煤矿安全管理基础知识范文

导语：如何才能写好一篇煤矿安全管理基础知识，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一、煤矿安全监控调度管理应采取的措施

1．增加投入，完善煤矿安全监控系统降低事故先进的科技装备是煤矿企业确保安全生产的前提条件，是提升矿井管理水平，避免事故发生的重要保证和支撑。所以，煤矿必须加大对易损件资金的投入力度，保存足够的备件，高度重视工作面监控传感器的维修更换，杜绝凑合用现象，未按时调校、失效的坚决不用，确保安全监控系统的可靠运行，充分发挥先进科技装备的安全生产保障能力。2．强化培训，努力提高管理部门和煤矿人员技术素质①省级和中央财政出资加大对管理部门人员的培训力度。由于地方财政原因，特别是西部财政困难地区，要求县乡两级出资送大量的煤矿监管部部门人员进行培训是不现实不可能的，只有国家或省级投入资金对地方管理部门人员新技术、新工艺的培训，执法人员经过才能懂监管，也才能搞好监管和指导煤矿进行整改。②加大对培训机构教师的培训力度，特别是三级机构的培训力度。煤矿三级安全培训机构专兼职教师的现状是懂计算机知识的不懂煤矿安全生产知识，懂煤矿安全生产知识的不懂计算机知识、特别是煤矿安全监控系统知识，所以，必须加大对煤矿三级培训中心教师的培训力度，只有提高教师的业务水平才能提高煤矿特种作业人员、工人的安全知识和技能。3．降低调校资质标准，由煤矿自行调校在煤矿安装安全监控系统的基础上，对有能力的煤矿可以自行购置调校设备、器材，由三级煤矿安全技术培训中心培训调校人员，经煤监部门和市县监管部门验收合格后由煤矿自行调校，并可以为矿区其他煤矿提供调校服务，降低安全监控系统使用维护费用，促进煤矿抓好安全监控系统管理工作。4．严格执法，加大处罚力度，促进煤矿加大对安全监控系统的管理力度①严格执法，加大对煤矿特种作业人员未持证的处罚力度，特种作业人员必须既掌握计算机方面基础知识和安全监控系统的特性知识，又掌握瓦斯防治方面的专业技术知识，只有这样才能使安全监控系统操作人员达到安全监控系统操作的基本要求。②促进煤矿矿长学习安全监控系统管理理论，只有煤矿主要负责人认识到安全监控系统的重要性，才能充分调动煤矿各方面人员的积极性，也才能逐步提高相关人员的工作水平。③只有严格执法，加大处罚力度，才能促进煤矿完善监测监控调度管理组织管理机构、完善规章制度，也才能促进煤矿做到安全监控系统有专人管、专人抓;三要全面落实好安全与生产的关系，坚持不安全不生产，严格安全监控调度管理制度，使监控调度管理有章可循，要把调度室真正作为一个煤矿安全生产管理的中枢看待;四要完善监控调度队伍，合理配置专职人员，减少兼职现象，坚持井下有人作业，监控调度就有专人值班，充分发挥调度监控的职能。④抓好监控系统的井下现场管理，要结合人员定位系统让煤矿认识到:安全监控系统能起到监督煤矿安全管理人员和促进生产的双重功效，能督促下井带班矿领导切实做好下井带班检查工作，特种作业井下工作情况以及井下工作面瓦斯变化情况，避免因气体超限不撤出人员造成重特大事故的发生，同时，结合通信联络系统能促进各工作面在安全的情况下提高生产能力，促煤矿将安全现场管理落到实处。

二、结语

做好煤矿安全监控系统管理工作必须从基础做起，从人员培训做起，从严格执法做起，以提高矿井监控系统安全可靠运行为中心，结合煤矿质量标准化升级建设工作和紧急避险“六大系统”建设工作，扎扎实实地搞好煤矿安全系统完善、管理工作，才能有效控制瓦斯事故隐患，遏制重特大瓦斯事故的发生，确保煤矿安全发展。

作者：于敏单位：云南大理宾川县煤炭管理所

篇2

关键词：煤矿；机电；培训；策略

中图分类号： TP271+.4文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）05（c）-0000-00

随着我国不断深化改革开放，以及企业的跨越式发展，煤矿机电设备也处在不断更新换代阶段，这就对煤矿机电设备操作人员和维修人员的技术素质提出了更高的要求。要提高煤矿机电作业人员的安全技术素质，就要做好煤矿机电工作人员的安全技术培训工作。

1.煤矿企业机电工作人员技术培训的现状

1.1 对煤矿机电安全培训不够重视

煤矿机电安全培训工作没有提上议事日程，煤矿领导对机电人员的安全培训工作不重视，想起来一阵子，在管理上也没有制定相应的机电安全管理规范，甚至连最起码的煤矿机电安全工作标准也没有，这就造成了煤矿机电设备管理制度不健全，出了问题没有标准可以衡量。不管是煤矿企业领导，还是一般职工，在潜意识中，总是认为煤矿事故就是顶板事故、瓦斯事故、放炮事故，而对于机电设备事故，顾及不多，因而忽视了对机电从业人员的管理和培训，有的煤矿企业虽然建立了相应的管理制度，但却没有能够贯彻执行下去。管理人员对机电设备的安全管理的认识不够清楚，没有树立牢固的安全意识，没有质量长存的管理理念，因而对工作怠慢松懈，忽视了安全培训的重要性。思想上的麻痹是造成机电事故的一个主要原因。

1.2 煤矿安全培训的难度大

有的煤矿企业，在利益驱使下，不想大动干戈，对煤矿机电人员进行系统的培训。另外，在煤矿企业中，机电人员设计的范围广，需要培训的人员种类多，而大部分工作人员，又以工作繁忙，抽不出时间等理由拒绝培训，培训学习时间不能保证。再者，需要培训的机电安全知识种类特别多、技术要求高，理论性强，教学难点多，这些都给我们的安全技术培训造成相当大的难度。

1.3受训人员文化层次参差不齐

在煤矿机电方面工作的人员，他们的文化程度参差不齐，理论水平和技术水平各有优劣，这些从业人员中既有大中专毕业生、技校毕业生，还有高中毕业生、初中毕业生，甚至有的煤矿还有小学毕业生；既有缺乏理论知识，但工作经验丰富技术熟练的老工人，也有刚刚参加工作，只有理论知识，缺乏操作技术的大中专毕业生；还有理论知识、操作技能都欠缺的技术工人。老工人对新技术接受能力不强，刚参加工作的新工人缺乏实际的工作经验，技术不熟练，但对新设备、新技术的接受能力较强，理论水平相对较高。

1.4培训的质量和效果不能令人满意

在培训过程中，一方面没有具体的培训时间要求，一般都是短训的形式，培训时间一不能呢个保证，而另一方面需要培训的知识多，要求掌握的内容多。而参加培训的人员，大部分都是中年人，很多是多年没有碰过书本的人员，因而他们学习不习惯，自觉性差。甚至对培训产生厌烦情绪；有的学员不懂得学习的重要性，得过且过，敷衍了事；有的学员培训过程中，事务多，注意力不集中，精力分散。有的教师在授课过程中，不能通过通过具体的案例分析讲解，课堂呆板，也有一些教师观念落后，对新技术，新设备不甚了解，照本宣科。这些因素都导致了煤矿安全培训的效果不理想。

2.应对策略

2.1建立健全煤矿机电培训领导机构和管理制度

煤矿企业必须坚持以人为本，强化机电培训工作的主体责任，加强组织领导，逐级明确工作职责，按培训的规定，建立健全培训管理机构和组织，配备专兼职职业培训人员；制定详细的培训工作计划和实施方案；建立健全培训制度。

2.2提高对煤矿机电培训工作重要性的认识

煤矿企业要充分认识煤矿机电培训工作的重要性，明确机电工作在整个企业中的地位和作用。启动煤矿煤矿机电工作人员培训，各企业要按照《煤矿安全规程》要求，明确一名分管领导具体负责，制定计划，明确责任，确保培训计划得到有效落实。使工人认识到煤矿安全培训的重要性；提高作业工人安全知识和技能，增强保护能力，防止违章作业。

2.3加强煤矿安全培训师资队伍建设

加强煤矿企业机电人员培训的师资力量，通过“走出去，引进来”的方法，自己培养加上外部引进，也可以结合大专院校，建立一支既有较强的理论水平，又有具体操作经验的专兼结合的机电培训师资队伍。从而加强煤矿机电作业人员的技术培训，不断强化和提高机电作业人员的整体技术素质。

2.4分门别类，分层次培训

在培训过程中，要根据学员不同的工种情况、文化程度和工作经历，采取不同的教学方法，分门别类加以培训。如对那些有一定经验的老工人，重点对它们培训新的机电设备知识；对技术要求高的井下电钳工、主提升司机等工种，以提高技术素质和业务能力为主，增强安全意识为辅；对那些刚刚参加工作的机电工作人员，既要培训基本的理论知识，也要培训操作技巧，更要培训安全知识。在授课过程中，把理论学习与实践操作有机地结合在一起，把教学的重点放在实践操作上。

2.5培训形式多样化，培训方法灵活性

机电作业人员安全技术培训内容较多，涉及面广，小到安全法律法规、抢险救灾以及自救、互救知识，大到通风仪器仪表、机电运输设备等等，要求学员必须掌握相关的安全基础知识，掌握本工种的操作规程及有关机电运输设备的日常维护、故障排除等知识，并且机电安全技术要求高，理论性强，这就造成教学难点多，备课难度大。因此我们应该使培训形式多样化，尽量避免“大锅饭”式、“一窝蜂”式的培训形式。尽可能组织多种形式的培训，既可以以班组为形式进行培训，也可以以机电比武的形式进行培训；既可以采取授课的形式，也可以采取实地操作的形式；以老带新也是行之有效的培训方式。总之，要不拘一格，不拘形式，只要能达到既增长知识有提高技能的学习目的皆可。

3.结束语

加强矿山机电安全管理方法与手段的培训，提高责任意识，就能不断地提高安全技术培训质量和效果，就能促进我们煤矿企业机电作业人员综合素质的整体提高，将对矿山企业的可持续发展起到积极作用，可以有效避免各种安全事故的发生。建立健全安全管理手段，采取有效的奖惩措施，全面渗透安全管理观念，才能更好地保障机电设备安全、高效、稳定运行，推动矿山企业健康、长远发展。

参考文献

[1] 贾猛.地方煤矿机电管理存在问题及对策.煤矿机械.2003（12）.

篇3

随着煤炭科学技术的发展，煤矿生产不断采用新技术、新装备、新材料、新工艺。因此，提高工人素质尤其是提高广大青工的业务素质已刻不容缓。笔者认为，应从以下几个方面引起重视：

一、改善工人素质的措施

煤矿属劳动密集型企业。工人素质低，就不能适应煤矿安全生产的要求。现在煤矿井下作业工人中有相当一部分人不具备必备的文化程度、安全知识和技术素质，这既拖了煤矿发展的后腿，也给煤矿安全管理增加了难度。因此，要经过严格的培训，并且对不符合培训成绩的工人从严处罚。另外，要加强煤炭职业技术教育，提高工人整体素质。煤矿井下作业条件复杂多变，作业环境中存在着水、火、瓦斯、煤尘、顶板等灾害的威胁，因此，作业工人的素质直接关系到煤矿安全生产和矿井经济效益的好坏。

篇4

一、不断健全和完善各种安全生产规章制度

企业制度是企业的,是企业的治本之策,也是企业员工的行为准则。它具有规范性,同时,更具有强制性和约束力,是企业安全生产的保障。健全的规章制度和完善的安全生产岗位责任制,可以很好地形成全方位管理、全过程控制和全员性参与的安全管理格局,真正实现从上到下一级抓一级、从下到上一级对一级负责。

按照“安全、安定、提升企业素质,全力打造平安 、和谐 、精益毛郢”的工作思路,制定全年的安全目标管理规划。制定了安全管理精细化实施细则,分别就安全风险抵押金及联保责任、安全管理责任追究、安全质量标准化动态检查、安全质量考核、“三违”的定性和管理。停止作业牌管理等共七个方面作了具体规定,成为全年安全管理的纲领性文件。

强化制度化建设,进一步完善落实各项规章制度、科区联席会议制度、班前会责任确认制度、关于加强干部工作作风的管理规定、科(区)长、书记记分考核制度、质量标准化动态检查制度,作为五项制度并严格考核,提高全员的安全质量责任意识。不定期的对地面,井下单位进行抽查,并每月进行通报。真正从源头上确保“人人、事事、时时、处处”都有严谨、规范的制度来约束。相反,如果没有完善的管理制度,必将在安全管理中出现这样那样的漏洞和不足,定会给安全生产带来不利的影响。上半年,全矿井下消灭了重伤以上事故,轻伤1人次,安全形势较为稳定。

二、规范员工作业行为,提高矿井质量标准化水平,大力夯实安全基础工作

安全质量标准化工作是煤矿安全生产的基础,是建立煤矿安全长效机制的根本途径。搞好安全质量标准化工作,当然离不开有严格的检查验收标准、具体的目标管理、完善的考核办法等等。但是,加强员工业务技能培训,规范员工现场作业行为,增强员工质量标准化意识尤为重要。

坚持以人为本,努力使每个职工做到由“要我安全”向“我要安全”转变。

加强安全技能培训,增强三个能力,即有计划地抓好文化知识培训,全面提高职工掌握安全知识和安全技术技能的能力;坚持课堂教育、现场教育相结合,抓好安全基础知识、三大规程、安全技术和典型经验的学习培训,使井下职工人人熟记安全知识,精通安全技术、做到准确判别和预测现场安全隐患,提高自我防护和互保能力;切实抓好质量标准、岗位作业标准、技术规范和技术标准的贯彻培训,做到上标准岗,干标准活,提高职工规范化管理和标准化操作的能力。真正把安全质量问题消灭在萌芽状态。

为了丰富培训内容,创新培训载体,在生产一、二线单位利用班前会、周六安全学习日时间,开展“每日一题”、“每周一案例”、“每月一考核”、“每季一评比”的“四个一”活动,严格考核,检查制度。对取得优胜的单位给予一定的奖励,提高了广大员工的安全技术素质和安全责任意识,为打造一支“精一、会二、通三”的员工队伍奠定基础。

强化现场安全质量管理,消除临时、突击达标观念,牢固树立“安全第一,质量为本”的思想,以井下环境治理为突破口,提高员工按章操作的自觉性。合理优化、量化施工工艺流程,在采掘区队现场悬挂作业流程图板,每一道工序都有具体的规定说明,每一道工序都有规定的时间段并可根据不同的地质条件进行调整,真正做到细化、量化、安全生产的全过程。精细到每一项工作、每一个岗位都有章可循、有量可计、有质可考。

在井下采煤、掘进、机电、运输、通风专业实施“亮点”工程培育,采煤可以是两巷、工作面车窝大棚管理等,掘进可以是头面七条线管理,斜巷设施等;机电、运输可以是系统、管线吊挂,硐室设施等;通风可以是风筒管理、通风设施等。通过实施,起到了以点带面的作用。有力地推动了我矿质量标准化水平。

相反,如果我们不重视提高职工操作水平,不重视规范职工作业行为,不重视增强职工安全质量责任意识,有的职工就会持有经验主义、侥幸心理,就会埋下安全隐患;将给安全生产带来各种不安定的因素,最终酿成各种事故。

三、强化现场监督检查,促进安全管理精细化工作深入实施

加强现场安全监督检查,及时发现并消除现场存在的各类安全隐患,是抓好安全生产的关键环节。进一步强化干部现场跟班,跟班的时间、汇报的地点均作了明确规定。跟班干部与工人同上同下、跟班到点,做到及时发现并处理现场出现的安全隐患,将事故消灭在萌芽状态。

加大动态检查力度,不定期对井下各生产系统、采掘头面进行动态抽查,查出的问题及时联系到责任单位限期进行整改。另一方面,安监处与劳动人事部门联合对干部现场跟班、特种作业人员上岗情况进行检查,与矿工会一起组织职工代表井下巡视安全。另外,安监处还充分利用休息日时间,组织大班 安监人员对井下出煤系统进行突击检查,对“三违”行为给予严厉打击。使“三违”和事故均有了明显下降。

为真正实现“控制全过程,班班达标准”,强化班组安全管理,落实安全生产责任制,牢固树立“事故是可防可控”的观点,在采掘区队开展班评估验收整治活动。通过专项整治活动的开展,提高区队现场管理水平,强化现场跟班区队长的安全质量意识,本文来自中国美术高考站网真正实现在现场消灭安全质量事故,在源头上杜绝安全隐患。重点对现场交接班验收及现场存在的隐患整改情况进行检查,另一方面对收集上来的评估表,对照安监员小班监察记录,大班监察记录,井口信息卡进行综合、评定,存在的问题及时通报。

篇5

1煤矿企业机电工作人员技术培训的现状

培训工作没有提上议事日程,煤矿领导对人员的安全培训工作不重视,想起来一阵子,在管理上也没有制定相应的安全管理规范,甚至连最起码的煤矿安全工作标准也没有,这就造成了煤矿设备管理制度不健全,出了问题没有标准可以衡量。不管是煤矿企业领导,还是一般职工,在潜意识中,总是认为煤矿事故就是顶板事故、瓦斯事故、放炮事故,而对于设备事故,顾及不多,因而忽视了对从业人员的管理和培训,有的煤矿企业虽然建立了相应的管理制度,但却没有能够贯彻执行下去。管理人员对设备的安全管理的认识不够清楚,没有树立牢固的安全意识,没有质量长存的管理理念,因而对工作怠慢松懈,忽视了安全培训的重要性。思想上的麻痹是造成事故的一个主要原因。煤矿安全培训的难度大有的煤矿企业,在利益驱使下,不想大动干戈,对煤矿人员进行系统的培训。另外,在煤矿企业中,人员设计的范围广,需要培训的人员种类多,而大部分工作人员,又以工作繁忙,抽不出时间等理由拒绝培训,培训学习时间不能保证。再者,需要培训的安全知识种类特别多、技术要求高,理论性强,教学难点多,这些都给我们的安全技术培训造成相当大的难度。受训人员文化层次参差不齐在煤矿方面工作的人员,他们的文化程度参差不齐,理论水平和技术水平各有优劣,这些从业人员中既有大中专毕业生、技校毕业生,还有高中毕业生、初中毕业生,甚至有的煤矿还有小学毕业生;既有缺乏理论知识,但工作经验丰富技术熟练的老工人,也有刚刚参加工作,只有理论知识,缺乏操作技术的大中专毕业生;还有理论知识、操作技能都欠缺的技术工人。老工人对新技术接受能力不强,刚参加工作的新工人缺乏实际的工作经验,技术不熟练,但对新设备、新技术的接受能力较强,理论水平相对较高。培训的质量和效果不能令人满意在培训过程中,一方面没有具体的培训时间要求,一般都是短训的形式,培训时间一不能呢个保证,而另一方面需要培训的知识多,要求掌握的内容多。而参加培训的人员,大部分都是中年人,很多是多年没有碰过书本的人员,因而他们学习不习惯,自觉性差。甚至对培训产生厌烦情绪;有的学员不懂得学习的重要性,得过且过,敷衍了事;有的学员培训过程中,事务多,注意力不集中,精力分散。有的教师在授课过程中,不能通过具体的案例分析讲解,课堂呆板,也有一些教师观念落后,对新技术,新设备不甚了解,照本宣科。这些因素都导致了煤矿安全培训的效果不理想。

2应对策略

自己培养加上外部引进,也可以结合大专院校,建立一支既有较强的理论水平,又有具体操作经验的专兼结合的培训师资队伍，从而加强煤矿作业人员的技术培训,不断强化和提高作业人员的整体技术素质。建立健全煤矿培训领导机构和管理制度煤矿企业必须坚持以人为本,强化培训工作的主体责任,加强组织领导,逐级明确工作职责,按培训的规定,建立健全培训管理机构和组织,配备专兼职职业培训人员;制定详细的培训工作计划和实施方案;建立健全培训制度。提高对煤矿培训工作重要性的认识煤矿企业要充分认识煤矿培训工作的重要性,明确工作在整个企业中的地位和作用。启动煤矿工作人员培训,各企业要按照要求,明确一名分管领导具体负责,制定计划,明确责任,确保培训计划得到有效落实。使工人认识到煤矿安全培训的重要性;提高作业工人安全知识和技能,增强保护能力,防止违章作业。加强煤矿安全培训师资队伍建设加强煤矿企业人员培训的师资力量,通过“走出去,引进来”的方法。分门别类,分层次培训在培训过程中,要根据学员不同的工种情况、文化程度和工作经历,采取不同的教学方法,分门别类加以培训。如对那些有一定经验的老工人,重点对它们培训新的设备知识;对技术要求高的井下电钳工、主提升司机等工种,以提高技术素质和业务能力为主,增强安全意识为辅;对那些刚刚参加工作的工作人员,既要培训基本的理论知识,也要培训操作技巧,更要培训安全知识。在授课过程中,把理论学习与实践操作有机地结合在一起,把教学的重点放在实践操作上。培训形式多样化,培训方法灵活性作业人员安全技术培训内容较多,涉及面广,小到安全法律法规、抢险救灾以及自救、互救知识,大到通风仪器仪表、运输设备等等,要求学员必须掌握相关的安全基础知识,掌握本工种的操作规程及有关运输设备的日常维护、故障排除等知识,并且安全技术要求高,理论性强,这就造成教学难点多,备课难度大。因此我们应该使培训形式多样化,尽量避免“大锅饭”式、“一窝蜂”式的培训形式。尽可能组织多种形式的培训,既可以以班组为形式进行培训,也可以以比武的形式进行培训;既可以采取授课的形式,也可以采取实地操作的形式;以老带新也是行之有效的培训方式。总之,要不拘一格,不拘形式,只要能达到既增长知识有提高技能的学习目的皆可。

作者：李愈颖单位：平顶山天安煤业九矿

篇6

【关键词】 煤矿调度；现代化管理；安全管理

通过实现煤矿调度现代化安全管理，可以明确各级领导、各级管理部门、有关工作人员的工作职责。规章制度是煤矿安全生产长期经验和事故教训的总结，应具有科学强制性、规范性和稳定性，文字要明确，不搞表面文章，不繁琐，以便于执行。以下笔者结合自身的工作实践体会，对此进行阐释。

1 实施调度安全管理

1.1 调度安全管理原则：为使调度安全管理组织高效运行，调度安全管理体系必须遵循以下原则：一是层级原则，各层管理机构要分工和责任明确，即体系中每个人员应明确自己的岗位、任务、职责和权限；上级是谁，对谁负责，自己的工作程序和信息渠道，如何取得需要的决策和指令，从何处得到需要的合作；二是统一指挥原则，工作应接受统一指令或指挥，如果需要一个以上部门或者领导同时指挥，事前应相互沟通，若来不及沟通，事后必须沟通讲清，以形成统一意见，避免多头指挥；三是债权一致原则，在委以责任的同时，必须赋予完成任务所需要的权利；四是分工与协作原则，通过分工可使人们专门从事某一方面工作，对工作的程序、方式、方法更加熟练，有利于提高工作效率，协作是与分工相联系的，是体系完成目标任务所必须的一种工作方式，两者是相辅相成的；五是动态组织原则，组织的形式应能以安全条件的变化及时做相应的改变，以适应安全生产发展的需要。

1.2 调度安全管理制度：建立检查调度制度。定期检查调度各项设备安全运行状况，确保调度的各项设备能满足调度工作的需要；定期检查调度的各项基础工作，如冬季三防、夏季三防日常工作的落实；定期检查调度日常工作所必须的各项记录、材料；建立事故分析制度，每次事故的发生为人类预防同类事故提供了经验、教训，如果以科学的实事求是的态度正视事故，认真调查，客观总结导致事故发生的因素以及事故发生的规律，并将有关防范、治理措施在实际生产中进行落实，那么事故的发生概率将大为减少，事故是可防可控的。因此应大力提倡建立公司总调直接参与，严谨科学的事故分析制度。

建立调度制度。调度是及时掌握现场情况的高效灵敏的信息、指令的传输和反馈系统，局、矿应设专人，配备必要的通讯工具，成立调度室。局每班向矿调度一次，在遇到事故时更要及时联系，矿调度每班要三调度；调度要有各项记录，局、矿领导要采取定期和不定期地方式查阅调度安全生产记录，对重大事故隐患的批示意见要当天反馈到现场。调度和记录的重点内容是：局、矿每天（班）的安全生产情况，尤其是对重特大事故隐患的处理情况，贯彻上级规定和指示的情况等，要做到上令下达，下情上报，信息传递及时，横向到边，纵向到底，让调度成为安全生产的高效平台。

2 实施精细化调度管理

通过强化“制度建设、提升人员素质、事事精细闭合、营造整洁环境、规范调度资料”五个方面管理，实现“人、事、制度、环境、资料”五位一体，保障了调度工作的顺利开展。

2.1 强化制度建设，实施责任落实：规范了调度室的岗位责任制，明确了生产协调会、领导干部值班制、逐级汇报制、生产汇报制、作业计划汇报制、调度专题汇报制、事故汇报制、调度会议制等制度。

2.2 提升人员素质，实施文明调度：调度台作为重要岗位，调度员素质高低决定了工作质量，关系到安全生产。实施了调度人员准军事管理、手指口述演练、突击抽查业务技能、考核深入现场等工作。逐步推行了“调度四统一”：办公设施统一配置、办公物品统一摆放、调度员统一着装、规范言行统一模式，并推广普通话、统一报告词，建设了文明窗口。

2.3 事事复命闭合，推行“三严管理”：（1）推行了行政计划化管理，对各类计划进行逐项分解落实、考核；（2）坚持调度会安排工作落实、督办制度，每天调度会通报前一天领导安排工作的落实情况；（3）对调度会安排工作进行“日调度、旬盘点、月考核、季追踪”，提高了调度会安排工作落实率及落实的速度、质量；（4）推行了“传真电文流程控制”，分类下发，确保精细化闭合。

2.4 营造整洁环境，建设亮点单位：调度室对内是企业的指挥中心，对外是展现形象的窗口，因此对调度台等调度办公地点，规定实施精细化管理和定置管理，抓好每个细节和流程，要求做到“干净整洁、物有定所、人物对应、责任落实”。

2.5 规范调度资料，确保精细处理：不断规范完善建立了《调度综合记录》、《专题季节性汇报》、《采煤、掘进调度台账》等36类报表、记录。实施了“8、3、4”管理法（“八项要求”、“四有标准”、“三大管理”）。“八项要求”即：用语准确、填写正规、字迹工整、书面整洁、装订精美、微机处理、数据相符、上报规范。“四有标准”即：有编号、有顺序、有索引、有类别。“三大管理”即规范管理、精细管理、专业管理。实现了调度资料的“视觉美感”。其中传真处理精细化，规定了“接收分类登记报送签阅办理催办闭合整理归档”十大环节，严把每道关口、建设流程精品、确保精细闭合。

3 调度安全管理中的计算机应用

3.1 建立调度生产日报数据库

建立和使用好的调度安全数据库是矿井调度现代化管理的标志，是定期统计和分析安全生产的依据。调度数据库主要内容有：公司（矿）原煤生产、掘进进尺、销售情况（年、月、日）报表等各类调度报表；重点工程完成情况，各类事故统计分析汇总、各类事故的追查分析，各类隐患排查情况、调度通知、通报等调度业务管理；工作面放顶、初放、过断层情况，高瓦斯矿井重点头面揭煤情况等专题调度情况。

3.2 建立人员定位系统

通过合作开发出井下人员定位系统，该系统能准确将每一入井人员的动态信息反映到监控系统上，该系统的使用有利于在日常工作中对跟班干部的管理（升、入井时间简单明了，并能有效地对每一入井人员实现动态跟踪），也便于在重、特大事故中局、矿领导对现场的实时指挥。

结语：“本质安全，珍爱生命”是我们煤矿安全理念。搞好安全生产也是我们调度人员的主体责任和义不容辞的义务。要实现煤炭工业现代化，必须建立一个强有力的现代化煤矿安全生产调度指挥中心。

参考文献

[1]王继承.煤矿调度员工作指南.中国矿业大学出版社，2007年6月.

篇7

【关键词】煤矿企业；政工工作；探讨

一、前言

在当今经济高速发展的大背景下，我国的煤矿行业出现了巨大的改变，也获得了极大的发展，企业政工工作的重要性日益突出，企业政工工作也成为了企业管理的重要组成部分。在企业利益增加的同时，如何有效的开展企业政工的工作，提高政工工作的质量和价值，成为了煤矿企业政工工作的问题所在。而且，企业政工工作直接影响到企业工作人员的工作效率和精神面貌。煤矿企业政工工作人员在工作中不仅要严格的约束自己，在工作中树立良好的价值观，承担起应有的责任，对煤矿企业的管理起到了推动的作用。企业政工队伍的建设，加强政工人员的思想工作作风建设，是推动煤矿企业可持续发展的重要环节。

二、煤矿企业政工工作的现状

1、领导重视程度不够，职工认识片面

在煤矿企业生产过程中，煤矿生产工人的工作存在着高风险及难度大的问题，而在传统的煤矿企业中存在着重生产轻效率的观念导致了煤矿企业的领导对煤矿企业思想工作的不重视，煤矿企业的工作人员思想认识不全面，导致了在企业的政工工作中缺乏热情，造成了企业政工工作难以进行的局面，有的企业甚至出现了把政工部门当作是应付上级检查的专属部门，导致了政工部门的存在形同虚设，从而影响了政工工作性能的发挥。

2、煤矿思想政治工作缺乏与时俱进

由于政工工作内容相对比较单一，形式单调，主要是以学习政治理论精神为主，极大的影响了政工工作人员的工作热情，一些煤矿企业的政工工作还存在着工作水平低及地位不高的窘境。没在煤矿企业的安全生产中有能够跟上与时俱进的步伐，及时的得到提高政工工作的质量及安全意识，从而影响了的政工工作作用的发挥[1]。

3、煤矿政工工作缺乏主动性

在煤矿企业的政工工作中，政工工作基本是按照上级的的要求来开展进行，这导致了政工工作缺乏主动性，在工作中没有发挥很好的作用，而且，煤矿企业的政工工作大多都是形式上的，并没有真正地从实际出发去解决基层员工的困难和思想问题，这就导致了煤矿思想政治工作与企业人员利益脱节的现象出现。

4、煤矿企业队伍建设的不完善

从目前我国煤矿企业的政工队伍来看，我们的队伍还存在着许多不足之处，如，政工工作人员的实际工作能力能力水平低下，严重缺乏政工技能基础知识，对现代科学知识的掌握、了解程度不够等，同时还受到传统思想、陈旧观念、老旧知识的影响，导致了队伍缺少高素质、高技术的工作人员，再加上现有工作人员责任意识的淡薄，成为了政工工作能有效开展的主要原因。

三、加强煤矿企业政工工作的有效措施

1、加强教育政工人员，确定明确目标

根据煤矿企业的具体情况制定目标，加强对政工人员的教育，定期组织学习及相关法律手段处理好企业的各种利益关系，促进煤矿企业的和谐发展。

2、加强创新意识

在当今社会主义现代化的发展中，为了适应社会的发展，企业的思想政治工作也需要积极推进，进行现代化的发展，改革旧的传统思想观念，在实践中开辟出一条具有创新意义的思想作风新道路，完善企业政工思想政治作风，在全面建设现代化的同时加强政工工作的现代化建设。在政工工作人员开展思想政治工作时，凝聚全体政工人员的力量，提高政工的工作积极性，完成煤矿企业的各项任务[2]。

3、加强政工队伍的建设

随着社会的发展，政工的知识和技能也要与时俱进，陈旧的知识已不能满足当前煤矿企业的发展。因此，为保证政工工作的水平，促进煤矿企业的良好发展，必须要加强对政工工作人员进行定期的培训学习，提高政工工作的知识，充分发挥每一位政工人员的特长和聪明才智，体现出政工工作人员在煤矿企业的价值。同时还要切实帮助政工人员解决实际困难和问题，在工作中认真听取工作人员的意见和建议，了解职工的需要，关心职工的困难，将思想政治工作贯穿到实际工作中，帮助工作人员解决好问题，维护职工的利益，充分发挥政工工作的作用[3]。

4、加强政工工作理论研究

思想政治工作的研究可以有效的加强和改进政工工作的思想水平。通过对思想政治工作进行规律性的探讨，揭示思想工作的本质，有效的探索思想政治工作的科学方法，对于思想政治工作科学化的推进有很大的促进作用，利于科学地指导思想政治工作现代化的探讨、研究和整体的推进。

5、加强煤矿安全宣传，营造良好气氛

煤矿的安全教育宣传作为煤矿企业的文化体系的基础，也是政工工作的重要内容。在政工工作中，必须要加强对煤矿安全管理的宣传，提高职工煤矿安全生产意识，增强煤矿工人的自我保护能力和参与监督的能力，通过多渠道对政工人员进行有关安全知识的教育和培训。作为煤矿政工工作人员要加强对煤矿安全信息的收集、评价及公布，对安全风险信息积极沟通交流，配合协调煤矿企业生产工作的实施[4]。

四、总结

总而言之，随着我国经济水平的不断提高，煤矿企业的快速发展，煤矿企业也面临着新的机遇与挑战。煤矿企业的政工，需要做好自身的管理以满足社会发展的需要；以企业的改革和发展作为根本出发点，不断的提高政工工作的水平，把政治思想工作与煤矿企业发展相结合，解决煤矿企业政工工作存在的问题；提高煤矿企业的综合竞争能力，解决企业政工出现的问题，定期对政工人员进行培训，提高政工人员的思想认识及专业知识水平。深化企业政工的工作，在形式及方法上改革和创新，解决煤矿企业存在的安全隐患，并且深入了解并解决煤矿企业发展中存在的问题，为煤矿企业的经济效益增长提供政治思想保障，促进煤矿企业的发展，只有这样才能充分发挥煤矿企业政工工作的作用，促使政工工作自身向前发展，最终才能协助煤矿企业的又好又快的发展。

参考文献

[1]岳锦美.煤矿政工工作研究[J].企业政工，2013，12（23）：29-30.

[2]李明峰.现代煤矿企业政工工作的探讨[J].信息科技，2012，8（25）：98-99.

篇8

【关键词】调度管理;煤矿生产;安全生产

在煤炭企业生产中，生产技术和信息管控工作交互构成了生产调度的核心主体，使其同煤矿的安全生产管理紧密相连。各大煤矿企业必须高度重视调度管理工作，努力提升其在安全生产系统中的地位，发挥其指挥主导作用，对煤炭生产全过程进行有效的协调。每一级调度室应遵照生产作业规划和高层管理意愿，对生产线的筹备工作、生产进展状况予以时时监控查验，对妨碍生产安全顺畅运行的不良要素予以及时发现、处置和清除，同时对生产内部运作不均衡的状况予以调整，让生产部门与有关协助部门关联紧密，调配和谐，发展协调，进而推动企业形成高效能、整体化的有机体，从而使生产项目的各项任务指标、安全事项，经济效益完成更好、获利更高。强化调度管理工作，对生产中各个环节中断有很好的规避性，能够让生产流程均衡化、部门运作秩序化，实现调配和谐，生产能效发挥至最大的目标。煤矿调度部门是煤炭企业管控工作的核心组构，是总生产的引领机构，是高层对企业调配各项生产的指挥部门，对促进采矿生产的指挥精准、灵动、快速等目标实现有重要的作用。故而本文侧重对煤炭安全生产中的调度管理核心性、关键性予以探究，以求让煤炭企业的生产安全、调度有序，成效更高，进而推动国内煤矿生产的更安全、更稳健、更和谐发展。

一、煤矿调度管理工作的四大特点分析

(一)工作的连续性。

煤矿生产工艺的特殊性决定其生产有着不间断、连续化的特质，因而煤炭企业的调度工作者在工作中不能擅自离岗，无故离职。为了确保调度工作的不间断，企业多会用三班轮换的工作组织来安排调度工作者。煤矿调度工作指挥能效的提升，可推进煤矿企业对生产规划预定任务的快速达成，提升生产的安全度。因煤矿调度工作的连续性特质，在对煤炭企业生产环节中的矛盾、问题都能及时处理，所以调度工作素来有煤矿第一值班室的特殊称谓。

(二)严格的时间性。

在煤矿生产调度工作中，在强调调度工作者对生产中的各类问题、矛盾作出及时反应、上报高层领导的同时，也担负着将高层领导的生产规划、指令信息快速传递给底层工作者的职能。面对煤矿生产中发生的较大的突发安全事故时，职工生命、企业利益都是由分秒来计量的，所以只有调度机构对自身工作认真尽责，才能对事故作出及时、准确、有效的处理，从而缩减事故发展的时长，缩小煤矿事故突发比率，减少事故带来的人身伤害和企业的经济损失。

(三)信息的权威性。

煤炭生产中调度部门是核心管控机构，对煤矿日常生产作业有着较强的指挥性。在生产信息的传输上处于中间枢纽环节，也就是涉及生产的各类、各层级的信息都要汇集于此，流通于此，从而实现信息调配的综合性、权威性。所以当前，在很多企业，尽管调度机构的设置仅作为企业中一般管理科室，每一层级机构都需遵照调度指令的要求，切实贯彻和执行，确保了生产的有序进行。

(四)知识的综合性。

煤炭生产调度工作要时时监控和接受各类生产信息的处理，在这一过程中就要求每一个调度工作人员具备各类安全生产基础知识储备，只有这样才能在第一时间内各类事态作出快速、正确处理反应。这对确保煤矿安全生产具有巨大作用。所以，作为一名优秀合格的调度员必须要对煤矿安全知识、安全技能、安全策略、安全防范有足够的认知，对国家的生产安全规则条例详尽了解，切实落实生产的每一安全指令，实现业务安保的高能效。

二、新时期煤矿安全生产中调度管理工作的地位与作用

煤炭生产工作特性有:第一，煤炭生产多数为井下运作的工作模式，生产的环境差，工作者往往要在地底下几百米的深井中劳作。所以，水、光线、电等缺乏且受限，同时还有高度的不安全性。如产煤时的烟尘让人的呼吸系统被损害，瓦斯等气体的威胁力更大，直接扼杀人的生命。还有地下水的渗漏、岩石的坍塌等多类不安定、不安全的要素潜存，让煤炭产业的安全成为重中之重。第二，煤炭生产的工作类别多，操作工序较为繁杂。煤炭生产的特性让煤产业企业创设可对整体生产予以调控的生产调度部门，对于恶劣、繁杂空间内的各个煤炭生产环节予以组构和调配，处理生产潜存矛盾和难题，让煤产业的工作顺畅、流程稳健、运行高效，进而达成煤炭的持久性生产。煤矿调度机构对煤炭的生产有督管、指挥能效。

三、煤矿调度管理工作在煤矿安全生产中的重要性分析

煤炭生产的各个环节都有较大的不稳定特性，对生产的安全运转有巨大负作用。因而强化煤矿的各级生产中的调度管理，推进调度引领能效的发挥，进而对煤产业企业的稳健、谐和发展有更大的促进力。

(一)提升煤矿调度工作人员的培训。

煤矿调度的工作品质提升、对安全生产的保障能效发挥更充分，就需煤矿调度机构对每一调度工作者在固定时段提供教育学习、技能培训，让调度者的自身素养、知识综合、专项能力都有较大提升，让他们对煤矿调度的工作理论有更深层的感知和学习，进而增进工作者的调度责任心、指引导向能力，同时掌握煤矿调度中所需设施的各项操控方法，并熟练化。煤矿生产的特性事故发生时，能头脑清醒，不乱、不慌、有序、科学地应对、处理。

(二)健全完善煤矿调度部门规程。

煤矿管理机构要构建科学，合理的安全生产体制，并切实将体制规定在生产各个环节予以落实，让煤炭的生产机构和成员都遵照规章工作，进而提升煤矿生产的安全性，缩减各类煤炭生产安全事故的发生可能性，进而让煤产业企业有较高的经济获利，当然，煤炭生产的调度机构需归总以往的调度经验，提升煤炭调度工作品质，大力探求煤矿调度效率提升的新策略、新手段。在执行煤矿生产的调度环节，需对煤炭生产核心环节予以验查、巡检，对潜藏问题、不良要素、不安定问题等及时记载、回馈，对已生成的问题则科学、高效地处理。同时将煤炭生产核心工程归入实时督管、指引范畴，对违法规章的活动严肃惩处，让煤产业企业的生产安全度更高。

(三)加强煤矿生产调度人员的应急能力。

煤炭的生产有自身特性，若安全类的诸多潜藏威胁不能很好察觉，则会让事故突发、频发。因而对煤矿生产的调度者有较高的应对能力、验查能力，并在事故突发时，头脑理性，不慌、不乱，有序处置，尽全力缩减煤矿各项损益，为生产者树立安全屏障。

四、结语

综括而言，煤矿调度是促进煤产业企业生产规划达成的策略，是对生产环节中的协助、链接的保障。它是企业的管理体系中的核心组构、也是专业化的工作。调度工作与煤矿安全管理息息相关，各级煤矿企业应当大力加强调度管理，将其作为安全生产系统的指挥部和参谋部，使其担当起集中指挥煤炭生产全过程的责任，真正成为本企业安全生产工作的指挥中心。在煤炭日常的安全生产管控内，调度是不可缺失的工作项目，不仅有引领能效，还有参照能效;各个层级的调度遵照煤矿三类规程运作:遵照作业规划和高层管理批复，对生产环节内的各个筹备项目、生产进程予以查验;对影响要素予以探查和去除，达成生产规划目标、对生产内不均衡情形予以调配，强化生产弱势环节，增进生产和协助部门的关联性、调配性，让企业的工作更为谐和，进而组构成高效运作的有机体，提升到了生产的安全性、促进了企业的经济获利。煤产业各项工作的有序化、生产的安全化，离不开煤矿调度，因此煤矿调度是安全生产的重中之重。

【参考文献】

［1］李银柱，关辉．综合调度管理信息系统在煤矿调度工作中的应用［J］．科技情报开发与经济，2013，12

［2］程岳东，张铭清．浅谈煤矿安全生产中调度工作的重要性［J］．黑龙江科技信息，2013，6

［3］关宇．浅谈煤矿企业调度工作信息［J］．煤，2012，7

［4］屠震宇．浅谈调度工作在煤矿安全管理中的重要性［J］．科技资讯，2014，4

［5］孟立功．对新形势下加强煤矿调度工作的探讨［J］．同煤科技，2010，3

篇9

【关键词】煤矿行业；煤矿机电设备；管理；安全生产；问题；措施

随着社会主义市场经济的发展，煤矿机电设备得到广泛的应用，煤矿机电设备在煤矿安全生产中具有重要作用，煤矿机电设备的安全生产与管理，关系着煤矿业的经济效益，因此，加强煤矿机电设备管理与安全生产具有重要意义。

1 煤矿机电设备管理存在的问题分析

1.1 机电职工人员综合素质不高

随着煤矿行业的发展，对矿工人员的需求也逐渐增多，但是，煤矿业缺乏专业的优秀人才，专业的技术人才也大量的流失，剩下的基本上是农民工。另外，由于煤矿业的机电人员工资收入较低，对于专业的优秀人才和技术工，也很难吸引技术人员的眼球，导致煤矿招工难的现象发生，由于多方面的因素，导致煤矿的机电人员队伍的素质呈现下滑的趋势。

1.2 煤矿机电设备管理理念落后

由于煤矿业的领导注重煤矿生产的产量，却对机电设备的管理未引起足够的重视，导致煤矿机电设备的管理理念存在落后的现象，只有机电设备出现问题，领带才安排技术人员对其进行维修，对于煤矿的机电设备管理，大部分煤矿企业都把机电设备管理放在主要地位，导致管理部门的工作意识不强，对于工作也是应付了事。

1.3 管理制度不完善

根据煤矿业颁布的管理制度，矿井应建立机电主管部门、电气管理小组、电缆管理小组、防爆检查管理小组等部门，使其在矿井安全生产中充分发挥作用，但是，大多数矿井对机电设备管理人员不够重视，并且尽量减少机电管理人员的数量，导致矿井专业小组的设置不到位。另外，虽然每个矿井已建立了相应的管理制度，但是没有落到实处，管理制度只是流于形式。

1.4 机电设备监督力度不到位，综合管理水平低

检查监督是煤矿机电设备管理最重要的部分，但由于检查煤矿机电设备的管理人员的综合素质较低，工作不认真，导致未全面检查矿井的机电设备，煤矿机电设备不仅需要做好检查工作，做好监督管理工作也是重要的，但现阶段监督管理工作人员缺少，导致对每台的机电设备不能全面的检查，一般采用随机抽取的方式对机电设备进行抽查，从而不能发现机电设备存在的安全隐患。对于机电设备的综合管理，由于机电设备管理混乱，对矿井的生产质量把关不严，对机电设备的技术档案和文档资料也整理不全，甚至不足够重视矿井采区的流动设备管理，只注重固定设备的管理，包括排水、通风、提升等设备管理，导致机电设备综合管理水平较低。

2 加强煤矿机电设备的管理，促进矿井安全生产的措施

2.1 提高机电职工人员的综合素质

改善机电职工人员的薪资管理制度，特别是对专业的技术人员，采用竞争的方式，充分调动技术人员的积极性。加强对临时员工的安全生产管理，对于也别的工种人员，应安排合理，特别工种人员应待考核发证后，凭机电证才能上岗，对机电设备的管理人员，开展定期培训活动并进行考核，培训的内容应包括机电设备管理的基础知识、机电设备如何使用和机电设备的维修知识等，选择专业性较强、责任意识较强的人员对机电设备进行管理，从而提高机电职工人员的综合素质和安全生产意识。对于机电设备的安全检查员和监督员，也应提高检查员和监督员的综合素质，机电的监察员只有具有专业的知识，才能对机电设备存在的问题及时的处理。

2.2 改善机电设备的管理理念

由于煤矿企业领导在机电设备管理中占有主导作用，改变煤矿企业领导的管理理念，有利于机电设备的管理与安全生产。由于机电设备的维修管理是煤矿机电设备管理的重要组成部分，因此，加强煤矿企业领导的管理知识的学习，如煤矿机电设备管理的理论知识、现代化的机电设备管理理论知识，尤其是注重现代化设备管理理论知识的学习，有利于实现机电设备的管理。除此之外，煤矿企业领导应充分调动机电职工人员的积极性，吸取煤矿机电管理人员的管理经验，从而提高煤矿机电设备的管理水平。

2.3 建立健全的机电设备管理制度

根据新的煤矿质量标准化标准规定，应建立基本的17种机电设备管理制度，合理规划机电设备的专业小组，相应的制度考核应落到实处。为了提高机电设备的装备水平，采用微机化管理的方式，即对每个矿井的所有设备进行分类管理，统一编号管理并注册入账，当设备管理人员开展设备管理时，应对所有的设备进行挂牌标名，从而实行全面的跟踪管理，使机电设备的管理实现储备系列化，使用规范化的管理制度。

2.4 加强监督管理工作，提高机电设备综合管理水平

加强机电设备的管理与安全生产，有利于提高机电设备现场管理综合水平，这就要求煤矿企业的安全监督管理部门的管理人员，努力做好机电设备的安全检查工作，第一，制定相应的机电设备管理制度，包括管理评分制度、员工上岗考勤制度、防爆设备检查制度及机电设备维修制度；第二，加强监督管理工作，使煤矿企业的各个生产部门与管理部门在机电设备管理中发挥重要作用，对机电设备进行全面的检查，保证机电设备的安全生产效益；第三，对机电设备进行定期的检查，从而降低机电设备的安全隐患。

加强机电设备的基础管理，包括文档、图纸资料的管理，采用计算机网络化的管理方式，实现管理信息化，从而提高机电设备的管理实现。对于机电的设备和配件，当入矿井时，应严格进行质量的检验，若机电设备出现故障，应及时的进行检修，确保每台机电设备能正常运行。建立机电设备安全档案也是最关键的工作，其可以为煤矿安全生产经营提供有效的信息和数据。

3 结束语

加强煤矿机电设备的管理，通过提高职工队伍的综合素质，改变管理理念和建立完善的管理制度，不仅有利于促进矿井的安全生产，也有利于提高煤矿企业的经济效益，从而提高机电设备的综合管理水平。

【参考文献】

[1]翟志文，李提军.谈煤矿机电设备的安全管理与维护[J].科技致富向导，2012，23：298-333.

[2]李新.关于对煤矿机电设备管理与维护措施的探讨[J].现代企业教育，2012，17：250.

篇10

【关键词】 煤矿开采 井下开采 安全隐患 对策

长期以来，人们在从事煤矿生产的过程中，安全意识比较缺乏，对于安全管理的重视程度不够，导致煤矿行业的生产过程中出现了许多安全事故。煤矿生产的安全管理中，一个重要的因素就是要做好通风工作。近年来，随着国家对煤矿安全检查的力度逐渐加强，对煤矿生产过程进行了有效的监督，对于煤矿生产过程中工人的生命安全保护有十分重要的意义。但是在煤矿通风安全管理过程中仍然存在一些问题，从而带来一些安全隐患，本文对这些问题进行分析，并且提出了煤矿通风事故的防范措施。

1 煤矿井下通风的安全隐患以及原因

1.1 煤矿井下通风安全隐患

在煤矿开采过程中，井下开采是最常见的内容，由于井下开采过程中通风系统建设不够完善，导致煤矿开采过程中出现一些严重的安全隐患，比如瓦斯保障进而导致煤矿坍塌、井下空气不足导致矿工呼吸困难等，这些都将对煤矿工人的身体健康带来较大的威胁，严重时还可能出现死亡现象。因此煤矿井下工作成为当前煤矿建设过程中的一个重要内容，加强井下开采过程中的各种安全隐患的解决，是提高煤矿生产效率的关键。

1.2 煤矿井下通风安全隐患的原因

煤矿井下采矿过程中，通风安全管理对于井下的通风安全生产具有十分重要的意义，当前的井下采矿通风安全管理过程中仍然存在一些问题，不利于煤矿井下行业的健康平稳发展。

（1）煤矿井下的通风安全基础本身比较薄弱。煤矿井下开采过程中，通风安全基础薄弱是一个十分明显的问题。我国的煤矿资源比较丰富，在煤矿井下开采初期，各种技术以及设备能够满足开采所需，但是随着开采的范围逐渐扩大、开采的力度逐渐加强，在煤矿井下开采过程中对技术以及设备的要求更高，但是当前我国煤矿井下开采过程中的技术以及设备的更新跟不上煤矿行业的发展，在井下开采过程中不能对各种煤矿井下通风安全系统进行改进和完善，导致煤矿井下开采出现了通风安全问题。

（2）当前煤矿井下的开采加剧，增加了通风安全隐患。煤炭市场的快速发展，使得人们找到了获得经济利益的途径，当前很多出现的煤矿井下数量越来越多，一些小煤矿井下在开采的过程中，没有许可证，对于生产过程中的通风安全性很难保障。有的煤矿井下为了节约成本，开采的过程比较随意，通风安全系统的建设也存在很大缺陷，因此在开采过程中很容易出现通风安全事故。加上有的煤矿并没有获得井下安全生产的相关许可证件，对煤矿周围环境的监测力度不够，不能及时预测危险，在煤矿井下开采过程存在很大的通风安全隐患。

（3）煤矿井下采矿通风安全管理的水平较低。煤矿井下采矿通风安全管理的技术是影响煤矿井下通风安全的重要因素，当前我国煤矿井下技术人员的整体水平较低。在煤矿井下开采过程中缺乏进行专业的通风安全管理的人员，当前很多煤矿井下中进行通风安全管理的人员大多没有经过相应的技术培训，对各种通风安全基础知识的掌握程度不够，一旦出现了一些安全事故，则很容易导致问题得不到及时有效的控制，反而有可能会使得事故加剧。由于煤矿井下采矿通风安全管理涉及到多个行业，对通风安全管理人员的技术要求比较高，而当前煤矿井下开采过程中的通风安全管理人员的能力素养不能满足通风安全管理的需求，因此导致煤矿井下开采过程中频频出现通风安全事故。

2 加强煤矿井下通风安全隐患防范的策略

2.1 加强煤矿井下生产通风安全管理系统的建立

为了保障煤矿井下生产安全，必须要建立完善的通风安全系统，从根本上消除煤矿井下生产过程中的安全隐患。加强煤矿井下生产通风安全管理系统的建立和完善，首先需要相关部门加强对通风安全管理的重视程度，在生产过程中树立安全意识以及责任意识，同时要建立完善的管理制度，对煤矿井下生产行业的工作人员的行为进行规范。加强安全意识的培训，不仅在管理者层面上，在一般的员工层面上也要加强安全意识的培养，在工作中提高警惕，杜绝慵懒的情绪出现。其次，在煤矿井下生产过程中，要制定严格的章程和规范，便于工作人员在工作过程中遵循相应的技术规范。在煤矿井下生产过程中，可以定期加强对员工的培训，使得员工能够掌握更多的安全生产知识以及技术。在对员工进行培训的过程中，不仅要加强技术业务能力的培训，也要加强职业道德素养的培训，不断提高员工的安全意识和责任意识，促进员工在煤矿井下生产过程中进行安全生产。比如云南某矿山在发展过程中，经历了从小煤矿逐渐发展壮大的历程，随着当前社会报道的各种安全事故越来越多，该煤矿负责人开始着手加强煤矿开采过程中的通风安全管理，该煤矿负责人制定了从上至下的安全责任体系，由煤矿企业法人担任第一责任人，在生产部门、安全管理部门分别设定了相应的责任人，不同级别的责任人要定期对安全工作进行监管，如果由于责任人疏忽，对安全隐患的控制防范不到位，最终引起安全问题，则要严厉追究责任人的责任，重则会追究相关法律责任。该制度建立以来，由于定期考核，使得煤矿的管理人员都积极加强了安全监管，责任意识明显有所加强。

2.2 加强对煤矿管理人员和采矿人员综合能力水平的提升，提高通风安全管理水平

一方面，要加强对员工的安全培训，做好矿井质量标准化管理工作，在教育过程中要加强实践教育，将一些理论知识转化成为实际教学素材，在实际采矿过程中进行教育，可以获得更高的教育质量。在员工的教育管理过程中要推行人本管理理念，以员工为核心，加强员工的劳动安全以及健康的保护，要推行相应的工作制度，确保员工在工作时能够具有饱满的精神。此外，要加强煤矿管理人员的能力的提升，加强管理人员对井下通风安全管理和控制，涉及到很多专业以及学科，是一项比较复杂的工作。通风安全管理的每一个环节都应该要加强管理。为了给煤矿井下生产营造良好的通风安全环境，必须要按照各种技术以及安全规范进行生产施工，并且要建立动态的考核机制，对通风安全管理人员结构进行调整，增强员工之间的协调能力。同时要建立健全的安全控制制度，比如安全生产责任制度、岗位安全责任制度等。促进煤矿井下生产规范化发展。

2.3 完善煤矿生产过程中相关的法律法规，对各种安全生产规章制度进行完善

在煤矿井下生产通风安全管理过程中，加强规章制度的完善以及相关法律法规的完善，对于通风安全工作的开展具有十分重要的意义。国家应该要加强对煤矿井下安全生产工作的重视程度，促进各种法律法规的完善，建立相应的瓦斯综合治理工作体系。对煤矿井下生产过程中出现的通风安全事故的应对体系进行完善，确保出现安全问题时能够积极采取相应的措施进行应对。在煤矿井下生产通风安全事故的防范过程中，可以定期进行瓦斯评价，加强生产过程中的各种安全事故的预测，在施工完成之后，要根据相应的规范进行施工验收评价，确保在生产过程中没有留下什么安全隐患。

3 结语

煤矿井下采矿生产过程中的通风安全管理是煤矿行业的发展过程中的一个重要内容，通风安全管理是否到位对于煤矿采矿人员的人身安全以及煤矿企业的可持续发展有重要的意义。当前的煤矿通风安全管理工作中还存在一定问题，导致煤矿采矿过程中出现了一些安全隐患，对此要积极加强通风安全管理，确保煤矿工人的人身安全。

参考文献

[1]苏杰.煤矿通风的安全隐患分析及管理措施探讨[J].技术与市场，2014（07）.