电影市场前景范文

导语：如何才能写好一篇电影市场前景，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键词：民营电视公司市场分析发展策略

20世纪中后期，电视开始进入我国百姓家庭、影响人们生活。从某种角度说，它是随着我国社会的改革开放而普及，伴随社会主义市场经济的发展而发展的。在电视媒体的发展过程中，民营电视制作公司悄然在市场中出现，并不断发展壮大，曾一度吸引人们的目光。然而，近年来一些民营电视公司正淡出人们视线，这一现象同样引起业界的关注。

民营电视节月制作公司，实际上是指群众集体经营或私人经营的电视节目制作机构，主要制作电视剧、电视广告、栏目和专题类节目，提供给电视台播出，并且从中获得经济回报。目前，国内民营电视制作公司的运营模式主要有三种：自主制作，与电视台合作经营，以及与电视台内部的公司合作。电视节目市场按照产品流通过程大致可以分为生产市场、交易市场、需求(消费)市场i个主要部分。民营电视制作公司在市场经营中有所长，也有先天不足，客观分析市场，做到知己知彼，才能扬长避短，在市场中立于不败之地。

一、生产市场门槛降低，制作公司竞争激烈

改革开放以来，随着我国社会经济文化的发展，国家广电管理部门对电视节日市场的规制经历了一个从紧规制、放松规制、激励规制的过程，民营电视制作机构就是在这个大环境下，应运而生、发展壮大的。

90年代中期，国家广电部门禁止私营企业进入影视制作领域的，许多民营电视制作经营机构在工商部门注册公司时，尽量规避“影视制作”字样，取而代之以“文化”、“艺术”、“策划”、“投资”公司命名，实则从事影视制作业务；1998年一2003年，国家广电部门政策规制出现松动。《广播电视管理条例》规定民营机构经过“批准”和“取得广播电视节目制作经营许可”就可以进行相应影视制作业务；从2004年以后，国家对影视制作市场逐渐采取激励政策，“允许各类所有制机构作为经营主体进入除新闻宣传外的广播电视节月制作业”，”“鼓励、支持、引导社会资本以股份制、民营等形式，兴办影视制作、放映、演艺、娱乐、发行、会展、中介服务等文化企业，并享受同国有文化企业同等待遇”。上述法规和政策，取消了以往对民营电视机构在制作和经营电视节目方面的市场限制和政策歧视，为民营电视制作机构打开了进入影视制作市场之门。

由于对电视节日生产者设立的准入门槛逐渐降低，以及电视剧制作具有的周期短、资金回收快、社会影响大等特点，电视节目生产很快成为吸引社会投资的行业。

在我国电视节日生产市场，存在着三大市场主体，即各级各类电视台、各类电视台所属的电视制作经营机构、民营电视制作机构。

第一是各级各类电视台，主要从事电视栏目、专题类节目生产，满足本机构播出需要，由于各电视台的地域限制和资源有限，多数电视台的节日制作以本地区资源为主，这就为民营电视制作机构预留了跨地区进行资源整合的空间。如光线传媒初期制作的《中国娱乐报道》、欢乐传媒的《超级模特》、唐龙国际的《国际影苑》等节月，正是填补了各地电视台节日的空白。

第二是各电视台所属电视制作经营机构，它们主要制作电视剧、专题和栏目类节日，如中央电视台子公司中国国际电视总公司、湖南娱乐频道控股的上海天娱传媒有限公司等。这些公司由于人、财、物方面优势，节目质量总体水平较高。

第三是民营电视节日制作经营机构，主要制作电视剧、专题和栏目类综艺节目，从生产能力上看总体呈现金字塔型结构分布，生产能力较大的公司占总体的4％左右，中型公司占5％左右，其余多数是小型公司。

近些年，电视节日制作机构逐年增加，截止2006年，全国各类广播电视节目和电视剧制作专业机构已有2442家，绝大部分电视剧制作单位规模小，这些社会制片公司的力量主要集中在电视剧和一些综艺节目方面。由于这些制作机构融资渠道不畅，产能和投资力度有限，产品形式缺乏创新，模仿海外节日现象比较普遍，节日总体质量和水平不高。大多数民营电视公司都还处于“内容提供商”的角色，即向电视台输送内容，负责栏日制作：这种做法风险相对较小，尽管收益难于保证，但是易于中小型民营电视企业进行资本的原始积累。

不难看出，在生产市场的竞争中，各级各类电视台及其附属制作机构生产节日直接播出或出售，在与民营电视公司的竞争中处于优势和垄断地位。对于多数民营节月制作机构来说，如何提升自身的生产能力和制作水平，在变化莫测的影视市场中选准发展方向，成为当下思考的问题。

从近年来生产市场情况看，节日产品数量在逐年下降，出现了从追求数量增长向提升制作品质的转型趋势。以电视剧生产为例，据有关统计，“2009年度全国生产完成并获得《国产电视剧发行许可证》的剧目共计402部12910集：(2008年度共计502部14,498集。2007年度共计529部14670集。)电视剧生产在经历了多年快速增长后，逐渐实现了理性回落，优秀电视作品的数量在不断增加。

二、电视节目交易市场初具规模，交易走势成为市场晴雨表

我国电视节目交易市场经过20多年培育，形成展会、渠道发行、行业交易、网络交易多个交易渠道和力’式，这些市场彼此交错，互为补充，促成了当下我国电视节目交易市场的基本规模，市场交易走势成为电视节目市场的晴雨表。

我国电视节同展会市场的起步是在20世纪后期，中国电视得到快速普及，但节目内容短缺问题随之就显现出来，电视节日的流通起初以电视台之间的节目交换形式为主，还没有形成真正的交易市场，1988年第二届上海电视节，电视节目作为商品在市场上进行交易，被认为是中国电视节同市场正式形成的开端。

20世纪90年代，伴随着中国经济市场化的发展，各类影视节目展会相继出现。1996年，首届“全国国产电视节目展示交易会”，标志着我国电视节日市场正式形成规模，当时参加展示交易的节日16169部，其中，电视剧9528部(集)、专题节日2568部(集)、其他类型节目4074部(集)。全国各地一些大城市相继举办的影视节目交易展丰富着节日交易市场，中国广播影视国际博览会、中国国际影视节同展、上海国际影视节、四川电视节、湖南金鹰电视节、中国香港影视节、中国台北电视节等，影视节目展为电视节日交易增添了活力。2003年，首届中国国际影视节同展交易金额(含意向交易金额)5.3亿元人民币；到2008年第六届交易金额(含意向交易金额)达15.93亿人民币。据不完全统汁，月前我国用于电视剧拍摄的资金有60％-70％来自社会，而在年产量9000集左

右的国内电视剧市场，由民营电视公司独立和参与制作的电视剧，已经占据8成的市场份额。

可见，通过二十年的培育和扶持，国内电视节月展会已经初具规模，这些展会活跃r市场，促进了电视节日的交流和交易，

从娱乐新闻到电视选秀，从古装剧到军旅剧，各地影视展会释放出电视节日市场的供求信息和未来走势。

在电视节日的发行方面，主要有几种形式：电视台或广电集团独立发行，社会电视节日制作机构独立发行和委托发行等。在节目发行市场上，节目供需双方采用最多的是直接交易，电视台与发行商之间形成电视节同销售网络，多数社会电视制片公司采用传统方法直接向电视台销售电视节日，节目发行成为社会电视制片公司的难题。

三、需求市场从一元走向多元，发展空间不断扩大

近年来，电视节丹需求市场开始发生变化，一方面，随着我国电视媒体产业化的发展，各电视台电视专业频道逐渐增多；另一力‘面，电视形态也在发生变化，数字电视、楼宇电视、移动电视、网络电视、手机电视相继出现。需求市场的多元化，为电视节日的播H{提供了更大的空间。

全国各电视台作为节日需求的主要对象，仍然存在着节日供不应求的现象。据有关统计，‘截止到2007年年底，全国共批准设立电视台287座、教育电视台44座，广播电视台1993座：全年开办电视节目1283套，其中付费电视138套。全年播出电视节日1453万小时。在播出的电视节同中，影视剧类节目为652万小时(占44.9％)，如果加上综艺益智类节同，娱乐类节目的比重超过了一半(达53.6％)，娱乐类节日对于电视仍是半壁江山，全年共制作电视节月只有255.33万小时。可以看出，全国电视机构还是有比较大的的播出空间。

此外，根据国家广电总局的预计，到2010年，中国电视付费频道用户数量将达到l.28亿户，其市场规模更达1000亿元之巨。而目前节日源匾乏、现有节目质量不能满足观众需求是当前数字电视运营商遇到的主要发展瓶颈，为了发展付费频道，政府出台相关政策鼓励民间资本投资参与付费频道的合作。

总之，目前我国电视节目的生产数量仍满足不了播出需求。从近些年电视频道数量的增长情况和播出情况看，节闩市场需求还是较大的。另外，IPTV(网络电视)、手机电视的出现，给民营电视制作机构制作的节日提供另外一种播出平台。IPTV作为一种新的节日传播渠道，可以将电视节目通过电信的网络传送到电视、电脑甚至手机上，为电视节同提供了一个全新的消费市场。

我国电视节日市场的需求主体已经开始从单一的电视台向网络化、多媒体等多元化方向发展，电视节月的需求市场正在悄然发生着变化。

四、民营电视节目制作机构面临转型

我国民营电视制作公司在市场经济发展过程中，正处在一个亟待转型的发展时期。

1、从生产的角度看，我国民营电视制作机构整体上还处于粗放型经营状态，与电视市场中占主导地位的国有电视台及其下属制作公司相比，其规模上显得小而散、多而杂，专业化程度和制作水平参差不齐，一些节日创意没能跟上电视发展潮流：例如，前几年国内电视娱乐节日曾创下不俗的收视成绩，在这一轮电视娱乐浪潮中，央视和几家省级卫视成为主角，民营机构制作的节目没能显露头角。

2、从电视节日交易市场看，短期内以“买力’市场”为主的状况不会改变，尽管国内对电视节目的需求还在增加，但以电视剧销售情况来看，市场供求存在着结构性失衡，即高质量精品电视剧供不应求，制作粗糙、质量低下的电视剧供过于求。例如2003年全国投入电视剧拍摄的资金超过3()亿元，2004年超过3s亿元，2005年的电视剧投资金额进一步攀升。从市场需求来看，2003年各级电视台只播出电视剧约8000(部)集上右，2004年共播出约10000(部)集左右。多数电视剧没有出现在荧屏上，而是积压在制片公司的库房里，这就形成了供给市场上表面繁荣，实际匮乏的局面。节目在交易市场中是否畅销，内容质量是一方面，市场导向、观众需求是另一重要方面，二者缺一不可。多年来，各电视台重播现象严重，原因之一是符合要求的节目不足。

3、从经营角度上看，民营电视制作机构起初多是为电视台提供节目，从一个领域人手，集中力量，以专见长，重点突破，随着与播出机构合作的加深，一些公司开始进一步拓宽经营领域和范围，实现经营上的由单一向多元化发展。如光线传媒以《娱乐现场》的品牌打造为基础，相继推出《海外娱乐现场》、《娱乐人物周刊》、《娱乐中心》、《电视剧风云榜》、《摩登时代》等多个节目，在全国各电视台播出，同时，光线传媒每年还举办几十场大型娱乐活动，如百事音乐风云榜、电视剧风云榜等。派格太合在原有制作电视节目的基础上。又向电影、纪录片、全国巡演、全球巡演等领域开发拓展。一业为主、多种经营成为民营电视制作机构在度过初创期、向发展期转型的经营策略。

4、三网融合时代的到来，为民营电视发展创造新的机遇。

今年，我国推出了三网融合的阶段性目标，首次明确了三网融合的时间表和具体实施步骤。目前，试点工作已经展开，我国将在五年内全面实现三网融合发展、普及应用融合业务。三网融合即电信网、广播电视网、计算机通信网三网互相渗透、互相兼容，并整合为统一的信息通信网络。

篇2

关键词：民营电视公司市场分析发展策略

20世纪中后期，电视开始进入我国百姓家庭、影响人们生活。从某种角度说，它是随着我国社会的改革开放而普及，伴随社会主义市场经济的发展而发展的。在电视媒体的发展过程中，民营电视制作公司悄然在市场中出现，并不断发展壮大，曾一度吸引人们的目光。然而，近年来一些民营电视公司正淡出人们视线，这一现象同样引起业界的关注。

民营电视节月制作公司，实际上是指群众集体经营或私人经营的电视节目制作机构，主要制作电视剧、电视广告、栏目和专题类节目，提供给电视台播出，并且从中获得经济回报。目前，国内民营电视制作公司的运营模式主要有三种：自主制作，与电视台合作经营，以及与电视台内部的公司合作。电视节目市场按照产品流通过程大致可以分为生产市场、交易市场、需求(消费)市场i个主要部分。民营电视制作公司在市场经营中有所长，也有先天不足，客观分析市场，做到知己知彼，才能扬长避短，在市场中立于不败之地。

一、生产市场门槛降低，制作公司竞争激烈

改革开放以来，随着我国社会经济文化的发展，国家广电管理部门对电视节日市场的规制经历了一个从紧规制、放松规制、激励规制的过程，民营电视制作机构就是在这个大环境下，应运而生、发展壮大的。

90年代中期，国家广电部门禁止私营企业进入影视制作领域的，许多民营电视制作经营机构在工商部门注册公司时，尽量规避“影视制作”字样，取而代之以“文化”、“艺术”、“策划”、“投资”公司命名，实则从事影视制作业务；1998年一2003年，国家广电部门政策规制出现松动。《广播电视管理条例》规定民营机构经过“批准”和“取得广播电视节目制作经营许可”就可以进行相应影视制作业务；从2004年以后，国家对影视制作市场逐渐采取激励政策，“允许各类所有制机构作为经营主体进入除新闻宣传外的广播电视节月制作业”，”“鼓励、支持、引导社会资本以股份制、民营等形式，兴办影视制作、放映、演艺、娱乐、发行、会展、中介服务等文化企业，并享受同国有文化企业同等待遇”。上述法规和政策，取消了以往对民营电视机构在制作和经营电视节目方面的市场限制和政策歧视，为民营电视制作机构打开了进入影视制作市场之门。

由于对电视节日生产者设立的准入门槛逐渐降低，以及电视剧制作具有的周期短、资金回收快、社会影响大等特点，电视节目生产很快成为吸引社会投资的行业。

在我国电视节日生产市场，存在着三大市场主体，即各级各类电视台、各类电视台所属的电视制作经营机构、民营电视制作机构。

第一是各级各类电视台，主要从事电视栏目、专题类节目生产，满足本机构播出需要，由于各电视台的地域限制和资源有限，多数电视台的节日制作以本地区资源为主，这就为民营电视制作机构预留了跨地区进行资源整合的空间。如光线传媒初期制作的《中国娱乐报道》、欢乐传媒的《超级模特》、唐龙国际的《国际影苑》等节月，正是填补了各地电视台节日的空白。

第二是各电视台所属电视制作经营机构，它们主要制作电视剧、专题和栏目类节日，如中央电视台子公司中国国际电视总公司、湖南娱乐频道控股的上海天娱传媒有限公司等。这些公司由于人、财、物方面优势，节目质量总体水平较高。

第三是民营电视节日制作经营机构，主要制作电视剧、专题和栏目类综艺节目，从生产能力上看总体呈现金字塔型结构分布，生产能力较大的公司占总体的4％左右，中型公司占5％左右，其余多数是小型公司。

近些年，电视节日制作机构逐年增加，截止2006年，全国各类广播电视节目和电视剧制作专业机构已有2442家，绝大部分电视剧制作单位规模小，这些社会制片公司的力量主要集中在电视剧和一些综艺节目方面。由于这些制作机构融资渠道不畅，产能和投资力度有限，产品形式缺乏创新，模仿海外节日现象比较普遍，节日总体质量和水平不高。大多数民营电视公司都还处于“内容提供商”的角色，即向电视台输送内容，负责栏日制作：这种做法风险相对较小，尽管收益难于保证，但是易于中小型民营电视企业进行资本的原始积累。

不难看出，在生产市场的竞争中，各级各类电视台及其附属制作机构生产节日直接播出或出售，在与民营电视公司的竞争中处于优势和垄断地位。对于多数民营节月制作机构来说，如何提升自身的生产能力和制作水平，在变化莫测的影视市场中选准发展方向，成为当下思考的问题。

从近年来生产市场情况看，节日产品数量在逐年下降，出现了从追求数量增长向提升制作品质的转型趋势。以电视剧生产为例，据有关统计，“2009年度全国生产完成并获得《国产电视剧发行许可证》的剧目共计402部12910集：(2008年度共计502部14,498集。2007年度共计529部14670集。)电视剧生产在经历了多年快速增长后，逐渐实现了理性回落，优秀电视作品的数量在不断增加。

二、电视节目交易市场初具规模，交易走势成为市场晴雨表

我国电视节目交易市场经过20多年培育，形成展会、渠道发行、行业交易、网络交易多个交易渠道和力’式，这些市场彼此交错，互为补充，促成了当下我国电视节目交易市场的基本规模，市场交易走势成为电视节目市场的晴雨表。

我国电视节同展会市场的起步是在20世纪后期，中国电视得到快速普及，但节目内容短缺问题随之就显现出来，电视节日的流通起初以电视台之间的节目交换形式为主，还没有形成真正的交易市场，1988年第二届上海电视节，电视节目作为商品在市场上进行交易，被认为是中国电视节同市场正式形成的开端。

20世纪90年代，伴随着中国经济市场化的发展，各类影视节目展会相继出现。1996年，首届“全国国产电视节目展示交易会”，标志着我国电视节日市场正式形成规模，当时参加展示交易的节日16169部，其中，电视剧9528部(集)、专题节日2568部(集)、其他类型节目4074部(集)。全国各地一些大城市相继举办的影视节目交易展丰富着节日交易市场，中国广播影视国际博览会、中国国际影视节同展、上海国际影视节、四川电视节、湖南金鹰电视节、中国香港影视节、中国台北电视节等，影视节目展为电视节日交易增添了活力。2003年，首届中国国际影视节同展交易金额(含意向交易金额)5.3亿元人民币；到2008年第六届交易金额(含意向交易金额)达15.93亿人民币。据不完全统汁，月前我国用于电视剧拍摄的资金有60％-70％来自社会，而在年产量9000集左右的国内电视剧市场，由民营电视公司独立和参与制作的电视剧，已经占据8成的市场份额。

可见，通过二十年的培育和扶持，国内电视节月展会已经初具规模，这些展会活跃r市场，促进了电视节日的交流和交易，从娱乐新闻到电视选秀，从古装剧到军旅剧，各地影视展会释放出电视节日市场的供求信息和未来走势。

在电视节日的发行方面，主要有几种形式：电视台或广电集团独立发行，社会电视节日制作机构独立发行和委托发行等。在节目发行市场上，节目供需双方采用最多的是直接交易，电视台与发行商之间形成电视节同销售网络，多数社会电视制片公司采用传统方法直接向电视台销售电视节日，节目发行成为社会电视制片公司的难题。

三、需求市场从一元走向多元，发展空间不断扩大

近年来，电视节丹需求市场开始发生变化，一方面，随着我国电视媒体产业化的发展，各电视台电视专业频道逐渐增多；另一力‘面，电视形态也在发生变化，数字电视、楼宇电视、移动电视、网络电视、手机电视相继出现。需求市场的多元化，为电视节日的播H{提供了更大的空间。

全国各电视台作为节日需求的主要对象，仍然存在着节日供不应求的现象。据有关统计，‘截止到2007年年底，全国共批准设立电视台287座、教育电视台44座，广播电视台1993座：全年开办电视节目1283套，其中付费电视138套。全年播出电视节日1453万小时。在播出的电视节同中，影视剧类节目为652万小时(占44.9％)，如果加上综艺益智类节同，娱乐类节目的比重超过了一半(达53.6％)，娱乐类节日对于电视仍是半壁江山，全年共制作电视节月只有255.33万小时。可以看出，全国电视机构还是有比较大的的播出空间。

此外，根据国家广电总局的预计，到2010年，中国电视付费频道用户数量将达到l.28亿户，其市场规模更达1000亿元之巨。而目前节日源匾乏、现有节目质量不能满足观众需求是当前数字电视运营商遇到的主要发展瓶颈，为了发展付费频道，政府出台相关政策鼓励民间资本投资参与付费频道的合作。

总之，目前我国电视节目的生产数量仍满足不了播出需求。从近些年电视频道数量的增长情况和播出情况看，节闩市场需求还是较大的。另外，IPTV(网络电视)、手机电视的出现，给民营电视制作机构制作的节日提供另外一种播出平台。IPTV作为一种新的节日传播渠道，可以将电视节目通过电信的网络传送到电视、电脑甚至手机上，为电视节同提供了一个全新的消费市场。

我国电视节日市场的需求主体已经开始从单一的电视台向网络化、多媒体等多元化方向发展，电视节月的需求市场正在悄然发生着变化。

四、民营电视节目制作机构面临转型

我国民营电视制作公司在市场经济发展过程中，正处在一个亟待转型的发展时期。

1、从生产的角度看，我国民营电视制作机构整体上还处于粗放型经营状态，与电视市场中占主导地位的国有电视台及其下属制作公司相比，其规模上显得小而散、多而杂，专业化程度和制作水平参差不齐，一些节日创意没能跟上电视发展潮流：例如，前几年国内电视娱乐节日曾创下不俗的收视成绩，在这一轮电视娱乐浪潮中，央视和几家省级卫视成为主角，民营机构制作的节目没能显露头角。

2、从电视节日交易市场看，短期内以“买力’市场”为主的状况不会改变，尽管国内对电视节目的需求还在增加，但以电视剧销售情况来看，市场供求存在着结构性失衡，即高质量精品电视剧供不应求，制作粗糙、质量低下的电视剧供过于求。例如2003年全国投入电视剧拍摄的资金超过3()亿元，2004年超过3s亿元，2005年的电视剧投资金额进一步攀升。从市场需求来看，2003年各级电视台只播出电视剧约8000(部)集上右，2004年共播出约10000(部)集左右。多数电视剧没有出现在荧屏上，而是积压在制片公司的库房里，这就形成了供给市场上表面繁荣，实际匮乏的局面。节目在交易市场中是否畅销，内容质量是一方面，市场导向、观众需求是另一重要方面，二者缺一不可。多年来，各电视台重播现象严重，原因之一是符合要求的节目不足。

3、从经营角度上看，民营电视制作机构起初多是为电视台提供节目，从一个领域人手，集中力量，以专见长，重点突破，随着与播出机构合作的加深，一些公司开始进一步拓宽经营领域和范围，实现经营上的由单一向多元化发展。如光线传媒以《娱乐现场》的品牌打造为基础，相继推出《海外娱乐现场》、《娱乐人物周刊》、《娱乐中心》、《电视剧风云榜》、《摩登时代》等多个节目，在全国各电视台播出，同时，光线传媒每年还举办几十场大型娱乐活动，如百事音乐风云榜、电视剧风云榜等。派格太合在原有制作电视节目的基础上。又向电影、纪录片、全国巡演、全球巡演等领域开发拓展。一业为主、多种经营成为民营电视制作机构在度过初创期、向发展期转型的经营策略。

4、三网融合时代的到来，为民营电视发展创造新的机遇。

今年，我国推出了三网融合的阶段性目标，首次明确了三网融合的时间表和具体实施步骤。目前，试点工作已经展开，我国将在五年内全面实现三网融合发展、普及应用融合业务。三网融合即电信网、广播电视网、计算机通信网三网互相渗透、互相兼容，并整合为统一的信息通信网络。

篇3

关键词：电子商务;市场营销;营销模式;发展策略

中图分类号：F7 文献标识码：A

收录日期：2015年2月2日

一、引言

从饥饿营销到京东国美苏宁的价格大战，电子商务的营销形式发生着巨大的变化。伴随着这一营销新势力的崛起，传统营销势力与新势力之间难免有一场恶战。对于企业来说，电子商务的网络服务在大大降低了其宣传成本的同时又迅速扩大了其知名度。同时，电子商务的出现与发展，使企业摆脱了中介的制约，也降低了生产成本，节约了相关的费用，提高了生产与运营效率。借助网络平台，企业可以将产品品牌更广泛的推向消费者，为企业带来巨大的商机。由于电子商务的发展，缩短了厂商与客户的距离，所以在一定程度上也满足了消费者物美价廉的产品选择欲望。在市场经济体制下，电子商务营销也随着时代的发展而不断完善自身管理机制。企业若想在市场竞争中得以生存，必然要树立以人为本的营销观念、与时俱进的经营模式。基于全新商务模式对人类社会生活的巨大影响，要求电子商务必须以人为本，与时俱进，严格规范。本文通过参考在电子商务背景下对市场营销环境的影响，探究在电子商务环境下市场营销的主要模式与发展趋势。

二、电子商务对市场营销环境的影响

（一）电子商务对营销环境变化的影响

1、全球化的营销环境。随着经济全球化趋势发展，营销范围也从小境内的发展空间扩大到国际空间中。电子商务的科技发展也进一步促进了营销环境的多元化方向发展。在市场经济体制的指导下，电子商务必然加剧企业间优胜劣汰的竞争机制。一个企业若想在全球化的营销环境中立足，也就必须尊重市场发展规律，强化在电子商务领域的营销观念。电子商务影响下形成的全球化营销环境，使一些例如波音、西门子等国外大型的跨国公司纷纷在经济迅速增长的发展国家投资建厂，这对于本土国来说可以借此吸收其先进的科学技术与管理经验，促进经济发展。但是从长远发展来看，维系稳定的全球化环境下的经济关系关键是要不断调整自身经营战略。

2、在线交易与支付的营销环境。电子商务的发展，不仅仅标志着经济发展进入到一个崭新的发展空间，同时也标志着原有的面对面营销环境将被网络营销大幅度替代。从古代的飞鸽传书到电话沟通再到如今的网络交易，其营销发展领域正在进行着新领域的开拓。其中，最具代表性的是在线支付逐渐成为营销交易的重要方式。B2B在线支付是通过网络账户转账、汇款来实现双方交易过程。如今，随着B2B在线支付的发展，如“支付宝”、“网银”等第三方交易支付平台应运而生，这无疑又将进一步拉近电子商务与市场营销之间的微妙关系。诸如B2B、B2C等在线支付的发展，在方便本土企业与国际企业交易的同时，也对电子商务与市场营销关系的进一步研究具有重要的意义。

3、信息传播与沟通方式网络化的营销环境。根据网络信息传播速度快和信息极大共享的特点，企业在利用网络进行营销活动时，必然会享受到其直接服务，直接销售的便捷交易所带来的好处。既通过免除支付给中间环节的相关费用，从而极大程度的节约营销成本，满足各自所需的同时，又增加了产品和服务的销售率与双方满意度。电子商务的交易环境必须依托于网络技术的不断更新发展，市场营销过程中所需的大量的信息需要通过网络平台进行总结归纳、传播交流。对于在营销活动中所需用到的沟通渠道也必然会随着网络技术水平的发展而不断加以完善。

4、便捷及多元化的营销环境。区别于传统营销环境，电子商务环境下的市场营销是通过充分利用互联网平台处理企业的日常业务、交易，是一种商业交易及工作流程自动化的技术应用。电子商务环境下的营销活动极大程度的降低了企业生产与销售成本，并缩短生产厂家与最终用户之间的距离，提高了营销效率。在经济全球化的影响下，其营销环境也必将朝着多元化的方向发展，即加强了本土企业与外企之间的贸易往来和资金流动。从营销渠道的角度来看，平台的可行性、平台的需求以及各平台之间的优劣势是一个企业要优先考虑的市场营销要素。而企业价值及用户价值指导，对于交易平台的选择同样具有导向作用。电子商务开启了营销研究新的价值思考与定位，如何在电子商务时代最大化挖掘用户价值及电商平台价值，才是营销研究真正要关心的主题。而在电子商务对市场营销环境的影响下，其发展方向也必然会是愈加便捷与多元化。

（二）电子商务环境对消费者行为的影响。依托于电子商务的新型营销环境不只是局限于企业与企业之间的交易，企业与消费者个人的交易活动也进行得如火如荼。准确挖掘影响消费者购买行为因素分析，也成为了不少企业在进行营销整合中最为重视的问题。随着对消费者行为的深入研究，使企业不得不将关注点放在电子商务环境进行深入探讨。据有关资料显示，网购已经占据人们日常购物生活的一部分，在对网络消费研究中显示，在电子商务环境的影响下，消费者更趋向于便捷、高效、安全性较高的网络在线交易与支付。探索网络环境下的消费者行为特征及消费行为模式，旨在发现网络消费与传统消费行为模式的不同，并深入分析可能影响消费者行为变化的主要因素，探索适应网络条件下消费者行为变化的营销策略。对此，随着网络技术的不断更新发展，消费者个人在进行网络消费的行为和关注点也将会有所改变。

三、电子商务环境下的市场营销模式

（一）由4P转化为4C营销策略的模式。电子商务环境影响下的新经济时代，消费者需求呈现出日益个性化和多样化的特点，也加快了产品与技术的更新速度、加剧了市场竞争。与此同时，企业的市场营销也面临着前所未有的机遇与挑战。而只有新的营销观念、方法才能够更好地为企业打造更坚实的核心能力，获得市场竞争优势。所以，营销模式逐渐由以企业为核心的4P理论转变为以消费者为核心的4C理论。传统的以企业为中心的4P理论（产品-Product、价格-Price、地点-Place、促销Promotion），已不足以满足谷歌的价值需求。而以客户为核心的4C理论（消费者-Customer、成本-Cost、便利-Convenience、沟通-Communication），则远比4P理论更注重客户的要求，并以客户需求为首要营销原则。在电子商务环境影响下，由4P转变为4C的营销模式，其主要形式便是在以客户为中心的前提下，充分利用计算机技术、通讯技术，进行数字化整合市场营销。其最终目的是提高企业市场营销水平，增强企业竞争力。可以说，电子商务是一种更先进、更有效的市场营销手段。电子商务环境影响下，企业与企业、企业与客户之间的联系更加紧密，传统的4P理论已无法适应时代和人们日益增强的需求。与此同时，以顾客为企业一切经营活动核心的4C理论应运而生。

传统4P模式中的四大因素是可以由公司自主调节、控制和运用。即公司根据目标市场情况，自主决定生产产品的类型、价格、销售渠道、促销手段等。四大要素之间有着环环相扣、密不可分的关系，并在统一目标指导下，彼此配合、相互补充，从而实现大于局部功能之和的整体效应。随着电子商务的兴起与发展，并凭借着互联网平台的不断拓展，营销学家菲利普・科特勒所提的4C理论逐渐取代4P理论占据市场营销理论主导地位，其关于整体营销的概念，是一种强调各种要素之间的关联性，并要求它们成为统一有机体的市场营销新形式。具体地说，整合营销是一种要求各种营销要素的作用力统一方向，形成合力，共同为企业的营销目标服务。

（二）人性化网络服务的市场营销模式

1、个性化服务的市场营销。基于电子商务的特性，既信息容量大、更新速度快等特性，促使市场营销模式也在悄然发生变化。传统的市场营销模式较为单一，且人性化服务程度较低。这就使得在传统市场营销模式下，消费者只是被动的接受商品生产经营的信息，而无法根据自身需求意愿进行交易。随着互联网和现代经济的发展，个性化消费与个性化服务逐渐成为了社会的热点话题。计算机的普及使市场营销模式趋于个性化，即进行有针对性的市场开发与生产、销售等。同时，根据消费者个人化的信息与需求创建平等的交易环境。

2、以人为本的营销服务理念。在日趋激烈的现代商业竞争中，顾客服务质量优劣几乎成了一个企业生存发展的重要指标。电子商务环境下的市场营销更是围绕着“以人为本”的宗旨不停运行着，以人为本的顾客服务观念已经深入人心。对于企业来说，若想在竞争中打开市场、树立品牌，必须坚持以人为本的营销服务理念;对于消费者来说，加强对产品的辨识能力和维权意识，则必须从以人为本做起，才能为自身谋取最大益处。

四、电子商务环境下市场营销发展策略

（一）转变市场营销观念，坚持人性化服务。在传统市场营销观念的影响下，消费者一直处于被动接受产品的地位，即消费者根据企业生产产品类型进行被动的接受，是企业对消费者需求理解基础上的产品研发及销售。由于不同企业间对于消费者需求的理解存在差异，而对于消费者来说在产品购买时根据自身个性化需求而满足自我需求是必要的。传统的以企业为主动的市场营销观念无法取得两者兼得的最佳效果，所以必须坚持与时俱进，转变市场营销观念，坚持人性化服务。即在遵循从生产企业到消费者的由上至下路线的同时，将消费者需求放在生产企业的需求理解框架最重要的地位。

转变市场营销观念，坚持人性化服务，是建立在现代市场经济体制基础上的营销研究新观念。通过生产企业主导的模式来研究消费者，并与电子商务环境下的市场营销新观念相比较，研究在此基础上消费者价值的挖掘问题。在电子商务环境下，信息传递呈现出范围大、速度快的特点，而介于信息传递的最终受众便是广大的消费者人群。所以，只有转变传统的以企业为主动的市场营销观念，以消费者为主导，才能在如今的市场经济竞争中取得一席之地。总体来说，便是研究讨论生产企业的销售与消费者的接受之间的关系。坚持人性化服务，便要求从消费者需求角度出发考虑问题，即关于转变市场营销观念的问题上，最根本点还在于对消费者价值的研究上，即充分挖掘消费者需求、价值点以及消费者在企业的产品研发、生产、销售等相关环节中所作出的贡献。通过借助消费者的不同需求点，来启发企业在产品上的创意，从而扩宽销售渠道，强化自身品牌价值，最终实现消费者的主动参与和最佳的消费体验。

（二）整合市场营销策略。菲利普・科特勒认为，企业所有部门为服务于顾客利益而共同工作时，其结果就是整合营销。整合市场营销是强调将市场营销中各种要素组合起来的重要性，并要求它们成为统一的有机体。在电子商务环境的影响下以及激烈的企业竞争中，以满足消费者需求为中心的服务营销逐步取代了以企业生存和发展为中心的产品营销。关于整合市场营销策略，准确来说，便是要求企业以目标市场的需求和消费者需求为出发点，通过对消费者的个性化需求的研究，得出具体营销方案，从而在电子商务环境下的企业竞争中取得优势地位。整合营销观念是将营销过程中的所有活动都整合和协调起来，服务于顾客利益。同时，强调企业与市场之间互动的关系。即整合企业、顾客、社会三方面的共同利益的营销。

电子商务环境影响下，市场营销将面临着全新意义的整合方案，而企业在进行整合市场营销中必然要借助于互联网平台进行传播。所以，整合营销传播（简称IMC）也将在经济体制中得到更广泛的应用。美国广告商协会（American Association of Advertising Agencies，the 4As，1989）认为，IMC是一个营销传播企划的概念，他注重以下综合计划的增加值，即通过评价广告、直接邮寄、人员推销和公共关系等传播手段的战略作用，以提供明确、一致和最有效的传播影响力。所以，在关于电子商务环境下市场营销的发展策略问题上，进行市场营销整合，可以促使企业在日益激烈的竞争中满足消费者利益的同时也获得自身的最大经济利益。

（三）建立健全电子商务环境下市场营销的管理机制。在市场经济体制和电子商务环境的双重影响下，企业若想实现市场营销过程中的利益最大化，就必须立足于市场和消费者的需求上确定正确的营销观念。但是，营销作为连接社会需要、企业功能和消费者需求三方的纽带，光靠企业单方面的配合与改进是远远不够的。所以，企业在满足市场与消费者需求的同时，也要求社会必须加强安全性建设，即建立健全电子商务环境下市场营销的管理机制。传统的市场营销由于缺乏管理机制方面的建设，致使企业无法保障稳定性的经济利益，甚至无法保障消费者的权益，从而紊乱了正常的市场经济体制。管理体制的建立健全，必须要紧跟市场经济发展的趋势，制定严谨的法律法规加以规范。同时，加强企业在电子商务环境下的营销信息系统建设，进行适时的人员培训和信息技术更新。

建立健全电子商务环境下的市场营销管理机制，要求企业根据市场和消费者需求，形成市场营销战略，并制定完整的市场营销计划，加强企业自身管理机构建设。同时，为了规范电子商务环境下市场体制的运行，要求必须制定相关的法律法规，并有相应的惩戒制度。

管理机制的规范性要求企业在向顾客提供服务时，以科学、全面、规范的专业服务行为准则，借此维持双方良好的互助关系，保证服务质量，确立企业良好的服务口碑，从而在建立健全电子商务环境下市场营销的管理机制这一根本环节上占据最大竞争优势。

五、总结

无论是传统的市场营销还是电子商务环境下新兴的营销观念和方式，其核心都是“营销”，两者的本质是相同的，即获得最大经济利益。但是，由于电子商务环境下的市场营销主要以互联网为发展平台，所以其最终的实施方式及渠道与传统营销存在着很大的不同。新兴的电子商务是对传统营销模式的一种改进和创新，是基于传统营销观念并结合现代高新技术发展而来，同时也是网络时代对传统市场营销概念的延伸。综上所述，电子商务环境下的市场营销面临着观念和模式上的转变。但是，无论市场营销的观念和模式如何转变，都要以遵循市场经济的发展规律为前提，以满足市场和消费者需求为首要出发点，才能实现参与方共同利益的最大化。

主要参考文献：

[1]张燕.饥饿式营销浅析[J].中国集体经济，2009.36.

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关键词湿式静电除尘器 燃煤锅炉 PM2.5

中图分类号：TK229文献标识码： A

“十二五”是我国经济社会发展转型的关键时期，实现低碳发展、绿色发展是“十二五”发展的主题。但由于我国能源结构的特殊性，在相当长的时间内，以煤炭为主的一次能源供应格局不会发生根本性变化。总的来说，“十二五”期间，能源需求还会保持高速增长的态势，根据国家电力规划研究中心关于《我国中长期发电能力及电力需求发展预测》,截至2013年底，我国煤电装机容量为8.47亿千瓦。预测2030年煤电装机12.5-14亿千瓦；2050年煤电装机14-15亿千瓦。大规模的燃煤发电会带来比现在更严重的环境问题。

目前燃煤锅炉烟气治理中应用范围最广的除尘设备有干式静电除尘器、袋式除尘器和电袋复合除尘器，各种除尘器的特点如下表。

表1除尘器运行特点

除尘器名称 不同粒径(μm)时的分级效率(%) 压力损失

(Pa)

0～5 5～10 10～20 10～44 >44

干式静电除尘器 90 94.5 97 99.5 100 250~300

袋式除尘器 99.5 100 100 100 100 1000~1500

国内大部分机组采用干式静电除尘器，静电除尘器具有处理烟气量大、运行阻力低及维护费用便宜等优点，但其对粒径5μm以下的颗粒去除率不高。当飞灰比电阻较高时，造成粉尘排放水平往往会达不到新标准的要求；此外，部分脱硫塔出口烟气中携带石膏液滴较多，在不设GGH时容易出现“石膏雨”现象；同时当燃煤锅炉安装SCR脱硝装置时，由于SCR中催化剂的氧化效应，SO2转化成SO3的比例增加，虽然在脱硫系统中可以有效去除SO2，但SO3以气溶胶的形式存在，在脱硫系统中难以清除，会形成淡蓝色的烟羽。

湿式静电除尘器可处理燃煤燃煤锅炉及工业锅炉的微细颗粒物（PM2.5粉尘，SO3酸雾及气溶胶等）、重金属（如Hg、As、Se、Pb、Cr等），有机复合污染物（多环芳烃、二恶英等），尤其是解决了“石膏雨”和SO3酸雾问题，烟气排放可达到10mg/Nm3以下甚至更低。因此，在发达国家的电力工程领域，湿式静电除尘技术得到了广泛应用。据不完全统计，已有50余套不同类型的湿式静电除尘器应用于美国、欧洲及日本的燃煤锅炉，这些燃煤锅炉主要将该技术作为大气污染物综合治理的终端设备，用于去除湿法脱硫无法收集的酸雾、控制PM2.5微细颗粒物及解决烟气排放浊度问题。日本的湿式静电除尘技术已在其国内大型燃煤燃煤锅炉有30 多年的使用业绩。三菱重工是最早开发的。三菱重工目前共有33套WESP 用于处理燃煤锅炉湿法脱硫后烟气，其中燃煤锅炉典型工程案例为碧南燃煤锅炉3×700MW 机组湿式静电除尘器。碧南燃煤锅炉 1-3 号机组为超临界700MW 机组，4-5 号机组为超临界1000MW 机组，5 台机组均在湿式脱硫系统后设置湿式静电除尘器，投产后运行情况良好，排放烟气中粉尘浓度长期保持在2~5mg/Nm3水平，在煤质较好情况最低达到1mg/Nm3。

在美国，湿式静电除尘器在燃煤锅炉应用的标志是美国Joy 公司于1975年在宾西法尼亚电力照明公司燃烧无烟煤的Sudbury 电站上安装的一套中试装置。该湿式静电除尘器系统一直良好运行了20 多年，直到其服役期满。2000 年，对NB电力公司旗下的 315MW 容量的Dalhousie 燃煤锅炉中原B&W 供货的湿法脱硫系统进行了湿式静电除尘器改造。自投运以来一直很可靠。AES Deepwater 燃煤锅炉是美国最早在电站上安装使用湿式静电除尘器的燃煤锅炉。该燃煤锅炉湿式静电除尘器自1986 年燃煤锅炉开始投运时便进入商业运行，自投运以来一直运行很成功，经测试对硫酸雾的脱除效率高于90%，在达到颗粒物排放要求的同时，烟囱浊度一般能达到低于10%。北方国家电力公司Shirco 电站在其两套750MW 机组上安装有美国第一个全尺寸湿式静电除尘器以降低浊度。自投运以使其浊度降低到低于10%。

在欧盟，也有许多燃煤锅炉采用湿式静电除尘器来控制微细颗粒物及酸雾烟羽。如1997 年由三菱公司制造的一套湿式静电除尘器安装于Werndorf 燃煤锅炉#2 锅炉，这是欧洲锅炉工厂第一套安装于脱硫后的湿式静电除尘器，该湿式静电除尘器 到目前为止一直在成功地运行着。

福建龙净于2013年1月在上海长兴岛第二发燃煤锅炉的两台12MW机组上首次采用该技术并取得成功，湿式静电除尘器在国内燃煤锅炉应用的帷幕，据实测本项目的湿式静电除尘器出口粉尘排放浓度为6.1mg/m3。目前西安热工院、福建龙净、国电环保研究院、宜兴化工等公司通过自主研发以拥有了该技术，浙江菲达、中能装备兰州电力修造厂，浙江南源公司三家引进了日本三菱重工与日立的湿式静电除尘器。虽然湿式静电除尘器目前在国内才开始发展，但今后市场前景很广阔。

湿式静电除尘器在净化效率、脱除重金属及对微细粒子捕集等方面具有明显的优势，根据国外湿式静电除尘器的研究和应用表明，在湿式脱硫系统后布置湿式静电除尘器可以有效地去除烟气中的PM2.5粉尘、SO3和汞及其氧化物等污染物。对微细粉尘、石膏雾滴的去除，一电场湿式静电除尘器的效率达到70%，两电场效率达到90%，出口粉尘（含石膏）浓度最低达到1mg/Nm3。该技术在国外燃煤电厂成功应用多年，在我国燃煤电厂的应用也已起步，结合国家的节能环保政策，在未来可构成重大市场需求。

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关键词：电力市场 供电企业 现状 营销策略

随着我国经济的飞速发展，社会电气化程度的不断提高，人们对供电企业提供经济、可靠、安全和高质量的电能资源的要求也越来越高。在电力销售的硬件环境得到规模化发展的基础上，如何构建出一个良好的电力销售软件环境，也成为了各电力集团公司“增供扩销”的一个工作重点。电力企业迫切地希望通过信息技术为企业的管理和经营提供科学有效的管理手段，从而积极地进行电力营销业务的规范化、统一工作标准、提升企业对外的服务形象以及优化企业内部工作流程等各项管理改革措施。

一、电力市场现状问题

1.市场营销意识贫乏

供电企业的核心就是电力营销，供电企业的经营活动必须服务于市场营销，由于电力企业作为国有经济部门成员之一，通常存在着一系列国有企业出现的问题如内部机制不完善，缺乏竞争意识，思想落后，仍存在垄断经营管理的优越感。从目前电力市场来看，大部分供电企业的观念都比较落后，经营思想死板又不以市场为向导，公司内部人员缺乏创新精神，不懂如何转变营销意识，在对市场充分不了解的情况下，而盲目的开展活动，从而造成电力产品销售困难，供电服务质量差，使得供电企业在市场背景下处于劣势地位形成了电能需求量大但供应不足的现状。因此供电企业必须遵循以市场需求为向导，以效益为中心的市场经济原则。

2.供电企业营销管理机构不完善

目前，供电企业售前、售中、售后服务体系不健全，营销信息管理系统存在安全漏洞风险而企业内部又没有及时调整内部的管理结构，没有按照市场和消费者的需求设置专门的营销机构来应对在营销过程中所出现的问题。

3.产品质量不过硬和价格制定标准不科学

针对客户对电力品质量的要求，供电企业必须使供电电压合格率，供电频率，电力谐波这三个衡量质量标准的指标达到考核的水准。否则供电质量不合格无保障，则会损坏高档用电设备，降低设备使用率。再者从电力价格制定标准中不难发现电价只是简单的考虑电压的差别，而不考虑负荷率的不同，则也就不能反映出销售企业在不同电压的情况下产生的不同区别。

4.服务观念陈旧，服务手段落后

由于电力企业长期处于垄断经营，供电部门以管理的身份出现在消费者面前，服务态度不礼貌，服务观念淡薄，服务的设施不够先进又没有一个有效的管理手段，不能够及时地解决用户的问题，则无法提供优质服务。在现今的电力市场背景下供电企业必须提高服务质量，把客户至上，为客户服务作为对电力企业员工工作的宗旨。

二、供电企业应对策略

1.转变营销体制，确立创新营销策略

首先，企业要充分了解市场发展的形势，及时转变电力市场营销的经营思想，树立正确的创新的全方位的市场观念，结合市场经济价值规律在市场经济中发展的作用，强化市场意识和服务意识。新型的创新电力营销理念应该着重的从企业的三个方面人手，第一要观念创新，要形成“营销围绕客户转，其他围绕营销转”的营销服务思想。第二要组织创新，要按照电力营销的管理模式来建设，加强管理与控制，组织与协调，服务与监督的功能。第三要市场与技术创新，供电市场多呈买方市场，有时供过于求，这就需要供电企业抓住大型企业以及私营高耗企业用电市场，转变供电模式，开采天然气、石油液化气、煤炭、沼气，利用风能、太阳能、水能来缓解供过于求的市场。

2.完善电力营销管理机构，实施员工奖惩策略

作为供电企业员工一名，企业的服务人员的工作积极性与服务的质量有着一定的联系，所以供电企业应制定奖惩政策，对于具有一定素质和服务周到的员工给予一定的奖励来提高其工作的效率。用奖励的政策作为优秀员工的评估标准。另外，供电部门要改革内部机构，健全电力营销管理机构，形成以多层次，高水准，高效率为结构的以责任制为核心的电力营销管理机构。

3.电力营销优质化服务策略

供电企业的优质化服务对于地方经济发展和社会进步有一定的促进作用，它是开拓电力市场，扩大电力销售渠道的重要手段，提高供电企业经济效益、职工素质、树立企业形象及知名度的重要途径。所以建立以客户为主线的资源分配统一的业务流程为供电企业在市场竞争中提供一份独特的优势。服务的宗旨就是要以人为本，以客户的需要为需要，学会进行主动服务，开展便捷的、高效益的服务。一切以“用户就是上帝”为中心开展服务体制。

4.有效利用电能，开展侧管理策略

利用高科技和经济手段，转移高峰电力引导低谷电力需求。根据电力需求的多样性，鼓励居民科学用电，供电企业可利用负荷率电价，节日电价，季节性电价，居民低谷用电电价来引导用户，来自由选择用电的方式和时间，从而提高电网用电的水平，均衡用电占有资源。以科技为推动力，来实现环保的，绿色的能源利用，把需求侧管理效果纳入综合资源规划，从而达到高效率的收益和利用率。

5.制定适应电力市场需要的营销价格体系

为促使电力企业在市场经济的快速发展，应建立和发展科学的、多层结构的电价体系。以成本为主，合理利润，合理利用，公平，平等的产品定价原则来制方针。减少用电管理中间层，整顿不合理收费，实施优惠折让电价，使电力企业能自主经营，自负赢亏。

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关键词：渗滤液处理；技术垃圾电厂

随着中国城镇化快速发展以及人们消费水平的提高，城市生活垃圾产生量将快速增加，按照目前我国城市人均年产生垃圾440公斤推算，到2010年，我国城市将年产2.64亿吨生活垃圾，产液量按20％推算，年需处理渗滤液5280万吨，而垃圾发电厂所产生的垃圾渗滤液又占了总量的40％，如何把大量的垃圾渗滤液进行达标处理，是垃圾发电厂环保的首要任务。

由于垃圾渗滤液成分复杂，处理难度较大，采用的处理技术相对要求较高，国内主要采用三段式处理技术，就是从三阶段进行处理，并有多处调节设施的设置，可确保整套系统的高效稳定运行。

一、技术应用

三段式垃圾渗滤液处理工艺的三个阶段为：预处理系统、生化反应系统、污泥处理系统。

(一)预处理系统

预处理系统工艺流程：调节池反应池1预沉池1氨氮吹脱池pH调节池反应池2预沉池2厌氧中间池排污过滤器加热系统厌氧反应器沉淀池。调节池是调节渗滤液进水水量，缓解运行压力，降解部分COD。在反应池1里投加混凝剂和碱，提高水体的pH值，确保后续预沉池的沉淀效果和氨吹脱进水的DH值要求。

预沉池1采用平流式沉淀池。利用重力作用沉淀在反应池1产生的大量絮体，去除污水里的悬浮物和部分COD。脱塔是调节污水pH值至10以上，先进行预曝气，然后通过提升泵打入吹脱塔循环吹脱，去除氨氮。 PH调节池中加入酸对污水进行pH回调，以利于后续的厌氧

生化处理。

反应池2里投加絮凝剂，进行絮凝反应。

预沉池2采用竖流式沉淀池。利用重力作用沉淀在反应池2产

生的大量絮体，去除污水里的悬浮物和部分COD。

经过厌氧中间池的提升泵把废水打入厌氧反应器中，起到了调节和缓冲作用。

为了保护后续的超滤膜，在厌氧反应器进水前加了排污过滤器，去除废水中的小颗粒物、绳子、头发等。

加热系统安装在排污过滤器之后，用于加热进到厌氧反应器的废水，使反应器的水温达到30℃-35℃。

厌氧反应器是进行厌氧反应，将大分子有机物转化为小分子有机物，提高可生化性，降解有机物。

沉淀池把厌氧反应器溢流来的废水利用重力作用进行沉淀处理。

(二)生化反应系统

生化反应系统工艺流程：反硝化池硝化反应池一接触氧化池MBR膜处理系统纳滤膜处理系统。

从厌氧反应器过来的废水经过沉淀池的沉淀后溢流进入反硝化　池，在池内装有液下混合搅拌装置，使反硝化作用更有效进行。

硝化池内采用自吸式射流曝气装置提供氧气。通过高活性的好氧微生物作用，降解大部分有机物，并使氨氮氧化为硝酸盐和亚硝酸盐。

接触氧化池是通过好氧微生物的训化，使其在曝气的作用下去除废水中绝大部分的有机污染物，从而达到净化水质的作用。

MBR膜处理系统的主要作用是把曝气池里的混合污泥进行固液分离，把处理合格的水从曝气池里分离出来，把浓缩污泥返回曝气池，提高曝气池里的污泥浓度，从而提高有机废水的生化效果。

纳滤膜处理系统是去除水中多余的COD和盐分。

(三)污泥处理系统

污泥处理系统工艺流程：沉淀池污泥污泥浓缩池压滤机。

每天产生的污泥和絮凝后的纳滤浓液进入污泥浓缩池沉淀浓缩，浓缩污泥从池的底部抽出，经过压滤机进行压滤，压滤后的污泥进行固化，渗滤液打回调节池重新进行处理。

二、经济致量分析

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张北川:太平洋院线是一个根据自身特点,立足西部,面向全国的跨区域院线,是全国最早进入市场化竞争的院线公司之一。我们在自身定位的基础上,大力发展四川的二级城市、县级影院,做大做强四川电影产业,同时以西安、甘肃、深圳等为基地面向全国发展,走出具有国有院线特色的发展之路。下功夫做好国产电影,特别是中小投资影片的发行放映工作也是院线自成立以来一直坚持的营销理念。

《综艺》:有业内人士指出,目前国内中心城市的影院空间日趋饱和,而二级市场的空间较大。你怎么看二级城市市场的发展前景?

张北川:我对“饱和”有新的认识和理解。国内中心城市的人口和规模都在不断扩大,所以中心城市的影院市场也会随之扩大,二级城市的发展空间也非常可观。

太平洋院线对于二级城市的市场前景认识早、起步早、发展形式多样,在二级城市形成了不错的票房规模。早在2005年,太平洋院线就提出要积极探索二、三级城市市场,多元化建设发展影院,连续几年探索了独资、共同出资、合作经营、租赁经营、输出品牌、委托经营等多种模式。尤其在近几年,我们以大城市的发展带动中小二级城市影院发展,带动当地公司共同发展改建影院,拓展周边及二级市场,不断催生中小城市的“太平洋”影院的发展。

我们呼吁政府应该重视发展中小城市影院,特别是县级影院。国务院办公厅的指导意见中也更加深入地对这一观点进行了阐述。作为四川的国有院线公司,政府的支持力度大,我们的资源充足、信息全面,发展中小城市影院的经验也丰富,有很多独特的优势。

《综艺》:太平洋院线目前的自建影院比例是多少?如何平衡自建影院与加盟影院的关系?

张北川:目前太平洋院线旗下影院90%都是自建影院,同时,院线成立了专门的服务部门,以细致的服务吸引影院加盟。对自建影院和加盟影院在服务、片源、宣传品、利益分配等方面一视同仁,并安排专门的责任人一对一进行指导服务,让影院运营很快能走上正轨。院线公司更是提升对影院的传统服务,利用先进便捷的网络工具随时对影院实施信息提供、业务指导、营销宣传、资源共享的延伸服务。另外,先进的理念也为加盟影院带来丰厚的经济效益。太平洋院线是第一个与中影数字公司签订合约安装数字设备的院线,这给影院数字化放映带来极大的便捷。

《综艺》:《阿凡达》登陆内地后,蜂拥而至的观众对影院的放映设备、视听效果、经营管理以及应急措施提出了新的要求,你作为院线的决策者和管理者对此有何看法?

张北川:随着世界电影产业一体化,中国电影产业超速发展,为了满足观众的需求,应该充分利用先进的技术带动院线的发展。2008年太平洋院线率先在全国使用数字放映,使院线在经营上得到发展,影院也解决的了供片矛盾。当年在3D设备的投入上占到全国10%。如今为了顺应发展需要院线还将陆续为影院更新设备。

篇8

擦身而过的香奈儿小姐们叽叽喳喳，也总会遇见零落的静谧古旧私人定制洋装商铺。走进店里，看上一件做工极其精美的上衣，店员抚了抚鼻梁上的大黑框眼镜：”只接受定制，您什么时候要？披们有既定的工时限制。如果需要，量—下三围。”迫于翌日就要离开，只好作罢，转身进了一家国际品牌的旗舰店，挑了一条尺码颜色都很合身的上衣。

现今，“私人定制”被冠以不可批量复制的高端大气上档次作品。但您能说在巴黎和在香港买到的同一款香奈儿裙装因为批量出货而失去高端大气范儿吗？

谈及个人艺术电影四年有余，个人艺术电影的属性、市场前景、创作技艺、传播渠道等都用了大量的篇幅来探讨。而今天，微电影的盛行，个人艺术电影属性的爱情微电影、儿童微电影、女性微电影越来越多地被接受。不妨，用一杯咖啡的时间，静下心来，权衡—下个人艺术电影的“定制与量产”。很多人告诉我们，“拒绝模板化”，于是以讹传讹，很多人最后告诉我们个人艺术电影要拒绝批量生产的模式化。事实上，辩证地来看待这个问题会发现，个人艺术电影的独特性在于“私人定制”的脚本创意与明星式体验，生命力却在于按照低成本的电影工艺流程批量生产。由于传播渠道的狭窄和私密性，个人艺术电影本身就是定制的结果，但从制作端来讲，万千的个人具有类型化的相似性，按照标准的工艺流程是控制成本的有效方式，再从共性里突出个性，为影像消费者提供差异化服务。将”定制”的内容植入”量产”的模式，方能双赢。

根据文化meme传播规律，人类的情感和故事发展是具有DNA传承和相似性，没有完全不同的情愫和桥段。制作端的小伙伴们，降低沉没成本的消耗吧，请为个人艺术电影卡松绑。

篇9

然而，2010年中国纪录电影只有约5亿元的总投资，与去年上百亿元的商业电影票房相比，这16部中国纪录片约7亿元的总收入实显寒酸。近日，由北京师范大学纪录片中心与中国传媒大学《现代传播》杂志共同的《2010年中国纪录片发展研究报告》中指出，市场运营动力不足、缺乏主流类型和品牌产品、行业标准混乱等是中国纪录片市场发展的制约因素。

专 家

金德龙

广电总局 宣传管理司司长

现在国内已经出现了一些纪录片频道，这预示着纪录片的良好发展。广电总局也将致力于采取有效办法推动国产纪录片产业发展，从建立播映体系，健全管理制度，到扶持优秀纪录片制作，给纪录片制作企业、创作者提供更多施展才华的舞台。我们还有很多事要研究，比如频道如何开设，如何建立整套播映管理制度，如何推动产业发展，优秀纪录片如何脱颖而出……我相信办法比问题多。

张同道

北京师范大学教授著名纪录片

我国曾经历过以“新闻简报”为代表的纪录片大普及时代，那个年代的观众基本适应了放映故事片前先看纪录片的程序。电影市场形成以后，纪录片丧失了在电影院的空间，导致长期以来，观众没有养成在影院欣赏纪录片的习惯，于是市场形成多年的空白。目前中国纪录片市场的问题是，尚未建立真正意义上的市场产品，资金、人才、技术非常薄弱；产业链没有形成，缺乏真正的市场主体，纪录片制作没有完全公司化，广告和赞助成了仅有的生存依托，社会资本至今还没有介入纪录片市场。

应启明

上海纪实频道频道总监

中国电影纪录片观众群有限，但上座率不算差，这说明市场前景并不暗淡，关键是要培育。可以先从城市开始，不仅要有专门的场地，更需要推广。为了培育纪录片市场，初始资金应有政府和社会的介入和支持。

2010年中国纪录片前三名

NO.1《复兴之路》

总导演：任学安

出品：中央电视台

本片在新的历史时期下，以全球化的视野观察中国特色社会主义道路的探索及中国发展道路对世界的意义。

NO.2《海上传奇》

导演: 贾樟柯

主演: 赵涛陈丹青杨小佛

杜美如费明仪侯孝贤

韩寒等

出品: 上影集团

19世纪中叶，帝国主义轰开了古老中国的大门，一纸《》签订，上海正式开埠，从此各种传奇与悲喜人生在这片土地上交替上演。将近一百年后，世界局势动荡不安，各方势力汇集于魔都，继续谱写着属于这座城市的传奇。

NO.3《外滩轶事》

导 演：周兵

主 演：金士杰许玮宁

罗瑶崔杰郝平

篇10

作为美国动画王者的迪士尼，其股价与其创作的动画影片受欢迎度直接相关。1986年到1998年，美国道琼斯指数从1546点涨到9147点，涨幅近6倍；同样在这12年间，迪士尼的股价从1.8551美元涨到36.1851美元，涨幅近20倍。迪士尼的股价远远跑赢了道琼斯指数。

20世纪二三十年代，迪士尼靠米老鼠、唐老鸭、白雪公主等动画形象起家。在这之后很长时间内，迪士尼没有创作出更好、更受欢迎的动画形象。直到80年代，在卡森博格的带领下，迪士尼制片公司推出了多部卖座的动画片，其中包括中国观众熟悉的《美女与野兽》《阿拉丁》《谁陷害了兔子罗杰》以及改写了票房历史的《狮子王》。这些动画影片让迪士尼一度又变得生龙活虎、发展势头强劲。音乐剧《狮子王》更是在全球巡演了十多年，至今仍盛演不衰，光音乐剧的票房收入已将近50亿美元。

迪士尼股价创下10年新高的背后也是市场对于这家动漫公司的肯定。目前，迪士尼已经成为综合媒体娱乐集团，营收构成为媒体网络、主题公园、影视娱乐、消费品以及互动媒体等。毫无疑问的是，从米老鼠开始，迪士尼已构筑了完整的动漫基因。目前，迪士尼已经成为好莱坞主流电影制片商。

这家历史悠久的动漫公司能够发展到今天的规模，其运营已久的“迪士尼”模式极为关键。与迪士尼模式相类似的还包括日本的漫画模式。日本的模式为创作漫画、漫画再发展为动画片，通过动画片在电视台播出所产生的影响做衍生品。在日本，漫画通过电视台的播放只能收回成本的一部分，更多的是靠衍生品的生产和销售。

通过动漫起家而大获成功的品牌还不止迪士尼一家。作为《功夫熊猫》系列制作方的梦工厂，其崛起也开始于动漫产业。《功夫熊猫2》的全球总票房已经超过6.6亿美元。迪士尼是百年老店，而梦工厂则只有不到20年的历史。如今梦工厂已经能与迪士尼分庭抗礼。

声音

把精力放到创造故事上

“随着中国三维动画产业的发展，制片人需要放开眼界，看看观众喜欢看什么，挖掘一下那些成功电影的秘诀，然后把看到的和学到的用到自己制作的电影当中。中国文化元素不需要刻意添加到中国电影中，因为任何中国制片人制作的电影将会自然而然地充满中国文化，无论是故事或剧情设置都会有中国元素的存在。把精力放到创造精彩的故事以及引人入胜的人物上面，中国乃至全球的观众都会喜欢的。”

——美国动画导演马克·拜尔斯近日在接受漫域网访谈时说。

新媒体动漫市场前景广阔