工程造价和土木工程的关系范文

导语：如何才能写好一篇工程造价和土木工程的关系，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：土木工程；造价控制；管理；

中图分类号：TU723文献标识码： A

工程造价是工程管理的重要部分，立足于整个施工项目，工程造价的管理控制不能简单的以其中某一个项目、某一个阶段的内容作为其考虑的全部内容，应以一种动态的方法，从整个工程项目的全局来考虑。

一、土木工程造价控制的重要意义及特点

1.土木工程的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现。要发挥不同角色的项目管理者在工程的决策、设计、招投标、施工、结算阶段对工程造价进行控制，防止投资突破限额，并促进建设施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，以取得最佳的经济效益和社会效益。做好工程造价的控制工作，对项目能否盈利，能否达到预期效果具有重要意义。

2.土木工程造价控制特点

对于土木工程造价的控制要做到：1.基于事前控制，就是说主动控制，以及尽可能地减少甚至避免偏离目标值和实际值，也就是我们的土木工程造价的控制，不仅要反映投资、反映设计、承包和施工， 主动地控制土木工程造价。2.要有效地控制土木工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,但是其中技术与经济相结合是控制土木工程造价最为有效的手段。长期以来,在我国土木工程建设领域,技术与经济相分离,难以有效地控制土木工程造价。为此,要尽快改变这种现状,以提高效益为目的，要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制土木工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。

二、土木工程造价控制存在的问题

土木工程造价的控制受到多方面因素的影响，都要引起足够的重视。

1、项目决策

由于现阶段土木工程市场“僧多粥少”，为了获得项目，一些勘察、设计单位盲目开展工作，如勘察不充分、不到位，设计地基承载力与实际不符，取值偏于保守，造成土木工程造价上扬。设计人员为赶进度，违反建设程序，凭经验加大安全系数，也抬高了土木工程造价。盲目使用新材料、新技术、新工艺导致设计概算超过了投资估算。此外，设计拼凑、失误等原因也影响设计质量，导致施工阶段出现不少设计变更、材料代用等现象，直接引起土木工程进度、土木工程量变化，也必然造成土木工程造价增加。

2、项目招投标

招投标管理意识的淡漠、招投标操作的不规范也是导致土木工程造价升高的重要原因。设计招标偏重方案设计，忽略技术设计和施工图设计，并且项目设计受经济因素驱动，难有精品意识，造成设计结果不仅不能有效控制土木工程造价，反而抬高了土木工程造价。对施工单位的选择缺乏合理性，而且由于目前处于买方市场，施工单位为了赢得土木工程不计后果相互压价，而投资方也不顾施工企业的业绩、技术、诚信等情况，不恰当地选择低价中标者。进入施工阶段后，由于投标价格的不合理，又出现非法转包、违法分包现象，使施工质量低劣并产生大量返工和争议问题，这些必然对土木工程造价的控制造成不利影响。

3、施工因素

施工阶段影响土木工程造价的因素很多，主要源于施土木工程序的不规范和土木工程监理职能的缺失。主要表现在以下几个方面：

3.1 施工前期准备不充分，又急于开工，于是出现所谓三边土木工程――边设计、边施工、边验收。施工、设计的盲目性造成施工频繁变更，土木工程造价难以控制。

3.2 土木工程监理制度的不完善是导致监理工作失效的重要原因，一方面业主对监理人员缺乏信任，造成监理不能有效地对土木工程实施监督和指导；另一方面部分监理人员业务能力、职业道德都有欠缺，难以赢得信任，影响到土木工程造价的控制。

3.3 土木工程施工期往往较长，材料价格出现大幅上涨导致土木工程造价剧增。

3.4 合同管理中索赔（反索赔）因素和其他不可抗拒原因等也都对土木工程造价产生影响。

4、市场因素

不同的地区区域有着不同的物价差距，当地的物资供应以及市场的价格、现场施工情况等建设条件以及当地的定额水平都有着多重性的特点，常常会发生多变的情况，市场的多样性在一定程度上也决定了土木工程造价的不同，最终导致了造价出现了不协调性，因此说这个客观因素是非常重要的。

三、土木工程中造价控制的管理措施

1、项目决策、设计阶段土木工程造价控制

投资决策对于一个项目工程来说，有着重要的意义。它是一个工程是否产生、如何产生的重要前置性阶段。这个阶段是一个全局性、基础性的工作，正确的决策是控制工程造价的首要前提。在整个项目的控制管理过程中，投资决策阶段的控制管理在作用上极为明显，甚至能对整个工程的工程造价产生决定性的影响。这个过程中，一个重要的环节就是投资估算，这是整个投资决策阶段关于资金投入的造价文件，是审查整个项目是否切实可行的重要理论依据。项目设计要严格控制土木工程造价的合理性，并对设计方案进行优化，在符合土木工程建设标准的前提下合理采用新技术、新材料和新工艺，保证设计概算不超过投资估算，施工图预算不超过设计概算。

2、项目招投标阶段土木工程造价控制

所谓工程的招投标，就是在工程已经完成投资决策、工程设计后，准备正式施工前的一个重要阶段。项目招投标包括分别针对设计、监理、施工、材料、设备的招标，控制所有中标价都在合理的范围内，并且承建中标价不超过设计概算。为了保证招投标公平合理，应制定严密的招投标规则及根据设计概算编制标底预算，并在整个招投标过程中保持足够的透明度。确定标底是一项极为重要的工作，应做到严格审查，包括审查土木工程量、分项内容、土木工程单价和取费费率；防止多算错算、重复计算、错套定额和高取多算等问题出现。为了选出技术实力雄厚、资信良好的中标单位，在评标时应进行综合的评标，不仅要看总报价，还要关注单项报价的合理性。对于中标的施工单位在施工前签订承包合同，土木工程造价也随之确定了。

3、项目施工阶段土木工程造价控制

工程施工阶段就是整个过程进入了实际性的操作阶段，这个阶段就是按照已经制定好的各项方案进行具体的物化。项目施工阶段是资金投入最大的阶段、也是合同具体实施的阶段。

4、项目竣工验收阶段土木工程造价控制

工程竣工就是工程的施工阶段已经结束，但是整个工程并没有完全终结，还需最后的清算工作。工程的清算就是对各种已经发生了的费用与设计阶段的工程预算进行对比、审核，统计出最终的实际施工发生费用和设计阶段预定的各项费用之间的出入和差距，这个阶段的工程造价已经不能再进行实际性的控制或压缩工作，这其实也是整个工程造价管理控制的总结性阶段。通过审核，来检测整个工程控制管理具体的实施效果和需要改进和完善的地方。

结束语

总之，确定和有效控制建设工程造价，最大限度地发挥投资效益，发挥专业人员应有的作用。工程造价管理作为建设管理的核心要素应当以快速的发展步伐适应建设管理发展的需求。要想确保土木工程造价的准确性，就需要对土木工程造价的的影响因素进行分析跟控制，这样才能够合理有效的确定跟控制土木工程造价。

参考文献

[1]刘金海. 合理确定土木工程造价 提高投标竞争力[J]. 黑龙江水利科技. 2009(04)

[2]吴少忠. 提高土木工程造价编制质量的分析与探讨[J]. 商业文化(学术版). 2008(12)

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关键字：土木工程 ;造价管理; 问题 ; 对策Abstract: With the development of market economy, the civil engineering construction projects are becoming more and more popular, so in the engineering construction quality at the same time, the management of engineering cost can not be ignored. Project cost management efficiency is directly related to the civil engineering construction of benefits, so how to play the biggest benefit based on effective cost control is the cost to play the role of. At present, there are some problems of civil engineering cost management in our country, the effect of low cost management of engineering construction, resulting in difficult to reach the predetermined effect, so in the process of construction of civil engineering, strengthening the role of cost management, coordinate the relationship between human, material and financial resources. In this paper, based on the concrete practice, starting from the civil engineering cost management problems, put forward the Countermeasures of cost management, in order to guarantee the smooth construction of civil engineering.

Keywords: Civil Engineering; cost management; problems; Countermeasures

中图分类号：S969.1 文献标识码：A 文章编码

0 引言

近年来，土木工程建设项目越来越多，那么如何使工程建设的效益最大化是土木工程建设单位普遍关注的问题。在保证工程建设质量的同时进行成本控制是造价管理应发挥的作用。然而，当下土木工程造价管理的效率低下，造价管理过程中存在着一系列的问题，由此需要针对造价管理的现状着手解决，只有这样，才能保证工程造价效率的提高，保证工程建设的效益水平。

1 土木工程造价管理现状

1.1 土木工程造价管理的观念之后

我国建设的初期是计划经济体制时期，市场经济的发展尚处于不完善时期，由此严重影响了我国造价管理的观念。目前，我国土木工程造价管理仍然停留在预结算的操作方面，缺乏工程建设全程跟踪管理的意识，对于事后的造价核算过于重视，由此导致我国造价管理在设计和施工阶段缺乏效率，使造价管理难以发挥应有的效用，降低了项目建设的效益，由此要着力加以改善。

1.2 土木工程造价管理方面缺乏系统的管理规范

当前，我国工程造价管理方面缺乏系统的管理规范，在法律层面的规范存在些许不足，由此造价的管理就缺乏系统的支撑和完善的制度约束，管理存在着灰色地带，严重影响造价管理对工程建设的效果，那么也会在一定程度上影响工程的建设效益。缺乏系统体系和法律的约束，造价的管理必然缺乏刚性，由此导致了管理形态的畸形。

1.3 土木工程造价管理信息化管理落后

随着信息化社会的不断发展，信息化管理手段层出不穷，由此可以提高管理的效率和效果。而针对土木工程造价管理方面，信息化手段应用还有所欠缺，虽然有了一定程度的提高，但是相对发达国家仍然存在差距。我国造价管理现存的技术水平有限，难以充分发挥技术在造价管理中的应用，由此导致管理效率的低下，所以应该着手进行信息化改革，充分发挥现代电子信息技术的作用。

1.4 土木工程造价管理人员素质有待提高

造价管理需要有高素质的管理人员，只有这样，才能保证造价的管理效率，发挥工程建设的效益。而当前来看，我国造价从业人员缺乏一定的专业素养，管理人员缺乏管理经验，管理水平参差不齐。一些拥有职业资格的造价管理人员也难以胜任专业的工作，由此导致我国造价方面人才的缺失，阻碍了造价管理的效果的发挥，降低工程建设的效益。

2 土木工程造价管理对策

2.1 投资决策阶段造价的管理

投资决策阶段是土木工程的初始阶段，在这个阶段要做好项目的计划，主要包括工程的建设规模、建设的标准以及土木工程地点的选择，这三方面的内容都会影响造价的高低。所以在投资决策阶段，要对整个投资项目做好整体的规划，并要做好投资的估算，从而对资金的运用有一个系统的计划。投资决策阶段造价的管理主要是对项目本身进行预算，选择最优方案，在全局上对项目进行可行性分析，并要预测发生的风险，从而提高资金的使用效率，保证后期的工程建设发挥更高的效益水平。

2.2 设计阶段造价的管理

在做完项目的投资决策之后，就要对项目的整体实施进行施工设计，施工设计是对前期投资决策阶段的方案进行优化和梳理，同时要设计具体的施工方案使预算控制在有效的限额内，从而使有限的资金发挥更高的效率。所以，在土木工程的设计阶段，就要做好施工的方案设计，以工程造价作为控制手段，从而可以保证造价管理的效果，使有限的资金发挥更充分的效率。

2.3 工程招投标阶段造价的管理

工程的招投标阶段是工程施工的前一个阶段，在这个阶段要把工程项目的所有工作，包括勘察、施工和材料设备的采购等内容进行公开招标。在这个阶段，通常要进行工程量清单计价，从而保证对投资的控制和管理。工程量清单计价是一种与国际接轨的计价模式，体现了造价的原则，可以保证招标的公正合理，可以有效地控制工程的后续实施。

2.4 施工阶段造价的管理

施工阶段是工程进入操作性阶段的表现，这个阶段就是把设计的方案付诸实践的过程。所以在这个阶段，更要加强造价的管理，严格控制资金的流向和工程实施的进度。如果不能做好造价的管理，将会造成资金的浪费，降低资金的使用效率。在这一阶段，要强化造价管理人员的管理水平，保证其应用专业的造价知识对工程的控制，最大限度的控制浪费现象的发生，树立资金效率意识，把每一笔资金的使用效果发挥到极致，从而保证工程建设效果的发挥。

2.5 竣工阶段造价的管理

工程竣工阶段是工程的最后阶段，由此要做好施工的清算和结算，从而可以掌握工程的耗费并预计收益。在这一阶段，造价主要是对已经发生的各项费用与前期设计阶段的预算进行对比和审核，找出其中的差距，从而分析造价管理的效果，对工程总体的造价工作进行评价和总结。通过竣工阶段的造价工作，可以检测工程控制的效果，并发现不足之处，从而可以为以后的造价工作提供借鉴作用。

2.6 提高信息化手段在造价中的应用

工程的整个过程涵盖了投资决策、设计施工和竣工阶段，在工程的造价管理中，就要践行全程管理的原则，对每个阶段进行造价的控制。除此之外，要引进先进的造价管理手段，保证造价管理的效率，从而可以节省管理时间，并可以更简洁的对工程的全程进行监督，防止工程建设中的过度浪费，充分践行造价信息化管理的作用。由此，要积极吸引国外先进管理经验，引进先进管理方法，从而使造价的管理可以跟上信息化发展的潮流，为工程建设的快速发展服务。

3 结语

土木工程建设是发展较为迅速的经济体系，在土木工程的建设过程中，做好造价的管理和控制直接关系到工程建设效益水平的发挥，保证有限的资金充分发挥更好的利用效率，保证成本效益原则的体现。而针对当下我国土木工程造价管理相对落后的局面，就要从根本上进行改善，从土木工程建设的全程对造价进行跟踪管理，采用信息化手段提高造价管理的效率，开发优秀的造价管理团队，充分为造价的管理服务，只有这样，才能保证造价管理在土木工程建设中的作用，保证工程的顺利进行，提高工程建设的效益。

参考文献

[1]周屹.土木工程造价的控制管理[J].企业导报，2011（3）

[2]陈裕宏.谈工程造价发展趋势[J].山西建筑，2012（6）

[3]熊艳，郭宇波.工程造价现状及发展对策研究[J].土木建筑学术文库，2010（2）

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关键词：土木工程管理；有效控制；工程造价

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A

引言

土木工程造价的控制与管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,它贯穿于投资决策、工程设计、工程招标管理、施工管理和结算管理各个阶段，工程建设的各有关主体应转变观念,积极创造条件,促进工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理。

一、土木工程管理概述

土木工程是为了建造各种工业设施，应用建筑材料、机械设备进行规划、设计、施工、后期管理的系统工程。通过这些工程的建设，为人民的生产生活和国家的现代化建设服务。

土木工程管理是一门基础性学科，具有很强的综合性、实践性和创新性，是对各种工程设施建设的系统管理，在国家工程项目的建设上发挥着重要的作用。加强土木工程管理是知识经济发展的要求，同时，土木工程管理也对知识经济产生巨大的推动作用，促进知识的运用与发展，使知识在土木工程建设上发挥更重要的作用，促进知识型建筑企业的发展。在当今时代只有满足知识经济对土木工程建设管理的要求，采用先进、合理的管理技术与管理模式对整个工程建设进行系统的管理，依据可持续发展的重要思想对土木工程建设项目进行战略性管理与控制，才能够顺利完成土木工程建设的任务，提高工程建设的质量，为企业取得良好的经济效益。

二、对土木工程项目管理进行优化的有关策略

1、创设可持续发展的项目管理系统

一直以来，可持续发展战略都未曾落伍，且随着时间的发展愈来愈彰显出其新意。所谓的可持续发展，顾名思义，就是说在不对满足下一代人的需求造成影响的条件下满足当前这一代人的需求，合理利用并保护自然资源，促使下一代甚至是下下一代能够对当前资源进行享受。在管理土木工程项目时，要充分应用可持续发展战略，以长远的目标看问题，并以发展的、联系的观点想问题办事情，结合建设和环境之间的联系，在不牺牲环境的前提下对土木工程项目进行管理。

2、形成于完善科学、高效、严谨的管理体制和运行机制

系统化的管理工程需要一系列系统化的管理措施。对于土木工程管理而言，管理机制就要层次清晰、权责明确，使得土木工程管理能够有个可行的“前提规范”。在施工方面，就要确保运行机制规范有序、上通下达。建立相关的管理机制，如精简人员，人员一旦冗杂就会出现责任互相推诿。根据现代科学管理的模型，要建立统一协调的竖向垂直指挥系统，在公司内部要建立严格的规章制度和科学操作规程，使任何工程都要按照相关规范操作，同时增强工作人员的技能培训，建立高素质的专业队伍。

3、应用科学技术手段促进土木工程项目管理的现代化

在土木工程的项目管理中，要加强项目的可行性研究，大力发展可持续发展科技，创造有利于科技正面作用的社会环境，增加项目决策者的科技责任。土木工程项目要围绕着经济效益、社会效益和环境效益提高科技水平，工程决策者也要关注科技，不断提高自身的科技水平，广泛应用和传播新科技，利用国内外最新的科技成果，提高项目管理的科学性和自身的综合管理水平。

三、土木工程造价控制中存在的问题

1、造价控制的合理性有失偏颇

随着建筑业的蓬勃发展，社会上的建筑企业越来越多，难免出现鱼龙混杂的现象，一些单位为了搞面子工程，提高业绩，不惜违反工程建设的基本程序，在没有做好决策和设计的时候，便开始动工，更别说工程的造价控制了， 没有按照投资限额和工程建设的具体标准，也没有对工程设计和招标合同、施工合同做合理审查，导致施工过程中人量的变更施工，工程造价不断攀升，更不必说进行控制了。

2、投资预算不够合理

在投资决策过程中，投资估算是一个十分重要的环节，因为这是整个项目关于资金投入的造价文件，也是审查项目是否切实可行的重要理论依据。但是当前的许多项目建设在预算阶段没有做好合理和科学的投资预算，导致遇上风险没有充裕的预算空间去防范和改善，一旦出现决算超预算的现象，就给整个项目的造价控制带来十分大的障碍。

3、主管部门对设计监控力度不够

长期以来，形成了一种设计对业主负责，设计质量由设计单位自行把关的观念，主管部门对设计成果缺乏必要的审核和评价标准，只有出现了大的技术问题才来追究责任，而方案的经济性则管理更少。另外，对设计市场管理力度不够，越级、无证设计等不规范行为时有发生，从而导致设计质量下降，加大工程造价控制难度。

四、加强土木工程有效造价控制的对策

1、缜密核审竣工决算

竣工决算是审核建设工程实际造价的文件，在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招标文件的规定，根据竣工图、结合现场签证和设计变更进行审核。工程审计人员不但要熟练掌握工程量的计算规则，还要掌握它们的编制原理和内在联系，确保工程造价计算的准确性。还要深入现场，掌握工程动态，了解工程是否按图纸或工程变更施工，在决算时不能只是对图纸和工程变更进行审核，还要深入现场进行细致认真地核对，确保工程决算的质量，防止施工单位高估冒算。

2、对招标投标中的造价控制工作

工程招标是符合“三公”的，即公平、公正、公开。因此招标文件和招标合同也显得异常重要。在招标文件中，要根据之前的数据确定好价格，在合同制定中要做到条款明确不含糊，对关系重大的内容进行必要的核实。明确投资控制的重点，切忌没有重点的控制。

3、工程前期阶段预算的重要性

在工程前期阶段预算工作是相当重要的，要对投资的可行性进行了解。工程前期工作主要是要做好对工程造价的落实，并且制定合理的工程造价方案，对全部工程环节进行费用的预算，从而把工程费用控制在合理的造价范围之内。这一阶段的准备工作对以后施工有着重要的影响，所以，在工程造价中，预算是基础。

4、设计阶段的造价风险管理控制

设计阶段对工程造价的影响归纳起来主要有两点，一是设计规模，设计规模的大小在一定程度上决定着造价的高低。设计要求对造价的影响较大，采用什么样的施工方法，施工设备、施工队伍、建筑材料都直接影响着工程造价。在设计阶段，对投资决策阶段已经形成的部分方案进行梳理和进一步的优化，选择新技术、新工艺。在设计过程中我们还要坚持限额设计。所谓限额设计就是资金金额的多少已经确定，根据金额的多少来设计方案。

5、强化工程项目成本控制与分析工程项目成本控制

以项目为中心，分层管理，分级核算的承包和核算体系。 工程成本主要由人工费、材料费、机械费、其他费用组成，将“ 四费”落实到经营、劳资、材料、机械各部门，进行责任考核，并与质量、安全、工期指标挂钩，建立激励约束机制。实行包工不包料的分包形式，人工费用可一次包死，不再调整，此项支出即为固定值。做好竣工成本分析资料，为今后的类似工程提供参考依据。

6、项目竣工阶段的控制

竣工结算阶段是如实反映建设项目产品价格的阶段，属于工程造价控制与管理的最后一个阶段，是建设项目施工阶段和保修阶段的中间过程，这个过程能够是对建设项目是否符合设计要求和工程质量是否达标的一个检验环节，同时也能够看出投资使用是不是合理。因此在这个阶段应该严格审核工程量、审核分项内容、审核项目单价、审核取费。

结束语

土木工程管理与工程造价控制 是工程建设质量控制、促进经济效益、社会效益的核心，所以，我们应以快速的发展来适应建设管理发展的需求。

参考文献

[1]王小红.浅谈如何有效进行工程造价控制与管理[J].中国房地产业，2011，03:418.

[2]高兰芳.浅谈土木工程的造价控制.《福建建材》 2011年08期.

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关键词:土木工程，造价管理，投资决策

0引言

土木工程是自有社会活动以来就伴随产生的一种社会发展的基本建设，土木工程随着社会的发展也变得越来越大，同时工程建设的复杂性与难度也随之增大，为了对工程所耗费的资金进行有效控制与管理，便产生了土木工程造价这一体系，土木工程造价可以为经济社会带来更多的经济效应，然而，土木工程造价能否管理与控制好，决定了土木工程建设整个流程所付出的财力、人力与物力，决定企业机构是否可以长期运作，为社会创造更好的生活环境。因此，在土木工程造价上，建设方需要对工程造价进行有针对性、科学性与道德性的规划，应持有可持续发展的思维建设设施，本文将会以土木工程造价的管理与控制作为本文核心内容展开阐述，了解其特点与探究其管理与控制的有关措施。

1土木工程造价管理的主要内容

土木工程造价是指对要进行的工程建设所有项目所耗费的资金进行估算、预算。首先，对项目的投资进行估算，根据所投资的范围以及期限估算整个项目要耗费的资金;项目需要进行设计，设计图纸包含了工程项目所需要的材料规格以及数量;然后对所估算的大概投入的资金，进行重复检验与修正概算的工作;接下来是施工图预算、工程总体建设结算以及竣工决算等有关造价流程。整个基本的流程需要按照工程建设步骤来完成，从工程项目投入到项目结算所经的流程是工程项目决策、工程建设设计、工程项目的招投标工作、承包商包揽工程施工以及竣工验收，到最后投入使用，这些都需要进行工程造价控制与管理，在控制与管理过程中要考虑到工程概算与实际消费会产生不稳定的差异，把关好工程每个环节与每个项目的具体内容，仔细分析差异性，把偏差额降到最低，避免工程造价产生风险，减少工程损失与工期滞后等问题发生的情况。

2土木工程建设中所产生的工程造价管理项目

2．1工程项目投资决策期

在对工程项目决策时必须要考虑到规划的项目是否有其可行性的技术支持以及经济效益，对工程项目需要把各个项目方案进行详细的分析与对比，判断项目有关的提议和创新型的方法是否科学、与实际情况是否相符，然后选择更好的一个工程项目方案作为拟建项目。对工程进行投资决策对工程建设是否可以执行，或者工程建设是否可以顺利建设有重要的意义，也是工程项目可持续的必要过程。在工程投资决策期，对工程造价产生重要影响的是工程项目的规模、修建规范程度以及所建设的位置，影响工程造价大额度的预算，最后决定工程项目投资的具体资金。工程项目投资决策对工程造价管理与控制起到核心作用，在决策过程中，决策机构会针对土木工程的每一项具体的建设进行有方向性的思考，考虑到项目所需要的建设工期以及范围大小，因此，工程造价的控制与管理过程中，必须要跟着投资决策的方向进行合理造价控制与管理工作，结合决策中所产生的造价文件进行程序性审视，在工程造价管理与控制工程中，把存在的投资决策风险及时反馈，避免在工程进行中产生损失现象，同时要把握好整个工程建设过程的预算，保留一定范围的预算以提供实际产生的偏差。工程项目设计过程所对应的工程造价控制与管理。工程项目的设计所反映的工程造价是可以从设计图纸中建设的项目需要材料以及规模进行比较具体的预算，是工程建设造价的关键因素。从设计的阶段来分析，工程设计需要设计方，根据工程实施的地带进行考察，了解建设地点的环境因素以及人们活动情况，清晰建设方所要建设的内容以及建设过程中需要的材料具体资料，然后设计工程图纸。工程设计是工程造价中要预算的一个部分，虽然设计所耗的工程成本与其他工程阶段所耗的成本不高于1%，工程规模大，考虑到建设方的决策方案，因此，在设计过程中会采用一些新的材料，以及设计特色，对工程外在表现的便捷需求以及艺术性加以控制，整体设计费都需要明确记录。从工程设计图上可以了解建设耗材规格与种类、工程规模、工程的难易程度、技术性问题，结合设计图纸资料，根据概预算知识与方法来预算工程架构的造价，因此，可以得知工程模型所要投入的资金，对不必要的或者需要大力度投入的工程造价进行管理与控制。

2．2工程项目招标投标流程的工程造价分析

对于工程规模比较庞大，而且整个工程的体系比较复杂的情况，就需要进行工程项目细分，实施分工合作完成项目的方案。因此，就需要对工程各个项目进行招投标工作，工程招投标的范围要视工程规模以及规范程度来评定，就大规模工程来分析，招投标可以从勘察、设计、施工、监理、材料采购等方面进行招标工作。实行的招标是每个承包商对该项目进行投标，如果工程造价方案合理，且承包商组织机构有比较好的实力，将会中标，对其中工程项目招标工作所产生的资金，应详细纳入工程造价项目中。

2．3工程施工阶段所产生的工程造价分析

工程施工是需要根据所设计的工程图纸进行修建的一个劳动行为，在施工过程中所产生的人力资源，机械仪器购买或者租赁所产生的费用需要进行成本核算。施工过程中会受到施工技术、材料质量、管理人员工作氛围所影响，所影响的是工程的质量、进度、安全等问题，进而影响了成本的预算，所以土木工程的造价施工项目的因素有重要性的联系。工程项目竣工所需进行的工程造价管理与控制。工程竣工所反映的就是实际工程施工的结果，其产生的具体耗资需要建设方与承包商双方对所进行的工程量进行核算，对应所产生成本偏差的问题跟进核对，确保实际施工所产生的具体成本，其中物价突然上涨、劳资上升等有关问题会影响成本，因此要保证信息的准确性，避免产生不必要的利益上的冲突。

3土木工程造价管理与控制的有关措施

建立建设方本身的管理机构，完善建设体制。建设方是工程建设的发起者，所承担的费用是由建设方来负责，为了避免在工程建设上产生难以控制的成本问题，建设方应当完善企业机构的管理制度与规范，管理层次需要分明，安排对工程项目跟进监督的管理人员，核实工程具体的项目内容以及所产生的成本，为工程造价提供有利数据。承发包关系分明，规范工程作业。建设方在做好工程建设决策方案后，针对工程的规模进行招标，对工程项目进行明确性的发包，依据承包商所提供的工程项目报价进行核算，招揽合理报价以及承包商管理体制完善的机构进行该项目的作业，同时双方应当签约有关的协议与合同，在成本存在差异时，可以根据相关的合同与协议进行协商解决，避免工程造价管理与控制的不当。委托第三方进行专业性的监督管理。第三方是指建设方委托的监理单位，对施工方的工程作业规范进行监督与协调，反馈相关的信息给建设方，确保工程项目在规定的期限完成，避免工程造价出现过大差异，这是有效的工程造价管理与控制措施。

4结语

土木工程造价的控制与管理的效果实现需要有效的措施，建立明确的工程建设体系，保证工程项目规范性进行，对工程项目建设进行监督，控制工程质量、安全与进度，保证工程造价的准确范围，避免工程投资的风险，实现土木工程建设的效益。

参考文献:

［1］舒健生．建设工程全过程造价控制管理探微［J］．科技资讯，2007(26):35．

［2］唐亮．土木工程造价的控制与管理［J］．科技风，2011，10(21):194-195．

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【关键词】土木工程；工程师；造价管理

随着我国经济水平的不断提升及城市建设步伐的不断加快，土木工程逐渐成为现代社会中不可或缺的行业，在国家经济发展中占据着重要位置。土木工程和人们日常生活所必须的衣食住行有着非常密切的关系，其能为人们提供日常生活所必须的住宅、公路、厂房、食品冷库等空间。随着市场经济的深入的发展，人们也逐渐加强了对项目造价管理的重视。而加强对项目投资管理的重视，尽可能的以最少的资金投入获取最大的经济效益，不仅是项目法人的目的，同时也是国家所希望达到的目的，这也就在一定程度上凸显了造价工程师的重要作用。

一、工程师在土木工程中的地位

随着社会的不断发展，我国的土木工程项目逐渐的增多，投资方、承包方等利益相关方逐渐开始追求以最小的投资获取最大的效益，建筑单位想要增强自身的竞争力，进而在激烈的行业竞争中占据一席之地就必须要加强对工程造价的管理。工程师的作用也日渐重要，据相关资料显示，造价工程师职业资格所具有的经济及社会地位是随着社会的发展而不断提升的。造价工程几乎贯穿了土木工程项目的各个阶段，这也就使得造价工程师有着非常广泛的市场，同时市场也对其有着较高的认可度。

此外，现阶段我国工程师极度缺乏的现象也在一定程度上凸显了工程师的重要作用。导致工程师缺乏的原因主要为：一是传统的单一从事住宅项目开发的人员想要很好的满足新项目开发的要求，就必须要接受相应的培训和调整，二是国家也明确规定，一个造价工程时不能同时接受两个或两个以上企业的聘用。工程师的缺乏使得各企业单位对于有丰富经验的优秀工程师有着更迫切的需求，这也就在一定程度提高了工程师的社会地位。

从相关政策来说，是否具有在册工程师是决定相关建设单位是否能从事相关业务的重点。今后国家也必将会出台更多的政策来对企业资质审核进行规范，因此，造价工程师在今后也必将有更大的市场需求。

二、工程师在土木工程中作用

1.投资前的作用

传统的工程造价控制中人们往往将预算审核作为工程造价控制的重点，然而这种控制方式所达到的效果是不能和控制投资决策及设计相比的。因此，想要实现工程造价控制的目的就一定要加强对前期投资环节控制的重视。工程师在投资前控制中的作用体现在两个方面，一是在投资决策中的作用，决策是土木工程前期投资控制中的重要环节，而立项分析则在很大程度上影响着控制决策。因此，工程师必须要参与到决策可行性研究的整个过程中，有效的发挥其参谋功能。二是在方案选择中的作用，投资决策的重点就是合理的选择方案，这就要求工程师认真的考虑各个方面的内容，在确保施工满足施工单位承受力、符合生产、生活要求的基础上，选择最为合理的方案。

而想要有效的发挥工程师参谋作用，就需要工程师在掌握过硬的专业技能的基础上，掌握相应的人文技能，此外，还要具有相应的组织协调能力。在实际的工程造价管理中，要合理的将自身的经济意识融合到方案的选取与估算中，并且要和专业人员进行有效的配合，合理的对方案进行技术经济对比，有效的为土木工程项目的工程造价控制打下坚实的基础。

2.设计阶段的作用

设计阶段工程师要加强对方案选择、工程量大小、材料使用三个方面的重视。方案的选择就是合理的对价值工程原理进行运用，从而将经济与技术有效的结合在一起，在满足功能需求的基础上有效的减少资金投入；工程量控制即工程师利用限额设计方式进行设计，同时还要严格的对设计变更进行控制。需要强调的是，限额设计的目的是改变传统的设计过程中忽略算账重要性的现象。限额设计是在投资估算的基础上，通过设计人员和工程师的相互合作，对投资额进行深入的分解，从而将其落实到各专业、各负责人，最终达到控制总投资的目的。此外，工程师还要严格的控制设计变更现象，对于必要进行变更的现象，要在算账的前提下进行相应的变更。材料使用即工程师要以材料价格的反馈信息为依据，合理的对设计中所使用的材料进行影响。确保选用的材料具有经济实用、美观等作用。

3.建设发包阶段的作用

该阶段工程师的作用主要体现在两个方面，一是做好招标文件，招投标制是现阶段土木工程项目主要的发包体制，通过招投标的方式选择最合理的的施工企业，并达到降低工程造价的目的。招标文件往往是影响工程造价的重要因素，招标文件的合同条款中包含了合同价款与支付、双方责任、设计变更、工期、违约与索赔等等。所以，一定要确保招标文件的详细性，且要尽可能的为工程造价控制提供方便，防止不必要的工程造价纠纷发生。二是控制可变价格，对于大型设备、主要施工材料等要进行单独招标，其价格与质量往往会对工程造价控制产生严重的影响，因此，招标前工程师要认真的进行调查，从而明确所要使用的设备及材料的质量、价格档次、技术指标等，然后由投标单位以相关要求为依据进行相应的报价，从而构成投标价格，从而为工程的设备及材料等的质量及价格提供保障，以防出现施工企业以劣质产品充当优质产品的现象发生。

4.施工阶段的作用

施工阶段工程师的作用主要体现在以下几个方面，一是审查合同的合理性与合法性，施工合同即建筑工程的承包方与发包方为了实现建筑安装工程，对双方权利与义务关系进行明确的协议。为了避免由于合同问题而引起合同经济纠纷问题，从而影响工程造价，工程师一定要严格的对合同进行审查，确保其合理性与合法性。二是核定设计变更及签证费用，工程建设期间往往会遇到设计变更和签证现象，而处理是否得当会在很大程度上影响着工程造价，因此，工程师就要严格的施工的各个环节的造价进行监控，确保在第一时间发现并解决因为业主误签合同、签证等原因而导致的工程费用漏洞问题，从而有效的对工程造价进行控制。

5.工程竣工阶段的作用

工程师在工程竣工阶段的作用主要体现在控制竣工图的工程量上，竣工图的工程量通常有未修改部分、修改部分和增加部分三部分组成。其中未修改部分及增加部分可直接计算相应的工程量，而修改部分的工程量计算则要分为施工前修改及施工后修改两部分，对于施工前修改的部分就要按修改后的工程量进行计算，而对于施工后修改的部分就要先对原图纸和拆除的工程量进行计算，之后再对修改后的工程量进行计算。因此，工程师一定要严格对其工程量进行审核和控制，防止由于工程量问题而对工程造价产生影响。

三、总结

随着社会的发展及土木工程项目的逐渐增多，工程师的作用也日渐凸显出来。通过工程师对土木工程的投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段及竣工阶段等工程造价的控制，才能有效的确保将工程项目的总造价控制在批准限额内，真正实现以最小的投资获取最大的经济效益的目的。

参考文献：

[1]张亚东.智能材料在土木工程中的应用研究[J].科技资讯，2011，8（30）：145-147.

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【关键词】土木工程；造价管理；要点

土木工程的造价控制本身就是一项非常繁琐的系统性的工作，它存在于整个项目的全过程，在土木工程项目管理中起到非常重要的作用 。工程造价简单讲就是建筑施工当中所要支出的全部费用，工程造价的的意义在不同情况下的反应也不尽相同，但是想提高建设水平节约资源，对土木工程的造价进行控制及协调就显得非常重要。而且控制好工程造价对于建设项目的盈利与否起着决定性作用。

一、土木工程项目造价控制管理中存在的问题

1、工程过程中设计变更多，提高了造价水平

直接影响建设工程造价的主要环节包括下面这些内容：工程设计，工程设计又包含了施工图设计，技术设计以及初步设计，这其中影响最明显的就是技术设计阶段，但是技术设计在现实当中却最容易被施工的单位忽略，往往出现在施工过程中不断变更原来的施工计划，就是因为没有提前做好工程设计工作，由此可见建设工程造价控制应该提前进行而不能拖延到施工过程中。

2、工作人员素质不高

一个企业必须拥有一支高素质人才的团队，才能得以持续长久的发展。虽说近几年我国的建筑工程造价管理人员越来越多，人员素质也在不断地提高，但是高级专业的管理人员还是凤毛麟角。整体业务能力差，专业素质不高直接影响我国的工程管理市场的发展前景。尽管出现了大量的建设工程造价人员专业培训机构，培养了大量的专业人才，但是由于教育的具体内容，方式存在局限性和专业性不同的现象，也对建设工程造价管理工作产生了不利的影响。

3、建筑工程施工和管理不科学

建筑工程进入施工阶段以后，很多方面都会直接影响到建筑工程的造价，在建筑工程过程中起到参考作用的建筑工程设计图纸，它对于施工组织设计以及具体采取哪种施工技术都起到了决定性的作用，也就是说只有施工和建筑工程按照施工设计图纸所设计的内容进行，才能保证整个建筑工程的施工质量，在具体施工过程中不会发生变化。我们国家现行的管理制度只考虑到成本的减少却忽略了成本的维护问题，而导致了后期维护资金不断增加，关键的问题是太过注重表面没有考虑到真正影响价格的问题究竟是什么，现在需要做的是加强对项目的管理控制好对建设工程造价产生影响的因素，在建设施工的过程中控制好项目成本，进一步降低预算成本。

4、材料价格的浮动

现实中市场的价格不断变化会对建筑材料的价格产生影响，导致造价项目产生了变化却没有及时对施工管理部门上报的问题，使建筑工程的造价不断提高。建筑工程造价得不到有效的管理主要在于施工的企业只会按照材料质量，档次高低，产地大概进行分类，然而就是同一件材料换个产地都会导致建筑材料的价格不断提高，而材料的费用在整个建筑工程造价中比例最高。

二、土木工程项目造价管理要点分析

1、健全市场监督体系

要想以市场为导向实施标准化的管理方式，就必须先建立一套完整的市场监督体制，才能适应市场经济的发展规律。能够兼顾甲乙双方的共同利益，让施工单位公平竞争，遵法守法，离不开完善的市场监督体系，只有这样才能保证有序竞争，健康发展。政府部门应该在宏观上对建筑工程施工整体的造价进行全面监督，发挥政府部门应有的监督职能，使施工方案与实际情况相一致，具有较高的可操作性。

2、加强施工阶段的造价控制

图纸的设计需要对建筑工程造价进行动态的监控，要把不可抗力因素产生的影响尽量降低，需要考虑到对建筑施工质量的设计和检测需要投入资本对于工程产生的影响。要对施工现场的管理费标准进行编制，做出管理费用的具体支出费用预算；以“精简、高效”为基本原则，严格审查计划和预算以外的消费项目。对建筑工程需要的设备、材料、人员的具体数量进行严格规划，进行定额管理。施工的企业可以对需要临时修改的方案进行价值比较和分析。

3、提高管理人员的素质

超出预算成本的主要原因就在于监督和管理的不到位、管理水平有限和管理人员的专业素质都有着直接关系，更需要建立完善的的监督系统、工程管理体系才能达到理想的建筑工程预算控制水平。保证建筑工程造价的管理水平，就需采取有效手段切实提高管理人员的综合素质，需要做到以下两点：第一，对从业人员进行考核，让建筑工程造价管理人员增强危机感促使自身加强学习，以求素质不断提高。第二，必须拥有从业资质，能够及时得到最新的工程管理理论知识，及时对自己的理论体系进行更新

4、加强土木工程项目全过程造价控制

为尽量减少设计中不断变更的情况发生，首先土木工程项目设计阶段当作重点，而达到主动地控制使造价合理，设计更完美。要尽量减少费用变化，可以进行规范的招投标，做出工程量清单报价，无标底的合理低价中标方式进行选拔，降低一切可能出现的漏洞。有效维护各方利益需要对施工单位完成并检查合格的建筑工程造价进行核算，做到公平、严格使工程结算的结果真实可靠。

5、加强预算编制

不管何种项目进行项目实施、预算，都不可避免会产生人力和财力的消耗和成本付出。而预算人员在进行预算时需要清楚各种专业额的的预算定额及费用指标，详细分析预算成本指标，对当地各种材料的价格趋向和具体的工作流程也要了如指掌，因为建筑工程造价的自身特点，包括了安装工程、暖通工程、土木工程等一些系统专业的投资。这就对预算人员又对全局的掌控能力要求较高，能够对经济效益进行分析和随时进行技术对比。预算人员依靠了解当地的材料价格为基础，在满足设计功能要求为目的把预算控制在可行性研究报告能够接受的范围，预算的最终目的就是把所有的消耗成本进行统计、总结，对后期的成本给予说明和安排。

6、引入和使用先进的建筑机械设备

为了避免对造价产生其他的不利影响，施工的单位应该在建筑工程施工过程中，对租赁的设备进行合理的调度合理进行施工：平时建筑施工单位应该做好维护检修机械的工作，避免在使用过程中影响到建筑施工的质量，使工程的造价直接受到影响。以上可以看出建筑工地上的工作人员都应从个人做起，团结一致，做到既能保证质量又能减少管理成本的支出，从不同方面对土木工程造价进行控制，保证建筑企业的经济效益和社会效益得以顺利实现。

三、结语

总之，想让建筑工程管理工作能做到事半功倍的效果，只有做到适当的管理、合理控制，强调造价控制问题才能提高企业自身能力，满足市场竞争的需要，由此可见，土木工程建设造价管理是技术、经济结合的综合学科，要对其认真研究，才能保证企业的顺利发展。

参考文献：

[1]袁园.我国工程造价管理的发展趋势及对策[J].价值工程.2010（17）

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合理的工程造价能够帮助建设单位对整个工程项目进行紧急控制，从而影响到整个工程建设。在土木工程开始前需要进行科学的造价控制，比如控制建筑工程中使用的材料费、人工费和机械费等，以此降低建设成本。这样不仅能够保证对整个工程的造价控制，同时可以在合理的低成本下保证整个工程的施工质量和工程质量，提高建筑企业的经济效益和利润。在建设施工前做好工程造价，能够有效控制施工后期的结算，为施工和施工后的经济结算做好保障。在建设完成后，施工方和建设方需要进行工程结算，在工程施工前做好建筑施工中的各种资金安排，能够在结算时详细计算材料费、人工费等，保证结算的科学性。工程造价预算能够帮助企业竞标。随着建筑市场经济的不断发展，土木工程建设现在采用的是竞标产生相关施工方，因此在招标师需要详细的对整个工程进行具体说明，比如造价数据、建筑结构说明等，帮助施工企业能够准确的预算，根据自身建设技术进行合理投标，使得整个建设工程有一定的质量保证。

2工程造价的控制的问题

2．1设计方案的问题

在造价中设计方案以及设计标准决定了整个工程的造价。现在很对设计单位的设计人员设计水平有限，通产为了保证设计质量，随意的提高设计标准，增加了工程总造价。同时在建设单位进行建设时为了保证高标准的要求，增加相关的各种人、材、机的使用，从而增加整个工程的总造价，并且为之后的工程结算造成了结算障碍。

2．2签证管理

在建设中有很多关于签证的问题，这主要是由于监理人员对施工的监理不严格造成的，比如，在施工过程中出现施工操作不合格时，监理人员不进行制止;对不合格的项目随意签证，不进行相关审查。除此之外，承包商为了降低成本，使用没有资格证书的监理人工程师，使得监管工作不按照管理要求进行。

2．3虚报工程造价

在土木工程建设中，出现虚报工程造价的行为，如施工单位对施工材料进行提高报价;在复杂的工程量计算时重复计算;在施工定额中已经计算的内容重新列项计算;施工单位提高施工费用报价等。这些虚假的报价使得造价增加，增加建设成本。

3土木工程造价控制策略

3．1加强设计管理

工程设计关系到整个工程造价，在设计阶段做好造价控制是十分必要的，因为在此阶段的造价控制是最有效的，同时建设单位在资金分配是使根据设计方案进行的。虽然设计费用是整个工程中最少的部分，但是整个工程的造价与它有密切的关系。对于设计施工浮躁的项目可以采取设计、施工一体承包，方便施工技术和工程造价的调整，同时加强监督，保证设计合理性。

3．2签证管理需要完善

关于签证管理问题，需要加强和完善签证管理要求，从而帮助降低工程造价，比如:在项目核查时需要仔细核查，避免出现重复签证的问题，避免已经结算过项目工程重复结算;在签证时，相关人员需要同时在场进行签字或盖章，在将签过的相关文件交给相关部门进行核查审查;对于隐秘工程的签证是需要保证审计人员在场。此外还需要保证签证时间、项目内容等是否符合实际情况。

3．3完善造价方法

在土木工程建筑中由于各地区经济水平不同，施工工艺、材料报价等都存在较大的差异，因此各地的工程造价方法都各有不同，同时对造价的影响也十分明显。因此需要根据各地不同的实际情况制定完善的造价方法，保证造价管理是根据市场实际，遵循市场经济的发展建立的适合各种建设工程的造价方法。

3．4做好合同造价

规范工程建设造价的规范，需要严格的合同条款规定和标准格式，在合同条款上规定相关技术条款需增加施工建议图，保证施工招标要求。同时确保经济条款上要写明相关增加设计和修改的费用使用条款。由于市场经济的特殊性，政府部门需要通过相关的法律保证市场的稳定，工程造价作为市场、企业、政府之间沟通的主要方法，它能直接将市场价格反馈给政府部门，保证建筑材料价格的合理性，保证建筑造价稳定。

3．5做好限额控制

在进行土木工程设计时，需要限额控制工作，根据实际制定合理的施工方案，保证投资的初步估算的准确。限额控制能够有效的解决建设施工技术和建设资金问题，从而保证工程质量，减少在建筑施工中出现资金流失等问题。

4结束语

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>> 土木工程专业材料力学教学与后续课程衔接的探讨 土木工程专业材料力学的教学改革 土木工程专业应用型本科人才培养模式下的材料力学课教改初探 土木工程材料力学课程教学的整体理论体系及其内在逻辑关系 独立学院土木工程专业基础力学课程及教材建设探讨 力学在土木工程专业中的应用 材料力学案例教学的实践与研究 《土木工程材料》课程教学方法探讨 土木工程材料课程教学方法探讨 新型土木工程材料探讨 浅谈“土木工程材料”的教学方法 基于案例模糊推理的土木工程造价估算方法探讨 “学案导学法”在中职土木工程力学教学中的应用 土木工程材料的浅析 独立学院土木工程专业土木工程材料课程教学改革的探索 土木工程专业《CAD制图》课程的探讨 土木工程专业《结构力学》教学方法浅谈 探讨高校土木工程专业的教学方法 土木工程专业学生自学能力的培养方法探讨 土木工程专业“混凝土结构”课程的教学方法探讨 常见问题解答 当前所在位置：l，2010-01-21.

[6]李文，王树伟，卢召红，周英明.《土木工程概预算》课程教学改革研究[J].价值工程，2013（09）.

[7]王树伟，李文，卢召红，周英明.土木工程专业实践教学改革的几点思考[J].价值工程，2013（10）.

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关键词： 投资决策 造价控制 电气设计 管理措施

土木工程造价是指工程从前期策划、可行性研究、方案论证、设计招标、工程实施以及实施中的管理等各环节所花费的总费用。建设项目全过程工程造价控制对我国建筑业的发展有着非同寻常的意义。而电气设计安装也随着电气智能化技术的迅速发展，电气工程的地位和作用越来越重要，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果。电气工程师应对所负责的电气工程质量具有高度负责的责任心，充分应用自己的专业水平深入、细致的搞好电气工程的技术、质量、进度、签证、安全等管理工作。

1.土木工程建设造价

1.1 投资决策阶段的造价控制

建设地区及建设场地的合理选择。建设地区及建设场地的选择对工程造价有直接的显著影响，主要体现在土地费用和建筑工程成本的高低。工业型建设工程项目的厂址选择一般应满足：节约土地，选择费用较低的建设用地；应尽量选在工程地质、水文地质条件较好的地段，土壤耐压力应满足拟建厂的要求，严防在断层、溶岩、流沙层与有用矿厂商及洪水淹没区、已采矿坑塌陷区、滑坡下；厂区土地面积与外形能满足厂房与各种构筑物的需要，并适合于按科学的工艺流程布置厂房与构筑物；厂区地形力求平坦而略有坡度，以减少平整场地的土方工程量，节约投资，又便于地面排水；应尽量减少对环境的污染。

合理的项目规模。当项目单位产品的报酬为一定时，项目的经济效益与生产规模成正比。效益规模的客观存在对项目规模的合理选择意义重大，可以充分利用规模效益来合理确定和有效控制工程造价，提高项目的经济效益。

合理的建设标准。在建筑方面，应坚持适用、经济安全、朴实的原则。建设项目标准中各项规定，能定量的应尽量给出指标，不能规定指标的要有定性的原则要求。

正确的工艺流程。项目的工艺流程可以指生产期间的生产工艺或者建设期间的建设工艺。生产型项目在投资决策阶段或方案策划阶段需要明确其生产的工艺流程。通常，同一种产品可由不同种生产工艺生产出来，项目建设需要根据项目特定的条件选择最经济合理的生产工艺流程。

1.2 设计阶段的造价控制

工程设计是全面规划和具体描述工程项目实施意图的过程，是工程建设的灵魂。设计阶段造价控制的效益显著，体现在两个方面：一是设计阶段对投资的影响程度大，控制效果显著；二是设计阶段造价控制的效率高，投入产出比大。实践表明，设计费占项目总造价的比例很小，但对造价却有很大的影响。

1.3招投标阶段的造价控制

建设工程招标投标阶段是建筑产品的需求者经过招标活动确定产品的生产者，并签订承包合同的过程，此阶段需要确定项目的招标文件、评标原则与方法、承发包模式、合同计价方式、合同价格以及合同条文等内容，需要完成项目的招标、投标、评标，合同的谈判、签订等工作。这些内容或工作涉及工程造价的确定与控制两个方面，对工程造价具有显著影响。

1.4施工阶段的造价控制

施工阶段是工程建设的重要阶段，在这一阶段中，要将工程设计图纸变为物质形态的工程实体，需要集中投入大量的资金和各种资源。虽然在这个阶段节约造价的可能性较小，但浪费的可能性却很大。因此，施工阶段的造价控制仍然十分重要。施工阶段的造价控制需要从组织、经济、技术、合同等方面采取措施。

2.电气设计安装

2.1防雷装置设置问题

《民规》第12.1.4条明确指出：新建工程应尽可能利用建筑物金属导体作为防雷装置。但在实际设计中，仍有一些设计人员采用传统设计方法，在建筑物上专设防雷装置。显而易见，与传统设计方法相比，利用建筑物内钢筋作为防雷装置更安全、可靠、美观。因为整个建筑物内的钢筋在建筑施工中已连接成一个整体，这就自然形成了法拉第笼，它能更好的平衡室内的电位，得到良好的均压效果，从而能更有效地保护建筑物内的设备和人身安全。因此必须应用先进的防雷装置，堵绝传统的设计方法。

2.2防止雷电波侵入问题

为了防止雷电波侵入，设计人员应按照《民规》第12.5.6条的规定进行设计。对电缆进出线，应在进出端将电缆的金属外皮、钢管等与电气设备接地相连。应在进出处装设避雷器并与绝缘子的铁脚连在一起接到电气设备的接地装置上。IEC规定：室内低压电气设备和线路的耐冲击电压是6kV，装设阀型避雷器就是减小电气设备外露可导电部份和导电部份的电压差，从而保护用电设备的安全运行。

2.3建筑物防雷装置的管理问题

在设计图纸中应对《民规》的上述条文予以表述。提醒用户管理人员加强对建筑的防雷装置进行维护和管理，在每年雷雨季节前加以检查，并在雨季即将到来前土壤仍处在干燥状态的季节复测其接地电阻一次，及时发现并修复防雷装置已损坏的地方，否则比不装设防雷装置更危险，这是由于装了避雷装置的建筑物受雷击的机率就比不装设防雷装置的建筑物高的缘故。安全重于泰山，电气设计安装管理必须做到防患于未然。

3.结语

随着我国基础设施的大规模兴建，固定资产投资规模与日俱增，建筑业成为支柱产业，这就对土木建设工程管理水平提出了更高的要求。土木工程造价及电气设计安装管理作为建设管理的核心要素应当以快速的发展步伐适应建设管理发展的需求，这样才能保证建筑业的健康发展。

参考文献：

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关键词：土木工程；施工项目；规划；实践

中图分类号： S969 文献标识码： A

引言

近些年来，我国的经济发展的速度比较快，其土木工程项目也在逐年大幅度递增，而我国土木工程施工项目管理水平还有待努力全面提升。所以，必须加强对土木工程项目管理的规划，在第一时间发现土木工程施工项目管理在实际操控当中存在的问题，这样就可以针对出现的问题进而提出有效的措施来不断提升土木工程施工项目的管理水平。施工项目管理的实践以及规划的主要目的在于确保工程目标的顺利完成，同时对施工过程之中关系的要素进行空间以及时间上的合理安排，依据工程的需要及时编制施工项目管理制度。

1、土木工程施工项目管理的规划设计

1.1、管理内容

对土木工程项目施工开展管理的目的就是在充分发挥各项资源作用的基础上，实现资源优化配置，进而提高工程施工效率，把工程的质量和使用性能当做先决条件，最大程度地节省工程开支，最终是工程各方面获得丰厚的社会效益和经济效益。土木工程施工项目管理涉及范围较广，过程较为分散复杂，通常包括制定工程管理计划、规划设计管理制度、施工质量、施工进程、设备材料、工程造价、人力资源、工程验收、人员绩效考核、工程质量保修等各个方面的管理。

1.2、注意要点

1.2.1、工程规划

施工单位在土木工程项目竞标成功之后，就应该开展工程项目管理方案的规划及设计工作，对施工过程中所涉及的材料设备、施工人员、成本资金、技术手段、相关组织等作出详细的安排，确保这些施工管理工作能够合理有序地进行，把握好每一环节，以免出现混乱情况而阻碍施工进程。

1.2.2、工程控制

第一、对施工进度进行有效控制。其目的就是按照施工方案内容，开展工程施工过程控制，最终完成土木工程建设项目合同。要想做到这一点，就需要工程规划人员对项目建设目标开展有效的分解，将各项内容通过施工人员落实在建设进程之中。

第二、做好施工质量控制工作。在充分了解施工流程的基础上，找到每个影响工程建设质量的关键点，严格加以控制，从所有材料设备、施工建设方案、技术手段等多个方面严抓施工质量管理。

第三、开展安全管理工作。土木工程项目在施工建设过程中，通常会遇到很多关于安全方面的因素，如人身安全、财产安全、环境安全、工程使用安全等等，这就需要施工单位应该坚持“安全第一、预防为主”的施工方针，开展每一道施工工序，并做好相应的防护措施。

第四、加强成本核算管理。开展土木工程项目管理就是为了节省工程造价，为各方带来经济效益，因此对于土木工程，就应该开展成本预测、资金计划、造价核算、绩效考核等成本管理活动。

1.2.3、工程管理

工程项目合同、数据信息资料、施工现场等工程管理的三大内容。对相关施工资料的管理就是对施工图纸，施工组织设计，以及施工的管控资料进行有效整理和管控，通过合理分析研究，能够对未来土木工程变化做出真实可靠地预测。对现场管理，要保持施工现场各项设施的布置合理科学，保证施工工作能够有序地开展。

2、土木工程施工项目管理的实践

2.1、加强土木工程施工中的管理

施工管理水平高低将会直接影响到全部工程的建造质量。建立健全的规章制度以及严格的岗位责任制，不断改进土木工程的施工方案，改善作业环境，重视改善现场施工环境，那么就可以不断减少管理上的失误，促进工程顺利进行。土木建筑工程管理应该站在文明建筑开始。监理应该及时到位，需要停工之时就应该及时停工，做好质量第一，安全第一的施工观念。管理部门还应该组织现场安全管理领导小组到现场实际察看，宣传安全管理模式、方法以及定期组织安全教育活动，推进先进的管理理念。实现企业利润最大化则是当前施工企业追求的目标，并且结合科学的成本管理理念逐渐降低成本。具有针对性的来对土木建筑施工的具体情况来进行改善，提升项目的成本管理，这样的话就可以提升土木工程施工的利润。

2.2、加强土木工程施工中的安全监管

目前我国施工项目安全监管还有待进一步提升，加强对施工现场的安全管理是保障施工人员生命财产的必要举措，同时也是避免发生事故、提高经济效益的重要途径。施工现场的安全管理要从施工设备、工具以及工人防护等设施出发，设置专门的监管经理岗位，明确其职责。加强对施工设备的定期保养和维护，对于老化、故障设备应该及时更新以及改进，提升职工施工环境，确保施工设备可以完好无损。并且应该重视培养施工人员的安全防范意识，不断提高监管人员的专业水平以及素质，建立规范的监管体系，应该对施工项目进行全程监控，不断促进工程顺利平稳实施。安全管理工作将会直接关系到企业的信誉以及兴衰，如果要建立起完善的施工安全管理机制则就应该坚持安全第一的原则。

2.3、施工进度控制

在土木工程项目管理之中最为重要的是进行施工进度的控制，在这之中工程施工企业的经济效益、工程施工质量具有着重要的影响。在当前土木工程合同之中，注重明确规定了施工进度以及施工工期，施工企业延误工期则就会受到一定的经济损失。那么也就会使得诸多土木工程施工企业因为施工进度控制不当造成企业竣工结算之中因为工期拖延而支付给甲方一定金额的赔偿，那么将会严重损害到工程施工企业经济效益。而诸多的企业则是为了减少进度控制不当造成的经济损失而必须进行赶工，造成工程施工过程质量控制不严或者是施工过程时间不足而导致土木工程施工质量的隐患，那么将会影响到工程施工质量。当前土木工程施工之中影响到工程进度的原因比较多，在这之中大部分因素都可以在企业工程进度控制管理体系的管理之下获得较好的控制。而大部分企业工程进度控制不当其主要原因是在进行工程进度规划过程之中忽视了对于工程所在地气候条件以及工程施工工期中气候因素对工程施工的影响，导致工期延误，进而影响到了工程施工进度。此外，因为土木工程施工企业机械设备养护工作存在的不足或者是备用设备不完善也会导致设备故障进而影响到工程进度。

如果出现这样的情况，当前土木工程项目管理部门在进行工程进度规划以及设计之时应该充分考虑到工程所在地气候条件对于工程施工进度的影响，提前预留出充足时间，有效保障工程施工进度处于受控状态，保障工程的顺利开展，确保施工企业的经济效益。并且加强施工设备规划以及养护工作的开展，依据施工进度规划在设备闲置时期加强设备养护，确保施工设备时刻位于一种完好状态，减少设备故障进而影响到工程施工进度情况的发生。我们应该通过科学有效的方案进行控制管理进而实现按期保质地完成工程的目标。

2.4、完善监理制度

完善监理制度要不断扩展监理范围，将监理工作渗入到施工项目的整个过程，同时加强市场监督，完善市场管理机制。为了使监理工作能够顺利进行，相关单位应该加强对监理单位监督力度，慎重颁发监理证件，只有监理单位正规有序了，监理工作的质量才能够得到保证。另外，不断提高监理工作人员文化素质和道德素质，制定工作单位持证上岗机制，确保整个监理制度健康发展。

2.5、完善管理体制

政府应该加强宏观调控的力度，规范市场经济体制。完善管理体制，增强管理工作人员的法律意识。不断汲取国内外的先进管理经验，采用新型的管理模式。合同制定过程中应该本着互利互惠的原则进行，不但要保证合同制定的原则性，而且要保证合同的约束性。提高相关管理人员的工作素养，健全合同管理体制，让合同整个应用周期都能够保证工程的施工进度及工程质量。

2.6、加强施工人员的培训

对于土木工程来说，其施工人员的素质和工程的质量二者之间具有十分密切的关系，为了保证工程质量，应该加强对施工人员的培训与管理，可以说，工程质量的关键就在于提高施工人员的综合素质。为了提高施工人员培训的有效性，就需要根据不同级别施工人员的具体情况制定出合理、科学的培训目标、计划。尤其是企业本身更应该加强对施工人员进行素质培训，根据本企业的现状、施工人员的知识水平与技术水平，对其工作技能、安全工作等方面进行培训，同时推行绩效管理，即奖惩措施，通过对每个工作人员的工作质量、效率进行评定，根据一定的标准，进行奖惩，从而激发施工人员工作的主动性、积极性，不断提高其综合素质。

3、结语

总的来说，注重提高土木工程施工项目管理的水平，就应该重视施工之中每一个环节，并且制定完善的项目管理制度，在实践之中应该严格遵守相应的法规制度，这样才可以控制好工程的进度、质量和成本等等问题。

参考文献：

[1]黄荣生.土木工程施工项目管理的规划与实践探讨[J].中国城市经济,2011,06:155.

[2]赵博.论土木工程施工项目管理的实践与规划[J].现代装饰(理论),2012,12:121.