煤矿安全操作规程范文

导语：如何才能写好一篇煤矿安全操作规程，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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根据《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关规定，为贯彻《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院第446号令)的精神，进一步落实煤矿安全生产责任，保障煤矿职工的生命财产安全，预防煤矿生产安全事故的发生，特签订《xxxx煤矿安全生产责任书》。

一、安全生产目标

煤矿企业是预防煤矿生产安全事故的责任主体，本矿坚持安全第一、预防为主的经营方针。

本矿生产经营必须遵守《煤炭法》、《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》等相关的法律法规，加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产，减少和杜绝安全事故的发生。

煤矿负责人(法人)和经营管理人(矿长)对预防煤矿安全事故负主要责任。

二、安全生产管理

本矿的主要负责人对本单位的下列安全生产工作负责：

(一)建立健全本单位安全生产责任制;

(二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;

(三)保证本单位安全生产投入的有效实施;

(四)督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患;

(五)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救护预案;

(六)及时、如实报告安全生产事故。

本矿的生产经营管理人(矿长)对本单位的下列安全生产工作负责：

(一)矿长应当根据《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》之规定，对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。

矿长未按照上述规定履行上述职责的，主管部门可以责令矿长限期组织培训，并依法进行处罚。

(二)矿长应当根据《中华人民共和国安全生产法》第三十八条的规定，根据本矿的生产经营特点，对安全生产状况进行经常性检查;对检查中发现的安全问题，应当立即处理;不能处理的，应立即停产，撤出作业人员，研究整改方案，直至整改合格。检查及处理情况应当记录存档。

矿长未按照要求履行上述职责的，主管部门可以责令矿长限期改正，并依法进行处罚;造成严重后果构成犯罪的，依照刑法规定移送司法机关处理。

(三)矿长应当加强对从业人员的管理，对违反安全操作规程的从业人员依照本矿的相关制度予以处理。

主管部门随时进行检查，发现从业人员违反操作规程作业的，可以责令煤矿企业限期改正，并依法进行处罚;造成严重后果构成犯罪的，依照刑法规定移送司法机关处理。

(四)矿长或安全管理人员应当按照《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院第446号令)第二十一条的规定，轮流带班下井，并建立下井登记档案。

主管部门发现矿长未按规定带班下井的，可依法对其进行处理。

三、安全生产预防制度

本矿建立健全安全生产隐患排查制度、治理和报告制度。有《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院第446号令)第八条第二款规定的情形之一的，本矿矿长应当负责立即向主管部门报告，并立即采取措施，停止生产，排除隐患。

煤矿企业未按照要求履行上述职责的，有国务院446号令第八条第二款所列情形之一仍进行生产的，主管部门可以责令企业停产整顿，情节严重的予以关闭。

四、安全事故的控制

本矿建立起安全生产责任制度，层层落实。目标是：杜绝伤亡事故的发生。

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煤矿安全生产和管理是一个与时间和空间相关的过程，其综合决策分析离不开时间和空间维度的参与，而现有的煤矿信息系统往往缺乏时空维度的决策分析工具，如拓扑分析、缓冲区分析、密度分析、叠置分析、时间和空间趋势探测分析、时间/空间关联分析、时间/空间自回归分析等。煤矿安全生产内涵丰富，既包含了日常性事务性的风险超前预控管理，又包含即时性的风险识别、监测、预测乃至预警，这就给安全生产管理的各类信息系统建设提出了很高的要求，需要满足监控实时化、系统集成化、数据海量化、分析决策在线化和智能化，这些都是目前信息系统建设的短板。上述问题的存在使得我国煤矿安全生产形势没有本质的好转，诸多信息化建设成果（硬件、软件）在煤矿安全生产过程中也没有起到预期的成效。

2煤矿安全生产大数据分析系统

2.1大数据分析的概念大数据分析

是指数据量急剧积累迅速超出主流软件工具和人类思维处理的极限，大数据与传统数据比较起来，有四大特征：数据体量巨大（Volume）、数据类型繁多（Variety）、数据价值密度低（Value）、更新速度快时效高（Velocity）。大数据分析需要全新的数据处理理念和分析工具，洞察发现海量高速增长信息中潜藏的价值［4］。从理念上，大数据分析与传统数据分析有三大转变：要全体不要抽样，要效率不要绝对精确，要相关不要因果。针对大数据，既有的技术架构和分析工具已经无法满足要求，需要全新的数据分析方法和技术，这其中包括：（1）大数据分析可视化方法；（2）大数据挖掘算法；（3）预测性分析能力；（4）语义处理能力；（5）数据质量和数据管理技术。

2.2大数据分析系统的建设

根据大数据处理和分析的理念，煤矿安全大数据分析系统的建设目标包括：数据综合集成、安全知识集成、三维虚拟可视化展示、煤矿安全动态分析诊断。具体建设内容包括：（1）基于物联网/云计算技术的煤矿安全综合数据库。建设煤矿安全大数据分析诊断系统，首先要利用物联网和云计算技术实现全面综合的数据集成，将基础空间和属性数据、在线监测的实时性数据、专业业务系统的事务性数据综合集成起来，构建煤矿安全综合数据库。（2）基于专家系统的煤矿安全专家知识库。针对知识集成的目标，整理规范规程体系中的经验或者理论知识（煤矿安全规程、煤矿作业规程、三违行为知识、隐患界定知识、评估模型、设备操作规程知识、工种操作规程知识），构建煤矿安全动态分析诊断的专家知识库。（3）建设三维虚拟矿井可视化平台。针对信息和知识三维虚拟矿井可视化展示分析，主要的建设内容是基于高精度地质模型理论研究开发三维虚拟矿井平台，实现地层建模、钻孔建模、断层建模、工作面建模和巷道建模等工作。然后，基于三维虚拟矿井平台，实现数据和知识可视化、煤矿安全生产活动可视化、分析和决策过程可视化。（4）研发煤矿安全动态分析系统。针对基于专家知识库的煤矿安全生产分析决策，需要利用煤矿安全综合数据库中的基础数据、实时监测数据以及事务性数据，根据煤矿安全专家知识库进行煤矿安全生产状况评估、推理和演绎，动态分析诊断煤矿安全生产的现状与趋势、预测未来，并针对煤矿应急现象做出科学合理的响应对策。

3结语

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1交易型领导风格与安全绩效关系分析

自20世纪30年代以来,领导理论便成为学者们关注的研究问题,也产生了不同的领导理论学派。20世纪80年代,愿景学派将领导风格划分为变革型领导和交易型领导。变革型领导旨在激发下属的高层次需要,扩展下属的需要和愿望,达到超越个人利益为组织利益服务的目标。而交易型领导则认为领导与下属之间是一种成本收益交换关系,即交易型领导关注与下属之间的合同关系,并通过给予下属明确的任务来完成组织目标[5]。国内外学者们的大量研究表明,变革型领导在创新性的活动中更加有效。尤其是变革型领导中的智力激发和精神鼓舞两维度强调鼓励员工采用新的方法来解决问题和赋予员工具有挑战性的工作,但在纪律严明的煤矿企业中并不适用。而交易型领导给予下属明确的任务和赋予下属明确的角色,着重于任务导向和绩效标准。交易型领导中的权变奖励维度表示员工完成指派的工作时,领导会给予适当的奖励,而积极例外管理维度强调,领导会主动观察员工的行为,并对工作失误和问题进行及时的纠正;消极例外管理维度则强调,当下属做出了违反要求的行为后,领导会采取惩罚措施进行干预。煤矿企业所有活动是围绕安全而展开的,煤矿企业中的工作活动十分艰苦且危险性较高,员工之所以选择在此恶劣环境下工作的目的多在于较高收入的吸引。员工在交易型领导风格的指引下,为了能够确保取得较高的收入,会主动注重指派任务的完成,不违反相关操作规程和规章,有利于安全绩效的提高。基于上述分析,可以认定交易型领导风格对安全绩效具有显着的正向影响。国内外大量研究表明,领导行为对企业文化会产生一定的作用,领导行为决定着企业文化的形成。有学者指出,交易型领导注重效率和时间约束,为员工提供物质上的奖励,并清晰界定员工角色,更加适合于强调对权威的尊重、工作分工规范和结构等级分明的组织[5]。交易型领导还为员工设定目标,并进行相应的任务分配,严格按照规范标准开展工作,对违反规范标准的员工给予惩罚,对超过设定目标任务的员工则给予奖励。因此,煤矿企业的交易型领导为了确保任务目标的完成,会重视奖惩系统的建设。同样,在交易型领导的带领下,煤矿企业的员工为了追求更高的收益和避免惩罚,会积极参与安全教育培训工作,提高自身的安全意识,严格按照操作规程作业。员工为了避免利益的损失和矿难的发生,会加强与其它员工之间的沟通工作。因此安全文化的完善和形成会提高煤矿企业的安全绩效。基于上述分析,可以认定安全文化在交易型领导与安全绩效关系中起着中介作用。本研究的理论模型如图1所示。

2量化研究实例

2.1数据与变量

2.1.1样本选择与数据收集为了获得各研究变量的数据,笔者对河南地区的5家煤矿企业发放了330份问卷,回收问卷293份,其中有效问卷267份,有效问卷回收率为91.12%。问卷发放对象均为煤矿一线作业人员,调查对象的平均年龄为40.3岁(标准差为8.2),平均工作年限为9.2a(标准差为5.4)。2.1.2变量与测量1)变量量表的选取。交易型领导变量的测度使用Bass开发的MLQ量表,涉及权变奖励、被动例外管理和主动例外管理三个维度,共包括10个题项[6]。安全文化变量则是从员工安全意识、奖惩系统、员工沟通、安全教育培训和安全操作规程等5个方面来进行测度的[7]。安全绩效则采用Neal开发的量表,分为安全服从和安全参与两个维度,共包括6个题项[8]。所有量表均采用Likert七点计分法,1表示完全不同意,7代表完全同意。2)信度与效度检验。采用Cronbach'系数检验各量表的信度,如果Cronbach'系数大于0.7,则表明量表具有较高的信度。各量表的Cronbach'系数检验结果详见表1。可知,各量表均具有较高的信度。运用验证性因子分析检验各量表的效度,当χ2/df<3,GFI、NFI、IFI、CFI、TLI取值大于或接近0.9,RMSEA<0.1,表明模型拟合效果较好,结果详见表2。可知,各量表的拟合程度较高,具有较高的效度。

2.2数据分析与结果

该研究相关变量的均值、方差及相关系数见表3。由表3可知,交易型领导与安全文化(r=0.211,p<0.01)、安全绩效(r=0.182,p<0.001)显着正相关;安全文化与安全绩效(r=0.301,p<0.001)显着正相关。采用Amos7.0软件通过结构方程方法检验交易型领导风格与安全绩效之间的关系,结果如图2和图3所示。可知,煤矿企业交易型领导风格对安全绩效产生显着的正向影响,两者间的标准化路径系数为0.52(p<0.001),可以看出两者之间的正向关系得到了验证。安全文化在交易型领导风格与安全绩效关系中起中介作用。具体来讲,交易型领导风格中的权变奖励、积极例外管理和消极例外管理三个维度分别通过安全文化对安全绩效中的安全服从和安全参与两个维度产生影响,权变奖励、积极例外管理和消极例外关系与安全文化之间的标准化路径系数分别为0.38(p<0.001)、0.25(p<0.001)和0.31(p<0.01),安全文化与安全服从和安全参与之间的标准化路径系数分别为0.46(p<0.001)和0.57(p<0.001),因此安全文化在交易型领导风格与安全绩效关系中的中介作用得到了验证。

3结论与建议

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坚持“安全发展”的科学理念，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实煤矿企业的安全生产主体责任和政府监管责任，以落实安全生产为主线，以抓实管细为监管思路，以推进煤矿安全质量标准化建设为抓手，以防灾治灾为关键，全面加强安全基础管理，坚持标本兼治，着力完善煤矿安全生产长效机制，巩固我镇煤矿安全生产形势稳定好转的局面。

二、工作目标

坚决杜绝较大以上事故，有效控制一般事故，确保全年煤矿无重伤以上生产事故，煤矿安全生产条件有明显改善，煤矿安全基础管理水平有明显提升，煤矿从业人员的安全技术素质有明显提。

三、主要工作及措施

（一）坚持以“查隐患促整改，压事故保安全”的工作要求抓实抓细，正确处理煤矿安全与生产的关系，强化煤矿重点部位、重点环节、重要场所的安全检查。

1．按照规范生产的要求，认真查处超头面作业，从严治理乱布局、乱开采、乱作业行为，坚决杜绝超能力、超强度、超人员生产。

2．按照改革支护管理的要求，大力推进煤矿采掘支护改革，坚决淘汰落后支护方式，认真落实取缔木支护的要求，大力实施以钢代木支护、单体液压支护、锚杆支护、揉掩支护等先进支护工艺，强化支护管理。

3．强化井下通风管理，坚决杜绝无风、微风作业，从严处理通风隐患，切实保证井下通风可靠。

4、强化井下密闭管理和盲巷管理，井下密闭应加强常态管理，未经批准不准擅自启密闭。井下原则上不得有盲巷，确有暂时不便处理的盲巷，必须从严落实管理。

5．严格检查煤矿作业行为，认真执行《煤矿安全规程》，坚决禁止无作业设计规程的作业行为，坚决查处未开展作业培训而从事作业施工的行为，严格检查井下操作标准执行规范。

6．严格检查井下安全防治预案的落实，督促抓好预防各种灾害的培训和演练，提防治灾害的管理水平。

7．强化安全检查制度的落实，煤矿必须执行安全一日一检查一处理的安全检查管理制度，监管部门落实好一月一检查一复查的工作要求，严格督查安全隐患整改，对安全隐患整改不落实的要给予简易处罚，约谈，批评等方式处理。

8．抓好煤矿井下通道建设。按照《煤矿安全规程》和煤矿安全质量标准化建设要求，各煤矿要认真实施通道改、扩、支管理和建设，保证井下巷道达到安全质量标准化建设的水准。

（二）坚持以推进煤矿安全质量标准化建设的要求抓实管细，不断改善煤矿安全生产条件，提煤矿安全生产水平。

1．认真落实企业业主抓煤矿安全质量标准化建设的主体责任，切实解决煤矿安全质量标准化建设的投入问题，全镇五个煤矿力争在2013年均达到安全质量标准化建设二级验收标准。

2．狠抓企业形象建设。全镇各煤矿地面安全质量标准化建设今年要实现全部达标，各煤矿开展以规范建设矿井、工业广场，调度室、会议室、资料室，食堂、澡堂，职工宿舍，污水净化环境美化等建设，尤其工业广场布局、办公场所等要在形像上有明显的改变，有计划，有步骤地推进社会主义新型矿山建设。

3．煤矿安全管理机构要进一步健全。一是各类安全管理人员必须按要求落实配备。二是抓好救护人员的送培及救护队队伍的组建。三是各类技术人员按有关要求落实到位。

4．抓好矿井“一通三防”管理。进一步完善矿井通风设施，强化管理，确保通风设施完好、可靠，确保井下各需风点风量充足，保持井下风流稳定。凡矿井回风巷道未改造的，今年内必须保证完成。

5．推进瓦斯抽采系统建设。要按照“通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位”的瓦斯综合防治要求。一是抓好煤矿监控系统建设，保证系统运行可靠，运行准确，装备齐全，断电可靠，报警及时，处理迅速，监控有效。二是井下的作业点必须按监控要求落实监控设施。三是已确定瓦斯抽采的矿井，必须确保抽采建设的如期完成。四是凡启动新水平作业，除落实安全专编外，必须把抽采列入重要施工计划项目一并编制。

6．抓好采煤方法的改革。一是抓好煤矿采掘调查工作，协助有关部门开展头面调查核实，实现矿井采掘系统合理，采掘协调，使煤矿“开拓、准备、回采”三量符合要求。二是抓好采煤工艺改革，坚决杜绝仓储式采煤，局部供风采煤，树技状采煤等隐患，坚持落实长壁式采煤布置，每个头面有独立通风系统，有单体液压或揉掩支护的安全可靠采煤方法。三是坚决制止点多面广的井下采掘作业。从2013年起，凡矿井新开工采掘点，必须先申报后施工。

7．抓好煤矿安全质量标准化的自查管理。已经过安全质量标准化验收的煤矿，要按照相关管理要求，对照标准，每月要组织一次自查验收，每半年要开展一次监管检查，会同相关部门进行检查考核，凡有两次检查考核未过关的，将责令停止采掘作业，专门落实安全质量标准化建设。

8．抓好煤矿防治水工作。各煤矿必须完善“防、堵、疏、排、截”为主要内容的防治水方案，重点抓好探排防措施的落实，一要时刻保持排水系统运行可靠，二要做到水文地质清楚，坚持执行有疑必探。

9．如期完成井下人员定位系统、压风系统、通风系统、避险系统等6大系统建设。

（三）坚持把煤矿员工的安全教育培训抓实抓细。要按照治标与治本相结合的要求，强化员工的安全培训，要切实把提员工安全素质列为安全工作的重点来抓，努力培养有较好安全素质、有较的煤矿安全操作技能的员工队伍。

1．坚持煤矿员工每天班前会制度，使员工每天上班前领会安全操作要求，自觉抵制“三违”安全问题，保证每天的安全生产。大力开展“白国周班组”学习活动。

2．坚持每月一次员工安全培训制度，各煤矿必须保证每月对员工进行一天的安全培训，做到有培训计划，有培训内容，有培训重点，有培训记录，使员工培训坚持不懈的落实下去。

3．抓好各种专业人员的培训，凡是确定有送培任务的煤矿，要保证送培，各煤矿要针对自身发展需要，制定好专业人员选拔和送培训计划，争取在1-2年内配齐各类专业人员。

(四)坚持以实现煤矿安全生产形势进一步好转为信心抓实管细。坚持按安全质量标准化建设要求改善生产条件，坚持按煤矿安全规程实施作业与管理。

1．认真落实煤矿领导入井带班制。企业业主、矿长、副矿长、技术负责人必须按规定入井带班，井下每班作业必须落实至少一人的现场带班制，带班人员必须做到“上班入井在先，下班出井在后”的安全带班要求，要把消除隐患作为带班管理的重要责任，加强现场管理，认真履行带班职责。

2．加强现场作业规程管理。安全管理人员和班组长必须加强现场管理，坚决杜绝“三违”行为，严格按作业规程组织生产作业。凡采掘工作面未编制作业规程的不得组织生产作业，凡现场隐患未排除的不得生产作业，凡各项预案未落实的不得实施生产作业，凡系统未形成的，不得擅自组织生产，凡人员情绪不稳的不得勉强坚持井下作业。

3．坚持隐患排查制度。要立足查大系统，治大隐患，防大事故，以防瓦斯，防水害，防顶板为重点，坚持每天一排查，每周一报制，坚持查隐患促整改，各煤矿业主和矿级干部要建立隐患分析制度，做到既要消化治理隐患，又要查找存在隐患的原因，切实把排查治理隐患列为安全生产的重中之中抓好抓实。

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[关键词] 柔性结构编码； 隐患规范化； 隐患管理

中图分类号：X936 文献标识码：A

1 隐患的规范化管理

随着产业信息化进程的推进，煤炭行业在自身管理上也加快了自身网络化、信息化的步伐[1-2]。传统的隐患录入过程中，隐患的描述工作主要由录入人自行完成，且不同录入人对隐患的表述存在差异性，为隐患的进一步处理整改带来困难。

隐患表述规范化就是通过对企业的历史隐患记录进行一个系统的整合、分析、归类，使隐患记录具有一个统一的、标准的、范式的表达形式，以杜绝在隐患管理过程中存在的录入人员进行主观或习惯性表述隐患或录入人员之间隐患表述不一致的问题，为新发生的隐患迅速完善解决提供依据[3]。

1.1 隐患表述规范化概念

首先，隐患表述规范化是一个“先识别、后规范化”的过程[4]。所谓“先识别、后规范化”指的是对煤矿生产过程中已经发生的和可能发生的危险有害因素进行辨识，依据法律、法规、“三大规程”，对其进行定性、定量分析。在此基础上，实现对隐患表述的规范化处理，并设计开发出标准隐患数据库。

其次，隐患表述规范化也是一个动态的、开放的过程。在对隐患进行识别和标准化处理后形成的标准隐患数据库并不是一个固定的、封闭的数据记录，它是一个开放式的、不断更新的数据采集过程[5]。当出现新的法律法规、安全规程、操作规程、作业规程、标准术语和专业术语时，管理人员可以及时的对标准隐患数据库进行添加和修正。

最后，隐患表述规范化还是一个由信息管理向知识管理的过程。从管理方式上来看，隐患表述规范化运用信息管理向知识管理方式发展。通过运用日常用语、安全隐患，实现自动查询和交互转换[6]。便于管理人员和员工掌握煤矿安全规程、煤矿安全技术操作规程、工作面作业规程、质量标准化的标准术语；进一步提高员工的安全知识；便于管理人员实施有效地对隐患信息进行处理、查询、统计分析，大大提高了企业的安全管理效率。

1.2 隐患表述规范化的依据

隐患表述规范化是一个全面、系统地将企业的隐患记录进行搜集、规整、分类的过程。在搜集、整理企业隐患和三违记录的基础上，并结合国家、部门以及行业自身颁布的各类法律法规、规章制度以及行业标准，来完成对企业的隐患进行全面系统的识别。具体的识别依据如下[7]：

（1）相关法律、法规、规程、规范、条例、标准和其他要求。例如：《中华人民共和国安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全作业规程》、《国家矿井安全质量标准化标准》等。

（2）其它专业规程、上级指令和其它规定。如：《煤矿测量规程》、《地测防治水安全质量标准化》、《水文地质规程》、《某集团矿井安全质量标准化标准》等。

（3）企业内部的规章制度、作业规程、操作规程、安全技术措施等相关信息及相应隐患、三违通知记录单。

（4）企业组织机构资料、企业隐患管理流程、企业隐患管理模式等。

1.2 隐患表述规范化的方法

隐患表述规范化是一个动态的、开放的过程。隐患的规范化流程图如图1所示：

信息搜集主要是对企业的隐患通知单、三违记录单进行一个全面系统地收集，并且确认所收集的资料的可用性。

在完成对信息的收集之后，对所收集的资料的进行定性分析，对收集的资料信息进行筛选，确认收集的每条信息的价值性。

在对资料信息定性分析之后，再对资料信息进行整理归类，确认收集的资料信息的条理性。

通过对隐患信息的编码整合，逐条录入到数据库中，完成规范化隐患数据库的建立。在系统运行过程中不断积累隐患信息，同时随着识别依据的更新与隐患录入内容的积累，完成系统的的总结分析改进。

2 柔性结构编码

柔性结构编码的概念来源于产品制造企业，与刚性结构编码不同，柔性结构编码方式更加灵活，编码字段多变，方便用户自定义。柔性结构编码最早应用于制造企业的产品数据管理（Product Data Management， PDM）系统之中，是制造企业成功推行产品信息化管理的关键环节之一[8]。

2.1 编码目的及原则

编码的目的主要是让事物代码化，便于计算机信息化管理[9]。具体到隐患管理来说，即通过具有丰富信息的编码给每条隐患赋予其唯一的身份标识，便于被编码对象的分级分类管理，将隐患的不同类别信息串联起来，以提高工作效率，缩短隐患处理的响应时间。

事物编码应遵循的原则主要由以下几点：首先编码应有唯一性，即每个事物应有其唯一标示的编码信息以区别于其他事物，最大限度减少信息分类二义性，避免歧义；其次编码应有可识别性，即编码要面向事物特征，尽可能描述被编码对象特点；最后编码应有可扩展性，即编码应包含事物过去现在和将来的特征，同时在编码容量上应具备足够容量的柔性[10-11]。

2.2 隐患的编码规则

零件制造业的编码方式大体上包括：一级类别标志码，二级特征描述码，三级流水码和四级辅助占位码[12-13]。隐患编码与零件编码相比，隐患的描述性更强，既无法完全按照零件标示编码描述隐患特征。经过研究，拟定一种针对隐患的特殊描述方式进行编码，编码共8组17位，具体方式如图2所示：

隐患编码方式并未按刚性级别具体划分，而是按大类由下至上具体划分至某一具体隐患或者三违内容，编码级别由左到右依次降低，最高级为L1，最低级为L8，通过此编码规则使代码具有唯一性。同时此编码方式具有冗余空间，方便隐患内容的积累与更新具有扩展性。通过以上编码方式将隐患数字化后，方便系统在数据库中进行分类精细化管理。

2.3 编码的解析过程

编码的解析过程是逆向编码过程，考虑隐患内容的复杂性与特殊性，在隐患编码解析过程中采用关键字的解析方式，省去繁琐的代码录入过程，将编码所表现的具体内容直接呈献给用户，隐患编码解析具体过程如图3所示：

如图所示，在检索关键字过程中，可对具体井口、专业、隐患内容进行检索。当未输入内容关键字时，系统自动匹配所选专业对应码值，忽略低级别编码关系，将所选L3级别所属编码全部调用，生成检索数据库，此功能主要适用于广泛查询；当同时输入隐患内容关键字后，系统进行模糊查询搜索，锁定L3代码端后，在L5代码段中进行调用匹配判断，直至将所有符合检索条件的L3与L5代码段全部查找完毕，再将匹配的所有关联代码所表示内容生成检索数据库，此功能主要适用于隐患规范化录入的前置查询环节。

3 应用实例

3.1 柔性编码建立

本文结合某一矿务局下具体煤矿，实例说明隐患规范化系统的构建与应用。该煤矿仅有一个生产工作井口，代码以1与01缺省表示；煤矿下设采煤、掘进、机电运输、通防、地测、防治水、火工品、其他八个专业，编码简化以首字母汉语拼音表示；在隐患级别划分上总体上将隐患分为三个等级（A级、B级、C级），A级隐患是指矿井自身处理不了，需要报公司领导，由公司领导协调资源进行处理的隐患。B级隐患是矿井各部门、各区队内部处理不了，需要公司专业职能部门进行处理的隐患。C级隐患表示矿井下属区队内部能够处理的隐患以及工作现场设备质量、环境卫生等较低风险等级的隐患；隐患内容及控制措施的建立参照隐患表述规范化的内容进行，编码方式以顺序码按专业不同分段编码；依据标准及标准内容与隐患内容相对应，依据标准的编码方式以代号表示，即S1（煤矿安全规程）S2（煤矿安全技术操作规程）S3（煤矿安全作业规程）S4（煤矿质量标准化）S5（其它专业规程、上级指令和其它规定）S6（企业内部规程），标准内容按标准不同以顺序码分段编码。举例表示如图4所示：

该代码表示“该煤矿企业的一条通防专业的B级隐患，隐患依据煤矿安全规程的具体内容为标准依据”。此编码方式易于识别，同时为系统分析改进留下足够代码空间。通过编码后的隐患录入数据库中，方便计算机的读取与调用。

3.2 隐患数据采集

通过隐患资料的收集整理规范化后，共采集各类规范化隐患信息2513条，规范化各类三违信息1474条。部分隐患规范化内容如图5所示。

图5所示，隐患采集信息包括隐患专业类别、隐患等级、隐患名称、依据标准代码、标准具体内容以及隐患控制措施。采集信息与编码需求一致，经过采集并规范化的隐患经过编码工作进入隐患数据库中，成为隐患规范化管理的数据源。

3.3 隐患内容的查询与录入

为方便录入人员查询与录入隐患，系统对标准隐患对照表中数据进行分类时分别按照“专业”、“关键字”进行了分类。其中“专业”直接依据标准隐患对照表中隐患“专业”分类信息，包括采煤、掘进、机电运输、通防、地测、防治水、火工品、其他八个专业。“关键字”是在对标准隐患对照表中隐患进一步分类整理，按照隐患内容提取出了70个关键词供选择。如图6所示。

在选择“专业”和（或）“关键字”后，符合要求的隐患信息将显示在下方的数据表中供选择。该系统与现有隐患管理系统相连接，选择标准隐患后系统将自动填充上“详细信息”栏里蓝色和红色部分信息，其中蓝色部分信息不可修改，红色部分信息可根据实际情况修改。隐患录入人员只需再根据实际情况填写（选择）绿色部分信息，其中隐患部门、队别、整改负责人、限改时间以及复查人信息为必填项目。复查人信息需要进行选择，录入人员可输入工号、姓名、单位的任意一项进行查找，此部分支持模糊查找。所有信息填写完毕后，点击“提交隐患”按钮进行提交，如图7所示。经过对比试验，系统使用后单条隐患录入时间比系统使用前平均提高16分钟，同时录入准确性提高43%，隐患录入效率提升明显。

4 结语

隐患内容的规范化管理，是煤矿安全管理环节中将事故治理转向隐患治理，使安全管理重心关口前移的重要手段与方法之一。本文通过柔性编码方式，配合相关标准依据，将具体事故隐患代码化，方便了隐患信息的分级分类管理。同时结合编码方法，通过系统的整合、分析、归类，将隐患内容编制成统一的、标准的、规范的表达形式，并配备相应的隐患控制措施提示，实现了隐患内容的精细化管理。通过规范化后的隐患录入系统方便了录入人员录入，经过对比试验，系统使用后缩短了单条隐患录入时间，同时提高了隐患录入的准确性，为隐患的迅速闭环处理奠定了坚实基础。

[参考文献]

[1]马昆，高顶，包慧玲.煤矿信息化现状及其发展探讨[J].煤矿机械，2010，32（03）：10-12.

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[3] Liu Shuang-yue， Jiang Fei. The Application of the thought of controlling of Source Dangers on the analysis and discussion of coal mine hazards management[J]. Advanced Materials Research. 2012（524）：3202-3205.

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[8] 赵韩，柳吉庆，董玉德，许肇云.面向PDM系统柔性事物编码模型的研究[J].工程图学学报，2010，5：34-38.

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[10] 张旭辉，张旭，魏蒙林.PDM系统中基于分类和属性管理的柔性编码系统的研究与实现[J].机械设计与制造，2006，2：148-150

[11]赵韩，许肇云，柳吉庆，武照云.可定制柔性编码系统模型的研究与实现[J].机床与液压，2009，37（10）：63-66.

篇6

煤矿安全生产责任书范文一：

XXX年度金河煤矿总工程师安全目标责任书

为了认真贯彻落实省、市、县加强矿山企业安全生产管理工作的有关文件精神，进一步明确各岗位安全生产责任，在安全生产管理上做到横向到边，纵向到底，事事有人管、层层有人负责，确保XXX年度安全生产。结合我矿的实际情况，签订XXX年度《安全目标责任书》，矿长与总工程师签订以下安全目标责任书：

一、安全生产目标：

1、全年做到无重伤及及重伤以上事故，杜绝瓦斯、水灾事故;

2、在保证安全的前提下保质保量完成公司下达的生产任务。

二、主要安全生产工作任务：

1、坚持安全第一、预防为主的方针，认真组织工人学习培训有关煤矿安全技术，法律法规等知识，切实提高煤矿工作的安全思想认识。

2、认真履行总工程师职责，负责矿井的一通三防管理工作管理，参与瓦斯排放与治理，并监督提供技术服务指导。

3、认真编制好矿井每年度的灾害处理计划及矿井重大事故应急预案，并协助矿长组织应急救援演练，提供第一原始资料。

4、负责补充、修改、编制适合本矿的安全技术方面的规章制度和各种安全技术操作规程，采掘作业规程及安全技术措施，并负责审核。

5、制定矿井安全学习培训计划，定期对职工进行安全技术知识培训学习。

6、抓好矿井的瓦斯监测监控管理工作，保证瓦斯监控的正常运行，准确的打印出每天的瓦斯日报表。

7、按实测资料绘制好矿井的采掘工程平面图，井上下对照图，通防系统图，避灾线路图并按期填绘。

8、协助矿长抓好矿井安全管理工作。

9、总工程师在任职期间，由于不履行职责造成事故的，必须承担一切责任，情节严重的报请司法机关追究法律责任。

10、此书有效期为XXX年3月4日至XXX年12月4日。

本责任书未尽事宜，按《煤矿安全规程》执行。

煤矿矿长： 目标责任人：

年 月 日 年 月 日

煤矿安全生产责任书范文二：

为了保障辖区煤矿企业安全生产，确保人民群众生命财产安全和社会和谐稳定，推进煤矿企业更快更好安全发展。根据《煤矿安全规程》、新《安全生产法》、《矿山安全法》、《贵州省安全生产条例》等文件精神，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展的理念，严格执行双七条规定和继续深入开展六打六治打非治违专项行动。坚持安全第一、预防为主、综合治理方针，树立安全生产、人人有责的观念，进一步加强全镇企业安全生产监督管工作，扎实推进煤矿企业主体责任的落实，确保全镇实现零事故，零死亡的安全生产目标，结合本镇实际，签订2015年煤矿安全生产目标责任书。

一、安全生产目标

1、 特大事故、重大事故率为零;

2、一般事故死亡率、重伤率为零;

3、事故上报率100%，责任范围内事故隐患整改率100%;

4、特种作业人员持证上岗率100%;

5、事故及时结案率100%。

二、安全生产责任及要求

1、认真带头贯彻执行中央、国务院、省、市、区有关安全生产的文件精神，进一步落实安全第一、预防为主、综合治理的安全方针和《煤矿安全规程》规定，严格执行矿领导带班下井制度。

2、建立健全本单位和本行业安全生产组织机构，成立安全生产领导小组，配备专职或兼职安全管理员，督促和支持安全管理员的工作，完善安全生产责任制和操作规程。完善符合本单位特点的安全管理模式，实现安全生产管理创新。

3、组织制定年度安全工作计划、年度生产工作计划、职工培训复训计划、各工种岗位责任制修订、制度修订、制定应急救援预案，开展安全事故应急预案演练，保证各单位在紧急情况出现时应对有序、救援有效。强化伤亡事故管理，对各类事故及时上报、救援、调查和处理。

4、认真抓好矿井安全生产日常管理安排工作，督促处理排除各类安全隐患的治理工作，做好各项组织协调工作。

5、督促执行国家煤矿行业的法令法规、规定及矿内的各规章制度，严格考核方案。

6、严格按照区委、区政府安全生产目标管理责任状中的目标执行。

7、对全矿的安全生产进行组织检查、验收和考核。坚持定期召开安全生产会议，每星期至少组织召开一次安全办公会议，每天召开班前会议，布置安全工作。定期组织开展安全隐患自查自纠，开展安全隐患排查治理，解决安全生产方面存在的问题，每周至少组织1次安全生产检查，制止违章现象，对查出的隐患要建立台账，跟踪督办，直至消除隐患。及时上报安全生产情况。

8、加强安全生产宣传力度，贯彻执行新《安全生产法》、《职业病防治法》等有关安全生产、职业卫生的法律法规及其它安全管理规定。对本单位全员开展安全知识、法律法规培训，提高员工安全意识。

9、严格事故处理制度，一旦发生事故，单位负责人应当立即向上级人民政府安全生产监督管理部门和镇安监站报告，并积极参与事故调查和善后工作的处理。

10、建立健全煤矿安全生产长效机制，组织制定有效措施，确保各项指标如期顺利完成。

11、搞好矿群关系，积极与村、镇部门对接，为群众搞好力所能及的服务。

篇7

煤矿安全生产责任书【一】

为了认真贯彻落实省、市、县加强矿山企业安全生产管理工作的有关文件精神，进一步明确各岗位安全生产责任，在安全生产管理上做到横向到边，纵向到底，事事有人管、层层有人负责，确保XXX年度安全生产。结合我矿的实际情况，签订XXX年度《安全目标责任书》，矿长与总工程师签订以下安全目标责任书：

一、安全生产目标：

1、全年做到无重伤及及重伤以上事故，杜绝瓦斯、水灾事故;

2、在保证安全的前提下保质保量完成公司下达的生产任务。

二、主要安全生产工作任务：

1、坚持安全第一、预防为主的方针，认真组织工人学习培训有关煤矿安全技术，法律法规等知识，切实提高煤矿工作的安全思想认识。

2、认真履行总工程师职责，负责矿井的一通三防管理工作管理，参与瓦斯排放与治理，并监督提供技术服务指导。

3、认真编制好矿井每年度的灾害处理计划及矿井重大事故应急预案，并协助矿长组织应急救援演练，提供第一原始资料。

4、负责补充、修改、编制适合本矿的安全技术方面的规章制度和各种安全技术操作规程，采掘作业规程及安全技术措施，并负责审核。

5、制定矿井安全学习培训计划，定期对职工进行安全技术知识培训学习。

6、抓好矿井的瓦斯监测监控管理工作，保证瓦斯监控的正常运行，准确的打印出每天的瓦斯日报表。

7、按实测资料绘制好矿井的采掘工程平面图，井上下对照图，通防系统图，避灾线路图并按期填绘。

8、协助矿长抓好矿井安全管理工作。

9、总工程师在任职期间，由于不履行职责造成事故的，必须承担一切责任，情节严重的报请司法机关追究法律责任。

10、此书有效期为XXX年3月4日至XXX年12月4日。

本责任书未尽事宜，按《煤矿安全规程》执行。

煤矿矿长： 目标责任人：

年 月 日 年 月 日

煤矿安全生产责任书【二】

为了保障辖区煤矿企业安全生产，确保人民群众生命财产安全和社会和谐稳定，推进煤矿企业更快更好安全发展。根据《煤矿安全规程》、新《安全生产法》、《矿山安全法》、《贵州省安全生产条例》等文件精神，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展的理念，严格执行双七条规定和继续深入开展六打六治打非治违专项行动。坚持安全第一、预防为主、综合治理方针，树立安全生产、人人有责的观念，进一步加强全镇企业安全生产监督管工作，扎实推进煤矿企业主体责任的落实，确保全镇实现零事故，零死亡的安全生产目标，结合本镇实际，签订20xx年煤矿安全生产目标责任书。

一、安全生产目标

1、 特大事故、重大事故率为零;

2、一般事故死亡率、重伤率为零;

3、事故上报率100%，责任范围内事故隐患整改率100%;

4、特种作业人员持证上岗率100%;

5、事故及时结案率100%。

二、安全生产责任及要求

1、认真带头贯彻执行中央、国务院、省、市、区有关安全生产的文件精神，进一步落实安全第一、预防为主、综合治理的安全方针和《煤矿安全规程》规定，严格执行矿领导带班下井制度。

2、建立健全本单位和本行业安全生产组织机构，成立安全生产领导小组，配备专职或兼职安全管理员，督促和支持安全管理员的工作，完善安全生产责任制和操作规程。完善符合本单位特点的安全管理模式，实现安全生产管理创新。

3、组织制定年度安全工作计划、年度生产工作计划、职工培训复训计划、各工种岗位责任制修订、制度修订、制定应急救援预案，开展安全事故应急预案演练，保证各单位在紧急情况出现时应对有序、救援有效。强化伤亡事故管理，对各类事故及时上报、救援、调查和处理。

4、认真抓好矿井安全生产日常管理安排工作，督促处理排除各类安全隐患的治理工作，做好各项组织协调工作。

5、督促执行国家煤矿行业的法令法规、规定及矿内的各规章制度，严格考核方案。

6、严格按照区委、区政府安全生产目标管理责任状中的目标执行。

7、对全矿的安全生产进行组织检查、验收和考核。坚持定期召开安全生产会议，每星期至少组织召开一次安全办公会议，每天召开班前会议，布置安全工作。定期组织开展安全隐患自查自纠，开展安全隐患排查治理，解决安全生产方面存在的问题，每周至少组织1次安全生产检查，制止违章现象，对查出的隐患要建立台账，跟踪督办，直至消除隐患。及时上报安全生产情况。

8、加强安全生产宣传力度，贯彻执行新《安全生产法》、《职业病防治法》等有关安全生产、职业卫生的法律法规及其它安全管理规定。对本单位全员开展安全知识、法律法规培训，提高员工安全意识。

9、严格事故处理制度，一旦发生事故，单位负责人应当立即向上级人民政府安全生产监督管理部门和镇安监站报告，并积极参与事故调查和善后工作的处理。

10、建立健全煤矿安全生产长效机制，组织制定有效措施，确保各项指标如期顺利完成。

11、搞好矿群关系，积极与村、镇部门对接，为群众搞好力所能及的服务。

篇8

关键词：采矿技术；安全管理；中小型

中图分类号：X752 文献标识码：A

根据实际资料显示，从2001年到现在，关于中小型煤矿安全管理制度以及相关条例还不够完善，由于缺乏明确的违章、措施以及隐患定义，给中小型煤矿安全管理工作带来了很多问题。因此，在实际管理工作中，必须科学预测事故可能性，在完善隐患敏感度、危害度以及严重度模型的同时，提高中小型煤矿安全管理工作效益。

一、产生矿山采矿技术事故的原因

1、顶板事故较为突出，其次是运输和瓦斯事故，暴露出部分煤矿安全生产管理措施不到位，尤其对矿井瓦斯防治、顶板、机电、运输方面存在的问题未认真得到整改落实，特别是瓦斯防治和顶板现场安全管理较为混乱，防范措施不到位。

2、事故的发生都是由于现场的作业人员“三违”造成的，也就是部分煤矿行业的从业人员在安全教育上是滞后，自我防护意识较差，安全素质普遍较低，自觉遵守安全生产法律法规能动性不强。

3、顶板事故发生的主要原因客观上因为部分煤矿的基础条件比较差，安全投入不够，井巷布局不合理。从分析来看，事故归根到底大都是由因为企业没有制定切合实际的、科学的、详细的操作规程或者是直接操作者不按照煤矿安全生产操作规程，企业的管理人员又严重不负责，致使从业人员有章不循或无章不循，加之本身基础条件差，致使事故多发。主观上是由于工人在工作中支护不到位、或者是支护不及时造成的；有的是支护材料不合要求造成的；有的是处理危岩时，措施、方法不合理造成的。在瓦斯事故中存在的主要问题是瓦检员配备不足，责任心不强，检查不及时，没有及时跟班作业，井下电器有失爆现象；瓦斯防治措施和管理措施落实情况不好，矿井通风设施质量和管理差，瓦斯很容易产生突然集聚，造成通风系统不稳定、不可靠，造成瓦斯事故的发生。

4、行政决策还是传统的经验决策，缺乏行知有效的科学行政决策和科学行政决策技术手段。

5、事故多半发生在夜班，大多管理人员夜班带班不认真，致使安全生产事故发生。说明了企业的现场管理责任不落实，监督不到位，工人乘机违章操作。

二、提高煤矿安全管理的策略

1、煤矿企业安全文化建设

煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。要做好安全文化建设，必须做到以下几点:第一，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“以人为本，关爱生命”的思想，深入贯彻国家和地方各级政府的安全法律法规，切实落实“管生产必须管安全”的安全生产责任制。第二，严格落实安全生产责任制和教育培训体系，设立安全生产管理机构， 配备专职安全生产管理人员，做好安全检查工作。建立和完善企业教育和培训体系，有针对性地开展安全操作技能培训和竞赛，使每一位员工真正掌握安全知识、增强安全意识；定期进行安全法律法规学习，对员工的安全教育常抓不懈。第三，培育团结协作、敢打硬仗的团队精神，积极营造员工心理认同以及良好的安全生产环境和秩序，培养共同的安全价值观、思维方式和行为规范。第四，建立一整套激励和约束机制，包括安全奖励机制、安全行为约束机制、安全责任约束机制、安全考核机制、安全曝光机制、人文关怀机制、员工福利机制等。

2、针对重点，解决难点，全面防范生产安全事故

当前，部分煤矿安全生产上伤亡事故发生的重点是顶板和通风瓦斯两个方面，但工作上的难点还包括水患的治理。因此如何防范以上三个方面的伤亡事故，是我们下步工作的重中之重。

（1）在顶板管理上，一是必须督促企业配齐配足专职顶板管理员，明确其具体的工作职责、工作时间、工作范围，分片分段加强巡回检查，发现问题及时处理；二是煤矿井下负责技术的矿长，必须对专职顶板员的工作和工人的支护情况进行经常性的抽查，及时解决顶板工作中的各种问题。三是企业的操作工人必须按照作业规程，做到敲帮问顶，支护到位，杜绝工作面现场空顶作业，冒险作业，在处理危岩时技术人员必须现场指挥，制定科学的方案措施方可进行，切实防止顶板事故；

（2）在水患治理上，煤矿企业必须制定水患治理方案，坚持“有掘必探，先探后掘”的原则，特别是有水患威胁的矿井，必须对采空区，含水层的水文地质状况进行全面的了解，从而制定科学的探放水措施、方案。井下探放水工作必须按方案进行，同时明确专人负责。在汛期要加强井上下值班管理，防止洪水对矿井的威胁。

（3）在通风瓦斯管理上，一是企业必须按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、隐患排除、綜合利用”二十四字方针，全面制定企业的瓦斯治理方案，并严格按方案操作；二是所有煤矿提高一个等级进行管理，即瓦斯矿井按高瓦斯进行管理、高瓦斯矿井按煤与瓦斯突出矿井进行管理。所有煤矿必须配备瓦斯监控系统，其监控的范围、地点、时间必须按规程进行，并实行专人负责；三是加强通风设施的管理，严禁井下无风、微风作业，特别是要抓好迎头掘进通风管理，防止瓦斯突然积聚；四是必须加强井下电器设备的管理，严禁井下电器失爆；五是企业必须配齐配足瓦斯检查人员和瓦检设备，并严格按照规程加强瓦斯检测，坚决杜绝瓦斯事故的发生。

3、持之以恒搞好质量化标准

搞好煤矿安全质量化标准是煤炭企业的生命工程和基础工程，是创设煤矿安全管理长效机制的主要途径。我国煤炭企业应主动借鉴国际上领先的安全管理方法和技术，经过不断探索实践，逐步形成整套的安全质量管理体系。比如对于技术管理方面，要坚持进行工作面顶板、质量和规程兑现以及安全隐患整顿的评估工作，积极推进各环节的质量化标准建设。

4、依靠科技，实现安全状况的根本性转变

科学技术是第一生产力，煤炭企业要紧跟时代的步伐，用先进的技术武装自己。只有依靠科技，才能使煤矿安全管理工作实现飞跃性的改变。具体来说，可以用高科技进行机械化作业，逐步降低人工作业的比重，这样既省时省力，还可以保证职工的人身安全，使安全管理工作得到有效的发展。技术化的安全管理大大提高了工作效率，使企业获得更大的经济效益，也减少了甚至避免安全事故发生的可能性。

5、重视安监，健全监察机构

安监工作涉及的范围较广，针对性很强，对煤矿安全管理发挥着重要的作用。它可以监控煤矿作业的全过程，进行全方面的跟踪管理，保障煤矿作业各环节安全、有序的发展。重视安监可以使安全管理更加统一有效，是搞好煤矿安全管理的新举措。同时还要建立健全监察机构，加强专项监察、定期监察和重点监察，对检查出的安全管理问题严肃处理，保证监察人员能在第一时间里有效解决安全监察过程中存在的各种安全隐患。

总而言之，我国煤矿安全管理工作还存在着诸多的问题，对各方面的建设还需要不断提高。煤炭企业要在解决经济困难的前提下，不断加强企业安全管理工作，加大对安全管理的资金投入，从各方面促进安全管理水平的提升，最终确保煤炭企业进行安全生产。

篇9

煤矿电气设备安全稳定运行可有效提高煤矿生产效率，降低煤矿机电事故率，保证煤矿安全高效生产，而煤矿电气设备安全管理是降低设备故障率的重要手段。但是在实际煤矿生产过程中，受施工环境影响以及电气设备操作人员专业知识限制，煤矿电气设备故障率居高不下，对此同煤集团雁崖煤业公司电气队通过技术例会，分析了当前煤矿电气设备安全管理主要存在的问题，并根据实际情况提出了几条整改措施，力求进一步提高煤矿电气设备安全管理水平，保证煤矿安全高效生产。

煤矿电气设备安全管理存在问题    

煤矿电气设备安全管理主要由设备的硬件管理、设备的软件管理以及人的管理三部分组成。在煤矿采掘过程中电气设备安全管理存在很大的问题，制约着煤矿安全高效生产。笔者根据生产经验总结了电气设备安全管理主要存在的问题。

1.1电气设备硬件管理存在的问题    

电气设备硬件主要指检测电气设备的各类仪表、仪器和安装或检修电气设备时所使用的保安工具以及避免电气设备发生事故的保护器具。    

由于煤矿企业对电气设备安全费用投人少，为了降低成本，煤矿通过不正当渠道购买不合格电气设备，造成电气设备质量差、不符合煤矿安全质量标准，设备在使用期间经常出现电缆损坏、各保护装置灵敏度低、隔爆开关隔爆性能降低等问题，严重影响煤矿的安全生产。    

<2)由于电气设备配套保安工具不齐全，或者为了减少费用电气设备管理部门给检修人员发放的工具不符合保安类型，当电气设备出现故障时不能全面地对电气设备的指标、性能等进行测试。    

(3)电气设备漏电、短路、过流等保护装置安装不正确，或者缺少保护装置，导致电气设备运行时出现故障不能及时反馈，经常出现设备及电路烧毁、触电等事故。    

(4)煤矿井下电气设备种类多且分布区域广，而多数煤矿电气设备监控系统覆盖率低或者系统存在问题，一旦某个地点电气设备出现故障，无法准确及时进行故障排除，不仅影响矿井生产，而且很容易引发重大煤矿事故。

1. 2电气设备软件管理存在的问题    

电气设备软件主要指《煤矿安全规程》中关于电气设备安全管理等技术法规、各类设备管理和安全用电检修等规章制度。    

煤矿企业电气设备管理部门对井下电气设备没有制定合理的规章制度，如电气设备操作规程、设备岗位责任制、包机责任制以及设备检修维护台账等，或者各制度贯彻落实不到位，制度执行不严，重视度不够，从而造成设备使用周期短、故障率高。

1. 3人员方面存在的问题    

(1)由于煤矿企业对电气设备操作人员、检修人员专业知识培训不到位，使得工作人员专业知识水平低，电气设备故障现场处理能力低，造成电气设备日常操作不规范，降低电气设备寿命，电气设备出现故障时检修人员不能及时快速排除故障，从而造成电气设备检修维护费用高，并威胁着煤矿的安全生产。    

(2)工作人员存在麻痹大意心理，对各种标准、制度、规则等落实不够彻底，执行力度不够。

2采取的对策    

针对以上存在的问题，采取了如下措施:    

<1)电气设备管理部门应根据煤矿企业自身情况，以及矿井内电气设备安全运行状态、设备管理水平等切合实际地制定本矿电气设备安全管理岗位责任制度、操作规程、包机责任制度以及电气设备隐患排查制度等，并定期对工作人员进行考核。    

<2)应加大对电气设备的安全管理力度，定期对电气设备安全管理人员、设备操作人员以及检修人员进行专业技术培训，并进行结业考试，对考试不合格的严禁上岗作业。    

(3)应加大对电气设备安全费用投人，电气设备及其配件在购买时必须选择正规厂家，设备购买后人井前必须认真检查，进行充放电实验，所购买的电气设备必须属于煤矿隔爆本质安全型。    

<4)运输期间必须对设备进行安全防护措施，以免设备在运输期间出现损坏;电气设备运输到使用地点后必须对每一台设备进行最后一次安全检查，确保设备在运输期间未出现任何损坏后方可投人使用，一旦发现电气设备零部件出现损坏必须及时更换。    

(5)电气设备在进行安装时必须由专职的专业技术人员进行指导，必须确保每一台电气设备过流、断电、短路保护装置安装正确且动作保护灵敏可靠，对于大型供电设备如隔爆开关、变压器等必须安装接地装置，在进行电气设备电网铺设、供电时必须保证每一根电缆截面及电流、电压承载能力符合实际要求，严禁出现电网负荷供电。    

<6)电气设备管理部门应定期对电气设备进行检修维护，发现电气设备存在安全性能下降或出现故障时必须及时维修、更换零部件，严禁电气设备带病作业。    

<7)电气设备操作人员应熟悉每一台设备的结构、工作原理以及运行时各项安全参数指标，一旦发现电气设备存在安全隐患时必须及时切断电源并通知检修人员及时检修。    

<8)组建专门的机电安全监察队伍，其工作职责是监督、检查机电安全管理人员的工作质量，以避免人为因素引发的机电安全管理系统失控、失效。   

 <9)电气设备管理部门应对矿井内电气设备场所设置栅栏、隔离带等，同时在电气设备供电系统中装设漏电保护装置、接地装置等，避免人员触电事故发生。    

<10)通过强化电气设备操作规范以及安装质量标准化，减少设备挤压、淋水等现象，加强电气设备及供电线路检修维护，安装保护接地装置和漏电保护装置，从而有效地避免电气设备漏电事故的发生。    

<11)必须提高电气设备检修人员对设备的检修维护力度，同时通过专业培训对检修人员专业技术水平进行提升，保证电气设备安全高效运行，阻止设备过流故障发生。    

(12)管理部门应充分认识电气设备的重要性，在进行电气设备采购时须保证电气设备防爆及本质安全性能，设备在人井前通过充电、放电实验确保设备各项性能参数安全、合理，从而保证设备在运行时的本质安全性能。

篇10

根据今后的煤矿发展，贵州省于至对全省的煤矿进行整合，取消小煤矿，通过整合提高煤矿生产规模，从中提高和加强煤矿的安全生产教育培训，采用科学管理方法和先进的开采技术装备，煤矿要想搞好安全生产、多出效益，必须执行好教育培训、管理、装备三并重的原则。下面从本人的理解方面简述培训、管理、装备三并重的重要性。

一、安全教育培训

贵州省“黔府办发[]31号”文件精神，生产经营单位要在每年初制定本年度安全生产教育培训计划，并按计划组织实施。教育培训计划及实施情况要报安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门备案。生产经营单位安全生产教育培训的经费依据有关规定列支。二、煤矿安全生产管理

煤矿企业要持续改进安全生产管理方法，采用信息化等先进的安全管理方法和手段。煤矿要按照国家和省制定的行业安全标准化达标要求，在生产经营的各环节、各岗位开展安全标准化建设工作，使安全生产标准、安全生产技术规范，安全生产操作规程变为从业人员规范化、制度化、标准化岗位操作的自觉行为。

煤矿企业要定期组织安全检查，对检查出的问题要及时整改，不能及时整改的，要制定相应的防范措施和整改计划，限期整改。煤矿要建立健全各种安全生产管理制度和安全生产责任制，要求从业人员严格遵守各项规章制度和操作规程。煤矿要为从业人员免费发放各种合格的劳动防护用品。煤矿管理人员严禁违章指挥、从业人员严禁违章作业。煤矿应时刻把安全生产放在第一位，坚持以人为本，积极探索有效方法和途径，营造安全文化氛围，提高全员安全意识和应急处置能力。煤矿要建立安全生产、激励和约束机制，逐级、逐层次、逐岗位与从业人员签订安全生产责任状。对完成岗位责任目标的，给予相应的奖励；对完不成岗位责任目标的，给予相应的处罚。总而言之，煤矿管理是煤矿安全生产的基础之一。

三、技术装备

1、采用先进开采技术

为了更好的开发利用资源，淘汰落后生产力，在不同煤层，不同地质条件，采用先进合理的开采技术，为了安全开采，对提高瓦斯和突出矿井要采取掘、抽、采平衡的技术，开采前要进行打钻预抽，开采保护层、局部防突措施。如回采工作面上隅角瓦斯经常超限可采用另掘配风巷的方法。进一步落实和完善煤矿瓦斯抽采利用的措施。要深化煤矿瓦斯综合治理、维护瓦斯防治工作体系奸商。在煤矿防治水方面，推行防治水害新技术、新工艺，确实把煤矿的防治水工作抓到实处。

2、安全装备

煤矿的安全装备是为了保障煤矿安全生产和职工人身安全，防止煤矿事故发生，使矿井的安全生产装备符合国家有关法律、法规、设计规范、安全装备标准规定，使矿井在实施安全生产管理中有据可查，为矿井的安全秤管理营造良好的硬件、软件环境，使其具备良好的安全生产条件。