石油工程技术范文

导语：如何才能写好一篇石油工程技术，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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随着经济的发展，人们对石油的需求不断增长，为满足人们需求，石油工程技术也呈现出了不断发展的趋势。石油钻井工程技术是石油工程技术中的重要部分，为提升钻井速度，提高钻井质量，黑龙江大庆油田有限公司也加强了对这一技术的研究。本文就石油工程技术钻井技术进行了研究分析。

关键词：石油工程技术；钻井技术；研究

石油的开采中，石油工程技术具有重要地位，石油钻井技术则是石油工程技术中的重要部分。为充分满足现阶段人们对石油的需求，石油企业也应加强对石油工程技术中钻井技术的研究，以提升钻井效率和工作质量，以推动我国石油开发与勘探工作的进一步发展。

1石油钻井技术相关概述

近年来，我国石油产业得到了巨大的发展，石油技术方面也取得了显著的成就。尤其是近十年，越来越多的先进技术被引入石油工程[1]。尤其是钻井技术的应用，使我国的油气储备量大大增加，对石油的开采也从以往的地面转向了海洋、深层等难度较大的区域，有效提升了我国的油气产量。而石油工程钻井技术的创新发展，也成为了现阶段石油企业发展的关键。

2主要石油钻井技术研究

2.1石油工程技术水平钻井技术研究

水平钻井技术是一种定向钻井技术[2]。在实际运用过程中，需要利用井底动力工具、随钻测量仪器等，钻井完成时的斜角应保持86°以上。这一技术的应用时间较早，大庆油田在这一技术的研究应用中，抓住了动态监控、上下方位调整，钻具平稳、多开转盘等技术要点。其中，上下调整是要求工作人员能够对井斜角和铅垂位置进行调整，动态监控是实现对已钻井段、钻具组合定向状态等进行分析，以便进行科学调整的过程，钻具平稳是要求钻具稳定性能较强，这一要点主要受钻具选型和组合设计所影响，而多开转盘则是通过减少摩擦力提升钻速，以保证水平段开钻盘进尺度能够不小于总进尺的75%。

2.2石油工程技术地质导向钻井技术研究

地质导向钻井技术的运用需要将导向工具和仪器相结合，并实现了钻井技术与测井技术和油藏工程技术的协同使用。因其具备的电阻率地质参数等，使这一技术在运用中，能够给对地质构造进行准确判断，并对储层特性进行明确，有效实现了对钻头轨迹的控制，使钻井工程的开采成功率提升，成本降低。

2.3石油工程技术大位移井钻井技术研究

这一技术是现阶段石油工程技术中的高精尖技术之一，能够实现定位井和水平井技术的有效统一。现阶段，这一技术的运用中还存在着很多难点，我国大庆油田企业也加强了对这一技术的研究，不但优化器配套技术和相关理论，并将其应用于浅海区域油田，以充分发挥其实际价值。

2.4石油工程技术连续管与套管钻井技术研究

连续管与套管钻井技术主要应用于小眼井、侧钻以及老井加深等方面，由于其所用设备和空间较小，因此具有较大的优势，能够在海上或是限制条件较多的地面的钻井工作中。这一技术在运用时，需要在防喷器上设置环形橡胶，以保证欠平衡压力钻井工作的顺利进行，并起到保护油气层的作用，钻井时通常不需要停泵，钻井液会在这一技术的运用下始终处于循环状态，有效避免井喷。

2.5石油工程技术深层钻井提速技术研究

为提升钻井速度、加快石油勘探工作，大庆油田企业对深层钻井提速技术进行了研究。深层勘探主要是对超过两千五百米深度的地质层进行勘探的工作，这一工作多由深层气藏岩性的复杂，导致工作很难进行，硬度较大的岩石会造成钻头的严重磨损，并影响钻井工作效率，而地下的高温也会对钻井设备造成极大的伤害，地下压力层和胶质性较差的破碎性地层会为工作人员的工作造成极大的安全隐患。大庆油田公司对深层钻井提速技术进行了研究，深入研究钻井设计、提速工具、配套技术等。钻井设计优化有利于深层钻井提速提效[3]。大庆油田公司综合考虑了井深、岩性、地层压力等方面的因素，要求深层直井全部采用三开井身结构，例如对古深3井进行优化，使其表层套管下深为352m，二开井段采用气体钻井技术，套管下深为3180m，三开井段采用气体技术与涡轮技术等相结合的方式。最终完钻井深4920m，钻井时间与以往相比缩短了19.37d。同时，根据不同井段选择了相应的高效钻头。另外，大庆油田公司对提速工具进行了研制。其中，液动旋冲提速工具能够实现钻井液流体能量向机械能的转化，减轻了钻头的磨损度，有效提升了机械钻速。涡轮钻具则能够利用钻井液的冲击产生机械能，推动钻头高速运转，有效提升了对高硬、极硬地层的钻井速度。同时，其在地层出水预测技术、气体钻井技术等方面也进行了完善。建立了不同渗透率、不同流动方式等条件下底层出水的判别公式，有效提升了预测精度。完善后的气体钻井技术也在石油钻井中中得到了成功运用，平均钻井周期缩短了25.70d。

3结语

石油工程技术在石油勘探工作中起到了重要的作用，尤其是其中的钻井工程技术的有效运用，能够有效减少安全事故的发生。我国大庆油田公司针对这一技术进行了积极研究，并实现了深层钻井提速技术的有效研究运用，对我国石油工程技术的发展做出了巨大的贡献。

参考文献：

[1]马春宇.浅谈石油工程钻井技术的发展[J].科技资讯,2015,5(5):69-70.

[2]魏斌.关于石油钻井工程技术的探讨[J].中国石油石化,2015,7(14):86-87.

篇2

档案管理是企业管理不可分割的重要组成部分。在石油工程技术企业在建设综合性国际能源公司进程中，如何促进档案管理水平全面提升，实现档案工作由“事务型”向“参谋型”，由“传统型”向“开拓型”、由“被动型”向“主动型”的“三个转变”，是档案工作者义不容辞的职责。

作为石油工程技术企业的档案工作者，首先应该增强档案为企业中心工作服务的意识，紧紧围绕企业的需要，各部门的需要和职工的需要，主动开发档案信息资源，并对档案信息资源进行综合加工、深度开发，为企业的科学发展提供经过提炼、深层次高质量的档案产品，创造档案信息服务的新形势，开拓档案信息服务的新领域，实现档案信息服务的新目标，归根结底一句话，就是要把技术档案管理放在首要的位置上，并以此服务企业的中心工作。

一、技术档案管理是企业档案管理的主要业务

企业档案的内容性质可以分为行政档案、人事档案、技术档案等等。在以往很长的一个历史阶段，企业档案管理往往被认为只是单纯的人事档案管理，由此被遮上了一层一般人不便问津的神秘色彩，而所谓的技术档案仅仅当成了资料管理。改革开放以来，特别是进入市场经济以来，由于人力资源实行了广泛流动，企业员工基本上摆脱了人事档案的束缚，技术档案越发受到企业的高度重视，并成为企业档案管理的主要业务。

一般而言，技术档案是指企业在生产经营活动中形成的，有具体事务的技术文件、图纸、图表、照片和原始记录等等。详细内容包括任务书、协议书、技术指标、审批文件、研究计划、方案大纲、技术措施、调查材料、设计资料、试验和工艺记录等等。技术档案一般为内部使用，不公开出版发行，有些有密级限制，因此在参考文献和检索工具中极少被引用。

创造最佳的经济效益，促进企业科学稳定持续发展，是市场经济条件下企业的中心工作，也就是我们常说的“经济工作是企业的中心工作”。技术档案尽管不是企业的核心经济业务，但是它对于企业的核心经济业务却有着不可或缺的促进作用，特别是在市场经济的大环境中，管好用好档案，对资源开发的作用尤为明显。企业的档案管理工作要想更好地服务于企业的中心工作，就得把技术档案管理摆在首要的位置上。

二、档案管理课题的提出和运用的技术手段

近年来，在石油工程技术企业技术档案管理中占据头等地位，受到国家相关部门和石油施工企业的高度重视。《国家重大建设项目档案验收办法》、石油施工企业达标投产考核办法、石油施工企业优质工程评选办法，都将档案工作列为工程验收和评比的重要内容。同时，项目施工、生产运行以及依法维权等工作中对工程项目档案的需要也日益提高。实现工程项目档案的规划化、标准化管理是保证在项目文件的齐全、完整和及时归档，提高建设项目档案管理水平，最大限度地满足各方面需求的重要途径，归根结底还是要实现为企业经济发展这一中心工作服务的根本目的。

编制技术档案中包括管理档案导则，对该导则采取以下三种技术手段。

1.丰富完善工程项目档案文件的归档范围

一是以企业档案分类表为纲。《企业档案分类表》按工程建设的不同阶段，设列了应归档文件的类别名称和部分文件名称，该文原载于中国社会科学院文献信息中心主办的《环球市场信息导报》杂志http：//总第526期2013年第43期-----转载须注名来源虽然不完整、不详细、不全面，但结构上还是较为合理的。收集工程项目文件的归档范围和内容时，以分类表为大纲，充实相关内容，有利于编制工作的有序开展，同时避免大的漏洞。

二是编制技术档案中的管理档案时，必须充分利用已有的成果，补充技术档案特有的文件材料，同时，剔除项目中不可能产生的文件类型，使其既具有丰富性、完整性，又具有简便性、实用性。

三是注重全面收集工程建设管理、施工管理、监理、质量监督、验评等各项活动中形成的各类文件材料，确定工程项目文件的归档范围，丰富归档内容。同时在编制过程中吸收档案业务骨干、工程管理人员、施工技术人员、监理人员、兼职资料员参加，发挥其了解各类管理范围和标准，了解建设过程及需求的优势，使归档范围的制定更加符合项目的实际情况。

2.明确类目设置

石油工业企业档案分类表制定于1991年，由于历史的局限有些类目设置不科学，很多文件无法判断其类属；加上随着石油技术服务行业的发展，形成很多新类型的文件，其无法归入原来的类目中，在整理建设工程项目文件时给建设、施工、监理等单位兼职档案员造成很多困扰，影响了工作效率。为解决这些问题，可以在研究石油技术服务行业档案分类表的类目设置情况的基础上，掌握类目设置的思想、原则、方法，根据其按工程的建设阶段为主线，结合文种进行类目设置的情况，在不违背分类方案基本原则和分类体系的基础上，依照档案分类学的原理，调整不合理的类目设置，增加个别类目，明确新增文件类型的归类方法，使新的类目设置结构更加科学合理、内容更加完善。 转

3.确定整理方式

按照尊重文件形成的规律，保持文件内在联系，保证归档文件完整、系统的原则，设计工程项目文件的整理方式，达到便于操作、便于查找利用。如工程项目质量验评文件，按照工程项目质变过验评标的结构设置单位工程、分部工程、分项工程、检验批的结构层次，设立各层次应归档文件名称，在整理案卷时，按照检验批文件、分项工程文件、分部工程文件、单位工程文件的顺序依次排列，实现结构层次清晰、排列有序、不漏文件。同时，尊重文件材料的形成规律，保持层次文件之间的有机联系，保证归档文件的完整、系统，从而使操作便利，也有利于归档文件分类检索和查找。

三、石油企业技术档案管理的突破及其实施效果

1.工程项目文件的归档范围

国家档案管理部门出台的相关规范是面对全国各行各业的各类工程档案的，具有普遍的指导意义。但是，所列文件归档范围不能满足石油技术服务行业工程项目特别是的实际需要。所以我们应该编制从立项审批、前期准备、施工建设、竣工投产到验收检查各阶段产生的各类应归档文件内容和项目文件归档范围，从而解决建设项目产生哪些文件，哪些文件需要归档的问题，为项目文件的齐全、完整和系统提供保障。

2.工程项目文件的分类方法

编制项目档案管理导则，明确所有应归档文件的分类号，解决《电力工业企业档案分类表》中因类目设置不规范造成的分类不统一、不明确的不足，提高项目文件整理的规范化、标准化水平。

3.工程项目文件的整理方法

编制项目档案管理导则，按照分类号、文件顺序号的结构，详细排列所有项目文件，为整理项目文件提供依据，为项目文件的齐全、完整提供保障，使项目档案的分类编目更加科学合理，有利于日后的检索查找，从而提高建设、施工、监理等单位整理项目档案的效率。

项目档案管理导则的实施，受到各单位专职档案员、施工管理人员、监理人员、兼职档案员的欢迎。导则实施后，项目文件的收集更加齐全、完整，整理更加规范，归档更加及时，查找更加方便快捷，为档案专项验收、达标投产验收和创优检查的顺利通过提供了方便条件，为日后的查找利用奠定坚实的基础。

四、石油工程技术企业技术档案管理的应用范围及其效益

石油工程项目档案管理导则适用于项目法人单位、建设管理单位、施工单位、监理单位、设计单位、设备制造单位、试验单位等。 它为企业带来了直接、间接经济效益和社会效益：

提高了劳动生产率。项目档案管理导则的实施，提高了项目文件归档的工作效率，以往，一个工程项目完成收集整理工作大约需要12人30个工作日，而现在用15个工作日即可完成，劳动生产率提高100%。

丰富、完整的档案资料是日后其他工程建设和生产运行、维护的重要依据和参考。

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根据相关分析和研究可知，石油工程技术竞争力的主要构成要求有如下两个方面：一方是，资源要素。在构建业务单元竞争优势的过程中，资源是最基本的要素，也是石油工程技术竞争力最基础的构成部分，与石油工程技术的利用市场、活动范围等有着极大联系。一般情况下，石油工程技术具有的资源潜力与石油工程技术的质量和数量有着直接关系，其中，财力、物力、人力等是有形资源，科研设备、生产仪器等是无形资源，并且，人力资源是最重要的基础资源和财富，与石油工程技术竞争力不断提高有着紧密联系。另一方面是，能力要素。通常情况下，能力指的是在企业员工的共同努力下，油田服务公司对石油工程技术资源进行有效整合和加工，以充分发挥其在生产、竞争中的能动性，从而促进企业生产力不断提高。因此，具有特殊能力的团队或个人，在石油工程技术的发展中发挥着重要作用，如果组织能力比较强，则决策科学性也比较高，组织减少和运行效率也能得到提高，最终大大提高企业的市场竞争力。

2石油工程技术竞争力综合评价分析

在石油工程开发中，资源要素的指标主要包括研发人员、组成规模、研发投入等多个方面，能力要素的指标主要包括技术成果转化能力、研发能力、技术盈利能力等几个方面，以在充分反映企业行为、要素流动、机制条件等的情况下，确保石油工程技术竞争力指标的代表性、概括性，最终提高石油工程技术竞争力综合评价结果的可靠性、完整性、科学性和全面性。目前，石油工程技术竞争力综合评价采用的方法主要是基于层次分析的模糊评价法，需要建立递阶层次模型、构建判断矩阵、计算单一准则下的元素相对权重、计算各层元素的组合权重与一致性校验，才能在结合模糊综合评判法的基础上，确保油田服务公司技术竞争力综合评价的合理性、准确性。在实践过程中，评价指标体系的有效构建，需要及时收集油田服务公司的相关定量数据，才能在严格按照上述两种方法进行评价的基础上，组建合适的专家组进行评判，以提高石油工程技术竞争力综合评价结果的精确度、可行性。目前，针对不同性质的公司进行对标，采用方法主要有如下两种：一种是，根据石油工程技术竞争力的相关构成要素，就单项或综合方式进行对比；另一种是，采用层次分析方式的模糊综合评价模型，以对整个情况进行总体的定量分析对比。一般情况下，比较知名的油田服务公司都是上市公司，它们的相关数据可以通过网络在年报、相关网站上获取，而我国较多油田服务企业都是油公司的分公司或子公司，需要根据评价范围进行各种数据的收集，才能确保石油工程技术竞争力综合评价的权威性。由此可见，在经济全球化发展趋势下，我国油田服务公司的竞争力与国际知名公司相比，还存在着较大差距，是当前石油工程技术竞争力不断提高必须高度重视的问题。在实践过程中，从技术资源、竞争能力两个方面，对石油工程技术竞争力进行综合评价，并根据这两个要素构建评价指标体系，利用层次分析法来确定指标权值，采用优秀、良好、中等、较差作为评判标准，可以全面、客观的反映出油田服务公司的整体情况，从而根据评价结果分析当前存在的问题、寻找与同行其它公司的差距，以在了解其它公司发展现状的基础上，制定相关对策和发展战略，对于促进油田服务公司可持续发展有着重要影响。

3结语

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随着我国在国际上的地位越来越高，跟各国之间的合作也变的越来越密切。其中，在和发达国家进行合作的时候，应该在技术上占据一定的主动权才能保证合作的平等互利性。目前，我国石油发展的产业模式迫切需要改革创新，落后的技术直接影响我国在国际上的战略地位，加强技术创新，对于产业以及技术输出都有重要的阶段性性作用。

2.3技术因素的重要作用要求进行技术创新

合理调动市场，完成国内石油资源的高效配置，离不开技术创新。发展新的健康模式，加强技术创新的目的就是在降低生产成本，提高工作效率的重要手段[3]。技术与创下年不仅会给产业的发展带来新的面貌，同时也会对相关的服务行业带来更大的发展，为以后的长期发展注入新鲜的血液。

3石油工程技术创新策略

石油工程的发展带动我国更多的产业链结构不断更新，伴随经济的快速发展，目前国内对石油资源的使用越来越广泛，在一定程度上加大了对石油资源的消耗。因此，保证石油经济稳定可持续发展，才能为更多的相关产业带来更多的发展机遇。这就要求我们在不断研究新能源的同时，更应该对石油工程技术的创新策略做出进一步的研究。保证我国经济的整体健康发展以及社会环境的稳定和谐。

3.1由市场条件组建技术团队

高端的技术人员是保证创新效率的基本条件。市场的作用效果以及创新机制的迫切性，要求必须尽快组建一个具有自主创新能力的高端人才队伍，为我国的石油工程技术发展做出更大的贡献。在这一工程中，需要注意的是一定要结合市场的实际条件，保证理论联系实际，对人李在元进行合理科学的整合、优化配置。市场的直到作用，要求相关的技术人员必须经过严格的技能培训，并且随时做好向国外学习借鉴的准备，以企业的竞争力为核心，在产业的模式以及相关服务业的方面进行技术创新，增加我国的技术强度。同时各方面的政策也应该鼓励研究创新，增加科技人员创新的机会[4]。

3.2加大技术创新的投入

我国的产业模式之所以在创新机制方面比较落后，很大的原因就是不重视以及投入不足的原因。保证技术创新的顺利进行，不仅在资金上加强投入，还要在在政策上有所侧重。加强科研经费的基础上，在政策上鼓励创新，增加一定的奖励，同时为创新工作提供更加稳定的环境。同时对相关的产业做出一定的调整，保证市场的稳定性基础上，加强投入工作的高效实施。在融资力度以及风险控制方面，加强重视，国家给出相应的扶持政策，必要时可以将其他的产业进行收缩开支，保证我国石油工程创新这条关系民生经济的大路畅通无阻。

3.3建立和完善创新技术体制

石油工程的技术创新是一个比较大的工程，因此做好对资源的整合以及技术创新的管理工作也是非常又有必要的。具体内容主要包含两个方面，首先是对人力资源的有效管理，其次是对产业创新信息的管理以及交流。人力资源是核心的竞争力，组建好一个具有创造力的人力资源团队是非常有必要的，同时对团队的管理也是重要的工作。最主要的工作就是完成对人员的评估工作保证人员的技术能力，同时对人员的待遇以及工作环境都应该给出合理的安排，保证工作的稳定性基础上，不断通过培训以及学习，刺激创新；其次及时创新技术的交流，我国的石油工程创新不仅仅涉及到石油这一个产业，更多的还有石油工程所带动的产业链结构，早保证石油工程技术创新的基础上，应该对市场的相关产业做出一定的信息交流以及管理，保证创新的综合性，会带动整个产业结构的共同发展[5]。对企业而言，还应该通过对内部实际情况的审查，组建核心的创新层，保证工作环境有利于创新技术的开展，并加强对创新技术的试验以及应用，保证企业的核心竞争力。同时对创新人员的专利以及知识产权还应该加强保护，并跟政策进行共同商议，提出有效的奖励机制。保证我国石油工程技术创新工作的顺利进行。

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关键词：石油工程 技术服务 企业技术创新

随着我国经济的快速发展，石油企业也在进行如火如荼改革，虽然我国石油企业改革取得了一定的成效，技术创新取得一定的进展，但石油企业仍然存在许多急需解决的技术问题，例如：企业技术创新严重的滞后，缺乏核心的石油技术，在激烈的市场竞争中难以占据优势，特别在我国加入世界贸易组织以后，企业创新能力不足的问题暴露的更加明显，本文就石油工程技术服务企业技术创新进行几点探讨，希望对我国石油企业的技术创新工作能够起到帮助作用。

一、我国石油工程技术服务企业技术创新存在的主要问题

随着我国石油技术的不断进步，我国石油产业得到了长足的发展，在“科学是第一生产力”的正确思想指导下，我国高度重视石油技术创新工作，对于国外先进的石油技术积极地引入，长期的坚持科学技术攻关，经过多年的努力，石油技术创新取得了令人骄傲的成绩，但是，也存在许多不足，我国石油企业与国外相比在能力、成绩、技术方面仍然存在较大差距，主要表现在以下几个方面。

1.创新机制缺乏有效性

我国石油创新机制长期不完善严重阻碍了科学技术的发展速度，减缓了石油企业的技术创新进程，导致石油科技创新工作长期停滞不前。我国石油技术体制改革的对象模糊，范围较窄，没有着眼全局，忽略从整体考虑，片面的认为改革只是针对技术创新部门，没有形成完善健全的创新体系。石油企业在过渡时期的创新体制改革不能有效的提高员工的积极性，难以增强企业内部人员的创新活动，导致石油创新长期的滞后，阻碍企业的发速发展。

2.企业资源较为分散，人员结构不合理

石油企业在计划经济体制下企业被分割成许多部门，整体资源被分割零散，企业资源重置严重，运行缓慢，企业的工程技术研究难以得到充足的资源支持，不能充分发挥研发潜力，创新能力长期得不到提高，尽管我国石油技术服务企业创新整体水平改善，但是在各个结构分布上严重均衡，人才结构不合理，当前存在的问题主要包括：石油企业大量的囤积中低层人才，而高层次人才相对短缺，尤其是缺失对当前先进石油技术开采技术研发工作的人才；我国的模仿型人才较充裕，创新型人才较少，单一操作型人才较多，综合型人才较少，整体的科研队伍水平相对落后于外国石油企业。

3.石油工程技术创新能力较薄弱，石油技术研发效率低，市场战略性调整能力较差

虽然我国石油技术整体上有所提高，自身特色也逐渐形成，但是与国外企业相比较，存在较大的差距，尤其是在国际顶尖的石油开采技术，例如钻井、测井等先进的技术仍然停留在模仿阶段，缺少独立的自主研发能力。我国虽然拥有自己的技术专利，但是，大多数专利技术含量较低，拥有的自主创新能力的高新科技较少。我国石油工程技术没有明确清晰的创新方向，操作流程缺少严格清晰的指导，科技信息不流畅，导致科技创新管理能力低效，市场战略性调整能力较差。

4.企业对石油研发投入不足

尽管我国石油企业在技术投入上逐年增长，但是大多数都用于研发的日常开支，实际在工程技术研发上投入有限。国外石油企业大都注重对于石油开采技术的创新投入，清晰的认识到先进的技术使企业的核心竞争力，国外石油企业对技术创新的投入是我国企业的几倍，这也是国外石油开采技术领先我国技术的根本原因。

二、石油工程服务技术创新工作的调整策略

1.石油企业要充分认识到技术创新在市场竞争中的作用，加强技术创新投入

“科学技术是第一生产力”，企业要想在激烈的市场竞争中取得优势，就必须加强技术创新投入，要根据自身生产的情况，制定切合实际的投入策略，对科学技术投资机制不断完善、科学融资机制进行改革，确保投入的资金用技术研发上，对风险投资管理办法进行完善管理，形成多样化的投资机制，确保技术创新战略的实施。

2.对技术创新体系不断地完善

根据企业的发展需求，对重点技术领域不断的明确，对新技术不断地研发，将企业自身特色的技术转化为企业的核心竞争力。企业应该首先明确建筑核心内容，围绕核心内容进行科学技术创新，对技术结构进行合理的规划，对主流技术进行优化，对使用技术进行强化，对特色技术进行开发，对于世界最新技术的发展动态进行全面的动态跟踪，对科研技术重点跟进，核心特色技术加快突破，要对科技质量和科技知识产权进行强化管理，保障企业科技的自主性和独立性。

3.对人力资源制度规范化进行建立

要想更好的提高我国石油企业的市场竞争力，就必须加强人力资源建设，对人力资源管理制度不断地完善，评估现有的人力资本，对人才培养制定长期的计划。积极招聘思想健康、勇于创新、学习努力等优秀的专业人才和管理人员，加强对员工的培训工作，为员工创造良好的工作环境，提供舒适的条件，使员工切实感受到企业带来的温暖和关怀。

4.对内部信息交流制度进行建立

石油企业应该积极的与外国企业进行定期交流，开展技术研发合作，输送专业人才对企业的先进技术进行学习。对于内部信息加强交流和保密工作，科学有效的管理，使企业的信息能够为企业的战略实施提供有效的帮助

5.建立具有市场竞争力的技术创新队伍

企业内部对员工的技术操作水平和专业知识进行考核，选拔优秀的技术创新人才，对企业员工定期开展培训工作，提高企业员工的创新能力，组建专业化高素质的技术研究队伍。企业之间加强交流与合作，增强我国石油企业的整体科研水平。

6.石油企业加强自身结构调整，实现一体化创新能力

充分借鉴国外公司技术服务管理制度和管理模式，对企业内部结构进一步优化，对固定资产进行压缩，对石油业务进行整合，最终打造研发生产服务一体化模式，充分发挥资源整合的优势，对重点科技研究加强资金投入，集中资源，确保企业在技术研发环节资金充足。

面对国际激烈的石油竞争形势，我国石油企业要大力加强科研技术投入，不断的完善技术创新体系，对人力资源制度规范化建立，建立健全企业内部信息交流制度，建立具有市场竞争力的技术创新队伍，确保石油企业在激烈的市场竞争中取得优势。

参考文献

[1]朱颖超.我国石油工程技术服务企业技术创新战略探讨[J].石油科技论坛，2009，（01）.

[2]许光磊，张巨峰.石油工程技术服务类企业业务模式与技术创新关系的探讨[J]，石油科技论坛，2004，（04）.

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关键词:石油企业 总承包 建议

中图分类号:F270 文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2010)07-288-02

智者顺势而为,近几年,我们的油田企业加快勘探开发、实施踏上了“走出去”拓宽生存空间之路,形成了新一轮国际石油工程施工建设,在国内外石油工程施工市场搏击风浪。

面对战略转型,施工企业走向国际市场,海外施工比国内要苦得多。这种苦,不单是自然生存环境,更多的是拿项目和拿到项目后的运作困难。不熟悉国际市场游戏规则,语言沟通交流障碍大,外方国际化管理极为“苛刻”,使中国的石油施工企业在置身国际市场的海洋中吃了不少苦头,也经受了前所未有的严峻考验和锻炼。

一、中国石油企业在国际市场中尚显稚嫩

施工企业走出去,与国际施工惯例接轨,在世界竞争的舞台上与国外同行比拼,为国内施工提供了许多可资借鉴的经验。然而,中国的石油旗下的施工企业在国内一些地区的市场环境令人忧虑。

纵观国内石油化工工程,我们常常会发现,同念“与国际施工惯例接轨”经,却出现两种不同的执行模式。中国业主和外国人签的合同,中国业主与中国人签的合同,前者与后者存在着很大差异。中国人与“老外”签订合同,合同具有严肃性与不可变动性。合同双方,一方未按合同办事,另一方当场指出来。在合同范围内,“老外”在任何情况下都会不打折扣地执行,超出合同规定的,再怎么要求,他也不理睬。为什么?因为国际管理模式的要求归结到一点,就是严格执行合同。

中国人与中国人签订合同,尽管双方都有明确承诺,但双方从潜意识里就认为合同“可以随时变动”。这些不能按合同兑现承诺,一遇到国际惯例便出现了“排异反应”。合同双方遇到问题时,不是搬合同,而是习惯性地去找领导、跑关系。在国际工程上行之有效的管理模式,用在自己人身上为什么碰了壁?一位专家一针见血地指出:执行标准“差不多就行”的习惯根深蒂固。“差不多就行”的习惯加大了同国际接轨的难度,也为工程质量安全埋下了隐患。不改变它,就不可能实现企业跨越式发展。

我们的油田企业“走出去”取回“真经”的实践证明,中国人完全可以管好国际、国内工程,不管是工程技术人员,还是监理工程师队伍,其中不乏国际水平的人才,但欠缺的是在国内按国际规则行事的大环境与大气候。要真正实现与国际接轨,绝不仅仅是提高管理和技术水平,当务之急更需要的是市场环境和规则的综合建设,这须多方努力。要全面与国际接轨,适应国际标准,严格履行合同,我们还有很长的路要走。

二、国际石油工程承包市场的形势

1.政治及地域风险性较高。国际能源格局的现实表明,石油与政治、军事、外交等关系密切,石油已成为许多国家博弈的重要筹码,涉及到欧佩克、非欧佩克产油国家、发达国家和发展中国家石油进口国之间的战略和利益关系。由于国际石油工程承包项目大多在油气资源聚集的地区,因此存在着一定的政治风险和地域风险。

2.市场环境复杂。国际石油工程承包的市场环境比较复杂,一些经济大国的对外经济政策趋于保守,保护主义倾向明显,各种壁垒增多,尤其是法律性壁垒、技术性壁垒名目繁多,给中国石油石化公司进入其市场造成一定的阻力;而发展中国家又往往存在法律体系不够健全、法律法规不透明的问题,容易发生经济纠纷,并存在一定的付款风险。

3.市场竞争激烈。就国际石油工程承包的形势来说,世界预期资源和国际石油工程技术服务承包市场基本格局已经形成,市场竞争日趋激烈,业主的要求更加苛刻,来自西方发达国家的承包商具有资金、管理和技术上的领先优势,使中国石油石化公司在竞争中处于不利地位。由于西方发达国家公司进入国际石油工程技术服务市场较早,很多优质区域已被其占领,中国石油石化公司面对的市场大多地理和地质情况较为复杂,因此,中国公司要在竞争中占有一席之地必需苦练内功。

4.国际石油工程业的技术趋向行业垄断。1997年以来,国际上的石油工程公司为适应向作业者提供“整装”服务的需要,逐渐按专业重组合并,形成了一些大的作业集团公司,这些公司拥有世界一流技术,可向油气田作业者提供IES(整体工程服务),这些公司往往进行技术封锁,出售的技术大多是二、三流甚至是更为过时的技术,国际石油工程行业技术垄断趋势显著。我们的石油公司与国际顶级公司相比,在技术、经验等方面还有一定差距。

三、我们石油企业推行工程总承包的优势

为了规范市场运作,使我们的石油工程施工队伍更加注重企业的发展质量和运行质量,引导我们的企业成为技术含量高、融资能力强、管理水平高的龙头企业,就要坚持发展石油企业工程总承包的方向,我们的各个海外市场也是按照这个方向逐步推进、不断发展壮大的。我们在推行工程总承包方面有以下优势:

1.中国经济快速增长和积极务实的外交政策创造了良好的外部环境。首先,随着中国经济持续快速增长,综合国力不断增强,国家的地位不断提高,为中国公司提供了良好的外部发展条件。其次,加入WTO 后,“走出去”战略成为国家和企业的共识,国家的经济政策不断向有利方面调整,为开拓市场提供了保障和机会。第三,一些发展中国家和欠发达国家企图改变西方大公司在本国石油市场的垄断地位,为中国对外经济合作提供了良好的机遇。

2.发挥比较优势,积极拓展对外工程承包市场。中国石油公司开拓国外石油工程市场的比较优势主要体现几个方面:一是我国油田勘探开发有着几十年的历史,从简单的砂岩构造油藏,到复杂的碳酸盐岩断块潜山油藏,作业技术也达到了国际先进水平。二是多年国内国外的实践,培养和锻炼了一大批专业队伍,这些专业人员的技术水平可以满足国外市场的需要,同时我国具有劳动力成本相对低廉的优势。

3.石油工程业进入壁垒较高。石油工程业具备三大进入门槛:第一,技术要求高,综合性强;第二,设备、设施、场地投入大;第三,要按国际标准和规范开发和建设。因此,石油工程行业所面临的来自其他行业企业的进入威胁和来自其他行业产品的替代威胁相对较小,行业进入壁垒较高。这为已经拥有一定基础的中国石油企业“走出去”和“立起来”带来了时间和优势。

四、推行石油工程总成本的好处

推行石油工程总承包具有四大好处:由工程总承包企业对整个工程项目建设进行整体构思、全面安排、协调运行、前后衔接和系统化管理;能够使设计和施工紧密结合,保证施工过程能正确贯彻设计意图;在保证工程质量的前提下,根据实际需要不断优化设计方案和施工方案,节省投资;通过专业管理队伍实施专业化工程项目管理,有利于弥补业主项目管理能力的不足,提高建设项目的效率和效益。

五、如何发展石油工程技术总承包,坚持石油工程技术的管理一体化运作

世界石油资源争夺和工程技术服务市场竞争日趋激烈,使中国的石油企业承揽国际石油工程技术服务业务的空间变小,挑战更大。面对这样的市场环境和条件,中国石油公司在今后开拓国际石油工程市场上要注意以下几点:

1.加强市场调研、研究市场信息。面对竞争激烈、复杂多变的国际市场,中国石油工程企业要“走出去”,首先要掌握信息,规避风险,赢得效益。要把海外市场的定位放到国际政治、经济的大背景下去研究,根据这些国家和地区的国际政治环境、经济环境、技术基础等因素,分析闯入国外市场、取得效益的可能性。

2.走联合共赢之路。中国三大石油公司内部队伍之间要加强沟通和合作。要在信息、外联、融资、担保、运输和清关等各个方面互通有无,而不是恶性竞争。尤其是发生内部竞争时,即有两家或两家以上的公司企业单位参加同一个项目的投标,要做到优势互补,密切配合。

3.变比较优势为竞争优势,提高专业工程队伍的竞争能力。目前,我们对外承包工程获得成功更多是依靠成本优势和经验优势等比较优势,为应对日趋激烈的市场竞争,必须培育自身的竞争优势。一是要向高技术含量、高风险和高利润的上下游延伸,获得上下游一体化的优势,增强抗风险能力;二是由于科技进步和技术创新对于增强实力和提高市场竞争力具有决定性的作用,要根据石油行业的特点,逐步打破技术瓶颈制约,培育先进配套的核心技术,形成独有的技术优势和质量信誉,确立核心竞争力;三是通过规模的不断扩大,发展规模优势;四是加快复合型和专业化人才的培养,形成人才优势。在此基础上,显示出综合优势以获得竞争优势。

4.加快发展装备国产化。中国石油公司对外承包的海外工程项目需要不断更新和改造所需施工装备和配套设备,一方面可以在国外市场上采购,但另一方面应加快这些施工装备和配套设备的国产化进程,这样既可以节约成本,也更便于设备的维护保养以及内部单位之间的联系和沟通,强化了总承包项目的凝聚力。

5.充分发挥总承包模式的协调和催化、技术推动作用。以苏丹项目为例,对内,项目部协调各专业之间的关系,形成以钻井为龙头、其他专业及时跟进的态势,提高钻井时效。对外,项目部代表各施工单位统一协调与地方政府的关系,搞好后勤保障,为各专业优质高效施工营造良好的氛围。这些举措保证了甲方生产运行要求,提高了工作效率。充分发挥总承包模式的协调作用。

项目部建立“现场观摩、经验共享”的推进机制,采用现场经验交流会和座谈会等形式,分享典型队伍的经验,起到“示范和引领”作用。在各个施工队伍中营造氛围,形成班与班之间、队与队之间和项目组与项目组之间争一流不服输的劲儿,提高了项目整体运行质量。充分发挥总承包模式的催化作用。

总承包模式还具有引擎般的技术推动作用。项目部专业技术人员发挥本专业优势,积极主动与甲方沟通,研究开发方案,为甲方提供增值服务。一方面,甲方获得了宝贵的地质开发资料;另一方面,工程技术服务队伍获得了工作量,实现甲乙方的互利双赢。

6.挖掘各个队伍的潜力。项目部统一制定生产运行计划,建立严格的日、周、月工作量量化考核制度,依托生产例会制度和专业化例会制度进行统一管理,确保施工进度全面可控。同时建立“加密考核、优胜劣汰”的奖惩机制,进行量化考核排序、末位警示淘汰,确保工程技术服务总体质量。严格的规章制度鞭策我们的队伍不断加强质量和安全等方面工作。

7.实施精准化管理。围绕施工任务,推行精准指标分解管理。按照甲方产能建设工作日程安排,以钻井为龙头,倒排生产运行,按月下达计划、逐月进行考核、当月进行通报。项目部准确把握施工节奏,适时开展劳动竞赛,保证指标分解管理得到充分运用。围绕钻井提速,推行精准施工时间管理。针对钻井提速,对测井、录井、固井和钻井液等井筒施工的关键环节,进行时间限制,提高钻井时效。项目部定期组织召开质量分析会,研讨技术,制定从开始到完井的技术规范,指导钻井生产。管理工作的扎实有效,确保了整体运行始终处于受控状态。项目的实践证明总承包模式具备施工质量高和速度快等优点,能够为甲方提供更优质的服务。项目实施过程中,盘活了资源,拉动了内部工程技术各专业队伍的工作量。这种模式既控制了机构人员和编制,又做到了靠前指挥和决策。培养了一批懂技术、会管理的复合型人才,为今后从事总承包服务提供了人才保障。同时,各个队伍之间的配合更默契,更能形成合力。总承包模式保障了中国石油企业能够提供更优质高效的服务。同时,在国际大石油的博弈中,许多财团纷纷向石油资源进军,他们在石油勘探开发技术和管理等方面的缺失,为我们的石油工程技术总承包提供了广阔舞台。

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    (1)道路状况普遍很差,警察和军队沿途设置检查哨卡,物资运输过程会遇到很多不可控因素。例如中石油的阿富汗项目,生产所需设备和配件在恶劣道路的长途运输过程中经常发生时间延误,不能及时到达现场,严重影响到生产活动的正常进行,甚至威胁到造成了整个项目的停止运转。

    (2)由于战争或内乱的破坏,制造工业落后,生产能力极其低下,各种物资严重依赖进口。对于技术服务企业,各种配件和材料的消耗是巨大的,而这些物资几乎全部都需要从国内或者第三国进口,这就大大增加了海外物资保障部门的工作量,采购管理的程序也更为繁杂。

    (3)公务员系统办事效率低,海关等机构信息化程度低,这些因素严重影响清关速度,造成货物长时间在口岸滞留。例如伊拉克的巴士拉口岸,口岸装运条件差,清关程序复杂,货物几个月甚至半年不能入关。

    虽然大多数国家过去是英美殖民地,法律体系及制度比较健全,但是由于长期战争或内乱,实际的法律体系已经受到很大的破坏,普遍存在着执法力度差,执法机构混乱,法律透明度低,这对于在当地注册了公司并进行经营的石油技术服务企业,在处理各种合同和法律事务的时候,往往会陷入极为不利的处境。

    中国石油工程技术服务企业应当采取的对策:

    1采取系统化的管理在应对社会安全风险

    (1)工程技术服务合同的安保条约部分必须明确业主方为服务企业提供安保的责任和范围。由于业主方对当地更为熟悉,和政府以及当地安全部门关系更为密切,积极利用当地业主力量进行联防是确保安全的关键。

    (2)自身需要采取的应对措施。其一,聘请国内实力较强的保安公司配合当地的安保人员,对基地和生产区域进行多层次防御;其二,注重情报收集,多和当地部落或较有势力的家族沟通,了解安全动态情况;其三,本土化策略,同当地的劳务公司签订用工合同,挑选英语水平高的当地人进行培训,加大员工队伍本土化的程度,减少中方人员的数量。

    2全面调研当地法律条款,加强法律风险意识培训

    (1)作为在当地注册公司并开展经营业务的企业,应当对所在国家的外商投资法、石油法、招投标法财税法、海关法、合同法、劳动法和环保法等法律进行调研和分析,并聘请熟悉当地法律的高级顾问提供法律咨询,避免违反当地法律规章以及通行的惯例。

    (2)加强企业管理人员法律风险防范意识的培训。一方面,对管理人员进行法律法规培训;另一方面,针对不同管理岗位的业务内容列出各种可能的法律风险关键点,并根据业务发展情况及时进行补充和完善。

    (3)英语虽然是通用的国际语言,但是本地语言仍是官方语言之一,而且也是当地使用更多的语言,这就需要加强翻译工作,在从事经济活动中务必翻译合同,以便能让合同得到顺利履行,减少对方违约的可能性。

    3物资保障是工程项目的瓶颈,采取必要手段保证物资供应

    (1)聘请有实力的货运公司负责进口物资的清关和运输。

    (2)提高物资需求计划的编制水平,生产单位制定计划时应该考虑适当的冗余,采购部门根据计划提前采购,这样才能抵消物资进口,运输过程中发生的延误。

    (3)采取就近采购的原则,例如伊拉克,虽然大量的零配件无法在当地市场采购,但是临近的迪拜、科威特等石油产业发达的其他国家,相关物资丰富,相比国内,运输距离和运输时间都可以缩短。

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【关键词】石油工程，项目，技术管理

【中图分类号】TE4；F284 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2013）01―0237-01

1 技术管理的原则与内容

石油工程企业的技术管理，是对企业生产经营过程中各项技术活动和技术工作基本要素进行的各项管理活动的总称。石油工程企业技术管理的基本任务是：正确贯彻执行国家的各项技术政策、标准和规定，科学地组织各项技术工作，建立正常的生产技术秩序，充分发挥技术人员和技术装备的作用，不断改进原有技术和采用先进技术，保证工程质量，降低工程成本，推动企业技术进步，提高经济效益。

1.1 技术管理工作应遵循的原则

（1）按科学技术的规律办事，尊重科学技术原理及其自身发展规律一用科学的态度和方法进行技术管理。

（2）讲究技术工作的经济效益。技术和经济是辩证的统一，先进的技术应带来良好的经济效益，良好的经济效益又要依靠先进技术，所以，在技术管理中应该把技术工作与经济效益联系起来，全面地分析、核算、比较各种技术方案的经济效果。有时，新技术、新工艺和新设备在研制和推广初期，可能经济效果欠佳，但是，从长远来看，可能具有较大的经济效益，应该通过技术经济分析，择优决策。

1.2 石油工程企业技术管理工作内容

石油工程企业技术管理可以分为基础工作和业务工作两大部分内容。

（1）基础工作。技术管理的基础工作，是指为开展技术管理活动创造前提条件的最基本的工作。包括技术责任制、技术标准与规程、技术原始记录、技术档案、技术情报等工作。

（2）业务工作。技术管理的业务工作，是指技术管理中日常开展的各项业务活动。包括：

1）施工准备中的技术工作。如：图纸会审、编制施工组织设计、技术交底等。

2）施工过程中的技术管理工作。如：技术复核、质量检验、技术处理、材料检验、安全技术管理等。

3）一技术开发工作。如：科学研究、技术革新、扎味引进、技术改造、技术培训等。

基础工作和业务工作是相互依赖并存的，缺一不可。基础工作为业务提供必要的条件，任何一项技术业务工作都必须依靠基础工作才能进行。但企业搞好技术管理的基础工作不是最终目的，技术管理的基本任务必须要由各项具体的业务工作才能完成。

2 技术管理的基础工作

2.1 贯彻技术标准

石油工程工程的技术标准是对石油工程工程的质量、规格及其检验方法等所作的技术规定，可据此进行施工组织、施工质量验收。（1）石油工程工程施工质量验收规范与标准。它规定了石油工程工程施工质量的验收方法、质量标准和程序。（2）石油工程工程材料、半成品的技术标准及相应的检验标准。它规定了各种常用的材料、半成品的规格、性能、标准及检验方法等。

2.2 技术规程

技术规程是施工及验收标准的具体化，对石油工程安装工程的施工过程、操作方法、设备和工具的使用、施工安全技术要求等做出具体技术规定，用以指导石油工程安装工人进行技术操作。在贯彻施工及验收规范时，由于各地区的操作习惯不完全一致，有必要制定符合本地区实际情况的具体规定，技术规程就是各地区（各企业）为了更好地贯彻执行国家的技术标准，根据施工及验收规范的要求，结合本地区（企业）的实际情况，在保证达到技术标准的前提下所作的具体技术规定，技术规程属于地方性技术法规，施工中必须严格遵守，但它比技术标准的适用范围要窄一些。

2.3 建立和健全技术原始记录

技术原始记录包括材料、构配件、石油工程安装工程质量检验记录，质量、安全事故分析和处理记录，设计变更记录和施工日记。技术原始记录是评定产品质量、技术活动质量及产品交付使用后制订维修、加固或改建方案的重要技术依据。

施工日记是在石油工程工程整个施工阶段有关施工技术方面的原始记录。因此，从工程开始施工时，就应由单位工程技术负责人进行记录，直至工程竣工。施工日记应逐日记录，并保持其完整，在工程竣工验收时，作为质量评定的一项重要依据。在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性发生问题，影响其使用功能，须进行维修、加固时，施工日记也是制订方案的依据之一。

2.4 技术档案管理

工程技术档案，是国家整个技术档案的一个组成部分。它是记述和反映本单位施工、技术、科研等活动，具有保存价值，并且按一定的归档制度，作为真实的历史记录集中保管起来的技术文件材料。石油工程企业的技术档案是指有计划、有系统地积累具有一定价值的石油工程技术经济资料。它来源于企业的生产和科研活动，反过来又为生产和科研服务。

石油工程企业技术档案按内容可分两大类：一类是为工程交工验收而准备的技术资料，作为评定工程质量和使用、维护、改造、扩建的技术依据一。另一类是企业自身要求保留的技术资料，如施工组织设计、施工经验总结、科学研究资料、重大质量安全事故的分析与处理措施、有关技术管理工作经验总结等，作为继续进行生产、科研以及对外技术交流的重要依据。

2.4.1 为工程交工验收准备的技术资料

这部分技术档案随同工程交工，提交建设单位保存。其内容有：（1）竣工图和竣工工程项目一览表（竣工工程名称、位置、结构、面积、开竣工日期，以及工程质量评定情况等）。（2）图纸会审纪录、设计变更和技术核定单。（3）材料、构配件和设备的质量合格证明。（4）隐蔽工程验收记录。（5）工程质量检查评定和质量事故处理记录。

2.4.2 施工单位建立的施工技术档案

这一部分技术档案是施工企业自己保存，供今后施工参考的技术文件，主要是施工生产中积累的具有参考价值的经验。其内容有：（1）施工组织设计及经验总结。2）技术革新建议的试验、采用、改进的记录。（3）重大质量事故、安全事故情况分析及补救措施和办法。（4）有关技术管理的经验总结及重要技术决定。（5）施工日记。

3 技术情报管理

石油工程企业的技术情报是指国内外石油工程生产、技术发展动态的资料和信息。它包括有关的科技图书、科技刊物、科技报告、专门文献、学术论文、实物样品等。技术情报是企业改进技术、发展技术的“耳目”。它可以使企业及时获得先进的技术，并直接用于实践。这样，企业可以赢得时间，不必自己再去闯路子从头做起变事后检查为事前控制。同时，通过情报工作，总结和交流本企业的先进生产技术成果，促进企业内部各单位及各兄弟企业得到共同提高。技术情报的管理，就是有计划、有目的、有组织地对石油工程生产技术情报的收集、加工、存储、检索的管理。技术情报应当做到：及时可靠并走在科研和生产的前面：有目的地进行情报跟踪；及时交流普及技术情报；建立和完善技术情报工作机构等。

参考文献

[1]王孝坤，石勇民，杨红辉，张战波.工程项目进度控制系统的研制开发[J]东北公路，2003，（02）

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关键词：采油工程　复合驱油　混相　微生物　热力　技术　分析

在现代社会不断发展的背景作用之下，社会大众日常生产生活开展中对于石油资源的需求不断提升。该提升不但体现在对需求总量的提升方面，同时也体现在对需求质量的提升方面。为此，有待相关工作人员针对现阶段所应用的采油工程技术进行不断发展与完善。本文试针对以上问题做详细分析与说明。

一、采油工程技术中复合驱油法的应用分析

从实际情况的角度上来说，复合驱油法是建立在对多种驱油方法合理应用的基础之上组合而成的。这些驱油方法在应用于实践操作的过程当中，均存在不同程度上的优缺点。为确保采油工程质量的稳定性，需要结合不同类型的环境条件以及地质地貌特点，在多种基础性的驱油方法当中进行合理选取。一方面，需要保障所选取的驱油方法能够与特殊地质条件作用之下的采油工程技术需求相适应；另一方面，则需要最大限度的体现驱油方法的应用价值。在现代意义上的采油工程不断规模化与系统化发展的背景作用之下，复合驱油法开始逐步向着二元，乃至三元复合驱油方法方向发展。其中，二元复合驱油方法主要是指碱聚合物复合驱油方法以及聚合物复合驱油方法这两种类型。前者实现驱油采油的关键在于：碱性物质能够与原油当中所含有的部分环烷酸物质发生复合反应，并在此过程当中生成一定比例的皂类物质。在此过程当中，原油当中所还有的酸性物质能够得到有效的去除。不但如此，原油表面还能够形成一定量的活性剂物质。而三元复合驱油方法则主要是指的碱性物质聚合物物质活性剂物质的复合式驱油作业体系。在此种复合驱油方法作用于采油工程实践的过程当中发现：价格相对低廉的碱性物质能够在很大程度上替代价格相对昂贵的活性剂物质，具备良好的经济性优势。与此同时，实验研究还证实：此种驱油方法可显著降低油水界面整理，对于提高驱油效率而言极为关键。

二、采油工程技术中混相法的应用分析

从采油工程技术应用的角度上来说，何谓混相法呢？简单来说，混相法只要是指以人为方式将特定的流体注入采油油层内部。在确保温度一定以及压力条件一定的前提之下，通过复杂但稳定的相变关系，引导前期所注入的流体能够与油藏中所含有的石油资源形成一个相对完整的混相区段，在此基础之上完成对石油资源的合理开采。大量的实践研究结果证实：混相驱油方法在提高采油工程工作采收质量以及采收效率方面均发挥着极为关键的作用。因为：混相法的合理应用能够使排驱剂所传输周边范围内的石油资源能够得到100％的采出。同时，在将其与波及系数技术充分融合的前提条件之下，整个油层的实际采收率基本能够得到95％比例以上，综合效益突出。在当前技术条件支持下，可应用于混相法采油作业中的气体可在以下几种类型中进行综合选取：①.干气；②.富气；③.液化石油气；④.氮气；⑤.烟道气。

三、采油工程技术中微生物法的应用分析

从采油工程技术的整体性发展趋势角度上来说，微生物法是近段时间迅速发展起来，且逐步得到广泛与深入应用的采油工程技术方法之一。相对来说，此种技术在适用范围方面还存在着一定的局限性。然而，随着现代科学技术的持续发展与更新。微生物法在采油工程中的应用势必会备受各方人员的特别关注与重视，由此也将会带动着此种采油工程技术的广泛与深入应用。现有实践经验同时证实：通过将微生物法作用于采油工程实践，能够显著提高油田，特别是大规模油田的原油产量，合理控制原油当中的硫含量，同时还在改善地层渗透率、缓解腐蚀、减少气锥等多个方面发挥着显著功效。为此，微生物法可以在适当的条件下逐步应用与推广，有关其在提高石油资源采收率以及提高经济效益方面的优势还有待进一步的研究与探讨。

四、采油工程技术中热力采油法的应用分析

在采油工程过程当中应用热力采油法的主要工作原理在于：通过对油藏自身温度的合理提升，达到降低待开采原油粘度的重要目的。按照此种方式，还可显著降低在采油工程过程当中，油藏自身阻力对于采油质量以及采油效率所产生的不良影响。在当前技术条件支持下，采油工程技术中对于热力采油法的应用可按照热量产生地点的差异性，划分为两种基本类型：第一类，即自地面，经过井筒，最终注入油层；第二类，即在油层内部产生采油工程所需的热量。相关采油工程实践经验证实：通过对热力采油法的合理应用，一方面可实现对油藏中石油资源流动阻力水平的合理降低；另一方面能够为采油工程作业的开展提供一定的驱动作用力，综合优势突出，从而表现出了良好的应用价值与效果。

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关键词：石油钻井工程；工程技术优化；资源开发利用

引言

当前，石油资源是各个国家建设发展中的重要能源，且稳定的石油资源供应渠道会直接影响到社会经济的增长和国防安全的提升等诸多方面。我国社会的发展进步，带动了科学技术的创新发展，为石油企业发展和资源高效开采提供了创新机会，促使石油工业企业的生产发展规模不断扩大，并逐渐成为国民经济增长的重要支柱性产业。因此，石油企业在进行石油资源的开采工作时，要注重开采技术的优化，提高油气产品的生产质量。

1石油钻井技术的基本概述

石油钻井是在确定井位后，应用钻头钻穿井眼，形成稳定井筒的施工过程。一个完整的钻井施工必须经过严格的钻井施工设计，包括地质设计和施工设计。然后经过精细地钻井施工准备，各种设备设施的准备，技术的准备以及人员的准备，才能进入到钻井施工的阶段，优化钻井工艺技术措施，防止发生钻井施工事故，保证石油钻探的顺利进行。并采取各种控制技术措施，如井眼轨迹控制技术，达到预期的钻探施工质量。并利用完善的固井及完井技术措施，形成稳固的井筒，交付采油生产单位管理。不断开发石油钻井新工艺技术措施，解决石油钻探施工中的难题。如果复杂地层钻井施工前，对地层压力的预测不准确，在钻井施工过程中，极易发生井喷事故，给石油钻井带来巨大的经济损失。因此，在石油资源的开采过程中，要重视钻井技术的应用，并结合企业实际情况进行技术的创新研究和深入应用，提高石油资源开采的效率和质量，为社会建设发展起到了推动作用。

2石油钻井工程技术的发展现状

2.1机械设备的应用

随着科学技术的创新发展，石油钻井工程技术得以创新和优化。当前，在石油资源的开采过程中，开采设备呈现出了智能化的发展转变，充分的提高了石油资源的开采效率。近年来，我国石油资源钻井开采过程中，开采机械设备更加先进，提高了整体的开采效率。当前，我国机械设备的研发水平是领先于世界行业的先进技术，提高了石油钻井工程技术应用的安全化和智能化[1]。

2.2自动化技术应用

井下自动化技术在石油开采钻井过程中的应用，主要是针对钻井的深度进行测量，以及对石油能源的信息进行传输，增强钻井安全性的管理。当前，随着人们对石油钻井工程提出的更高要求，井下自动化技术发挥出重要作用，并且这种技术形式已经成为我国未来石油钻井技术的核心。现阶段，在石油开采过程中应用的自动化钻井技术分为有限钻井和无限钻井，并搭配着相应的电磁波勘探技术，提高石油钻井的安全性，保证钻井测量工作的精准性。而且，自动化技术在钻井中的应用，多是通过CGDS-1钻头进行石油资源的勘探以及测量。

2.3小井眼钻井技术

目前，石油钻井技术在石油资源开采过程中的应用，最为广泛的是小井眼钻井技术。这种钻井工程技术主要是通过金刚石钻头等，对油气层进行勘探开采，且整个勘探开采过程中，能够对钻头起到很好的保护作用。同时，我国石油钻井工程施工中，多是利用小井眼喷涌监测技术等手段，来提高是由开采钻探施工的整体质量和效果，进一步提高石油资源的开采效率。

3石油钻井工程技术的应用分析

3.1石油钻井工程的应用

气体钻井技术是非平衡性的钻井施工技术，主要是利用空气、氮气等气体，代替普通钻井施工中使用的钻井液。这种钻井技术的应用，能够提高整体的钻井性能，保证钻井的整体质量。而且，在实际的钻井施工中，施工人员可以充分地利用钻削控制平衡形式来提高机械钻进施工的整体速度，有效减少钻头在钻进施工过程中出现的磨损问题，保证钻头施工使用周期，继而有效的提高和控制石油资源的开采效率和质量。此外，气体钻井技术的应用，能够对钻井变化进行有效控制，促使这种钻井技术形式在水平方向上得以高效应用，降低对地层结构的污染[2]。

3.2深井和超深井的钻井技术

在这种情况下，油田企业的经营生产和石油资源的开采利用得以不断的发展，深井和超深井的数量增多，且钻井的实际深度增加。所以，为了提高深井和超深井的整体钻井质量，促使其更好的满足资源开采的需求，要重视钻井施工技术工艺的优化和设计。而在喷射钻井施工技术的应用中，主要是依靠高压液体产生的横梁来实现钻井技术的应用效果，降低钻具的使用磨损程度。针对高压喷射液的优化选择，有利于延长钻头的使用寿命，有效节约钻井施工技术的成本投入，提高深井钻井结构内部的动力性。因此，为了获得提高钻井开采的效率，可以利用高压射流的方式对地层结构中岩石进行冲击破碎处理，并通过优化钻井的参数来实现泵压和排量的控制，从而更好的满足喷嘴孔的技术要求。

3.3自动化钻井技术应用分析

科学技术的创新发展，对当前数字媒体行业市场的整体发展内容进行了深化。所以，在油田资源的实际钻探开采过程中，提高油田钻探的整体效率和质量，是提高资源开采的基础性技术要求。因此，为了更好对地面钻井自动化系统进行优化和提升，实现钻井施工的闭环自动化控制，需要充分的优化地面系统的运行参数，注重油田钻井的自动化设置和优化[3]。

3.4钻井井控技术的应用分析

目前，深井钻井施工技术多是应用在油田的生产开发中后期，且该施工技术的应用频率逐渐增加，其实际的风险问题增大。针对这个现象，企业施工技术人员可以结合实际情况，采取有效的钻井施工管理措施，降低安全风险事故的发生几率，减少钻井施工设备的故障损失。同时，要加大钻孔施工技术的教育培训，严格做到工作人员的持证上岗，加强钻井施工环节的安全管理，对其中存在的安全风险问题进行及时控制和有效处理，增加钻井施工的安全性，提高石油资源开采和利用的整体效率性。

3.5垂直钻井技术的应用分析

在石油开采的钻井施工中，有效避免钻井施工出现偏差问题是石油企业经营发展阶段进行不断创新和研究的中心课题。垂直钻井技术是我国目前用于防止喷泉偏斜现象发生的有效措施，且这种技术可以防止钻头设备在钻探施工中出现倾斜现象，还能对钻进的精度进行有效控制。

4石油钻井工程技术的应用优化

4.1石油钻井技术施工措施的优化

石油企业经营发展过程中的油井施工环节的优化，有利于提高钻井工程的施工质量。在施工设计工作中，要明确施工目标和施工方式，降低钻井开采施工过程中的实际成本和费用投入。为了保证钻井施工和资源开采的有序进行，施工人员要熟悉整个钻井的流程，提高钻井施工的整体质量水平，并针对石油钻井技术应用过程中可能出现的施工质量问题和安全问题进行全面分析，以此为参考依据来制定切实可行的处理解决方案，对油井的钻进施工效果提供根本保证，更好的对石油钻井技术进行优化[4]。此外，为了优化油井施工的整体质量效果，施工人员要结合区域实际情况进行合理化的施工安排，并不断创新研究石油钻探施工的技术方法和手段，减少复杂矿井环境下安全风险事故的发生几率，切实可行地解决安全风险隐患。而设计人员要对钻井液体系进行优化，提高钻井液的整体性能，减少区域的环境污染问题，提高石油钻井施工的质量。在这个过程中，为了保证石油钻井施工作业的有序进行，设计单位要合理利用处理剂，减少井漏问题的发生。

4.2石油钻井技术工程技术的优化

在石油资源的实际开采施工中，施工人员利用传统的钻井技术会影响资源的开采质量，这也是钻进工程施工技术得以不断创新和优化的根本原因。如果钻井施工中使用的钻井液液柱压力超出了地层结构的可负荷压力，就会污染石油资源的储备层，影响石油资源的开采产量和质量。所以，为了保证地下油层的整体清洁性，钻井施工人员要重视优化钻井技术工艺，减少油层污染问题的发生。此外，利用非平衡钻井技术开展石油开采中的钻井施工时，要保证钻井施工的实际条件是处于规定范围内，且对钻井液的压力进行有效控制。再加上钻井液压力低于储备层结构的表面压力时，可以降低其对油层储存造成的损害。所以为了减少井漏施工事件的发生，降低对油井内石油资源开采的影响，要做好水泥石质量的监测，并通过创新和优化钻井施工技术工艺，从根本层面上来提高钻井施工的实际钻进速度。而用于石油钻井施工的钻工，是要在实际的钻井施工中具有丰富的钻井施工经验，并结合实际的石油资源钻井开采过程进行开采措施的优化。如果钻井的实际深度较深，这时候为了保证钻井内部的施工质量，实现深部埋藏石油资源的高效利用，钻井施工人员要结合实际情况，选择高性能的钻井施工机械设备，并通过对施工质量进行有效控制，以及优化石油钻井施工技术，提高石油资源的开采利用效率[5]。