在新形势下,建设监理工作也出现了许多问题这些问题的出现不仅与某个部门或者某个个人有关,而且与整个建设工作有关。

1、工程监理的基本概念与主要目标

工程监理是指工程建设监理单位受到工程业主的委托，遵照工程建设的相关法律法规、工程监理合同的规定，根据建筑工程的实际情况等组织开展的监督与监管活动。从本质上来讲，建设工程监理单位属于专业化的服务型机构，用最先进的管理技术与机器设备、最专业的工作团队、最精密的工作计划保障建设工程优质化与规范化。我国工程监理工作的总目标是建立健全工程监理工作体系，创新监理工作方式与工作手段，提高工程监理市场的整体实力与综合竞争力，构建现代化、国际化、科学化的工程监理服务机制，进一步凸显工程监理工作的现实价值与深远意义。

2、工程监理概述

在国外，对建筑工程进行监理已经得到了广泛的推行，并且发展得越来越成熟，建筑工程监理制度已经日趋健全，监理体系建设得较为完善，在推动建筑行业发展上发挥了越来越重要的作用。我国建筑工程监理制度起步较晚，发展水平较低，和一些先进国家的建筑工程监理水平相比较，仍处于较低水平，整个监理体系发展不健全。建筑工程监理工作是由独立于施工单位和业主之外的第三方实施，它能够对整个建筑工程的建设进行有效的监督和管理，保证建筑工程的质量和安全，进而保障人们的生命财产安全和社会的稳定。就目前建筑工程监理实际而言，仍旧存在着一些问题，影响到了建筑工程监理水平的提高和整个监理制度的发展。因此，我们要针对建筑工程监理存在的问题把握监理要点，同时要做好相应的对策探讨。

3、工程监理工作的改善措施

3.1、提高建筑工程监理的标准化水平

任何事情的完成都需要依据一定的标准，要想提高建筑工程监理的标准化水平，必须要建立一项完整的监理制度，使得监理工作的每一步都能够有据可循，统一要求，严格按照规章制度来。在这种统一制度的约束之下，使得监理人员能够严格按照程序开展相应的工作。例如，监理人员在进行具体的工作之前，先根据工作的内容制定相应的标准化管理表，然后再在工作中严格依据标准化管理表来实施，使得监理工作能够按步骤有效地开展下去。

3.2、要提高监理人员的素质

一方面，工程监理工作的完成需要有高素质的监理人员来实施，并保障他们能够严格履行职责。监理单位在选拔监理人员的时候，要对其素质、知识以及能力等方面进行严格考察。与此同时，监理单位将监理人员招录进来之后要实行动态考察制度，对相关人员的资质进行相应的复查，以确保他们有承担相应具体监理工作的能力。监理单位还要对监理人员开展培训，不仅要注重监理知识和新动态的培训，还要注重对其进行经济、管理及法律知识等方面的培训，使其能够了解与监理相关的各方面的知识，能够真正担当起监理工作的重任。在工作中，监理人员自己也要注重自身素质的提高。不仅要对工作认真负责，完成好自己所承担的一些任务，不敷衍不拖延，严禁和其他违法行为。还要对自己的工作进行定期总结，注重自身的积累，对于之前工作中已经犯的错误要归纳经验教训避免下次再犯，同时积极与同事进行交流，互相学习，取长补短。另外一方面，要根据工作实际对人员进行合理安排。从监理人员的条件出发，让每个监理人员都能够在适合自己的岗位上工作，避免一人身兼多职或者是不同施工单位监理人员分配不均情况的发生。

监理人员要针对建设工程实际进行过程中的问题做出规范性的总结,以书面的形式呈现给建筑部门,供其参考,而不仅仅是以口头的形式出现在施工场地进行监督和巡查是监理人员控制工程监理水平的主要方式,不脱离实际操作是监理人员的基本能力要求。

3.2、严格施工过程的资料审查

对于施工环节的各种文件资料都要严格控制审查,对于文件和审查资料不齐全的项目要坚决控制其进行验收时,监理人员要严格验收,要求施工单位所有的验收项目都要出示自验报告对于验收环节出现的不合格部分要求相关部门严格改进,并以书面的形式向有关部门汇报(4)监理工作是一项多部门合作的工作,不仅需要监理人员尽职尽责,而且要求相关部门的配合这就要求监理人员和相关部门之间配合合作,以良好的氛围相处,避免矛盾发生监理人员中在监理过程中要利用合同和规范等文件灵活处理出现的问题(5)要有效利用各方面的信息来处理监理工作,做好判断避免事故的发生,同时监理人员要对施工过程中出现的各种问题能够有效解决索赔问题是有关部门关注的重点,监理人员对于这一问题应有相关的记录说明,确保索赔问题能够解决,有效地完成监理工作。

3.3、严格工程监理工作流程与工作标准，提高工程监理工作水平

工程监理工作的规范化与明确化对于现代工程监理事业的发展具有重要意义，因此我们必须始终加强对工程监理工作流程与工作细节的监管，明确各个部门、各个工作人员的工作任务，确保整个工程监理工作顺利开展。首先，要采用定量与定性的监理方式，使工程监理的每一个工作环节都有具体细致的参考标准，同时根据具体情况的变化协调、控制、调整工作计划，加快与促进工程监理工作的系统化、规范化进程。其次，要加强相关部门的沟通与交流，包括监理企业、建筑工程施工单位、各个业主以及监理工作人员等等，集合各方面力量共同探讨监理工作中出现的诸多问题，激发创新监理工作方式与工作理念的潜能，从根源上规避因为工程监理延期、违规导致的各种危害与破坏。

3.4、完善工程监理法律法规，净化工程监理市场

完善工程监理相关法律法规建设，加强对整个工程监理工作的监督与监察是净化工程监理市场的根本保证。首先，政府部门要建立健全监理工作法律法规，确保监理企业各项工作有章可循、有法可依；其次，要加强对监理市场的监管与规范，包括监理企业资格认证、监理工程项目的落实与执行、监理市场运营管理等等，并设置相应的奖惩措施，杜绝不法经营、违法操作现象的发生；最后，要在整个监理工作过程中安排专人监管与监督工作人员的工作行为，以此方式增强工程监理企业的整体实力与核心竞争力。

3.5、要注重建筑工程监理的实际履行，加强对具体细节的监理

建筑工程监理的对象涉及建筑工程施工过程中的方方面面，贯穿建筑工程施工的始终。一些监理单位在进行具体方面的监理工作的时候，往往只是着眼于宏观层面，对一些细节性的东西往往忽略。就工程质量而言，它是工程监理的一个重要方面。而质量的又涉及到其他一些细小的环节。要做好质量监理工作，不仅要加强对施工现场的管理，仔细检查相关技术人员和设备是否安排到位，还要加强对施工材料的检查。施工材料作为整个建筑工程的构成，其质量的好坏直接影响到建筑工程的质量和安全，要严格检查建筑材料的质量。因此，要做好建筑工程监理工作，要在清楚大方向的同时做好具体细节的控制，加强对具体细节的监理。

4、结语

优质高效的建设工程对我国社会的稳定、城市的繁荣、人民群众的安全健康有重要作用，研究建设工程监理工作所存在的问题与改进对策对全面推进工程监理事业具有重要的意义。在今后的实践工作中，要深化对工程监理工作重要性与必要性认识，正视与分析当前我国工程监理工作的现状，从而设计相应的改革方案与补救措施，提高工程监理工作的高质化与针对性，推进我国工程监理事业科学化、规范化、完善化、现代化战略发展目标的实现。

参考文献

[1]王伟.XD监理公司的战略选择[D].西南财经大学,2007.

[2]聂绍彬.我国工程建设监理模式创新研究[D].重庆大学,2002.

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在我国工程建设中,质量是工程建设的关键,任何一个环节出现问题都会给工程的整体质量带来严重的后果,甚至造成巨大的经济损失。因此,作为工程监理员,必须对影响工程质量的如原材料、施工工艺到成品等都要进行全面的监理,任何一个环节都不能疏忽,这样才能保证工程完工后能安全舒适可靠和高效地使用。

一、工程监理应看懂图纸,领会设计意图

1.工程监理工作者,要搞好本职工作。首先要明确业主项目建设期望值和委托授权予监理方的职责范围与合同要求;其次是通过对设计方案的优选和审查,领会设计意图,熟悉施工图设计所采用的规范标准,找出监理工作的重点,明确工作的难点所在,做到有的放矢;对承包商的整个施工过程进行监督管理,加大监理方的约束协调力度。

2.必须看懂施工图纸在施工过程中发生与设计图纸不符的问题,如进场后,路线放样与图纸有出入;土石方量与图纸所给量有误;桥梁施工中,开挖后的现场地质情况与设计时勘探的地质情况不符等情况,均应及时发现并上报,避免出现因未及时上报而误工期的现象。

3.施工监理要求了解施工程序及监理内容、施工规范和验收标准。

4.掌握施工程序在施工监理中,承包商进入施工现场后,作为监理工程师首先审查其施工组织设计,其中审查包括机械设备、现场技术人员、试验人员等是否按要求全部到场。

二、质量控制的基本程序及方法

(一)质量监控的基本程序

1.材料检查即对进场和其他供料单位的材料以及用于工程的所有材料进行抽样检查,这种检查应以规范规定的标准为依据。依据经过试验和检测来确定以便将不合格的材料消灭在材料源和工作的萌芽阶段。

2.工序检查是对工序过程或完成后的检查是保证所完成的工序过程符合设计和规范的规定以便及时暴露缺陷并迅速加以消除。

3.中间验收检查是对施工的分项工程或某一部分的检查。这一检查是防止施工中出现不合格产品的重要阶段,承包人必须履行中间交验手续,填报中间交验申请书。

4.试验检查和测量检查公路施工质量控制的基本程序,无论是材料检查工序检查还是检查验收最重要的还是试验室检查,这种检查的中心任务是对原材料混合料的试验和检查,对结构物强度路基路面压实度的试验和检查等。测量检查的基本任务则是保证公路平纵面要素和结构物的几何尺寸完全符合合同标准的要求。

(二)质量控制的基本方法

全过程监理是对某项工程质量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指对工程准备阶段的控制,如测量成果的复核试验数据的审批施工工艺的慎重推敲等;事中控制是指对工程施工过程的控制,如突发事件的处理,人为因素的监督等;事后控制是指工程结束后质量的控制,如混凝土强度不足的返工处理,在不影响内部质量下的修整等。

1.事前控制。首先要督促承包商自检体系的正常运行。承包商自检体系是三级质量保证体系,即政府监督社会监理、企业自检的基础环节,同时也是保证工程施工质量的关键点。

其次,要严格审查分项工程的开工报告。分项工程开工以前驻地监理工程师应审查承包商的开工报告,提出适用所有工程项目进行质量控制的程序及说明,以供所有监理人员,承包人和施工人员共同遵循,对施工机械设备、施工方案、建筑材料、施工放样等进行认真细致的检查和审核,提供放样测量标准试验,施工项目等必要的基础资料。

最后,加强测量检测。在工程监理过程中,要加强工程测量检测的检查工作试验,检测的任务是对各个工程项目的材料配合比和强度进行有效的控制,以保证各项工程的物理化学性能达到规定的要求。试验监督检查工作应对进场材料按规定的批量和频率进行抽样试验,做好各种配合比试验,集料级配和结构物的强度试验等。认真做好施工过程中按照规定的频率进行施工抽样检测试验,并做好工程验收试验检测工作,试验数据应保证科学准确严谨,以指导工程施工保证工程质量得到有效控制和监督。

2.事中质量控制。要加强旁站监理。监理的工作实质是对施工过程的监督管理,工作旁站是监理工作的一个重要组成部分,旁站应能找出监理工序的关键所在,对隐蔽工程必须全过程全天候全方位地进行旁站并做好施工记录,同时用照片的形式对这些隐蔽部位的施工过程加以留存,在旁站过程中要认真记录施工过程中的施工进展情况,对施工中一些突发性问题应做到处理果断及时。对于非隐蔽工程应做到旁站与巡视相结合,旁站监理应做到发现问题,正视问题解决问题不隐瞒问题 。

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【关键词】小型农田，水利工程，施工监理，分析

中图分类号： S27 文献标识码： A 文章编号：

一.前言

农田水利是农业的命脉,是农业发展的物质基础,是农村经济、农村社会发展的重要基础设施。我国的农业基础还很脆弱,抗御自然灾害的能力不强,许多地方还是靠天吃饭,是制约农村经济发展和农民增收的重要因素。进入新阶段后,我国农业生产不仅受到资源和市场的双重约束,而且在加入WTO后,我国农业则面临更大的竞争压力。因此,加大以农田水利工程建设为重点的农业基础设施的投入力度,不仅是确保国家粮食安全、不断提高我国农业竞争力的需要,也是全面推进有中国特色的社会主义现代化进程的必然选择。

二.目前小型农田水利工程施工管理中存在的问题

就目前来看，小型农田水利工程施工管理体系还不十分完善，主要存在以下几个方面的问题：

1.施工单位良莠不齐。由于小型农田水利工程规模较小，投资较小，所以对施工单位的资质要求较低，大型的正规的施工单位不愿意接手，有些小型的施工单位硬件设备比较陈旧、老化、破损，施工人员素质参差不齐，影响施工过程中的管理和质量。很多人饮工程的工程质量没有达到预期的效果，就是因为工程规模小，投资少，大型的正规的施工单位不愿意接手，小施工单位人员素质不高，设备不齐造成的。

2.工程涉及的学科和部门多，管理比较混乱。如前所述，小型农田水利工程涉及多个学科和管理部门，有时候会出现交叉管理，有时候又会出现管理盲区，这就导致施工管理比较混乱，不能有效的监管到位。

3.施工质量控制把关不严。小型农田水利工程的施工和监理单位往往都是行业内规模比较小的单位，很多施工员和监理员业务不精，在施工管理过程中对工程设计的精髓领悟不透，不能很好的把握影响工程质量的关键，加之一些管理人员责任心不强，导致出现一些“豆腐渣”工程。

4.施工过程中和老百姓的沟通少，老百姓不理解不了解政府的用意。近些年，随着各种农水技术和施工工艺的不断完善和大力推广，政府在小型农田水利工程建设方面也给予了很多的政策倾斜和支持，但是，传统农业的耕作模式延续了几千年，在广大老百姓心中可谓根深蒂固，很多老百姓不理解不明白为什么要这样做，心理上会有一种排斥感，对于工程涉及的很多工作不予积极的配合，这也很大程度上影响了工程管理。许多水利工程，就是因为当地群众不予积极配合，导致了这些工程不能按时按量完成。可见，在施工过程中，和老百姓充分沟通，争取他们的通力合作是很重要的。

三.小型农田水利工程施工监理

加强农田水利工程的监管工作如下：

1.健全其管理体系，使得工程的管理水平有质的飞跃。为达到农田水利工程建设的规划具有合理性、施工质量具有优质性、工程管理具有科学性，应当具备一整套健全的水利工程建设管理体系。同时还必须有一个完整的工程质量监督管理制度，从上到下，齐抓共管，以保证农田水利的质量合格优秀，创造出更多的经济效益和社会效益。

2.建立并且健全水利工程的规划、审批制度。规划是农田水利工程建设得以实施的基本前提，是保证水利工程建设完满完工、资源得到充分利用的基础依据。因此，需要一整套健全的规划、审批制度，严格按照调查分析、规划申请、审核实施的工作程序，经过县级、市级到省级的层层把关，努力做到工程的规划合理科学。

3.严格设计资质证制度和工程招投标制度。严格设计资质证制度,依据审批工程的规模, 建立健全资质认证制度,确保聘请具有一定设计资质、从事相应水利工程的设计单位设计, 所有审批的中小型水利工程,必须经行政主管部门招标办招标。

4.建立施工准入证制度和实行工程监理制度。施工准入证是指具有一定的水利施工技术和条件, 达到一定的施工管理水平的施工企业, 才能准许其进行水利工程施工的一种制度。已取得水利施工准入的企业,必须具备一定的技术人员、生产设备和有一定实践经验的施工人员为标准确定, 施工准入证由省水行政主管部门发放并检审; 在工程进入施工阶段, 质监单位配备一定数量的质监员,施工单位的技术员随时配合质监员对工程各个部分进行检测,填写检测记录,特别是对影响工程质量的主要材料, 双方共同到有关权威部门做鉴定,才能作为保证资料、必备资料和安全资料汇入施工档案, 为综合验收和今后工程管理检验提供真实可靠的依据。

四.小型农田水利建设管理对策如下

1.建立完善的管理程序。小型农田水利工程内容广泛，完善建设管理程序，根据先申请规划审批，再建设施工，后验收交付使用的原则进行，广泛宣传，科学管理，使各地农村中小型水利工程建设不断向规范有序方面发展。

2.建立农田水利建设规划审批制度。规划是水利工程建设的前提，是搞好工程建设，合理利用资源，使工程发挥更大效益的基础依据。

3.推行工程勘察，设计招投标和设计监理制。通过招标投标制，引进竞争机制，促使设计单位具有忧患意识，充分调动设计单位的主动性和积极性，促使设计单位提高设计质量。利用工程监理制度对设计的全过程进行控制与监督，必然会促进设计单位提高其设计质量。实施设计监理制，对投资控制是非常有益的。为了更好地调动各方面的因素，使工程设计有条不紊进行，可对设计单位设置奖惩办法，辅助设计工作又快又好地完成。

4.建立施工准人证制度。施工准人证是指具有一定的水利施工技术和条件，能达到一定的施工管理水平的施工企业，准许其进行水利工程施工的一种制度。已取得水利施工准人的企业，必须具备一定的技术人员。生产设备和有一定实践经验的施工人员为标准确定，施工准人证由省水行政主管部门发放并检审；在工程进入施工阶段，质监单位配备一定数量的质监员，施工单位的技术员随时配合质监员对工程各个部分进行检测，填写检测记录，特别是对影响工程质量的主要材料，如设备、水泥，钢材、试件，试块等能验证和影响工程质量的材料，双方共同到有关权威部门做鉴定，才能作为保证资料，必备资料和安全资料汇入施工档案，为综合验收和今后工程管理检验提供可靠真实依据。

5.建立竣工验收备案制度和实行严格奖惩制度。在工程竣工后，建设单位要以竣工报告形式报请上级水行政主管部门进行验收。同时施工单位也要报经甲乙双方共同签字盖章的施工保证资料和必备资料，汇总的真实完整资料一套备案。

五.结束语

小型农田水利工程是指为解决耕地灌溉和农村人畜饮水而修建的田间灌排工程、小型灌区、抗旱水源工程、小型水库、塘坝、蓄水池、引水工程和中小型泵站等。它是农业发展的最基础的条件，是实施农业可持续发展的关键。在新农村水利建设中，首先要搞好小型农田水利工程。

参考文献：

[1] 刘学功,崔招女,李小琴.村镇供水工程规模大的合理确定[J].中国水利,2009，(10).

[2]《水利工程建设与管理规范汇编规范》（2011版）中国水利工程协会水利建设与管理杂志社编；

[3]辛辉，翟凯.水利工程施工质量管理方法分析[J].北京农业，2011,(12)

[4]刘亨忠小型水利工程施工质量控制[J].农田水利，2007，（9）

篇6

关键词：大型建设项目 场外排水工程 施工进度 管理控制

中图分类号：C93 文献标识码： A

一、大型建设项目场外排水工程施工进度管理与控制存在的问题

近年来，我国的经济快速发展，城市化的进程在加快，城市的人口在急剧增加，大型建设项目也是层出不穷。而在排水工程中，由于大型建设项目场外排水工程本身就具有一些特殊性，加上受管理制度、方法、模式以及技术等多方面的限制和影响，加之其管理与控制措施也不够完善甚至缺失，导致其普遍存在问题，在工程的施工管理与控制中，这些存在的问题是不容忽视的。

（一）大型建设项目场外排水工程的特殊性

大型建设项目单项工程本就众多，建设周期比较长，排水系统也复杂，而在整个排水系统中，场外排水工程因为处于排水施工的下游段，其更具有一些自己的主要特点。其主要表现为：工程量大、线路长、沿线地势地貌复杂。除此之外，下游段的排水工程施工还常常在施工期间需兼顾上游段的临时排水。这样一来，其工程进度会更受施工队伍、土地征用、沿线居民、开挖土方堆放、交叉管线及构筑物迁改、施工道路、临时排水、天气变化以及周边环境等的影响。

（二）政府有关部门组织协调和建设单位内部管理欠缺

这个问题主要体现在两个方面：第一，土地等纠纷处理不及时；大型建设项目场外排水工程线路长、施工用地呈带状，用地边线外涉及到周边很多单位和个人的土地、管线、建筑物和农作物等。由于施工作业面较窄，队伍在施工过程中难免会无意的损坏到周边单位和个人的土地等，在赔偿谈判过程中由于赔偿数额谈不拢、或遇到恶意刁难但政府有关部门组织协调不力而致使的工程施工中断，会严重工程施工进度。第二，建设单位缺乏足够的专业技术人员、内部部门分工不明确、责权不统一、施工图设计质量不高、招标缺项漏项和报建手续不完善等也都会对推进工程进度造成不利影响。

（三）施工单位对工程施工进度的管控能力不足

施工单位对工程施工进度的管控能力不足也是大型建设项目场外排水工程施工出现的普遍现象。造成这个问题的原因是：第一，大型建设项目场外排水工程施工进度管理与控制具有较强的整体性、系统性。然而国内大部分建筑公司规模小，技术不成熟、资金不雄厚。这些建筑公司的大量涌入，导致在大部分的工程施工中，对施工进度的管控存在不足。第二，有的施工单位不具有承包其整个工程的技术及资金，他们就通过“挂靠”资质等方式中标工程；或者有的具备相应资质的施工单位，在中标后就将中标的工程进行违法分包和转包。这些现象的出现无形中增加了对施工进度管控的难度，导致工程进度减慢，且容易出现质量不合格的工程。

（四）工程监理不到位

我国实施工程监理制度较晚，监理制度还不够成熟；受中国人情文化和法律制度的影响，目前监理单位还远不能达到独立监理的要求，这些都会导致工程监理不到位普遍存在。另外，由于大型建设项目场外排水工程涉及里程较长，施工工作面也很多，施工单位利用工程项目的这些特殊性，而不主动配合监理单位开展相关工作，甚至打起“游击战”，也都会造成工程施工进度的管控困难。

二、大型建设项目场外排水工程施工进度管控的策略

（一）依据工程实际情况制定科学有效的方案设计，注重建设单位内部管理并加强与政府部门沟通协调。

优良的施工图设计是工程项目顺利实施的基础，科学有效的设计方案又是优良施工图设计的保证。建设单位是建设项目总的组织者和管理者，建设单位的管理工作对施工进度管控有直接影响。场外排水工程施工过程中纠纷的高效处理，是施工进度把控的重要环节，而纠纷的高效处理需加强与政府有关部门沟通协调。

首选，在项目的前期阶段，设计方案的选定一定要深入了解项目的实际情况。例如在主要材料的选择时，要考虑施工现场场地运输条件和周边市场的目标材料供应能力，因为良好的运输条件和充足的材料供应能力是施工进度管理和控制重要保障。一般的建设单位不会有很强的专业技术力量，对于涉及众多专业、工艺流程复杂的大型建设项目，建设单位的专业技术人才更是匮乏。所以要保证设计方案和施工图设计的质量，建设单位要学会借外单位的力。在设计方案比选时，不能给方案评审的专家任何压力，要让一定要专家充分发挥其专长，让行家说出心里话，绝不能让方案评审流于形式。在施工图设计阶段，建设单位要严格要求设计单位依据设计任务书和相关设计规范完成施工图设计，将施工图设计文件及时送有资质的审图机构审查并将审查结果报建设行政主管部门备案，杜绝未经合法审查甚至不完整的施工图设计文件直接用于施工。另外需注重施工图纸会审和技术交底。

其次，建设单位作为建设项目总组织者和管理者，要有主人翁的工作态度和良好的服务意识。具有主人翁的工作态度和良好的服务意识的建设单位更有利于施工进度的推进。建设单位管理者作为甲方，是很多工作组织者和推动者，例如工程设计变更单、工程联系单、工程签证单等工作，及时处理这些工作能让施工单位将精力集中在施工现场，有利于施工现场工作推进。而一些工作则需要建设单位管理者有良好的服务意识，例如隐蔽工程的验收、现场工程量的签认等。另外，建设单位工程进度款的及时拨付也是施工进度管控的重要保障。

再次，建设单位和施工单位必须加强与当地政府有关部门的沟通协调。施工单位在施工过程中尽可能地避免矛盾纠纷的产生，特别是与农民之间的矛盾纠纷。在工程开工之前，施工单位应对施工工程中可能引起的纠纷做好预案，最好能联合建设单位与当地政府各相关部门成立专门的应急处理领导小组，第一时间处理矛盾纠纷，最大限度地避免因矛盾纠纷造成的停工。

（二）选择综合实力强并有类似场外排水工程项目施工经验的施工单位，加强对施工单位工程进度的目标考核，提高工程监理的服务水平。

首先，施工单位的选择是在工程招标投标阶段完成的，在编制招标文件和制定评标标准时，要倾向于有类似场外排水工程项目施工经验的投标人，例如在招标文件中要求投标人拟派出的项目经理和主要项目管理人员必须有类似项目的实际管理业绩，而且在工程竣工之前不得变更项目经理，这样也可以有效防止挂靠、违法分包和转包等公司中标。

其次，按照工期要求结合现场实际，施工单位要编制科学可行的施工组织设计。建设单位依据施工组织设计中的进度计划制定节点目标，要求施工单位严格按照制定的节点目标完成相应的工程任务，并实现节点目标奖罚制度。为保证节点目标是顺利实现，加强对施工单位的监督和管理是必要的，例如每天关注施工单位在施工现场的投入，特别是人工、机械和材料的投入情况，保证现场施工力量足够。当出现某项工作滞后于目标计划时，必须要求施工单位加大该工作力量投入，将落后的工作追赶上来。

再次，独立、公平是提高工程监理服务水平的两大关键。独立，指的是不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象。公平，是指工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益。建设单位和施工单位必须支持监理的工作，以保证其工作的独立性和公平性

综上所述，受多种因素影响，大型建设项目场外排水工程是一项比较复杂的工程。在施工中，加强施工进度的管理和控制，有利于场外排水工程的顺利开展，也有利于大型建设项目的施工和顺利竣工。要针对在大型建设项目场外排水工程中存在的一些问题，采取相应的对策，保障排水工程施工进度的顺利进行。

参考文献：

[1]李笛.浅谈工程项目进度管理与控制.城市建筑.2013.16期

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公路工程建设中的质量是其关键，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给公路工程的整体质量带来严重的后果，直接影响到公路的使用效益，甚至返工重建造成巨大的经济损失。本文简述了公路工程监理工作的重要性，对公路工程建设施工的监理要点进行了论述分析，旨在保障公路工程的质量。

关键词：

公路工程建设施工；监理；必要性；施工；监理要点

1公路工程建设施工监理工作的必要性

公路工程建设作为交通事业的重要内容，并且为了提高公路工程建设施工的质量和水平，要对其合同、设计图纸、材料质量、工程进度等方面进行全面监理，从而保障我国交通事业的健康发展。为了确保公路工程质量、进度以及投资达到合同要求，监理工作特别重要，并且在公路工程监理过程中需要实施主动监理，进行全方位、全过程的监控，使工程质量符合合同图纸、施工规范和验收规范要求。

2公路工程建设施工准备的监理要点分析

公路工程建设施工准备的监理要点主要包括：①设计图纸的监理。公路工程建设施工的建设单位应该在施工准备阶段向施工单位和监理单位递交工程设计图，然后相关单位应该通过提前查阅设计图纸，了解工程概况，一旦发现问题及时向建设单位反映，将公路工程的偏差监理在规定范围内，同时检查设计图纸的过程中还要严格审阅设计图纸的相关说明和规定，确保施工单位能够根据标准的工程建设程序规范施工。公路工程的监理人员要对施工设计图纸进行严格仔细的复核，确保能够在合同规定的期限内完成施工设计图纸的签字和盖章等审核工作。②监理合同的要点分析。监理合同签订的双方分别是公路工程的建设单位和监理单位，在正式签订合同之前，双方应该检查并确保施工现场的质量管理能否达到规定的技术标准，是否具备完善的质量管理体系和质量管理考核制度，另外还要检查施工从业人员的资格是否符合招投标文件，企业的资质是否符合该工程项目的等级要求，分包单位及其人员的资质是否符合规定等，此外，如果在检查合同的过程中出现不符合规定要求的因素，应该及时督促相关单位进行改善，对施工方案和施工组织设计进行仔细审核，对施工设备和施工材料进行仔细检查，坚决避免施工过程中的质量和安全隐患。

3公路工程建设施工过程中的监理要点分析

（1）材料质量监理要点。材料质量监理在公路工程建设施工监理工作中非常重要。①钢筋的检查。要根据钢筋的不同品种和等级对公路工程建设施工中需要的钢筋进行分批次验收，根据不同钢筋的不同用途首先对其外观进行检查，严格检验钢筋的实验报告单和质量保证书，要对用于公路建设的钢筋进行抽样力学试验和焊接试验，只有在钢筋材料符合工程的质量要求的前提下才能进行验收，此外，还要注意在检查完毕后及时清除掉钢筋表面的铁粉末。如果抽取检查的钢筋外表面有片状分离、颗粒以及深褐色或者黑色的老锈，应该禁止使用。②水泥的检查。检查公路工程需要的水泥材料时，要重点检查其出厂试验报告，保证其出厂质量，一旦发现没有达到相关指标的水泥材料，应该禁止其进入施工现场，还要检查进场水泥是否与其质保材料规定的相符，如果水泥外观与出厂质保材料一致，还要对其进行分批抽样检验，只有在复检的水泥全部符合质量标准的基础上，才能将其用于公路工程的施工。此外，要注意不能混用不同品种的水泥，最好在采购水泥材料时选择相同品牌以及相同厂家出产的水泥。③混凝土的检查。在对公路工程中需要的混凝土进行检查的过程中，需要明确施工质量实施细则的要求，保证其石、砂、水泥和外加剂都能达到质量标准，严格审核混凝土的配合比鉴定报告、各种计量用表以及计量用具的齐全性。（2）施工安全监理要点分析。由于公路工程包含的施工项目比较多，所以给监理工作带来了一定的难度，特别是在安全管理方面，极易出现由于高空作业而产生的安全隐患问题，一旦发生就会引起施工人员的伤亡，不仅会给公路工程造成一定的经济损失，还会影响其社会效益的实现。所以在公路工程监理的过程中，应该加强工程安全责任体系的建设和完善，把施工中的安全监理工作落实到工程中的每一个环节和每一个岗位中去，在施工现场有一定危险性的地方架设安全防护栏，进行及时有效的安全警示，还要建立起科学有效的工程安全奖惩机制，奖励安全工作措施做得好的施工部门或人员，对忽视安全工作的相关人员进行严格的惩罚，保证整个公路工程建设施工的安全工作能够落实到位。（3）施工进度监理要点分析。一般施工合同中对公路工程的工期都有明确的规定，只有在规定的期限内竣工才能保证工程各方的利益，所以相关监理人员应该严格监理好公路工程的工程进度，制定具有一定可行性的计划确保其进度的稳定。但是公路工程由于是一种室外作业工程，所以受天气状况等外界因素的影响比较大，因此，监理人员要把这些外界因素纳入工程进度的监理计划中去，制定科学有效的进度变更计划，使施工单位能够合理安排工期，确保公路工程顺利及时地完工。

4结束语

综上所述，公路工程建设施工监理主要包括施工准备阶段的监理和实际施工阶段的监理，做好这两个阶段的监理要点，能够有效提高公路工程的质量和水平，使其实现一定的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]朱华华.浅谈路桥施工监理控制要点[J].中国新技术新产品，2013（8）.

[2]吴迎阳.刍议如何做好路桥施工中的监理控制[J].房地产导刊，2013（21）.

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关键词：工民建；设计监理；重要性

中图分类号：S611 文献标识码：A 文章编号：

二年多的监理实践,笔者认识到作为一个合格的监理工程师,应该是一个专业上的“多面手”“、既钻得下去,叉浮得上来”,只有这样．工作起来才能够得心应手,才能够胜任设计、施工监理的重任。近年来设计质量滑坡现象已成为不争的事实,尽管原因是多方面的,但与不重视设计阶段的监理是分不开的。为了使我国的建设工程监理实现预期效果,在工程建设领域发挥更大的作用,逐步与国际惯例接轨,应加强培训工作,不断提高从业人员素质,以市场需求为导向,从现阶段施工监理为主,逐步向全方位、全过程监理发展。

1 工民建工程监理的分类

工民建工程管理主要在工程建设投资决策阶段和实施阶段发挥作用，就目前的现状来看，一般适用于工程建设的实施阶段，主要包括：前期设计、中期施工、后期保修，所以建设工程的监理也包括设计监理、施工监理和保修监理等方面。然而目前的工民建工程中，对于施工监理的施行已经渐渐步入正轨，只是在设计阶段的监理工作进行实施的还很少。在市政工程和房屋建筑工程中虽然出现了对施工图的审查制度，相当于一种设计监理，但是后期还是出现了很多设计上的问题，由此可以看出在设计阶段的监理工作做的还很不到位，为了保证工程项目的顺利开展，设计监理必不可少。

2 设计阶段进行监理的必要性

当前我国监理中存在着诸多的问题，设计监理的取费标准过低在我国,绝大部分工程监理收费仍沿用建设部与原国家物价局于 1992年颁布了《建设工程监理服务价格办法》,设计监理取费还不足施工监理取费的10％,严重影响了监理、咨询单位开展和发展设计监理业务的积极性。设计监理的法规制度不健全《建设工程监理规范)(GB50319— 2000)的条文说明中明确指出:“因而在工程建设阶段方面,本规范适用范围仅限于建设工程施工阶段的监理工作。”其他如《监理单位资质管理办法》以及《建筑法》中的有关规定, 均是针对施工阶段的监理,而对设计监理要求不十分明确,业主从资质或营业执照上难以把握监理单位是否具备设计监理能力,给设计监理行业的发展带来了很大的困难。

因此，进行设计监理极具必要性。(1)有利于提高工程质量．增加工程的安全性设计监理是是提高施工监理效果的前提．它可以有效地防止和减少将重大的设计问题带到施工中去。增加了工程的安全性、可靠性和合理性。(2)有利于节约工程项目投资国外统计资料表明:在设计阶段节约工程投资的可能性为80％,而施工阶段节约工程投资的可能性仅为l0％。一个合理的设计有可能降低项目投资的5％～30％,甚至更高。因此说,设计是影响投资的关键阶段。而设计监理则是达成这一目标的必要手段。设计监理的推行,将有助于建设方和设计单位面向市场逐步成长、成熟。(3)有利于控制工程进度设计阶段本身就是工程建设的一个环节,是工程进度的一个组成部分。虽然该阶段在整个建设工期中所占时间不长,但一份高质量的设计文件,可以为施工的顺利进行打下基础。(4)有利于完善现行的监理制度。开展设计监理有利于推行全方位、全过程的监理,有利于我国建设监理单位及早走出国门,参与国际市场的竞争。推动设计监理的改进措施和建议设计监理就是从提出设计要求、评选方案、选择队伍、签订合同到审查设计、管理合同的全过程参与, 目的在于保证业主得到“精品”,使“经济、适用、安全、美观”的设计原则得以实现。(5)提高设计监理人员的综合素质设计监理是一项高智能的服务。从事设计监理人员必须具有丰富专业设计经验的高级工程师组成。为了适应未来市场,首先要提高设计监理专业工程师思想素质。加强职业道德教育,做到专业配套并相对稳定。同时不断提高其专业技能,掌握精通设计规范标准,不断更新知识和信息管理。以适应监理工作需要。

依据国家批准的工程项目建设文件、有关的法律和法规、设计规范和标准、工程项目建设监理合同和其它工程建设合同等,通过对设计前期介入,对可行性研究报告批复调整及方案扩初、施工图设计过程的监督管理以及勘察、设计的招投标、方案评比、合同管理等工作,全面总结摸索设计监理经验,扎扎实实地做好每项工程项目的设计质量、投资、进度控制和组织协调。不断成熟工作程序和行为,将设计纳入标准化、规范化运行。同时正规管理可借鉴国外该行业发展上的经验,推动我国设计监理的进步。

3 工民建工程中设计监理的工作要点

3.1．设计阶段的重要性

设计工作是一种在工程建设中起着决定性作用的服务性工作，它有着科技含量高、专业性强、高智力性等特点。根据设计所处的阶段不同，主要分为四个阶段，分别为“设计准备阶段”、“初步设计阶段”、“技术设计阶段”和“施工图设计阶段”。本文重点阐述的是施工图设计阶段，作为工程项目建设中极为重要的一个阶段，工程设计在此时期标志着工程项目正式步入实际实施轨道。

3.2．工民建设计监理的主要内容

当监理单位在接受了设计监理的任务委托之后，应该在了解业主投资意图的基础上，对具体的设计监理工作方式和监理的要点内容进行分析研究，一般来说，在基础性的工作有在设计准备阶段帮助业主收集设计需要用到的资料、项目设计中的难点和要点、具体的设计单位之外，还有对投标的设计单位的设计方案进行优化对比等重要工作需要监理单位完成。

3.3．工民建设计监理的控制重点

在相关规范和标准的指导下，尽可能满足业主对于工民建工程质量和功能以及实用价值的高要求，但是也不能出现由于过分追求高质量和全功能而引起投资过高的现象。要在满足了业主的要求之后，在能够顺利完成工民建工程的基础上，用最少的投资换取最大的成效。设计监理的目的就是在工民建工程的项目进展过程中，协调项目质量目标和水平，做好对项目资金应用的控制。

4 设计监理对工民建工程的影响

4.1．设计监理对工民建工程质量的影响

设计作为施工的基础，使工程项目的质量目标和水平得以具体化。设计质量是保障工民建工程质量的关键性环节，设计质量的好坏对工程项目的使用价值和功能具有直接影响。根据我国工程质量设计统计资料，设计原因是造成工程质量事故的首要原因。因此，为顺利实现对工程建设三大目标的控制，对设计质量进行严加控制是极为有力的方法。

4.2．设计对工民建工程投资的影响

工程项目的造价主要是在设计阶段确定的。在工民建工程项目中，设计阶段确定了工程成本和工程价格的多少，所以某一项目最终的投资额的多少，主要是看设计结果的多少确定的。设计阶段是影响投资程度大小的关键阶段。一般来说，各个阶段对投资的影响程度趋势为随着项目的开展，逐步递减。在方案设计阶段，对于投资的影响度可以达到95%，而到了中期的施工阶段，不过10%左右了。我国的实际情况是，由于设计人员的经济理念普遍偏低，设计思想没有足够的创新，使得在设计的过程中，经济与技术严重脱节，往往造成资金的无谓浪费，相关研究表明，合理的设计加上完善的监理工作，可以使得工民建工程造价降低5-10%，有的甚至可以达到15%。因此设计监理对工民建工程中的投资控制应该主要放在设计阶段，要在满足工程设计所要求的质量和工程的基础上，降低工程成本，做好竞争投标竞标工作，严格按照相关规范标准对工民建的投资进行监理监督工作。

4.3．设计对工程进度的影响

工民建工程项目的进度，一般来说不受施工进度的影响，对其产生最大影响的是设计阶段所做的工作是否科学合理。要注意个专业工作人员之间的协调，还有就是当设计出现变更的时候，设计监理人员一定要现场指导，确保工作人员按照设计方案来进行施工。因此监理部门受到业主的委托之后，主要的设计监理工作应该是指派专门人员对设计的进度进行全方面的动态控制。设计工作开始之前，要确认设计嫉妒是否合理，实施过程中，要对比完成情况和设计进度有何不同，一旦发现偏差，应该立刻提出更改措施，在保证质量的前提下加快进度，使得工民建工程项目的目标可以按照设计进度实现。

结语

综上所述，工民建工程项目中的设计阶段对整个工程的质量、投资和进度等方面，有着重要的影响，对这一阶段的监理工作将对工程效益的提高、工程质量的提升、工程周期的缩短有着重要的作用。这也正是设计监理的目的和意义所在，我们一定要重视设计监理，解放思想和观念，确保工民建工程可以顺利完成。

参考文献：

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[关键词] 水利工程 建设施工 重要性

[中图分类号] TV512 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 （2014）08-0282-01

水利工程建设施工在我国已经有了一个很长的时期，为我国的国民经济的建设作出了突出的贡献。其不仅在一定程度上降低了洪涝灾害对农业的危害和影响，同时也有效的抵抗了干旱。因此，在水利工程建设施工过程中，就需要不断加快建设和管理的步伐，促进水利工程管理单位更快更好的发展和进步，提高对水资源的利用效率，将水利工程的真正作用彻底发挥出来。

一、水利工程建设施工管理过程中存在问题

1.没有严格落实法人制度

在水利建设施工的各项规章制度中，十分重要的就是项目的法人制度。但是在水利工程建设管理过程中，这个环节经常出现问题，很多项目工程没有规范的组建法人，甚至在一些水利工程建设施工过程中，没有对项目法人进行组建，这种问题就导致项目工程在建设过程中各项全责落实不明确，严重影响到工程的建设质量。同时在水利建设和施工过程中，由于法人制度不完善，导致了工程资金在使用方面存在责任不明晰的现象，导致工程在施工建设过程中存在很大的资金不到位的现象，严重影响到了整个水利工程顺利进行施工作业。

2.没有执行严格的质量监督审查

在水利工程施工建设过程中，考虑最多的还是水利工程的施工质量，水利工程的质量不仅仅是施工单位的责任和义务，同时项目工程的监理单位也应该切实负起责来，旅行自己的责任和义务。但是在实际的项目工程施工管理过程中，都没有严格执行相应的监督标准和水利工程施工建设的质量。这种问题具体体现在监督工作只在一个很小的范围内开展检查工作，不能保证工程的施工质量。同时，在开展质量监督过程中虽然检查发现很多问题，但是对问题的整改工作没有做到位。出现这些问题的原因是多种多样的，例如在开展工程质量监督过程中，质量监督制度不够完善，没有严格落实项目工程的施工质量管理标准和相应的制度，在开展监督检查过程中虽然找到了相应的问题，但是因为责任不明晰，不能及时有效的对其进行处理。同时，在监督过程中没有规范工程质量监督程序，这就导致了很多隐蔽性的问题在检查过程中不能被及时发现，对工程质量造成了严重的影响。

二、加强水利工程建设管理措施

1.对项目法人责任制度依法规定

在水利工程施工建设过程中，项目法人除了要负责整个项目工程之外，还需要对工程的施工质量进行规范和管理。因此需要不断强化项目法人的基本条件，不断提高对项目法人的要求，严格审查项目法人的资质。项目法人的组建工作应该在项目工程立项之前就确定好。在项目审批过程中，如果其没有按照相应的法规组建项目法人，就不应该对项目工程进行审评。而且在项目工程立项之前还要严格的审查项目法人，保证项目工程建设的各个环节都应该是专业和完善的。并保证有完善的制度规范法人的各种行为。

2.对水利工程的质量管理进行强化

通常情况下，需要从以下几个方面入手，首先，要对施工质量管理方面不断进行强化，在施工过程中，需要严格审查工程建设材料以及机械设备的建设，严格控制施工材料的质量，在采购过程中应该事先统一采购和管理，选择那些性价比高的施工材料，严格按照先关施工程序进行施工作业，对施工的技术标准严格执行；其次，要严格对工程质量进行监督和管理。工程监理部门和相关部门应该制定严格的施工质量管理制度，在建设过程中如果发现其中存在问题，则应该按照相应的标准进行整改，切实保证施工的质量。项目工程的每一道工序完成之后，都应该按照相应的标准对其进行验收，只有保证每一道工序验收合格之后，才能进行下一步的施工作业过程。

3.加强对资金的管理

要想保证水利工程能够顺利的进行施工，十分关键的一项内容就是保证有充足的资金运转。在资金使用过程中，就需要对资金的使用从程序上进行规范，做到专款专用，并严格按照水利工程的的建设周期对资金进行合理的划分，提高资金的使用效率。在工程验收阶段，如果项目施工的质量达不到要求，就可以决绝付款，只有这样工程的资金使用效率才能切实提高。

结语

在水利工程建设施工过程中，最为关键的一项流程就是加强对施工的管理。很多实践表明，水利工程最大效益的发挥以及工程的正常运转都在很大程度上受到工程管理质量的影响。在施工过程中，工程的建设质量再高，管理质量上不去的话就会导致出现各种各样的问题。因此，对于水利工程管理工作不断进行强化，保证项目工程始终处于一个最佳的状态和环境之下，将工程的效益和工程充分的发挥出来。

参考文献

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[2]崔方廷，段连军. 为兴水利谋民益――济宁市人大常委会主任会议审议全市重点水利工程建设纪实[J]. 山东人大工作. 2010（09）

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[4]李兴文，李晓华，张淑祥. 水利工程融资问题探讨[J]. 水利建设与管理. 2010（05）

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关键词：建筑工程 项目管理

要保证建筑工程的施工质量，就必须具备有效的项目管理方法，建立完善的质量管理体系，加强原材料质量控制和选择技术先进、经济合理的施工方法，严把工程的质量关，只有这样才能同时产生社会效益和经济效益。建筑工程项目管理的任务概况起来主要包括：“三控三管一协调”，即：质量控制、进度控制、投资或成本控制、组织管理、安全管理、合同管理和协调。其中组织管理 、安全管理、质量控制、（投资）成本控制的好与坏都决定着项目的成败，本人依据几年来的工作经验和学到的理论知识，并结合实际的工程项目从以下四个方面来分析。

一、项目的组织管理

1、项目管理者的素质。管理者素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，管理制度完善，技术措施得力，工程质量就能得到有力的保证。保证施工质量首先要考虑到项目管理者的素质，因为建筑工程质量是以人为中心的生产活动而形成的，人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用和影响，他们是形成工程质量的主要因素。在工程实践中，由于决策失误或个别操作人员违规操作所引起的质量问题屡见不鲜。

2、项目计划的制定需认真研究，反复论证，才能制定合理的项目计划书。先了解这个项目的规模，项目的成本和工期，进行可行性研究。

3、建立一个能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、效率很高的项目经理部，是项目管理的组织保证。

4、规范程序，加强保障，做好监督，推动组织项目实施，确保项目落实到位。必须组织有力，制定规范的项目流程。

5、形成责任制和信息沟通体系。责任制是施工项目组织中的核心问题。一个项目组织能否有效地运转，取决于是否有健全的岗位责任制，施工项目组织的每个成员都应肩负一定责任。信息沟通是组织力形成的重要因素，越是高层领导，越离不开信息，有了充分的信息才能进行有效决策。

二、项目的安全管理

由于建筑施工的特点决定了建筑业是高危险、事故多发行业，因此，搞好安全管理任务重大。在项目伊始，首要工作是建立安全生产责任制，对项目人员进行安全教育，同时加大安全检查力度，具体措施如下：

1、加强对工程分包队伍资质审查和从业人员的安全考核。农民工现在已成为建筑业劳动力的主体。据统计，全国每年参与建筑务工的农民工就有300多万人。大部分农民是从农村放下锄头到大城市的建筑工地当民工，是很难马上适应的。从近几年发生的安全死亡事故分析来看，有相当比例的死者从农村到城市工地工作不满三个月。他们没有经过必要的上岗培训，缺乏自我安全保护意识。那么谁应该负起培训他们的责任呢?回答应该是用人单位，通过对进场的施工人员进行“三级”安全教育，使其掌握最基本的安全生产常识，培养其安全保护意识，并制定严格的安全奖惩制度，通过日常安全检查狠抓落实。

2、做好对技术工人和工程管理人员的施工质量安全培训工作。施工队伍层次不齐，有许多技术工人和施工管理人员相当缺乏安全施工知识，其中甚至包括某些工程监理人员。《建设工程安全生产管理条例》和《建设工程质量管理条例》明确规定要求对入场的施工人员进行安全教育，对进入项目部的所有施工人员进行“三级”安全教育，进一个教育一个，无论是老职工，还是新学员，都要进行安全考核，合格后方能发放本项目部上岗证进入工地施工。这样，通过学习教育使进入工地的职工对施工现场有一个新的认识、新的了解，这样就会不断提高安全意识。对外协队及临时工进入项目部要进行严格的资格审查及身体检查，进行安全管理规定及规程的系统学习，并进行必要的施工技能培训，提高自我防护意识。要求各专业针对本工程特点及专业特点，编制出危险点、危险源、危险面及防护措施，并在作业面做出明显标识，警示施工人员。

3、给予安监部门及监理人员充分的奖惩权力，加大日常安全检查力度，对发现的隐患及时通报，落实整改责任。为增强安全检查人员的责任，对项目部组织进行每周、每月安全大检查及例行检查，对查到的安全问题及隐患，不仅要对责任单位进行批评、通报，对专业安全检查人员也要追究责任，进行通报批评，以增强安全检查人员日常的检查执行力度。并加大安全措施的投入，做好安全防护，为施工人员提供良好的安全施工环境。

三、项目的质量控制

一个工程项目的成与败、优与劣，关键在于工程质量的管理，要想在这个竞争日趋激烈的市场中站稳脚，就必须保证建筑工程施工质量，就需要从以下几个方面着手：