消防工程概预算范文

导语：如何才能写好一篇消防工程概预算，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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【关键词】建设工程；概预算；方法与策略

一、建设工程概预算的概念及其重要性

建筑工程概算是指设计单位在初步设计阶段，根据设计图纸及说明书、概算定额（或概算指标）、各项费用定额等资料，或参照类似工程预决算文件，用科学的方法计算和确定建筑工程全部建设费用的文件。当拟建工程项目的初步设计文件有一定深度，基本上能够计算出地面、楼面等分部工程项目的工程量时，采用概算定额编制概算。当一般民用建筑工程或小型通用厂房等工程，在初步设计文件还没有形成初步方案而急于上报设计概算申请投资时，应采用与拟建工程相类似的已建或在建工程的预决算概算的方法。

建筑工程概预算是整个建设工程中十分关键的一个环节，它是工程造价管理的基础，是节约投资、提高将及效益最有效也是最直接的手段，对建设周期、投资效益都有着至关重要的影响。概预算贯穿于整个建设工程的全过程，必须严格的按照相关法律法规、规章制度、程序，分阶段的按照“编管结合”的原则，进行较为全面的管控。设计方案的优化，实行限额设计对降低整个工程造价有这非常重要的意义。建筑工程概预算必须要重视项目建议书以及可行性研究阶段的投资估算，以及初步设计完成后设计总概算的编制。

二、当前建筑工程概预算中存在的主要问题

但我国现行阶段的建筑概预算还不完善，在概预算中还存在着许多的问题。由于概预算的不完善，致使在计算工程量时存在着差错，造成一些不必要的额外支出。

1、运用存在滞后性的预算方法

随着社会的进步，新材料、新技术、新结构、新工艺在建筑领域不断涌现，在编制预算时，经常需要进行定额换算，而现阶段内，我国使用较多的还是多为静态、滞后的工程预算确定方法，通常每3年才进行一次更新，因此，以几年前人工、材料、机械台班价格的统计为基础定额单价，和缺少代表性的新增补定额造成了有差错的工程量计算取费。

2、进行缺乏全过程意识的预算设计

我国现行的预算管理模式还处于初级阶段，建设项目缺乏全过程综合管理的意识。预算设计仅仅是在工程前期进行的经济预测，由于人为、市场等因素，不可避免的会在建设项目的其他阶段产生计划外支出，这样的情况下，如果还是盲目地以预算为纲，则将成为制约工程进度和精度的瓶颈。

3、施工设计具有较大随意性的变更

在施工阶段，施工单位为方便施工、不按设计施工的情况很是常见，这很可能会导致计划外支出，从而造成工程超支，因此，不得不通过对原有设计进行变更，来调整工程预算。此外，相关各方对施工阶段的设计变更的科学性、可行性、适用性等缺乏科学有效的监督、管理等也会影响到施工设计的变更。

4、不够完善的工程招标和设计制度

现行的招投标制度管理和工程建设的设计存在很大的漏洞。在设计招标过程中，由于建设方缺乏科学管理，设计方盲目追求效果等因素，是的工程建设背离了安全、适用、科学、经济的设计原则。此外，在招标过程中，施工方通过擅自虚报、多报工程量等行为来实现追求利益的目的，该行为造成投资预算与实际工程造价严重不符。

三、有效控制建筑工程概预算工作的具体方法和策略

1、要深入地了解项目工程现场情况和施工团队的特点

编制好设计概预算的必要环节是掌握工程建设项目现场的第一手资料，并考虑可能采取的施工方法和措施。比如：在水电工程中，需要大量的砂石料，其价格对工程造价会有较大影响，所以需要深入现场，去了解与该工程密切相关的施工场地布置情况、砂石料开采条件以及场内交通运输条件和运输方式等因素。然后，再根据现场布局来确定采用怎样的材料构件，设备存放哪里等问题，根据以上内容再来推算是否需二次搬运以及搬运距离等。

2、要充分理解设计意图，将设计图纸分析透彻，正确计算工程量

概预算编制人员必须充分熟悉各定额的节说明、章说明、总说明、册说明及定额所包含工作内容和工作量，要将设计图纸、设计说明以及二者之间的关系了解透彻。阅读图纸时应该从设计说明和总平面图开始，要清楚地知道工程的性质、类型和规模，然后再依次阅读平面图、立面图、剖面图、详图、材料做法。先明确各类图纸所示部位和它们之间的关系，然后进行工程量的计算。套用定额要正确合理，不重复计算、不漏算，争取做到定额项目和实际相符合。

概预算人员要依据设计图纸准确地计算出与设计图纸相对应的工程量，必须要有较强的专业知识及丰富的现场施工经验。在对施工组织设计及施工工艺的把握上可以表现出编制人员是否具有丰富地施工经验，如：采用什么类型的脚手架，各种施工机械的性能与特性是怎样的，以及建筑工程本身特点，施工中有哪些特殊要求等。

3、要能够客观地对价格因素进行分析，要留有余地调整价差

编制年的价格水平是通过概预算定额表中的设备材料价格反映出来的，按市场价格来确定编制设计概预算使用定额的价格水平，需要进行价差调整，这就是所谓的动态管理问题。一项工程从开工到竣工大多要历经数年。其间设备材料价格可能会发生较大的变动，因此，必须建立工程造价价差预测系统，来实现概预算的控制投资作用。首先，要将未来设备材料价格的演变情况预测出来，然后预测出与之相关的工程造价指标的变化趋势，确定合理的价差，并对价差进行适时地调整，从而进行动态的估算、概预算。

4、充分地利用计算机来进行概预算

工程的概预算编制时间紧、任务急，因此，多算、漏算或重复计算的情况很可能会发生，另外概预算编制人员需要反复抄录和校对大量的定额条目以及各种项目计算表，所以大量的重复计算中花费了过多的时间，使用计算机则会节约大量时间。现在很多计算机软件在概预算编制过程中起着举足轻重的作用，是提高概预算编制工作的效率和质量的根本保证，大大减轻了工程概预算工作人员的工作强度，提高了概预算编制的工作效率，

5、提高概预算管理人员的职业素质

建筑工程概预算对造价预算管理人员提出了较高的要求，造价预算管理人员不仅要掌握工程预算的专业知识、相关的政策、法律法规，还要对材料设备采购、设计、工程整体结构、现场工艺、投资分析控制等方面的知识熟悉，也要了解掌握工程建设全过程中的项目可行性研究、初步设计、全面设计、设备安装、工程施工等工作。这就需要概预算管理人员要有过硬的专业基本功和良好的职业素养。

四、结语

随着我国建筑行业和经济技术水平的飞速发展，建筑工程概预算的地位更为重要。最终的工程造价水平受到建筑工程工程概预算的质量水平的直接影响。建筑工程概预算已经进入了改革和完善的新时期，要想要保证工程整体施工的正常运行，必须掌握影响工程造价的各个因素，结合工程各方面需求，编制出一套准确、合理概预算方案，从而加速建筑行业的发展。

参考文献：

[1]刘艳平.探析概预算编制质量对工程造价的影响[J]. 现代经济信息，2010

[2]尹贻林.全国造价工程师执业资格考试应试指南——工程造价案例分析（2007年版）[M]，北京；中国计划出版社，2007

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关键词:机电工程；造价；预算；控制

中图分类号: TV734文献标识码：A文章编号：

建筑机电安装施工所呈现的特征是复杂且管理困难,因此要对其实施有效的成本管理是很难的,所以概预算在设计与施工阶段的作用不容忽视。在预算过程中必须对工程情况进行深入的了解,同时掌握各种国家及行业标准与规定,才能保证预算切合实际并全面反映成本目标,从而达到控制机电安装工程成本的目的。

1 建筑机电安装的施工特点

随着技术的发展与智能化建筑不断涌现,新的技术、新的设备不断的出现在机电安装工程中,因此要克服多种困难才能保证机电工程的顺利进行，并体现出其功能与规模的不断扩大,体现的特征既有自身的特点也有其通用性。机电安装工程包括了民用、公建及工业工程中的消防工程、给排水工程、采暖工程、电气工程、通风工程、弱电工程等。这些系统都是为了满足建筑功能而设计安装的,且整个工程包括了设备采购、安装、调试等环节。因此分析其施工特征主要表现为以下几个方面。

1.1 施工涉及的技术含量高,因为当前多数电气设备都实现了自动化控制和网络信息传输,建筑中的各种独立工程中都存在机电系统,因此安装施工所涉及的技术含量较高。

1.2 安装工程涉及的作业配合面广。安装涉及到多个独立的系统工程,因此施工中必须与多个工种协作进行,给管理带来了较大的难度,一旦协调管理出现漏洞其造成的后果将是某些系统不能如期投入使用,甚至影响建筑整体功能的满足。

1.3 施工中所参与安装的施工队伍较多,技术水平也不能完全一致,要平衡其质量就需要进行全面的监督与管理,且需要进入准入机制保证资质良好的施工队伍参与到施工中,以保证施工质量。[1]

1.4 机电安装工程中还需要全过程跟踪,即从采购到安装到调试,这期间如果管理不当则会造成成本的提高,因为任何一环出现纰漏都会直接影响工程的成本支出,如果不加以严格管理,采用合理的概预算编制方式就容易造成成本管理的失控。

1.5 建筑机电安装施工的节点通常为主体建筑完成而装饰工程未开始,这就给机电安装增加了工期压力,所以并行施工是其必须采用的方式,所以必须从全方位进行控制与管理,保证人力、物力、资金等高效集中并在概预算的目标指导下完成施工,控制成本。

2 机电安装工程的预算控制

2.1 机电安装工程预算的内容

2.1.1 设计中的预算:设计预算和通常的设计预算相似,就是在机电安装的工程设计阶段利用图纸和方案等预算成本定额,将人员支出、设备材料、工程量预估等项目综合起来,对项目进行经济性预测,形成一个合理的费用总额,并以此为目标指导施工。

2.1.2 对设计预算进行修正:在机电安装的技术设计时会出现初步设计与实施技术上的差异,此时就需要对设计进行修改,而这样的修改会直接影响预算的成本目标,所以需要对初步设计的预算进行修正,这个步骤也可看作是施工前的技术审核与预算合理化。[2]

2.1.3 施工图预算:施工图概预算就是在工程实施前,对已经确认的设计图纸、技术措施、预算定额、工程计量标准、材料预算等各项有明确标准的费用支出进行细化预算,从而形成一个细化到施工过程的预算目标。

2.1.4 施工的概预算:这个预算过程是为控制施工成本而进行的,即对施工图进行预算控制,施工企业按照施工图纸和施工的定额,配合施工组织等相关内容计算和分析施工项目所预期产生的费用,形成对安装过程中所产生的费用预期。其本质就是对施工过程中会发生的所有费用进行预估,并形成预算。[3]

2.2 建筑机电工程安装预算控制的要点

2.2.1 掌握现场情况:

在工程中进行概预算必须对施工的现场进行全面了解,即对工程项目进行全面掌控,这样才能保证预算的准确并切合实际。在建筑工程中机电安装的施工过程十分复杂且涉及的工程面广,所以必须现场进行全面的了解才能对各种费用发生的状况进行评价,以此确定各项费用支出标准从而得出较为科学的预算数据。

2.2.2 灵活掌控概预算定额:

机电安装工程的概预算因根据现有的标准和行业额定进行计算与分析,同时必须尊重工程的具体需求,对机电安装的界限进行审核,划分机电安装的准确范围,安装要求用途等,以此进行成本评价指导进行预算工作,即形成的概预算必须是综合性的,但是建筑施工中存在诸多不可控的因素,所以根据施工图进行的工程施工预算不能完全的涵盖所有的施工费用,所以在施工中就会出现概预算与施工发生费用相矛盾的地方,这也是概预算中出现不合理的症结所在,所以很多的工程中机电安装项目往往会出现投资预算不能达到目标的情况。通过实践发现,机电安装的工程中,采用的往往是概预算指标和概预算定格协调的方式对安装施工图进行预算,这样才能使其适应市场和工程的需求,达到目标合理且控制有度的预算管理目标。[4]

2.2.3 提高预算完整性:

建筑工程中的机电安装工程复杂而多元,涉及的工程系统众多,因此容易出现预算遗漏项目的情况。如:项目有时会存在扩建工程与新建工程的差异,其差异的出现就是在于其他费用不同所形成的费用差异,扩建工程中,可以通过内部安排和调剂完成成本控制,从而不需要新的人员定额,在概算中会出现人工费用的核算失误,漏掉此项费用。所以在扩建项目中应对人员费用的问题进行全面核算,将生产人员的准备费用即确定涉及的人员数量。

2.2.4 注重反馈信息的应用与预算调适:

建筑工程机电安装施工预算编制完成后从理论上确定了所有机电项目安装的成本目标,但是从实际来看其成本会在施工的过程中受到外在因素的影响,所有概预算完成后管理层应重视反馈信息的参考,即利用反馈信息形成客观的评价,发现预算与实际费用之间的差异。如:施工中规范规定给水系统按照采暖供水的质量标准进行验收,而对管道中的水质必须进行控制,以达到国家饮用水标准。但是安装设计文件中所执行的规范没有对水质检验的说明,但是施工必须按照国家标准执行,这就存在一个费用差异问题。所以在概预算设计完成后应注重对施工过程的信息反馈,这样才能积累经验保证预算更加的切合实际。最后,与安装施工图概预算与安装结算结果进行对比,分析可靠的造价信息,来为更好的实施概预算工作做准备。[5]

3 结语

建筑机电安装是建筑工程施工中最为重要的项目之一,其整个安装与施工过程贯穿整个建筑项目的实施,其对工程的影响也较为重要。建筑工程的机电系统顺利运行,不仅仅与工程的顺利开展息息相关,其也与工程成本支出有着直接关联,因此必须利用合理的概预算来帮助提高管理效果,降低成本浪费。

参考文献：

[1] 薛明泰，卢文克.试析建筑工程机电造价控制不力的原因及对策[J].科技资讯，2007，(33)：116-119.

[2] 谭剑.基于建设工程造价全过程控制措施分析与探讨[J].中外建筑，2010，(01):105-107.

[3] 郑亦撑.建筑机电安装工程施工管理初探[J].机电信息,2011(6):16.

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关键词：安装工程；造价控制；问题；对策

一、安装工程的特点

1. 安装工程、土建工程和装饰工程三者紧密相联，相辅相成。一旦其中一方发生变化，其他两方也要随之发生相应的变更，但由于安装工程自身具有一定的特殊性，有些变化是难以预测的，只能随着实践施工而逐渐突显出来。

2. 安装工程涉及专业比较广，有给排水工程、电气工程、暖通工程和消防工程等，其所需材料、设备虽然数量不多，但种类繁多，而且近年来伴随着科技水平的不断提升，新材料和新设备更是层出不穷，它们的价格差异也较大。如给排水工程中的管道，以往使用的是镀锌钢管，而现在取而代之的是塑料给水管、铜管、铝塑复合管、铜塑复合管以及不锈钢管等新型材料，无论从数量、还是材质方面来说，必定造成它们之间的价格差异较大。

3. 安装工程一般都较为注重整体美观的效果，因此，在大多数安装施工过程中采用的是暗装，经过必要的处理措施后，工程外表基本还原如初，单从工程外表是看不出安装材料种类的。前文已经提到，安装工程所用的材料、设备不但种类繁多，而且价格差异也很大，因此，在工程竣工验收过程中是难以从外观来检查出安装工程是否按照设计规范施工，所用材料质量是否达标，有无偷工减料等有损工程质量的现象，这极不利于安装工程造价的控制。

二、安装工程造价控制存在的问题及现状

关于我国安装工程造价管理工作，首先要考虑的是工程建设的预决算。因为在一定程度上来说，我国安装工程造价管理工作主要根据建立体制和现实状况来展开实施的，在相关造价工作人员落实编制施工图预算或竣工决算工作中，往往是在设计方案方面都已确定的情况下，施工过程是以施工设计图作为依据，预决算工作内容仅是包括计算设计变更所产生的费用变化，避免出现高估冒算的情况发生。但是，如果在建设项目一开始的投资决策阶段就出现问题，或者说在最初的施工设计方案上就存在一定失误，那么对于造价工作人员来说，顺利地开展工作是极其困难的，极容易造成造价工作人员对于工程量的统计计算延后，无法真实反映施工完成工程量的进度情况，这一方面的工作其实就比较片面，管理力度明显不足。因此，我国的安装工程造价管理首先应做到的是要加强对工程建设项目造价的全程监督与管控力度。从我国安装工程造价管理工作的发展现状来看，主要是以适应当前我国社会主义市场经济体制和逐步向国家标准看齐进行的一系列改革措施。由于我国安装工程造价行业起步较晚，当时主要是依靠前苏联工程建设经验建立的一种可以适应当时计划经济体制下社会需要的概预算定额制度，主要的“人、材、机”费用单价统一由国家规范标准规定，然后通过概预算定额作为建设工程项目造价管理的工作依据，对我国当时加强安装工程造价管理还是起到非常大的作用。当我国社会经济体制从计划经济转化为市场经济体制后，由于经济发展提速，社会经济结构层次增加，传统的概预算定额模式已不再对目前安装工程建设市场造价管理起到更明显的作用和效果，改革之路大势所趋。对此，我国及时地对安装工程造价工作实施了一系列改革办法，如调整安装工程价格的定额费用项目，并修订有关的费用、利润及税金的计算标准，取费标准改按工程类别分别计取等，同时为满足建设工程招投标和当前竞争市场对工程造价的新需要，实行了工程量清单计价的管理模式，更进一步推进了我国安装工程造价管理事业的发展。工程量清单计价与传统的计价模式相比，明显的优势在于其计价简单且真实。因为在工程量清单计价中，其本质是直接通过利用与工程量清单相匹配的“企业清单定额”，避免了在传统计价模式中的中间转化环节，从而在计价难度和成本上得到降低和节约。另外，在安装工程成本消耗方面应用到立体动态的“企业清单定额”，可以利用反映社会平均成本的定额计价更为真实地反映企业的个别成本。

就目前应用的工程量清单计价模式仍然存有一些由于市场体制还不够完善造成的问题，如因投资体制或投资人行为的不规范，应用工程量清单计价模式招投标的建设项目，计算标底价与中标价往往存在不小的差距。但是，相信在我国市场经济体制进一步的发展与完善的过程中这些问题将一一得到解决。

三、安装工程造价控制措施

关于安装工程中的造价控制主要包括四个阶段，依次是投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段等（图 1）。每一步的具体内容如下文所述。

1. 投资决策阶段

建设项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。建设项目投资决策阶段的安装工程造价管理首先需要进行初步的可行性研究：第一是市场研究，主要解决建设项目的“必要性”问题；第二是技术研究，主要解决建设项目在技术上的“可行性”问题；第三是效益研究，主要解决建设项目在经济上的“合理性”问题。

投资估算是编制项目建议书和可行性研究的重要组成部分，是项目决策的重要依据之一，其实质内容是指在项目投资决策过程中，依据现有的资料和特定的方法，对工程项目的投资额进行的估计。投资估算的方法有单位生产能力估算法、生产能力指数法和系数估算法等，此处不再一一详析。

2. 设计阶段

众所周知，设计阶段是建设阶段中对安装工程造价影响最大的。据数据分析，建设工程设计费一般只相当于建设工程全过程费用的 1% 左右，但正是因为这 1% 的费用却基本决定了工程造价 75% 的费用。工程造价管理应在设计阶段改变以往“重技术轻经济”的设计观念，在建筑设计中多引入价值工程的概念，在既不单纯追求低成本，也不片面追求高功能，而是通过科学管理提高成本与功能之间的协调比值，最终获得最佳的设计方案。

3. 招投标阶段

工程项目的招投标是市场经济体制下的一种产物，也是期货交易的一种方式。大力推广与应用工程招投标的主要目的是在于建立一种市场竞争机制，通过招投标活动来竞选条件相对比较优越的施工承包单位。安装工程造价管理在招投标阶段的工作对策则需要推行招投标制以形成由市场定价的价格机制，使得安装工程造价管理更趋于合理化。不断降低社会的平均劳动消耗水平，更加有效地控制工程造价。同时，招投标活动可以为供求双方提供一个相互选择的平台，从而促进符合价值基础的标准和有效控制安装工程造价。

4. 施工阶段

加强安装工程项目施工过程的成本控制，根据施工图来确定工程预算。具体包括：根据施工图预算来控制好施工人员数量、人工单价，避免窝工和工费过高的情况发生。项目经理部在签订劳务合同时，可以将确定人工费单价的标准适当降低，留出一部分费用用于定额外消耗的人工费和考核激励奖励费等。另外，前文已经提到：安装工程的材料品种繁多且单价差异较大，因此安装材料的价格应根据市场价格来调整、确定，根据其预算价格来进行控制，公开采用招投标方式进行材料的采购，择优而取；根据施工图预算分析的消耗数量来限制材料的采购数量，避免浪费的现象，通过在施工过程中限额发料和领料来控制消耗数量，并建立资源消耗台账，做好更新工作。在施工过程中，要合理安排生产班组的施工任务和做好技术交底工作，必须签发施工任务单和限额领料单。还要对施工现场进行标准化管理，避免人员窝工、材料浪费等不良现象发生，加强现场平面布置管理工作和现场安全生产管理工作；加强安装工程变更签证管理，合理有效地控制工程造价。

5. 竣工结算阶段

工程竣工验收是衡量工程完成情况的重要环节，有关人员要在日常施工中及时做好工程技术资料的收集、整理、汇总、归档工作，以确保工程竣工时技术资料的完整性，有说服力，因为这项工作直接影响到工程的竣工决算。预算部门根据中标预算，对项目实际消耗的人、材、机进行分析、比较，确保工程竣工决算的正确、完整性。项目部门要正确处理好债务、债权关系，避免不必要的财务纠纷，委派专人负责与开发商联系，力争尽快收回资金，如果甲方不能在短期内进行债务清算，可以加强协商，力争早日达成共识，如签订还款计划协议书。

6. 加强信息化管理

合理开发各类工程造价信息资源，提高信息共享能力和信息质量，建立全方位的信息服务体系，真正实现工程造价信息化管理；加强建筑安装工程市场信息的管理，时刻关注市场供求关系的变动，把握好市场价格的变动，合理地分析和科学地判断建筑市场、材料市场的运行状况，并根据该信息及时调整资金的投入。

四、结 语

随着建筑安装行业竞争的逐步加剧，如今安装企业数量激增，行业利润骤降。如何科学合理地安排和利用各种资源，优化施工组织，控制工程造价，从而为建设项目增值，是施工企业需要探讨的一个重要问题。因此，做好安装工程造价控制对于建筑安装企业来说十分重要。

参考文献：

[1] 吴红仙.安装工程造价的影响因素与控制措施[J]. 中国高新技术企业. 2010(18)

[2] 支林肖.造价管理在安装工程施工招投标过程中的应用[J]. 山西建筑. 2010(15)

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关键词：给排水；施工；管理

给排水工程分为市政给排水和建筑给排水，其中市政给排水又分为市政供水系统和市政排水系统，供水系统又分为消防给水和生产生活给水，排水系统又分为污废水排水和雨水排水两部分。本文就以建筑给排水为例浅谈施工过程中的质量控制要点。

建筑给排水工程作为建安工程的重要组成部分，其质量优劣直接影响到建筑物的验收及使用功能，直接关系到整个工程的质量工期、投资和预期效果，关系房地产开发的社会效益及经济效益。

第一，事前质量控制要点。设计图纸直接关系着工程质量的优劣，在工程开工之前，技术交底与图纸会审要认真对待，以期提早发现图纸中的缺陷喝漏洞，并及时商议解决办法，防患于未然，以免施工过程中纠正难度增大甚至难以纠正。

第二，施工过程中的控制。要做好施工过程质量控制，必须做到如下几点。首先，要对给排水管道安装的一般做法相当熟悉，这样才能对采用不同的管材、管件时应该采取的连接方式、施工工艺熟悉按照合理的安装程序施工。其次，施工组织设计的审核必须慎重，仔细研究施工方案的实际可行性，组织技术措施以及质量保证措施是否符合法律法规是否与现场实际施工条件匹配，以及安全文明施工技术措施是否到位等，若出现一项不合要求，则需要采取必要的预控措施。

第三，对工程中所采用的设备和现场临时用电应严格把关，，对于工程选定合格的品牌及厂家，运到施工现场的材料，应有产品出厂合格证（中文）及技术说明书。建筑给排水施工中经常需要钻孔、穿越楼板等，防止操作时敲破带电的电线，出现生产事故。总之，对于施工阶段的质量控制，要注重质量第一，同时安全第一的观念也要深入人心。

第四，各方关系的协调。因为给排水属于安装工程，在施工时难免与土建工程发生冲突，或者需要协调的地方。施工过程中，土建与安装要相互配合，团结协作，，对于给排水工程中的套管的预埋以及空洞的预留等，土建工程中必须按照图纸做好相应的配合工作，一方面可以减少后期施工难度，同时只有这样才能保证工程的整体质量与土建密切配合，及时或提前预留管道穿越基础预留洞、穿越楼板的预留洞以及支架预埋钢构件，严禁随意敲砸孔洞，甚至破坏楼板主筋，以防造成成品之间相互破坏及主体结构强度受到影响。管道在穿墙、梁、柱时应预埋套管，避免管道互相碰撞。其中穿墙套管材料必须合格，埋设位置无偏差，大小合适。按照图纸，测量管道配件的实际尺寸，预先在楼板浇筑前绘制穿楼

板预留套管大样图，以此作为指导管道预埋洞，预留洞复核时位置及尺寸标准，这样施工可避免剔砸地面。同时，施工过程中违章操作现象不允许发生，没有按照设计图纸施工，或者与给排水施工规范有相违背的现象发生，应及时知会监理、设计单位，以便在问题初发阶段解决。隐蔽工程的相关验收资料要按照规范做好，并及时送监理，成品的保护和质量检查必须严格执行到位。

第五，重点控制渗水、漏水等质量通病。建筑给排水质量问题的具体体现是工程完工后使用过程中出现渗漏、堵塞等现象。这就要求对出现渗漏、堵塞的原因有详细的了解。首先地基的不均匀沉降会造成水平方向的水管拉开断裂，从而导致水管漏水；工程中所采用的管材、管件、设备质量不合要求，或者规格尺寸与现场条件不符，比如说有砂眼或者管壁厚薄不均等；安装质量不过关，管道连接处处理不合格，比如说承插接口处不密实、存在缝隙等；安装过程中没有及时做好成品保护，是管道中进入杂物，或者安装完没有做杂物清理工作等会使管道堵塞。在清楚了解出现渗水、堵塞的可能的原因之后，在施工时方可对症下药，在每个环节把好质量关，严格控制这些质量通病的出现。

第六，做好事后质量控制。工程安装完毕，首先要对隐蔽工程进行验收，各种承压管道系统应按规范要求进行水压力试验和通水冲洗，如果是非承压管道系统则应做闭水及通水试验，管道连接处不允许出现渗漏、堵塞，否则则应立即查明原因及时整改；室内给排水管道埋地，室外雨水、污水管道在覆土隐蔽前，应先作灌水试验，做好验收记录签证；同时竣工资料的整理须及时，竣工图的绘制工作必须严格根据修改情况绘制，以方便后期的维护工作。

第七，针对建筑给排水，还必须注意以下几个质量问题。首先小区管网须设多个水表和阀门，方便对消防、给水水表进行水量平衡分析检查漏水隐患，而阀门的设置则利于检查漏水隐患、物业管理及拯救系统质量缺陷。其次，有关建筑消防给水更应着重进行质量控制。消防系统管道、线路安装必须严格按规范、标准、消防审核意见和图纸进行，从而确保防火分隔设施、火灾报警系统自动灭火设施、消火栓系统、防排烟设施，应急照明及疏散指示系统、消防通讯系统、消防电梯、消防电源等消防系统不出现问题，防火分区隔墙和防火墙等均应采取防火套管、阻火圈防止火灾贯穿，消火栓安装应将栓口接管与箱底留孔间隙处进行防火封堵，应采用防火材料对箱体背板后面进行处理，且处理后不应低于同房间耐火等级，消防水管进入消防箱应"横平竖直"，进箱的支管、消火栓、阀门安装应符合设计要求或规范

规定，消火栓箱内的栓、水枪、水龙带及快速接扣必须按设计规格配置齐全；设备运行调试如消防泵的控制调试，应提前熟悉图纸及厂家提供的二次线路图、控制原理图，及早发现或预见可能发生的问题，以免影响整个消防工程的验收。

第八，对工程项目的投资、进度进行控制。一个工程的管理，不仅要求质量过关，同时要求在保证质量的同时工程进度与工程投资满足预先计划。要做好三者之间的合理协调，首先必须全面熟悉施工合同条款内容，掌握工程概预算或造价控制方面的知识，严格遵守现场签证的基本原则和相关程序，以及合同中有关于单价、取费的规定，是否是可调价格等内容须清楚了解。

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【关键词】建筑工程；项目管理；造价管理；造价控制；阶段

中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：

一、决策阶段的工程造价控制与管理

建筑工程项目在进行选择和决定投资时，需要对其建设的必要性和可行性进行相应的论证，所以需要对不同的方案进行比较和判断，从而做出正确的决策。可以说决策是对工程造价进行控制与管理的重要过程。对于一项建筑工程，决策起着龙头作用，对不同方案的技术经济性进行比较，并对项目建成后的经济效益进行科学的评估，决策对于项目的造价和经济效益具有决定性作用。

二、招标阶段的工程造价控制与管理

1、科学合理地编制招标控制价

对于工程的招标控制价，需要建设单位根据市场的行情、实事求事的自行编制，如果没有编制能力时，则需要请有资格的造价咨询单位代为编制，在编制时要确保编制的质量，同时还要把控制价控制在合理的造价范围内。

2、确定合适的发包方式

建设单位在决定进行工程施工时，需要根据建设工程的规模、性质和特点来对工程造价进行控制，并应选择合适的发包方式，在发包方式的选择时需要利用竞争机制来进行招标，同时为了有效的控制工程的造价，应尽量做到先定价再开工，这样才能使投标单位在保证最低的利润情况下，报出最优惠的价格。

3、制定严密的招标文件,公平竞争，合理招投标

为有效的控制工程造价，需要对工程实行招投标，同时还要保证招投标的公平合理性，这对于工程造价的控制将起到积极的作用。因此在进行招投标工作时，要有一个明确的思想，真正做到公平的竞争，从而做到合理的招投标。

4、慎重地选择施工队伍

一项工程应根据工程规模和技术要求来择优选择施工单位，工程项目规模的大小对施工企业的要求也各不相同。对于一些规模较大的、复杂的工程要选择技术和资金实力雄厚的施工企业，较为简单的工程项目可以选择小施工企业来进行施工，这样不仅能有效的保证工程的施工质量，同时也有利于工程造价的控制。

三、设计阶段的工程造价控制与管理

1、落实设计招标理念，选取优秀的设计单位开展工作

积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方案，尽量将工程主体及配套的附属、绿化等均放在一起进行招标，采用多家竞投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫，并且开展节能设计，使建筑在使用过程中也能够控制使用成本，这也是控制工程造价的原则思路的延伸。

2、落实限额设计工作，积极掌控好成本控制

认真的落实限额设计内容，确保项目顺利完工。设计工作者要认真分析项目预算内容和相关数值，了解建设项目的预算费用，结合估算控制来分析设计等内容，再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此，各专业在保证功能及技术指标的前提下，必须制定双赢策略，合理分解和使用投资限额，融施工图设计和施工图预算为一体，把技术和经济有机结合起来。严格控制设计变更，以保证投资限额不轻易突破。工程建设部门的工程造价管理人员应与委托的设计部门积极配合，及时提供可靠的工程基础资料。

3、采用合同约束措施，有效控制造价

在设计合同经济条款上，增加设计变更的费用额度限制条款，如设计变更费超出施工合同价的某一比例（如5%）时，则扣罚一定比例的设计费（设计质保金）。采取一定的约束力是对设计规范、设计标准、工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措。

4、尽可能减少设计变更

如果不进行设计变更，将会对以后的施工及施工完成后的功能的正常发挥产生影响，只有在这种情况下才可申请设计变更，而且要对变更的内容进行重新核算，同时对在施工中发现的方案不合理的地方重新考虑，从而使其更科学合理，有利于对造价进行控制。

四、施工阶段的工程造价控制与管理

1、熟悉设计图纸和设计要求，对可能出现的工程费用变化大的部分和环节，作为重点造价控制对象。

2、施工前，要组织施工人员到现场踏勘，并对图纸进行会审、技术交底,避免施工中出现不应有的返工,特别是那种涉及费用较高的设计变更,必须经设计单位、建设单位现场代表、监理公司、施工单位等几方在现场核实并进行技术及经济比较，尽量减少合同外费用。

3、详细进行工程计量，复核工程付款帐单，严格现场签证管理。

4、做好工程施工记录，保存好各种文件图纸，特别是施工变更图纸，为处理可能发生的索赔提供依据。

5、注重合同修改和补充工作，着重考虑对项目造价的影响。

6、加强设计审查,控制设计变更。把好施工组织设计和施工方案的审核关，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费及因设计变更或漏项而造成人力、物资、资金的损失和停工等损失。

7、对于某些子项目,可以采取先作样板后正式铺开的做法。这种做法的好处在于，可以通过样板发现施工图纸中不能发现的问题，从而避免正式展开施工后出现大面积返工的情况。

8、做好材料、设备的定货、采购、供应工作，严把材料设备价格关。

五、项目落实阶段的工程造价控制与管理

成本控制工作人员要积极分析和使用招投标信息以及相关的建设资料等。将工程量清单当成是关键的参考信息，关注计量支付相关的内容，积极的开展核查工作，确保所有的费用都可以被有效的掌控和分析。造价工程师在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外，还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规，收集各种价格信息，了解价格动态，整理分析各种造价资料等。

1、积极开展成本管控工作，降低索赔

在建设时期的成本管控工作的重点是积极的掌控变更。结合清单内容，建设方一般是通过低价来获取项目。身为造价的管控工作者要积极的开展好前期的管控活动，要做好监督，积极的分析项目的变更内容，核查变更对于总体的投资的干扰，通过功能性和实用性等层面来分析项目是不是需要设计变更，降低资金使用，防止投资不利现象的出现。同时，对于施工方等不按照规定的事项来开展工作的现象，要对其进行反索赔，确保成本被有效的掌控。

2、从管理模式上着手，建立建设监理制，追求项目投资的有效控制

按照监理规定和实施细则，完善职责分工及有关制度，落实责任，从工程管理机制上建立健全投资控制系统。同时做好月度工程进度款审核，避免投资失控。工程进度款的审核，对经监理方确定的工程量，按合同约定的计价依据，套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款。

3、从技术措施上开展项目投资的有效控制

对主要施工技术方案做好论证的基础上，广泛应用新材料、新工艺、新办法等等，想方设法在技术上实施项目投资的有效控制。技术措施是实施项目投资的必要保证。据统计，材料费一般占直接工程费的 70%左右。同时，直接费的高低影响到间接费的高低，因此，选用新工艺、新材料，是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证。

参考文献

[1]华新连. 建筑工程造价的合理有效控制与探索[J]. 时代经贸,2006,S3:49+51.

篇6

关键词：电气工程 管理 设计审图 质量控制

一、电气工程在建筑工程中的重要作用

电气工程（本文所指的电气工程泛指工业与民用建筑中强电及弱电工程）是工程项目的重要组成部分，如果把建筑比作计算机，结构相当于计算机的硬件，建筑装饰相当于计算机的外观，通风相当于计算机的散热通风，那么电气工程就相当于计算机的中央处理器（CPU），同时提供所有硬件运行所需的能源。随着建筑智能化的迅速发展，电气工程的地位和作用越来越重要，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果，工程质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，包括工作、生活在其中的人员的舒适性、安全性、高效性。这里所说的安全性涉及的范围很广，如电气设备、线路是否存在漏电或火灾隐患，火灾报警及联动控制系统功能是否完善、运行正常，消防设备、应急照明的供电是否可靠，保安监控系统是否完备等等。

二、电气工程管理人员的要求

电气工程管理人员应有对所负责的电气工程质量高度负责的责任心，充分应用自己的专业水平，深入、细致地搞好电气工程的技术、质量、签证、进度、安全等管理工作。

三、电气工程管理人员（工程师）在设计审图及图纸会审阶段应注意的问题

• 要审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准，设计是否合理和优化。特别是对建筑智能化的设计，要防止盲目求大、求全，应以适用为主，考虑经济承受能力和投资取得的回报。设计和选用的产品应是开放型的，便于有条件时系统扩展、互联和信息共享。

• 要根据工程的具体功能情况，明确业主对其项目的定位和需求。应提供意见和建议与业主，及早协调明确要设置哪些系统，以便所设系统与主体工程同步进行，避免主体完工后再上系统，难于施工，剔凿造成对建筑的破坏和浪费。尤其对建筑智能化各系统的设计，因系统综合性强、产品更新换代快、投资风险大，应慎重考虑实施。

• 要审查设计是否体现了工程的经济性、施工便利性的原则，许多成熟的技术及材料是否在本工程中有所体现和运用。比如对高层住宅的设计，有些部位配电线缆可以不必采用耐火型，供消防用的采用阻燃型即可，可以节省一半的材料费用；尽量用阻燃PVC线管或镀锌电线管取代钢管，既节约投资又可方便施工。很多设计过于保守，变压器容量偏大，导致初期投资增加，投入使用后基本电费过高，只好报停，既麻烦又浪费。

• 作为电气工程师，应该认真准备并组织好电气图纸会审工作，不能走过场、应付了事，要认真审图，把影响工程质量，使用功能等方面的问题尽量在会审时解决。现在是市场经济，从事工程设计的单位大都人员流动性大，加之有的单位设计项目多，难免会出现一些问题，如各专业之间缺乏沟通，图纸中“打架”、不一致的地方多等等，这些问题如不及早提出、处理，影响的不仅是工程质量，还会因返工而影响工程进度、造价，甚至引起纠纷。审图时主要应注意几点：1）高压、通讯、有线电视进户预埋套管的位置、标高是否合理；2）户外如果有照明、闭路监控摄像头（防盗报警探测器、公共广播等，也要预埋合适的套管，避免后期剔凿。3）动力配电、控制设计是否与其他相关专业的要求一致。4）电缆桥架、插接母线、线槽等的位置、标高是否合理及便于安装，避免与风管、水管等“打架”。5）预留套管、洞口是否有合理的平面布置图，标高、尺寸是否标注清楚。6）浴室等特殊场所的电气安全保护是否符合规范及验收的要求。总之，在审图时要做的细致工作还很多，这里不一一列举。

四、电气工程的质量控制

工程的质量是几代人的事，工程建设不同于科学实验，不能有失败，不能拿工程做“实验”。电气工程质量的好坏直接影响建筑物功能是否正常运行，影响该建筑的社会效益及经济效益。

（一）施工准备阶段的质量控制

电气工程管理人员不能只停留在按图施工的水平，要全面熟悉设计图纸，努力并善于发现图纸中的不足，及时提出处理意见，对业主而言是维护其利益，对自己也是提高。

好的工程质量是由高素质高水平的施工人员完成的，这就要求施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估，并调整好技工和普工的比例。要对技工进行持证上岗，但也不能偏信证件，因为现在假证存在较多，主要还要看实际操作水平。

电气工程管理人员要根据工程的实际情况编制施工组织设计（施工技术方案）并严格审查，要求有完善的质量保证体系、保证工程质量的各项技术措施，而且应符合经会审的设计图纸及国家现行的有关电气工程的施工及验收规范。

对施工班组及人员进行工程的总体技术交底，由于施工人员流动性较大，还要根据工程的进度情况分阶段进行交底。明确现行实用的规范及操作规程和顺序。对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准做到心中有数。对工程中所有的材料、设备进行考查和确认，为下一步工作创造条件。

根据业主及土建工程的总体进度编制电气工程进度计划、人员计划、机具计划并组织落实，工程过程中要根据实际情况及时修改及补充。

（二）施工阶段的质量控制

施工中必须根据已会审后的电气设计图纸和有关技术文件，按照国家现行的电气工程施工及验收规范，地方有关工程建设的法规、文件，经审批的施工组织设计（施工技术方案）进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理，不允许未经同意私自变更设计。要求严格坚持执行和落实“三检”制，关键部位，实施旁站监理。

严格推行规范化操作程序，编制符合规范、工艺标准、可操作的质量控制程序。平时注意及时收集和整理资料，特别是隐蔽工程的验收资料及隐蔽签证。未经有关人员在隐蔽验收表上签字，不得进行下道工序，防止监督流于形式。记录好施工日志。

1．主体施工阶段

重点注意以下几个问题：

严把电气管材、线盒的质量关，将不合格材料拒之于工程之外。如镀锌钢管的壁厚，厚管不小于2．5mm，薄管不小于1．5mm，镀锌层应完好，PVC管应采用中型以上，一般采用重型管，必须是阻燃型。每次进材料都应填报审表，经监理审查同意后方能用于工程。为不影响结构、保证保护层厚度，预埋电线管不能敷设在钢筋的外侧，管路在同一处交叉应避免三层叠加，线管不能并排绑扎在一起，应留有一定的空隙以保证楼板的水泥厚实度。管与管、管与盒连接应牢固、紧密，要防止堵塞，绑扎必须牢固。住宅部分的墙体上一般均有开关和插座，墙体定位必须准确。强弱电的线盒间距符合要求。

现在工程设计大多采用阻燃PVC管暗敷，许多情况下往往只注意线管、线盒的审查而忽视了一个小的细节－连接用的胶水。事实上如果胶水不合格，即使再好的材料、再严格的工艺要求也保证不了连接的质量，连接不牢，导致砼振捣时接头脱落。所以要特别注意胶水的质量，最好选用与线管同一品牌的胶水，一般都能符合要求。浇注砼时，要求每台输送泵都有电工跟班，及时处理被压坏的线管、线盒。

均压环、避雷带、防雷引下线等对建筑的安全非常重要，是否漏焊，焊接长度及质量是否满足规范及设计要求。每处都要仔细检查，特别是结构转换层，由于柱子主筋调整，防雷引下线容易错焊、漏焊，所以电气工程师要提醒施工人员引起重视，这也是监理检查内容的重点，必须认真检查，确保工程质量。

2．安装及调试阶段

重点注意以下几个问题：

要求先对配电箱、线盒内压线做样板，布线整齐、压接牢固，多股线搪锡，然后再全面展开，防止做了大量工作后才发现存在的问题，返工困难，而且影响进度。

接地线的连接，接地端子的预留应符合规范要求；外墙的金属门窗、栏杆防及屋面的金属大件部分防雷作为关键，搞好工序衔接，防止遗漏；设备外壳接地应完善。

要求工作按程序进行，如所有电缆、插接母线、导线、设备必须经绝缘测试合格后方能送电调试，严禁凭“经验”、凭感觉冒然送电。

设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进行。并应先对可调元件如热继电器调整至设计规定值，调试运行还要持续运行规定的时间，验证电气及机械性能的可靠性。

重点检查吊顶内的线路，导线穿管敷设必须符合要求。

发电机自启动、与市电切换，双电源末端切换的调试，尽管实施时比较简单，但往往因为太简单、不重视或各工种之间协调不好而出现问题。（如：有的工程出现过，柴油发电机带不了负荷，只因开关的整定值未按设计要求设定；双电源末端切换箱在发电机供电时无法自动切换，只因二次回路转换开关未打到自动位置；发电机供电回路未核对相序，因相序反了而导致电机反转。）

消防泵的控制，因涉及降压起动、现场手动、消防控制室手动、自动起动、备用互投等控制，且往往涉及几家安装调试（供货）单位，很容易发生技术上、协调配合上的问题，加上个别设计存在一些小缺陷，影响调试和验收，电气工程师必须提前熟悉设计图纸及厂家提供的二次线路图、控制原理图，及早发现或预见可能发生的问题，并作出处理。这部分调试很关键，有时很小的一点问题就会影响整个消防工程的验收。

总之，在施工阶段质量控制方面需注意的细节问题很多，要抓住关键点,重点检查和控制。

五、电气工程管理人员在工程造价方面应注意的几个问题：

电气工程管理人员未必人人都是造价工程师，但都必须熟练地掌握工程概预算及造价控制方面的有关内容，全面熟悉施工方与业主（总包商）签定的合同条款。要熟悉工程量计算规则，定额中对线管、导线、电缆等主材的损耗量已经计算在主材料费用中，损耗率是定额取费时综合考虑的，一般不应做调整。

对已完成的分项工作及时报验，同时进行工程量计量以便支付工程进度款，未经报验的分项工程不能作为工程进度款申请的内容。

电气工程师应注意，报验的分项工作必须真正完成后才可计量工程量，比如灯具安装分项，内容应包括线路绝缘测试及灯具试亮工作，如果只安装完，未测试绝缘或未试灯，均不能进行计量或支付全部款额。

严格遵守现场签证的原则和程序，避免因签证引起纠纷。这就要求一定要全面熟悉施工方与业主（总包商）签定的合同内容，比如合同价内是否已包括了要办签证的项目，合同中对单价、取费的规定，是否有让利（下浮）的规定等。

六、电气工程施工的安全工作

要坚持“安全第一、预防为主”的方针，对新进场员工要根据工程的特点进行岗前安全培训。要编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施。并对施工人员进行安全技术交底。并应设专职持证上岗的安全员。

临时安全用电技术措施应包括下列内容：

1）临时用电系统一般应采用TN-S供电系统。2）设置漏电保护器，应坚持三级保护和“一机一闸、一漏一箱”的原则。3）特殊场所应根据有关要求使用相应安全电压等级供电。4）电气设备的制造、安装及防护、安装位置、配电分级、导线选择及布线、接线等均要符合临时用电规范要求。电气设备应由专人操作及负责维护保养检查。并留有记录。5）电气设备的操作与维修人员必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成。各类用电人员均应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能及操作规程。

临时安全用电组织措施应包括下列内容：

1）建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。

2）建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。

3）建立安全检测制度。从临时用电工程施工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。

4）建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。

5）建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。

6）建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照JQ59―88《建筑施工安全检查评分标准》定期对现场用电安全情况进行检查评估。

7）建立安全用电责任制。对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机落实到人，并辅以必要的奖惩。