互联网医疗的市场分析范文

时间:2023-07-14 18:05:46

导语:如何才能写好一篇互联网医疗的市场分析,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

互联网医疗的市场分析

篇1

业内普遍认为,这一纲要的意味着智慧医疗时代正大跨步赶来。易观国际的预测数据显示,2014年仅我国移动医疗市场规模已达到30.1亿元,同年增长52%,预计2017年,移动医疗市场规模将突破200亿元,市场进入高速发展期。

大数据支撑医疗健康

互联网+与医疗健康产业的结合,大数据在其中起到决定性作用。”亚信数据电信解决方案&行业创新中心总经理李捷表示,体外诊断是一个新领域,在这个领域里面有很多新兴技术,包括皮下的持续监测血糖、心电的实际监测、基因测序等,让人的健康护理、健康管理在科学上取得很大的进步。

众所周知,亚信是专注运营商行业的企业,那么为什么亚信会选择深耕医疗健康领域呢?

李捷解释说:“运营商正面临着转型,而其庞大的客户群不仅仅有通讯需求,还有更多的自身生活健康相关的诉求。运营商本身也是一个管道提供商,在管道上承载的各种专项服务,对运营商而言都是有价值的。”亚信数据方面认为,产业跨界联合,一方面是对新兴领域的探索,另一方面则是希望通过领域拓宽,给运营商的原有市场和老客户群体带来新的价值。

互联网+医疗健康有诸多价值可以挖掘,随着人们收入的增加,对生活质量的需求也在不断提升,从简单的衣食住行到关注自身健康养生,这也推动了智能可穿戴设备的快速发展,目前已然形成一个完整的生态闭环。从设备的数据采集,数据传输,到数据的挖掘跟管理,再到健康师的分析,最后给出合理的理疗建议。亚信数据在这一过程中扮演的就是生态中最为重要的一个角色——数据分析。

精准化服务

大数据分析的价值在于以此为依据提供定向的专业化服务,李捷表示,亚信数据的准确率高达85%以上,亚信开放云平台有着五年的非结构化数据处理经验,包括对各个APP和互联网语料库的识别能力,行业涉及政府、餐饮、医疗健康、公共媒体等。合作伙伴遍布产学研各个领域,合作模式不仅仅局限于数据支撑,也包括联合运营。

移动互联网时代,很多的企业都在探索如何依托大数据技术实现企业转型,亚信的互联网运营经验得以显现。李捷认为,亚信数据最大的优势在于其与运营商的多年合作,积累了大量的用户上网行为分析经验,同时拥有庞大的运营商用户作为支持,其数据更加多元、精准。用户在管道里面搜索的信息,挖掘的信息,也是由运营商第一时间捕获,其实运营商比互联网公司能够更早的捕获这些信息,这也是运营商数据价值所在。

通过大数据分析,对人群进行分类,可以更好地帮助定向人群找到最适合的解决方案。同时给传统的医学机构、营业机构提供精准的市场分析报告。同时李捷认为,在技术上,目前国内的几家技术领先企业各有千秋、不分伯仲,而亚信数据对于行业的理解是超前的。数据整合之后,需要做深度的行业理解跟模型转换,比如医疗健康行业,数据涉及很多的健康指数,用户日常行为等,这些数据之间有着潜在的关联关系,而对关联关系的解读需要相当的行业沉淀,亚信数据有着专业的咨询顾问团队做后台支撑,不只是医疗健康行业,亚信数据在各个涉及的行业均组建了相应的咨询顾问团队,提供最专业的行业分析。

大数据的流动性价值

与大数据、互联网相关的产业,竞争无处不在。对此,李捷说:“因为现在已经是跨界竞争的状态,我们会遇到很多原来在通信行业里不会遇到的竞争对手,比如说阿里、百度,他们同样在做跨界的渗透。”面对资本雄厚的竞争对手,亚信数据认为,目前其行业经验的积累使其与强大的竞争对手处在同一竞争水平。加之亚信一直与运营商合作比较紧密,行业基础牢固,李捷透露,下一步亚信计划联合运营商在移动端展开战略布局。

篇2

摘要:自Amazon推出第一个云应用到现在,云计算市场竞争愈显激烈。中国电信作为国内最大的宽带接入提供商,及其最高的3G品牌知晓度,无疑成为云平台建设的最强推动者。本文将系统地对中国电信云平台建设进行研究,对各方面环境进行深入的分析,以期中国电信的云平台之路走的更从容,更广阔。

关键词:云计算;价值链分析;SWOT分析;

0引言

2010年9月28日,中国电信正式加入全球云计算研发测试平台Open Cirrus,正式开始布局云计算市场。环顾中国,云计算建设如火如荼。在蓬勃发展的同时,需要冷静、客观的分析,本文将对中国电信云平台建设进行深入的分析,从外部环境到内部环境,积极发现不足,防微杜渐,以期中国电信“云”之路走的更顺畅。

本文安排如下,首先简述云计算的相关概念、阐述云计算对中国电信的意义,然后通过系统化的云计算市场分析、价值链分析、核心能力分析、以及SWOT分析,对中国电信云平台建设进行深入的研究,最后对是对中国电信云计算发展的问题和展望。

1何谓云计算

云计算(Cloud Computing)是一种新的计算模式,或者说是网格计算的一种升级,一种商业化的实现。目前,云计算尚无统一的定义,各方表述均有不同。

维基百科中对云计算做出了定义,定义的第一段如下:云计算是一种基于互联网的计算方式,一种新的IT服务增加、使用和交付模式,通常涉及通过互联网提供动态、易扩展、虚拟化的资源,整个运行方式就如同电网。

云计算基于网络,发展并利用了计算机技术。它是一种把资源作为服务的计算模式,服务通过网络提供给用户,用户不必了解“云”中的细节,也不必具有相应的专业知识,也无需对“云”中的技术设施进行控制。

创新工场CEO李开复则认为:所谓“云计算”,就是要以公开的标准和服务为基础,以互联网为中心,提供安全、快速、便捷的数据存储和网络计算服务,让互联网这片“云”成为每一个网民的数据中心和计算中心,一个更为形象的比喻就是:钱庄[1]。

云计算带来的是一种变革——用户只需通过一根网线,借助浏览器就可以很方便的访问“云端”资源,这也将改变传统硬件和软件的使用方式。狭义来讲,云计算是指通过网络,以按需、易扩展的方式获得所需的资源(硬件、平台、软件),提供资源的网络被称为“云”,其中的资源在使用者看来是可以无限扩展的,并且可以随时获取,按需使用,实时扩展,按使用付费;广义来讲,云计算是指服务的交付和使用模式,指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的服务。这种服务可以是IT和软件、互联网相关的,也可以是任意其他的服务。云是一些可以自我维护和自我管理的虚拟计算资源,通常为服务器集群,包括计算服务器、存储服务器、带宽资源等[2]。

笔者认为,云就是一个巨大的资源池,一个开放的数据中心,可以实时、按需、易扩展的把所需资源分配给各用户,使其独立、高效的完成。当云把计算及存储等以服务的形式提供给互联网用户时,用户所使用的数据、服务器、应用软件、开发平台等资源都来自互联网上的虚拟化计算中心,该数据中心负责对分布在互联网上的各种资源进行分配、负载的均衡、软件的部署、安全的控制等。例如某用户想要建设一个网站,只需租用运营商提供的虚拟服务器,网站压力过大时,可以瞬间请求更多资源,压力变小时,可以将多余资源源释放。基于这种模式,就方便了用户对资源的获取和管理,大幅提高资源利用率,降低成本。

2云计算对中国电信的意义

自2008年金融危机过后,全球经济结构重新调整,“十二五”规划高调提出信息产业的发展思路,云计算发展如火如荼,中国电信面对如此环境,也必将以云计算为契机,履行信息化带动工业化职责,加速自身战略转型。

2.1 中小企业的巨大需求满足中小企业的信息化应用需求,具备大规模、低成本推广中小企业信息应用能力;引入更多第三方开发者,形成信息化应用生态系统,并与企业信息化终端系统结合;满足大量中小企业的弹性IT资源需求,降低客户信息化发展门槛。

2.2 促进移动互联网发展云计算,将有助于中国电信在移动互联网的发展过程中获得更多的机会;云计算的应用,有利于丰富移动互联网应用业务,且有效改进应用的使用体验,吸引用户对移动互联网业务的使用。

2.3 提高IT效率,降低成本加快新业务创新、孵化和部署速度,降低投入;提升IT支撑系统性能和响应能力,降低IT投入成本;利用云计算技术特点降低能耗,节能减排,低碳环保。

3中国电信云平台建设的分析

3.1 云计算市场分析云计算技术的飞速发展,商业模式的推陈出新,这些必将对未来的电信产业产生重要影响,从服务器、存储等到中间件、操作系统、各类软件服务在内的众多领域。据权威调研机构IDC的预测,未来5年,全球云计算和相关服务市场将保持高速增长态势,2012年有望达到420亿美元。

2010年底,赛迪顾问《中国云计算产业发展白皮书》,未来3年,云计算应用将以政府、电信、教育、医疗、金融、石油化工和电力等行业为主,市场规模也将从2009年的92.23亿元增长到2012年的606.78亿元,年复合增长率达87.4%。

中国云计算市场潜力巨大,主要基于两方面:一方面,世界上数量最多的中小企业所形成的巨大市场潜力,对于这些还处于成长期的中小企业而言,自建数据中心的投资回报率较低,并且很难与快速发展的业务相匹配,而云计算的租用、按需付费的模式正好大幅降低运营成本,提升利润空间;另一方面,众多的服务器、存储厂商以及平台软件厂商都希望通过云计算平台将产品推广到中小企业中,以便未来能获得更多的市场机会。同时,技术的落地、企业的联手、政策的扶持将极大的推动云计算市场的发展,众多的电信运营商、IDC服务商、大型互联网公司都具有成为云运营商的潜力。而中国电信依托强大的宽带接入市场份额、3G网络覆盖、“十二五”规划的电信政策扶持和资金后盾,必将成为这一发展浪潮中的翘楚。

3.2 价值链分析伴随着中国电信业绩的一路高歌猛进,中国电信的业务的重心也已完成从原始的固话网络建设到移动通信、宽带网络建设的转变。由于公司日常经营活动中不需要大量购买生产原料,其成本中占比最大的就是设备折旧、网络运行维护费用和员工的薪酬福利。

中国电信现阶段的价值链形态如图2所示。

通过分析可以看到:

3.2.1 支持资源中国电信的支持资源水平的高低直接决定公司基本活动的效率,对公司整体运营产生直接影响。更重要的是通过建立完善、独特的管理体系,可以迅速提高公司在市场中的竞争能力。同时,完善的内部管理新体系具备可复制性,未来中国电信可以通过管理输出拓展更广阔的市场。尤其是品牌对于公司的形象提升、客户开拓甚至提高公司利润水平,都具有至关重要的意义,将成为中国电信核心资源的重要组成部分。自有品牌“天翼”、“我的e家”和“商务导航”以其清晰的市场定位,丰富的内容层次,高性价比的服务水平获得一致好评,品牌影响力逐步扩大;宽带接入覆盖面持续增长,“宽带中国·光网城市”工程步伐加快,接入能力逐步提高。

3.2.2 技术开发与基础网络建设既要充分满足现有业务需要,又要适当超前。市场需求是技术开发和基础建设的源动力,及时、充分的市场需求分析,畅通的信息反馈,为新技术的落地应用创造先决条件。

3.2.3 运营维护要研究业务的运营机制和盈利模式,这对公司未来的业绩增长至关重要,是公司未来运营维护面临的一个新课题。只有如此,才能制定有效、经济的运营维护执行策略,实现最大化收益。

3.2.4 中国电信营销策划水平提升的基础工作主要包括两个方面:建立市场调研体系和建立营销策划团队。营销水平是决定产品市场实现的关键,出色的营销理念对建立品牌形象、扩大企业影响力至关重要。

3.2.5 中国电信市场实现能力的提升主要通过在营销体系进行有效的人力资源管理实现,包括以提升营销技能为主的培训和公平、合理的员工绩效管理。

3.2.6 客户服务水平的提高主要有两个方面:客户业务办理的便捷程度和服务质量。具体工作包括科学布置营业厅、增加营业厅数量、提高客户服务部门管理水平、提供多样化的服务内容、更个性的服务、及时的信息反馈等。

3.3 核心能力分析核心能力作为企业发展的源动力,必将成为企业战略决策的首要因素。中国电信作为国内电信市场全业务覆盖的中坚力量,其业务运行能力,品牌支撑能力,产品组合提升能力,是其最基础的竞争优势。而在语音信息和宽带互联网市场积淀的内容优势、3G网络环境下,高带宽、高流量的增值业务提供能力是其获得未来市场的最好保证。

作为客户知晓度最高的3G品牌,“天翼”以其丰富的内容提供、稳定性、高性价比等因素,份额逐渐提高。基于高带宽、高流量的云计算、物联网等技术的迅猛发展,为中国电信全面布局指明了方向,而国内宽带接入市场的主导地位,无疑成为中国电信赢得下一代电信革命胜利的宝器。

3.4 SWOT分析通过对中国电信业务模式的分析,结合网络资源和现有的数据信息,归纳出中国电信建设云计算平台的优势(Strength)、劣势(Weak)、机会(Opportunity)和威胁(Threat)。[4]

3.4.1 优势(Strength)①资源优势:中国电信拥有较丰富的带宽资源,网络接入高速、可靠;②客户优势:拥有庞大的客户群,尤其是拥有一部分高知名度的客户资源;③品牌优势:中国电信拥有领先的品牌优势,有很好的社会信用度;④国家对电信产业的政策扶持,“十二五”规划中,明确说明:云计算是七大战略新兴产业之一;⑤充足的资金是建设云平台的保证。

3.4.2劣势(Weak)①云计算研发能力不足,原有业务平台改造难度较大;②渠道力量薄弱,差异化竞争优势不明显;③市场营销策略灵活性不足;④整体服务水平较低;⑤低端用户多,价格方面满意度较低。

3.4.3机会(Opportunity)①进入一个新的市场,潜力巨大,易于发展;②互联网行业应用的发展,“十二五”规划要求以及三网融合的趋势,促进了云计算服务需求的发展;③云计算提高了计算资源的利用效率,是“绿色IT技术”的代表之一,符合国家“节能减排”的政策,这为云计算的发展提供了很好的机会;④交通、金融、物流及制造等传统行业信息化的加速促进了用户对云计算服务的需求,市场潜力较大,另外,庞大的中小企业群,也是巨大的市场诱惑;⑤未来,政府在云计算方面有很大的需求量。

3.4.4 威胁(Threat)①起步较晚,技术上需要突破,研发时间难以确定;②互联网运营商、IT厂商纷纷加入云计算服务领域,导致云计算服务领域的竞争将异常激烈;③云计算服务将带来技术的创新和业务模式的创新,其实施具有相当的难度,对于中国电信的业务开发能力是一个很大的挑战;④中国电信对企业级客户需求挖掘相对不足,整体服务水平有待提高;⑤对未来云计算市场的市场预期难以保证。

4中国电信云计算发展的展望和问题

4.1 中国电信云计算发展的定位中国电信依托自有资源优势建设云平台,清晰的市场定位对于实现最大化收益至关重要。深入分析当前国内市场形态,其市场角色可以有如下的定位:

4.1.1 成为国内领先的IaaS服务提供商:IaaS是中国电信发展云计算的必由之路,国外领先电信运营商的一致选择;以云计算为契机,整合IDC业务服务体系;依托IDC业务,利用中国电信在基础资源、用户群、资金和品牌影响力等方面的优势,优先提供IaaS服务。

4.1.2 成为中小企业信息化、移动互联网产业链聚合者,积极争取主导PaaS运营:PaaS具有密集软件技术特点,目前仍处于初期发展中,中国电信应积极跟进,稳妥介入;与成熟平台提供商合作,适时提供PaaS服务,成为产业链的整合者和聚合点;同时利用PaaS的海量数据处理能力优化内部应用,提升资源利用率。

4.1.3 成为国内SaaS服务的主要提供商之一:利用“商务领航”等品牌提供供SaaS服务;利用中国电信网络覆盖和业务资源优势,提供差异化竞争的SaaS服务;通过PaaS平台引入第三方SaaS开发力量,提供个性化应用。

4.2 潜在的风险和问题中国电信云计算发展的过程中,也必然存在诸多的问题,主要体现在以下三方面。

4.2.1 合作风险技术成熟度和市场成熟度不一致,同一服务模式存在多种非标准化实现,市场潜力未知,存在技术选择风险;多数潜在合作伙伴的技术产品具有一定的排他性,难以实现共享或互通,不利于市场的充分竞争,更不利于中国电信对产业链的主导。

4.2.2 市场机会云计算市场还处于孕育期,产业链尚未建立,市场潜力尚待挖掘;云计算不同层面的市场竞争各异,需区别对待,充分挖掘市场机会。

4.2.3 相适应的运营管理架构基于互联网的云计算服务无界性与电信现行管理体系存在一定的冲突和矛盾,尚没有适合运营云计算服务的实体;云计算对现有结算方式,IT资源管理方式提出了挑战。

另外,基于云计算的各种技术问题,诸如数据安全问题,服务器集群配置等,以及社会问题等,都会影响中国电信云平台建设,需要正视。

5结语

中国电信的云计算应用具有很大的发展前景,需要公司科学的部署发展战略,有效的整合现有资源,结合自身特色,实现跨越式发展。

作为国内最大的宽带接入提供商,应借鉴国外的成功的云平台建设经验,结合现有资源,一方面重新审视潜在的风险和问题,建立完善的问题处理机制,规避风险;另一方面加强合作,由解决方案提供商(IBM、Alcatel-Lucent等)规划云服务运营体系,由系统集成商组织资源进行技术改造与业务平台开发。

百年电信,基业长青。相信中国电信会把握住云计算的发展机遇,建立中国电信在云计算产业链的主导地位。

参考文献:

[1]杨云,冯亚.基于云计算模型的移动通信网络优化[J].微型电脑应用,2009,25(10A):42..

[2]马少武,张应,徐雷.云计算在电信行业的应用前景分析[J].信息通信技术,2010,02:37.

篇3

咨询公司罗兰贝格去年年底就了一份《2018年中国汽车共享出行市场分析预测报告》。在这份报告中,罗兰贝格统计了中国共享经济企业的营业收入和市场份额,综合考虑企业规模、市场渗透率因素,并结合中国共享经济九大领域发展,测算出2015年中国共享经济规模为625亿。罗兰贝格还预测,到2018年中国共享经济市场有望达到2300亿美元,在全球经济中的占比由33%提升至44%,成为领军力量。

在罗兰贝格的这份报告中,汽车共享出行在中国有广阔的发展前景,其直接需求将由2015年816万次/天快速增长至2018年的3700万次/天,对应市场容量有望由660亿元/年增长至3800亿元/年,而潜在需求带来的潜在市望达到1.8万亿元,显示出强大的生命力。

的确,以滴滴、优步为代表的汽车共享出行或许是目前中国消费者使用最多的一类共享模式,除此之外,摩拜、途家等,均是将共享经济成功运用于国内市场的企业代表。那么让投资者欲罢不能,消费者难舍难离的共享经济,它到底经济在哪儿呢?

从今年二月末麦肯锡的《中国共享经济消费者调研》中我们或许可以窥得一二。这份报告通过对中国40个城市近2900名消费者的大规模高覆盖调查,聚焦了与人们生活密切相关且有一定市场影响力的三大行业――共享出行、共享空间和共享技能,它们的现状与发展应当会给予人们一些启发。

共享出行

方便大众,创造就业,推动交通行业升级创新

共享出行主要涵盖网约车、汽车分时租赁和共享单车等模式。目前中国共享出行日活跃用户已超过1000万。共享出行的出现对公共交通起到了补充作用,满足了消费者出行需求。同时提供了多元选择并创造了新型就业,带来消费者及服务者剩余。

同时,共享出行在环保和缓解道路拥堵等方面也将深刻影响社会发展。调研表明近80%的受访者偏好环保型车辆,且多数消费者表示在相同条件下愿优先选择环保型车辆,显示出车辆环保化的大环境已日渐成熟。而降低网约车出行中公交地铁转换比例并提高拼车效率则有助于降低路面总行驶里程。

在可见的未来,共享出行将结合公共交通的升级、自动驾驶技术的发展及电动车的推广等科技和社会因素推动城市出行模式的创新。总体来看,共享出行的发展将推动自动驾驶和电动汽车的普及,以及相关基础设施的建设。因此带来的便利出行将进一步满足消费者多样化的出行需求,从而提振经济活力,并惠及就业。

共享空间

盘活存量,提高资产利用率

共享空间涵盖在线短租、长租合租及共享办公等领域,目前主要集中于在线短租。共享空间还处在发展初期,未来存在较大增长潜力。

共享空间可以盘活存量房产,有效调节供给,通过促进供需匹配为消费者及房东双方带来效益。当前在线短租模式每年盘活的闲置个人房产资源约120万平方米,增速达15~20%以上。在线短租服务最常见的场景为消费者周末短途及国内长途旅游。问卷调查发现,在使用短租服务后,约15%的受访者过去一年的出行天数有所增加,受访消费者的整体住宿开支上升约4%。同时,在线短租为各地创造了新的家政及周边行业的就业机会。

共享技能

平衡稀缺资源,创造新型就业机会

共享技能主要包括劳动力共享和高技能共享两类。劳动力共享,如众包物流,利用大数据匹配技术提高了服务效率、降低了服务成本,满足了更广泛的消费者需求,同时为低技能人群提供了更多的自由就业机会。高技能共享涵盖医疗服务、行业顾问、技术及商业支持等领域,有利于解决稀缺技能分配不均衡的问题,普惠大众及中小企业。然而共享技能目前仍处在发展初期。过去一年曾经使用共享技能服务的受访者比例,在一二线城市约2%,而三四线城市不足1%。生活服务、医疗健康及物流人力是现阶段普及程度较高的共享技能类别。预计未来几年随着共享技能的普及,消费者在此类平台的消费将进一步增加。约80%受访者表示未来一年将增加在此类平台的支出,人均增幅达27%。

共享经济在国内初现红火的前几年,曾有互联网经济的研究者表示,共享经济本质上只是互联网经济下“新瓶装旧酒”的噱头,他们认为共享经济的根本是“互帮互助”,然而如今的所谓“共享经济”,只是在帮助投资者赚钱。因为“用户创造的资本收益,不可能为他们共享。这些实打实的数千亿美元的利益,一分钱也没进用户的腰包。而那些热衷于此的活跃用户,只是投资者获取收益的‘永动机’。”

无论这类声音是否有其正确之处,共享经济的商业模式却已经实打实地走入了普通大众的生活,并在更多行业中得到普及,这势必、甚至已经带动了一批行业的升级与创新。仅以摩拜单车为例,当我们以“摩拜”为关键词检索专利,剔除明显不相关的,可看到12件发明专利、11件实用新型专利和5件外观设计专利,共计28件,其中一件发明的专利申请人为上海摩拜信息技术有限公司,另27件专利的申请人均为北京摩拜科技有限公司;而且由于它的初现,现在国内自行车年产达千万辆。可见,在此过程中,共享经济平台企业、传统企业、政府间的关系将随之发生深刻的转变,形成互助互联的生态圈,而无论是从速度、广度,还是深度上来看,我国的共享经济市场都其极具潜力。

速度:翻番增长显蓬勃生机

相关数据显示,2016年,我国共享经济市场交易额约为34520亿元,同比增长103%。在互联网行业投融资相对趋冷的大环境中,可谓是“风景这边独好”――去年融资规模约1710亿元,同比增长130%。预计未来几年,共享经济仍可保持年均40%左右的高速增长,到2020年,其交易规模占GDP比重有望达到10%以上。

广度:融合发展显强牵引力

当前,共享经济已经覆盖了生活服务、生产能力、交通出行、知识技能、房屋住宿、医疗分享、资金分享等领域,作为最活跃的创新业态,有力驱动着资产权属、生产组织、服务供给、就业模式和消费方式的变革,对推动供给侧结构性改革,落实创新驱动发展战略,促进大众创业、万众创新,培育经济发展新动能,都具有重要意义。

篇4

他的第一次创业是在北京大学念本科时候的尝试,和同学一起做了一个搜索引擎。IDG投资了五万美元,搜狐和China Byte买他们的软件,在上面开发网站的搜索产品。当时他们并不了解市场,找客户非常困难,后来五万美元烧干了,就把源代码卖给了China Byte。虽然第一个尝试是以失败告终的,但是给了庄辰超很好的机会接触互联网。

近期,庄辰超接受了高瓴资本的访谈,聊起了他的创业经。

为什么卖掉鲨威:看清楚你的市场价值

高瓴资本:在你大学毕业,加入China Byte之后,你是怎样想到要做鲨威体坛这样一个体育网站的?后来为什么又在互联网热度很高的时候卖掉鲨威体坛?

庄辰超:我加入China Byte之后和几位同事碰撞出了新的创业想法,准备自己出去成立一家公司。这是我第一次完整地接触一个商业计划。

我们试图分析商业机会在哪里,我们寻找机会的第一步就是通过一个成熟的上市公司确定市场,因为这个市场已经被资本市场认可了。当时新闻门户网站是市场上最热的网站,中国已经有了势头很快的新浪。

第二步是思考我们如何通过几个人跟现有的竞争对手Yahoo和新浪竞争。我们就看它们细分的品类里哪个流量比较大,哪个比较吸引人,所以选择了体育新闻作为一个突破口,成立了鲨威体坛。

然后我们就招募团队、融资、拉流量、拉内容、请明星、做访谈,这是一个标准的流程。公司成长也很快,我们从IDG、SoftBank和Intel拿到300万美元的投资。

紧接着在2000年,我们发现资本市场上一些公司股价异动,认为市场非常不稳定。所以在大家都试图去融资的时候,我们选择另外一个方向――把公司卖掉。这也是后来我发现的一个道理:在资本市场上如果你判断完一个趋势,一定要第一个行动。

当时市场上愿意卖掉自己公司的人很少,都觉得自己抱着一个金娃娃,未来可以值几亿美元。我们很快以3000万美元和谈成了。之后市场就开始暴跌,交易最后是1500万美元达成的,公司所有的股东和员工都得到了很好的回报。在这前后,美国纳斯达克指数从6000点跌到1000点,和我们同一时间创业的绝大部分网站倒闭了,能活下来的都是新浪、搜狐等大公司。

高瓴资本:现在回看,卖掉公司是一个非常正确的决定,在当时的情况下并不是很多人能看得清楚这个趋势。你从第二次的创业经历中,领悟到了什么呢?

庄辰超:我们有几点收获:第一,在一个非常不稳定的市场,要看清楚你所做的业务能不能短时间获得巨大的市场价值。市场太小的公司在遇到经济问题的时候很难募集到足够的资金渡过难关。

在2000年的时候,只有门户是可以做大的,当时体育、娱乐的市场还是太小,我们在做鲨威的时候没有想清楚。但是有一点做得好的就是,我们在经济下行的时候尽快采取了行动。

第二,选择和主流相反的观点往往成功几率更高。当你和大多数人方向一样时,只有最出类拔萃的人才能胜出。当你和大众相反,就有很大几率成功。

第三,坏到最坏,只能变好。就是当你遇到经济下行,如果你能渡过,那么之后你也有很大几率成功。所以已经在低谷里千万不要慌,事情在很坏的时候只能往好的方向发展了。

比如我有一个朋友当年在阿里巴巴,离开时需要15万美元买下股票,他有这个钱却没有买,现在这些股票已经价值上亿美元了。还有一个例子是我的合伙人,他离开鲨威之后加入网易,当时网易被摘牌,面临最糟糕的情况,丁磊说没钱付薪水,我的合伙人说:把薪水折成股票发给我就行。大家都知道,后来网易从6毛钱涨到60元,现在有100元左右。

去美国学习:美国人做事有章法

高瓴资本:卖掉鲨威以后,你为什么会选择去美国?在世界银行的经历对你有什么启发和帮助?

庄辰超:我觉得在中国看到的东西只能覆盖中国,而在美国看到的东西是可以覆盖世界的。一个非常偶然的机会,我被招到了世界银行做IT咨询,最后成了世界银行整个内部网络的构架师。

美国人做事专业程度很高。着手项目的第一件事是把问题试图建模。我们讨论一个问题,首先看能不能把这个问题抽象化变成一个模型,然后优化模型,然后再去执行,这样效率是非常高的。

因为我们当时要监管在印度的几百个工程师,如果没有建模,一对一的沟通将会非常非常麻烦。通过不断的建模,不断的数量化,识别哪几个指标是关键的因素,然后再发去做执行;执行完之后就看这几个指标的变化,同时分析有没有额外的指标被遗漏了,这样的建模化可以使整个大程序的效率提高。

我们还利用时差提高效率。印度工程师晚上编程,美国这边白天跑测试,几乎就是24小时连轴转。

去哪儿网的设计思路:寻找细分市场机会

高瓴资本:那后来是怎样的机缘巧合促使你创办去哪儿网的呢?

庄辰超:在美国工作了两三年之后,我的一个朋友离开了网易,想重新成立一个互联网公司。当时是在2004年的下半年,我们还没有一个具体的想法,就是觉得互联网的新一轮热潮又要来了,因为我们看见了Google的上市。所以我们就想:我们有什么样的机会在中国再开一家公司?

我们做了深入的市场分析,这次分析的时候非常注重公司实际的价值和收入,而不只是资本市场的看法。我们仔细看了Google的财务数据,得出结论是:第一,这是一个被证明的市场。Google是一家巨大的公司,一个巨大的公司往往在一个巨大的市场里,所以这个市场是被证明的;第二,Google是一家非常挣钱的公司,我们分析了它的微循环,非常好。

如果你要做一个创业项目,或者投资一个创业项目的话,一定要分析它的微观经济循环,很多公司看起来很好,但就是很难让你相信在一个微观循环中怎么能挣到钱,而一个大企业是由成千上万的微循环构成的,如果一个公司在微循环里不能挣钱的话,它很难在大规模的情况下挣钱。

那么微循环怎么分析呢?互联网的每一个循环就是一个流量进去,一个流量出去。在这种商业模式里,主要有3大成本:流量成本、内容成本和人力成本。从流量成本看Google几乎是一个最好的公司,主站流量几乎都是不要成本的,消费者是自己敲进来的。第二,Google的内容成本是不花钱的,Google的内容是搜索搜出来的。所以Google只有一项成本就是人力成本。当一个互联网公司只有一项成本的时候,一般情况下它都是最好的公司。绝大部分的互联网公司都有两项成本,比如视频网站的内容成本非常高,旅游类网站的市场成本也非常高。

我们接下来研究有什么细分市场的机会。当时Google有几大收入来源,我印象中2004年第一大是金融,然后是医疗、旅游、娱乐、汽车,那么我们就逐个进行市场分析。第一,看这个市场是不是足够大;第二,看哪一个领域是在中国合适做的,要结合国情。

在结合国情逐一剔除后,剩下的就是旅游了,首先,收入规模非常的大,它占到了Google12%-13%的收入;其次,我们认为旅游在中国是完全没有政策风险的;第三,我们分析用什么方式进入旅游行业能够跟现有的竞争对手差异化,也就是说,寻找有没有什么独特的机会。

这个时候我们就去分析产业链了。旅游是个虚拟产品,所以从上游到下游,几乎可以在互联网上全线完成所有的交易。从上游的航空公司,到中间的人,再到消费者,有三层环节。其中人有多个层次,包括批发商、零售商、在线商和旅行社打包商,它是一个非常分散的市场。

多层次分销意味着机会,因为很多商业机会来自于价值链的崩溃和压缩。当市场上有三个环节,你把它压到两个环节,你就可以挣一份钱,如果把三个环节压到一个环节,你就可以挣更多的钱。

分销市场大概占到整个旅游市场的多少呢?零售端消费者花100块钱,平均大概有30块钱是交给分销商的。以上是当时我们对于市场的分析。

我们就想:能不能用一套IT系统,进入到这个产业链中,把整个产业链压扁。把所有产品拿过来变成一个市场化的平台,使得消费者可以直达每一个层次的产品,然后让消费者在这里边做选择。在美国,有了这样新的idea之后就会很快获得知名公司的投资,有知名的创业者在做。所以我们很快就回到中国,开始做这件事情。

在这个过程中,我们不断借鉴国外成功的案例。但是最重要的是我们根据实际情况和国情做出了很多的分析。美国有很多创业的案例被复制到中国,其中有不少是失败的。因为美国和中国基础设施是不一样的。简单抄袭一个商业模式很难获得成功。

我举个例子说明,社交网络。中国最大的社交网站已经是腾讯,早在2005年,就有人提出来,中国很难做成成功的社交网站,因为如果你决定进入这个市场时,已经有一个非常强大的领先者,你只能赌这个领先者是反应迟钝的,它不能很快速的反应,但是这时的赌注就会高一些。很不幸的是,中国的大公司绝大多数反应都很灵敏。所以说在中国目前情况下,不要赌你身边的大公司不会反应,你要抓住的事情一定是离大公司远一点点。

打开局面:联合革命者,而非领导者

高瓴资本:回国之后创办去哪儿网,你是怎么在市场竞争中打开局面的?

庄辰超:回到中国以后,尽管我们之前做了很多分析,仍然对市场不够了解,我们马上就遇到了来自监管和垄断的一些挑战。后来是几个机票人给我出的主意绕开了这些问题。

我们刚开始做的时候就采取了一个办法:去寻找这个行业中的“叛逆力量”。就是那些在这个行业中有五六年经验, 但是还没有很强大的人。往往这些人的创意最多,也有一定的经验可以找到方法去解决很多行业里面现有的问题。

在这个过程当中,包括我后来所有的创业,我都不会去找行业的领导者。领导者往往目标是固守现在的状况,因为现状对他最有利,他出来冒险的机会成本非常高。也不会去找那些刚入行的人,因为他们不知道什么是关键,什么是可以受打击的,什么是可以绕过去的。

找合作伙伴也好,找团队成员也好,你要去找“怀才不遇”的革命者,就是那些在行业中有三到七年工作经验的人,他正处在一个上升阶段,同时觉得上升速度不够快,这些人往往很快就是你的同盟军。我们刚开始就是通过找到这样一批机票人,启动了一个最初的业务,很快这个业务就受到欢迎。然后就有很多资金不断注入到我们这家公司。

商业模式要有强烈价值

高瓴资本:你是怎么设计商业模式的?

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关键词 宠物;社交类APP;设计与应用

中图分类号TP3

文献标识码A

文章编号1674-6708(2016)156-0086-02

根据CNNIC最新统计报告显示,截至2015年6月,中国移动端网民规模达5.94亿,占比88.9%。在养宠人群逐渐扩大的今天,使用手机进行社交、线上咨询以及线下服务探索等宠物活动受到了宠物主人和宠物行业相关人士的热捧。一方面,线上咨询和线下服务为养宠提供了更多的便利,以宠社交的行为增加了宠物主人间的谈资。另一方面,宠物行业相关人士也意识到了互联网为传统行业所带来的巨大经济效益。由此,主打宠物社交和020服务的宠物社交类APP“闻闻窝”的上线,为搭载互联网“快车”的传统宠物行业迎来了新的活力。

1 背景研究

1.1 市场分析

中国宠物市场的巨大规模为宠物社交类APP“闻闻窝”奠定基础。易观智库的《20042014年中国宠物行业市场规模发展报告》显示,2013年中国宠物市场的市场规模达到699亿元,2014年市场规模超过1058亿元,十年间宠物市场复合增长率高达59.5%。以宠物用品、宠物服务、宠物医疗等为赢利点的宠物店逐年增多,全球知名宠物厂商不断进驻中国,传统宠物行业以摧枯拉朽之势不断增长的同时,非系统化的管理、非专业型的服务、目标人群低覆盖度、竞争分散无序等问题在线下实体店暴露无遗。因此,“闻闻窝”的出现能够借助互联网整合线下资源,引进高效管理系统,提升服务质量,通过互联网扩大覆盖率来吸引优质客户,实现020服务模式的长效整合发展。

国外同类宠物平台的发展为宠物社交类APP“闻闻窝”提供借鉴。与国内市场相比,国外的宠物行业已经相当成熟。前瞻产业研究院的《20152020年中国宠物用品及服务行业市场调研与投资预测分析报告》统计显示:2014年,美国宠物行业消费总额达到650亿美元。在过去的15年里实现了高达154%的总增长。2015年,该支出总额达到730亿美元左右。在国外,PetSmart、Rover、DogVacay等老牌大型宠物电商平台成熟的商业模式,为“闻闻窝”等宠物社交类APP的商业模式探索提供借鉴。

1.2 需求分析

庞大的用户需求为宠物社交类APP“闻闻窝”找准定位。为了挖掘宠物主人真正的需求所在,近期,就《使用宠物社交类APP“闻闻窝”解决宠物日常生活问题》进行问卷调查,调查对象为对养过宠物或正在养宠的用户。此次调查从2015年10月开始,共计发放200份调查问卷,共采集到有效样本187份,调查有效率达94%。本次调查问卷的全部数据进行有效解码,得出了具有研究价值的反馈:第一,95%的被调查对象原意尝试使用宠物社交类APP“闻闻窝”解决宠物日常生活中遇到的问题。第二,被调查者反馈在使用宠物社交类APP“闻闻窝”解决宠物日常生活问题时更关注以下几个特点:一是及时性与权威性。可以根据宠物状况随时进行线上专业指导。二是准确性与丰富性。可以根据宠物主人所在位置搜索附近宠物医院、宠物美容、宠物商店等十几种不同的线下服务机构。三是针对性与趣味性。可以针对不同宠物品种打造专属的宠物社交圈,在记录分享宠物图片的过程中利用工具来增加趣味性。

2 界面设计与实现

2.1 设计特点

宠物社交类APP“闻闻窝”界面设计充分延续Iphone应用程序的优秀设计,在视觉设计上运用当前最流行的扁平化设计风格,让重要的“信息”凸显出来,在设计元素上尽量做到简洁、抽象、符号化。在功能设计方面深挖宠物主人需求,打造以用户体验为核心价值的应用程序,使用户产生吸引力的同时提高了使用频次。

2.2 设计原则

视觉设计一致性。宠物社交类APP“闻闻窝”是基于宠物主人日常的生活而设计的出的应用程序模块,在视觉设计上充分抓住宠物主人的内心需求。形、色、质相辅相成,文字、组件、图标等视觉元素交融交错,每一个部分相互组合,在视觉表现达到一致性。

交互设计简洁性。为了避免在使用应用程序时的混乱感,造成体感效果较差的交互行为,宠物社交类APP“闻闻窝”尽量追求简洁化的交互设计。对产品特征与使用属性呈现完全形态的同时,充分尊重用户及用户目标,形成宠物主人希望的产品使用方式,以最为简化的设计语言达到用户体验的最佳效果。

情感设计丰富性。“宠物”作为人类情感的依托而受到用户的关注,宠物社交类APP在界面设计上应更加关注用户的情感体验。“闻闻窝”以宠物的视角打造情感为纽带的拟宠社交,情感设计更加丰富,启动界面中门后的一束灯光,点击按钮的萌爪,加载项中的小猫造型,无不透漏着丰富的情感化设计。

2.3 设计架构

宠物社交类APP“闻闻窝”采用MVC框架模式。它是用一种业务逻辑、数据、界面显示分离的方法组织代码,将业务逻辑聚集到一个部件里面,在改进和个性化定制界面及用户交互的同时,不需要重新编写业务逻辑。MVC框架模式有3个核心部分:模型、视图、控制器。模型用来表示数据和业务规则,视图是用户看到并与之交互的界面,控制器接受用户的输入并调用模型和视图去完成用户的需求。

3 总结与展望

首先,“闻闻窝”应以权威化作为发展基石。中国宠物市场目前处于发展初级阶段,缺乏规范的行业体系,从业者因追逐利益最大化而制造生产假冒伪劣产品危害宠物健康,缺乏监管的小作坊式宠物店频频导致宠物死亡的案例比比皆是。因此“闻闻窝”对入驻商户应进行严格的定期审查,同时可以设计类似“我查查”的功能来辨别用户所购买的产品的真伪,以保证宠物的健康安全。

其次,“闻闻窝”应以定制化作为发展亮点。例如在“闻闻窝”的内部可以设计一个小闹钟的功能,对用户进行提醒。例如在宠物资料的部分,可以设置吃饭提醒、吃药提醒、洗澡提醒、美容提醒、购买食物提醒等功能,根据时间和频次设置下一次完成这项工作的时间,让处于工作忙碌中的宠物主人也不会因为自己的粗心和健忘疏忽了对自己宠物的照顾。

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关键词电子商务保险电子商务信息化第三方网站

1近年来互联网技术的迅速发展促使了电子商务的产生

20世纪90年代以来,随着Internet的蓬勃发展,电子商务也在迅速崛起。电子信息技术、网络经济已迅速进入工业、农业、贸易和金融服务等各种行业,呈现出电子商务潮流。而作为金融业一大支柱的保险业,和信息是紧密相连的。保险是一种承诺、一种无形产品、一种服务商品,保险中的每个环节都离不开信息。信息技术的发展对保险业的影响是巨大的,特别是近年来,互联网技术的发展与普及日新月异,其中所蕴涵的无限商机使得无数商家纷纷把目光投向电子商务。于是一种全新的保险经营方式——保险电子商务应运而生。网上保险作为一种新兴的营销渠道和服务方式,以其具有的成本低、信息量大、即时传送和反馈、服务的连续性等特点,正在被越来越多国家的保险公司和消费者所认可和接受。在国外,网上保险的发展已相当成熟,成为继个险、团险和银行保险之后的“第四驾马车”。

2保险电子商务的涵义

发达国家大多数保险公司已经应用电子商务网络为客户服务,取得了可喜的成绩,发展势头甚为强劲。电子商务为人类提供了一个全新的管理商业交易的方法。因此,了解电子商务已成为现代企业特别是金融服务业必须面对的课题。那么,什么是电子商务呢?广义的电子商务(ElectronicCommerce)是指,利用电子工具(电话、传真、广播、电视、网络)从事的商务活动,如市场分析、客户联系、物资调配等。狭义的电子商务主要是指利用因特网进行的商务活动。根据电子商务的定义,保险公司或保险中介机构以互联网和电子商务技术为工具来支持保险经营管理活动的经济行为,可以称之为保险电子商务(网上保险)。

笔者认为,保险电子商务指保险人或保险中介人利用计算机和网络技术所形成的对组织内部的管理、对客户关系的管理以及经营业务的部分或完全电子化这样一个综合的人机系统来进行的商务活动。这种商务活动可能是与原先的传统业务相并行的或者是相融合的。因此,业内人士普遍认为,保险电子商务包含两个层次的含义。

从狭义上讲,保险电子商务是指保险公司或新型的网上保险中介机构通过互联网为客户提供有关保险产品和服务的信息,并实现网上投保、承保等保险业务,直接完成保险产品的销售和服务,并由银行将保费划入保险公司。

从广义上讲,保险电子商务还包括保险公司内部基于Internet技术的经营管理活动,对公司员工和人的培训,以及保险公司之间,保险公司与公司股东、保险监管、税务、工商管理等机构之间的信息交流活动。

3我国保险电子商务的发展现状

我国保险业经过25年的发展,已经取得了巨大的成就,保险市场有了广泛的拓展,保险业已经成为国家经济生活中的一个重要组成部分。但是,我国保险业的发展才刚刚起步,保险业的经营与管理,和世界发达国家的先进水平相比还有差距;除此之外,2004年12月11日起,我国按照入世时的承诺,对外资保险企业全面开放市场,保险业的竞争日趋激烈。我国保险公司为了在市场竞争中立于不败之地,纷纷投入大量的财力、物力和人力去发展电子商务这一新的商务模式,将电子商务引入到我国的保险业中去。但与发达国家相比,电子商务在我国保险业中的应用还处于刚刚起步阶段。我国的网上保险业务还只能处于传统保险业务的补充地位,真正意义上的网上保险还需要一定的发展过程。

我国第一家保险网站是在1997年,由中国保险学会和北京维信投资顾问有限公司共同发起成立的——中国保险信息网,这是中国最早的保险行业第三方网站。同年11月28日,由中国保险信息网为新华人寿公司促成的国内第一份网上保险单,标志着我国保险业才刚刚迈入网络的大门。此后,中国保险网在主管部门、行业组织、保险公司和业内外人士的大力支持下,一直是国内规模最大、内容最丰富、最具权威性和影响力的保险行业综合网站,点击率始终为国内同类网站第一名。成为中国保险行业的电子信息窗口以及保险业内各方面的网上交流渠道,为推动国内保险业信息化发展做出了积极的贡献。

2000年8月15日,太平洋保险电子商务网站,标志着中国保险业第一个贯通全国、联接全球的保险网络诞生,这是太平洋保险公司面对激烈的竞争市场致力于保险电子商务建设的一项重大举措。2001年3月,太平洋保险北京分公司与朗络开始合作,开通了“网神”,推出了30余个险种,开始了真正意义上的保险网上营销。当月保费达到99万元,让业界看到了保险业网上营销的巨大魅力。

而国内其他保险公司纷纷开设自己的电子商务网站,进行网络营销的积极探索,保险电子商务的网络营销渠道功能逐步显现。2000年8月18日,中国第一家以保险为核心的,融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的紧密、高效、多元的综合金融服务集团——中国平安保险(集团)股份有限公司,正式启用一站式综合理财网站PA18,平安大步进入电子商务。以平安门店服务中心、平安电话中心、互联网中心组成的3A服务体系的运行标志着平安的客户服务向国际水平迈进,其强有力的个性化功能开创了国内先河。9月22日,泰康人寿保险股份有限公司独家投资建设的大型保险电子商务网站——“泰康在线”全面开通,这算的上是国内第一家由寿险公司投资建设的、真正实现在线投保的网站,也是国内首家通过保险类CA认证的网站。

与此同时,由非保险公司(主要是网络公司)搭起的保险网站也风起云涌,目前影响最大的是一家由中国人寿、平安、太平洋、友邦等十几家保险公司协助建立、由上海易保科技有限公司开发并运营的易保网。通过易保网广场,客户可以客观比较各家保险公司的养老、医疗、意外、理财险等保险产品;可以通过网上招标获得量身定制的个性化保险方案;提供理财、投保、理赔等常识;提供车辆保险、家庭财产险等网上直销专业服务。而保险公司、保险中介、保险相关机构都可以在这个平台上设立个性化的专卖区,客户只需要在一个网站浏览就可以完成对十几家国内大型保险公司的保险咨询,特别是其推出的保险需求评估工具,如同在线计算器,客户只要在网页上输入个人需求,服务器就能自动的列出各家保险网页,通过信用卡完成保费支付。从这里,我们可以看到,易保网上保险广场致力于为保险买、卖双方及保险相关机构和行业提供一个中立、客观的网上交流、交易的公用平台;帮助客户轻松了解、比较、购买保险;帮助保险公司和保险人通过网络新渠道开发客户资源、提高工作效率、提升服务质量;帮助保险相关服务机构和行业降低服务成本,提高服务质量。

4我国保险电子商务网站的主要模式

从上面的例子来看,我国目前的保险电子商务网站主要有以下两种模式:

第一种模式是第三方保险网站,即独立的保险网,他们不属于任何保险公司或附属于某大型网站,他们是为保险公司、保险中介、客户提供技术平台的专业互联网技术公司。前文所提到的中国保险信息网、易保网上保险广场,都是目前国内具有较大影响的第三方保险网站。中国保险信息网将自己定位为向保险从业人员提供资讯的一个内容提供商,它为保险的内外勤人员提供从保险新闻到行业知识的各类专业信息,属于保险业内信息提供商;而以“网上保险广场”命名的易保网,将自己定位为利用互联网技术为保险业各方提高效率的网上平台,它包括B2B,B2C两种电子商务模式,致力于为行业中的各方提供一个交流和交易的技术平台;第三类为直销平台,如网险,它以的身份通过网络进行保险销售,从销售中提取佣金。以上是我国目前第三方保险网站定位的三大种类。

第二种模式是保险公司自己开发的网站。例如本文所提到的太平洋保险网站,平安的,泰康在线,以及我国最大的商业保险集团——中国人寿保险(集团)公司的等等。应该说,随着电子商务基础设施在我国的日益完善,现在几乎所有的保险公司都建有自己的网站,这些保险网站,大部分处于电子商务发展的初级阶段,即利用保险网站一些有关保险公司文化、保险产品及服务的简单介绍,还没有真正的网上保险业务。这类网站主要在于推广自家公司的险种,进行网络营销。这是我国大部分保险公司发展电子商务所处的阶段,但是也有像太平洋保险公司这样的保险企业对电子商务的应用到了互动、在线交易这样的阶段。2001年,太保集团公司新成立的电子商务部对太保网进行全新改版,网络销售和服务功能大为提高,网上支付功能基本实现,成为B2C业务中重要的销售渠道。太保网建立至今,网上B2C销售总计实现收入3500多万元,其中在2003年5月,一位北京客户在线购买“安居理财保险”,成功通过太保网网上支付10万元保费,成为太保网开通以来最大一笔金额的网上交易,展现了电子商务作为公司重要销售渠道的发展前景。

5我国保险电子商务的发展前景

保险电子商务发展是涉及到保险公司各类资源整合,涉及到公司所有利用互联网(包括Internet与Intranet)、无线技术、电话等信息技术手段进行电子化交易、电子化信息沟通、电子化管理的活动,贯穿公司经营管理的全过程。保险电子商务是随着互联网技术兴起并逐渐成熟后,新的信息技术在保险公司内又一轮深层次的商务应用,是信息技术本身和基于信息技术所包含、所带来的知识、技术、商业模式等在公司内的扩散和创新。随着我国《电子签名法》的颁布实施,我国保险企业将在现有B2C销售平台的基础上,积极开发电子保单和电子签章,策划推出电子商务专有产品,对保险网站进行全新的改版,以网上销售保险完全电子化流程为目标,继续全面推进电子商务的建设,抓住未来网络保险快速发展的机遇。

面对信息化和金融全球化的浪潮,我国保险业应积极准备,精心策划,利用互联网进行保险宣传和销售保险产品以及提供全方位的保险服务活动,并通过电子商务加强与国内外保险公司的业务往来和经验交流。我们相信,全方面发展保险电子商务,有利于推动我国民族保险业的长足发展,使之以全新的姿态积极参与国际保险市场的竞争。

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现在,这一切正在实实在在地发生着。

源头之变

在交通部信息中心的一块大屏幕上,此时正显示着全国229万辆营运车辆的实时营运状况。2011年,在交通部颁布了车载终端的四个行业标准之后,规范的计算设备悄然进入千千万万辆的各类车辆中。它们记录着跨域客车在国道和省道上的行驶轨迹甚至全程的视频动态;它们还能实时感知危险品车辆、大货车的货物和车辆状况;它们还能第一时间获悉哪些车辆发生碰撞和侧翻……

“这两年,车联网的相关商业模式、技术和规范已经进入成熟期,几年前的那些概念现在已经可以落地了,企业也到了介入期,它们有机会获得相应的回报。”交通部信息中心冯泉教授说。

这些进入车内的计算设备首先给交通行业的监管带来了变革。现在,在交通部“全国营运车辆监管监控平台”上,营运客车的实时位置、哪些车辆超速了、哪些司机在疲劳驾驶、哪些车上出现了形迹可疑的人、哪些车辆遭遇突发事故......一切信息都被掌控,这使得相应的管理更加规范、高效。

不仅仅是客车,按照规定,新出厂的货车也要开始安装这些计算设备。这样,从新货车上路的第一天起,它的信息就接入到交通部“全国货运车辆公共监管与服务平台”上。这个公共平台有对外开放的接口,企业可以基于平台上的数据开发个性化的应用。例如,车辆生产企业可以借此制定更精准的维修网点计划。以往车厂可能只知道它的车卖到哪里最多,却不知道这些车主要在哪些线路上跑,现在这个平台可能会告诉你,虽然你卖到江苏的车最多,但你要在山东建最多的服务网点。物流配送企业也可以实现更合理的配载配货,并通过车载终端与司机实时对接,因为这个平台知道所有货车的实时位置和它们空载、满载还是半载的状态。

其他的应用还很多,我们需要充分发挥想象力。牛津大学教授、《大数据时代》作者维克托·迈尔-舍恩伯格对《IT经理世界》记者讲述了这样一个案例,在美国西雅图有家名为Inrix的数据服务公司,它做道路导航,因而每个使用Inrix应用的汽车用户都成为它的一个传感器,Inrix每天可以搜集到40亿条数据。现在Inrix不仅提供导航服务,它还可以预测经济的健康度。2009年,Inrix就比政客们更早地察觉到经济衰退的事实,因为它发现整个交通流量在急剧下降。很多对冲基金也使用Inrix的数据来买卖股票,因为它们发现那些购物中心周末的交通量和卖场的销售额有很大的相关性。

冯泉教授发觉,中国很多企业最迫切需要降低在车辆油耗方面的营运成本。现在,通过车上的小盒子,这已经可以实现。美国物流公司UPS在全球有6万辆货运卡车,所有货车上都有一个“黑盒子”,收集车辆营运信息,并实时发回UPS总部。UPS通过分析数据发现,车辆右转要比左转快,因为右转不用等灯。通过设计新导航系统,UPS让更多车辆右转,即便转弯也是通过几个右转来实现,仅此一项改革,在2011年UPS就减少了1000万吨汽油的消耗。通过这些数据,UPS还对车辆进行了预防性维护,就是提前预见哪些部件会出故障,从而提前维护。这种状况在未来几年也会在中国企业身上发生。

不仅仅是交通,健康和养老服务也在发生缓慢但深刻的改变。在广东中山的300万人口中,现在已有40万居民的健康档案接入到一个“健康365平台”上,这是中山市卫生局推动的一个社区医疗服务平台,从两年前开始开发,如今正在落地。值得关注的是,一些子女现在甚至可以通过这个平台为不住在一起的老人订购服务——请就近的社区医生上门为老人做检查,并把老人的健康信息发送给自己。这个平台的开发企业,中山市锐旗软件科技有限公司的总经理李志华曾到瑞典等地考察养老服务,瑞典的社区老年服务给了他启发。他认为未来在这个开放的平台之上,各类企业可以开发应用,实现丰富的服务。例如,安排护士一天3次上门给老人吃药,服务人员定期为老人洗澡,家政人员每天上门打扫,机构配餐送餐,甚至法律机构来帮助老人立遗嘱。

更为重要的是,这个平台还可能推动社会组织架构的变化。平台上汇聚的数据可以告诉政府,居民真正的需求是什么,政府该做什么事——政府主管部门将以居民需求为导向来制定政策。“这是终极目标。”李志华博士说。

当计算无处不在之后,信息技术也会随之发生改变,以支撑那些美好愿景的实现。可以看到,现在计算正朝着以下方向发展:

计算规模、数据规模呈指数级增长;

企业进入以“人”为中心的时代,要提供高效、灵活的个性化服务;

企业更关注和提升IT投资在每美元、每瓦之下产生的利润。

这些特点正影响着信息技术。2009年之后,给前端计算提供支撑的数据中心信息技术演进得非常剧烈,“去IOE”运动就在这样的背景之下发生的。

去IOE运动

2010年,阿里巴巴开始了“去IOE”运动。耗时3年,经过1.7万名内部技术人员的努力,今年阿里巴巴高调宣布“去IOE”成功。

“IOE”中的“I”是IBM的缩写,“O”是Oracle的缩写,“E”是EMC的缩写,这是三家经常出现在美国高端商业杂志的著名IT企业。而“去IOE”并不是去除IBM、Oracle和EMC这3家公司,而是特指去除IBM小型机、Oracle数据库和EMC存储设备构建的传统IT架构。

“去IOE是互联网公司不得不做的一件事。” 搜狐研发中心高级主管彭毅说。“IOE”这三大巨头在相应的领域都非常权威,在过去几十年中,传统商业企业的关键应用都采用了它们设计的可靠、高端的架构,现在为什么又要去掉呢?

这还要从源头说起。据说到2016年,全球大概将有160亿的智能设备。英特尔投资部副总裁Lisa Lambert女士说,令她兴奋的是,经过过去两年的预热,物联网项目最近已经开始落地,标准组织也制定了各种标准规范。在计算和互联无处不在之后,“数字第六感”应运而生——它把人们所处的物理环境和移动数字世界融合在一起。例如,计算设备可以知道你在哪里,处于一个什么样的情境中,然后通过数据分析和甄别后,给你提供帮助。高通实验室就推出了一个叫Gimbal的产品。现在在高通位于美国圣地亚哥的办公楼内已经开始使用这个技术:它具备“地理围栏”功能,当你跨入一层咖啡厅那片“围栏区域”,咖啡厅就知道你要来了,收银台上会立刻出现你的照片,它知道你一般会点什么,还有你的信用卡信息。当你走进咖啡厅后,就可以拿着刚做好的咖啡离开。整个过程无需拿出手机、钱包或者现金。

这样时时发生的大规模交互,是IOE传统架构支撑不了的,最明显的例子是采用传统架构的火车票订票系统在春运高峰期间接二连三地瘫痪,或者淘宝“双十一”期间,与淘宝相关的一些传统银行网关结算系统出现拥塞。

于是,IT系统需要做出颠覆性创新。“实际上,去IOE不是简单地用PC服务器取代昂贵的设备,开源软件取代商用软件,而是采用可扩展、有弹性的互联网架构取代传统IT架构。”盛大网络游戏数据中心运营经理季青做了精辟的分析。

事实上,这种架构的改变也是为了支持移动互联时代企业业务的特点——要随时做出更快的响应和变化。“比完美更重要的是完成(Done is better than perfect)”,这是Facebook的一个口号,它从某种程度上也告诉我们当代企业对速度的追求。“传统企业是流程化的运营模式,所有任务都是工单式的处理方式。现在,当所有资源都云化之后,对一切需求的响应都是非常快的,这是传统模式没有办法来比的,这对IT产生了深刻的影响。”彭毅说。彭毅现在越来越多地接到这样的服务需求,要求他们在十几分钟甚至几分钟内发放或者收回一个服务。这对他们是一个比较大的挑战。这一点英特尔(中国)有限公司服务器平台产品经理罗一峰也有同感。“原来设置一个数据中心服务,从提出概念到最后完成配置,需要90天时间。现在,最快的只要45分钟甚至几分钟。

在速度之外,在移动互联时代,一个业务一旦出现,之后很可能就是爆发式增长。“比如微博、微信,之前我们根本就想象不到还可以这么通信、这么交流,这个应用就这么‘突然’出现了,紧接着就是爆发式增长。这种状况是传统IT架构所不能支持的。”彭毅开玩笑说,原来你需要1台小型机,现在一下子要10台,小型机提供商恐怕一时都适应不了!

为了得到高速和灵活性,互联网公司越来越多地拥抱开源技术。“开源系统最大的好处是,兴趣爱好者都能参与到代码贡献中来,因此,企业引入一个新技术会更快,这是一些商业系统不能实现的,因为它们需要制定相应的商业策略。”彭毅说,“而且,如果采用了开源软件,我有什么需求一定会有人来立刻响应我,我也可以自己做二次开发来设计定制化系统,这种深度的定制化是商业系统没法比的。” 当然,一旦一个开源系统暴露出某个问题,获得响应和解决的速度也会更快。现在,彭毅所在的搜狐研发部门也在做了一些开源软件,包括搜狐私有云管理平台、底层虚拟化管理和调度等。

“不要重复造轮子,采用开源软件不仅节省成本,也节省了时间。” 又拍云存储CEO刘平阳说。这位20出头就开始创业、已经在互联网行业浸润8年多的新锐在“去IOE”的立场上非常坚定。“如果一家互联网公司现在还在使用IOE设备和技术,我认为它就是家‘落后’的互联网公司,我相信很多人会同意我这个观点。”他说。

刘平阳坦言,去IOE的一个重要原因是成本。“规模小的互联网公司用不到IOE,规模太大的互联网公司,IOE的成本又要压垮你”。爆发式增长让数据中心从原本几台服务器的小集群,瞬间变成几十台、几百台甚至成千上万台的大集群。如果采用传统架构,成本是企业不能想象和承受的。

现在,又拍从事云存储服务过程中,从云存储、云处理到云加速这几部分都使用了大量的开源软件。像它们的存储系统就是基于廉价设备、自己开发的分布式存储系统。

在刘平阳看来,开源世界有很多好的软件,性能也得到了充分的证明。“我们要拥抱开源软件,并在能力范围之内,对社区做贡献,参与到开源系统的快速迭代中去。”他说,“虽然现在我们的贡献还不多,但我们已经有计划在合适时间做贡献。”

当然,互联网公司也不是都要完全去IOE,京东商城现在很多数据库仍然是Oracle的,因为大规模实时结算系统还暂时无法摆脱对这些高稳定性数据库的依赖。在大多数情况下,这是稳定性和可扩展性之间的较量和平衡。随着开放平台越来越稳定,去IOE将不止在互联网公司中流传,在传统公司也会发生。整个IT的潮流是往更廉价、更灵活、更具扩展性的方向上演进。

新生和消失的公司

在这样的IT骤变之中,新的行业巨头和技术将崛起,也有一部分公司会因此退出历史的浪潮。

今天,当你走进Facebook、Google的数据中心时,你可能会看到几十个集装箱搭建起来的奇怪设施,每个集装箱中都放置了上千台服务器,那就是高密度的定制服务器。定制服务器可以提供高密度,降低能耗和成本,实现企业“每美元、每瓦”之下的利润提升。这里有个数据中心能耗的衡量指标叫“PUE”,例如一个PUE是2的数据中心,就代表着服务器每消耗1度电,整个数据中心要消耗两度电。在Facebook和Google,PUE正逼近1。现在,国内互联网企业也在朝这个方向迈进。“百度通过自行设计硬件、软件,设计制造模块等,数据中心的PUE已经达到1.36。”百度云计算首席架构师林仕鼎说。百度目前自行设计了交换机、服务器和固态硬盘。

“定制化服务器盛行之后,国内服务器厂商的机会将会更大,因为包括华为、浪潮在内的国内企业,定制能力都比较强,产品成本也更为低廉。”盛大网络季青说。在市场调研公司IDC的一张中国服务器市场分析图上,去年国际企业和国内企业两大阵营之间的区隔还是非常清晰的,第一大阵营是IBM、惠普和戴尔,如果最近再去看这类分析图你就会发现,第一阵营和第二阵营的区分消失了,国际国内企业几乎全都交叉在一起。所以,IBM才要把它的X86服务器出售,它知道自己在这方面的竞争优势已不在。同样,国产厂商在存储、开源云平台上的进展速度也很明显。华为有几千位开发工程师在做开源虚拟化平台,并推出集成了计算、网络、存储、虚拟化解决方案的一体机。他认为国内企业后发优势明显。

更值得关注的是,将有新的产业链环节诞生。在去IOE的过程中,一些传统企业和中小型互联网企业遇到了技术、人员等条件限制。“他们要压很多人,而且需要很长的开发周期,投入产出比可能并不高。”季青说,“我觉得,他们比较简单高效的方法是与一些云计算提供商去合作。” 季青看到,现在一些云计算提供商发展很快,他们能力比较强,提供的服务很专业,不止提供虚拟机租赁这样的服务,还可以采用开源技术做更深层次的定制化服务。“原来盛大在线的CTO就去做这样的服务了。”季青说,“这块刚刚开始。”

还有一些离岸数据中心正在崛起。在游戏圈,盛大、完美、腾讯这些企业的海外扩张步伐都很快。这些企业首先要在海外租赁数据中心,招聘运维人员。现在,一些互联网企业已经在构想,在像上海自由贸易港这些地方建设离岸数据中心。所谓离岸数据中心,就是它接入一些海外线路,像东南亚、韩国、日本的线路,这样的话,向海外扩张的企业就不用再跑到国外去找数据中心了,运维、采购都更高效、便宜。这对企业的海外扩张影响会非常大。

一些新技术也在挑战传统技术。今年初ARM存储服务器亮相百度南京数据中心。“根本动力来自新业务的推动。”ARM服务器与企业应用市场部经理邵巍说。她以“冷存储”为例,新兴互联网应用如社交网站,正遇到一个棘手问题——Facebook 用户每天要上传3 亿多张图片,但最多几周,人们就不会再去查看它们了。可根据用户协议,Facebook也不能把它们删除。于是,它们每年要耗费大量金钱存储管理这些照片。像腾讯,一年在这种服务器上的花费就在上亿元。由此,互联网巨头们有了创意,对这些照片进行“冷存储”,就是构建一种新方案,能够在低能耗、低成本条件下,保证海量数据的存储和一定的访问速度。于是,功耗、成本较低,运算性能适中的ARM介入了这个市场。未来几年,这块的商战将会打响,并愈演愈烈。

篇8

关键词:网络经济;特征;发展;趋势;应注意的问题

当下,最具潜力、最具爆发力、最具成长性的经济形态———网络经济,正深刻改变着全球经济社会生活的方方面面。作为网络经济的直接体现,电子商务的崛起,不仅改变了一个村、一个县、一座城,也正成为全国经济发展的新动力。互联网具有全球化、快捷化、个性化、无边界性、高渗透性等显著特征,网络经济与实体经济相互补充,构成了新经济体,顺应时展趋势,推动网络经济发展,是贯彻十八届五中全会精神、实施创新驱动发展战略、落实供给侧结构性改革的重大举措,也是加快转变发展方式、促进转型升级、实现追赶超越的重要途径。

一、网络经济概念及特征

(一)网络经济的概念

网络经济以计算机网络为基础,以现代计算机技术为依托的经济形态,它包括计算机信息技术产业、以现代计算机技术为基础的高新技术产业及由于高新技术推广和应用引起的传统经济产业部门的飞速发展,网络经济涉及的主要领域包括互联网购物、在线支付、搜索引擎、网站信息招聘、旅游网站等。

(二)网络经济的特征

由于网络信息技术的不断发展,企业社会环境发生变化,促进了网络经济的全球化发展,同时网络企业的经济规模也不断扩大。随着网络信息技术的发展,网络商业、电子服务、网络交流平台、移动智能等网络经济形式迅速崛起和发展,受到了政府部门和社会各界的重视。由于网络经济具有信息平行交替和资源对称的特点,因此,传统的社会经济运行结构、社会的竞争状态、生产方式、价值观念被改变。崔雪(2010)研究提出,通过网络人们足不出户就可以实现全世界范围内的购物,享受网络企业提供的服务,缩短了交易的时空距离,因此网络经济具有虚拟化、开放性、效率高、成本低、创新性五个特点。周丛根(2011)研究指出,网络经济具有强外部经济性、长尾累计效应、多重叠加效应、级数扩张特性。徐璇(2014)指出,通过网络经济可以制造商可以和消费者直接接触,同时网络经济具有无时间限制和无地理边界限制的特性,随着网络购物的发展对传统的零售企业造成威胁。随着网络信息技术的发展及相关政策的出台,网络经济正在逐渐成熟,基本的经济原理仍然指引着网络经济各项活动的开展,尤其是电子商务行业,在分析和考察其发展前景、盈利潜力及竞争环境的同时需要分析这一行业的经济特性,这样才能根据电子商务领域的经济特性对电子商务的发展规律和发展现象进行分析。综上,在数字技术、通信技术、现代信息技术的驱动下,网络经济的特征如下。

1.便捷性。通过计算机网络可以将经济主体或者是企业组织联系在一起,使整个行业形成网络化的经济系统,并不断创新行业内部与行业之间连接方式,从而使整个经济系统逐渐形成一个错综复杂的网络结构。网络经济活动不受时间限制,呈现出便捷、即时性的特征。在网络经济环境下进行交易或者交流,可以突破时间和地理的限制,同时缩短了经济活动相互影响和相互作用的时间滞差,并突破了空间的约束,网上无形市场成了经济活动开展的重要场所,市场活动空间扩展到全世界范围内等,十分便捷。通过计算机网络构造了大量新的资源基础,可以实现信息资源共享,使信息时代下知识和信息资源的利用更加广泛,减少了其他资源的消耗,拓宽了经济发展面。

2.高渗透性。网络技术、信息技术的渗透性较高,随着网络经济的发展,使得信息服务业迅速地向第一、第二产业扩张,三大产业之间相互融合,界限越来越模糊,对于传统的制造业、传媒业等来说,随着“互联网+”的发展实现了产业内部的升级改造。此外,随着网络信息技术的发展,还催生了医疗电子器械产业、汽车电子产业、光学电子产业等边缘产业,在网络信息技术的推动下,产业之间迅速融合。

3.自我膨胀性。网络经济的自我膨胀性突出表现在吉尔德定律、马太效应、梅特卡夫法则、摩尔定律四大定律上。吉尔德定律是美国激进的技术理论家乔治•吉尔德的预测:在可预见的未来十年,通讯系统的总宽带将以每年3倍的速度增长,宽带费用的价格点无限接近于零。马太效应:在网络经济中,由于人们的心理反应和行为惯性,会最终出现“强者更强,弱者更弱”的垄断局面。马太效应反映了网络经济时代企业竞争中一个重要因素——主流化。梅特卡夫法则:按照此法则,网络产生和带来的效益将随着网络用户的增加而呈指数形式增长。摩尔定律:1965年,摩尔预测到单片硅芯片的运算处理能力,每18个月就会翻一番,同时,价格减半。实践证明,这一预测一直比较准确。网络经济的四大定律展示了网络经济的自我膨胀性,同时也揭示了网络经济发展的内在规律。

4.边际效益递增性。边际效益递增性主要表现在两方面:一是网络经济边际成本递减。信息网络成本主要由三部分构成:网络建设成本,信息传递成本,信息的收集、处理和制作成本。网络建设成本和信息传递成本这两部分的边际成本为零,平均成本明显递减。随着入网人数增多,信息的收集、处理和制作成本会提高,但其平均成本和边际成本都呈下降趋势。因此,信息网络的平均成本随着入网人数的增加而明显递减,其边际成本则随之缓慢递减,但随着网络规模的扩大其边际收益和总收益也会不断扩大。二是网络经济具有累积增值性。在网络经济中,对信息的投资可以获得一般的投资报酬和增值报酬,信息网络能够对信息进行加工处理分析形成高质量的信息源,从而增加报酬。

5.外部经济性。一般的市场交易是买卖双方形成的一种契约,只对买卖双方进行约束,不涉及其他利益主体,但是在一些特殊情况下,契约履行会影响到缔约双方以外的第三方。第三方受到的影响为外部效应。工业经济带来的主要是外部非经济性,如工业“三废”,而网络经济则主要表现为外部经济性,网络形成增加了成员,增加了价值,反过来又吸引更多的成员。6.可持续性。网络经济是知识经济的一种具体形态,在网络经济发展过程中不会过度消耗有形资源和能量,造成环境污染和生态恶化等问题,它促进和实现了社会经济的可持续发展。

二、网络经济发展趋势

(一)虚拟购物

信息技术快速迭代将为电商创造新场景,推动电商向精细化方向发展。以大数据、云计算、虚拟现实、人工智能等为代表的新技术将持续为电商创新发展提供支撑,创造精准匹配、交互式购物等新体验,并构建新的商业模式。为增强消费者的体验感,一种新型的购物方式———虚拟购物应运而生。虚拟购物借助于VR(虚拟现实)等新科技,让消费者网购时如同身临其境一般,产生近乎真实的感官模拟体验。消费者进行虚拟购物,既可以足不出户买到商品,还能享受到实体店购物带来的乐趣。但是,当前虚拟购物还处于起步阶段,体验效果有待改进。虚拟购物平台上架的商品都需要一个个建模,非常耗时耗力。相对于电商平台上的商品种类来说,虚拟购物平台上的商品只是沧海一粟,可供消费者选择的种类有限;在虚拟试穿方面,网上模拟的身材肤色、穿衣样式等,跟消费者的实际情况相比,有着不小的差距,总体参考性不够强。有消费者坦言,现在虚拟购物远不够成熟,娱乐性大于实用性,不过这是网络购物发展的未来趋势之一。

(二)发展共享经济

通俗的讲共享经济就是将个人闲置的资源共享给别人,提高资源利用率,并从中获得回报,共享经济的理念就是,共同拥有而不占有,这是一种基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种商业模式。共享经济平台作为移动互联网的产物,通过移动LBS应用、动态算法与定价、双方互评体系等一系列机制的建立,使得供给与需求方通过共享经济平台进行交易。如以凹凸租车为代表的共享租车模式,一方面满足了消费者“求而不得”的自驾需求,另一方面避免了汽车闲置资源无法被有效利用带来的浪费。共享租车的出现很大程度上缓解了国民用车难。凹凸租车等共享租车平台整合和利用的是闲置的私家车资源,能够提供更具弹性的车源供给量,适应不同时期的出行高峰需求。在我国,汽车共享行业有巨大发展前景。来自全球独立咨询机构罗兰贝格的《2018年中国汽车共享出行市场分析预测报告》数据显示,我国已经形成625亿美元的共享经济市场,汽车共享出行规模两年后将达1.8万亿美元,发展前景广阔。

三、网络经济发展策略及发展过程中应注意的问题

(一)网络经济发展策略

1.加快网信基础设施建设。深化认识网信基础设施的公共产品属性和支撑作用,把网信基础设施提升到与交通、水利、电力等先导性设施同等重要位置,加快建设宽带、融合、安全、泛在的新一代信息基础设施,为网络经济发展夯实基础,蓄势聚能。

2.大力支持企业,培育网络经济创新主体。引导传统龙头企业转型,加大本土优势企业培育力度,扶持小微企业创新发展,增强网信企业使命感、责任感,形成网络经济发展聚集效应。要鼓励和支持企业成为研发主体、创新主体、产业主体,支持企业布局前沿技术,推动核心技术自主创新,创造和把握更多机会,参与行业乃至全球竞争,拓展发展空间。

3.发挥杠杆作用,创新投资基金融资方式。推动“互联网+”产业发展,充分发挥财政资金的杠杆作用,引导和带动社会投资,培育发展“互联网+”领域创新领军企业;建立多层次的资本市场体系,推进产学研用合作。充分发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好地发挥政府引导作用,推进资金、技术等生产要素向信息经济领域聚合,明确提出强化资金引导、技术研发、创新创业、人才支撑和鼓励跨界融合等五个方面的政策举措,如组建网络创新研究平台等。

4.搭建人才梯队引领网络经济发展。网络经济的竞争,归根结底是人才竞争。对待特殊人才要有特殊政策,要构建具有全球竞争力的人才制度体系,打造一批优秀企业家队伍、培育一批技术领军人才。

5.政府部门优化网络经济发展环境。要以全面深化改革为动力,加快构建网络经济生态体系,政府部门应发挥主导作用,提出加强统筹协调、简化行政审批、推进数据资源开放、加强监测考核、建立健全法规规章、加强宣传引导和扩大交流合作等优化发展环境的具体措施。

(二)网络经济发展过程中应注意的问题

1.注重地区优势特色和借鉴外地经验相结合。充分考虑地区网络经济发展的基础条件,明确把新一代信息技术、智能制造、产业互联网、物联网、大数据和云计算、网络文化、电子商务、信息服务、网络安全和网信军民融合等十个领域作为地区网络经济发展的重点,突出地区的特色和优势。同时,借鉴外地经验,加强资源整合、政策扶持和培育龙头企业。

2.注重宏观指导和实际推进相结合。坚持目标导向,瞄准发展大势,以国际国内先进水平作参照、定标杆,侧重从宏观层面提出方向性要求和任务性目标,加大网络经济发展基础的设施建设,明确网络经济发展的要求。

3.注重充分发挥市场在配置资源中的决定性作用和更好地发挥政府作用。在网络经济发展目标、发展重点、配套政策和优化环境等方面不断完善,注重充分发挥市场在配置资源中的决定性作用,推进资金、技术、人才等生产要素向信息经济领域聚合,又强调更好地发挥政府作用,引导各界树立互联网思维,以顺应信息时展趋势。

四、结语

由于网络经济具有便捷性、高渗透性、外部经济性、可持续性等特点,具有良好的发展前景,因此,网络经济的发展应该纳入经济社会发展全局,并结合区域优势,加强网络基础设施的建设,加强监管净化网络经济发展环境,细化分解任务,加强指导考评,不断扩大我国网络经济的发展规模。

作者:祝孔儒 单位:陕西职业技术学院

参考文献:

[1]崔雪.网络经济环境下的金融安全问题研究[D].北京:北京交通大学,2010.

[2]徐璇.电子商务环境下大型零售企业的商业模式研究[D].杭州:浙江工商大学,2014.

[3]周丛根.网络经济背景下的商业模式创新路径研究[D].上海:上海社会科学院,2011.

篇9

笔者有点挠头,究竟该用哪个词来描述联宇益通(Netpas)公司呢?低调、技术控、特立独行,还是自得其乐?似乎都有些影子,但又都不是最准确的表达。

与联宇益通创始人兼CEO谢毅斌聊得越深入,越感觉联宇益通身上矛盾的地方越多:联宇益通明明做的是最前沿的技术――软件定义广域网(SD-WAN),辛勤耕耘了10多年,却没有融过一笔资;客户中明明有中国移动、阿里云、金山游戏这样的大牌,但是联宇益通给人的感觉却是养在深闺无人识,就连一些联宇益通的资深员工当初在入职时也搞不清楚联宇益通到底做的是什么。联宇益通真有这么神秘吗?

谁来保证网络质量?

金山游戏有一款颇受玩家欢迎的枪战型游戏。金山发现,不同的玩家在不同的场景下,谁的网络条件好,谁赢的概率就高。如果一个人在网络条件极佳的数据中心机房里玩游戏,那么他很可能是常胜将军,这其实是不公平的。

金山游戏想到的解决办法是,尽可能让所有玩家的网络环境保持在一个均衡的状态,这样玩家才会更活跃。谁能帮助金山游戏将这个想法付诸实施呢?联宇益通当仁不让。

联宇益通在金山游戏原有的网络架构之上又新搭了一层网络,该网络拥有自动判断机制。游戏在金山的原有网络上运行时,如果出现网络质量下降的情况,联宇益通的系统能够自动监测并发现问题,然后主动将用户切换到联宇益通新搭建的网络中,从而保证网络始终如一的高品质。

“目前,我们的一项核心工作是,如何更快、更准确地对网络质量进行判断,并对用户下一步在网上的行为进行预期,从而确保高品质网络的供应。”联宇益通介绍说,“虽然我们不可能像运营商、互联网服务商那样接管互联网上的全部流量,但是我们要准确地知道何时可以进行网络切换,这样才能让用户受益,我们也能受益。”

另一个例子是直播。当你通过直播平台看“网红”时,如果经常出现视频卡顿或者“网红”的脸上全是马赛克,你的心理感受是什么?连送礼物的心情都没有了吧。在网络出现诸如此类的不稳定的情况时,联宇益通所能做的就是把这些“网红”切换到自己的网络上,保证直播过程中永远不会出现卡顿现象。

看了这两个例子,你大约可以了解联宇益通的业务了吧。成立于2003年的联宇益通专注于互联网通信领域,自主研发搭建了全球化的快速、稳定、软件定义和可视化的高品质广域网平台,提供高品质的互联网通信保障服务。

联宇益通目前在全球拥有400多个通信节点,业务已经从中国逐步扩展到东南亚、欧洲、北美洲、大洋洲等地区。联宇益通为云计算、视频直播、跨境电商、游戏、通信、医疗、在线教育等行业的众多企业和运营商提供企业实时通信服务等业务品质保障服务,包括中国移动、中国联通、陌陌、好未来集团、爱奇艺、华为、IBM云等在内的全球百余家企业都是其客户。

谢毅斌告诉记者,当初刚创业时,他和公司的CTO两个人一起写代码。联宇益通就是在这种一穷二白的情况下慢慢成长起来的,产品全部是自主研发。“公司目前是盈利的,但我从来没有关注过财务数字。”谢毅斌很坦白地说,“我们做的是最底层的技术工作,因此必须把基础打得更牢固一些。在资金、资源充足时,我主要的想法是,一方面增强公司抵御风险的能力;另一方面让公司的业务发展得更快一些,也让我们的平台能够更快地部署,方便用户使用。”

和谢毅斌这个技术宅男一样,成立10多年的联宇益通保持着一如既往的纯粹和执着,在技术上精益求精,以不断提升网络质量为己任。谢毅斌告诉记者,他曾与很多投资人交谈过,但几乎没人能完全理解他的想法和他想做的事,所以至今公司没有一笔外来的投资。但是,谢毅斌和他100人左右的团队似乎并没有挫败感,一直永往直前。因为他们心中有一个梦,要做不一样的SD-WAN――一个并不是所有人能理解,但确确实实能够给用户带来不一样的应用体验的SD-WAN+。

SD-WAN+哪里不一样?

说句开玩笑的话,哪里有网络“不平”,哪里就是联宇益通的战场。

举例来说,用户平时上网或办公,偶尔会遇到网络不通畅或卡顿的情况,导致办公效率降低,个人应用体验不佳;随着云平台越来越普及,分布于不同地区、国家的云,在数据同步、管理和访问时可能会出现不一致或延迟的现象;因为一些意外事故造成海底光缆被挖断或出现故障,导致网络通信不畅或访问品质下降等,这些都是人们生活中常见的网络品质下降的问题。联宇益通专注于一件事,就是保障网络通信的品质。

如今,网络通信问题已经成了制约企业业务发展的瓶颈之一。现在IaaS云服务商可以为企业用户提供计算、存储、网络、安全、分析等最基础的服务,但就像是毛坯房,基本功能具备,但还没有做到尽善尽美,某些方面的应用体验还不能令用户完全满意。比如,IaaS云服务商对于网络控制的能力就存在明显不足。一方面,各种运营商的网络通过BGP协议自由组合而成,但没有任何一家有能力独立控制全部的网络;另一方面,游戏、下载、视频、P2P通信等各种类型的通信流量汇集,拖慢了整体网络的速度。在这种情况下,IaaS云服务商应对复杂网络问题能力差的不足显露无疑。

怎么k?联宇益通基于SD-WAN+核心技术推出了一系列产品和服务,在基础通信运营商网络优化领域,为互联网服务商提供网络品质监控与优化、重点网络业务加速等技术服务;在对高品质网络有要求的企业市场,为各种智能设备、网络应用开发和运营商提供网络通信优化组件、技术和运维支持,为企业提供定向上网加速和企业组网服务;在云计算领域,为云服务商提供快速部署、提升访问速度、保障业务数据同步等服务。无论什么行业和领域的客户,他们获得的收益是一致的,网络质量得到极大改善,平均延时和平均丢包率显著下降,用户可以更加专注自身的业务发展,而不用顾虑网络基础设施。

既然谈到SD-WAN,就不得不提SDN(软件定义网络)。SDN这一网络架构新理念的出现,颠覆了传统电信设备软硬件一体化的封闭模式,让网络流量的控制变得更加智能、可视化和可优化。近两年开始流行的SD-WAN,可以说是对SDN的一种扩展和延伸,它能有效地帮助企业降低广域网的成本,提升连接的灵活性,同时促进业务的创新。

仔细研究了SDN和SD-WAN以后,谢毅斌发现,他们所研究的技术架构和应用与SDN、SD-WAN不完全相同,所以用SD-WAN+来概括。

市场分析公司易观指出了联宇益通SD-WAN+的不同:联宇益通的网络包含400多个节点,组成了一张在多运营商网络之上的SDN网络;联宇益通专注SD-WAN有10多年,拥有专业的团队和丰富的经验;目前市场上的SD-WAN主要业务范围还是集中在企业间组网,而联宇益通已经将SD-WAN业务扩展到组网、路由加速、访问加速三个领域;联宇益通可以为客户提供SLA高品质保障协议。

“我们希望帮助整个产业在全球互联网的品质控制上做得更好。”谢毅斌一句话点出了SD-WAN+的奋斗目标。

凸显差异化竞争优势

概括起来,联宇益通的网络服务主要有四大应用场景:第一,云业务保障,用户可以通过在公有云VPC中部署虚拟机,连接到联宇益通的网络,实现VPC与传统数据中心互联,从而构建混合云业务,在保障业务数据同步的基础上,还能大幅提升访问云服务的速度;第二,全球各类数据中心同步,联宇益通能够帮助企业实现自建数据中心与海外托管数据中心之间的同步,提供接近物理光缆的品质保证,提高可用性,并降低租用成本;第三,为视频直播、在线教育提供有力保障,联宇益通的组网架构是面向品质控制设计的,可提供动态网络加速服务,弥补了CDN的不足;第四,保障企业远程办公的质量,联宇益通可以为企业客户快速部署不受跨境通信影响的加速网络,提升远程网络传输的质量,提高办公效率。

篇10

关键词:数控切削,智能制造,新材料工具

一、数控切削工具行业发展

自1994年德国公司生产出世界第一台高速加工中心以来,2013年我国企业也制造出了五轴数控机床。国内企业要培育核心竞争力、自主创新、抓住智能化、物联网融合机遇,在品牌建设等方面提升能力,特别是今后在新材料切削方面的应用,积极参与国际竞争。

二、宏观经济形势及相关政策分析

我国是世界制造业第一大国,国产高效切削工具从无到有,取得了长足进步。目前,在制造业高端切削工具市场上,国产品的比重已经上升到30%左右。但大而不强始终是制约制造业进一步发展的最大障碍。加快从制造大国转向制造强国,在这一过程中,智能制造是关键内容,也是从制造大国转向制造强国的根本路径。

数控切削工具行业在当前的经济增长换挡期、结构调整形势下,今后一定阶段时期的发展趋势和业务模式特点。第一,传统标准刀具需求下降,部分行业产能过剩。第二,要靠创新驱动,为数控机械制造业提供新的高效产品解决方案来增长。第三,产业模式要向互联网+制造业融合的智能制造方向变革。第四,拓展所有细分制造业领域。规模化的个性定制成为业务新增长点。

    三、中国企业面临的挑战与发展机遇

中国相关机械切削工具行业目前是中小企业居多。整体研发能力,加工手段与国外企业相比还有不小差距。主要产品种类,也是适用于国内低端产品的加工。企业国际化战略也几乎没有。

随着《中国制造2025发展纲要》及供给侧改革政策的提出,我们企业要站在全球的高度,应对挑战,抓住发展机遇,增强核心竞争力。在包括数控切削工具制造这些细分行业,通过资本投入、资源整合、提升产品能力和档次、做大做强。我们欣喜地了解到在长三角、珠三角已经有多个国内企业经过多年坚持与投入,在一些相关细分数控机械加工工具领域做到了国际水平。

    四、切削工具行业主要核心竞争力

(一)机械设备制造的竞争力

目前世界上主要的数控机械制造是在欧洲。有些欧洲企业还禁止对中国销售高端数控机械;或者报出几倍高的价格。所以,我们首先就是打破这些工具加工用的数控机械被国外公司的垄断,特别是多轴联动机床。

从国内有关企业的一些数据测算,如果产品功能、品质一样或相似,当加工机械成本投资减少一半,则产品的市场竞争力约可增加30%。开发、研制成功运用磁悬浮技术的多轴多联动万用数控工具磨床,这种无级控制行程、距离是最新技术。这一成果,是我国数控机床制造能力达到世界先进水平一个标志。

     (二)相关应用软件的开发能力

         电子计算机的数控应用,除了硬件性能外,相关OS操作系统、App应用两大类软件也是缺一不可的。在这一领域,我国部分高校也有相关专业开发、研究,打破了国外企业的垄断。但是,另一类工具研发、生产App应用软件,国内的产品与国外相比还是有不小差距。我们在市场上也没有看到成套相关应用软件。这需要有非常强的实际切削工具研发能力作为后盾。

       (三)新型产品的设计、开发能力

随着各行业对产品要求的提高,对新材料产品应用的增加,对这类切削加工工具的总体要求为:最具加工效率、最佳经济效益。

从高速切削工具的研发方面考虑,高速切削的速度是一个有界限关键参数,超过该速度后离心力将成为工具的主要负荷。从高速切削工具的安全失效形式来说,主要有是磨损变形、扭断爆裂。所以,选取适合的工具材料,设计好不同形状,涂镀增加工具硬度、耐磨的表面涂层,调整实际使用参数,同时,通过精密制造,使得工具各项尺寸达到非常高的精度,从而克服高速动平衡问题,减少离心力,达到切削工具最佳效率、最好经济性及符合安全性要求。

    五、产业投入与市场风险

高精度的数控精密切削工具这一细分工具制造业,最大的投入是高精度

多轴联动机械加工设备。只有采用这些数控多轴联动设备,才能保证产品的精确度、3D空间不同曲线造型及切削刃口角度等。对国内参与企业来说的有产品提升空间、有产品出口机会,有投资收购兼并机会。同时也会有除地域政治、调控政策外的市场风险,诸如:技术壁垒、品牌认可度及其它贸易门槛等风险。

六、市场供需分析

中国与欧美是两大市场。在机加工制造及关联的机械模具、军工、航天、高铁等行业都有巨大的需求。在电子产品制造行业、现代医疗行业、时尚行业也有较多的应用。特别是高端产品。我国目前的工具制造企业,也随着30年改革开放不断发展,取得很大成就。机加工工具有较全面的成套产品;电子产品制造工具已占60%出货量;医疗行业工具也取得了突破,使得德国著名医疗工具企业产品不断降价。时尚行业工具更是申请了许多专利,产品种类、出货量全球领先。

七、结语

调整结构、掌握关键核心技术、升级转型、提质增效、智能制造是数控机械切削工具产业方向。我们企业和企业家们应以从容淡定的心态和前瞻睿智的视野来面对国内外经济环境、行业竞争,以坚忍不拔的毅力、无所畏惧的创新,为中国经济的发展增添活力,使得中国制造屹立在世界之巅。

参考文献:

1、邓武:《机械技术在机械制造业中的应用和发展趋势》,《企业技术开发月刊》,2013,32(9):133-134;

2、王立平:《关于国产数控机床发展的几点思考》,《航天制造技术》,2010(4):51-52;