工程质量管理制范文

导语：如何才能写好一篇工程质量管理制，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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1.1监管力度不够

电力工程在质量管理方面存在监管不力的问题。我国电力工程的管理模式主要是国家电网、区域内电网和省级电网等的多级电网管理模式，可以有效提高我国电网工程的工作效率。但是，在实际工作中，电力工程的质量管理主体不明确，采用属地化质量管理，直接导致电力工程使用权的严重转移，使电力工程质量管理的激励和约束机制不能充分发挥其作用，在一定程度上造成电力工程管理中存在部分漏洞，无法保证电力工程的质量安全和经济效益。

1.2影响电力工程质量安全的因素较多

现阶段，实际工作中影响电力工程质量安全的因素具有多样化的特点。具体来说，可以从以下几个方面进行论述：①由于我国电力工程施工建设的速度不断加快，随之而来的质量安全隐患也在不断增多。电力工程施工建设项目竣工完成之后，在使用过程中很难发现电力工程中存在的内在质量安全问题。如果仅仅从电力工程的表面判断，则无法发现电力工程质量问题，直接影响到电力工程质量管理水平的提高。因此，现阶段电力工程的质量管理机制和管理水平无法实时控制电力工程。②由于电力工程建设项目周期性相对较长，因此电力工程建设过程中受到的影响因素也就较多。虽然目前电力系统有着专业性强的优势，但是这也导致部分电力工程质量管理的工作人员竞争意识相对淡薄，甚至出现不思进取的现象，严重影响到电力工程的质量管理工作。

1.3电力工程建设中的承建问题

在电力工程的部分项目单位建设中，建设企业将项目交给三产单位承建，然后项目的承建单位再分包给电力工程施工队伍。在这个过程中，就存在较多影响电力工程质量安全的因素。首先，电力工程项目建设的三产单位工作人员不能较快适应当前电力工程建设的实际要求；其次，在电力工程的实际施工建设期间，施工队伍中的农民工数量占到整个电力工程施工队伍的大多数，施工人员的整体素质不能完全满足电力工程的质量管理标准；最后，部分电力工程的三产单位为了获得较高经济收益，采用最低价中标的方式，完全不考虑电力工程的质量安全要求，阻碍了电力工程质量水平的提高。

2电力工程质量管理措施

2.1落实电力工程责任制度

要想确保电力工程建设的质量安全，就要建立健全与现代化市场需求相适应的质量管理制度体系，充分发挥电力工程企业自身的竞争优势，落实责任管理制度。将电力工程建设的责任落实到企业的每个管理人员、工作人员和技术人员实际工作中，不断加强检查监督，严格按照规范化建设要求和标准化操作流程开展工作。如果电力工程建设中出现某些质量安全问题，就要及时追究相关人员的工程建设责任，尽量实现电力工程质量安全的终身制，从根本上调动工作人员的工作积极性，激发他们的工作热情，提高电力工程质量管理水平。

2.2加强电力工程竞争机制

建设管理现阶段，在电力工程建设管理过程中，要积极引入竞争机制，实现电力工程建设科学化质量管理。要从维护国家实际利益和国家电网的质量角度出发，严格落实我国电力工程建设中的招投标制度，不断加强施工建设过程的质量控制管理，提升工程质量水平。此外，要严格按照电力工程建设的质量标准，面向电力行业引入市场化竞争管理机制，推动电力行业优秀设计人员和施工建设企业加入到电力工程的建设工作中去，促进电力工程建设的有效开展。

2.3增强全局意识

在电力工程质量管理工作中，要从电力工程建设的全过程出发，加强工程建设的全过程质量管理。不仅要在电力工程决策阶段加强质量管理，也要对电力工程建设投产运行阶段加强质量安全管理，确保工程质量管理贯穿于整个电力工程。加强电力工程工作人员的队伍建设，提高他们的综合素质，主要包括专业化知识水平和思想道德素质。增强电力工程质量安全管理的全局意识，重视电力工程建设中经常出现的质量问题，利用质量管理制度规范工作人员的日常行为。在电力工程建设的过程中，施工人员要服从管理人员的统一指挥，确保工作人员各司其职，提高电力工程工作效率，最终取得较好的经济效益和社会效益。

3结束语

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关键词:水利工程 质量管理 管理措施

引言

水利工程建设点多、面广、量大，工作难度较大，致使质量事故仍时有发生，给国家和人民群众生命财产造成重大损失，这些都给我们敲响了警钟，也要求我们进一步加强工程建设的质量与安全监督管理。

近年来，水利工程迎来了投资高峰和建设，基础设施建设明显加快，尤其是病险水库除险加固、防洪工程、饮水安全、灌区节水改造等工程，为保障水利又好又快发展和形势的持续稳定，就必须加强工程建设的质量。

一、水利工程质量管理的内容

质量管理是指为了保证作业过程质量而确定的重点管理对象、关键部位或薄弱环节。承包单位在工程施工前应根据施工过程质量管理的要求，列出质量管理明细表，提交监理工程师审查批准后，在此基础上实施质量预控。

1 、施工前质量管理：掌握和熟悉质量管理的技术依据。对工程施工中所采用的原材料、半成品、构件的质量(包括混凝土的配合比) 进行审核、质检和验收。建立健全质量保证系统、质量管理制度、质量保证活动，完善其质量检验和计量技术及手段，由建设单位组织建设单位、设计单位、监理单位和施工单位进行图纸会审。熟悉和了解所担负的工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。开工之前必须向施工人员以书面的形式进行技术交底。对承包单位提出的施工方案、施工技术、施工组织设计和开工报告进行审查。

2 、施工过程中管理：施工单位要建立完善的工序质量管理体系， 及时提交质量统计分析资料和质量管理图表，及时审核变更设计及其修改的图纸，对施工作业进行严格的监督和检查，发现违规行为及时纠正，加强工序交接检验和隐蔽工程验收，要建立质量信息反馈体系。

3 、施工后的质量管理：审核竣工资料，包括施工的质量检验报告及技术性文件。严格按照质量标准对单位工程、单项工程和整个工程进行竣工验收。实行保修制度，并提供必要的服务。

二、水利工程管理中常见的质量问题

1 、费用较紧。中小型水利工程投资小，而且一部分资金由地方筹资，费用比较紧张，致使施工设备、试验设备陈旧，且缺乏必要的、有力的检测手段，更多的依赖于经验与个人判断。

2 、普遍存在着不同程度的分包与“隐性转包”水利工程的主体工程对分包是有严格管理的，不允许分包，更不允许“转包”。但实际上中小型水利工程主体工程的分包与“隐性转包”现象比大型工程普遍的多，但多数分包商未经严格资质审查。这使监理工程师的种种质量管理措施难以穿透层层错综复杂的领导关系，达到第一线工作面发挥作用。

3 、不少施工单位常常出现抢工期赶进度的现象，导致对某些工序不够重视，敷衍了事，如仓面清理不彻底；凿毛程度不能满足施工规范要求；新老混凝土结合面少铺或漏铺砂浆；为图省事在混凝土水平施工缝面不设键槽，结果在灌浆或蓄水时，沿施工缝面出现漏浆或渗漏水等现象。

三、如何做好水利工程质量管理工作

1、完善质量管理制度

改革水利工程质量管理体制,建立完善管理制度。推行水利工程质量管理总工程师负责制,制定完善质量管理制度。组建水利施工队伍,实行工程承包责任制。同时推行“全额承包、责任到人、共受奖罚、共担风险”的承包责任制。开展水利工程建设质量效益达标活动,使工程建设与配套、管理、效益有机结合。从而使水利工程建设质量很快得到改观,工程建设的优质品率逐年提高。

2、健全质量管理体系

加强法制建设，强化法制意识，认真贯彻遵守相关法律法规，提高依法工作的自觉性。建立健全的水利工程施工质量管理体系是有效保障工程施工质量的关键。通过建立健全的施工质量管理体系，明确工程施工各部门工作职责，并对质量监控体系进行完善，保障工程施工过程中质量控制工作的到位。施工企业要根据工程项目的特点以及各分包施工部分质量控制重点进行质量管理体系的建立，提高质量控制体系的实施效果，提高质量管理水平。通过有针对性的分项质量控制，保障水利工程施工质量。另外主体工程不能分包；对分包资质要严加审查，不允许转包。就是针对所设置的质量控制点或分部、分项工程，事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能产生的原因，并提出相应的对策，采取有效的措施进行预先控制，以防在施工中发生质量问题。

3、 加强领导，落实责任制

领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。 按照水利规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使工程人员真正负起责来。

4、加强进场材料及设备的质量控制

凡运到施工现场的原材料，进场前应向项目监理机构提交《进场材料报验单》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。原材料存放条件的控制，尤其是受自然环境和气候影响比较大的诸如水泥、外加剂、防水材料、土工织物材料等，更应严格控制。

5、严格技术管理

技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。①技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确，各司其职，便于做好各自分工的技术工作；②施工日记：在施工过程中，施工负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据；③图纸会审：做好此项工作，对于减少施工中的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要，一旦发现问题，就可及时纠正，并详细记录、存入技术档案，达到消除差错的目的；④技术交底：使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数；⑤技术复核：在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故；⑥材料检验：施工工地所用的各类材料，如钢材、水泥、粗沙、石子等都应抽样检查，符合设计要求方可使用，以确保施工质量；⑦技术档案：为了系统地积累施工经验、资料的需要，应从工程一开始就建立技术档案，汇集整理有关资料，直到工程结束，所有资料必须保存原始记录，如实反映情况，并有技术负责人的正式审定意见，不可擅自修改、增补；⑧工程验收：每一个工程的各部位单项，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。同时，也为竣工验收提供完整的技术资料。

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公路是国家建设的重要基础设施。它是通过向用户、向社会提供服务来实现自身的价值。它有力促进和带动国民经济的发展，维护社会稳定。当今公路建设进入“黄金时代”并取得了巨大成绩。为了适应高等级公路高速发展的需要,交通主管部门已加大管理力度,加强质量管理。制定了一系列切实可行的质量管理措施,。本文以公路工程试验检测为切入点,从工程质量检测手段的角度,主要分析探讨一下当前公路建设形势下,如何切实加强试验检测工作,以提高公路工程质量。 1、当前公路建设的质量状况

所谓工程质量就是公路的使用价值，即公路对社会经济发展的适用性和对用户行车需要的满足程度。全国的公路建设者都在重视质量、都在抓施工质量，目的就是在公路建设领域贯彻落实国家的工程质量工作方针，推行公路工程的全员质量管理，强化质量意识和质量责任感，提高公路的通行能力和投资效益。可有些地方也曾出现一些足以引起公路部门高度重视的工程质量事故,桥梁坍塌,路面破坏,工程缺陷…等等。事故发生频繁,工程质量令人担忧。究其原因,应该说是多方面的。但其中有一个重要原因是有些施工单位忽视了工程质量管理。也就是说在施工中没有切切实实建立一套较健全且完善的工程质量保证体系和质量管理制度。有相当一部分施工队为非专业队伍,资质低,技术管理水平低下,质量保证体系不完善,质量意识薄弱。有些工地甚至连最基本的质检人员和试验检测设备都没有。所有这些使得工程质量管理失控,从而最终导致了工程质量事故的发生。试验检测是保证工程质量的一个强有力的手段。

2加强公路工程试验检测工作的必要性和重要性 试验检测是进行公路工程质量检测的一种有效手段。这项工作的目的是通过对某个产品或工程项目的检测,以便根据其检测的结果来判断工程质量或产品质量是否符合现行有关技术标准的规定。道路工程试验检测工作也是工程质量管理中的一个重要组成部分,同时也是公路工程质量控制评定验收的一个主要环节。一个产品或一项工程质量的好坏必须依靠试验检测这种手段得以实现。其必要性和重要性主要体现在以下几个方面: 2.1 通过试验检测,能充分利用当地出产的材料,便于就地取材 和带动当地建材市场的发展。建设地点的砂石、填料等等,可借助试验检测这种有效手段,以确定上述材料是否满足施工技术规定的要求。便于就地取材,降低工程造价。 2.2 通过试验检测,有利于推广新技术、新工艺和材料的应用 及时有效地对某一新材料、新技术、新工艺进行试验检测,以鉴别起可行性、适用性、有效性、先进性,从而为工程施工积累经验教训。这对于推动施工技术进步,提高工程进度,质量等将起到积极的作用。 2.3 通过必要的试验检测,可科学地评定路用各种原材料及其成品、半成品材料的质量好坏有了这套有效科学的测试手段,对于任何一种材料均可通过对其规定性能的相关检验,从而评定其产品是否合格。这对于合理地应用材料,提高工程质量是非常重要的。 2.4 通过试验检测能合理的控制并科学的评价施工质量一项工程质量的好坏,包括施工过程中的质量控制、竣工后的评定验收。试验检测无疑是一种科学有效的方法和手段。 综上所述,可见试验检测对于提高工程质量,加快工程进度,降低造价,推动施工技术进步,将起到非常重要的作用。因此,加强试验检测工作,势在必行,务必引起高度重视。 3加强试验检测工作,提高工程质量的措施及途径 3.1 试验检测人员素质,技术水平有待提高缺乏一支业务素质较高的质检人员队伍,提高公路工程质量只能是一句空话。因此,有必要充实试验检测队伍,提高其整体素质和业务水平。具体做法可以引进,也可以选派人员到有关院校进行系统专业的培训。 3.2 健全法制,完善质检机构和工程质量管理制度,是提高公路工程质量的一个重要保障这对推动公路建设的健康发展将起到积极作用,但随着形势的发展,现有的法规制度已不能适应公路建设的高速发展需要,因此还有必要进一步完善发展,以便使公路建设单位做到有章可循,有法可依。另外,对于试验检测机构,虽然已初具规模,但还有待进一步完善,加强管理,严格管理,制定一套可行的管理措施,使质检机构逐渐规范化、专业化。 3.3 进一步建立完善公路工程质量保证体系,增强工程质量意识实行“政府监督,社会监理,企业自检”三级质量保证体系。各级质量管理部门应各司其责,按质量第一的方针和全面质量管理要求,采取切实有效的措施,不断提高质量管理水平。在实际工作中,应严格实行质量自检,加强质量管理和质量监督,逐步建立完善三级质量保证体系。其次有增强建设各方面的质量意识,分工负责,责任到人,真正落实质量岗位责任制。 3.4 施工过程中,应借助试验检测手段,严格把好以下四个关键环节: 3.4.1 路用材料质量的控制对于工程所需原材料、半成品、成品材料(如填料、砂、石、水泥、钢筋、预制构件等),均应按有关试验检测规程,技术规定进行检验。经检验合格方可使用。另外,对各种原材料除了要进行常规试验以外,有时还要进行一些必要的非常规试验,以确定该材料是否真正满足施工技术要求。在施工前,施工单位应向监理单位完整提供所使用材料的试验报告、出厂证明或质量证明书、合格证等资料。 3.4.2 施工控制参数的确定施工控制参数,通常是指一些能够指导施工,控制施工质量的关键数据。譬如填土最佳含水量和最大干密度,这两个参数是路基填土中指导施工,控制压实质量的关键参数。这些参数确定的准确与否,将直接影响路基工程的质量。所以在借助试验检测这种手段进行参数确定时,应认真对待,严格遵照试验检测规程,并力求消除试验误差,提高试验精度,以确保试验数据的准确性,可靠性。 3.4.3 现场施工过程质量控制在施工过程中,工程质量的控制主要包括施工单位自检,监理抽检,政府监督等环节。首先,对于施工方,要建立起一套较为完善的试验检测制度,建立工地实验室,并配备相关试验检测人员,专人负责,专职质检,坚持“自检”制度。对于监理方,要真正落实“事前”“事中”“事后”三层监理,特别是“事前”监理,要防范于未然,发现问题,及时解决。在监理过程中,要充分利用监理中心实验室的有关试验设备,以试验检测作为一种有效手段,严把质量关,从而起到控制施工质量的目的。对于监督方,要真正发挥作为政府监督职能的作用,及时抽检,及时验收评定。发现问题,及时化解。抓典型,树典范,维护政府对公路工程质量监督的严肃性、权威性、公正性。 3.4.4 分部分项工程质量验收加强公路工程试验检测力度,另一个重要方面还体现在分部分项工程质量验收环节上。中间交工验收的结果,直接反映了一个分部(项)工程质量的好坏以及工程质量上存在的问题和缺陷,是一个分部(项)工程施工成果的集中体现。因此,对于公路工程,除了对施工现场质量控制把关以外,还要及时对每一分部(项)工程进行质量验收,并进行阶段性施工总结。经验收不合格项目,坚决给予返工处理。坚持以试验检测数据说话,严把试验检测关,努力提高公路工程质量。 4、加强公路工程试验检测是保证工程质量的有效手段实验检测作为保证工程质量的一种有效手段,试验检测工作应给予高度,禁止盲目凭经验施工,坚持以试验数据说话。 现在的公工程质量都实行工程质量终身负责制,这对于提高工程质量也是一项有力保障。谁出事,谁负责,坚决查处,决不手软。因此建立一套完善的公路工程质量保证体系和具有一定资质的试验检测机构,是提高公路工程质量的重要环节。也对我们工程技术人员的一种保护。任何一个施工单位都 要有一支较高素质的公路工程试验检测技术队伍,实行持证上岗。 配置较先进的公路工程检测设备,逐步提高试验检测机构的试验检测能力,才能更好的为工程建设服务。 随着我国高等级公路迅猛发展,质量是工程的生命已成为人们的普遍共识。我认为作为检验工程质量的唯一有效手段――试验检测,不容忽视。只有加强试验检测力度,才能提高公路工程质量。这就极大地促进公路事业的长久发展和实现公路的自身价值和投资者的投资效益。

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珠海市建筑工程有限公司

东山湖大酒店工程项目部

编 制： 冯 冠 玉

编制日期：2011年3月

目 录

1、施工现场工程质量管理制度总则……〈2〉

2、图纸会审设计变更制度……〈4〉

3、岗位培训制度……〈5〉

4、技术复核制度……〈6〉

5、技术交底制度……〈7〉

6、隐蔽工程验收制度……〈8〉

7、材料采购、检验制度……〈9〉

8、混凝土、砂浆试块制作、养护、试压制度……〈10〉

9、工程质量“三检”制度……〈11〉

10、分项分部（子分部）工程验收、评定制度……〈12〉

11、工程质量样板引路制度……〈13〉

12、成品保护制度……〈14〉

13、工程质量回访保修制度……〈15〉

施工现场工程质量管理

制度总则

一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、优产、用户至上。

二、项目部为了保证工程质量，设置由项目技术负责人专管的质量安全科，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。

三、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。

四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。

五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。

六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。

七、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。

八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

图纸会审设计变更制度

一、图纸会审工作由建设单位组织进行，按工程类别项目部（分公司）组织相关人员查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，并参加图纸会审。

二、图纸会审应做好记录，由组织会审单位将提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸），监理（建设）单位、设计单位、施工单位的代表均应签名盖章认可，列入工程档案。

三、在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理（建设）单签字同意后，方可进行。

四、如果设计变更的内容对建设规模、投资等方面影响较大的，必须由公司审批后报送相关主管部门。

五、所有设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文字记录，纳入工程档案。

岗位培训制度

一、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。

二、各项目部应根据培训计划及职工的排班情况科学安排培训。职工应按时参加培训。

三、每次课程结束后，项目部将安排考试。考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。

四、凡每次考试不及格者，不得上岗。待重考合格后，重新上岗。考证优秀者将视情况予以奖励。

工程技术复检制度

技术复核项目应根据单位工程具体情况定，但下列项目必须复核：

一、放样、定位（包括桩定位）、基槽（坑）标高、深度、尺寸

二、各层的标高、轴线、砖砌体皮数杆、模板的轴线、断面尺寸和标高

三、预制构件、预埋件、预留孔

四、砼、砂浆配合比（作为计量资料）

五、关系到结构安全和使用功能的项目

技术复核后，施工员应立即填写复核记录和自复意见，报监理（建设）单位复核认可。

技术交底制度

一、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工种、每道工序施工前，项目部（分公司）必须进行技术交底。

二、项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。

三、施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采用作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，质量标准要求，安全生产文明施工要点。

四、班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点，技术要点、质量要求，安全文明施工要求以及岗位职责。

五、各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

隐蔽工程验收制度

一、工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位都要进行隐蔽工程验收。

二、分项工程施工完毕后，应由施工员会同质检员进行自检，并签发隐蔽工程验收记录，在指定日期内，由监理（建设）单位、设计单位签具验收意见。

三、隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。

四、隐蔽工程验收单位由工地资料员保管，竣工整理成册，纳入工程档案。

材料采购、检验、管理制度

一、材料进场必须有材料员、仓管员、质量员到场进行验收，做好进货检验记录。

二、钢材、水泥、砖、防水材料等原材料进场应有出厂合格证和质量保证书，还应及时做材料标识和复试工作。不合格材料由材料员与供货方交涉，办理退货、调货、索赔工作。

三、各种材料的领用，发放必须持有施工员签发的材料领用单后，仓库保管员方可发放有关材料。

[L]四、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验状态，表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品，以便使用。[/L]

五、仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作，易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。

工程质量“三检”制度

一、自检：操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。

施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。

二、互检：工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。

上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。

三、专检：所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。

砼、砂浆试块制作、养护、试压制度

一、砼、砂浆试块各项目部必须指定专人制作、养护、试压。

二、试块的尺寸、数量、制作方法、养护、强度计算必须严格执行工程质量施工与验收规范的规定。

三、制作试块所用材料，必须与施工所用材料一致，不得加料、补做，并在监理（建设）单位见证人的监督下制作实施。

四、如果试块强度没有达到设计强度，应立即报告公司技术部门、监理（建设）单位和设计单位，共同分析原因，商讨补强措施，并做好记录。

五、在工程施工期间，砼、砂浆试块报告单由工地资料员保管，竣工后和其他技术资料汇总成册。

分项、分部（子分部）工程验收评定制度

一、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定，由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定，并做好记录签字。不合格者应予返工。

二、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收，检查分项工程验收资料，根据资料给予评定后报监理（建设）单位验收评定。

三、基础工程、主体结构工程（可分层段）经项目部（分公司）验收评定后，经公司质量科验收签章后，报监理（建设）单位验收评定。

[L] 四、单位（子单位）工程达到竣工标准后，由项目部（分公司）将全套工程技术文件上报公司质量科审核，核定工程质量自评等级，经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理（建设）单位核查。[/L]

工程质量样板引路制度

施工操作要注重工序优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平。确保操作质量，每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。

成 品 保 护 制 度

为保证建筑产品的完整性和完美性，确保工程质量达到预期的目标，特制定以下制度：

一、项目质量安全部及材料部共同与班组签订成品保护责任制，由班组把责任落实分解到每一作业岗位。同时加强员工的成品保护教育，提高素质。

二、施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护。后作业班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。

三、对进场的设备、半成品等应指定位置堆放，并有专人负责保护，避免在施工安装前损坏或缺少零部件。

工程质量回访保修制度

一、提交工程竣工报告时，向建设单位出具“建筑工程质量保修书”。

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Abstract:Construction quality management occupies an important position in construction enterprise management. How to strengthen the construction quality management work is discussed.

关键词:施工企业;质量管理;方法

Key words: construction enterprises;quality management;methods

中图分类号:TU71 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)01-0144-01

工程质量管理是施工企业管理中的重要组成部分。它是施工企业在开始施工准备,到工程交付使用的全过程中,为保证和提高工程质量所做的各项组织管理工作。

由于各类建筑工程的使用功能不同,对它们的质量要求也有所不同。但总体必须满足三个方面,一是坚固耐用,安全可靠,必须基础稳定,结构牢固。这首先要求勘察部门的勘查结果必须正确,向设计部门提供准确的数据,没有勘探资料,不准设计,更不准施工。工程设计要保证有足够的强度、刚度和稳定性,没有设计不准施工,施工必须按规范和设计要求组织实现。以上三个环节中一个环节出现问题,就势必影响施工的安全可靠和使用寿命。以有的地区发生过的工程坍塌、倾斜、严重开裂等质量事故就说明了这一点。二是保证使用功能。建筑物有防寒隔热、防风防水等共同的功能要求,也有防尘、恒温、恒湿、耐腐蚀的不同要求。至于设计布局、建筑标准更有不同的要求。要保证工业建筑正常生产,民用建筑能正常使用,满足建筑各方面的功能要求。三是美观大方。指建筑物的造型、布置以及室内外装饰给人的观感要求,要美观、协调、大方。设计人员要有正确的美学观点,在造型、色调、选材上经过认真的研究分析和对比确定下来后,还应与施工单位共同研究施工的可能性。施工单位要提高操作质量,保证达到预期的效果。

施工企业怎样才能做好工程质量管理工作,应重视以下几方面:

(1)正确的认识是搞好工程质量管理的首要条件,他起着主导和支配的作用。各级领导要树立“百年大计,质量第一”,“质量是企业的生命”的思想,要有高度的责任心,要把保证和提高工程质量作为企业生存和发展的大事来抓,以优良的工程质量来提高本企业的信誉和竞争能力。

(2)全企业的工作质量是搞好工程质量管理的重要条件。工程质量是由全企业每个部门、每个环节和每个人员的工作质量来保证的。只有群策群力,上下一心,提高企业所有部门和人员的工作质量,才能搞好工程质量。

(3)职工队伍素质是搞好质量管理的基本条件,它对工程质量具有决定意义。因为工人是建筑工程的直接制造者,他们的素质和工作质量直接决定着建筑产品的质量。因此,必须努力提高职工队伍的素质,加强职工队伍的政治思想和业务技术培训,一方面对职工进行思想教育,使之掌握本职本岗位的“应知应会”,努力提高工人的技术水平和操作熟练程度。

(4)科学的管理制度和质量控制、检验方法是搞好工程质量管理的保证条件。没有一套科学的管理形式,质量管理的内容就没有着落,质量管理的目标也难以实现。在质量管理中,要积极地推行全面质量管理的科学方法。

(5)实行目标管理,有计划的进行质量管理工作。

a.目标明确。b.重点突出。c.计划可行。d.措施落实。

各部门的质量管理应制定各部门的质量管理责任制,质量责任制除了应以“为提高质量提供保证”为主要内容外,还应对间接为质量工作服务的问题提出措施,并落实责任。如技术部门的审查图纸和施工组织设计问题,生产部门的施工准备工作和合理的计划安排,材料部门的质量保证、及时供应,财务、预算、劳资部门的合理而准确的计算;正确而全面的分析等。所有这些,都是对工程质量的有力保证,既要列为本部门质量管理责任制的主要内容,也应列入企业领导的质量管理责任制中。

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关键词：电力建设；施工过程；质量管理

对建设工程质量实施有效控制，保证工程质量达到预期目标不仅是建设工程项目管理的主要任务之一。施工质量控制是整个建设工程项目质量的关键，参与工程施工各方都对施工质量控制负有相应责任，其中施工单位对建设工程的施工质量负主要责任。工程质量管理主要从以下几方面入手

一、电力工程建设质量管理的原则

施工阶段是形成工程项目质量的重要环节。在管理过程中应遵循以下几个原则：

1、坚持质量第一的原则：电力建设工程质量不仅关系到建设工程项目的使用效益，同时也关系到人民群众生命和财产的安全。因此在工程建设中应坚持“百年大计，质量第一”的原则。

2、坚持以人为本、全员参与的原则：人是工程建设的决策者、管理者和操作者。所以在工程质量控制中，要以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，以人的工作质量保证工程质量。

3、坚持以预防为主、持续改进的原则：工程质量控制应该是积极主动的，应事先对影响质量的各种因素加以预制，而不能是消极被动的，等出现质量问题再进行处理，造成不必要的损失。所以，要重点做好质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制，按标准工艺施工手册进行施工，不断改进施工工艺，持续改进。

4、坚持质量标准的原则：质量标准是评价产品质量的尺度，工程质量是否符合合同规定的质量标准要求，应通过质量检验并和质量标准对照，不符合质量标准要求的坚决予以返工处理。

二、电力工程建设质量管理的措施

近年来，为了改善全国农村电网的薄弱环节，国家电网公司加大了农网改造的投资，制定了完备的电力工程建设管理制度，管理体系逐步完善，基本形成了一套完整、切实可行的工程管理措施。在实际工作中，应注重以下以几个方面：

1、 加强领导,落实责任制。根据国家电网公司电网建设管理要求，及时制定业主项目部、监理项目部、施工项目部的质量管理体系和各项管理制度。全面落实责任制,明确单位领导、项目经理、质量员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查。按照电力规范和技术要求,出现质量问题,不管当事人发生什么变化,都要追究责任,即工程质量终身制,使工程人员真正负起责来

2、 抓好工程质量的事前管理及控制：施工阶段是形成工程项目质量的重要环节。施工质量控制的中心任务是要通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。建设单位要在项目立项后对工程提出明确的质量要求，对工程整体质量情况进行策划，并将策划方案传达到每一个参建单位。业主项目部、监理项目部、施工项目部要根据建设单位的要求，确定工程质量目标，并建立和健全项目的质量管理控制体系。施工项目部在施工前要认真做好组织工作，提前完成施工组织设计、施工技术方案等的编制、审核、报批工作。监理单位要对施工组织设计、施工方案等进行认真审查，重点审查工程中存在的质量通病、危险作业策划等，把好工程策划方案关，为工程施工过程质量预控。在施工前，建设单位应及时组织各参建单位进行施工图会审，及时发现图纸的差错，协调因施工图可能给工程带来的返工、误工事件，事先消除图纸的质量隐患，协调设计单位做好施工图纸的设计交底工作。同时组织各参建单位对工程最新质量要求、质量文件进行宣传学习，并将有关精神贯彻到施工中，提高施工人员的施工能力。

3、 工程项目质量的事中管理及控制：要经常深入施工现场，根据图纸、规程和规范等要求进行现场检查，并认真核对工程中应用国网公司下发的施工工艺标准项目，紧紧围绕工程建设质量目标开展各项活动，按批准的施工策划方案进行施工。加强监理项目部在工程建设中的重要作用，严格控制进场材料的质量，不合格的材料、设备决不准使用到工程中。出现工程质量事故，首先要认真分析质量事故的原因，明确责任，然后审核、批准处理工程质量事故的技术措施或方案，最后要检查处理措施的效果。通过进行质量评定，组织现场质量协调会，强化质量意识，规范质量活动，加强质量管理，解决质量问题。充分利用基建管控系统在工程管理中的作用，切实加强工程建设的每一个环节。

4、 工程项目质量的事后管理及控制：及时组织各有关单位进行单位、单项工程验收。在每个验收过程中，坚持工程质量问题处理“三不放过原则”，对工程中发现的质量问题认真总结，杜决在下个施工过程中重复发生。

5、 工程质量奖惩制度要落到实处：工程项目管理部门要制定严格的质量奖惩制度，对于施工工艺质量好的专业要给予奖励，对存在质量问题的专业要进行暴光、通报批评及经济处罚。对关键工序要责任到人。

三、在抓好质量管理的同时要保证工程项目安全

工程安全关系到每一个参建者的人身安全，因此在追求工程项目质量的同时必须保证电力建设项目的安全。工程项目要严格按国网公司项目部标准化管理手册进行安全管理，切实加强现场安全文明施工措施。

四、结束语

要想搞好电力工程质量，就要推行电力工程全寿命中管理，全面提高工程质量，合理制定工程质量标准，加强对工程质量管理及控制，使质量控制贯穿于工程建设整个过程，使每个电力工程成为业主满意、社会认可的优质工程、精品工程。

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建筑工程是百年大计，建筑工程质量的优劣直接关系到建筑企业的生存和发展并有可能对国家、消费者的生命财产造成直接损失。工程质量管理是整个施工管理活动的核心，贯穿施工管理的全过程，工程质量管理是否有效直接关系着建筑工程质量的好坏。因此对于投资巨大，耗费的人工、材料、能源多的建筑工程，只有搞好质量管理，在施工中严格控制施工质量，才能有效保证建筑工程施工质量，确保人们的生命财产安全。建筑物是产品，但不等同于一般产品，因为建筑工程质量的好坏不仅影响到施工企业、建设单位的长远发展，而且直接关系到人类的生命安全。然而近年来由于建筑市场管理混乱等原因，造成一些建筑工程不能按照设计图纸施工，施工质量不能符合相关技术规范，造成了大批建筑出现严重的质量问题。特别是汶川地震等自然灾害发生以后，建筑工程的质量问题立刻凸显出来，相当一部分建筑出现了开裂、倒塌，从而造成了重大的经济损失和人员伤亡，因此现阶段必须加强建筑工程的施工质量管理，从根本上消除质量隐患，确保工程质量的提高。

二、影响建筑工程施工质量的因素分析

影响建筑工程施工质量的因素很多，其中包括结构的设计、建筑材料、机械设备、场地环境、施工工艺、管理制度等。

1 建筑结构设计

为了赶时髦，求新颖，许多建筑工程的结构设计只重视外部美观，造成建筑结构受力不合理，而且不方便施工。

2 建筑材料

土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金属、沥青、合成树脂、塑料等统称为建筑材料，建筑材料是建筑工程质量的基础，直接影响着建筑质量的好坏。

3 机械设备

机械设备正常的磨损或故障、不按规程的操作、仪表失灵检测设备精度失控等，都会引起系统性因素的质量变异，造成建筑工程的质量事故。

4 场地环境

建筑场地及周边的地质条件、气候环境等统称为建筑场地环境。场地环境是影响建筑工程施工质量的重要因素。一般来说场地环境具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万干，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响着建筑工程质量。

5 施工工艺

施工工艺是决定工程质量好坏的关键，不同的施工工艺将会导致建筑工程出现不同的施工质量，一般来说，先进、合理、规范化、系统完善的施工工艺不会出现偶然或突发的质量问题，而且能够加快工期，降低成本。

6 管理制度

管理制度完善与否直接影响建筑工程施工的质量的好坏，严格的施工管理制度对于确保施工质量、加快施工进度、节省成本至关重要。

三、主管部门加强对建设工程质量监督管理。

为了加强建设工程质量的管理，保证工程质量，保护人民生命和财产安全，认证贯彻落实《建设工程质量管理条例》相关规定，建设单位、承建单位、监理单位、设计单位依法对建设工程质量负责，建设行政主管部门和其他有关部门应当加强对建设工程质量监督管理，严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则，并采用先进的科学技术和管理方法，提高建设工程质量。

1、 建设单位

建设单位是建设市场活动中重要主体之一。建设单位控制着建设工程全部投资，并且是该投资行为的最大受益者。在我国建设市场全面处于买方市场的条件下，建设单位不仅具有设计、施工、监理招投标的主动权，建设行为的监督管理控制权，还具有拒绝支付雇佣款项的权利，因此建设单位相对其他建设主体享有充分的权利，它的优势地位相当突出。

享有权利就要承担相应的责任，那么对于建设单位应该落实何种责任呢？根据国际惯例，在市场经济条件下，应该实行业主负责制，建设单位可以自行负责管理建设行为，也可以委托有资质的其他机构代为管理。也就是说，建设单位在遵守国家建设法规和部门规章的前提下具有管理建设行为的绝对自，同时也应该承担因管理行为失误或不当所导致的质量损失和事故的直接责任、间接责任和连带责任。

但是，我国现在正处于计划经济向市场经济的过渡时期，建设投资主体多元化，许多建设单位并不是完全意义上的投资业主，还有一些建设单位根本不具备独立管理建设投资的能力。建设单位贪赃枉法，滥用权利的现象大量存在，因此造成的投资浪费和质量事故屡见不鲜。在这样的条件下实行业主负责制只能导致建设市场更加混乱。因此，在我国现阶段有必要对建设单位实行资质管理和有效监控，作为向最终实行业主负责制的过渡。

2、 承建单位

建筑企业要完成承接的工程任务，取得预期的社会效益和经济效益，必须走质量效益型道路，贯彻以质量为中心、效益为目的的“质量兴业”计划。承接工程时，施工单位应当建立质量责任制，根据工程项目的特点和规模，选好与之相适应的项目经理、技术负责人和主要的施工管理人员是保证工程质量的前提，项目经理的质量意识和管理意识强，项目班子工作齐心协力，预定的质量目标就完成得好，就会创出优质工程。要提高工程质量，必须严格按照技术规范施工，有一套工程质量的控制办法，建立健全施工质量检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录；做好建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的检验，按照设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。企业除制定方针目标以外，还必须紧紧围绕工程项目制定一系列的措施，重点监督施工现场的保证体系是否建立健全，保证体系是否有效运行，是否具备持续改进功能。施工质量对进度和经济效益及承包人的信誉有直接影响?，项目是企业创建名牌工程，实现优质工程计划的归宿.转贴于

3、 监理单位

要在对施工质量进行控制的基础上，整合现有质量安全监督力量，明确监理方的监理职责、监理规划、按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。承包人施工的每道工序，都需要经监理公司现场工程师签定认可，未经监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序施工，重点监督施工企业各有关人员质量责任是否履行，发现违法违规，不履行质量安全责任的有关人员，要坚决予以处罚。

4、设计单位

设计单位经过资质审查具有从事工程设计的特许权，通过设计招投标又获得了一个建设工程的设计权和获利权，同时设计单位也必然要承担工程设计的质量义务和相应的法律责任。建设工程的方案设计获得规划部门的审批后，设计单位开始工程技术设计任务。设计单位根据建设项目的总体要求及地质勘察报告，对工程进行全面策划、构思、设计和描绘，最终形成设计说明书和图纸等设计文件。设计文件是施工单位进行施工的标准性文件，也是监理单位进行施工监理的重要依据，因此设计文件的质量决定了建设工程的“先天”质量。数据统计显示，由设计因素造成的工程质量事故在质量事故中占有相当的比重。因此，规范设计单位的设计行为，提高设计质量已经成为一个需要重视的问题。要求设计单位严格遵守国家规范和标准之外，加重设计单位因设计失误而导致的工程质量损失和事故的经济赔偿责任。过轻的设计质量赔偿责任容易使设计单位产生了懈怠心理，设计单位有效投入不足，缺乏应有的细心与耐心，最终酿成质量缺陷。

参考文献：

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1水利工程施工质量管理主要内容

所谓的水利施工质量管理，实际上就是为提高水利工程的整体质量，而对水利施工的整个过程进行管理控制工作。通常，水利施工质量管理工作的主要内容包括以下几个方面。

1．1水利施工前的质量管理

水利工程施工前期，水利施工企业要进行以下几方面的工作:(1)要对质量管理的技术依据进行有效的掌握;(2)对施工企业的技术资质进行严格考查，并对采用的各种原材料、半成品以及各种构件的质量进行详细的审核、质检和验收;(3)还要组织水利建设单位、设计单位以及施工单位对工程图纸进行会审工作;(4)掌握所承建的水利工程的特点、设计意图以及施工工艺、技术要求和需要注意的事项之后，再向水利施工现场的施工人员进行施工技术的交底工作。

1．2水利施工过程中管理

对于水利工程施工过程中的管理，水利施工企业要进行以下几方面的工作:(1)要制定健全的施工工序的质量管理体系，并加强贯彻实施。(2)对出现问题的施工设计图纸，及时的变更修改，及时的审核处理，避免延误施工工期。(3)对水利施工作业要进行严格的监督和详细的检查，若有违规的施工行为要及时责令停止和改正。(4)施工企业还要加强水利施工工序的交接、检验，并加强对隐蔽工程质量的验收工作。

1．3水利施工后的质量管理

(1)水利项目竣工后，水利施工企业要加强对竣工材料的审核工作，审核的内容主要包括水利施工的质量检验报告及其相关的技术性文件。(2)要严格按照水利行业的质量检查标准，对水利施工工程进行竣工的验收工作。(3)要实行保修制度，并且要求水利施工企业提供后续维护管理的服务。

2影响水利工程施工质量管理的因素

2．1水利施工材料的因素

在水利施工中所采用的施工材料的质量对水利工程建设整体质量的优劣有着直接的影响，所以，在水利施工的过程中，水利施工企业要制定细致的施工材料的采购计划，并建立健全施工材料的使用制度。因此，相关水利施工部门要严格的管理进入水利施工现场的施工材料，严令禁止那些以次充好的施工材料进入到施工场地。通常，管理施工材料的主要工作包括:严格控制施工材料采购、建立健全的质量检验制度、避免不必要的浪费、科学合理利用资源、合理安置余料等等。

2．2水利施工机械设备的因素

在水利施工中，施工机械设备也会直接影响着水利施工的质量，所以，我们要及时掌握机械设备的性能、效率、故障率、应用状况。因此，水利施工过程中，我们要严格要求施工人员按照水利工程施工工艺和施工技术的要求，来合理应用和管护相关的机械设施。并有效的采取人机固定管理、定期维修保养的措施，进而有效的提高设备应用的安全性、稳定性，提高机械使用效率，延长机械寿命，有效的降低机械设备的故障率，进而实现更高更大的经济效益。

2．3水利施工的技能因素

在水利施工中，水利施工企业的的施工技术水平也是制约着水利工程质量的一个因素，而且水利施工技术水平的高低与水利施工企业的综合实力成正比关系。所以，在实际施工中，我们要从实际出发，有效的采用先进技术水平的技能，进而有效的促进水利施工质量的提升，从而创造更好的经济效益。此外，我们还需要仔细的研读水利工程项目的施工工艺情况以及施工技术的要求，并做好施工图纸的审查工作，严格按照施工图纸的实际情况来编制相关的施工技术方案。

2．4水利施工的人为因素

在水利施工中，人，是水利工程施工的直接参与者，主要进行施工组织、施工策划、施工操作等工作。所以施工人员的施工技能水平直接影响到水利施工中施工质量的好坏。因此，施工人员的职业素质和施工技能都会对水利施工的整体建设质量造成重要的影响。那么在水利施工过程中，我们要切实加强施工人员的专业素质、技术水平、责任心和质量意识等方面提高，因为只有不断加强施工人员的职业素质和技术水平的提升，才能更加有效的促进水利项目整体质量的提升。

2．5水利施工的环境因素

在水利施工中，施工的环境因素也是制约着水利施工整体质量的一个重要因素。通常，水利施工的特殊性，使其环境因素具有复杂多变的特点。因此，地质、气象、水文等因素都会对水利施工的质量造成复杂的影响。往往我们会碰到由于水利施工环境的复杂变化，造成施工周期的延迟，进而超出原有的施工预算。所以，我们要加强对水利施工工程的特点和具体条件的掌握，加强对水利施工环境的控制，积极有效的克服环境因素带来的影响，使水利施工工程能够按照计划进行。

3水利工程施工质量管理具体措施

3．1认真贯彻水利建设程序

在水利项目施工中，我们要严格依照国家颁布的《水利工程建设程序管理暂行规定》及其相关的规定，积极认真的做好水利项目开工计划、施工过程、竣工验收等重要阶段的工作，确保水利项目建设的整个过程交接连贯进行。

3．2加强水利施工管理人员的专业技能水平

(1)在整个水利项目建设当中，项目经理的发挥着十分重要的功能，所以，水利施工企业在聘用项目经理职位时要严格考核，要聘用管理经验丰富，处事高效的人才，并建立一套完整的质量岗位责任制，形成一个有序、系统化的项目组织管理体系。此外要科学的设置施工项目相关的每个部门和施工岗位，并且下达每个部门岗位的职责。(2)水利施工技术人员是在项目经理、技术管理干部、操作人员等协同引导工作的基础上，有序进行施工的。其对整个水利项目建设的质量也是十分重要的，由此可见，施工人员的作用对于形成水利工程质量也是不可或缺的。因此，作为水利施工企业首先要提高技术人员的质量保证意识，树立质量第一的观念;大力加强施工人员优选和培训教育，进而有效的提升施工人员的综合施工技能。

3．3制定科学的水利施工方案

科学合理的施工方案对于水利工程建设的质量有着十分重要的，因此，在选择合适的水利施工方案具有重要的意义。通常，水利施工方案是由水利项目的技术负责人进行编制的，经过水利施工企业的技术负责人审核合格后，再交由项目总监理工程师审核，确认该方案可行之后才可交由施工单位进行施工。

3．4制定水利施工环境影响因素的应急方案

在考虑水利施工的环境影响因素中最主要的是气象因素，因此，做好季节性的气象影响因素应急工作对提高水利工程建设的质量很重要，在制定季节性保证水利施工质量的应急措施时，要综合考虑各方面的因素，同时也要不断改善水利施工现场的周边环境和施工作业环境;此外，我们还要建立健全的施工现场管理制度，合理的布置施工现场的各种设施，使水利施工的现场更加标准化、规范化，进而有效的促进水利工程建设质量的提高。

3．5加强水利项目竣工后评定和验收工作

施工质量验收指的是对水利工程质量加以认真、客观的评价，可以及时纠正各个施工工序存在的偏差，对不满足施工要求的加以合理的修改。在验收过程中，必须要按照统一规定标准进行。对质量验收工作进行严格把关，有利于完成水利工程建设的目标。

4结论

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关键词：工程测量；质量管理；技术

一、工程测量质量管理在施工过程中的重要作用

测量放线是把施工图纸上在实地进行放样定位以及测定控制高程，为施工提供基准，因此测量精度要求极高，也关系着整个建筑工程质量的成败。在基础施工阶段，根据施工规范的要求，承台的桩位的允许偏差值很小。一旦桩位偏差超过规范要求，将会引起原承台设计的变化。严重的桩位偏差将会导致桩位作废，需要重新补桩，此外还改变了原设计的受力计算，对建筑施工及交付埋下了质量的隐患。在做底板、承台、底梁的土方开挖是要尽量避免挠动工作面以下的土层，因此周密、细致的测量工作能控制土方开挖的深度及部位，从而保证垫层及砖胎膜的施工质量。另外垫层及桩头标高控制测量的精度，是保证底板钢筋绑扎限高、保证底板混凝土施工平整度的最有效措施。

在主体结构施工阶段，工程测量对于工程质量的影响主要有以下几个方面：墙柱平面放线、建筑物垂直度控制、主体标高控制、楼板、线条、构件的平整度控制等。建筑物垂直度控制测量是主体施工质量控制的重点，除了作好每层楼的垂直度观测，为专业质检人员及时检查、调整提供控制数据以外，还为施工人员提供更详细的竖向控制线。垂直度控制的好坏直接反映施工质量。

二、工程测量常见质量问题及分析

在一般的建筑建筑工程施工过程中，工程测量环节较容易出现的质量问题主要分为三大类，既有客观因素也有主观因素，需要进行有区别的分析和控制管理。

1、由于测量仪器缺乏管理维护，仪器精密度引起的测量误差。在工程实施过程中，常常会出现工程测量仪器由于管理问题而出现质量偏差。具体分析仪器问题主要有：①仪器保养不够。工程测量仪器需要定期维修养护，但是由于工程任务严峻，使得对仪器的使用往往会超长规程，并由此引起损坏.导致错误测量数据的出现。②仪器管理混乱。仪器应该有专门人管理，而且管理者应该具备一定的仪器使用知识。

2、不按照操作规范及测量方案进行操作，步骤缺失或者伪造数据。工程测量仪器属于高精密仪器设备，对仪器的操作必须要严格按照规程进行.而不严格的操作方法会降低仪器的灵敏度，使得测量工作出现误差。在工程进度要求紧迫的时候，部分工程测量人员简单查看就匆忙操作，甚至出现伪造和涂改数据的情况。

3、缺失应有的监控及验核管理制度，工程监管不到位。现有的监理体制缺少专门的测量检验和校核，只能通过监理旁站来进行测量工作的控制。相对于其他建筑工程施工过程的质量控制，测量环节的监理稍显薄弱。

三.工程测量质量控制的方法与措施

1、根据现场环境因素影响编制工程测量质量控制方案

不同类型的建筑工程项目，其现场环境因素扦插完毕，因此需要对影响工程测量施工质量的因素进行区别分析和控制，并因地制宜的制定相应的工程测量质量控制方案。与一般的建筑工程施工质量控制要素对比，可以发现工程测量直接受现场作业环境影响的因素更为直接。比如现场视觉条件不良、施工过程中的机械震动、焊接作业及风雨天气等都将直接影响测角及测距精度。而测量施工质量好坏，与测量施工人员技术水平直接相关，测量仪器操作人员操作水平将直接影响测量成果的精度。

2、确认测量质量控制方案实施要点及控制难点

测量质量控制方案编制完成之后，需要针对方案进行技术交底和要求确认。一般而言方案实施要点主要包括的项目有：确认测量人员的组成及数量；配合施工过程进行测量节点控制，进行控制点精度要求复核。针对施工方案进行的测量节点进行控制，可以有效改善控制点的精度、节约测量施工的人力消耗、加快施工进度，高度重视测量方案的审查。在测量施工方案审查过程中，项目技术负责人和监理工程师务必到现场亲自查勘，以确认方案中控制点的位置布设合理、实用。

3、对进场测量仪器设备进行检查控制。在测量施工过程中，测量仪器精度及数量会直接影响到测量成果的质量和施工进度。因此应当根据项目实际情况选择适用的测量仪器，并且在仪器进场前进行详细检查，确保仪器在年度校验合格时间范围内，并且根据施工阶段的不同和所承担的施工任务难易、工作量大小来确认仪器精度及数量是否能够满足施工需要。为了保证测量成果的可靠性，测量施工单位应当按期提交测量仪器的检定证书，并定期对测量仪器进行校核，提交仪器校核资料。

4、对测量记录文件进行审查控制。测量人员进行测量定位放线的依据是土建及安装施工图和己获批准的测量基准点，因此需要对测量的记录文件进行审查和确认，需要认真审查业主单位提供的基准点数据是否可靠及有关设计数据是否与施工图一致，还应会单位技术负责人、设计单位、监理工程师共同对定位放线数据进行图纸会审，检查建筑与安装施工图中同一物项相对位置关系描述的一致性。在进行下一个工序施工工作前，必须对测量记录文件进行抽样验核，确认记录文件的科学性及准确性，避免重叠误差造成的扩散性影响。

5、对测量施工的跟踪检测和校验质量控制。在施工过程中，需要对测量工序及结果进行跟踪检验和校验，对测量结果继续跟踪检查，以确认施工方案及各种先决条件得到了可靠执行。质量控制最重要的是对基本测量基准点进行跟踪检查。在工程施工过程中，基本测量基准点受上石方开挖及机械施工的影响，很容易产生变形或遭破坏。同时，混凝土受温度变化的影响，会产生周期性的膨胀与收缩现象，这将导致建于测量基准点产生同样的变化，这些变化将直接影响到测量成果的精度。因此应当尽可能的将基准点布设于稳定的基岩上或与基岩相连的底层楼地面上，并采取必要的保护措施。测量人员及监理工程师应当定期对控制点进行监测，对重要部位的定位放线，使用前应随时检测控制点的可靠性。

6、旁站核查及复查。在测量实施工程中，施工单位技术负责人以及监理工程师应对测量人员进行旁站跟踪，观察其主要技术人员及操作人员的技术特点及工作不足，并且加大对承包商所提交测量资料的外业复查比例，以确认相关人员的技术水平及工作能力，并根据其薄弱环节进行重点控制。

7、测量作业之后的内业抽检及事后控制。施工控制网或施工定位放线测设完毕后，是否达到了精度要求，应对外业测量数据进行数据处理。因此技术负责人和监理工程师应对测量技术人员所提交的施工控制网技术书或定位检测资料进行审查。审查过程中应注意其数据处理方法是否得当，各项观测数据有无超差或误用情况，发现问题后应及时进行整改。对于可疑的数据应要求其进一步提交相关资料，并到实地进行外业复查，以确保测量数据可靠，精度满足设计要求。

四、结束语

在建筑工程施工过程中，测量及放线工作是较为重要的施工单项，因此施工单位技术负责人和监理工程师需要对测量作业进行质量控制，测量人员要采用较为成熟的测量放线技术加强测量及放线控制，这样才能达到施工质量要求。工程测量技术作为一项基础性技术，在实际的施工过程中，要必须充分认识到测量工作的科学性、重要性，不断加强科学管理，才能优化测量工作，为建设优质工程打下牢固基础。

参考文献

1.彭宗锋.工程测量在建筑施工质量管理中的重要作用[J]，城市建设理论研究，2012年23期

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【关键词】桥梁施工；质量管理；管理方法；施工技术

0 引言

随着我国经济的发展，基础建设规模不断增大，桥梁作为公路工程中不可或缺的一部分更是发展迅速，目前在桥梁工程建设中不断的引入先进的施工方案和施工工艺，对质量的要求也越来越高，桥梁工程呈现出高质量、高技术、桥型多样化、跨度不断刷新的局面。

虽然桥梁技术不断提高，施工能力不断上升，但桥梁质量问题却是层出不穷，质量问题带来的灾难不仅给国家和人民的生命及财产造成损失，更在社会上产生了很大的负面影响。质量是企业的生命，但是在施工过程中质量的影响因素也非常的复杂，所以要理论联系实际，建立桥梁施工管理制度，形成完善的质量管理体系，为建设高质量的桥梁提供有效保障。

1 桥梁工程质量管理体系

1.1 工程项目质量管理的内容

人的管理，人是工程建设的主体，对工程的影响也是第一位的，包括政治素质、思想素质、业务素质、心理和身体素质等，要充分调动人的积极主动性，合理地用人，扬长避短，减少工作失误，缩短工作时间。建立健全的质量管理制度，提高人的质量意识，确保每个员工都是持证上岗，定期的进行技术交底和技术研讨，提高一线工人的技术水平。

材料的管理，材料是桥梁工程质量保证的前提条件，对使用的原材料、半成品和成品等都要进行进场检验，严格遵循公司标准化、科学化的采购制度，按照相关的质量检测规范对每批材料做好检测工作，建立健全的材料管理制度，对桥梁施工中常用的原材料定期检测等。

机械设备的管理，机械设备直接决定了施工水平的先进性，其使用受工程环境、施工方案、施工技术水平和施工组织管理等因素的影响，质量管理要根据工程的自身条件选择最优的设备，合理的安排机械进场，采用新的施工机械施工，保证质量稳定性，并建立健全机械设备管理制度。

施工方法质量管理，施工方法包括施工工序和施工方案两方面，质量管理中要做好工序的质量控制，明确工序质量目标，重点控制关键工序，建立质量控制点，将主动控制和动态控制相结合，并做好工序的事后控制。

工程检测质量管理，分清质量检测程序，包括检验批、分项工程、分部工程和单位工程，检测内容要根据规范全面进行，检测工具要精确，做好保养工作。

1.2 桥梁施工项目质量管理特点

桥梁工程质量作为一种特殊产品，其特点为影响工程质量的因素较多，质量波动较大，检测手段存在很大的局限性，终检无法拆解进行。而桥梁质量管理的特点和桥梁工程施工的特点具有很大的关联性，要做到预防性、动态性、持续受控、重视第三方参与的特点。

即桥梁质量管理要将一切隐患消灭在萌芽状态，避免产生不良的经济和社会后果，在管理过程中要根据施工阶段进行动态质量管理，时刻适应施工管理的需求，从桥梁施工开始一直到竣工验收贯穿于整个工程建设，由于桥梁施工难度大，可以考虑加大第三方的施工监控来为施工的科学性提供有效支持。

1.3 桥梁工程质量管理影响因素

施工主体的影响，主要指参与建设的人员，包括管理人员和专业技术人员两方面。

施工手段的影响，桥梁施工和检测都离不开施工设备，所以施工设备的选用和运用都是对质量管理产生很大影响。

施工方法影响，桥梁质量是通过施工工艺逐渐完成的，施工工艺的选择和技术水平都会对桥梁施工工期、利润和成本产生影响。

施工对象影响，桥梁建设采用的原材料、成品和半成品是桥梁工程的物质基础，是质量控制的源头，采用的材料要符合质量要求。

施工环境影响，桥梁工程施工是露天的，具有复杂多变的自然环境，施工管理环境是否达标也会影响正常的施工和质量问题。

2 桥梁工程质量管理的原则和方法

2.1 桥梁工程质量管理原则

质量管理的主要原则包括五点，分别为：质量第一原则，质量是企业生存的保障，是桥梁建设的准则；预防为先原则，桥梁工程建设具有不可逆性，后期的检测也具有不可分解性，一旦出现质量问题，很难进行修复替换，所以要从源头上消除质量隐患；以人文本原则，桥梁完成是所有参与人员的心血，人是质量管理的核心问题；坚持质量标准原则，严格执行质量标准，不合格工程要及时返工，一次性做到质量达标；严守职业道德原则，质量管理要坚持科学、客观和公正态度，遵纪守法，实事求是。

2.2 桥梁施工质量管理方法

如何进行桥梁质量管理是现代工程建设的重点，要采用现代管理手段，获取质量数据，更为清楚的了解桥梁质量状况，常用的方法有直方图法、ABC分析法、因果分析图法、相关图法、分层法、调查表法等几种。

直方图法被普遍运用于工序质量问题的预测，要建立在大量的实测数据基础上，收集和分析工作量大，无法体现出时间变化，存在一定的局限性；ABC分析法原理是通过对缺陷的数量进行分析，找出缺陷原因，归纳排列为条形，分为A、B、C三类；因果分析图法是通过寻找影响工程质量的最根本原因，找到解决方法，包括散差分析型因果分析和工作分类因果分析两种，是从表象到内在，由粗及细的方法；相关图法是将坐标系中不同的图像进行分析，发现其中的关联；分层法是应用于杂乱数据整理和收集工作中的方法；调查表法常用于数据统计工作中，通常作为配合手段采用。

3 提升桥梁施工质量管理的建议

3.1 强化项目部各层面质量管理意识

提高桥梁质量管理意识是确保质量达标的前提，只有从管理层到操作人员都有良好的质量管理意识，加强自控能力，才能形成质量管理氛围。

要加强质量管理培训，组织典型事故观看，开展多样的工程管理教育，开展专业技能培训，加强质量管理考核的制度约束，制定符合实际，且易于操作的考核制度，引入质量评比活动。

3.2 强化质量管理的组织和制度保障

建立桥梁工程施工质量管理机构，做到完备不缺、合理分配、因岗设部和权限适度的原则。建立桥梁工程施工管理质量保证体系，做到思想保证、组织保证、标准保证、技术保证、方法保证和制度保证。明确质量管理责任，划定责任范围，建立适当的质量目标责任制，明确分工发挥事半功倍的效果。

3.3 有效处理施工质量和进度管理的关系

桥梁质量和进度之间存在一定的统一性和矛盾性的关系，两者相互依存和制约，加快施工进度就很难保证施工人员能够严格按照操作规范进行，对质量产生影响，而严格保证工程质量各项工序都按照标准施工，又会拖慢施工进度。所以进度管理上要详细规划，并进行动态调整，质量管理上要严格控制检验验收工作，确保工程整体质量合格。

3.4 基于全过程的施工质量管理机制

施工过程的质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三种，事前控制是基础，是施工质量控制的目标和保障，事中控制是日常性的质量管理，主要依靠施工人员的自我控制和监理监控，事后控制是在工序完成后进行，要采取相应的纠偏措施，给失误管理人员适当处罚，三种控制相互影响不可分割的，要在整个施工过程中做好全阶段的质量控制工作，确保施工的顺利进行。

【参考文献】

[1]冯坤荣.建筑施工项目的全面质量管理和质量控制[D].西安交通大学，2007.

[2]廖永发.关于公路工程施工质量管理与控制[J].科技资讯，2007（09）.