思想政治工作和文化工作范文

导语：如何才能写好一篇思想政治工作和文化工作，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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一、企业文化与思想政治工作的共性

企业思想政治工作和企业文化的建设有许多共同点，这些相同的特质成为企业文化担当企业思想政治工作新载体的基础。

第一，政治性。思想政治工作的本质特征是“政治性”，企业思想政治工作也不例外，同志曾在百家企业党建调查报告上批示：“党对企业政治上的领导权不能丧失。对于这一点，各级企业要在思想上明确，在行动上认真加以贯彻。

第二，经济性。党的基本路线确立了经济建设在全党工作中的中心地位。因此，从宏观角度上讲，企业思想政治工作必须服务于企业经济建设；从微观角度上讲，企业思想政治工作必须从实际出发，紧紧围绕企业的经营管理，通过倡导职工的爱岗敬业精神以促进企业效益水平提高这一中心环节来设计并规划工作，使企业思想政治工作形象生动，具有实效性，体现时代性。

第三，社会性。企业是社会的一分子，企业发展与社会的发展息息相关。企业思想政治工作既要为社会主义物质文明尽心尽力，又应致力于推动社会主义精神文明的发展；既要为企业发展服务，又要为社会发展做贡献。

企业文化与企业思想政治工作的共性确立了企业文化与企业思想政治工作在大前提下的一致性、相容性，有着互相借鉴、互相渗透、相辅相成、共同发展的必然性。

二、企业思想政治工作与企业文化的辩证关系

企业文化与思想政治工作是两个不同的概念，是两项不同的工作，但在实际操作中又有着密切的联系，在许多方面都是相同、相通和相融的。与思想政治工作融为一体的企业文化建设是一场管理的革命。

第一，企业文化建设的基础是思想政治工作。

企业文化强调以人为本，全面提高人的素质，这与我们党长期坚持的思想政治工作的目标是一致的。企业文化作为一种企业管理新的理论，其本质是一种经济文化，企业文化是在生产经营活动和适应生存环境变化过程中培育形成的共同价值观体系及其表现形式的总和。它包括企业精神、价值观念、企业形象、经营理念、企业目标、行业规范、规章制度、企业风尚等。其中心内容是企业精神、价值观、道德观和文化观。而这些都必须建立在的科学观点、方法和立场上。思想政治工作正是利用人类历史上最先进、最科学的世界观、方法论去教育人、启发人，解决员工思想问题，使其能从各种误区和偏见中解脱出来，不断地提高认识世界、改造世界的能力，从这种意义上说，企业思想政治工作塑造了企业灵魂，保证了企业文化建设的方向。

第二，思想政治工作是企业文化建设的根本保证。

思想政治工作是进行世界观、人生观、价值观的教育，避免企业员工出现“精神危机”。企业文化是企业在生产经营活动中，为谋划自身的生存和发展形成，并为员工所认同的一种先进群众意识，具有鲜明的时代特征和企业个性。企业文化作为一项系统工程，它的培育、塑造和强化，需要通过思想政治工作来保证。具体讲：无论是企业价值的确立、企业精神的培养、优良传统的发扬，还是典型人物的塑造，都离不开思想政治工作。比如，当企业的一项政策、改革措施出台前，就要通过有针对性的思想政治工作引导员工正确认识市场经济条件下人才竞争的必然性，积极适应市场竞争和企业发展对自身素质的要求，了解员工的动向，把握员工的思想脉搏，找准症结，于细微之处下功夫，见功力。

第三，企业文化建设与思想政治工作相互促进。

企业文化与企业思想政治工作的概念是独立的，但相通相融是客观存在的，两者之间的联系是明显的，结合点是很多的，企业文化建设为思想政治工作的改进与加强注入了生机和活力。现代供电企业管理表明，人不但有经济利益的要求，而且有精神需求，这是区别于传统供电企业管理的重要标志。企业员工群体行为的塑造，是企业文化建设的重要组成部分。企业文化通过激励全体员工的智力、向心力和勇往直前的精神，统一企业的道德准则和行为方式，把员工的个人工作同自己的人生目标联系起来，唤起员工的广泛热情，塑造团队精神，最大限度地发挥作用，创造最佳的劳动生产率和经济效益。

三、企业思想政治工作与企业文化相结合

企业思想政治工作与企业文化可以功能互补、相得益彰。在日常工作中，企业思想政治工作可以借鉴企业文化理论，拓宽思想政治工作的思路，丰富思想政治工作的内容，使思想政治工作在企业的三个文明建设中更有作为。新形势下，供电企业的思想政治工作与企业文化的有机结合，应体现在以下四个方面：

第一，加强企业形象宣传，促进企业思想政治工作同经济工作有效结合。

市场经济的一个基本特征就是具有较强的竞争性。企业参与市场竞争，不仅要有过硬的产品及具务强烈的市场意识、竞争意识和技术素质的优秀职工，而且企业形象的优劣也是决定竞争胜败的关键所在。只要我们在不断弘扬先进的企业文化、不断扩大企业的社会知名度的同时，积极开展深入细致的思想政治工作，使企业外有声誉、内有合力，在激烈的市场竞争中何愁无立足之地。

第二，培养具有企业个性的企业精神，促进思想政治工作在新形势下搞活做实。

企业精神是企业发展的精神动力和支柱，是企业全体员工应具有的精神状态和思想境界。当前供电企业要生存和发展，就必须注重培养“努力超越，追求卓越”的企业精神和“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观。正反两方面的经验告诉我们：在一定的物质技术基础上，精神动力的有无和强弱，对一个人、一个企业的兴衰成败，有着不容低估的重大影响。只有大力培养和塑造企业精神和核心价值观，增强员工主人翁意识和责任感，凝聚人心、鼓舞士气，形成积极健康向上的企业追求和群体意识，供电企业才能立于不败之地。

第三，强化员工综合教育培训，促进企业整体素质提升。

企业必须为提高员工的素质和参与管理的能力创造良好的环境和条件。要鼓励员工将实现自己的理想同企业的发展联系起来，开展各种形式的教育培训活动，提高员工自身素质，进而提高企业整体素质。因此，必须认真抓好员工政治理论教育、法律法规教育、文化技术教育、现场技能培训和准军事化管理。这不仅是创建企业文化的需要，也是企业精神文明建设的需要。同时，还必须对员工进行国家电网品牌形象教育，宣传“国家电网”品牌，打造“国家电网”品牌的软实力，增强“国家电网”知名度、认知度和美誉度，让“国家电网”深入人心，进一步增强员工对企业的认同感和归属感，进一步形成统一的思想意志、行动步调和员工风范，促进企业目标实现。

第四，找准定位，促进工作着力点落在实处。

如果文化理念和思想工作能深入到每一个员工，就能最大限度地发挥员工的积极性、主动性和创造性。目前在我们的企业中，一些部门、班组的企业文化建设和思想政治工作存在“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的现象。这主要是基层管理者缺乏对思想政治工作和企业文化建设重要性的认识，不能自觉履行企业文化建设的职责，没有把它与各项生产经营工作统一安排，统筹考虑。我们要在工作中围绕企业中心和大局，把搞好企业改革、推行科学管理、提高经济效益，作为企业文化工作的出发点和落脚点，增强企业文化建设和思想政治工作的主动性、针对性和实效性。

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关键词：和谐；企业文化；思想政治工作

中图分类号：D64

文献标识码：B

文章编号：1009-9166(2009)026(C)-0023-01

构建和谐社会是当前的热门话题，企业作为社会的一个基本组成部分，在构建和谐社会的历程中，起着积极的推进作用。笔者认为，打造和谐企业文化，不断加强和改进企业的思想政治工作，提升企业核心竞争力，以发展促进两者的和谐显得尤为重要，本文从以下几个方面进行论述：

一、要用和谐的理论武装企业的思想政治工作

企业文化和思想政治工作都属于企业的上层建筑建设，在市场经济竞争日益激烈的新形势下，人们的精神文化需求以及心理等各方面也发生着深刻的变化。传统的企业思想政治工作显然已经不能适应当前新形势的发展，诸如企业经济成分、就业环境、利益关系、分配方式等各类因素等发生着变化，这样企业文化的建设更加迫切的需要寻找新的路径和载体加以解决。不同时期，对企业思想政治工作和企业文化的建设的要求也不同，我们应根据时代的特征，坚持与时俱进。这就要求应予企业给注以和谐理念这一新的内涵。要破解新形势下企业政治思想工作的难题，首先就应该要有正确的理论作为先导，用和谐的理念统领企业的思想政治工作，加强企业文化建设，塑造企业精神，发挥人的主导作用，增强企业的核心凝聚力和竞争力；和谐的企业文化能够与时俱进，还应该不断修正完善企业理念和价值观念，用社会主义核心价值体系来指导我们企业的思想政治工作，解决企业员工出现的各类思想问题和实际困难，特别是企业职工中的弱势群体，要真正的理解和关心他们，做好他们的思想政治工作，化解矛盾，解决问题。最后，在丰富行业思想政治工作的文化内涵的同时，也应拓宽渠道、改变以往思想政治工作形式形式单调的问题，克服行业思想政治工作的各类难题，有针对性和实效性的加强干部职工队伍思想政治建设，善于总结和提炼出本企业和部门具有自身特色的企业精神和企业文化理念，构建和谐企业。无论在企业文化中企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理念、企业道德等精神文化层面，还是在企业的各种规章制度、力资源理念、销售理念，生产理念等物质文化层面，都必须体现“和谐”的宗旨，体现“和谐”为企业发展带来的积极影响。

二、要用和谐的企业文化来推动企业思想政治工作

众所周知，企业思想政治工作已经不是概念化的内容，也不是抽象的说教。而企业任何政策、改革措施出台前，思想政治工作都要先行，搞好宣传引导。思想政治工作在和谐企业文化的要求下必须着重在企业物质文化和精神文化上下功夫，选择好切入点，发挥其独特的作用。一方面，在和谐企业的物质文化建设方面，企业应该始终要把企业的经济效益的增长作为企业思想政治工作的主要目标，在企业经济工作中，发挥政治优势。发展是根本，是“硬道理”，和谐企业文化的建设全过程要发挥思想政治工作的优势，构建局部与整体，微观和宏观，个人与集体，企业与社会向协调的企业文章机制，树立推行和谐管理文化的作用，努力协调好企业内部各发展要素的关系。将思想政治工作融入到企业物质文化及其资本各个要素对企业文化的促进作用的各个环节，实现企业自身和谐，这也是企业文化和谐的核心，出发点和根本落脚点。另一方面，

在和谐企业精神文化建设上，思想政治工作应该强化企业品质和形象，将企业的生产和经营孕育到“塑造品牌”，树立精品文化的意识，处理好企业与社会，企业与个人，对内与对外等各方面的利益关系，将思想政治工作站在政治，和政策，企业利润的高度做下去，善于发现和总结当前现行的企业文化体系中的问题和不足，真心诚意的关心人，尊重人，帮助人，真正的把思想政治工作的贯彻落实到企业和谐发展的内部环境中去，达到既能支持和促进企业发展和改革，又能调动职工工作的积极性，激发职工创造性的目的。从而提升企业形象，使得企业的发展和职工的发展形成和谐统一的关系，营造良好的企业发展后劲氛围。

三、加强以人为本的和谐企业文化建设，不断提升思想政治工作的凝聚力

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Abstract: The ideological and political work is the lifeblood of the enterprise economic work, to promote enterprise development has a very important role in the vision of building a harmonious corporate culture, this article on how to strengthen ideological and political work are discussed.

关键词：和谐 企业文化 思想政治工作

Key words: harmony corporate culture ideological and political work

一、要用和谐的理论武装企业的思想政治工作

企业文化和思想政治工作都属于企业的上层建筑建设，在市场经济竞争日益激烈的新形势下，人们的精神文化需求以及心理等各方面也发生着深刻的变化。传统的企业思想政治工作显然已经不能适应当前新形势的发展，诸如企业经济成分、就业环境、利益关系、分配方式等各类因素等发生着变化，这样企业文化的建设更加迫切的需要寻找新的路径和载体加以解决。不同时期，对企业思想政治工作和企业文化的建设的要求也不同，我们应根据时代的特征，坚持与时俱进。这就要求应予企业给注以和谐理念这一新的内涵。要破解新形势下企业政治思想工作的难题，首先就应该要有正确的理论作为先导，用和谐的理念统领企业的思想政治工作，加强企业文化建设，塑造企业精神，发挥人的主导作用，增强企业的核心凝聚力和竞争力；和谐的企业文化能够与时俱进，还应该不断修正完善企业理念和价值观念，用社会主义核心价值体系来指导我们企业的思想政治工作，解决企业员工出现的各类思想问题和实际困难，特别是企业职工中的弱势群体，要真正的理解和关心他们，做好他们的思想政治工作，化解矛盾，解决问题。最后，在丰富行业思想政治工作的文化内涵的同时，也应拓宽渠道、改变以往思想政治工作形式形式单调的问题，克服行业思想政治工作的各类难题，有针对性和实效性的加强干部职工队伍思想政治建设，善于总结和提炼出本企业和部门具有自身特色的企业精神和企业文化理念，构建和谐企业。

二、要用和谐的企业文化来推动企业思想政治工作

众所周知，企业思想政治工作已经不是概念化的内容，也不是抽象的说教。而企业任何政策、改革措施出台前，思想政治工作都要先行，搞好宣传引导。思想政治工作在和谐企业文化的要求下必须着重在企业物质文化和精神文化上下功夫，选择好切入点，发挥其独特的作用。一方面，在和谐企业的物质文化建设方面，企业应该始终要把企业的经济效益的增长作为企业思想政治工作的主要目标，在企业经济工作中，发挥政治优势。发展是根本，是“硬道理”，和谐企业文化的建设全过程要发挥思想政治工作的优势，构建局部与整体，微观和宏观，个人与集体，企业与社会向协调的企业文章机制，树立推行和谐管理文化的作用，努力协调好企业内部各发展要素的关系。将思想政治工作融入到企业物质文化及其资本各个要素对企业文化的促进作用的各个环节，实现企业自身和谐，这也是企业文化和谐的核心，出发点和根本落脚点。另一方面， 在和谐企业精神文化建设上，思想政治工作应该强化企业品质和形象，将企业的生产和经营孕育到“塑造品牌”，树立精品文化的意识，处理好企业与社会，企业与个人，对内与对外等各方面的利益关系，将思想政治工作站在政治，和政策，企业利润的高度做下去，善于发现和总结当前现行的企业文化体系中的问题和不足，真心诚意的关心人，尊重人，帮助人，真正的把思想政治工作的贯彻落实到企业和谐发展的内部环境中去，达到既能支持和促进企业发展和改革，又能调动职工工作的积极性，激发职工创造性的目的。从而提升企业形象，使得企业的发展和职工的发展形成和谐统一的关系，营造良好的企业发展后劲氛围。

三、加强以人为本的和谐企业文化建设，不断提升思想政治工作的凝聚力

和谐企业文化的建设的核心就是企业以人为本的建设，企业坚持以人为本，把增强企业凝聚力作为思想政治工作的着眼点，谋求企业和员工共同发展，把企业治理、建设和发展的目标与实现员工全面发展的目标融为一体，使广大员工与企业荣辱与共、同舟共济，实现以和谐促发展，以发展促和谐的局面。因此，企业应该形成并建立起适应企业和谐发展的以人为本的管理结构和模式，优化企业内部关系，整合企业文化整体和局部关系，创造出充分调动企业职工工作积极性，全面提高企业素质，富有生机和活力的和谐管理文化。坚持以人为本的和谐企业文化建设，就是围绕人在来展开工作，切实关心他们的利益和成长，正确处理好思想政治工作于维护企业利益，职工利益的关系，把握住企业职工普遍关心的问题，有正对性的展开思想政治工作，不断提高职工的岗位技能，为职工公平竞争、人人成才提供条件。尊重知识，尊重人才，尊重创造，求真务实，把加强和改进企业思想政治工作于企业职工发展结婚起来，引导企业职工正确处理好个人利益与企业利益，眼前利益和长远利益的关系，真正做到企业职工关心企业，企业关爱企业职工的和谐局面。总之，企业围绕以人为本，创建和谐的企业文化氛围，围绕着不断提升职工素质，推动企业发展。发挥人才的创造潜能，为企业发展注入不竭动力的企业文化建设，为企业与员工和谐共进创造条件。进而及时的掌握企业职工思想动态，深入调查研究，倾听他们的呼声，将企业职工的所想所急作为决策的重点，真正做到以人为本， 增强企业职工的归属感、认同感和自豪感，凝聚人心，形成强有力的具有鲜明特色的企业文化。

综上所述，和谐企业文化下的思想政治工作有许多新的课题，我们只有建立切实可行的和谐企业文化建设运行机制，把企业思想政治工作和企业文化建设有机结合起来才能为思想政治工作提供更为广阔的发展前景，从而为企业持续，快速，健康发展发挥更大的作用。

参考文献：

[1] 杨月坤.加强企业文化建设,促进社会和谐发展[J].江苏工业学院学报,2006(3).

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思想政治工作的精髓就是引导职工树立正确的世界观，在长期的生产经营实践中锤炼形成又反过来激励员工的一种精神支柱。对此，枣矿集团柴里煤矿在实际工作中注重把总结出的丰富经验和成熟理论，融入并始终贯穿于培育员工企业精神之中，成立了专职的文体宣传中心，大力举办各种形式文化活动，如知识竞赛、辨论会、专题征文、文艺汇演、体育竞技等，使思想政治理论在活动中得到具体体现并为员工认同。

设立了《企业文化报》和内部期刊《柴煤大学》杂志，利用这些平台载体大力宣传企业的文化理念、目标任务和政治思想，得到了广泛认同。在此基础上，把企业精神“做最难的，交最好的”植根于每一位员工心中，使员工自觉地树立起“主人翁意识”，增强使命感和责任感，使之产生强大的向心力和内聚力，从而有效地解决了员工的精神支柱问题。

（二）将思想政治工作与企业文化建设相融合，要重在塑造员工的价值观念，为企业的生产与发展创造健康向上的社会环境。

思想政治工作的宗旨就是引导职工树立正确的价值观和人生观。因此，把思想政治的价值观教育融于对员工对企业的价值观教育中，通过开展多种文化思想的宣传，如企业发展史、企业优良传统、企业各项改革成果、企业发展前景、企业文明建设等，反复灌输，反复强调，并结合理想、信念、道德 纪律等教育，使这些文化理论思想中蕴含的共同价值观转化为员工的基本行为模式，使之成为指导员工的无声命令，引导员工增强自我约束、自我激励的意识，从而有效解决员工的行为规范问题。枣矿集团柴里煤矿专门建立了以企业发展史为主题的企业文化展室，分批组织员工参观学习。

2002年开始，在全矿范围内实施了准军事化管理，对全员进行定期军训，不仅极大地规范了员工个人的行为，而且提升了员工的执行力。目前全矿令行禁止、知行统一、纪律严明、井然有序、落实高效、执行有力，处处体现出以人为本、从严治企的可喜局面。

（三）将思想政治工作与企业文化建设相融合，要重在激发员工的创造能力，为企业生产与发展提供稳固的人才资源。

思想政治工作最具特色的功能是教育培养职工的主人翁责任感和责任意识。因此，应把责任感和责任意识教育运用到企业文化建设中的鞭策与激励功能之中。通过提出多种文化格言和文化警句，如：“我靠企业发展，企业靠我辉煌”等，使这些蕴含着丰富的人生哲理的格言警句，融于员工的心灵深处，激发员工的深层次潜能，使其形成内在的动力和奋发向上的精神，自觉主动地掌握生产技能和管理策略，从而有效地解决好员工内在能动性问题。枣矿集团柴里煤矿从2003年起，就大力开展了全民参与的学习型组织创建活动并持之以恒，坚持至今，使员工牢固树立起了“学习工作化、工作学习化”和终身学习的理念。专门申请成立了企业三级培训机构——柴里大学，不仅抓好了员工的技能培训，而且更加注重素质提升培训，连续多年开展了全员素质提升活动，有近百人被聘为金蓝领、员工技师。多年来，因技术过硬、素质全面而被提拔重用走向领导岗位的员工达200多人。100多项技术和管理成果在国家级、省级评选中获得奖项，一大部分还获得了专利申请。

（四）将思想政治工作与企业文化建设相融合，要重在塑造员工的人格信念，为生产与发展营造一个充满亲和力的人际环境。

思想政治工作教育引导形式多样，在不断改进过程中，取得了一定成效。枣矿集团柴里煤矿摒弃过去那种“你讲我听”的单向灌输方式，将思想政治工作融入了企业文化建设之中，充分体现出了“人文文化”，强调尊重与信赖，坦诚与沟通，采用交互式如深度汇谈、亲母节、感动人物评选以及盛大的颁奖典礼等活动方式，扩大了与员工交流、沟通的空间，使员工真正感受到自己的人格在企业内受到尊重，真正形成了一种平等、和谐、稳定的人际关系，从而营造了良好的充满亲和力的工作环境。

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关键词：企业文化；思想政治工作；措施

企业的文化是企业在长期发展过程中所形成的独特价值观念，和企业的发展和员工的个人价值实现具有密切关系。企业文化能够为企业的发展提供重要的精神动力，优秀的企业文化能够使员工共同为企业的目标而努力，通过发挥个体的主观能动性，为企业的发展进步做出贡献。同时，思想政治工作作为我国钢铁企业特色的工作形式和内容，能够为企业的发展提供正确的思想保障，使企业按照党的要求来开展日常的工作。

一、企业文化和思想政治工作之间的关系

对于钢铁企业的管理来说，需要在企业的发展中创造良好的工作氛围，提高员工在工作中的主动性和积极性，为员工的工作提供良好的工作环境。只有不断地提高企业的凝聚力，不断地激发员工的创造力，才能使钢铁企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过创造符合企业发展的企业文化，能够明确企业的发展战略和发展方向，从而推动企业的长期健康发展。企业文化和思想政治工作都需要面对员工，都重视员工在企业发展中的关键作用。同时，都是为了不断提高员工的思想道德和劳动技能，从而调动员工的积极性。企业文化是员工的群体意识表达，重视对员工的激励，通过共同价值的表达而推动企业的不断前进。企业思想政治工作是从思想意识入手，从而培养符合党发展所需要的员工队伍。

企业文化和思想政治工作的工作形式和目的基本相同，都是为了促进钢铁企业的发展而服务的。企业文化和思想政治工作都必须坚持党的基本路线，都要符合党的发展要求。我国的企业文化从本质上说是属于社会主义的企业文化，它应当接受社会主义精神文化的领导。在钢铁企业的思想政治工作中，企业的文化和其在发展方向上是基本一致的，而且思想政治工作还能够进一步的完善和促进企业的文化建设和发展。思想政治工作重要是通过一定的手段在企业内部对员工宣传党的政策等，以及对员工进行道德和法律教育，对员工宣传企业的发展目标等。同时，还通过在企业内部开展学习活动，对企业的文化进行宣传，开展体育文化活动，丰富员工的生活等。由此可见，在开展企业的思想政治工作中离不开企业文化，企业文化作为思想政治工作的重要内容，能够帮助和促进思想政治工作的开展。

二、发挥企业文化在思想政治工作作用的途径和方法

企业文化和思想政治工作具有密切的关系，企业文化可以作为开展思想政治工作的重要载体，可以有效地促进思想政治工作的开展，使思想政治工作能够更加的具有时效性。同时企业的思想政治工作具有丰富的经验，通过发挥思想政治工作的优势，能够为企业的文化发展提供方向和动力。

（1）企业文化为思想政治工作的开展提供了价值保障。随着我国市场经济的不断发展和深入，钢铁企业的发展也面临着日益剧烈的市场竞争。同时，在我国改革开放的过程中各种思想文化的出现，对于员工的思想和人生观都产生了重要的影响，使钢铁企业的思想政治工作面临着沉重的压力和挑战。在信息化的社会中，职工在获取信息方面更加的多元化，而且员工的价值观也和传统的员工方面存在极大的不同，员工队伍的多元化和价值观的多元化进一步增加了钢铁企业思想政治工作的难度。钢铁企业的思想政治工作就是在这种不同价值观、不同背景、不同身份的员工中进行的，它为企业的思想政治工作增加了新的挑战和任务。在这种工作环境下，企业的思想政治工作迫切需要采取新的方法和途径，不断地加强思想政治工作的号召力。其中企业文化作为开展思想政治工作重要的载体，能够不断地拓宽思想政治工作的空间，推动企业思想政治工作的开展。

（2）企业文化为思想政治工作的开展提供了新的方法。通过企业文化，能够有效地拉近思想政治工作和员工之间的距离，而且能够摆脱传统思想政治工作的枯燥说教，丰富了思想政治工作的内涵。企业的文化和企业的发展理念、目标等具有密切的关系，它们代表了企业的发展方向，和员工的利益紧紧地联系在一起。因此，关注企业的发展也是关注员工的利益，通过在思想政治工作中融入企业文化，能够有效地促进员工工作的主动性和积极性，使员工自觉为企业的发展贡献自己的力量。在员工为企业发展贡献自己力量的过程中，也实现了员工的个人价值。对于思想政治工作来说，企业的价值和个人的价值是高度统一的，这也是思想政治工作的重要目的。通过发挥企业文化的作用，可以将思想政治工作的要求融入企业的发展中，从而不断地完善企业的管理。企业文化在建设和发展的过程中和时代的发展具有密切的关系。因此，企业的文化具有明显的时代性。通过借助企业文化的时效性，能够和员工之间建立沟通的桥梁，从而提高思想政治工作的吸引力，有利于思想政治工作功能的发挥。企业文化往往能够得到员工的广泛认同和接受，而且还具有新颖性、时尚性的特点，能够和员工的日常生活建立紧密联系。企业文化能够对企业的理念和精神进行完全的诠释，并且转化为企业发展的无形思想动力，成为企业发展壮大的无形力量，而这也是企业思想政治工作的要求和目的。因此，在钢铁企业开展思想政治工作时，应当把企业的文化作为重要的内容，在日常工作中不断地完善和宣传，使员工自觉地把自己的思想意识转化到企业的发展中。

（3）企业文化增添了思想政治工作的活力。企业文化是全体员工思想观念的反映，员工也是企业文化建设和发展的重要力量。企业的文化扩展了思想政治工作的内涵和外延，对于员工来说不仅需要健康、和谐的工作环境，同时员工也非常重视个人价值的实现。企业文化所包含的企业精神和企业价值使员工看到企业的未来，从而主动地投入到企业的发展中，这样能够有效地拉近思想政治工作和员工的距离，同时也增添了思想政治工作活力。

三、结束语

企业文化和企业的思想政治工作存在相似之处，其目的相同，工作的对象相同，但是其工作的内容存在一定的差异。在开展思想政治工作的过程中要主动地抓住企业文化的重要价值，通过企业文化来开展思想政治工作，将党的路线和政策通过员工能够接受的方式提供给员工，从而提高钢铁企业思想政治工作的效率，更好地为企业的发展服务。

参考文献：

[1] 胡辉，陈建强.试论企业文化与思想政治工作创新[J].求实，2013（z2）：40-41.

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一、正确认识企业文化与思想政治工作的内在涵义

思想政治工作是我们党和国家的优良传统和政治优势，是做好各项工作的有力法宝，是经济工作和其他一切工作的生命线。而企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累、沉淀与提炼形成的人本管理理论和文化成果，它以企业价值观为核心，以企业最高目标、企业精神等为主要内容，能够统领企业员工的言行，激发和凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，是企业的灵魂和精神支柱，二者相辅相成。

（一）思想政治工作是企业文化建设的理论基础

企业文化强调以人为本，全面提高人的素质，这与我们党长期坚持的思想政治工作的目标是一致的。企业文化作为一种企业管理新的理论和灵魂，其本质是一种经济文化，即通过企业文化建设来加强企业的内部管理，提高员工素质，创造企业最佳效益，促进企业发展。

（二） 思想政治工作是企业文化建设的根本保证

思想政治工作是进行世界观、人生观、价值观的教育，避免企业员工出现“精神危机”。企业文化是企业在生产经营活动中，为谋划自身的生存和发展形成，并为员工所认同的一种先进群众意识，具有鲜明的时代特征和企业个性。

二、正确处理企业文化与思想政治工作的关系

正确处理企业文化建设与企业思想政治工作的关系，形成两者相互支撑、相互促进、共同发展的良好局面。

一是要确立明确一致的目标任务。企业文化建设与企业思想政治工作都要确立建设社会主义核心价值体系这个根本支点，明确促进企业改革发展、和谐稳定这一着力点，立足满足干部群众精神文化需求这个出发点和落脚点，这是企业文化建设与企业思想政治工作一致性的思想基础和基本前提。

二是要明确两者属于不同的工作范畴，具有各自的独立性和不可替代性。要深刻认识到，企业文化建设和企业思想政治工作虽然目标相同、方向一致，但两者属于不同的工作范畴，既有明显的差异，又有紧密的联系，不能互相代替，也不可有所偏废。

三是要科学处理企业文化建设与企业思想政治工作的关系。一方面，加强企业文化建设工作，有利于企业思想政治工作的创新和发展，有利于增强企业思想政治工作的功能和效用；另一方面，加强企业思想政治工作，有助于企业文化建设工作的深化和提升，为企业文化的健康发展提供重要思想保证。正确把握企业文化建设与企业思想政治工作的辩证关系，坚持文化熏陶与精神塑造的统一，推动企业文化建设与企业思想政治工作共同发展，实现优势互补，是建设中国特色企业文化、创新企业思想政治工作的现实需要和必然要求。

三、围绕企业文化改进思想政治工作的对策

（一）培育和践行社会主义核心价值观

社会主义核心价格观是企业决策者对企业性质，目标，经营方式的取向做出的选择，是员工所接受的共同观念，是长期沉淀的产物，是企业员工所共同持有的，是支持员工精神的主要价值观，也是企业生存发展的内在动力。只有让员工认同企业的价值观，并且拥有相同的价值观，才能让企业形成健康、和谐的企业文化。同时，正确的价值观可以强化思想政治工作的文化导向力。思想政治工作通过对员工进行积极的引导和启发，帮助他们树立正确的价值取向，并且把这种正确价值取向作为企业文化建设的一个重要方面，以正确的企业价值观为桥梁，将企业文化建设与思想政治工作有效地融合在一起，让它们共同发挥作用。

（二）牢固树立以人为本的管理理念

企业的管理应该牢牢遵守以人为本的管理理念，才能让员工在工作当中充满了动力和干劲，如果将员工与管理者进行有差别的看待，则会让员工过于被动，不利于他们发挥自己的聪明才智，进而影响企业未来的发展。因此，只有牢固树立“人本管理”的指导思想，让员工在得到认可的同时，产生对企业强烈的归属感，管理者需要发掘出一种能激励员工以企业为家、企业兴我兴、企业衰我耻的企业文化，并用这种企业文化来培育人，才能使企业更好地挖掘潜力、蓬勃发展。

（三）切实加强对员工的关怀

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首先，国有企业管理和发展需要落实该融合。国有企业管理和发展需要实现企业文化与思想政治工作的融合，这是国有企业发展的时代要求。国有企业要实现现代企业文化的成果，就必须加强改革传统思想政治工作的弊端，并激发出思想政治工作的全新活力，为国有企业的文化建设贡献力量。其次，思想政治工作创新的重要表现。随着市场经济体制的进一步发展，国有企业在面临众多改革挑战的背景下，国有企业的思想政治工作中存在的一定滞后性不惜得到合理改革创新才能适应国有企业未来的发展需求。因此，只有实现国有企业思想政治工作与企业文化建设相融合，才能激发出国有企业思想政治工作的创新活力，实现国有企业精神文明的未来性战略。最后，国有企业提升综合竞争力的必然要求。国有企业在面临未来市场竞争中或多或少存在企业文化建设不够完善等薄弱环节，这是由于国有企业的现代化管理理念没有落实到位，对国有企业的发展形成一定的制约。国有企业若想实现未来竞争的提升，必须加强思想机制的改革，落实传统思想政治工作的全新发展模式与企业文化建设的现代化转型，加强企业职工的凝聚力和向心力，为国有企业的未来发现奠定良好基础。

二、国有企业思想政治工作与企业文化融合的策略

（一）国有企业思想政治工作与企业文化建设导向功能的

融合。国有企业思想政治工作与企业文化建设导向功能相融合是一个多层次全方位的融合渠道，在具体的实施过程中要综合考虑各种复杂因素，促进国有企业的综合利益提升。首先，国有企业思想政治工作与企业文化建设的思想功能要实现融合，思想政治工作的本质就是通过思想道德影响促进企业的健康发展，因此在实现与企业文化建设的融合上要首先发挥出思想政治工作的道德功能，对企业员工的人生观、价值观、职业观等价值观念进行科学指导，力求促进企业文化的积极上进发展方向。其次，国有企业思想政治工作与企业文化建设的协调功能要实现融合。协调功能主要是指协调企业利益与个人利益之间的矛盾性，在当前复杂的市场经济体制环境下，国民价值趋向多元化，对岗位价值管理规划是一个很大的挑战，如何促进企业员工以企业整体利益为重心，协调好企业整体利益与人力资源利益之间的矛盾，实现企业思想政治教育工作对企业文化建设工作的渗透管理，以先进的思想觉悟影响企业整体价值观念发展，对于实现企业利益的提升至关重要。最后，国有企业思想政治工作与企业文化建设的教育功能要实现融合[1]。教育功能是国有企业思想政治工作的主要工作方法，在与企业文化建设相融合时要发挥出对企业职工的思想教育功能，促进企业整体价值取向的科学性、正确性、先进性，加强对企业职工的思想道德教育，并结合法制教育、岗位教育、进修教育等多种教育内容实现对企业员工优秀职业道德理念的树立与落实，以职工思想道德的优化实现企业整体文化水平的提升。需要注意的是，国有企业思想政治工作与企业文化建设相融合的过程中，切勿理论脱离实际，要做到实事求是，根据企业经营管理的具体问题和职工的个人情况开展合理、灵活的教育方法，更要加强与时俱进、改革创新的理念，摒弃一切滞后因素，加强对企业文化的持续发展动力。

（二）国有企业思想政治工作与企业文化建设活动形式的

融合。企业文化建设不同于企业的经营管理建设和生产发展建设，企业的文化建设是企业的精神价值建设，是企业所有职工精神财富的总和。因此国有企业的思想政治工作与企业文化建设融合工作的开展形式必须符合情感熏陶和丰富文化等原则，才能收到事半功倍的最佳效果。首先，在开展思想政治教育工作时，要做到立足职工的实际，将以人为本的现代科学管理理念引入政治思想工作方法中来，促进企业文化的建设进程。在思想政治教育工作环节中，切忌不要以本本主义宣讲政治思想纲要，而是要深入生产一线和经营管理中，根据企业职工在工作中出现的各种思想问题进行有针对性地引导教育，教育方法的核心价值在于关怀职工、帮助职工、团结职工、尊重职工，使企业职工在思想政治教育中体会到来自企业集体的温暖和动力，创造积极和谐的企业文化良性发展秩序。另外，企业文化的表现形式应该是多种多样，丰富多彩，因此不能仅仅开展思想教育工作，这样无法更好促进思想政治工作与企业文化建设的融合，更会导致企业文化的单调和缺乏灵魂[3]。因此应该结合企业实际积极开展一系列文化主题活动，并建立相应的文化管理机构，确保企业文化各项活动都能合理展开，热烈参与。在开展活动时要注意活动的质量性，因此国有企业应该重视对企业文化建设的投资，确保企业文化以高质量的生动活力展现出来，使企业职工在活动中自觉培养出集体价值理念和对企业的热爱之情，加深企业员工对于企业精神文化内涵的认识，实现企业职工个人价值与企业文化价值的融合。具体的形式可以是传统的文体活动，也可以利用现代信息技术建立微信微博交流平台，拉近企业职工与企业的距离，增强企业职工对企业的情感认同。

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一、思想政治工作向企业文化建设领域的转移介入

企业思想政治工作从其所走过的不同阶段的历程来说，可以简单分为三个阶段：一是“自拉自唱”阶段，以政府职能在企业的延伸定位，过于强调“突出政治”，这一阶段的典型模式有“榜样”引路、书面说教、被动灌输，思想政治工作严重忽略了企业的实践活动，最终导致企业思想政治工作与生产经营活动相互脱节，陷入“两张皮”的尴尬境地；二是“服务服从”阶段，“坚持以经济建设为中心”是这一阶段的主题用语，但是面对企业的各项具体工作，漫无边际的思想政治工作找不到有效的切入点，显得茫然不知所措；三是实施全面紧贴“企业发展目标”阶段，思想政治工作看似有了创新，但由于目标不够明确，还是不能跨越游离于企业发展主线的屏障。因此，企业思想政治工作全面创新是企业生存和发展强烈的内在要求，进入企业文化建设领域也正是满足这一要求的最佳途径。正是由于企业文化脱离了物质、行为和制度的表象，提供企业活动的思想保证、精神支柱和动力源泉，这样，思想政治工作就顺理成章地向企业文化建设领域转移介入。

二、思想政治工作与企业文化建设之间的相互关系

思想政治工作和企业文化建设是一个有机的结合体，两者既相互渗透，又互为补充，其相互关系主要表现为以下几个方面：

（一）在视角上：企业文化与思想政治工作密切相关，相互渗透，具有许多共同点，但企业思想政治工作，更多地把视角放在人的思想道德的建设上，而企业文化则是在这一基础上，把视角更广泛地放在人的思想、素质、智力、理想上，两者视角相互弥补，共同发挥作用。

（二）在切入点上：企业文化的切入点，更多的是放在现代管理思想上，要求“以人为本”，全方位地提高员工的综合素质，其实质也是企业文化的核心内容；企业思想政治工作的切入点，主要是通过思想政治教育，使企业员工树立坚定的政治方向，坚持党的基本路线，自觉地支持并参与企业的改革和发展，其主要目的是营造一个良好的工作环境，提供有力的思想保证。

（三）在实现途径上：企业文化将人的理想、道德、纪律、传统、形势、科技文化知识方面的教育同日常生产经营紧密结合，使之有效地转化为企业生产发展的动力，从而更好地塑造企业的良好形象，使企业管理体制、生产运行始终持续向前；企业思想政治工作是以说服教育为基本手段，针对员工的思想问题，通过宣传、教育直接作用于他们的政治情操、思想意识、精神面貌、思想觉悟，由此转化为思想动力，保持奋发向上的工作热情。

（四）、在工作方式上：企业文化较多地采取全面的主动的方式，通过体现职工主人翁地位和人格尊严的途径，充分发挥职工的首创精神，焕发他们爱岗敬业共谋发展的浓厚意识，最大限度地满足他们的需求，挖掘自我开创的潜能；企业思想政治工作在实现自身价值的过程中，通常是通过党、团组织、工会等群体组织的建设，开展各项活动，来达到统一思想认识，提高思想觉悟的效果。

三、思想政治工作在企业文化建设中的准确切入

一个企业蕴藏着的文化理念、精神和文化特质，是其他企业所不能轻易模仿和克隆的，丰富的企业文化又是企业提升核心竞争力的关键，因此，思想政治工作只有选择准确的切入方式进入企业文化建设的领域，才能发挥出其服务于企业的独特作用。

（一）塑造品牌，在“物质文化”层面切入

企业的物质文化，是一种以物质形态为主要研究对象的表层企业文化，是企业“产品和服务”的品质表现，它要求企业在生产产品和提供服务的过程中强化“精品文化”意识、遵循市场经济规律和“顾客愉悦”原则。对于我们电信企业，要求在通信的过程中提供一流的网络质量，在经营的过程中提供优良的服务水平，这些需要关联的质量保证、业务管理、技术创新等流程体系进行保障。因此，我们的思想政治工作在塑造品牌的过程中，要专注于消费心理、市场需求以及员工激励等方面的研究，设计客户感兴趣的产品广告和形象宣传，营造符合消费心理的服务氛围，强化客户和员工对品牌价值的认同，激励员工为提升品牌规范日常的行为等。

（二）强化理念，在“行为文化”层面切入

企业的行为文化，是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化，其主体虽然是企业本身，但实际是通过每个员工表现出来的，它包括企业经营、教育宣传、人际交往、文体活动中产生的文化现象，是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也是企业精神、企业价值观的折射。人的行为是受理念所支配的，企业行为受文化理念所影响，电信企业行为的外在表现构成了有机的“内外服务链”，“对内服务”要求我们的企业内部机构组织相互协调、相互配合，避免推诿扯皮现象；“对外服务”则要积极满足企业的外部组织、客户之间的需求，与其达成利益一致，并促进共同成长、发展。因此，思想政治工作应该从文化理念角度切入，运用有效手段来强化员工的大局观、主动协作和客户满意的服务观念。

（三）优化规则，在“制度文化”层面切入

企业制度文化是企业文化的重要组成部分，它是企业从生产和服务的实践、企业行为文化的具体表现中提炼出来的，具有公认、权威和稳定等特点，如组织架构、岗位职责、管理规范、服务标准、业务流程等一系列规则。企业的各项制度是在正确的价值观指导下去完善和改革的，它是企业各方面工作长期总结的结果，思想政治工作要站在政治、政策和企业利益的高度辨识现行制度文化体系中存在的不足和问题，从企业稳定发展和社会、企业、员工三者利益关系的角度对制度体系提出优化建议，并为制度的贯彻落实创造更好的内部环境。同时，思想政治工作的过程中，还要注重企业的制度、规应与企业目标的要求相适应，否则目标就无法实现。中国电信推行的业务流程重组就是积极改进企业的组织架构和工作流程去努力实现“把中国电信建设成为世界级现代电信企业集团”的未来发展目标，从而在竞争中获胜。

（四）、团队再造，在“精神文化”层面切入

企业的精神文化是指企业在生产经营过程中长期形成的一种精神成果和文化观念，它包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念和企业风范等内容，是企业意识形态的总和。精神文化是支撑企业文化体系的灵魂，虽然受一定的社会文化背景、意识形态的影响，如时代的变化、消费模式的变更都会导致企业产品、服务和行为、规则的变化，但企业的价值观、经营理念和团队精神等却始终稳定地发挥作用，因此，精神文化成为了企业全体员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。在日益激烈的竞争形势下，企业要极力倡导“团结、协作、奉献”的精神，着力塑造“以人为本”的企业价值观和“以市场为导向”的经营理念，通过思想政治工作的强大功能，对员工进行帮教引导和精神鼓励、心理疏导，并加强内部培训和自我提升，持续推进团队再造，以赢得更大的发展空间。

四、思想政治工作在企业文化建设实践中的思考

思想政治工作，是经济工作和其它一切工作的生命线。企业在思想政治工作的过程中，还要注重将思想政治工作与企业文化建设实践紧密结合。

（一）思想政治工作在“塑造品牌”中实践“三个代表”

在市场经济条件下，追求利润是企业生存发展的本能和前提，但利润的获得不能依靠政策、行政或者其他主观的意愿，它是企业物质产品质量和品牌在竞争中取胜的结果。因此，思想政治工作在切入企业物质文化领域就要塑造“代表先进生产力、先进文化和人民群众根本利益”的优势品牌，反映在具体实践中，就是要紧密关注生产发展的动向，积极引导企业立足技术创新、引进消化人类先进文化成果，开发代表先进生产力的产品和服务项目，通过企业的产品推动社会消费文化的进步，改变陈旧落后的消费观念，如：小灵通产品的入世就带动了人们消费观念的变化，其“绿色环保、保密性强、资费低廉”等特点在塑造小灵通在人们心中的品牌的同时，极大地满足了人们的消费需求；同时要在企业员工中宣传规范诚信的经营方式，倡导优质服务，满足社会各层次差异化的需求，给用户提供最大的使用价值和愉悦享受。中国电信推出的“四个营销渠道”的建设，就针对广大电信用户的不同消费层次实施“为大客户提供个性化服务、为商业客户提供专业化服务、为公众客户提供标准化服务”规范，使企业在“塑造品牌”中满足人们的根本利益

（二）思想政治工作在“强化理念”中实现企业目标

思想政治工作在“强化理念”中重点要突出“铸魂”和转化思想意识的作用，引导员工在为企业生产、建设、经营、发展而努力工作、自我奉献的过程中，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立崇高理想，坚定政治信念，提高思想境界和服务意识。正确引导员工从个人意识向团体意识转变、从敏感猜疑向信任协作转变、从勤劳敬业向高效务实转变、从坐商作风向客户意识转变、由靠等意识向主动竞争转变，树立科学的发展观。强化每位员工“工作＋学习”的持续意识，努力培育“学习型”企业环境，积极创造企业文化活动的物质基础，如：建设“企业文化活动室”、“阅览室”、“企业荣誉室”、“员工培训中心”等，满足员工的学习和文化需求。思想政治工作将企业员工的精神状态调整到最有利于发展生产经营的位置，调整到最能调动积极性和工作热情的状态，实现从“软任务”到“硬指标”的生产经营效益价值的转化。因此，思想政治工作在“强化理念”中，要充分发挥党、团和工会组织的作用，使员工在参与和享受文化生活的过程中，激发出更大的兴趣和工作热情，实现自我个性的发挥，从而去努力实现企业的奋斗目标。

（三）思想政治工作在“优化规则”中紧贴企业实际

近年来，随着国内企业改革的进一步深化，经济市场化进程明显加快，经济全球化趋势不断推进，不同文化的交流渗透成为了普遍现象，“三资企业”的管理实践成为了检验国外企业文化先进性、实用性和可移植性的“试验”，合资企业的制度文化又为一般企业学习和吸收国外先进企业文化提供了实际经验和教训。企业的思想政治工作在“优化规则”中要紧贴企业的实际，有选择性地学习和借鉴，绝不能盲目照搬。学习—消化—吸收—创新是现代企业实现科学管理的有效途径，中国电信企业文化纲要中所规范的企业和员工的行为准则，就是在消化吸收的基础上进行了创新；联想集团倡导的“90%的继承，10%的创新”，也是运用了科学的创新成就了事业。其次，还要处理好学习引进、优化规则与企业改革、建立现代企业制度的关系。能否建立起规范化的现代企业制度，形成健全的企业经营机制，还必须依靠企业自身加强管理，提高科学决策水平。中国电信的业务流程重组，就是引进美国麦肯锡公司先进的管理方式，充分结合中国电信市场外部环境、企业战略目标、市场和服务等客观需求，大胆进行了电信企业的管理机制创新，建立适应于市场发展的运营模式。

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一、国有企业社区思想政治工作存在的不利因素

第一，社区员工文化程度普遍低于内部其他单位平均水平。文化程度是反映一支队伍和员工素质高低的重要指标。从当前国有企业成立的社区情况看，大学本科以上学历的员工仅占社区员工总量的10%，与国企其他单位员工学历相比差距还是不小的。由于文化程度所导致的差异，国有企业社区在人才数量方面也低于内部其他单位。有关资料显示，社区在千人所拥有的高级工程师、高级经济师等高端技术人才方面，大大低于国企其他单位，相反，无专业技术职务、无岗位技术等级的员工比率却高于其他单位。

第二，社区员工年龄普遍高于内部其他单位平均水平。国有企业社区员工的主要来源是企业生产一线员工因年龄偏大，在体能方面不能再适应一线工作的要求而转岗到后勤工作的。如油田企业的钻井服务社区，其员工总量的70%来自于一线钻井队、固井队、作业队。采油服务社区，其员工总量的60%来自于基层采油队。有资料显示，社区员工平均年龄要比其他单位大5-8岁。在身体健康、记忆力和体力、业务学习接受能力及问题处置能力等方面均不占优势。

第三，社区员工待遇普遍低于内部其他单位平均水平。社区成立之初，其功能就定位在企业后勤保障服务、“甘做人梯”上。在企业薪酬分制体系中划分为最后一类。社区员工的工资、奖金和其他福利都处于行业的最低端，而且这种趋势还在进一步地扩大和增长。以油田企业为例，生产、科研是一线、管理是二线，社区服务是三线单位。如果一名一线员工转岗到三线的社区服务公司，个人收入中岗位工资要减、月度奖金要降，年终兑现要砍，个人收入降幅达20%-30%。

二、提升国有企业社区思想政治工作水平的基本思路

第一，坚持以人为本是根本。党的十指出，社区发展是推进我国和谐社会的重要内容。国有企业的社区建设，则直接影响到国有企业的全面改革和可持续发展。一是社区思想政治工作的着力点是要根据社区员工文化程度低、年龄偏大的特性，制订切实可行的思想政治工作方案，采取因人而宜的方式有针对性地开展思想政治工作。二是要做到持续提升。思想政治工作是一项涉及面广、因素较多的可持续系统工程，一定要有做好长期性的思想准备。因此，要制度五年规划、十年规划，用一个台阶、一个层段、一个时期的累进制办法，一步一个脚印，在确保实效的基础之上，用“慢工出细活”的方式，用“润物细无声”的办法提升思想政治工作。

第二，保证有效投入是手段。增加投资是拉动经济增长最直接、最有效的方式。同样，对于社区思想政治工作来说，加强对社区员工待遇的改善，也是提升思想政治工作的有效手段。一是加大对社区员工的关爱度。如针对社区员工文化程度不高和想进步的思想动态，出台一系列鼓励社区员工学习文化和专业技术知识的政策，并把专业技术职务与个人收入挂起钩来，让社区员工在学习中体验到“书中自有黄金屋”，为做好思想政治工作创造条件。二是改善社区员工待遇。待遇的高低不仅会刺激员工的积极性、主动性和创造性，也会体现员工的荣誉感和成就感。

第三，采用岗位建功是平台。思想政治工作虽然属于意识形态的范畴，但也是需要借助现实的平台才能起到作用。对于社区思想政治工作来说，这个平台就是岗位建功。但由于“后勤服务”的职能定位，给一部分员工带来了“不是主力”、“不是核心”、“不是骨干”的认识误区，产生了“干好得不到重视、做好得不到晋升、努力也不能出彩”的行为情绪，这也是造成当前社区思想政治工作效果不佳的原因之一。因此，社区思想政治工作也要有一套良好的机制。一是思想政治工作部门要协助、参与有关部门制订科学合理的岗位建功标准。通过立章建制，树立岗位成才条件，达到标准的，给予生产、科研一线员工同等待遇和奖励，使社区员工由“要我学”变成“我要学”，把企业行为变成员工个人行为。二是完善激励机制。实践证明，精神激励在短期内、特定环境下会产生效果，同时要针对社区员工个人收入偏低的情况，在激励方面可适度突出物质激励为主、精神奖励为辅的方式 。

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一、企业文化与思想政治工作的重要关系

企业文化建设是企业精神文明建设的有效途径，是加强和改进企业思想政治工作的重要措施[1]。企业文化与思想政治工作在调动员工积极性，增强企业凝聚力，保证企业发展目标实现上起着相辅相成的作用。企业文化可以在大的领域里为思想政治工作提供观念、价值、精神表现的形式与载体；思想政治工作借助企业文化方式，可以不断丰富工作内容、深化工作效果。企业文化通过科学文化和人文文化手段的综合运用，把思想政治工作开展的党的路线、方针、政策的教育内容转化为企业的价值观，进而增强企业的凝聚力，发挥员工生产经营的积极性，从而为企业多作贡献。

二、思想政治工作与企业文化建设有效结合的意义

当前形势下，国有企业所处的社会环境、经营环境正在发生着变化，企业的思想建设工作出现了新的难点。如何把思想政治工作与企业文化建设结合起来，是工作实践中必须认真探索的新课题，具有十分重要的促进作用。

（一）促进生产经营活动

思想政治工作必须围绕生产经营活动并为之服务，企业文化正好具有这样的连接功能，它为思想政治工作与生产经营管理工作密切结合提供了最佳的方式，使思想政治工作渗透到了企业生产经营管理的各个环节，坚持把解决思想问题与解决实际问题结合起来，贴近实际、贴近生活、贴近群众，培育高质量的职工队伍，形成统一的价值观和行为规范，提高企业竞争力，为推动企业科学发展、促进社会和谐稳定作出新贡献。

（二）增强企业凝聚力

企业文化建设可以为思想政治工作提供强大的文化氛围，丰富多彩的群众性文化活动，融思想性、娱乐性和艺术性于一体，以其特有的文化品位成为职工普遍认可并主动追求的方式。这种广大职工在活动的参与中自觉地受教育的好形式，可以打破思想政治工作的沉闷气氛，克服员工的逆反心理，增强共同思想政治工作的活力，进一步增强企业的凝聚力。

（三）提升干部队伍素质

以人为本，把思想政治工作团结群众、教育群众、鼓舞群众的作用充分发挥出来，进一步从上级要求和群众期盼中找到切入点和着力点，提高认识问题能力、组织工作能力、应对复杂局面能力，增强政工干部队伍的综合素质。

三、思想政治工作与企业文化建设相结合的有效途径

思想政治工作与企业文化建设，应该紧紧围绕企业深化改革、提高经济效益、增强职工素质的有效途径，确立与社会的正确价值导向相符合的企业价值观，培育具有时代特征和鲜明个性的企业精神，塑造良好的职工形象和企业形象，使之成为顺利实现企业改革和发展目标的思想保证。

（一）围绕深化企业改革

深化改革，建立行之有效的企业制度，已经成为企业发展的根本动力和必然要求。要充分发挥宣传、教育、引导作用，更新职工观念，把解决职工思想问题、维护职工的切身利益有机结合起来，确保职工在企业的主人翁地位，帮助职工消除理论上的困惑、思想上的疑惑、心态上的失衡，自觉投身企业改革，保证改革健康顺利进行。

（二）围绕提高生产效益

始终把推进企业发展、提高生产效益作为主线，集中精力，找准与企业效益结合的着力点，开展丰富多彩的劳动竞赛活动、层次多样的技能培训等，在制定计划、组织活动等各个方面都要把提高效益放在首要位置，努力为企业求突破、求发展提供坚实的思想和物质基础。

（三）围绕提高职工素质