消防工程施工质量保证措施范文

导语：如何才能写好一篇消防工程施工质量保证措施，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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【关键词】房建工程；质量管理; 协调措施；建议

1 目标明确、策划完善、质量管理

(1)目标确定。目标管理是整个创优活动的开端,企业应根据工程整体质量目标、工期目标、业主的要求和安全文明施工目标,结合工程具体情况和特点,确定工程各阶段目标,还应将工程质量目标层层分解落实到各分项、分部工程。目标确定要有科学性和可行性,目标一旦确定,就要强调严肃性,对业主、对社会的承诺,要不折不扣地兑现。

(2)建立完善的项目管理体系。企业要选聘精干的项目部经理,由组织能力强、有责任感、技术水平过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。对每个部门、岗位的设置要科学合理,职责分明,人员选配要有创优经验。项目部应建立完善的质量岗位责任制,形成一个由项目经理为主要责任人,项目工程师(技术员)现场监控,与个分包队伍严格实施的网络化的项目组织体系。

(3)建立项目质量管理程序。建立企业应建立一整套规范的项目质量管理程序,自工程开工、施工过程质量管理预控关,工程竣工验收,用户回访与维修,工程创优,形成一整套统一、完整、系统的实施程序。

2 坚定创优、增强意识、下定决心

增强建筑意识,坚定创优质工程的决心，施工质量管理层的核心是项目经理,项目经理是建筑施工企业法定代表人在项目上的全权委托人,是施工项目全过程所有工作的总负责人,也是项目承包责任人。因而他对工程质量负有全部责任,施工项目质量的优劣与项目经理质量意识的高低息息相关。如果项目经理对承担的工程施工项目质量意识薄弱,不去强调和严格要求项目经理部的全部人员按照既定的创优质工程目标计划,抓质量管理和质量因素控制,那么这个项目部所承建的施工项目就不可能创出优质工程。

3 优选人才、强化培训、人才基础

工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果,所以施工人员是形成工程质量的主要因素。要控制施工质量,首先是培训和优选施工人员,提高他们的综合素质。

首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观念施工人员必须树立五大观念:质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。

其次是施工人员的技术素质。管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力,组织施工和进行技术指导的能力,以及识别质和检查质量的能力,生产人员则应当具有精湛的技术技能,一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念,服务人员则应做好技术和生活服务,能以出色的服务,间接地保证工程质量。

4 质量否决权、QC攻关、管理制度

开展QC小组攻关活动,实施质量否决权，在全面施工质量控制之下,对施工项目质量重点部位,建立质量管理点,开展QC小组攻关活动,这对提高施工项目实体质量事关重要。项目经理部要制定“QC小组管理制度”,从项目质量控制实际出发,注意类型的多样性,建立以班组为基础,以工人为主体的“现场型”活动,针对某些质量通病组织起来的由技术人员参加的“攻关型”活动,以改善管理为主,由管理人员组成的“管理型”活动等,开展QC小组活动。实践证明,这对提高施工项目的工程质量起到重要作用。推行项目质量承包,实施质量否决权,用签订责任状的形式,把质量指标一次包死,把质量指标作为否决指标。这涉及到项目经理部每位职工的切身利益,有利于增强对施工项目质量的关切度。

5 质量控制、防检结合、预防为主

充分发挥质检人员质量检查控制作用，按照“防检结合,预防为主”的原则积极推行“讲、帮、防、卡”的科学检查方法,与施工人员一道,共同对业主,对下道施工工序负责。质检人员、用户、施工人员要建立新型的合作关系,质量检查人员和施工现场作业人员目标是一致的,都是为向用户提供高质量,满意的建筑产品。但据笔者所知,在工程施工进度与质量发生矛盾的时候,质量管理说起来重要,但施工生产忙起来,为抢工程进度就放松质量管理的倾向却时有发生。这导致了工程质量检查与被检查之间产生矛盾。要充分发挥工程质量检查人员的积极性,就要树立质量检查人员的权威性,这是十分必要和重要的。

6 设备质量、建筑配件、保证质量

严格监管建材、建筑构配件和设备质量是保证工程建设质量的物质基础，国家《建筑法》明确指出“用于建筑工程的材料、构配件、设备?? ,都必须符合设计要求和产品质量标准”。因此要保证工程优质,那么凡承建的工程必须把住“四关”,即采购关、检测关、运输保险关和使用关。当前在物资供应处于买方市场的环境下,各种销售名目繁多,有“回扣销售”、“有奖销售”、“送货上门销售”等,对采购人员是极大的诱惑。因此在建筑材料选择方面我们尤其要把好采购关。

(1)首先要优选采保人员,并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。采购员应挑选那些诚实守信,事业心强,并具有一定专业知识的人担任。

(2)掌握信息,优选送货厂家。广泛调查,全面掌握质量、价格、供货能力的信息,选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家,去自由市场采购,则应选购有产品合格证、有厂址下落,有社会信誉的产品。这样既可控制材料质量,又可降材料成本。针对建材市场产品良莠混杂情况,还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材,要有符合规范要求的质保书,对进场材料除按规定进行必要的检测外,对质保书项目不全的产品,应进行分析、检测、鉴定。凡不符合要求的设备和材料决不得使用,凡发现有材料质量问题应追踪到底。为了把好材料关,要严格执行建材检测的见证取样送检制度,以确保检测报告的真实性。

7 质量体系保证、质量管理制度、促进质量管理

建立运行质量保证体系和各项工程质量管理规章制度。促进施工质量管理规范化、标准化，为了有章可循的进行质量管理,很好的利用IS09000族标准来进行是现代建筑企业的基本要求。IS09000族标准,它强调要素管理,突出了《质量手册》这纲领性文件和程序文件及业务证书的质量保证体系作用。项目经理要严格按质量手册和程序文件要求,做好质量控制。并要建立“质量奖罚条例”、“质量分析制度”、“质量检查制度”、“用户回访制度”，全面实行优质优价和分项工程质量控制的规定，“消灭质量通病措施”等质量管理规章制度。并把功夫下在落实上,追求实际效果。项目经理部建立一整套质量控制规章制度,旨在严密对人的控制,通过提高人的工作质量来提高工程实体质量。对施工材料控制,主要是严格施工原材料、预制构件等质量检查,对施工机具控制,就是正确选择、使用、管理和保养好机械设备,方法控制,是指施工方案、施工工艺、施工技术等;环境控制,主要是对工程地质、水文、气象等的了解和掌握。

8 提高质量、加强管理、协调措施

对提高施工质量的方法和措施个人有以下几点建议:

(1)加强管理,建立科学的管理模式。加强管理,是指在现有管理水平的基础上,针对影响工程质量品质的一些关键问题、从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制,明确每一个施工人员的目标责任。从而达到进一步提高管理水平的目的。

(2)加强协调管理的措施

①技术协调

提高设计图纸的质量,减少因技术错误带来的协调问题,图纸会审关系到各专业的协调,设计人员对自己设计的部分一般都较为严密和完整,但与其他人的工作就不一定能够一致。这就需要在图纸会审时找出问题,并认真落实,从图纸上加以解决。

②管理协调

协调工作不仅要从技术下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题,建立以甲方、项目经理为主的统一领导,由专人统一指挥,解决各施工单位的协调工作,作为甲方管理人员、项目经理,首先要全面了解、掌握各专业的工序,设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍,保证施工的每一个环节有序到位。

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关键词：工程；施工管理；质量；措施

建设工程施工质量控制是工程质量管理的一部分，质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对具体作业技术和管理活动的计划和实施过程，致力于实现预期的质量目标，是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。下面笔者从具体施工作业技术层面，浅谈建筑施工管理中分项工程的质量保证措施，抛砖引玉，希望读者不吝赐教。

1 钢筋工程

钢筋料表要经过技术主管复核无误后方可下料加工。钢筋的构造节点做法要满足图纸要求和规范的构造做法。

钢筋搭接接头的位置、搭接长度、锚固长度、钢筋直径间距、保护层厚度等要严格按照设计图纸施工。

大直径的钢筋接头，主要采用墩粗直螺纹接头和电渣压力焊，操作时必须选派专业技术人员现场指导、监督，接头要按照规定抽样试验合格方可进行下一道工序的施工。

2 模板工程

投入大钢模板，螺栓间距等要经过计算确定，防止砼涨模及其他质量通病，达到清水混凝土的目标。改进支模工艺，保证梁柱接头的砼质量，消除砼质量通病。

3 砼工程

对钢筋密集的梁柱接头部位要采用插钢管，用细振捣棒，留设振捣孔等措施来保证砼振捣质量。加强成型砼的养护，强化养护是砼强度增长的必需条件。设专人负责坚持按规范要求进行养护。按规定留设同条件养护试块和标准养护试块，以同条件试块的强度来确定拆模时间。砼供应必须保证连续性，楼面砼浇灌时，要根据泵送能力，严格控制浇注宽度，防止砼出现冷缝。

4 砌筑工程

砌筑前按图放线，构造柱、门窗洞口留设必须准确，门窗洞口按规定埋设防腐木砖、设置过梁，当过梁与圈梁等高时，可用圈梁代替过梁，但钢筋取两者中较大者；砌筑过程中砂浆计量要准确，做到工完料尽，严禁使用隔夜砂浆。

5 装饰工程

建议推行样板制，凡装修项目均要先做样板块、墙，经设计、业主和监理公司认可后在大面积施工。抹灰工程要由上而下，按先平顶，后墙的施工顺序进行，抹灰前应首先进行基层清理，浇水湿润墙面，并在砼表面涂刷界面剂。根据墙体平整度、垂直度找方，抹灰饼，找规矩。内外设计为贴面的按照块料模数，要予留面层做法厚度。 楼地面水泥砂浆工程施工，必须严格按照工序执行，施工前必须将基层水泥渣等杂质清理 ，且基层要充分湿润，扫浆，防止出现空鼓，开裂，起砂等现象，地面完成后，养护期间不得上人，养护至少7天以上。

6 屋面工程

屋面工程必须严格执行“三检”制度，在进入下一道工序前，上一道工序必须办完隐闭验收手续；防水工程闭水试验完成验收合格后，方可进行隐蔽报验。油漆工程施工前确保基底干燥、清洁，涂抹腻子坚实牢固，不得有起皮、裂缝等缺陷，漆膜干燥前保证房间清洁。

7 门窗工程

门窗的规格、型号应符合设计要求，五金配件配套齐全，并具有产品出厂合格证。 结构质量经验收合格，方可进行门窗工程施工，各工种之间办好交接手续。确定统一的窗台标高，确保同一层内窗台标高无误差。确定墙厚方向安装位置，保证同一房间内窗台板宽度一致。门窗固定牢固，门窗装入洞口应横平竖直。

8 设备安装工程

工程设备安装一般主要包括：电梯安装工程，给排水安装消防工程，电气（力）安装工程，通风空调系统工程。

a） 电梯安装工程：

认真核对电梯安装图纸，按设计要求做好预留、预埋。主体结构施工中，严格控制电梯井的偏差，保证井洞几何尺寸准确。协调电梯安装与其他工种的关系，保证电梯安装质量。

b） 给排水消防工程：

管材管件及阀门等材料，在安装前先检查和试验，合格后再进行使用。注重管道的焊接、丝接、粘接的质量，严格把关。

管道的法兰连接、法兰阀门的连接，法兰端面及垫板要清理干净，保证接触良好。各种管道安装完成后及时固定、采取强有力的保护措施，防止因外力造成损坏。

c） 电气（力）安装工程：

钢管预埋前，认真核对专业施工图，按最近距离敷设，敷设在主体结构中的钢管，口要封补好；安装在主体钢筋中的预埋箱在钢筋绑扎时将箱壳预埋好，（或备用木质箱）。采用丝扣连接的钢管要焊跨接地线。穿入管内导线，不应大于管内直径40%，导线在管内不应有接头。

变压器安装前应进行油位有无漏油的检查；安装时注意各方位的用力要均匀。高压开关位置准确，操作方便，使用的配件均为镀锌制品。

d） 通风空调系统工程：

风管平面不平，造成安装后密封不严。采取措施：法兰材料由专人负责下料，设置焊接模具平台，由技术强的焊工从法兰内侧焊接，不平之处及时打磨，对称，焊接防止焊接变形，焊后及时检查，水平及纵横、弯曲度不合格者及时修整。

系统风量不平衡。采取措施：风管制作在弯管处加合理的风向导流叶片，三通及变径处留有足够的缓冲长度，合理调阀的开启程度，制安时及时检查监督，不合理处及时调整。

9 总结

工程质量好与坏，是一个根本性的问题。工程项目建设，投资大，建成及使用时期长，只有合乎质量标准，才能投入生产和交付使用，发挥投资效益。因此一定要在施工过程中，严把质量关，做好每个分项工程的质量控制，来实现质量管理的目标。

参考文献：

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关键词：消防工程；项目管理；现状分析；措施研究

Abstract: With the development of economy, people's requirements on safety awareness is more and more strict, and the fire industry as an emerging industry, in order to occupy a space for one person in the fierce market competition, and to get the advantage in the competition, must strengthen the project management consciousness, which is essential. But from the current situation, the level of fire engineering information construction of our country is still in the primary stage, in the management process still exist many problems, affects the fire engineering management, this paper starts from the following problems, discuss the project management measures.

Keywords: fire engineering; project management; current situation analysis; measures

中图分类号：D035.36 文献标识码： 文章编号：

引言

随着社会的进步，安全问题越来越引起重视，尤其是消防工程更是关注的重点，加强消防项目的管理十分必要。但是目前情况下，在消防工程项目实施过程中涉及到多个项目管理部门，但是这些项目管理部门只分管某一方面的工作，不能够实现管理的系统化，因此存在着许多问题，需要及时得到解决。

项目管理是工程施工的重要环节，其目的在于通过对有限的资源进行有效地计划和组织，来控制消防项目管理目标的实现，从而保证消防工程的顺利进行。可是经过调查发现，在管理的过程中存在着以下问题，下面本文就从其现状进行分析。

1消防工程项目管理现状

1.1缺乏健全的法律法规

消防工程的项目管理需要有健全的法律和法规，这样才能够依靠他们的强制力实现管理效果的保障。但是调查发现，项目管理单位在我国处于一种长期停滞不前的发展状态，管理不集中、沟通不及时，而且管理部门不能及时掌握现场出现的管理体制的弊病，这就影响了工程的形象。虽然说我国已经出台了相关的法律法规，但是目前仍然没有一个在项目管理范围内的系统化的法律规范，缺乏强制性的管理措施，这一点需要在今后格外关注。

1.2缺乏高素质的消防工程项目管理者

除了有健全的法律法规之外，消防项目的管理工作还需要有工作经验丰富且素质较高的管理者，这样才能够保证管理工作的质量。但是我国的管理项目起步较晚，到 1991 年才成立全国性的项目管理研究会，这多多少少会影响这一分支人员的培养，造成今天管理人才的缺失。同时缺乏相应的激励机制，也从另一方面导致管理者的素质低下和管理水平不高的现状。

1.3消防项目相关技术人员缺乏

消防项目的管理工作，除了要有经验丰富的管理者之外，还需要有技术水平过硬的人员，这样二者相互配合才能够保证工程的质量。但是从目前的情况看，不仅是管理人员的素质低下、经验欠缺，而且相关的技术人员的水平也不高，这就使得工程的整体受到影响。在项目管理中这种忽视技术人员的技术而进行盲目施工的情况会给工程质量带来严重的威胁，需要尽快采取措施进行管理改进。

1.4不重视项目的可行性研究

消防工程的项目管理在进行管理的过程中，还需要可行性的项目研究。可行性研究本身是对拟建项目在经济上、技术上以及其他方面的可行性进行研究。它的目的就是为了给投资者提供决策依据，同时为合作签约，工程设计等提供依据和相关的基础资料。但是通过调查发现，许多投资者都不重视项目的可行性研究而盲目投资，导致自身在激烈的竞争中处于劣势。

1.5消防工程项目管理中缺乏信息的沟通

消防工程项目的管理需要有相关的专业知识，高水平的管理技能，除此之外，还需要实现管理人员的配合和管理信息的共享，这样才能够使得每个管理者都能够了解工程进度和存在的问题，及时找出办法进行修正。到那时从目前的情况看，我国的消防工程项目管理工作还没有实现信息的共享，管理者的信息沟通不及时，这样出现问题不能够及时得到解决，导致效率低下，且造成巨大的时间及物质的浪费。由此可见，加强工程项目的管理十分重要。

2消防工程项目的质量控制措施分析

2.1 设计阶段的质量控制措施

设计阶段是工程的初始阶段，设计的好坏直接决定了工程质量的优劣，因此说消防工程加强项目的管理首先需要从设计上着手。为此需要做到以下几点。首先，设计单位要具有相应设计资质，设计人员要求具有较高的理论水平和丰富的实践经验，能够充分理解和掌握国家有关消防技术规范，特别是要严格执行国家工程建设消防技术标准强制性要求。其次，相关部门要加强技术的培训，保证技术人员的知识储备能够紧跟时代的发展。最后，在设计完成时，要进行校对，根据当地的实际情况进行分析研究，最终确定设计方案再进行施工。这样的设计阶段的管理工作才算做最终的完成。

2.2施工准备阶段的质量控制措施

准备阶段是施工前最为关键的一个阶段，在这个阶段，管理者需要和施工者进行充分的沟通，确保信息的流畅，这样能够在施工过程中减少不必要的沟通矛盾。同时需要注意的是，在施工的准备阶段，相关的技术人员需要认真校对图纸，根据施工地实际情况进行研究改进，找出图纸设计中存在的问题及时修正，确保设计图纸的质量，这样才能够保证施工的质量。需要注意的是，在建设单位组织的图纸会审中，设计者需要提出自审中发现的相关问题，经过多次汇报后最终确定设计方案。

2.3 施工过程质量控制措施

施工过程的质量控制是从施工准备到竣工验收最为关键的一个环节，在这个环节中，管理者需要从人、机、料等多个要素进行控制，通过完善的质量管理体系和健全的工程管理体系对消防工程的产品质量进行检测、分析和改进。为此需要从下面几个方面进行。

首先要注意消防施工人员的管理。施工人员必须具备相关的技能，能够有丰富的施工经验，这是工程质量的基本保证。在人员管理中，技术人员需要格外引起注意。应选择具有消防工程施工经验的施工人员，对其进行技能培训，增强其施工的技能，丰富施工的经验，且能够运用自身的技术进行施工交流，使设计方案达到最佳，不能忽视的是，在设计中要严格遵守设计规范，设计要符合相关的规定，要杜绝质量安全隐患的存在。

其次是对施工设备和检测设备的管理，这也是保证工程质量的关键因素，因此说需要对常用施工机械应定期进行维护保养，使其保持完好态。对于检测仪器要进行定期检查，保证检测数据的精确和监测资料的准确。

再次需要注意消防工程施工材料的管理，保其材料按照设计的要求进行采购，并且要从质量有保证且合作多次的厂家进行采购，保证材料的质量，同时需要注意材料的合格证，严格按物资进场程序对相关的采购原料进行质量验收，防止不合格材料进入施工现场，造成安全隐患。

最后也是最为关键的就是要加强施工管理制度和组织设计的管理工作，这是管理工作的重中之重。为此要从以下三个方面进行管理。

其一要加强施工质量管理，建立健全管理制度。在管理的过程中，要建立完善的施工质量检验制度、施工技术复核制度、隐蔽工程检查验收制度以及质量责任负责制，并且在实施中得到有效落实，保证在施工的过程中不存在任何的安全隐患。

其二加强施工组织设计管理。施工组织设计管理至关重要，设计是施工的前提，因此在管理过程中应根据消防工程的特点进行有针对性且操作性强的施工组织设计，工程的重要部位及专项要有施工方案，在施工方案中明确的表明各环节的注意事项，保证施工者在施工的过程中确保工程质量。

其三要实现文件和资料管理的系统性和共享性。文件和资料是核定工程各环节施工情况的关键资料，能够从资料中发现工程的不足指出进行修正，为此说要保证工程的质量一定要保证好工程文件和资料的完好性，实现管理资料的共享，为此管理者需要做好相关项目的记录工作，并收集保管好消防工程从建审开始形成的有关文件和记录，需要注意的是，这些资料一定要进行系统化管理，建立起信息共享的平台，保证资料的完善。

2.4不能忽视验收阶段的质量管理

消防工程的整个过程包括了前期的准备，中期的施工和后期的工程验收，每个阶段对于工程的质量都有影响，因此都不能够忽视，但是往往有的施工者经常会忽视竣工的验收，造成在工程收尾时的质量缺陷，为此需要加强管理，要从以下几方面着手。首先要确认相关的消防作业已经竣工，防止为竣工项目的出现造成质量隐患的安全隐患；其次需要做好消防系统各子系统的调试与整体联动调试工作，如室外消火栓的有关阀门是否安装正确，安装设备是否有质量保证等；最后，要求各种消防系统按照相关的设计要求进行设置，再一次进行检查确保无误。

3 结语

由于人们的安全意识越来越高，因此消防工程项目的管理工作就越来越收到关注，加强管理已经势在必行。但是目前情况下管理工作存在着一些问题需要解决，本文就从这些问题现状出发，探讨了在消防工程项目管理中的措施，希望能够对今后的管理工作起到一定的帮助作用。

参考文献：

[1]戚安邦.现代项目管理[M].北京:对外经济贸易大学出版社;2001.

[2]徐渝,何正文.项目进度管理研究[M].西安:西安交通大学出版社;2005.

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关键词：给排水；管道施工；质量；问题；分析

一、给排水管道施工常见问题的原因及防治措施

（一）排水管道位置偏移或积水

1、 产生原因

测量差错，施工走样和意外的避让原有构筑物，在平面上产生位置偏移，立面上产生积水甚至倒坡现象。

2、预防措施：

（1）防止测量和施工造成的病害措施主要有：①施工前要认真按照施工测量规范和规程进行交接桩复测与保护。②施工放样要结合水文地质条件，按照埋置深度和设计要求以及有关规定放样，且必须进行复测检验其误差符合要求后才能交付施工。③施工时要严格按照样桩进行，沟槽和平基要做好轴线和纵坡测量验收。

（2）施工过程中如意外遇到构筑物必须避让时，应在适当的位置增设连接井，连接井转角应大于135°。

（二）管道渗漏水，闭水试验不合格

1. 产生原困

基础不均匀下沉，管材及其接口施工质量差、闭水段端头封堵不严密、井体施工质量差等原因均可产生漏水现象。

2. 防治措施：

（1）管道基础条件不良将导致管道和基础出现不均匀沉陷，一般造成局部积水，严重时会出现管道断裂或接口开裂。预防措施是：认真按设计要求施工，确保管道基础的强度和稳定性。当地基地质水文条件不良时，应进行换良处治， 提高基槽底部的承载力。

（2）如果槽底土壤被扰动或受水浸泡，应先挖除松软土层后和超挖部分用砂或碎石等稳定性好的材料回填密实。

（3） 地下水位以下开挖土方时，应采取有救措施做好槽坑底部排水降水工作，确保干槽开挖，必要时可在槽坑底预留20cm厚土层，待后续工序施工时随挖随封闭。

（三）检查井变形、下沉，构配件质量差

1. 产生原因

检查井变形和下沉，井盖质量和安装质量差，铁爬梯安装随意性太大，影响外观及其使用质量。

2. 防治措施

（1）认真做好检查井的基层和垫层，破管做流槽的做法，防止井体下沉。

（2）检查井砌筑质量应控制好井室和井口中心位置及其高度，防止井体变形。

（3）检查井井盖与座要配套，安装时座浆要饱满，铁爬安装要控制好上、下第一步的位置，偏差不要太大，平面位置准确。

二、 给排水施工过程中的质量管理的对策

1、管道安装材料的质量和尺寸标准要统一

（1）安装要符合给水、排水过程施工的标准，用材质量标准要统一，实施要到位；

（2）管道试验压力及介质按设计图纸及施工规范要求进行，不要在施工过程中妄加改动；

（3）排水管、雨水管应作灌水试验，确保实施顺畅；

（4）管道支吊架安装要根据《管道支吊架安装标准图册》和设计要求及施工的具体情况来进行施工。

2、给排水、湿式喷淋消防工程监控管理

（1）审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施，协助施工单位完善质量保证体系； （2）开工前需组织专业图纸会审，核查与土建、电气等有无出错；

（3）审核进场材料的质检报告，主要设备、配件、产品应有出厂日期和质量合格证；

（4）参与工程质量事故的处理，组织施工单位办理移交建设单位使用。

3、室内给水管道安装施工质量管理

（1）隐蔽管道和给水、消防系统的水压试验结果必须符合设计要求和施工规范，并办理验收手续，符合标准方才接收，以杜绝隐患；

（2）管道及管道支座（墩）严禁铺设在未经处理的松土上，这会由于地势高低不一导致设备安装高低不一，导致断开、破损等；

（3）给水系统竣工后或交付使用前，必须进行清洗，保证管道清洁投入使用和用水安全。

4、管道附件及卫生器具给水配件的安装施工质量管理

（1）管道附件安装要注重质量选材，自动喷洒和水幕消防装置的喷头位置、间距和方向必须符合设计要求和施工规范；

（2）自动喷洒和水幕消防装置头安装应在管道系统完成试压和冲洗后进行，以防止堵塞和不能正常投入使用，同时应注意与土建吊顶和装饰施工的配合。

三、建筑给排水施工中安全质量管理的实施

3.1实行跟踪监理，加强过程控制

（1）给排水项目施工的质量是在每一道工序、每一个分项工程中创造出来的，而不是靠检验和评定出来的。因此，要求管理人员对每道工序均进行过程控制。特别对于进场的要投入使用的原材料要监理工程师按规定比例和频率进行抽检，确定符合质量要求后才允许使用。合格材料在场内应分类堆放，不合格材料要清退出场。

（2）在施工过程中，监理人员要进行跟踪监控督促承包商坚持实行工序施工活动前的操作技术交底制度，向所有参与者明确施工质量要求，由全员自觉维护工程质量，提高质量水平；密切注意承包方在施工准备前各阶段对影响施工质量的各方面的因素和是否发生了不利于保证工程质量的变化，以及工艺与操作情况是否始终符合要求等。

（3）若发现承包方有违反合同、施工规范的行为，如材料质量不合格，施工工艺或操作不符合要求，现场上岗的操作工人、技术人员不符合要求等，监理人员有权且应该予以处理。确保制定的各种制度得到实施，质量保证体系得到落实。同时由于环境也对质量产生影响，监理工程师要加强对安全生产、文明施工的监理力度。

3.2严把分部分项工程质量评定关

分项工程质量是形成工程项目质量的基础，是确保工程项目质量的前提，为确保质量监理工程师要督促和帮助项目经理积极在工人中开展质量控制小组活动，按照《建筑安装工程质量检验评定统一标准》中规定：各分项、分部工程质量的评定，分先评定后核定两个程序，其质量检验评定的程序及组织参核查检验过程，监理工程师要求参加，且工程项目质量检验、评定及核定程序由监理工程师签证认可，可以对质量评定和核定有效地起到监控作用。此外对新材料、新工艺的使用评定要持慎重态度，对增加造价、不成熟或没把握的技术绝不批准使用；对于变更要求和技术要核定，要认真地进行审核。

四、结束语

在施工的过程中，应该提高施工技术，保证施工质量，管道施工应严格按照规范要求进行。按验收标准检查，埋深要够，覆土要密实，管件制作要标准。另外，施工操作人员也要考核上岗，施工过程进行严格监理，逐步加强给排水管道施工中的质量控制。我们相信，随着技术的更新和新型材料的使用，提供更大的施工操作空间，促使管道施工提高到一个新的水平。

参考文献：

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【关键词】消防可靠运行设计施工管理监督

1精心设计，合理布局，按规定选择合适的消防产品是确保消防系统可靠运行的先导

1.1设计人员资格的确认。设计人员必须是经消防监督部门考核并获得合格证者，不仅要全面掌握国家现行有关建筑防火设计规范，还要熟悉、了解各生产消防产品厂家所提供的经国家质量监督检测单位认可的产品功能、特点及产品更新情况。设计时，要针对不同用户特点、场所环境，合理选用消防产品，既要维护用户权益，又要体现设计者的职业道德，以取得最大社会效益。

1.2制订最佳设计方案，设计人员要根据建筑物分类，明确消防系统设计内容，并结合用户设计要求和基本建设结构，建筑装饰材料的耐火性能，防火区域的划分和各防火区内房间的用途，电缆井、管道井、电梯井及疏散通道、避难场所的布置，一般客梯、货梯及消防电梯的配置及管理方式，各类机房、库房、变配电室等重要防火部位的布置、性质和用途。全面了解建筑物内用电设备布局和各类室内放置易燃物的性质，分析在火灾初级阶段可能出现的情况，明确火灾参数（烟雾、温度和光）中的主要方面，了解有关专业消防设施及其要求，如空调系统和送风机、排风机等设备设置，正压送风机、排烟风机及送风阀、排烟阀的设置及其控制要求，防火卷帘门、防火门和防火阀设置及其控制要求，对供配电系统的控制及其与防火分区的配合，消防电源配置等，各专业人员要根据上述要求，集思广益，达到规范和使用要求，制订出最佳设计方案。

1.3将建筑平面布置图、系统图、接线图、安装图等及时报送当地公安消防部门审批，签署建筑设计防火审核意见书后，才能成为有法律效果的施工图。

1.4火灾探测器是系统中早期探测火灾信号功能的关键部件，探测器的品种规格繁多，设置的范围又点多面广。因此在设计中要针对不同的使用场所，选择合适的探测器。

1.5经公安消防监督机构审核的消防设计如需变更，应报经原审核的公安消防机构核准，未经核准的，不得更改。

2精心施工，严格按图、按有关消防施工及验收规范进行施工，从施工准备到每一工序，都应认真操作，一丝不苟，精益求精，并着重控制以下几个方面

2.1从事消防工程安装调试、维修保养业务单位，必须取得省级公安消防机构统一颁发的《消防工程许可证》，在凭证核定的范围内承接消防施工业务，不得超越允许范围承接工程业务，也不得许可证租借、转让、挂靠。

2.2施工单位不得随意更改设计图纸，若确需修改，应征得设计人员同意，并出具设计变更联系单后，才能实施，并将联系单内容在设计图中标注清楚。

2.3应严格按照公安消防机构审核同意的设计图纸及建筑设计防火审核意见书中内容，认真组织编写消防工程施工组织设计，其内容至少应包括：质量目标，施工组织网络、人员、资金、设备等资源配置，施工方案，调试方案，质量保证措施，安全保证措施，施工进度安排及所依据的施工及验收规范和质量评定标准等，并在安装、调试全过程中进行有效控制。

2.4严格消防产品的采购和到货产品的验证。必须按设计要求，做到所使用的消防产品和设施符合国家标准，并在公安消防监督机构鉴定批准或认可范围内采购。到货产品必须根据有关规定，对其规格、数量、质量进行验证，凡不符合要求的应予以退货。

施工单位应当对消防工程中选用的消防产品自竣工验收合格之日起，实行不少于一年的保修。

2.5施工过程中，尤其应注意对隐蔽工程的验收，对埋入混凝土中的管线及吊顶内的管线和设施，在混凝土浇捣前和吊顶封闭前都要进行由建设方（监理）、施工单位有关人员一起进行检查验收并办理书面手续。

2.6要把握好调试全过程。（1）对各单位要认真检查，如对探测器、报警控制器、风机、泵等消防设施进行外观和性能检查，以保证不使有故障的或功能不符合要求的消防设备、产品存在消防系统内。（2）对照有关消防施工及验收规范，分别对室内消火栓给水系统，自动喷淋灭火系统、防排烟系统，火灾自动报警系统等，按调试步骤逐一进行调试，发现问题及时解决。如有气体灭火系统、泡沫灭火系统，也应按相应的施工及验收规范进行调试。确保各系统运作畅通，功能符合设计要求。

2.7要重视消防系统各类资料的积累、整理，以提供竣工验收和交工，这些资料至少应包括：（1）公安消防监督机构的审批文件、竣工图及设计变更联系单；（2）隐蔽工程验收记录、中间验收记录、工程质量事故处理报告等；（3）系统试压、冲洗记录，绝缘电阻和接地电阻测试记录等；（4）系统调试记录；（5）系统联动试验记录；（6）系统主要材料、设备和组件的合格证明或现场检查验证资料；（7）各类施工记录及质量评定记录。

3重视消防系统的管理，是消防系统可靠运行的重要环节

使用单位应深刻领会《消防法》，并严格执行。工程未经当地公安消防监督机构验收合格，任何单位和个人不得擅自决定使用；其次，应充分认识到消防系统验收合格只是系统可以开始运行的标志，系统运行是专业性极强，责任重大的工作为了使消防系统可靠运行，使用单位还应特别注意以下几条：

3.1在消防工程验收之前，使用单位必须配备好管理、维护、操作人员，这些人员都应经过专门培训，并经公安消防监督机构组织考试合格，值班人员应熟练掌握系统的工作原理的操作规程。

3.2各使用单位应制定消防安全制度、消防安全操作规程，建立防火安全责任制。

3.3制定定期检查验收程序，组织定期防火检查，及时消除火灾隐患。

3.4保障疏散通道、安全出口畅通。

3.5对重点防火部位，设置防火标志，实行严格管理，应每日进行防火巡查，并建立记录。

4充分发挥监督和公安消防监督机构的作用，是消防系统可靠运行的有力保障

在施工过程中，各施工企业除了自检外，监理人员应在施工过程中进行全过程监理，重点监理是否执行了有关消防法规、有关消防工程施工及验收规范以及实际的施工质量公安消防工程监督机构重点是对图纸进行审核，消防产品的采购是否符合有关规定以及最终测试和竣工验收。

监理和公安消防监督机构在监督中还应着重把好下列几道关：

4.1监理单位人员应对从预埋开始到竣工验收，包括工程资料进行监理，发现问题及时要求施工单位采取措施整改，确保消防工程的施工质量以及系统功能的形成。

4.2公安消防监督机构是国家授权对消防工作实施监督管理的机构，从消防工程的设计开始就介入监督工作。各建设单位应将建筑工程的消防设计图纸及有关资料报送当地公安消防监督机构审核，并出具建筑设计防火审核意见书。未经审核或经审核不合格的，各级建设行政主管部门不得发给施工许可证。

4.3在进行消防工程验收前，公安消防监督机构应对消防设施先进行施工质量复查，其复查结果应符合有关规范规定，对复查时提出的问题，应督促整改，未作整改的，不得进行功能验收。

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关键词：给排水；施工；质量；对策；实施

一、建筑给排水施工中存在的问题

（一）建筑给排水施工中的安全管理问题

建筑给排水施工中安全管理存在如下问题：

（1）施工期间到各施工单位没有到或很少到施工现场检查指导，造成很多违章作业[1]；

（2）监督检查各施工单位安全管理机构不能正常开展工作，施工前安全教育以及施工中各项安全措施并没有具体落实；

（3）各施工单位开挖管沟断路时，没有提前上报总承包单位，所以承包单位不能根据施工道路布置条件，统一安排时间和在同条道路上，同时施工挖管沟，导致不能限期完成施工并恢复道路交通；

（4）凉水塔安装施工不以防火工作为重点，施工顺序混乱，使用电动工具时，对导线绝缘性和工具安全性没有进行检查，有时导致电火花引起火灾[2]；

（二）建筑给排水施工中的质量问题

第一，施工过程中工艺粗糙造成的现象，如水管连接处渗水，设备安装尺寸不精确造成的噪音过大等；建材质量不过关造成的现象，如材料进场不按规定验收，造成使用时水管开裂，水嘴、阀门关闭不严；设计考虑不周造成的现象，如阀门数量不足、泵房内未考虑排水等；有些单位为降低工程造价，忽视工程质量，片面压低造价，导致施工单位购买劣质产品。

第二，施工程序不规范，管道安装施工与其它建筑施工一样，有着内在的规律性，这就要求施工时严格按科学的程序进行，防止随意性和盲目性，如管道的安装，如果前后顺序颠倒，就会使管道无法进入预定的位置。

第三，技术水平未达标准，在施工质量存在的问题中，因施工技术水平不高，而造成质量问题的占很大比例。很多技术工人，连起码的施工工艺都不懂，就滥竽充数，在一线施工[3]。从以上分析不难看出，抓好给排水工程质量，要重视人员的素质、材料的选择等按程序施工。这几个主要环节其核心是建立良好的质量管理体系，并通过严格的管理，落实到施工过程中。

二、建筑给排水施工过程中的安全和质量管理的对策

建筑给排水施工过程中，针对安全与质量存在的问题，提出了解决问题的对策，具体要做到如下四个方面：

1. 管道安装材料的质量和尺寸标准要统一：

（1）安装要符合给水、排水过程施工的标准，用材质量标准要统一，实施要到位，如在排污、雨水管道立管上应设置排水检查，其中心距楼地面为lm；

（2）管道试验压力及介质按设计图纸及施工规范要求进行，不要在施工过程中妄加改动；

（3）管道支吊架安装要根据《管道支吊架安装标准图册》和设计要求及施工的具体情况来进行施工[4]。

2. 给排水、湿式喷淋消防工程监控管理：

（1）审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施，协助施工单位完善质量保证体系；

（2）开工前需组织专业图纸会审，核查与土建、电器等有无故障；

（3）审核进场材料的质检报告，主要设备、配件、产品应有出厂日期和质量合格证；

3. 室内给水管道安装施工质量管理：

（1）隐蔽管道和给水、消防系统的水压试验结果必须符合设计要求和施工规范，并办理验收手续，符合标准方才接收，以杜绝隐患；

（2）管道及管道支座（墩）严禁铺设在未经处理的松土上，这会由于地势高低不一导致设备安装高低不一，导致断开，破损等；

（3）给水系统竣工后或交付使用前，必须进行吹洗，保证管道清洁投入使用和用水安全[5]。

4. 管道附件及卫生器具给水配件的安装施工质量管理：

（1）管道附件安装要注重质量选材，自动喷洒和水幕消防装置的喷头位置、间距和方向必须符合设计要求和施工规范；

（2）自动喷洒和水幕消防装置头安装应在管道系统完成试压和冲洗后进行，以防止堵塞和不能正常投入使用，同时应注意与土建吊顶和装饰施工的配合。

三、建筑给排水施工中安全质量管理的实施

（一）实行跟踪监理，加强过程控制

1. 给排水项目施工的质量是在每一道工序、每一个分项工程中创造出来的，而不是靠检验和评定出来的。因此，要求管理人员对每道工序均进行过程控制。特别对于进场的要投入使用的原材料要监理工程师按规定比例和频率进行抽检，确定符合质量要求后才允许使用。合格材料在场内应分类堆放，不合格材料要清退出场。

2. 在施工过程中，监理人员要进行跟踪监控督促承包商坚持实行工序施工活动前的操作技术交底制度，向所有参与者明确施工质量要求，由全员自觉维护工程质量，提高质量水平；密切注意承包方在施工准备前各阶段对影响施工质量的各方面的因素和是否发生了不利于保证工程质量的变化，以及工艺与操作情况是否始终符合要求等[6]。

3. 总监和总监代表要督促专业工程师、监理员认真执行质量安全巡视检查制度，质量控制部门至少每周进行一次大型巡查活动，要求专业工程师每天至少有60%以上的工作时间用于现场巡查，发现和纠正承包商的错误做法，对使用不当材质、使用有缺陷的机械，要责令及时纠正，以免殃及工程质量。

（二）严把分部分项工程质量评定关

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【关键词】建筑施工 给排水 安全管理 质量管理

1.前言

民用建筑给排水工程是建筑工程中的一个有机组成部分，其施工质量的好坏直接影响建筑工程的质量。如在施工各阶段中由于管理的力度不够，就容易出现渗、漏、堵等影响使用功能的质量问题，不仅影响整个工程的经济效益，干扰人们的正常生活、损坏设备，而且会影响建筑物使用寿命并浪费水资源的合理利用，因此给排水工程在施工各阶段管理都十分重要的。

2.建筑行业给排水施工的存在的问题

2.1建筑给排水施工中的安全管理问题

建筑给排水施工中安全管理存在如下问题：施工期间没到各施工单位或很少到施工现场检查指导，造成很多违章作业；监督检查各施工单位安全管理机构不能正常开展工作，施工前安全教育以及施工中各项安全措施并没有具体落实；各施工单位开挖管沟断路时，没有提前上报总承包单位，所以承包单位不能根据施工道路布置条件，统一安排时间和在同条道路上，同时施工挖管沟，导致不能限期完成施工并恢复道路交通；施工顺序混乱，使用电动工具时，对导线绝缘性和工具安全性没有进行检查，有时导致电火花引起火灾；总承包单位没有统一规划埋设临时施工用水管网，管线没有按设计埋深埋设，在施工用水主管网内设置消火栓数量不能确定。

2.2 建筑给排水施工中的质量问题

① 施工过程中工艺粗糙造成的现象，如水管连接处渗水，设备安装尺寸不精确造成的噪音过大等；建材质量不过关造成的现象，如材料进场不按规定验收，造成使用时水管开裂，水嘴、阀门关闭不严；设计考虑不周造成的现象，如阀门数量不足、泵房内未考虑排水等；在建筑设计时，对管道及设备的设计安装缺乏精确的计算，致使在实际安装操作时接口不准，设各位置不准，坡度、标高、位置发生偏差，有的对管道施工中应注意的事项缺乏必要的说明，造成施工质量不合标准等，有些单位为降低工程造价，忽视工程质量，片面压低造价，导致施工单位购买劣质产品。②施工程序不规范，管道安装施工与其它建筑施工一样，有着内在的规律性，这就要求施工时严格按科学的程序进行，防止随意性和盲目性，如管道的安装，如果前后顺序颠倒就会使管道无法进入预定的位置。③技术水平未达标准，在施工质量存在的问题中，因施工技术水平不高，而造成质量问题的占很大比例，很多技术工人，连起码的施工工艺都不懂，就滥竽充数，在一线施工；有些施工技术人员，没有施工经验，甚至连图纸都吃不透，就独挡一面：一些监理人员未经培训，连上岗资格都没有，直接影响了给排水工程的质量。从以上分析不难看出，抓好给排水工程质量，要重视人员的素质、材料的选择等按程序施工。这几个主要环节其核心是建立良好的质量管理体系，并通过严格的管理，落实到施工过程中。

3.建筑给排水施工中的安全和质量管理

建筑给排水施工过程中，针对安全与质量存在的问题，提出了解决问题的对策，具体要做到如下四个方面：

3.1 管道安装材料的质量和尺寸标准要统一

（1）安装要符合给水、排水过程施工的标准，用材质量标准要统一，实施要到位，如在排污、雨水管道立管上应设置排水检查，其中心距楼地面为lm；（2）管道试验压力及介质按设计图纸及施工规范要求进行，不要在施工过程中妄加改动；（3）排水管、雨水管应作闭水试验和冲球试验，确保实施顺畅；（4）管道支吊架安装要根据《管道支吊架安装标准图册》和设计要求及施工的具体情况来进行施工。

3.2 给排水、湿式喷淋消防工程监控管理

（1）审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施，协助施工单位完善质量保证体系；（2）开工前需组织专业图纸会审，核查与土建、电器等有无故障；（3）审核进场材料的质检报告，主要设备、配件、产品应有出厂日期和质量合格证；（4）参与工程质量事故的处理，组织施工单位办理移交建设单位使用。

3.3 室内给水管道安装施工质量管理

（1）隐蔽管道和给水、消防系统的水压试验结果必须符合设计要求和施工规范，并办理验收手续，符合标准方才接收，以杜绝隐患；（2）管道及管道支座（墩）严禁铺设在未经处理的松土上，这会由于地势高低不一导致设备安装高低不一，导致断开，破损等；（3）给水系统竣工后或交付使用前，必须进行吹洗，保证管道清洁投入使用和用水安全。

3.4 管道附件及卫生器具给水配件的安装施工质量管理

（1）管道附件安装要注重质量选材，自动喷洒和水幕消防装置的喷头位置、间距和方向必须符合设计要求和施工规范；（2） 自动喷洒和水幕消防装置头安装应在管道系统完成试压和冲洗后进行，以防止堵塞和不能正常投入使用，同时应注意与土建吊顶和装饰施工的配合。

4.提高建筑行业给排水施工与管理水平的措施

4.1施工前做好图纸审查

图纸审查是技术准备工作的一项重要内容，其质量直接影响到以后工程施工能否正常进行。施工承包单位应熟悉有关的设计图纸，充分了解拟施工的工程特点、设计意图和工艺与质量要求，事先将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中，给排水工程师应做好设计交底和图纸会审的工作。

4.2认真审核承包商提交的施工组织设计

施工组织设计是指导施工的纲领性文件，需经监理及业主的审核及审批，给排水上程师除要熟悉图纸外，还要熟悉与本工程有关的各种施工验收规范和标准图册。审核的重点是：施工方案实现设计意图的可行性、可靠性、合理性，特别关注组织技术措施和质量保证措施，是否充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求；按照相应的施工及验收规范的要求，说明所采用的管材及附件、连接及敷设方式、防腐保温要求、工艺流程、质量标准、允许偏差、冲洗、试压、测试测量要求及步骤等；特别是承包商的分包工程，了解施工单位的管理水平和技术水平，以便有针对性的加强预控力度。

4.3严格把好给排水设备和材料的采购关

给排水设备材料的品种、规格很多，为确保设备材料的质量和安全性能及降低成本，宜进行统一的管理和采购。每批材料进场时须对进场材料的品种、规格、外观等按规定的批量及频率进行见证抽样、送检并检查三证是否齐全，在查验生产厂商出具的产品合格证、质量验收报告及政府主管部门颁发的使用许可证等质量证明文件，尤其要注意生产批号。

4.4 实行监理跟踪，加强过程控制

在建筑给排水施工过程中提高施工安全性，监理工程师要进行实效监控，督促承包企业坚持按照流程施工，施工前的操作技术实行交底机制，向所有施工人员明确施工安全要求，由全体施工人员自觉维护工程质量，提高给排水施工水平。另外给排水项目施工每一道工序的质量不是靠检验和评定出来的，因此要求管理人员对每道工序均进行过程控制。特别对于进场要投入使用的原材料，监理工程师需按规定比例和频率进行抽检，确定符合质量要求后才允许使用。倘若发现施工企业存在违反合同、施工标准的行为，如原材料未达标，给排水施工流程操作不规范，施工的操作人员、技术人员无证上岗等，监理人员有义务且应该予以处理。

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【关键词】给排水工程施工；施工组织；设计优化

随着各类居住小区大量涌现，建筑给排水施工技术得到了迅猛发展，但是在现在的给排水工程施工组织设计编制的过程中，呈现一些诸如施工过程中所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用。建筑施工阶段的初期，给排水施工的工程量比较小，主要工作就是预留洞和预埋套管，因此造成了承包商对该分部工程不能给予足够重视，至使预留洞和预埋套管位置不准，甚至漏留洞口、漏埋套管。

这些问题一旦出现，在后期的给排水施工过程中管道及设备安装时就只能在楼板、剪力墙上凿洞，不仅使主体结构千疮百孔，而且还降低了主体结构和楼板的承载力，甚至还留下漏水的隐患。针对这些问题，提出优化施工组织设计，对保证工程质量和施工效率以及加强施工管理和提高建筑企业经济效益都将起到极其重要的作用。

1、给排水工程施工组织编制要点

从承包单位（单项）工程施工项目管理的角度看，单位（单项）工程施工组织设计，是施工项目管理实施规划的重要组成内容；也是用于指导具体施工项目作业技术活动和管理，实施质量、工期、成本和安全目标控制的直接依据。因此分部分项工程的施工组织设计应简明扼要，体现出施工特点，真正起到指导施工的作用。那么针对建筑给排水工程编制施工组织设计的重点就放在以下几个方面：

（1）组织精干的项目管理班子，确定适应工程施工管理需要的现场管理体系。

（2）施工方法及相应的施工组织技术措施，即施工方案。施工方案是用来指导建设工程项目施工过程中的技术，经济和组织的技术性文件。同样为保证给排水工程项目的施工质量，必须编制科学的、合理的施工方案，通过管理组织，进行科学、严密地管理。在给排水工程施工项目质量管理中，施工方案的正确与否，是直接影响施工质量的关键所在。做好质量控制的管理，是保证施工方案实施与目的的保障和手段。施工方案的实施效果与其依据的质量检查及标准高度相关。在给排水工程的施工管理过程中，编制的施工方案要求每个分部分项工程都必须根据国家现行建设工程施工技术、操作规程、施工及验收规范、质量检验及评定标准进行检查、验评。方案实施过程中，要求建立检查制度，对每个分部分项工程进行开工前检查，工序交接检查，隐藏工程检查，办理验收签证手续；根据工程项目内容采取不同方式进行检查，验评质量以其达到预定标准。因此，施工方案在给排水工程质量管理中自始至终发挥着控制作用。

（3）编制好进度计划。进度计划是施工组织设计的中心。编制者首先要根据工期定额和本单位自身的人力、物力、机械化程度，计算出在正常情况下能够取得理想效益的最佳工期，然后和投标书要求的工期进行比较、调整，但进度计划编制时的控制工期要比招标书要求的工期略有提前，用以增强投标的竞争力。因此，必须从实际出发，根据控制工期、建设项目的规模、结构、资金提供情况，制定出一个优化的进度计划。同时必须制订好相应的保证工期的措施，使招标方相信你的进度计划能够保证完成。给排水工程进度计划是以建筑物中的给排水工程的施工为编制对象，拟定出其中各分部、分项工程的施工顺序、建设进度以及相应的施工准备工作内容和施工期限。它是以其中的单项工程进度计划为基础进行编制，属于实施性进度计划。

（4）制订好保证工程质量的技术措施。施工阶段的质量控制，是工程建设项目质量控制的重点，也是施工阶段要合格完成的重要因素。质量是工程建设的核心，应根据施工验收规范、质量等级评定标准来制订保证质量的技术措施。为了达到既定质量等级，必须建立完善的质量保证体系。同时要制定工程质量保证措施，一是制定各分部、分项工程中重点部分、特殊部位的质量保证措施，二是易发生质量通病的施工部位、施工工序的质量预防措施。

2、施工组织设计优化方法

（1）组织有效的设计交底和图纸会审

有效的设计交底和图纸会审是项目施工的第一个重要环节。设计交底是建设单位、监理单位、设计单位和施工单位质量控制的重要依据。为了使施工承包单位熟悉有关的设计图纸，充分了解拟施工的工程特点、设计意图和工艺与质量要求，同时也是为了在施工前能发现和减少图纸上的差错，防患于未燃，事先将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中，给排水工程师应做好设计交底和图纸会审的工作。在设计交底和图纸会审中，首先要仔细审图，理解设计者的设计思路，核查是否提交了完整的施工图，不仅要看本专业的图纸，还应和其他专业进行沟通，看各专业管线有无交叉打架，及时将施工图中的有关问题及相关方面提出的会审意见整理成文反馈给设计院，以便及时进行修改完善。同时要协调解决会审中有关各方提出的技术问题，确保项目施工如期开展。对于消防工程还应提醒设计单位按照消防部门的审核意见进行必要的修改。

（2）合理安排施工顺序、完善施工进度计划

调整施工顺序，调整施工期限。对于任何一项工程都是由许多不同工序组成的，每个不同工序又有许多不同的小的工序。不同工序组合形成不同的施工期限，调整施工期限的问题关键在于怎么去合理地调整施工的顺序。有些单位工程的施工工艺比较固定，就不能改变施工顺序，但是能够改变其施工阶段前后的施工顺序，进而编排不同的工程施工流水顺序，使得组合的整个工程的时限就不同。通过分析列举所有可能的施工流水顺序，选择工期较短的流水方案，调整施工的工期时限。

促进资源的均匀利用。资源的利用直接关系到工程的造价成本。促进施工资源的均匀利用，降低工程成本。因而在制定工程施工进度计划中，要调节资源的均匀利用，使其的使用量低于实际施工的供应量，保证资源的有效供。应及工程的正常进行。同时加强资源的均匀节约利用，使得工期内每天的需求量均匀并减少资源的用量高峰，进而使得资源均匀节约的利用，减少了资源耗费而且改善了工程施工的经济效益。在优化施工进度计划时，要充分考虑到人力物力，充分发挥每个人及机械的作用，提高利用效率，保证人力物力的使用效率，改善施工企业的经济效益。

3、检查施工进度

基于不同类型、规模、施工条件的工程，确定不同的检查时间及检查周期。在确定每次检查的时间间隔及检查日期时，对于一些极端的天气条件，可根据实际情况适当地缩短检查时间间隔及增加检查次数。对一些特别的工程施工，要求施工技术人员到工地实际监督施工的进程，把检查的结果以施工进度报表的形式上交给项目管理高层，有关的管理者务必检查核实实际施工进度，来保证所得到的检查资料准确，进而全面掌握整个工程的实际进程，确保工程施工能够按照进度计划顺利进行。

4、结语

综上所述，建筑工程的施工阶段，给排水的施工也是一个非常关键的环节。在这一阶段施工质量的好坏将直接影响到分部工程的质量，甚至会影响到整个建筑主体的安全可靠性，作为施工管理者必须对此阶段的给排水施工给予足够的重视，并采取切实可行的措施，才能保证该施工阶段的施工质量。

参考文献：

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关键词：建筑；给排水；施工；质量管理

中图分类号：TL353+.2 文献标识码：A1　建筑给排水施工中的质量问题

1.1　施工过程中工艺粗糙造

由于施工工艺粗糙造成的问题，如水管连接处渗水，设备安装尺寸不精确造成的噪音过大等；建材质量不过关造成的现象，如材料进场不按规定验收，造成使用时水管开裂，水嘴、阀门关闭不严；设计考虑不周造成的现象，如阀门数量不足、泵房内未考虑排水等；在建筑设计时，对管道及设备的设计安装缺乏精确的计算，致使在实际安装操作时接口不准，设备位置不准，坡度、标高、位置发生偏差，有的对管道施工中应注意的事项缺乏必要的说明，造成施工质量不合标准等，有些单位为降低工程造价，忽视工程质量，片面压低造价，导致施工单位购买劣质产品。

1.2　施工程序不规范

管道安装施工与其它建筑施工一样，有着内在的规律性，这就要求施工时严格按科学的程序进行，防止随意性和盲目性，如管道的安装，如果前后顺序颠倒，就会使管道无法进入预定的位置。

1.3　施工技术水平不达标准

在施工质量存在的问题中，因施工技术水平不高，而造成质量问题的占很大比例很多技术工人，连起码的施工工艺都不懂，就滥竽充数，在一线施工；有些施工技术人员，没有施工经验，甚至连图纸都吃不透，就独挡一面；一些监理人员未经培训，连上岗资格都没有，直接影响了给排水工程的质量。从以上分析不难看出，抓好给排水工程质量，要重视人员的素质、材料的选择等按程序施工。这几个主要环节其核心是建立良好的质量管理体系，并通过严格的管理，落实到施工过程中。

2 建筑给排水施工过程中的质量管理控制要点

建筑给排水施工过程中，针对质量存在的问题，提出几点控制措施，具体要做到如下四个方面：

2.1 管道安装材料的质量和尺寸标准要统一：

2.1.1 安装要符合给水、排水过程施工的标准，用材质量标准要统一，实施要到位，如在排污、雨水管道立管上应设置排水检查，其中心距楼地面为lm。

2.1.2 管道试验压力及介质按设计图纸及施工规范要求进行，不要在施工过程中妄加改动。

2.1.3 排水管、雨水管应作灌水试验，确保实施顺畅。

2.1.4 管道支吊架安装要根据《管道支吊架安装标准图册》和设计要求及施工的具体情况来进行施工。

2.2 给排水、湿式喷淋消防工程监控管理：

2.2.1 审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施，协助施工单位完善质量保证体系。

2.2.2 开工前需组织专业图纸会审，核查与土建、电器等有无故障。

2.2.3 审核进场材料的质检报告，主要设备、配件、产品应有出厂日期和质量合格证。

2.2.4 参与工程质量事故的处理，组织施工单位办理移交建设单位使用。

2.3 室内给水管道安装施工质量管理

2.3.1 隐蔽管道和给水、消防系统的水压试验结果必须符合设计要求和施工规范，并办理验收手续，符合标准方才接收，以杜绝隐患。

2.3.2 管道及管道支座（墩）严禁铺设在未经处理的松土上，这会由于地势高低不一导致设备安装高低不一，导致断开，破损等。

2.3.3 给水系统竣工后或交付使用前，必须进行吹洗，保证管道清洁投入使用和用水安全。

2.4 管道附件及卫生器具给水配件的安装施工质量管理

2.4.1 管道附件安装要注重质量选材，自动喷洒和水幕消防装置的喷头位置、间距和方向必须符合设计要求和施工规范。

2.4.2 自动喷洒和水幕消防装置头安装应在管道系统完成试压和冲洗后进行，以防止堵塞和不能正常投入使用，同时应注意与土建吊顶和装饰施工的配合。

3 建筑给排水施工中质量管理的实施

3.1 实行跟踪监理，加强过程控制

3.1.1 给排水项目施工的质量是在每一道工序、每一个分项工程中创造出来的，而不是靠检验和评定出来的。因此，要求管理人员对每道工序均进行过程控制。特别对于进场的要投入使用的原材料要监理工程师按规定比例和频率进行抽检，确定符合质量要求后才允许使用。合格材料在场内应分类堆放，不合格材料要清退出场。

3.1.2 在施工过程中，监理人员要进行跟踪监控督促承包商坚持实行工序施工活动前的操作技术交底制度，向所有参与者明确施工质量要求，由全员自觉维护工程质量，提高质量水平；密切注意承包方在施工准备前各阶段对影响施工质量的各方面的因素和是否发生了不利于保证工程质量的变化，以及工艺与操作情况是否始终符合要求等。

3.1.3 总监和总监代表要督促专业工程师、监理员认真执行质量安全巡视检查制度，质量控制部门至少每周进行一次大型巡查活动，要求专业工程师每天至少有60％以上的工作时问用于现场巡查，发现和纠正承包商的错误做法，对使用不当材质、使用有缺陷的机械，要责令及时纠正，以免殃及工程质量。

3.1.4 若发现承包方有违反合同、施工规范的行为，如材料质量不合格，施工工艺或操作不符合要求，现场上岗的操作工人、技术人员不符合要求等，监理人员有权且应该予以处理。确保制定的各种制度得到实施，质量保证体系得到落实。同时由于环境也对质量产生影响，监理工程师要加强对安全生产、文明施工的监理力度。

3.2 严把分部分项工程质量评定关

分项工程质量是形成工程项目质量的基础，是确保工程项目质量的前提，为确保质量监理工程师要督促和帮助项目经理积极在工人中开展质量控制小组活动，按照《建筑安装工程质量检验评定统一标准》中规定：各分项、分部工程质量的评定，分先评定后核定两个程序，其质量检验评定的程序及组织参核查检验过程，监理工程师要求参加，且工程项目质量检验、评定及核定程序由监理工程师签证认可，可以对质量评定和核定有效地起到监控作用。另外，要求评定核定用数据说话，以实测数据取代感观印象，确保每一个分项工程质量都在控制之中；如果某分项工程达不到预定的控制标准，就不得进入下一道工序，以工序质量保证工程质量和安全。这样，每一个分项都达到预定标准，每一分部工程至单位工程就定会达到标准。此外对新材料、新工艺的使用评定要持慎重态度，对增加造价、不成熟或没把握的技术绝不批准使用；对于变更要求和技术要核定，要认真地进行审核。

结束语

给排水施工过程中做了用材、工序、人员等各项指标到位，确保了工程的安全和质量。我国目前由于给排水造成的给水、排水问题令人困惑，造成的水资源得不到合理的利用，水问题已经受到了越来越多的人关注，所以给排水施工过程中，加强给水、排水管道工程的施工管理，提高施工技术水平，确保工程质量，做到安全生产，节能减耗，提高经济效益，保证安全与质量是至关重要的，这样可以减少由于出现水资源浪费的问题，符合社会和经济发展的需要，有利于水资源的优化配置，保障安全用水、排水，可以提高我国生态环境的综合治理水平，保障我国经济可持续发展。

参考文献

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关键词:给排水,施工,质量,管理

中图分类号：F253.3 文献标识码： A

1建筑给排水施工管理中容易出现的问题

1.1 施工工艺不合格

给排水施工的粗糙工艺，容易产生水管连接处渗水，设备安装位置不到位而产生过大的噪声等。给排水材料不合格，材料进行没有按照规定进行验收，导致在使用的时候，产生水管爆裂、水嘴关闭不严；前期设计考虑不周造成的问题主要有，阀门的数量不足，泵房内

没有做好排水设施等。

1.2预留空洞、预埋件问题

由于在工程施工中土建与给排水专业缺乏必要的配合，设计上不够完善，大量的预留预埋洞口位置不准确，后期施工中容易造成打凿洞口等一系列质量缺欠。预留孔洞应当与土建施工同步进行，在土建装好分层模板绑扎扎钢筋时，按设计图纸在混凝上楼板、梁、墙上标

好预留孔、洞、槽等管道及设备的位置标高尺寸。

1.3技术水平未达标准

在建筑给排水施工管理的过程中，因为施工技术水平不高，产生的质量问题存在于很多技术工人中，在一线施工的过程中，很多工人施工图纸都没有领会，就进行施工。监理人员的专业水平低，也是造成建筑给排水工程质量问题的因素。结构楼板、墙板内暗装的塑料给

水管道安装结束后，未进行水压试验就直接进行隐蔽，后期供水后发现渗漏现象造成返工。应在隐蔽前做好水压试验工作，若发现渗漏现象可立即修复，试验合格后方可隐蔽。

1.4水表安装不到位

由于住宅建筑每层设置的管道井位置有限，立管如采用塑料管，分出支管时又需要留有补偿措施，再加上塑料管本身的管件装配间距比钢塑管略大，在管井空间较小的情况下使得水表相邻距离或水表外壳距墙面距离过小，造成抄表和维修的不便，也影响了水表运行的准

确度。

1.5违反程序,对施工图不熟悉,盲目施工,

仓促施工或凭经验施工;施工顺序颠倒;或者施工过程中多次变更、修改设计,设计错漏等,都会对施工质量造成隐患。

1.6施工单位的质量管理体系不完善,

质量制度及质量岗位责任不明确;或者流于形式。施工组织管理紊乱,施工管理不到位,人员不到位,人员配置不齐,不合理,人员素质达不到岗位要求,施工方案考虑不周,或疏于检查、

2施工过程中容易出现的现象:

a.工程中使用了不符合要求的原材料、制品及设备。例如,施工队伍偷梁换柱,将假冒伪劣产品,甚至规定禁止使用的淘汰产品使用到工程当中,或没将合格材料使用在相应的工程部位。

b.给排水专业工程施工前期工作跟不上,专业不配套,人员配置不够,或施工管理不到位。例如,在建筑主体结构施工时,给排水专业施工队伍还未确定;给排水专业图纸未出来或不能满足施工要求;本该密切配合土建做好预留洞、预埋件、预埋管时却没做好,造成预留洞、预留套管位置不准,甚至漏留、错留洞口,漏埋、错埋套管等。

c.施工前对工人的技术交底工作没做好,技术标准不清楚或工人的技术技能水平不够等,都会造成施工质量不达标,容易渗漏水或排水不顺畅。例如金属管螺纹连接时,管道接口螺丝发生

断丝,缺丝或烂牙;阀门未按要求试水检查就投入安装,造成渗水或不能使用。或安装位置不恰当,造成操作不方便难以操作;卫生器具安装不规范,不牢固易松动;支架不牢固,间距不符合要

求;管道安装坡度超偏差,甚至倒坡或小于最小坡度要求;水平管上采用直角三通或直角四通;立管与横管连接采用90°弯头或三通。地漏埋设没考虑地面高差或地面坡度,造成地面积水,排水不畅。管道穿越楼板的孔洞,在补洞时不按规程做,造成地面渗漏。给水系统水压试验时存在试验部位不全或有漏试的区段或系统;排水系统安装好后没做或不按规程做灌水、满水和通球试验,对可能存在的问题不能及时发现并得到解决。

2.建筑给排水施工中的质量管理要素

2.1管道安装材料的质量和尺寸标准要统一

在进行安装的时候，要符合给水、排水过程的施工标准，给排水施工材料的标准要统一，落实要到位，例如在排污、雨水管道立管等部位要设置排水检查；在进行管道试验压力与介质根据设计图纸和给排水的施工规范完成，不要在施工的时候擅自进行改动；排水管、雨水管要做灌水试验，保证实施顺畅。

2.2给排水、湿式喷淋消防工程的监控管理

审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施，帮助施工单位完善质量保证体系；施工之前要做好专业图纸会审，核查与土建、电器等之间存在不存在故障；对进场材料的质检报告作出认真的审核，主要的设备、配件、产品都要标明清晰的出厂日期和质量合格证；参与工程质量事故的处理，组织施工单位办理移交建设单位使用。

2.3室内给水管道安装施工质量管理

隐蔽管道和给水、消防系统的水压试验结果必须符合设计要求和施工规范，并办理验收手续，符合标准方才接收，以杜绝隐患；管道及管道支座严禁铺设在未经处理的松土上，这会由于地势高低不一致设备安装高低不一，导致断开，破损等；给水系统竣工后或交付使用前，必须进行吹洗，保证管道清洁投入使用和用水安全。

2.4管道附件及卫生器具给水配件的安装施工质量管理

管道附件安装要重视材料的选用，自动喷洒和水幕消防装置的喷头安装的位置、间距以及方向，一定要符合设计的要求、给排水的施工规范；自动喷洒和水幕消防装置头安装应在管道系统完成试压和冲洗后进行，以防止堵塞和不能正常投入使用，同时要注意与土建吊顶和装饰施工的配合。

3加强建筑给排水施工管理的措施

3.1落实跟踪监理，做好过程控制

在给排水施工的过程中，监理人员要做好跟踪监控，以更好的督促承包商，按照施工程序进行规范操作，要向全部参与施工的人员提出明确的质量要求，由全部施工人员来一桶提高工程的质量。要切实注意承包方在施工准备的各个阶段，是否对影响给排水施工质量的因素，做出了排查和更换，以保证施工质量的提高。

3.2做好分项工程的质量控制

每个分项工程的质量，是保证整个工程质量的基础，是能否顺利交付的基本条件，为了保证工程质量，监理人员要督促和协助项目经理，不断的开展质量控制活动，根据建筑安装工程质量规定，各分项、分部工程质量的评定，分先评定后核定两个程序，其质量检验评定的程序及组织参核查检验过程，监理工程师要求参加，且工程项目质量检验、评定及核定程序由监理工程师签证认可，可以对质量评定和核定有效地起到监控作用。

3.3提高给排水工程参与人员的专业水平

建筑给排水施工作为一项系统的工程，在进行施工的过程中，需要设计、监理、施工等各个工种的参与。这就需要在不断加强管理的情况下， 通过提高参与给排水施工人员的专业水平，避免因为参与者较低专业水平，带来的质量问题。从而为有效的进行施工质量管理，

打下良好的人力基础。

4结语

建筑给排水系统的重要作用，是加强给排水施工管理的目的，是实现建筑给排水施工质量提升，保证给排水系统安全稳定运行的基础。要不断的通过对建筑给排水设计理念、施工控制、监理等内容的管理，有效的提高建筑给排水的施工质量，为我们正常生活提供重要的保障。

参考文献