水利工程信息化管理范文
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导语：如何才能写好一篇水利工程信息化管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：
0引言
随着社会经济的快速发展与科技的不断进步，水利工程将朝着信息化管理方向迅速迈进，充分利用先进的通信技术与计算机技术，实现信息传输过程的数字化及网络化，及时有效的采集和传输信息；提升自身决策支持能力；通过诸多的先进的加密技术，提升自身信息的安全性。当前，信息化已被广泛应用于各行各业，成为了现代社会发展中的必然趋势。
1．小型水利工程建立信息管理系统的必要性
随着科技的迅猛发展，促进了小型水利工程信息化管理，通过先进的技术手段进行信息的采集、分析、传输，取得了较好的效果，不过，还有一些技术需要不断的完善。比如，水利信息化发展水平有待进一步增强；信息化普及程度不够；未认识到信息化工作的重要性等等，对于这些问题的存在，笔者认为当务之急应是构建完善高效的信息管理系统，以推进小型水利工程信息化管理进程。
1．1对共享资源的要求
水利工程实际建设中存在着诸多的文件，这些文件全部都是项目法人、设计、监理、施工相互往来过程中而产生的，实际下达或者上报的信息具有多样化特点且十分复杂，怎样才能对这些资源进行良好的共享，科学合理的整合，实现资源的优化配置，便于及时有效的查询和利用，要想做好这些，就必须建立一套完善的项目信息管理系统。
1．2对管理决策实效性提出的要求
主要要求信息传递过程中要有较快的速度以及时间间距要短。构建系统的根本性目的在于使其能够很好的汇总，并且，对现阶段发生的信息进行分析，以及时有效的统计数据与科学安排各项任务。另外，还要求水利工程项目相关人员应按照系统所提供的信息做出正确合理的决策，解决好实际中存在的问题，以全方位的监督和控制原材料、工程进展速度、安全生产等诸多的环节。所以，增强系统的实效性是非常有必要的。
1．3对管理决策提出的科学性要求
要想确保决策的科学合理性，就必须有相应的有效数据作为支撑，及时的搜集、加工以及整理工程各环节重要资源，对工程全局进行综合性考虑，及时找出存在的问题，采取有效措施加以解决，从而做出正确的决策，实现预期的建设目标，逐渐朝着科学化管理、流程化管理方向发展。对于小型水利工程，实际构建管理系统时应始终遵循着实用、易用的基本原则，在建设企业现有的工作流程基础上，根据企业提出的管理电子化与信息化要求，树立良好的项目管理思想，确保工程管理的规范化、科学化。信息系统能够很好的推动工程各项数据以及工作流程向信息化与电子化方向发展，同时，其还能够按照实际中已经明确的工程进度计划与阶段目标，对所有资源进行跟踪、比较分析以及合理配置等，这对于工程管理的有效性赋予了良好的决策支持，使得工程进度、成本与质量得到了全方位的控制，而且，还促进了管理的科学化、现代化。
2．小型水利工程信息化建设
2．1制定防汛抗旱决策系统
这一系统的主要目的是构建良好的防洪调度、灾情评估、汛情监视与旱情监测、抗旱信息处理的一个决策系统，加强监视力度，以第一时间发展汛情、旱情，对防汛抗旱的动态加以全面的了解与掌握，认真细致的分析受灾的具体程度以及汛情和旱情实际发展趋势，以便于相关人员决策过程中有相应的依据，制定有效的能够降低水旱灾害损失率的措施。
在构建防汛抗旱决策系统过程中，应充分利用诸多的预测预报模型以编制出完善的方案，并提供会商，指出对防汛抗旱的意见或者建议，从而帮助相关领导者做出科学合理的决策，实现现代化管理目标。
2．2构建水情和雨情预警系统
应构建完善的卫星云图接收系统，实施自动化的水情、雨情预报预警。对于城市保护堤防区、河道险工险段等诸多的位置处进行水情水位测报装置的安装，及时的搜集、整理以及分析实际反馈的信息，从而做好水情预报预警工作。
2．3构建水资源配置系统
该系统主要是根据促进经济社会可持续发展与水资源可持续利用而进行的，有效结合本区域中经济发展情况与具体的发展规划，通过已有的水资源供需平衡模型以及水资源优化系统，在各水平年下，全面详细的分析和准确计算不同的水资源开发利用方案，对各水利工程实际供需影响社会经济发展的因素加以分析，根据本区域经济发展情况，制定出相应的水资源优化配置方案，以帮助政府部门与水行政主管部门做出正确的决策。始终遵循着有效性、可持续性的水资源优化配置原则；针对地表水、污水处理回用水等各方面，建立完善的洪水系统模型；确保能够对供需不同的水资源进行均衡计算；进行水资源合理配置模型的构建，以模拟和不断优化一系列的供需方案，制定出具有较好经济效益与社会效益的水资源优化配置方案，为相关领导者与决策部门的工作提供有利的依据。
2．4构建梦龙管理系统
梦龙管理系统的开发商主要运用了Link Works协同工作平台，使得工作者实际工作中可按照具体情况进行模块的增减，很好的实现了全方位的功能设计，尤其在进度管理上，效果极为显著。采用该系统，对于绘制与修改网络图及进度图提供了极大的便利。具体的操作过程中，梦龙管理系统呈现出了先进性、灵活性、高效性、功能显著等优势特征。这对小型水利工程施工给予了良好的技术保障。然而，由于存在较大的建设困难性，所以，其实际应用的不够普遍。
2．5构建PMS工程建设管理系统
这一系统主要是由北京化科软件公司自行研制的；其实际涵盖了质量管理、物资管理、施工管理、进度管理、计划管理、安全管理、统计管理、合同管理、结算管理等众多方面。该系统可以灵活的结合各工程具体情况实施合理的改造，所以，其普遍应用于各水利工程系统建设中，另外，在该系统基础上研发出的系统也投入到了实践中运用，像广西百色工程、黑龙江尼尔基工程、黄河公伯峡工程等都有使用。不过，该系统同样存在不足之处，即不具备较高的数据整合能力、操作界面难以达成一致，所以，还需要不断的整改与完善。
3．结论
综上所述可知，在构建水利工程管理信息系统过程中，应可续合理的利用先进的信息技术，对国际上一些新技术成果予以及时的关注，借鉴国内外成果经验，在本国国情的基础上，进行整体规划的编制，实施创造性劳动，唯有做到这些，水利工程才能够朝着信息化方向快速发展。
参考文献
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篇2
【关键词】水利工程；招投标；信息化管理
招投标是现代环境下工程建设的主要管理方式，也是成本控制中的重要组成部分。信息化是现代科学应用的技术手段，将信息化管理技术应用到水里工程招投标中，是现代工程建设提高效率和稳定程度的需要，也是当前环境赋予水利工程招投标工作的使命。
一、信息化工程招标投标管理系统的功能
建设单位主管部门中的建设工程交易中心和招标投标部门实施管办分离的模式，并于建设市场监督管理系统的企业库、人员库、项目库、信用库实现联动。作为地、市级招投标系统，可以与各城区或县(市)招标站系统实现数据交换和业务协同。以下介绍的主要是管理层面的部分，同时结合了主要的办事衔接环节。
项目核淮进行施工、监理、勘察、设计项目信息及招标资格审查工作。可直接对网上提交的招标信息进行提取，也可进行手工录入。如果是委托机构招标，则机构和人需要利用建设行业IC卡进行刷卡审核。
核准公告项目核准后向建设工程招投标网或建设门户网站项目核准公告。
投标报名资格审核企业可以通过网站进行报名或者到办事窗口进行报名，报名资格要结合核准登记的项目对企业资质人员资格的要求进行审核，需要利用建设市场监督管理系统数据库中的企业和人员的信用、市场限制等情况进行验证，如有无不良信用，市场有无加锁限制等。
报名入围筛选对报名的多家企业，根据情况由业主挑选或者随机产生入围企业(这部分可以是交易中心办理的功能，但是数据需要获取实行过程监管)。
重新评标如果评标产生的拟中标单位未能成为正式中标单位，此时可以需要重新评标的，则执行此操作，否则执行工程终止。
中标结果公示企业中标后将中标结果向建设工程招投标网或建设门户网站进行三天公示。
项目中标确认中标公示结束后，相关中标企业和人员带建设行业IC卡通过刷卡进行中标确认，建设市场监督管理系统数据库中实行加锁，如：项目经理不能参加下个项目的投标。如果为委托招标的，将对单位经办人进行解锁。
项目经理(总监)替换项目经理或总监在项目实施中如发生需要替换的情况，则同样需要与建设市场监督管理系统数据库实现联动，限制被替换的人员在一段时间内限制参加投标，对替换人员加上中标限制锁。
与其他系统衔接系统可以与建设市场监督管理系统，建设工程政务实时监督系统、各城区或县(市)招标站系统进行数据共享、交换和联动。
二、建设工程招投标专家库管理系统
为提高建设工程评标活动质量和专家管理水平，实现评标专家库统一管理、科学使用和规范运行，具有十分重要的现实意义。以科学管理为核心，以提高评标专家评标质量、规范评标专家行为为目的，以互联网和软件技术为平台，集评标专家的资格管理、日常行为考核、查询统计功能和信用记录于一体，实现跨区域协同管理与资源共享，实现评标专家监管的网络化，搭建评标专家资源共享的统一平台。将现行评标专家管理的法律法规要求、法定程序融入其中，实现评标专家库管理由分散走向统一，为建立统一开放的大市场提供条件，同时也为评标专家库科学、规范、高效运作提供了保证，从而把评标专家的评标行为与资格管理直接挂钩，实现动态管理、优胜劣汰。设置对招标人评委考核功能，不仅实现从专家资格到评标行为的闭合管理，也实现对所有评委的统一管理。
三、建设工程招投标计算机辅助评标系统
系统涉及建设工程招标、投标和评标的全过程，实现开评标过程的电子自动化。其优点主要有：
可以减轻评委的工作量，提高评标质量。运用计算机评标系统对招投标数据的快速分析能力，将投标文件中有疑问的报价搜索出来，供评标专家评定，可以把评标专家从目前劳神耗时的手工查错工作中解脱出来，达到评标的最佳效果。
可以提高评标结果的客观性和公正性。采用分析系统后，保证了分析结果不因人为的主观因素而产生的偏颇而导致不公平待遇，充分体现公平、公正、科学、择优的原则。评标专家主要工作转变为对报价的构成、合理性等深层次问题进行分析。这样既充分发挥了专家的价值，又充分保证了招标人和投标人的利益。
防止细微偏差的产生，减少招投标的纠纷。使用电子招标文件，对提供工程量清单数据可进行锁定，避免投标过程中对清单数据的修改，同时对计算上、累计上的错误可通过电子标书的功能在投标过程中予以检查、修正，避免细微偏差的产生。
提升行业计算机应用水平，引导市场各方合理报价，规范市场行为。有助于市场各方主体对招投标数据形成电子文件，在建设市场广泛应用电子化手段制作招、投标文件。同时方便数据的收集、整理和分析，管理部门可根据对招投标数据的分析，形成一定阶段市场投标价格的参考数据，通过媒体对社会进行公正，以利社会各方进行参照比较，起到引导作用，以达到规范市场合理报价的目的；
为招投标工作的网络化奠定基础。通过积累，招投标各方对电子招标文件、投标文件积累操作经验，为今后开展网上招投标创造必要条件。
系统应包含以下主要功能特点：公开的数据公共接口：要保证计算机辅助评标系统的应用，必须要保证辅助评标软件接口的开放性和通用性，才能让社会上使用各种造价软件组价的招投标双方以最低成本应用计算机辅助评标系统。直观、易学、易用：考虑到评标专家的计算机水平和软件的易推广性，软件必须直观、易学、易用，操作流程界面专业、明确、易懂。具有严格的安全管理权限和保密控制：数据一旦导入系统，要确保数据的安全，只有经过授权的专家才能进行辅助评标。智能清单有效检查：软件要首先自动对各投标报价的有效性做初步检查，供各专家判断各投标单位是否能进入下一步的评审。数据对比分析功能：软件应具有对投标单位总价、项目各部分工程量清单等多种多样的对比参考数据进行偏差比较和分析，准确发现有可能存在的报价问题，一方面对报价的合理性作出分析，另一方面以便进一步澄清、询标和答疑。数据分析利用系统：系统正式运行后，对系统逐渐收集到的招投标数据进行综合性和系统性分析，提出各种市场交易参考价格和指标，指导投标单位合理报价，规范市场行为，为评标专家评标分析提供依据，同时更重要的是为政府有关部门出台文件和决策提供依据。
四、结束语
水利工程是规模大、投入高、参与人员复杂的建筑工程项目，在项目的管理中以信息化技术应用解决招投标工作存在的实际问题，是当前每一个水利工程管理工作者需要放在心上努力解决的重要任务。信息化系统是招投标发展的必然模式，也是招投标公开化、经济化的最有效方式。
参考文献：
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篇3
关键词 水利建筑工程 管理 信息化
中图分类号：TV512 文献标识码：A DOI：10.16400/ki.kjdks.2015.01.070
1 我国水利建筑工程项目管理的现状
建国以来，政府一直比较注重对水利工程的资金投入与政策扶持，历经几十年的实践与探索，我国水利建筑工程管理水平有所提高，但是在现代管理思想和信息技术的使用上，与国外相比仍有很大差距：（1）管理观念落后，缺乏科学手段指导。当前我国的水利建筑工程管理模式中，工程建设实施的很多方面受人为主观因素影响，如招投标与工作量的估算，主要依靠个人经验，较少使用历史数据分析以及客观指标评价；重视进度与成本控制，缺乏对工程质量和风险的控制，由于水利建筑工程的自身特点，存在较大的结构风险与质量风险。（2）管理模式落后，内部之间不够协同，流程缺乏系统性。水利建筑工程一般工程较大，设计政府、项目管理单位、设计单位、监理单位、咨询单位、施工单位、供应商和质量检测单位，专业领域涉及地质勘查、水工结构设计、环境生态、水文与移民等，由于各个参建方相互独立，彼此之间有着不同的利益需求，缺乏主动协调沟通医院，容易出现问题纠纷，从而难以达到较好的整理管理效果。（3）传统的水利建筑工程管理模式容易造成资源浪费。由于各个参见方各自的指导目标，一般是单独管理，大多数项目的联席办公也限于重点问题的研究与决策。而在项目的实施和日常管理中，各种有价值的信息数据缺乏共享使用，造成资源严重浪费。（4）传统的水利建筑工程管理模式工作效率低下，难以实现规范化管理。由于水利建筑工作的特殊性与复杂性，存在大量的文件收发与签署，而各参见方还经常异地办公，尤其是项目建设的初期，即时协调主要依靠电话沟通，不但管理效率低下，而且有些重要决策可能会存在传达与执行上的误差，无法实现高效、规范的管理。（5）传统的水利建筑工程管理模式数据的归档难度大，历史数据的使用效率较低。由于水利建筑工程的建筑和服务周期都比较长，建设中产生的很多重要数据信息需要归档保存，现在的归档主要是人工归档，而且对于归档数据的使用也主要是过程监督及作为经验数据参考，电子政务管理应用有限。实际管理中，缺乏对于海量数据的集中存储与分析处理。
2 水利建筑工程项目管理信息化的作用
由以上分析可知，我国的水利建筑工程项目管理观点还需创新，模式还需优化。由于信息技术具有智能化、自动化程度高，方便快捷、处理速度快、成本低等特点，与传统方式相比，信息技术在水利建筑工程项目的管理与过程控制中具有无可比拟的优势，越来越受到人们的重视，是提高项目管理水平必不可少的途径之一。水利信息化是我国实现工业化、现代化目标的重要组成部分。所谓项目管理信息化就是在项目实施的各个阶段，通过信息技术来优化管理过程，改善管理水平，从而提高管理质量。本文结合笔者水利工程建设经历，借鉴信息技术在其他行业建筑工程项目管理经验，总结了水利建筑工程管理过程信息化的作用主要有：（1）改变管理观念，科学指导招标过程和风险管理。以往的水利建筑工程招标过程中，由于缺乏有效的管理手段，评标、中标受人为因素影响较大，工作量与成本的计算主要依靠有关专家凭经验测算，存在很大主观性，为权力寻租创造空间。信息化管理中，已经有很多采用神经网络进行招投标和风险控制管理的成功案例，而随着大数据时代，深度学习等更智能算法的出现，让计算机代替人完成相关管理过程不再是奢望。（2）优化管理流程，缩短工程施工周期。水利建筑工程一般建设周期长，不断变化的施工环境给很多技术操作带来困难，通过精益思想优化项目管理流程，采用各种进度控制软件合理安排和控制施工进度，缩短施工时间，减少不可控风险。（3）加快信息流通速度，提高工作效率。现代水利建筑工程中采用管理系统、办公邮件和计算机网络技术等加快项目管理中繁重的多行业、多专业和交叉作业的管理过程，同时，通过对各类信息的搜集、整理和分析，提出科学合理的管理决策，实现水利项目工程的动态化管理。（4）提高质量管理能力，减少重大水利工程灾害的发生。
大多数水利工程会存在影响其使用功能的质量通病，通过建立质量通病信息库，基于大数据云计算和专家系统等信息技术对以往质量事故数据分析，为类似工程质量管理提供决策，利国利民。
3 我国水利建筑工程项目管理信息化存在的问题
目前我国水利建筑工程项目管理的信息化虽取得了阶段性进步，但是仍在存在很多不足之处。对水利建筑工程信息化管理中出现的问题加以探析及改进，是实现水利工程现代化的关键所在。
问题一：水利建筑工程企业对管理信息化的认识不足，投入有限。大部分企业人为信息技术就是计算机与网络的总和，信息化管理就是对建筑过程、人员信息及文档资料的存储，没有对信息化管理与分析系统给予高度重视，信息化成了一项说起来重要，做起来次要的工作，缺乏加大工程管理信息化投入的主观动力，从硬件到人才的投入都非常有限。
问题二：缺乏水利建筑工程项目管理信息化的标准规范和流程。水利建筑工程不同于一般的民用建筑工程，一般工程庞大，参见方众多，各参建方的规模和管理水平参差不齐，目前还没有国家强制的行业建筑工程管理信息化规范，各个企业的信息化流程有很大不同，限制各方的信息共享与协同工作，影响信息化管理进程。
问题三：水利建筑工程管理信息化应用存在较大局限性。目前，大部分所谓实现信息化管理的水利建筑工程企业，都是在工程管理的部分阶段穿插了信息化应用。例如，水利工程设计院在水利工程的设计阶段根据现场勘测数据对工程主体进行三维结构重建，模拟各种灾害情况，评估工程的结构合理性及风险性，有得施工单位在进度控制、合同管理和原料采供上采用了相关的管理软件，工程的整体管理与协调能力较差。
问题四：水利建筑工程管理信息化应用存在孤立性。目前，对于大部分水利工程单位而言，有价值的信息和数据在单个企业内部的共享与流通已经可以做得很好，局域网信息共享，办公自动化和邮件系统的使用大大提高了单位的工作效率，但是各单位由于现有大型水利工程管理模式问题，各自的有用信息多形成信息孤岛，很多原始数据重复存储，处于多种原因也难以实现信息的综合处理与利用，大大降低了有用信息的效能。
问题五：水利建筑工程管理信息化应用存在误区，使用深度不够。很多工程建设单位不重视信息化管理的另一个原因在于对于信息化存在认识误区，将信息等同于计算机记录数据，信息共享等同于网络与通信技术，造成大部分工程的业主、施工和监理方的一般信息交换实现数字化办公，忽视了信息技术在管理优化与数据分析方面的强大优势，使得信息化虽有广度但缺乏深度。
问题六：水利建筑工程企业从事信息化管理的人才匮乏。水利工程的业主、施工、设计和监理方都是专业背景比较强的单位，缺乏高素质信息技术人才，尤其是施工单位，人员的文化素质整体不高，推进管理信息化，要从提高从业人员的信息技术使用水平做起。
问题七：缺乏水利建筑工程项目关系信息化的评价体系。由于国家暂时还没有水利建筑工程管理信息化的标准规范出台，也就难以对现有建设单位的信息化管理水平进行客观评价。河海大学的丰景春教授虽然已经做了一些水利信息化成熟度方面的工作，对于水利工程的信息化程度进行客观评价，但是，这种评价主要针对水利工程投入使用后的信息化建设。若要评价项目管理信息化，还需考虑相关管理因素。
4 提高我国水利建筑工程项目管理信息化水平的建议
根据以上分析，笔者认为要想提高我国水利工程项目管理的信息化水平，主要从以下几个方面考虑：（1）建设目标明确。首先要有明确的信息化管理战略目标，学习国外与国内相近行业的成熟经验，以现代化管理为最终目标，进行水利工程信息化的管理模式优化。（2）制度保证。相关的行业规范和标准化流程也应该尽快出台，对参与重大水利工程建设的单位进行信息化管理的制度约束。（3）人才培养。信息化管理的竞争，说到底还是人才的竞争，加快专业人才培养是提高各方信息化管理参与热情的源动力。（4）提高工程管理的适应性。目前，针对水利行业建筑工程的管理信息系统还比较少，大部分单位所使用的多是通用管理系统，亟需开发定制各水利工程管理信息系统。（5）完善信息化成熟度评价体系。成熟度是评价信息化管理的重要指标，需要相关人员投入更多精力进行深入研究。
5 结束语
管理信息化不仅是一场技术变革，更是管理变革。要完成这一转变，必须抛弃原有的思维习惯、工作方式，更新观念。不仅要领导决策层高度重视，也要全员动员，整体规划，系统性推进，促使我国水利建筑工程建设从粗放型管理向集约型管理迈进。
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篇4
在我国经济高速发展的推动下，水利工程建设逐渐从传统技术依靠中脱离出来，逐渐转变为通过多种形式的高新技术为支撑工程建设项目，其现代化愈发明显。在此过程当中，科学技术的发展为工程管理的信息化提供了发展条件与急促，也预示着水利工程建设必须走向信息化，这不仅意味着水利工程从设计到施工，从管理到维修都以现代化科学技术为基础，也标志着水利工程建设更加具有信息化的明显特点。基于此，本文通过多种角度分析了水利工程，并根据现阶段社会科技发展程度为基础探讨水利工程建设的出路。
关键词：水利工程；信息化技术；现代化
0前言
科学技术是推动人类社会向前发展的主要动力因素，在科学技术革命的推动下，信息化技术在人类社会生产的不同领域得到了广泛的应用，人类社会得以繁衍的基础性工程——水利工程，也逐渐开始采用现代化信息技术。信息化技术以智能电子计算机为基础，在整个工程实施过程中通过多种介入手段将电子技术融入到工程实施项目当中，一方面提高施工科学性与安全性，另一方面为工程后续建设提供快速支撑系统。因此，分析信息化技术在水利工程中的管理进行分析具有理论与实际意义。
1水利工程信息化管理
水利工程在我国属于历史较为悠久的建设工程之一，同时也是一个信息密集化产，它的信息化建设起始于“七五”期间，当时的信息化建设主要是围绕着对水情信息的汇总和处理来开展工作。从80年代开始，水利信息化开始着手开展对信息源的处理。90年代更是开始了向计算机和网络平台的转变。水利信息基础设施建设的目的在于利用先进的科技信息手段对水利信息资源进行开发和利用，以形成水利信息采集系统，并最终促使信息网络和数据中心的建成。此外，也建成了水利信息保障环境系统，其中水利信息保障环境是指包括水利信息化标准体系、安全体系、相关的政策法规和组织管理在内的环境系统[1]。同时，在现代信息化管理系统基础之上也建成了相应的配套系统，这些系统主要是包括水资源管理支持系统、国家防汛抗旱指挥系统、水土保持监测系统、水质监测与评价系统在内的十大专项业务应用系统，其中，国家防洪抗旱系统发挥着极为重要的作用。这些专项应用系统各司其职，相互配合，共同促进着水利工程施工和管理的信息化的发展，也加速着我国水利现代化的进程。
2信息化技术在水利工程建设中的管理应用
信息化管理技术不是一种抽象的技术，而是一种现实性技术，其核心在于运用多种信息化技术保证整体工程施工的顺利开展，采用信息化技术目的在于保证整体施工在设计阶段就是科学的。设计是整体工程项目实施的关键与基础，工程项目的实施都依靠项目的设计，此阶段，可以借助仿真系统与计算机辅助设计系统对整体建筑项目进行管理与设计，形成不同程度的预设项目与方案，在计算机分析系统的支撑下，对不同项目进行对比分析，从中选出最有实施方案，从而减少因设计不合理而造成的损失。同时，可以借助先进的管理信息系统来完善整体设计，其中包括对整体工程进行设计的软件以及工程方案造价控制软件等，保证工程在设计阶段就接受非常严密的信息化管理，从而保证系统在未来运行过程中的科学性[2]。信息化技术水利工程管理需要借助非常严密的管控手段完成监控与质量控制，工程建设的关键在于整体工程质量程度，它在一定程度上决定了整体工程。信息化技术在一定程度上弥补了人为管理所存在的缺陷与漏洞，因水利工程一般工程量巨大，人为管理与设计很容易因各种因素疏忽其中某些重要要素，而采用信息化信息质量可以将所有工程材料转化为代码输入到系统当中，通过互联网与物联网材料比对，从而选出最有材料，并筛选与不合格的承包单位与材料。采用信息化技术对整体水利工程进行管理可以采用不同测试方式对工程项目进行监控，并加强对控制材料进行多项审核保证整体工程建设的准确性与完整性。将涉及工程的所有工作技术人员录入系统，对不同的设备以及施工模块进行匹配，根据工程要求以及人员技术掌握程度，进行多层次的配置与调整，可以防止出现因人为安排不当出现技术人员与工程施工之间出现差异。利用信息化技术可以在工程实施与控制阶段完成对整体工程预测，如采用GPS系统与天气预测软件，在进行施工前对施工地点进行细致对比考察，从而最大程度消除天气与地理因素对整体工程实施的影响，同时，监察与管理人员可以根据施工情况动态性的编录到计算机系统当中，直观的检测施工进程与施工过过程中遇到的问题，根据动态结果及时调整工程进度与方向，找出影响工程建设的因素，根据不同的施工方式使用不同的监控体系。
3结论
综上所述，随着现代科学技术的发展，其应用领域愈加广泛，尤其决定了人类农业发展的水利工程应用信息化技术进行管理，可以提高工程建设质量，更可以保证整体工程建设的准确度与科学性，从而促进国家经济与科学技术的协调发展。
参考文献：
[1]陈雷.关于水利发展与改革若干问题的思考[J].中国水利,2013,22(19):111-114．
篇5
关键词：水利工程 信息化 发展方向
中图分类号： TV 文献标识码： A 文章编号：
我国自从改革开放至今，水利建设已经与当前的市场经济充分地融合，以各个体制为主的水利建设管理新构架已经基本完成，而水利工程领域的信息化建设也在如火如荼地进行当中。
我国水利工程建设管理工作中出现的问题
众所周知，通常情况下水利工程的周期较长且规模宏大，可以说水利工程建设管理是一项长期而又复杂的系统工程，受到众多因素的制约和影响，而面对如此复杂的工程，各级相关单位的协调配合便显得尤为重要，水利工程建设管理包含着诸多环节，这其中包括前期准备、主体施工以及验收等一系列阶段，从我国的水利工程建设全局角度来看，仍然存在诸多不可调和的问题，频繁修改设计、工程预算的不合理、重复设施的建设等等，这些问题严重制约了管理效率，同时加大了协调工作的难度，甚至会致使建设工程在宏观上难以得到控制，由此可以看出，建设管理的好坏与否将直接关乎到工程的质量和进度，甚至对社会的团结都会构成一定的影响，所以各级部门应当充分结合水利工程建设管理中出现的种种问题，制定出科学、合理的管理方案，并以此为基础进行工程的建设工作。
建设管理的信息化现状
面对水利工程建设中出现的一系列问题，除了一些客观因素之外，一些主观因素也是出现这些问题的根源所在，这些主观因素包括工程的管理水准以及技术的滞后，究其根本，还是由于缺乏高效的信息化管理措施，面对众多而又相对繁杂的工作，缺乏先进的理论指导，同时信息处理的水平滞后导致决策带有一定的盲从性。现代社会科技高度发达，信息技术已经被广泛地应用到各行各业中，而信息化的高速发展在某一程度上也促使了水利信息化的不断前行，一些信息化软件可以大大节省工程规划和工程预算工作的工作量，为管理工作带来便利的同时，更加保障了工程的顺利进行，然而当今的一些工程管理软件的功能仍然受到技术上的诸多限制，同时存在着很多不足之处，首先，这些管理软件并没有与工程信息、设计数据和工程计量等建立起联系，根本无法实现工程质量、工程进度和工程投资三者的统一协调，数据信息的集成与交互功能还有待于改进。其次，管理软件由于受到平台的制约，分析技术仍旧处于初级阶段，致使工程建设中大规模的数据和信息无法得到有力支持，让工作人员忽略工程建设中出现的问题，大大提高了工作难度。再次，就是当前工程建设管理工作中的数据信息仍然没有实现资源共享，致使庞大的数据量得不到高效的传输，要知道想要获得这些数据，需要大量的人力、物力和资金的投入，因此其具有重要的实用价值，如果得不到及时的共享，那么其价值会被大幅度削减。最后要提到的是目前还没有一个统一完善的软件开发准则，这使得各个类型的信息产品根本不能与水利工程的复杂程度相适应，所以信息技术的水平仍然有待提高。
以往的MIS系统所分析管理的对象主要是数据流，所谓信息化管理仅仅针对于数据，所以MIS系统对于操作人员的专业水平要求极高，不但要求要掌握工程知识，更要求它们对计算机的相关知识有所了解，这会严重影响企业人员的参与热情和工作积极性，由于人员的变更造成系统瘫痪的状况屡见不鲜。然而水利工程建设的信息化管理要求严格执行高标准、低成本的准则进行规划工作，这就要求设计人员在对设计数据库的过程当中将空间、时间进行有效的统一，实施信息的交互管理和对数据的全面分析，以保障数据交互的流畅程度，而想要有效地对信息化建设成本进行控制，就必须将开发模式进行统一，实现结构、标准平台的有效融合。水利工程与其他工程的一个明显区别就在于要对水利工程的实体进行监控，这就决定了交互工作在水利工程中的重要程度，只有交互工作顺利进行，才能保障系统的实用性。因为水利工程建设管理受到种种条件的制约，在工程中实施可视化技术具有广阔的应用前景。
此外，相关部门的工作人员应当为水利工程建设制定出完善的档案信息，要知道无论哪个领域的工程建设，都不是一成不变的，水利工程更加是一个动态的过程，但这个变化不具有可逆性，一旦建立便不可能再进行修改，所以完善的档案信息对于水利工程来说便显得尤为重要。
信息化的开发模式
在水利工程建设管理信息化的建设过程中，要遵循低成本和实用性的根本原则，信息化的建设应当首先确立总体的设计规划，按部就班地进行系统开发工作，在设计过程当中应当与实际情况相结合，尤其要注重平台、操作模式以及结构的设计。软件开发模式的决定因素有很多，而数据库结构在众多决定因素当中是最为重要的，水利工程中的众多子系统都与工程数据有着千丝万缕的联系。所以水利工程的信息化建设必须按照既定的原则设计数据库结构，之后才能保证各类信息系统的顺利开发。
而在信息化建设当中软件的平台设计也至关重要，众所周知，水利工程的施工和管理复杂异常，而传统的MIS系统根本无法满足当今工程管理的实际需要，因此应当利用一些软件技术，合理地开发软件平台。
GIS系统
所谓GIS系统，指的是一种全新的空间信息模式，它是GPS和遥感技术的平台，它的最大优势在于实现了工程的可视化管理，将一些抽象的数据通过图像的形式被直观地表现出来，降低了分析数据的工作量和工作难度，提供了结果分析和处理信息的效率，同时，这一系统对管理人员的要求并不是很高，这让更多的人都能够从事工程管理工作，降低了企业的负担和资金的投入，GIS系统具有直观、简单的特点，相比于传统的MIS系统，其具有的效率优势非常明显，同时GIS系统还具有交互式功能操作功能，此功能以数据管理为核心，通过数据分析，建立起与其他信息的交互和传输，极大地提高了信息的准确性和传输效率。
总 结：通过文章的详细阐述，我们不难看出，目前国内的水利工程建设信息化总体的发展方向是健康的、有序的，而面对当前信息化建设中出现的种种问题，相关部门应当以积极的态度，采取必要的应对措施，开发人员应当开拓思维，在发挥原有系统优势的基础之上，勇于开拓创新，为我国的水利工程建设信息化创造出更加高效、实用的软件系统。
参考文献：
[1]王建武，水利工程建设管理信息化发展方向[J]，水利工程建设，2010.
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关键词：水利工程；管理信息化；计算机技术
水利工程全面实现管理信息化系统建设需要在一定程度上对先进的计算机技术、水资源开发引用与工程技术进行行之有效地结合，从而有利于引领水利工程完成现代化改造，其是推动我国水利工程实现可持续发展计划的关键环节。加强水利工程信息数据的收集、传递、存储、处理与应用，能够在一定程度上确保水利工程数据信息实现资源共享，从而大大加快水利设施处理的效率。水利工程管理信息化系统是转变水利工程发展形势、实现信息化管理的关键技术，而计算机技术又是促进水利工程实现信息化系统建设的重要因素，因此应当在水利工程管理信息化系统的研究与运用过程中广泛应用。
一、水利工程管理信息化系统研究的概述
（一）水利工程管理信息化系统研究实况
20世纪80年代初，我国开始着手研究开发水利工程管理信息化系统，在掌握与运用国外水利工程信息化管理的参数与标准、增加先进的施工设备的基础上，根据我国当地的施工条件研发出适应当地条件的应用软件，从而大大促进了我国水利工程的信息化管理，为未来能够深入建设管理信息化系统打好坚实的基础。到了1990年，经济的蓬勃发展促使着水利部门加快工程施工进度、增加水利工程竣工量，而且国内不断增添有关防洪减灾的机构部门，这一事实无疑就反映出水利工程管理信息化系统在我国水利工程建设项目中的重要地位。
（二）水利工程管理信息化系统建设过程存有的弊端
现阶段根据我国水利工程管理信息化系统建设的有关文件报告显示，许多文件报告都较少出现基于对各环节深入研究的条件上探索水利实现信息化管理的特质与性能类的研究资料，因此收集、传递、存储水利工程信息化管理系统的相关信息资料就难以实现。通过对报告进行研究可知，水利工程管理信息化系统建设过程存有的弊端主要是工程施工规划与方案难以变得系统化、综合化，此外水利工程管理信息化并没有对未来建设管理信息化系统制定科学准确的发展方针或者最终目标，如果缺乏行之有效的发展策略，就极容易使管理信息化建设停滞不前，最终导致水利管理部门难以及时有效地落实水利工程基本信息、实施规范、规章制度。
二、水利工程管理信息化系统的分析探讨
（一）将计算机技术融入水利工程管理信息化系统的建设意图
水利工程要全面落实管理信息化，就必须通过计算机技术对水利工程整体施工过程收集和存储更多的信息资源，并且将所获取的信息资源有效地运用，从而以便于施工人员对整个水利工程进行设计规划，制定出水利工程今后的发展方针。除此以外，水利工程管理信息化系统建设还要求我们把数字信息与水利工程作出有效地结合，从而更加完善信息系统，不断推动水利工程的优化发展。
（二）将计算机技术融入水利工程管理信息化系统的建设实质
众所周知，计算机技术是现阶段最能代表一个国家、一个地区经济发展情况的要素，是推动地区发展的主要力量，是促进水利工程管理信息化系统建设的重要因素，此外计算机技术还能够给水利工程建设给予“便民、利民”的信息资源，例如卫星遥感能够提供水利工程整个项目所需的数据，而且全球网络化的发展又能够更进一步地打开水利工程所管理的范畴。因此将计算机技术融入水利工程管理信息化系统中的建设实质，是全面满足国内水利工程对数字化施工的要求，其在完成水利工程数字化施工管理方面起着至关重要的影响作用。但从现阶段我国水利工程建设实况来看，水利工程虽已获取了良好的施工效果，可仍然无法充分发挥信息化水利工程的作用，所以全面完成水利工程管理信息化管理是当前及以后水利工程施工的重要任务。
三、如何运用计算机技术实现水利工程管理信息化系统研究
水利工程施工与运行主要是为了提高土壤的含水量与预防洪水灾害，其不仅能够促进农业实现可持续发展，而且还能够协助工业经营与人们日常生活的正常进行，例如工业与生活污水的排放问题。因此，我们应当善于利用计算机技术，全面建设水利工程管理信息化系统，从而提高水利工程的运行效率，最终体现“便民、利民”的实施方针。
（一）利用计算机技术加强水利工程信息数据收集
利用计算机技术进行水利工程信息数据的收集工作，能够实现快速、便捷的收集、传递、共享信息。纵观世界，计算机技术已广泛运用至各个领域，其集中体现了计算机技术在处理收集信息资源的便捷、快速优势，除此以外将计算机技术与电子科技相结合，有针对性、目的性地对资源实施研究开发，能够更快完成水利工程管理信息化系统的建设。而且水利工程与地理水文有较为密切的联系，因此如果在水利工程实施过程中科学合理地运用3S技术能够更加快速、便利地收集信息数据资源。
（二）通过计算机技术优化水利工程管理结构
要优化水利工程的整个管理结构，就需通过计算机技术在工程管理基层构建网络信息平台，从而加快整个水利工程的信息传递效率，此外水利工程管理信息化系统建设还可以通过网络技术将世界各国的数据信息进行汇总，例如气象、地理信息等。水利工程基层管理结构是一个便于工程各部门、各组织与外界进行实时交流联系的平台，因此需要为其配置稳定化的网络结构系统，在实现与外界联系的同时还能够促进水利工程各项业务的进行，从而不断推动水利工程完成优化改革、深入发展的计划。在水利工程实施与运行过程中全面落实信息化，是国家发展、社会稳定、经济提升所需，是我国进行产业优化改造与全面完成工业化道路的重中之重。
综上所述，将计算机技术融入水利工程项目当中，不仅能够响应国家推行的信息化建设计划、推动地区经济的优化发展，而且还能够在一定程度上建设便民、利民的水利工程管理信息化系统，提升水利工程项目的科技水平，是促进水利工程可持续发展、实现国家繁荣富强的条件。
参考文献：
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1、引言
随着科学技术的发展,信息化已成为一种世界性的大趋势。信息技术的高速发展和相互融合,正在改变着我们周围的一切。当今世界,信息化水平已成为衡量一个国家综合实力、国示竞争力和现代化程度的重要标志,信息化已成为社会生产力发展和为类文明进步的强大动力。水利工程管理信息系统,就是充分利用“3S”(GIS,GPS,RS)技术,开发和利用水利信息资源,包括对水利信息进行采集、传输、存储、处理和利用,提高水利信息资源的应用水平和共享程度,从而全面提高水利工程管理的效能和效益和规范化程度的信息系统。
水利水电工程“个性”较强,不同的工程之间条件千差万别,工期较长,季节性强,技术复杂、设计变更一般较多,需要协调的关系多,规模和投资一般都比较大,且涉及征地、移民、环境保护、水土保持等诸多环节。因此,水利水电工程建设管理难度大,问题多。如何通过推行科学化、现代化的管理,提高管理水平,控制投资和质量,缩短工期,达到既定的质量和安全目标,成为水电开发投资企业和有关方面关注的重要问题。项目法人(建设单位)作为整个工程的责任主体,已越来越认识到信息化建设的重要性,许多水利水电工程在准备阶段,就开始着手构建工程管理信息系统。信息技术已在工程建设活动中展露其无限的生机,工程的建设管理模式也随之发生了重大变化,很多传统的方式已被信息技术所代替。工程管理信息系统除了常用的文档管理等办公自动化功能外,一般应集成项目管理模块。
2、构建信息管理系统的必要性
2.1 共享资源的要求
工程建设过程中由项目法人、设计、监理、施工各方往来产生的文件繁多,各方下达或上报的信息复杂多样,如何共享这些资源,进行适当的整合,优化资源配置,方便查找利用,就需要构建一个高效的工程建设信息管理系统。
2.2 管理决策实效性的要求
系统能够实时汇总、分析当前发生的各种信息,自动进行计算并按设定好的格式输出报表,便于完成统计数据上报和计划下达工作。另一方面,工程管理人员能够根据这些信息迅速作出反应,及时进行决策,对资源、进度、质量安全措施等进行调整,提高工程管理效率,有利于工程质量、进度、投资3大控制指标的实现。成功的信息系统应有利于提高项目管理水平和效率。
2.3 管理决策科学性的要求
科学的决策建立在有效的数据基础上,通过对工程各方面信息资源的准确搜集、加工、整理,把握工程全局,发现存在的问题,及时调整计划和采承措施,科学地作出决策确保建设目标的实现,实现由传统的经验管理向科学管理、流程化管理过渡。水电工程建设管理系统应以实用、易用为原则,以建设公司现有工作流程为依据,按照企业管理电子化、信息化的要求,引入项目管理思想,可以作为水电工程建设高效、科学、规范管理的有效工具。信息系统可以实现工程各类数据和工作流程的电子化、信息化,而且可根据既定的工程进度计划和阶段目标,实时跟踪、比较分析,动态调整和优化配置各种资源,为工程管理提供决策支持,达到全面控制施工进度、成本和质量,实现科学化、现代化管理的目的。信息系统是实现现代化管理的基础的手段。
3、我国水利水电工程管理信息系统应用情况
3.1 项目管理方式
3.1.1 文档管理系统+独立的项目管理软件方式有些工程不使用专门的管理信息系统,只针对迫切需要的文档管理购买相应的管理系统或自行开发文档管理系统。同时,借助于当前流行的项目管理软件,主要是Microsoft Project和Primavera Project Planner(简称P3),有的工程甚至只进行简单的进度管理,使用Microsoft Excel绘制横道图,使用AutoCAD绘制网络图。
(1)Microsoft Project.Microsoft Project是一种功能强大而灵活的项目管理工具,可用于控制简单或复杂的项目。它能够帮助您建立项目计划、对项目进行管理,并在执行过程中追踪所有活动,使用户实时掌握项目进度的完成情况、实际成本与预算的差异、资源的使用情况等信息。
Microsoft Project的界面标准、易于使用,上有项目管理所需的各种功能,包括项目计划、资源的定义和分配、实时的项目跟踪、多种直观易懂的了表及图形、用 Web页面方式发丰项目信息、通过Excel、Access或各种ODBC兼容数据库存取项目文件等。
(2)Primavera Project Planner.Primavera Project Planner(简称P3)工程项目管理软件是美国Primavera公司的产品,国际上流行的高档项目管理软件,已成为项目管理的行业标准。
P3软件适用于任何工程项目,能有效地控制大型复杂项目,并可以同时管理多个工程。P3软件提供各种资源平衡技术,可模拟实际资源消耗曲线、延时;支持工程各个部门之间通过局域网或Internet进行信息交换,使项目管理者可以随时掌握工程进度。P3还支持ODBC,可以与Windows程序交换数据,通过与其他系列产品的结合支持数据采集、数据存储和风险分析。 3.1.3 自行组织编制本项目专用的管理信息系统组织相关工程技术人员参与,利用自有的软件开发人员或委托有实力的软件公司,针对本工程特点,借鉴现有的信息系统经验,编制本项目的专用管理信息系统。优点是能针对具体工程特点进行信息系统的构建,容易满足实际需要;缺点是开发周期可能较长、开发难度较大,有时编制出来的软件通用性、可操作性不强,对工作效率的提高不明显。
3.2 水电工程中应用较多的管理信息系统
3.2.1 三峡工程管理信息系统三峡工程管理信息系统(TGPMS)是由三峡总公司与加拿大AMI公司合作开发的大型集成化工程项目管理系统,1995年10月启动,1999年4月正式上线动行。TGPMS以数据为核心,功能包括编码结构管理、岗位管理、资金与成本控制、计划与进度管理、合同管理、质量管理、工程设计管理、物资与设备管理、工程财务与会计管理、坝区管理、文档管理等13个子系统。支持各项工程管理业务,为工程各阶段决策服务。TGPMS在项目管理领域具有一定程度的通用性和较强的拓展性,系统可以集成办公自动化和P3等专业软件。作为一个原型系统,目前已在新疆的吉林台、贵州的洪家渡、清江水布垭、溪落渡工程等水电工程建设中得到应用,而且还跨行业应用于北京城远市政工程、京沪高铁工程等。
据了解,该系统前后耗资1亿多元开发,功能上比较全面,也可进行扩展,能够满足工程需要,在质量、成本模块的数据融合上很有特色。但该系统比较庞大,购买费用较高,在操作界面的简易性、友好性和系统的实用性方面还有提高的空间。
3.2.2 化科软PMS工程建设管理系统由北京化科软科技有限公司开发,包括:施工管理、概算管理、计划管理、合同管理、结算管理、统计管理、进度管理、质量管理、安全管理、物资管理、机电安装管理、监理日志、移民搬迁管理等模块。该管理系统针对不同的工程,进行适应性的开发,在水利系统已经得到了广泛应用,已开发了几套在水利工程工地使用的工程项目信息管理系统,包括黄河公伯峡工程、广西百色工程、黑龙江尼尔基工程、泰安抽水蓄能电站工程、广蓄惠州抽水蓄能电站工程建设管理系统等。该系统数据事合方面还有进一步提高的空间;系统操作界面不太统一,几乎每个工程都不一样,如果能够对界面进一步规范统一,用户使用起来会更简便。
3.2.3 梦龙管理系统梦龙开发有LinkWorks协同工作平台,在此平台上可以根据需要随意增减模块,功能比较全面,尤其是进度管理方面具有很大优势,可以很方便地绘制和修改进度图、网络图,网络计划技术方面领先于国内其它同类软件。在项目管理方面,PERT项目管理软件经过在三峡工程一期围堰、茅坪溪泄水建筑物、导流明渠和大江截流等重点施工项目中结合生产深入研究并投入实际应用,已充分展示了它先进、科学、灵活、高效、功能强大等优势,为三峡一期工程加快施工进度,提前10个月浇筑混凝土和安全、正点实现大江截流起到了重要作用。但总的来说,该系统在水利行业应用还不是很多。
4、当前水利信息化的主要问题
虽然在水利业务中广泛应用现代信息技术、开发信息资源为特征的水利信息化建设已经起步,但进展比较缓慢,各级水利行政主管部门、各水利业务领域发展也很不平衡,覆盖全国的水利信息我络沿未形成。对照国民经济信息化的发展要求,当前水利信息化存在的问题主要表现在以下几个方面。
4.1 信息资源不足
水利工作管理要面对洪涝、干旱及水污染灾害的防范、水资源调配、水土保持和水环境监测四大主题,所需支撑信息在内容上涉及面广,信息采集的时空间隔、数据类型、数据精度、交换格式与表达方式具有多样化特征。
尽管多年来水行政主管部门做了大量的基础性工作,积累了一些基本观测资料,初步建设了一些基础数据库。但涉及减灾决策、水资源优化配置和水利建设管理等众多急需的相关基础信息资源建设还极不完善,如服务于多层次业务需求的空间数据,水资源调度,工程现状与工程规划设计及其他各专业数据库的建设尚未全面启动。
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水库工程管理是水利工程中一项重要的工作内容，水库工程维修以及安全运行一定要确保下游人民群众生命财产安全，建国以来由于忽视水库工程管理而造成溃坝事件不在少数，必须引以为戒。我国存在众多的水库工程，管理起来难度较高。在网络快速发展的信息化时代，只有认真做好水库工程管理的信息化建设，才能促进水利工程的持续发展。
一、我国水库管理现状
我国大部分水库建立的时间比较久，相对应的设施已经老化，管理手段落后，不能满足当前水利工程的要求，当遇到自然灾害时无法及时有效的应对，缺少信息化技术支撑。水库的管理工作不到位，常因水库的维修工作不及时、设施操作不当、大暴雨突发应对不及时使水库发生险情等，水库的功能和安全性逐渐丧失，严重时将出现溃坝等现象。国家有关部门对水库存在“重建轻管”现象，水库在维护等方面的投资和关注不够，水库的管理经费缺乏，在此情况的影响下，也减少了水库管理的工作岗位。不少水库在遭到自然灾害的摧毁后没能得到及时的修护，从而降低了水库的整体效益。水库的管理违背了生态环境的可持续发展的原则。在我国个别地区的水库包括小型水库的管理体系中，一直沿用较落后的管理方法。水库的管理机制落后，没有达到建设信息化的水平，不能及时的进行改进和创新。这类管理方法没有科学、完善的水库管理体系，管理人员的考核也没有具体的标准，造成水库的管理工作走下坡路。甚至部分管理者无法及时认清自己的工作，遇到问题不及时汇报，导致问题累积，埋下安全隐患，致使水利工程不能快速发展。
二、水库管理信息化建设的重要性
水库是调节径流的重要水利工程。水库管理的重点是做好堤坝的安全管理工作，防止溃坝造成不堪设想的后果。信息化可持续发展是新时代水利建设的主要发展方向，也是整个国民经济和社会信息化建设的重要组成部分。利用信息化建设，可以及时对水库上下游进行监控，通过网络及时观察反映水库大坝及相关地区的实时气象及工程情况的信息，把这些信息整合起来，构建信息访问平台。通过实时水文预报等，能够更加直观、全面的对水库进行多种方案的模拟、分析，并提供解决和管理方案。随着现代信息技术的发展，实时数据信息采集系统和处理“数字化水库”的时代已经拉开帷幕。水库效益是需要通过水库调度来实现的，在水库调度中，必须坚持发展服从于安全的原则。水库的发展及调度要权衡多方面的因素，维护生态平衡等需要。为了能够充分的发挥水库的综合效益，在水库调度中，需要利用信息化建设进行某些技术工作。
三、水库管理存在的问题
众所周知，我国水资源相对比较缺乏。人均水资源量在世界上的排名相对靠后。要想促进经济发展创建和谐社会，水库管理是否能够发挥自身最大的效益十分重要。在水库管理上出现的问题和解决方案如下：
（一）管理体制存在缺陷
全国大中型水库管理机构在计划经济时代上的基本定义是为集体社会提供公益，加之进行生产经营。但是，随着经济体制的不断变换，水利上实施的体制已经跟不上时代的步伐，必将遭受淘汰的命运。为了水利工程能有更好的发展，必须进行信息化改革。在改革的过程中，要合理的划分水利行政主管部门和事业单位的主要职责，提高管理人员的工作意识，从根本上规范管理。
（二）忽视水污染问题
在水库管理上的主要问题就是防洪，严格管理以便造成溃坝等严重现象。特别是每到汛期，水库的管理人员都会小心翼翼的做好防汛工作，从而忽视水污染的严重性，随着工农业的发展，工业废水和生活污水的排放日益增加，造成了水体富营养化，直接对供水和生态安全构成了威胁，没能在抓防汛工作的同时对水库进行污染物的清理工作。为了彻底清楚污染物应由供水部门带头，成立专门的清污机构，定期对水库范围内的淤泥进行科学的清理，以彻底消除底泥对水库水质的污染，这项工程庞大，耗资较高，但与重新修建水库所花的费用来说有明显优势。
四、水库管理信息化建设
在水库工程的信息化建设过程当中，大中型水库起步较早，从电台报汛、有线电话报汛逐渐向自动化遥测系统等现代通讯手段过渡。水库工程管理信息化建设中发展最为迅速的属三峡水库，三峡水电站建立后蓄水形成的人工湖泊达到一千零八十四平方公里。除三峡水库以外，其它大型水库工程信息化建设也在抓紧进行。实现水文现代化是提高水利工作效率的重要途径。虽然目前我国也在进行全国防汛指挥决策系统的建设，但是水文自动测报系统中央只管理中央报汛站，尽管统一规划，但是投入渠道却不一样。目前，全国有中央报讯站，各省有气象方面的雨量测站，有山洪灾害防治系统的测站，有地方的水文报汛测站，所以，难以同步进行建设，必须大力加强水文监测、优化站网密度，进行统一规划。必须明确经费来源渠道，统一按照要求，对国家和地方进行共同建设管理。这样，才能确保水文现代化的快速实现。还要注重科研和人才的培训，高度重视新技术、新设备的研发，特别是洪水预报系统的研发，即如何将计算机技术、洪水预报模型与GIS地理信息系统相结合，包括信息自动采集设备等等。虽然我们也很重视科技发展，但研究范围还是不够广泛，科技含量低。开展研究的课题也相对较少，不利于水文建设的长期发展，为适应新形势的水利发展必须在这一方面尽快改变。为了推进水库管理信息化系统运行，必须对水库工作进行规范管理，确保信息化系统的稳定运行。水库工程管理信息化是现代化水库管理的必然发展趋势和发展方向，加强管理才能确保水利工程稳定可靠的运行。因此，制定相关的运行管理规程及操作规程，要求系统工作人员严格按规章制度、操作执行，是信息化系统得以正常运行的关键。水利信息化项目落成后，运行管理费用紧缺是当前水库管理信息化存在极为普遍的现象，严重影响了信息化系统的正常运行。因此明确维修管理费用的来源渠道是水库管理信息化系统运行的重要保障前提。信息化工作的关键是加强培训技术人才。在水利行业，特别是水库等较为基层的水利单位，现代化技术水平较低、应用管理水平不高的现象普遍存在，懂水利又懂信息化的技术人才相当馈乏，已经成为信息化建设的重要制约因素。因此，应采取更丰富的学习形式加强技术人员的培训，提高水库工程管理人员的综合素养，使水库工程信息化系统发挥出最大效益。
结束语
篇9
关键词：水电工程项目；信息化建设；工程管理
一、水电工程信息化管理特点分析
水电工程通常具有投资规模大、建设周期长、施工程序复杂等特点，建立在水电工程管理之上的水电工程信息化管理具有以下几个特点：第一，业务化。信息化管理仰赖于计算机，因此计算机是实现水电工程信息化的基础条件之一。然而计算机本质上是一个工具，其要发挥效能，就必须与水电工程管理结合。第二，电子化。信息化管理的基础技术要求就是要将数据存储于数据库中，各种文件和图纸都要用相应的软件生成，而纸质资料则应通过扫描等方式实现电子化，唯有这样，才能实现计算机辅助管理。第三，网络化。信息化管理基于网络环境之上，通过网络化才能实现便捷的数据分享和信息沟通，信息化管理软件的运行载体是计算机网络工作平台。第四，规范化。水电工程信息化管理不仅需要工作流程上的规范化，而且在进行数据输入时要做到规范化，计算机系统往往无法处理和识别过于凌乱的数据。水电工程信息化管理要做到三结合，即与传统工程管理结合、与政府信息系统结合、与项目动态管理结合。
二、水电工程信息化管理建设的要因分析
在水电工程信息化管理建设过程中，有以下几大主要因素对信息化建设有着直接的影响：第一，企业的管理模式。水电企业的管理模式是构建其水电工程信息化管理的基础，信息化管理是基于企业管理模式之上的管理手段，其本质是为了提高管理水平，优化管理模式，提高企业竞争力。水电工程管理需要处理大量信息数据，如成本、物资、进度、质量等等，要高效处理这些信息，需要项目各部门打破部门壁垒，进行有效协作。第二，员工的思想认识。由于信息技术是个加速度发展领域，其新理念、新技术和新概念层次不穷，所以非专业领域的人员通常很难把握[1]。在水电工程信息化建设过程中，如何提高员工的思想认识，积极接受并主动适应信息化管理要求显得尤其重要。由于水电工程通常规模较大，工程复杂，需要多部门紧密合作，因此水电工程信息化管理是个复杂的系统工程，需要构建一个复杂信息系统，不同部门之间存在大量信息和数据交换和分享，因此水电工程信息化管理需要构建整体框架，在这个大框架之下依据各部门需求构建信息服务。由于信息化管理是个系统工程，每一个部门的数据处理都是信息化管理重要环节，因此，在进行信息化建设中，企业上下必须要统一认识，按照相关要求和规范做好相关工作。第三，企业的员工素质。工程管理的本质是管人，应该坚持以人为本，因此员工的素质和理念，直接影响工程管理的效率和质量，同样也影响水电工程信息化管理的效率和质量。水电工程单位的相关员工如果不具备一定计算机应用水平，就难于适应新的管理方式和手段，那就很难推动水电工程信息化管理，因此加强员工的计算机应用、信息化操作等相关培训，不断地提高员工的计算机应用水平，以适应信息化建设的需要。此外，严格意义上说，信息本身只是基础，如何通过信息转化为科学分析、判断和决策以及企业管理服务才是信息化管理的目的。
三、信息化趋势下水电工程的管理措施
第一，努力推动水电工程管理系统的应用。首先，要从立项阶段就开始搜集和保存工程相关信息，从一线施工人员的资料信息到企业管理层的管理信息，从工程整体规划信息到施工图纸资料，无论信息量大小，都要纳入信息管理系统当中。其次，要在开工之前建立工程信息网络，构建界面友好，方便操作的工程信息化管理系统，便于各部门人员依照权限大小获取工程信息。其三，无论工程规模大小，都要推广使用水电工程管理系统，摒弃落后的传统信息传递，构建和充实信息系统数据库。第二，加强现场管理信息化。我们要逐渐加强工程现场管理信息化，以提高现场管理的科学化、安全化和高效化。我们要实现基于网络视频技术的现场监控系统，让企业高层决策者和施工现场管理者同步掌握工程进度和相关信息；我们要构建和运用网络视频会议系统，改变传统会议模式，通过视频会议实现常态化的就施工进度、材料、质量进行协调。第三，加强员工的信息化培训。管理的关键在人，因此我们要推动水电工程管理信息化的关键在于推动人的信息化，树立管理人员和基层员工信息化管理思维，建立和健全相关培训和考核体系，努力提高整体的信息化水平，才能真正提高工程管理的效能，才能真正让信息化建设助力工程管理。
作者:余少华 单位:湖北华夏水利水电股份有限公司
篇10
随着信息技术的日新月异，工程造价的传统管理方式已经跟不上时代的发展。工程造价管理信息化作为建设领域信息化的一个重要组成部分，将在工程造价管理活动中发挥重要作用，成为工程造价管理活动的一个重要支撑，并主导未来工程造价管理活动的发展方向。
1、工程造价管理信息化的必要性
1.1伴随信息技术的发展，工程造价管理的信息化已成必然趋势目前，计算机技术和网络技术在企业经营管理中广泛应用，这给工程造价管理带来很多新的特点。在信息量高速膨胀的今天，工程造价管理越来越依赖于计算机手段，与之相应的工程造价管理也必将发生相应的变革。工程定额计价制度第一阶段改革的核心是“量价分离”。将过去完全由政府计划统一管理的定额计价改变为“控制量，指导价，竞争费”。对人工，材料，机械的单价等，由工程造价管理机构依据市场价格的变化工程造价相关信息和指数，这一过程靠传统方式已无法实现，这时先进管理手段——计算机发挥了不可替代的作用。第二阶段的变革是推行工程量清单计价制度，工程量清单计价制度的推行更加需要造价信息资料库。目前西方发达国家已经在工程造价管理中运用了计算机网络技术，通过网上招投标，开始实现了工程造价管理网络化、虚拟化。另外，工程造价管理软件也开始被大量使用，同时还有专门从事工程造价管理软件开发研究工作的软件公司。种种迹象表明21世纪的工程造价管理将更多的依靠计算机技术和网络技术，未来的工程造价管理必将成为信息化管理。
1.2伴随管理模式的改革，工程造价管理的信息化成为市场迫切需求最近几年来，工程造价管理模式围绕“控制量、放开价、竞争费”进行改革，放开价意味着把定价权还给施工企业和建设单位。但面对浩瀚的材料名称和品种，瞬息万变的材料价格显然依靠传统的信息获取、加工、处理方式和纸上信息远远不能满足要求。因此，业主、承包商和中介机构都迫切要求改变这种落后状况。工程造价信息化的建设和完善，使信息资源的利用价值通过信息网络得以提高。
1.3工程造价管理的信息化，有助于切实降低工程造价因材料价格占建筑工程造价的60%左右，且呈上升趋势，由此可见建筑工程材料价格是否合理对降低工程造价起着十分关键的作用。目前，我国建筑工程造价确定材料价格的依据主要有：定额价格、调差文件、据实调差部分。对于定额价格和调差文件价格目前主要是由定额管理部门制定下达，但是，出于种种原因，有关部门往往不能对其进行有力的监督。工程造价管理实现信息化后，如有了工程造价信息化管理系统，监督部门可以及时地通过该系统查看不同省市间、邻近地区间价格比较，审查各级定额管理部门下达调差文件材料价格的合理性，因而可以正确、准确地确定调差价格。工程造价信息化管理系统的高效性、准确性、重要性尤其符合现在对据实调差材料价的确定上。由于不同的工程所用的材料不尽相同，而且，定额和调差，但在据实调差过程中，会出许多不良问题，如由于种种原因同一材料可能有几张不同价格的发标，施工单位报高不报低等情况。建立工程造价信息化管理系统后，这类事情就可以避免，从而可以直接地控制工程造价。
2、实现工程造价管理信息化
目前存在的问题随着工程造价管理改革的不断深入，在市场竞争中形成的工程造价机制正逐步完善，工程造价管理也朝着适应市场需要的方向发展。经过近几年的努力，工程造价管理信息化的基本框架已经初步建立，以计算工程造价为核心的工程造价系列软件日趋完善，为工程造价管理及相关活动提供信息和服务的网站不断增多。因此，工程造价管理信息化建设有了一定的基础，但同时也存在一些不容忽视的问题。
2.1工程造价信息资源管理缺乏系统性目前对工程造价信息的采集加工和传播缺乏统一规划，统一编码和系统分类，信息系统开发与资源拥有之间处于相互封闭，各自为战状态。其结果是无法达到信息资源共享的优势。更多的管理者满足于目前的纸上信息，忽略信息深加工。
2.2工程造价信息采集处理方法落后采集技术落后，信息分类标准不统一，数据格式和存取方式不一致，使得对信息资源的远程传递加工处理变得非常困难，信息资源的内在质量很难提高，信息维护更新速度慢，不能满足信息市场的需要，落后于信息化社会的要求。
2.3信息网建设有待完善现有工程造价网多为定额站或咨询公司所建，网站内容主要为定额，价格信息，相关文件转发，招投标信息，企业或公司介绍等；网站只是将已有的造价信息在网站上显示出来，缺乏对这些信息的整理与分析。
3、工程造价信息资料在实际中的应用
3.1用作编制投资估算的重要依据设计单位的设计人员在编制估算时一般采用类比的方法，因此，需需要选择若干个类似的典型工程加以分解，换算和合并，并考虑到当前的设备与材料价格情况，最后得出工程的投资估算额。有了工程造价资料数据库，设计人员就可以从中选择所需要的典型工程，运用计算机进行分解与换算，再加上设计人员的经验，最后得出比较可行的工程投资估算额。
3.2用作编制初步设计概算和审查施工图预算的重要依据在编制初步设计概算时，有时要用类比的方式进行编制。这种类比法估算要细致深入，可以具体到单位工程甚至分部工程的水平上。在限额设计和优化设计方案的过程中，设计人员可能要反复修改设计方案，每次修改都希望能得到相对应的概算，具有较多的典型工程资料是十分有益的。
施工图预算编制完成后，需要有经验的造价人员来审查，可从造价资料库中选取类似资料，将其造价与施工图预算进行比较，从中发现施工图预算是否有遗漏和偏差。
3.3用作确定标底和投标报价的参考资料在为建设单位制定标底或施工单位投标报价的工作中，无论是用工程量清单计价还是定额计价法，尤其是工程量清单计价，工程造价信息资料库都可以发挥重要作用。它可以向双方指明类似工程的实际造价及其变化规律，使得双方都可以对未来将发生的造价进行预测和准备，从而避免标底和报价的盲目性。 转贴于
4、工程造价管理信息化的实现方式
工程造价管理信息化以Internet技术为支撑，建立开放式的信息采集、加工、存储、的信息平台和结构化的信息模型，建立起可动态维护的工程造价及相关信息数据库，为建设工程项目的概、预、决算提供各种基础数据，同时也为领导提供决策支持，为社会提供服务。工程造价管理的信息化主要体现在工程造价信息的处理上。在工程造价信息中，有许多不同的特点。对于相对静态的信息，如一些最新的指导性文件、造价刊物和公告新闻等，可以采用网页的形式直接。
对于数据量大，结构复杂的造价信息，如定额信息、预算员管理；这类信息，用户的需求主要是查询相关资料。为了用户能快速便捷的查询到需要的资料，需要采用数据库和WEB服务器结合的方式来完成。以定额信息为例，首先，根据定额信息结构的特点，可将定额信息划分为定额名称、定额含量和定额类别，并以此为依据建立数据库，然后以让用户能最方便，快速地查询到定额的原则为出发点，编写相应的用户查询信息的界面。
对于数据量大且时效性强的造价信息，如材料价格指数、工程项目信息等，由于这类信息需要不断地补充和更新，因此，不但要采用数据库技术，同时站点开发者还需要开发相应的应用软件以及时更新和补充相关数据库中的数据，这些应用软件相当于数据维护系统，数据维护系统要做到尽量简化站点的维护者的工作，做到界面友好，功能齐备。这就要求应用软件的开发要根据要维护的工程造价信息变化的特点，提供不同的功能以方便维护。例如，对于一些定期的指导性信息，如预算价、价格指数，随时间变化的只是价格，而材料种类或价格指数的种类相对固定，应用软件应根据这一特点，提供复制数据的功能，这样，维护者就只需要修改部分数据，而不需要重复录入，从而提高了工作的效率。
对一些结构特殊的信息，可以根据信息结构的特点，使用特殊的存储访问方式。如文件汇编这类信息，文本量大，又具有特定的格式，这类信息可以采用将其HTML格式的文本直接存储在数据库，并在数据库中记录文件的属性（如文号、发文时间等），用户可以通过查询文件属性或关键词的方式查找文件，也可以采用直接做成网页的形式存放，给用户提供查找关键词的全文检索的查询方法。
材料价格信息是工程造价信息中较为重要的一类信息，它直接影响了工程造价的结果，因此，及时并准确地获得材料价格信息是工程造价管理工作中的一项重要内容，材料价格信息来源广泛，如果单纯依靠站点维护者收集材料价格信息，必然造成材料价格信息的局限和滞后，可以在Internet上建立应用程序，让用户直接通过Internet，将价格信息传送到站点的服务器中，这样，用户就不仅是信息的享用者，同时也是信息的提供者，这样不仅节省了大量的人力，而且收集的数据量大，从而实现了更大范围的资源共享，调动了用户工作的主动性。这种信息共享的方式的实现，首先，需要对材料进行分类，要有统一的材料类别编码，编码的层次要清晰简单，这样不仅可以提高查询材料的效率，也方便维护和应用程序的实现，其次，应用程序的实现上要考虑到，针对不同的用户，提供材料信息的侧重点不同，材料信息的结构也不尽相同，因此，要能实现不同数据源之间的转化。
5、工程造价管理信息化发展建议
针对目前工程造价管理信息化建设中存在的问题，工程造价管理部门应侧重于营造有利于工程造价管理信息化建设的环境，建立和完善相应的工作机制，坚持以改革为动力，紧紧围绕提高工程造价管理水平和整体竞争力这一本目的，从实际出发，统筹规划、突出重点、分步实施、务求实效，从以下几个方面采取相应的措施。
5.1着重作好信息的开发和利用，为工程造价管理信息化奠定基础开发各类工程造价信息资源，培育信息需求市场，建立全方位的信息服务体系为重点。以统一标准和格式为基础，建立完整的工程造价信息库体系，实现工程造价信息处理和管理的现代化。把建库、联库作为信息资源开发和利用的重点方向和突破口。
信息标准化。研究工程造价信息统一存储格式，将各类信息划分为文字型、数据型、混合型，制定信息交换协议、存取格式标准及规程，实现信息处理便利、快捷，杂而不乱。
信息合理分类。将建设工程造价信息分为：定额管理、价格指数、指数指标、造价监管、建材供求信息标准规范、文件刊物、建设信息、服务台、电子公告、其他信息。根据信息的结构不同以网页和数据库的形式存储，并以两种形式组合来表现信息内容。
提高信息质量。将采集的信息筛选再加工，去伪存真、系统化数据化，并持之以恒地建立一批实用的数据库。是工程造价信息网的有效运行的关键和核心问题。
5.2加快培养工程造价管理信息化人才，为信息化发展提供保障工程造价管理信息化同其他任何工作一样，最终决定于人力资源。实现工程造价管理信息化，迫切需要培养造就一大批既懂信息技术，又懂工程造价业务的人才。要建立相应的机制，采取多种有效形式，培养大量的各类层次的适应工程造价管理信息化发展的人才，建立一支强大的信息技术开发与应用专业队伍，满足工程造价管理信息化建设的需要。
