医疗公司概况范文

导语：如何才能写好一篇医疗公司概况，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

报告目录第一部分 行业定义及特性第一章风险投资相关定义及特性1

第一节风险投资概述1

一、风险投资释义1

二、风险投资的特征1

三、风险投资与一般投资的区别2

第二节风险投资因素分析3

一、风险资本3

二、风险投资人4

三、投资目的4

四、投资期限5

五、投资对象5

六、投资方式5

第三节风险投资在开放式创新中的地位和作用5

一、美国高新技术行业开放式创新的组织模式5

二、风险投资是开放式创新的关键环节8

三、风险投资在企业创新模式的作用9

四、风险投资支持创新的优点及其局限性10

五、政策建议11

第二章中国风险投资行业投资特性12

第一节风险投资行业特性12

一、高风险性12

二、高收益性12

三、低流动性13

四、风险投资大都投向高技术领域13

五、风险投资具有很强的参与性13

六、风险投资有其明显的周期性14

第二节中国风险投资相关情况分析14

一、风险投资基地形成的条件及启示14

二、我国风险投资中的政府作用22

三、风险投资选择的重要条件24第二部分 行业发展情况分析第三章国外风险投资发展分析25

第一节国外风险投资市场分析25

一、国外风险投资市场发展概况25

二、走向全球投资新时代的风险防范28

三、2008年海外风险投资资金涉足农牧产业32

四、2009年全球金融十大趋势32

第二节美国风险投资发展分析38

一、美国风险投资的特点38二、2008年美风险投资基金现状41

三、2008年美国Web2.0投资现状41

四、美国清洁能源市场发展及风险投资42

五、2009年美国风投形势预测44

第三节德国对外贸易和对外投资风险管理46

一、德国的风险控制服务相关机构46

二、德国企业应对对外贸易和对外投资风险措施49

三、德国政府对外投资风险管理部门及相关管理办法50

四、德国对外贸易和对外投资相关法律、法规59

五、2009年德国投资4亿欧元于可再生能源的热利用领域59

第四节风险投资模式的国际比较分析60

一、组织模式的国际比较60

二、风险投资资金来源的国际比较61

三、投资对象与投资方式的国际比较62

四、政府扶持与政策法规及其实施效果的国际比较64第四章中国风险投资业发展分析66

第一节2009年中国风险投资业发展分析66

一、2009年创投行业景气分析66

二、2009年二三线市场投资风险发展分析69

三、风险投资青睐的企业分析71四、创业投资企业的风险管理分析72

五、2009年中国创业投资机构50强75

第二节2009年中国市场创业投资研究76

一、2009年中国创业投资市场发展态势76

二、2009年中国创投市场新募分析84

三、2009年中国创投市场表现分析85

四、2009年中国创业投资和私募股权市场发展十大趋势86

第三节中国天使投资发展情况分析91

一、天使投资行业发展概况91

二、天使投资的特点93

三、发达国家的天使投资93

四、中国天使投资业的发展94

第四节风险投资存在主要问题及发展对策96

一、风险投资存在的主要问题96

二、发展我国风险投资的对策分析99第五章中国创业投资市场研究分析107

第一节2009年中国创业投资市场投资规模分析107

一、中国创业投资市场投资案例数量和投资金额分析107

二、中国创业投资市场单笔投资金额分布109

三、中国创业投资市场投资案例数量分析112

第二节2009年中国创业投资市场投资行业分析113

一、TMT行业和非TMT行业投资分析113

二、热点行业投资分析115

三、热点细分行业投资分析121

四、投资阶段分析123

五、投资轮次124

六、投资地区125

七、中外资投资126

第三节2008-2009年创投及私募股权投资市场募资研究128

一、2009年中国投资市场基金募集规模分析128

二、2009年中国投资市场基金募集类型分析134

三、2009年中国投资市场基金中外资投资分析138

四、2009年中国投资市场政策法规143

五、2009年我国私募股权投资情况分析147

六、2009-2010年中国私募股权投资前景看好148第三部分 行业关注领域分析第六章金融危机下风投关注热门行业分析149

第一节医疗行业149

一、2009年医疗行业受风投的青睐149

二、2009年医疗行业投资发展优势155

三、2009年医疗行业投资焦点158

四、2009年医疗行业投资弊端161

五、2009年医疗服务行业投资机会分析167

第二节教育行业170

一、2009年教育行业投资发展优势170

二、2009年早期教育成风投新掘金点172

三、2009年教育行业投资发展方向178

四、2009年教育行业投资发展弊端180

五、2009年教育行业投资形势分析182

第三节消费行业185

一、2009年消费行业投资发展动态185

二、2009年消费行业投资发展焦点186

三、2009年消费行业投资发展弊端187

四、2009年消费企业投资发展态势194

五、2009-2010年消费行业投资形势预测196

第四节清洁能源198

一、2009年清洁能源行业投资发展前景198

二、2009年清洁能源行业投资发展现状199

三、2009年清洁能源行业投资发展焦点201

四、2009年清洁能源行业投资发展弊端212

五、2017年清洁能源市场发展预测222第七章我国互联网发展现状及投资分析223

第一节我国互联网发展现状223

一、中国互联网企业的特殊性分析223

二、2009年中国互联网仍具投资价值225

三、2009年互联网投资规模分析227

四、2009年互联网风险投资趋势调查232

第二节网络游戏发展分析233

一、2009年网络游戏行业的收购态势分析233

二、2009年中国网络游戏行业发展态势分析236

三、2009年中国网络游戏行业规模分析238

四、2009年金融危机对网游企业的影响239

五、2008-2010年我国网络游戏投资形势分析246

第三节web2.0发展分析248

一、2009年Web2.0发展分析248

二、Web2.0网站发展势态252

三、金融危机对Web2.0网站的影响254

四、中国十大Web2.0运营和盈利模式解析256

五、2009年对企业化Web 2.0的预测260

第四节电子商务发展分析262

一、2009年电子商务发展状况调查分析262

二、2009年我国电子商务发展趋势与特点264

三、2008-2010年电子商务投资趋势269

第五节网络视频发展分析271

一、2009年中国网络视频市场发展现状271

二、网络视频发展新趋势274

三、2009年网络视频十大预测277

四、2009年网络视频投资形势分析279第八章中国风险投资其他领域分析282

第一节中国电子信息产业发展及风险投资分析282

一、电子信息产业融资需求特征分析282

二、2009年软件行业发展态势292

三、2009年管理软件产业链整合并购分析293

四、2009-2012年我国软件行业投资趋势294

第二节中国生物医药产业发展现状及投资分析296

一、生物医药产业风险投资特性分析296

二、2009年生物医药及新药领域投资预测300

第三节中国能源环保行业发展现状及风险投资分析303

一、可再生能源渐成投资主战场303

二、2009年能源环保业成为风投新投资热点304

三、2009年能源革命中的风险投资机会305

四、2009年风险投资看好太阳能行业306

五、2009-2010年能源和环保产业发展形势预测307

第四节连锁行业风险投资分析308

一、风投机构投资连锁企业发展分析308

二、高成长连锁行业将引发资本热投314

三、2009年超市及专业连锁行业投资形势分析315

四、2009年连锁加盟行业发展三大趋势315

第五节风险投资对于我国保险中介业的影响316

一、风险投资进入保险中介业的现状分析316

二、风险资本投资泛华保险服务集团的模式分析319

三、风险投资进入保险中介业的障碍、作用与挑战322

四、前景展望324

第六节跨国石油投资的风险管理324

一、跨国石油投资的主要风险324

二、跨国石油投资的风险管理327

第七节其他行业风险投资动态328

一、2009年汽车零部件业风险投资机会分析328

二、2008-2010年风险投资对民营物流企业的影响330第四部分 行业运作模式分析第九章风险投资的融资渠道分析332

第一节融资部分来源介绍332

一、基金组织332

二、中小企业科技创新基金332

三、投资银行333

四、银行承兑334

五、政府贷款334

六、私人投资者335

第二节风险投资的融资渠道分析336

一、国外风险投资资金的来源渠道336

二、我国风险投资资金来源渠道现状336

三、发展“官助民办”式的风险投资目标模式338

四、培育多元化的风险投资民间投资主体338第十章风险投资运作分析341

第一节风险投资机构的运作分析341

一、风险投资及风险投资机构341

二、风险投资机构的特点342

三、风险投资机构的投资准则343

四、风险投资机构的投资策略344

五、风险投资机构的运作过程346

六、风险投资机构的退出机制348

第二节风险投资财务运作分析351

一、风险资本筹集351

二、风险投资决策352

三、风险投资管理355

四、风险投资退出358第十一章风险投资的退出机制360

第一节风险投资退出机制发展分析360

一、退出机制在风险投资中的作用和意义360

二、风险投资的退出方式363

三、我国风险投资退出机制的建立364

第二节我国风险投资退出的主要现实途径分析369

一、买壳或借壳上市369

二、设立和发展柜台交易市场和地区性股权转让市场370

三、在国外二板市场或香港创业板上市370

四、企业并购与企业回购371

五、清算退出371

第三节风险投资退出方式的选择371

一、风险投资最佳退出路径371

二、风险投资退出渠道之出售376

三、风险投资退出渠道之IPO 376

四、风险投资退出机制并购模式探析377

五、风险投资退出之股权转让/产权交易380

六、风险投资退出之管理层回购381

七、风险投资退出之清盘381

八、我国风险投资退出渠道的合理选择381第五部分 主要企业分析第十二章国际风险投资在华投资情况分析386

第一节国际风险资本在中国发展现状分析386

一、2009年国际VC青睐中国美容连锁386

二、2009年国际VC瞄准中国运动营养品业387

三、外商直接投资的特征分析及引导388

第二节国际风险资本在中国的投资特点390

一、国际VC在中国的运作模式390

二、国外风险投资在中国获暴利391

第三节国际VC中国化的要素分析392

一、VC的优势392

二、VC的本土化进程393

三、VC的作用393

四、VC的利益394

第四节国际风险资本在中国的投资策略探析394

一、国际风险资本在中国的投资策略394

二、对国际风险资本在中国投资的思考398第十三章中国风险投资业领先企业分析401

第一节IDG技术创业投资基金401

一、公司概况401

二、公司投资理念402

三、2009年公司动态403

四、2009年公司最新发展动态405

第二节软银赛富投资顾问有限公司409

一、公司概况409

二、公司发展概况410

三、2009年公司投资行为分析412

四、2009年公司最新发展动态415

第三节红杉资本中国基金416

一、公司概况416

二、2009年公司动态416

三、2009年公司投资行为分析417

第四节联想投资有限公司420

一、公司概况420

二、公司最新动态421

三、2009年公司投资行为分析421

四、2009年公司发展战略430

第五节深圳市创新投资集团有限公司431

一、公司概况431

二、公司投资及退出策略433

三、2009年公司投资行为分析434

第六节智基创投442

一、公司概况442

二、2009年公司投资行为分析443

三、2009年公司最新投资动态446

第七节鼎晖创业投资中心453

一、公司概况453

二、2009年公司投资行为分析453

三、2009年公司最新发展动态459

第八节海纳亚洲创投基金463

一、公司概况463

二、2009年公司投资行为分析463

第九节英特尔投资466

一、公司概况466

二、2009年公司投资行为分析467

三、2009年公司最新发展动态475

第十节上海华盈创业投资基金管理有限公司476

一、公司概况476

二、公司投资理念477

三、公司投资行为分析478

第六部分 相关政策及趋势展望第十四章风险投资相关政策分析481

第一节风险投资激励机制的税收环境分析481

一、风险投资机制与税收环境481

二、风险投资的税收效应482

三、分期设计营造风险投资的税收环境483

第二节风险投资政策趋向487

一、中国不再鼓励外商投资介入部分重要矿产开采487

二、残疾人创业的优惠政策488

三、2009年创业享受税惠分析489

四、2009年加大创新成果产业化投融资支持力度490

五、2009年工信部推动建立产业风投基金491

六、2009年银行与PE合作趋势分析492

第三节促进风险投资政策的思考495

一、风险投资需要政府支持495

二、政府扶持风险投资的适当方式496

三、完善我国风险投资税收优惠政策的设想498

第十五章中国风险投资行业发展趋势501

第一节2009年VC市场前景501

一、2009年VC生产和消费需求预测501

二、2009年VC周期预测501

三、2009年中国VC企业的生产优势及市场地位预测501

四、2009年风险投资机会分析502

五、2009年风投资本市场预期情况503

六、2009年产业结构将发生巨变504

七、2009年风险投资将面临信心考验504

八、2009年全球风险投资公司遭遇融资危机508

第二节2009-2011年中国风投发展趋势508

一、2009年风险投资发展预测508

二、2009年风险投资四大热点510

三、2009年-2010年风险投资形势预测515

四、2009-2012年VC投资和退出预测516附录518

附录一：《创业投资企业管理暂行办法》518附录二：《中华人民共和国合伙企业法》(修订后) 525

图表目录

图表：资本市场的划分3

图表：一般项目投资过程14

图表：风险投资公司投资时评估活动涉及的个人和机构18

图表：欧洲、美国和日本的风险基本来源28

图表：2003年至2007年德国风险投资担保情况58

图表：2007年德对外投资担保行业分布情况表58

图表：2007年德国对外投资担保项目和金额区域分配表59

图表：金融风暴下的中国风险投资企业SWOT战略模型分析69

图表：2009年中国风险投资的区域分布71

图表：2009年中国创业投资机构50强75

图表：2009年中国创投市场财务投资事件统计81

图表：2009年中国创投市场战略投资事件统计82

图表：2009年中国创投市场兼并收购事件统计83

图表：2009年中国创投市场企业上市事件统计84

图表：2009年我国创投市场资本募集分析图85

图表：2009年我国创投资本市场新基金来源分析表85

图表：2009年我国创投资本市场投资分析图108

图表：2006年-2009年中国创投市场季度投资规模108图表：2007年-2009年中国创投市场季度投资规模109

图表：2007年-2009年中国创投市场季度投资规模109

图表：2006年-2009年中国创投市场季度平均单独投资金额110

图表：2009年中国创投市场单笔投资金额分布110

图表：2009年中国创投市场中外资投资规模111

图表：2009年中国创投市场中外资投资规模111

图表：2009年-2009年中国创投市场中外资投资比例比较111

图表：2009年-2009年中国创投市场中外资投资比例比较112

图表：2007年-2009年我国创投市场财务投资对比图112

图表：2006年-2009年中国创业投资市场投资案例数量和中国企业景气指数比较113

图表：2009年中国创投市场TMT行业和非TMT行业财务投资分析图114

图表：2008中国创投市场TMT行业和非TMT行业投资规模114

图表：2009年中国创投市场TMT行业和非TMT行业投资规模114

图表：2007-2008中国创投市场投资TMT行业和非TMT行业平均单笔投资金额115

图表：2009年-2009年中国创投市场投资TMT行业和非TMT行业投资案例数量比较115

图表：2008中国创投市场行业投资规模117

图表：2006-2008中国创业投资市场各行业投资案例数量比较118

图表：2006-2008中国创业投资市场各行业投资金额比较119

图表：2008中国创投市场行业投资案例数量比较120

图表：2008中国创投市场行业投资金额比较120

图表：2008中国创投市场热点行业投资金额分布121

图表：2008中国创投市场互联网细分行业投资案例数量比例122

图表：2008中国创投市场互联网细分行业投资金额比例122

图表：2008中国创投市场医疗健康细分行业投资案例数量比例123

图表：2008中国创投市场医疗健康细分行业投资金额比例123

图表：2006-2008中国创投市场企业不同发展阶段投资案例数量124

图表：2007-2008中国创投市场企业不同发展阶段融资金额124

图表：2008中国创投市场个轮次投资规模125

图表：2008中国创投市场地区投资规模126

图表：2008中国创投市场中外投资规模127

图表：2008中国创投市场中外投资案例数量比例127

图表：2008中国创投市场中外投资金额比例127

图表：2009年中国私募股权投资市场投资规模129

图表：2009年中国创业投资及私募股权投资市场开始募集基金目标规模130

图表：2008年-2009年中国创业投资及私募股权投资市场募集完成基金规模130

图表：2008年-2009年中国创业投资及私募股权投资市场首轮募集完成基金规模131

图表：2008年-2009年中国创业投资及私募股权投资市场募集完成基金规模131

图表：2008年-2009年中国创业投资及私募股权投资市场开始募集基金目标规模132

图表：2008年-2009年中国创业投资及私募股权投资市场募集完成基金规模132

图表：2008年-2009年中国创业投资及私募股权投资市场募集完成基金规模比较133

图表：2008年-2009年中国创业投资及私募股权投资市场开始募集基金目标规模133

图表：2008年-2009年中国创业投资及私募股权投资市场募集完成基金规模133

图表：2008年-2009年中国创业投资及私募股权投资市场募集完成基金不同类型规模134

图表：2008年-2009年中国创业投资及私募股权投资市场募集完成基金不同类型规模134

图表：2008年-2009年中国创业投资及私募股权投资市场募集完成基金不同类型数量比例135

图表：2008年-2009年中国创业投资及私募股权投资市场募集完成基金不同类型数量比例135图表：2008年-2009年中国创业投资及私募股权投资市场募集完成基金不同类型规模比例136

图表：2008年-2009年中国创业投资及私募股权投资市场募集完成基金不同类型规模比例136

图表：2008中国创业投资及私募股权投资市场募集完成基金中外资规模比较137

图表：2008中国创投及私募股权投资市场开始募集基金不同类型预计规模138

图表：2008中国创业投资及私募股权投资市场募集完成外资基金规模139

图表：2008中国创业投资及私募股权投资市场募集完成基金中外资规模比较139

图表：2008中国创业投资及私募股权投资市场募集完成基金中外资规模比较140

图表：2008中国创业投资及私募股权投资市场募集完成外资基金规模走势图140

图表：2008中国创业投资及私募股权投资市场募集完成外资基金规模140

图表：2008中国创业投资及私募股权投资市场募集完成基金中外资数量比例141

图表：2008中国创业投资及私募股权投资市场募集完成基金中外资数量比例141

图表：2008中国创业投资及私募股权投资市场募集完成基金中外资规模比例141

图表：2008中国创业投资及私募股权投资市场募集完成基金中外资规模比例142

图表：2008中国创业投资及私募股权投资市场首轮募集完成基金规模142

图表：2008中国创业投资及私募股权投资市场开始募集基金中外资目标规模143

图表：2009年我国医疗行业融资事件154

图表：目前医疗行业风投所关注细分领域155

图表：2009年我国教育行业融资事件178

图表：2009年我国消费相关行业融资事件186

图表：目前消费类行业风投所关注细分领域196

图表：2002-2011年中国网络购物市场交易规模229

图表：2009-2011年中国网络购物市场规模终主要影响因素230

图表：2002-2011年中国网络购物市场细分规模及增长率230

图表：2003-2011年中国网上旅行预订市场规模231

图表：2001-2010年中国搜索引擎市场规模231

图表：2007年我国网络游戏运营商现金储备一览233

图表：2003-2011年中国网络游戏市场规模及增长率248

图表：2009年中国网络视频市场规模273

图表：2009年中国网络视频厂商市场份额273

图表：图中统计分析所选取的上市公司名录292

图表：风险资本投资于生物医药企业不同阶段的期望收益率和回报倍数300

图表：泛华发展历程319

图表：泛华创业计划流程320

图表：泛华基于统一平台的销售模式的优势321

图表：泛华的销售渠道322

图表：科技型中小企业各阶段的融资组合333

图表：风险资本投资科技型中小企业流程333

图表：风险机制的运作机理图361

图表：我国风险投资预期的退出方式分析369

图表：2009年IDGVC投资行业情况404

图表：截止到2009年IDGVC投资行业分布404

图表：截止到2009年IDGVC投资企业商业状态405

图表：截止到2009年IDGVC投资企业发展阶段405

图表：2009年软银赛富投资行业情况410

图表：截止到2009年软银赛富投资行业分布411

图表：截止到2009年软银赛富投资企业商业状态411

图表：截止到2009年软银赛富投资企业发展阶段412

图表：2009年红杉资本中国基金投资行业情况419

图表：截止到2009年红杉资本中国基金投资行业分布419

图表：截止到2009年红杉资本中国基金投资企业商业状态419

图表：截止到2009年红杉资本中国基金投资企业发展阶段420

图表：2009年联想投资行业情况429

图表：截止到2009年联想投资行业分布429

图表：截止到2009年联想投资企业商业状态430

图表：截止到2009年联想投资企业发展阶段430

图表：2009年深圳市创新投资集团投资行业情况441

图表：截止到2009年深圳市创新投资集团投资行业分布441

图表：截止到2009年深圳市创新投资集团投资企业商业状态442

图表：截止到2009年深圳市创新投资集团投资企业发展阶段442

图表：2007-2009年智基创投投资行业情况444

图表：截止到2009年智基创投投资行业分布445

图表：截止到2009年智基创投投资企业商业状态445

图表：截止到2009年智基创投投资企业发展阶段446

图表：2009年鼎晖创业投资中心投资行业情况457

图表：截止到2009年鼎晖创业投资中心投资行业分布458

图表：截止到2009年鼎晖创业投资中心投资企业商业状态458

图表：截止到2009年鼎晖创业投资中心投资企业发展阶段459

图表：2007年7月-2009年12月海纳亚洲创投基金投资行业情况464

图表：截止到2009年海纳亚洲创投基金投资行业分布465

图表：截止到2009年海纳亚洲创投基金投资企业商业状态465

图表：截止到2009年海纳亚洲创投基金投资企业发展阶段466

图表：2009年英特尔投资行业情况473

图表：截止到2009年英特尔投资行业分布474

图表：截止到2009年英特尔投资企业商业状态474

图表：截止到2009年英特尔投资企业发展阶段475

图表：2006-2007年上海华盈创业投资基金管理投资行业情况478

图表：截止到2009年上海华盈创业投资基金管理投资行业分布479

图表：截止到2009年上海华盈创业投资基金管理投资企业商业状态479

篇2

员工培训是每个员工进入一间企业的必要程序，了解一个公司的企业文化。以下是小编为大家推荐的关于一些新员工培训通知模板，希望能帮助到大家!

新员工培训通知模板11、新员工岗前培训目的

2、新员工岗前培训程序 3、新员工岗前培训内容及要求 4、新员工岗前培训反馈与考核 5、新员工岗前培训所需填写的表格

一、新员工岗前培训目的

1、让新员工熟悉岗位职责和所在岗位的有关公司的规章制度。

2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作、安全、卫生知识以及应具备的基本素质。

二、新员工岗前培训程序

新员工培训流程

三、新员工岗前培训内容及要求 1、岗前培训内容

(1)《岗位职务说明书》、所在部门的有关规章制度、岗位安全、岗位基本要求等。

(2)部门岗位专业业务知识与工作技能。包括《设备操作规程》，《作业指导书》等。

(3)部门岗位业务及操作流程以及与公司其他各部门之间的工作关系等。

(4)熟悉公司产品基础知识。(5)部门需要岗前培训的其它内容。2、岗前培训的要求(1)各部门具体培训内容、培训时间、培训教材等需填写《培训计划表》见附表(2)所有培训资料要形成书面教材，培训时让新员工签字学习，并在《培训人员签到记录表》上签字(见附表后交回公司以便今后继续使用。

四、新员工岗前培训考核1、对于新员工的培训考核，面试及实际操作结果要做好相应的记录。一般规定试用期限为2、在试用期内，主管部门做好监督新员工的日常表现及业务操作水平，对新员工的各项工作和表现注意细心观察，新员工转为正式员工的重要依据。3、认真填写“培训效果评价表”(313)，培训个月，

并做为

(附表2)，如实评价员工

的表现。

五、新员工培训所需表格

1、培训计划表(附表1)

2、培训效果评价表(附表2) 3、培训人员签到记录表(附表3)

附表1：

培 训 计 划 表

部门： 日期： 年 月 日制表人： 审核人：

附表2

培 训 效 果 评 价 表

附表3

培 训 人 员 签 到 记 录 表

2、培训类别分为入职培训、岗前培训、公司组织的其它类别培训。

新员工培训通知模板2各科室：

为了使新入职的员工尽快了解医院文化，熟悉医院环境，使他们在较短的时间内对我院文化及工作有一个细致、全面的了解，尽快产生认同感和归属感，近期将对新员工进行岗前培训，要求各科室积极组织新员工按时参加。

一、岗前培训内容

医院文化建设、规章制度，医务人员行为规范，医疗护理法律法规，院感及传染病防控，医院信息化建设，个人安全防护，公文书写等内容。

二、培训报到地点、时间

培训地点：五楼会议室

培训时间：20__年9月1日-9月14日2：00-6：00

报到时间：20__年9月1日9：00-12：00

报到地点：人力资源部

三、各科室参加培训人员

神经内科：

儿科：

泌尿外科：

心血管内科：

口腔科：

妇产科：

骨外科：

普外科：

胸肝胆外科：

肾脏病内科：

肿瘤科：

感染科：

ICU:

急 诊：

药剂科：

B 超室：

检验科：

CT室：

病理科：

功能科：

门诊部：

设备科：

财务科：

医务科：

护理部：

科教科：

人力资源部：

四、培训要求：

为了确保培训的严肃性、规范性，进一步提高培训质量，医院希望各科室及个人要重视岗前培训工作，科室积极安排培训人员参加。培训人员要严格遵守培训管理和要求，按时参加，不得迟到、早退或无故缺课，有事外出需请假。培训结束时进行考试，对考试不合格和培训缺课、迟到人员将延长试用期及推迟办理人事手续。医院希望通过系统的岗前培训工作，使我们每一位新职工尽快的了解医院、熟悉工作环境、掌握工作流程，成为一名合格的医务工作者。

新员工培训通知模板3公司各部(室)：

为帮助新员工系统学习公司的管理制度、企业文化及发展战略，以便使新员工能快速走上工作岗位，适应工作要求，经公司办公会研究，决定对公司新进员工进行统一培训，现将具体事宜通知如下:

一、培训时间：

20__年8月21日(星期五)9:00―12：00

二、培训地点：

公司大会议室

三、参加培训人员：

自20__年6月1日后入职的员工。

四、培训内容：

1、公司制度

2、企业文化

3、借支、报账流程

4、行业的'发展趋势与公司的发展战略

五、培训要求：

1、请相关部门提前做好工作安排，按照后附名单组织新员工参加培训;

如有特殊原因不能参加，请提前通知综合办。

2、要求参训员工在8:50准时在大会议室签到，培训期间不得请假、迟到、早退;

培训开始仍未签到者，将按缺岗处理。

3、请参训人员自带笔和笔记本，培训当天不再另行提供。

河南方大建设工程管理有限公司

综合办

20__年8月19日

新员工培训通知模板4一、培训目的

1、让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境

2、让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知识以及服务行业应具备的基本素质.

二、培训程序

1、大学生或合同工人数多,文化层次,年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核.(不定期)

2、人数较少,分散时,由具体用人单位从中心具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表确认为证,职校负责抽查.

三、培训内容

1、中心(公司)岗前培训——中心准备培训材料.主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点\组织结构,工作性质,中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题.

2、部门岗位培训

——新员工实际工作部门负责.

介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容,部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求,工作流程,工作待遇,指定1名老职工带教新员工;1周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工1周的表现进行评估,给新员工下1步工作提出1些具体要求.

3、集团整体培训：集团职校负责--不定期

分发《员工培训手册》——(简述东南大学的历史与现状,描述东南大学在南京市地理位置,交通情况;集团历史与发展前景,集团的企业文化与经营理念;集团组织结构及主要领导,集团各部门职能介绍,主要服务对象,服务内容,服务质量标准等;集团有关政策与福利,集团有关规章制度,员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题.)

四、培训反馈与考核

1、各中心(公司)制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核,并交集团培训学校存档,所进行的中心(公司)部门培训应在集团职工培训学校指导下进行.各中心(公司)每培训1批新员工都必须完成1套"新员工培训"表,部门中心(公司)集团职校的培训链,应环环相扣,层层确认

2、培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意在实施过程中不断修改,完善.

3、培训结果经职校抽查后,统1发放培训结业证书;职校对各中心新员工培训情况每学期给各中心总结反馈1次.

五、新员工培训实施

1、召集各中心(公司)负责培训人员,就有关集团新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。

2、各中心(公司)尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合集团职校组建从上至下的培训管理网络。

3、集团内部宣传"新员工培训方案",通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要意义。

4、所有新员工在正式上岗前,都必须在中心(公司)集中培训1次,(培训内容见中心岗前培训);

然后再到具体工作部门进行培训(培训内容见部门岗位培训);各中心(公司)可根据新员工基本情况实施相应的培训教材和时间,1般情况下,培训时间为1-3天;根据新员工人数集团职校不定期实施整体的新员工培训,总体培训时间1周为宜,培训合格发放结业证书,培训合格名单报集团人力资源部。

新员工培训通知模板5为了让新近的员工更好的了解情况，对公司的情况更加了解，熟悉公司的规章制度，增加他们的信心，尽快的融入公司的氛围投入工作。

为此，行政人事部定于201_年12月4日下午举办新员工培训，具体安排如下：

日期 时间 课程内容及安排 负责部门 培训地点

12月4日 14:00-14:10 签到 集团行政人事部、

__公司管理部 三楼会议室

14:10-14:20 宣读欢迎词

14:20-15:00 破冰游戏

15:00-16:00 公司概况简介

16:00-16:05 休息

16:05-16:30 公司制度学习(行政方面)

16:30-17:00 与丽景共成长(沟通无限小游戏)

请新员工所在部门提前做好工作安排，以保证新员工能及时参加培训。参加培训学员自备笔记薄、笔及《员工手册》，并准时出席，如因工作关系确实不能参加者，请以书面形式经部门负责人批准后，向行政人事部请假方可。

附：《新员工培训人员名单》

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[关键词]：管理 特点 启示

1西门子财务公司概况

西门子成立于1847年，总部设在德国柏林和慕尼黑，经过160多年的发展，业务已经遍及世界190多个国家，是世界上最大的电气工程和电子公司之一。西门子将核心业务全面整合为工业、能源、医疗、权益投资、跨部门经营和跨部门服务六大板块。其中，跨部门经营板块主要包括西门子财务公司（SFS）与IT解决方案和服务集团（SIS），跨部门服务板块主要由西门子房地产公司构成。

2西门子财务公司的管理经验

2.1明确的定位

自成立之初起，西门子集团就赋予了SFS明确的定位：作为集团的金融服务中心、金融营运中心和利润中心，负责集团金融政策的执行和金融业务运作。我们可以这样理解SFS的“三个中心”定位：金融服务中心即西门子集团及成员单位所需的几乎所有金融服务 都由SFS提供；金融运营中心即西门子集团及成员单位的资金运作，包括资本市场投资和基础设施投资等，都交由SFS进行；利润中心即利润是SFS的重要经营目标 ，正如SFS所宣称的，“成功意味着增长超过全球GDP，并且对西门子总体盈利做出重大贡献――权益回报率（ROE）达到20%-23%。”

“三个中心”地位的真正落实，一方面，得益于较为宽松的监管环境。德国金融监管部门素以监管风格严谨、技术完备著称，但从不干涉或控制企业集团财务公司的发展。他们认为财务公司提供的金融服务本质上是企业集团的内部管理，即使存在金融风险，也属于企业内部经营风险的一部分，企业集团自己完全可以承受，并可以通过内部机制规避这些风险，不会造成“实质性”的外部风险，所以并不需要接受与提供社会化服务的金融机构（如商业银行）相同的监管。因此，除了年金等涉及未来社会问题（如退休、养老）的业务受监管外，德国的企业集团财务公司不受任何金融法规的限制。另一方面，得益于西门子集团的政策支持。西门子集团规定，集团所有业务部门和成员单位与外部金融市场（如银行）的业务往来都必须通过SFS进行。

2.2强大的内部银行职能

SFS最具特色和最为成功的地方在于其司库业务，即内部银行业务。SFS的司库业务主要由以下几个部门负责：

（1）现金管理和支付部。负责西门子全球对内和对外所有支付的处理，以及现金池和银行关系的管理和安排；

（2）资本市场部。负责发行不同期限/不同种类的公司债券；

（3）金融市场部。负责西门子集团全球财务风险的统一运作和管理，包括货币风险管理、利率风险管理和流动性风险管理；

（4）风险管理和融资部。西门子集团成员单位有关外汇买卖业务和融资安排的唯一交易对手，提供融资业务咨询和解决方案；

（5）司库方案和咨询部。负责现金管理IT系统的开发和维护，并为西门子非控股企业及第三方客户提供司库IT咨询服务方案。

通过上述部门的运作，SFS为西门子集团进行资金集中管理和运作，集中范围覆盖集团持股50%以上的所有成员单位。

2.2.1账户集中

西门子集团要求所有成员企业都必须在SFS开立账户，并且账户结构应统一化。同时，西门子集团还规定，成员企业的所有交易应尽最大可能通过内部账户进行，交易发生在“禁运”国家，或货币不可自由兑换的国家，或规定外国人不允许在当地开设本币账户的国家除外。据了解，西门子集团共有下属企业1900家，银行账户5900多个，目前已经有1100多家企业的3900多个账户接受SFS直接管理。此外，西门子集团成员企业银行账户的开户权集中在SFS，他们只能选择在经SFS认可的银行开立账户。

2.2.2结算和支付集中

要求在SFS开户的同时，西门子集团还要求所有成员企业之间的支付和结算必须通过SFS，成员单位之间不得直接结算，SFS基于成员单位的支付指令进行支付。对于在外汇管制或者税收限制国家的成员企业而言，原则上集团会要求选择在“避税天堂”等地进行纳税筹划，实在绕不过去时，才允许企业通过当地银行自行支付，但是资金仍必须在当地集中管理。

此外，SFS还强化了对外应收账款（A/R）和应付账款（A/P）的管理，虽然针对不同的收/付款方式，侧重点有所不同，但是目标一致，即最大程度地通过SFS实现交易自动化处理，降低交易成本。

2.2.3负责建立资金池

西门子集团的资金池由SFS的现金管理和支付部负责建立。截至2007年底，西门子在全球共有55个资金池，其中，欧洲（德国除外）30个，德国12个，亚洲5个，美国3个，美洲（美国除外）3个，澳洲2个；共涉及17个币种，1160个账户。一般情况下是一个国家一个资金池，或者是一种货币一个资金池。在每一个资金池内部，资金的归集都是自动上收的，但是不同资金池之间的资金划拨则需要指令，例如电话、传真等。各资金池最终合并到欧元、美元、英镑等几个主要的中心资金池。

西门子与合作银行之间的“资金池协议”以零余额账户（ZBA）为基础，通过实现成员单位与集团间资金的自动划转，对成员单位账户实行日终零余额管理。合作银行如果因为客观原因无法提供零余额账户，那就需要提供虚拟资金池，即集团成员单位的银行账户资金没有被实际划转，而是由银行来冲销参与账户中的借贷方余额，以此确保轧差（netting）后的高度资金集中。

2.4.4负责集团全球风险管理

金融市场部则是根据风险管理和融资部提出的要求，负责与外部银行及市场的具体操作。具体内容包括：

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关键词：联合国采购中国企业机遇

当今，国际贸易正朝着集团化的趋势发展，世界各国采购商、各国商会、贸易组织的经营战略，尤其是采购战略也已转向发展中国家，联合国采购就是这种大型集团式采购之一。随着经济全球化的发展和我国加入世界贸易组织，我国正在更大范围、更高层次上融入世界经济，而积极参与联合国采购是我国企业参与国际贸易一个新的渠道。

一、联合国采购简介

联合国每年消耗数额巨大的商品与服务，每年平均有13.5万个采购合同，采购额大约50亿美元，比许多会员国一年的进口额还要多，采购的商品和服务大至航空运输、小到文具纸张，有上万种之多。这无疑对全球企业都是一个巨大的市场。

许多人将加合国采购比喻为获得了一张通向国际市场的“绿卡” ，因为联合国供应商的确享受很多好处。第一，联合国采购多用于援助发展中国家。作为援助物资进入受援国，是产品直接进入这些国家的开端，这对企业来讲是一个无形的广告资产。第二，联合国近百个成员国的政府采购往往根据联合国指定的供应商名录寻找货源。2004年，这些政府采购的总额在400亿到500亿美元之间。第三，众多跨国采购企业也参考联合国采购供应商名录，注册企业一旦进入跨国公司的视野，商机将更为广阔。此外，联合国采购的商品一律享受免税待遇（关税、增值税）；支付货款时间很有保证；与联合国进行贸易合作几乎不存在“倾销与反倾销”“各种贸易壁垒”等问题。有些国家的企业甚至专门与联合国做贸易，而且发展非常平稳，并形成了相当的规模，有的还从小企业发展成为跨国公司。联合国采购业务的构成：

第一部分是由总部设在纽约的联合国采购司(UNPD)，负责为联合国总部、世界各地的维持和平部队、各区域委员会（如亚太经济社会委员会）、国际法庭、特派团和其他一些负责诸如“伊拉克石油换食品计划”的联合国组织等所进行的各种货物和服务的采购。

第二部分是由联合国主要组织、秘书处附属机构、联合国专门机构根据各自的采购政策所进行的采购。同时，还有机构间采购办公室(IAPSO)，日内瓦办事处(UNOG)，和联合国项目服务厅为众多机构的货物和服务采购提供协调和统一管理服务。联合国采购的主要渠道：

一是当地采购，即在项目所在地进行的采购；二是固定渠道采购，主要是计算机(以美国为主)和医药产品(主要在欧洲)；三是通过国际招标来完成。以上三种渠道的采购额各占总额的约三分之一。

联合国采购的原则：联合国采购遵循中立性、透明性、公正性的原则，并且不存在歧视性条款，对于国营、民营等各类企业给予同等待遇。

二、联合国采购在中国的现状分析

中国从1979年开始接受联合国援助，基本上与我国的改革开放同步。而我国从单纯的受援国向联合国供应商的转变却大大滞后于我国融入世界经济的进程。中国与联合国采购在数量、结构和区域上存在三大严重失衡：一是2004年联合国全球采购额为65亿多美元，中国出口总额高达5933.6亿美元，而中国直接向联合国采购机构出口金额只有3000万美元，仅占其全球采购额的5‰左右；联合国采购司供应商数据库有注册企业5702家，美国企业占到2745家，而中国仅有125家，仅占2%（截至2005年10月20日）；二是联合国采购大量集中在机电产品，中国机电产品出口量很大，去年占全国出口总量的54.5％，但中国对联合国采购机构出口量却微乎其微；三是联合国采购机构在发展中国家采购量逐年增加，已占其总采购量的57％，并且联合国采购的对象将继续向发展中国家倾斜。但是中国作为世界上最大的发展中国家，又是联合国常任理事国，在联合国采购额中所占比例尚不足1%。

虽然联合国直接从中国采购的商品及服务金额很低,但是许多商品却贴着“中国制造”的标记, 近年来有60%左右的联合国采购，是通过第三国或其他渠道购买的中国商品，比直接从中国进货成本要高一到两成。比如，联合国各机构的文具都是由美国的一家文具连锁店“办公用品总汇”供应的，而这家文具连锁店的商品又多是从中国进口的。又比如，前几年联合国援助北朝鲜一批玉米，美国虽然盛产玉米，但因路途遥远，运费比货价还高而退出竞标，结果是英国一家公司从中国东北购买玉米，直接经鸭绿江运到北朝鲜去的。中国竟然把身边的一大笔生意让给了英国！这样的例子数不胜数。如果联合国能够直接从中国企业采购，就可以节省大量的中间费用，中国企业也可以增加利润，达到双赢的局面。

可见，目前的状况并不表明中国的产品和服务本身缺乏竞争力，正因为如此，我们更应该深入地剖析其中的原因：

（一）双向信息障碍

中国企业对联合国采购业务比较陌生。由于联合国机构众多，且每个机构都有自己的采购部门和不同的采购需求，其采购规则和程序也各不相同，大多数中国企业不清楚自己的产品适合哪个机构，应该通过什么程序同哪个部门打交道，造成同联合国做生意的成功率较低。

联合国采购机构对中国的企业和产品不够了解，缺乏有效的联系渠道，比如，发达国家的许多企业都非常注意通过网络推销自己的产品和服务,联合国采购司也经常通过相关网站寻找潜在供应商。许多中国企业虽然也有自己的网站，但都是中文的，联合国采购司无法进入，直接影响了与联合国的沟通。

（二）观念认识的误区

有些中国企业存有畏难情绪，认为联合国是一个庞大的组织,总部又在纽约，自己难以成为联合国的指定供应商。其实,这是完全没有必要的。相当一部分企业还缺少主动意识，还存在着“坐等上门”的现象。国内一些企业总觉得我国的劳动力便宜，但现在越南、泰国等劳动力价格比我国还低，竞争优势明显。

有些企业比较短视，往往只注重一单的利润，对联合国采购机构报上很高的价格，企望讨价还价时再作出让步。事实上，联合国采购的物品单件上利润很薄，需要企业报上来的是最终价格，这样做势必导致我国企业在竞标初期就遭到淘汰。其实，只要联合国采购部门能与企业建立起联系，并对企业建立起信任以后，一般不会改变采购对象，对以后报上的产品价格也很少提出异议。

另外，我国的企业往往对小订单不屑一顾。联合国采购的特点是量大，整体利润高，而平均每份金额都不大，大约在2至10万美元，只有不超过2％的采购定单在100万美元以上。联合国机构接触一个新供货商时，一般都以一些小订单来要求报价，只有几次这样的订单都进行得很顺利，才有可能给出大订单的机会。

所以，与联合国做生意不能只看一时之利，要把眼光放长远一些，提供质优价廉的物品和服务，就能获得丰厚的回报。

三、对企业开拓联合国采购市场的几点建议

近年来中国少数企业逐步进入到联合国采购系统，产品的质量和价格具有较强的竞争优势，赢得了联合国官员的青睐，并引发了联合国采购系统对中国市场的浓厚兴趣。2005年9月23日，中国第三个联合国难民署采购信息中心在武汉汉正街成立，也说明了双方合作的迫切愿望。为此，我国企业应作出以下方面的努力。

（一）了解规则，熟悉程序

1.了解各机构的需求与规则要求。联合国采购是一个分散化的市场,下属每个组织都有非常独立和明确的客户,中国企业在参加联合国采购时,首先应了解每一个组织的使命及它们的具体要求。比如，人口基金主要采购避孕药品、医疗器械、医药等，项目服务办主要采购工程、建筑材料、机械、医疗器械等。需要明确的是联合国是非盈利性机构，不会采购奢侈品。

联合国采购有其特殊的规则要求，如不接受违反环保要求和16岁以下儿童生产的产品，对产品质量、供货能力和交货时间要求特别严格。比如，难民署的产品采购并没有太大的竞争性，但对时间要求高，紧急情况下甚至需要24小时就作出反应。

2.掌握注册条件与程序。联合国系统有采购业务的各机构一般都建立一般供应商名册(Vendor Roster)，只有经注册的供应商才有资格受邀参与该机构的采购活动，未注册的企业与联合国直接联系是不会得到任何回应的。可以在以下机构注册：

一是在联合国采购司（UNPD）注册：申请者应将填妥的注册表(Vendor Regis?鄄tration Forms)、公司概况、产品目录或说明及财务报告寄给联合国采购司，采购司将加以评审，并将结果通知所有申请者。

二是在机构间采购服务办公室（IAPSO）注册：为了便于联合国系统内各机构采购信息的交流，机构间采购服务办公室建立了一个联合国一般供应数据库(UNCSD), 并在挪威设立秘书处进行管理，现已有联合国开发计划署等13个联合国组织和机构支持这一数据库。欲成为联合国系统的潜在供应商，可与UNCSD秘书处直接联系索取供应商注册表(Common Supplier Registration Form)。

三是在日内瓦办事处（UNOG）的注册：联合国日内瓦办事处设有采购和运输部（PTS）专门负责采购事宜。申请供应商可与PTS的负责人联系，索要一份“公司简介表”(Company Profile Form)，附上公司信函寄至办事处。经PTS审核合格将被列入UNOG的供应商名册(Vendor Roster)。

但是，不论在UNPD、UNCSD或UNOG注册，都不能代替在各联合国组织或专门机构的注册，供应商应将各联合国组织和专门机构作为单独的客户来对待，还要根据自己产品、服务的类型选择相应的机构进行单独注册。

（二）加强沟通，保持联系

要及时了解到联合国采购机构的商品采购信息，获得更多商情资料和贸易机会。一旦取得供应商资格，应对所有竞标邀请作出积极反应，并努力寻找联合国项目和联合国专门机构在供应商周边地区办事处的采购机会。一些机构每隔几年更新一次花名册，他们同时会从花名册中剔除那些两次以上对招标没有作出响应的供应商。

（三）提高质量，维护信誉

企业应当提高本身的素质和产品的质量，争取进入“短名单”。所谓“短名单”是指被联合国认可的优秀供应商名单。在进行一些较小的金额或紧急采购时，将主动与短名单内的供应商联系，而不进行大规模招标。反之，如果企业未能按要求履约，则会登上“黑名单”，并将被联合国各采购机构公享，企业一旦失去了信誉，损失将远远超过一单的利益。

（四）商品服务，双管齐下

联合国采购不仅仅是商品,还包括大量的服务，如空中运输、计算机软件、专家服务等。比如，联合国对我国提供空运服务比较感兴趣。中国的太阳能利用技术比较适合一些发展中国家，联合国也打算今后能够从中国进口这样的技术服务。所以中国企业，特别是一些服务行业的企业应注意到这一点,发挥自己劳动成本低的优势,将更多的服务出口到联合国。

[参考文献]

[1]黄舒凡,屈国强.扩大我国出口产品在联合国采购市场份额分析[J].经济师，2005（3）.

[2]张德进,刘庆玉.联合国在中国采购比重低的原因及应对措施[J].经济纵横，2004（5）.

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关键词：军工企业；股权结构；金融机构；共同基金

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）08-0163-05

1 背景概述

美国大型军工集团是美国发展国防力量的中流砥柱。透过产品与能力，深入剖析这些公司的内在结构，可以发现有另一种“内生动力”在发挥着支撑作用，这就是美国的金融资本，它是公司强劲发展的“无形助推器”。美国军工企业与金融资本两者从起家时毫不相干，发展到今天紧密依存。

冷战结束至今，美国机构投资者（养老保险基金、投资公司、保险公司、银行和基金会）管控的资产总额大幅增加，30年间增长了10倍。随着它们在美国上市公司中的持股比重越来越大，在公司董事会决策中拥有了更多话语权，目前已成为美国上市公司的主要控股成员，不仅在军工企业中控股越来越多，还是微软公司、苹果公司等优秀IT企业的大股东。

2 美国三大军工企业股权结构现状

目前，美国军工企业相对占据重要地位的前三家是洛·马公司、波音公司、诺·格公司，它们都在美国纽约证券交易所（NYSE）整体上市，主要由金融机构与共同基金持股，股票代码分别为LMT、BA、NOC。

2.1 上市运行的主要数据

三家公司的主要数据如表1所示。其中波音公司发行股份规模最大，这主要是由于波音公司商用飞机业务与资产数额庞大，公司每年的收入和利润大约有一半来自于商用飞机，而另外两家公司则主要依靠研制交付国防军事装备为主，因而上市资产相对较少。总体而言，公司的上市规模与公司的业务规模、年收入基本成正比。

从表1可以看出，洛·马公司的股价、股利和每股收益均表现比较优质，明显高出其它两家公司，这主要原于该公司从事的业务大多包含美国联邦政府与军方的核心装备体系，其中涵盖了美国几乎所有的军用卫星以及反导系统，部分装备还有大量的出口，如日本、台湾、中东等地区，并在英国、澳大利亚设有区域分公司，从而获取大量高额订单。与此同时，洛·马公司将核心研发与制造能力集中于政府业务与防务装备，引领美国军事尖端技术，塑造了作为系统集成商的核心竞争力，从而带来显著收益并，广泛回馈股东。从表中的市盈率数据也印证了这一情况。总体而言，三家公司的市盈率都保持了行业内较好的低位运行。

2.2 持股结构

图1 洛·马公司持股结构图

图2 波音公司持股结构图

金融机构和共同基金大部分从事着资产管理、投资分析决策、银行等资本运作活动，它们在军工企业资金资本运营活动中发挥了重要的决策作用。图1至图3示出了三家企业的持股结构统计数据。

图3 诺·格公司持股结构图

截至2014年1月，三家公司分别拥有809、1140、605家金融机构与基金持股。这些机构与基金在洛·马公司中总的股份比例占到了87.7%，在波音公司占76.8%，而在诺·格公司中更是达到了89.3%。另外，表2还列出了公司高层管理者对公司持股的情况，它们都属于上文图中的非机构持股。

2.3 金融机构主要情况

这些金融机构通过提供资产管理服务或建立共同基金，为投资者提供投资管理服务，资金流向研究、资产组合策略、交易流程以及涵盖所有资产类别、跨市场的全球网络，使资产管理者与资产所有者的资产价值保值增值。主要对象包括投资个人、参与企业退休计划的雇员、金融顾问、公共机构、美国外部投资者、企业与公共养老金、联合会和非盈利机构等。其中，在三家军工企业中占主要股份且最具资产管理实力和全球影响力的几家机构情况如表3所示。

3 金融资本对军工企业的作用分析

通过金融机构与共同基金对美国军工企业持股的情况，对其中存在的共同特性分析如下。

3.1 高度发达的美国金融业使各军工企业成为国家利益共同体

美国华尔街200多年的沉浮重塑，也造就了百年级美国全球化金融体系，同时与当代军工行业经历了几十年的洗礼和蜕变，形成了今天高度发达的金融业与孕育前沿技术的军工企业之间的深度资本融合。

值得注意的是，除了上述三家之外，美国其它军工企业的持股机构与组成比例也与上述情况极其相似，主要股东基本相同。可以看出，美国各大军工企业在整个国家军事防务领域中的股权利益是保持一致的。当它们依靠各自领先全球的前沿技术与装备从国内外政府取得大量订单实现收入时，持股的金融机构与基金也会拥有可观的分红；这些金融机构与基金在通过精细化的全球资产管理取得高利润时，也会进一步向军工企业直接注资，并相应地转化为研发资金和资产等，促进军工企业实力的进一步增强，最终形成良性循环，促使各主要军工企业成为利益共同体。同时，由于美国《反垄断法》的存在，美国政府会极力避免恶性的垄断行为出现，这使得各上市军工企业相互之间不会恶意地吞并资产。

3.2 金融机构与共同基金对全球巨额资产的管控优势有助于实现军工企业的高投资回报率与效费比

持股军工企业的金融机构往往规模并不大，员工人数最少的仅几百人，最多的也不超过3万人，但其收入非常可观，人均年收入从十几万到四十多万美元不等，这主要得益于这些金融精英们对投资回报率与效费比的高度关注。金融机构与共同基金公司往往管理着全球数以千亿、万亿美元的资金资产，分布于世界各主要发达国家。在对客户或自身资产运作的过程中，它们需要对国内外市场、投资行为、机会成本、预期收益、资金流动风险、目标发展潜力等多种要素进行精细化评估，保证资产的增值与合理利用。其中，先锋集团已将效费比做到了极致，其股票基金平均运营费率仅0.19%（基金成本占总资产比例），约占同行业公司的1/10，成立近40年来，资产年均增长率约为6%，并且每年运营费用仍在显著下降，其资本运作能力可谓是业界奇葩。

金融机构与共同基金在对全球巨额资产（如能源、IT、医疗等）有效管控的基础上，对军工产业也会以相同的模式进行资金资本运营决策。它们通过对核心经营实体的布局架构、重大项目的投资分析、外部优质军工资产的收购合并以及潜力市场的先期渗透等战略举措，有效实现军工企业的高投资回报率与效费比。

3.3 股权结构中持股比例的均衡性促进了资金与资产运作的良性决策

在同一家公司股权结构中，各机构、基金的持股比例差距并不大。除却美国道富公司、资本世界投资者公司分别在洛·马公司持有18.1%、12.2%的股份，美国道富公司在诺·格公司持有11.2%的股份外，其他机构持股比例均为10%以下，而单个共同基金在这三家军工企业中最大的持股比例也不超过4%。

可以看出，三家军工企业的股东既没有出现一股独大的现象（即拥有50%以上股份的绝对控股权机构），也没有出现股权高度分散的情况（即最大持股者股份低于5%）。这种股权结构不仅让各个股东之间有效监督、相互制衡，发挥民主决策，化解利益输送的风险，还一定程度上防止了强势的金融团体过度操控企业走向，实施恶意收购、出售等行为，保证了军工企业的资产安全，为美国政府避免了装备发展的后顾之忧；同时，保持一定程度的股权集中，避免股东股份过于分散，则有利于提高公司资本运作的反应速度和决策效率，不至于错失商机。

3.4 高度开放的入股形式，使企业自身收益与多元化股东收益直接相关

以上述3家为代表的美国军工企业，除金融机构和共同基金在企业股权结构中占有大部分比例外，还有公司经理人、公司员工、外部公众的持股。虽然这些股份的总和也远不及机构、基金持股，但发挥着极其重要的内外部激励作用。通过前文数据可知，3家军工企业的高层管理者们都持有相当数量的股份，这使得企业经营业绩的好坏对他们的股权收益带来非常大的影响，并且权位越高，持股数越多，股票价值最高可达到几百万美元，其中，公司的CEO往往是持股最多者。

在美国，军工企业被看作是国家前沿技术研发、向民用领域转化以及规模化生产销售的聚集地，股价及市值往往不会大起大落，而是保持稳定增长，而且市盈率较低。公司员工可以进行内部认购股份，外部公众也往往对军工股前景看好，因此员工的股权收益与公司发展保持一致，同时公众的大量资金也涌入军工领域。以先锋集团为例，截至2013年1月31日，内部员工在集团基金产品中的投资共计35亿美元。军工企业的高速发展为多元化的股东带来高收益的同时，使股东对股权收益具有了稳定的预期，从而使更多的社会资金投资于军工股，促进这一高新技术产业，形成整体良性循环。

4 相关启示

在分析国外军工股权结构机理的基础上，根据我国国情，提出了以下若干启示。

4.1 将军工企业资产以股权形式出售给多家国有优质金融机构

在探讨我国军工企业集团整体上市问题过程中，考虑我国金融产业尚未成熟，开放程度不高，对各行业的资本运营、融资决策等活动的支持作用有限，以及我国军工资产过度开放的相关风险问题，可将军工企业的主要资产股权分批次逐步出售给包括银行在内的多家优质国有金融机构，并由其参与资产管理、转让评估与投资回报等工作。

通过该举措，在具备国家信用优势的同时，有利于通过金融约束力，避免军工资产低效扩张甚至流失，保证现金流活动的高收益与可持续性。在多家机构共同参与的情况下，可有效避免决策偏颇，改善军工效费比偏低的现状，同时还有利于实现外部高新技术并购、资产合理出售等资本灵活运作。

4.2 选择多家优质民营银行或地方金融机构，以发行军工产业基金的形式入股军工企业

我国军工产业规模庞大，国家划拨款项往往数额巨大，有足够的诱惑力吸引非国有银行或金融机构参与其中。可将军工产业基金交由民营银行（如：民生银行、兴业银行等）或地方金融机构（如：地方银行、券商）发放并管理，基金归集之后用于购买军工企业股份，从而实现基金持股。民营银行或地方金融机构作为股东参与军工资产运营决策过程中，当军工企业对基金的需求有波动时，多个机构之间形成的基金互补效应可有效规避资金链断裂带来的风险，单个基金的投资期限以3～7年为宜。

未选择通过国有银行发行基金，一方面是为了避免国有银行在占有军工企业股权的基础上又控制基金，造成股权过于集中；另一方面是考虑到民营银行或地方金融机构往往采用较为灵活的特色发展模式，能够为军工资金资产运作带来新鲜血液。

4.3 军工企业内部人员分级持股，对内部交易严格管控

在实施军工企业集团上市出售股份过程中，除广大公众可以买卖股票外，还可以划分出一定比例（如：5%）出售给集团内部人员，涵盖从高层管理者到基层员工。个人买受额度根据人员规模情况，分级给予适当的区间限定，职务越高则要求买入的股份最低限额越高，将集团经营业绩与每一位成员紧密关联在一起。

在该举措当中要求必须有严格的规范进行约束，这也是美国军工企业能够始终保持安全的内外部股份交易的基础。因此，军工企业股份的所有内外部交易都要公开透明，受到公众监管，保证良性发展。

5 结语

美国“军火巨头”和其它军工企业背后是庞大而实力雄厚的美国华尔街“金融巨头”，军工行业与金融资本实现了高度融合与互助。美国军工与金融都具有高度开放的特征，它们涉足的范围已延伸至世界各国，但由于有严格的法律作为保障，这种形式并未对国家安全带来危机或造成市场的混乱，反而塑造了世界一流的军工研制能力与跨国合作关系，在全球防务领域形成强大的“内生动力”。鉴于此，在本文对美国情况初步研究的基础上，未来仍需深入开展我国军工企业在股份制和金融资本方面的变革思考，深刻认清国情与形势，探索军工企业与资本市场相结合的可行性，最终实现国防、经济、社会之间的良性互动发展。

参考文献

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篇6

关键词：高新技术上市公司 无形资产 研发投入

一、河南省高新技术上市公司概况

高新技术企业是知识密集的经济实体，其投入大量研究与开发资金，为社会提供高科技含量的产品和服务，以迅速的技术进步为典型标志。随着知识经济时代的到来，高新技术已经成为一个国家获取长期竞争优势的主要来源，是社会经济可持续发展的推进器。我国将高新技术的范围界定为：电子与信息技术；生物工程和新药技术；新材料与应用技术；先进制造技术；航空航天技术；现代农业技术；新能源与高效节能技术；环境保护新技术；海洋工程技术；核应用技术；其他在传统产业改造中应用的新工艺、新技术等。而高新技术企业的认定标准则为：1、生产经营中的科技含量，即企业必须生产经营一项或多项高新技术产品。技术性投入和高科技产品产值占企业总收入的50%以上；2、资金的科技含量，即用于高新技术产品的研究开发支出占总收入的30%以上；3、劳动力的科技含量，即企业负责人必须熟悉本企业产品研究、开发、生产和经营，科技人员占本企业员工总数的30%以上，从事高新技术产品研究开发的人员占科技人员的10%以上。2005年以来，河南省高新技术产业总体上实现了销售收入2200亿元、增加值860亿元，总产值情况位居全国排名的第十二位、中部地区的第一位；在过去的五年中实现了年均增长24%和22.6%，从总体上看更是占到了全省工业方面销售收入以及增加值比重的14.7%和18.7%，比“九五”发展末期提高了1.5到3.5个百分点。与此同时，河南省委也在针对“十一五”的规划建议中重点提出要优先发展高新技术产业的目标，逐渐地把高新技术产业发展成为支撑河南省“十一五”期间推动经济社会发展的核心力量。据相关统计显示，已经有65%的高新技术产业实现了成功上市，而且发展良好。

二、高新技术上市公司无形资产现状及相关政策对研发投入影响分析

（一）河南高技术上市公司无形资产现状 （1）无形资产在总资产中所占比重低。上述八家高新技术上市公司的无形资产占其总资产中的比重不高，且每家公司之间的比值差别很大。八家公司无形资产的比重平均值为24.37%，排名前三位的分别是思达高科、平高电气和许继电气。其最大值为思达高科56.87%，最小值为华兰生物3.13%。同为高新技术企业，但是无形资产所占比例的差距达18倍之多。（2）无形资产构成不合理。在阅读年报过程中发现八家公司无形资产中都列示了土地使用权项目，其中六家公司的土地使用权占无形资产的比重都超过了80%，最大值为轴研科技的99.84%。另一方面来看，各个公司在专利技术方面的比例也大有不同，许继电气和平高电气都维持在45%左右的比例，除此之外，其他企业最低值为思达高科0.62%。豫能控股、安彩高科和轴研科技三家公司甚至没有在此方面进行详细的披露。而商标权只有轴研科技一家提及。各高新技术企业无形资产的构成多数是土地使用权，技术含量不高，说明河南高新技术企业还是没有摆脱传统经济特征，没有能够很好体现现代高新技术企业的特色。（3）技术研发缺乏长远战略。从加大未来科研投入和技术利用来看，各个公司没有具体的规划和设计，虽然在年报中部分公司表明了自主创新和科技进步的发展理念，但是并没有长远的计划，内容空泛且模糊，缺乏高新技术企业在无形资产方面该有的前瞻性。此外，缺乏高端科研也是其问题之一，专业技术没有达到平稳的发展，处于一个比较低端的困局，并且各家企业并没有在年报中对此问题有所提及。（4）研发投入少且信息披露模糊。八家企业营业收入均上亿元，但是只有华兰生物和平高电气在报表中直接披露出研发投入量的信息，按照《高新技术企业认定管理办法》对企业研发费用占收入比例的规定：营业收入5千万以下企业为6%，5千万到2亿的企业为4%，2亿元以上的企业要求3%。四家公司没有达到最低标准，说明其整体的研发投入强度很低。（5）无形资产管理不到位。通过对样本公司的综合分析表明：各高新技术企业在针对无形资产的超额获利性和提高无形资产的整体确认以及计量等方面都存在着管理的松散和疏忽。与此同时，各高新技术企业还存在着缺乏应对高端科研创新不足所带来的风险的意识和能力。

（二）河南高新技术企业研发投入政策影响 （1）税收政策。税收是能够促使企业加大研发投入的主要政策工具之一。一方面，税收优惠可以促进科研成果向现实生产力的转化；另一方面，税收优惠政策可以降低高新技术企业技术进步的成本，增加收益。同时，税收优惠政策还可以降低高新技术企业技术进步活动的风险，有利于高新技术企业的快速发展。为了扶持高新技术发展，我国实施了一系列税收优惠政策。包括免税期、降低税率、税收扣除、加速折旧和投资抵免等。如2008年1月1日起实施的《企业所得税法》规定，国家对需要重点扶持的高新技术企业，按15%的税率征收企业所得税。其次，国税局关于印发《企业研究开发费用税前扣除管理办法（试行）》的通知第七条规定，企业研发投入资本化部分可以按150%摊销，费用化部分可以以50%税前加计扣除。增值税方面，一般纳税人销售其自行开发生产的计算机软件产品，可按法定17%的税率征收后，对实际税负超过6%的部分实行即征即退。综上所述，现有高新技术企业应合理利用税收优惠措施来激励技术研发投入和生产，在加快自身发展的同时，提高省（市）的总体科技水平，增强竞争力。从表（2）的统计数据可知，2009年至2011年度，样本公司的研发投入都有不同程度的增长。（2）融资政策。高新技术企业的一个典型特点是高投入，既包括投入巨额的人力资本进行研发，也包括投入生产高新技术产品所需的大批高精尖设备。同时，由于高新技术企业在其发展的每个阶段中都存在着高风险。因此，作为高新技术企业发展第一推动力的资金就为其快速壮大提供了保障。高新技术企业的资金需求表现出明显的阶段性特征。通常来讲，高新技术企业的发展过程经历五个阶段：种子阶段、初创阶段、扩展阶段、成熟阶段、衰退阶段。在高新技术企业的不同发展阶段，企业面临失败的风险程度不同，对资金的需求量也因此产生波动，从而使企业对融资的选择大有不同。企业的初创期和扩展，也即产品的开发和成长阶段，通常需要大量的资金，但同时投资的风险也高，一般适合采用企业投入自有资金或借助于财政资金、风险投资基金等融资方式。进入成熟期后，产品的销售增长较快，获得一定的利润回报，风险降低，适合采取向银行借贷的方式融资，也可以通过资本市场筹集资金。当产品由成熟阶段向衰退阶段过渡时，风险逐渐增加，企业应考虑减少信贷资金投入，多依靠自有资金。然而，自2002年国家经贸委、财政部、科技部和国家税务总局联合《国家产业技术政策》，支持高新技术企业在证券市场融资以来，我国高新技术上市公司多依靠股票融资和内部现金流维持运营，融资渠道单一。2009年，科技部等六部门又联合了《国家技术创新工程总体实施方案》给予创新型的高新技术企业以支持，包括加大财政科技投入的引导作用，综合运用无偿资助、贴息贷款、风险投资、偿还性资助、政府购买服务等方式，引导全社会资源支持企业技术创新。此外还明确提出建立科技金融合作机制，加大对企业技术创新的金融支持，支持企业进入多层次资本市场融资。预期国家多项融资政策的支持和优惠必将促进高新技术企业，加大研发投入，加速发展。（3）会计准则的影响。财政部2006年的《企业会计准则第6号——无形资产》对企业研究与开发费用的会计处理作了较大修改。将企业研发支出区分为研究阶段支出与开发阶段支出两部分，以研发活动是否在很大程度上具备形成一项新产品或新技术的基本条件为主要判断依据，凡属于研究阶段的支出，应于发生时计入当期损益；开发阶段的支出，在同时满足规定的五项条件时，才能确认为无形资产。现行会计准则针对研发支出处理的特点：即扩大费用资本化的范围，这对高新技术企业产生了较大的影响。长期以来，我们习惯采用某些指标体系来对企业业绩进行评价，而过去研发支出费用化的处理方式在某种程度上会导致企业投资者和高管人员出于个人利益，为保持较高的利润水平而大量削减研究开发经费，这样不利于企业的创新和发展，而现在研发支出有条件的资本化处理方式，预期可以提高企业研发投入的积极性。另一方面，允许研发支出的资本化处理，预期会使得高新技术上市公司的无形资产在数量上相对增加，这一点已经从样本上市公司的连续三年数据中得到了验证。这样一方面能克服过去将研发支出全部费用化处理所带来的对上市公司盈利能力的低估；另一方面也抑制了由于研究与开发成功后转为无形资产的金额相对减少，从而对企业的财务状况和长期盈利能力带来的损害，能更好地反映企业的真实价值，有利于会计信息质量的提高。此外，资本化的处理方式将使部分上市公司财务报表表现出当期利润增加，所有者权益增加，资产结构发生变化，权益比率上升，偿债能力和盈利能力同步提高，进而影响到企业在资本市场上筹集资金的能力，增强其市场竞争力。因此，对那些需要进行外部融资的公司来说，对研发支出有条件资本化的处理方式能降低企业的资产负债率，提高商业信用，扩大融资渠道。但由于无形资产研发业务复杂、风险大，研究阶段与开发阶段的划分具有很大的不确定性，将很大程度上依赖于包括会计人员在内的管理层的主观判断，从而给了企业更多的盈余管理的空间。

三、高新技术上市公司无形资产研发投入管理对策

（一）提高无形资产在总资产中的比重，优化无形资产的构成 由样本数据可知，多数河南省高新技术上市公司无形资产的比重过小，且各高新技术企业无形资产中，土地使用权占绝大的比重。无形资产本身的技术含量不高，没有能够很好的体现现代高新技术企业的特色。针对这一现状，今后高新技术企业应逐步通过外购、自主研发、合作开发等方式提高自身的无形资产比重及构成。可以考虑与高等院校、科研机构共建工程中心、重点实验室，与国内外研发机构建立战略联盟，吸引国内外企业在我省设立研发机构，努力掌握核心技术和关键技术，形成一批自主创新能力强、拥有自主知识产权的企业和企业集团。

（二）加强高新技术管理，完善相关规范 无形资产是高新技术企业的核心，因此，要全面开展对高新技术企业无形资产的管理：（1）财务会计报告中所涉及到的无形资产因为受制于会计准则的限制，所以其外延较窄。高新技术企业应以现有状况下无形资产在企业价值产业链中起到的作用为出发点，力求从经济学的角度来最终界定无形资产的价值，拓展其外延。这样才能更全面地了解高新技术企业无形资产的构成。（2）采用合理、科学的计量方法对无形资产进行计价。高新技术企业应严格遵循现行会计准则的有关规定，准确地对自身的无形资产价值进行核算。（3）提高高新技术企业的信息披露透明度。在现行的企业会计准则规范中，企业研发投入的信息属于自愿性披露的范畴，所以，有相当数量的企业出于各种因素的考虑有意回避该类信息。从样本公司的统计数据中也可以发现，有一半企业连续三年都没有对外披露其研发投入数量，还有部分企业的相关信息披露的不规范。这些都直接影响了相关方对高新技术企业信息的获知。鉴于研发支出对于评估公司价值具有重要的影响，建议准则制定机构通过相关的准则解释程序，提高研发支出的披露标准。只有这样，才能实现对于高新技术企业无形资产的价值评估和有效管理。

（三）加大高新技术企业研发投入力度 创新的保障是企业长久持续的研发投入，应逐步地建立并完善研发投入机制，着力培育以及开发能够体现企业自身行业特色、个体特色、区域特色的无形资产的投入，具体表现为对驰名商标、品牌、独有产品（服务）、独特技术等的研究投入，实现以差异化的战略来全面提升企业发展的核心竞争力，有效促进河南省高新技术企业的未来发展。

（四）完善高新技术研发人员激励机制 掌握知识和技术的研发人员是高新技术企业重要资源，是企业进行技术创新和提升企业竞争力的关键。因此，如何对其进行激励，充分调动研发人员的主动性和积极性，己成为高新技术企业可持续发展的核心命题。然而，在对河南省高新技术上市公司研究过程中发现其激励机制存在诸如：激励措施针对性不强，激励空档和激励错位现象十分严重；缺乏长远的激励措施，重物质激励，轻精神激励；薪酬体系缺乏公平性，缺乏科学绩效考评办法；研发人员晋升通道单一；产权激励方式尚未有效运行。通过对上述样本公司的年报阅读发现，无一家企业对研发人员进行股权期权激励等问题。 笔者建议，我省的高新技术企业可以考虑实行“全面薪酬战略”对本企业的研发人员进行激励。“全面薪酬战略”拟将员工薪酬分为隐性和显性两部分。“显性薪酬”主要包括基本工资、奖金等短期激励；股票期权等长期激励；以及退休金、养老金、医疗保险、房补和车补等各种福利措施。“隐性薪酬”主要包括企业满意度，企业文化，培训机会，提高个人社会地位的机遇，良好的人际关系和工作环境等。“显性薪酬”与“隐性薪酬”各自具有不同的激励功能，两者相互联系，互为补充，再辅之以恰当、公正的绩效考核办法，能更好地完善研发人员的激励机制。

（五）完善高新技术企业融资体系 如前文所述，高新技术企业对资金的需求表现出明显的阶段特性，这种资金需求的阶段性与高新技术企业的生命周期（种子期、初创期、扩展期和成熟期）是一致的。因此，高新技术企业每个发展阶段的融资策略也应和传统企业的融资策略相异。 长期以来，我国高新技术企业的融资难的问题都没能从根本上得以解决。主要原因一是以银行信贷为依托的间接融资渠道存在较大障碍；二是政府对中小高新技术企业融资的政策扶持力度不够。因此，要解决融资难问题，应尽快地完善高新技术企业的投融资体系。除了目前我国高新技术企业常用的融资方式，如自有资金、财政资金、银行贷款、风险投资基金、资本市场、典当、融资租赁、国际融资渠道之外，还可以考虑从以下方面入手来加以完善。如发展创业投资基金、完善资本市场、建立新型的信贷管理体制、权利质押融资、利用民间资金发展科技风险投资基金、打包债券、贷款渠道拓展以及财政投融资体系等。同时，加大政府对高新技术企业创新的扶持力度。

（六）加强知识产权保护的力度 知识产权制度不仅能从法律上界定创新知识产权的归属，而且能够对高新技术企业的技术创新起到激励作用。不重视知识产权、新工艺、新产品的保护就会挫伤企业进行技术创新的积极性。但在重视保护知识产权同时，也应注意反对知识产权垄断。一旦知识产权被垄断，知识产权持有人就可以利用法律授予的优势地位来对竞争对手进行遏止。由于目前中国反垄断法还有所欠缺，一些外国公司或跨国公司借助设立专利部门或聘请、挖掘资深专利审核专家等方式，推行专利本土化战略，企图从技术源头上阻止中国企业发展。所以，我们既要加强知识产权保护，激励企业自主创新，绕开国外对专利的保护壁垒，培育企业自己的核心发展能力；同时，相关部门也要加快反垄断法的制定，为企业创造公平、公正的外部竞争环境。

（七）完善高新技术企业研发信息披露 现行的企业会计准则对上市公司研发费用披露的规定属于自发性披露的范畴，这就导致了很多高新技术上市企业对有关企业的研发信息披露力度不够。再加上有关规定中对信息披露的要求过于笼统，口径不统一，这样不便于利益相关者了解企业真实的经营业绩和财务状况，影响决策者作出正确的判断。建议今后相关部门对高新企业有关研发信息披露的规定进一步完善。可以考虑从以下方面入手：1、应逐步由自发性披露转换为强制性披露；2、研发费用数据的披露内容应具体化；3、加强与研发相关的非财务信息的披露；4、增强研发费用信息的披露时效性等。

（八）加强企业文化建设与人力资源投入 企业文化是企业制度、道德规范和价值取向的统一，是企业的灵魂，优秀的企业文化是现代企业的精神支柱。在高新技术企业的企业文化建设中，应加强有关创新文化的建设。这种文化氛围能促使员工不断探索、创新，并保持随时保持活跃和与时俱进的思想状态。最终培育出更具独立性、创造性和责任感的员工。这些人以及这些精神将是企业的可持续发展的巨大推动力。企业发展根本在于人力资源，具有高素质和高学习能力的人才是企业在竞争中得以生存的关键。因此，高新技术企业要加大对人力资源的投入，重视人才的培养、开发、吸收和持续发展，创建学习型企业和动态的学习模式，多开展员工培训，提高员工的综合素质与创造能力，乃至企业整体的综合素质。加大人力资源的投入，将比物质资本的投入给企业带来更长远的利益。对于河南省的高新技术上市公司而言，针对其无形资产开展的管理以及应用，加强企业的自主创新无疑是未来发展的必经之路，而在此过程中更是要加强针对自身状况的深入分析和有针对性地制定发展策略，如此，河南省的高新技术上市公司在无形资产的利用以及创新发展方面才会越来越科学，越来越合理，最终可以实现更好地促进企业发展的目的。

本文系河南省教育厅自然科学软科学2011年项目“企业科技投入的政策支持模式及保障机制研究”（项目编号：2011B630023）和教育部人文社科项目“政府干预影响企业研发投资行为的机理研究”（项目编号：OYJA630203）的阶段性成果

参考文献：