工会建设情况汇报范文

导语：如何才能写好一篇工会建设情况汇报，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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一、抓廉政制度建设，促进党风廉政建设责任制的落实。

为有效地开展防腐倡廉工作，形成党风廉政建设和反腐败工作整体合力，按照反腐败领导体制和工作机制的要求，区总工会党支部始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把党风廉政建设摆在重要位置，纳入议事日程，作为责无旁贷的政治任务，认真抓好单位的党风廉政建设和反腐败工作的落实。一是成立了领导小组，完善了责任制。年初，成立了由党支部书记任组长的落实党风廉政建设责任制工作领导小组，制订了《总工会20__年党风廉政建设工作思路》，在明确指导思想、基本原则、责任内容及要求的基础上，完善了党风廉政建设第一责任人制度，对党风廉政责任进行了分解，签订了责任状。工会班子成员始终坚持党风廉政建设贯穿一条主线（每一个领导都把党风廉政建设与各自分管的业务工作捆在一起）、做到三结合（研究工作不忘与党风廉政工作相结合，汇报工作不忘与党风廉政工作相结合，分析形势不忘与党风廉政工作相结合）。定期对班子成员和党员干部进行廉政谈话。坚持做到廉政教育天天有、廉政警示周周换、廉政氛围日日浓。二是建立完善了单位内控制度。按照“依法办事、制度管人”的要求，建立完善党风廉政建设、党员学习工作、党员公开承诺、党员联系群众、党员联系企业、党员干部下派任职等长效机制。如建立完善环境卫生制度，明确任务、责任到人，领导带班打扫楼前环境卫生。严肃考勤制度，实行奖优罚懒，从根本上转变机关工作作风。建立完善学习制度、坚持每周学习日常抓不懈，实行提前下发学习通知单的办法，公示学习内容、时间。建立信息奖惩制度，实行信息季度通报、半年兑现制。建立工会干部业务奖惩办法，明确了奖勤罚懒措施，使工会干部人人有目标、个个有压力。建立党员目标责任制，根据岗位分工，制定年计划、季进度、月任务，按月督查完成任务情况。完不成任务的，进行通报批评。

二、抓廉政文化活动建设，促进党风廉政建设深入人心。

为丰富党风廉政教育的宣传载体，区总工会积极采取有效措施，发挥工会优势，紧紧围绕经济建设这个中心，改进干部作风、强化服务理念、提高整体素质，牢固树立全心全意为人民服务的意识，为全区工会工作的发展做出新的更大的贡献。小型多样、健康向上的职工文体娱乐活动蔚然成风，3月，区总工会举办庆“三八”女职工法律法规知识竞赛活动；5月，举行了第二届全民健身职工万米长跑比赛；6月，举办了“争当主力军、建功十二五”手工艺作品展。这些活动的开展，丰富了职工业余生活，陶冶了职工情操。丰富的活动，旨在倡导健康向上的体育活动，活跃职工生活，鼓舞职工士气、凝民心聚民力。

三、抓厂务公开工作，促进党风廉政建设重点工作的落实。

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近年来，镇委、镇政府认真贯彻落实科学发展观，坚持发展抓项目、改革抓创新、和谐抓民生，使经济社会呈现出增长加快、结构优化、效益提升和民生改善的良好局面。

XX年以来，我镇紧紧围绕调整经济结构和转变经济发展方式，坚持小城镇带动战略，因地制宜，因势利导，发挥优势，突出特色，切实加大投资建设力度，大力推进xx的小城镇建设，实现镇村协调发展，使小城镇综合承载能力不断增强，取得了良好的成效。

一、主要做法和成效

（一）统筹镇村发展，引导小城镇建设有序开展。按照“立足现实，着眼未来，统一规划，分期建设”的原则，切实加强我镇的小城镇发展统筹，把规划编制与区域经济布局、土地利用规划和环境保护结合起来，使小城镇建设能够最大限度地体现城乡统筹和可持续发展的要求，保证了建设工作的科学性、可操作性。同时，切实维护群众的知情权、参与权和监督权，保证各项工作实施顺畅；认真贯彻落实国务院《村镇规划建设管理条例》等规划建设方面的法律法规，加大对小城镇规划实施管理，较好地体现了规划在小城镇建设中的龙头和先导作用。

（二）坚持以人为本，打造精品村，推进农村社会进步。我们充分利用各类项目的实施，在加快小城镇基础设施建设步伐的同时，着力创新社会管理模式，大力开展一系列改造和扩建新农村的工作，巩固城镇建设成果，提升城镇形象，推进我镇农村社会的全面进步。我镇按照省级文明示范村的标准，先后规划建设了中心坡四新新村、谷篢新村、丰垌中心村和彭村中心村等新农村示范点，将其纳入城镇建设规划，集中规划和建设，美化小区环境，形成了一批具有特色的城镇化试点示范区，引领全镇的城镇化建设发展。

（三）突出经营城镇，增强小城镇综合承载能力。在解决小城镇建设资金“瓶颈”问题上，我镇紧紧依靠胜利农场，采取共建共赢的发展模式，加强垦地合作开发。除南胜大道外，统一规划、统一建设、统一式样的移民新村75幢别墅群已建成使用，占地40多亩的休闲公园初具规模，楼高13层、建筑总面积20416.8平方米、投资XX多万元的南胜商贸中心也正在建设之中。通过一系列的合作建设，完善了城镇功能，提升了城镇品位，加快了我镇的城镇化进程，使我镇的城镇化建设逐步走上快车道。

（四）加大政府投资，推进小城镇基础设施建设。把加快小城镇基础设施建设、改善生态环境、积蓄发展后劲作为小城镇建设主要任务，全力以赴改善城镇环境。近年来，我镇积极加大镇通村，村通组道路硬底化建设力度，共投入3500多万元，建成村级水泥硬底化道路118公里，全面实现村村通水泥硬底化道路。总长13.7公里的洛湛铁路xx段、总长13.17公里的新省道283线xx段以及总长3.8公里的南胜大道先后建成通车。水利基础设施不断完善，共投入资金1200多万元，完成xx、xx水库除险加固建设和xx、xx、xx、xx等一批泵站建设任务，建设了xx、xx村垌等共4.5公里长的水泥硬底化渠道，改造了xx1000亩低产田。电网建设进一步加强。xx水厂改造工程开工建设，投入100万元改建了清水池、重建了反冲洗沉淀池、撤换了所有分支管和水表。以城乡清洁工程为契机，全面启动各村委会及圩镇的总体规划和整治。先后投入资金18万多元改建了生活垃圾填埋场、蕉梗堆放场及小型垃圾池，并配置了垃圾桶、垃圾车。投入20万多元对xx河及圩镇进行整治和绿化美化，新增圩镇绿化地3500多平方米，共拆除乱搭乱建528平方米。通过一系列基础设施的建设，极大地改善了小城镇赖以发展的硬环境。

（五）发展优势产业，引导农村人口向小城镇转移。我们把小城镇建设与主导产业的培育开发相结合，农民增收，为小城镇建设注入持久动力，实现改善农村基础设施条件与农民增收的良性互动。

一是龙头企业直接助推小城镇发展。随着我镇畜牧养殖业、香蕉、林业等产业的迅速发展，我们按照“立足农业办企业，依托资源上项目”的思路，积极发展民营企业或个体私营企业，以龙头企业带动全镇企业发展，壮大城镇经济，助推小城镇发展。全镇目前共有企业1078家，其中规模企业9家，包括了东方龙畜牧发展有限公司、黄氏农业发展公司、谷篢良种猪繁殖场、安垌和甘账水库罗非鱼养殖场等龙头企业。同时还建设了罗村水稻高产示范基地、车垌优质香蕉高产示范基地、中心坡香糖桔种植示范基地等三大农业示范性基地。产业经营的丰厚回报，推进了我镇的城镇化建设进程，小城镇承载能力显著增强。

二是产业发展、农民增收，促成了农民进镇。通过发展支柱产业，一大部分农民走上了脱贫致富的路子，选择在城镇定居。在农民的生产生活条件发生质的变化的同时，也直接助推了我镇城镇规模扩张。

三是以第三产业带动城镇化建设。xx镇的交通便利，距离高州主城区仅20余公里，207国道和283线省道穿镇而过，通过区域优势来发展工业、商业和第三产业等大有可为。位于仙坑路段的xx路口是国道和省道的交汇处，车流量大，商贸往来频繁，素有“xx金三角”之称。我们将充分利用自身区域优势，大力发展路旁工商服务业，积极引导工商服务业向xx金三角集中，形成集餐饮、旅业、供气、维修和香蕉购销为一体的沿路商业长廊，同时准备建设占地约500多亩的两广物流基地，大力发展农副产品物流链条。通过沿路商业长廊和两广物流基地建设进一步促进我镇服务业的繁荣发展。除了发展沿路工商服务业外，我们正在积极申请建设高州市绿道（高州至彭村、谷篢段）。我镇彭村和谷篢的新农村建设走在全茂名前列，现在彭村正在申请省级新农村建设示范点。通过建设高州绿道，打造休闲旅游绿道长廊，把全镇一半的范围纳入全市半小时生活圈的范围，进一步带动xx的城镇化发展。

二、存在的困难和问题

我镇的小城镇建设工作虽然取得了一定成绩，但是与市委、市政府的要求相比，与xx加快发展的形势和任务相比，还有很大的差距，工作中还存在许多困难和问题，主要体现在：

一是建设投入严重不足。由于我镇经济条件差，基础设施薄弱，小城镇规划、建设、管理工作起步晚、起点低，进展相对缓慢，在省、市建设资金投入不足的情况下，仅靠镇本级财政和民间资本搞建设困难相当大；

二是小城镇体系规划滞后。由于资金、技术力量等方面的限制，我镇目前在统筹协调协调方面仍存不足，各村的功能定位尚不够清晰，发展上各自为阵；

三是小城镇发展受土地政策、拆迁等因素的制约较大。在严格的土地政策下，小城镇发展的空间不足，影响了规模扩张，拆迁政策不完善，也给小城镇拆迁安置工作带来了很大困难。

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1、机构设置

我县供销社现有6个中心基层供销社分别是、、、、、中心基层供销社。6个中心基层供销社是经2001年企业“双置换”改革后，由原21个基层供销社根据行政区域合并重组成立，中心基层供销社办公地点，设在各区域中心重点乡镇，经营网点仍分布在全县各乡镇。

2、经营和管理形式

6个中心基层供销社均为独立注册集体所有制，法人企业；财务独立核算，自负盈亏；行政上受县供销社管理，其人事调动、职务任免、人员工资待遇、经营管理制度、资产处置由县供销社审批、管理和监督。企业法人代表（中心社主任）由县供销社选派人员担任。

3、经营范围

目前我县中心基层供销社经营范围主要有：日用工业品超市；烟花爆竹代批、零售及区域内烟爆市场管理；农业生产资料经营和区域内连锁经营网络对本区域加盟店和便民店的货物配送和管理；再生资源回收经营。

4、网点和人员

现6个中心基层供销社共有自主经营网点28个，其中：日用消费品超市5个、农资直营店8个、烟花爆竹代批点7个、再生资源回收点8个。另有日用消费品村级连锁便民店25个，烟花爆竹连锁店130家，农资连锁、加盟店45家。现6个中心基层供销社共有人员32人，其中正式职工18人、聘用人员14人。

5、资产和效益情况

2010年12月底6个中心基层供销社共有帐面资产1957.44万元，固定资产782.19万元。其中：日用工业品超市2060平方米，经营店面1200平方米，办公用房2200平方米，仓储面积7800平方米，社有土地56亩，2010年实现经营利润12万元，上交县供销社行政管理费1.75万元。

二、基层供销社发展规划

基层供销社是供销社植根农村，直接为农民服务的主体，是体现供销社为农服务根本宗旨的前沿窗口，在现代农村流通服务中，要求基层供销社不断完善经营服务设施，构建现代流通网络，创新经营服务理念，探索和创新经营机制，强化基层供销社的服务功能，扩大经营网络覆盖率和市场占有率，切实把基层供销社建成“五大经营网络”中间枢纽和社区式服务中心，成为在农村有影响力的经济实体。为实现这一目标，我县供销社在认真调查现有基层供销社现状的基础上，结合形势发展需求，拟用1-3年的时间，按“十有”标准改建和新建一批基层供销社，使全县基层供销社的个达到17个，覆盖全县81%的乡镇。

1、改造现有6个中心基层供销社

扩大中心基层社的经营规模，采取扩股注资，房屋、土地评估注资，向社会融资等形式，在确保基层供销社占控股地位的前提下，增加各中心基层供销社的资本金（每个中心基层供销社注册资金达到200-300万元），扩大企业规模，形成在当地区域有影响的流通服务企业。

按照基层供销社“十有”标准和五大经营网络要求，改建和新建中心基层供销社办公、营业、仓储设施，着重加强办公信息化、商品统一配送、统一供销标志、标识、统一管理制度等方面的改造和完善。

2、建设一批基层供销社

利用各中心基层供销社现余留在各乡镇的土地、房屋和经营网点，经过重新整合，组建成立7个基层供销社。新成立的基层供销社独立注册，自主经营，行政上和业务上受县供销社，各专业公司（网络连锁经营龙头企业）、中心基层供销社管理。具体规划为：中心基层供销社，在乡、乡组建基层供销社，基层供销社；中心基层供销社，在乡组建基层供销社；中心基层供销社在乡、镇组建基层供销社、基层供销社；中心基层供销社在乡、镇组建基层供销社、基层供销社。

充分利用现行企业改制政策，采取职工改制费由财政兜底或预借财政资金等方式，在解决原已置换职工至今所差欠的养老保险，返聘部分有经营经验人员的基础上，回收部分原已量化置换给职工的房屋、土地，重新组建2个基层供销社，现正在落实的有基层供销社、基层供销社。

引进外资，共同开发基层供销社余留的闲置土地，目前已同万佳家居有限公司洽谈，拟成立基层供销社，成立后用基层供销社8亩原余留和从已置换职工中回收的房屋土地作价入股成立下属单位：汉信集团。经洽谈和初步意向协议，万佳家居有限公司，将投资500-800万元，在该土地上新建2000平方米厂房，360平方米办公楼，并在沿街处建设1000平方米商用楼，所有建筑物在20-30年折旧期限过后，将无偿归供销社所有。

积极参与乡镇城镇规划，把已纳入乡镇规划区内原余留的房屋、土地置换成有经营价值的房屋、店铺。在我县镇政府新农村建设项目规划中，用原供销社位于规划区内部的2000平方米旧仓库用地，置换成位于圩镇街区的一幢3层约600平方米（店铺面积200平方米）新房，并整合镇其余原供销社房屋、土地资产和农资、烟爆经营网点，成立基层供销社。

根据经营网络发展需要，由网络经营龙头企业，在有条件的乡镇组建基层供销社，县新供销农资连锁有限公司是供销社绝对控股企业（供销社占股份99%），目前该公司农资连锁经营网络经“万村千乡市场工程”建设和“新网工程”项目建设，基层设施已具规模，网点遍布全县，在大部份乡镇、村设立了直营店、加盟店，随着公司项目建设的深入，网络的延伸和经营范围的扩展，在一些没有基层供销社的乡镇，业务上急需基层供销社作为当地业务支撑。因此县供销社规划，由该公司在部分乡镇成立基层供销社。该基层供销社既承接公司业务中转，货物对下级网点配送，加盟店管理的业务，也承担县供销社委托的其它业务和服务职能，目前公司已申请注册成立基层供销社。

通过以上方式方法，我县规划利用1-3年时间，成立和建设、、、、、、、、、、等11个基层供销社，使我县基层供销社（中心社）总数达到17个形成以6个中心基层供销社为中心，11个基层供销社为基础，上接供销社经营网络龙头企业业务，下连经营网络加盟店、便民店、农民专业合作社、综合服务社区的全县基层供销社格局和经营服务模式。把全县供销社五大经营服务网络同基层供销社紧密联系在一起，共同发展，不断壮大。

3、完善基层供销社服务机制

领办、帮办农民专业合作社。立足当地优势资源和特色产业，利用基层供销社植根农村，贴近农民的优势和人才、网络，设施条件，采取多种方式积极领办农业专业合作社。带动当地农民开展信息，营销、技术、农产品加工储运等服务，推进农民专业合作社规模化种养，标准化生产、品牌化经营。开辟合作社产品进超市、进社区、进批发市场的便捷通道。规划在目前已领办、帮办20个农民专业合作社的基础上，各基层供销社（中心社）发展有当地特色的种植，养殖农民专业合作社10个。基层供销社要积极入股参与农民专业合作社的经营，争取7-8个农民专业合作社进入省社“农民专业合作社示范社”名录，培育2-3个农产品加工龙头企业，注册3-5个商标品牌。

发展农村综合服务。基层供销社采取争取政府支持和引导，多方参与的形式，通过整合资源，发展功能齐备，便民实用的农村社区综合服务中心和庄稼医院。按照农民生产生活实际需要，进一步拓展服务领域，创新服务方式，把农资、农副产品、日用消费品和公共服务向更远农民延伸，打造农村社区综合服务平台。规划在中心基层供销社建立6个综合服务社区，在基层供销社建立20个农村综合服务站，并在全县供销社建设15个庄稼医院。

三、基层供销社建设情况

近年来随着经营网络业务的发展，项目建设资金的投入，基层供销社（中心社）的办公、营业仓储设施普遍得到了完善和更新，我县基层社建设主要集中在以下几个方面：

1、2003年至2006年共投资200多万元，新建、、三个日用消费品超市，增加营业面积1300平方米。

2、2008年投资80万元，改造、中心基层供销社日用消费品超市1100平方米。

3、2010年投资30万元，新建中心基层供销社农资直营店，增加营业面积80平方米，仓库300平方米。

4、2010年投资40万元，改造、、中心基层供销社仓库设施3500平方米。

5、至今在建的县新供销农资连锁有限公司基层供销社2000平方米农产品交易市场，2000平方米日用消费品超市，600平方米农资配送中心仓库，共投资322万元，以上项目建设主体工程已完工，2012年将投入使用。

四、加强基层供销社（中心社）建设的措施。

今后我县供销社将按省社制定的基层供销社“十有”标准和“三个到位”的要求抓好基层供销社的建设工作。

1、抓紧建设和恢复一批基层供销社工作，不仅只挂牌子，而要注重于其功能的建设和恢复成立的基层供销社承担起为农服务，经营服务的功能。

2、加大基层供销社建设投入，通过项目建设，从根本上改善目前基层供销社办公条件简陋，营业设施和仓储设施老化的现状。在基层供销社的建设中要充分取得政府在土地、税收、资金的优惠政策，并积极向上争取项目建设资金，取得各方面的政策，资金扶持。

3、在基层供销社建设中，要具有一定的前瞻性，在保证供销社控股的前提下，通过开放办社，引进社会资金、固定资产和土地价值进行市场评估等方式，扩大基层供销社资本金，把基层供销社打造成在当地有影响力和市场控制力的贸易集团式企业。

4、做好基层供销社统一“中国供销合作社”标志，标志悬挂工作。树立品牌意识，在各基层供销社办公场所、超市、农资直营店、鞭炮代批点、加盟店、便民店、综合服务社区、庄稼医院、农民专业合作社按总社制定的标志、标识制作和使用要求，统一规范的悬挂标志门牌。

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紧紧围绕**市目标管理考核工作要求，抓重点、破难点，牢固树立全省争领先、全市争第一的工作目标，超前谋划、多措并举，全面完成了各项目标任务。

一、升级硬件设施，强化服务体系

**市委、市政府高度重视图书馆的建设工作，为保证图书馆各项工作的有序开展。首先从资金方面给予大力支持，2013年度财政拨款达**万元以上，其中，图书馆免费开放资金**万元、电子阅览室运行管理经费**万元、图书购置费**万元。

二、壮大文化队伍，提高服务质量

2013年，文化馆以“丰富群众文化生活，满足群众文化需求，充分实现市民文化权利”为宗旨，与时俱进、开拓创新，全年共举办大中小型形式多样的文化活动近百场，年活动经费达**万元。

同时，文化馆组建了**市文化馆文艺演出队和文化辅导员大队，招募文化辅导员104人、文化志愿者860余名，并在15个社区建立了群众文化辅导点。制定了群众文化辅导员管理制度和进社区包片辅导制度责任表，每年不定期召开群众文化辅导员座谈会。

三、加快城市规划，推进剧场建设

近年来，**市高度重视文化事业发展，2007年5月投入使用的文化活动中心一楼就设有建筑面积约1800㎡的小剧场，由于历史原因，小剧场近两年没有得到充分利用，为让该阵地充分发挥作用，丰富宁国市民的文化生活，2013年市国投理清历史债务，将小剧场收回由市统一管理。

四、强化管理制度，推动工作落实

2013年，按照省定民生工作任务安排，我局承担的广播电视“村村通”、 公共文化服务信息化建设、农村文化建设专项补助、公共文化场馆开放共四项民生工程建设任务。

为营造全社会关心、支持文化民生工程的浓厚氛围，2013年，我局不断创新工作举措，高标准完成了6个公共文化服务信息化建设和广播电视“村村通”建设任务，16个乡镇综合文化站和103个行政村充分利用文化阵地，开展了形式多样的文化惠民活动。全年我市共举办农村文化惠民公益演出538场次，文化信息共享工程村级服务点开展培训、文化娱乐活动692场次，开展体育活动520场次，放映公益性电影1322场，累计观看人数达229960人。进一步丰富了广大市民的精神文化生活。

同时，我局加大宣传力度，利用电视、报刊、杂志、流动宣传车等宣传手段深入到各乡镇、街道开展民生工程相关政策宣传，向广大群众发放了5000份《致广大农民朋友的一封信》。

五、整合有效资源，加快乐园建设

**下辖**个乡镇（办事处），**个行政村，在启动文化乐园的前期准备工作中，我市紧紧围绕安徽省“农民文化乐园”试点工作要求，经过认真调研摸底分析，按照，三年实现全覆盖的总体建设要求、明确提出了“示范一批、建设一批、推广一批”的建设思路,2013年以“2+5”模式全力推进“文化乐园”建设，即:率先建设基础设施相对成熟的千秋村、鸿门村为示范点.

为让试点工作顺利推进，我市成立了以市委副书记为组长的“文化乐园”建设领导小组，市委宣传部负责统筹协调，市文化旅游局负责“文化乐园”建设的日常工作，全程指导各乡村建设“文化乐园”。于此同时，为保障文化乐园建设顺利完成，市本级对省级试点村配套资金20万元，并将“文化乐园”建设纳入目标管理，要求相关部门通过结对帮扶等方式配合“文化乐园”建设，试点村所在乡镇成立组织，加强领导，强力推动。组建由宣传部、文旅广新局、文联、美好办及各文化单位“文化乐园”专家指导组，并整合全市资源组建规划设计施工、资料整集、文化种植3支工作队，从规划、布局、建设、特色发掘、长效发展等方面指导“文化乐园”建设。

六、创新活动形式，加强文化惠民

由于各项民生工程的大力推进，我市文化活动日趋丰富，社区文化、校园文化、企业文化、农村文化、文艺社团等多种文化齐头并进。组织开展了送文化下乡、文艺赛事、节庆主题文艺演出等一系列贴近生活、百姓喜闻乐见的文化惠民活动。同时，积极完成市局布置的各项文化活动任务，并取得可喜成绩。

七、下一步工作举措

2014年，我局将以宣传学习贯彻党的十及十三中全会精神，坚持以科学发展观为指导，在市委、市政府的领导下，以不断满足人民群众日益增长的精神文化需求为出发点和落脚点，大力发展生态旅游经济，繁荣文化事业，力争各项工作在创新实践中实现新突破、新发展。 

1、加大基础设施建设。进一步完善市、乡、村三级公共文化服务网络，全面完成省定公共文化服务信息化、公共场馆免费开放等文化民生工程建设任务，结合美好乡村建设，高标准建设农民文化乐园，同时，进一步完善社区文化活动室配套功能；启动图书馆、大剧院建设工作。

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一、根据职责做好信息化建设

根据市委宣传部《关于做好文化产业数据库填报工作的通知》要求，我中心文化旅游服务中心整合原文化产业办的职责，按照辽宁省文化产业数据库的填报要求，将我市的相关企业信息进行录入；市图书馆电子阅览室有26台电脑，盲人阅读电脑2台（分别配备阳光和永德读屏软件），歌德电子借书机2台（成人版和儿童版），满足广大市民的阅读需要。

二、充分利用好公文无纸化传输

以辽宁县区政务信息交换系统为载体，加强上下公文传送，利用电子邮件、电子文档、QQ、微信等科技手段处理日常信息，有效推动我中心电子政务的发展，进一步提高网上公文收发效率。

三、加强信息化能力培训

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一、基本情况：

区城北公园选址于规划城北学校西侧，规划城北路南侧，规划德政路（北延伸路）东侧，状元路北侧。坐落在东乡区城北，孝岗镇境内。城北公园项目计划于2018年7月开工，2018年年底完成征地拆迁、方案设计、招投标等前期工作，2019年12月竣工。项目用地面积84亩，投资总额2800万元。区挂点领导熊耀辉副主任，责任单位林业局。

二、区城北公园进度情况

（一）目前已完成以下工作：

1、我局会同镇、种猪场和当地农民正在协商落实预留地及苗木征收事宜。

2、成立了城北公园工程建设指挥部,明确了各成员单位职责和任务,各单位具体责任人到项目场地进行了实地察看和调研。

3、制定了设计任务书及实施方案。

4、完成了用地红线四址确定（已打桩）。

5、办好了项目用地预审意见、项目选址意见书。

6、抽取了项目参与设计单位、工程勘察及工程勘察外业见证单位。各设计单位于5月15日拿出设计方案进行评审。

（二）倒排工序：

1、完成项目设计（设计方案、项目立项、施工图审核）。（8月30日前）

2、项目造价审核（工程造价及审核）。（9月30日前）

3、征地拆迁、苗木补偿工作。（10月30日前）

4、招投标（11月30日前）

5、项目实施（2019年1月-2019年12月竣工）。

三、存在问题整改情况

针对城北公园建设工程存在一些问题，局党组及局长办公局研究成立了由副局长任组长，党委委员为副组长，杨有文、方活昌为成员的城北公园工程建设日常工作协调小组，有效地解决了一些具体问题：

1、征地遗留问题。项目用地政府虽已全部征收，但征收时承诺西坪村崇林头组的事情有待解决：一是原征收土地190.3亩，但只拨付了170.3亩土地款，20亩未拨付土地款，承诺留用20亩土地给村民种菜，但土管部门未确定地块位置。二是对村庄安装自来水和路灯待实施（孝岗镇政府正在实施过程中）。三是农民失地最低生活补助2016-2017年度政府未拨付80元/月·人。

针对这些问题，局会同镇政府多次协商建议由区政府财政按现在的价格补拨20亩的征地款到村小组。原因是原征地界址无法确认，周围的土地都是重点工程建设用地，无法划拨土地给镇西坪村崇仁头村小组。

关于自来水及路灯安装问题，镇已经申报了项目，正在走程序，将于5月底会施工。

关于失地农民生活补助问题，孝岗镇政府已经会同土管局、民政局、社保局等相关部门进行重新认定后，再向区政府汇报。

篇7

根据市总工会《关于开展爱国市镇区工会组织建设调研工作的通知》要求，大光镇工委会在2018年7月下旬，对全镇10个村社区工联会，591家基层工会进行了调研。现将调研情况报告如下：

一、基层工会建设情况

（一）工会基本情况。根据全国工会基层组织管理系统统计，我镇非公企业总数为615家，职工总数为29200人。全镇建有工联会10家，涵盖企业数257家，单独基层工会334家，其中台港澳商投资企业27家，外商投资企业7家，建会率96.1%。

（二）职工入会情况。全镇共有职工29200人，农民工22805人，占职工总数78.1%。全镇共有工会会员27364人，入会率93.65%，其中：农民工会员22335人，入会率97.93%。

（三）干部配备情况。镇工委会设主席1名，由镇党委委员兼任，并设专职副主席1名，社会化工会工作者1名；全镇共有工联会干部10人，基层工会干部1670人，均为兼职干部；工会主席直选产生的工会委员会334家。

（四）经费保障情况。2017年，镇工委会年度收入16万元，其中拨缴经费收入6.4万元，上级补助9.5万元，净资产总额为45.7万元。

二、我镇基层工会组织建设取得的主要成效

（一）扎实推进维权服务。一是深入开展工资集体协商工作，推动非公企业建立工资集体协商制度，继续保持签约率80%以上，建有工资集体协商示范点企业3家。二是在文化社区工联会探索建设源头治理劳资纠纷示范点建设，夯实工会源头治理劳资纠纷基础，破解非公企业工会组建难、职工入会难、经费人员保障不足、维权服务不够到位等突出问题。

（二）强化困难帮扶工作。一是充分发挥工会帮扶的中心作用，妥善处理政策咨询、医疗救助、暖心行动等方面的职工咨询，为其提供协助及时排忧解难。每年春节中秋两节期间，组织开展困难职工节日慰问、金秋助学等，每年帮助职工申请20近人次。二是申报创建“爱心妈妈小屋”，目前我镇建成了3家“爱心妈妈小屋”，为广大女职工提供便利，并得到了市总工会的经费支持，里面设施齐全，物资齐备，切实服务于广大有需要的女职工，深受女职工好评。三是每年开展“万名职工送保障”、防暑降温、“两癌”检查等普惠性活动从行动上关爱困难职工，推进了帮扶工作的规范化、常规化，维护了社会的稳定。

（三）加强宣传教育培训。一是积极做好工会的宣传工作。通过运用电视媒体播放宣传片，发放宣传资料等形式进行了大力宣传。我会每年和其他职能部门共同开展宣传活动多场次，内容覆盖禁毒、劳动法律法规、高温天气劳动保护、反家庭暴力、职工防骗等。二是重视技能培训，每年组织机关职工参与上级部门组织的各类培训班、每年组织一场工会财务培训班等，并配合市总工会做好职工学历提升计划、培优计划等项目。三是树立典范，近年来，镇工会大力弘扬了劳模精神、劳动精神、工匠精神，我镇林东明、王国伟等分别被评为省级劳动模范和荣获五一劳动奖章，激励和鼓舞了全镇广大职工适应把握引领经济发展新常态。

三、我镇基层工会建设中存在的问题和不足

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泰山阳光冶金有限公司高炉炼铁项目是新矿集团鄂庄煤矿立足企业铁矿石资源优势、为妥善安置原新矿集团西港煤矿破产下岗职工、提升产业发展价值而开工建设的项目。现将项目具体调研审批、进展情况及项目建设存在问题和整改意见简要汇报如下。

一、项目调研和审批

为了妥善安置破产下岗职工、创造社会就业岗位，促进企业发展、维护社会稳定，我们紧紧把握经济发展机遇和产业政策要求，充分利用企业铁矿石资源储量优势，调研上马了350m3高炉炼铁项目。

1、项目优势。

①资源优势。高炉炼铁所需要的铁矿石、球团矿、石灰石、燃料焦碳、水、电、汽供应等主要原料，我们已与莱新铁矿、牛泉镇各关联企业、山东九羊集团、莱芜市泰山阳光电力等企业达成口头或书面供需协议,所有原料均能实现"本地化"供应，并有可靠的保障。同时，项目发展互补性的资源整合，必将会带动区域经济的协调共同发展。

②技术优势。我们已与有关科研院校、山东泰山钢铁有限公司就技术指导、技术服务签订了合作意向书及战略合作意向书，并且聘请了两位炼铁专家。项目建设有充足的技术保障。

③市场优势。仅就莱芜地区而言，目前莱钢、泰钢不断的扩大生产规模，铁水供应紧张。泰钢已具备年产180万吨炼钢能力，每天仅铁水就须外购1000吨左右。我们已经与泰钢达成销售协议，配套性、战略性的合作框架对于市委、市政府推进山东省钢铁生产和深加工基地建设也会起到积极的作用。

2、项目审批。

为了尽快使项目投产运营，实现经济效益与社会效益的双赢，我们于2003年9月将《高炉炼铁项目可行性研究报告》报莱芜市经贸委审批。莱芜市经贸委于2003年9月28日以莱经贸投字［2003］6号文批准立项。

3、资金来源。

该项目计划总投资1.2亿元。资金来源有战略投资公司投资、社团法人投（融）资、企业职工自愿入股、向社会筹集闲散资金四种融资渠道，没有银行贷款，没有任何信贷风险。

4、产业政策。

①2003年9月28日，该项目批准立项后，设备定货、规划设计等后续工作我们立即同步推进。

②2003年12月23日，[2003]103号《国务院办公厅转发发展改革委等部门关于制止钢铁电解铝水泥行业盲目投资若干意见的通知》下发执行。对照文件规定，该项目建设符合国家产业政策要求。

③2004年4月30日，国家发改委会同有关部门以发改产业［2004］746号文件下发制定了《当前部分行业制止低水平重复建设目录》，对照文件标准，该项目立项在前，属于限制类项目而非禁止类项目。

④2004年6月份，按照发改产业［2004］746号文件规定，在建项目由莱城区发展计划委员会统计上报。此时项目投资已达到7800万元。

⑤该项目作为企业发展循环经济的产业延深，所需矿粉由莱新铁矿供应，生产用水是莱新铁矿井下排水，产生的煤气输送到泰山阳光电力发电，产生的水渣运往水泥厂加工水泥，基本无"三废"排出，是一个资源综合利用项目。同时，该项目的投产运营，作为炼钢初级产品，对于弥补区域生产能力不足、改善产业结构必将起到一定缓解作用。

二、项目进展情况

该项目是牛泉镇政府在2003年莱芜钢铁招商大会的招商引资项目。目前，该项目已进入建设后期，完成投资1.2亿元，计划12月1日投产，具体工程进度如下：

1、土建工程。

该项目土建总投资3000万元，烧结主厂房、鼓风机房、铸铁机主厂房、高炉出铁场、高炉值班室等主体已完工，整个土建工程已完工。

2、设备安装。

该项目安装工程由河北省安装工程公司承建，目前已完成总工作量3000万元，高炉炉体、热风炉炉体、布袋除尘等主体工程已完工。所有设备已基本到位，正在处于安装阶段，签订设备合同总额6000万元。

3、员工招用。

目前泰山阳光冶金公司已安置原西港煤矿破产下岗人员、牛泉镇乡村"三农"富余人员560人，理论学习已结束，并与山东泰山钢铁有限公司签订了人员培训协议，正组织人员分别在莱钢、泰钢及九羊集团现场培训。

三、效益分析

1经济效益：莱芜市泰山阳光冶金有限公司高炉炼铁项目投产后可年产生铁36万吨，按当前市场价计算，可实现年产值近8亿元，年利税1.29亿元。

2、社会效益：莱芜市泰山阳光冶金有限公司高炉炼铁项目投产后可安置下岗职工及"三农"富余人员560人。同时，高炉炼铁项目投产后还可充分发挥自身优势建设煤气发电和水渣生产水泥两个附加项目，将安置380人的下岗职工和"三农"富余人员，两项共计安置人员940多人。

四、项目建设存在问题

2003年6月，新矿集团委托鄂庄煤矿经营管理莱新铁矿。为了满足莱新铁矿的生产建设需要，拟建设莱新铁矿的辅助设施，分别建设铁矿石储存场、矸石储存场、矿用物资供应站及矿用设备维修厂，由莱城区计划局分别立项批复。先后办理了建设用地规划许可证等手续，报莱城区国土资源局申请建设用地，山东省人民政府对莱芜市莱城区2003年第三批次城市建设用地给予了批复。

去年，基于企业发展循环经济的战略规划，同时由于钢铁市场价格一路上扬，经济效益明显，经过组织专家论证认为，我们有莱新铁矿的优质铁精粉，可以拉长铁矿的产业链，促进企业发展，安置更多的下岗职工再就业。因此，决定新上350m3炼铁高炉一座。同时与牛泉镇政府签订了协作征地协议，并在莱芜市9.16钢铁招商大会上签订相关协议，同步推进了设备选型与订货工作。

当时，由于征用土地的手续比较复杂，而且是个漫长过程。我们在没有办理完拟建莱新铁矿四个辅助项目供地手续、做完环境影响评价报告的情况下，挤占了莱新铁矿辅助项目部分建设土地，开工建设了高炉炼铁项目。目前工程建设已接近尾声，各类设备已经进入安装调试阶段。然而，今年9月13日，省国土资源厅转来了一张姓公民投诉"莱芜市泰山阳光冶金有限公司非法占用牛泉耕地200亩建小炼钢厂"的举报信，省厅领导要求莱芜市国土资源局调查处理，上报结果。市国土局作出了立即停止工程项目建设，暂不供应土地，按违法占地处理。对此，如上分析，我们是占用莱新铁矿辅助项目建设用地，而非占用耕地。同时，1999年11月，山东省计划委员会对莱新铁矿的立项批复，矿井建设已经投产运营，但至今也未完善供地手续，照此推理，莱新铁矿是否也在停产关井的范围之列？因此，我们认为这样处理非常不妥。

五、整改意见和措施

鉴于目前莱芜市泰山阳光冶金有限公司项目建设的实际情况，资金已经全部投入到位，环境影响评价报告已经委托山东省环境保护科学研究设计院做完。为服务区域经济发展规划，融入区域经济发展大潮，做大做强企业，提出具体处理意见两条：

1、由莱芜市泰山阳光冶金有限公司与山东泰山钢铁集团合作，签订有关战略合作协议，作为泰钢异地建设的一个分厂，并尽快完善一系列建设手续。

篇9

各位领导、各位同事：

根据会议安排，现就财务科党风廉政建设工作作简要汇报发言：

一、筑牢思想防线，拧紧“总开关”

一是认真学习党内法规，增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”，时时处处用党纪党规对照自己的言行举止，遵规守纪，切实把学习成果转化为政治自觉、思想自觉和行动自觉；二是每月的科务会上组织学习会计法律法规，讨论如何坚持党风廉政建设搞好财务工作，增强廉政意识，筑牢思想防线，不碰廉政底线，不越法纪红线。

二、完善制度规范，构建“防火墙”

按照把关要严、服务要精、核算要准、标准要细来统筹考虑财务制度建设，提升整个财务工作规范化水平。一是建制度，根据相关法律法规和文件精神，结合办公室实际制定了《**市人民政府办公室财务管理办法》《**市人民政府办公室差旅费管理办法》《**市人民政府办公室加班值班补助管理办法》等制度规范财务工作，让各项工作有章可循、有据可依；二是强执行，进一步加强制度执行的力度，用制度管钱、管权，坚持原则、不谋私利、不徇私情，严格执行支出审批制度，明确经费支出的内部审批权限、程序、责任和相关制度措施；三是建机制，根据国家新出台的会计法律法规和财务制度执行中，各部门人员提出的意见和建议，不断修订完善办公室财务制度，使现行制度更加符合法律、法规的要求，更适用于办公室机关工作实际。

三、狠抓工作落实，种好“责任田”

一是对照中央八项规定精神，省委省政府和市委市政府十项规定及实施细则情况，把好经费审核关口；二是明确岗位职责，确保不相容岗位相互分离，财务负责人、会计、出纳根据不同岗位职责要求，做好各自职责内工作；三是严格执行现金管理规定，合理控制现金支出，规范资金账目管理，做到日清月结，账实相符；四是坚持财务公开，设立财务公开栏，对经费的使用进行全面公开，使各项收支处于“阳光之下”；五是主动接受机关内部和外部审计监督检查，对检查中发现的问题及时整改落实；五是加强工作协作，服从办公室统筹安排，配合其他相关科室做好相关工作。

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一、经济工作.

(一)主要经济指标完成情况。1—4月份，各项指标均比去年同期有较大幅度增长，经济运行质量进一步提高，完成工业产值40.3亿元，占年计划的46.3％，同比增长96.2％；实现销售收入39.7亿元，占年计划的47.3％，同比增长117.1％；完成工业增加值8.5亿元，占全年任务的46％，同比增长117.9％；实现利税2.1亿元，占年计划的42.4％，同比增长70.1％。

(二)企业生产经营情况。近期对现有的40家规模企业生产经营情况进行了全面的调查，除有2家企业因搬迁和资金问题而未能正常生产外，其他38家企业均正常生产。纺织行业继续保持较强的发展势头，利润空间较大。陶瓷行业正值销售旺季，产品销量大，价格稍有增长，原料成本稍有下降，增大了产品的利润空间。医药、电池、玛钢、焦炭等行业运行平稳，没有大的起落，发展前景较好。

（三）新上技改投入情况。今年，**街道继续把新上技改投入作为拉动经济增长的主要动力，目前已完成新上技改投入1.18亿元，占年计划的73.75％。其中新上投入3200万元，新上项目3个，分别是：圣龙特钢有限公司、安特尔瓷业公司、三盟实业集团；技改项目7个，计划总投资3.45亿元，目前已到位8600万元，分别是：罗欣药业公司原料车间已到位1300万元；华美纺织公司计划新增生产能力2万纱锭，已到位1200万元；新光公司污水处理系统已到位1600万元；金鼎焦化有限公司续建生产线已到位2000万元；兴达公司的油改气工程已到位2100万元；森森建陶集团公司煤气管道铺设和技术改造工程已到位400万元。

(四)招商引资和外经外贸情况。今年以来，我们加大了招商引资的力度，本着“招大商，引大资”的思路，搞好各项优惠政策的落实，最大限度地为投资者提供服务。目前已引进市外资金9500万元，合同利用外资3380万美元，签定利用外资合同3个。外经外贸工作也取得了较好业绩，1－4月份，全街道实现自营出口额632.39万美元。

二、城市建设工作

1－4月份，我们的城市建设重点突出了道路改造、社区开发和城市环境综合整治三大工程。

（一）道路改造工程。主要修了两条路：一是文化路东段改造，去年底动工，至今年4月全面完成，总投资292.8万元，对主路面、人行道、下水管道、路灯、绿化五个方面进行了彻底改造；二是罗三路硬化，投资150万元，硬化路面1.1万平方米，目前已基本完成。

（二）社区开发工程。积极探索社区开发与旧村改造有机结合的新路子，先通过旧村改造置换出土地，再进行社区开发，重点在三个社区进行了试点：一是湖南崖社区金湖小区二期工程，投资600万元，建筑面积9000平方米；二是于泉庄社区金泰小区二期工程，投资340万元，建筑面积4600平方米；三是朱陈东社区小康楼示范工程，投资1100万元，建筑面积2万平方米。

（三）城市环境集中整治工程。抓住全省科学发展现场会的机遇，深入开展了城市环境综合整治活动，特别是对罗四路、双月湖路和文化路进行了集中整治，清洗粉刷沿街楼4.6万平方米，拆除不规范广告牌匾739块，清理占道经营35处，拆除违章建筑52处4000余平方米，较好地改变了城区的面貌。

三、下一步工作打算

（一）继续坚定不移地实施“工业强街”战略，把**的优势发挥好、巩固好。一是加快结构调整促产业升级。正确引导投资方向，通过强化技改力度，改良生产工艺和流程，提高产品科技含量和市场竞争力，形成具有区域特色的**品牌。二是培植骨干企业促规模膨胀。支持新光集团、罗欣药业、森森建陶等优势企业以资本为纽带，组建大型企业集团。三是强化安全生产促稳定发展。坚持安全就是效益的原则，大力实施安全生产“135”工程，紧紧抓住基础工作、安全责任、检查整治、协调配合、队伍建设五个重点，努力做好“责任下移”、“工作下移”两篇文章，逐步实现安全生产由被动到主动、由分散到集中、由制度化管理到建立规范化长效机制的战略性转变，确保全年无安全生产事故的发生。