投资估算的步骤范文
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篇1
一、我国房地产企业资产规模估算步骤
估算我国房地产企业资产规模的基本步骤是:
1 根据2004-2008年的数据,采用趋势移动平均法估算2009年房地产企业总数。
2 利用2004年的数据推算2009年各级或各类(房地产中介服务企业按投资来源进行分类)房地产企业数量。首先统计2004年各级房地产企业数量并计算各级企业数量占企业总数的比例;然后用步骤1估算出的2009年房地产企业总数乘以该比例,得到2009年各级或各类房地产企业数量。
3 利用2004年房地产企业平均资产值、2004年和2009年房地产上市公司平均资产值、2004-2008年在管房屋建筑面积年均增速及销售建筑面积年均增速,推算得到2009年各级或各类房地产企业的平均资产值。
4 将步骤2推算出的各级或各类企业数量与步骤3估算出的各级或各类企业的平均资产值分别相乘并加总得到2009年房地产企业的总资产值。
二、我国房地产企业资产规模估算
1 我国房地产开发企业总资产值估算
(1)估算2009年我国房地产开发企业总数
根据2004-2008年房地产开发企业总数,利用趋势移动平均法,令移动长度为2,计算各年企业总数的一次移动平均值mt和二次移动平均值mt,如表1所示。
估算2009年房地产开发企业总数A2009的公式,如式(1)所示:
将表1的数值代入式(1),可计算得出2009年房地产开发企业总数是96679。
(2)推算2009年我国各资质等级房地产开发企业数量
2004年各资质等级房地产开发企业数量及其占企业总数比例Xi,如表2所示。
假设Xi不变,用估算出的2009年房地产开发企业总数乘以Xi,则可推算出2009年各资质等级的房地产开发企业数量,如表3所示。
(3)推算2009年我国各资质等级房地产开发企业平均资产值
首先,计算2004年各资质等级企业与一级企业平均资产值的比值Pi,如表4所示。
其次,计算2004年一级房地产开发企业与房地产上市公司平均资产值的比值Q,如表5所示。
再次,由《2010中国房地产上市公司TOP10研究报告》查得2009年房地产上市公司的平均资产值是91.36亿元。假设Q不变,用这个平均资产值与Q相乘,得出2009年一级房地产开发企业的平均资产值是34.72亿元。
最后,假设Pi不变,用2009年一级房地产开发企业的平均资产值与Pi相乘,推算出2009年各资质等级房地产开发企业的平均资产值,如表6所示。
(4)计算2009年我国房地产开发企业总资产值
将表3的各资质等级企业的数量与表6中各级企业的平均资产值分别相乘并加总得到2009年我国房地产开发企业总资产值,如表7所示。
2 我国物业管理企业总资产值估算
(1)估算2009年我国物业管理企业总数
根据2004-2008年物业管理企业总数,计算各年企业总数的移动平均值,如表8所示。
估算2009年物业管理企业总数的公式同式(1)。同理,根据表8的数值,可推算出2009年物业管理企业总数是65087个。
(2)推算2009年我国各资质等级物业管理企业数量
2004年各资质等级物业管理企业数量及其占企业总数比例Xi,如表9所示。
假设Xi不变,用估算出的2009年物业管理企业总数乘以Xi,则可推算出2009年各资质等级的物业管理企业数量,如表10所示。
(3)推算2009年我国各资质等级物业管理企业平均资产值
2004年各资质等级物业管理企业平均资产值,如表11所示。
在管房屋建筑面积是衡量物业管理企业资产规模的主要指标。本文用在管房屋建筑面积年均增速近似替代物业管理企业资产年均增速M。
由相关研究报告查得2004-2008年在管房屋建筑面积年均增速是13.8%。假设M不变,用2004年各资质等级物业管理企业平均资产值和M(13.8%)进行推算,得到2009年各资质等级物业管理企业的平均资产值,如表12所示。
(4)计算2009年我国物业管理企业总资产值
将表10的各资质等级企业的数量与表12的各级企业的平均资产值分别相乘并加总得到2009年我国物业管理企业总资产值,如表13所示。
3 我国房地产中介服务企业总资产值估算
(1)估算2009年我国房地产中介服务企业总数
根据2004-2008年房地产中介服务企业总数,计算各年企业总数的移动平均值,如表14所示。
估算2009年房地产中介服务企业总数的公式同式(1)。同理,根据表14的数值,可计算得出2009年房地产中介服务企业总数是63640个。
(2)推算2009年我国各投资来源房地产中介服务企业数量
2004年各投资来源房地产中介服务企业数量及其占企业总数比例Xi,如表15所示。
假设Xi不变,用估算出的2009年房地产中介服务企业总数乘以Xi,则可推算出2009年各投资来源房地产中介服务企业数量,如表16所示。
(3)推算2009年我国各投资来源房地产中介服务企业平均资产值
2004年各投资来源房地产中介服务企业平均资产值如表17所示。
销售建筑面积是衡量房地产中介服务企业资产规模的重要指标。本文用销售建筑面积年均增速近似替代房地产中介服务企业资产年均增速N。
由《2009中国房地产百强企业研究报告》查得2004-2008年销售建筑面积年均增速是33.3%。假设N不变,用2004年各投资来源房地产中介服务企业平均资产值和房地产中介服务企业资产年均增速N(33.3%)进行推算,得到2009年各投资来源房地产中介服务企业的平均资产值,如表18所示。
(4)计算2009年我国房地产中介服务企业总资产值
将表16中的各投资来源企业的数量与表18的各投资来源企业的平均资产值分别相乘,得到2009年我国房地产中介服务企业总资产值,如表19所示。
三、我国房地产企业资产规模估算
篇2
关键词:经济分析;投资决策;房地产开发;项目投资
房地产开发是一项涉及面较广的经济活动。为了让房地产开发项目达到良好的经济效果,项目负责人应该进行充分的可行性研究。可行性研究主要是在房地产项目投资前,经过一定的分析,为项目投资者提供诸多方面的决策参考,如经济风险、运作方式等。同时,它也是房地产项目投资决策的重要根据,应该值得加以重视并研究。
一、经济分析的内涵剖析
第一,经济分析的概念界定。经济分析就是按照国家财税方面的相关制度与法规,分析某一项目的可行性,研究项目的投资、收益等方面信息,从而为项目承担人的投资决策提供一定的参考借鉴作用。经济分析的前提是分析人员能够对项目相关的所有因素均可作出合理的判断。由于社会的变化与发展,项目也会因各种社会因素而发生变化,因此,经济分析面对多变环境时应该能够应付自如。
第二,经济分析的基本步骤。分析人员对房地产项目进行经济分析时,必须以提供有效决策为目标,对项目相关的财务进行评价。其基本的步骤描述如下:首先,收集足够的基础数据。经济分析主要是针对数据进行分析,然后对数据与相关信息进行比较与估算。因此,数据收集是至关重要的。其次,编制相关财务方面的报表,同时针对财务评价指标,计算和评价相关数据信息,对房地产项目所涉及到的财务情况作出评价。再次,以基本财务数据为基础进行一些不确定性方面的经济分析,包括该房地产项目可能遇到的风险以及抗风险的能力。最后,根据财务评价方面的结果,做出该房地产项目投资是否可行的决策。
二、房地产项目的投资估算
第一,投资成本方面的估算。房地产项目投资可行性分析中的一个重要方面就是投资成本方面的估算。首先,分析人员要对房地产项目的土地开发费进行估算。土地开发费主要包括:出让金额、土地转让费用以及各种附加费用;土地征用以及安装补偿费用;管理人员工资等开销费用等。其次,分析人员要对附属公共配置设施费进行估算。公共配置设施费主要是指房地产项目中,建造一些并不是直接用于营业的一些公共设施而产生的一些费用。另外,还有房地产项目当地市政工程方面的建设费、建筑勘测设计费以及城市建设费用等。
总之,房地产成本估算是否正确,是否合理,将直接关系到房地产项目投资的回收以及利润的大小。
第二,项目销售收入方面的估算。任何房地产公司开发的项目,最终肯定要面向社会、面向客户。项目销售收入是房地产项目保证收益的前提。销售收入方面的预测要在充分调查与统计的基础上完成,可以根据房地产公司以往的销售业绩,利用相关方法,对房地产项目所在地未来销售状况有个合理的预测与估算。房地产项目销售收入的估算是否正确与销售价格有关,在实际定价的过程中,可以根据某种定位法来确定,也可以使用多种定位法的组合。如常用的定价法有:成本导向定价法、客户导向定价法以及竞争导向定价法。
通常情况下,房地产公司分析人员可以根据竞争导向定价法实现销售价格的确定。因为房地产项目的投资成功,一方面可以获利;另一方面可以在房地产市场竞争中立于不败地位。房地产公司可以根据社会因素以及企业自身因素,决定本项目销售价格是稍高于还是稍等于同类竞争者。确定某房地产的比准价格如公式①所示:
比价价格=■①
在公式①中,n表示的房地产企业进行比较的实例个数,Mi表示第n个比较实例的可比价格。一般在房地产销售定价的过程中,根据公式①确定最后销售价格外,还要进行诸多方面的判断,以最大限度地保证最终销售价格的合理性。如要考虑房地产开发公司的营销状况、要考虑外界宏观环境对价格的动态影响、房地产市场中的需求状况等。
第三,项目销售税金及附加方面的合理估算。房地产开发项目销售税金及附加方面涉及到的东西比较多,主要有:项目营业税、建设过程中的维护税、土地增值税以及房地产开发公司的所得税等。其中土地增值税是指有偿转让土地使用权或者地上附有物,而获取增值收入的个人或者单位所交纳的税。但在通常情况下,因为增值税只能在房地产开发项目投入完成,并且销售成功后才能有效计算,所以可以在实际销售之际按销售额的1%实施提前征收,最后再统一进行计算后补缴。而房地产开发公司的所得税是指公司生产经营过程中所得利润的征收税。一般是以25%的利率进行征收,但对于一些利润较少、规模不大的房地产开发企业,可以实施一定的优惠额度,而对于一些特定行业的新办房地产开发公司,甚至可以考虑免所得税。
第四,项目不确定性方面的评价。房地产开发项目不确定性方面的评价主要涉及到盈亏平衡、敏感性和概率等分析。其中概率分析是使用概率理论研究预测各种不确定性因素和风险因素的发生对项目评价指标影响的一种定量分析方法。而通过敏感性分析,可以找出影响项目经济效益的关键因素,使项目评价人员将注意力集中于这些关键因素,必要时可以对某些最敏感的关键因素重新预测和估算,并在此基础上重新进行经济评价,以减少投资风险。
篇3
【关键词】技术经济;风险规避;决策阶段
1 电力工程技术经济特点概述
为了对决策阶段的技术经济进行分析,本文给出了如下6个电力工程技术经济特点:
①在决策阶段所呈现出来的技术经济文件,都是行业性标准化文件,有着自身的定额。
②电力工程有着技术专业性和工程条件的复杂性,正是这些工程复杂度,决定了各个工程的报价预算有自身特点,造成了参考性较低的特点。
③在最终方案评选过程中,通常以输变电工程整体为单位,进行综合经济评价比较。
④由于工程本体费用所占的比例逐年减少,造成外界因素对工程造价影响越来越严重。
⑤项目投资回收期长。
⑥通常参照历史类似规模工程相应的指标设立。研究指出,电力工程的可行性研究和经济技术分析,还要贯彻、执行国家的技术、产业的相关政策,严格执行有关法律、法规以及专业设计规程,在现行国家标准、电力行业标准的范畴内进行。
2 电力工程决策阶段及技术经济分析原理
2.1 电力工程投资决策分析
通常行业的投资决策,是由项目可行性研究和对可行性研究进行审计两个部分组成,前者的目的是进行方案的设计优化,后者的目的是根据审计结果提出决策。一般工程类投资决策过程,如图1所示。由图1中一般工程类投资决策流程可知,在电力工程投资决策阶段,工程造价管理的主要内容包括:①需要确定影响电力工程项目投资决策的主要因素②对电力工程决策阶段的投资进行估算。③针对电力工程项目决策阶段进行经济分析,分析内容包括基本要求和财务评价,在基本要求中,用到的技术经济方法有动态分析、定量分析、全过程分析、宏观效益分析、价值分析和预测分析;在财务评价中,可能用
到的技术经济方法有盈利能力分析、外汇效果分析和偿债能力分析等。④对所研究的电力工程项目的社会效益和国民经济进行评价。⑤对电力工程项目决策阶段的风险管理提出预案。
2.2 技术经济分析原理
在电力工程决策阶段的投资估算中,需要运用技术经济的方法进行分析,其估算项目从筹建施工到建成投产所需要全部建设的资金总额。工程项目的投资估算内容,主要有固定资产估算和铺底流动资金估算,而固定资金又由静态部分和动态部分两个环节构成,其中,静态部分包括设备和工具的购置费、基本预备费和工程建筑的其他费用;动态部分包括在电力工程项目建设过程中的涨价预备费和贷款利息。铺底流动资金的计算如下:流动资金=流动资产-流动负债(1)式(1)中,流动资产等于应收账款、存货、现金和预付账款的总和,流动资金本年增加额等于本年流动资金与上年流动资金的差值,各项流动资金平均占用额等于周转额与周转次数的比值。固定资产的动态部分相对静态部分是一个较小的量,因此,在电力工程决策阶段的固定资产估算中,主要针对静态部分进行估算,通常采用单位生产能力估算法和生产能力指数法:
(2)
其中,单位生产能力估算法主要用于新建项目或装置的估算,而生产能力指数法适用于只了解工艺流程及规模时未知详细的工程设计资料,通常承包商采用生产能力指数法,进行固定资产静态部分的估算。对于流动资金的投资估算方法,主要有分项详细估算法和扩大指标估算法,其中,分项详细估算法在式(1)已经做了解释,扩大指标估算法如下:年流动资金额=年费用基数×各类流动资金率(3)财务评价的基本步骤:①进行财务基础资料预测,编辑财务评价的辅助报表。②编辑和评估财务评价的基本报表。③计算财务评价的各项指标,分析项目的财务可行性。
3 电力工程可研决策阶段投资风险分析及基本策略
3.1 投资风险分析
随着我国电力体制的改革,电力行业对政府的依赖性逐渐减弱,市场将会发挥越来越大的作用,对投资人来说,是机遇与风险并存的。因此,需要投资人对电力工程项目的投资更加理性,在考虑效益的基础上,还要考虑到风险亏损,而在风险亏损的分析中,离不开技术经济理论的支持,运用该理论可以有效避免不必要的亏损,为其所代表的企业竞争力和抗风险能力的提升做出贡献。为了对电力工程可研决策提供合理的风险规避措施,首先,需要了解风险因素,本节针对内部风险和外部风险进行分析,以期为规避措施的提出奠定基础。①内部风险:该类风险主要包括工程建设、产品购买者的信用、运行维护和合作伙伴的信用等,若想避免这些风险,投资人可自行搞好工程建设与运行维护,选择信用好的合作伙伴并注重开发信用好的购买客户,因此,该类风险是可控制与转移的风险大类别。②外部风险:该类风险包括的内容主要是汇率变动、产品销售、融资成本、财务结构燃料供应、法律变更和环境保护等,由于这些风险是项目外部的类别,即市场风险,在实际的决策分析中,某些市场风险是可以通过商务合同转移的,也有一些风险是难以规避的。因此,为了在全新的市场竞争中获得成功,需要对风险进行技术经济分析,在分析结果的基础上规避风险,以期为电力工程项目的获利做出积极响应。
3.2 基本策略
由于在电力工程可研决策阶段的技术分析中,存在如表1的五类常见错误,需要对其进行基本策略的约束,为电力工程提供更为规范和准确的依据。误,为做好电力工程可研决策,需要遵循一定的基本策略:①严格招投标程序,确保选出优秀的承包商。②从观念上提高对技术经济分析的重视程度。③建立电力工程数据库和信息网络平台。
4 结语
通过本文的论述,得出技术经济在电力工程的可研决策阶段,有着重要的应用价值,可以通过量化的方式,为工程决策的风险规避提供积极的建议。
参考文献:
[1]陈阿丹.电力工程在可研决策阶段的技术经济分析[J].中国高新技术企业,2013,(19):120-121.
[2]王婷,华志武.基于全生命周期造价管理的电力工程项目造价管理[J].中国管理信息化,2009,12(7):80-81.
[3]印玺.电力工程造价控制方法研究[J].现代商贸工业,2011,(18):183-184.
[4]刘刚,王学申.电力技术及电力系统规划探究―――以智能电网为例[J].中国科技信息,2011,(9):60,69.
篇4
关键词:石油工程造价;工作强化措施
中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)05-00-01
石油工程造价是指石油工程项目从筹建到竣工验收所花费的全部费用总合,或指建设石油工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。其中又可分为广义的造价及狭义的造价两种,前者是指项目的建设成本,即完成一个石油工程项目所需费用的总和,它包括用地取得费用、设计费、工程施工费及其他相关费用;后者是石油工程的建造费用(或称承包价格)。工程造价的两种含义反映了工程造价的特点,项目建设成本对应的是工程投资费用,而承包价格对应的是工程建造费用。
一、基于石油工程生命周期严格执行工程造价的基本步骤
一是可行性分析。可行性分析就是为了取得最佳经济效果,对石油工程项目的技术先进性和经济合理性进行全面系统的分析和科学的论证,以使决策者做出投资决策的一种方法。投资估算是石油工程项目在可行性分析阶段,依据现有的资料和一定的方法,对石油工程项目的投资费用进行预估。
二是初步设计。在初步设计阶段,必须了解设计要求,并绘制出平面图、剖面图、立面图及使用分析,有必要时甚至要绘出透视图,使发包者能更了解设计理念,如果方案确定,就可以进人具体设计阶段。设计概算是在初步设计阶段编制,通过初步设计施工图,计算工程初步数量及合理单价资料的分析,估算总工程费。
三是具体设计。当初步设计定案后,就可针对项目外观、材料、结构及设备等进行具体设计。在这个阶段各系统的具体空间配置、高程、尺寸、规格等都将被设计出来。该阶段的估算乃从设计施工图及施工规范等资料,进行详细的工程项目分类,评估其合理的单价资料,进行详细预算估算,此时的估算的成本可作为发包预算。
四是招标发包。在具体设计完成后,发包者筹备招标文件,对外公开投标信息或邀请厂商参与投标,各厂商完成初步投标分析评估后,针对施工图规范及合约内容进行了解,并勘查工地以衡量工地状况对施工及工程费用的影响,计算各工程项目的详细工程数量,根据市场行情进行投标估算。发包者依据发包预算做最后投标价格及厂商的选定。
五是项目施工。项目施工阶段的目标就是要依据设计图面及施工规范,在预算及时程限制下完成该项目。中标厂商后会依据施工方法、施工程序及可能产生的损耗,计算可能发生的实计施工数量,并编列工程执行预算,以此作为施工过程的成本控管依据。
六是竣工验收。工程完工验收后,依据施工过程实际发生的数量进行完工结算,如属总价承揽,则结算金额与合约金额的差异就是厂商的盈亏,如为实做实算合约,厂商则赚取定额或比例的利润,结算金额则为与发包者预算的差异。
二、提升工程估算的精细程度
工程估算根据精细程度及工程生命周期等方面差异,估算种类也会有所不同,估算过程受限于信息确定性、时间迫切性及估算目的等需求差异,一般可将估算分为概算估算及明细估算两种。一是概算估算是在工程可行性分析及初步设计阶段时,由于项目能取得的信息非常有限,无法针对工程细目详细编列,仅能利用以往的数据资料、类似的项目方案经验或草图,推估可能的工程成本。由于估算过程考虑的细节并不周全,因此估算结果与实际状况可能会产生较大的落差,精确度为±15%-±20%。概算估算又可依信息取得的多寡,分为粗估及概估。二是明细估算,也即当工程具体设计完成后,依据完整的设计施工图及施工规范,详细计算出全部工程的材料、人力、机械设备等各种工程数量,再根据市场行情核算其总价,其估价精确度为±5%-±10%。
三、科学利用工程造价预估方法
(一)定性预估方法。定性预估是靠人的主观经验和综合分析能力对未来的发展状况做出预测,这种方法比较主观,且简单易行。当历史资料不全或社会环境因素影响较大时,可用该方法。一是个人判断法,也即根据个人的经验、知识和判断能力作出预估判断,整个预估过程从统计资料的分析到最后预估的结论都靠个人经验。个人判断法受个人主观因素的影响比较大,容易出现精确度不高的问题,在缺乏预估资料的情况下,常采用这种方法。二是专家会议法,也即由相关专家所组成的会议,针对预估的内容进行讨论,然后归纳整理各专家的意见,得出预估结论的方法。专家会议法具有信自、量大、考虑因素多、提供的方案较充足等优点。但参与的专家中,部分专家的意见容易被权威人±左右,出现一种意见压制另一种意见的情况,甚至不愿公开修正已发表的意见等。
(二)定量预估方法。定量预估是依靠充分的历史资料,运用一定的数学模型,计算出未来事件可能出现的结果,这类方法预测的精确度较高。以下介绍定量预估常用的几种方法。一是因素估价法,也即依据过去类似工程案例,选择成本百分比较显著的工程项目或材料为基准项,再依其估总成本百分比,作为估算参考因素。因素估价法又分为价格比例法、数量比例法。就价格比例法而言,每一工程分成若干主要项目,并统计各项目费用总计,以各工程项目估工程总价的比例为基准,依此比例推算另一类似工程的各项目所需费用。就数量比例法而言,将类似的工程每一单位面积所需主要材料及人工的数量作为比例基准,以推算工程材料人工所需用量。二是参数估价法,也即依据过去类似案例的经验数值来推估造价,又分为单位面积法、单位体积法、单位设备法及指数估价法。单位面积法以工程的施工量乘以与此相似工程的单位造价,即得其工程总价。单位体积法是计算出工程总建设成本,再加土方、基础及附属设备等工程费,即得其工程总价。单位设备法是将工程的单位设备或收容人数,乘以其统计单位造价,以求得全部工程费用。指数估价法是依据已完成的类似工程造价,乘上变动指数,得到工程总价。变动指数的考量是基于两个工程之间因时间、地点、气候、劳动力、运输及环境状况等不同变因所决定的数值,使估算金额能符合现况。
参考文献:
篇5
投资过热的惨痛教训,除了地方政府政策导向、国际经济形势之外,主要是盲目冲动、跟风扩张投资所致。随着中国生产竞争的加剧,人工成本、物流成本、融资成本等不断攀升,大多行业结束“暴利时代”进入“微利时代”,必须加快转变观念,从“粗放管理”转向“精细化管理”,以全新观念来思考如何管控项目投资风险。
中国企业缺乏不可行性分析
深入分析不难看出,导致这些项目投资失败的原因主要是,缺乏投资风险意识,在项目建设前期只做可行性分析,包括可行性研究报告、可批性研究、安全评价、环境评价等,进行一次投资初略估算,而对于项目投资可能出现的风险却未做认真分析,没有重视不可行性研究分析,导致对项目市场前景过于乐观,对于项目风险轻描淡写。这种对不可行性分析的忽视,主要表现在三个方面。
投资额估算粗糙
项目投资额只是大略估算,缺乏精确数据。一些项目在建设期间常常超出预算,一再追加资金,结果造成项目建设总成本攀升,企业负债率高,投产运营后,成本居高不下,长期出现亏损。一些企业在扩张中途突然出现资金短缺或资金流断裂,中途停建,造成债台高筑,影响企业正常运营。
缺乏竞争力分析
很多企业在开展项目前未对项目进行严格的竞争力分析,导致项目的可行性分析缺失了很多重要因素,也就难以看到和控制风险。除了对于项目建设地选择、市场和资源进行分析之外,没有在新建项目融资成本、投资成本、专利技术、生产规模、产品差异、原料成本、人工成本、安装成本、装置运行周期长短、产品及原材料物流成本、产品覆盖区域等方面,与周边的同类在建项目及在运营企业进行一一对比的量化分析,确定新建项目的竞争优势。
举债发展
时下的中国,似乎是世界上发展中国家中最胆大的。中国企业也是最敢于举债扩张的,很多企业的资产负债率超过80%。高额举债式扩张,不仅给企业日常经营增加了负担,造成经营成本猛增,而且容易出现资金流断链。一旦市场出现波动,企业就会陷入亏损,严重时造成企业停产或倒闭。
如何避免项目投资风险,如何科学地投资决策,是当前中国企业需要学习和思考的问题。在此,笔者深入剖析壳牌公司进行项目投资风险管控的方法,以为当前国内企业管控项目风险提供借鉴。
壳牌如何进行投资决策?
壳牌公司为世界一流综合性能源企业,也是全球石油化工和能源的领军企业。继2009年、2012年之后,2013年壳牌第三次荣登财富世界500强企业排行榜榜首。壳牌的业务涉及石油勘探、石油炼制、化工生产、天然气及电力、煤气化、太阳能及可再生能源等领域。壳牌也是学习型组织诞生地,曾孕育出多位世界级管理大师、HSE(健康、安全与环境管理体系)的总结发明者。基业百年长青的壳牌,从世界最小的能源企业之一,越做越强,成为世界一流企业。
但是,壳牌的做大做强绝不是建立在“投资、扩张,再投资、再扩张”的逻辑上。多年来,壳牌始终坚持财务保守及理性投资原则,对项目投资过细、严格评估,把控投资风险。通常在重大项目投资决策之前,除了做项目可行性研究分析外,更主要的是做项目不可行性研究分析:采用投资额精确估算、竞争力分析、情景规划及风险评估等方法,进行量化分析,以数据决定投资决策。
一般来说,壳牌的投资决策分为三个步骤。
精确的投资额估算―数据是投资决策的关键
在当今全球经济微利化的时代,同等经济规模条件下,项目投资额精确估算直接决定未来的运营收益。壳牌把控投资风险的关键是用数字说话,以数据分析决定投资。
虽然壳牌是全球能源领军企业,但它在投资的时候,始终抱有强烈的危机意识。壳牌在做出投资决策之前,必须先做出准确的投资估算以及投资回报率,最终才会做出决策。壳牌认为,只有保持充足的现金,做到“手中有钱,心里不慌”,才能在变幻莫测的市场环境中争取主动,从而保持企业长期稳定健康地发展。
壳牌的投资决策主要遵循三个原则。一是经济形势分析,二是内部因素分析,三是投资规划。所谓经济形势分析,就是指要认清全球经济走势,投资要与全球经济走势相符,并对生产与销售毛利进行分析。内部因素分析,目的是要保持合理的资产回报率。例如在上世纪,壳牌的投资回报率一般不能低于7%~8%,资产负债率则不能高于20%~30%,以保持财务的灵活性。
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关键字:工程项目投资控制
一、工程项目投资控制原理
工程项目投资控制是工程建设项目管理的重要组成部分,是指在工程建设项目的全过程采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准限额内,随时纠正发生的偏差,保证投资估算、设计概预算和竣工决算等目标的实现,达到合理使用人力、物力、财力,获得最大投资效益的目的。工程项目投资的基本控制原理为:全过程、全方位控制;不同投资主体控制;合理设置控制目标;以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。
工程项目投资过程控制体现在投资决策、设计、招投标、施工和竣工决算阶段,每一阶段都缺一不可。以往在工程实践中只片面强调施工阶段的投资控制,事实证明,施工阶段对项目投资进行控制的影响程度,在全过程控制中仅占很少一部分,而投资决策和设计阶段的控制才是关键。决策起核心作用,投资决策后,设计是控制的关键。专家指出:设计费虽然只占工程全寿命费用的1%还不到,但对工程项目投资的影响程度达75%以上。显然,设计水平高低和质量好坏是影响工程项目投资的关键环节。实践证明,重施工,轻设计和决策阶段的思想及传统习惯必须克服,否则将事倍功半。2003年国家审计署审计长李金华在全国审计会上指出,2002年全国因违规担保、投资和借款给国家损失72.3亿元。要有效控制工程项目投资,把控制重点转移到建设前期阶段上来,尤其要抓住投资决策和设计的关键性环节。
二、投资决策阶段的工程投资控制
1.进行多方案技术经济比选,确定最佳方案。一是规模应合理,规模过小,资源不能有效配置,单位产品成本高,经济效益低;规模过大,超过了产品市场需求量,导致开工不足,产品积压或降价销售,经济效益低下。二是建设标准应从实际出发,区别不同地区、规模、等级和功能合理确定。三是考虑建设地区、厂址选择及工业基地的聚集规模,要符合国家工业布局总体规划和地方规划,靠近原料、燃料和消费地。四是生产工艺、设备选型,要先进适用,经济合理,优选最佳方案。
2.建立科学决策体系,合理确定投资估算。投资估算是工程项目投资管理的龙头,抓好估算才能做到宏观控制,搞好投资估算的前提是,项目决策的科学化和合理的投资估算指标。决策科学化的关键在于科学的决策体系和决策责任制,合理的投资估算取决于投资估算指标,因此,决策体系要明确责任制,编制高质量的估算指标。
3.客观地做好项目评价。建设项目经济评价是在项目决策前的可研和评估中,采用现代化经济分析方法,对拟建项目计算期投入产出诸多因素,进行调查、预测、研究、计算和论证,选择最佳方案为决策项目的依据。它是可研和评估的核心内容,最大限度地提高投资效益。由于经济评价分析和参数设立了科学的分析计算指标和判别依据,使项目和方案经过需要——可能——可行——最佳,深入分析和比选,把项目和方案的决策建立在优化最佳的基础上。避免了依据不足、方法不当、盲目决策造成的失误,把资源用在经济效益好的建设项目。
4.完善项目法人责任制,从源头控制工程项目投资。项目法人责任制是国际上的通行做法,从投资源头有效控制工程投资的制度;是在国家政府宏观调控下,先有法人,后进行建设,法人对建设项目筹划、筹资、人事任免、招投标、建设、生产经营管理、债务偿还和资产保值增值实行全过程、全方位的负责制,按国家规定法人享有充分的自,对法人进行严格管理和奖惩的制度。实行法人制,有利于建立法人投资主体,形成自我决策、自我约束、自担风险、自求发展的运行机制。由于法人对建设项目从决策到生产经营管理全过程承担了法律责任和风险,真正做到谁决策,谁负责。避免了只有向上争项目、争投资的积极性,没有科学决策、筹集资金、控制项目质量、工期、造价和提高效益的压力;有利于国家用法律法规和经济手段,来规范工程项目投资与建设的全部活动,促进建筑市场规范化管理。
三、设计阶段的工程投资控制
1.优化设计方案。是设计阶段的首要步骤和控制工程投资的有效方法,采用设计招投标、价值工程、对设计方案进行技术经济评价方法。在工程设计阶段,要正确处理好技术与经济的对立统一关系,工程经济技术人员要密切配合设计;在初步设计阶段,要认真按可研报告及投资估算,作好多方案技术经济比较;在技术设计和施工图设计阶段,要严格按批准的初步设计内容、范围和概算造价,作好技术经济分析和评价。
2.设计中加强技术经济分析。设计过程是具体实现技术与经济对立统一的过程,在总平面图设计、建筑空间和平面设计、建筑结构和建材的选择、工艺技术方案,以及设备选型与设计过程中,要加强技术经济分析和多方案比选,实现设计产品技术先进、可靠、经济合理。
3.推行限额设计。限额设计是按批准的可研报告和投资估算控制初步设计,按批准的初步设计概算控制技术设计和施工图设计,各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证总投资额不被突破,其控制对象是影响工程设计静态投资的项目,投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法;是将上阶段设计审定的投资额和工程量分解到各专业,再到各单位工程和分部工程而得到。它体现了设计标准、规模、原则的合理确定和概预算资料的合理取定,通过层层限额设计,实现投资限额的控制与管理,以及对设计规范、标准、工程量和概预算指标的控制。
4.推广标准化设计。标准化设计是指按国家批准的建筑、结构和构件等整套标准技术文件、图纸进行的设计。采用标准化设计可提高设计速度、节省设计费用;提高劳动生产率;节约建筑材料,降低工程成本。标准构件的木材消耗仅为非标准构件的25%。
篇7
关键词:工程项目;全过程造价;控制
中图分类号: TU723.3文献标识码:A
建设工程造价具体包括设备及工器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向税等。工程项目建设过程是一个周期长、数量大的生产消费过程,建设者在一定时间内占有的经验知识是有限的,常常受着科学条件和技术条件的限制,而且不可能在工程项目伊始就能设置一个科学的、一成不变的投资控制目标,而只能设置一个大致的控制目标,这就是投资估算。
一、建设项目工程造价的主体及其相互关系
建设项目工程造价的主体涉及到:建设单位、设计单位、施工单位、造价咨询单位和工程造价管理机构等多个单位和部门。(1)施工单位工程造价控制。施工单位重点是对成本进行管理与控制和处理好工程成本、工期、质量的关系。其中包括首先是投标阶段的控制、这个阶段的工作对施工单位如何应付建设工程项目的“霸王条款”,以及在索赔时变被动为主动起到关键作用。其次是施工阶段控制,建立多层次多形式的内部经营承包责任制,,对材料采购、现场管理作一个详细部署。最后是竣工结算控制。(2)建设单位工程造价控制。建设方是投资的主体, 对建设项目的策划、建设实施、债务偿还和资产保值的全过程独立承担全面责任。建设单位应建立一个以项目经理负责制为主体的项目投资控制组织管理模式,对工程项目的估算、概算、预算、承包合同、结算实行一体化管理,强化全过程的动态管理和监督。(3)咨询单位工程造价控制。咨询单位工程造价控制是运用自身所拥有的丰富知识和专长以及积累的大量历史资料和数据,帮助建设单位避免决策失误,力求决策优化,以求项目目标的最佳实现。咨询单位的工作应贯穿于项目的始终,充分发挥咨询单位的优势,改变以往咨询单位仅仅停留在工程预结算阶段的状况。
二、全过程造价控制
1建设项目前期阶段的工程造价确定
一是建设项目投资估算的确定,这是对对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。二是加大可行性研究,对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测, 出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见。
二是建设项目的投资估算,措施包括首先颁布统一的项目估算指标,配以相应的造价修正指数,其次制定投资估算编制的管理办法,对投资估算的作用、编制内容及深度、编制方法等作出明确的规定,,最后是投资估算的审查上,要审查投资估算编制依据的可行性,也就是审查选用的投资估算方法的科学性和适用性,审查投资估算采用数据资料的时效性和准确性,审查投资估算的编制内容与规定、规划要求的一致性。
三是建设项目经投资估算之后应进行经济评价。投资者可根据项目财务评价结论,项目投资的财务经济效果和投资所承担风险程度,决定项目是否应该投资建设,主要是财务评价考察项目的财务盈利能力,收集、预测财务评价的基础数据,建立财务评价指标体系,为协调企业利益和国家利益提供依据。
2建设项目设计阶段的工程造价控制
设计是工程的灵魂, 设计阶段的造价管理是全过程造价管理的重点。主要包括以下几个方面:(1)设计概算的确定。建筑工程概算的编制方法有概算定额法、概算指标法、类似工程预测法。概算定额单价=概算定额人工费+概算定额材料费+概算定额机械台班使用费。设计概算的控制,是对工程项目实行限额设计控制工程造价。(2)施工图预算的编制。步骤是首先收集基础资料,做好准备,熟悉施工图等基础资料,了解施工组织设计和施工现场情况,计算工程量,汇总工程量、套预算定额基价,计算直接工程费,然后计取各项费用,最后进行工料分析,编制说明、填写封面、装订成册。
3项目实施阶段的工程造价控制
实施阶段的工程造价控制主要有以下几个方面:(1)工程招投标阶段的工程造价管理(2)做好合同的签定工作,减少工程风险损失和赔偿纠纷。
4工程施工阶段的工程造价管理
控制施工阶段的工程造价,是实现工程造价有效控制必不可少的重要途径。主要包括以下几个方面:(1)建设项目的科学管理是投资控制的有效手段。(2)优化施工组织设计方案。(3)加强材料与设备的采购供应,最大限度地减少差价。加强质量管理,确保工程质量目标的实现,首先是加强工程用料的管理, 其次是对每道工序认真检查。(4)保证工程按期完工,减少工期延期损失。(5)严把工程结算关。
5工程竣工结算阶段工程造价管理
竣工验收、后评估阶段工程造价管理的内容包括:竣工结算的编制与审查,竣工决算的编制等,竣工结算阶段对工程造价的控制应重点把握以下几点(1) 对建设成本的控制。重点对竣工结算的真实性和合理性进行审查。(2)对工程结算编制依据进行控制。包括对施工合同、协议,使用的预算定额、费用定额、材料价差计算方法, 在审核时重点要查看图纸会审纪录是否经设计单位盖章。(3)严格审查工程结算中的高套单价,重复计算取费等各种不合理因素。
参考文献:
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【关键词】投资概算;固定资产;流动资产;竣工决算;经济评价;取费标准;资金筹措
0 引言
工程项目投资概算包括该项目从筹建、施工直至竣工投产所需的全部费用,按照国家有关的规定,从满足建设项目投资设计和投资规模的角度,建设项目投资的估算内容包括固定资产投资概算和流动资产估算两部分。
1 工程项目投资概算的编制依据
1.1 组织机构与员工职责的确定
1)项目的基本情况。包括根据项目建议书或可行性研究报告提供的拟建项目的类型、产品方案、建设规模、建设地点、时间、总体规划、结构特征,施工方案、主要设备、类型及建设标准等。它是进行投资概算的最主要的依据,这些依据越准确,则估算结果相对越准确。
2)投资概算指标、概算指标、技术经济指标。
3)造价指标(包括单项工程和单位工程造价指标)。
4)已建类似工程的竣工决算资料。这些依据为投资概算提供可比资料。
5)项目所在地区的技术经济条件情况。项目所在地区的水文、地质、地貌、交通情况,当地材料、燃料动力、设备预算价格及市场价格(包括设备、材料价格、专业分包报价等)。
6)当地的有关规定和政策。如当地建筑工程取费标准,如其他直接费、现场经费、间接费、利润、税金以及与建设有关的其他费用标准等。当地历年、历季调价系数给材料差价计算办法等。
7)建设时间的安排。拟建项目的计划开工日期、竣工日期、每段时间的投资比例等。因为不同时间有不同的价格标准以及不同的利率、汇率。
8)其他经验参考数据。如材料、设备运杂费率、零星工程及辅材的比率等。
1.2 工程项目投资概算的编制内容
一份完整的投资概算报告,应包括投资概算编制依据、投资概算说明及投资概算总表,其中投资概算总表是核心内容,它主要包括建设项目总投资的构成及其计算情况。
2 工程项目投资概算的编制方法
2.1 综合估算法
1)静态部分投资概算
a.生产能力指数法。这种方法是根据己建成的、性质类似的建设项目的投资额和生产能力及拟建项目的生产能力估算拟建项目的投资额。计算公式为:
式中:C为建类似项目的投资额;C为建项目的投资额; Q为建类似项目的生产能力; Q为建项目的生产能力;n为能力指数;F为同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数。
b.系数估算法。系数估算法是以拟建项目的主要设备费或主体工程费为基数, 以其他工程费占主要设备费或主体工程费的百分比为系数估算项目的总投资。系数估算法简单易行,但精确度较低,常用于项目建议书阶段的投资概算。
c.指标估算法。这种方法是把建设项目划分成建筑工程、设备安装工程、设备购置费、其他基本建设费用项目或单位工程,再根据具体的投资概算指标,进行各项费用项目或单位工程投资的估算,在此基础上,可汇总成每一单项工程的投资。
d.资金周转法。这是一种利用资金周转率来推测投资额的简便方法。
e.比例估算法。根据统计资料,先求出己有同类企业主要设备投资占全厂建设投资的比例,然后再估算出拟建项目的主要设备投资,即可按比例求出拟建项目的建设投资。
2)动态部分投资概算
工程项目的动态投资包括价格变动可能增加的投资额、建设期利息等,如果是涉外项目,还应计算汇率的影响。
2.2 分类投资概算法
l)分类估算步骤
a.分别估算各单项工程费用的建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费。
b.在汇总各单项工程费用基础上,估算工程建设其他费用和基本预备费。
c.估算涨价预备费和建设期利息。
2)建筑工程费用的估算
建筑工程费的估算一般可采用以下三种方法:
a.单位建筑工程投资概算法。以单位工程量投资乘以建筑工程总量来估算。
b.单位实物工程量投资概算法。以单位实物工程量的投资乘以实物工程总量来计算。
c.概算指标投资概算法。概算指标通常是以整个建筑物为对象,以建筑面积、体积或成套设备安装的台或组为计算单位而规定的劳动、材料和机械台班的消耗量标准和造价指标。此方法适用于没有上述a、b项估算指标、且建筑工程费占建设投资比例较大的项目,但应用此方法的前提是占有较为详细的工程资料、建筑材料价格和工程费用指标。
3)设备及工器具购置费的估算。设备及工器具购置费包括设备的购置费、工器具购置费、现场自制非标准设备费、生产用家具购置费和相应的运杂费。
4)工具、器具及生产家具购置费的估算
新建或扩建项目初步设计规定的,保证初期正常生产必须购置的,没有达到固定资产标准的设备、仪器、工卡模具、器具、生产家具和备品备件等的购置费用,计算公式为:
工具、器具及生产家具购置费=设备购置费×定额费率
5)安装工程费的估算
安装工程费通常按行业有关安装工程定额、取费标准和指标估算投资。计算公式为:
安装工程费=设备原价×安装费率
安装工程费=设备吨位×每吨安装费
安装工程费=安装工程实物量×安装费用指标
6)工程建设其他费用的估算
工程建设其他费用指从工程筹集到工程竣工验收交付使用为止的整个建设期间,除建筑安装工程费用和设备及工器具购置费以外的,为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的各项费用。包括:与上地使用有关的费用,与工程建设有关的其他费用,与未来企业生产经营有关的其他费用。
7)基本预备费
基本预备费是指在可行性研究阶段难以预料的费用,又称工程建设不可预见费。主要指设计变更及施工过程中可能增加工程量的费用。基本预备费以建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费及工程建设其他费用之和为基数,按行业主管部门规定的基本预备费率计算。计算公式为:
基本预备费=(建筑工程费+设备及工器具购置费+安装工程费+工程建设其他费用)×基本预备费率
8)涨价预备费
涨价预备费是对建设工期较长的项目,在建设期内价格上涨可能引起投资增加而预留的费用,亦称为价格变动不可预见费。涨价预备费以建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费之和为计算基数。计算公式为:
式中:PC为涨价预备费;t为建设期年份数;
为第t年的静态投资(即:工程费用、工程建设其他费用和基本预备费之和);f为年均投资价格上涨率;n为建设前期年限(从编制估算到开工建设,单位:年)。
9)建设期利息
建设期利息是指项目借款在建设期内发生并计入固定资产的利息,包括借款利息及手续费、承诺费、管理费等财务费用。
a.贷款在建设期各年年初发放。建设期贷款利息的计算公式为:
b.贷款在建设期各年均衡发生。为了简化计算,通常假设借款均在每年的年中支用。计算公式为:
3 结束语
总之,为了避免决策失误,按照决策的精度要求和投资概算的阶段要求,运用科学的预测和决策方法,力求准确、快速、可靠、全面地为建设项目最终决策,提供重要的投资概算额度或金额。
【参考文献】
[1]丛培经.工程项目管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2003.
[2]郝建新.美国工程造价管理[M].天津:南开大学出版社,2002.
篇9
关键词:全生命周期造价粗糙集CS理论WLCS模型
中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:
1概述
目前,我国的各项工程正处在大规模的建设阶段,虽然投资量的放大、产值的增长为我国的工程经济发展提供了一个良好的环境,但在投资迅速增长的同时,也出现了一些混乱现象。据统计,90%以上的工程存在超支现象,超支幅度达40%以上,造成了对投资的严重浪费[1]。造成这些现象的原因很多,但在造价方面究其原因则主要是现行的造价估算方法不科学、准确性较低。面对这样的现实情况,如何能够有效的提高造价估算的准确度,降低造价的计算量,是亟待解决的一个重要问题[1]。
2国内外研究动态
我国目前的工程造价管理模式正从全过程造价管理向全生命周期造价管理过渡。全过程造价管理最大的缺点就是主要考虑建设阶段造价最低,而很少考虑项目在运营维护阶段的费用。采用全生命周期造价可以避免这种情况,使工程的全生命周期造价达到最优。而运用全生命周期造价又会产生更大量的造价计算工作量,于是引入了显著性成本理论,并结合粗糙集理论进行研究,以期达到降低造价计算量并且提高估算精度的目的[2]。
由国内外研究现状可以看出,我国国内对全生命周期工程造价的研究处于初期阶段,全生命周期数据库还不完善。显著性成本CS理论和方法能够最大程度地减轻数据分析整理的工作量,但是我国对于CS理论的研究更是处于起始阶段,对显著性成本项目CSIs的选取方法还不完善,进而影响显著性因子csf的准确性。另一方面,虽然国内许多学者和专家对粗糙集理论已经进行了很透彻的研究,但是把粗糙集理论运用到全生命周期造价中的还很少。
3全生命显著性造价粗糙集估算方法WLCs模型
基于粗糙集理论的WLCs模型主要有以下几个步骤:首先,同类工程的确定及对其进行时间调整和系数调整;然后运用RS理论从同类已完工程工程量清单中提取有效数据;运用CS理论挑选出CSIs并计算其显著性因子csf;再然后根据引入的粗糙集理论属性约简特性,有效地去除冗余属性以及属性的冗余值;最后把同类工程的显著性因子均值作为待建工程的“显著性因子”的估计值,计算待建工程的工程造价。
3.1同类工程的确定及对其进行时间调整和系数调整
建筑工程项目本身所具有的单件性、一次性的特点,这就决定了基本上不会存在两个完全相同的建筑工程项目。但是,在众多工程中却存在着某种程度的相似性,也就是说在工程特征上存在着相似性,比如工程的规模、采用的施工方法、使用的主要的工程机械、工程结构类型等能表示工程特点。
国外研究表明:同类项目的工程量清单中具有几乎相同的CSIs。虽然不同的工程量清单中,CSIs不可能完全一样,但在同类工程中CSIs存在大量相似之处。所以,工程量清单应该分门别类的选择,应当着眼于同类工程或者类似工程[2]。
由于每项工程建造的时间和地点都不同,而建设时间地点的不同会对工程造价产生一定的影响,因此在进行建模之前就需要对工程造价分别进行时间调整和地域调整。调整的方法为:单价(分部分项工程单价)×时间调整系数×地域调整系数[2]。
3.2运用RS理论提取有效数据
在很多实际系统中均不同程度地存在着不确定性因素,采集到的数据常常包含着噪声,不精确甚至不完整。粗糙集理论是一种刻划不完整性和不确定性的数学工具,能有效地分析不精确、不一致(inconsistent)、不完整(incomplete)等各种不完备的信息,还可以对数据进行分析和推理,从中发现隐含的知识,揭示潜在的规律 [4]。该理论与概率方法、模糊集方法和证据理论方法等其他处理不确定性问题理论的最显著的区别是它无需提供问题所需处理的数据集合之外的任何先验信息,所以对问题的不确定性的描述或处理可以说是比较客观的。
运用粗糙模糊集的分类信息检索算法来初步提取数据库中的有效数据。该算法的具体步骤如下:
①定义粗糙模糊属性和检索对象,把工程特征类目集合作为粗糙模糊属性集,把数据库中所有的工程项目作为要检索的对象;
②确定研究的工程类别,用粗糙模糊属性集中的属性值表示出来并作为检索词进行检索;
③若检索结果不为空,转至步骤④;若检索结果为空集,去掉其中的一个条件属性再进行检索;
④按照模糊统计法求出检索到的工程量清单的匹配模糊值。如果检索到的工程量清单完全符合要研究的工程类别,则定义其模糊值为1;去掉一个条件属性后检索到的工程量清单其模糊值定义为0.9,依此类推;
⑤将检索到的工程量清单按其模糊值进行递减排序,存入有效数据集合;
⑥输出有效数据集合。
3.3运用CS理论提取CSIs
CS理论认为一个工程约80%的造价由占分部分项工程数量比例约20%的项目承担,我们把其称为显著性成本项目(Cost-significant Items,CSIs),其余的称为非显著性成本项目(non-CSIs)[2]。如果工程项目符合CS理论,那么我们只需关注项目中CSIs,就既能极大简化计算工作量,又能保证投资估算的精确度。同样,在施工成本控制过程中,我们只需关注显著性成本项目CSIs。依此作为重点进行控制,也就控制了项目80%的成本,其他非显著性项目仅作一般性分析或作为贮备性因素即可。
“显著性理论”有两个重要的应用:第一,该理论可以用来确定对全生命周期造价有重要影响的“显著性成本项目”;第二,该理论还可以发展成估算全生命周期造价的简化模型。
寻找CSIs有两种方法---“均值理论”方法和ABC分类法 。ABC分类法寻找CSIs,其步骤如下:
①计算工程总造价C和总项目数量N。
②把项目名称按照造价高低进行排序。若前n项占到项目总造价C的70%~90%,并且n占到工程总项目数量N的10%~30%,则把前n项看做CSIs。否则应用均值理论寻找CSIs。
3.4运用RS理论进行属性约简
对决策表进行属性约简的一般步骤如下:
①列出决策对象并确定条件属性和决策属性;
②对决策表进行行约简;
③判断决策表的相容性;
④对决策表进行属性约简;
⑤对决策表进行值约简;
⑥提取决策规则。
最后就可以从决策规则中研究出哪类属性对同类工程的影响程度较大。一个工程的造价,无论工程的类别差异,还是工程规模和技术复杂程度的不同,其对整个工程的造价影响较大的项目只占总项目个数的10%~30%。同样可以运用显著性成本理论来预测一项工程的总造价。
4结论
通过本文的研究,用显著性理论来寻找工程项目中的显著性项目,用粗糙集的属性约简原理进行数据挖掘,从而实现了对全生命周期造价的预测与有效控制。建立了完整的、拟合度和准确性强的工程造价估算WLCS模型,达到了降低造价计算的工作量,提高拟建工程项目造价预测准确性和有效控制造价的目的。
参考文献
底杰.基于混沌理论和CS理论的工程造价估算研究[D].石家庄:石家庄铁道学院经济管理分院,2008
段晓晨,张晋武,李利军,张健龙.政府投资项目全面投资控制理论和方法研究[M].北京:科学出版社,2007.12~30
程杰.基于CS理论的全生命周期工程造价的研究[D].石家庄:石家庄铁道学院土木工程分院,2008
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世界经理人办公伙伴将为您详细介绍对商业计划书的基本认识以及如何撰写商业计划书:
本文系原创,转载请注明出处,违者世界经理人学堂将追究法律责任。
一、对创业商业计划书之基本认识
(一)商业计划书是创设新事业时筹措资金必备的文件
台湾地区工商界人士,大家都很忙,有潜力的投资者更忙,尤其要向大老板解释投资构想,大约允许1小时左右,在这1小时当中,仅能做摘要报告,引起他的注意,让他了解交给何单位,何人办理而已。因此必须准备好详细的商业计划书交给大老板,让他带回去给幕僚评估,有了正面的评估意见后,能作出投资决策。目前中国大陆地区私人或各类企业想要向外界筹募资金,有90%以上缺乏商业计划书,这些没有商业计划书的投资案,筹募到资金的概率很底很底。
(二)商业计划书是节省时间的利器
创设新事业投资构想通常相当复杂,要以口头解释让投资者完全清楚,可能要好几天,很少投资者有这耐性,但不完全清楚整个投资构想,投资者又不敢投资。最轻松理想的方式是请投资者吃个饭,稍加解释,交给投资者已写妥之书面“商业计划书”,俟一段时间后,再问有什么不清楚的地方,再征询投资的意愿,省时又省力。
(三)商业计划书是沟通协调的利器
商业计划书如需要较多的资金,势必接触可能投资者的数目会超过20个,因并非百发百中而要将众多投资者召集在一起,不但时间不容易找,且与会人数众多,会前未有共识,会中讨论容易失控,无法达成决议。对众多投资者于短时间内达成共识的方法,便是准备一份清楚易懂的“商业计划书”同时发给众多的投资者,再个别稍加解释。让有共识的人聚集在一起开会,才能很快达成决议。
创设新事业筹划者应了解商业计划书是沟通协调的利器,如不用此工具面对众多的投资者,可能无法负荷,深感疲累,这也是让许多创设新事业计划踏不出第一步的原因。
(四)好的投资计划必须正确、清楚
所谓清楚就是容易懂,让拿到商业计划书的人不必再经口头解释,就可以容易地了解整个投资构想。要清楚,需注意下列三项。
商业计划书要有目录,目录里要指明各章节及附件、附表之页数,以方便投资者很快就可以找到他所要的资料。此外,必须有“投资案汇总”章,这是专门给大老板或高阶人员看的,让他们了解投资计划的大概构想,并知道交给哪个单位或哪个人去评估。
此外,段落要有标题才能清楚,最好每500字以内就要有个标题,让投资者只看标题就约略了解下面500个字是要说什么,并决定要不要看详细内容。例如本段主要在说明“好的商业计划书必须正确清楚”。
(五)商业计划书最好委由有经验的财务顾问或投资专家撰写
常看到许多创设新企业的商业计划书,简直不知从何看起,顶多只能了解产品或技术是什么,即使有简单的财务预算,数字大部分来自直觉,没有根据,不足采信,表达的名词不符合财务会计术语,易生混淆,投资条件不容易了解,即使了解亦不符合商业习惯。这样的商业计划书引不起投资者兴趣,筹募不到资金是不足为奇的。
最好的解决之道便是委由有经验的财务顾问或投资专家撰写。将拟好之“现金流量表及附表”提出来当作参考资料交给财务顾问或投资专家操刀。有经验的财务顾问
或投资专家不只被动代拟,更可积极为创设新事业投资计划位定,拟出投资者可接受投资条件,并可进一步代为寻找投资者。
私人创业者应不吝惜给财务顾问或投资专家适当的报酬。所谓“天下没有白吃的午餐”,私人创业者由于仍然穷或不富有,处处都要省钱,但这笔钱是必须且值得付的。行行有专业,创设新事业往往是人生的重大抉择,不宜拿这种事自行摸索,而应该减少决策失误到最低。
通常必须付给财务顾问或投资专家之报酬,一般系由他们所花的时间乘于每小时应计算费用而得,但因为较难客观计算,也有采取每个字新台币2~5元为计算基础作为代撰“商业计划书”之酬劳。写出来的“商业计划书”所有权为委托者所有,他们可以拿出来向投资者作报告,因此无论该投资案筹募资金成功或失败,都必须支付这些酬劳。
(六)创设新公司商业计划书必须以电脑作辅助工具
商业计划书之修改乃是必然的,无法一次就拟妥,较大的投资案,必须集合众人的意见,更需多次的修改。当策略改变时,整个商业计划书全部改变。例如本来要做两样产品,改为一样产品;或本来自行销售,改为仅接受委托制造,皆会使商业计划书改变。此外,资讯不断地明朗化,计划书内容亦会不断地更新,例如投资组合与经营组合渐渐确定,市场、销售渠道渐渐更清楚等等。
透过不断地沟通协调并修改商业计划书,可集结众人智慧,使投资构想更合理,更实际,更可行。估计这样的文字修改达50次以上,才能使一家公司创设。
财务顾问或投资专家如涵蓄接受委托撰写“商业计划书”的业务,最好使用个人电脑处理,否则将会苦不堪言或则工作效率奇差。
二、创业商业计划书之撰写步骤
这里虽然是对帮忙撰写之财务顾问或投资专家的建议,但创设新事业者仍应了解本节并充分配合。
步骤一 取得创设新事业者认可的现金流量表及全部附表。
步骤二 首先请创设新事业者提供有关销货收入的背景资料。产品是什么?产品给谁用的?产品的市场区隔在哪里?全世界的市场?销售目标是如何估算出来的(亦即其假设条件为何)?
步骤三 请创设新事业者提供关键技术说明书;产品生产制造及质量管制流程图,竞争者资料,并逐一检视厂房投资、生产或实验设备等与所列数字来源合理否?
步骤四 研拟生产成本,包括直接人工,直接材料、工厂费用之估算是否合理?
步骤五 研拟销售及管理人员之人事费用。