景观工程的施工组织设计范文
时间：2023-08-11 17:38:06
导语：如何才能写好一篇景观工程的施工组织设计，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
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0.前言
随着市场经济的高速发展，政府为了进一步规范市场竞争，加强对国有投资建设项目的管理，保证项目的质量和安全，园林景观工程也陆续进入了公开招投标程序，以保证为投标人创造一个公开、公平、公正、有序的市场竞争环境。
1.施工组织设计的重要性
工程投标书的编制，重点在两个部分，一是技术部分，主要是指施工组织设计；二是商务部分，主要是指投标报价，即工程造价。只有施工方案先进科学、投标报价合理的投标书，才具有竞争力。
施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，是对施工活动实行科学管理的重要手段，是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位，各施工工种，各种资源之间的相互关系。通过施工组织设计，可以根据具体工程的特定条件，拟订施工方案、确定施工顺序、施工方法、技术组织措施；可以保证拟建工程按照预定的工期、质量完成；可以在开工前了解到所需资源的数量及其使用的先后顺序；可以合理安排现场布置。
施工活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业和协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的施工组织设计。
2.施工组织设计的编写原则
（1）重视工程的组织对施工的作用。
（2）提高施工的工业化程度。
（3）重视管理创新和技术创新。
（4）重视工程施工的目标控制。
（5）积极采用国内外先进的施工技术。
（6）充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性。
（7）合理部署施工现场，实现文明施工。
3.施工组织设计打分方法
评标委员会对所有投标文件进行初步评审，对通过初步评审后的投标文件再进行详细评审，详细评审是先对投标文件的技术部分进行打分，技术部分打分通过之后，再进行商务部分打分，然后进行综合，得出最后得分，根据得分的高低推荐中标候选人。
详细评审中的根据评审方法的不同，打分一般有两种方法：
（1）采用经评审的最低投标价法，技术部分打分一般为通过性审查，该部分分值不计入投标人的最后得分，发包人规定一个技术部分通过技术审查的固定的最低分数，投标人技术部分打分通过这个固定的最低分就视为通过，以商务部分打分最后结果为主推荐中标候选人。
（2）采用综合评分法，根据招标文件中的计算公式对有效投标人的投标文件按价格部分、技术部分、商务部分、施工组织、售后服务等分别进行评分，按一定公式计算出投标人的最后得分，以这个最后得分的结果为主推荐中标候选人。
无论采用以上哪一种评审方法进行打分评标，投标人投标文件中技术部分的施工组织设计都是关键的部分，对工程是否中标起着决定性的作用。
4.园林景观工程的施工特点
园林景观工程主要以植物种植为主，也会根据各工程性质的不同配以园路、假山、水景、给排水喷灌系统、景观照明系统、建筑等各类项目。一个大型的景观工程可能涵盖建筑、装饰、给排水、电器安装、市政、园林绿化等专业。
园林景观工程一般工期比较紧，且由于景观的实际建设与周围环境的结合，受现场环境的限制，在施工过程中多专业交叉施工的现象很多，在植物种植阶段更会面临作业面受到局限、苗木多产地供应、机械与人工的协调、设计变更等情况发生。
5.施工组织设计的编写要点
5.1工程概况
工程概况是对一个工程的总体描述，对工程地点、工程规模、工程特点进行一个概括。需要投标人在认真研究招标文件文件的基础上对工程现场进行踏勘，了解投标工程所包含的各分部分项工程项目，对拟建工程规模、结构特点和建设单位的要求进行总体分析。
5.2各分部分项工程的主要施工方法及技术方案
这一部分是施工组织设计中的关键，园林景观工程涵盖的专业很多，投标人需要通过分析有针对性的对各分部分项工程的主要施工及方法及技术方案进行畅述，要求按施工技术方案、施工程序、施工大纲三个方面进行畅述。
园林景观工程施工技术方案要根据工程的实际要求，针对工程中土石方、建筑、给排水、照明、水景、假山、园路、乔木种植、灌木种植、地被草坪种植等各专业畅述其施工技术的控制要点，如土石方项目着重于工程现场各控制点的标高；建筑项目着重于建筑物轴线的控制及建筑结构的处理；给排水项目着重线路的安排及管网的密封性；照明项目着重规范线路布置、电器安装及用电安全；水景项目着重管线安全安装及防水处理；假山项目着重景观和安全的协调；园路项目着重基层处理及路面稳定性；植物种植着重苗木选择及规范种植。
施工程序和施工大纲则要求对拟建工程的各施工环节进行统一协调安排，有序组织施工，尽量减少交叉施工对各工序的影响。
5.3质量承诺及确保工程质量的保证措施
工程质量承诺需要施工质量能达到招标文件的要求，对施工过程从原材料的准备、施工的具体环节、竣工验收、质量保修期等各阶段有具体的质量保证措施，控制重点在于施工人员、材料设备、工艺方案、施工机械、施工环境等方面，并且对施工过程可能出现的违约责任，有具体的承诺如何进行处罚。
5.4施工主要工序
施工主要工序是针对施工中的各工序的安排和衔接进行详细、合理的阐述。
5.5确保安全文明施工的保证措施
安全生产是安全施工的核心，首先要求施工企业有年检合格的安全生产许可证，其次要求施工企业有针对该工程具体的、完整的、可行的、可操作性的安全保证措施。文明施工包括保持施工现场的场容、卫生及减少对周围居民和环境的影响等措施。
5.6工期承诺及确保工期的保证措施
施工企业要有工期承诺，工期能满足招标文件的需要，并且在自己的承诺期内完成工程，有具体的保证措施，有具体的违约责任，对不能按期完成工程进行怎么样的处罚有具体的承诺。
5.7计划开竣工日期及施工进度网络图
施工企业需要按自己的承诺工期有一个计划的开竣工时间，并根据这个时间绘制施工进度网络图，安排好关键路线，使各施工工序能进行搭接，有序施工、流水施工以保证工程按期完成。
园林绿化施工中经常运用最多的是横道图，它是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法能够直观的表达每一工作的时间进度，但各项工作之间的逻辑关系就不能很好的体现了。
5.8劳动力计划表
根据施工进度计划、施工工序，安排每一时点、每一工序上需要投入的相对应劳动力，使工作安排和劳动力安排能有机结合，在保证工程正常开展的基础上又不浪费资源。
5.9工程投入的主要施工机械设备情况
根据施工进度计划、施工工序，安排每一时点、每一工序上需要投入的相对应施工机械，使工作、劳动力、施工机械有机结合，保证资源有效利用。
5.10项目经理部组成及施工业绩
项目经理是项目的负责人，负责整个项目的计划、实施、控制，是项目管理的核心，项目经理须具备专业素质、协调和处理突发事件的能力。
项目经理部的组成要充分分析工程的特点，有针对性的配备有经验的管理人员，园林景观工程是多学科结合的工程，一般要求有土建、电气、园林、预结算、安全、给排水等方面的人员共同努力协作。
施工企业业绩是承接工程能力的直接证明材料。
5.11施工总平面布置
施工总平面图是现场管理、文明施工的依据。需要对施工机械设备设置、材料和配件的堆放、现场加工地点、场内临时运输道路、临时供电线路、临时设施进行合理布置，并根据施工进度、施工阶段进行调整。
5.12雨季施工措施
在保证安全和文明施工的基础上，就冬季施工及雨季施工可能出现的问题提出具体的技术保证措施。
5.13降低成本措施
首先对施工成本进行预测，再根据施工质量和工期要求，以经济合理的施工方案为基础，形成施工成本计划，明确各施工工序、环节降低成本、控制成本的具体措施。
5.14成品、半成品保护措施
对已完成和部分完成的施工成果，在保证质量、安全、环境的前提下有具体可行的保护措施，以保证整个工程能按期的按质完成。
5.15降低环境污染和噪音措施
根据施工特点拟定污染防治措施，确保污染物的排放符合国家相关法律法规，有相应的节能、节水、防噪等利于环境和资源的具体措施。
6.结语
施工组织设计的编写是由粗到细、反复协调、各部门参与、利用施工企业的技术素质和管理素质、发挥企业优势等各方面共同作用的成果。
施工组织设计是指导工程投标、签订施工合同、进行施工准备和进行施工全过程的技术经济文件。是项目管理的规划性文件，涵盖了项目的进度控制、质量控制、成本控制、安全管理、合同和管理、信息管理。它既解决施工技术问题，又指导施工全过程，并考虑项目的经济效益，在施工管理、经营管理、经济管理上都发挥作用。施工组织设计是保证工程顺利进行、确保工程质量、有效控制工程造价的重要工具。 [科]
【参考文献】
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1 植物景观设计是提升植物景观的先决条件
一个好的植物景观，源于一个好的植物设计。这就需要设计者结合景观要求按照植物设计的规范和设计原则，对植物的特征、生长习性、观赏价值、环境等诸多因素综合考虑。当前虽有很多景观设计单位，但在植物景观设计中，种植施工图的内容及深度还欠缺，一方面对园林种植设计施工图还重视不够，图纸表达往往只是平面设计和部分节点设计，特别是在自然种植设计中有些植物组合标注的还不够具体，这就要靠施工单位根据苗木实际现场发挥调配，在很多情况下种植施工与设计景观效果存在差距较大。另一方面，有些设计者深入实际苗圃号苗较少，仅限于对着图片看资料，对植物的生态习性及环境的要求熟悉不够或一知半解。另一方面实际苗木和图片植物有很大的不同。因此，提高设计水平进一步完善种植设计施工圈，提高设计者对植物熟知度和很好的实际驾驭能力是很重要的。
园林种植施工图设计是在方案设计的深化，细化、具体化，且具有可操作性，通过种植施工图设计，将设计还伸到每一个细节，每一株植物，因此，在种植施工图，设计施工图设计中，每一株植物都要有准确的位置，每一株植物间的尺度，色彩，形体要有合理的搭配，并对所选用的植物苗木规格，进行严格的限定，以保证园林植物景观的形成，种植施工设计要符合实际，具有可操作性。
种植说明是种植设计中要明确说明中，要针对施工的各主要环节提出的要求，并对土方工程，换种植土要求进行严格的规定，以满足植物对生长环境的要求，种植说明可以便施工人员对工程设计以外的技术有所了解，为施工组织管理提供依据。特别要提出的是设计人员要针对不同的设计提出相关的具体要求，不能仅把常规的说明一出了之。
2 注重种植施工中的二次设计
通过种植施工，可发现和弥补种植施工图中的不足和缺陷，更加合理的完善种植施工设计。如：在2010年水上公园、迎宾馆所涉及的景观绿地提升改造工程中，多数为原有绿地，原绿地有现状植物，这就需要设计人员多次深入现场结合现状充分调研明确哪些是重点保留的；哪些是需调整的，哪些是剔除的，然后详尽的标在图纸上，再结合景观的总体要求重新完成种植设计施工图。实际工作中还要克服由于设计工期紧、深入现场时间不足等原因，对深入现场这些基础工作不能忽略，要花时间做细前期工作，并直接反映在图纸上。若现场实际与图纸上有较大的差距，这就需要我们在种植施工中完善设计，现场根据实际情况对种植设计做调整。种植设计施工图中除完成必须的种植平面设计外应尽可能的增加立面图和景观设计的节点效果图，以方便施工人员参阅执行。
3 按规范施工按设计施工是建造植物景观的依据
严格按绿化规范施工、遵循设计是营建植物景观的关键：遵循设计是绿化施工的依据，如果说好设计是营建植物景观的基础，那么，按规范施工则是建好绿化工程的保证。近来，天津市园林局科教处组织编写了针对性较强的园林种植施工工程规范。这些园林种植施工的相关的规范标准，为组织绿化施工严格管理提供了法规和依据。但施工中实施起来，有些单位很难具体落实。原因是多方面的，但总体上讲还没有形成一套完整统一的，行业监督和管理机制。即使有监督人员，有些也行同虚设・另外，最低标中标，资金投入不够，直接影响施工质量。其次施工人员良莠不齐、专业技能差等等，这些原因就造成种植施工简单化，不被重视，从而影响植物景观的形成，造成很多植物资源的浪费和财力、物力、人力的损失。
4 种植施工的组织与管理是建好植物景观的重要保证
4.1施工组织设计的制定
实际的园林种植施工中，施工组织是种植施工的重要组成部分，施工单位应在施工前期对该工程应投入的人力、物力、财力以及需要占用时间应合理计划和组织，这是种植施工的保证。
从施工单位的角度来看，施工组织设计是指导施工的总纲领，用于控制工程质量和进度，从建设单位的角度来看，施工组织设计，是衡量工程进展的准绳，用于监督工程质量和进度。
可见施工组织设计是种植施工的重要组成部分，是保证工程质量及进度的前提。
施工组织者首先要先读懂图纸，理解设计人员的设计意图，设计理念，设计目的，明确要达到的设计效果。然后告知施工人员，并在现场把这些内容公示，让每个施工人员都明确。这样在种植施工每一个环节中才能达到较好的效果。
4.2制定施工方案
施工流程应按以下工序安排，验收场地一场地清理一定点放线一清工程费土一挖种植坑一换种植土一种植苗木一场地清理一养护一补植一移交，注意不要忽略场地验收，因为工程施工中很多专业同时抢工期，现场施工面很乱，很复杂，需要施工组织及时调整施工流程。在施工措施方面应根据具体施工季节，苗木品种规格和施工现场场地条件来定。并列表显示，清废换土、挖种植坑(人工／机械)种植(人工／机械)积肥(种类／比例／数量)围堰的尺寸：支撑、定干高度、风障、越冬保护、出杂草(人工／药物)等。
4.3施工进度计划
施工进度计划应按施工方案中的施工流程及合同约定的工期安排。可列表完成。建议较大的工程可将种植施工细分为：落叶乔灌木种植、常绿乔灌木种植、花卉草坪种植、不宜在种植施工期间完成的植物的种植等几个部分。注意不要忽略“不宜在种植施工期间完成的植物的种植”。由于每项植物适宜的种植时间各不相同，有的植物在合同规定的种植施工工期内不适宜种植，如果未在施工进度计划中单列出该不宜种植植物的计划种植施工时间范围，会给施工单位留下违约隐患。注意在养护期中明确冬季暂停养护的起、止时间。苗木进场计划(时间表)，按合同中的苗木表编制。注意不能忽略预期需补植苗木的进场时间，补植苗可标注为大致月份。此举可避免建设单位过分频繁地要求换苗。
机械使用计划，应明确运输机械、园林机械的种类、数量及在现场使用的具体时间。注意不要忽略养护施工期间使用的剪草机械、喷药机械等园林机械。
4.4施工组织机构及人员
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关键词：园林；施工组织；设计
Abstract: below mainly describes the construction organization design is the construction of guidance documents, is an important means to realize scientific management, strategic deployment and tactics of the dual role. To be qualitative for "simple project" in the garden engineering must be properly and fully know the construction organization design, the importance and necessity of scientific, reasonable to prepare and optimization, strictly, dynamic use to practice, realize its value.
Keywords: garden; The construction organization; design
中图分类号：S611文献标识码：A 文章编号：
引言
目前，改善生态环境和提高人居质量正成为我国城市建设的主旋律，城市化进程加快和房地产业兴起进一步促使园林事业进入产业发展的快车道。园林事业的蓬勃发展，对施工企业来说既是一种商机，也是一种危机———市场竞争日趋激烈。作为一个园林企业，要想树立良好的企业形象，要想增强企业市场竞争力，要想企业不断发展壮大，就必须要坚持质量先行、管理先行的战略。施工组织设计就是贯彻与落实质量与管理战略的一种重要体现。
1施工组织设计存在的问题
在组织工程竣工验收前，应提请当地的城建档案管理机构对工程档案进行预验收；未取得工程档案验收认可文件的，不得组织工程竣工验收。施工组织设计是工程档案的重要组成部分，多数企业为应付检查验收，在进场后甚至竣工验收前安排资料员按照工艺标准抄、按以前组织设计模块套的方式进行编制，再交监理工程师在审批表上签字。这种完全流于形式的园林施工组织设计，针对性、指导性和可操作性根本无从谈起，甚至部分内容与施工规范相违背，毫无实用价值。
2施工组织设计的重要性和必要性
2.1施工组织设计与其他投标文件一起组成建设工程施工合同，按合同法就已经产生法律效力。签订施工合同后，施工组织设计的修改、充实、完善都必经监理工程师审核批准，不得改变工期、质量等实质性内容，否则都可能造成“反索赔”。
2.2施工组织设计是投标报价和工程造价的重要依据，直接关系到中标的成败或项目的盈亏。每个园林工程项目的现场条件、设计图纸、招标要求等都不同，所以其施工方案、总平面布置、人材机配备、进度安排等均有所差别。不同的施工组织设计必然产生不同的措施费用和其他费用，直接影响投标报价或施工成本。例如，某工程项目在种植乔木时，只规定了苗木的品种、规格和数量，施工企业在编制施工组织设计时是选用地苗还是袋苗就可根据苗木生态学习性、当时气候特征、公司的技术力量和后期的管理等决定。如6～8 cm的小叶榄仁价格分别为120元和400元，价格差达3倍以上。若工期是2～4月，正值南方多雨时节，树木刚开始萌发蒸发少，可直接选用地苗降低成本；而适应性强的木棉、盆架子、鸡冠刺桐、榕树等本土树种，则全年都可选用地苗进行种植。
(3)施工组织设计是统领项目全局技术经济综合性的管理文件，是科学、有序、高效、安全组织施工作业，寻找投资、工期、质量、安全、环保等最佳结合点的指导性文件，贯穿项目从投标到验收的全过程。企业的发展依赖于每个项目的成功管理，而项目管理的核心是施工组织设计的严格执行。在实践活动中，通过不断优化施工组织设计，不断提高项目管理水平，确保经营的每个项目在利润最大化的前提下优质、按期完成，同时多创优质、精品工程来提高企业信誉，打造品牌效应。那么，企业的市场竞争力将会不断提高，企业就会走向良性循环的发展轨道，从而确保施工企业在激烈的市场竞争中得到可持续发展。
3园林施工设计中的技术、时间和空间三要素
施工组织设计应由项目负责人主持编制，是在认真研究招标文件等原始资料和熟悉施工图纸的基础上，根据各工程的特点、要求及相应的技术规范，结合现有的和可能创造的施工条件，从实际出发制定保证施工质量、进度、成本、安全、环保等目标前提下各种生产要素的最佳组合，核心是施工方案和进度计划。
施工方案为技术性问题，重点是施工方法的确定、施工机械的选择以及施工顺序的安排，其中施工方法是施工方案的核心，具有决定性的作用。园林工程建设涵盖土方工程、给水及排水工程、水景工程、园路工程、假山工程、种植工程、供电工程等内容，是大地美化运动和科学生态观结合的实践，是人们改造自然、美化生活环境的一种时尚行为。在编制施工组织设计时，对于反季节栽植、大树移植、北种南引、假山、景观桥(亭)等技术性要求较高的施
工内容、土方开挖等危险性较大的施工内容，以及采用新技术、新工艺、新材料可能影响建设工程质量安全的施工内容，更应拟定详尽的专项施工方案，有的放矢。而且园林植物是有生命特征的园林要素，不同品种的植物在种植与养护时要采取不同的技术措施，提高成活率及观赏性。如东莞市的洪梅、麻涌、中堂等乡镇属于水乡片区，整体地下水位较高，在种植乔木时就不能参照以往的做法，应采用抬高栽植，否则根部积水发黑腐烂导致大量死亡。
进度计划为时间性问题，是合理安排施工顺序，保证在劳动力、材料物资以及资金消耗量最少的情况下，按合同约定工期将拟建工程按期交付使用，并不是大家错误认为的竣工验收时间。在编制时一定要有超前意识，综合考虑施工进度受劳动力、材料、机械、天气、场地、工序等多方面因素的制约，应把握好重难点，做到长计划、短安排，保证作业的持续性和均衡性。
园林工程与建筑工程、市政工程相比，还具有占地面积大、线路长、环境复杂、景点分散等特点，甚至与其他专业要进行交叉作业。如某项目的绿道建设总长2 372 km，道路和绿化同时进行，每个标段长度约5000 m，合理布置施工现场就显得尤为重要。这样不仅可以降低材料的损耗，减少二次搬运的人工成本，还可以合理分段同期平行施工，加快作业进度。技术、时间和空间三要素是辩证关系，在编制时一定要结合工程项目的特殊性，从技术及经济上互相比较，选出最合理的方案来编制施工组织设计，使技术上的可行性与经济上的合理性统一起来。
4园林施工组织设计的贯彻与落实
编制好的施工组织设计也仅仅只是完成了整体策划过程，更重要的是将其进行实施、验证和改进，再到二次策划的循环过程，也就是说施工组织设计也应遵循PDCA循环管理过程。这个过程我们可以理解为施工组织设计只是规范应做的事，而项目的进程是一个发展的过程，更是一个变化的过程。如工程内容的增减、工程量的变更、材料的供应、天气的骤变等都可影响施工组织设计的执行，所以在施工和管理的过程中一定要维护施工组织设计的严肃性和权威性，强调施工组织设计执行期间的超前预测和动态管理。要经常性地将施工组织设计中制定的节点目标、质量标准、成本控制等与现场实际进行跟进和比对，当发现偏差时要及时进行动态调整和方案优化。
在施工过程中调整和优化施工组织设计应由项目经理亲自组织，将涉及到的质量、工期、成本、安全、环保等目标及后续工程的资源配置、技术力量等统筹考虑，结合建设进展和后续工作的特点综合研究，制定出具有保障性的措施，并经监理工程师审批后方可执行。
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关键词：水利工程；施工设计；问题
中图分类号：TV文献标识码： A
一项建筑工程质量的好坏很大程度上取决于它的设计程度，如果在设计过程中做得很好，那么在施工过程中再稍加注意这项工程基本就没有问题了。这一点在水利工程的施工设计建设中也不例外，要想做好水利工程的施工建设必须首先做好水利工程的施工设计工作。
1水利工程施工设计的主要内容
无论是标前还是标后的设计，主要包括的内容是相同的，基本为以下几个内容。
1.1 施工导流。
在水利工程施工组织设计中，施工导流的设计主要包括选坝选址、枢纽布置、施工方法与进度、布置等，这也是施工组织设计的中心环节之一。
1.2 施工进度。
施工进度计划贯穿着整个工程，从初期的施工准备到竣工都离不开施工进度计划，在施工进度中，要对建筑物的组成和各个单项建筑物的施工程序、速度以及技术进行详细的制定，目前的施工进度计划主要通过横道图和网络图的形式表现出来，相对来说，网络图的应用更加广泛一些，原因主要为能够通过对网络图中的各个时间参数的调整，来对网络计划进行不断的改进和完善，从而寻求到最优方案，以求用最小的消耗来换取最大的经济效果。
1.3 施工布置。
施工布置是为主体工程的施工和运行进行服务的，在水利工程施工组织设计中施工布置的内容，主要是为了正确的对全工地在施工期间所有需要的设施和永久建筑物间的空间关系进行正确的处理，使其能够按照施工方案和进度计划来进行交通道路、临时房屋、水管电线和材料仓库、交通道路等的规划，施工布置对工程建设施工的进展起着决定性的作用，也能够影响到工程建设投资效应的发挥情况，因此要对施工布置进行全面的、科学的、综合性的分析，以求能够做出适合工程建设的总体布置。
2水利工程施工设计存在的问题
2.1 施工新技术未充分应用
虽然水利工程较为多样，但是施工技术上都是大致相同的，有许多成功的经验可以借鉴，且可以将一些成功的施工技术为我所用，但是也有许多的中小型水利工程采用的施工技术是落后过时的，不仅费时费力，且施工效率低下，因此要对新技术进行充分的应用。
2.2 施工方案不切实际
目前大多数的水利工程施工组织设计在编制的过程中，对形式的注重多于对内容的注重，在有关规范和相关的书籍上照搬照抄，并不能够切合施工的实际，例如某市在进行河道治理的工程中，在河道目上修建橡胶坝来形成水面景观，橡胶坝分二跨，每跨为70m，一共是141m，施工组织设计导流围堰时，按照一般的常规，依据橡胶坝的跨数分为两期围堰二次导流，后来施工方发现橡胶坝坝址处的河道外侧有一个沙坑，然后根据这样的情况，将河水进行改道，坝址区只进行了一次围堰和一次导流，不仅节约了投资，还缩短了工期，这样的情况应当引起施工方编制人员的思考，因此在施工组织设计中要对施工方案的编制引起重视，做出的施工方案要切合实际。
3 水利工程施工设计问题解决对策
在进行水利工程施工组织设计时，要严格的执行建设程序，严格的按照国家相关政策和法令的规定。在理论上，依据工程设计中的工程量，并与工程的实际情况进行结合，依照总进度来进行分部工程的网络进度计划，确定出每一个工程部位需要完成的时间，由此也可确定出需要投入的设备和人力等资源。在实际上，水利工程的管理部门要对工程的大中小项目的各种施工组织设计进行收集与分析，并进行管理、整理和归纳、等工作，帮助先进的施工组织设计能够发挥出良好的效益，从而有效的减少编制人员的重复劳动，并对先进的经验进行推广。水利工程施工组织设计的内容要简明扼要，突出目标，并与实际情况相结合，以求达到招标文件的要求，并满足其需求，在施工组织设计中要突出自身的竞争力，体现出自身企业的信誉和实力。
3.1施工方案设计应遵循质量管理体系和施工防范措施
项目经理部建立完善的质量保证体系，贯彻实施各项质量管理体系要求；从思想教育、质量意识入手，对人员、材料、机械、施工方法、检验标准、经济比较等各个环节实施施工过程和管理过程同步质量控制。对全体职工进行质量意识教育，带领学习质量管理、职业健康安全、环境管理文件，使之充分认识到质量事故的危害性及严重性，提高全员的质量意识，端正其工作态度，树立企业主人翁的责任心。
在施工区域内做好明显的标记，特别是水上施工区域，在施工范围做好标记，并配备夜间放光设备，防止船舶触碰建筑物而造成意外损失；施工区域位于渔民下网捕鱼水域时，施工期间现场项目部必须做好安全防范措施，防止发生渔网绕桨叶、船舶碰撞、人员落水事故：航行及施工船舶必须掌握潮汐变化规律，防止走锚、碰撞等不安全事故发生；合理布设锚位，并抛设标志；当遇有恶劣气候情况时，及时通报，统一指挥，采取必要的安全防范措施，确保人身的设备的安全：项目部制定交通船舶和陆上交通管理办法，在工程区域进出口设置门岗和醒目标识；上下车船有专人管理，并作好人数统计，乘船人员必须穿戴救生衣，严禁超载。非工程车辆不得进入工程区域；在施工工程区设置并有效维护一切必须信号，包括标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等。
3.2施工方案设计贯穿于水利工程施工的全周期和实施步骤
施工方案：具有可行、具体、有效(高效)、经济和环保五个指标。施工组织设计批准实施后，项目部应按照施工组织设计组织各项施工活动，不得随意更改。在施工中，因客观原因、施工条件有较大变化而影响实施时，实施单位应及时提出书面修改意见，经原审定人核准作为施工组织设计的变更附件，方可按修改后的施工组织设计实施。
3.2.1水利施工方法的选择
一般分为：全工地性工场化、机械化的方案：重点单位工程、关键分部工程施工方法；重大设备的运输、吊装和安装方法；新型结构施工方法；地基处理方法；专项安全施工技术方案。施工方法的选择应首要满足水利工程建设的功能需求；其次要充分进行技术经济分析，论证技术的先进性、可行性与经济的合理性。
3.2.2施工总进度控制计划
施工总进度计划应根据制定的施工部署和施工方法，以单项、单位工程的主要分部、分项工程为工序进行编制，并应明确主要控制点，主要控制点应用文字加以叙述。施工总进度计划的编制方法，宜采用网络计划法，网络计划的优化与网络图的绘制，宜用计算机网络计划软件系统。还要说明计划顺利执行必须具备的条件，特别是客观条件，有业主方的，也有设计和设备、材料方的。
3.2.3施工总平面布置
建设工程施工是一项复杂的活动，需要综合考虑人力和物力、时间和空间、技术和组织各方面的安排和协调。工程项目开工前，必须编制施工设计方案，从空间上进行规划，用以指导施工全过程。这已经成为我国建设领域一项重要的技术管理制度。从总体布置、工程建筑型式、施工方案、生态环境保护等方面着手，以负责的精神和创新的理念，开展深入细致的勘察、研究和设计工作，把水利与生态、水利与建筑有机结合，努力将水利工程设计成经得起历史检验的生态水利工程。
结论
目前是知识经济的时代，技术在工程项目中的作用不容忽视，因此要对新型的技术给予充分重视，对传统的施工组织设计的编制方法进行全面的改进，使信息能够在生产力等诸多要素中起到核心作用，逐渐实现施工信息的自动化、施工技术的模块化、施工业机器化和系统化，通过对水利工程施工组织设计进行完善，来提高企业的经济效益，使企业能够在激烈的竞争中获得良好的生存环境。
参考文献
[1]安静华.浅谈水利工程施工组织设计问题[J].科技情报开发与经济,2003,06(09).
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【关键词】施工设计方法，施工设计方案，园林种植
中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：
前言
园林施工在当代的建筑施工企业中也占有重要的一隅，如何更加有效的实现园林工程的实施设计成了施工企业的追求的目标。园林施工不仅仅包含造价的控制，同样在实施的方法和设计的步骤上都有严格的要求。我们就园林施工的各个阶段进行分析，总结了一系列的施工的注意事项和过程方案。
二、园林种植工程的造价因素
1.园林工程施工组织设计与工程造价的基本概念。
园林工程施工组织设计，是签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济管理文件，是用来指导整个园林工程施工过程中各项施工的技术、经济和组织的综合性文件，也是确定工程造价的重要依据之一。
目前在上海地区普遍使用的报价依据是《上海市园林工程预算定额2000》。其中颁发的定额是国家对建设工程建设进行宏观调控和管理的手段之一，也是对园林绿化市场的经济规范，它有利于市场公平竞争，有利于完善市场的信息系统。在园林绿化工程建设中，定额具有节约社会劳动，提供生产效率的作用；也具有确定园林绿化工程造价的作用。因此熟悉和运用好定额为更好的控制造价起到重要的作用。
2.园林施工组织设计与工程成本的关系
对施工企业来说，每一个项目的实施都必须建立起一套完善的责权利相结合的成本管理体制，有些管理经营人员简单地认为项目成本管理责任归于成本管理的主管，即一般认为是财务部门的责任。而没有形成完善的成本管理体系。特别对项目管理来说，项目经理在项目管理中，可以说拥有至高无上的权力，项目经理对整个项目的质量、安全、成本负全面责任，也拥有全面的权利，而在现行的施工项目成本管理中没有很好地将责权利三者结合起来，如果项目经理的成本意识不强，没有将企业项目成本责任效益相结合挂钩，项目经理对整个项目的成本控制上无论从人工费、材料费、机械使用费、直接费用、间接费用的控制上面就会失去对成本控制的意识和责任，效益好了得到了实绩性的奖励，效益差了，也得不到实质性的处罚，责权利不对等，造成成本管理控制不力。
3.工程施工效率与工程成本之间的关系
一个项目建设相互配套的工序，需要相互配套的进度。如果配套进度不能达到一种统筹安排，个体进度互相影响则会影响整个项目的进度，使项目施工效率不高而造成成本增大。比如在某项目管理中单租赁的设备按月支付租赁价款，每月租赁结算价款应当支付为95万元，由于工期增加，项目使用临时劳务人员工资也随之增加支付一个月，项目配套施工的直接费用也增加一个月，为展开项目施工管理增加一个月间接费用，这使项目的总成本大大增加。同时也可能会因项目工期增加造成甲方因延误工期而进行的处罚增加额外的成本。所以工程项目成本过程管理和控制的关键是项目施工效率的提高。
三、园林绿化工程施工组织设计的内容
1.施工方案
（一）施工流程：建议按如下工序安排：验收场地一场地清理一定点放线一挖植坑(整地)一种植(种植前先验苗)一场地清理一养护(明确)一补植一移交。注意不要忽略“场地验收”。
（二）施工措施：应根据具体苗木及具体立地条件确定。建议列表显示，至少应含如下内容：挖植坑(人工／机械)：种植(人工／机械)：基肥(种类／比例／数量)；围堰尺寸；支撑；定干高度；风障；越冬保护；除杂草(人工／药物)等。
2.施工进度计划
工进度计划应按施工方案中的施工流程及合同约定的工期安排。可列表完成。建议较大的工程可将种植施工细分为：落叶乔灌木种植、常绿乔灌木种植、花卉草坪种植、不宜在种植施工期间完成的植物的种植等几个部分。注意不要忽略“不宜在种植施工期间完成的植物的种植”。由于每项植物适宜的种植时间各不相同。有的植物在合同规定的种植施工工期内不适宜种植。注意不能忽略预期需补植苗木的进场时间．补植苗可标注为大致月份。此举可避免建设单位过分频繁地要求换苗。
如果施工单位没有科学的编制园林工程施工组织设计，除了影响施工进度外，还会给工程结算时带来麻烦。主要表现为四种表现：根本没有施工组织设计，也无平面布置图，材料堆放杂乱，土方进出无序，机械设备及劳动力需求无计划，工程质量及案例施工无措施，窝工浪费现象严重，管理水平低下；敷衍应付，在甲乙双方签订工程承包合同时，为应付甲方审查施工组织设计，胡编乱造一个，敷衍了事；施工组织设计编制质量低劣，有的施工单位不明白施工组织设计，只画出一张平面布置图或工程进度计划表，就认为有了施工组织设计；只重技术轻经济指标，有的施工单位编制的施工组织设计受传统观念和习惯的影响，只重视施工组织技术措施，忽视经济指标内容，以致在工程结算中纠纷不断。
3.施工组织机构及人员
施工组织机构需明确工程分几个工程组完成．以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。
人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。注意不要忽略养护期间人工除草的人员。
4.文明施工措施
应含但不限于以下内容：
(一）施工场地的保洁措施；
(二)冬季防火措施；
(三)成品保护措施
四、园林种植工程的施工方法
1.清理场地，清除建筑垃圾，集中堆放于甲方指定区域。同时抓紧时间将表层混凝土地坪、房屋基础进行破碎，同表层三合土一起集中深埋到甲方指定区。在深埋过程中，对建筑垃圾进行分层夯实，避免土方沉降不均匀。
2.进土、深翻、粗平整及土壤改良
清场后按计划进度作好进土、深翻、粗平整及土壤改良相结合的办法。外进绿化种植土优质沙性山泥，不含杂质，同时翻除现场石块垃圾及各种废弃物料，并集中堆置，随时运出至指定弃料场。对20CM以下的土层用人工进行深翻，剔除垃圾，保证土壤质量并使土壤疏松、平整、平整之后的绿地地势饱满，自然坡度达到3%左右，做到无积水现象，为下一步工序打好基础。
土壤改良：在种植土内掺和有机肥。栽植大乔木处用黄沙掺和，有利于改善土壤的渗水性，减少土壤粘性。另外可增施过磷到钙，按100公斤每过磷钙施入土层内，确保樾手长时所需的养分。
3.起苗、包扎、运输
种植的第一步是起苗，为了减少叶面蒸发，起苗前根据需要在叶面喷P.V.O水分蒸腾抑制剂，降低水分蒸发，不影响植物呼吸。起挖时先铲除要部浮土10CM左右，再从切根的环状沟外侧开挖，挖至生直深度约80CM止，然后用草绳包扎土球。如果苗地较干，则起挖前两天灌水，以保持土壤的湿度，保证泥球不易散裂。运输装运尽量在夜间进行，用篷布遮盖以防止水分过量蒸发。
常绿乔木（香樟、广玉兰、雪松、罗汉松）是绿地中主要景观树种，栽植的好坏直接影响绿地的景观效果。因此我们在施工中主要做到。
五、结束语
总之，园林施工设计对整个园林工程有极其重要的影响，同样是整个园林工程造假的参考因素，是企业实现工程监控的一个重要的手段。因此如何更好地实现园林工程设计是企业不断研究和探索的内容，园林工程的实施和普通的建筑工程实施是有区别的，不应一概而论。相信我国的园林设计会更加的环保美观，建筑企业的发展也会更加的快速。
参考文献:
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[2]蔡健;社会主义市场经济运作过程中建设工程质量监督模式[J];工程质量;2012年03期
[3]朱育彬;广东省园林绿化工程监理的现状与对策[J];广东园林;2012年03期
篇6
关键词：园林工程；施工过程；问题
近年来，城市绿化事业突飞猛进，各地涌现出的许许多多的园林公司兴建了大量的城市绿地，使城市环境得到了进一步得提升。纵观几年来新建设的城市绿地，不乏精品，但也有很多不尽如人意之处。如何提高园林工程质量，创建精品工程，是许多园林公司急需解决的问题。
1做好施工前的准备工作
1.1 组织好设计交底和图纸会审工作。绿化施工有别于建筑工程，只要严格按照图纸施工即可，绿化施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题，因此，图纸交底异常重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用，如:树丛栽植时，哪株直，哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿，生动有趣，这从施工图纸上是反映不出来的。
1.2 施工组织设计。园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织设计。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容：①在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。②根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人，注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。
2苗木的选择
在选择苗木时，先看树木姿态和长势，再检查有无病虫害，应严格遵照设计要求，选用苗龄为青壮年期有旺盛生命力的植株；在规格尺寸上应选用略大于设计规格尺寸，这样才能在种植修剪后，满足设计要求。
2.1 乔木干形：主干要直，分枝均匀，树冠完整，忌弯曲和偏向，树干平滑无大结节（大于直径20mm的未愈合的伤害痕）和突出异物；叶色：除色叶种类外，通常叶色要深绿，叶片光亮；丰满度：枝多叶茂，整体饱满，主树种枝叶密实平整，忌脱脚（脱脚即指枝叶离地面超过；无病虫害：叶片通常不能发黄发白，无虫害或大量虫卵寄生；树龄：3~5年壮苗，忌小老树，树龄用年轮法抽样检测。
2.2 灌木干形：分枝多而低度为好，通常第1分枝应3枝以上，分枝点不宜超过30era；叶色：绿叶类叶色呈翠绿，深绿，光亮，色叶类颜色要纯正；丰满度：灌木要分枝多，叶片密集饱满，特别是一些球类，或需要剪成各种造型的灌木，对枝叶的密实度要求较高；无病虫害：植物发病叶片由绿转黄，发白或呈现各色斑块。观察叶片有无被虫食咬，有无虫子，或大量虫卵寄生。
3重视技术人员配备
很多新成立的园林公司，往往是由苗圃或其他行业转行而来，缺乏技术人员。由于近几年来新成立的园林公司多，而园林行业的从业人员特别是有工作经验的专业技术人员只有一定的数量，这就造成了“僧多粥少”局面的产生。而在工程建设中，没有实际工作经验的专业技术人员的参与，是不可能创建出精品园林工程的。
4对每一个园林工程都要进行完善的施工组织设计
施工组织设计是园林工程施工的重要的技术文件，是施工单位在施工前期关于该工程应投入的人力、物力、财力以及需要占用的时间的合理计划和组织，是该工程实施的纲领性内容。很多园林公司，只是在工程投标时，从网上下载或将以前工程的施工组织设计进行简单修改，从而形成新的施工组织设计。对待园林施工，没有一个完善的施工组织设计，而匆忙开工，对工程建设是非常不利的。
进行完善的施工组织设计编制，首先应有明确的针对性，是唯一的，是针对某一工程的。应针对某一工程特定的立地条件、植物、种植时间而编制，这样才能有效的指导、监督该园林工程的施工并保证工程质量的质量和进度。其次应全面覆盖工程的全部过程，保证内容的完整性。第三，要具有可操作性，要力求量化，避免模糊的标准，不说大话和空话。
5重视施工质量，强化施工管理措施
5.1重视现场交底
大力推行设计和质量现场交底制度，通过图纸会审、现场调整，使一线的施工人员理解设计意图，了解施工各工序的技术、工艺和验收要求。
5.2推行样板大样制度
在关键部位、细致部分大面积施工前，有必要先行试验，先做出样板，征求各方面意见和建议后，方可大面积施工。
5.3重视施工日志的填写
很多工程，由于工期紧，项目多，施工人员疲于应付，从而导致漏填施工日志。而施工日志等书面材料，是竣工验收的重要材料，事后补填，会产生很多漏项。如果涉及图纸变更等情况，应请甲方和监理及时进行签证，最终列入工程结算。
5.4实行预验收制度
实行预验收制度，施工过程中，对半成品、乔灌木进行货源地预验收，增强业主信心，减少现场验收程序，确保施工进度。工程交业主验收前，项目部、公司质检部门先按标准进行预验收。
5.5强化施工管理措施
建立目标管理网络，加强施工过程控制，对施工全过程进行目标分解管理，确保质量目标的实现。紧紧抓住影响景观效果的关键控制点，实行目标管理。在每个分部、每道工序施工详细交底下达前指定质量目标，不达到目标不允许进行下道工序的施工。
6合理控制施工项目成本
在工程施工中，推行有效的管理，控制和降低施工成本，是企业经营的头等大事。为了提高工程质量，不是盲目的多投资或少花钱，而要进行科学合理的成本控制。
6.1严格施工期间的成本控制
努力控制和降低主要材料成本。园林工程施工主要材料是苗木。苗木成本在整个项目成本中所占比重较大。在保证采购到高质量苗木的前提下降低采购成本，是企业实现利润最大化的途径之一。这样就形成了异地采购等很多方法。如某公司在苗木采购前，向公司周边的苗圃发出询价传真，比较各地的苗木差价，计算运费等其他费用后就能采购到低价格苗木。
6.2重视竣工验收阶段的成本控制
作好保修期间的养护管理。在工程保修期间，园林公司应指定保修工作的责任者，并责成保修责任者根据工程的实际情况提出保修计划，按要求进行养护管理。同时，要加强对养护责任人的跟踪监督管理。
7小结
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一、市政道路施工管理存在的问题及其成因
1、技术层面
现代交通设施的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。
其次，由于市政工程牵涉的有关单位及专业范围广，每一项道路工程都是一件特有的产品，且每一条管线都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。
2、管理层面
由于现行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工作上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。
3、施工组织设计的内容未全面规范
施工组织设计按其建设阶段可分为：设计阶段施工组织计划、投标前施工组织设计和实施阶段施工组织设计三种。在设计阶段重点在施工方案（初步设计）和施工组织计划（施工图设计），为编制概预算，控制投资提供依据。对标前施工组织设计提出设计建议书，规范标前施工组织设计内容，规范招投标管理，使评标规范化。实施阶段中标后编制的施工组织设计的内容，中标后施工企业提交的施工组织设计在格式和内容上，深度和广度上参差不齐，严重地制约着施工组织设计作用的发挥。
4、重技术轻管理
我国公路建设项目传统的施工组织设计一般包括的内容有：工程概况、施工技术方案、施工进度计划、资源供应计划、施工平面图设计等。尽管有的施工组织设计编制了技术组织措施的内容，但也仅从工程质量、安全、进度方面也提出保证措施，工程技术性措施较强。管理措施较为薄弱，可操作性差，组织措施，经济措施及合同措施不力。因此，这样的施工组织设计是一种工程技术性的施工组织文件。从工程项目管理的角度还缺少下列管理措施内容：1）缺少施工部署措施。施工项目经理在施工前要与施工企业法人签订项目管理目标责任书、界定项目经理在项目实施中应达到的质量、安全、进度、成本、环保、文明施工的目标；2）缺少全面的技术组织保证措施。企业为保证计划利润的实现，必然要采取技术、经济、组织、合同措施。在工、料、机等直接费和现场管理费中通过降低成本来实现。这就要制订项目成本目标的保证措施。
二、加强道路工程施工组织设计规范化管理对策
1、道路施工的组织管理
道路施工的组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系，企业在推行管理中合理设置管理组织机构是一个至关重要的问题，高效的组织体系和组织机构的建立是施工管理成功的组织保证。首先要做好组织准备，建立一个能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构。
三、提升道路工程质量的主要途径
1、建立质量保证体系。道路路面离不开混凝土，然而混凝土路面具有冷缩热涨的性质。在温度的变化下由于热胀冷缩会在混凝土板内产生温度胀缩应力，而在一昼夜中，白天气温高，夜间气温低，在板顶与板底之间会产生温差，使混凝土板发生翘曲变形，当这种翘曲受阻和在汽车荷载的作用下，会在板内产生过大的温度翘曲应力，造成板的断裂或拱胀等破坏，因此，如何把握好混凝土的质量控制成为至关的重要的问题。为避免这些缺陷，我们很多情况下在混凝土路面纵横两个方向建造许多接缝，把整个路面分成许多板块。横向接缝是垂直于行车方向的接缝，共有三种：胀缝、缩缝和施工缝。缩缝保证板因温度和湿度的降低而收缩时沿该薄弱断面缩裂，从而避免产生不规则的裂缝。胀缝保证板在温度升高时能部分伸张，从而避免产生路面板在热天的拱胀和折断破坏，同时胀缝也能起到缩缝的作用。
2、控制好人、材、机。一般情况下，为了保证公路工程的施工质量、施工进度和提高技术经济效益，公路建设项目工程量大时应采用大型机械和先进设备，而工程量小时则应采用中小型机械和现有设备。但这不是绝对的，因为影响公路建设机械化施工的因素是多方面的。例如，某大型公路建设项目由于受道路、桥梁等条件的限制，大型施工机械不能通过，若为了解决运输问题而另修道路，显然因耗资很大而不经济，因此使用中小型施工机械则较为合理。
3、保证安全施工
坚持安全管理原则。即坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。坚持“四全”动态管理，安全工作不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人的共同事情，缺乏全员的参与，安全管理不会有生机，效果也不会明显。从对人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行为和物的不安全状态，都是酿成事故的直接原因；制定安全管理措施。加强施工的安全管理，制定切实可行的安全管理制度和措施十分重要。
4、做好路基防护
一是坡面防护。石砌圬工防护仍较普遍使用.混凝土预制块护坡多用在路堤边坡，连片的及带窗孔的护面墙；用于路堑边坡。破裂的或易于风化破碎的岩石路堑边坡采用锚杆挂铁丝网或高强塑料网格喷浆或喷射混凝土以及喷射纤维混凝上防护也有较好的效果。但由于石砌圬工及混凝土防护造价高、易破损等诸多问题，从保护环境的角度出发，建议大力推广既能改善生态环境、美化景观，又一劳永逸的种草防护。
二是冲刷防护。防护沿河路基边坡免受冲刷仍多采用直接防护。传统的砌石、抛石、铁丝石笼、挡土墙等有所改进，用高强土工格栅代替铁丝做石笼，用聚脂或聚胺脂类土工织物混凝土护坡模袋做成的护面板防护受水冲浪击的边坡，很能适应土体不均匀沉降。
三是支挡防护。挡土墙用于支挡防护目前仍占主要地位。石砌的重力式挡土墙多用于石料丰富、墙高较低、地基较好的场合；钢筋混凝土结构的悬臂式挡土墙、扶壁式挡土墙和板柱挡土墙其受力比较合理。墙身圬工体积小，也已广泛应用于公路路基的防护。垛式挡土墙易于调整墙的高度，并采用预制构件拼装，是一种特殊型式的挡土墙。
参考文献：
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园林工程；项目管理；方法
【中图分类号】TU986.3 文献标识码：B文章编号：1673-8500（2012）12-0004-01
1园林工程施工项目及其特点
园林工程施工项目是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果，属于工程项目分类中的一种。园林工程施工管理以园林工程施工项目为对象，以实现项目目标为目的，以构成园林施工管理项目要素为条件，以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障，对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。园林工程施工项目具有多样性、固定性、体积庞大、生产周期长、养护时间较长等特点。
2目前园林工程质量管理中存在的问题
2.1相关理论的认知和运用不够。 质量管理作为一门科学主要研究管理理论、程序、方法和技术；质量管理作为一种实践活动，是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术，使质量管理活动更加符合客观规律，从而提高质量管理的水平和效率。
2.2管理人员和管理机构不专业。 一些质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验。一些园林工程施工中，甲方建设单位及乙方承包公司都存在非专业人员实施质量管理的现象。还有一些大型园林工程由非专业政府官员实施质量管理，完全忽视质量管理是一门专业。一些园林工程公司由非专业管理机构直接运作质量管理的实施。如行政机构、工程承包后临时组建的领导小组等。这些非专业机构没有规范的质量管理程序、方法和技术，缺乏配套的质量管理专业人员，必然会违反质量管理的客观规律，导致质量管理实施的无序性，降低工程质量。
2.3缺乏完善的质量管理体系。 园林建设工程是一个系统工程，没有完善的质量管理体系，就很难科学、有效地进行质量管理。目前我国多数园林公司尚未建立完善的质量管理体系，尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的质量管理都存在随机、随意的现象。随机即没有计划，遇到什么问题就解决什么问题；随意就是决策不遵守规律和程序，杂乱无章。引起这些现象最主要的原因就是没有建立质量管理体系或质量管理体系不完善。
2.4监督质量管理实施的法律法规不健全。 为了促进工程质量管理的发展，国家有关部门颁布了一系列质量标准和行业规范。但是由于园林工程公司及工程建设单位对质量管理的重要性认识不足，园林工程施工中普遍存在“有法不依”的现象，阻碍了全面质量管理的正常进行和进一步发展。
3加强园林绿化工程质量管理的对策
3.1做好施工前的准备工作
3.1.1工程施工前准备。 应详细了解工程设计方案，以便掌握其设计意图，并到现场进行确认考察，为编制施工组织设计提供各项依据。据设计图纸对现场进行核对，并依此编制出施工组织设计，包括施工进度、施工部署、施工质量计划等。认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。同时，做好物质和劳动组织准备。园林建设工程物资准备工作内容包括土建材料准备、绿化材料准备、构（配）件和制品加工准备、园林施工机具准备等。此外，劳动组织包括管理人员，有实际经验的专业人员以及各种有熟练技术的技术工人。
3.1.2施工组织设计。 园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织设计。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容：①在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。②根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人，注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。
3.2加强施工工序的质量管理
3.2.1定点放线的处理。 一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，但特殊情况又需灵活处理，如分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保持2 m距离的规范要求，放线时就须灵活处理，适当调整株间距离。另外还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素，时常要适当作些调整。
3.2.2种植穴、槽的挖掘。 种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求，尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥和客土，以创造有利于植物生长的小环境。
3.2.3把好苗木质量关
（1）对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。
（2）观叶植物，叶色应鲜艳，叶簇丰满。
（3）铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致，边缘平直，杂草不得超过5 %。草块土层厚度宜为3 cm～5 cm，草卷土层厚度宜为1 cm～3 cm。
（4）播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率，不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证，发芽率达90 %以上方可使用。
3.2.4苗木栽植。 苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物；土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，裸根的，种植穴底部要将土填成锥形；填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙；注意观赏面的朝向。种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。浇定根水苗木栽植后24 h内必须浇定根水，且要浇透。以后应根据当地情况及时补水，北方地区种植后浇水不少于3遍。黏性土壤，宜适量浇水；根系不发达树种，浇水量宜较多；肉质根系树种，浇水量宜少。固定支撑5 cm以上的乔木应设支柱固定，固定物应整齐美观。
3.3工程后期养护管理。 加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程后期养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。一是硬质景观的成品保护。因园林景观工程建成后大多实行开放式管理，人流量大，人为破坏严重，因此对成品的保护尤为重要。在竣工后，应成立专门的管理机构，建立一整套规章制度，由专人管理，对于出现损坏及时维修。二是绿化苗木的养护管理。绿化苗木的养护管理是保持绿化的景观效果、保障园林工程整体施工质量的重要举措。
3.4完善园林绿化工程竣工验收资料的整理。 完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。
4结语
园林施工项目的管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等进行控制，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。成功的管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场不断前进。
参考文献
[1]王 峰.综述园林绿化工程的现场施工管理[J].现代经济信息， 2009（09）
篇9
关键词：园林绿化；施工技术；探析
中图分类号： K928 文献标识码： A 文章编号：
伴随着园林工程的发展,在质量方面也出现了一些问题,不仅影响到园林工程的建设速度, 而且还会影响到城市园林工程的具体投资效益、对周围环境的影响程度和效果。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，探讨了园林绿化工程施工质量控制的方法。
1园林绿化工程施工工序
园林绿化施工和其它工程一样，按照一定的施工工序方能到达理想的效果，是要施工工序分为以下几步：
1.1施工前准备主要包括：在施工前，施工单位要向设计单位所要技术交底，并根据图纸核查现场实际情况，如有不符的地方，设计单位应给出设计变更；所选用的种植材料要满足相关标准的规定；施工单位在进场前要做出详细的施工计划，安全以及质量控制措施，重大项目还应做出施工组织设计。
1.2 选择种植材料首先，应尽量就近获取品质良好、根系茁壮、无病虫害、利于生长的苗源，所选品种还要满足设计施工要求。其次，种植材料的包装与挖掘需与行业标准相符（土球是胸径7-9 倍）。
1.3 主要施工程序清理场地，对施工场地内所有垃圾、杂草杂物等进行全面清理；场地平整，严格按设计标准和景观要求，土方回填平整至设计标高，对场地进行翻挖，草皮种植土层厚度不低于30cm，花坛种植土层厚度不低于 40cm，乔木种植土层厚度不低于 70cm，破碎表土整理成符合要求的平面或曲面，按图纸设计要求进行整势整坡工作。标高符合要求，有特殊情况与业主共同商定处理；放线定点，根据设计图比例，将设计图纸中各种树木的位置布局、反映到实际场地保证苗木布局符合实际要求。实际情况与图纸发生冲突时，在征得监理同意的前提下，作适当调整；挖种植穴和施基肥，乔木种植穴以圆形为主，花灌木采用条行穴，种植穴比树木根球直径大30cm 左右。施基肥按作业指导书进行；苗木种植，按《苗木种植作业指导书》要求进行，乔木须立保护桩固定。
2 园林绿化施工要注意的问题
2.1 要完善施工组织设计
在开工前要完善施工组织设计，要将其做足，做细，它是指导园林施工的重要的技术文件。很多园林公司，只是在工程投标时，从网上下载或将以前工程的施工组织设计进行简单修改，从而形成新的施工组织设计。对待园林施工，没有一个完善的施工组织设计，而匆忙开工，对工程建设是非常不利的。
2.2 表土土壤处理问题
表土的采取和复原土壤是花草树木生长的基础，土壤中的土粒最好是构成团粒结构。所构成的团粒直径在1到 5mm时是比较适合植物生长的，当孔隙小于0.01mm 时，根毛不能入侵。在重型机械进场时，为了防止土壤被压实，避免破坏团粒结构，尽量沿着同一方向使用倒退铲车来处理表土。在阴雨天不适合倔取、平铺表土，该项作业施工时应在干燥的条件下进行。平铺表土时需耕耘仔细，这样可以防止复原地面滞水层的形成。
2.3 树木种植的问题
及时栽植刚进场的苗木，依据园林相关施工标准来施工，应充分搅拌基肥与碎土直至均匀；栽种前要对苗木进行技术处理，剪除部分侧枝，在修建的过程中要注意保护幼芽。完成栽种后，要适时进行浇水，浇水要浇透三次，之后，视不同树木生长的具体情况进行及时补水。对乔木来说，浇水期为3-5年，对灌木来说则至少5年，对于天气特别干旱或者个别较差土质的土壤，应适时延长浇水期。在夏天和冬天的极端天气中施工要采取必要的措施，防止气候对苗木的伤害。
2.4土建与绿化交叉施工容易出现的问题
在某些特殊的情况下，如赶工期等，土建与绿化可能同时施工，这时较容易造成问题，尤其是在某些施工环节上，如砌筑路边石等。对路边石来说，其材质多为砼或石材，在其施工时需要用砼在其内侧接缝处加固以保证其稳定。路边石还具有引导雨水至种植地面的功能，根据周边的排水坡等来提前设置导水假接缝等。
3园林绿化施工质量优化措施
对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，要从实际出发，主要做好以下几个方面。
3.1 施工前准备阶段优化
首先，作为园林绿化工程质量管理与控制的前提，施工前应筹建项
目经理部。从材料、资料、技术、安全等方面都应是专业人士，并且应由责任心强、肯吃苦、甘于奉献的人员组成一个强有力的团队。其次，对项目建设地点的自然条件、技术经济条件分析；编制施工组织设计；制订工程创优计划。再次，按施工圈纸要求,从苗木的长势、规格、土球大小、根系发育情况等严把苗木质量关。最后，根据现场情况及圈纸要求,确定施工设备、生产机具等。
3.2 施工工序的质量优化对直接影响质量的关键工序以及对质量不稳定、容易出现不良情况的工序，设立工序质量控制点。质量控制点的作用是使得施工过程按照标准规定严格进行，以此来生产出数量大、质量好的产品，创造最大的经济效益。对质量控制点来说，我们要制定一系列的标准来制约，如工艺标准、技术标准等，除此之外，还需要给出控制方法。对施工质量有重大影响的工序来说，要对其机具设备、环境条件、材料以及测试手段等方面仔细研究并进行严格控制。为了向业主单位保证施工工序处于受控状态，在施工过程中要做好各项工序记录。
3.3 有效地处理施工中的重大变更在园林绿化工程施工过程中，根据实际情况甲方的变更是不可避免的。如何处理好施工中的变更，使其符合甲方要求，保证工程质量，并确保工程建设顺利进行非常重要。首先作为工程技术人员要熟悉各种工程变更的相关程序；同时承包公司应尽量控制减少对工程质量有重大影响的内部变更，以免打乱正常施工顺序，影响工程质量。
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理的问题。特别是园林的养护是一个周期性的长期工程,不仅需要大量的人力和物力,还需要与植被自身特色结合,结合科学的养护管理方法进行园林管理,才能保证园林更加美观和实用。
一、园林施工注意事项
园林施工的好坏,是园林景观效果的基础。如果园林的施工存在较大的问题,即使后期如何努力进行养护管理也无法得到良好的园林景观效果。因此,必须对于园林的施工建设必须遵守《城市绿化工程施工及验收规范》中规定的施工规范,且严格按照标准进行验收,确保园林施工的良好结果。
1.1 做好施工前的准备工作
在施工前,需要根据施工设计图对于施工现场进行仔细勘察,确保施工位置的准确度。并仔细编写施工计划书以及场地的平整工作。确保施工时,施工人员合理地进行施工以及施工场地方便施工。对于定点放线和给排水工程的前期工作也要认真完成,确保后续施工快速准确地进行。
1.2 施工时按照设计图纸进行
园林是一个通过不同植物组合呈现出整体的景观效果,因此对于施工工程能否准确按照设计者的设计完成施工,就是园林景观能否体现出其整体效果的关键。如果施工人员没有按照施工设计图进行施工,就会将整个园林的设计效果打乱,严重影响园林的景观效果。所以,按照设计图施工不但可以保证园林的景观效果,还可以有效节约施工时间,提高施工效率。
1.3 加强施工组织设计的作用
对于一些重点工程或工期短的工作,施工组织设计可以根据实际情况,适当改变施工计划,保证工程能够在规定的时间内完成。因此,施工组织设计对于园林工程具有非常明显的作用。施工组织根据整体工程来分为几组,每个组都负责工程内专属部分,确保责任到人,并且养护组也属于施工组织中的一部分。对于施工组织的人员安排以施工时间为基准,做到不重复、不缺漏,保证以良好的施工质量完成园林工程的施工。
二、园林养护要点
2.1 灌溉
由于园林内的植物生长是需要水分的,因此一旦土壤的含水量无法满足植物的生长,就需要通过灌溉的方式解决这一问题。灌溉一般都采取少灌、勤灌的原则,并且由于不同种类的植被需要水分的多少也不同,就需要灌溉的精细化,不能统一进行。
2.2 排水
土壤含水量少不利于植物生长,含水多了同样会对植物生长造成不良影响。因此,一旦出现降水量过多的情况就需要建造沟渠帮助排水,避免土壤含水过多而导致植物死亡。一般排水方式分为以下几种:(1)地表径流。通过地表坡度进行排水,不能留有死角。(2)明沟排水。一般强降水天气后采用明沟排水的方式。(3)暗沟排水。利用铺设地下管线与城市内的下水管线连接进行排水,效果很好但造价较高。
2.3 施肥
移植树木成活后,可以提供适当的肥料帮助其生长,一般肥料的添加都会选择长时间没有降水并且没有松土的时候进行。
2.4土壤水分养护原则和依据
2.4.1 养护原则
我国是一个水资源较为匮乏的国家,北方水资源问题尤为严重,而我国的北方城市气候干燥,加快土壤水分流失。北方城市水资源匮乏和城市园林养护需要水分形成尖锐的矛盾。因此,对于北方城市的园林养护原则就是节约用水。
2.4.2 气候因素
我国北方基本都处于季风性气候的影响下,春季到夏初季节的降水较少,土地更加干旱。这时的植物却处于生长期,因此就需要通过灌溉来满足植物的水分需要。一般从夏季开始北方的降水量很大,所以就不用进行灌溉。而到了秋季,虽然降水较少,但是植物生长基本已经成型,可以应对干旱的情况,也不需要进行灌溉。冬季时,为了防止春旱和冬季冻害,应该浇灌冻水保持土壤的湿度和温度。
2.4.3植物的种类
城市园林内的植物品种繁多,每种植物对于水分的需要也不尽相同。一般的判别原则是阴性植物比阳性植物对于水分的需要更多;生长期的植物比长成的植物对于水分的需要更多;叶子数量多、面积大的植物比数量少、面积小的植物对于水的需要更高。因此,在补充园林内的土壤水分时,就应该注意根据植物的种类调整灌溉的水分。这样不但满足了植物生长对于水分的需要,同时能够节约用水。
2.4.4 植物生长阶段
植物在不同的生长周期内,对于水量的需求也各不相同。在植物处于幼苗时期时,由于其本身的根系不是十分发达,因此其根系只能吸收浅层土壤的水分,其抗旱能力较差需要经常少量地进行灌溉;随着植物的生长,其根系不断生长,可以吸收到深层土壤的水分,其抗旱能力就较强,就不需要经常进行灌溉。因此,在浇灌时,需要根据植物生长的不同阶段来控制灌溉的
水量。
三、园林施工与养护的结合
3.1 施工与养护都是园林设计的一部分
园林是通过园林施工,将园林设计者设计图纸上的园林,以实物形式具体地呈现在广大的市民面前。而作为维持设计出的园林风貌,养护也同样是园林设计环节中的一部分。在园林的施工和养护过程中,园林工作者都需要理解设计者对于园林的塑造意图,然后按照设计要求完成施工和养护的工作。
3.2 园林的养护应从施工开始
对于园林的养护不仅仅是从园林建造完成后才开始的,由于施工中会移植树木到新建的园林内,如果没有对这些移植树木进行及时的养护,非常容易造成树木在施工过程中损坏,甚至由于照顾不周导致移植树木的死亡。因此,就对需要减少树根受损、间少树冠失水等方面进行移植树木的养护。
3.3 园林施工和养护的资金利用
由于园林的施工和养护都是一套整体工程中的一部分,所以就需要将施工和养护的费用进行详实的估算和处理。对于施工和养护费用的预算要具体到园林施工和养护工作中的每一个环节,并且根据实际情况合理地估算费用等级,保证园林质量并控制工程的整体成本。
四、结语
园林景区内的绿地不仅可以净化城市空气,还可以作为城市居民日常节假日休息的场所并起到减小城市噪音的目的。所以建设北方城市的园林景区,有效的养护管理就是确保在北方干燥的气候下,如何能够保证园林内的水分养护。解决这个问题需要根据气候特点、植被状况、城市地域综合分析,找到一个科学合理的适应北方园林的养护管理方法。
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