煤矿安全与管理范文

导语：如何才能写好一篇煤矿安全与管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

抓好人的素质教育方式很多,如办安全培训班:进行必要的安全理论教育,生动的安全案例讲座,切合实际的防灾避灾讲解。开展寓人教育:管理人员特别是区队长、班长要主动了解职工、爱护关心职工,创造拴心留人的环境。深入现场做好言传身教工作,只有这样才能让工人撑握现场技术,让其知道什么可为什么不可为,从而规范职工的作业行为,建立无形的师徒关系,这样才能创造良好的工作氛围。

2其次,要创造良好的工作环境,确保安全生产及职工队伍的稳定

第一,要给工人创造了良好的工作环境,工人上一个班有办法去完成预期的工程量,收入有了盼头就有了浑身上下使不完的劲,收入稳定能稳定工人的心。区队工人稳定就给安全管理工作辅平了道路。良好的工作环境包含工作面的环境与后勤保障环境。如掘进工作面必须要保证风钻会钻,也就风、水、电、工俱要完好、轨道质量好、各班工作面不留余留工作量,工作面有安全感;采煤工作面支护材料到位,安全措施到位。后勤环境主要是车皮供应要及时充分,有力保证各班工作循环正常。也就是说工人上一个班要保证工作面有办法干,可以干完,有时间干好,干好了算得到钱。第二是要创造良好的生活环境。住、吃是矿山职工关心的问题,特别是现在很多民工出外打工都是带家属,生活上的方便有利于稳定职工的思想。

3健全落实班组质量验收管理工作

质量是安全的基础,班组是企业的细胞,班组的工程质量影响到全队的工程质量,严格按规程施工,保证掘进工作面一次成巷,采煤工作面支护按要求支设可以减少误工,这样才能提高循环率,质量上去了安全就有了保证。做好班组验收工作首先队里要制定严格班组验收办法并强制执行,对不合格工程且影响到下个班施工的要坚决推倒重来。其次是管理人员要强化监督整改工作。第三是矿里要制定有力质量考核办法,杜绝干好干坏一个样的情况。让队长有质量危机感,明确“干好了有奔头,干差了尝苦头”的激励机制,扭转“区队消极应付,隐患整改拖欠”的恶习。

4重视“一通三防工作”

目前小窑开采对矿井通风系统的破坏严重,对矿井水灾的危协及火灾的危协日益严重,一通三防工作面临严俊的问题。为此,要落实系统完善工作,合理布置生产系统:首先要确定合理、科学的开采顺序,提高单产单进,集中生产,加快上水平的开采力度,设计好下水平的隔离煤柱,把上水平的小窑切断,确保矿井下水平通风系统不受上水平小窑的影响。其次要合理布置区段回风巷,回风上山。加强系统日常检查,加大巷修的投入,确保系统完好。三是落实消防材料配备、主通风机的反风安全性及矿井主排水泵的防灾抗灾能力的核定等工作。

5强化机运安全管理

机运安全管理是矿井安全管理的薄弱环节,首先必须要抓好机运标准化的投入工作。运输线要确保轨道质量要标准,提升方面升光信号要完好齐全。机电方面要作好电缆吊挂标准化及设备使用的标准化,确保供电安全措施到位。其次是落实岗位责任:输提升方面主要是把钩工必须严格把钩:不超拉超挂,不让工人蹬钩,联接装置检查不松懈。绞车工对钢丝绳检查要到位,按章开车。机电方面主要是供电安全检查要到位,设备的入井安全检查不放松,要有台账记录,故障处理要及时、彻底。1.5强化责任制的落实,从第一责任者抓起,这样才达到立杆见影的作用。

5.1区队是落实各级管理人员提出整改任务的职能单位,是执行部门,必须做到令行禁止,只有这样才能把抓好矿井安全、质量的管理工作落实到位。因此必须把落实责任与切身利益统一起来,促进区队第一责任人的积极性,建立长效的激励机制。

5.2各级职能部门必须立足本职,做好现场指挥、监督及业务保安工作。企业关健要建立操作性强的考核办法,要有针对性,实效性。

6现场管理要有重点

一是要技术指导要及时、到位。二是安全措施、安全工器具要到位并监督落实。三是隐患检查要及时,存在的隐患整改要有期限,不能拖欠,有跟踪检查、及时制止违章行为。四是要强化安全监察队伍的素质教育,提高安全监察检查员的积性及责任感,真正发挥现场隐患检查及跟踪督促落实的作用。

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[关键词]煤矿生产；技术管理；关系；现状；措施

中图分类号：TD81 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）13-0253-01

引言

新形势下实施科教兴煤战略的重要内容，是改善煤炭行业面貌的系统工程。煤炭生产企业安全为天，加强技术管理则又是实现煤矿安全生产的前提。煤矿事故，特别是重大恶性事故的发生，有相当一部分是由于技术管理不到位或出现漏洞而造成的。因为技术管理具有超前性，规划性和指导性的特点，因此，加强技术管理，提高技术管理水平是实现安全生产的前提。

一、技术管理与安全生产的关系

要做到煤矿安全生产，就必须综合地运用多种生产技术和管理技术。因为煤矿安全管理时刻存在于煤矿生产管理工作之中。涉及到煤矿生产的方方面面和各个环节，而煤矿生产的过程又十分复杂，环节众多。因此。我们必须把技术管理看成是煤矿安全生产的重要组成部分，渗透到煤矿生产管理的全过程，指导煤矿生产管理工作，使煤矿生产的各个环节相互配合，相互适应，避免因某一环节发生故障而打乱正常生产秩序甚至酿成大祸。

二、煤矿的合理开拓开采方案的设计主要取决于技术管理

矿井开拓，开采设计的合理与否，直接关系到煤矿的安全生产。矿井的开拓和开采设计是对巷道布置，采区的划分，生产工艺流程，设备造型以及安全技术措施的制定等都要有总体规划和安排，为了满足矿井开拓，开采部署合理化的需要，在设计时就必须对地质勘探，先进技术和装备的发展和使用，先进工艺流程的发展水平进行广泛的了解，设计应贯彻集中化，机械化和技术经济合理化的原则，巷道布置力求简单，各系统的设施和设备能力首先要经济实用，全矿性的防治事故措施要得力，上述都必须要有技术的支持，必须进行充分的技术论证，技术分析和技术方案的比较，最终制定出最佳方案。一座矿井的开拓设计，甚至一个采区的开采设计，关系到整个矿井的寿命和效益的好坏，所以技术管理是在制定开拓、开采设计时的作用就显得尤为重要。

三、技术管理是查处和治理煤矿事故隐患的有效途径煤矿井下生产过程中，本身就受着水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自然灾害的制约，在生产过程中，采、掘、机、运、通等工序和环节配合不当就会造成故障和事故，甚至可以酿成大祸，严重危及职工的安全，不论任何煤矿均存在着不安全的因素，只是程度不同而已，只有通过不断查处事故隐患，明确安全上的工作重点，有针对性地采取合理措施，才能确保煤矿安全生产。众所周知，煤矿生产隐患与事故是密切相关的，那么预防事故的重点就是消灭隐患，如果对小的隐患或一般的隐患重视不够，治理不及时，不彻底，也可能使小的隐患上升为重大隐患直至造成事故。煤矿在开采过程中，水、火、瓦斯、煤尘、顶板问题始终伴随着矿井的开采，因此对这些长期患要加强基础工作，建立健全规章制度，完善监测手段，实施防治措施，使其不出现危险状态。如果在开采过程中，对出现的局部瓦斯超限，开掘工作面接近含水层，采煤工作面顶板初次来压和周斯来压以及过断层等这些短期隐患，应明确责任，制定临时措施，加强管理，使其尽快消除，所以说，煤矿短期患又是技术管理的重点，不仅要有定期分析，还要尽可能做到定量分析，根据理论分析和实践经验探讨隐患与事故的关联度，科学合理地制订出切实可行的措施，把事故消灭在萌芽状态。

四、薄煤层开采综合机械化技术现状

目前，我国薄煤层开采综合机械化有许多种，大致分为：①滚筒采煤机；②刨煤机；③螺旋钻采煤机。

2・1滚筒采煤机

现在使用的滚筒式采煤机是传统的采煤设备，其应用十分广泛，发展速度也比较快。随着缓倾斜中厚煤层至厚煤层综合机械化成套技术的逐渐成熟，“三软”和大倾角煤层等困难条件下综采配套技术也得到了应用。以电牵引、故障自动诊断、支架电液控制等为核心的技术也应用到了滚筒式薄煤层综合机械化设备上，这种采煤技术也正趋于成熟。薄煤层综合机械化采煤经过多年的试验，已经取得了显著的开采效果。

滚筒采煤机由于适应性强、效率高、便于实现综合机械化作业，因而发展迅速。它的整体结构、性能参数、适应能力、可靠性等诸方面，都有了较大创新和提高。薄煤层滚筒采煤机是在中厚煤层滚筒采煤机的基础上发展起来的，它也具有许多优点：

①积木式无底托架结构、液压螺母紧固、多台截割电动机横向布置、抽屉式部件安装等技术的应用，使得薄煤层滚筒采煤机结构更加简单，安装更为轻便；

②整体结构和传动方式的改进，使得滚筒采煤机的机身变得更窄、更低；

③采煤机功率的不断加大，以及电气调速行走和远程无线控制技术的应用，使得薄煤层滚筒式采煤机更能适应较复杂的开采地质条件；

④薄煤层采煤机比较适合小型煤矿的综合机械化开采。

2.2 刨煤机

刨煤机采煤自20世纪40年代在德国问世以来，很快就得到推广和发展，成为薄煤层采煤机械化的强大支柱。原欧洲的主要产煤国德国、俄罗斯、法国等，使用刨煤机开采的煤炭产量占总产量的50%以上，刨煤机的日产量可达到5000t以上。

刨煤机的主要优点：

①能实现极薄煤层的综合机械化开采，便于实现开采过程中的自动化；

②采煤过程连续进行，工作时间利用率高；

③采出的块煤率高，工作面煤尘量少；

④结构简单，维护方便。

2.3 螺旋钻采煤机

螺旋钻采煤是前苏联顿巴斯矿区顿涅茨克矿业研究院开发的一种开采薄煤层的采煤方法。该采煤法是一种新型的无人工作面采煤方法，也是一种开采缓倾斜薄煤层的新型采煤方法，可将煤层可采厚度由0.6～0.8m下延到0.4m，对开采松软煤层有极高的推广应用价值。螺旋钻采煤法的主要优点：

①投资较低；

②人员和机组设备全部在工作巷内，人员在宽敞支护良好的巷道内就可将煤采出，安全状况良好；

③煤的可采范围达总面积的95%以上，可以多出煤，并充分释放瓦斯。

螺旋钻采煤法主要存在的问题：

①留设钻孔间煤柱和钻孔组间煤柱，降低了采出率；

②接长和缩短钻杆所用的时间占工作总时间的比重较大。

四、狠抓“一通三防”技术管理是煤矿安全生产的重中之重

（一）建立健全各级领导及各业务部门的“一通三防”管理工作的责任制，明确责任，狠抓落实，实行齐抓共管协同作战。同时要重点把好四关，即：设计关、生产布局关、措施审批关、隐患处理关。

（二）高度重视矿井通风技术管理工作使得矿井防治瓦斯、粉尘和防灭火工作的基础，在具体工作中，要加强通风系统的管理，调整改造不合理的通风系统，管好用好通风设施，建立和完善矿井通风管理制度，做到合理供风、配分。同时要教育广大员工爱护好通风防尘设施，杜绝人为的破坏，确保矿井通风系统的合理、稳定、可靠。

（三）加大“一通三防”安措资金的投、配齐通风防尘设施，也就是说在“一通三防”设施的资金使用上，该花的钱，坚决一分不少，以确保通风、防尘设施安全可靠，做到万无一失。

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[关键词]煤矿；安全管理；对策

中图分类号：U698.5 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）31-0149-01

在我国经济发展中，煤矿事业是重要的基础行业，同时，它还属于传统意义中的危险品行业。当前，我国煤矿事业快速发展，但是在发展过程中不能忽略了安全问题。在煤矿行业中，安全是生命线，必须要保证煤矿的安全，才能推动煤矿行业不断发展。

一、问题

1.思想上没有对安全问题加以重视。一些煤矿企业中的管理层一味追求经济效益，忽视了安全的重要性，对矿工生命安全造成威胁。另外，有的领导没有树立良好的安全意识，在安全生产方面没有积极的工作态度，导致违规以及违章操作等现象不断发生。

2.管理和操作粗放。第一，管理粗放在实际工作中的表现之一是形式主义，管理只是流于表面。不论什么事情，口号喊得再响亮，都不如做好实际工作。煤炭企业中的管理层与决策层一味想要建立企业安全文化，过于重视空泛和高深的理论，却没有对管理的具体方法进行深入研究，导致企业没有较为科学的管理思想。第二，从员工来看，作业程序没有实现标准化和定量化，导致员工习惯了粗放式的作业方式，做事不认真，也不能认真对待岗位的具体作业，粗放式作业方式给安全生产带来隐患，导致安全事故时有发生。

3.监察体系不健全，监察方式将监管的作用发挥出来。当前，我国在煤矿安全方面的监察工作已经实现了法制化，煤矿安全生产的相关管理工作已经得到了改善，但是当前的安全监察体系不健全，现有的监察方式不能实现监督的有效性。主要的表现有以下几个方面：首先，我国煤矿的相关安全监察机构中，没有对工作人员进行合理配置。当前，我国的煤矿数量有三万个，煤矿开采的相关人员数量超过了400万。但是，当前，煤矿安全监察的相关机构数量太少，工作人员编制少，不能在全部的煤矿中全面进行监察。其次，当前对煤矿进行监察的方式无法对危险源进行动态监控。在煤矿中，危险源随时都可能发生，随时都可能出现。若是不采取有效的处理方式，就会导致安全事故的发生。当前的监察方式不能对各种各样的危险源进行自动化和系统化的监控，使得预防工作流于表面，无法取得较好的效果。

4.没有对人加以重视，使得事故发生几率居高不下。根据相关资料，我们了解到，在大多数煤矿发生的事故中，因为人的原因导致的事故比例比较大，很多事故是因为在生产现场没有严格做好管理工作，煤矿员工没有按照相关要求进行作业导致的。从当前的具体情况看，很多从业人员没有较高的整体素质，企业也没有对其安全技术做好培训工作，他们的工作时间比较长，强度也比较大，这些都使得从业人员风险意识比较差，安全事故发生几率不断增加。

5.我国企业部门中没有明确责任权限。在我国，有一些煤矿单位是新筹建的，其基础设施和部门职责还没有进行完善。职能部门主要是按照专业进行划分的，这就导致企业中各个利益中心的形成，各个部门之间具有较为明显的边界，一般情况下，工作流程都是在部门以内就完成的，如果涉及到别的部门，就要由上级领导进行协调。有的具有较强业务能力的工作人员发生不同部门之间的调动之后，原本的工作转移至当前的部门中，这就出现了事随人走的现象，使得部门中的业务流程比较复杂，和其他部门之间形成不少的交叉，经常发生扯皮现象。责任权限不明确，对工作效率造成严重影响，上级安全指示也就无法及时进行传达，容易引发安全事故。

二、对策

1.在煤矿安全管理方面实现制度化与法律化。在我国，政府非常重视煤矿生产的安全问题，制定了矿山安全法以及煤炭法等相关法律法规，利用法律的特点，确保煤矿安全生产实现法制化，另外，国家对煤矿安全技术进行重视与研究，为了提高安全技术的相关水平，建立了煤炭安全的相关科研体系和院校，对高级知识人才进行培养。在对员工进行培训时，制定了具体的培训技术，对其分批分级进行培训，确保煤矿安全培训工作的制度化与规范化。

2.运用各项技术，实现对危险源的远程以及实时监测与预警。在我国煤矿的各个开采现场，可以利用计算机技术以及传感技术等对危险源做好动态的监控工作。针对采集好的数据，利用网络技术向煤矿安监局等相关部门进行传递。改变以往使用人工对煤矿进行监管的方式，实现对危险源的自动预警，保证煤矿生产的安全性。

3.建立电子监控相关体系，对生产过程和工作人员进行管理。从目前情况看，煤矿中经常会发生事故瞒报以及漏报等现象，为了避免这些情况的发生，相关部门要采取有效的技术手段，建立起电子监控的相关体系，对煤炭作业实行安全监测和监控，这样就能随时对井下的相关数据进行全面掌握。比如，射频识别技术的利用，能够对井下的有害气体和工作人员安全实现监控，再比如，利用虹膜技术能够把对下井工作人员进行识别的相关监测系统建立起来，对工作人员上下井进行识别，提升了执法的能力，有效避免漏报以及瞒报等现象的发生。

4.对从业人员加强管理。在对煤矿进行安全管理时，要坚持以人为本的理念，针对从业人员，要提高其专业技能水平和职业道德水平，强化员工安全意识，将行业以内各类人员具体从业的资格标准建立起来，对从业人员行为进行全面规范。煤矿作业具有较大的强度，煤矿企业要时刻对员工身心状况加以关注，使其保持较好的工作状态，提升生产效率。

5.针对煤矿安全问题，做好风险预控工作，对事故重点和相应的应急措施进行明确。第一，针对危险较高的作业，尤其要做好安全预控工作，明确责任人和监督人，对交接班以及中夜班等各个薄弱环节要重点关注。第二，对于煤矿企业中的责任人，要做好风险预控的相关培训工作，提高其重视度，使其树立正确的认识，安全投资不是只投入，没有产出的工作。第三，将井下高危作业的相关应急措施与救援预案制定出来并进行完善，对于比较容易发生的安全事故，要重点进行培训，并进行实际演练，检查应急措施是否具有合理性。

6.在煤矿企业中做好安全文化建设工作。在煤矿中，安全文化是全体员工在长时间的生产实践工作中形成，共同拥有并自觉进行坚持的相关安全价值观以及安全行为准则和安全理念等。安全文化建设工作就是要对人内在要素进行研究，利用安全文化对从业人员进行启迪以及教育和早就，将从业人员主动性与创造性有效发挥出来，实现人、机、环境之间的协调关系。在生产实践工作中，要对人的观念以及心理还有态度和情感等人文要素进行重视。利用安全文化建设工作，煤矿员工能够将安全意识树立起来，并营造出安全生产的相关氛围，对员工安全行为进行规范，确保其安全习惯良好，提升其安全素质。

结语

综上所述，在我国煤矿行业之中，安全是一个重要问题。要想确保煤矿生产的安全性，就要对其中存在的各种问题进行深入研究和分析，始终坚持以人为本，对员工进行培养，提高其专业技术，并利用相关技术做好管理工作，实现安全工作的制度化以及规范化。

参考文献

[1] 鲍加峰.我国现代煤矿安全管理分析与对策[J].中国科技投资，2013（Z1）.

[2] 刘刚.现代煤矿安全管理分析与对策[J].资源节约与环保，2013（09）.

[3] 曹俊贤.我国现代煤矿安全管理分析与对策[J].中小企业管理与科技，2013（06）.

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卡车运输工作的安全管理措施

为了改善作业环境,我矿进一步完善了道路交通标志,并在主要交叉路口设立警示灯;设置了坑下导航灯;在所有车辆上安装了车辆防撞预警系统;卡车司机佩戴防困耳机;为了改善夜间作业存在灰尘大视线不好的现象,在所有指挥车辆和卡车上张贴反光膜,保证夜间车辆的安全行驶;冬季在坑下坡道上喷洒防冻液,起到降尘、防滑的作用,确保工作现场的运输安全。

高台阶作业的安全管理措施

针对高台阶作业易片帮的危险,我矿引进了边坡监测雷达系统,通过高科技手段及时准确的预测、预报边坡稳定情况,边坡雷达监测期间共发生过两次较大规模的片帮,都及时进行了预警,其中一次成功预警8小时后发生片帮,坑下作业人员与设备均已安全撤离,边坡雷达监控系统为高台阶作业安全提供了有力的保障。同时在高台阶作业区域,设置了反光警戒带,在裂缝区设置了安全警示标志,要求进入警戒带作业的工作人员必须佩戴安全带,并且要有专人监护,非工作人员严禁进入。通过制度和措施制定和落实,确保了我矿高台阶作业的安全。

设置了边坡监测站

我矿在边坡设立了监测站,对我矿排土场稳定性实现了全天候自动化监测。与传统人工测量相比较,节约了成本,保证了监测实时性,最大限度的减少边坡滑坡所带来的损失,有效的保障了我矿生产的安全。

制作培训教材录像

为了提高职工们的学习兴趣,改善以往单调的培训模式,我矿投资50余万元聘请专业机构拍摄了主要工种的视频培训录像,同时选出一些有针对性和有教育意义的事故案例制作了事故教材培训录像,让广大职工从事故中吸取教训,严格按照规程作业,减少事故的发生。该教程一经推出,获得了职工的一致好评。我矿计划在今后继续投入,将主要生产工艺和设备拍摄成为视频教材。

开设调频广播电台

我矿在矿内开设了调频广播电台,并在所有作业设备上配备了接收装置。日常播放《安全技术操作规程》等培训内容,中间插播新闻、歌曲等娱乐信息。这样既宣传了安全知识,又改善了单调枯燥的作业过程。

数码雷管的投入

我矿于2010年进行了数码雷管抛掷爆破试验,采用数码雷管起爆效果明显好于以往采用的高精度雷管,提升了抛掷爆破率,减少了后冲,降低了采矿成本。

建立移动变电站集中监控系统

为了能够随时掌握站内进线、配出柜电压、电流、有功及开关的分合闸状态等,我矿建立了移动变电站集中监控系统。该系统实现所有变电站的运行监视,采用双机配置原则,当一台主机故障时,另一台主机执行全部功能,实现了无扰动切换。以上的各方面的投入增加了安全管理设施和安全管理装备,极大的改善了现场作业环境,对预防事故发生起到重要的作用。

成效显著安全管理上台阶

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[关键词]煤矿 安全生产 思考

中图分类号：t d 7 文献标识码：a 文章编号：1009-914x（2014）25-0111-01

一、全面建设是基础

班组及职工的安全文化建设。运用职工班前安全活动、标准化岗位和班组建设、安全技能竞赛活动、亲情教育、“三不伤害”等传统有效的安全文化建设手段，培养全体职工的良好安全心态，强化安全意识，规范操作行为，提高安全技能，从而达到充分利用人的安全意识指导安全行为，用安全行为有效控制生产事故。

管理层及决策者的安全文化建设。通过系统安全评价、全面安全管理、建立健全责任制体系、严格执行“三同时”、安全例会制、安全工作定期汇报制、检查制、奖惩制、岗位责任制等行之有效的传统安全文化管理手段，促进管理层及决策者的安全意识与管理素质的进一步提高，强化事故隐患的排查与整改，加大安全投入，避免违章指挥，全面控制各种原因引发的事故。

作业现场的安全文化建设。对营造煤矿安全氛围，强化职工安全意识，提升煤矿形象，现场事故多发点、危险点、危害点控制和尘、毒、烟三防管理具有积极的推动作用。如：张贴安全标语；悬挂禁止标志、警告标志、指令标志等安全标志；制作事故警示牌等传统安全文化建设手段。

人文环境的安全文化建设。采取举办安全宣传墙报、安全生产信息；开展安全生产月活动、安全竞赛活动、安全演讲比赛；组织事故报告会、安全文艺活动、事故祭日、安全贺年活动；实施安全宣传的“三个一工程”（一场晚会、一幅标语、一块墙报）；青年职工的“六个一工程”（查一个事故隐患、提一条安全建议、创一条安全警句、讲一件事故教训、当一周安全监督员、献一笔安全经费）等传统有效的安全文化建设手段，深入开展煤矿人文环境的安全文化建设。

二、“以人为本”是核心

坚持以人为本，树立人本理念是创建煤矿安全文化的核心。

坚持以人为本。安全文化建设是预防事故的“人因工程”，以提高劳动者安全素质为主要任务。煤矿作业现场点多线长，环境复杂，只有集中力量采取“多点打击”的战术手段，“全歼”安全文化建设上存在的各种薄弱环节，才能有效发挥安全文化的整体效益。因此，应着眼与实现“人的本质安全”，健全和优化“进入”、“退出”机制，对安全意识淡薄、安全素质低劣的职工予以及时“退出”，优胜劣汰。围绕提升安全理念、职工素质和安全思想境界，不断强化“人本建设”。如在职工中实行岗位作业标准化考核制度，由班（组）长、安检员和验收员三人负责，做到一天一考核，一天一打分，一天一公布，并与当日的计件工资挂钩。通过“关口”前移，实现安全管理对象全员化、形式多样化、效果跟踪化，最终确保人的本质安全化。

坚持理念先导。心态安全文化是安全文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。无论是管理者还是操作者，只有心态安全，才会有行为安全；只有行为安全，才能保证安全制度落到实处。

追求健康是人皆有之的基本需求，但为什么还存在“三违”现象屡禁不止的情况呢？关键问题就是没有树立正确的安全理念！比如说，少数煤矿管理者为追求利润最大化，在安全管理的行为导向上，迫使或诱发本单位职工拼任务、拼体力，违章冒险蛮干；再比如，“我要安全”本来应是职工的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标……错误观念不破除，正确安全理念不树立，安全文化建设就是竹篮打水。

发挥亲情的感染作用。以往的安全教育大多是“我说你听”，不是大道理满堂灌，就是家长式的训斥。解决安全教育入心入脑的问题，一定要注重情感投入，“于细微之处见真情”。如采取为职工过生日、送警句、交心谈心等亲情教育法，不失时机、潜移默化地向职工宣传安全思想；并真诚邀请职工家属参加到安全共保活动中来，充分发挥亲情的感染作用，筑牢安全第二道防线。

三、激励和约束机制是保障

塑造煤矿安全文化是一项长期、艰巨而又细致的心理工作，需要煤矿有意识

有目的、有组织地进行长期的总结、提炼、倡导和强化，需要煤矿建立有效的激励和约束机制作保障，把煤矿安全文化所确立的价值观长期地、全面地体现在煤矿的一切经济活动和员工行为之中，并得到更深的宣传推广。

积极创造切实可行的煤矿安全文化运行管理制度和机制。煤矿安全文化是需要设计和管理的，它重在实践。因此，煤矿安全文化一旦定格，就必须积极创造适应自身特点的运行管理制度和机制，确保其融入到煤矿的经营管理中。煤矿在创建安全文化时，要与经营管理相结合，不可孤立地做文化。所以，安全文化建设需要煤矿不断改革创新，完善运行机制，推行科学管理；加强职工的安全文化和业务技能培训，不断造就训练有素的职工队伍；积极开展民主管理活动，创造一个民主、和谐、安全的“家庭环境”；强化安全管理机制，实现监督与考核，建设一个煤矿与职工的利益共同体。

利用制度进行强化。要巩固和发展无形的煤矿安全价值观，不能单纯停留在写在纸上、挂在墙上、叫在口上，还必须落实在行动上，寓无形于有形之中，把它渗透到企业的每一项规章制度及工作规范、标准和要求中，进行强势推进。使职工从事每一项生产经营活动，都能够感受到煤矿安全文化的引导和控制作用。只有把制度建设与煤矿安全文化建设联系起来，并有意识地结合于管理工作的具体实践中，让职工把那些约束行为的制度变成了自己的行动指南，真正从思想上接受企业倡导的安全价值理念，煤矿安全文化才有恒久的活力。

极鼓励正确行为。煤矿安全价值观的最终形成是一种个性心理的积累过程，这一过程需要不断强化。当职工的正确行为受到鼓励以后，这种行为才能再现，进而成为习惯稳定下来，并逐渐渗透到职工的深层观念之中。不仅如此，对正确的行为进行鼓励，让职工感到我们的企业已经开始注重把煤矿安全文化的塑造更多地落实在行动上，也给其他职工树立了实际的仿效榜样，从而产生模仿效应。因此，对符合煤矿安全价值标准的行为不断给予鼓励和强化，是巩固煤矿安全价值观不可或缺的重要一环。

四、管理者以身作则是前提

“火车跑得快，全靠车头带”。只有煤矿决策者和管理者以身作则、身先士卒，牢固树立“生命至高无上，安全责任为天”意识，在安全生产的日常管理上“多看一眼、多防一步、多查一处、多支一招”，煤矿安全文化的创建才有生命力。

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【关键词】煤矿；安全通风；事故；防范

一、影响煤矿通风安全问题的因素剖析

1.1人在矿井安全问题上的因素。人能够主动的承受物，也能够主动的役使物。过程开始必须由人来控制，开始由人控制，再到人结束。因此，我们必须加强对工人的职业培训，把企业搞成学习型企业。

1.2物质在矿井通风安全中的作用。从本质上讲通风隐患存在和事故发生是因为在矿井中有太多的能量及危险物品。过大量的能量和危险物品都具备危险的潜在性，如果对这些物质控制不好，一旦意外释放就可能发生事故。

1.3环境在矿井通风安全控制中的作用

1.3.1治理隐患。因为矿井通风网络不是静态的、一成不变的，它是一个不断变化的系统，所以，我们对于你换的分析不能间断，必须连续和系统的分析，一定要始终融合在于“一通三防”的过程中。

1.3.2对空气的监测。我们必须对矿井内的瓦斯浓度变化、粉尘变化和堆积情况、烟雾蒸汽征兆、风流稳定情况等实时动态分析，最重要的是要对监测点的密度、监测的强度、各种数据的危险值以及监测人员的责任心、处理情况和向上汇报程序有一个严格的规定。

1.3.3对环境的监测：我们工作的重点就是尽量把能量和危险物质造成的危害控制在最小范围内；主要的办法有：一、必须要求工人使用个人防护用具，二、修筑避灾硐室，三、对不同的灾害有不同的撤离路线；等各种预防措施、用具和办法来保护井下作业人员，并且使用相应的应急救护措施等，这就要求软环境的有效性和可靠

二、煤矿安全通风管理的相关措施

2.1对通风系统的管理必须加强。强化通风网络的管理目的是为了确保煤矿安全生产，因此，我们在工作中必须消除通风系统安全运行的隐患。第一，对于领导层来说，必须建立健全对通风系统管理的制度，树立安全生产观念。思想必须统一，要建立监控有力的安全通风工作体系。第二，我们必须规范化管理，定期对员工进行安全和知识培训。相关企业必须针对通风管理做出规范化的管理制度，对单位职工进行系统性培训和教育。相关企业还必须培养专业人才，实施人性化的管理办法，使通风管理人员的整体素质得到全面提高；第三，要把预防作为重中之重，对可能发生的通风系统安全因素做出详细分析，从而制定预防措施，使企业职工能安全放心的工作。

2.2对通风安全加强管理与控制。要加强通风安全控制管理，首要的是必须形成良好的通风环境。第一，要确定安全控制的明确目标，对安全指标进行明确的界定与规定，并明确相关工程的风险承受力，依据上述情况建立通风安全网络与系统；第二，采取人才选拔与考评机制，对管理人员进行考评与选拔，提高工作人员的整体工作技能与安全意识，并使其组织能力与应变能力得到锻炼与提高；再次，切实施行岗位责任制度，明确划分各部门以及岗位的职责与权力，并使其相互制约监督与配合，同时采用合理有效的激励办法与奖惩制度；最后，全面建立安全控制制度。

2.3对通风环境加强重视与管控。在煤矿工作中，影响煤矿通风安全的环境因素众多，涵盖火灾隐患、气候与大气状况、爆炸隐患、控制系统等。所以对上述隐患要进行及时的检测与防范，不断增强发现隐患的能力，提高防范的意识，并对隐患进行科学合理地分级分类，切实做到检测、排查、预防相结合；并且，要对大气状况进行实时的检测，尤其要时时检测风流情况、瓦斯浓度变化等，并对检测的情况依据参数进行明确的定位与规定；第三，对设施设备以及场地等硬性的环境也要进行监督与检测，确保设备的灵敏与准确度以及场地的适用性。加强对硬环境的监测，确保设备设施的灵敏可靠及工作场所的适宜。最大程度的避免能量的浪费以及危险情况的发生。

三、防范煤矿安全通风事故的办法与措施

3.1对矿井的风量采取科学合理地调控办法。在整个通风系统中，单单按照巷道风阻来分配各个作业部位的风量是远远达不到实际风量要求的，必须采取合理的风量调控方法与措施。另外，巷道随时要进行更替与变化，应该依据变化的相应需求对风量进行控制与调节，从调节的广度与范围可以大致分为矿井总风量和局部风量的调节。对总风量进行调节的措施与办法主要集中在以下几点，变化关键风机的工作特性，这主要通过改变转速与调整叶片安装角来实现。而局部风量变化主要经由三种途径：增加或者降低风阻进行调节、增加辅助通风机进行调节。三种方式各有优点，必须具体问题具体分析，按照实际需要采取最匹配方案。

3.2对井下的通风设备加强检查与维护，尽量防止过量的漏风。在整个采取的构建网中，有专门通风构筑，通过这种设施建筑来控制风流和风量。主要的通风设施有：风桥、挡风墙、风门、调节风窗等。合理地安设通风构筑物，并使其能常处于完好状态，是矿井通风技术管理的一项重要任务。而通风设施损坏时，如不能及时维护就会造成大量漏风，这必然使工作面所需风流下降、容易造成瓦斯积聚，气温升高，所以必须加强采区通风设施的维护、管理，使它们经常处于完好状态，才能避免发生无风、微风等通风重大隐患，保证矿并的安全生产。

3.3正确、合理的选择矿井通风系统。矿并通风统是由向井下各作业地点供给新鲜空气、排出污浊空气的通风网路和通风动力和通风控制设施等的总称。矿并通风系统与矿井的开发具有战略意义、它对保证安全生产、提高经济效益有长远的影响。根据进、回风井的布置方式、主扇的工作方式及安装地点。矿并通风系统可分为：按进风并与回风井在并田范围内的布局分为中央式、对角式和中央对角混合式；按主扇的工作方式分为压入式、抽出式和压抽混台式。

3.4加强瓦斯管理、防止瓦斯积聚。防止瓦斯积聚，保证工作面的供风。合理选择矿井通风系统、正确确定矿井风量，每一矿并采用机械通风：每一个生产水平和采区都必须布置单独的回风巷、实行分区通风。采掘工作面都应采用独立通风，掘进巷道采用矿井全风压或局部通风机通风。认真进行瓦斯检查与监测、低瓦斯矿井每班要检查两次，高瓦斯矿井检查三次。有煤与瓦斯突出的采掘工作面必须有专人检查瓦斯并安设甲烷断电仪。及时处理局部积聚瓦斯，生产中容易积存瓦斯的地点有：采面的上限角和采空区边界。处理方法有：风障引导风流法、风筒引导风流法、尾巷排放法。掘进巷道瓦斯积聚的处理方法：增加风量稀释瓦斯法、引导风流排放瓦斯法、填堵抹逢、防止瓦斯涌出法。

总之，确保煤矿通风安全是做好煤矿安全生产的关键性工作，它不仅能够有效防控煤矿生产中的不安全隐患，降低作业风险，还能够保障员工生命财产安全。

参考文献

[1]邹孝付，马小平，焦晓宇，乔建军.煤矿通风系统的优化实现[J].工矿自动化，2012（03）

[2]董剑锋.浅析现代煤矿通风系统设计与分析[J].改革与开放，2011（16）

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【关键词】风险预控；煤矿；安全管理

1 引言

在长期的安全生产实践中，煤炭行业逐渐形成并完善了许多行之有效的安全管理制度和办法，但过多地依靠专项整治、集中排查、命令、处罚等行政手段，短期内对安全管理工作具有一定的推动作用，长期看很难从源头遏制事故的发生。相对而言，我国煤炭行业的安全管理水平仍然停留在依靠严格监管的经验管理阶段，如何构建安全管理的机制，使得煤矿安全管理从经验管理转向预控管理，成为煤矿企业必须关注和研究的一个问题。本文基于风险预控原理，构建了煤矿风险预控的基本流程，并建立了相应的评价机制。

基于风险预控的煤矿安全管理是一种过程管理，是在事故发生前，通过对导致事故发生的危险源辨识，判别危险源产生风险大小，对危险源进行监测、监控和预警，最后消弱和消除危险源，杜绝煤矿事故发生。煤矿风险预控管理同时也是一种闭环管理模式，是通过循序渐进不断修补煤矿安全管理中的漏洞，最终实现煤矿的安全管理。

2 煤矿风险预控的流程

根据风险预控理论，风险预控的对象为能量和行为失误，如果进一步细分，能量可划分为设备能量和环境能量，行为失误有操作失误和管理失误。能量和行为在正常状态下称为危险源，在失控状态下称为隐患。在煤矿企业中，风险预控的本质对象是危险源，而在实际工作中，煤矿往往不加区分地使用这两个概念，重隐患控制，轻危险源管理，并没有完全遵守风险预控的原理。因此，煤矿安全管理的有效做法除了重视隐患管理之外，更应该加强危险源的日常管理，真正实现风险预控。根据风险管理和控制的技术方法，遵循危险源辨识-监测-控制的基本思路，形成煤矿风险预控的流程，风险预控主要包括三个方面的工作内容：危险源辨识；危险源监测；危险源控制。危险源辨识是风险监测和风险控制的基础

性工作，其辨识的全面与否，直接关系到风险预控的效果。危险源监测的主要作用是及时发现与正常状态相偏离的危险源，发出预警信息，并根据危险源监测过程中所暴露出的一些安全管理问题，修订制度规范或培训员工。危险源控制是根据预警信息制定相应的处理措施，对危险源实施动态监测，直至警情得到控制和消除。

3 基于风险预控的煤矿安全管理及评价

3.1 基于风险预控的煤矿安全管理内涵

基于风险预控的煤矿安全管理主要内容包括：

（1）煤矿安全风险管理

煤矿安全风险管理是在事故发生前，通过对导致事故发生的危险源辨识，判别危险源产生风险大小，对危险源进行监测、监控和预警，最后消弱和消除危险源，杜绝煤矿事故发生。在煤矿安全风险管理中危险源辨识是关键，危险源辨识可以按照煤矿日常系统来辨识，也可以按照煤矿事故发生机理来辨识，但辨识必须全面，这样才能杜绝事故发生。

（2）煤矿安全管理要素标准和措施制定。

当煤矿安全管理所有危险源辨识出来以后，需要将危险源进行合成提炼，形成管理要素，将来通过管住管理要素就可以管住危险源。如何管住管理要素，把要素管到什么程度就能杜绝事故发生是通过制定管理要素标准和管理措施来完成的。管理标准是指管理要素管到何种程度事故就不发生，管理措施是管理要素达到标准的手段。

（3）加强安全培训，实施安全管理人员准入制度

对煤矿企业来说，首先应建立目标清晰、分解科学、涵盖生产经营全过程的培训目标体系。其次，要分析培训需求，针对不同的人群或工种确定培训的具体内容。再次，要重点实施行为矫正培训，即针对煤矿员工惯常、频发的不安全行为，制定针对性的培训方案。最后，要建立起培训效果评价体系，以促进培训工作的持续改进与完善。同时，加强各级管理人员和岗位操作人员的准入管理，如班前抽考不及格不允许入井，没有取得区队长和班组长资格证不能担任相应职务等。

（4）健全安全考核制度，实行奖惩激励

将安全指标层层分解，制定严密的考核制度，使得人人有指标，人人有压力。考核方法可以采用绩效评估法，该方法针对煤矿企业各级管理人员构建相应的安全管理评价指标体系，不仅能够体现组织调查、全员参与、发展回馈、多元评估系统等多个组织绩效原则，而且能够体现风险预控的思想，找出安全管理中存在的主要问题，为采取进一步的改进措施提供指导，充分保障煤矿各级管理人员认真履行安全管理职责，提高安全管理能力。为强化安全考核制度，必须建立奖惩激励机制，使得考核结果与职工收益挂钩。在奖惩激励中，要做到公平公正，信息透明，考核结果要及时公布，接受员工的监督，反对奖励平均主义和重罚轻奖的现象。激励要实行物质激励和精神激励相结合，要因人而异，区别对待。（5） 煤矿安全管理辅助环节建设。煤矿安全管理辅助环节建设包括煤矿事故救援体系建设， 职工健康保障体系建设， 煤矿环境管理和煤矿准入等方面。

3.2 基于风险预控的煤矿安全管理评价

基于风险预控的煤矿安全管理评价系统主要是考核评估煤矿安全管理建设是否到位， 是否以风险管理为核心， 主要评价内容包括：

（1）评价煤矿的风险预控管理是否到位， 风险管理中危险源辨识是否全面， 危险源静态和动态度量是否正确， 危险源信息检测是否及时， 危险源预控措施是否全面， 危险源产生风险预警方法是否正确， 预警是否及时， 预控是否得当。

（2）评价煤矿本质安全管理中组织管理体系是否完善， 包括相关机构设置是否完善， 激励奖惩制度是否全面， 管理运行体系是否闭环， 岗位职责是否明确， 监督机制是否完善健全， 煤矿文化是否体现本质安全思想， 煤矿文化管理是否到位， 煤矿本质安全管理监督是否到位。

（3）评价煤矿本质安全管理人的不安全行为管理是否准确到位， 包括人的不安全行为产生机理分析是否合理， 人的不安全行为控制管理手段是否合理有效。

（4）评价煤矿本质安全管理要素是否管理到位， 要素是否全面。

（5）评价煤矿本质安全管理辅助环节是否跟上， 包括煤矿事故救援体系是否完善， 职工健康保障体系是否完善， 煤矿环境是否达到本质安全要求等。

3.3 煤矿安全管风险管理的参考指标

参考指标如下：

（1）煤矿有完善的财政风险管理体系；（2）企业编制计划和任务时考虑存在风险；（3）各工作场所有危险源识别、危险源评价、风险监测与预控；

（4）所有工作程序都进行危险源识别、危险源评价、风险监测与预控；（5）各类危险源识别全面；（6）各类危险源监测方法得当；（7）各类危险源预防、预控方法得当；（8） 各类危险源产生风险预警程序全面；（9）各类危险源都有相应消除措施；（10）有紧急情况风险评估和应急措施；（11）有意外情况风险评估和应急措施；（12）有危险任务风险评估；（13）危险源处理有分类报告，分类科学；（14）危险源有事后分析报告；（15）危险源处理有专门机构和人员负责，处理及时；（16）员工了解危险源预控管理，全员参与危险源预控管理；（17）其它风险防范全面。

4 结语

煤矿安全管理评价不是管理的最终目的， 安全管理评价是根据现场安全检查和定性、定量评价的结果， 对那些违反安全生产的行为、制度、安全管理机构设置和安全管理人员配置， 以及不符合安全生产技术标准的工艺、场所、设施和设备等， 提出安全改进措施及建议； 对那些可能导致重大事故发生或容易导致事故发生的危险、有害因素提出安全技术措施、安全管理措施及建议。

参考文献：

[1]查振高，李新春.基于风险预控的煤矿安全管理评价系统建立研究[J].中国矿业大学学报（社会科学版），2009（1）.

[2]魏晓平，巩岩，李媛.煤矿企业安全生产风险预控分析[J].煤炭经济研究，2007（2）.

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关键词：煤矿采煤技术 安全管理 管理措施

中图分类号：X752 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）11（a）-0179-01

安全生产关系到人们的生命财产安全和煤矿开采企业的综合效益。为了保证煤矿开采的安全，运用相关的技术，采取相应的策略加强安全管理是十分必要的。目前，煤矿安全管理存在着一些问题与不足，这些问题与不足严重影响了煤矿安全生产工作。

1 煤矿采煤技术与安全管理存在的问题

现如今，在整个煤矿采煤生产过程中，企业最为重视的就是生产技术的先进性，还有安全管理问题。这两个问题在实际生产中还没有得到很好的解决。

1.1 投资规模有待扩大

在整个煤矿生产过程中，煤矿采煤技术与安全管理问题的解决是绝对离不开资金的大量投入的。但是，就目前形势来看，投资的匮乏和不足，限制了煤矿采煤技术与安全管理的发展和革新。

1.2 安全生产纪律有待加强

煤矿企业经过一段时间的发展和壮大，对于安全生产纪律的要求就会越来越高，因为安全生产纪律对于煤矿生产起着至关重要的作用。但是，就目前形势来看，很多企业在这方面做得还不够好，安全生产纪律还有待加强。

1.3 员工职业素质有待提升

在整个煤矿生产过程中，员工的职业素质是与生产安全和生产质量直接相关的。例如，众所周知，生产队伍的管理人员都是在基层中逐渐提拔起来的，他们的技术能力是过硬的，但是管理能力却是匮乏的，在煤矿生产过程中，往往对于安全生产问题不能很好的重视和处理，为安全生产留下了许多隐患和不安定因素。

2 煤矿采煤技术与安全管理问题的处理对策

在整个煤矿生产过程中，存在的投资规模有待扩大问题、安全生产纪律有待加强问题、员工职业素质有待提升等问题，并不是不能用人为的努力去解决的，笔者根据多年的实践经验和教训得出了一些解决方法，具体如下。

2.1 完善和健全煤矿生产方案和计划

在煤矿生产过程中，煤矿生产方案和设计在整个生产过程中起着引导的重要作用。煤矿生产企业如果想要在生产过程中合理解决煤矿采煤技术与安全管理问题，就必须完善和健全煤矿生产方案和计划。在进行煤矿生产方案和计划的过程中，立足生产实际，最大限度的满足煤矿生产需要。在这里，主要要注意的事项有以下几点。

（1）地质地貌环境。在煤矿生产与地质地貌的联系是极为紧密的。在整个生产过程中合理利用地质地貌，可以减少和规避隐患以及提高生产效率。

（2）理使用技术和设备。技术设备是保证煤矿生产安全和质量的重要因素，合理利用可以帮助煤矿生产企业更好更快地解决煤矿采煤技术与安全管理问题。

（3）重视安全生产问题。“安全第一”是目前各项生产施工活动的第一宗旨。当然在煤矿生产企业也不例外，实现煤矿的安全生产主要要做好生产流程的设置、巷道的布置等。

（4）细化资金分配问题。资金是合理解决煤矿采煤技术与安全管理问题的物质保障。在制定煤矿生产方案和计划时，为了实现企业投资成本的最小化和利润回收的最大化目的，我们必须细化资金分配问题，实现资金的合理利用，尽量减少不必要的开支。这对于煤炭企业的扩大再生产是极为有利的。

2.2 用科学的方法避免煤矿生产事故

据统计，在煤炭生产过程中，大部分安全生产事故主要都是因为人为因素造成的。例如：自然和人为腐蚀、瓦斯爆炸等。针对这些问题，必须予以足够的重视。

（1）尽力排除煤炭生产安全隐患。

对于大的安全隐患要予以重视，而小的安全隐患也不能忽视，因为煤炭生产是一个紧密相连的生产链条，一环脱节其他环节都会出现问题。

建立和健全煤炭安全生产规章制度。在煤炭生产过程中，要做好安全生产监督工作、安全生产防治工作等。例如，在煤炭生产过程中，最为容易发生的事故就是瓦斯超额，这个问题会直接导致整个煤矿发生大规模的爆炸，造成生命和财产的双重岁损失。要解决这个问题最为主要的就是做好监测工作，时刻警惕生产过程中的瓦斯含量问题。

（2）大力关注煤矿生产中的重要环节。

煤矿生产过程中，有些环节是极为重要的，一旦出现问题将会导致生产线的停产，造成巨额亏损。

健全“一通三防”的管理制度。在煤炭生产过程中，细化管理人员的职责和权限，做好工作的梳理和交接，建立部门与部门之间的合作关系。

（3）做好通风工作。

煤炭生产爆炸等问题主要是由于生产环境缺乏基本的通风。在生产过程中，必须做好通风设施的完善工作和防尘检修工作，保证生产通风，将隐患减小到最低限度。

（4）与时俱进，合理利用先进科学和技术。

“科学技术是第一生产力”这句名言揭示了生产过程中科学和技术的重要性。要想做好煤炭生产工作，就必须做好科学和技术并用的工作。大力引进先进的科学和技术设备对于目前的生产是极为重要的。但是，所谓的引进并不是“拿来主义”，而是要学会因地制宜，将先进技术和设备与实际生产环境相结合，使得先进的技术和设备能够在最大限度上发挥自身的作用。

3 结语

目前，随着时代的发展和社会的进步，我国的经济、政治、文化都有了很大的进步和发展，人们的生活也越来越离不开煤矿，当然，现如今，虽然煤矿采煤技术有了很大的突破，但还是存在着许多的问题与不足，所以，煤矿开采的安全管理还有待进一步完善和健全。最后，煤矿开采企业必须要把企业的安全管理放在首要位置，现在，有许多煤矿企业也就是所谓的“精致的利己主义者”不顾风险，只顾个人利益，随意开采，剥削劳动人民，忽视安全生产，进行违章违法作业，他们的做法伤害的不只是那一个个员工还有那些受伤员工背后的家庭，所以，一个正规的煤矿开采企业需要背负许多的责任，这不仅是对自己负责，也是对员工对社会对国家负责，无论如何，煤矿企业都要把安全管理放在首要位置。

参考文献

[1] 薛洪伍.采煤工作面生产的安全管理与技术措施[J].科技风，2011（12）.

[2] 刘铖.关于煤矿采煤技术与安全管理的探讨[J].科技与企业，2012（4）.

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关键词：风险预控;管理体系;煤矿安全

随着社会经济的发展，煤矿生产企业在进行煤矿生产的过程中，越发的意识到安全管理的重要性，并运用科技的力量，将各类技术系统的优势与当前的煤矿生产相融合，进而提升煤矿生产的效率。在实践的煤矿安全管理过程中，风险预控管理体系已经成为当前的重要的安全管理手段，被广泛的应用在煤矿生产中，对煤矿生产企业的生产风险实现了良好的规避，也大大的提升了煤矿生产效率，最终达到提升煤矿企业运营效益的目的。鉴于此，文章针对煤矿风险预控管理体系进行了切实的分析。

1对于风险预控管理体系的分析

煤矿企业在进行煤矿生产的过程中，会应用风险预控管理体系对生产中易出现的问题予以规避，进而达到提升生产效率的目的。风险预控管理体系包括风险预控管理、生产系统安全要素管理、保障管理、员工不安全行为管理以及综合管理，在这一煤矿风险预控管理体系中，重点管理是风险管理，要点是员工在生产中所出现的不安全行为，基础内容是生产系统的综合管理，其中的体系支撑则是保障管理，对这几部分内容进行切实的管理，则会对整个系统的运行起到促进作用。另外，体系中的各个环节和内容，都是息息相关的，并将PDCA闭环管理手段作为运行重点，对其中的各项环节进行监控，而后为体系的良好运行提供安全保障[1]。

2风险预控管理体系的具体运行情况分析

煤矿的生产过程中，风险预控管理体系的引入是必要的，也是煤矿生产企业顺利运营的重点。因此，在进行煤矿生产的过程中，应当根据煤矿的生产特征，对风险预控管理手段予以实时的更新。文章针对性的对这一问题进行了分析。

2.1风险评估环节的安全管理

在对煤矿生产中的危险源进行有效的辨识后，则要对生产过程进行风险评估，对风险出现的可能性进行预判，而后再针对性的对风险等级予以判断。根据最终的判断结果，再落实具体的风险预控以及管理措施，最终制定良好的风险管理和预控方案，提升煤矿生产的风险规避能力[2]。这一环节要求企业中的各个部门应当对本部门所涉及到的风险予以上报，而后风险小组再将这些汇报的数据予以整合和协调，再对其中的漏洞和不足之处进行复审，要求各个部门将这些汇报的不足之处予以完善和健全，而后再交由风险预控小组，经过切实的修改，实现多向的反馈，最终对风险实现完善的预控和判别，提升管理水平。值得注意的是，在此过程中，一定要遵循真实性的原则，不可出现工作上的失误，一旦出现问题，定要及时的改进，而后确保测评的准确性，将PDCA的管理优势体现到实践中，为企业的发展提供安全保障。

2.2危险源监控环节的安全管理

危险源监控环节涵盖风险控制过程中的监测以及对危险源的状态监控，危险源监测是风险管理的重点内容。它可以对企业所应用的安全管理措施进行监控，通过危险监控的方式，对危险予以切实的规避，以此方式提升企业的运营效益，并间接的促进企业的煤矿生产安全，促进矿产企业实现长远的发展[3]。

2.3危险源的辨识环节

在进行煤矿生产之前，就应当意识到生产过程中将会遇到的矛盾和生产阻碍性问题，比如，矿产工人的生命财产安全问题、煤矿生产不具备稳定性等，将这些因素进行总结和归纳，进而再予以切实的规避，这些危险源的提前避免方式成为矿产危险预控过程中的必然手段。危险源可以在煤矿生产已经企业运营的各个环节有所体现，无论是煤矿企业的生产、改造，还是企业的建设和完善等环节都会涉及，煤矿生产之前的危险源辨识已经成为煤矿生产安全管理的重要环节。那么，在进行煤矿生产危险源识别的过程中，不仅要对危险源的诱因进行分析，还要对危险源进行归类和分析，对不同环节、不同性质的危险源予以把控。比如，企业所涉及的环境危险归为一类、所涉及的人力资源危险归为一类、所涉及的机械设备应用危险归为一类，在确定了危险源之后，再对危险源进行检测，检查这些环节是否存在切实的危险，最后将这些数据予以记录，为日后的生产和企业的正常运营提供安全保障[4]。

3对于风险预控体系的作用分析

3.1提升煤矿企业的生产安全风险预控管理体系

在煤矿企业的生产过程中，不断地发挥着重要的作用，提升了企业的安全运营指数，也对危险源实现了良好的规避。应用风险预控管理体系，可以在煤矿生产企业生产的过程中，将企业运营中的工作岗位、安全生产系统以及生产作业等等企业运营环节中的危险源予以辨识和分析，而后通过安全管理措施，对这些风险因素予以评估和解决，尤其是对于煤矿生产企业的重点环节，对其危险源进行确定，可以为企业的发展起到引导性的作用。针对这些危险源，予以切实的评估，再针对煤矿生产的实际情况以及我国的有关法律规章制度内容，最终制定出适合煤矿企业发展的安全管理体系，进而最大程度上促进企业的发展。

3.2提升煤矿安全管理水平

当煤矿生产企业在进行风险管理的过程中，还会对生产实践中易出现的风险源予以判断，而后通过切合实际的方式，制定出合理的措施和风险控制标准，将传统的煤矿生产管理模式的危险因素进行避免，进而提升煤矿生产的安全管理水平。值得一提的是，在这一过程中，应当对各个环节的内容予以把控，比如，对事故的预防和解决、对煤矿风险的辨别和判断以及对风险的控制等，在进行风险评估的过程中，还可以充分的利用信息化的管理方式，对煤矿生产中的各个环节实现动态的、实时的监控，一旦在煤矿生产中出现事故，则要通过风险控制的手段对风险预控管理，进而提升煤矿生产企业的风险管理水平[5]。3.3降低煤矿生产的事故发生概率（1）煤矿企业的安全管理部门领导，无论在进行煤矿生产之前还是实施煤矿生产的过程中，都会对风险实现评估和有效的辨识，进而提升煤矿企业的安全管理水平。通过切实的管理措施，最大程度的降低煤矿生产的事故发生率，进而为煤矿生产的施工工人提供人身安全保障。（2）煤矿生产安全管理的过程中，会对其中的操作工人及其涉及的危险因素予以切实的分析和把控。进而实现有效地评估和辨识，为煤矿企业的运营提供安全保障，为安全管理措施提供实践依据，为日后的安全管理水平的提升奠定良好的基础。

3.3降低煤矿生产的事故发生概率

（1）煤矿企业的安全管理部门领导，无论在进行煤矿生产之前还是实施煤矿生产的过程中，都会对风险实现评估和有效的辨识，进而提升煤矿企业的安全管理水平。通过切实的管理措施，最大程度的降低煤矿生产的事故发生率，进而为煤矿生产的施工工人提供人身安全保障。（2）煤矿生产安全管理的过程中，会对其中的操作工人及其涉及的危险因素予以切实的分析和把控。进而实现有效地评估和辨识，为煤矿企业的运营提供安全保障，为安全管理措施提供实践依据，为日后的安全管理水平的提升奠定良好的基础。

4结束语

综上所述，在进行煤矿安全管理的过程中，将会遇到各类的危险因素，要想实现煤矿企业良好的、长远的发展，就要对这些企业运营中的危险因素予以避免，运用风险预控管理体系，对企业各个环节风险因素予以解除，提升煤矿企业的运营效益，大大的提升企业的行业竞争力。

参考文献：

[1]张晋辉.煤矿地质灾害的安全评价与损失预测[J].工程技术研究,2016,(5):196-197.

[2]姜伟.煤矿安全管理中风险预控管理体系的作用及价值探析[J].山东煤炭科技,2015,23(6):199-200+203.

[3]侯跃峰,马春,李小龙，等.浅论煤矿风险预控管理体系在煤矿安全管理中的作用[J].东方文化周刊,2014,16(20):31.

[4]李贤功,宋学锋,孟现飞.煤矿安全风险预控与隐患闭环管理信息系统设计研究[J].中国安全科学学报,2010,(7):89-95.

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关键词：煤矿；安全事故；预警管理

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.08.086

煤矿作业的环境恶劣，面临着井下开采的安全威胁，煤矿作业中，对安全管理提出了更高的要求，目的是预防安全风险。煤矿安全事故方面，应该注重预防性的管理措施，积极推行预警管理，实现煤矿安全事故的预防，体现预警管理的作用，全面的控制煤矿安全事故，充分发挥预警、预防的作用。

1 煤矿安全事故问题分析

煤矿安全事故问题中，受到自然和管理两项因素影响。自然因素，是指煤矿环境、地势等，具有突发性的特征，容易引起大规模的煤矿事故，如：矿井坍塌，威胁到煤矿作业人员的安全。管理因素，在煤矿安全事故问题上，表现出复杂的特性，管理人员无法准确的掌握危险源，管理期间，监督、监测等落实不到位，诱发安全事故问题[1]。煤矿生产的规模非常大，自然、管理因素，直接增加了煤矿安全事故的发生机率，增加了煤矿安全控制的压力。除此以外，煤矿安全事故方面，还存在违章、超时工作等风险因素，增加了事故的发生机率，再加上安全措施不到位，频繁出现安全问题。因此，煤矿安全事故问题方面，提出预警管理的方法，在煤矿作业中，提供监测、管控的方法，体现预警管理的作用和实践价值。

2 煤矿安全预警管理系统

2.1 突出预测

煤矿作业中，煤与瓦斯突出，是比较严重的安全事故，形成瞬间空喷，危害性非常大，严重威胁到作业人员的安全。煤矿位于地下，无法掌握矿井内部的条件，很容易出现突出问题。预警管理系统内，突出预测是一个重要组成，主要是监督煤矿内，平衡状态的跃变，当煤矿中出现扰动时，预警管理系统的参数会发生改变，达到煤与瓦斯突出的临界条件时，系统会执行预警，提示人员注意安全。

2.2 煤层重构

煤层重构，是指根据煤矿内的环境、条件，利用重构的方法，设计安全的采煤面。预警管理系统内，将煤层重构做为灵活的使用方法，煤层重构时，利用预警管理系统，获取煤矿内的信息，根据煤矿各层的信息，设计安全的采煤工作面。预警管理系统，实现了煤层重构的信息化，有利于监督采煤工作面的状态，及时发现危险隐患。

2.3 向量机方法

向量机方法，主要用在开采沉陷预测内，控制煤矿的开采受力，预防大面积采空区的出现[2]。预警管理系统内，向量机方法，能够监测煤矿岩体的平衡状态，通过维持煤矿应力平衡的方法，杜绝下沉、塌陷的情况。向量机方法，全面检测煤矿中的不平衡点，利用观测法、模拟法，监督煤矿开采的环境，预防安全事故。

3 煤矿安全预警管理的措施

3.1 过程监控

预警管理内，过程监控，是煤矿安全事故问题预防的首要措施。过程监控，避免煤矿现场存在隐瞒不报的情况，采取井上、井下监控的方法。例如：过程监控内的虹膜技术，其可提供监测、识别的功能，在煤矿开采现场，构建安全事故管理系统，一方面识别人员在井上、井下的行为，预防安全风险，另一方面掌握煤矿开采的全部过程，虹膜技术中，配合工作射频识别技术，提高识别的准确度，即使在恶劣的环境中，也能准确的识别人员和物体。过程监控，需要软件、硬件的协调与配合，由此监督煤矿开采的过程，预警作业中的风险行为，提前预防安全事故，进而降低安全事故的发生机率。过程监控具有全面性的优势，还可监控井下有害气体的浓度，如果发生危险，也能根据过程监控，快速安排救援工作，表明过程监控在安全事故问题中的预防与保护作用。

3.2 实时监测

预警管理措施中，实时监测利用了信息技术，专门监测煤矿作业中的危险源，控制好危险源，缓解开采中的风险压力[3]。实时监测时，通过传感技术，收集煤矿作业现场的运行数据，尤其是危险系数比较高的数据，数据经过网络传输到控制终端的软件内，控制中心在远程的条件下，实时监测煤矿作业的情况。实时监测期间，可以提供自动报警，信息化的实时监控，准确性和时效性上，都要优于人工监测。实时监测的期间，融入了多项监测的系统和项目，形成综合化的实时监测系统，全面监督煤矿作业的实时动态。目前，煤矿安全事故问题的预警管理措施中，比较重视实时监测，扩大网络应用的范围，引进先进的监测设备，满足煤矿安全监控的需求。

3.3 人机工程

人机工程，注重以人为本，改善煤矿作业的方式，营造安全的环境。人机工程在预警管理中的应用，实现了环境、人、机械的相互结合，根据人的心理、生理需求，改善煤矿工作的状态，提高煤矿安全生产的能力[4]。煤矿作业中，过程流动性强，安全信息含量大，按照人机工程的预警设置，需要在生产中，设计安全生产卡，管控、传输安全信息的同时，检查安全信息是否达到标准，以便保证安全信息的真实性，促使煤矿安全管理人员，能够了解煤矿的作业状态，协调好煤矿生产的工艺和技术，预防安全风险。

4 结束语

煤矿安全问题管理方面，比较注重预警管理系统的应用，起到预防性的检测作用，在煤矿安全上发挥有效的控制功能。煤矿的安全事故问题，在预警管理系统的作用下，实现高水平的安全预防，落实安全预警管理内的措施，保护煤矿作业的施工现场，进而保证煤矿作业人员的安全。

参考文献：

[1]乔国厚.煤矿安全风险综合评价与预警管理模式研究[D].中国地质大学，2013.

[2]杨军.煤矿安全风险评价与预警研究[D].中国矿业大学，2013.

[3]杨媛.基于灰关联及其预测的煤矿安全管理及事故预警方法[D].河南理工大学，2010.