水利水电工程造价范文

导语：如何才能写好一篇水利水电工程造价，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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【关键词】水利水电 造价 控制

水利水电工程，尤其是大中型重点水利水电工程，规模大、涉及面广、资金渠道多、技术复杂、工期长，概预算的编制不仅工作量大，而且由于物价上涨、地质变化、自然灾害及编制方法的改革和国家政策性的变化，往往会超概并需要调概，而调概幅度之大往往超出15％的政策许可范围，造成概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超现象”相当普遍，不仅造成计划失控而且难以发挥工程效益。在水利水电工程建设中，有效地控制工程造价，加速我国水电能源开发，是水电工程造价管理的一个重要环节，也是国家经济建设中亟待解决的新课题。笔者从建设项目的前期勘测、设计阶段、招标投标阶段及竣工决策阶段对水利水电工程造价控制进行深入地探讨。

1 勘测过程的造价控制

勘测工作是合理确定和有效控制工程造价的首要环节，是项目决策的重要依据。水利工程规模大，勘测工作量大，工作周期长，外业费用开支大，需要解决的技术问题多。为了抓好勘测阶段的工程造价管理，首先应在勘测设计单位内部制定切实可行的工作计划，实行责任制，有效调动勘测人员的积极性，做到奖罚分明；其次要认真、求实、科学地做好地质勘测工作，重点在工程地质、水文地质与坝址、坝轴线方案选择方面，要坚持在充分掌握第一手资料，综合分析、论证、咨询的基础上，做出符合客观实际的科学结论，以便在工程建设阶段使主要工程量不出现较大的变化，或者有所减少。

2 设计阶段的工程造价控制

控制项目投资贯穿于项目建设的全过程，这一点是大家均能意识到的，但是必须重点突出。影响项目投资最大的阶段，是约占工程项目建设周期l/4的技术设计结束前的工作阶段。在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为75％～95％；在技术设计阶段，影响项目投资的可能性为35％～75％；在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性则为5％～35％。由此可见，设计质量对整个工程建设的效益是何等重要!影响设计方案经济性的关键因素是主要工程量，主要工程量又是工程总造价的主要组成部分，因此，必须采取相应的有效措施控制主要工程量。主要控制方式介绍如下。

2.1 采用设计招标，优选设计方案

据分析，用于工程设计的费用一般只相当于建设项目全过程费用的l％以下。但是这少于l％的费用却决定和影响着建设项目90％以上的费用，可见不同的设计方案和设计对工程项目造价的影响是不同的。选择3～5家设计单位，进行设计招标，一方面,可选择的范围比以前只选一个设计单位时增加了，方案不仅在符合国家方针政策上，而且在切合实际、安全适用、技术先进等各个方面都有独到之处；在选用新材料、新设备和新工艺上打破常规，另有新意；另一方面，任何设计方案要想中标，都必须考虑周密，设计精心，以求缩短工期，提高经济效益，降低工程造价。通过设计招标，在设计中不按标准、规范进行设计 任意提高安全系数，擅改标准，乱开口子增加项目而使造价增长和造成后续阶段的严重浪费现象，就可得以彻底解决。

2.2 政府审查和社会监理相结合，加强对设计阶段的造价控制

在设计阶段对投资进行控制和监督。是政府主管部门宏观管理的内容。主管部门在审查初步设计时，应严格审查设计概算。水利水电工程设计阶段的监理是工程建设项目全过程监理的重要组成部分，它对于建设项目的投资、进度和质量等均有重大影响。

从目前已进行的监理项目看。多属于施工阶段的监理，并且在水利水电工程施工阶段收到了较为明显的经济效益与社会效益。但是，工程设计监理如何开展。尚未得到普遍重视。而设计阶段对工程造价的影响是巨大的。切实做好对该阶段的监理工作是十分必要的。监理部门选派具备丰富的工程设计经验、并且在工程经济方面有一定素养的监理工程师对设计进行监理，使得设计工作在严格执行法律法规、技术标准、设计规范和项目可研报告要求的基础上。达到“工程项目投资控制在保证质量和进度不受影响的前提下。尽量降低资金投入”之目标。

2.3 采用标准设计，降低工程造价

由于水利水电建设项目的工程条件非常复杂和多变，如工程地质条件、水文条件等，从来没有工程条件完全相同的两个水利水电工程。所以，对水利水电工程中的大部分建筑物如大坝、溢洪道、导流洞、厂房等，都无法给出标准设计。但是，水利水电工程项目建设中的一些单独的房屋建筑和构筑物，具有重复使命性质的构配件等。都应尽可能地采用标准设计。实际工程建设中，也采用过标准设计，它对节省设计费用、缩短水利水电工程设计周期、降低水利水电工程造价，具有重大意义。例如，水电站厂房设计中，厂房的楼板、梁、柱、门、窗等，能采用工民建标准设计的，应尽量采用；又如水利水电工程中的公路、铁路、仓库、办公楼等，都应尽量采用交通部、铁道部和建设部的有关标准设计。这样可以节省设计费用，缩短设计周期，降低工程造价。

2.4 推行限额设计。控制工程造价

建设项目限额设计是按照“按费用设计”的理论和方法进行的。就是按照批准的可行性研究的投资估算控制初步设计。按照批准的初步设计总概算控制施工图设计.同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，并严格控制设计的不合理变更。保证不突破总投资限额的工程设计过程。实施限额设计可有效控制设计变化因素，约束不合理变更。促进设计单位优化设计。同时，通过限额设计体现成果的合理性和质量。限额设计叫了多少年。之所以没有落实，就是因为没有法规化、规范化。因此，建议有关部门要重视这一问题，尤其是公益性水利工程。此外，设计单位还要加强对设计变更的管理，对重大设计变更实行技术评审。

3 项目招标投标阶段的造价控制

在水利电力建筑工程中采取招标承包制，是我国经济体制的重大改革措施。它的实质是把竞争机制引进了工程建设。优选素质高的施工队伍可以运用市场竞争机制。采取招标承包方式。在对项目实行招标承包时。一定要坚持招标承包的程序，认真审查施工单位。制定以工期、质量、标价和风险为主要指标的决策标准，并以定量打分的办法，由评委评标，做到集体决策，公正定标。这样做使基本建设项目纳入经济合同法的管理范畴，形成了严密的互相制约的合同关系，从而会显著地提高劳动生产率，使甲乙双方都可赢得满意的经济效益，在保证工程质量的前提下，缩短建设工期，有效地降低工程造价。

4 竣工结算阶段的造价控制

建设单位必须加强事前、事中、事后的财务监督。结算审查和竣工审计，强化投资控制管理。业主要及时委托造价咨询机构进行工程结算审核，以承包商合同为基础。结合施工就变更、工程签证等情况做出符合施工实际的竣工造价审查，在未完成工程结算前，业主不能支付相关的款项。同时，政府审计部门作为行政监督机构要及时对建设项目概预算执行情况、建设成本、交付使用财产、投资包干结余、投资效益评估等进行审查，以达到对政府投资进行有效控制。

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关键词：水利水电；造价；管理；问题

中图分类号：TV文献标识码： A

水利水电是一项可以再生能源，而且清洁，没有污染，是现阶段大规模开发和运用的主要能源。水利水电工程建设作为国民经济与社会发展的重要设施、基础产业，还直接影响着社会效益和生态效益及经济效益。其不但是成本相对较低的清洁能源，还具备供水、防洪和农田灌溉等多种功能，在社会经济快速发展中扮演者重要角色。从水利水电工程的投资方面来讲，其是一个投资相对较大的项目，拥有规模大和周期长以及技术繁琐等多个特点，所以对水利水电工程进行造价控制、管理的难度也比较大。

一、水利水电工程全过程造价控制和管理的重要性

水利水电工程在进行建设时，需要筹集的资金一定要依靠工程项目的总体造价控制和管理，唯有依据现实需要明确资金需求，各个级别部门才可以给予财政投资与强化外资的引进，这样才可以筹集到充足的资金，确保水利水电工程建设的正常进行。在某种意义上来讲，水利水电工程的全过程造价的控制和管理，可以确保工程项目筹集到足够的资金。另外，水利水电工程的建设还要立足在工程项目的造价控制和管理，在水利水电工程项目的投资过程中，有关部门通常要完成可行性分析，然后把工程项目涉及的范围和规则、设计标准等规定在某个范围之内，最终综合考虑经济需求和技术要求之后做出合理的决策，只有这样才可以实现水利水电工程的建设目标。通常情况下，水利水电工程的造价管理归属与造价控制，是运用科学、合理的方式对水利水电工程的全过程造价完成控制和管理，进而保证水利水电工程建设的正常开展。

二、水利水电工程全过程造价控制、管理存在的问题

在社会不断发展的背景下，促进了社会主义现代化市场经济体系的建立和完善。目前，国内水利水电工程项目的造价正在慢慢由传统的概预算定额过渡到和市场社会经济体系相适应的工程项目造价，初期已经制定了以工程项目定额作为指导，经过市场激烈竞争建立水利水电工程项目造价管理和控制体系。水利水电工程项目作为一项建设繁琐且周期较长的工程项目，环境因素对其的影响是非常严重的，例如自然资源、地质和气候条件及当地的社会经济发展状态等、当前，国内水利水电工程的全过程和全方位的投资控制、管理理念并未完全形成，而且投资管理的各个层面也不健全，造成水利水电工程中“三超”现象非常严重。因为长时间遭受计划经济阶段管理方式的影响，国内水利水电工程在造价管理、控制时并未形成系统和健全的全过程工程造价系统。现实工作过程中通常利用“二分式”的管理方式，也就是采用“分单位”和“分阶段”方式。此种管理形式非常不利于水利水电工程投资的有效控制、造价相关资讯企业的发展，还在一定程度上制约着高层次工程造价专业技术人员的培养与成长。

三、强化水利水电工程全过程造价管理、控制的对策

水利水电工程的全过程造价控制、管理必须贯穿工程项目的决策、设计、招标和投标及施工等每一个阶段。所以要想对工程的全过程进行造价控制、管理，就一定要建立每一个阶段的控制和规范化管理。

（一）水利水电工程项目决策阶段的造价控制、管理

水利水电工程项目决策阶段中造价控制、管理作为明确总体工程造价的重要基础与前提，其直接影响着水利水电建设工程每一个阶段的项目造价控制和管理。在决策之前，相关人员必须积极搜集相关资料，调研项目、评估环境、分析物价、整备好决策前的一切工作。在决策过程中，要对有关资料、数据完成分析，并且水利水电项目的可行性进行分析，进而设计出总体工程项目的投资估算的方案。

（二）水利水电工程项目设计时期的造价控制、管理

设计是水利水电工程项目中的重中之重，而设计方案直接影响着水利水电工程项目的建设费用和施工时间。在进行水利水电工程项目设计时，采用设计招标和限额设计等相关措施，可以确保水利水电设计出的方案满足建设要求，同时整个水利水电工程的造价控制也要在一个合理范围内。

（三）水利水电工程项目招标和投标时期的造价控制、管理

通常情况下，在水利水电施工之前必须要进行招标和投标，其主要通过市场竞争的形式，由市场进行定价，进而有效的控制和管理水利水电工程项目的造价，完成有限资源的优化配置。在水利水电招标和投标时，在严格审查招标企业的资质后，项目的标底控制和工程设计将是投标是否成功的重要一环。

（四）加强水利水电工程合同管理

施工过程中，要经常翻阅合同文件与对应实际发生项目进行比较，对存在的问题要及时果断的向业主、设计及监理单位沟通、协调，以争取主动权，为将来变更索赔打下基础。同时注重基础资料的积累，特别是现场施工日志和施工签证资料，要做到有理有据，事实清楚，为变更索赔工作的顺利有序开展创造良好的外部环境。

（五）水利水电工程项目施工时期的造价控制、管理

水利水电工程项目施工时期的造价控制和管理是最为重要的环节，所以必须强化施工现场的每一项造价管理，最大程度上降低浪费。在进行施工时，一定要严格依照合同内容要求的材料与用量，科学、合理地确定原材料的价格，尽可能防止或避免施工过程中设计的变更，在确保工程质量的基础上，减少有限资源的浪费。

（六）水利水电工程结算阶段的造价控制、管理

工程结算主要分为对外结算和内部结算两种。所谓的对外结算就是对业主结算，在每月报量之前，要坚持召开报量预备会，清理本月施工生产项目完成及质量情况，材料耗用情况、机械设备运营情况、环境影响情况和人员工作情况。分部位、分项目提出应报工程量，督促各部门及时收集资料，特别是质量验收资料和安全措施费、环保水保费用签证资料，各相应职能部门共同做好工程量签证单的申报和签证工作，按时向监理单位和业主单位报送工程报表及结算资料，并积极进行跟踪，力争做到当月施工、当月结算，保证资金到位率；内部结算就是对分包施工队伍结算，要坚持以现场实际发生工程量为基准，每月与合同单位进行结算。主体工程项目结算时，按照业主当月签证工程量进行签证;一般项目结算时，由各相关部门进行现场验收，验收合格后再进行签证。确保协作队伍结算及时，同时要做无预结、超结问题发生，确保资金受控。

结束语

综上所述，水利水电工程项目造价的管理、控制必须要贯穿项目建设的全过程。由于各个阶段的造价控制和管理对水利水电工程项目的总体经济效益有着深远影响，唯有对水利水电工程的全过程进行造价管理、控制，并且将各个环节的造价管理与控制力争做到最好、最优，才可以充分发挥出造价管理、控制的作用，从而保证水利水电工程项目的正常开展。

参考文献：

[1]胡志松、陆兴荣《谈谈有关于土木工程项目施工进度、成本和质量的控制与管理》[J].建材与装饰2011（10）.

[2]刘靖《水利水电工程造价控制与管理研究》[J]. 新西部(理论版)2012(Z3)

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一、水利水电工程造价管理制度的发展

 

在水利工程的建设过程中，进度、质量、投资是工程控制管理的三要素，其中的工程投资控制管理工作，从建国伊始，中国实行的是以公有制为主的计划经济体制，随着社会的发展，经济体制发展到社会主义市场经济体制，工程造价管理也伴随着进入1 个完善发展和改革的新时期，工程造价管理的理念逐步形成。水利水电工程现在造价普遍上涨，原因是有多方面的，其中涉及建设项目区自然条件、建筑材料及机电、金结设备价格、施工与管理水平、国家政策性的调整、勘测设计的深度与质量等诸多方面，还涉及当地公众参与和其他社会问题。而对于某个建设项目的工程造价上涨问题，则应该具体问题具体分析。

 

二、水利水电工程造价有效管理途径

 

水利水电工程造价管理，就是指在水利水电工程建设的全过程中，全方位、多层次地运用经济、技术、法律等手段，对投资行为、工程价格进行预测、分析、计算、监任、管理、控制，达到以最少的人力、物力和财力投入获取最大效益的一系列行为。在水利水电工程建设过程中，通过对技术、经济、法律等手段合理地、全面地、有层次地运用，预测、分析、计算投资行为和工程价格，并对其进行管理与控制，以期用极少的投入获得极大利益的一系列活动，称之为水利水电工程造价管理。

 

(一)工程可行性研究阶段

 

在可行性研究阶段，要控制好水利水利工程的规模大小和设计所采用的标准。对不同的项目方案，要论证其经济合理性，尤其要注重投资估算和技术经济的比对。合理地确定工程环境资源的规模，恰当地选取建筑标准是重点工作。为了争取项目尽早立项，立项申请的编写要具有较强的可行性和说服性。接着还要编写详尽细致的、有据可依的和尽可能全面的投资估算报告，这样投资估算才能真正起到控制项目总投资的作用。

 

(二)设计阶段

 

设计阶段的主要任务是在技术上、经济上对拟建工程进行合理的安排。一般情况下，大中型水利水电工程需采用“三阶段设计”，包括初步设计、技术设计、施工图设计。编制工程概算在初步设计中完成，在技术设计中要对编制工程概算进行修正，在施工图设计中要完成工程预算的编制，并且分阶段预先测算和确定工程造价。进行水利水电工程造价管理的核心是设计阶段，此阶段的核心工作是对造价进行预先控制，对多方案的技术、经济进行比较分析等，通过优化设计，从而实行限额设计。也就是说，初步设计由标准的投资估算控制，技术施工图又由标准的初步设计总概算控制，这样下一设计阶段投资的总体目标将由上一阶段审定的投资额控制。以期达到投入最低，效益更高的目的。

 

(三)招标阶段

 

招标时的标底和投标时报价的编制，以及在谈判和合同签订中的造价管理是工程造价管理主要的工作。在这个阶段，应确实做好招标管理工作，从而有效地避免造价管理的失控。招标过程需要合理的管理，承包方的价格不能过高或者过低，要控制在合适的范围。建筑安装工程造价要订立经济合同，在选择施工队伍时，要综合考虑施工队伍能力和质量等因素，力求选定报价合理的队伍。

 

(四)施工开工阶段

 

在水利水电工程开始动工之前，工程项目资金来源和开工前项目花费等需要先经审计部门进行审计。与此同时，在工程建设中，建设单位的项目法人应对项目支出采用静态控制和动态化管理，工程的静态投资要严格控制，各种价差和融资成本要实时地监控。要实现成本最低化，还需要施工承包人对成本进行有效控制。

 

(五)竣工验收阶段

 

竣工决算的编制要依据水利水电工程的概预算、项目管理预算、工程承包合同、价格调整、工程结算等有关资料。为了对建设项目进行后评估工作，建设项目相关的造价资料及分析结果需汇总并建立相应的数据库。后评估工作可以为后续工程提供参考，项目部的绩效可以依据后评估的结果进行考核。同时，项目各部门必须总结此项目工程造价控制中的经验、教训，以及如何加强日后的造价管理，之前的方案应如何改进等。

 

三、水利水电工程造价的控制措施

 

一味地追求工程造价最低是一种错误的控制方法。首先，在确定工程造价时，工程概算就应当要符合国家规定，并且要合理可行;其次，在建设过程中，要不断地通过工程实际进度与计划进度、完成工程量与设计工程量、真实购货价格与概算价格进行对比，对可能出现的问题进行预测，并准备好应对措施对可能出现的问题及时加以调整;最终，使人力、物力、财力得到合理的利用，到达提高投资回报率的目的。水利水电工程是一项相对复杂的、涉及面广的系统工程，工程项目的可行性研究、设计、招标、投标和施工建设等因素相互制约、相互影响，工程造价需要全过程的控制。因此，实现有效地控制工程造价目标，只有通过项目主管部门、建设单位、设计单位和施工单位等的通力合作。

 

(一)重视勘测设计工作

 

勘测设计工作是控制工程造价的主要环节，确定和有效控制工程造价要依据勘察设计的结果。前期勘测设计工作费用要足够，工作时间要充裕。为保证设计质量，给予设计单位的经费要及时到位。同时，也要签订限额设计合同，最大限度地减少修改，避免“高估冒算”和“有意压低造价”的现象。

 

(二)严格管理，增强宏观调控力度

 

建立和完善工程项目评估、审查、批准、实施、监控和后评价等一整套程序与制度。必须根据国力采取相应的固定资产资规模，投资规模的增长速度不应超过国民收入的增长速度。在重点项目的投资高峰期，基建计划的时间安排要尽量延后。

 

(三)合理确定价差预备费，真正做到概算动态管理

 

工程建设过程中，涉及的建筑材料和设备价格上涨幅度各不相同，因此，价差预备费宜采用不同的物价上涨指数，分别计算不同种类材料和设备的差价，尽可能做到符合工程实际。

 

(四)加强施工管理，提高技术水平

 

通过深化改革搞好内部管理，才能提高企业施工水平。实现对生产成本全过程的管理，需要进一步落实经济承包责任制。企业只有追求更高技术水平，更好的效率，才能成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的社会主义商品生产者和经营者。

 

四、结语

 

水利工程造价的控制与管理是我国水利事业与市场经济发展的必然产物，采取有效的造价控制措施，既避免工程的资源不必要浪费，又能够帮助企业获取更好的经济效益，毫无疑问，这样是符合我国水利工程建设的发展规律的。

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关键词：水利工程；造价；控制和管理

中图分类号： TV 文献标识码： A 文章编号：

1 当前水利工程造价管理存在的问题

当前我国水利工程建设过程中的造价管理现状中存在的问题主要有以下几个。

1.1 缺乏对水利工程建设的全过程的动态造价管理

在计划经济背景下形成的水利工程的造价管理是静态，以微观控制为主的；但是随着市场经济改革的深入发展，这种管理方式也要向动态管理和以宏观为主的转变。工程造价受市场调节的作用和影响已经越来越大，但是当前工程造价管理部门并没有适应市场的发展及时转变这种职能。具体的表现就是：我国目前没有做到对工程建设全过程、动态的造价管理，很难找到一个部门，能真正对一个项目的全过程工程造价确定和控制负责。

1.2 水利工程造价失控现象常有出现

水利工程造价受到的制约因素多而广，其本身就是一个庞大而复杂的系统，只要某个环节上出现问题，就会使水利工程的造价失控，因此这个现象常有出现。

1.3 定额和收费体系没有适应市场的变化

水利工程的定额和收费标准体系是相关的政府机构专门勘查制定的，整个定额体系建立和更新的时间是较长的。在市场不断变化和施工手段和方法逐渐先进的条件下，现行的定额体系已经以当前的实际的水利水电工程造价相脱节，已经不适应实际的市场变化。

2 决策阶段影响工程造价控制的因素

水利水电工程大多建于江河、湖泊上，其建设运行的复杂性、艰巨性使得该类工程造价具有以下几个特点：金额大，水利水电工程的造价金额相当大，大型工程的投资高的有 900 亿，而一般的中、大型除险加固类工程造价都有几千万甚至上亿；动态性，由于水利水电工程周期长，导致了建设过程中的设备材料费、管理费等不断变动；复杂性，水利水电工程包括建筑工程、机电设备及安装工程、金属结构设备、水库淹没处理等，牵涉到业主、施工方、监理、政府等多个部门，其计价方法、过程多样化。从项目决策与工程造价及水利水电工程造价的特点来看，要在决策阶段做好造价控制，首先要分析好这一阶段中影响工程造价的因素。

2.1 项目规模

实际上项目规模与工程造价是呈正相关系的，项目规模往往取决于工程造价，同时还依赖于规模效益、项目规模合理化制约因素、市场及环境因素、生产技术及管理方式的先进性、社会经济环境等。

2.2 工程建设标准

水利水电工程的建设标准是项目决策必不可少的内容，对工程造价有着不可忽视的作用，其内容包括：工程建设规模、工程占地面积、施工工艺、建筑工程等各方面的相应的指标和标准。

2.3 工程选址

水利水电工程是利国利民之工程，需同等重视经济效益和社会效益，而其工程建设选址是指通过综合考虑工程及其建设地点的自然环境、社会经济环境、施工条件、交通状况及地质状况等来决定具体的建设区域和具体的建设地点。

2.4 设备选用

水电工程的主要设备包括水轮机、发电机、主阀、桥式起重机、主变压器等，而泵站工程包含泵、电动机、主阀及起重机等设备。同时设备费作为工程造价的一部分，其设备选用的合理与否，对工程造价的控制效果有着直接的影响。

2.5 资金筹集

在市场经济条件下，工程要持续不断的进行下去，就需要源源不断筹措资金，而这种筹资方式、筹集资金结构、筹资风险都是项目决策所必须重视的问题。

2.6 估算方法

投资估算是根据有限的工程相关市场价格，通过合理、科学的选用投资估算方法，将估算误差控制在一定的范围之内，以避免影响工程项目的经济评价和项目决策。

3 水利工程造价与管理的有效措施

3.1 做好项目决策时的准备工作

水利工程建设之前的决定的每项技术经济决策对整个工程项目的造价有非常重大的影响。尤其是在选用设备、确定建设标准的水平、选择建设地点和工艺等方面是直接关系到整个工程造价的高低的。决策阶段要做好造价控制管理的工作主要有几点。其一，全面收集相关的材料，项目决策前的准备工作要切实做好。其次，科学确定项目工程的建筑标准和规模，要把项目可行性研究报告认真做好。最后，从实际出发，尽量全面收集工程投资估算的依据，工程项目的效益分析要科学合理。

3.2 把握好设计时的造价管理要点

要做好设计阶段的造价管理，主要把握以下几个方面的工作。第一，严格审查相关的设计概算和图纸会审。对于设计的概算要尽量控制在批准的估算范围内，因此，在审查设计的时候，如果发现了超出估算的现象就要尽快找出原因，修改设计来调整概算。在项目施工之前，相关的单位也要严格会审施工图，从设计的角度认真审查，及时发现不合理的设计结构和设计的缺陷与失误。第二，实施限额设计。限额设计就是指在初步设计的阶段专业设计人员必须掌握设计任务书的设计计划、各项经济指标，方案的比选等方面的内容，并把初步设计造价严格控制在限额内。限额设计是设计过程中控制造价一个有效的管理方法，在整个设计的过程中，只要设计人员在设计时把经济效益的观念放在首位，优化设计把技术和经济联系起来，争取用最少的成本收到最好的效益。切实执行设计招标制度。正确选择一个好的设计单位是优化设计的关键，建设单位应严格审查设计单位，筛选出优秀的设计单位，并通过竞标的方式来选择最好的设计方案。在竞争的过程中要严格按照机制来进行，尽量避免出现一些暗箱操作等不规范的行为出现。

3.3 做好招标阶段造价管理的工作

水利工程的设计完成之后，在市场机制的背景之下，在施工之前就要对工程进行招投标，从而达到有效地控制工程的价格，优化配置生产力的资源。在这过程中，水利工程的负责人要充分认识到水利工程的项目类型多而复杂，具有施工投资大且工期长的特殊性，因此，标底在招标中具有非常重要的作用，要对施工单位的资质进行严格的审查。

3.4 严格把关施工阶段的造价管理

在施工阶段要做好造价的管理，就要对做好项目施工中的各项工作。首先，要严格按照施工合同的要求，严格把材料的关，合理地确定材料的用量和价格。其次，要对设计的变更做更高的要求，严禁一些单位通过变更设计来扩大工程的规模，从而使造价提高。第三，还要规范管理现场的签证，现场的签证在施工阶段是常要进行的工作，对此，在签证时候要落实好各方的签字代表，按规范来进行，避免在竣工结算后出现不必要的意外。最后，对于建设过程中可能出现的风险，要留足风险费用做好相关的规避措施。

3.5 控制好竣工结算阶段的造价

竣工结算的工作能有效提高未来建设工程的投资效益。因此要严格按照定额的工程量逐项审核，保证项目工程量的准确性，防止施工单位通过虚增工程量来提高工程的造价。其次，还要对定额的套用做审查，对各项收费标准与施工前的费用定额做一一的核对。

3.6 在设计和招标阶段引入监理机制

在设计阶段纳入设计监理是十分重要的，因为监理工程师能够结合项目的具体特点对设计进行核查，快速及时地在设计阶段解决即将出现的技术问题，可以有效地提升整体的设计质量，在施工的过程中起到事半功倍的效果。除此之外，在招标过程中引入监理机制，能够帮助监理工程师了解项目的具体情况，促使承包商能够认真履行自己的合同，防止潜在索赔情况的发生。监理工程师通过参与到评标的过程当中的方式，能够有效地对承包商的财务能力、技术能力、施工能力以及工程质量等进行进一步的了解，能够从工期、质量、投资等角度全面做好监理工作，组织协调好各方面的资源，让工程能够保质保量地完成。对于业主而言，这样的工作方式有利于帮助自己选择最优的施工建设队伍，监理单位全程参与到招标的过程当中，可以有效了解施工队伍的基本情况，为日后水利水电工程的安全施工打下良好的基础。

由于水利水电工程的施工特点是地形复杂、点多面广、难度高、工期长，再加上与后方的信息传递不通畅等等原因，给我们的安全施工监理工作提出了更高的挑战。

4 结束语

当前水利工程建设普遍存在造价不合理的问题，解决这些问题已经是发展我国水利事业首先面对的一大难题。水利工程具有其他工程少有的投资规模大与周期长的特点，这就决定它的造价控制与管理贯穿整个工程建设的每个环节。

参考文献

[1]龚黎.水利工程造价管理存在的问题及其对策[J].技术与市场，2010(9):163.

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1、我国水利水电工程造价管理现状

1.1“二分式”管理模式受长期计划经济时期管理模式的影响，我国在造价管理过程中还没有形成完善的、系统的全过程造价管理体系。工程造价管理涉及的过程复杂，涉及建设、设计、施工、咨询、政府部门等多方建设主体，这决定了管理工作的复杂性，同时给全过程管理带来很大的难度……实际工作中，建设工程造价管理一般通过几个单位来完成，实行“分单位、分阶段”的“二分式”管理方式。即项目决策与设计阶段的造价控制由设计单位的造价专业人员完成，承发包阶段的造价控制由具有自行招标能力的项目业主或具有招标资质的造价咨询单位完成，施工阶段的造价控制则由监理单位的造价专业人员完成，竣工与后评价阶段的造价控制由具有审价资格的造价咨询单位完成。

这种管理模式产生许多弊端：

①不利于投资的有效控制。造价控制是一个动态的过程，每个环节之间有一定的联系，前面的环节是否做好，需要下一个环节来验证，客观上要求每一个环节之间应该紧密联系，统一管理。

②不利于造价咨询单位的发展。“二分式”管理必然造成造价咨询单位经营业务狭窄，业务量偏小，总体规模偏小。

③不利于培养高层次造价专业人员。按照国际惯例，从事工程造价咨询的专业人员应该是以工程技术为基础，兼有经济、法律、管理等方面知识的复合型人才。由于“二分式”管理，造价从业人员接触面窄，不利于培养高层次复合型人才。

1.2采用“单位估价法”编制水利水电工程造价目前，世界上通行的预测建设工程造价的基本方法大致有两种：“单位估价法”和“实物量法”。我国采用单位估价法，单位估价法所采用的定额是在一定时期、一定范围由行政部门编制颁发的，反映了这一时期、这个行业或这个地域的“共性”，与某个具体工程项目“个性”之间必然存在差异，且这种差异有时会很大。特别是水利、水电、交通工程与自然条件（地形、地势、水文、气象）密切相关，具有突出的“个性”，往往与全国（或全省）通用定额“共性”的矛盾比较突出，再采用国家或地方政府统一颁发的费率计算，很难体现企业的真实水平和竞争优势，随着我国市场经济的日益完善，这种缺陷就越来越突出。

2、国外的做法

2.1实施全过程的工程造价管理美国造价工程师协会在20世纪90年代提出全过程造价管理，它的基本概念：有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险，并使之贯穿于整个项目的始终。国外工程造价咨询机构一般为委托方提供以工程造价为龙头的全方位、全过程的工程咨询服务，实行全过程造价管理的服务手段也更先进，一般均有强大的工程造价与工程管理系统软件支持，能为委托方提供详尽的工程进展以及支付资料，并能提出分析意见和控制措施，从而协助业主在项目实施过程中对投资进行监控并最终实现投资目标。

2.2采用“实物量法”编制水利水电工程造价国际上目前通用的计价办法是采用“实物量法”，它克服了我国水利水电工程编制概预算所惯用的“定额法”计价的弊端，能够按照各项目的具体特点，与设计、施工紧密结合，真实地反映工程的实际成本，其最大特点是联系单个工程实际情况，依据设计方案、施工布置与进度、施工方法与技术，总工程量和劳动生产率、施工组织管理、法律法规政策等来测算实际所需的直接和间接成本以及相应的费用，工程的个性能充分显示出来，这样有利于有效管理和控制工程造价。

3、我国水利水电工程造价亟待解决的问题

目前，我国真正能做到建设工程全过程造价管理的咨询机构数量极少，多数咨询机构规模偏小，基础较差，在社会上的根基还不稳固。满足全过程造价管理的业务人员素质还有待提高，编制工程造价的方法还需要改革和完善。

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【关键词】水利水电工程；分包；变更；索赔

水利水电工程造价管理是一项建设周期长、投资大、协作部门多，受自然资源、地形、地质、水文气象条件的影响很大的工程，同时也受当地经济发展水平、交通及其他资源市场条件的影响，其个性非常突出。做好前期策划是为保障后期施工顺利实施，为后期施工阶段过程控制提供一个基础性的经济指导。

1 分包策划

分包策划是为后期施工阶段工作全面展开提供基础的有力保障，如何做好分包策划、分包策划包含哪些内容、需要考虑哪些因素是分包策划的关键。

一般水利水电工程的工期比较特殊，要求在枯水水期尽早开工，要想在有效的时间内完成一个可靠的分包策划需要的不仅是时间，更重要的是经验。一般水利水电工程分包策划与项目整体前期策划时间同步，大型项目从接到中标书开始二个月以内完成，中小型项目从接到中标书开始一个月以内完成。

做分包策划首先考虑的是主要内容及关键因素对后期施工的影响，一般分包策划的主要内容包括分标数量、分包范围、工作内容、质量标准、工期计划、工程量和边界条件等；项目分包方式（主要分劳务分包、包工包料工序分包、包工包料切块分包三种分包方式）；计划工期和计划招标时间安排、发包方式（邀请招标、邀请议标或指令性分包）、分包项目招标文件文本、分包招标评标规定、拟候选分包商清单、分包合同文本等；根据拟定的分包方式，以工程项目中标价为基础测算整个工程预算成本的基础上，测算分包成本，制定分包项目的预控单价（包括分包标底价），列出分包项目工程量计价清单，制定分包项目主材控制指标；拟定与分包项目管理相对应的我方分包现场管控措施；拟定分包项目管理过程中的配套措施；拟定分包管理风险源，分析分包成本盈亏原因，制定防范措施。关键因素有：与业主合同中约定以0#图纸为依据重新调整工程量清单的基础设施项目，应以0#图纸工程量清单为依据；对于临时工程，在策划中应以合同约定为前提，以投标费用为控制基础，采取限额设计、优化设计、总价包干设计等多种方式，对临建项目单价成本进行详细分析，降低分包施工成本，降低临建项目成本。即便临建项目费用可能有突破，也应在项目前期经济分析中，考虑弥补来源，平衡和调整主体分包价格，争取整体盈利。不得超越合同范围自行增加临建工程项目；严格控制施工项目超合同、超规模的进行施工。

2 变更和索赔策划

变更索赔策划是企业合同项目二次经营的重点，应建立在与业主合同约定的基础上，针对行业特点和规定开展工作，变更索赔策划是工程项目合同管理全过程的系统工作。加强变更索赔过程控制，建立变更控制流程，促进施工项目变更索赔工作的制度化、标准化、程序化，提高变更索赔实现效果，提高项目盈利水平。

2.1 成立变更索赔工作领导小组，由专人负责变更索赔工作日常牵头工作，并制定变更索赔控制流程。

2.2 策划各阶段的变更索赔工作

（1）投标阶段：在合同评审的基础上，建立采用对比和综合分析方法寻求最佳施工组织方案及报价，寻找项目变更和索赔的可能性，提出风险防范措施，完成项目中标后的技术商务交底，为施工项目变更索赔策划提供线索。

（2）前期阶段：根据投标阶段项目变更和索赔的可能性分析、项目前期策划方案，结合项目施工条件、合同履约条件、现场物价情况、地质情况等因素，搜集各种索赔线索，制定变更索赔项目策划方案，在前期策划工作中一并考虑。

（3）施工阶段：根据项目前期阶段制定的变更索赔项目策划方案，制定《施工项目变更索赔拟报项目工作计划表》，对拟报项目做出工作部署，规定逐项工作责任人、格式、要求。同时对已报出的变更索赔项目制定《变更索赔已申报项目跟踪一览表》，逐项跟踪落实。

（4）项目完工阶段：继续变更索赔已申报项目跟踪落实；为完工结算准备好变更索赔已审批项目的立项依据、原始资料和审批资料；对所提供变更索赔已审批项目资料的真实性、合法性、完整性进行自审自查、纠偏补正，配合做好外审取证工作。

（5）变更索赔各阶段工作：投标阶段寻找项目变更和索赔的可能性分析制定变更索赔项目策划方案制定变更索赔拟报项目工作计划提交变更索赔意向通知准备索赔资料提交索赔文件制定变更索赔已申报项目跟踪表谈判协商和索赔跟踪获批结算资料归档。

2.3 合同变更索赔的原则

（1）合同的变更内容应根据合同条款确定。

（2）合同变更的报批流程必须按合同规定的程序和时间进行。

（3）合同的变更据合同商定的定额、取费标准或按照合同有关原则提出合同变更费用。

2.4 变更索赔项目实施要求

在没有立项依据、没有预控方案的情况下，不得将变更项目列入施工计划、不得进入施工环节、不得采取垫资方式进行施工、不得挪用合同内项目资源进行施工、不得采取“背靠背”条款的分包合同交由分包商进行施工。

3 结束语

分包策划和变更索赔策划是水利水电后期施工阶段控制的关键所在，做好水利水电工程造价管理前期分包策划和变更索赔策划，是企业获得最大利润的保证，更是确保成本目标的实现的基础，同时也将为企业在市场上的信誉、生存和发展提供有益的帮助。

参考文献：

[1]施工企业经营管理[M].北京：清华大学出版社，北京交通大学出版社，2006.

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关键词：水利水电工程 全寿命控制 FAHP 熵权

0 引言

本文首先分析在水利水电造价过程中每个阶段可以对工程造价产生主要影响的因素，并依此为依据建立综合评价指标体系。在AHP和熵组合确定权重的基础上，构建基于信息熵的水利水电工程造价全寿命控制综合评判模型。

1 水利水电工程造价全寿命控制影响因素的分析

1.1 投资决策阶段影响水电工程造价的因素

在投资决策阶段影响水电工程造价的因素主要有项目的选址、施工平面布置、资金规模的大小等。

1.2 设计阶段影响水电工程造价的因素

在设计阶段影响水电工程造价的因素主要体现在以下方面：优化设计方案、推行限额设计、招投标与合同管理等。

1.3 施工阶段影响水电工程造价的因素

在施工阶段影响水电工程造价的因素主要体现在以下方面：施工组织设计的审查、材料的采购管理、工程变更管理等。

1.4 竣工阶段影响水电工程造价的因素

在竣工阶段影响水电工程造价的因素主要体现在以下方面：工程结算管理、结算审核等。

2 基于熵和FAHP的水电工程全寿命造价控制评价模型的构建

2.1 水电工程全寿命造价控制模型的指标体系

基于1中对水电工程造价影响因素的分析，构建水电工程造价评价指标体系如下：

表1 水电工程造价模型评价指标体系

■

2.2 水电工程全寿命造价控制模型的评价因素集和评语集

首先确立该评判对象的指标集，因素要全面且重点突出。2.1中表1所选择的影响因素组成评判因素集U，及各种影响评价对象的主要因素集，记为U=（u1，u2，…，un）。

针对评价目标，评价专家对其做出的不同评判结果的组合称为评语集。依据水电工程造价控制要点管理评价指标体系的特点，针对各层指标设定评语集为{非常重要，很重要，一般重要，有影响}。n个评判等级的程度，便构成一个模糊集合，可表示为：V=（v1，v2，…，vn）。

2.3 基于AHP和熵的水电造价全寿命控制模型权重的确定

2.3.1 AHP确定控制模型的主观权重

层次分析法的基本步骤如下：

①将各个评价指标按照不同属性自上而下分解成若干层次，形成递阶层次结构模型;

②对同一层次的各评价指标关于上一层次中某一准则的重要性进行两两比较，根据评定尺度确定其相对重要程度，构造两两比较判断矩阵;

③由判断矩阵计算被比较评价指标对于该准则的权重并作一致性检验;

④组合一致性检验。

计算一致性指标：CI=（λmax-n）/（n-1），n为矩阵的阶数。

查询对应的平均随机一致性指标RI，当n=1，2，…，10时，RI的取值见表2。

当随机一致性比率CR=CI/IR<0.1时，认为该层次排序权重具有满意的一致性。

表2 RI的值

■

2.3.2 熵确定控制模型的客观权重

我们将综合指标的重要性和指标提供的信息量这两方面来确定各指标的最终权重。

现有m个待评项目，n个评价指标，形成原始数据矩阵：

W=（wij）m×n=w■ w■ … w■w■ w■ … w■… … … …w■ w■ w■ w■■

其中wij为第j个指标下的第i个项目的评价值。

求各指标权重的过程为：

①计算第j个指标下第i个项目的指标值的比重：

pij=wij/■w■（1）

②计算第j个指标的熵值：

ej=-k■pij・Inpij（2）

其中，k=1/Inm

③计算第j个指标的熵权：

wj=（1-ej）/■（1-ej）（3）

2.3.3 模型中基于AHP和熵的组合权重

假设评估者根据自己的目的和要求将指标重要性的权重确定为αj，j=1，2，..，n，结合指标的熵权wj就可以得到指标j的综合权数

β■=■（4）

2.4 基于熵和FAHP的综合评判模型的构建

2.4.1 模糊单因素评判矩阵

单因素模糊评判就是确定该对象因素U对评判等级Vj的可能性程度，得第i个指标的单因素评判集，即隶属度Ri=（ri1，ri2，…，rim）。

R=R■R■…R■=r■ r■ … r■r■ r■ … r■…r■ r■ … r■

矩阵R中第i行Ri反映被评对象的第i个因素对于评价集中个评价的隶属度，第j列反映被评对象各因素分别取评价集第j个评价的程度，其中i=1，2，…，n，j=1，2，…，m。

2.4.2 基于熵和AHP的多层次模糊综合评判模型

根据2.3中基于熵和AHP确定组合权重W，和2.3中确定的单因素评判矩阵R，综合评判模型为A=W・R，记A=（a1，a2，…，am）。A即为综合评价结果，aj表示评价对象对评价集中第j个等级的隶属度。

2.5 基于熵和FAHP的模糊综合评判结果的确定

确定了影响水利水电工程造价的相关评判指标的模糊综合评判集，根据最大隶属度法选择最大的评判指标所对应的评判集作为最终评判结果。

3 基于熵和FAHP的水电工程全寿命造价控制实证研究

本文以西北口水电站的建设为例，建立基于信息熵的灰色关联分析模型，根据每个阶段的影响因素，计算每个管理阶段对工程造价影响程度的灰色关联度的大小。

3.1 西北口水电站全寿命评价模型权重的确定

根据表1中选取的指标体系，通过2.3中权重的计算方法，该评价模型的权重向量计算结果如表3所示。

3.2 基于熵和AHP的西北口水电站模糊综合评判模型

①设置评判模型的评语集。依据西北口水电站工程造价控制管理评价指标体系的特点，针对各层指标设定评语集为{非常重要，很重要，一般重要，有影响}。

②模糊隶属度矩阵的确定。确定模糊评价矩阵R=（rij），Ri为对应一级指标Bi的模糊评价矩阵，i=1，2，3，...，n，其元素通过模糊统计方法确定，rkj=mkj/K其中K为专家数，mkj为第k个指标评价为Vi的次数。

R■=0.45 0.30 0.15 0.100.20 0.35 0.30 0.150.50 0.35 0.10 0.05

③单因素综合评价：

A1=W1*R1

=（0.25，0.70，0.05）*0.45 0.30 0.15 0.100.20 0.35 0.30 0.150.50 0.35 0.10 0.05

=（0.28，0.34，0.25，0.13）

同理可得

A2=W2*R2=（0.40，0.32，0.18，0.10）

A3=W3*R3=（0.25，0.30，0.35，0.10）

A4=W4*R4=（0.29，0.41，0.21，0.09）

④基于熵和FAHP的模糊综合评判：

A=W*R=（0.09，0.35，0.46，0.10）0.28 0.34 0.25 0.130.40 0.32 0.18 0.100.25 0.30 0.35 0.100.29 0.41 0.21 0.09

=（0.31，0.32，0.27，0.10）

计算结果表明，水利水电造价全寿命管理中各阶段对工程造价影响的灰色关联度大小的排序为：设计阶段>决策阶段>施工阶段>竣工阶段。

3.3 结果分析

①设计阶段的造价管理对整个水利水电工程全寿命管理的影响最大，其次是决策阶段，这两个阶段在此模型中计算的灰色关联度也比较接近。

②设计阶段的造价管理直接影响了西北口水电站建设最终的决算成本，这与基于熵和FAHP全寿命管理模型的评价结果是一致的，验证了该模型科学性和合理性。

4 结语

本文将熵和FAHP应用于水利水电工程造价全过程控制的综合评价，建立多层次模糊综合评判模型，并利用信息熵将指标进行标准化处理，客观赋权，与AHP确定的主观权重组合赋权。同时运用实例分析证明所建模型及综合权重确定方法的合理实用性，取得了较好的效果。

参考文献：

[1]胡永宏，贺思辉.综合评价方法[M].北京：科学出版社，2000.

[2]孙婧.建设项目全过程工程造价的控制研究[J].企业文化，2013，（7）：1071-1075.

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关键词：水利水电工程；造价管理；施工组织设计；策略

近年来，水利水电项目变得越来越多，在施工过程中，工程造价的成本控制具有十分重要的意义，不仅可以提高经济效益，也可以促进水利水电施工企业不断发展，促进水利水电工程的各项工作得到有效的落实。随着水利水电建设事业的深入推进，水利水电施工企业变得越来越多，要想在该行业中脱颖而出，则应该要加强对水利水电工程的规划与设计，施工组织设计就是一个重要的内容，可以对整个工程进行规划与统筹，从而使得各项工作能够有序开展。比如根据施工组织设计可以进行人员配置、材料的购买、成本的控制等。加强水利水电施工企业工程造价的成本控制，是当前水利水电行业发展过程中的重要课题，施工组织设计是工程造价控制的基础和依据，对此要积极加强施工组织设计，对水利水电工程造价进行控制。

1水利水电工程施工组织设计对工程造价的重要意义

随着水利事业的快速发展，水利建设以及水电安装的项目数量也越来越多，施工组织设计是一个十分重要的环节。在水利水电施工组织的设计阶段应该要遵循科学、可持续发展的原则，要建立科学的组织体系，对水利施工过程进行科学、合理的管理，有助于对水利水电工程的建设进行有效的控制和管理，对施工组织进行协调以及动态控制。施工组织设计对于水利水电工程造价而言，具有十分重要的影响。第一，施工组织设计是水利水电工程造价控制的依据，在进行造价控制的时候，必须要根据工程的具体情况而定，施工组织设计是对整个工程进行梳理之后得到的一个科学的规划，因此可以作为造价控制的基础。第二，施工组织设计中采用新技术是控制工程造价的重要手段。水利水电工程的施工量十分巨大，不仅需要人力物力，还需要巨大的财力支持。在施工组织设计过程中，可以通过一些新技术和新设备的应用，降低成本，加快工程进度，提高生产力，同时还能有效地降低工程造价。所以，在施工组织设计过程中应该要根据实际情况加强对新技术的应用。第三，施工组织设计的编制质量是确定合理工程造价的关键。在进行施工组织设计的时候，就会根据工程的情况进行认真的论证分析，从经济、技术等角度着手得到一个优化的施工方案，因此施工组织设计将成为工程造价是否确定的关键。

2水利水电工程造价管理策略探讨

水利水电工程成本的管理不仅能促进企业的发展，还能促进水利水电行业的快速转型发展。在加强水利水电工程造价管理的过程中应该要根据施工组织设计进行管理和控制，以提高成本控制水平。

2.1加强对施工组织设计的重视

造价管理是当前施工企业发展过程中的一个重要内容，很多施工企业当前对造价管理的重视程度不够高，在进行造价管理的时候也是简单随意的管理，没有一些实际依据，最多是根据往年的一些数据来进行预算管理和造价控制，这对于施工企业的发展是有很大影响的。在很多行业中，造价成本管理都成为一个十分重要的内容，在水利水电工程项目的造价管理过程中，应该要加强员工的成本意识的培养，无论是施工人员还是管理人员，都应该要具备一定的成本意识，要对水利水电过程中的各个环节都进行成本控制，从而使得施工企业的付出成本与收入之间能够形成一定的比例关系，能够帮助施工企业获得更多的经济效益。最重要的是，在进行造价控制的时候，应该要根据施工组织这个基本的依据，根据实际情况进行预算控制和管理，从而才能使得造价控制更有针对性，对材料成本、人力成本、时间成本等能够进行有效的掌控。

2.2根据具体的施工项目制定合理的施工图

施工组织设计中，施工图是一个重要的内容，施工图是进行造价管理和成本控制的重要依据。在水利水电项目施工之前做总体预算，一般都会根据施工图来确定，施工图不仅能够反映出工程的基本情况，还要反映出整个工程的各方面规划。在施工图中就应该要反映出施工企业进行水利水电施工时所需要的成本，比如在施工图中要根据具体的工程情况计算出材料的多少、所需要的人员数量，从而使得企业在具体的水利水电施工过程中能够对项目中所需的各种人力物力进行配置。施工企业在进行水利水电的时候所涉及的施工图往往不止一份，应该要多设计一些方案，并且根据方案的优劣情况进行具体的选择，可以选择其中的一个方案，也可以选择多种方案中和，从而使得水利水电施工过程中的设计方案更加优化。基于施工图进行水利水电工程项目管理，应该要根据预算情况，对整个项目做好全面梳理，进行以造价管理为目的的全程预算，在保证水利水电工程项目质量的前提下，加强对水利水电工程项目的进度、材料等方面的事前控制，做好相应的规划，从而使得水利水电工程施工过程能够按照设计方案有序推进，避免出现意外现象，而出现不必要的浪费。

2.3加强对各个工程项目的成本核算和管理

对水利水电工程成本进行核算以及监督管理是控制工程造价的重要途径，如果没有合理的成本核算，水利水电施工过程中成本分析与控制是无从谈起的，因此施工企业的造价管理部门和财务部门要做好水利水电工程成本的核算工作。企业的各个部门成员应该要积极配合成本核算工作。在进行核算的时候，也要将施工组织设计当做核算的依据，根据施工组织设计计算出的成本数量与实际成本数量之间的差异不能太大。在施工工程的推进过程中，对各种工程项目进行实施的时候，成本核算一旦出现了与预算不同的现象，则应该要及时进行处理，确保施工工程的顺利进行，以免耽误工期。

2.4结合施工组织设计的变化加强造价控制

在工程施工过程中难免会遇到很多突发状况，这些突发状况不仅有可能会导致工期延误，还会增加成本。针对水利水电施工组织设计出现变更的现象，应该要加强对各种突发状况的控制，对现场进行动态管理，根据实际的施工情况对既定的组织设计进行修改、补充等，实现水利水电工程的具体目标。除了进行动态管理，还应该要加强水利水电施工组织设计的分层管理。对于各个水利水电工程项目的推进，要将管理层与作业层进行分开管理，施工单位对工程的管理，要从传统的直接管理转变成为间接管理，明确不同层次实体的责任，促进水利水电施工组织设计的作用积极有效地发挥。在水利水电施工组织设计动态和分层管理基础上应该要加强造价控制，结合施工组织设计的变化，对工程造价管理的标准、内容等进行补充，从而使得工程造价管理也能实现动态化和分层管理。

3结束语

综上所述，水利水电工程成本的管理对于施工企业的发展而言，具有十分重要的意义，不仅能够促进施工企业成本的有效控制，还能促进施工企业的可持续发展。在进行水利水电工程造价控制的过程中，施工组织设计是一个十分关键的内容，是科学合理的造价管理的基础。在进行工程造价控制管理的时候应该要积极加强对施工组织设计的合理利用，借助施工组织设计实现高效的造价管理与成本控制。

作者:钱丽 单位:德宏州水利电力勘查设计院

参考文献:

[1]刘晓敏.初探施工组织设计对水利水电工程造价的作用[J].城市建设理论研究：电子版，2014（5）.

[2]甘文喜.加强施工组织设计降低水电工程造价[J].水力发电，2000（9）.

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关键词:水利水电工程建设；造价实效性

中图分类号：TU723文献标识码： A

水利水电工程是风险大、资量需求大的工程，对于这种大型项目，在保证其工程质量的同时保证其造价控制是值得慎重考虑的问题。水利水电工程建设表现为规模大、涉及面广、协作部门多、投资大、资金来源渠道多、技术复杂、建设周期长等。水利水电工程项目的内容包括策划决策方案、前期设计、项目具体实施及项目后期竣工四方面，而施工阶段的造价控制则是影响水电水利工程是否盈利的关键环节。

一、水利水电工程造价管理现状

随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善，我国的水利水电造价也逐步由与计划经济相适应的概预算定额向与市场经济相适应的工程造价转换，初步建立起了以工程定额作为指导的通过市场竞争形成的工程造价的机制。但是水利水电工程建设周期长、投资大、协作部门较多，受自然资源、地形、地质、水文气象条件的影响很大，也受当地经济发展水平、交通及其他资源市场条件的影响，其个性非常突出。在计价方面，具有单件性、多次性、方法的多样性及依据的复杂性等特征。目前，由于全过程、全方位投资管理的理念尚未形成，投资管理的各个层面不够完善，导致工程投资中损失浪费的现象比较普遍。

我国因长期受计划经济时期管理模式的影响,工程造价管理体系并未发展成熟,再加上工程造假涉及到建设、设计、施工等多方建设主体，使得工程造价管理工作更加复杂，加大了全工程管理的难度。在实际工作中，建设工程造价有着明确的分工体系，设计单位的造价专业人员负责控制项目决策与设计阶段；具有自行招标能力的项目业主或具有招标资质的造价咨询单位控制承发包阶的造价阶段；监理单位的造价专业人员负责施工阶段的造价控制，而竣工与后评价阶段的造价控制由具有审价资格的造价咨询单位完成。

这种管理模式实则存在许多弊端，第一，对投资的有效性益处不大。造价控制作为一个动态的过程，环环相扣，紧密相连，前面环节的好坏需要下一个环节检验；其二，对造价咨询单位的发展有一定的负面影响。“二分式”管理的模式会导致造价咨询单位经营业务狭窄，业务量偏小，总体规模偏小现象的出现；其三，不利于培养高层次造价专业人员。工程造价咨询是一项极具专业性与复杂性的工作，其范围广泛，不好把握。只有具备专业的工程技术以及兼有经济、法律、管理等方面知识的复合型人才才能胜任工程造价咨询的工作。 “二分式”管理使得造价从业人员接触面受到限制，制约了高层次复合型人才的培养。目前，我国采用单位估价法，单位估价法所采用的定额是在一定时期、一定范围由行政部门编制颁发的，与某个具体工程项目“个性”之间必然存在差异，且这种差异有时会很大。特别是水利、水电、交通工程与自然条件（地形、地势、水文、气象）密切相关，具有突出的“个性”，往往与全国（或全省）通用定额“共性”的矛盾比较突出，很难体现企业的真实水平和竞争优势，随着我国市场经济的日益完善，这种缺陷就越来越突出。

二、影响水利水电工程造价实效性的原因

（一）施工设计过于保守

设计图的产生并不是一蹴而就的，它包括初步、技术、施工图设计三个层次。对于水电水利工程设计而言，这三步里每一步都必须保持谨慎细心的工作态度。这三个层次的设计是逐步进行的，首先由企业进行初步设计，然后交由上级部门审批，审批通过才可进行技术设计，接着整理成完整的施工图，最后由施工人员按照施工图进行施工。而实际情况是，多数设计人员认为水电水利工程建设中的初步设计与技术设计是为施工图设计做铺垫的，可以忽略，因此很多情况下设计人员都会在这两步上减少时间或者直接跳过。有的单位为了一己私利，甚至采用不符合国家工程建设使用标准的产品进行施工，最后导致返工，事倍功半，这是违背造价控制的行为，不值得提倡。施工图设计偏于保守，使得初步设计与施工设计无法达到统一高度，从而导致水电水利工程造价预算缺口的出现，增加工程投资额度。

（二）计划投资资金存有缺口

在水电水利工程项目建设中，项目规模是直接影响其审核难度的重要因素。一般而言，其规模越大则审核部门的级别越高，审核程序也就越复杂，同样审批难度也就越大。因此，通常情况下，投资商为了让自己投资的项目早日开始动工，在申报审核的过程中往往压缩工程施工投资，当正式施工进行时再进行预算调整，这很容易造成资金不够，进而追加投资的局面，影响本身的工程造价。

（三）概预算文件不被重视

概预算文件是指投资水利水电工程建设的总额。它是衡量整个造价的标准，对工程投资造价的实效性具有决定性作用，即概预算文件越精准越能增加其工程投资的实效性。但在大部分施工企业中，这一点往往被忽视。大部分施工企业只重视施工的建设，最终产生纰漏，影响造价实效性。编写概预算文件的过程是按照国家有关规定执行的，但由于我国对施工管理的不重视，企业在编制概预算文件中经常存在失真现象，使得企业投资失去控制，导致严重后果的出现。

三、水利水电工程造价实效性控制要点

（一）注重工程设计阶段的造价控制

价值工程的作用是降低造价，提高水电工程功能。工程设计阶段对于整个工程施工有较大影响，工程设计上的控制是控制工程施工阶段造价的有效手段。因此，合理运用价值工程是保证水电水利工程造价实效性的重要途径。

(二）推行项目业责制，健全造价管理体制，

项目业责制是健全造价管理体制的重要内容。建设单位可视控制工程投资的直接责任人等同于水利工程的项目业主，其既是工程实施的组织者、监督者工程投资的使用者又是工程建成后的经营管理者。工程立项之后，投资主管部门应与建设单位签订工程总承包合同。建设单位作为基本建设的负责人，全面负责对设计规划、施工以及资金的筹措与使用，管理和控制工程投资，并全面负责工程建成后的营管理和归还贷款等工作。

（三）加强投资控制

由于自然和社会原因等不可控制力的影响，以及施工勘察设计时难预测因素的控制，使得在水电工程施工阶段，工程量及施工进度发生变化，造成施工项目及工程量的不确定性的产生，导致人力及资源的巨大损失。因此，应将加强投资控制放在控制工程造价的首位，严禁通过设计改变水电工程规模及建设标准，及时做好现场资料签证，对不得不进行变更的项目，应经过反复确定及考察后再作定夺。

（四）做好竣工结算阶段的造价控制

竣工结算阶段的造价控制是水利水电工程造价控制的关键领域。水利水电工程一项综合性的工作，它涉及到经济、管理以及技术等许多方面。工程造价控制的好快体现了设计单位、建设单位水平的高低以及施工质量的好快，更是直接影响投资效益的重要因素。竣工结算阶段的造价控制可按规定计算确定整个项目从筹建到全部竣工的实际费用的方式，运用调值公式进行。合理控制工程造价，提升工程效益是水利水电工程的重要工作，应引起重视，并将其作为核心任务来实现。

（五）建立一支工程造价专业队伍

建立一支优秀的工程造价专业队伍对合理控制水利水电工程造价来说是不可或缺的一部分。要想打造一支优秀的工程造价专业化队伍，加强队伍管理与建设，第一步应建立概算人员专业考核制度，每隔一段时间通过笔试的方法对概算人员所要掌握的知识进行检测，测试通过者可获得奖励，而测试不合格者则要接受相应的处罚，并继续培训直到测试合格为止；第二，应对专业人员进行技术培训，锻炼其实践能力，并确保团队全部人员的协调合作，只有这样才能真正保证水利水电造价控制系统的稳定运行；第三，应进行明确的责任划分制度，各个部门应各司其职，坚守自己的岗位，以认真负责的态度投身于工作中，各部门有条不紊的做好自己的工作，能够避免造价控制产生混乱，对水利水电工程造价具有较大帮助。

（六）健全定额体系 加强定额管理

水利水电工程建设中，定额是衡量经济合理性及工程设计的依据和尺度。其做为一项技术性；经济性很强的工作，对从事这项工作的人员提出了较高的要求。因此，从事定额工作的工作人员应当对施工方法进行不断的研究与创新，并定期修改补充定额，及时熟悉并国家的有关法规与政策，积累基础资料，完善定额体系。

把握好水利水电系统施工阶段造价控制要点对于整个水利水电施工企业能否盈利有着很重要的关系，所以一定要注意其问题所在，在实践中逐一突破，这是我们工作的重点。

结束语：

工程造价管理作为一项专业性很强的工作，涉及多个领域。它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标、建设施工和竣工结算各阶段。有效的解决水利水电工程的造价问题是改变我国造价管理现状，提高造价管理水平，提升工程经济效益的关键环节。只有各部门共同努力，做好自己的份内工作，加强部门间的协调合作，才能将水利水电工程造价控制到最低点，实现理想的经济效益。

参考文献：

[1] 胡耐波.当前形势下工程成本控制要点分析[J]. 科技与创新. 2014(06)

[2] 马晓明.探析工程造价全过程管理重点和对策[J]. 现代经济信息. 2013(12)

篇10

关键词：水利水电工程；施工招投标；造价控制；

中图分类号：TV212文献标识码： A 文章编号：

1、引言

我国在加入WTO之后，水利水电工程的造价管理越来越完善。对于业主来说，在招投标阶段如何通过相应的措施来对项目造价计价行为进行完善，使其尽快的和国际惯例接轨是一项重要的工作，它关系着业主的利益和工程的质量。

2、招标文件的编制

首先，在招标报价的时候，要以技术文件和商务文件同时作为我们编制的依据，不可过分追求经济效益而忽视了技术方面。

其次，在工程清单中，要界定清楚项目的计量和支付，应以有效的工程量作为计价的基础及依据。

第三，由于施工中工程量有可能会有一定的增加，因此要规定好当工程量的增加超过一定界限的时候对其单价进行合理的下调。

第四，对于工程清单中比较重要、关键的项目，要约定出明确的交付工期节点，并规定出相应的惩罚措施。

第五，对于价格容易出现变动的主要材料，要有发包人进行采购和供应， 但是在招标的文件里要对发包人提供统供材料的价格、地点以及其他费用进行详细的说明。另外，针对发包人统供材料在工程结算过程中的支付也要进行说明，在保证质量和工期的前提下，尽量降低工程的造价。

第六，如果单价承包合同的工期大于一年，则要针对物价波动导致的价格调整设定合理的调差方法及调差范围，在这个过程中双方要对调价因子等进行共同的约定，做到既能够对物价上涨导致的价差进行合理的支付，这能够避免承包商以价格调整做理由来提升自己的利润。

第七，明确对于变更的处理，这一点涉及到工程造价的变更，因此我们在补充条款中要对变更处理的方法进行合理的、明确的规定。

最后，在施工措施、方法以及工艺方面，不应给予投标人过多的限制，要体现出承包商的自主性。在投标人报价的过程中，要对招标文件规定的全部费用进行综合考虑，确保竞争中能够对投标人的综合实力有充分的体现。

3、工程量清单的编制和调整

首先，在工程量清单中，最好将全部招标内容涵盖进去，针对一些不确定的项目，我们可以通过暂估量的方式将其列入，在招标人填完单价之后，一旦招标即当做结算的单价，减少索赔的发生。

其次，在发出招标文件之后，要对投标单位符合工程量清单的行为进行鼓励，这有利于公平竞争。

第三，针对一些水利水电工程较大的情况，施工方案的优劣和其工程造价有着重要的关系，因此，报价悬殊的现象会经常存在。针对这种情况，要建立一个工程量清单的澄清制度，其中澄清对象主要是方案、工艺的先进性以及报价的合理性。

最后，在中标人确定之前，要进行得分最高候选人的投标函咨询工作，主要是明确投标函中不是很确切的地方以及一些遗漏项和错项，保证各方利益。

4、设定合理的评标方法及标底

（1）经评审的最低评标价法

这一方法主要使用的是两阶段评审，在第一个阶段中主要是对技术进行评审，技术达标之后才可以进行第二阶段商务评审。原则是在及时符合要求的前提下，总标价最低则为中标人。

客观来说，这种方法对于降低造价非常有效，而且符合市场规律，有利于企业提升自身的竞争力，并能够将评标时的人为因素降到最低，还可以减少评标的时间及工作量。但是，其缺点在于非常容易造成投标单位盲目压价的行为，使得施工时出现技术落后，材料劣质等现象，这和最初的评标目的是违背的。另外，限于国内企业的水平，很多企业在中标之后往往不能够按照其承诺的标价执行，最终不仅造价控制不好，项目的质量也受到了较大的影响。因此，针对一些规模比较大、技术要求比较高的水利水电工程，我们不宜使用这种方法。

（2）综合评估法

综合性评估法的原理在于对技术部分和商务部分依据百分制进行打分，然后再以一定的比例进行计算对总分值进行汇总，最终得出投标人的得分。

在这综合评估法评标的过程中，首先要对投标书进行符合性的检查工作，检查的内容有：报价的计算是否正确、工程量清单内容是否存在修改现象等，然后对总标价、单价项目水平、单价合理性以及统供材料的用量等内容进行分析、比较和答疑，以此来确保投标人报价的科学性，在这个过程中，要尽量的把以上各种指标转换为定量指标，然后经过公式对各项指标得分进行计算，使其成为投标人报价评分、分析的基础。

在商务评审这一方面，对其总报价的评审一般使用的方法是先确定评标复核标底，然后在将复核标底和所有投标人的报价进行比较，最终按照插值法来计算相应的得分。在确定评标复核标底的时候，复核标底=业主标底×权重+有效投标报价算术平均值×权重，其中，对于权重的设定要以工程的具体情况为基础。

技术评审是对施工的技术、施工方案、施工进度计划、施工过程中的设备投入以及人员安排、施工现场布置、施工中的安全和环保措施以、施工的班组配备以及新技术的应用等指标进行评估，并分别进行评分。这种方法相对经评审的最低评标价法更为适合工程规模较大、技术要求较高的水利水电工程，它对于施工的质量、进度以及造价控制都有很好的促进效果。

（3）标底的设定及其作用

当前在一些水利水电工程的招投标过程中，设定标底是一个很重要的内容，体体现了我国招投标制度的一个特色，具体来说，其作用表现在以下几个方面：

首先，在投标过程中，标底的编制属于必不可少的一项组成内容，对于承包商的确定起到了商务标准作用，也就是合理的标底不仅能帮助业主获取满意的价格，还能够保证承包商的合法利润。

其次，标底是业主的期望价格，可以帮助业主更好的明确其项目中的责任。当前标底已经成为了衡量投标人报价的准则，只有设定了标底，才能帮助业主更好的衡量报价的合理性。具体来说，合理的标底是我们选择报价合理、管理能力强、技术先进的承包商的前提。通过标底可以帮助招标认识预先加强成本的预测及调查，做到对相关的费用和价格心中有数。

第三，标底是业主进行评标过程中的一个重要的尺度，只有报价进入到标底的一定范围之内才能作为有效地报价，如果超出了这一范围则成为废标，不再对其进行考虑，换句话说，没有标底的评标时盲目的，很难在定标的时候做出正确的选择。

最后，编制标底可以在招标过程中起到防止盲目报价，以低价抢标等问题。施工过程中很多低价抢标者往往使用无理索赔或者偷工减料等手段来增加自身的利润，但这种行为给施工的进度及质量都会造成较为恶劣的影响，损害了业主的利益。因此，编制标底可以很好的避免这种行为。

6、造价控制风险的评估

（1）工程担保及保险。工程担保属于最有效、最基本的风险防范措施，具体来说，招标人应对以下阶段进行工程担保：投标担保、预付款担保、履约担保、保修担保。

（2）风险预测及分析，工程担保和保险并不可以对水利水电工程所有的风险进行转移，这主要是因为水利水电工程外部的环境比较复杂，使我们难以全面、客观的认识风险。具体来说，风险主要来源于设计技术风险、施工技术风险、政治风险以及自然环境的风险。对于这些风险的分析和预测只有依靠业主来实现。

这里以设计技术风险为例进行分析：在水利水电工程中，工程设计时建设实施的首要环节，如果缺少了一个好的设计，则无法谈及招投标。因此，设计方案属于招投标工作开始的先决条件。

再如施工技术风险。所有的施工方案中都会存在或多或少的设计变更及索赔，基于此，业主必须要做好施工方案中这方面风险的考虑。

5、结语

在水利水电工程的项目管理中，试行招投标制度不仅可以帮助业主选择良好的施工企业，也是一个寻求施工企业和业主都能够接受的“合理价格”的询价过程。这一工作上接设计阶段，下接施工阶段，是整体造价控制的一个关键。

参考文献