景观园林工程施工范文

导语：如何才能写好一篇景观园林工程施工，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

针对园林工程建设存在的问题，研究了新技术在园林景观布局、园林工程施工中的应用，以期为园林工程建设新技术的具体应用提供参考和借鉴。

关键词：

园林景观；微灌溉技术；透水软管；生态环境

在我国城市现代化建设的进程中，园林工程建设是一项备受人们关注的基础设施建设工程。园林工程的建设质量会直接影响城市居民的生活环境和生活质量，尤其是在工业快速发展的今天，城市生态环境遭到了严重的破坏，这极大地影响了城市的可持续发展。因此，必须大力开展城市园林工程建设，改善和调节城市生态环境，美化城市，从而提升城市的整体形象和品质。而在园林工程建设中，施工技术的创新和发展直接影响着工程建设的质量、效率。

1新技术在园林景观布局中的应用

1.1景观布局景观布局在我国古代就已出现，从书画艺术中常用的轴、转、台、承等的布局中可看出，景观布局具有疏、密、直等特征。这些布局要素能给人不同的视觉享受，比如不同植物的组合景观能表现出植物在不同季节的特征，体现出自然界本身的流动感、协调感和韵律感。由此可见，纷繁复杂的园林景观布局是要遵循一定规律设计的。

1.2新技术的应用目前，园林景观布局素材的选择是没有规律可遵循的，这就意味着园林景观布局设计师不需要以固定的方式设计园林景观布局。新技术在园林景观布局中的应用方向为：结合城市本身的自然资源、人文环境和地貌合理选材，并在设计过程中体现布局的艺术性。比如，将灵璧石、太湖石等色调协调性好、美感强的景观运用到园林景观布局中，能使观赏者感受到大自然的神奇力量；水景技术也可在园林景观布局中应用，具体而言，可模仿林间小溪、山泉和湖泊等自然景观，并将人造喷泉、假山等元素与园林景观融合，这是使水景园林景观与整体园林相协调的有效方法。园林景观设计师要想达到上述效果，可事先描绘草图，从而在具体的布局中修改和调整景观画面。在园林景观设计中，在湖泊方面应用的新技术较为空洞、单一。针对此情况，可在湖泊中加入荷花等装饰性的植物，从而使景观布局协调、具有美感。在选择景观布局素材时，设计人员应充分结合园林工程周边的环境和整体布局面积要求设计。对于有特殊要求的园林景观布局设计，可应用曲折形态设计。这种技术的应用不仅体现了设计的人文性，还能使所用的景物与整体景观融为一体。

2新技术在园林工程施工中的应用

2.1微灌溉技术园林工程施工中的微灌溉技术主要用于促进花卉、树木、灌木等植物的生长。其具体应用过程为：利用微喷头或滴头缓慢地湿润农作物根部周围的土壤。这种灌溉技术是作用于作物局部的，可有效节约水资源。此外，这种技术的工作效率可达90%以上，且因采用该技术灌溉时的水流量较小，能在一定程度上节省肥料。由此可见，园林工程的微灌溉技术能很好地满足植物对水分和肥料的需要，并以较小的成本促进植物生长。这有利于园林工程施工灌溉自动化控制技术的实施，还可有效减少园林灌溉施工对劳动力的需求。

2.2液压喷播植草护坡技术在工艺技术不断发展的情况下，我国的园林工程建设施工技术取得了较大的突破和创新，一些新的施工技术、施工材料被广泛应用，极大地促进了我国城市园林建设的发展。液压喷播植草护坡技术是指将肥料、草籽、黏合剂、土壤改良剂、保水剂、染色剂等按照一定比例混合后，将配比好的溶剂通过机械加压喷射到植被或草坪坡面上的技术。由于这种技术的施工方法简单、快捷，能在有效提高园林工程施工效率的同时，使草坪的发芽、生长处于同一阶段，因此，其具有较高的实际应用价值，且造价较低。

2.3透水软管透水软管是一种新型管材，可满足工程设计的耐压要求。此外，透水软管对地质没有特别的要求，且具有一定的抗腐蚀性、抗低温性和较高的拉伸强度，使用寿命是一般橡胶止水带的3～4倍；其加工工艺与橡胶材质的管材截然不同，原材料全部采用天然材料，未加入其他再生成分。

2.4种植技术园林工程施工中的种植技术是指将栽植的苗木放置在坑洞的中央。这样一来，其根系会以自然、合理的分布方式生长。需要注意的是，对于带土球的苗木，应先处理包裹苗体的草绳或塑料绳。在培土施工中，要将苗木扶正，并在培土过程中轻轻提起苗木，从而使其根系舒展，实现与土壤的紧密结合，最后将培土踏实。在浇水过程中，要保证浇足、浇透。对于灌溉水，可选择自来水、河水或地下水。如果在干旱季节无法保证苗木和树木得到充足的水分，则可采用其他灌溉技术。

2.5其他新技术其他园林工程新技术主要是指为了使城市居民能更好地接触大自然，在园林施工中采用的道路施工技术。该技术与普通交通道路施工技术不同，其需要保证园林的观赏效果和满足绿色环保的要求。在此情况下，园林工程施工的设计人员应不断地改良施工材料的使用方式和改进施工方法。就目前的情况看，较为先进的道路施工技术为采用透水砖进行园林工程建设。这种新型的施工材料不仅具有良好的透水性能，还能有效避免道路施工中水土流失现象的发生，且不会影响周边植物的生长，是一种极为环保的园林施工材料。透水砖在雨水充沛的季节不仅能将部分水分聚集在砖下的地表中，还能保留足够的水分在砖内，进而在晴天通过蒸发将砖内的水分排出。这在一定程度上起到了调节大气温度、湿度的效果。

3结束语

综上所述，新型园林工程施工技术的应用促进了我国城市园林的发展，新型材料的应用也极大地缓解了环境污染。目前，虽然我国的园林工程施工技术已取得了较好的发展成果，但相比于发达国家的园林工程建设，还存在一定的差距。这就需要相关的行业建设者不断改进和完善园林工程施工技术，力求园林建设向着更加方便、经济、高效和环保的方向发展。

参考文献

［1］黄国强.浅谈新技术在园林景观布局与园林工程施工中的应用［J］.科技风，2015（09）.

［2］黄贵川.园林工程施工新技术新材料的应用［J］.南方农业，2015（09）.

篇2

关键词：园林景观;精细化施工;方式方法

正文：城市化发展进程不断加快，对园林工程在进行设计工作时，要将植物的保护和应用进行强化，而如今因为周围环境的变化和相关影响，对于植物进行保护的任务更加艰巨，在对城市园林工程进行设计以及做好植物的保护工作能够对生态环境进行更好的调整，为城市中的人民提供更好的条件，在进行园林景观工程建设中要严格与设计图纸相互结合，细化施工中各个环节和阶段，从而保证最终的园林工程建设质量。

1城市园林景观工程建设特点

1.1具有多样性特点

在进行园林景观设计中容易受到当地气候以及地理环境的影响，因此在对每个地区的园林景观进行设计中都有着不同的设计方式和理念。因此在园林景观设计前期阶段，要做好充分的勘查工作，通过多个方面的问题进行综合考虑，保证能够创造出多样化的园林景观，并且具备很好的独特性，另外设计中还可以通过与其他景观工程的成功案例进行相互结合，再根据实际情况进行借鉴，让景观工程具备强烈的特色感。

1.2随意性

园林工程工程除了需要进行很好的艺术创造和视觉享受，那么对于设计工作人员和施工人员拉说，空间性是其最为需要的，对景观工程设计中不要去将空间进行规定，尺寸大小或者是材料的选择不要太多规范化，在对景观施工中，通过实际情况与工作人员的自身眼光去进行发挥，例如在对步行道进行设计中，每个人有每个人的想法，铺设成小石头或者是长条砖这都是不同的，因此在施工中要充分做好协调工作。

1.3艺术美

对于园林景观工程最为直接的感觉是就是其是否艺术性是否美观，人们大多会选择具备美感的地方进行观赏，因此景观工程艺术美是最为基本的特点，想要最终达到艺术追求还需要相关技术人员从自身做起，提升对自己的综合素质和审美能力。

2园林景观施工中的精细施工

2.1加强施工准备阶段的精细化管理

想要保证园林景观工程能够获得好的质量那么从前期进行建设和准备阶段就是需要做好控制工作，在景观工程施工前期阶段，对施工现场的实际情况要进行实地勘察和研究，将当地的自然环境和地质特点进行充分了解，同时根据施工图纸的不同设计要求和规范，对其中各个功能分区进行规划，要体现出不同的设计风格。另外施工前做好防护工作，以便能够安全的进行后期建设和施工。对于景观工程也需要进行监理，对整个施工流程进行掌握，从设计流程以及施工工序上进行监督和检查，实现全过程跟踪审查，保证园林景观工程的建设质量，促进促进城市园林的稳定发展。

2.2合理规划构筑物的配置

园林景观工程中的构筑物是其重要组成部分，主要是包括对于亭、台、楼、榭等空间景观的设置，保证人们在进行活动和休息中能够获得很好的感受，而这些设施在施工中相对比较复杂同时造价也很高，这些工程中的各个阶段和环节对构筑物都会产生一定的影响，因此在具体构筑物配置过程汇总，要从各个细节入手进行处理，如果选择了一些木质或者是金属类的材料，那么就要做好防腐和防水工作，而设置假山时才需要对台阶进行平整性设计和施工，避免台阶中出现滑倒事故，在一些水池等位置要与水之间的距离控制好。在对构筑物进行空间综合考虑中，与周围的自然环境进行相互融合，以营造自然与人工的和谐美，为人们营造流连忘返的意境

2.3加大对植物的全方面管理

对园林设计中，相关人员要首先了解植物之间存在的相生相克关系，对其进行认真考虑和分析，对配置植物时不仅要保证具备观赏价值，同时将植物之间所能够存在着的竞争以及特性充分展示出来，这样对于避免发生病虫害也有所帮助，这是进行设计工作时必须要具备的因素，比如，在园林设计中将龙柏、侧柏、翠柏、桧柏等桧柏类树木设置与其中，但是这种树木容易发生梨锈病和苹果锈病，因此在栽种过程中一定要保持间距，一般设置在50cm，有效地避免病虫害的隐患。

2.4提高施工人员的审美水平和文化素养

园林景观的施工中最为核心的两个要点就是景观与环境。在建设工程过程中，要与当地的实际地理环境与城市特色进行相互融合，保证城市与自然环境能够相互协调，让人们能够有很好的视觉享受。这对于相关施工人员的综合素质和技术水平息息相关，因此相关部门要做好施工人员的培训和教育工作，实现景观施工的高水平和高质量，在施工前相关人员要根据当地实际情况进行调查和研究，将相关的资料和文化内容进行采集，将最为符合当地特色的景观施工方式应用于建设中，为城市居民创造更美好的城市景观和环境。

2.5加强对园林景观后期维护和管理

园林景观建设完成之后，最为重要的环节就是其各种设施进行养护和管理，对于景观工程来说，保证其具备持续的活力是至关重要的，在后期进行园林尽管规划和维护中，要从下面几个方面入手进行分析和研究，首先从园林景观工程负责人员来说，对植物的各种习性要进行充分了解，完善植物的养护工作，对植物进行浇水和除草建设，其次对工作人员进行培训和教育工作，提升相关人员的综合素质和养护能力，最后就是对各类植物生产情况进行严密的监督，如何出现枯死植被要及时进行更换。综上所述，对园林景观工程进行精细化施工和建设与最终的质量有着直接的联系，对城市建设有着重要的作用，在进行精细化施工过程中，要充分对当地的景观工程特点进行认识，对施工内容进行分工建设，完善相关人员的沟通和交通，保证园林景观工程的建设效果。

参考文献：

篇3

[关键词]城市园林；景观设计；施工方法

中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：

1．城市园林景观工程现状

随着我国经济突飞猛进的发展，人们生活水平不断提高，城市化进程的不断加快，由于人群的大量涌入，使城市变得更加的拥挤，为了满足人们的生活需要，居民楼拔地而起，城市的绿化面积迅速减少，加上对城市园林景观工程的不合理设计和绿化施工欠缺，给现在城市园林绿化带来了诸多问题，出现城市绿地覆盖率较低，人均公共绿地面积偏小等问题。城市园林绿化企业发展快，但是缺乏先进的管理理念，对新技术和新工艺的利用严重不足。绿化系统不完善，遮荫率不足、乡土植物比例偏低，人行道遮荫率不足等，雨水收集利用措施缺失，中水回用措施没有全面实施。[郝建华.浅谈园林景观工程如何降低施工成本[J]. 农业科技与信息(现代园林). 2012(03) ：71-73

]

2. 城市园林景观工程设计方法

2.1. 园林地形以利用为主，改造为辅

城市园林植物配置要遵循自然规律，利用城市所处的环境、地形地貌特征，自然景观，城市性质等进行科学建设或改建。要重视保护自然景观、历史文化景观，以及物种的多样性，把握好它们与城市园林的关系，使城市建设与自然和谐。园林地形和改造应全面贯彻“适用、经济、美观”的城市建设的总原则。地形即地表外观三维空间的起伏变化，是地貌和地物的统称。生活中常见的地形主要有高山、谷地、丘陵、平原、水面、沟壑等。 园林中的平地大致有草地、集散广场、交通广场、建筑用地等。堆山可以是独山，也可以是群山，一山有一山之形，群山有群山之势。山水是密不可分的，山有水才活，能打破空间的闭锁，还能产生倒影。

2.2. 园林小品应讲究艺术性，力求科学合理

现代城市园林景观表现出多样性与差异性的风格倾向，园林小品一般没有内部空间，体量小巧玲珑，造型典雅别致，讲究艺术性。具有“虽由人作，宛自天开”的匠心独运之处。对原有地形重新塑造，可增强局部地区的景观效果，提高绿化规模，改善园林小气候，增大地表面积，引导游人视线等。园林小品是园林中供休息、装饰、照明、展示和为园林管理及方便游人之用的小型建筑设施，将人工与自然浑为一体，追求自然又巧夺天工。园林装饰小品在园林中不仅是实用设施，且可作为点缀风景的景观小品。因此它既有园林建筑技术的要求，又有造型艺术和空间组合上的美感要求。组景园林小品，能在各个不同角度都构成完美的景色，具有诗情画意；园林小品由于其色彩、质感、肌理、尺度、造型的特点，极具审美价值。园林小品能够贴近人们的生活，其造型不断向科学、艺术和个性化方向发展，独具艺术魅力，满足人们的休闲、娱乐、观赏的要求，美化人们的生活环境。 [贺兴.浅议园林景观工程施工管理[J]. 农业与技术. 2012(02): 112-113]

2.3. 园林景观以春花秋实，体现季节特点

园林景观以亲山、亲水、亲自然的自然生态的园林景观为特色。春花秋实是一般树种物候变化的规律，城市中植物的花、果实、叶能够给人们提供一个舒适安逸的环境，给人以持久的美感。如春天的百花齐放，夏天的盎然绿意，秋天的金色旋律，和冬天的松柏常绿、寒梅傲骨等，使城市园林的生态效果得以最大的体现出来。观花植物应当以花色为主要特点，而观叶植物注重的是植物叶子的美观，以及整体形状的美观。

2.4. 园林色彩以绿色为主，追求完美结合

色彩是心灵表现的一种手段，它能把设计者的情感强烈地贯入人们的心灵。屋顶绿化又可称为“空中花园”、“屋顶花园”或“空中绿洲”，是在屋顶、露台、天台或阳台上广植花木，铺植绿草，建造园林景观。给人们带来绿草如茵、花木扶疏、四季青翠、清新宜人的视觉效果。垂直绿化少占地、见效快，可充分利用墙、栏、柱、坡等栽植藤本植物、攀缘植物、垂吊植物起到美化、绿化作用，例如：爬山虎、迎春、金银花、木香、牵牛花等。由于落叶乔木越古朴，枝干、树形越迷人，最具备树木的色彩美、形态美、季相美、风韵美，因此最能体现园林的季相变化，一年四季各不同；而常绿乔木可以给人四季如春的意境。

2.5．园林道路要主次分明，展现曲径通幽

园路是园林不可缺少的构成要素，是园林的骨架、网络。园路的规划布置，往往反映不同的园林面貌和风格。园路引导游人到景区，沿路组织游人休憩观景，园路本身也成为观赏对象。园路并不是两边平行一成不变的，园路可以是不对称的。路面的铺装在很大程度上依靠材料的质地给人们提供感受。园林道路要满足园林审美和游览要求，以景取胜，充分利用地形、水体、植物及园林建筑，营造园林景观，创造园林意境。园林铺装地面以其多种多样的形式、纹样来衬托和美化环境，增加园林的景致。园林空间的组织与园路的布局应结合园林景观和活动场地的布局，兼顾游览交通和展示园景两方面的功能。

3.城市园林景观工程的施工

3.1. 重视安全生产，按设计图施工

施工人员应积极与设计人员沟通，充分了解其设计理念和技术要求，针对园林工程的规模大小应采用不同的组织形式，施工单位必须严格按照设计图纸采购植物，并在植物进场前对植物的名称、数量、规格、产地和苗木检疫单进行审查。植物质量除要符合设计要求外，还须符合绿化规定条例中的质量要求。重视土壤的处理，定点放线应做到位置准确、标记明显。种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线。

3.2. 双方和谐沟通，二次深化图纸

施工图是园林工程施工的直接依据，为了使施工承包单位充分了解园林工程特点、设计要求，减少图纸的差错，确保园林工程质量，减少园林工程变更，监理工程师应要求施工承包单位做好施工图的现场核对工作。加强园林景观设计方与施工方的交流，让二者的理念能够协调统一。根据景观现场的情况，进行补充图纸或修改图纸，即二次深化，在施工当中贯彻园林设计的理念和园林施工的具体要求。[文锋.华南居住小区园林景观空间设计初探[J]. 热带农业科学. 2009(10)：68-70]

3.3. 加强质量监督，确保施工质量

质量是企业的生命，园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键。在园林工程施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，使质量标准深入人心。严格控制园林绿化材料的质量，从组织货源到材料购买，要做到层层把关，遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间，加强园林绿化工程后期养护管理，确保苗木成活，提高工程质量。在施工过程中，施工员及时对班组进行技术交底，要求班组严格按照施工规范、标准进行，对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制，及时做好各类质量记录，安全文明施工。

总之，城市园林景观设计是充分利用城市中自然条件栽植树木花草，结合园林艺术手段营造园林建筑、小品、园路等设施，在施工中严格按照设计要求，加强沟通，确保园林施工工程质量。

参考文献:

[1] 郝建华.浅谈园林景观工程如何降低施工成本[J]. 农业科技与信息(现代园林). 2012(03) ：71-73

篇4

Abstract： This article briefly introduces the construction management of Weihai Bonsai garden landscape project and discusses the characteristics of the project construction management including frequent design changes， complicated construction management， recreation of construction technique and systematicness of management.

关键词： 园林工程；施工管理；项目管理

Key words： landscape engineering；construction management；project management

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）24-0065-02

0 引言

园林工程施工涉及面广、工程复杂、综合性强，在施工中容易出现施工质量、成本、进度控制不力、施工现场管理混乱等现象，因而针对园林工程本身的特点，对施工管理进行科学的分析和总结是十分必要的[1-4]。本文针对威海盆景园景观工程施工管理进行了简要的分析和总结，对园林工程施工管理的相关问题进行了探讨。

1 盆景园工程概况

威海市盆景园园林景观工程建设单位为威海市城建项目开发投资有限责任公司，通过招投标的方式进行社会承包。项目建设总面积为23062平方米，其中绿化面积约15232平方米，水体面积约3136平方米，道路及广场面积约4694平方米，是集古建、屋顶花园、假山、水体、绿化为一体的综合性景观工程（施工后景观效果图1-6）。

2 施工管理内容

2.1 施工准备工作

2.1.1 招投标工作 工程投标实施投标专项管理小组模式，专项小组成员从公司技术部、项目部、材料部骨干力量中抽取，分别负责标书制作、施工图审查、材料询价与报价等工作。各成员虽然隶属于不同的部门，但是这种管理模式有利于充分发挥和利用公司人员技术优势，针对性强、效率高、中标率高。

2.1.2 施工组织管理 中标以后，公司组建工程项目部，项目部负责人由公司重要领导担任，公司对项目部实施垂直管理，项目部的组建实施矩阵式组织模式。项目经理由具有相同项目施工经验的项目经理担任，项目部成员从公司各部门中抽调，共同组成完整的项目部，便于进行综合性的施工管控和资源的共享。项目部设有技术负责人、土建工程师、绿化工程师、水电工程师、材料员、预算员、资料员、质检员、安全员等组成，各成员各司其职，权责统一，共同合作，对整个工程进行负责。此外公司还设有工程监察部门，专门负责工程施工的监察管理。

2.1.3 技术、现场、人材机准备 施工技术准备主要包括审查施工图纸，编写施工方案，进行施工部署，查阅相关施工规范等内容。现场准备包括现场勘测，施工平面部署等内容。施工技术准备与现场准备由工程项目部在项目经理的带领下，进行统一部署和安排，报公司分管领导批准，然后实施。物资准备、材料准备、苗木准备，由项目部提出计划，报公司分管领导审批后，由材料部进行物资、材料、苗木等统一安排调配。机械设备由项目部根据施工计划报设备部门，由设备部门负责实施。施工人员由工程项目部从公司施工队中调取。

2.2 施工过程管理 施工过程管理是指在工程施工中进行的各项项目管理，本工程项目分项多，施工难度较大，施工管理涉及进度、质量、安全、成本等各项控制，也包括对材料、机械、人员合理的支配和利用，本文将从进度、质量、成本三方面对盆景园施工进行简单的介绍。

2.2.1 进度控制 项目部严格按照施工方案，根据施工计划进行进度控制，从施工工艺流程、人员、机械、材料等各方面进行合理的调配，合理而有效的安排施工进度。如发现施工与计划出现偏差，及时进行分析，从各方面进行协调和综合，提出综合性的解决方案，及时进行纠正和调整，保证工程在预期内完成。

2.2.2 质量控制 项目部通过对施工工艺、施工材料质量、施工方法、成品保护、后期养护等各方面，通过定期自检、班组互检等各项措施进行施工质量的总体管控。此外项目部还通过技术培训等措施提高项目部技术人员的技术素质和质量意识，保证质量严格按照相关规范进行，进而提高施工质量。

2.2.3 成本控制 成本控制是园林项目施工管理的深化和主题。成本的高低关系着企业的利润大小，是企业生存的命脉。盆景园项目部严格按照企业制定的成本控制措施，严格对人员、机械、材料进行控制，实施材料出入库制度、公司统一采购制度、机械人员施工台账制度、建立项目部成本台账制度、实施周、月成本分析与控制措施等，进而从各方面控制施工成本。

2.3 竣工验收控制 盆景园的竣工验收管理主要通过提前进行企业竣工自检，合格后会同监理单位、建设单位、审计单位、财政局共同验收。

2.4 施工后养护管理 盆景园建成后实行开放式管理，人流量大，人为破坏严重，必须加强工程后期养护管理工作，确保工程质量。竣工后项目部成立专门养护管理小组，严格按照公司养护管理制度与规范进行后期养护管理，出现材料损坏及时维修、苗木死亡及时补植，保障工程竣工后的整体景观效果。

3 盆景园工程施工管理特点分析

3.1 设计变更的频繁性 由于在审查施工图纸时，对工程竣工后的整体景观效果把握不深，并且施工过程遇到的各种问题有很难的预测性，再加上盆景园地形复杂，工程施工项目较多，所以由甲方提供的施工图纸，很多地方与现场不符或者相差很大等问题在审查图纸时很难发现，但是在施工中，这些问题逐渐显现出来，特别是绿化植物的选择，有很大随意性，同一种植物，不同品种，不同规格、不同栽植方式、栽植密度对现场的景观效果影响很大，故施工中出现频繁的设计变更。盆景园中主要绿化植物全部由甲方设计项目经理现场确定，然后才能进行实施，设计变更加大，增加了施工难度。为此，在今后应该加强施工图的审查工作，必要时成立施工图审查部门，尽量在施工前发现问题，减少设计变更，从设计源头上加强管理和控制。此外，还应加强与建设单位、设计单位的沟通，尽量减小由于设计变更而带来的损失。

3.2 施工管理的复杂性 盆景园园林景观工程为综合性工程，包括土建铺装、水体、屋顶绿化、假山置石、苗木栽植、亭台廊架、水电等各项内容，并且涉及安全、质量、进度、成本等各专业管理，再加上设计施工的多变性和绿化施工的随机性，各种施工项目交错进行，施工队伍交叉施工，势必造成工程管理复杂多样，给工程的施工管理带来很大的困难。为解决此问题公司采用矩阵式项目部组织模式，进行施工管理，优化了管理模式，但是此类管理模式又造成员工归属感不强烈，主人翁意识淡薄等问题。

3.3 施工艺术再创造性强 盆景园景观工程中的很多项目如假山、置石、绿化施工，实际上是一种艺术再创造和园林第二次设计的过程。这对项目管理人员、施工人员、施工队伍的技术水平和业务素质要求极高，并且要求技术管理人员具有较高的艺术品位和独到设计眼光，才能更好的满足施工要求。公司为解决此问题，任用多位高级工程师参加盆景园的景观施工工作，同时聘用省内园林专家进行技术指导。

3.4 施工管理系统性不强 盆景园工程施工管理是项目经理根据自己多年的施工经验进行现场管理，缺乏系统性的管理理论作为支持，为此在施工中难免出现管理的滞后性，缺少前瞻性。为解决此类问题，公司积极探索，带领项目管理人员参加项目管理培训，引进国内外的一些先进的项目管理理论作为理论支持，改进项目管理模式，优化施工管理，逐步将工程施工管理纳入正规化、标准化管理。

4 结束语

园林工程施工管理是一门实践性、技术性、艺术性很强的学科，园林绿化工程的施工管理必须是全方位的，只有将施工项目的质量、进度、成本等管理均纳入正规化、标准化管理，用先进的管理理论作为支持，才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。此外，还应在项目管理中积极对出现的问题进行归纳和总结，建立园林项目管理信息库，并且及时进行更新和共享，并不断反思回顾总结经验，只有这样才能在保证工程质量的前提下，很好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性、休闲娱乐性等有机地结合起来，创造出优秀园林作品。

参考文献：

[1]肖锋.园林景观工程施工管理问题研究[J].环保科技，2011（20）：384-363.

[2]桑茂忠.园林施工项目管理探讨[J].现代园艺，2012（22）：90.

篇5

【摘要】笔者结合多年的园林施工管理的经验，从园林工程项目施工进度控制、成本控制、质量控制与安全管理和信息管理以及工作的协调进行探讨；

【关键词】园林景观工程；进度控制；成本控制；质量

1 前言

建设工程项目管理是；自项目开始到项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度和质量目标得以实现。对于园林景观工程施工企业，项目管理主要任务是项目施工阶段的施工成本控制、施工质量控制、施工进度控制及施工安全管理、施工合同管理和信息管理以及与施工有关的组织和协调，简称为三控、三管、一协调。

园林景观工程施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、成本质量和安全目标控制。它们共同的基本方法。目标管理是以被管理活动的目标为中心，把经济活动的管理管理活动的任务转换为具体的目标加以实现和控制，通过目标的实现，完成经济活动的任务。

我们应用目标管理方法在工程施工项目管理中：

1.1 根据公园建设的各专业施工项目组织内各层次，各部门任务分工。

1.2 要把项目组织任务分解为具体的专业作业目标，如各专业工程质量、成本、以及采用时标网络技术，根据竣工日期，倒排出各专业施工工期。

1.3 落实目标；一是要落实目标的责任主体，二是要明确责任主体的责任权利，三是要落实进行检查与监督的责任人及手段，四是对目标的执行过程进行协调和控制，发现偏差，及时进行分析和纠正。

2 园林景观工程施工项目进度控制

2.1 园林景观工程施工项目进度控制方法

园林景观工程施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。

2.2 园林景观工程施工项目进度控制的措施

在珠江公园工程项目进度控制上，我们采取的主要措施有组织措施、技术措施、经济措施等。

3 园林景观工程施工项目成本控制

3.1 园林景观工程施工项目成本控制

园林景观项目成本管理是在工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用进行管理，通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。它主要通过技术如施工方案的制定比选、经济如核算和管理如施工组织管理、各项规章制度等活动达到预定目标，实现盈利的目的。

3.2 降低园林景观工程施工项目成本的途径和措施

3.2.1 认真会审图纸。积极提出修改意见在园林景观项目实施过程中，施工单位必须按图施工。以利于加快工程进度和保证工程质量．降低资源消耗、增加工程收入等方面综合考虑，提出科学根据的合理化建议，争取建设单位的认同。

3.2.2 制订先进的、经济合理的施工方案施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。因此，正确选择施工方案是降低成本的关键所在。

在玫瑰公园的园路铺装工程施工中，我们把施工分两阶段进行，在地下管线完成后，首先完成道路的基层铺装，将同路作为施工运输的主干道。

3.2.3 降低材料成本材料成本在整个项目成本中的比重最大，一般可达70％左右，而且有较大的节约潜力，在采购中我们选择运费少、质量好、价格低的供应单位：认真计量验收如遇数量不足、质量差的情况，要进行索赔；加强现场管理、合理堆放、减少搬运、减少过夜苗和苗术损耗。

4 园林景观工程施工项目质量控制

4.1 园林景观工程施工项目质量控制方法

在珠江公园施工过程中，我们严把工程质量关，始终贯彻“百年大计，质量第一”的质量方针．各级质量自检人员定点、定岗、定责加强施工工序的质量白检和管理工作，真正把质量管理贯彻到整个过程中，采取一切可能的防范措施，消除质量隐患，做到工程一次成型，一次合格。尤其对苗小及苗术栽植、养护管理等的质量把关更加严格。

4.2 园林景观工程施工项目质量控制的措施

4.2.1 严格控制工作质量．确保工程质量以职工的工作质量确保工程质量，充分调动园林绿化职工的积极性，牢牢树立“质量第一”的思想，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。

4.2.2 严格控制材料的质量，在施工过程中，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。

4.2.3 遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间园林绿化工程质量的好坏与苗术的成活率有很大关系．园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。

4.2.4 全面控制工程施工过程。重点控制工序质量综合性园林景观工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的．就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见．工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。

5 园林景观工程施工项目安全管理

安全管理，是园林景观工程施工项目管理中最重要的任务。因为安全管理密切关系到生产者和使用者的健康和安全。因而玫瑰公园的施工过程中，我们把施工安全管理作为项目管理工作中的首要任务。

6 园林景观工程施工项目合同管理

6.1 深入研究招标文件、合同内容，正确编制施工图预算

在编制施工图预算的时候，要充分考虑可能发生的基本成本费用，包括合同规定的属于包干性质的各项定额外补贴，并将其全部列入施工图预算，然后通过工程款结算向建设单位取得补偿

6.2 根据工程变更资料。及时办理增减手续

由于设计、施工和建设单位使用要求等种种原因．工程变更是项目施工过程中经常发生的事情，是不以人们的意志为转移的。随着工程的变更，必然会带来工程内容的增减和施工工序的改变，从而也必然会影响成本费用的支出。

7 园林景观工程施工项目的信息管理

7.1 通过收集和整理与T程有关的专业分包商的信息．以便于从中选出有相应施工资质和施工能力、施工质量可靠的专业分包商。

7.2 通过收集和整理劳务信息，以便于从中选劳务费用相对较低且技术过硬的劳务队伍。

7.3 通过收集和整理供货商的信息及掌握市场行情．以便通过对比选择质优价廉、服务好的供货商。从而有利于在保证工程质量的基础上降低工程成本。

7.4 掌握各交叉施工单位的信息，尤其是进度信息，以便合理本工程的施工。

7.5 掌握与施工有关的其他信息，如水、电、天然气、雨、污水等地下管线信息及交通、城管等部门的信息。

8 园林景观工程施工项目的协调

与施工有关的组织与协调工作分为企业内部的组织与协调和企业外部的组织与协调。 业内部的组织与协调包括项目部内部的组织与协调和项目部与公司其他部门的组织与协调。

结语

园林景观工程施工项目的管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目的进度、成本、质量、安全、合同及信息管理等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。成功的管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场不断前进。开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断摸索．最终创造出一条施工项目管理的成功之路。

参考文献

篇6

关键词：园林绿化；施工管理；精细化；栽植；进度控制

中图分类号：TU71 文献标识码：A

一、园林绿化工程施工特点

首先，园林绿化工程的施工对象很多时候是有生命的活体，园林工程施工通过将不同色彩、类型的花卉、树木进行搭配栽植，运用不同苗木的不同的功能来发挥出园林绿化工程净化空气、隔音降噪、美化环境的作用，它属于林业以及其他种植业相融合的一种管理工作。

其次，园林绿化工程管理必须要做好长期养护的准备，常言道“三分种植、七分养护”，苗木的种植属于是短期可以完成的工程，而苗木的养护与管理属于一项长期性的工作。惟有不间断地对苗木进行精心的养护和管理，才能够让园林中的苗木生长状态更加完美，不然就难以确保园林绿化工程能够满足城市生态环境景观的客观要求。

最后，园林绿化工程施工注重艺术美。

二、园林绿化工程施工管理存在的问题

（一）绿化施工队伍良莠不齐

绿化施工队伍良莠不齐，难以充分理解园林绿化工程的设计意图。许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草，加上其可观的利润，许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。 他们只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等要求不严，致使树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。

（二）绿化工程施工管理水平低

缺乏专业的施工管理人员， 导致绿化工程施工管理水平低下、由于施工管理水平低，造成工程返工率高，施工进度慢，直接推高了工程成高，降低了树木花草的成活率。

（三）园林绿化工程施工不规范

园林绿化工程施工人员的施工不规范， 不仅造成了材料的浪费，也造成了环境污染。

园林绿化工程施工精细化管理的措施和方法

（一）工程管理人员要有专业知识和丰富的施工经验

目前我国园林工程学已经成为许多专业的交叉学科，内容涉及建筑、市政、水电、园艺、艺术等，其施工范围大，施工过程中与其有关联的专业工种多，因此工程施工管理人员要具备各项专业素质，要有专业知识、经验和相应资质，才能与设计人员、监理人员、施工人员很好地沟通，真正领会设计意图，做到精细化管理，创造出园林精品工程。

（二）园林工程需要“三分设计，七分施工”

目前园林景观施工队伍参差不齐，人员素质不高，难以体现工程的设计思想，不少施工人员认为绿化施工不如建筑施工所要求的技术性、严谨性高，只是种种树、铺铺草而已，而且进入门槛低，利润可观，致使许多素质不高、无专业施工经验的人员纷纷涌入园林景观施工队伍，往往不结合实际，不考虑绿化要求，机械地照搬图纸施工，而不与业主和设计人员沟通协商。但一个良好的景观工程需要设计者和施工者共同完成，一个有创意的设计更需要精良的施工。

（三）园林工程要做好开工前的各项准备工作

工程项目管理人员要熟悉施工图纸、技术规范、操作规程、验收标准，了解园林景观的设计要求和质量要求，要熟悉设计流程、技术措施、施工方法、施工顺序、现场施工总平面布置、施工进度，盯住施工的关键部位和薄弱环节。各种机械设备准备到位，如搅拌机、挖掘机、土方车、电焊机、汽油泵、割草机等都是园林景观工程建设必不可少的施工工具。

另外园林工程施工的材料种类较多，如苗木、草皮、花卉、化肥、农药、土方和土建工程中的钢筋、水泥、混凝土板材、构配件、各种管线、型材、铺装、水电安装材料等，按施工计划提前准备到位。

（四）园林景观工程进度控制

工程进度控制管理是工程项目管理的重要组成部分。园林绿化施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的过程中，经常检查施工实际情况，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较，找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种原因及影响工程目标的程度进行分析与评估，制定出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。园林绿化工程进度控制应以实现合同约定的交工日期为最终目标，或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。

（五）园林景观工程质量控制

一个园林景观工程项目从立项、规划、设计、审核、施工到竣工验收，资料归档管理，整个流程环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，而施工是至关重要的一个环节。施工过程中任何一道工序会对整个工程质量产生致命的缺陷，因此对项目的现场管理必须百分之百的重视、投入，施工质量是项目的核心，应当放在头等重要位置，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。

1、严格控制工程绿化材料的质量

因为工程材料质量问题而导致的园林绿化工程质量事故和经济损失是经常存在的，也是非常难以进行修复的。所以，园林绿化工程管理必须要尽可能的确保绿化材料的质量。在进行材料质量管理监督过程中，不仅要确保施工企业具备完善系统的质量保证体系，让施工单位在人员配置、管理程序和组织手段等各个流程做好管理工作，还应该在施工承包合同中清晰的写出对绿化材料的质量要求和相关标准，并且要明确双方的责任和义务。

2、科学掌控各类苗木的栽植时间

苗木的栽植时间通常是从休眠期到春天这一阶段，在实际的栽植过程中常常因为园林工程施工进度的要求而造成非栽植季节植树的问题。为了最大程度的确保植物的成活率，我们必须要科学的掌控苗木的栽植时间，运用一些必要的技术手段进行控制。比如根据苗木品种类型的差异而进行不同程度的短截，在苗木页面上喷洒一些蒸发抑制剂或者发芽抑制剂，降低水份蒸发，或者减少掘苗到种植的时间，有条件的时候要做好遮荫工作。对于一些老树或者比较名贵的树木，必须要第一时间进行断根处理，并且适当地进行修剪，促进其成活。

3、确保园林工程施工作业质量

对园林绿化工程施工的各个阶段进行全面的控制，包括对于施工工艺的选择和关键施工环节的管理监督工作，只有做好这些工作才能够保证园林工程的质量。一般而言，园林绿化工程是由土方工程、种植作业、建筑、水电安装、水景工程等多个项目工程组合而成，要确保整个园林绿化工程达到设计的预期效果，就应该对园林工程施工的各个环节进行全面有序的管理，从而保证园林绿化工程中所包含的各个不同的分项质量都能满足相关的质量规范和标准。在园林绿化工程的实际施工时，其中的每一个环节都必须要根据相关标准进行处理，同时要根据相关标准严格的检查，确保整个园林工程的施工建设都是按照施工设计要求来完成。

做好园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。 园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。 如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程

质量。

5、要努力提高苗木成活率

遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间。园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系。园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。

参考文献

[1]夏克锋，吕科，戴志平.园林绿化工程施工项目质量控制的探讨[J].科技与企业，2012.5.

[2]陈根山，董玉琪.园林绿化施工质量控制与管理[J].中国新技术新产品，2010.18.

篇7

关键词：园林景观；现场管理；施工

Abstract: the landscape architecture can give people good physical and mental material and soothing, pressure, health body, and landscape engineering site management to landscape has important influence on the construction of the project. In order to landscape construction site management, in this article the landscape engineering construction stage, landscape construction site management of points and existing problems and counter measures.

Keywords: landscape; Field management; construction

中图分类号： TU721+.2文献标识码：A文章编号：

1、园林景观工程的施工阶段

园林景观能够给予人们有益身心的物质, 舒缓身心压力, 保健身体, 从而保证人们以健康的体魄和心态投入到工作与生活中，因此，园林景观在很多城市推广开来。根据园林工程施工现场的实际工作，主要概括为：施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等个阶段。

1.1、施工准备阶段

工程中标后，企业首先组建现场施工管理组织机构―现场施工项目部,由项目部统筹管理，现今都是实行经理负责制原则，保证其功能的发挥。概括来说，施工准备阶段的管理工作主要有：落实分包协作单位和施工条件；主要物资苗木的订购；具体落实施工任务。首先，根据项目的分支，招标或确定主要的协作单位，落实单位名单和合同条款，以往有合作经验的单位还必须事先总结经验，避免重复事故出现；其次，掌握施工条件状况；再次，主要物资和苗木的订购要做到及时、有效；最后，等到一切的人力物力落实后之后，就得缜密地安排具体工作了。

1.2、正式施工阶段

繁琐的前期准备工作就绪后，正式施工阶段的管理工作主要就是：组织综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制；保证施工安全，做到文明施工等。首先，组织综合施工方面，严格按照之前的工程排期有序地展开各项施工，保证进度；其次，跟踪检查计划的实施，及时反馈方面，做到以工程目标和设计为准，保证质量和目标；再次，加强组织平衡，保证供应方面，主要是保证进度和控制成本；最后，对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制，保证施工安全，做到文明施工。

1.3、竣工验收和养护阶段

这一阶段可称为工程“结束阶段”,与建设项目的竣工验收阶段协调同步进行,其目标是对项目成果进行总结、评价,对外结清债权债务,结束交易关系。主要工作包括:预检、隐检及签证工作;整理和审定交工验收资料,组织办理工程交工验收;负责编写施工技术与管理的总结资料;做好工程的养护前技术交底,编写保养计划,落实养护任务。首先，工程全部完成后，先由施工单位自检，自检合格后，由项目公司组织规划部、设计单位、总包、施工单位进行预检。其次，预检合格后，由施工单位请相关领导检查，提出意见后，施工单位根据工程量的大小在所限定的工期内完成修改完善工作。第三，完善后，由项目公司组织规划部、设计单位、总包、施工单位进行验收填写工程验收单。第四,验收后,监督施工单位进行养护管理,为保证工程正常使用,做好工程养护工作和必要的技术咨询。

2、园林景观工程施工现场管理的要点

2.1、严格落实施工管理合同

园林工程施工合同是建设工程发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件，也是双方必须履行的技术经济性文件。在实践中应把施工合同视为项目管理的核心，作为根本的出发点和最终的落脚点。首先，树立合同观念，加强合同意识；其次，健全和完善合同，做到有章可循；再次，建立保证体系，保证合同实施；最后，做好合同跟踪，实施合同监督管理。

2.2、动态执行施工组织设计

施工组织设计是提升企业管理水平和经济效益的有力保障。施工组织设计涉及到项目施工全员、全过程和全方位。由于情况是不断变化发展的，必须对施工现场实行动态管理，保证项目顺利实施和目标实现。施工组织设计是在项目开工前，由项目负责人主持，在认真研究招标文件等原始资料和熟悉施工图纸的基础上，根据工程的特点要求及相关的技术规范，结合现有的和可能创造的施工条件，从实际出发制定保证施工质量进度成本等目标，实现各种生产要素的最佳组合。这只是项目实施前期的整体策划过程的开始，随着时间的推移，项目的进展和市场的影响，施工现场也在不断地发展和变化，现场管理人员要经常性地将施工组织设计中制定的节点目标、质量标准、成本控制等与现场实际进行跟进和比对，当发现偏差时要及时进行动态调整和方案优化。在施工管理过程中，一定要维护施工组织设计的严肃性和权威性，强调施工组织设计执行期间的超前预测和动态管理。施工组织设计是施工合同的重要组成部分，具有法律效应，在进行动态管理时，工期质量等实质性的内容不得与施工合同相违背，否则都可能造成反索赔。

2.3、积极推行项目考核制度

随着项目法施工的运行，项目经理负责制也逐渐的提上了日程，对员工实行持证上岗制度。对于新承建的工程项目由项目经理对其质量、安全、工期、成本和文明施工等全面负责，实行合同目标管理，确保提高工程效益和企业综合经济效益。在工程项目管理过程中，项目经理是施工企业在工程项目上的人，受企业法人的委托，指挥工程项目的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金等生产要素，决定项目内部分配方案和分配形式，处理有关的外部关系。同时也接受公司、建设单位或建设监理单位的检查与监督，并及时处理工程施工中的问题，按期汇总和上报报表资料等公司对项目经理部实行技术经济指标承包，推行考核制度，做到奖金与工程质量、安全、工期、成本、文明施工等硬性指标挂钩，实行月预发、季考核、年预结，待工程竣工验，工程决算审核完毕后进行总结算，并按工程质量实行等级奖罚，使企业与项目经理部形成利益共享、风险共担、奖罚兑现的关系。这样不仅有利于增强全员的主人翁意识，也有利于提高所有员工工作的积极性和创造性，有助于从根本上提高工程项目管理质量。

2.4、认真落实项目回访制度

工程项目竣工验收合格交付使用后，按照合同和有关规定都有一定时期的质量保证期，如绿化工程多为植物的一个生命周期。各公司在工程项目管理中对这一环节应当引起足够的重视，这不仅关系到工程保修金，更关系到公司的声誉。我们应该多采取定期回访与不定期回访相结合的方式，特别是遭遇恶劣天气时，会在第一时间进行回访，并做好相应的紧急处理措施，避免安全事故的发生，尽早恢复原有景观。对于回访中发现的质量问题，项目部应及时组织人员进行分析，制定措施，为进一步改进和提高质量提供依据。

2.5、积极参与项目评选活动

为了促进园林绿化工程科技的进步，提高风景园林工程设计施工和管理水平，推动园林绿化的可持续发展，每年可以由省风景园林协会组织一次风景园林优良样板工程的评选活动。公司可以利用评优这个平台，鼓励各项目部在管理时要有争先创优的信心。一些成果的取得既是对项目部管理成果的最高肯定，也有利于公司在激烈的市场中占优势。

3、园林景观工程施工现场管理出现的问题及措施

园林景观工程施工现场管理存在以下问题：

绿化施工队伍不完善。园林绿化队伍的水平层次不齐，导致了工程的质量很难保证，致使景观的效果不能充分的体现设计的思想。由于园林绿化施工一般的技术性都比建筑施工的要低，导致了很多的人认为绿化施工仅仅是去种树而已。同时，加上利润比较可观，导致了很多综合素质不是太高的人加入了施工队伍，他们只是对于最后的验收比较关注，没有对于土壤、基肥等规格进行分析，导致了一些树种的不良生长，有的甚至死亡，增加了后期的难度。

施工管理水平较低。园林绿化施工的水平较低，造成了在施工过程中进度较慢，返工率较高，苗木成活率低，管理成本高等问题。此外，因为胡乱施工，造成了极大的环境污染。

为了解决以上问题，有以下措施：做好施工前的准备工作；苗木的选择；绿化地的整理；加强施工的质量控制；加强园林绿化工程项目管理监督；加强园林绿化后期养护工作。

参考文献：

[1] 黄超.浅谈加强施工现场安全管理[J]. 科技资讯. 2010(26)

篇8

【关键词】园林景观；给排水；照明；绿色

园林工程，简单说来就是建设的城市园林绿地工程建设的绿地。园林绿化能 够为城市居民提供一个非常好的休闲娱乐、亲近自然的地方，在保护生态环境、 提高城市环境方面具有非常大的实际价值。在园林工程的施工管理中，质量管理 是核心、是关键，建设高质量的园林工程，不仅仅可以使施工企业获取相当可观收益，还能使城市变得更加美丽。从这个意义上来说，强化园林施工管理尤其是施工过程中的质量管理，可谓是意义非凡。

1 施工的要素分析

1.1 人的因素

人的素质、事业心、责任感、能力、经验、技术水平等都对工施工产生直接影响。绝大部分的质量安全事故都是人的失误造成的，因此应强化施工人员思想意识、质量意识、做到人人讲质量、人人争创优、加强宣传教育工作，做到“质量标语天天见，质量工作天天讲，质量好坏天天评、质量活动天天搞”成立一个内部稳定的团结的、运转高效并且有组织的项目部是一个大型园林景观工程顺利实施并且顺利完成的根本保证，特别是负责工程施工的项目经理、项目总规划者的综合素质和技术水平，工程项目部中管理人员的综合素质，是保证工程质量、效益、施工方利润、施工进度的关键所在。

园林景观的施工单位必须具备强大的技术支持、多年的丰富的施工经验，要求拥有高技术的专业的人才，能充分的理解设计者施工意图，能够及时提出变更要求，完善变更的图纸，供业主、设计者进行核实，这是在减少变更频率和减少对施工进度影响的最为关键的一个措施。是园林工程施工中重要的一个要素，是不可或缺的。施工单位要对图纸会审工作充分重视，尽量将变更的次数降到最低。以免造成不必要的麻烦。能否理解并且正确地把握设计者的意图、能否合理正确的绿化配置将直接影响到工程的最终结果。

1.2 材料的因素

主要是严格检查验收，严格把好材料质量关，对质量有问题或货源不明的材料严禁使用。建立完善的管理台账进行管理，避免混料。加强材料保护主要对生产工人的管理在工程施工之前先对新工人进行严格的岗位培训，以增强工人的责任心

1.3 机械的因素

施工机械设备应定期进行保养，避免疲劳作业，以之处于最佳使用状态。在某些程序或操作中，机械仪表等的管理也容易被忽略。如加工精度的机械、施工机、计量设备及其表，对于相关危险源与倾覆、腐蚀、毒气、振动、冲击、火花、爆炸等有关。根据不同的实际情况，对控制机具设备应有不同的侧重点，无论以危险源为重点还是以作业场所作为控制的重点。都是为了提高施工质量而服务的。

1.4 方法的因素

方法包括施工方案、质量技术措施等，主要应符合工程实际、解决施工难题，施工方法的正确与否是工程质量目标能否实现的关键。制定出完整的计划，及时主动的去现场进行反复的测量并且进行复核考察，做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作，快速的发现并解决问题，在景观工程设计的图纸完成之前提出问题，和业主、设计者、项目负责人等人共同商量，尽快的解决问题，以免在园林景观工程的施工过程的中出现“停工的现象”造成尴尬的场面。技术员要向操作工人进行技术交底，交底要细致到位。施工员要细心检查，做好工程的关键特殊工序的连续监控工作。负责工程白检的施工员要对不符合规范要求的工序及时通知工人整改。对保证施工质量、节约材料的工人进行奖励；对施工质量较差、浪费材料的工人进行罚款并责令整改。

2 园林施工控制的要点

在园林工程中，最大的项目可以说非景观建筑莫属了。园林工程中的景观建筑主要包括景墙、门廊、假山、亭台楼阁、水池、景观桥、栏杆、围墙、驳岸、台阶、花基、平台、铺装、树池、花架、堆坡造型以及挡土墙等等。要想要景观建筑实现预期的展示效果就必须注重景观建筑中这些问题的控制。

亭

2.1 绿化的控制

绿化对于园林景观工程施工是施工单位必须重视的环节之一，绿色施工质量的好坏直接影响到整个园林的自然性。园林绿化的施工应当注意的是要协调园林建筑与绿化植物品种、衔接与过渡、排水与照明等之间的关系；此外需要注意的是应该注重植物色彩、形态甚至质感的处理，使整个园林工程中的绿化植物富于层次上的变化。

2.2 檐口的控制

檐口在园林工程中主要就是指屋檐（包括廊、山门以及亭的屋檐）的收口，对其进行细节处理应该注意檐口的外观首先要干净整齐、转折位置的收口精细、模数完整，其次要充分考虑雨水的影响，防止出现雨水的导流现象。

2.3 台阶的控制

园林中有高低起伏的地方就会有台阶，因此台阶的也十分重要。在工程实践中得到的启示是，台阶的相对高度最好不要大于十五厘米，宽度在二十五厘米到四十厘米之间即可；并且台阶面一定要平整，相同施工段的台阶对缝形式应该相同。

2.4 花基、跌水、水池边缘以及景墙部位的控制

在花基、跌水、水池边缘以及景墙部位的控制都会有压顶处理，在压顶的过程中的细节处理应该注意的是水平一致、线条流畅、端头与转角处位置收口精细、施工材料规格与型号要统一、墙体连接处没有裂缝、不渗水、不露砂浆等等。

2.5 驳岸的控制

驳岸一般在人工湖岸边会看到，其表现形式较为丰富，有景观石堆砌的、有混凝土或者毛石的、有鹅卵石铺贴的，甚至有自然放置的。它的细节处理方面应该着重泛水和防水做法，使之达到自然美观且无渗水的效果；除此之外，形式不同的驳岸需要不同的施工处理方法。

2.6 平台的控制

平台的施工主要是考虑平台的周边收口处理、如临水的需结合环境和功能确定离水高度、平台与栏杆、过道等的交接。

2.7 景观给排水与照明的控制

园林中的景观给排水的范围就是水景、人工湖（有的园林由游泳池）给水和排水，也包括园林道路、园林广场以及种植区的灌溉用水等，这些部位的细节处理的重点就是防渗和防漏。园林中的景观照明主要包括地埋灯、射树灯、特色景观灯以及特色煤气灯等等。细节处理应该注意的是如何把各种照明设施巧妙地融入景观环境中，对灯具的选型、密度、光源的色温和色调、防眩目处理以及保安的需求等细节方面做出充分的考虑。

3 总结语

作为施工的管理者，不仅要系统的认识和思考以上环节对施工的影响，而且还要分清对于园林景观工程施工控制来说，哪些是可控因素，哪些是不可控的因素。从建设工程项目管理的角度，应全面理解园林工程控制的内涵，掌握使施工阶段质量控制的目标，通过多方位管理能够提高工作质量，使工程达到工程合同规定的质量标准。

参考文献：

[1]刘建跃. 园林施工中的技术管理探究[J]. 经营管理者， 2010，(12)

[2]刘建跃. 园林施工中的技术管理探究[J]. 经营管理者， 2010，(12)

篇9

关键词：园林景观工程施工质量控制特点措施

中图分类号： TU986 文献标识码： A

一、前言

园林景观工程的施工质量控制贯穿于整个工程项目施工全过程，对景观工程施工质量控制的理论研究和实践应用已日益被园林行业的专家和项目管理者所重视，并在实践中不断创新和发展，狠抓工程质量，为创建更多更优的园林景观精品工程而努力抓好施工质量的管理与控制。

二、园林景观工程施工特点

1、工期紧迫，交叉施工频繁

园林景观工程一般都是整个建设大项目的最后一道工序项目，而它的最后完工时间又因为房产交付、道路开通、公园开放等建设大项目的种种原因不予允许推迟，因此在实际施工过程中，较多园林景观工程的由于前一道工序项目的拖延，造成实际施工工期不足，这就迫使施工单位根据现场状况合理调整施工方案，增加赶工措施，组织多个施工班组交叉作业，工作面重叠。施工作业见缝插针，能抢一块是一块。

2、变更较多，成本控制困难

园林景观工程往往在施工过程中会出现较多的变更，造成变更的主要原因是设计同现场脱节，设计单位往往仅凭业主单位提供的现状图及规划图闭门设计，不进行实地勘察复核，使得设计施工图纸与现场不匹配。另外施工单位为了赶工期，在施工方案及材料上变更也比较多。大量的变更给人员、机械、材料的调配上造成较大浪费，使得工程成本控制更加困难。

3、资料繁琐，决算难度加大

由于园林景观工程施工过程中工艺复杂、工期紧迫、变更较多等诸多原因，造成施工工程过程资料特别是联系单签证、资料变更复杂，工程量及造价变动大，中间计量及竣工决算难度加大。

4．工艺复杂，质量控制难度大

同大型建筑工程不同，综合性园林景观工程涉及内容广，涵盖专业多，各分部分项工程通常工程量小，工艺完整，内容丰富。涉及的施工内容主要包括施工测量、土石方、地形整理（如挖湖堆山）、园路、园林水系、园林给排水、景观照明灯光、园林小品（如雕塑、花架等）、园林建筑（如古建筑）、体育健身设施、园林绿化及养护等。涵盖专业主要包括园林、设计、建筑、市政道路、装饰、水电、钢结构、美学、体育等。

园林景观工程为了给人们营造一种“视觉新颖”、“内涵丰富”、“小中见大”的感觉，设计中常常采用“复杂多变”的手法。同时，由于国外新型设计理念的渗入，使中西方园林大融合，形成了风格迥异的现代综合性主题园林景观，给施工带来了一定的难度，对施工质量控制提出了更高的要求。

三、园林景观工程施工质量控制措施探讨

1、园林景观工程施工准备阶段的质量控制

（1）开工前报送相关资料，明确相关质量评定标准。对施工工程进行开工报告、施工组织设计等报审。同时，须安排专职人员，整理各项工程质量验收要求，规范相关工程技术标准。组织工程项目管理人员、施工人员学习相关工程技术规范，明确各项质量评定标准，为施工质量评定做好准备。

（2）做好施工前相关技术交底工作。对施工设计图纸和相关技术规范要求，要组织甲方、设计、监理、施工单位对图纸进行会审，施工技术人员要充分理解设计意图、施工技术要求和规范，同时对不合理的地方提出设计变更意见。

施工技术人员对施工班组的技术交底是各级技术交底的关键，必须对班组长及全体作业人员反复细致的讲解，责任到人，直到弄懂为止。此外，对各分项工程施工均须做好技术交底，特别是对一些重要关键部位、技术难度大及隐蔽工程，必须做好技术交底。对易发生质量事故的工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。

（3）对施工队伍进行资格复审，加强施工人员上岗前培训。加大对施工队伍的审批和监管工作，选择优秀的技术过硬的施工队伍，尤其是对特殊专业工种要严格审查，特殊专业工种必须持有国家认可的职业上岗证书。同时，要提升全体施工人员的素质，做好上岗前培训。重点是要提升施工人员的专业技能和操作能力，避免操作失误。其次要加强施工人员的质量意识和职业道德教育，将“质量第一”的施工理念深入人心，实行质量安全责任制，严格规范操作，避免由于麻痹大意而造成质量安全事故，从而促进安全生产。

2、园林景观工程施工阶段的质量控制

（1）实行质量管控理责任制、全面贯彻落实质量管控程序

在园林景观工程施工中，要坚持“多级质量管控，多层次质量负责”的原则，加强对施工企业的质量管控理，建立健全施工质量管控理体制，组建专门的质量管控理部门。坚持落实项目经理质量管控第一责任人，严格施工质量检测部门检验规程，加强施工人员施工质量考核。同时，建立各种质量资料的管理制度，设置专门的资料整理人员，明确职责，做好各种质量资料的检测记录和存档管理。

其次，要全面贯彻落实质量管控程序，必须结合工程的具体实际情况，根据不同环节的施工特点，在遵守相关质量评定技术规范的基础上，科学编制各个施工环节的质量管控程序。当一个施工环节完成之后，施工单位要严格按照工程质量管控程序首先由施工单位进行工程质量自检，自检合格后，再报请工程的监理和建设单位实施工程质量检查，检查合格后再施工下一个环节的工程。

（2）严格做好施工测量、放样工作

精确的施工测量是施工过程中质量控制的重首要环节。施工技术人员在测量过程中，要对导线点、中间桩和高程点等实施科学有效的测量，做好测量复核工作，减小工程测量误差，保证工程测量的精确性。同时对测量数据做客观公正的记录，并加于分析，为施工放样提供科学数据。

精确的施工放样是施工质量控制的又一重要环节，也是把图纸上的设计方案搬到施工实际现场的关键环节。施工放样必须遵循“由整体到局部、由高级到低级、先控制后细部”的原则。必须有专职的施工技术人员负责各自专业的放样工作，遵守相关技术规范，放点、放线精确到位，并填写施工放样记录表和放样报验单。

（3）加强对施工人员和机械的管理

要想控制好施工质量，加强对施工人员和机械设备的作业操作管理非常重要，必须安排专门的施工技术人员负责现场指挥安排作业，把施工要求明确的传达给相关作业人员。作业人员必须听从指挥，严格按照施工规范及要求进行施工。施工不到位、质量不达标的施工环节，施工技术人员要及时发现，及时要求作业人员或机械做出整改，杜绝因为施工人员或机械操作不当造成施工质量不合格。

（4）加强对施工材料的质量检测

规范质量标准，对各种进场的施工材料进行严格的质量检查。规范入场验收机制，对入场材料的型号规格、等级、数量、外观、包装、合格证、检测报告等进行细致检查，对各种质量不达标、不合格的原材料和构件，一律不得入场。另外除了入场时的检查外，部分的材料还要进行抽样、试块，送专业检测机构质检，如混凝土试块检测等。

（5）隐蔽工程的质量控制

隐蔽工程的质量管控制关键在于过程控制，实行定岗定人层层把关。在施工过程中，施工技术人员现场不间断跟踪管理，及时发现问题纠正错误，确保工程内部质量完好。检查验收时，要把每一次质量检查和验收落于实处，严把质量关。严格执行隐蔽工程的检查验收制度，当需要检查的工序施工完毕，施工单位相关人员首先自检，合格后，上报监理工程师检查批准后，方可进入下一道工序的施工，若检查不合格，施工单位必须立即返工或返修，重新检查直到合格为止。

隐蔽工程由于其自身的特殊性，其质量控制难度相对关较大，也就成了施工单位偷工减料、不规范操作的重灾区，因此隐蔽工程的质量管控不容忽视。

（6）成品保护措施

成品保护是贯穿整个施工过程的一项重要工作，也是工程质量管理的重要内容。作好成品保护工作使得前一道工序完成并顺利转入后一道工序的施工，从而为工程的顺利验收和交付创造良好条件。完成的精品项目还没到交付时间前就遭到损坏，这是很多景观工程的通病。因此提高全体项目参于人员的成品保护意识，制定完善的成品保护计划和措施，项目经理挂帅，组建专门的成品保护管理小组，确实将成品保护措施落到实处，确保交付质量合格的工程产品。

3、园林景观工程竣工后的质量控制

（1）验收阶段的质量控制管理工作。本阶段主要的工作就是对竣工的园林景观工程进行综合评价验收、评定，对验收质量不合格的项目，质量监管部门督促相关施工责任单位及时做出整改，最大程度的保障工程质量的合格性与安全性。

（2）选择经验丰富的养护队伍。养护是工程质量控制的最后保障措施证，养护工作需要有完备的技术规范、管理标准，抓好养护工作的各个环节，还要制定必要的养护检查措施，组建业务强、技术好的养护专职队伍，签订养护责任书，责任到人，标准明确、奖罚分明，通过竞争创优的手段促进养护工作。

四、结束语

随着社会经济的不断发展, 人们对于生活环境质量有着越来越高的要求, 许多城市以创建生态宜居城市或园林城市为契机, 努力优化城市环境, 改善城市面貌, 提升城市品位。在这一现实下, 对园林景观工程施工质量控制, 不但是摆在城市建设者面前的重要课题, 也是做好园林景观工程施工的关键所在。

参考文献

[1] 汤张潮,李菊英.浅谈市政园林景观的项目施工管理[J]. 科技资讯. 2011(02)

[2] 冯锦源.对园林工程施工项目管理探讨[J]. 中华民居. 2011(S1)

[3] 胡复林.园林工程施工的技术管理研究[J]. 民营科技. 2011(01)

[4] 张勇.园林建设工程的施工管理与控制[J]. 现代经济信息. 2011(02)

[5] 孙妍.园林景观工程质量管理与控制[J]. 内蒙古林业. 2011(03)

[6] 何兴仙.江志祥.市政园林工程施工与质量控制措施[J].《科技资讯》. 2010（19）

篇10

关键词：园林景观；工程；特点；施工管理

Abstract: not only master engineering theory, and to have direct field construction skills, only such ability in ensuring the quality of projects to premise, with a landscape project of the more scientific, technical and artistic quality and organically, build the already economy, and practical and beautiful garden to work. This paper expounds the landscape engineering characteristics, discusses the landscape construction management.

Keywords: landscape; Engineering; Characteristics; Construction management

中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：

园林景观工程施工管理是一门实践性很强地学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量地前提下，较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用且美观地园林作品。

一、园林景观工程特点

1、 园林绿化工程的随意性较强

园林绿化工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性，它留给设计者和建造者发挥的空间很大，既没有标准去衡量它外形尺寸的大小，也没有限制所用的材料类别，因此在施工过程中，施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如，摆设一块景石，有人认为横着放好，有人认为竖着放好，在这个时候，设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们，究竟是横着放好还是竖着放好。

2、园林绿化工程要做到自然

所谓自然景观是要让人第一眼就感觉到是天然景观，野味十足；新奇而又大众化，就是要使该景观新异奇怪，而又似曾相识，并且又要使大多数人能接受和认可，要做到这点并非容易。首先要参考古今中外、各种风格的园林景观，取百家之长，集思广益。为此，必须经常到处考察，承受着东奔西跑的痛苦。聚集资料，富有创造性才华，才能开创新篇，仅靠抄袭只会毁掉园林绿化这一门艺术。

3、实施对象多是活体的特殊性

园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。

4、协调性是园林绿化的精髓

每一块景石，每一个能够吸引人的景点，以至于一花一草一木的大小、高矮都必须有较好的协调性，所谓红花要有绿叶衬就是这个道理。因此，在设计过程中必须慎重考虑植物品种配置的群落搭配的协调性，群落植物的大小、高矮搭配的协调性，植物分类品种（各个科、属、种、目等）搭配的协调性。

二、施工准备

1、施工人员的准备

在园林景观施工开始之前，施工人员的准备和组织占有十分重要的地位，充分利用现代化的人力资源管理手段对施工人员进行合理的配置，从而使施工人员的聪明才智得到最大程度的发挥，提高园林景观施工的效率。 保证施工质量，在工期范围内完成。 任务施工之前，负责景观建设的企业要对参与这次施工的技术人员管理人员以及其他有关人员，进行技术交底工作，将责任具体到每个人身上。对人力资源进行培训，使其掌握相应的技能，考核合格后持证上岗。

现场的管理人员必须具备相应的管理经验，能够处理各种突发状况，各个工种都应该有相应的技术人员进行指导。根据园林景观工程的工期长短以及实际情况来确定施工人员的数量，采用科学的方式组织施工，合理配置劳动力，提高人力资源的使用效率。

2、施工现场准备

园林景观施工开始之前要做好相关的准备工作，尤其是大型园林的施工，现场准备工作更是必不可少 。对施工现场进行清理，对施工现场进行详细的测绘，保证施工现场的供电稳定以及水源的充足。 主要包括以下的几个方面的准备工作：做好临时设施的修建工作，包括搭建临时工棚等保证施工现场的供水供电稳定，寻找充足的水源，铺设供水管道，为了保证施工过程中不受供电中断的干扰，可以从现场附近的变电站接入电源。

施工单位和设计单位的技术人员做好沟通，在图纸会审的时候充分弄明白图纸的每个设计的细节以及设计的目的，从而保证施工的顺利进行。

建立完整的施工管理机构，安排专门的管理人员对施工现场进行管理。

3、施工物资材料准备

园林景观施工的物资材料准备包括施工设备 、土建材料的准备，主要做到以下几个方面： 第一，首先根据园林施工的实际情况编制物资采购计划，严格按照计划进行物资采购。 第二，在物资材料的采购过程中要对供应商进行调查，确保其有经营相关材料的资质，确保购买的物资 材料的质量。 第三，对施工过程中所要使用的机械设备要做好维护保养工作，使其保持最佳的工作状态，并依据相应的计划分批次进入施工现场。

4、技术准备。

在施工正式开始之前，施工单位应该组织技术人员熟悉图纸 ，对施工现场的地形地貌以及相关的情况都应该有详细的了解，从而最大限度的依据设计图纸的设计意图来进行施工 第一，根据施工现场的实际情况对比园林景观的设计方案，看其是否设计合理。 第二，仔细研究图纸，对工程进行预算，根据预算与委托单位签订施工承包合同，确定双方应该承担的权利和义务。 第三，编制施工组织设计和施工计划，并在施工的过程中随时的与计划进行对比，确保施工的进度。

5、施工场外协调

在施工之前要做好相应的材料采购以及相关的加工和订货工作。第一，从工程建设的实际出发，与建材苗木供货商做好协调工作，确保各种材料的稳定供应。 第二，施工过程中可能需要一些机械和设备，这就要在使用之前做好提前的租赁工作，确保机械设备能够及时的到位。 第三，选择正规的单位进行分包，要签订合同，明确双方的责任。

三、施工阶段现场管理措施

1、土方工程施工管理。园林地形的改造利用、土方平衡与调配应该保证工程的平面位置和几何尺寸符合图纸设计要求，根据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。然后用经纬仪根据控制桩测设全场方格网。用石灰粉在施工区域内以10M*10M 为一方格撒出方格网，定出施工作业面。用水准仪引测高程(BM)，并将方格网上每个角点的高程测设标注到绘制的测设图上，用以计算土方工程量。

2、 园路、广场的施工管理。严格按照施工工艺流程对开挖的基槽、基坑的基层、3∶7 灰土层、混凝土垫层、结合层、面层等进行坡度与标高的控制。在确定园路、广场的具体施工时，充分结合游览区当地的实际，对其土壤、水文、气候条件，材料供应情况以及使用性质进行大量的数据调查、分析，进行可行性报告的论证。

3、假山、置石工程的施工管理。假山的施工体现了园林工程区别于其他工程的最大特点――技艺并重， 施工的过程也是再创造的过程。以按、连、接、斗、挎、拼、悬、剑、卡、垂、挑、撑等为传统技法，最高境界是“虽由人作”、“宛如天开”。置石的主要目的是造景，必须格局谨严、手法洗练。以特置、对置、散置、群置、山石器设等为手法，最高境界是“以少胜多”、“以简胜繁”。

4、水景工程的施工。为了更好地发挥风景名胜区的观光、游览功能和丰富空间层次、烘托气氛深化意境、降温吸尘改善环境等进行了沿沉沙池两岸的驳岸、护坡、喷泉以及溪流的协调布置。

四、园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量控制不可缺少的环节。目前，园林绿化工程合同期内的养护，一般规定从工程竣工到工程移交至少需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，那么前期的绿化种植将会前功尽弃。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量：（1）项目经理在工程竣工移交时，向绿化养护班提供《绿化养护方案》，明确养护计划和养护要求；（2）养护人员严格按照《绿化养护方案》和有关的绿化养护规范、规程的要求进行绿化养护控制；（3）绿化养护责任人根据绿化养护要求，按季节、植物生长情况及时做好日常的浇水、松土、除草、修剪、防旱防涝、防治病虫害等养护工作，并做好《绿化养护记录》；（4）项目部检验员对绿化养护质量进行抽样检验，项目部施工主管不定期对绿化养护班进行绿化养护的综合检查考核。

参考文献：

[1] 肖峰. 园林景观工程施工管理问题研究[J]. 科技致富向导, 2011,(20) .