监理工作措施范文

导语：如何才能写好一篇监理工作措施，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：建筑施工建设监理措施

改革开放以来，我国的经济体制一步步向市场经济转换，建设领域也发生很大变化。投资由国家单一化向多元化转变，任务分配由纯计划性向竞争性转变，投资规模不断扩大，技术要求越来越复杂，管理要求越来越高，建设市场逐步形成。建国以来，我国的建筑业虽然得到了很大的发展，完成的总产值和提供的固定资产逐步增加，然而经济效益不高，甚至下降，投资、质量和工期失控。

一、施工各阶段监理工作要点

1.工程准备阶段的监理工作

本阶段要确定项目质量管理体系，完成监理规划的编制，明确监理工作流程，建立相应的监理工作制度，并完成监理实施细则的编制。同时需要监理合理的组织架构，组织架构的建立需与项目总体管理架构相适应，为保证总监理工程师对项目的统一领导和决策迅速，并结合项目本身仅为一幢楼和按建设阶段实施的特点，现场项目监理组织机构采用直线制组织形式。

2.合同与采购管理中的监理工作

参与施工总包合同的起草与洽谈，受业主委托起草施工总包合同，代表业主与总承包商进行施工承包合同的谈判，施工总包合同履行中遇到的问题及解决。参与专业分包的招标与评标工作，参与起草招标文件中的技术标准与要求参与对专业分包的考察工作，独立评审投标人的商务标，参与专业分包合同的审核和修改。

3.进度控制中的监理要点

进度控制是工程管理的一个重要方面，需要参与进度计划的制订，进度计划的调整，总包与各专业分包之间的工作界面的衔接与协调，深化设计对施工进度计划的影响，注重收集各奖信息，及时反馈和分析，并调整进度计划，进度计划的调整应尽量减少对施工组织的影响，施工组织的协调是进度计划实现的重要保障。设置合理的监理组织机构，明确各级人员职责；明确质量工作职责流程及监理工作申报流程；熟悉施工图纸和相关质量控制标准，明确控制要点；抓好施工组织设计或施工方案审查工作；编制监理实施细则一定要具有针对性和可操作性；在工程施工前，向监理人员进行监理工作交底。

具体地，在进行进度控制中的监理要点如下：督促施工单位建立和完善工序质量控制体系；严格要求施工单位按照批准的施工方案组织施工；对关键施工工艺实行跟踪监理；严把隐蔽工程验收关；深入施工现场及时发现和处理现场出现的质量问题；发现重大质量隐患及时下达工程暂停令；严格执行施工质量事故处理程序；通过组织现场质量专题会提高参建单位质量意识；坚持“试验先行、样板引路”原则。

4.施工质量过程控制的监理工作措施

（1） 坚持以规范、图纸为质量控制的依据。作为监理应始终坚持以规范、图纸为质量控制的依据，对施工单位为了抢进度或图施工方便，擅自更改设计或未按照规范执行的，应下发监理通知单要求整改。

（2）注重施工过程中的巡视工作，及时纠正现场质量问题。监理不要仅仅在验收时才发现这样那样问题，这样会造成大量返工，增加成本，影响进度。项目监理机构可规定现场监理人员每天必须巡视的次数，并做好巡视记录。巡视内容包括现场实际进度、质量、安全、人员到位等，采取重点部位必须巡视到位与其它部位随机巡视相结合的方法进行巡视工作。

（3）重视隐蔽工程验收监理工作。对于隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完成后难以检查的重点部位，应安排人员进行旁站。

（4）以数据反映工程的质量状况。监理在现场对各完工工程的实测数据及材料试验数据是工程质量的真实反映，通过对现场抽检及见证试验的数据的统计分析，可以对工程质量得出正确、客观的评价。

5.造价控制监理工作要点

（1）造价控制要以合同为依据。要熟悉每份合同的控制要点，包括：工期要求、质量要求、验收程序、计价方式、支付时间，严格按合同与投标文件条款处理各类索赔事件。

（2）注重平时收集证据是做好投资控制和变更管理的重要前提。证据包括实际投入资源类型和数量及价格、实际工期、图纸和文件、合同、法律法规、规范、照片资料等，所有收集的证据需及时整理，形成专项档案，便于查询

（3）变更必须书面确认后，方可实施。为减少变更对项目目标的影响，必须严格按照变更流程有序进行，并确保变更必须书面确认后，方可现场实施。

在大型项目中的监理工作主要可归纳为三点：组织、协调、管理。组织即要建立一个满足工作需要的组织机构，制定一套完善的工作制度和流程，并形成一种有效的监理工作方法；协调即通过各种会议协调、现场协调、沟通协调、书面协调等手段，协调解决各类问题；管理即积极参与项目建设中的各项管理，全面负责现场监理机构的内部管理。

二、促进建筑监理行业良性发展的措施建议

1.正确认识建筑工程各参与主体的关系

业主与监理之间是通过工程建设监理合同建立起来的一种委托与被委托的关系，双方都要在合同约定的范围内行使各自的权力和义务。监理接受业主的委托对项目的实施进行监理，但监理不是业主在项目上的利益代表，监理必须依据工程建设监理合同、设计文件、有关规范、规定及相关法律对项目实施独立、科学、公正的监理，业主有权要求更换不称职的监理人员或解除监理合同，但不得干预和影响监理人员的正常工作，不得随意变更监理人员的指令。监理人员接受业主的委托，要对业主负责，在业主与承包商之间要做到不偏不倚、独立、客观、公正。监理与承包商都受聘于业主， 二者只是在双方各自与业主签署的合同、设计文件、相关法律法规和规范约束下的监督与被监督、管理与被管理的关系，监理人员必须独立公正地行使监理权，认真维护业主与承包商的合法权益，承包商对监理人员的决定不能接受时，可以通过仲裁、申诉等方式解决。

2.加强行业监管

强化监理委托程序，促进监理市场规范化。严格规范参建各方的建设行为，建设方委托监理程序应严格按照《招标投标法》的规定实行建设监理招标，加强监理企业的资质的审查力度。建设单位应与中标的监理单位及时签订监理委托合同，并在合同中明确双方的权利、责任与义务，仔细审查中标的监理单位实际上岗的总监及其它专业监理人员与上报的名单数量是否与一致。监管部门应加强监督力度，对挂靠、违法转包等建设行为，一经查实，给予相应处罚和罚款并不予竣工验收备案。政府管理部门在审批成立监理单位和整顿监理单位时应严把质量关，严格核查监理单位的硬件条件，对不符合审批资格的一律不得批准为监理单位。

3.加强监理队伍建设，提高从业者的综合素质

提高监理人员的综合素质，应从两方面入手，一是提高监理人员的思想素质，确保监理人员在实际工作中做到既不能，随意向承包商索取物质需求，同时也要防止监理人员和承包商一起造假，共同欺骗业主的行为发生。二是提高监理人员的技术水平，对监理工程师进行技术培训的同时，一定要注意在经济、管理及法律知识的培训，使其能够真正担负起监理的重任。另外，对现有监理工程师培训的院校也要注意审查，杜绝培训单位培训走形式、监理人员花钱买证现象的发生，从而保证培训质量。

参考文献：

[1]张勇刚.建筑监理面临的问题及解决办法.科学之友，2010年第11期.

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一、攻坚时间

全区创建文明城区环境整治攻坚战从7月7日开始，至9月底结束，为期三个月。

第一阶段：全面启动阶段。7月底前，全面启动主干道改造、背街小巷整治、居住小区改造、店招店牌整治等工程类项目；全面推进治理乱占道、乱搭建、乱停车等整治类任务；全面落实清扫保洁“全覆盖”、开展综合执法、加强社会宣传等机制类措施。

第二段阶：重点攻坚阶段。8月底前，强力推进工程类项目并力争完成50%的工程量；清扫保洁水平全面提升；基本完成主次干道、背街小巷、居民社区“三乱”现象的集中整治并全面开展精细化管理。

第三阶段：初见成效阶段。9月底前后，环境卫生质量进入主城区先进水平；初步展现建新南北路、渝澳大道等主干道改造和背街小巷改造、居民社区改造示范项目的改造效果；城市环境综合整治全面转入长效管理。

二、攻坚目标

通过三个月的全力攻坚，一是确保区环境整治排名升位，全市考核排名达到第5位；二是确保区创建文明城区工作通过检查验收。

三、攻坚措施

强力推进项目建设和重点整治，全面完成创建文明城区环境整治三个月攻坚任务。

（一）完成四大项目建设

2.完成3条示范道路店招店牌规范整治。由区市政园林局、区商圈办负责，确保7月底前完成建新南北路、红石路东段、商圈环道等店等主干道招示范路段店牌的规范整治，12月底前完成所有窗口地区、主次干道、背街小巷店招店牌规范整治任务。

3.完成1个背街小巷示范片区综合整治。由区市政园林局负责，力争在9月底完成建新 天街等主次干道和 区周边道路的背街小巷市政设施综合整治示范项目，接受市领导对主城区背街小巷综合整治的“秋季拉练”检查。9月底前启动市级“民心工程”之一的松石路金果园小区人行天桥工程建设，力争年底前完工。

（二）抓好四个重点整治

1.抓好清扫保洁“全覆盖”工作。快速推进清扫保洁市场化作业“全覆盖”工作要遵循四个基本原则：一是清扫作业面积以街道自测为基础，最终以街道、作业公司、区市政园林局、区财政局等四方测定数据为准；二是清扫作业单价按照主次干道9.7元/年·平方米、背街小巷8.6元/年·平方米、社区范围7.6元/年·平方米的标准计算；三是主次干道清扫保洁作业经费由区财政全额承担，背街小巷道路清扫保洁作业经费按照区财政和街道7：3比例承担，社区范围清扫保洁作业经费按照区财政和街道5：5比例承担；四是清扫保洁作业经费按照两个50%进行核拔，即区财政直接划拔街道70%，另外的30%由区财政局根据区市政园林局检查考核结果进行核拔。区市政园林局尽快通过竞争性谈判方式确定新的候选作业公司，建立竞争公司备选库；7月20日前，相关街道必须督促第一批中标公司的人员、设备迅速到位并签定合同；7月底前，各街道加强作业公司清扫保洁质量的监督检查，确保清扫保洁水平全面提升。对不能达到合同要求的作业公司坚决终止合同并在竞争公司备选库中重新选择。

2.抓好“三大整治难点”治理。由各街道负责，区市政园林局配合，坚决整治乱摆摊、乱搭建，7月底前完成重点整治，8月底前完成全面整治，9月底前完成临时占道亭棚（摊区）的规范设置；由区公安分局交巡警支队牵头，各街道和区市政园林局、区交通局配合，全面整治乱停车辆，9月底前完成临时占道停车场、洗车场和修车点的规范设置。

3.抓好“两个窗口地区”整治。由区商圈办负责，街道、华新街街道配合，抓好商圈提档升级和周边环境综合整治；由区市政园林局负责，街道配合，抓好汽车北站周边环境综合整治，力争两大窗口地区成为我区环境整治加分亮点。同时，各街道负责，市政、工商、税务、烟草等部门配合，全面推进临街门店包卫生、包秩序、包设施的“门前三包”责任制度。

4.抓好两条“最好”、“最差”道路整治。从7月份开始，区政府市容委办公室每月组织地区群众评选各街道两条整治效果“最好”道路和“最差”道路。各街道力争用一个月时间完成“最差”道路的综合整治。

（三）落实四项保障措施

二是落实领导参与措施。区级领导要集中精力和时间，亲自参与，现场督战城市环境综合整治工作。区市政园林局和各街道负责列出每个社区的整治重点，区级领导每周到对口联系的社区调研一次，每月组织解决2个重点问题，相关部门负责每周解决2个难点问题。

三是落实项目推进措施。我区要按照市政府和市重点办的要求，简化程序，加快进度，采取超常规的快捷方式推进综合整治，对涉及主干道改造、背街小巷整治、居住小区整治、店招店牌整治、市政设施整治、社区公园建设等工程类项目均按照竞争性谈判方式确定设计单位和施工单位；对已经确定方案的项目采取先行进场施工、同步完善手续的方式快速推进，区财政局、区监察局、区审计局全程参与并进行跟踪监督。

四是落实齐抓共管措施。各街道和区级相关部门要再出狠招，再下狠手，集中力量整治“三乱”现象；区工商、税务、烟草、卫生、残联等部门要运用相应政策要密切配合市政管理监察队伍开展城市环境综合整治；区公安分局要采取果断措施，对各街道阻碍整治工作的极少数违法人员坚决进行重点打击，在全区形成城市环境综合整治的强大声势。

四、攻坚责任

（一）环境卫生

各街道对本辖区的环境卫生管理工作及检查考核结果负责，凡是市、区检查考核扣分的区域，由相关街道承担责任，同时扣减清扫保洁作业经费。

（二）设施管理

区市政园林局、区商圈办、区交通局等区级相关部门对各自所管市政设施、园林绿化设施、市容景观设施、环境卫生设施的维护管理及检查考核结果负责，凡是市、区检查考核扣分的区域，由管护单位承担责任；城市道路交通标志牌的维护管理由区交巡警支队负责；等各街道负责加强辖区内市政基础设施安全及完好状态的日常监督，督促产权单位及相关社会单位加强自管设施的维护管理。

（三）监察执法

主干道的执法管理由区市政管理监察支队负责；支次干道、背街小巷的执法管理由各街道市政管理监察大队负责；商圈范围的执法管理由商圈市政管理监察大队负责。

（四）违法建设

全区范围的违法建设、乱搭乱建由区规划分局牵头组织各街道及相关部门实施拆除。

（五）冒装漏撒

建设工地未闭密运输的运渣（土）车辆出场前监督查处由区城乡建委负责；查处道路上冒装漏撒污染环境卫生的运渣（土）车辆由区市政园林局负责；查处超限超载运渣（土）车辆由区交通局负责。

（六）占道停车

查处车行道上乱停乱放车辆由交巡警支队负责；查处人行道上乱停乱放车辆和乱设洗（修）车场点由区市政园林局、区商圈办和各街道负责。

（七）噪声污染

查处工业及施工噪声由区环保局负责；查处生活噪声由区公安分局负责；查处车辆噪声由交巡警支队负责。

（八）物业小区

督促物业服务企业落实物管区域的环境卫生管理由区房管局负责，未实行物业管理的小区环境卫生管理由相关产权单位或主管单位负责。

（九）开发地块

建设工地的环境卫生管理由区城乡建委负责；城市拆迁区域的环境卫生管理由区房管局负责；征地拆迁片区、农转非安置小区、储备整治地块、“供而未用”地块的环境卫生管理由区国土分局和区征地办负责。

（十）新建道路

新建城市道路及市政公用设施移交前的维护和环境卫生管理由建设单位负责；移交后的维护和环境卫生管理由接收单位负责。

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关键词：水利监理；特点；现状；措施

1我国水利工程建设所呈现的几大特点

1.1水利工程的建设对社会影响比较大

水利工程建设是重要的基础性建设之一，其建设的整个过程都会对社会造成重大的影响，对当地的企业和居民的正常生产和生活也会有一定的影响。水利工程建设涉及的范围很广，涉及到征地、改线、维护等各个方面的工作。虽然水利工程建设会带来巨大的长远利益，不过在短期内还是会因工程建设而在一定程度上影响当地的经济发展。

1.2水利工程建设的工作条件比较艰苦

水利工程建设的规模通常较大，涉及的土地面积也较大，这就不可避免地受到附近建筑物、耕地的影响。另外，水利施工还会受到天气条件的影响和制约，因为大部分工程是在露天的条件下进行施工，因此工作环境较为恶劣，工作艰苦。

1.3水利工程建设要求比较高，周期较短，工程相对比较紧张

水利工程建设是促进经济发展和国家建设的重要工程，具有重要的社会意义，因此对于工程的质量有着非常高的要求，又因为工程建设会给施工当地造成很大影响，为了尽量减少影响，通常都要求缩短工期，这就对工程建设提出了更高的要求。

2水利工程监理工作的现状

2.1部分工作人员对监理工作的认识不到位

目前，相当一部分的水利工程施工人员对于监理工作没有引起足够的重视，并且存在认识上的错误。有些施工单位对于监理人员的工作职责并不了解，甚至与质检人员相混淆。更有部分单位在设立工程监理这一岗位时，完全是出于应付上级检查的目的，认为监理工作是没必要的工程。正是由于对于监理工作没有引起足够的重视，导致施工单位对于这方面的资金投入不足，尤其是出于降低成本的考虑，往往会削减资金，这就无疑加大了监理工作开展的难度，从而对于水利工程建设的顺利进行造成不良的影响。

2.2部分监理存在着管理水平、工作人员素质不高的问题

科学而合理的管理是实现监理目标的可靠保障，工程监理单位的职责就是对于水利工程进行监理，所依据的标准就是施工合同中所规定的任务。然而，目前的现状是，监理机构的工作人员通常都是临时组建起来的队伍，在技术水平等方面还需进一步提高，组织能力也需加强。由于监理人员的组成成员素质普遍不高，并且缺乏专业的培训，导致了整理的监理水平也处在较低的水平。

2.3监理合同不能有效施行

对于一些小规模的水利工程，责任分工不明确的现象较为普遍，施工方和设计方常常是同为一个单位。在进行水利工程建设时，也没有严格按照施工标准和规范进行施工。在监理合同的施行上缺乏力度，没有落到实处，即使监理人员提出了好的建议和意见，也通常无法被采纳和落实，从而导致工程的质量无法保证，甚至出现不合格的工程。

2.4在工程的监理中控制力度不够

水利工程的重要性日益凸显，对于质量的要求也随之提高，然而当前监理工作人员的工作却无法适应工程建设的需要。一些监理人员为了追求个人利益而被施工单位收买，或者迫于压力而欺骗工程方。在众多的监理机构中，资质较高的机构仅占少数，而规模较小的、私有的监理机构则占了较大的比例，这部分的监理机构资质不高，在对施工现场进行控制时力度不足。因此工程的质量标准也相应地降低，十分不利于水利工程建设的顺利进行和质量的保证。

3解决这些问题的有效措施

3.1在理念上要坚持创新

水利工程建设融合了时代进步的元素，体现了设计方的设计思想，并充分结合了工程的特点。水利事业的发展和进步离不开工程建设理念的支持，并作为指导思想而引领行业发展。然而工程建设理念是具有鲜明时代特征的，并在发展中不断完善和创新，只有紧跟时代的步伐，才能创造出符合时代特点的优质的水利工程。在对管理理念进行创新时，要在坚持原有观念的基础上，大胆尝试，不断融入新的元素。从多个方面，如监理工作人员的选择、招聘，以及监理工作的统筹管理等方面，将管理落到实处，切实推动水利工程建设的发展。

3.2在工程监理的技术方面要坚持创新

水利工程建设过程中需要对人员和物资进行科学有效的管理，因此监理工作也变得十分复杂，提高了监理工作的难度，而进行技术的创新则是更好地做好监理工作的保障。工程监理工作的复杂程度越来越高，所包含的信息量也越来越大，为了更好地保存和利用这些信息，提高信息的查询和使用的便捷程度，将图纸等信息进行数据化，不仅可以提高信息的准确性，同时也使得工程的效率获得极大提高，因此非常有必要在监理工作中开展技术创新。

3.3工程监理机制方面也要坚持不断创新

旧的监理体制存在很多弊端，如责任分工不明确等，不利于监理工作的顺利进行。因此，在水利工程建设中，应根据实际的情况，结合具体工程的特点，建立专门的监理组织和部门。明确责任的划分，避免出现问题后互相推诿的现象，将责任落实到具体的部门和人。通过监理机制的优化和改进，并建立和完善各种奖惩制度，提高工作人员积极性的同时，工作效率也获得大幅度的提升，更加增强了建设过程的阶段性和条理性。

3.4加强管理人员的队伍建设，提升他们的综合素质

在坚持理念以及机制创新的同时要加强对监理工作人员的队伍建设，提升他们的综合业务素质。因为这些人员是工程管理中的主要实施者，他们素质的高低也影响着整个工程建设的管理。所以，要保证管理队伍中的人员管理能力和素质能力的达标，对一线的工作人员要定期对他们进行技术知识和设备操作方面的培训。

3.5完善相关法律，加强监理市场监管

法律是对人们行为的约束，但是当前法律法规建设还不是很完善，覆盖面还没有到达社会生活中的方方面面，因此要加大在工程监理方面的法律法规建设，切实做到在监理工作中有法可依，严格监理市场中的管理制度，杜绝违法行为的发生。

4结束语

水利工程的建设在飞速发展的同时，也面临了一系列的问题和挑战，如何克服在工程监理工作中存在的问题，实现对工程的有效管理是我们国家建设进一步发展的关键。文章对水利工程监理工作的现状和问题，以及出现这些问题的原因和解决策略进行了分析，希望对水利工程建设的发展能起到一定的积极作用。

参考文献

[1]朱彦彬.论如何做好水利工程建设监理工作[J].广东科技，2014（18）.

[2]刘章书.新形势下做好水利工程监理工作的若干思考[J].黑龙江科技信息，2014（7）.

[3]范良用.如何做好水利工程监理工作之我见[J].科技与企业，2014（13）.

[4]于华峰.浅谈如何做好水利工程监理工作[J].山西建筑，2007（14）.

[5]王彝成.浅谈如何做好水利工程监理工作[J].山西建筑，2011（8）.

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【关键词】市政工程；监理；重要性；问题；措施

市政工程建设与人们的生活工作及企业生产经营息息相关，所以在工程建设过程中，一定要加强对工程项目的监理工作，以保证工程项目建设的质量和效率都可以得到提高，从而促进市政工程建设的顺利进行。

一、市政工程监理工作的重要性

1、促进市政工程建设的顺利进行。市政工程建设虽然是国家的基础工程建设，但也和其他工程项目建设一样，需要对工程项目建设的过程进行科学.合理的管理与控制，以有效促进工程项目建设的顺利进行，同时实现工程项目建设的经济效益和社会效益。对市政工程建设进行监督和管理，可以促进工程施工的有序进行，从而实现工程项目建设质量和效率的提高，并促进工程项目建设的顺利进行，同时还可以为工程建设节约成本，减少浪费，实现国家经济的可持续发展。

2、满足多样化需求。市政工程项目建设是城市化.工业化发展的需要，与市民的生活、工作、出行及企业生产经营等都有着密切的关系，而工程建设的质量也对市民的生活.工作及企业生产经营等有着极大的影响，如果工程项目建设的质量难以满足市民及企业生产经营等的需要，那工程建设就没有任何的意义。加强市政工程监理，对于保证工程建设的质量满足市民生活、工作、出行及企业生产经营等的需求，促进城市化发展的进程，促进国家经济的快速发展都有着重要的意义，

二、当前市政工程监理工作中存在的问题

1、缺乏有效的工程建设监理制度。市政工程建设同其他工程项目建设一样，都需要有科学.合理的工程建设监理制度对工程施工进行规范，以保证工程建设的有序进行。但是，在当前的大多数市政工程建设中，建设单位对于工程建设监理制度都缺乏相应的制定和管理，有些建设单位虽然制定了工程建设监理制度，但却并没有按照制度规定严格执行，对于工程建设的促进作用不大。

2、工程建设方与监理方的不平等关系。在进行市政工程建设的过程中，由于工程建设的核心领导是工程指挥部，代表着政府对工程项目进行指挥运营，而监理工作的兴起时间较短，人们对于这个行业的工作还缺乏一定的认识，导致建设方凌驾于监理方之上，致使监理工作受到一定的制约，从而难以对市政工程建设实施有效的监督，也无法达到规范建设单位的目的。此外，由于监理费用是由建设单位支付给监理单位，如果出现不守信用的建设单位，就会出现薪酬拖欠现象，这会严重影响到监理单位的工作积极性，从而影响到工程建设的质量和效率。工程建设方与监理方的不平等关系严重影响到了工程建设的有序进行，对于工程建设质量和效率的提高及工程建设的进度都产生了一定的制约，不利于实现工程建设的经济效益和社会效益。

3、建设方与监理方目标侧重点不同。建设方与监理方目标侧重点的不同是工程监理中存在的较为严重的问题。由于市政工程的建设主要是由国家及地方财政投资，对于建设方来说，工程建设中发生的风险都由国家承担，对于自身发展较为重要的指标是工程建设的效率，由此导致建设方对于工程建设的质量不关心，只看重于工程建设的效率。而对于监理方来说，其对工程建设进行监理的主要目的之一就是为了保证工程建设质量的提高，对于工程建设中存在的质量问题，监理单位要督促施工单位进行整改.甚至返工，以保证工程建设质量符合标准要求，因而有可能会影响到工程建设的效率。建设方与监理方目标的不同，导致在工程建设中存在较大的摩擦，这会严重影响到工程建设的顺利进行，难以保证工程建设的质量和效率实现共同提高。

4、部分监理人员素质不高。监理单位对于工程建设的有效监督，可以对工程建设质量和效率的提高起到很好的促进作用，这对于建设单位来说是非常重要的。但是，由于监理市场不断发展，监理单位不断扩充，监理单位为了节约资金，没有对员工进行相关的技能培训，导致监理队伍人员的素质难以得到有效的提高，影响到了监理单位对于工程建设的监理质量，这对于工程建设的质量和效率提高有较大的影响。

三、加强市政工程监理的措施

1、建立健全工程建设监理制度。工程建设监理制度的建立不仅可以规范监理单位的行为，还可以对激发工作人员积极性起到一定的促进作用，因此，监理单位一定要建立起一套科学.完善的工程建设监理工作制度，以保证监理单位可以严格按照建立起的制度规范执行监理任务。在建立工程建设监理工作制度时，监理单位要明确工作人员的权责，以保证在工程建设出现质量问题时，可以在第一时间内找出责任人，并针对问题进行整改，以保证将对工程进度的影响降到最低。

2、保证工程建设方与监理方的平等关系。传统的市政工程建设都是以工程建设方作为主导，而监理方则处于劣势地位，这对于工程建设的顺利进行是非常不利的。因此，要促进工程建设方与监理方建立起平等的关系，以保证工程项目建设质量的提高。在工程建设过程中，应当对工程监理的工作进行广泛的宣传，使监理工作得到建设单位及其他相关单位的认可，从而明确监理单位在工程建设中的地位，同时，要组织建设单位与监理单位进行定期的法律知识培训，提高单位管理人员的综合素质，以保证维持建设方与监理方的平等法律地位，从而使监理单位可以更好地发挥主观能动性，对工程建设实施更有效的监督管理，以实现工程项目建设质量和效率的提高。

3、加强对建设方与监理方的协调工作。要想提高市政工程建设的质量和效率，不仅需要建设方采取措施有效缩短工期，还需要监理方对工程建设的质量.安全.进度等实施全面有效的监督管理，只有二者同时进行，才能够真正地促进工程项目建设的顺利进行。因此，在工程项目建设的过程中，要加强对建设方和监理方的协调工作，使建设方和监理方对于工程项目的建设进行质量和效率的双重考虑，在保证工程项目建设质量的前提下，有效提高工程项目建设的效率，以实现工程项目建设的顺利进行。

4、提高监理队伍人员素质。员工的素质在很大程度上代表了企业的形象，随着市场竞争不断加剧，企业之间的竞争已经发展成为对人才的竞争，高素质的人才对于企业的快速发展有着重要的促进作用，监理企业的发展也不例外。因此，要加强市政工程监理工作，必须要提高监理单位员工的素质，以保证对监理工作顺利进行的促进作用。首先，监理单位要对员工进行专业的技能培训，以保证员工专业素质的提高，其次要对员工进行其它方面知识的培训，以促进员工整体素质的提高，为监理企业培养高素质的管理人才打下基础。

结束语

市政工程建设是国家的基础工程项目建设，市政工程设施建设作为城镇市建设中的一个重要环节，具有投资额大、涉及面广、带动作用强等特点，是城市生活和社会发展的基础条件，与广大市民生产和生活密切相关，对社会各项事业的发展具有重要的拉动作用。因此加强市政工程的监理工作非常重要。

参考文献：

[1]孙金涛，黄鹏.浅议市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].科技风，2010，（04）

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关键词：建筑工程筑工程；监理；作用；优化措施

1前言

在我国建筑行业高速发展的过程中在我国建筑行业高速发展的过程中，为了避免多方面问题对其可持续发展产生严重影响题对其可持续发展产生严重影响，必须对其中的安全问题和质量问题予以重视质量问题予以重视。以此为基础，建筑工程项目对于监理提出了更高的要求出了更高的要求，所以在开展建筑工程项目过程中必须促使监理的作用得到充分发挥监理的作用得到充分发挥，同时对其作用进行进一步优化，以提升建筑工程项目的水平以及促进我国经济的进一步发展提升建筑工程项目的水平以及促进我国经济的进一步发展。

2建筑工程监理的概念

建筑工程监理属于一项高智能的有偿技术服务建筑工程监理属于一项高智能的有偿技术服务，主要根据国家相关法律法规的内容以及劳动合同据国家相关法律法规的内容以及劳动合同、建筑工程标准、勘察设计文件开展工作察设计文件开展工作，工作内容主要包括对施工进度、造价、安全问题以及质量问题等多方面进行全程控制安全问题以及质量问题等多方面进行全程控制，同时还能够对管理对管理、合同、信息等多方面进行有效协调。根据不同的项目以及不同的工程阶段以及不同的工程阶段，可以将建筑工程监理分为两个类型，其中设计监理的主要工作是在设计阶段对设计的结果以及时间进行有效控制进行有效控制，以满足业主对于设计的需求；施工监理则主要是在施工阶段对施工的投资是在施工阶段对施工的投资、进度、质量以及安全等问题进行控制以满足业主对施工的需求控制以满足业主对施工的需求。所以，在施工的各个阶段以及各个环节之中及各个环节之中，均应对监理工作进行贯彻。另外，建筑施工监理还应对相关法律法规进行完全履行监理还应对相关法律法规进行完全履行，坚持公正、诚信的工作原则作原则，以促使监理工作的质量和效率得到全面提升。

3建筑工程监理的作用

3.1对建筑工程的施工质量进行有效控制

针对建筑工程开展监理工作的过程中针对建筑工程开展监理工作的过程中，最重要、最基本的内容就是对施工质量进行有效控制内容就是对施工质量进行有效控制，同时根据实际情况对工程项目的施工进程进行科学合理的调整程项目的施工进程进行科学合理的调整。另外，监理工作也包括对整个施工项目的全局进行控制包括对整个施工项目的全局进行控制、对各方合作关系进行协调协调、对施工方案进行审查以及对工程质量进行验收。从事实上来看实上来看，科学合理的工程监理工作有利于建筑工程施工过程中存在的多方面问题被及时发现程中存在的多方面问题被及时发现，从而使各方面问题得到及时有效的整改及时有效的整改，也就能够促使建筑工程的施工质量得到全面提升面提升，以保障建筑工程项目的施工能够与业主的需求相符。

3.2对施工进度进行合理控制

在开展建筑工程施工过程中在开展建筑工程施工过程中，监理工作能够贯穿全程，并且监理工作需要对各种能够对施工进度产生影响的因素进行充分分析充分分析，并根据实际情况对施工进度进行相应的调整。一般来说般来说，能够对施工进度产生影响的因素包括自然条件的变化化、内部需求的变化以及施工材料价格的变化。以施工实际情况为基础情况为基础，对施工进度以及施工工序进行科学合理的调整，有利于保障施工进度持续处于可控范围之内有利于保障施工进度持续处于可控范围之内，进而能够保障建筑工程的顺利完成建筑工程的顺利完成。

3.3对各参建方的关系进行充分协调

““参建人员多”以及“涉及范围广”均为建筑工程建设的显著特点著特点，所以在开展建筑工程建设的过程中，必然会涉及到不同单位的利益同单位的利益。由此，要求监理能够对多方利益关系进行充分协调分协调，一旦有安全事故或是突发事件发生，必须对其进行全面考虑面考虑，并实施妥善的处理，以保障各个参建单位均能够对处理结果持满意态度理结果持满意态度。另外，监理还应对各部分工作进行积极配合配合，促使建筑工程施工的安全系数得到有效提升，从而保障建筑工程施工能够按时完成建筑工程施工能够按时完成。

3.4对建筑工程建设中的相关资料进行管理

因为各个建筑工程的建筑类型以及要求各不相同因为各个建筑工程的建筑类型以及要求各不相同，所以每一项建筑工程项目都具有较强的独立性每一项建筑工程项目都具有较强的独立性，特别是在机械设备配置备配置、设计图纸、物资以及资金方面会存在显著的差异性。由此由此，对建筑工程项目实施管理的方法必然各不相同。以此为基础为基础，监理应根据相关规定对资料进行妥善保管，以保障施工的内容能够得到明确工的内容能够得到明确，同时对施工项目的进度以及施工环节的顺序进行有效调整节的顺序进行有效调整。

4建筑工程监理的优化措施

4.1对质量控制进行完善

对于建筑工程监理工作来说，其中最重要的内容就是对质量进行控制。要求监理在工作中对相应的工作原则完全遵守，并应用奖惩制度对监理的基本行为进行规范，以促使监理能够按照规范的标准、使用准确的数据对施工开展指导工作，并对可能存在安全隐患以及质量问题的环节着重检查，一旦发现问题存在，则应及时采用相应的措施予以整改，并对整改过程进行严格监督，以保障建筑工程项目的质量能够与相关要求相符。

4.2对进度控制进行强化

在通常情况下在通常情况下，建筑工程施工项目具有总进度目标数，所以监理应根据总进度目标数以及施工项目的实际情况以监理应根据总进度目标数以及施工项目的实际情况，对周进度目标数进度目标数、月进度目标数以及季度进度目标数进行科学合理的划分理的划分，并按时对施工进度情况进行检查和监督，进而根据实际情况对施工进度进行调整实际情况对施工进度进行调整。若存在施工进度缓慢的情况况，监理应及时与施工方进行协商，若工期不能按时完成，监理则应应根据合同内容对相关措施进行采取理则应应根据合同内容对相关措施进行采取，以实现对进度控制的强化控制的强化。

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关键词：建筑工程监理；重要性；问题；对策

中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A

1建筑工程施工监理概况

伴随着我国土木建筑行业管理体制改革力度的进一步加深，也是为了适应国际上关于工程建设的一系列规章制度和标准指标， 1988年，工程监理制度通过法律文件形式正式在我国土木建筑领域开始开展实施。第一批监理试点行业就包括建筑基础类的设施建设工程。1997年，《中华人民共和国建筑法》的正式签发、通过，标志着我国从法律层面正式确立了工程监理制度。与此同时，工程监理制度的有效实行，在促进提高建筑建设管理水平，增加社会和经济效益中起着举足轻重的作用，监理制度正逐渐成为建筑工程建设中的关键环节。我国工程监理制度的发展历程可以分为引入、推广、竞争三个阶段。引入阶段，处于国民经济向市场经济转轨的过渡时期，本阶段的特点为从建筑行业或是政府部门以及相关单位抽调相应的人员组成监理工程师，这段时期的工作多在国外工程技术人员的指导下进行，摸索着、小心翼翼的开展监理工作。推广阶段的特点是监理工程师人员素质逐渐专业化。

与此同时相应的行业主管部门也建立了起来，进一步规范并且推广了工程监理制度。竞争阶段的特点是相应的管理规章制度进一步建立，相关的政府行业主管部门逐渐建立，对于工程监理制度有了成熟的方案，并且在此基础上建立了相应的工程质量保证体系，同时一大批工程监理人员工作的监理企业也如雨后春笋般建立。工程监理也逐渐转换为社会中介服务业的分支行业，行业之间的竞争也日益激烈。公开招标制度受到了更多的重视，如何进一步提高服务质量，降低管理成本和提高质量成为每个施工监理企业需要认真思考的问题。

2建筑工程施工监理的历史作用

以FIDIC土木工程合同为基础，施工单位、建设单位和监理单位三方相互制约的管理模式是现代建筑工程施工监理制度建立的起源。监理制度的建立适合了市场经济的需要，满足了社会主义市场经济的运行模式，相对优于我国的传统做法，这个制度的优势有两个方面，首先是参建各方的责权利分配更加合理、明确，进一步增强了建设各方的合同意识，从而对管理水平的提高有着积极意义；其次工程建设监理制度突破了建设单位原先小生产管理模式的局限，在这种经验体制下能有效积累经验，提高工程建设的专业化水平。建筑工程中的施工监理工作在多方不断努力下，初步的成效正在逐步展现。工程监理制度的引入在制度上为工程建设过程建立了一种科学的制约机制，并且促进了工程管理工作向守程序、讲科学等为特点的管理方式的过渡。监理工程师队伍也逐渐融合了来自各方面、各领域的技术专家和人才，而且监理工程师队伍也逐步成长壮大，在工程建设中开始发挥着举足轻重的的作用。

3建筑工程监理的重要性

建设监理工作在监督、协调工程管理，保护有关各方利益等方面有着重要作用。建筑工程监理在整个建筑建设过程中起着举足轻重的作用。

3.1建筑工程监理影响着建筑工程的质量

建筑工程的质量在工程建设过程中会受到很多因素的影响。监理工程师在建筑工程建设中，他的行为会直接或者间接的影响建设工程项目使用功能和价值的实现，这在保证建筑工程质量的工程中起着决定性的作用。监理工程师要严格遵守建筑工程中相应的技术规范和规程，熟练掌握相关的合同文件，严格按照施工技术规范的要求执行相关的工作。监理工程师在严格审查进场原材料以及检验施工工艺、对施工产品的严格、全面的监控和管理等工作都会在不同程度上影响整个建筑建设的质量。

3.2建筑工程监理的相关工作影响着工程进度的实现

建筑工程的施工进度控制不仅是时间计划的控制以及现场施工管理的问题，在进度工作控制中还要从工程的设计、招标、施工和竣工等各个阶段综合考虑，对整个工程进行持续、全面、严格的管理，这样才能保证建设工程顺利进行，并且能减短工程投入使用的时间，进而取得最佳的投资效益。在设计初级阶段，监理单位要设计制定高质量的任务书，才能保证工程进度目标的实现。开工时，要对施工单位提交的实施总进度计划和网络图进行审核。总监理工程师在审核总进度计划时，要将总进度目标进一步分解并确定工程计划的关键线路，以及控制工程节点的进度目标，在此基础上制定监理进度控制计划。

3.3建筑监理影响工程费用的节约

要在满足进度和质量要求的前提下，通过一系列的工作实现对工程费用的有效控制。实际投资不能超过相应的计划投资。工程设计在监理的建设项目费用控制工作中也起着举足轻重的作用。另外，计量和支付是监理过程中费用控制工作的核心，在工作中，监理工程师依照相应的合同文件，在认真审核工程清单中各项费用的基础上，深入施工工地现场，充分核实现场状况，进而实现对清单以外的各类计量的严格控制工作，从而有效的减少了工程中的各类附加费用。

3.4建筑监理对安全工作的影响

只有做好安全工作，才能保障施工人员身体健康，在相对安全舒适的环境下开展各项工程的作业，能够顺利地生产出优质的工程产品。安全生产工作是保障工程质量水平的前提条件，工程质量的好坏同样也是工程安全的保障。施工全过程中都要充分重视对安全工作的管理，针对不同的施工阶段或者施工环境中存在的各种不同施工情况和环境特点，要有针对的在施工的不同阶段选择不同的安全管理措施，以求在最大程度上预防和减少工程事故的发生。综上，工程的安全监理工作，目的是实现对建筑工程施工中出现的安全生产状况进行有效的监督和管理，是工程建设监理工作中的一项重要组成部分。相关人员必须在开展工作时充分了解施工安全的意义，明确安全监理所包含的内容。

3.5建筑监理存在的问题

经过二十几年的发展，我国建筑监理行业正在逐渐发展和壮大并且在某些领域取得了骄人的成绩和贡献。然而这些工作还不能有效满足我国快速发展的建筑建设事业对于建筑施工质量工作的要求。我们可以从监理制度实行时间短和旧体制的深刻影响等方面找到相应的原因。我们应该注意到我国目前的监理市场不太规范，相关不利因素都或多或少的制约了工程监理工作在我国的有效推行工作，工程监理要实现社会化运作方式，还有很长的路要走。

结语

面对建筑工程监理工作中存在的诸多问题，可以采取以下措施：

（1）根据我国的国情及依据相应的企业的实力，培育成熟的监理企业。增强对相关工作人员素质和专业配套能力的培养工作。

（2）建立和设置有效的监理规范，充分明确监理在工程建设中的职能，权益和责任。明确相应的奖惩措施，逐渐营造一种开放的，公平竞争的行业环境。

（3）界定监理责任范围，进而建立监理企业相应的责任保险体制。同时组织成立相应的责任调查认证机构，对工程各方的责任进行有效的鉴定。

（4）采取措施，进一步提高相关监理人员的综合素质。进而促进监理水平的提高，促进监理工作的有效开展。

参考文献

[1]杜秀娟.浅谈加强国内建筑工程监理意识的创新途径[J].黑龙江科技信息，2011（8）.

[2]潘海初.国内建筑工程监理的现状及对策[J].中华民居，2010（10）.

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关键词： 手术室 ;差错事故 ;防范措施

1 手术室工作中易出现的护理差错

(1)工作中未认真执行接送患者查对制度，接错患者，弄错手术部位。(2)未严格执行用药查对制度，用错药物或用错剂量，延误病情甚至危及生命。(3)术中未严格执行输血查对制度，输错血。(4)器械及特殊仪器准备不充分，不熟悉各种仪器性能及使用方法，引起医疗事故及纠纷。(5)术中未严格执行器械、敷料清点制度，导致手术物品遗留伤口或体腔内。(6)工作中未严格执行无菌技术操作规程，造成院内感染。(7)术中观察病情不仔细，不坚守护理岗位，交接班不认真，未及时观察到病情变化。(8)未认真收集标本，导致弄错或丢失标本。(9)因护理不当，造成患者摔伤、压伤、烫伤或灼伤。(10)未正确使用止血带，造成患者肢体缺血坏死。

2 防范措施

2.1 护士接患者时，带手术通知单，核对病历，核对患者的床号、姓名、性别、住院号、手术名称、部位、血型等，巡回护士等患者接到手术间后，与麻醉师再次核对以上内容并签名，手术医生在手术前，再次核对签名。

2.2 手术室护士必须加强对药物知识的学习，正确掌握药物浓度、剂量及配制方法，检查药品质量及有效期，熟悉配伍禁忌，及时准确执行医嘱，急救时常执行口头医嘱，必须重复一遍无误后，方可执行，抢救结束后据实补写医嘱及抢救记录，用过的安瓶，应保留，便于抢救后再次核对。局麻需要加肾上腺素时，因查明剂量，准确加入，每个手术间药品要放在固定、方便取用的位置，尽量避免术中发生差错的机会。

2.3 取血者与发血者均应核对患者姓名、住院号、血型，输血前由巡回护士与医师共同核对血型、交叉配血报告单、血量、采血日期并签名，同时，检查血液质量，注意血液的有效期，输血用的储血袋应保留24小时，并随同患者带回病房。

2.4 术前应认真检查术中所需器械及特殊仪器性能，新开展的手术，术者或第一助手应在术前一日亲自检查器械情况，手术室常备急救药品、器械及快速灭菌锅，手术室护士要加强对各种仪器相关常识的学习，正确掌握其使用方法和原理，随时检查仪器附件是否齐全，性能是否完好，掌握一般故障的排除方法，定期检查维修，保证各仪器性能完好备用，避免设备使用不当或故障所引起的医疗事故及医疗纠纷。

2.5 严格执行清点查对制度，每台手术4次清点查对，即手术前查对、关闭体腔前查对，关闭体腔后查对，关闭切口后查对，并准确真实填术护理记录单。遇大手术时间长需中途换洗手护士时，必须重新清点器械、敷料等数目，交接清楚并签名，术中增减器械、缝针等，必须反复核对清楚并及时记录，术中如缝针折断及脱落，应及时找到断端及缝针，并核对无误。

2.6 手术室护士要有严格的无菌观念和慎独精神，严格无菌操作不仅体现手术台上，而且贯穿于手术室的每个环节，打开无菌包，取无菌物品，配制药液等，都应严格执行无菌技术操作规程，对怀疑污染和污染物品均需重新灭菌，对感染性手术，所用器械、敷料及手术间严格按感染规程处理。

2.7 巡回护士责任重大，术中一定坚持岗位，尽量减少术中外出取物、取药时间，避免延误手术及抢救时间，遇有大手术交接班时，巡回护士要仔细交接手术情况，器械、敷料使用情况，各种管道是否畅通，及时发现问题，才能避免差错事故的发生。

2.8 对手术切除需送病理检查的标本及时用固定液固定，注明病室、床号、姓名、住院号、标本名称，填好送检登记本，由手术室专人负责，根据病理清单核对好标本，按时送至病理科，双方签字，防止遗漏或差错，术中需要做快速冰冻切片检查时，应及时通知病理科，标本取材后应立即送检。

2.9 接送患者的平车两侧有护栏，定期检查平车车轮，进出电梯门要保持好患者头部肢体，避免患者摔伤，手术室护士必须熟练掌握手术的正确安置，安置患者时必须操作轻柔，协调一致，术中要勤查勤看，保持手术舒适安全，避免应手术不当所致的皮肤、神经组织损伤，使用高频电刀时，保证手术室电压稳定，正确安放负极板，定期检查其性能，手术床上铺橡胶棒，患者头发用布包裹以防导电，防止电刀烫伤或灼伤皮肤。

2.10 正确使用止血带，压力适当，充气时，上肢压力不超过300mmHg，下肢压力不超过600mmHg，准确计时，每次止血带充分时间不超过1小时，如手术持续时间较长，止血带每充气1小时应放气15分钟。

2.11 医护人员应不断加强相关法律知识学习，提高防范意识，聘请律师，共同完善手术和麻醉同意书的条款，最大限度减少医疗事故纠纷和医疗责任，做好医疗和护理记录，保管好病历档案。

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关键词：建筑工程；监理工作；电气质量控制

随着城市的不断发展，建筑的各项功能也在日趋完善，因而建筑电气的作用也越发的重要。在建筑电气工程中，会涉及到很多项目，比如配电系统、动力系统、照明系统，消防设备以及防雷接地等，同时建筑电气工程的施工和建筑给排水安装，暖通空调安装等都联系非常紧密，所以建筑电气的安装质量就显得尤为重要，建筑电气的施工质量直接关系到建筑物的正常使用。监理单位对建筑电气的施工质量负有全方位的监管的责任，所以为了做好建筑电气质量的监理工作，就必须对建筑电气的施工的复杂性有全面的了解，同时还要掌握质量控制的重点内容，只有这样才可以提高建筑电气的监理水平。

1建筑电气质量监理控制要点

1.1参加图纸会审以及设计交底

监理工程师首先要对工程特点以及施工的关键部位进行深入了解，明确工程的质量要求，并汇总设计图纸中存在的一些问题，规范填写图纸会审记录，提交给设计院进行解答，争取在图纸会审以及设计交底阶段将图纸中存在的各项问题给予解决。

1.2重视对电气材料设备的管理

在建筑电气工程施工过程中，电气材料设备的品种、规格较多，用量较大，要做好电气工程的质量管理，首先要确保电气材料设备的质量和安全性能。很多施工单位对于电气材料设备的质量管理并不重视，甚至为了追求利润采取以次充好的材料，使得一些电气材料及设备存在质量问题。作为电气专业监理工程师首先应加强对材料设备的监管。要求施工单位严格按照招标文件及施工合同要求的品牌组织材料设备的进场，首先应审查厂家、经销商的资质，严格对进场材料核对出厂合格证、检测报告并按要求进行现场见证取样送检，对进货到场的材料、设备要做好防雨、防锈、防腐、防碎裂等保护工作，把住质量的源头关。杜绝施工人员将不符合要求的材料设备进行安装，避免导致电气工程存在一定的安全隐患。采购的材料设备应提供相应的质量保证书、合格证、测试报告等技术保证资料，部分材料应经过当地质检部门检查测试合格。总而言之，做好对电气材料设备的管理是建筑电气工程施工管理中首要任务。

1.3施工队伍的管理

质量管理并不是局限于建筑电气工程的某一个阶段，而是贯穿于整个施工过程。因此建筑电气工程质量管理对于管理人员的专业技能要求非常高。目前，在实际施工中，一般是由工程师进行兼任管理人员，兼职人员对于诸如建筑材料价格管理、人员管理等方面的专业知识掌握不够，而且工程师的其他工作也非常繁重，这就导致其不能进行有效的工程质量管理。对于电气工程质量管理来说，管理人员涉及的管理方面非常多，所以要想做好质量管理工作，就需要相关单位成立专门的质量管理部门，但是我国的施工单位，大部分还不具备这项能力。建筑电气工程施工质量管理效果不明显的另外一个原因就是专业人才的缺失。因此检查施工队伍的技术力量和人员素质，施工资格和上岗证书就显得尤为重要。确保合格的施工队伍进场施工才能使电气工程的施工计划、进度计划、质量控制要求、安全用电管理等得到保障。

1.4重视质量管理

虽然目前在建筑电气施工中已经提出了质量管理的概念，但是在实际施工中，施工单位对质量管理的重视程度不够，施工单位在实际施工时更在意的是如何通过施工检测，而不是如何提高质量管理。因此施工单位施工时，经常忽略掉施工质量管理，甚至根本不施工管理。造成这种现象的原因就是施工单位对于质量管理的的优势没有一个清楚的认识，而且质量管理的工作还非常繁杂。在实际施工过程中，施工单位对于质量管理是持抵触态度的，因此对于质量管理重视程度不够也是电气工程质量管理中的一个问题。

2建筑工程监理工作中电气质量控制措施

2.1科学做好事前规划

由于建筑电气安装工程的特性，其施工会涉及到多个方面，因此在开展具体施工之前，必须做好相应的规划管理工作。规划工作时，要考虑各个方面的因素，而建筑电气监理工程师的主要工作就是参与图纸的会审，对施工单位资质进行审查等。在对施工图纸进行审核时，监理人员要掌握相应的知识，能够发现图纸中存在的问题和缺陷，并给出合理化建议，使设计方作出相应的调整。此外，对于工程项目施工方案还要进行严格的审查，使得施工方案不但能够满足项目的具体需要，还符合相关的施工标准，同时还要合理规划施工中涉及到的各项因素，以保证施工过程中，施工人员能够各尽其责。

2.2对电气材料设备进行质量监理

施工企业对于材料设备的质量管理没有足够的重视，所以这就需要监理人员对电气材料设备质量进行严格监理，监理人员要熟悉施工中的各项材料以及设备的质量检测方法，如果监理人员对材料设备性能不熟悉，对材料设备的质量控制方法不了解，那么很有可能导致采购的材料、设备不达标，最终影响到建筑电气工程的整体质量。在对电气材料设备的使用阶段，在实际使用前，监理人员要对材料设备进行严格的质量检查，保证材料设备的完全配套，此外还要检查进场的材料设备相关的证明是否齐全，在实际施工中，只能采用证明齐全的材料设备。

2.3做好隐蔽工程的验收工作

在建筑工程中，对于电气部分的所有隐蔽工程，监理人员要要求施工人员及时报检，同时监理人员也要严格按验收规范标准进行验收。在建筑工程内，电气工程隐蔽工程主要包括以下几点：用做接地极的基础底板连接，用做引下线的柱内主筋连接，引下线与接闪器的连接，均压环的连接，屋面网格的装设，等电位联结，预埋的电线管，吊顶内的电缆桥架；监理验收的工作主要包括有：品种、规格、位置、标高、弯度、连接情况、防腐处理、焊接质量、保护层及与其他管线的位置关系等。

2.4监督施工质量管理

在对施工质量进行监理时，可以分为三个部分：施工前的准备阶段，施工过程阶段以及施工检测阶段，对施工准备阶段的监理内容主要是对施工图纸以及配套设计的审核，要充分考虑到诸如线路布局、消防设置以及用户的需求等要素，保证图纸中都有相应的标注、在施工过程的阶段的监理，主要是对基础施工、电气工程的主体施工以及装修施工的施工质量进行中间过程验收，保证施工主体的质量。同时施工阶段的监理也是整个施工过程中监理工作的重点。在检测阶段，要对建筑的电气施工检测做到按户、按系统逐一进行检测，检查施工单位完成绝缘电阻测试、接地电阻测试、漏电保护测试和通电测试项目的测试以及测试报告的编制以确保电气工程不会有质量问题，如果检测出问题，要及时解决。

2.5事后控制

竣工验收时，必须严格按照电气工程施工质量的相关技术规范进行验收，而且监理单位要协同质监站、设计单位等多家部门一起联合验收，一旦发现工程中有不合格的项目，要立刻要求施工单位进行整改。如果在验收时，存在一定的技术争议，则需要聘请相关领域的专家进行论证会，最终保证建筑电气工程的质量合格。工程交接验收时，监理人员必须根据施工的验收规范，督促施工单位对所有隐蔽工程检查的隐蔽验收记录单，各种电气技术资料、合格证书、质量保证书、各类材料、设备的测试报告等以及检验批、分项、分部资料的整理汇总，并装订成册。同时对于现场的各项检查数据进行详细的记录，对于相关的试验报告，检查记录等资料进行移交，这样对于建筑工程的后期使用和维护具有非常良好的作用。关于竣工图纸的要求，在实际施工中，由于现场中的各项因素，往往不能完全按照施工图纸进行施工，需要对其进行相应的修改，因此工程监理人员必须督促施工单位根据工程实际施工情况编制完整的工程竣工图，整理汇总，装订成册，作为工程验收的依据和以便日后物业维修和管理方便。

3结束语

随着我国社会经济的不断提高，建筑物所提供的功能也越来越完善，因此建筑电气工程也就越发的重要，所以必须重视电气工程的施工质量，建筑电气是现代建筑实现智能化的重要手段之一，其质量会直接影响到整个建筑工程的施工质量，所以在实际施工中，一定要充分发挥出监理的作用，结合工程实际，进一步加大对建筑电气的管理控制，保证电气工程的整体质量。

参考文献：

[1]陈亚清.房屋建筑工程中钢筋工程的质量监理重点[J].工程技术研究,2016,(5):135-136.

[2]任新明.我国建筑工程监理与项目管理关系的研究[J].工程技术研究,2016,(5):177-178.

[3]李建军.建筑工程监理存在的问题及对策分析[J].住宅与房地产,2017,(5):177.

[4]谢广基.强化建筑工程现场监理的几点建议[J].住宅与房地产,2016,(9):134+182.

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关键词：水利工程；绩效考核；员工

1、水利施工企业实施绩效管理的作用

要想在企业实行绩效管理首先就要了解什么是绩效管理。绩效管理指的是各个部门的管理者和下属员工为达到组织目标一起参与的绩效的计划制定、绩效辅导的沟通、绩效考核的评价、绩效结果的应用、绩效目标的提升的持续循环的过程，绩效管理目的是主要是持续提升个人、部门和组织的绩效。由此可见绩效管理是一个长期持久的过程。它的有效实施有利于水利施工企业将员工的日常工作同组织战略目标联系到一起，确保水利施工企业战略目标的实现；有利于水利施工企业打破各施工项目界限，强化企业整体管理水平；有利于水利施工企业更加客观、公正地衡量部门和员工绩效；有利于水利施工企业通过绩效考核结果的综合运用，提高员工工作能力，实现企业长远发展。

2、水利工程施工企业绩效管理存在问题

首先，多数水利施工企业对绩效管理在各个项目发展中的地位和作用认识不足，错误的认为绩效管理只是人力资源管理的具体工作，未认识到绩效管理的主体是全体员工；未将绩效管理与水利施工项目的发展、流程等有机结合；未建立起有效的激励约束机制，使员工向着组织期望的方向努力从而提高个人和组织的绩效体系；对绩效管理与传统的绩效考核混为一谈，没有充分理解绩效管理的意义。绩效管理是对员工行为和产出的管理，它以项目战略目标为依据，持续、客观、公正、综合的评价和促进员工工作。而绩效考核只是绩效管理的一个环节，只是对员工工作结果的考核，并没有从事前、事中、到事后有一个系统的过程监控。其次，考核指标设置有很大的主观性和随意性，集中表现为管理者、员工都用同一张考核表，就会导致员工的考评不能真实反映其绩效，使依据绩效考核结果做出的各项关系员工切身利益的经济行为出现错误，导致员工产生考核不公平的想法，从而降低员工的工作积极性。

3、存在问题成因分析

水利施工企业存在这些问题是多方面原因造成的，究其主要原因，应由以下几个方面进行分析：

3.1经济体制方面

计划经济造就了水利施工企业传统的人事考评体制，企业主要目的是完成上级安排的任务，上级安排什么就做什么，公司的目的和使命主要是完成承包指标，在此情况下，人事考评仅是利用经济利益原则，简单的把工资、奖金与责任挂钩，用以调动职工的工作积极性，以便完成公司的经营指标。

3.2人事管理方面

水利施工企业的人事考评完全参照行政单位模式，对干部考评主要是进行思想政治方面的考评，对职工的考评仅限于考勤和级别评定，人事考评中几乎不含对工作绩效的考评。在承包经营责任制中，成为承包经营责任制的组成部分，等同于将其游离于人事管理系统之外。无论方法和收到上都是落后的、单调的、非系统性的。实际施行的还是同一套标准，即年龄越大资历越深，资历越深级别越高，级别越高贡献越大，贡献越大工资越高，阻碍了有能力的员工的工作积极性。

3.3缺乏管理方法和人才

一个施工项目的成功完成不仅仅是员工共同为之努力的方向，同时也是绩效考核指标设计的重要依据和根本来源。每年水利施工企业仅只是依据上一年经营目标的完成情况来制定下一年度的工作指标。对于公司本身整体发展情况没有一个明确、长远而系统的规划，更没有制定长期明确的目标。又或者，水利施工企业有了明确的年度经营计划，但经营目标仅只停留在公司层面，并没有将经营目标逐步分解给每一个部门、每一个员工，致使考核指标难以量化，定性的目标多，定量的目标少。使的制定的年度目标形同虚设。不但如此，水利施工企业在整体的人力资源管理体系中也不完善。缺乏全面的考虑和系统的规划，没有形成科学完整的合适公司发展的人力资源管理体系。绩效考核作为人力资源管理体系重要的一环，其主要作用的发挥还在依赖于人力资源管理体系的科学性和完整性。

4、有效实施绩效管理的措施

成功实现绩效管理可以通过有效的战略目标分解和管理流程的梳理。管理手段规范和科学使用绩效考核结果等方法来提高水利施工企业的管理水平和效率。

4.1根据企业情况制定发展战略

为适应日益变化的社会及水利施工企业内外部环境的挑战，使的水利施工企业在聪明挑战的环境中获得一席之地，水利施工企业的管理者首先应对企业宏观和行业环境进行分析，并结合自身情况和内部能力进行分析，最后综合分析水利施工企业的优势、劣势和环境所能提供的机会、威胁，以此来制定符合水利施工企业实际情况的发展战略，为企业实现发展目标制定相应的绩效目标提供基础保障。放弃原先由计划经济时代继承而来的各种弊病，努力适应社会变化。

4.2建立健全人事考核制度

摒弃原来的行政管理模式的人事考评制度，建立健全绩效考核制度。客观公正的绩效考核结果能够公平地显示员工对企业做出贡献的大小，水利施工企业应以此为依据来决定对员工的奖惩和报酬的调整，同时要通过发现员工在完成工作过程中遇到的困难和工作技能上的差距制定有针对性的员工发展培训计划，并为其职业生涯提供指导；而对那些绩效考核成绩不佳的员工也应认真分析其业绩不佳的原因，并视其工作情况进行工作调整，以发挥其长处，帮助创造更好业绩；对那些绩效优异并大有潜力的员工，除加薪外，还可通过职位晋升等方式给他们提供更大的发展空间，帮助他们获得更好的业绩。只有调动员工的工作积极性企业才有更大的发展，才能在激烈的竞争中脱颖而出。

4.3建立考核方法

水利施工企业全方位关键绩效指标法通过关键绩效指标对组织目标起增值作用的工作产出的设定，能够起到连接个体绩效和组织目标的桥梁作用，就可以得到关键绩效指标。水利施工企业采用这种方法使考核指标更科学，更全面，更公正，能够兼顾企业长短期指标、财务与非财务指标、滞后和现行指标以及外部和内部因素等多方面的考核要点，可以综合反映企业的绩效水平。考核前，考核者应就企业的战略意图、考核指标等于员工沟通，并和员工共同制定考核方案，通过沟通，考核者把工作目标和价值观传递给被考核者，双方达成共识，增加员工对绩效计划的满意感。实施中考核者要反馈员工阶段业绩，及时提醒与肯定，是员工绩效处于持续改进中。考核后考核者要把考核结果、依据等与员工进行沟通，并对员工未达成目标帮其分析原因，查找不足，根据反馈信息对考核结果进行改进和修正。

综上所述，我们不仅要从制度上规范绩效考核管理，还要从人的思想上改变过去固有的对绩效考核的认知，建立健全水利施工企业绩效考核制度，使企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献：

[1]朴愚，顾卫俊；绩效管理体系的设计与实施；电子工业出版社， 2006年4月；

[2]李红楠，马晓娟，孙立东，关于施工企业将绩效管理和项目管理相结合的研究；建筑技术开发，2004年4期；

篇10

【关键词】质量控制；薄弱点；节能监管工作；措施

一、设计方面的弱点

1、在做变更手续时，建设单位经常发生手续不能再规定时间内办理和办理的手续不符合相关的规定等现象。比如，做外墙材料的变更手续时，不仅要得到设计单位的许可，还要通过原图稿的审查机构进行查阅，有一部分采用技术核定的方式来进行变更手续，这就和标准要求是不相符的。加上技术核定单也不需要原图稿审计单位审查。这种情况经常发生在房屋建筑开发项目上，但是房屋建筑商通常是把一些专业性很强的建筑工程承包给一些和他们有长期合作关系的公司，比如门窗、外保温以及太阳能等。但是在他们合作签订相关合同时，所采用的工艺技术和原来的设计根本就不同，这就需要房屋建筑商要到相关部门进行材料的变更手续，但是房屋建筑商通常只关注整个工程的施工进程却忽略了材料变更手续是需要法律认可的，这就造成变更手续不符合相关规定的问题，所以监理工作部门就有义务对其进行提醒并且督促其办理合法的材料变更手续。

2、对于图纸进行审查之前，应该对外窗的气密性等问题进行观察，并且在建筑说明中应该指出它的级别。在2010年8月提出的新标准更应该关注一下。在图纸的审查中应及时提出相关问题，在一些新规定出台后会引起一些资料要进行再次检查和现场检查，所以一些评判标准会随着新的标准进行改进，作为监理工作人员就需要及时掌握相关信息的更新情况。

3、就目前的施工情况看，房屋建筑所提供的图纸对于热桥部位的标注不是很清楚，这就造成监理工作人员在检查中对其误解或者和原图意见不同，这就要求图纸的设计者应该明确说明注解。有些设计图纸根本不能分辨出其细节上的分析图，往往这些部位就是需要明确的设计部位。同时对于监理工作人员来说，就要在节能施工以前仔细的观察阅读原图纸，如果发现热桥部位不详细的地方，应该要求设计者进行完善和修改，并且拿出一些有效的解决办法。

二、施工方面的弱点分析

1、房屋建筑工程单位新增设的一个工程分布就是建筑节能工程，它包含了是个工程分部。参与建筑的各个单位以为建筑节能工程就是要进行墙体节能、屋内面积节能或者门窗节能，但是对于这以外的部分就不需要进行节能工程，由于这些问题根本没有在监理实施细节上和专项方案上进行说明，这就导致在现场工作质量的控制上出现误区。

在一些和安装节能工程相关的方面，就要求监理工作单位和施工单位加强对它的关注，但是就是房屋建筑项目经常忽略这些问题。所以作为监理工作单位就需要通过交底会议的方式对相关节能质量控制的重点问题给负责此项目的监理人员交底，另外，监理工作人员也需要以会议的形式把项目中的节能质量控制问题给房屋施工方进行交底，务必做到事先控制，事先提醒的工作。

2、我国目前还没有制定相关的节能施工资质，因此，监理方以及业主无需过于重视对于施工单位资质进行强调。有些建筑材料需要进行复试检查，但是这些检查耗时长，所以就要求建筑方应及时将材料进行复试。这也要求监理方需要尽自己最大努力通知建筑施工单位进行材料复试检查，以免耽误施工作业。

3、对于相关材料复试的工作相对严格，这就要求所有的材料应该符合设计要求，如果出现材料不合格现象，不会再有第二次检查和加大范围检查的机会。这些不符合要求的材料就必须要进行二次验算，还要经过图纸审查，甚至要返厂重新制作。监理单位遇见这种情况的时候，在检查和样本没有区别的情况下，应及时将其返回重新设计和制作。对于建筑外窗的复试检查中容易忽略一些内容，所以要求监理人员应该仔细核对检查内容如传热系数、可见光透射比等。如果发现有遗漏的检查项目就应该及时指出和纠正。

4.对于防撞因素的考虑，则设计图纸的时候会明确标注什么地方易受外界撞击，所以在相应部位应该加强对它的防撞措施，如加入双层耐碱网格布，有些建筑单位怕麻烦就只加入一层网格布，完全不按照设计图纸进行施工。这就要求监理单位务必做好对外保温的施工项目进行单独的检测，隐蔽性的单独控制以及影像工作。这样才能避免房屋施工单位偷工减料，从而使节能工程质量下降，

5、人们更多的关注对保温材料的防火工作。房屋建筑材料有它的自然性能，所以对其加强规范是很早就提出的要求，可是施工单位一直没有很好的对其重视。对于燃烧性能很强的材料的使用问题，相关部门由于意见不统一就造成此问题还没有一个标准性文件制约。材料具有较强燃烧性能所以一旦引起问题就威胁着老百姓的安全，所以建议国家应该出台相关的政策加以控制，作为监理单位应该做到提醒施工单位做好保温材料防火的工作。

三、监理单位内部的管理问题

1、对于节能材料应该建立一个比较完善的台帐，对节能材料的质量把好关。监理单位需要和施工单位一起把需要检测的保温系统材料送去取样检查，这些都需要在启动保温系统之前做好，但是在检查的过程中需要注意的是，检验的各个项目必须要和原先设计中的数据进行核对，最后再进行填写和委托检查。检查结果出来以后，要把每项结果在台帐上进行记录。这样就有利于监理工作人员掌握施工现场的材料情况，有利于避免漏检材料或者项目，最终保证能把通过检验的节能材料应用到施工工程上来。

2、对现场质量的监控需要加强，有效控制抹面砂浆的宽度并且按照要求设定防火隔离带。抹面砂浆在现场施工的过程中经常出现其厚度不够的现象。房屋建筑单位为了节约投入的成本，就用相对较薄的抹面砂浆来代替厚度足够的抹面砂浆。因为这两种材料的防火性能出现很大的差异性，所以现场施工时就应该加大控制力度，务必要保证厚度符合要求，才能确保项目的保温系统能够提高它的防火性能。对于防火隔离带有明确的文件规定，但是就存在一些施工单位怕麻烦而故意不做，所以就要求监理工作人员加大现场勘察力度。

3、加强监理单位内部的学习，提高监理工作人员对节能质量控制的掌控力。房屋建筑节能所涉及的知识面很广，所以就要求监理人员要不断的学习来加强自身的现场质量控制能力。就现状来看监理工作人员在节能知识方面掌握的太少，所以负责建筑项目的监理人员就务必要把交底工作做到位，可以通过会议的形式、文件传阅等多种方式进行，这样就可以把节能方面的重点知识传递给现场监理人员，从而促进质量控制工作可以有效的进行。

四、总结：

房屋建筑行业在节能工作方面开展工作的好与坏，有直接影响着整个国家的节能减排工作的进行，所以作为建筑行业的一份子都应该肩负起这样一个担子，真正做到把有利于国家民族的事情落实到实处。与此同时我们呼吁，房屋开发商在赢取利益的同时，也要肩负起一定的责任，不要为了节省一点投入成本就进行对节能效果的降低，甚至忽略安全问题，要把符合国家标准要求的住房交到老百姓手里。

参考文献：

[1]邓忠良.加强施工控制管理预防房屋渗透问题. [J].广西城镇建设，2007，（08）

[2]钟伟.加强施工管理提高建筑质量 [J].科技创新导报.2007，（29）

[3]甘伟国.建设工程监理存在的问题及其对策[J].经营与管理.2008，（07）