房屋建筑的施工组织设计范文

导语：如何才能写好一篇房屋建筑的施工组织设计，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词: 弦支穹顶；原理；施工；质量控制

中图分类号： TV523 文献标识码： A 文章编号：

1工程简介

沧州市城乡规划馆屋盖工程位于河北省沧州市运河新区，屋盖结构部分采用外圈径向管桁架与内部弦支穹顶组合构成。钢结构屋盖跨度为42.6m，矢高为4.25m，屋盖覆盖面积约为2000m2。弦支穹顶结构是基于张拉整体概念并综合了单层网壳和索穹顶结构的优点后发展起来的一种预应力大跨度网格结构体系。通过近年来的不断努力，确定了先进的外圈径向管桁架与内部弦支穹顶组合钢结构，与传统的上部单层网壳结构相比，大幅减少了钢结构用钢量。施工中，采用叉耳内旋式锚具工装张拉径向钢拉杆，通过分级分步实施张拉控制，确保了工程质量。

2弦支穹顶组合式屋盖的工艺原理

2.1屋盖位于内环，综合考虑径向管桁架结构特征及使用荷载要求，在屋盖覆盖面积范围内自基础底板顶直至屋盖最高点搭设满堂红脚手架支撑。

2.2所有桁架构件，全部在工厂定型加工，汽车运输至施工现场。按照图纸要求对桁架构件进行拉弯加工，确保桁架外观造型达到设计要求。按照图纸要求对于复杂节点进行多维放样，确定相贯面，钢管的相贯面切割应采用五维相贯线自动切割机切成带变化剖口的与连接管外表面完全吻合的空间曲线。

2.3现场进行桁架单元的拼装。吊装时要合理选择吊点，使主桁架起吊后两端的高差基本与设计高差相同，确保操作安全，安装精准。为确保屋盖整体结构的安装精度，采用全站仪三维坐标测绘方法实现主桁架结构单元的空间定位。

2.4模块化安装桁架单元体至屋盖桁架安装闭合后，再安装撑杆、环向钢拉杆及径向钢拉杆，最后按照分两级共十六步张拉施工原则，第一级先分四步张拉外环径向钢拉杆，再分四步张拉内环径向钢拉杆，然后按照同样的顺序张拉第二级，采用叉耳内旋式锚具工装实现径向预应力钢拉杆张拉。

3弦支穹顶组合式屋盖的工法特点

3.1外圈径向管桁架与内部弦支穹顶组合钢结构设计，改变了传统的上部单层网壳形式，设计形式新颖简洁，受力体系安全、合理。上部结构选用径向管桁架，减少了用钢量，节省了人工，有效降低了工程造价和施工成本。

3.2充分考虑钢结构屋盖设计特点，将上层径向管桁架分成16个相同单元体，依据模块化概念，通过现场工装，预拼组合，吊装精准就位后实施一次焊接，完成组拼。

3.3全部桁架拼装完成后，采用叉耳内旋式锚具工装张拉径向钢拉杆。张拉工艺采用先外径后内径，分两级、四步实施。通过张拉径向钢拉杆使屋盖脱离满堂红脚手架支撑，形成整体，钢结构屋盖支承于周圈16根钢骨混凝土短柱柱顶。

3.4充分考虑到屋盖结构工况以及单元体桁架重量，采用QTZ7030型塔吊完成钢结构构件吊装，既能满足安装需要又能节约成本。

4弦支穹顶组合式屋盖的施工工艺流程及操作要点

4.1工艺流程

径向管桁架与弦支穹顶结构组合式屋盖施工工艺流程如图1：

图1径向管桁架与弦支穹顶结构组合式屋盖施工工艺流程图

4.2操作要点

4.2.1设计方案优化

根据该屋盖工程跨度及造型要求，改变了传统的上部单层网壳与弦支穹顶结构组合的钢结构屋盖形式，优化设计方案，通过计算机仿真模拟分析，确定了外圈径向管桁架与内部弦支穹顶组合钢结构形式。

4.2.2满堂红脚手架搭设

搭设形式为满堂红脚手架形式。根据桁架结构特征，由于屋盖桁架自重较轻，脚手架搭设尺寸为：立杆纵横间距1.5m，横杆步距1.2m。自基础底板顶开始搭设直至屋面管桁架最高点。

4.2.3管桁架安装

（1）安装定位支座，校核轴线偏差；

（2）模块化拼装桁架吊装单元体，从起始安装位置向两侧进行安装；

（3）继续安装直至外圈桁架全部安装完成；

（4）安装中心环桁架。中心环桁架在安装过程中，由于没有任何约束，仅是临时固定在承重脚手架上，因此该环的空间定位必须准确，并保证其稳定性；利用全站仪测放中心点坐标，并控制主弦杆的连接接口上弦的坐标值，根据坐标值控制中心环的安装精度。

（5）安装外环主桁架与中心环桁架之间的桁架，安装方法及安装顺序与安装外环时相似；

（6）按此方法，分别向两个方向进行安装连接桁架，直至屋盖桁架安装完毕；

（7）安装撑杆、环向及径向钢拉杆。

4.2.4焊接工艺

（1）焊接方法：采用手工电弧焊进行焊接。

（2）焊接材料：钢材材质为Q235B，选用E4303焊条；钢材材质为Q345B，选用E5016焊条。

（3）焊接工艺评定：

按照JGJ81—2002标准规定，对施焊材料进行焊接工艺评定，以获得可靠和适宜的焊接工艺参数及方法。焊接工艺评定应以可靠的焊接性能为依据。Q235B、Q345B具有良好的焊接性能。焊接工艺评定所用的设备、仪表应处于正常工作状态，钢材、焊接材料必须符合相应标准，由熟练的焊接人员使用焊接设备焊接试件。

4.2.5张拉径向钢拉杆施工

（1）张拉前施工准备：

确认拉索质量合格，工序检验合格，张拉力按标定的数值进行；张拉前认真检查张拉设备及与张拉设备相接的钢索，确认张拉设备配套计量标定的书面报告，核对设备编号与标定报告相符，并在有效期内，以保证张拉安全、有效；张拉前确认张拉顺序及程序，施工初始力和最终张拉力及其对应的应力值；按施工方案的规定顺序分阶段张拉。

（2）张拉操作要点：

张拉严格按照操作规程进行，正确使用张拉设备，张拉设备形心应与钢索在同一轴线，控制给油速度，给油时间不应低于0.5min；严格按照张拉力对应的应力值进行张拉施工；并认真做好施工记录。

5弦支穹顶组合式屋盖的施工质量控制

5.1径向管桁架与弦支穹顶结构施工的质量验收标准

钢结构施工质量应遵守《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）、《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002）及《空间网格结构技术规程》（JGJ7-2010）的相关要求。

表1

表2

5.2管桁架钢结构安装施工质量控制

5.2.1钢骨混凝土柱安装

根据图纸设计中的坐标位置进行实地放线，确保钢骨柱位置准确。固定好钢骨柱后，搭设钢模板，调整钢模板位置，然后浇筑高强灌浆料。

5.2.2焊缝施工质量控制

（1）根据设计图纸要求，所有径向管对接焊缝为一级焊缝。环向对接焊缝为二级焊缝，径向管与环向管相贯口焊缝为熔深不小于8mm的熔透焊缝。剩余焊缝为三级焊缝。

（2）对钢结构钢桁架径向对接焊缝（一级焊缝）进行100%超声波探伤检测。内圈环向管与外圈环向管对接焊缝为二级焊缝，20%数量的焊缝自检合格，并且经第三方检测合格。径向桁架与环向管相贯口焊缝按照设计要求熔透8mm及斜腹杆与径向管连接处焊缝数量的20%经自检合格，并且经第三方检测合格。其它焊缝为三级焊缝经自检符合要求。

6安全控制措施

6.1 所有人员进入施工现场必须正确佩戴符合标准的安全帽。高处作业必须系好安全带，并按相关规定进行验收、使用，安全带必须符合相关标准的规定。

6.2 架子工必须持证上岗，严禁带病作业，禁止酒后作业。

6.3 搭设脚手架必须由专人指挥，并划出工作标志，禁止行人入内，严禁在无人指挥下作业。

6.4 拆除脚手架时，应作好配合、协调工作，按照先搭后拆的顺序进行。在拆除过程中，凡已松开的连接杆配件应及时拆除运走。

6.5 施工现场临时用电采用TN-S系统，符合“三级配电逐级保护”，达到“一机、一箱、一闸、一漏”的要求。电箱设置、线路敷设、接零保护、接地装置、电气联接、漏电保护等各种配电装置符合《施工现场临时用电安全技术规范》。

6.6 对电工、电动机具的操作工和焊工应按规定配置防护用品，对操作工人应进行用电安全教育。使用电焊机应单独设开关，电焊机外壳应做接零或接地保护。

6.7施工现场机械严禁超载和带病运行，运行中禁止维护保养；操作人员离机或作业中停电时，必须切断电源；凡钢丝绳表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，或打死弯、断股、油芯外露的不得使用。

6.8 氧气瓶应与其他易燃气瓶、油脂等易燃、易爆物品分别存放，且不得同车运输。氧气瓶、乙炔瓶应有防震圈和安全帽，不得倒置，不得在强烈日光下曝晒。乙炔瓶不得平放。施焊点10m范围内或施焊点的下方不得堆放油类、木材、氧气瓶、乙炔瓶等易燃、易爆物品。

7结束语

该工法在径向管桁架与弦支穹顶结构屋盖施工中具有一定的代表性，通过该工法成功应用，提高了工作效率、加快施工进度、保证安装质量、减少了用钢量，为同类工程提供了一种可靠、可行的施工方法，经济和社会效益显著，推广应用前景广阔。

参考文献：

[1]郭正兴，石开荣等.武汉体育馆索承网壳钢屋盖顶升安装及预应力拉索施工[J].施工技术，2006

[2]张志宏.大型索杆梁张拉空间结构体系的理论研究[D].浙江大学，2003

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关键词：房屋建筑；机电安装工程；施工管理

一?房屋建筑机电安装工程的施工管理内容

房屋建筑机电安装工程的施工管理，主要分成设计、采购、安装、调试及竣工验收等几个阶段。在一般的EPC总承包施工管理模式下，这些全部都是施工单位的管理职责。可以说房屋建筑机电安装工程并不是一个单一的施工类型，而是具有许多复杂单项并且互为交叉的施工项目。在这个层面上，其施工管理所需要的技术水平及实施要求比土建工程更高。但是在实际应用中，影响最大的是安装及调试，因此本文将对这两方面作着重阐述。

二?房屋建筑机电安装工程施工管理及应对措施

房屋建筑机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程的全过程，但其大部分工作内容是在建筑结构主体完成之后才进行施工，但是有必须在建筑装饰装修工程开工之前就必须结束，因此其施工工期最短、质量要求最高。而且像给排水工程、电气安装工程等等必须与土建结构施工交叉工作面，进行大部分管道的敷设和预埋，所以必须考虑与各个分部分项工程间的协调，在施工组织上严下功夫，避免施工程序的混乱及权责不清。?为了更好的保证建筑机电安装工程的顺利开展，必须进行建筑机电安装工程合理、规范的管理。

1．图纸设计及会审管理

如果是采用设计采购施工完整的EPC工程总承包模式进行房屋建筑机电安装工程的施工，那就必须从图纸的设计开始进行管理。图纸设计是房屋建筑机电安装工程施工前期最为重要的工作，也是指导整个房屋建筑机电安装工程施工的原则。但是在一些房屋建筑图纸设计的时候，由于对某些地质及市政官网的数据不是很明朗，关于给排水、电气安装、有线电视、燃气等需要进行后期的调整和改动。因此这部分的细化设计一般由具备设计资质的施工单位来完成，最后形成竣工图。所以，做好图纸设计的管理，就是要收集目前影响施工状态及管线接入的市政管网的相应数据资料，并结合房屋建筑主体结构图纸及现场实际施工情况进行微调。使得安装工程的设计既符合房屋建筑工程的相关规定，也符合机电安装工程的相关行业标准，并且在经济性、可行性上都满足使用要求及市政设施的相关要求。

如果是采用单项施工总承包的模式进行施工，那就要做好施工图纸的会审工作。在由监理组织的图纸会审中，施工单位要对建筑工程施工设计图纸的完整性、系统性、协调性和有效性进行验核。图纸的完整性主要体现在没有缺项和漏项，没有管线的错位和遗漏，既是图纸数量的完整，更是图纸内容的完整。而对于房屋建筑机电安装工程而言，最为重要的是核对材料料表与图纸是否一致，各种设备的安装工艺要求是否明晰，各种设备、设施的平面位置、各种设备的工作原理、各种原材料的特性、参数是否完备，是否存在缺漏和错误之处。此外还要检查不同专业的图纸的标识是否保持一致，是否存在差异和不协调。还要检查各专业及分项工程的图纸是否都已经满足了国家的相关规定和行业规范。

2．施工组织设计及施工方案的编制

要圆满完成房屋建筑机电安装工程的施工，必须进行施工组织设计，根据项目的实际情况，编制相应的施工组织方案。进行施工组织设计时，不仅需要建立健全的工程项目组织框架，还要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，同时考虑施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源，采用可靠的进度计划对这些资源进行控制和提供，这样才能为房屋建筑机电安装工程的施工提供充分和有力的保障。

在房屋建筑机电安装工程项目施工之前，就应选择具有丰富施工经验并且具备相应资历和从业资质的项目经理及工程师组成管理团队，并且做好组织管理的计划及职责分工，根据实际情况建立畅通的沟通渠道，以保证施工信息能够得到及时全面真实的反馈。在有效沟通的基础上，管理人员应该配合施工班组成员，及时解决施工人员之间的矛盾冲突和意见分歧，减少工程施工内耗。

3．合同及费用控制管理

房屋建筑机电安装工程施工单位的合同管理，一般是单项合同管理，由于其工程量不大，一般由现场的费用控制工程师来同步完成。费用控制工程师在进行项目施工进度跟踪时，要根据合同条款及图纸内容，对施工内容进行确认及验证，明确工程量及施工进度，对监理工程师签发的现场签证及设计单位的设计变更进行收集管理。费用控制工程师对施工过程中超出合同内容的修改应通知项目经理签发工程联系单，告知业主及监理，签订相关补充协议。对于监理现场签证以及设计变更单，必须要按照实际施工的单价进行核算，这部分的施工内容由于是临时加派的，如果合同中没有约定，则可以不按照合同条款中约定的单价进行计算而是根据实际费用另外出具计费通知单。

4．施工进度及计划管理

由于房屋建筑机电安装工程的施工是在土建结构工程与装饰装修工程之间进行的，所以其施工工期短，就更要求施工具有高效、实用、准确的特点。施工时不允许有拖延工期、出现错误重复返工等情况出现。因此必须要制定相应的施工进度及计划安排，按照P3计划将各个工作面及施工步骤进行分解，落实到每天的工作完成量。施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划，并在每天休工之前半小时召开施工总结、协调会议，总结当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划。计划工程师必须不定时检查施工进度，督促施工人员按照计划完成相应工作。

三?结束语

如果说土建工程彰显的是建筑结构的安全和稳定性能，是建筑物的骨架，那机电安装工程就是建筑物的血肉。房屋建筑机电安装工程的施工质量直接形成建筑物的表观特征，房屋建筑机电安装工程的施工管理就成为影响建筑机电安装工程施工质量的最主要因素。

参考文献：

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关键词：房屋建筑 质量控制

中图分类号：O213.1 文献标识码：A

房屋建筑施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的主要所在。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量，既指实体质量，即工程符合业主需要所具备的使用功能，如基础的坚固，主体结构的安全以及通风采光的合理等，也指形成实体质量的工作质量，即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。

一、房屋建筑工程质量滑坡的原因分析

建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强，责任不落实，管理薄弱，甚至违法违规的现象。

二、房屋建筑工程施工质量的主要确保措施

要重视质量意识，提高施工人员整体素质，加强施工质量的予控教育和素质教育。工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作。因此，良好的管理队伍素质，是搞好工程质量管理的基础。人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质的高低直接影响到工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。目前在一部分施工单位，管理人员技术力量薄弱，技术人员对钢筋或混凝土工程的一些基本常识还不清楚，就仓促上岗，因此在施工中常常发现钢筋的正负筋搁反、搭接长度不一、对抗剪钢筋如何制作、水灰比如何控制，施工缝如何留置等掌握不住，有的技术人员对施工验收规范，检测标准很不了解，因此，予控教育便显得十分重要，必须将素质教育落实到人，明确责任。

三、施工单位要不断完善自身的质保体系

质保体系的完善与否将直接影响施工期间能否真正进行质量控制的重要环节，施工单位一定要不断完善自身的质保体系，才能真正保证质量控制的实施，要建立一个质保体系，最重要的是使其有效运行。其次，建立和运行质量保证体系。再者，从工程调研和任务承接、施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、建筑产品功能试验、施工交验、回访用户与保修这 8 个环节完善和改进质量体系结构，并使之有效控制运行，旨在严密控制建筑产品质量。人人提高质量意识，才能确保质量的提高。

3.1施工过程中质量控制重点

（1）做好图纸会审，坚持按图施工

施工过程中，工程技术部门负责组织项目部技术人员参加图纸会审。施工图和设计文件，是组织施工的技术依据。施工人员熟悉图纸，做好图纸会审工作，可以帮助设计部门减少图纸差错，还可以了解工程特点和设计意图以及关键部位的质量要求，对于保证和提高工程质量具有重要作用。图纸会审的主要内容是“设计依据是否充分，计算数据是否正确，建筑工程的地基处理和结构设计是否合理，工艺管道和电气线路以及运输道路与建筑之间有无矛盾，设计是否符合规范，是否有利于安全施工，建筑的使用功能和环境功能是否符合标准，施工图纸和说明是否印制清晰和完善齐全等。在图纸会审时，各方面提出的修改意见和研究确定的修改方案，在会审后由设计部门签发设计变更通知单和设计修改图，才能作为正式施工依据。按图施工，是建筑安装工程必须遵守的一条技术纪律。在施工过程中，发现的图纸差错和提出的改进设计建议，以及因施工条件变化或材料代用等事项，需要修改设计图时，必须按规定办理设计变更手续。

（2）严格审查施工组织设计

施工组织设计由项目部技术负责人负责组织编制，经总工程师审批后，送交业主、监理单位审核。施工组织设计应符合国家有关技术政策，充分考虑承包合同规定的条件，施工现场条件;施工组织设计技术措施、质量措施应考虑工程的特点及难点，应有针对性、可操作性、先进性。

（3）做好技术交底，落实质量培训

技术交底使施工人员了解施工任务的特点、技术要求和质量标准以及施工方法等，对于保证和提高工程质量是非常必要的。交底内容是讲解施工图纸及设计要求、施工操作方法与技术措施、质量标准及质量措施等。项目部技术负责人负责技术交底工作，技术交底工作必须详细。对重点工程、关键部位以及质量要求较高的特殊工程，还要作书面交底。工程施工前，对员工进行技术、质量培训，尤其特殊工种及技术含量较高工序施工前要培训，如混凝土工程、屋面防水、钢筋焊接工程，经考试合格后上岗。培训工作由公司质量、技术部门组织进行。

四、加强房屋建筑项目施工现场管理，做好事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制，做到“三控制”

为了加强项目施工现场质量控制，明确各个施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制，是指在正式施工前，以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。事中质量控制，是指在施工过程中进行的质量控制。事后质量控制，是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。

五、建设好现场质量管理制度

现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。

1.质量责任制度。人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象; 人是质量的创造者，也是不合格产品和工程质量事故的制造者。因此，在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。

2.技术复核制度。包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。

3.质量事故报告和处理制度。工程建设过程中，由于设计失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工方法错误，施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求，或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故，都是工程质量事故。

六、房屋建设工程施工质量管理的主体

1.建设单位的质量管理。建设单位应根据有关的规定和要求建立健全质量保证体系，严格履行基本建设程序。根据工程特点和技术要求，确定合理标段、合理工期、合理造价，通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位。

2.设计单位质量管理。设计单位必须按资质等级及业务范围承担相应的设计任务，建立健全设计质量保证体系，加强设计全过程的质量控制，建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度。

3.施工单位质量管理。施工单位必须严格接受质量监督机构对其资质和质量保证体系的监督检查，依据有关的工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范的规定，对其施工的工程质量负责。

4.监理单位质量管理。监理单位应根据承担的监理任务和监理合同的要求，向工程施工现场派驻相应的监理机构、人员和设备，认真审查施工组织设计和技术措施，进行工程质量检测，参加工程质量事故处理和工程验收。同时还必须对进场的材料和设备进行把关验收，对检验不合格的材料和设备不得进场使用。

5.政府建设主管部门的监督。要建立集体监督机制，保证执法监督的公正性和准确性，深化工程质量监督机构改革，提高工程质量监督力度。建立预见性、服务性的质量监督模式，做到服务与执法的有机结合。

6.社会监督。市场经济既是法制经济，也是信用经济，要完全靠社会监督来推进工程质量诚信体系的建设，加强对建设工程质量责任主体和有关机构的不良记录管理，建立工程质量诚信体系，提高各类市场主体的信用意识和信用水平。

房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关，工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功，质量管理是关键和核心，房屋建筑工程项目施工过程涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。

七、结 语

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【关键词】建筑工程；清单报价；探讨

工程量清单计价是在建设工程招投标工作中，由招标人按照国家统一的工程量计算规则提供工程数量，由投标人自主报价，并经评审低价中标的工程造价计价模式。推行工程量清单计价方法是工程造价深化改革的一项重要措施，是规范招投标行为的有效措施。这种方法有利于改变过去以“量”、“价”“费”定额为主导的静态管理模式，使清单中的工程量不进入竞争，仅限于价格的竞争。采用工程量清单计价有利于正确评价企业实力；有利于保证工程质量，降低工程造价；保证国有投资或国有控股项目投资效益最大化；减少重复计算工程量的繁杂劳动，减少工程结算中扯皮与纠纷；简化招投标报价工作，提高招投标工作透明度，防止暗箱操作，遏制腐败；逐步实现与国际上“控制量、指导价、竞争费”的惯例接轨。

1、房屋建筑工程清单报价投标前期

工程量清单报价是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用，包括分部分项工程费、措施项目费、其它项目费、规费和税金。工程量清单报价方式，是在建设工程招投标中，招标人自行或委托具有资质的中介机构编制反映工程实体消耗和措施性消耗的工程量清单，并作为招标文件的一部分提供给投标人，由投标人依据工程量清单自主报价的计价方式。在工程招标中采用工程量清单报价是国际上较为通行的做法。房屋建筑工程清单报价运用不仅提高了招标、投标工作的公平性和透明度，也满足了市场经济发展的需求，能反映出企业的个别成本。投标程序可分为投标前期、投标书编制期和投标决策期，笔者主要从这三个阶段进行思考。

房屋建筑工程清单报价运用的前期，需要我们做好招标信息，如果招标信息不全会使得企业在竞争中处于不利地位。在建筑市场所信息之中，大部分项目采用了邀请招标的方式进行招标而公开招标的项目所占的比例比较少，那么邀请招标的项目在信息的时候，业主经常就已经完成了考察已选择招标邀请对象的工作，若投标人在过时之后，才去参加投标，就会错过被邀请的机会，因此，在信息得到之后做好日常的信息网也十分重要。一旦投标人得到投标公告以及业主的邀请之后，应该及时参加投标，并且需要向招标方提交一份符合要求的资格审查文件。投标人获得招标文件之后应该迅速组织相关人员对招标文件进行研究，明白招标文件中有关报价等部分的说明，之后再组织专门人员就招标内容来做投标书编制。

2　房屋建筑工程清单报价中的投标书的编制

2.1　组建合理的报价班子

房屋建筑工程清单报价中的投标书的编制阶段首先需要组建合理的报价班子，一般合理的报价班子包括工程经验丰富的施工人员、专业的造价人员以及非常熟悉当地市场房屋建筑材料的材料人员。在正式编制投标书之前，应该深入建筑工地现场勘查。因为招标文件当中的清单是依照工程图纸上标明的尺寸的工程量来计算的，对投标人施工方案中的工程量的增加没有考虑进去，所以对于工程现场的彻底调查在编制投标书之前很有必要。在理解和熟悉招标文件过程中，如果出现文件表述不清或者理解起来有歧义或者有风险或者工程量有可能变动的地方，需要严加斟酌，尽可能在编制过程中避免出现不必要的风险，这其实也为编制施工组织设计文件和制动施工方案，进行现场布置做好铺垫。

2.2　编制施工组织设计

组织设计编制的好坏直接关系着投标文件的质量。施工组织设计需要确定房屋建筑工程的工期，在工期之内所做的施工方法都需要明确，而这些内容也直接影响着房屋建筑工程的成本并且影响到工程的报价。对于招标人评估的时候，依据各个房屋建筑工程施工技术的难易程度的不同也不同，一般施工技术难度越大的建筑工程，施工组织设计所占据的比分也会越大，最高这个比分占到整个评标分的百分之七十，可以说它关系着是否被中标。

2.3　拆分清单

对于所设置的清单，我们需要对材料的价格进行多方的打探，不至于在材料价格这块有误影响到整个报价。我们最好让专业分包商对专业项目进行报价，综合分包商的所有报价而分析管理费用、利润等方面，这样不但能找到优质专业的分包商而且分包商的价格会保持在合理的范围，还在编制投标报价文件时有充分的参考意义。

3　投标决策期

3.1　报价策略和技巧

完成了投标前期工作和投标书编制工作之后，我们需要对房屋建筑工程的各个项目的报价进行汇总。现在，我们的建筑市场大多采用了合理低价中标的原则，我们对各个项目报价采取一定的策略和技巧，不但可以提高我们的中标几率，而且还有利于中标之后工程项目的顺利实施。假如在一个工程的投标总价已经确定的情况下，不至于影响到中标的情形下，也可以对工程内部各个子项目的报价进行一定的调整，比如，对于工程前期支付的费用可以相对定提高一点，对于以后可能会增加项目的可调整部分可以适当提高而对于工程量有可能会减少的项目部分，它的工程单价可以有所降低。

3.2　最终审核报价

关于房屋建筑工程清单报价中最终审核报价，这是对之前设置的报价进行最后一次的审核，需要全面考虑到自己企业的实际情况、施工技术相关特点、建筑材料采购信息以及组织管理状况等，保证最终报价合理、科学但不会低于成本价格。最终审核报价时，还可以结合当时的市场情况，权衡利弊充分考虑作出最佳报价。对于清单报价的填写，最好可以使用相应的软件来进行报价审核，这样不但可以提高审核的可靠性而且还能提高工作效率。

4　房屋建筑工程清单报价的其它思考

房屋建筑工程清单报价是在工程的招标交易过程中形成的，工程招投标价格的形成受到了市场供求规律、企业竞争等因素的影响，是否能成交，看的是投标者和招标者的期望值是否一致。工程清单报价的出现，与价格体系并不相违背，还充分遵循了价格规律，与传统的报价相比，所反映出来的工程造价的内涵是一致的。工程报价包含的内容也比较多，有直接成本比如劳动力成本、建筑材料成本、机械成本等，还有些间接成本比如现场管理费用、施工措施费用、企业管理费用等，还有其它内容比如税金、风险金以及利润。房屋建筑工程清单报价的运用是与当前市场经济体制相适应的一种投标报价模式，也是工程报价发展到一定程度的必然产物。房屋建筑工程清单报价的运用也充分体现了国家对工程报价改革的一些要求。

5　结束语

综上所述，房屋建筑工程清单报价的运用是市场经济发展下的必然趋势，在一定程度上为建筑市场提供了公平、竞争的发展机制，为企业的正常发展、强大起到经济作用。工程清单报价的三个阶段是工程清单报价的主体，我们需要重视招标前期的工作，不能忽视投标书的编制，其中的编制施工组织设计尤其加以重视，对于投标的决策阶段，我们需要对报价有一个全面整体的审核，争取报价的合理，采取一定的策略，做一份比较有竞争力的投标书。我们还需要随时了解行业和市场动态，了解国家工程报价的相关规章制度，充分把各个方面运用到房屋建筑工程清单报价中来，把工作做到实处。

参考文献：

[1]郭晓红.　工程量清单计价中存在的问题与对策[J].山西建筑，　2008，（28）.

[2]张宗宾，　葛静.　房屋建筑工程清单报价运用的几点思考[J].安徽建筑，　2010，（06）.

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关键字：房屋建筑；施工质量；工程管理

Abstract: the quality of the construction of the building that houses the architecture is the foundation of safety and practicability, along with our country the rapid development of social economy, people for housing construction quality also had higher request, in real estate construction industry development environment, how to improve the quality of the construction of the housing construction and engineering management level is very urgent issue. This paper in gannan region in housing construction in the construction of the common quality problem, influence factors and the relevant quality control and engineering management measures for this simple.

Keyword: housing construction; Construction quality; Engineering management

中图分类号：TU8文献标识码： A 文章编号：

良好的房屋建筑施工质量与工程管理工作不仅是建筑企业立足于竞争激烈的市场的前提，更是保障人们生命财安全的基础。因此，提高房屋建筑施工质量与建设完善的工程管理体系是十分重要的。由于房屋建筑工程是一个周期长、涉及专业多、较为复杂的建筑项目，所以首先要从分析研究常见质量问题入手。

一、甘肃甘南地区房屋建筑施工质量常见问题与影响因素

随着我国西部大开发的国家发展战略的逐步深入实施，甘肃甘南地区的房屋建筑领域也得到了巨大发展。但是在该地区的房屋建筑施工与管理上仍然存在着一些问题，如未对使用的建筑材料进行合理验收；建筑扶手、踏步及栏杆出现焊接不稳固现象；建筑楼梯宽度、高低存在误差；建筑楼板楼面出现裂缝；房间空心板高低不平；混凝土现浇楼板厚度不足；圈梁偏斜；墙体轴线存在误差等施工质量问题。另外在施工后期各建筑项目也程度不一地出现了排烟道、煤气管道、给排水管道等的设计不合理问题。这些常见的施工质量问题都极大地影响了居民在日常使用中的舒适性与安全性。

除此之外，在房屋建筑的整个过程中还有几大因素也会对施工质量造成影响，分别是施工技术因素、施工环境因素、施工材料因素以及施工人员因素。其中施工技术因素是指在房屋建筑中使用施工技术不当或技术实施过程中管理不当而造成的施工质量问题；而施工环境因素是指在房屋建筑施工前，没有进行实地考察，而造成编制的施工组织设计脱离实际情况，导致施工质量出现问题；施工材料因素是造成房屋建筑施工质量问题的关键因素之一，如果施工材料或设备出现问题没有得到及时解决，而使用于房屋建筑之上，则会对房屋的使用性与安全性造成极大隐患；施工人员因素则是指在施工中，施工人员并不能按照既定的施工组织设计保质保量地完成施工过程，因人为因素造成的施工质量低下也是主要因素之一。

二、房屋建筑施工质量控制及工程管理措施

基于上述这些房屋建筑施工质量的常见问题，应将房屋建筑项目的全过程施工质量控制与管理工作提升到企业的生存发展战略层面上来看待，并从各个方面进行全面控制与管理。

首先要建立健全房屋建筑施工项目的质量保证体系。在建筑企业开始进行房屋建筑施工之前，应对工程实行进一步的实地考察并结合企业自身的实际情况，制定出切实可行的施工质量保证体系与质量管理目标。同时设立由企业高层管理人员为主的现场施工质量监督管理队伍，在质量保证体系与质量管理目标的指导下，编制出施工组织设计，并以此为施工指导，对现场施工进行合理、有效的引导。当房屋建筑项目施工质量与施工进度出现冲突时，优先考虑的应是保证施工质量，以避免出现建筑企业因盲目追求施工进度与利润，而忽视了施工质量，从而给房屋建筑造成隐患。另外，还要在这个质量保证体系中明确并落实责任制，使整个房屋建筑项目始终处于有章可循、人为可控的状态之下，定期对房屋建筑施工现场进行巡查，发现施工质量问题，必须立即整改并经监理等相关部门复验合格后方可继续进行下一施工环节。

其次是加强房屋建筑项目材料质量管理工作。房屋建筑项目由于其的特殊性，所使用的建筑材料相当多样，而随着社会经济的快速发展，房屋建筑材料也朝着高性能、施工工艺流程复杂化的方向发展。这就对房屋建筑材料的质量控制与管理工作提出了更高的要求。房屋建筑材料质量管理工作要从采购阶段就开始控制，建筑企业应选择规模大、信誉好、实力强的建材供应企业作为首选采购对象，从而在保证建筑材料质量合格的同时能够按时进场；在建筑材料进场前，建筑企业要会同监理部门对进场的建材实行进一步质量检验，有条件的要在现场设置实验室，保证关键建材的质量合格。企业应设立专职材料管理人员负责进场建材的合格文件收集、材料储存以及放发等工作，保证材料报验的有效性、及时性以及材料进场后得到完善的保管与合理利用，避免材料在存放中出现质量问题并防止出现浪费现象。

第三是做好施工技术管理工作。房屋建筑施工质量的好坏很大程度上取决于是否采取了合理的施工工艺技术。企业应在施工组织设计的指导下，合理制定施工工艺流程以及技术，包括施工图纸会审、季节性施工技术、定点施工测量等方面，同时要保持与其他专业的实时沟通，避免出现因专业交叉施工而造成房屋建筑施工安装冲突。

最后是要加强施工人员的业务水平。房屋建筑始终是由人完成的，因此房屋建筑施工质量控制与管理工作中，不能忽视对施工人员的培训工作。建筑企业应在加强施工人员日常培训的同时，有针对性地以将要进行施工的建筑项目为基础对施工人员进行培训，使他们掌握并合理利用施工技术，同时能够及时处理在施工中出现的质量问题。除此之外，可将施工人员的培训考核、业务水平与其绩效进行合理挂钩，从而进一步提高施工人员对施工质量控制的重视程度，自下而上全过程对房屋建筑施工质量进行控制与管理。

结语：综上所述，甘肃甘南地区在西部大开发的大环境之下，房屋建筑工程项目也逐年增加，随之对于房屋建筑施工质量与管理也提出了更高的要求。通过对甘南地区房屋建筑施工中的常见问题及因素的分析研究，制定出切实可行的施工质量保证与管理措施是非常有必要的。随着各类新型建材、新施工技术工艺在房屋建筑领域的应用，我们应及时掌握材料及技术的新动向，对房屋建筑施工进行有效的质量控制与管理，才能保证房屋建筑在安全的基础上，为人们提供更为舒适的生活环境。

参考文献：

[1] 何飞,高志佳,梁耿毅.提高房屋建筑施工质量的措施浅析.[J].城市建设.2010(18)

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关键词：建筑高层房屋；工程施工安全；风险评估指标体系

高层房屋建筑工程施工安全风险管理指标体系地构建是复杂的，需要从多方面、多层次着手进行，才能够更准确地反映高层房屋建筑工程施工安全风险管理状况，当然，也只有明确构建评价体系所需遵循的基本原则，才能构建出科学合理的评价指标体系，从而为实际生产生活服务。

一，风险评价指标体系的遵循原则

首先，科学性原则。建立高层房屋建筑工程施工安全风险管理的指标体系，应以安全管理和风险管理理论为指导，以客观事实为依据，根据指标间的合理逻辑关系进行构建，每一项指标的概念都要清晰、明确，能够有效地反映出安全风险管理的实际情况以及影响评价对象的主要因素。

其次，系统性原则。系统性即为整体性，高层房屋建筑工程施工安全风险管理指标体系是一个系统而全面的有机整体，在其构建过程中要以整体目标的优化为准绳，各层次指标的目标要一致，各指标之间彼此关联又相互独立，整个指标体系的层次要清晰，结构要合理。

再次，可操作性原则。评价指标体系的可操作性是其被合理应用的前提条件，各项评价指标要有明确的意义，量化评价指标，规范计算方法，通过专家评分或统计数据等方法量化数值，使其具有可操作性。

最后，全面性原则。高层房屋建筑工程施工安全风险管理的评价是全面的多因素综合评价，选取评价指标时应考虑评价对象的多个方面，选择具有代表性的指标，最初进行选择时，考虑的因素要全面、周到，以保证优化选择，当然，最终确定的指标不一定要很多。

二，高层房屋建筑工程施工安全风险指标体系

构建合理的评价指标体系是对高层房屋建筑工程施工安全风险管理进行评价的基础，指标选取地是否得当，将直接影响评价的最终结果。通过分析高层房屋建筑工程施工安全风险管理的主要内容和诸多影响因素，参阅大量安全管理文件资料、相关文献，与项目安全管理人员进行交流、探讨，并依据上文所述指标体系建立原则，本文将高层房屋建筑工程施工安全风险管理评价指标分为6个一级指标，22个二级指标。

（1）人员。为了保证高层房屋建筑工程施工过程的安全，在项目安全风险管理过程中，不管是施工管理人员还是现场操作人员都是管理的重点对象。具体指标包括高层施工专业知识和安全意识、工人操作熟练程度、高层施工安全培训、良好的生理保健素质与高层特种作业有证上岗。

（2）机械设备

高层房屋建筑工程在施工过程中需要使用大量不同规格、不同型号的机械设备，为了保证施工过程安全、顺利地进行，降低安全事故发生的可能性，就必须做好机械设备的各项安全防护工作。包括械设备装卸、垂直运输机械可靠性检测与机械设备的维修和保养等三个内容。

（3）材料

材料是高层房屋建筑工程施工的物质基础，也是项目安全风险管理的重要对象，为了保证项目施工的安全性，材料进场前、进场后都要做好相应的安全保障工作。

高层施工材料准备。材料自身质量的合格是高层房屋建筑工程安全施工的重要基础，在选择材料时，应要求材料供应商按规定提品质量合格证、检验报告以及相关的技术资料，材料质量的好坏将直接影响项目施工的安全性。

高层施工材料装卸。施工现场卸料施工时，不管是现场指挥人员、操作人员，还是机械设备、运输车辆内的司机都要眼观六路，耳听八方，指挥、交流信号清楚、明确，以防在装卸过程中出现不必要的人员伤亡，装料、卸料地点选取要得当，做好材料装卸的安全保长保障工作，可以大大提高高层房屋建筑工程施工的安全性。

高层施工材料堆放。高层房屋建筑工程施工现场的各种材料、构件等要严格按照现场平面图上的指定位置整齐存放，堆放地点要挂上相应标牌，注明其名称、规格、数量以及安全距离等，材料、构件堆放得具置、堆放高度也要参照施工平面图及相关安全规范。

（4）工法

在高层房屋建筑工程施工过程中，为了保证项目的安全性，必须采用与项目实际情况相吻合的各种施工工艺、施工工法，也必须严格按照施工设计的内容要求及规定进行施工。

施工组织设计。施工组织设计是专门针对高层房屋建筑工程本身，及其所处的气候环境、地质环境，人文环境等制定的方案，科学合理的施工组织设计方案是项目安全施工的重要纲领，施工过程中是否严格遵守施工组织设计的各项要求及规定，决定着项目的成败，也决定着项目最终能否安全移交。

分部安全技术交底。安全技术交底在高层房屋建筑工程施工过程中扮演着重要的角色，专业、全面、到位的安全技术工作是项目安全施工的重要保障，在项目施工过程中，安全风险管理部门以及技术管理部门一定要相互配合做好分部安全技术交底，以降低项目安全事故发生的可能性。

工程设计的优良程度。保证项目施工安全，不仅要在施工过程中严格遵守安全操作规程，工程设计是否优秀、是否根据项目实际所处地质环境及各种相关安全指标进行设计，也都是影响高层房屋建筑工程施工安全性的重要因素，所以一定要从勘察设计阶段开始就要做好项目的安全保障工作。

新工艺、工法的采用。随着施工工艺及工法地改进，越来越多的新工艺、新工法被采用在高层房屋建筑工程施工过程中，由于经验地缺乏，很可能会造成安全事故隐患，因此，在采用前一定要由安全管理人员做好全面的、有针对性的安全交底工作。

（5）管理

高层房屋建筑工程施工现场安全管理工作是否全面到位，将直接影响项目实施的安全性，为了保证项目地安全施工，就必须做好项目施工现场的安全管理工作。

安全操作规章完善情况。详细、完善的安全操作规章是保证高层房屋建筑工程施工过程安全、顺利进行的重要保障，在具体施工过程中，各级安全管理人员以及现场操作人员都要遵循事先制定的安全操作规章。

安全管理机构及岗位设置。安全风险管理机构是对高层房屋建筑工程施工过程的安全进行监督和控制的机构，机构体系设置的是否健全，各级机构人员配置是否合理得当都直接影响到安全风险管理的水平。

安全生产事故上报制度。建立健全安全生产事故上报与处理制度，确保及时报告、统计、调查和处理高层房屋建筑工程施工过程中的人员伤亡事故，是及时进行组织抢救，降低损害程度的基础，同时也是依法进行调查、明确事故责任的基础。

高层事故应急救援制度。应急救援措施是为了降低事故损害程度而预先制定的抢救方案，以高层房屋建筑工程施工过程中的潜在风险及其造成的后果为依据，是事故救援活动的指导方针，也是保障员工人生安全和国家财产的行动指南，只有做好应急救援工作，才可以减少安全风险事故的损失。

此外，环境。高层房屋建筑工程的施工环境复杂、多变，项目的主体结构施工基本在露天的作业环境下进行，这对施工的安全有很大影响，在施工过程中要清楚认识项目所处的环境，降低安全事故发生的概率。

综上，可以建立高层房屋建筑工程施工安全风险管理评价的指标体系，

参考文献：

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【关键词】建筑工程；施工组织；管理；

中图分类号：TU198 文献标识码： A

一、建筑工程施工组织与管理问题分析

1.1 施工组织计划编制准备不充分

施工的组织设计是对整个项目的各种项目以及建筑工程施工现场的具体运行的规划，建筑工程施工项目的组织计划编制工作是要结合具体的施工条件进行，同时还需要参考当地比较成功的项目经验进行编制。但是，目前相当多的一些建筑工程施工项目在进行组织设计的编制过程中往往忽视了现场的调查和分析具体的施工条件，而直接的套用建筑施工技术规范来制定，各项目比如建筑材料的供应情况、施工场地的地质和环境以及施工图纸等等都没有具体的进行审核。这样的情况下制定出来的施工组织计划往往不切实，实施起来会带来诸多困难，造成工程延误，不能直接用来指导建筑施工。除了具体的施工调查分析之外，参考当地建筑施工项目中比较成功的范例也是比较重要的。因为在当地那些成功的施工组织计划中有着很多值得借鉴的新技术和工艺，还有部门间协调有着可取之处。在信息技术时代，建筑施工项目的质量、成本和安全施工等方面都得使用先进可行的技术措施来保证建筑项目的成功完成。

1.2 建筑单位和施工组织设计人员的综合素质不高

目前,在建筑工程建设过程中,其技术资源往往则不到充分的利用,究其原因主要体现在两个方面:其一是由于建筑工程施工组织设计的编制人员的综合素质不高,且实践经验不够丰富;其二是由于建筑单位内部缺乏高效良好的沟通。在实际工作中,由于有些编制人员一味的守旧,没有借鉴其他成功经验,导致编制的内容过于陈旧,不切实际，没有将先进技术的作用充分发挥,这就导致在实践相当大的人力物力资源的浪费。

1.3 施工组织设计的编制与施工脱节

建筑施工组织设计的编制是按照施工的各项目具体情况设定的，但是即便编制比较科学合理，要是与施工严重的脱节的话这样的编制也是没有用处的。造成这样的状况可能是很多因素造成的。通常来说建筑施工单位的施工组织设计虽然是由比较熟悉该项目的技术人员来进行组织设计的编制，但是这样的技术人员可能并没有实际施工操作经验，而且也没有进行相关的现场调查，与施工人员没有进行充分的沟通，只是通过参考其他的施工组织设计编制之后加入该工程的数据和信息修改而成[1]。这造成了施工组织设计可操作性大打折扣。

1.4 施工技术资源的没有得到合理的应用

施工技术是日益发展着的，建筑施工单位在不断累积的施工技术资源将有利于提高施工的效率、降低生产成本、建筑施工材料的浪费等等。但是在现实情况下，很多的施工技术资源都没有得到合理的利用。其原因主要是两个方面的：一是参与建筑施工项目的组织管理的编制的工作人员专业素质或者是工作经验不好而忽视了施工技术资源的利用，一是施工技术资源本身的传播渠道就有限，很多施工单位的成功经验没有得到传播，各种新型的信息技术没有在编制的内容中得到体现。其实很多的建筑施工技术经验是可以相互借鉴的，不必大费周章的重新构想和规划，不仅仅浪费了人力财力而且还不能吸收到有利于施工顺利进行的经验和教训。

二、建筑工程施工组织与管理完善措施研究

2.1 建立工程项目施工组织设计和施工项目管理的

编制办法（规范） 建筑施工单位的施工组织设计和管理需要依据行之有效的编制规范来进行。在设计阶段的就得按照《建筑工程基本建设项目设计文件编制办法》的相关条款来进行施工组织设计的修订工作。而在招标投标阶段，也要在规范的内容进行施工项目管理大纲和标后施工项目管理的制定[2]。通常情况下，在投标之前，建筑施工项目的投标人就已经完成对项目管理规划大纲的编制，因为该规划大纲将策划自投标至交工验收的项目管理并指导承包人进行施工项目投标承包和签定施工合同。而在投标完成之后，中标单位的项目经理将会组织编制包含了各项管理措施和实施方案的施工项目管理实施规划，该策划将用于指导开工后的各项具体的工作，明确项目计划目标，能有效的促进施工项目合同目标的达成。发包人和监理工程师所要求的施工组织设计内容可以从中截取。小项目可用施工组织设计代替施工项目管理规划。

2.2充分沟通强化施工组织设计的实施

施工组织设计不能脱离实际的施工状况，无论是施工组织设计编制阶段还是项目开展阶段，施工组织设计的编制和调整都需要在施工现场实际情况的基础上进行。设计人员要与项目经理施工人员充分沟通，及时发现施工组织实施过程中的问题，对设计进行适时调整，以实现施工组织设计与施工现场管理的协调一致。

2.3加强人员的培训

项目管理人员和施工人员需要以专业的知识技能来应对其从事施工项目管理相关的工作，加强工程项目经理和施工人员的技能培训和继续教育，从而提高整个管理队伍的能力。

2.3 利用流水施工和网络计划相结合改进施工组织设计

流水施工作为建筑安装工程施工的最有效的科学组织方法，充分利用依次施工、平行施工和流水施工三种组织施工方式，保证拟建工程项目的施工全过程在时间上、空间上，有节奏、连续、均衡地进行。实际工作中要通过利用流水图和网络计划相结合，实时监测工程进度，做到早发现早调整，确保工程进度。在检验网络计划在执行过程中,首先应检查关键线路,分析实际工程进度是否正常。然后检查非关键工作的进度,分析它们时差的利用情况。一般可列表进行分析。例如要检查第N天的工程进度情况,首先要确定在第N天时有哪些工作正在执行中的第天时尚需的工作天数、这些工作计划在最迟完工前尚有的天数、目前各工作尚有的时差天数和各工作原有的时差天数。通过列表分析,可清楚地看到各工作的进度计划执行情况,当各工作尚有的时差天数出现负值时,表示工程的计划己经拖延了,或者虽尚有一定的时差,但与原时差天数相比,剩下的天数很少;那么就要分析工作延迟的原因,并采取相关措施以保证继续施工时不因时差不够而影响总工期[3]。

2.4 强化施工组织管理，加强重要环节的控制措施

建筑施工方案确定之后，施工组织管理机构就得发挥自己的职能掌控好各个施工环节，负责好各项管理工作。首先就是项目的分工，施工队伍要经过严格的筛选，施工的流水段要进行合理的划分，各项工序也要按照施工原则来进行，而且试验检测也要定时定量的进行；在进行施工进度设计的时候要按照具体的工程量、实施期间流水节拍以及分部分项工程的完成情况，并有效的结合施工队伍班组划分和施工中的衔接工作来进行制定；建筑工程项目施工资源的需求计划的制定要依据实际的施工能源原材料、人力、设备和构件等等资源的的需求来严格制定。加强建筑工程项目施工管理涉及到施工现场的技术控制、工程质量问题的防范和解决、安全规范的施工以及成本的控制等等措施，严格控制并实时监测各项目的施工进度，协调各分部工程进行，确保工程进度的步调一致。

三、结束语

施工组织设计与管理在建筑工程建设中起到非常重要的作用,既影响到工程的施工管理,还与工程的竣工息息相关。但是在实际工作中,施工组织设计存在相当多的问题,因此我们必须要采取有效的措施,充分利用技术资源以及先进技术,对每一个工程的特点认真分析,然后编制出有效的施工组织设计,并且还需要制定了一个合理的规范,工程师需要根据该规范来对施工组织设计进行审阅,避免过于繁杂,优化施工组织设计,才能够保证建筑工程的质量管理工作,保证其顺利的施工。

【参考文献】

[1]王晓磊. 加强施工组织设计 提高建筑工程质量[J]. 科技创新与应用,2013,(25).

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关键词: 水利水电工程;工程造价;施工方法;施工总布置

中图分类号： TU723.3文献标识码：A 文章编号：

水利水电建设一般要经过规划、设计、施工、试运行和工程验收等过程,才能正式投入使用。施工组织设计,是论证设计成为现实的可行性和经济性合理的基本依据,且受自然条件和社会政治经济的影响,成为总体设计方案决策的主要依据之一。组织工程施工是实现水利水电建设的一个重要环节,但要解决好两个问题:其一是要编好施工组织设计,对施工整个过程进行统筹安排,从技术措施到组织安排,做出全面合理的论证;其二是要加强科学管理,严格质量控制,以保证在预定的时间内,用较少的人力和物力,完成规定的建设任务。

水利水电工程建设的规模大,结构复杂,不可预见性强。随着科学技术的发展,水工结构的计算理论、计算方法、计算手段都有了较大的飞跃,用优化结构设计,减少工程量,以降低工程造价有明显的效果,但从加强施工组织设计方面来降低工程造价,还有更大的优化空间。不少水利水电工程从施工组织设计的优化上取得了巨大的经济效益,使得施工组织设计的作用逐渐被水利水电的建设者所认同。施工组织设计不仅是确保工程建设质量和进度必不可少的依据,还是降低工程造价的一个重要环节。

施工组织设计的基本内容有施工导流、施工方法、施工交通运输、施工辅助企业和大型临建工程、施工总布置以及施工总进度等6 个方面。这些内容均是水利水电工程设计文件的重要组成部分;是编制施工总概算及招标、投标文件的重要依据;是安排年度施工计划、年度投资计划和对工程进行技术经济管理的依据。

1 降低施工导流费用,减少工程投资

施工导流是施工组织设计的核心,它不仅制约工程的施工顺序,控制工程的总进度,而且还是影响工程投资的重要因素。施工组织设计时,要认真分析研究工程所处位置的地形特征和河流洪水特性。根据有关规范的规定,合理的选择导流方案,恰当地确定导流标准,最大限度地减少导流工程量,降低导流费用。我国已建工程中,有不少工程通过优化导流方案,不仅节省了投资,而且也加快了工程的施工进度。例如某水库大坝工程,通过认真分析研究洪水的自然规律,按客观规律办事,将明渠导流方案改为分期导流,使工期缩短1. 5a ,由此得到的经济效益是可观的。相反,不按客观规律办事,轻视施工组织设计的重要作用,必将导致浪费资金,延误工期。如某水电站的施工导流就是一个典型的实例,在当时形式下,强迫降低导流标准,导致右岸河床3 次截流均失败,不仅浪费了大量的人力物力,而且被迫推迟3 个月截流。

认真做好施工组织设计,全面分析研究导流工程的挡水建筑物和泄水建筑物,最大限度地使这些临时建筑物与永久建筑物结合,可以有效地降低工程造价。譬如将导流洞改建为泄洪洞(或放空洞) ,将围堰与坝体结合在一起等，对工程的投资、进度等都是非常有利的。总之,施工导流设计有许多可以降低导流费用的课题值得我们去深入研究和探讨。

2 优化施工方法是降低工程造价的有效手段

施工方法是施工组织设计的基础,它由施工技术、施工程序、施工工艺、施工措施、特定的施工机械和设备所构成。研究水利水电工程各项建筑结构特性,采用不同的施工方法,所需投入的资金是大不相同的。在优化施工方法的过程中,还应充分吸收国内外的先进经验,通过降低单价来达到减少工程投资的目的。例如,若能把我国水利水电工程每1m3 混凝土平均水泥用量在现有的基础上降低10 % ,在工程上产生的经济效益将是巨大的。

施工机械设备对施工方法有着重要的影响,任何一个水利水电工程都必须结合现场的施工条件、工程的进度和工程量,采用先进高效、配套合理的施工机械,这是降低单价、减少投资的一个有效途径。在确定主体工程的施工方法时,一定要针对工程的实际情况,利用国内外的先进经验,采用行之有效的施工方法来降低主体工程的造价。

3 选择合适的道路标准,可以有效地减少工程投资

水利水电工程多处于交通不便的山区,由于工程量大,机械化施工水平较高,无论是对外交通还是场内交通的运输量都是非常大的。在优化场内外交通线路时,应充分认识到正确选择路面结构形式对降低工程造价的作用,特别是场内道路,由于运输总量大,路面结构如果太差,将对施工机械造成严重磨损,施工期间运输效率降低,车辆损坏严重,不仅增加维修费用、设备出勤率降低,而且影响工程的施工进度,使投资不能尽快发挥效益,造成更大的间接损失。因此,认真做好场内外道路的设计、选择合适的道路标准和路面结构是非常重要的。

4 简化施工辅助企业,减少临时房屋面积,降低工程投资

水利水电工程实施阶段,需要建设各种施工辅助企业和生产、生活用房及福利设施。这些临时房屋建筑的投资一般占工程总投资的3 % - 6 %。要减少临时建筑的投资,就要认真分析研究工程的特性,结合工程所在地的具体情况和需要,最大限度地利用工程附近地方上已有的工业企业和生活福利设施,尽量简化和缩小施工辅助企业的规模,力求使临建费用达到最低。无论是施工辅助企业还是生活设施,能与永久建筑物相结合的,都应尽量与永久建筑物结合。给排水和供电设施(特别是外部输电线路) 同样可以结合永久建筑物进行建设,避免重复投资，减少成本。实践证明,简化施工工厂,减少临时房屋面积,是降低工程投资的一个有效措施。

5 统筹规划施工场址、减少征地,节约工程投资

施工布置的目的是为主体工程顺利施工服务的,其重点是对工程所在地的施工交通、工厂设施、生活建筑、料场规划、弃渣等在平面上和高程上进行规划协调。对场址规划必须根据主体工程布置,结合工程所在地区的地形、经济等因素,力求做到既方便生产和管理,又保证运行安全可靠。在施工总体布置中,合理选择辅助企业、仓库、转运站的位置,协调场内外交通运输,可以减少各种物资的运输量和运输费用。例如,砂石料系统和混凝土拌和系统二者的距离就不能布置得太远,否则就需要增设中转料仓,加大工程投资。有些布置看起来很简单,但在实际规划时需要经过周密细致的分析研究,巧妙地利用自然条件,才能够做出一个较合理的方案,节约工程投资。

水利水电工程的施工机构庞大,需要占用的场地多,对这些场地的临时征用,不仅会破坏周边环境,浪费宝贵的耕地,而且所需的费用也比较多。因此,每一个施工组织设计,都应该认真进行分析研究,最大限度地减少施工场地占用范围,尽量少占耕地,减少征地费用和搬迁费用。

6 合理安排建设工期,尽快发挥投资效益

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关键词：责任主体 质量行为 常见问题 对策

“百年大计、质量第一”，质量是工程建设的核心，但在市场经济环境下，工程建设各方责任主体往往为了追逐自身利益最大化，忽视或牺牲工程质量。质量行为问题是工程建设质量问题的源头，分析近年来的各种工程质量问题，可以发现其背后必然存在违规的质量行为，本文针对工程质量监督执法过程中经常发现的几个质量行为问题，结合相关规范、规定的条款，提出了对策。

1、施工现场未配备必要的施工技术标准

主要现象：施工现场无工程施工必须的规范、标准、图集，或只有相关规范标准的电子文档，导致施工人员不了解相关规定、要求，产生质量、安全问题。

相关规定：《工程质量监督工作导则》（建设部，2003年8月5日）4.0.4条规定：监督机构应对施工现场操作技术规程及国家有关规范、标准的配置情况进行抽查；《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2013）3.0.1条规定：施工现场应具有相应的施工技术标准。

应对措施：现场监理和甲方代表要加强管理，应把施工现场是否配备必要的施工技术标准列为工程开工的必要条件之一，工程质量监督站也应把其列为必须抽查的施工单位的质量行为之一。

2、施工组织设计审批不规范

主要现象：施工组织设计未上报施工单位审批，由现场项目部自行进行审批，审批人员为项目经理或项目技术负责人；施工组织设计审批人员签名为技术负责人，但实际上由现场项目部人员审批；施工组织设计由施工单位技术负责人授权的技术人员审批，但无相关授权证明文件；施工组织设计虽由施工单位技术负责人审批，但流于形式，并未进行实质性审查，相关内容等与实际不符。

相关规定：《建筑施工组织设计规范》（GB 50502-2009）3.0.5条规定：施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批，单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。

应对措施：施工组织设计是否合理是直接影响工程质量的关键因素，制定和采用先进合理的施工组织设计是工程质量管理的重要环节，监理和建设单位要指导和督促施工单位严格按相关规定编报施工组织设计，避免流于形式。

3、现场施工安全技术交底不落实

主要现象：施工单位现场技术人员未按要求向施工作业班组和作业人员进行安全技术交底，致使施工作业人员不了解相关技术要求和安全要求，由此引发工程质量安全问题，严重的出现质量安全事故。

相关规定：《建筑工程安全生产管理条例》（2003年11月14日国务院令第393号）第27条规定：建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

应对措施：监理和建设单位在对施工安全交底记录进行检查的基础上，应结合现场检查、抽查、询问作业人员等措施，督促施工单位真正把施工安全技术交底制度落到实处；工程质量监督站要加大抽查力度和频度，不仅要检查施工安全技术交底记录，还要结合现场人员进行问询调查、随机抽查。

4、设计文件重大修改后未重新组织进行施工图审查

主要现象：施工过程中需对设计文件进行重大修改，建设单位未将修改后的施工图送原审查机构审查，即组织施工单位进行施工。

相关规定：《建设工程勘察设计管理条例》（2000年9月5日国务院令第293号）第28条规定：建设工程勘察、设计文件内容需要作重大修改的，建设单位应当报经原审批机关批准后，方可修改；《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》（2004年8月23日国务院令第134号）第11、14条规定：任何个人和单位不得擅自修改审查合格的施工图，确需修改的，凡涉及工程建设强制性标准、地基基础和主体结构的安全性等内容的，建设单位应当将修改后的施工图送原审查机构审查。

应对措施：建设单位管理人员要提高法规意识和质量安全意识，切实严格执行相关规定，设计文件进行重大修改的必须按程序重新报审；工程质量监督站要加强执法检查，并加大处罚力度，设计文件重大修改涉及工程质量和结构安全，一旦发现设计文件重大修改后未重新组织进行施工图审查情况的，必须严惩不贷。

5、现场钢筋代换未办理设计变更手续

主要现象：施工过程中，施工单位为了节约成本使用库存钢筋，或现场缺乏设计要求的钢筋，需要进行钢筋替换时，不按要求办理设计变更手续，尤其是当高规格、高级别的钢筋替换低规格、低级别的钢筋时，现场管理人员普遍认为只要替换后的钢筋截面积满足设计要求，质量安全就没有任何问题，不必办理设计变更手续。

相关规定：《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002，2010版）5.1.1条（强制性条文）规定：当钢筋的品种、级别或规格需作变更时，应办理设计变更文件；同时条文说明中明确：为了保证对设计意图的理解不产生偏差，当需要作钢筋代换时应办理设计变更文件，以确保原结构设计的要求，并明确钢筋代换由设计单位负责。

应对措施：现场工程管理人员尤其是建设单位和监理要加强学习、转变观念，指导和督促施工单位严格执行相关规范，需要进行钢筋代换时必须按要求办理设计变更手续。

6、钢筋进场或调直后未进行重量偏差检验

主要现象：钢筋进场仅抽取试件进行力学性能检验，未作重量偏差检验；钢筋调直后，不按规定进行抽样检验，或只对力学性能进行复验。

相关规定：《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002，2010版）5.2.1条规定：钢筋进场时，应按国家现行标准的规定抽取试件作力学性能和重量偏差检验，检验结果必须符合有关标准的规定；5.3.2A条规定：钢筋调直后应进行力学性能和重量偏差检验，其强度应符合有关标准的规定。

应对措施：为防止钢筋冷拉过度改变钢筋的力学性能，出现“瘦身钢筋”，监理要严格督促落实进场材料检验制度，钢筋进场或调直后必须按规范要求进行力学性能和重量偏差检验，杜绝不合格钢筋用于工程；工程质量监督站要加大抽检频度和处罚力度，对违反规定的相关责任主体要进行严肃处理。

7、施工日志填写不规范

主要现象：施工日志填写要素不全，不能真实反映工程施工情况；施工日志作假，为应付检查“批量化”制作，集中进行编写。

相关规定：《建设工程资料管理规程》（JGJ/T 185-2009）附录C.1.6条要求，施工单位填写的施工日志应一式一份，并自行保管，内容应包括：工程名称，编号，日期，施工单位，天气，风力，温度，施工情况记录（施工部位、施工内容、机械使用情况、劳动力情况、施工存在的问题等），技术、质量、安全工作记录（技术、质量、安全活动、检查验收、技术质量安全问题等），记录人签字。

应对措施：施工日志是真实反映施工现场客观情况的资料文件，监理要采取定期检查和不定期抽查相结合的方法，督促施工单位按要求及时、如实进行填写，不得事后集中进行虚构编造应付检查。

8、总监理工程师代表超越权限履行职责

主要现象：总监理工程师代表无监理单位法定代表人同意的相关证明文件，无总监理工程师授权书；总监理工程师代表违规审批监理实施细则、组织审查施工组织设计、签发开停工令、签发工程款支付书等，超越权限履行职责，甚至在实际上完全代替总监理工程师行使职责。

相关规定：《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013）2.0.7条规定：总监理工程师代表是经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的符合相关条件的人员；3.2.2条规定：总监理工程师不得委托给总监理工程师代表的工作有：组织编制监理规划、审批监理实施细则，调配监理人员，组织审查施工组织设计、专项施工方案，签发开、停、复工令，签发工程款支付书，组织审核竣工结算，调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔，组织竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与竣工验收，参与或配合工程质量安全事故的调查与处理。

应对措施：建设单位要加强管理，现场增设总监理工程师代表必须履行相关手续，并应在规定的权限内行使职责，不得越权；工程质量监督站要加强抽查，发现问题及时进行纠正。

以上问题，是众多责任主体质量行为问题之中比较常见的一部分，在实际工程建设过程中，各方责任主体的质量行为问题层出不穷、千奇百怪，一不小心就可能留下质量安全隐患甚至酿成事故，工程质量监督机构应确立行政执法的针对性和权威性，切实加强对参建各方责任主体质量行为的监督检查，通过规范质量行为，促进工程实体质量的提高。

参考资料：

1、《工程质量监督工作导则》（建设部，2003年8月5日）；

2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2013；

3、《建筑施工组织设计规范》GB 50502-2009；

4、《建筑工程安全生产管理条例》（2003年11月14日国务院令第393号）；

5、《建设工程勘察设计管理条例》（2000年9月5日国务院令第293号）；

6、《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》（2004年8月23日国务院令第134号）；

7、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002（2010版）；

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【关键词】建筑工程；质量；施工管理；质量控制

建设工程管理的主要部分是房建工程施工质量管理与控制，同时也是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。在建设施工工程全过程中严把质量关才能实现建设工程中的质量目标，同时建筑工程中的施工质量对提高工程项目的经济效益和社会效益以及环境效益都存在着巨大的意义。

众所周知，建筑工程中的房建工程，工期长、投资大、建设地点固定，露天作业时易受外界环境的影响，同时施工工序繁杂，施工质量难以用技术控制，而生活的实践告诉我们房屋建筑工程施工质量的好坏和人们的生产生活息息相关，施工阶段过程是形成建筑产品质量的关键环节，所以施工质量管理与控制至关重要。施工阶段的质量管理与控制是房建工程项目全过程质量控制的核心，施工阶段质量管理与控制手段的有效性，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和项目业主投资的要求，决定建设产品的使用功能、寿命和经济效益。

1 成立项目质量管理领导班子，建立健全质量保证体系是施工质量管理与控制的前提条件

项目业主同施工单位签订房屋建筑工程施工承包合同之后，施工单位需要按照合同规定的工期和业主要求进驻施工现场的时间，需要先成立以项目经理、项目总工为领导，以质检员、试验员、材料员和施工技术人员为组的质量管理领导班子。然后质量管理领导班子开始编制项目管理质量目标、质量管理方针、施工质量控制点以及质量管理办法等等，再交由项目总工审核，在经由施工业技术负责人审批后，项目经理开始组织实施。很多建筑实例证明，一个施工项目完善且强有力的质量管理领带班子和健全的质量保证体系可以建筑一个品质优良的房建工程。

2 工程质量管理体系的建立

工程质量管理体系的建立是依据施工单位质量管理体系和业主以及承包方的工程项目质量控制总体系统的相关规定以及要求来建立的，同时也是以现场施工管理组织机构为主体而建立的。施工质量保证体系需要依据施工管理范围，结合现有工程特点而建立，其主要内容有：

2.1 现场施工质量控制的目标体系

2.2 现场施工质量控制的业务职能部门的分工

2.3 现场施工质量控制的基本制度和主要的工作流程

2.4 现场施工质量计划或者施工组织设计文件

2.5 现场施工质量控制点及其控制措施

2.6 现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施

3 施工准备阶段的质量管理与控制

3.1 施工项目环境与地质的相关考察

施工前的施工项目环境和地质调查工作有着重大的意义，它是在施工现场收集的第一手最基本的和最原始的资料，在工程实例中施工项目环境和地质调查工作所收集的资料有：地形与环境条件、地震级别、地质条件、工气象条件、程水文地质情况以及施工当地水、电、能源等的供应条件、材料供应条件、交通运输条件等。施工项目环境和地质的考察不但可作为地质勘察报告遗漏或者不详部位的补充说明，同时还是编制合理施工技术与组织方案的重要依据，它是保证房建工程施工质量的重要环节之一。

3.2 核对施工图

在工程施工之前要仔细核对设计施工图，提出施工图疑问，参加设计施工图交底。项目部首先要组织施工技术人员，分建筑、结构、给排水、安装工程、电气工程等相关专业进行施工图纸的审核，在图纸审核的时候要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件，同时也要针对各专业所提出的施工图疑问进行整理、归类，同时将整理的疑问递交项目业主和设计院。项目业主开始召集设计院、施工单位相关人员、监理单位来参加设计施工图交底会议，在会上先由设计人员介绍设计意图，大家自由讨论施工图疑问，再由设计人员进行答复，整理成会议纪要，作为以后施工的依据之一，核对设计图可以解决施工图中各专业设计间的相关矛盾、错误和遗漏，也为房建施工扫清障碍，利于控制房建施工质量。

3.3 编制可行性的施工组织设计

依据房建工程规模、项施工企业技术力量、目特点来编制可行性施工组织设计。施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面技术经济文件。实施性施工组织设计要参照设计文件、现场条件、工程项目特点、施工工期、施工难易程度、施工企业技术力量等多种因素进行编制，同时施工组织设计要有针对性、合理性、可操作性。施工组织设计要注意两方面的控制：一是选定施工方案后，在制定施工进度时，须考虑施工顺序、施工流向、主要项目工程的施工方法，特殊项目的施工方法以及技术措施能否保证工程质量；二是制定施工方案时，须进行技术经济比较，使工程项目满足符合性、有效性和可靠性要求，取得施工工期短、安全生产、成本低、效益好的经济质量。

3.4 房建项目控制导线网测设

房建项目控制导线网依据业主提供的原始基准点、基准线、标高等原始数据资料进行引测，依据房屋设计主轴线建立施工测量控制网，是施工之前进行质量控制的一项基础工作。准确地测定与保护好场地平面控制网和主轴线的桩位，是整个场地内建筑物，构筑物定位的依据，是保证真个施工测量精度和顺利进行施工的基础。

4 施工阶段的质量管理与控制

4.1 组织施工技术交底

单位工程开工前，需要由企业或者技术负责人组织全面的技术交底。工程复杂、工期长的工程可按基础、结构、安装、装修等几个阶段分别组织技术交底。各分项工程施工前，应由项目技术负责人向施工技术人员、参与该项目施工的所有班组长和配合工种组长进行交底。各分项工程施工时，再由施工技术人员和班组长向操作工人进行全面交底。交底内容包括图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等。通过交底明确对轴线、尺寸、标高、预留空洞、预埋件、材料规格及配合比等要求，明确工序搭接、工程配合、施工方法、进度等施工安排，明确质量、安全、节约措施。交底的形式除书面、口头外，必要时可采用样板、示范操作等方式。

4.2 施工过程中的测量控制

在施工中，要依据施工准备阶段所做的房建项目控制导线网进行房屋基础和主体轴线以及标高的控制，同时对于业主所给定的原始基准点、基准线以及参考标高等的测量控制点做好复核工作，再经审核批准之后才可以进行准确的测量放线。

4.3 施工工程中的材料质量的控制

在采购所需要的工程材料的时候，要严把质量关，对供应商进行考察、对比， 而择优选择完善和合格的供应商是保证材料质量的前提。要建立材料管理制度，同时对材料的采购、运输、储存等建立管理制度，可以加快材料的周转，减少材料的占用量，避免材料不必要的消耗，可以定期的满足工程项目对材料的需要。

4.4 施工过程中机械设备的控制

在施工阶段要依据施工项目的特点、工期要求、工程规模等，同时满足必要性、经济性和可行性的原则来确定施工机械的使用形式。工程实例证明，机械设备的使用形式有自行采购、承包、调配等形式，要使用何种形式的机械设备要通过技术分析来确定。施工机械设备的选择还要注意机械的配套，贯彻人机固定的原则和实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。

4.5 施工阶段中的工序质量控制

现实中通俗的“作业”就是工序，它是产品制造过程中的基本环节，也是组织生过程的基本单位，工序质量控制的最终目的是为了保证生产合格建筑产品。房建工程土建施工中的钢筋工程、混凝土工程、抹灰工程以及模块工程的施工工序质量作为项目质量管理与控制的重点。

5 工程竣工验收阶段质量管理与控制

房建工程施工质量管理的最后关口是工程竣工验收阶段的质量管理，主要控制手段是加强建筑成品的保护和局部缺陷的修复。在加强成品保护的时候，需要从两方面着手，一是加强全体员工对成品的保护，二是合理安排施工顺序，采取有效的成品保护措施。