公路工程机械管理范文

导语：如何才能写好一篇公路工程机械管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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随着我国经济的发展和社会的进步，现代高速公路的建设也如火如荼。在现代公路建设中，工程机械对工程机械的合理管理，在很大程度上与施工质量和进度有关，影响了工程机械的发展。因此，有必要以科学的方式管理公路工程机械，使工程机械的最佳性能得以实施，以确保工程的顺利运行。分析了公路工程机械管理中存在的问题，以及公路工程机械的有效管理。

关键词：

公路工程；机械；管理

目前，市政道路工程的快速发展正逐渐向大规模、机械化，缩短施工时间的发展，因此，进一步提高施公路工程机械管理的质量要求，同时也扩大了机械施工的范围，改变促进施工方的施工管理水平也必须加强对工程机械的管理。根据公路工程的施工过程、管理、机械设备的使用维护的特点，找出公路工程机械设备管理中存在的诸多问题，然后解决公路工程施工中更好的使机械设备使用寿命更长，为了避免发生安全机械事故，最高潜力发挥设备的使用。

1公路工程机械管理的问题

（1）施工企业管理不到位。由于施工单位所使用的的机械设备大多数是购买或租用社会私人设备，因为施工企业的设备折旧、管理任务，设备老化快，缺乏科学管理机制，不仅影响公路工程机械的使用管理，以及后期施工机械设备设备的使用率，为施工单位产生影响，也提高了管理成本，公路工程机械设备的更新换代以及设备的选型，均影响企业管理效率的提高。（2）机械设备的维修管理不到位。公路工程机械设备维护维修工具的正确使用和管理，科学良好的维护工作能够保证机械设备达到最高的经济效益以及效率，目前很多建设单位方面的维护、维修工作是无效的，不重视管理、注重使用率问题非常大，管理体系和方法并不奏效。设备出现问题，特别要对设备问题进行判断、检测，严重影响设备的施工质量和使用寿命，还需要维护维修。因为每天的维护养护到位，设备性能，利用和应用效率可以达到最好的状态。建筑施工单位的管理部门管理不能及时解决也是一个问题。（3）机械设备利用率低。工程机械设备同时也受到了环境因素的影响，受到项目施工企业本身管理之间的差异，机械设备使用时，条件经常改变，这代表着着公路工程机械设备管理问题的增多，每个操作人员的技术水平不同，利用率也不近相同，使得管理工作效率低和影响施工的速度以及质量。（4）机械设备种类繁多，操作技术不足。公路工程涉及不同的公路工程机械设备技术以及方法，需要各种领域的技术一同工作，但很多的公路工程机械设备操作员没掌握技术体系、结构、设备原理，应用程序和功能都不知道，在实际的操作中没有按照严格的技术要求进行施工，对公路工程机械设备产生了很大的损失，直接关系到设备的使用率和工作进度。设备维修人员和缺乏维护技术和对设备使用的问题以及因素的判断能力，因为有很多型号的设备，很多维护人员在维修时，只有通过以往的工作经验判断，这种方法精度低，不能很好的判断出故障出现的具置，故障不能从根本上排除，从而严重影响施工进度以及施工质量。（5）机械设备的老化是很严重的。根据相关机械设备使用规范的要求，公路工程机械设备的使用年限超过固定年限的需要更换，以保证机械设备的正常运行，并且保证工程的顺利进行。当机械设备超过规定使用年限或超出规定的使用条件下，机械设备就会产生一定的问题，然而，一些施工单位不顾及施工的质量以及安全性的问题，追求利益，在机械设备不能满足施工条件的时候，仍坚持使用后设备老化，对公路工程建设隐埋了安全隐患，严重影响工程项目的施工进度，影响项目的施工质量。机械设备老化现象严重影响施工进度、质量以及影响机械设备的寿命，还制约机械设备的管理，对机械设备的管理造成了不必要的麻烦。

2公路工程机械设备有效管理

2.1机械施工准备阶段的管理工作

施工准备阶段管理建设的关键点在于审核，制定方案、设备检测等一系列的工作，这是施工前对施工现场进行实地调查，调查中，设计图纸，详细的分析和研究，在此基础上设计和完善施工组织计划，规定每一个施工队伍，施工时间每个工序以确保工程项目的顺利实施并对施工方案进行检测。为了确保材料和机械设备采购的质量，必须进行严格的施工管理，采购人员需要了解当地建筑市场材料价格以及能够使用到的材料，采购按照设计图纸，尽量选择良好的声誉和信誉的厂家。此外，施工企业要定期组织施工人员培训和教育，包括技术培训、安全教育、素质教育等，才能更加确保施工人员的安全以及施工质量，以提高施工人员的素质和工作技能，避免施工浪费以及保证机械设备的正常工作，大量生产不良行为的发生，如把施工过程中的主观因素降到最低。

2.2制定机械设备的管理体系

公路工程施工单位需要进一步建立设备管理系统，在公路工程机械设备正确使用的基础上，建立了公路工程机械设备的管理系统，从机械设备采购、使用、维修和保养等方面，保证机械设备的安全、高效率的使用、全套机械设备管理，形成一个科学、合理的使用管理体系，把责任落实到每一个员工身上，使公路工程机械设备最大化使用，日常管理责任，运营商可以做他们的工作，如个体，使机械设备安全管理系统可以正常运行。

2.3合理选择机械设备

参与公路工程的机械设备的功能、使用方法以及结构都是不同的，不同类型的公路工程机械设备使用时也需要不同的操作方式。因此，在选择机械设备时需要施工机械管理部门根据项目的实际情况，选择科学合理的机械设备，并确保新设备能得够做大效率的使用，减轻机械设备的损耗，提高机械设备的工作效率，确保公路工程施工的顺利进展。

2.4强化施工现场管理

在实际的施工过程中，施工单位为了追求利益，认为机械设备只是用来提高施工效率与进度，大部分的工程施工单位大批量的采用过多的机械设备，使得机械设备滥用，没有有效的提高施工进度。为了提高机械设备的使用效率，在公路工程施工单位对现场需要采取强制性措施，确保施工过程中的机械设备能够正常使用。

2.5加强机械设备的维护与保养

机械设备故障的最主要因素是维护与保养的方法不科学、不及时，公路工程施工单位需要科学有效的对机械设备进行专业的维护和修理工作，突出科学、强制性、预测和机械设备定期检查，当问题出现时，及时解决，以免机械设备故障更加的严重，从而影响整个工程的施工进度。机械管理人员需要根据机械设备维护指导手册的机械维修计划，同时选择一种完善的专业知识和高技术水平的机械设备维护人员，及时完成故障检修，以避免更大的经济损失。

2.6加强人员的专业培训

设备的科学管理，没有改进管理意识形态，只有不断加强机械设备用户和管理人员对专业知识和技术的培养，才能更好地满足现展的需要。在技术含量较低的情况下，在施工过程中，根据实际需要，可以根据实际需要对工程部门采取的管理措施进行管理，在需要提高机械设备利用率的情况下，可以立即投入公路工程建设。

3结束语

公路工程机械化施工管理作为公路建设管理的重要内容，确保工程建设达到质量、成本、期限等目标，发挥着重要作用。在这一阶段，公路工程机械化施工的问题较多，阻碍了公路建设的发展。分析公路建设过程中的实际情况，合理配套机械设备的选型、加强管理、提高质量的专业运营商，是一种有效的方法来促进公路工程施工机械化，是一个必要手段，确保顺利施工。

参考文献

[1]张智琳.公路工程机械化施工管理问题研究[J].科技创新导报，2015（26）.

[2]向思凯.论公路工程施工机械设备的管理与维护[J].现代商贸工业，2014（24）.

[3]王海龙.浅谈加强公路施工机械设备的管理[J].黑龙江科技信息，2016（06）.

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关键词：公路工程 机械设备 管理 维护

1.公路工程机械的管理

1.1设计与制造方面 优秀的设计和制造反映工程机械性能的重要参数，对于工程单位而言，不可能直接参与设计和制造，但是我们在采购机械设备是，要侧重于实力强，信誉度高的厂家。同时，我们也可以把工程机械在施工中的不足之处反映给设备供应商，间接参与设备设计更新和制造革新。

1.2操作人员的技术水平 随着科学技术的不断发展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用，工程机械的种类更加齐全，结构更加复杂，对工程机械操作人员的要求也有新的提高。操作人员不仅要懂得工程机械的结构组成、原理、性能、掌握操作技巧，而且还要有工程机械的故障快速 诊断和维修能力。操作人员良好的技术水平可以在很大程度上提高工程机械的利用率和完好率，避免因人为因素造成工程机械的损坏，缩短了工程机械的维修时间和维修周期，为企业创造良好的经济效益。

1.3操作人员的道德修养 操作人员的工作态度和工作积极性、责任感对工程机械的使 用性能有很大的影响，一个合格的操作人员应该具有高度的责任 感和职业荣誉感，能够摆正自己的位置，热爱自己的本职工作，服 从领导的管理和指派，严格遵守公司的各项规章制度，认真执行 工程机械安全操作规程，安全生产，并出色完成领导交给的各项任务。因此，要加强对操作人员的 素质教育和培训，提高操作人员的工作积极性和责任感，不断发 现存在的问题和缺点并勇于改正，这样才能更加有效的提高操作人 员的工作积极性和能动性，更好的投入到工作中去，提高工程机 械的利用率和完好率，取得良好的经济效益。

1.4设备科职责设备科要建立健全了相应的设备管理网络，明确责任。严格设备使用的抽捡、监察制度，及时发现问题，查处违章操作；严禁设备带病作业，严格操作人员持证上岗制度；组织开展红旗设备竞赛活动、定人定机管理责任制。同时做好富余设备的维修、封存、保养工作，努力寻找新的使用渠道，实现设备资产的保值增值。

2.公路工程机械的维护

2.1使用方面 为了延长施工机械的寿命，在使用方面必须坚持实行“二定三包”制度（定人、定机、包使用、包保管、包保养），机械操作人员要做到“三懂”（懂构造、懂原理、懂性能），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障），正确使用机械，严格执行安全技术操作规程，并对机械设备实行目标成本管理，将操作者经济效益与机械使用费（如燃料电力费，维修费，保养费，工具费等）挂钩，并加强对机管人员的职业道德教育与培训。这里需要特别指出的一个常被忽视的问题，即环境因素对使用机械的影响。施工机械大部分是露天作业，作业地点经常变动所以其性能受到作业场地的温度，氯压，污染，路况及天气等因素的影响很大。不少施工单位由于忽视了环境因素对使用机械的影响，未采取相应的保护性或适应性措施，致使机械使用性能降低，使用寿命缩短，甚至酿成事故。如果在施工现场采取有效措施，如经常使施工便道保持平整，及时养护；雨天将便道上的水坑及时填平，晴天经常洒水，减少灰尘；修施工便道时因地制宜地减少坡度等，都对延长机械寿命有利。

2.2保养方面对机械实行定期保养是延长机械寿命的关键。铁路施工单位对机械的保养有很多的明确规定，但是不少施工单位对机械的保养有很多的明确规定，但是不少施工单位一到工期紧，任务重时往往忽视保养工作，认为机械在政党运行，没有故障，无需停下来进行保养。因为保养能消除机械隐患，若不及时保养，往往会使机械设备出现大的故障，甚至发生事故。这样既增加维修费用，又耽误工程工期。

2.3维修方面 维修工作是延长机械设备使用寿命的重要环节，采用合理的维修方法可以有效地延长工程机械的使用寿命。“低成本快速修理法”也是延长机械或零件使用寿命的有效方法。实施此法，除了机械设计时采用维修性设计，提高机械的维修性外，在维修实践上还可采用下列方法：（1）零件换位，施工机械上的许多零件，如推土机，挖掘机的履带销，柴油朵缸套等，在运行中往往承受单向负荷，从而造成不均衡的磨损，如果适时地更换受到有均衡负荷零件的位置，使它们的磨损均衡，则可延长其使作寿命。一台t-320推土机采用康明斯nt-855发动机缸套，每半年都要因穴蚀而更换，后来在气缸套运行一段时间后转动90°；安装，便有效地延长了使用寿命。（2）刷镀与胶粘修复，在施工现场运用刷镀胶粘修复工艺，也可以快速低成本地修复失效零件。

3.结语

工程设备的管理和维修技术是工程施工中一门综合性工程技术，其发展和创新越来越依赖于多学科的综合、渗透和交叉。不仅新兴的管理、维修技术研究领域很多都跨越了传统的学科分类，而且许多传统的维修技术研究领域也都通过更深入的开发、创新，突破了原有的传统技术界限。工程单位在施工过程中必须认真总结，不断探索，推动工程设备管理维护技术向着信息化、网络化、智能化和集成化的方向发展，才能使在残酷的市场竞争中处于不败之地。

参考文献：

[1] 孙运柱.浅谈新形势下如何加强公路工程机械设备的管理[J].科技信息(科学教研). 2008(16)

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【关键词】公路工程；机械设备；维护技术

近些年来，随着我国新型城市化建设的不断推进，公路工程规模也在不断扩大，管理与维修技术水平也在不断提高。公路工程机械设备的管理与维修作为公路施工的一个重要工艺，具有动力特性、牵引特性、稳定特性、机动特性和经济特性。[1]因而，对该管理与维修工艺的完善进行相应的研究，不仅有利于提高公路路面的稳定性，还能使施工队在大众中树立良好的形象，保证公路工程的施工质量不仅有利于确保公路工程的整体施工质量，而且对完善公路工程机械设备的合理设计至关重要。

1 公路工程机械设备的管理与维修中存在的问题概述

1.1 公路工程机械设备管理的寿命较短

为了高质量、高效率地有效使用公路施工机械，技术人员在公路工程的机械施工过程中应当充分了解施工机械独特的技术性能，结合实践经验，深入分析机械的使用性能和公路机械施工设备的管理与维护因素。施工单位在施工过程中应当重视经济效益和社会效益，如果盲目追求机械的使用效率，就会使很多单位的工作人员长时间地加班加点地超负荷工作。这种忽视管理与维修机械设备的行为和不愿支付高额的维修费用使得公路工程机械设备的使用寿命和技术状态大大折扣。

1.2 公路工程的机械设备管理与生产管理不合理

随着人们对公路工程机械设备管理行业标准要求的不断提高，我国公路工程施工项目的管理体制均需改善。许多施工单位缺乏健全的管理体制，使得公路工程的机械设备管理工作脱离实际情况，不能合理有效地安排施工人员，使得机械管理人员对公路建设机械的操作技术知识的掌握不够全面，导致工期的拖延，不利于促进公路工程施工的顺利进行。[2]此外，施工单位为了减少开支而随意裁减机械设备管理与维修人员，极易导致机械管理与维修工作程序的混乱，严重影响了施工单位管理与维修的效率，降低了公路工程的质量，增加了公路工程的投资成本，不利于公路施工企业经济效益的提高，也不利于公路工程技术人员在机械设备的管理与维修过程中发挥有效的作用。

1.3 公路工程机械设备的配套功能不完善

公路工程建设项目在中标后，公路建设的施工单位应当积极组建施工项目部，及时抽调部分机械设备，使得机械设备的技术状态不佳， 公路工程机械设备的配套功能不够完善，使得投入公路工程的建设项目影响了施工进度和质量的提高。在公路工程机械设备的运行过程中，大型或特殊的机械设备极易出现操作运行不到位、机械设备不配套问题的出现，不利于充分发挥有限的机械设备资源，实现设备资源的合理配置和优化，保证公路施工正常有序地进行，降低了公路工程机械设备的运行效率。

2 公路工程机械管理与维护问题的原因探究

2.1 忽视对公路工程机械的检查与更新

由于公路工程施工的复杂性使得技术人员极易忽视对老旧机械的更新，降低了公路工程的施工效率，影响了公路施工的竞争力和影响力。绝大多数公路建设施工单位只注重眼前的经济利益，极易忽视公路工程机械设备的故障解决和设备的老化问题。由于部分公路建设单位违反了国家有关机械设备的管理与维修的规定，忽略了对破旧机械或即将报废机械的及时更新，使得公路施工过程故障连连，不利于公路建设质量的提高，不利于保障施工人员的人身安全，降低了公路工程整体的施工效率，影响整个公路施工进程的发展。

2.2 公路工程机械设备的保养制度不完善

公路工程在施工过程中由于缺乏规范的机械设备保养制度体系，使得公路工程机械设备的运行效率十分低下，机械设备在施工过程中很难发挥自身独特的使用性。公路工程忽略了机械设备的保养性和对人的活动的制约性，使得公路工程机械设备的维修与保养很难明确落实到人，很难及时解决机械设备管理与维修出现的问题。此外，机械设备维修与管理人员的责任心不强，不能抓住故障的解决方法，反而使设备的故障得到不断扩大和发展，降低了机械设备的安全性降低和使用寿命。

2.3 公路工程机械设备的操作不规范

公路工程机械设备的维修与管理人员由于机械设备的使用不规范，使得机械设备的磨损老化程度加快，公路建设施工单位的操作人员对于机械设备的操作规范和管制知识缺乏充足的掌握和了解，主要是因为公路工程建设单位为了节约成本，经常只注重效率忽略了质量，习惯于聘用短期操作人员，因而专业素质比较低，也导致机械设备长期处于超负荷的运作状态，违章操作的现象较为频繁，加速了机械设备的磨损老化。此外， 公路工程机械设备缺乏保养维护知识和操作施工技术知识，对机械定期保养的专业知识掌握不够全面，使得机械设备很难经得起实践考验，在指导公路建设施工过程中产生很多弊端，大大地削弱了机械设备的正常运行和管理。

3 完善现阶段公路工程机械设备管理与维修的策略

3.1 坚持定人定机原则，及时更新老旧机械设备

现阶段公路工程机械设备的管理与维修单位应当坚持定人定机原则，对比较落后陈旧的机械设备进行及时地更新。为了延长机械设备的使用寿命，公路工程机械管理与维修单位应当重视设备的检测和更新工作，创新机械设计的维修与管理技术，注意必要机械零部件的及时更换，充分避免机械设备在运行过程中的负荷过载和磨损问题的出现，及时更换均衡负荷零件的位置，保持整体机械设备的磨损均衡，延长机械设备的使用寿命。

3.2 构建完善的公路工程机械设备保养制度

公路工程机械设备的保养层对延长机械寿命十分关键，因而机械设备管理与维修人员应当实行定期保养制度，保证机械设备的使用效率和使用性能。施工单位对机械设备的维修保养工作进行相应的规定，不仅有利于培养操作人员的保养意识，还有利于延长公路工程机械设备的使用寿命和使用效率，以此来确保公路工程施工的安全顺利进行，提升公路施工的经济效益和社会效益。

3.3 严格遵循公路工程机械设备的操作规范

为了使公路建设施工单位的操作人员严格遵循公路工程机械设备的操作规范，管理层在施工过程中应该应当严格遵循公路工程机械设备的操作规范，保证公路工程机械设备的使用寿命，完善机械设备的保管和包养制度，机械操作人员还应当严格执行机械设备安全技术的操作规程，完善公路工程机械设备的构造、运行原理和设备的使用性能，正确使用公路工程的机械设备， 并对机械设备完善公路工程的目标成本管理，完善机管人员的职业道德培训与教育工作，进而提升机械设备操作的经济效益。

4 结语

综上可知，为了改进公路工程的管理和维修技术和提高公路建设的机械化水平，有利于提升公路施工的整体工程质量，落实好公路工程施工的质量检测工作，改进公路工程的施工质量管理和维修技术，完善公路工程施工质量的安全管理措施，定期对施工人员进行管理和维修方面的技术培训，建立完善的管理维修机制，使维修管理人员提高业务素质和责任感意识，使公路工程的管理技术（下转第320页）（上接第304页）能够造福于人类，确保公路工程的维修和管理工作朝着规范化、科学化和制度化的轨道发展。

【参考文献】

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【关键词】公路工程；机械化；施工管理

随着公路建设项目的不断增加，公路等级的不断提高，机械化施工已经成为公路工程的主要趋势。公路施工的流动性和不确定因素较多，而且施工周期较长、施工协作要求也较高，在机械化施工的大环境下，如果不能做好周密的组织计划与现场管理，就必然会造成工序混乱、机械调配不当等严重后果，甚至会导致成本增加，资源浪费等问题。因此，在公路工程机械化施工过程中，加强机械化施工管理是非常必要的。

1、公路工程机械化施工管理存在的问题

1.1机械化施工管理措施不当

在公路工程施工过程中，点多线长、人员调动频繁是普遍存在的特点。在对机械化施工进行管理的过程中，容易受到公路工程施工特点的影响，在管理措施设置方面存在不合理或不到位的问题。由于机械化施工管理机制的落后、管理体制的不健全，导致在进行机械化管理过程中顾此失彼、机械人员配备不足或施工机械设备资源浪费现象相当普遍。甚至会出现机械操作不当、违规等现象。这些都严重影响了公路工程的顺利进行。

1.2缺乏对机械化施工管理的重视

在对公路工程进行机械化管理时，往往缺乏科学的管理意识，重视程度也严重不足。这样就会严重影响到对机械设备操作人员教育工作的有效实施，进而导致机械设备操作人员技术水平普遍偏低，甚至有些公路工程施工项目存在机械操作人员无证上岗的现象。由于机械设备人员的专业程度较低，造成机械设备的最大功效无法全面发挥，同时也会造成机械设备的非正常磨损，导致公路工程机械设备维修成本不断增加，影响了公路工程的整体效益。

1.3机械设备的维修保养程度较低

部分公路工程施工单位缺乏必要的机械设备保养意识，不能够对机械设备进行定期的保养与维护，导致工程施工现场机械设备故障问题频出。不仅增加了工程成本，也缩短了机械设备的使用寿命，甚至影响了工程的施工进度，

2、公路工程机械化施工管理的实施对策

2.1完善管理制度、科学组织管理

为了提高公路工程施工现场的机械化管理水平，必须制定出完善的机械化施工管理制度。编制出详细且科学的施工组织计划。施工组织计划的科学编制是工程施工顺利进行的关键。可根据施工组织安排来选择合适的机械类型和设备配套方案。施工组织计划还应该对机械的固定资产损耗率以及回收率是否合理进行明确，从而判断出机械设备的经济效益是否最佳。在机械化施工管理制度方面，各级、各相关的机械管理部门应该制定出详细的管理制度，做到奖惩严明、激励有方。对机械设备的操作纪律、操作规程进行明确，提高机械设备操作者的专业水平。在加强技术管理的同时，重视经济管理，对各项机械化管理的规章制度进行健全。从而保证机械设备的使用与管理有章可循、有据可依，在提高机械设备的使用效率同时，也从根本上提高了公路工程的整体效益。

2.2重视机械设备的选型与配套

在公路工程机械化施工管理过程中，对筑路机械的造型、配套、更新及改造非常重要，这是机械化施工管理进行科学决策的重要体现。公路工程中由于机械功能的不同，其使用要求与适用范围也各有不同，而且相同的机械因为设计制造的厂家不同，也存在一定的差别，这就要求公路工程机械管理人员，运用丰富的工程经验和熟练的机械使用知识，根据机械设备的不同技术功能、使得性能、运行规律，来选择合理的机械类型及配套设备，并严格按照操作规程来管理和使用机械，在满足施工要求的同时，有效延长机械设备的使用寿命。在机械设备造型与配套方面，应该首先确定出主要施工内容的主导施工机械，然后结合主导施工机械来进行合理的配套选择；公路施工的各类配套设施必须能够符合主导施工机械的实际作业能力需求；施工机械的选型与配套，还应该能够符合公路工程施工组织设计要求；而且各类机械及配套设施在维修保养方面都能够方便实现；另外，在对机械设备进行选型和配套时，还应该考虑到经济的因素，从而最大程度的为工程创造经济效益。

2.3提高机械设备的维修保养水平

由于公路工程施工程序复杂、工程量较大，机械设备在使用过程不，不可避免的会存在磨损、故障等问题，因此必须制定出合理的机械设备维修与保养制度，定期对机械设备进行检修，从而最大限度的减少故障发生机率，延长机械设备的使用寿命。在机械设备检修方面，可采用先进的检测方法与手段，对机械的运行状态进行检测，并不断改进检修计划，完善维修保养方法。每项工程完工之后，应该及时将机械设备送回基地，同时进行一次彻底的维修和保养，以备后期使用。这样可有效提高机械的施工作业效率，降低施工机械的大修成本。避免由于机械故障原因而造成的工程延期现象。

2.4实现管、用、养、修的全面结合

现代公路工程中机械化施工已经成为主导，只有充分发挥机械设备的功能和效率，才能实现工程的预期成效。传统的施工管理通常将工程和机械分开来管理，缺乏必要的协调与沟通，虽然机械设备的拥有量不断增加，但受到传统管理模式的制约，使机械设备的功能无法得到全面的发挥。要克服这一点，就必须要求机械人员和工程技术人员全面配合，实现机械的管、用、养、修全面结合，合理编制施工计划，组织管理，根据不同的工程性质及施工条件，来制定出合理的机械设备类型和数量。不断提高机械化施工管理的水平，积极应用一些新工艺、新技术、新产品，从而不断提高工程的机械化程度，提高工程的施工效率。

3、结论

机械化施工管理是公路工程建设事业不可缺少的专业管理手段，其技术含量较高。要实现公路工程机械化施工管理的系统性和科学性，就必须结合公路工程的施工特点，努力克服管理方面的缺陷，提高机械化施工管理意识，制定出有效的管理制度与管理方法，从而保证机械化施工威力的充分发挥。

参考文献

[1]崔巍.高速公路机械化施工组织与项目管理[J].黑龙江交通科技，2011（12）：118～119.

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关键词: 公路工程机械; 设备; 经济化管理; 使用

1前 言

随着我国机械化施工水平的提高, 施工设备已成为施工组织设计中的重要部分, 它直接决定着施工进度计划和施工方法。只有选择先进、经济、可靠的设备, 进行合理的组织,制订最优且合理的设备配置方案, 才能最大限度地发挥各个施工设备的工作效率, 确保施工过程连续尽可能缩短施工工期。机械设备作为筑路企业承包工程任务的主要物质基础和进行机械化施工的主要物质手段, 如何科学合理地管理和使用机械显得越来越重要。

2公路工程机械设备管理现状及存在的问题

实际工作中, 大部分施工机械设备的利用率低浪费大,影响了施工的质量和进度, 施工成本居高不下。缺少一个系统的科学的全面的基于整个机械化施工系统的选配组织施工设备的方法体系从而导致施工机械组织不规范不合理进而影响施工质量成本和工期, 设备的潜力得不到正常发挥。

2. 1 管理观念落后, 不符合市场经济发展的需要

长期以来, 由于受计划经济管理体制的影响, 我国各公路部门对筑路机械从技术角度进行管理的居多。从经济的、效益的角度去考虑的却很少。传统筑路机械管理注重机械的状态管理, 注重实物的完好程度, 而缺乏对机械作为资产运用产生效益的分析。

2. 2 机械设备利用率低

企业各施工部门的机械管理各自为政, 自成一体, 供需失调, 无法进行统一的调配, 施工机械设备不能按工程的需要进行协调合作和统筹安排使用, 因而机械设备难以全面和配套地投入到工程之中。由于公路建设阶段性强, 往往工程忙时机械短缺, 而在非施工时期, 大量施工机械被闲置, 造成资产积压浪费, 投资效益低下。在冬休期间, 项目经理部解散, 又会出现设备管理、维修的真空。

2. 3 机械设备操作员素质不高, 责任心不强

过去由于对机械设备管理工作重视不够, 导致许多非专业人员担任机械设备操作工作。单位注重眼前效益, 忽视长远利益, 缺乏对特种机械操作人员的培训, 有的操作人员文化水平低, 说明书都看不懂, 有的一人多机, 既操作压路机,又操作装载机, 还操作摊铺机, 还有的机械操作人员责任心不强, 不严格按机械操作规程作业, 也不按要求及时维护机械, 造成机械严重损坏, 维修费用巨增。

2. 4 机械化施工的优越性在实际施工生产中没有充分表现

目前, 在我国工程建设中, 已基本上实现了机械化, 但是机械化施工的优越性在实际施工生产中并没有充分表现出来。这表明要体现机械化施工的优越性, 只有先进的土方机械是远远不够的, 还必须合理地组织工程机械化施工。因此, 进行工程机械化施工组织的优化研究, 对提高土方工程的机械化施工水平, 充分发挥机械效能, 加快工程施工进度,降低施工成本和消耗, 保证工程质量有着极其重要的意义。

3公路工程机械设备的经济化管理与使用

3. 1 转变管理理念

市场经济形势下必须转变传统的筑路机械管理观念。从资产运用产生效益的观点出发, 筑路机械管理人员既要从提高机械的完好程度和利用程度的角度出发去考虑单位的经济效益, 又要从减少不需用机械所占用资产的角度去保证单位能够用好用活存量资产。

3. 2 加强机械专业人才培养, 对设备进行分层管理, 提高机械设备利用率

加强机械设备管理首先要提高人的思想素质, 现代化和机械设备专业化技术程度, 只有不断加强对广大员工专业知识和技能的培养, 不断补充新知识、新理论、新方法, 才能适应现代化发展的需要。对综合性能技术要求高, 在施工中占重要地位的大型重要设备, 应实行统一管理, 统一分配, 专人操作, 专人负责。对综合性能和技术要求不太高, 但使用频率较大的设备, 可交由基层部门来管理, 由公司统一监督。对技术含量低、在施工中占次要地位的设备可由项目部自行根据实际需要采取管理措施。从而保证设备在投入工地后能立即投入使用, 避免机械设备“带病作业”等现象的发生,提高机械完好率、利用率。

3. 3 积极探索多种形式的机械经营管理模式

机械设备是生产建设的物质基础, 机械设备的发展不能一条腿走路, 特别是在经费严重不足的情况下, 完全依靠上级机务部门调拨机械设备是不现实的。在机械设备日趋大型化、精密化、高附加值的情况下, 机械设备的购置成为管理段的沉重负担。因此, 必须转变经营机制, 积极探索多种形式的机械管理模式。

(1)产权多元化模式: 具体可采用。

(2)国有资产私有化模式。

(3)设备社会化租赁模式。

3. 4􀀁建立自己的设备团队, 开展设备租赁

为了满足路桥施工设备的需要, 施工单位通常配置了较多的先进技术性能、功能齐全、效率高且国内数量较少的进口设备。然而, 这些设备往往利用率不高。如果长期闲置,势必造成很大的资源浪费。而对这一现实, 路桥施工设备的单位应该结合自己的实际情况, 建立好机械设备社会租赁机制, 这种机制应该以市场的观念为导向。通过这些举措, 可获取可观的经济效益。但应该注意的是, 开展设备租赁工作, 一定要用科学的经济管理、优质的服务、合格的质量、良好的信誉和合理的收费去开拓市场。

3. 5 机械化施工的优越性在实际施工生产中应充分表现

我国工程机械研究人员对工程机械化施工优化组织的研究工作已初有成效, 特别是在机械化施工组织的优化理论研究领域已取得了一定的成绩, 但是, 同发达国家相比, 我们仍存有一定的差距, 机械化施工组织的优化软件系统更为罕见, 这远远不能满足我国土方工程建设的需求, 因此需要进行工程机械化施工组织的优化研究, 开发一套实用性强的软件系统是改变我国工程机械化施工领域落后状况的重要举措。如西安公路学院的硕士生袁志勇首次从系统的角度出发, 根据运筹学基本原理, 结合实际工程机械化施工的工艺流程, 以满足施工工期要求的最小施工成本为目标函数, 建立了一个多目标多阶段的机械化施工的机械匹配网络, 并运用动态规划这一数学工具计算并确定出可行的机械配套策略, 通过计算最终制定出满足施工进度要求、费用最少的最佳机械化施工匹配方案。

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【关键词】：公路工程；施工机械设备；组织；管理

中图分类号：X734 文献标识码：A 文章编号：

0、引言

公路工程施工机械的组织与管理是选择经济、实用、配套的机械，按期建设质量高、低成本公路的综合作业过程和管理体系，其目的是优质、高效、安全、低耗地完成公路工程建设任务。

1、施工机械的合理选择

1.1、合理选择施工机械的主要依据

1.1.1作业内容

进行路基工程中的土石方装运及挖填方的压实整形作业，需选择挖掘机、推土机、自卸汽车、平地机、静轮压路机、振动压路机等；在路面工程中，进行路面基层修筑作业，需选择粉料撒布机、石屑撒布机、稳定土拌和机(或稳定土拌和设备、自卸汽车、稳定土摊铺机等)、静轮压路机、振动压路机、 胶轮压路机、工程洒水车等;进行沥青路面铺筑作业，需要选择沥青混合料拌和机组、沥青混合料摊铺机、自卸汽车、双钢轮振动压路机、胶轮压路机(或静轮压路机)、装载机等。

1.1.2作业方式

单机作业需选择性能优越和数 量适当的机械；群机或机组作业方式的机械需保证配套。施工过程应将机械设备维修保养时间列入施工计划，保证施工的连续性。

1.1.3运距

履带式推土机、轮胎式装载机、自卸汽车等的选择与运距有密切的关系。推土机的最佳运距为30～45m，一般运距不超过100m，推土距离不超过75m；自卸汽车一般运距为100m 以上；轮胎式装载机一般运距为50～150m。根据施工的具体情况，结合机械的运距范围，合理选择筑路机械，对加快施工进度，保证施工质量，减少施工费用等，起到了关键的作用。

1.2、合理选择施工机械的一般原则

1.2.1适应性

施工机械与公路建设项目的具体实际相适应，即施工机械要适应公路建设项目的施工条件和作业内容。例如，路基工程的施工范围广、施工条件变化大，选用的施工机械一方面要适应工程所在地的气候、地形、土质、场地大小、运输距离、施工断面形状与尺寸、工程质量要求等，另一方面要使施工机械的工作容量、生产率等与工程进度及工程量相符合，尽量避免因施工机械的作业能力不足而延误工期，或因作业能力过大而使施工机械利用率降低。在条件许可的情况下，尽量选择最适合公路建设项目内容的施工机械。

1.2.2先进性

新型的公路工程施工机械具有高效低耗、性能优越稳定、工作安全可靠、施工质量优良等优点，产品单价虽然高于一般机械，但其性价比仍较高，更能保质保量地完成公路工程施工任务。此外，采用先进的施工机械，由于其性能优越、安全可靠，最终可取得较好的经济效益。

1.2.3经济性

经济性选择的基础是施工单价，它主要与施工机械的固定资产消耗及运行费用等因素有关。采用先进的大型的施工机械进行公路工程施工，虽然一次性投资较大，但它可以分摊到较大的工程量当中，对公路建设项目的成本影响较小。因此在选择公路工程施工机械时，必须权衡工程量与机械费用的关系，同时要考虑施工机械的先进性和可靠性，这是影响公路工程机械化施工经济效益的重要因素。

2、机械操作的管理

2.1、机械操作人员必须经过专门的培训，熟悉机械主要结构性能和保养技术知识，掌握操作规程，坚持操作证上岗，严格实行定人、定机、定岗位的“三定”制度。多班作业的机械必须认真执行交接班制度，在施工现场必须听从施工人员指挥，做好施工配合。正确操作，保证作业质量，按时完成任务。对施工人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥，有权拒绝执行，确保安全生产。

2.2、制定对操作人员技术培训、考核、检查、安全教育的详细计划，经过操作技术培训和考核合格的机手才准操作机械设备。及时将责任心强，技术好的机手调到关键设备、关键岗位上来，人尽其用。做到正确使用和操作机械，延长机械设备的使用寿命，提高生产效率。

2.3、操作人员应“六懂”：懂构造、懂原理、懂性能、懂用途、懂施工工艺、懂施工方法；操作人员应“四会”：会操作、会保养、会检查、会排除一般故障。操作人员在“六懂”“四会”的 基础上，严格按《筑、养路机械操作与保养》要求，做到合理使用，保证设备的完好率、有效利用率和工程量。

3、机械维修管理

3.1、推行“二位一体”法。即设备操作手和设备维修工合成一体，按工序组成施工班组；归施工处（队）统一领导。

3.2、修理的技术比操作、保养技术要求更高。合格的维修人员不仅要具有机械构造知识，还要有熟练的诊断和拆装能力，需较长时间的培养和锻炼，理论和实践反复结合才能造就。因此有必要提高修理人员待遇，吸收优秀人才加入修理行业，加强修理人员继续教育，有条件的可以到生产厂家、高校培训，提高业务技术水平，适应机械设备快速发展需要。做到诊断准确，维修质量好，速度快。经过一般检修不能恢复其性能，必须对设备进行大修时，应视技术力量情况在本单位或送有关部门修理。在大修之前，要进行经济性论证，如果确认机械没有大修价值，就申请报废。另外，搞好维修技术档案和废、旧配件的管理工作。

4、机械效益的管理

4.1、加强设备统计工作

公路工程机械设备的管理涉及到物质、财务、劳动组织、技术、经济和生产等许多方面，要检验和衡量各环节的管理水平、经济效益、机械技术状况、使用状况等就必须建立健全统计指标和指标体系。机务管理部门要根据统计指标体系认真填写统计报表，加强设备的统计工作，保证国有资产的保值、增值，确实发挥设备投资效益。在市场经济条件下，讲究经济效益。

4.2、制定合适的机械台班定额

定额就是在物质资料生产过程中对人力、物力、财务、消耗所规定的标准，是公路工程机械科学管理的重要基础；是提高经济效益的有效手段，是科学组织施工的必要手段；是确定施工方案经济合理性的依据；是评价机械管、用、养、修的重要标准。根据上级部门指导意见，结合本地经济状况，从折旧、保养、修理、消耗、人工等方面综合考虑，制定出一个合适的动态定额标准。合适的机械台班定额有利于机械的良性运营，同时为施工预算、决算、设备考核提供了依据。

5、机械管理创新

5.1.机械化施工是一门综合科学，它介于施工机械、施工技术和施工组织之间，是一门边缘科学。现代化施工机械随着结合改进，功能提高、技术的更新及新工艺、新材料，必须对施工、技术及管理人员开展技术培训，力争做到土木、机械知识相互渗透，又懂现代化管理理论的复合型高素质人才。

5.2.技术管理，推行计算机辅助管理，推行工作程序化，标准化，实现技术进步。制定高目标，研究采纳新技术方法，建立与先进设备相适应的现代化管理体系与创新体系。

5.3.机械化管理创新内容，即观念创新、技术创新、制度创新、人才创新。观念创新要树立实事求是观念，树立服务观念，树立资产管理观念，树立追求最大经济效益观念；技术创新，即运用信息技术，实现管理网络化，电子化。积极开发先进公路机械管理信息系统，应用互联网、通过网络平台和信息系统将涉及机械管理，使用维修保养、产品生产、配件供给等方面连起来，实现省内、省际乃至全国的机械信息资源共享，快速反应、高速控制；制度创新，即发展机械化管理的市场化进程；创造公开、公平、公正的市场环境；发展多元化、多层次、多渠道机械化体系；引导专业化施工；支持和鼓励应用新材料新技术、新设备、新工艺，新管理办法，实现可持续科学发展观；人才创新，即管理和操作技术人员要具有多学科的知识，具有跨学科综合能力管理水平的人才要加大培训力度。

6、结束语

总之，公路工程施工质量的好坏，离不开施工机械的质量问题，只有合理的组织和管理好施工机械设备的种种问题，才能使施工企业向可持续发展的道路稳步发展。

参考文献：

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摘要：本文简单介绍了公路工程机械设备管理的重要性，并对其现状进行了分析，最后对如何加强管理工作提出了合理性建议。

关键词：加强；公路工程；机械设备管理

公路工程机械设备凭借其方便、快捷和功能多样性特点得以在公路施工中大展拳脚，不仅节约了人力、物力，提高了工作效率，改善了工程质量，还在一定程度上缩短了工期，增加了施工企业的经济效益，为适应公路施工机械现代化的发展，进一步增强施工单位的竞争力，必须加强对公路工程机械设备的管理工作。但面对公路工程机械设备的管理现状，加强设备管理也已成为公路工程顺利施工的重要影响因素，因此，加强公路工程机械设备管理已经成为施工过程中急需解决的重要问题。

1.公路工程机械设备管理的重要性分析

在公路工程施工过程中，机械设备的正常使用，不仅影响着施工质量，更关系到施工工期以及后续的使用。选择机械设备时除了以性能、实际效用、完好度等方面为主要参考依据外，还要考虑公路的质量、工期和整体效益。机械设备投入使用时，不仅会弥补人工上的不足与缺陷，提高施工效率和质量，在很大程度上还能减少安全事故的发生，缩短工期，为施工企业创造了经济效益。显而易见，机械设备的管理是公路工程管理的重要环节，因此，施工部门应采取科学、完善的方法和措施，加强施工设备的管理，促进公路工程保质保量按时完成，进而推进公路现代化建设进程。

2.公路工程机械设备管理现状分析

虽然我国公路机械设备管理水平在近几年有所提高，但相关人员还是主要依靠经验和直观判断进行管理，与现代施工要求还存在较大差距，为改善机械管理现状，笔者分析总结了机械设备管理工作中的常见问题，具体如下。

2.1管理制度落后且被忽视

许多施工企业虽然制定了管理制度，但大多都缺乏针对性或三言两语的一带而过，只是象征性制度，并没有实际作用，而且过于注重机械设备这一硬件设施，忽视了管理工作。缺乏有效、合理的具体管理措施，管理制度就是一盘散沙，一套空话，管理工作自然无法发挥作用。

2.2管理人员不专业，操作人员素质低

受“重生产，轻管理”思想影响严重，不够重视机械设备管理工作，而且多数管理人员不是专业人士，部分担任管理员的人虽然有专业知识，但是同时兼任其他工作，管理工作不到位，甚至出现混乱现象。另外施工企业只看眼前利益，缺少相应的学习培训使得操作人员对机械操作不熟练或出现错误，还有的一人看管多台机械，导致问题频出，使机械设备的正常管理得不到保障。

2.3机械设备配置的不合理

公路工程的施工环境和条件是不断变化的，采用的机械设备和施工方法也就会随之变化，那么相应的种类和数量也就有所不同，此时就需要在适当的时候配置合适的设备。但由于企业缺乏科学规划，导致盲目的购置设备，有的机型不符合施工要求，有的是重复购置，有的设备只用过一两次，就被闲置在一旁，不仅造成设备的浪费，还提高了成本。

2.4机械设备使用寿命缩短

在施工过程中，施工单位为提高经济效益或者迫于施工工期的压力，往往会选择昼夜加班的方式按时完工，但是机械设备也是有一定工作限度的，不间断的工作加快了机械设备损害、老化的脚步，不可避免的会出现故障，此时施工单位为赶工期不得不继续让其工作，使其得不到正常的维修与保养，最终工作效率越来越低，走向报废。而操作人员在加班的时候工作状态也不稳定，很容易因不合理操作或者忽视机械设备的故障导致安全事故的发生，这种情况下不仅不能按时完工，还影响了工程质量和进度，增加了施工成本。

2.5机械设备更新换代不及时

机械老化和故障使用机械设备必然出现的问题，但是施工企业为降低维修和保养成本，对问题视而不见，造成了机械的整体功能的下降，甚至有些企业选择违反国家规定的报废机械和破旧机械，大大增加了故障发生的几率，严重威胁着施工人员的安全和工程质量，施工企业本想借此降低成本，但事与愿违，成本不但增加，还影响了企业形象和长远发展。

2.6机械设备档案管理混乱甚至缺失

目前，多数公路施工企业机械设备档案管理工作令人堪忧，要么是没有建立机械设备管理档案，只是凭管理人员或操作人员简单的记录设备情况，涉及的也只是设备种类、数量，缺乏详细记录；要么就是虽然管理档案存在，但形同虚设，机械设备档案管理工作处于混乱状态，有的一带而过，有的设备名称和具体信息对不上号，有的信息落后，没有做到记录的及时更新，甚至有的档案缺失，总之档案管理一团糟。

3.加强公路工程机械设备管理的措施

3.1完善设备管理制度

企业应充分认识机械管理工作的重要性，并根据自身实际情况制定相应的管理制度、考核制度和切实有效的具体的管理措施，真正将管理工作提上议程。在岗位设置上，应实行领导分管，责任到人制度，并设置机械设备档案，严格记录机械设备的信息。

3.2管理人员专业化、规范化

首先企业应严格明确分管领导，同时配备专业的管理人员和操作人员，将责任细化，项目细化，并对其进行培训和实践性学习，以此提高其管理意识和专业知识，并积累经验。机械管理人员要确保每日管理工作到位，对机械设备的出入、故障、维修等情况做详细的核实和记录，并及时整理，确保每个设备都有一目了然的档案记录。

3.3机械设备配置经济化

首先施工企业要从长远利益出发，优化施工方案，依据实际工程规模和工期等情况协调设备安排和购置，尤其是推土机、挖掘机等重要设备的选择一定要慎重，若施工规模小、工期短，可选择租赁设备，既能顺利完工，又节约成本。其次是提高设备的利用率，处理好设备的配套问题，因此在配置设备时，应以充分发挥主要设备的效率为基本原则，尽量减少设备数量，避免设备重购和闲置现象的发生。

3.4加强施工中的机械设备管理

公路工程一般施工周期较长、范围也较广，施工期间需要投入大量的机械设备，此时应考虑项目的大小和工期合理配置施工机械以及合理安排机械设备的工作时间。需要特别注意的就是机械操作人员，在使用机械设备的时候，应严格按照规定的操作流程使用设备，即使经验丰富也必须遵循相关操作标准，切忌粗心大意，以减少对机械设备的损伤以及避免安全事故的发生。

3.5重视机械的更新换代

重视机械的更新换代归根结底还是落实维修和保养，因此平时要注意对机械设备进行日常检查，这是能及时发现问题解决问题的有效途径，尤其是机械在经过长时间的工作之后；其次是要定期进行专业检查和养护，日常检查人员可能无法发现深层次的问题，而这些问题往往影响较大，因此必须通过专业人员和检测仪器进行检修和保养，以确保机械作用得到有效发挥，顺利施工。

3.6强化机械设备档案管理

施工企业的机械设备管理人员应遵循管理制度，严格落实档案管理工作，制定完善的设备档案，包括从购入到维修保养再到最后的报废都要给予详细、明确的记录，具体可以设置机械履历表、登记表、维修保养表、交接记录、机械实际状况等，切实将机械设备的使用表现以及状态详细的记录下来，以便为日后的维修、更新换代等提供参考依据。

此外施工单位还应注意在项目组建之初、采购设备前应加强前期论证，尽量实现机械设备在投入运营后的经济效益最大化，并集中、统一管理机械设备，同时加强培养机械专业维修人才，包括提高其专业知识、技术和职业道德素养，促进设备维修更及时、有效，还可以根据自身条件适当的实行设备租赁管理，真正实现有偿使用，利于提高综合效益。

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关键词：公路工程；机械设备；管理；问题；措施

中图分类号：X734文献标识码： A 文章编号：

1公路工程机械设备管理中存在的问题

1.1机械设备的安全管理制度不完善

近些年来，随着公路施工事业的快速发展，以及公路施工单位的深化改革，多数施工单位已撤销原有的机械设备管理部门，造成工程设施位于无人管控的状态。而机械设备的安全管理制度，则是确保工程单位中各项工作得以顺利实施的前提条件，但由于部分单位尚未制定合理的安全管控制度，有的单位虽已制定，但并不完善，有效性不强。少数单位表面上关注设备安全，但事实上却缺少相应的资金投入，进而难以确保工程机械设备安全管理工作的顺利开展。

1.2机械维修、保养管理的混乱

大部分施工企业机械的维修保养制度没有落实，表面上实行了定人定机制度，但不过是固定操作人员，忽略了定人保养制度，没有明确落实到个人，造成操作人员只“管用不管修”，维修人员也应付了事。一旦机械发生故障，操作人员与修理人员互相推卸责任。这种重使用轻保养的现象，不但影响了生产、增加了机械的维修成本，而且降低了设备的使用寿命。部分施工企业项目负责人缺乏长远打算，短期行为严重。为赶工期，超负荷使用机械设备，造成严重磨损老化，下次调运到新工地时，又要花费大量精力与费用进行维修，延误了工期，也增加了维修成本。

1.3施工机械设备配套不够

高速公路机械化施工范围广泛，作业条件复杂，使用机械繁多。高速公路建设工程项目中标后，高速公路建设施工单位要组建项目部，从现有机械设备中抽调的部分设备技术状态较差，投入工程建设难免会影响施工进度和质量。对于公路施工企业而言，由于高速公路工期要求紧，作业面集中，工种多样的特点，往往需要装备品种繁多的机械设备，在高速公路建设工程中，不同的阶段需要不同的机械设备，随着科学技术的发展，高速公路施工单位的机械设备正朝着专用大型化、多功能化、液压化、组装多功能化、光机电一体化方向发展，而在某些情况下，大型或特殊的设备不到位、设备不配套是很棘手的问题，在一定程度上制约了工程的进度。

1.4机械设备利用率低下

高速公路各施工部门的机械管理各自为政，自成一体，无法进行统一的调配，由于一个单位掌握较多的自有机械设备，专业机械化程度高，但每个生产任务不可能十分均衡，随着工程任务或工艺和变化，使用的机械设备的品种、数量也发生变化，必然在机械使用上造成忙闲不均，无法调剂，形成备者不用，需者又缺的情况，施工机械设备不能按工程的需要协调合作、统筹安排使用，因而机械设备难以全面和配套地投入到工程之中。

1.5设备操作人员缺乏较强的安全事故预见能力

当前，施工单位中设备操作队伍的纪律较为松懈、散漫，缺少高度的责任心，或者检察人员的工作不到位等，这些问题的存在，均会引发一定的安全事故。在实际操作中，操作人员一边开车，一边抽烟、穿拖鞋、打电话或者与人攀谈等，注意力极不集中。即便相关的操作人员得以提前详细的预测及规划，但这一主观性的预见能力仍存有不足之处，通常安全事故发生后才发觉，事先并未预见到哪些环节出现差错，导致公路工程中机械设备的安全事故频频发生。

2公路工程机械设备管理的措施

2.1努力做好工程机械设施的安全管理工作

要想公路工程机械设施的安全管理工作顺利进行，各施工单位应构建健全的机械设施安全管理系统，制定合理的机械项目的大小实施方案，并加以确定机械设备的数量、种类以及主导的设备等。编制好所有机械设备的进出场方案，严格控制机械设备的总量，尽早上交设备管理的工作计划，以便及时开展设备进出的工作。深入了解机械设备的技术形态，便于尽快更换质量低劣的机械设备，防止安全事故的发生。积极培养专业的技术人员，使其充分了解并掌握有关安全操作的技术知识，从而提升自身的技术水平。严格规范机械设备的操作流程，加强施工人员对安全生产的法律法规教育，增强施工人员的安全操作意识，从而为公路工程机械设备的安全管理做好准备。

2.2注重机械设备的有效保养、维修和保存

许多设备应及时进行保养。如沥青混凝土拌和楼、水泥混凝土拌和设备、底基层料拌和设备等应在撤场前就做好保养，然后运回停放场地。对大中型设备应有维修保养计划。要按照《公路筑养路机械保修规程》的规定，按时、按项、按质进行设备维护保养，不要因设备工况好、工程进度紧而放弃维修保养。防止以修代保，发现问题应及时排除，防患于未然。设备的正确修理与否直接关系到该设备的使用寿命、能耗、工效、环保、安全性等，必须十分重视设备修理工作。设备撤回场地后，要根据设备情况及需要再次使用的时期排好修理计划，尽快做好维修保养。

2.3提高了企业机械设备的维修保养意识

实现对专业机械设备的有效管理，一切按规定办事，有据可依，有利于强化机械设备的保养和维修，杜绝重使用、轻保养、拼设备的短期行为，解决了施工部门与机械管理部门的矛盾，提高了机械管理人员的积极性、责任心，提高了对机械设备维修保养的重视程度。

2.4提高管理和操作人员的素质

抓好精神文明建设，加强职工思想政治教育，提高机务管理人员和操作人员的政治思想素质，是做好各项工作的基础。根据各自单位的技术装备情况和管理制度，重用懂技术、懂业务、肯奉献的人员积极参与设备管理及操作，对薄弱环节要进行中短期培训，提高其管理能力和操作技能。达到“三懂、三会”,即懂原理、懂构造、懂用途；会操作、会保养、会排除故障，以适应现代化管理的要求。

2.5构建健全的机械设施技术档案机制

构建机械设备的技术档案，主要包括设备的修理记录、维修保养记录、修理方案以及交接班记录等内容。整理档案资料时，应遵循一机一档的管理原则，对档案进行分类，并做好标记，以便调动机械设备时，能随时调整。及时、准确的记录设备调动的数据，以便修理及保养人员得以尽早准确无误的判断机械设备的整体性能及故障，进而对症修理。积极做好机械原始资料的归类总结，整理机械设备在管理、使用、保养、配件以及修理等环节上的实践经验，做好相关数据的存档及收集，从而完成机械设备的档案管理目标，全面提升机械设备的管理能力。

3结束语

机械设备管理永远是一个永恒而全新的内容，随着科学技术的不断发展，机械设备也在不断更新换代，技术含量越来越高。为了提高机械化施工管理水平，必须通过各种形式对管理、操作人员开展业务培训，要做到设备使用、保养、维修的有机协调，不断提高机械设备的使用率，保证设备稳定安全运行，以取得设备管理的最佳经济效益，更好地为公路工程建设服务。

参考文献：

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关键词: 公路工程机械设备 管理 应用

0 前言

随着我国公路事业突飞猛进发展，高等级公路建设不断扩展，公路工程机械化施工是公路建设发展的必然要求。公路工程机械设备配置直接体现了企业的实力，对提高工程速度、质量、安全，对改善企业管理及提高员工素质都起着举足轻重的作用。机械设备的高效管理是决定工程质量和施工企业的经济效益的必要条件。加强设备管理对保证施工正常秩序，提高企业经济效益和竞争能力，具有十分重要的意义。目前，一方面是公路工程机械应用的日益普及及推新，另一方面是设备管理严重滞后和设备操作者素质偏低，很多企业对设备管理工作认识不足、重视不够，普遍管理制度不健全，特别是一些中、小型企业更为突出，造成管理和应用上的严重脱节，先进设备的效能得不到合理充分应用，施工安全得不到保障。

1 公路工程机械设备管理应用存在的主要问题

现阶段建筑市场竞争激烈，建筑企业为了能更好、更有利地适应市场，降低工程成本，就要求企业拥有更多更先进的机械设备，但企业有限的资金不能满足机械设备购置、更新的无限增长。公路工程机械设备管理存在的主要问题是现行公路工程机械设备管理大多采用静态管理模式，带有很强的计划经济特征。工程项目管理和机械设备管理之间不可避免会产生一定冲突。

1.1 工程机械设备宏观管理严重不足

随着公路建设事业飞速发展，对公路施工的质量与进度的要求也越来越高，施工组织单位已将设备力量作为施工队伍的施工能力之一，成为施工队伍竞标资格的重要指标。然而，这在客观上只重视的仅仅只是“机械设备”本身这一硬件，而忽视了“机械设备管理”这一关键的组成部分。另一方面由于工程项目经理部是一个临时、独立的机构，自成管理体系，经济独立核算，可避开“机械设备管理”参与工程施工和管理，而对于工程施工中的机械设备管理却没有行之有效的具体措施，以至于项目部可以自行应用、处理机械设备，形成了工程机械设备管理的真空地带。

1.2 工程机械设备盲目配置，设备更新滞后

因为投资主体是上级部门，下属往往不考虑实际需要，盲目争投资、争设备。由于施工单位在购置设备时缺乏科学的技术、经济分析，尽管一些设备在闲置，却仍不断引进更先进的设备，从而造成更新必要设备资金短缺，设备更新滞后。

1.3 “重使用、轻管理、轻保养”的短期行为严重

因施工项目一次性的特点，很多项目经理部并没有发挥对设备的管理作用，项目部往往从本项目经济利益考虑，对设备的使用费自然是越低越好，为了赶工期、抢进度，只有拼机械，而忽视了设备的正常保养维修。更不愿出资彻底维修设备，设备带病运转，将就把工地拖完，造成设备早期过度磨损，维修成本增加，加速老化，甚至报废。使得施工企业或下一个项目先不得不花大量时间和资金修复设备，影响企业的持续发展和整体效益，也使设备修理费错位，项目核算不真实。当然，也有一些设备项目部想投钱修，但是受工地环境局限，不具维修条件的情况。

1.4 机械设备利用率低下，供需失调

因各施工部门的机械管理各自为政，无法进行统一的调配，工程机械设备不能按工程的需要而协调合作，统筹安排使用，因而机械设备难以全面和配套地投入到工程之中。因公路建设阶段性强，往往工程忙时机械短缺，在非施工时期，大量施工机械闲置，造成资产积压浪费，投资效益低下。在施工项目间隙，项目经理部解体，出现设备管理、保养维修的真空。

1.5 机械设备档案分散混乱

因公路施工企业中设备所有权的归属层次不同，使得设备档案也分散在不同层次的管理部门。由于各层次设备管理部门人员的配备不尽相同，管理力度差别甚大，个别基层甚至没有设备管理人员或只配备兼职人员，造成设备无人管理或管理力量不足，使得有些设备损坏、丢失却无人问津，造成了资产的不明流失。

2 公路工程机械设备管理与应用

工程机械设备管理是对设备运动的全过程实行全面管理，包含了对设备的技术管理和经济管理两方面。目前公路工程上质量、上等级，提高公路数量，提高公路运输的综合效益是众所周知的必然形势。再有就是用工难，用工成本高也日益严峻，只有提高机械设备装备水平，实现高机械化施工才能减轻施工劳动强度，提高劳动生产率。加强机械设备管理，实行设备统一管理，正确处理管、用、养、修、供五个方面的关系，改变“重用轻管”、“不坏不修”的做法，做到科学管理、合理使用、定期保养、及时维修、及时供应。

2.1 对工程机械设备要有总体规划，认真合理选型，合理配套，这是机械设备管理的重要一环。机械设备性能的发挥和管理措施能否满足工程施工需要,是否与工程管理相匹配,决定着施工企业的经济效益和工程质量。施工企业设备必须坚持以施工生产需要为目的，以企业自身应有实力为根本，杜绝盲目购置的现象。在选型上要实事求是，既要满足项目施工的需要，又要考虑生产和技术进步的要求。要有总体规划，不仅要考虑主要设备单一设备的先进性，也要全盘考虑其它设备整体配套能力的问题，发挥设备最大使用效益。

2.2 在设备调配上要坚持两个原则

(1)、坚持内部调剂。完善设备物资的内部调拨，尽量减少机械闲置，提高现有机械设备利用率。

(2)、坚持合理配置。

机械化施工，除了加强对机械本身管理外，更重要的是提高整个工程的综合管理，一定要根据机械化施工的整体性、连续性和高效性的特点，进行严密的施工组织及合理的设备配置。在施工安排上，要有利于充分发挥机群作业效率。另外，从公司的管理层面上出发，应该尽可能开展机械设备租赁业务, 同时和邻近的兄弟单位联盟，乃至与大的租赁公司、设备厂家建立良好的合作关系，使本公司设备真正流通起来，在大的社会范围内实现设备优化配置。在自有设备可以打出去，需要的设备可以租回来的前提下，实现施工设备的最佳组合，避免出现“大机小用”或者“小机大用”现象的发生，以最优化设备配置方案要求进行配置设备，努力以最小的费用取得最大的经济效益。

2.3 正确地使用、定期保养、及时地维修设备，提高设备完好率,保证安全生产和提高生产率

在机械设备的使用方面要合理正确使用，做到技术合理、经济效果最佳。对设备应定期进行保养，细心地观察设备，发现有异常的，及时维修，把设备故障消灭于萌芽或初发状况，以利机械设备的正常运转, 同时也在很大程度上节约了机械设备的维修费用，有效控制使用成本。

2.4 机械设备管理上要有严格的管理制度和奖罚制度，对于节约的费用要按制定的奖罚制度奖励，超出费用要按相关规定严格处罚，使设备操作人员和管理人员自发主动地加强设备保养，以完好率、利用率和可靠性为标准进行设备保养、维修。对机械设备实行“动态”管理，具体可以按如下所述实行：

（1）、机械设备集中管理集中经营调配。将企业所有设备交由一个生产调度单位统一集中经营管理，最好成立机械租赁公司。其优点是:

1)、有利于提高企业的专业化管理水平，有利于推行先进的设备管理方法；

2)、有利于真正实行单机成本核算，提高管理人员、操作人员的责任心和工作积极性；

3)、相对小而全的管理方式，减少了管理和维修人员，减少了企业支出，减少了设备闲置时间，在满足本企业工程需要的前提下，增加了设备出租的机会；

4)、提高了设备完好率和利用率，延长了维修周期和使用寿命，提高了设备综合经济效益；

5)、增加了各级单位间的横向联系，减少了各单位间设备的重复购置，节约了资金，减少了社会资源的浪费；

6）、拓展设备租赁业务不仅能为企业创效益，在施工企业主业不景气时，“以机养机”确保机械设备的正常保养维修。

（2）、建立、健全机械设备技术档案。建立“专人专机一档”制，即一台设备建立一个机务档案：包括机械设备相关随机资料、履历表、台班登记表、保养维修记录、交接班记录、机械运行状况记录、操作手工资。这些都将详细记录这台设备在使用过程中的表现，为将来对该设备进行维修提供依据。在人员安排上，做到定人、定岗、定责任、定任务，实行“机调人调制”。

（3）、在时间安排上,维修保养要配合施工计划尽量不影响工程施工,每天保养应放在施工任务完成后进行，尽可能不让设备带病过夜，保证次日正常工作。

2.5 加强配件管理，保证使用需要

在配件管理上，除常用的小配件做到详细登记，以旧换新外，其余基本实行“零库存”管理。库存配件目的是要在生产过程中设备需要修理时，不致因无配件而耽误时间，可库存配件不但会占用大量资金，而且在一个工地结束后转运过程中不可避免会引起损坏、丢失，造成人力、物力的浪费，而现在交通发达、采购便利，生产机械设备的企业都加强了售后服务。另外，设备维修时可以不换的配件和油料就不必更换，用多个换下的旧件重新挑选可用部分组合成一个能用的配件重新使用。这样能在很大程度上节约维修费用。改变设备维修中对配件只换不修的现象，节约资源。

2.6 加强员工技术培训，提高队伍素质

应对机械设备的操作者进行相关技术性培训以及职业操守上的培养，以保证每位设备的操作者都以自己的职业操守能正确、合理、有效的使用机械。当前筑路机械已向“机-电-液-气”一体化发展，高科技、高技术成分越来越多，操作者们不再是单纯重复某种机械性操作，要既懂工程机械技术操作，又懂一般公路施工技术要求。无论是操作者还是管理人员，都必须不断学习新知识、掌握新技术。定期对设备操作者进行培训，使之掌握比较先进的技术，适应越来越先进和复杂的设备操作要求。同时，要注重引进优秀人才，努力做好人才的后期教育，培养以及提高优秀人才的待遇，淘汰不称职的员工。也要相应提高优秀员工的福利待遇,以免造成优秀人才的流失,以致给企业造成损失。只有做好员工的培训，提高队伍的整体素质，才能做好机械化施工。

2.7 公路工程机械设备种类繁多，使用先进的设备管理软件来加强对设备管理，对于降低内耗、及时发现设备使用效率，控制施工成本有很大意义。用设备管理软件进行科学的机械设备管理也将是工程项目管理的重要一环。

3 结束语

加强工程机械设备管理，正确使用机械设备，提高设备经营效益，探讨更科学的机械管理方法是做好机械设备管理的根本。机械设备管理是一个系统工程，需要各方面人员的全员参与、积极配合；其次，认识到机械设备的管理工作无论在任何情况下，都要以提高设备的完好率、保证设备稳定为目标，都要紧紧抓住搞好设备现场管理、强化保养维修这项中心工作，都要重视各级管理人员技术素质的提高。搞好工程机械设备的管理，向管理要效益，使机械设备综合管理水平走向良性循环轨道。这样才能节约成本，创造效益，使施工企业在经济大潮中立于不败之地！

参考文献

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关键词: 路基工程; 施工机械化; 机械组合

Abstract: this article from the high grade highway subgrade engineering of the present situation of mechanical construction, this paper introduces the high grade highway subgrade engineering mechanical construction of meaning and requirements, the steps. This paper focuses on the subgrade engineering mechanical construction management innovation were discussed.

Key words: the subgrade engineering; Construction mechanization; Machinery combination

中图分类号： U213.1 文献标识码： A 文章编号：

1 路基工程机械化施工意义和要求

随着我国市场经济体制的不断完善，公路工程建设也迅速的发展起来，使得施工单位机械保有量也相应增加，大规模机械化施工取代了以往落后的施工方式。

应用路基工程机械化施工，从第一道工序至最后一道工序全部用机械作业，形成一条龙的机械化作业线。从土石方开挖、运输、填筑、平整及压实，全部实现机械施工。这要求形成完整的、连贯的作业线，合理配备各工点机械，达到分工明确、紧密配合。

路基工程机械施工的管理是公路施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量。

2 路基工程机械化施工的操作步骤

2.1 施工机械的选择

各种机械在路基工程机械化施工中都有其不同的用途, 更重要的是：每一个施工内容往往可以将多种机械组合操作。掌握路基工程机械化施工的有关选用原则很有必要： 首先, 工程量和施工进度是选择机械的主要依据, 一般施工量大的项目应采用大型机械：其次，对于路基工程的施工机械的选择, 可以根据其不同的作用内容、不同的土质条件, 不同的经济运距以及不同的气象条件来确定采用的机械。

2.2 路基工程的机械化施工要点

结合具体的机械化施工实际情况,对路基工程的机械化施工中常用机械操作方法的要点作些介绍：路基工程包括填筑路基、开挖路堑、路基压实以及整平路基表面、整修路槽和边坡、排水沟和防护加固工程等。路基土石方施工机械类型很多，虽其共性大致相同，主要是完成铲土、挖土、运土、卸土等工作，但每一种机械又都有它的特殊性。在大型工程机械化施工中，经常需要各种机械综合施工，熟悉每一种机械的作业方法，是组织机械化和综合机械化流水作业施工的基础。

2.3 路基施工机械的合理组合

要想使各种路基施工机械进行最佳组合,必须通过亲身实践，进行观察及实验分析后,应在以下几方面去考虑。

（1）主要的路基施工机械，在工作容量、数量及工作效率等方面应有储备，机械的工作能力也应配合适宜，以便充分发挥主要机械的生产率。

（2）配合的机械、其组合要尽量精干，否则，总的效率就越底。应尽可能地组织各个系列组合，进行平行施工，流水施工。

（3）在整个机械化施工中，应尽量使用同一功能的、标准的、系列化的机械，同一种类的设备尽量用同一厂家的设备，这样便于维修管理。选择较为合理的配套，因地制宜，做到技术合理，经济上合算。提高企业的机械装备能力，加快施工进度，降低施工成本，提高经济效益。

3. 路基工程机械化施工管理现状及存在问题

随着科学技术的进步, 路基工程机械化施工的水平取得了提高,特别是近几年来采用大功率、高效率、技术先进的土石方施工机械, 开创了路基机械化施工的新局面。现对当前路基机械化施工存在的问题提出了一些粗浅的看法和相应的改进意见。

3.1 管理措施不当, 事倍功半

路基工程机械化施工常常要露天作业, 受气候影响甚大。 雨天施工道路泥泞, 土壤含水量大,不能做填方；旱季则干燥, 道路灰尘大, 土壤含水量低, 影响填方压实等。遇到恶劣天气常常勉强施工, 工作效率低, 机械磨损大, 而且施工场地愈整愈滥, 难以收拾, 事倍功半得不偿失。要减少气候影响, 就要改变恶劣环境的影响, 发挥人的主观能动性, 创造和改善施工条件。

3.2 施工配合不协调

路基工程机械化施工缺乏总体的施工组织指挥, 不按程序办事, 施工配合不协调是影响路基工程机械化施工的重要因素。

3.3 机械不配套, 重主机轻辅机, 效率不能充分发挥

目前使用的路基工程施工机械品种和数量仍不配套, 重主机轻辅机,从目前情况看普遍地是: 推土机、平地机、压路机、洒水车等辅机数量偏少, 特别是重型的振动式压路机数量太少, 影响了土石方机械化施工的水平和效率及填方质量。

4. 路基工程机械化施工管理创新性探讨

针对以上问题，路基工程机械化施工管理具体解决做法是:提倡文明施工, 合理调配土石方, 施工现场经常保持良好的排水状态,在机械走行道路上狠下功夫, 履带式机械与轮式机械分道行驶, 路面要硬化平顺, 水沟畅通, 改善机械的操作条件和劳动保护。

对重点土石方工程应加强施工组织领导, 组织有权威的指挥机构, 协调各单位施工, 编制实施性施工组织设计, 明确任务限期完成, 保持各项工程有机的配合, 协调并进,各施工单位要立足全局搞好本身工作, 互让方便, 互相帮助, 互创条件, 减少干扰, 以加快施工进度。

严格按基建程序办事, 桥涵工程要先施工, 而且要安排足够的施工力量, 为土石方机械化施工创造条件。

5.结语

本文从公路路基工程机械化施工的现状出发，深入进行了在不同条件下的机械化施工技术研究。为了能更好的利用好路基工程机械,提高工作效率,创造最佳经济效益,应实现工程机械管理现代化、创新化。这对我国的高等级公路路基工程机械化施工有很好的推广价值。

参考文献：

【1】杨盛福．进一步提高机械化施工水平适应公路建设发展需要[J] . 北京公路，1990(2);12-13

【2】毛祥洋 ．筑路机械技术运用[M]北京：人民交通出版社，1980