水利水电施工组织设计范文

导语：如何才能写好一篇水利水电施工组织设计，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

【关键词】水利水电；工程施工；组织设计

在水利水电工程施工过程之中，组织设计对于整个工程具有核心指导作用，因此，施工组织设计引起了各方的关注。科学的施工组织设计不仅可以指导工程施工的顺利推进，还可以为承包方制定施工方法提供依据。施工组织设计内容较为复杂，在实际的编制与设计的过程之中需要综合考虑多个方面的因素，并结合实际的工程施工过程与工程施工环境，只有这样才能设计出最为科学规范的水利水电施工组织设计，保障水利水电工程施工的顺利推进，以最小的投入获得最大的回报。

一、水利水电工程施工组织设计的主要分类

水利水电工程组织设计按照不同的分类方式可以进行不同的分类，常用的分类标准主要有以下两种：

第一，以工程对象为分类标准对水利水电施工组织设计分类大体可以分为三种：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部工程施工组织设计。这三种施工组织设计的按照工程对象的整体与局部进行分类，施工总设计主要针对整个工程的施工情况进行分析总体把握，主要针对工程概况、施工方案、施工进度等较大的方面进行规定与设计，旨在总体指导施工方向；单位施工组织设计比较西化，对于单位工程的各个方面进行系统的设计，科学的指导单位工程施工；分部工程施工设计是更为细化的施工组织设计，这一组织设计会将施工过程中遇到的各种问题都进行规定，以此来保证施工的顺利推进。

第二，以工程投标顺序为分类依据可以将施工组织设计分为标前设计和标后设计两种。标前设计就是指工程在投标之前所指定的施工组织设计，主要对投标和签约等行为进行了设计，其主要目的是降低成本；标后设计是水利水电工程在投标之中所编制的施工组织设计，这一设计具体规定了施工的整个过程包括验收环节，可以直接指导水利水电施工的进行。

二、.水利水电工程施工组织具体设计要点

2.1合理选择施工方案

水利水电施工组织设计中最为重要的一个环节就是施工方案的选择，合理的施工方案不仅可以保证水利水电施工的顺利推进，同时还可以降低水利水电施工的投入，提升水利水电工程的经济效益。在实际的工程施工组织设计之中，首先需要考虑的就是施工方案，施工方案的选择必须以专业的设计知识为背景，并结合工程的实际情况和工程的质量要求，将这些因素充分考虑在内才能选择出更为科学的施工方案。

除此之外，在选择施工方案之中还应该考虑其他一些指标，这些指标主要包括：施工顺序、作业面环境、物料供应、交通道路、技术设备等。这些指标都直接或者间接的影响着施工组织设计中施工方案的选择。

2.2合理规划施工进度

科学的施工组织设计必须包括合理的施工进步设计，这是保证水利水电工程施工顺利推进的重要保障之一。在实际的组织设计过程之中必须充分考虑各个单位和各个项目的施工情况、施工技术、材料供应等因素，在此基础上制定科学的施工进度规划，并通过规划的制定来保证施工过程的顺利推进，并最终准时交工，给各个施工单位制定施工计划提供相应的参考。

2.3合理布置施工平面

施工平面的合理布置可以保证施工工作的顺利开展，为施工单位提供更好的服务，保证各项物料的顺利运输，较好的处理施工现场各项建筑与各项基础设施之间的相互关系，保障施工现场安全，提升施工质量。施工工作面的布置尤其要注重施工现场临时水电、宿舍以及仓库等施工临时建筑的布置，尽量做到合理安排、文明施工。

2.4科学设置施工组织机构

水利水电施工组织设计之中还要对施工组织机构进行科学的设计，施工组织机构对于整个工程的推进和监督发挥着重要的作用，因此，在实际的工作之中应该对施工组织机构进行科学的设置。施工组织机构的核心是项目经理，项目经理负责整个工程的推进，对员工具有任免权，对物料购置和财务支出具有决定权。项目经理下设办公室、营地、接待、后勤、财务、物资等部门，这些部分各司其责，共同对项目进行管理。

结束语：

综上所述，在水利水电施工过程之中应该注重施工组织设计，充分考虑施工的各个影响因素，设计出最为合理全面的工程施工组织设计，只有这样才能保证工程的顺利推进，并降低工程投入，增加工程产出，提高工程的经济效益。

参考文献：

篇2

关键词：施工组织设计；施工导流；施工进度；施工布置

Abstract: this article, first introduced to the construction organization design basic points for the construction organization design preparation is expounded, according to the construction organization overall planning for the construction organization design, and discussed the water conservancy and hydropower engineering construction design in construction of importance.

Key words: the construction organization design; Construction diversion; Construction progress; Construction layout

中图分类号：S611文献标识码：A 文章编号：

水利水电施工组织设计是一项复杂的系统工程，不仅是水利水电工程的重要组成部分，并在编制工程投资估算、总概算和招标文件中起到重要作用。因此，做好施工组织设计，对选择整体设计方案、组织工程施工、保证工程质量、缩短工程建设周期、降低工程造价成本都有重要的指导作用。施工组织设计主要包括施工措施设计、单项工程施工组织设计和施工组织总设计3个部分。设计内容主要有施工导流、混凝土工程施工、土石方工程施工、主体工程施工、施工总进度设计、施工总体布置等。

1 施工设计内容的编制

施工设计的总说明主要包括：要施工方案、工程概况、施工组织机构、施工条件、主要节点工程说明、工程重点难点及应对方案、管理方针和管理目标等。工程概况要包括，工程项目的地理位置、交通运输条件、水电站的主要技术参数、工程施工量、工程建设单位。

1.1 施工前期准备

施工前期准备要包括各个方面，其中主要有5个方面：施工组织准备、施工资源准备、施工技术准备、施工现场准备以及其他工作准备。施工组织准备要确定施工队伍、项目组织机构、项目规章制度；施工资源准备主要物资、设备、资金的准备以及人员设备的准备，并对人员和设备动员周期和施工材料的抵达进行布置；施工技术准备首先要对原始资料进行调查分析，然后熟悉图纸并对图纸进行审查、签证、布置编制施工和进行技术交底等工作；施工现场准备主要做好征地拆迁，修建工地实验室，做好测量工作，并对施工现场工作做好部署。

1.2 施工总体布置

施工总体布置要考虑到工程规模、特点和施工条件来安排工程施工时用到的临时设施，并做好施工图纸的详细设计。施工图纸的布置要全盘考虑整个施工过程的制约因素，有效的控制工程施工成本，做到分工协作有条不稳，并根据施工图纸来合理地优化各个施工步骤。临时设施的布置主要包括：电、水、风的供应，交通桥梁以及通讯设备，原材料加工制作，混凝土和砂石搅拌站，工人生活设施如临时住房，工厂配套设施如仓库、原材料存储场地、机械设备维护场地以及废渣场等。

2 施工组织设计

2.1 施工导流

施工导流是一个全局性问题。施工导流既要考虑到施工建筑设计的问题，同时也关系到施工总进度、总布置的导流程序问题。它将影响到水工建筑的布局以及坝址、坝型的选择，并且是施工总进度、总布置和工程投资的重要考虑因素。对于水利水电的施工，首先要考虑与自然环境相适应，其中最重要的一个因素就是要与水规律相适应。通常情况下，由于改变水规律比适应水规律的代价大得多，甚至在一些特殊的环境下无法改变水规律。因此，施工导流是主体工程施工的重要控制环节，导流工程中的截流、排水、封堵、拦洪及蓄水等，就成为工程施工程序的控制要点。只有根据河流规律合理地安排工程施工程序，才能让工程顺利进行，并可以有效的节省投资成本。

2.2 土石方工程

由于水利水电工程土石方开发工程较大，且各建筑工程都需要进行土方填挖，为了减少工程投资，必须对土方填挖进行合理的调配，争取做到土方填挖平横。在进行土石方施工时，一般大型建筑物先进行施工，其开挖产生的土方不能再次回填，一般的做法是使用渠道开挖产生土方进行回填，渠道和建筑产生的土方应在指定的区域统一布置，所以在土石方施工时主要考虑渠道工程的土石方。土方填挖平衡和调配应按如下原则进行：（1）自身开挖土方应首先满足自身填筑要求；（2）自身平衡后，若剩余土方应尽量用于较近的其他项目填筑；（3）当主体工程项目完成后，对于剩余其他项目的开挖，应就近进行整平处理。（4）弃土区、借土料场应充分考虑环境保护和水土保持，控制取土范围和高度，控制取土范围和深度。

2.3 混凝土工程

混凝土施工主要包括建筑物普通混凝土工程、建筑物预应力混凝土施工、渠道混凝土工程。对于主干渠道混凝土施工，主要采用渠道衬砌，现浇和部分预制，石方段用喷射混凝土衬砌。在渠道衬砌过程要考虑防渗、防冻和排水等因素，施工工艺价位繁杂，质量要求也相对较高。根据渠道施工以及建筑物施工的工程规模和施工条件的不同，可以集中设置一个混凝土生产系统，分别对各建筑物施工和渠道施工供应混凝土。而大型建筑物混凝土供应，应单独设立一个混凝土生产系统，以供应大型建筑物的施工需求。对于工期长，河道宽的大型河渠交叉工程，应在左右两岸设立混凝土拌合系统。

2.4 施工工艺

施工组织设计是以施工工艺为基础的前提下进行的，施工工艺涉及到三个方面，分别是施工顺序、施工方法和施工技术。施工工艺的主要内容有施工顺序、施工技术和施工方法。其中施工技术是施工工艺中一项重要的组成部分，只有施工技术满足了经济上的可行性和技术上的可行性，才能对施工工程展开工作。研究的主要项目有以下几点：（1）在现有的施工技术情况下，要研究和合理制定出在某个施工期限内的施工工作量；（2）从施工导流和施工顺序结合来研究建筑物实施的技术特性；（3）从施工方法和施工顺序结合来研究建筑物实施的技术特性；（4）根据工程中所需材料和物料来估算工程预算；（4）从施工质量、安全、进度和效益的角度出发合理地组织和管理施工工艺；（6）合理布置施工场地来满足施工程序需求。

2.5 施工进度

工程的施工进度是规划好各项施工活动的时间安排。施工进度的编制要根据施工方案和施工程序进行，并按照工期要求对主要施工项目做出时间安排。施工总进度主要包括以下内容：编制施工依据、分项工程的施工顺序、主要控制工期、施工强度、关键工序的指标控制、绘制好施工总进度表、施工进程网络图。

施工总进度编制时要重点与非重点兼顾，首先应优先安排关键工期的项目，尽量合理安排施工人员与施工机械以及建筑物的施工顺序，做到施工连续且施工平衡。临时建设项目和主体工程项目在编制施工总进度时要首先列出。根据工程特点列出主要施工项目，然后进行工程量计算，并对工程的工期进行定期考察，特别是主要关键线路的施工工期。

2.6 施工布置

施工总体布置是在投标阶段施工组织设计的主要内容，根据项目工程的特点、规模、和施工条件，妥善合理解决施工期间所需的交通道路、临时房屋、辅助企业、仓库、施工动力、通讯设施和给排水管线等其他生活设施的平面和高程布置，以方便施工和保证施工次序。

3 施工组织设计之间的相互关系

（1）研究施工导流的控制程序，必须以施工方法作后盾。施工方法关系到工程实施的技术可行性和经济可行性，提出合理的施工强度，作为施工导流程序控制的基础。

（2）把握好工程施工强度才能合理制定工程的进度计划，同时工程的进度计划也引导着施工强度，可以通过两者的反馈和协调，最终制定适当的工程施工强度的指标。

（3）施工导流控制，作为施工进度计划的总体轮廓安排，需要考虑进度计划安排的反馈作用，并通过反复协调，通过最后的施工程序。

（4）施工强度也受交通运输、材料供应情况以及生产设备的运作状况等因素的影响，这些要和施工的现场布置做好协调，就可以做到符合施工强度的要求。通过上面的分析，施工导流程序和施工布置、施工进度以及施工方法紧密相关，在制定工程的施工计划时，同样也要考虑到施工布置、施工进度和施工方法，因为施工强度是由施工方法做出要求，在施工布置的基础提出施工方法，施工布置和施工计划要做好相互协调，施工进度计划对施工布置、施工导流和施工方法起到协调作用后，在经过进一步的协调和反复调整，经过综合平衡得到最终计划进度。所以施工进度与施工布置、施工导流和施工方法有着紧密的联系，同样施工布置也与其他基本内容有着不可分割的关系。

4 结语

本文对水利水电工程的施工组织设计内容做了阐述。由于水利水电工程需要因地制宜、全面考虑，对于不同的项目工程，其项目的规划、性质、建筑和结构复杂程度不尽相同。因此，对于不同的工程项目的施工组织设计，其编制内容和重点会有所不同，需要在施工实践经验中不断地加以研究和总结。

参考文献：

[1]邓硕彦.水利水电工程中的施工组织设计[J].建筑建材装饰,2009,5.

[2]胡启勇.水利水电工程施工组织设计的探讨[J].科技信息,2008,13.

[3]林超.对水利水电工程中施工组织设计问题的初步探讨[J].中国水运,2007,5.

篇3

关键词：水利水电工程；施工组织设计；施工方法

水利水电工程涉及很多方面和学科，具有复杂性，对我国国民经济的发展起到非常重要的作用，因此，要做好规划、勘察、试验、设计以及施工和运行等关键的环节和步骤。本文就针对水利水电工程的施工组织设计问题展开论述。

中图分类号： U655.2文章标识码：A

一、水利水电工程施工组织设计的基本内容

在进行水利水电工程建设过程中，施工组织设计作是重要的组成部分，主要包括施工条件、施工方案、施工指导和技术经济条件，能够为工程进行估算和概算以及招投标工作提供必要的依据，对工程建设具有重要的指导作用。施工组织设计主要集中工程前期的设计阶段，因此要不断优化工程设计方案，合理组织设计施工工序，从而可以保证工程施工质量，缩短工程施工工期，提高工程施工效率，实现很好的经济效益和社会效益。

（一）施工导流

在通常情况下，水利工程是建立在河道上的，为了保证工程建设顺利进行，需要对部分河水进行疏导，还要保证不能破坏河流功能和条件，这就涉及设计和导流问题，具体表现在明渠和围堰工程等问题，这与施工进度、全局规划布置有着密切关系；导流工程涉及整个工程建设全局，对坝址、坝型以及水工建筑位置产生重要影响，同时还决定着施工的进度和投资。

进行水利水电工程施工必须遵循自然客观条件和规律，不能破坏生态平衡，要与建设地点的水情和地质条件相适应。合理的施工导流可以减少不少工程投资，因此，在导流过程中，要控制好每一个环节和步骤，做好导流工程中的截流、排水、渡汛、拦洪以及蓄水等工程，尤其要控制好主题工程施工程度与河流规律的适应情况，保证工程建设顺利进行。否则，就会打乱施工安排计划，在一定程度上就会影响到工程施工进度，甚至出现不必要的施工事故，造成不必要的损失。

（二）土石方工程

土方石工程在水利水电工程占有重要地位。施工围堰、流河开挖、建筑回填、水下清除对施工质量要求比较高。因此，要成本最优的前提下，综合施工强度和工期、关键部位和自然条件的因素，不断优化方案设计。

首先，土石方开挖。对于涉及工种较多、工期很长以及难度比较大的项目可以提前进行施工；为了保证堤坝的稳定，要选择枯水期进行土石方的挖掘和回填施工。在通常情况下，水利水电工程土石方施工对象具体包括基坑和渠道的开挖，河道的疏浚等。在开挖基坑过程中，通常采用的方法时自上而下和分层分期，要避免各个施工之间的相互干扰，保证施工安全。在开挖过程中要尽量把基坑挖出的废土和废石，可以用来修筑堤坝。在丢弃废渣过程中，要有效避免出现二次搬运的现象。

其次，土方石填筑。对于大体积的回填压实土方，适用于大中型水利水电工程的围堰和堤坝；同时在施工过程中要进行实时的检测，主要检验含水量和碾压系数，保证能够及时调整施工参数，土方工程的压实方案要根据技术、工期、地形、机械作业水平和气象条件决定，控制含水量。

最后，混凝土工程。在水利水电工程设计过程中，混凝土重力坝施工对工期和质量产生重要影响。在通常条件下，在钢筋混凝土工程设计过程中，要选择合适的施工机械设备型号和数量，合理布置混凝土拌合、运输和浇筑系统，保证模板和钢筋的制作能够正常进行。

（三）施工工艺

工程施工工艺进行施工组织设计的基础，具体包括施工的技术、顺序、方法等，更注重施工技术基础上的经济合理性，经济条件下的技术先进性。要保证施工顺序与施工技术、施工导流能够有效配合；要分析工程施工的技术物质和材料消耗，为工程预算和概算提供必要的基础材料；对施工的安全、质量和效益进行合理的规划，满足施工技术工艺的要求。

（四）施工进度

施工进度规划贯穿于整个工程施工准备到竣工整个过程，会对整个水利水电工程建设工期产生重要影响。因此，各个参建单位协调好施工程序、速度以及技术等，设计出具体的施工时间和强度指标，一般采用横线图、斜线图以及网络图表示目标进度计划。为了更加科学合理的制定工程施工计划，可以从以下几个方面做起：

一、是要有效合理划分施工程序，在进行工程建设过程中，对影响施工程序的程序进行重点控制和划分，比如截流、封堵以及拦洪和蓄水的时期，保证工程建设能够顺利进行。

二、是要根据水利的自然条件和工程条件选择合适的机械设备，对设备的施工顺序合理控制，加强施工强度，提高施工速度。

三、是要严格控制工程施工工期。在一般条件下，在进行河道截流后第一个的枯水期进行试用，因此，工程施工的进度控制十分重要，要对截流、基坑排水、基础处理以及坝体施工方案进行严格的论证，保证安全渡汛的目的。

四、是要控制好经济投资。水利水电工程建设项目比较多，种类繁多，工程量很大，工期比较大，因此投资巨大，在一定程度上增加了施工组织计划的困难，同时受到市场经济因素的影响，施工进度计划对资金投入时间影响增加，要保证合理利用资材，实现最佳的经济效益。

（五）施工布置

在进行工程布置过程中，要紧紧保证解决主体工程施工展开，重点是对施工现场的交通运输、施工设施、料场开采运输、安装场地以及电讯等平面或者高程进行合理的规划。对于建设周期长、工程量大、运输距离长的水利水电工程建设，要采取合理措施进行控制，避免影响投资和工期。

总之，在进行具体施工布置过程中，要根据工程结构形式的特征，综合考虑周围地区自然、社会以及经济等因素，科学合理的进行统筹规划，遵循因地制宜的原则，更加有利于生产管理，保证安全可靠，实现技术先进和经济合理，让施工布置达到较高的程度。为了更好的进行工程施工设计工作，设计人员必须根据施工技术和方法作为依据，控制好施工导流程序，保证工程建设的技术先进性和经济合理性，从而可以合理强化工程施工强度，控制施工程序。其中施工的强度是合理安排计划进度的重要依据，要进行协调的安排和计划，确定合适的施工强度指标。施工导流程序要根据总体的进度计划轮廓进行安排，在经过合理调整后，确定最后的施工工序。

还要加强对生产设施、材料供应等环节的控制和管理，与施工布置做好协调工作，满足施工强度的要求。在进行控制施工导流程序过程中，与施工方法、进度以及布置关系是十分密切的。

结语：在进行水利水电工程设计过程中，要控制好工程的薄弱环节，不断提高设计标准，保证工程施工组织设计水平；要加强对施工导流、工艺、进度以及布置等的管理，不断优化总体方案的基本内容；要不断总结经验，对工程施工方案进行详细的论证和审核，满足水利水电工程施工和运营的要求；在进行设计方案编制过程中，要充分利用施工技术资源，提高施工效率，有效降低资源消耗，根据工程条件特点进行有针对性的设计规划，有效发挥施工设计的宏观指导作用。同时还要加强科研投入，促进施工组织设计的发展，提高设计质量。

参考文献：

[1] 龙旭辉.水利水电工程建筑设计经验谈[J]. 河南水利与南水北调. 2013(10)

[2] 曹云.浅议输变电工程水土保持措施设计存在的问题[J]. 广西电力. 2013(05)

[3] 陈亚军,何文波,王浩民.三维协同设计在水利水电工程设计中的应用[J]. 工程建设与设计. 2013(08)

[4] 龙旭辉.关于水利水电工程中水闸的设计探讨[J]. 河南水利与南水北调. 2013(14)

篇4

【Abstract】The current large water conservancy and hydropower engineering construction project is gradually increased， according to the characteristics of construction project， paper specificly analyzes the structure characteristics and integration of the dynamic alliance organization model. The characteristics of the structure mainly includes the overall characteristics， frame structure， hierarchy and dynamic structure， and in the aspect of structure integration， mainly includes the integration framework， connection mode， structural support and structure evaluation. Paper from the whole process ， analyzes the dynamic alliance organization model of large-scale water conservancy and hydropower engineering construction project.

【关键词】大型水利水电工程；动态联盟；组织模式；结构集成

【Keywords】large water conservancy and hydropower project；dynamic alliance；organization mode；structure integration

【中图分类号】F426.61 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）03-0053-02

1 引言

我国的水能资源十分丰富，但开发与利用过程深度不足。为满足国家可再生能源中长期发展规划中水电发展目标，大型水利水电工程建设项目规模迅速扩张，这就使得工程项目组织管理过程变得十分关键。

动态联盟组织模式的出现，能够为大型水利水电工程建设项目的快速发展提供条件，对该组织模式的结构集成是本次研究的重点。

2 大型水利水电工程建设项目动态联盟组织模式特征结构

2.1 整体特性

从整体特性上面来看，动态联盟组织模式具有目标复杂、维度多、扁平化、集成化程度高等方面的特点。其一，表现在多目标性方面。这里所提到的目标放在工程建设阶段主要是指工程质量目标、工期目标、投资控制目标三个因素。而动态联盟组织模式则是不同目标与不同利益的组织结合体，是一个多目标的系统，通常表现出动态联盟中的多目标特性。其二，多维度性。针对大型水利水电建设项目其动态联盟组织模式通常是由多个次级联盟构成，如果详细划分可以具体分析设计项目组织联盟、施工项目组织联盟等，各次级联盟之间的相互关系主要表现为既相互独立又相互协作上。其三，扁平化。这种结构特征主要表现在层次方面的扁平化，是一种组织关系层次的具体简化。其四，高集成性。由于动态联盟组织模式是一种基于信息技术条件下所产生的组织集成，高集成性特点显著[1]。

2.2 框架结构

从大型的水利水电项目本身来看，其中所涉及的内容主要包括业主、设计单位、总承包商、分包商、建设项目管理者、咨询单位、建设项目专家等多因素。基于大型水利水电建设项目动态联盟主要表现为一种三维模式。在横向层次上主要是由核心向拓展的多层次性，纵向层面则主要是决策层、中间层与操作层的纵向结构。但受到建筑项目特殊性的影响，通常建设周期长达十几年，这也是框架结构处于动态化的根本成因。

2.3 层次结构

动态联盟组织模式的特征结构当中的层次结构分析，主要是从整个项目本身入手，层次结构主要包括核心层、中间层与层。以核心层为例，该层主要是指水利水电工程建设项目全寿命周期内各阶段项目参与主体，正是这些主体构成了项目联盟盟主――业主或者业主授权的管理单位主导下的最直接的利益相关者。构成核心层结构的组成人员之间的相互关系是以一种契约的形态与方式存在，以制约为手段去约束核心组织；中间层则主要是代表大型的水利水电项目各方的参与者。如设计分包单位、施工分包单位、材料与设备的间接供应商等，这些单位是直接构成整个工程项目建设质量的关键要素；层在整个层次结构当中的表现主要是金融单位、政府职能结构、其他咨询单位、社区等。

3 大型水利水电工程建设项目动态联盟组织模式结构集成

3.1 集成要素

集成化管理的本质就是运用管理集成的基本思想，在管理理念、管理目标、管理层次、管理过程、管理组织、管理方法等多个层面入手进行有机集成。具w集成的基础要素如表1所示。

从集成要素的分析当中可以发现，项目系统寿命周期各阶段不同组织之间的利益目标协调都基于统一的组织理念与统一的组织目标下，通常所涉及的集成化信息管理网络平台都处于一种统一、公共的状态。可见，结构集成实际上是一种多要素的集合过程。

3.2 连接模式

与传统的实体组织相比较而言，大型水利水电工程建设项目动态联盟组织模式的结构相对松散，需要以具体的连接方式进行有序、紧密地连接，确保处于动态联盟组织当中的各主体成员之间的良好连接。在连接模式方面，主要表现为两种，其一是信息连接模式，其二则是契约连接模式。

信息连接模式方面：大型水利水电建设项目组织中资源流动的基本形态是以信息为基础，各部分信息的完整性与协调程度直接关系到设施构成的信息平台价值与有机整体。在整个信息平台当中，信息的流向是多个主体，主要包括联盟成员之间的经常性信息交流或者非正式交流，横向交流与纵向交流的过程，真正以信息构成一个有机整体，做好整个联盟组织结构的具体衔接过程。

4 结论

综上所述，在大型水利水电工程建设项目动态联盟组织模式的结构集成当中，本次研究从特征结构出发，对动态联盟的基本组织模式进行分析，从而确定最基本的结构形态与层次状态。后从结构集成当中确定集成要素、连接模式与结构支撑。最终将结构集成做好有效性的评价工作，确保动态联盟组织发挥出更广阔的应用空间。

篇5

关键词: 水利水电工程;工程造价;施工方法;施工总布置

中图分类号： TU723.3文献标识码：A 文章编号：

水利水电建设一般要经过规划、设计、施工、试运行和工程验收等过程,才能正式投入使用。施工组织设计,是论证设计成为现实的可行性和经济性合理的基本依据,且受自然条件和社会政治经济的影响,成为总体设计方案决策的主要依据之一。组织工程施工是实现水利水电建设的一个重要环节,但要解决好两个问题:其一是要编好施工组织设计,对施工整个过程进行统筹安排,从技术措施到组织安排,做出全面合理的论证;其二是要加强科学管理,严格质量控制,以保证在预定的时间内,用较少的人力和物力,完成规定的建设任务。

水利水电工程建设的规模大,结构复杂,不可预见性强。随着科学技术的发展,水工结构的计算理论、计算方法、计算手段都有了较大的飞跃,用优化结构设计,减少工程量,以降低工程造价有明显的效果,但从加强施工组织设计方面来降低工程造价,还有更大的优化空间。不少水利水电工程从施工组织设计的优化上取得了巨大的经济效益,使得施工组织设计的作用逐渐被水利水电的建设者所认同。施工组织设计不仅是确保工程建设质量和进度必不可少的依据,还是降低工程造价的一个重要环节。

施工组织设计的基本内容有施工导流、施工方法、施工交通运输、施工辅助企业和大型临建工程、施工总布置以及施工总进度等6 个方面。这些内容均是水利水电工程设计文件的重要组成部分;是编制施工总概算及招标、投标文件的重要依据;是安排年度施工计划、年度投资计划和对工程进行技术经济管理的依据。

1 降低施工导流费用,减少工程投资

施工导流是施工组织设计的核心,它不仅制约工程的施工顺序,控制工程的总进度,而且还是影响工程投资的重要因素。施工组织设计时,要认真分析研究工程所处位置的地形特征和河流洪水特性。根据有关规范的规定,合理的选择导流方案,恰当地确定导流标准,最大限度地减少导流工程量,降低导流费用。我国已建工程中,有不少工程通过优化导流方案,不仅节省了投资,而且也加快了工程的施工进度。例如某水库大坝工程,通过认真分析研究洪水的自然规律,按客观规律办事,将明渠导流方案改为分期导流,使工期缩短1. 5a ,由此得到的经济效益是可观的。相反,不按客观规律办事,轻视施工组织设计的重要作用,必将导致浪费资金,延误工期。如某水电站的施工导流就是一个典型的实例,在当时形式下,强迫降低导流标准,导致右岸河床3 次截流均失败,不仅浪费了大量的人力物力,而且被迫推迟3 个月截流。

认真做好施工组织设计,全面分析研究导流工程的挡水建筑物和泄水建筑物,最大限度地使这些临时建筑物与永久建筑物结合,可以有效地降低工程造价。譬如将导流洞改建为泄洪洞(或放空洞) ,将围堰与坝体结合在一起等，对工程的投资、进度等都是非常有利的。总之,施工导流设计有许多可以降低导流费用的课题值得我们去深入研究和探讨。

2 优化施工方法是降低工程造价的有效手段

施工方法是施工组织设计的基础,它由施工技术、施工程序、施工工艺、施工措施、特定的施工机械和设备所构成。研究水利水电工程各项建筑结构特性,采用不同的施工方法,所需投入的资金是大不相同的。在优化施工方法的过程中,还应充分吸收国内外的先进经验,通过降低单价来达到减少工程投资的目的。例如,若能把我国水利水电工程每1m3 混凝土平均水泥用量在现有的基础上降低10 % ,在工程上产生的经济效益将是巨大的。

施工机械设备对施工方法有着重要的影响,任何一个水利水电工程都必须结合现场的施工条件、工程的进度和工程量,采用先进高效、配套合理的施工机械,这是降低单价、减少投资的一个有效途径。在确定主体工程的施工方法时,一定要针对工程的实际情况,利用国内外的先进经验,采用行之有效的施工方法来降低主体工程的造价。

3 选择合适的道路标准,可以有效地减少工程投资

水利水电工程多处于交通不便的山区,由于工程量大,机械化施工水平较高,无论是对外交通还是场内交通的运输量都是非常大的。在优化场内外交通线路时,应充分认识到正确选择路面结构形式对降低工程造价的作用,特别是场内道路,由于运输总量大,路面结构如果太差,将对施工机械造成严重磨损,施工期间运输效率降低,车辆损坏严重,不仅增加维修费用、设备出勤率降低,而且影响工程的施工进度,使投资不能尽快发挥效益,造成更大的间接损失。因此,认真做好场内外道路的设计、选择合适的道路标准和路面结构是非常重要的。

4 简化施工辅助企业,减少临时房屋面积,降低工程投资

水利水电工程实施阶段,需要建设各种施工辅助企业和生产、生活用房及福利设施。这些临时房屋建筑的投资一般占工程总投资的3 % - 6 %。要减少临时建筑的投资,就要认真分析研究工程的特性,结合工程所在地的具体情况和需要,最大限度地利用工程附近地方上已有的工业企业和生活福利设施,尽量简化和缩小施工辅助企业的规模,力求使临建费用达到最低。无论是施工辅助企业还是生活设施,能与永久建筑物相结合的,都应尽量与永久建筑物结合。给排水和供电设施(特别是外部输电线路) 同样可以结合永久建筑物进行建设,避免重复投资，减少成本。实践证明,简化施工工厂,减少临时房屋面积,是降低工程投资的一个有效措施。

5 统筹规划施工场址、减少征地,节约工程投资

施工布置的目的是为主体工程顺利施工服务的,其重点是对工程所在地的施工交通、工厂设施、生活建筑、料场规划、弃渣等在平面上和高程上进行规划协调。对场址规划必须根据主体工程布置,结合工程所在地区的地形、经济等因素,力求做到既方便生产和管理,又保证运行安全可靠。在施工总体布置中,合理选择辅助企业、仓库、转运站的位置,协调场内外交通运输,可以减少各种物资的运输量和运输费用。例如,砂石料系统和混凝土拌和系统二者的距离就不能布置得太远,否则就需要增设中转料仓,加大工程投资。有些布置看起来很简单,但在实际规划时需要经过周密细致的分析研究,巧妙地利用自然条件,才能够做出一个较合理的方案,节约工程投资。

水利水电工程的施工机构庞大,需要占用的场地多,对这些场地的临时征用,不仅会破坏周边环境,浪费宝贵的耕地,而且所需的费用也比较多。因此,每一个施工组织设计,都应该认真进行分析研究,最大限度地减少施工场地占用范围,尽量少占耕地,减少征地费用和搬迁费用。

6 合理安排建设工期,尽快发挥投资效益

篇6

关键词：水利水电工程；招投标；问题；措施；

中图分类号：TV5文献标识码： A

一、水利水电工程中进行招投标工作的意义

有利于促进水利水电工程的建设朝规范化和法制化的方向发展；能够有效的降低水利水电工程的投资成本、提高水利水电工程项目的建设质量、充分发挥水利水电工程的效益以及加快工程项目的建设进度；确保水利水电工程建设项目具有安全性、高质量、工期短以及效益高等特点。

二、水利水电工程投标阶段施工组织设计的特点及编制原则

1、特点

水利水电工程投标阶段编制的施工组织设计不同于施工阶段编制的施工组织设计，前者是项目的基础，后者是项目的深化。投标阶段编制的施工组织设计是规划性、控制性的，则又称为投标施工方案。施工组织设计具有以下几个特点：

1.1充分反映施工企业实力。施工组织设计要在各方面充分展示施工企业的实力，反映出承包方对承接该项目的信心、决心和诚心，能充分获得发包方的信任。

1.2编制时间较短。一般在正式投标之前大概有1-3个月，在这短短的时间里，需要充分了解情况、熟悉施工图纸、编制概预算及初步拟定投标施工方案，时间十分紧迫，故必须提高工作效率。

1.3编制难度较大。承包方收到的招标文件往往不全，并不能详细反映工程的情况，如招标文件中的施工设计图不完整或者后面有所修改却未及时发给承包方，将会给编制工作造成很大的困扰。

1.4粗中求细。在编制施工组织设计时，不仅要掌握整个工程的施工规划和布置，而且要兼顾施工中的各个方面，如环保、安全、消防、资金控制等，同时还要注意管理阶层的遴选。

2、编制原则

2.1 保证施工进度与招标文件要求的进度一致，在保证施工质量的前提下争取提前完工，早日获取工程效益和经济效益。

2.2 应结合自然条件（尤其是水文条件）和工程特点，科学地安排施工顺序与进度。

2.3 积极推广“四新”，即：新工艺、新技术、新设备和新材料。采用流水作业的方法，组织连续、均衡的施工。

2.4 采用科学地管理方法，合理利用资源，确保效益的最大优化。

三、水利水电工程在招投标过程中存在的问题

1、招投标中的暗箱操作

随着我国市场化脚步加快，水利水电工程的规模也在相应地加大，建筑市场的竞争也变得越发激烈，有些人由于受到利益的诱惑，为了能够拿到标书就采用不正当竞争的方法，进而使违法现象时常发生，这就为水利水电工程安全和质量带来隐患。水利水电工程招投标中暗箱操作问题的具体表现主要有：1）明标暗定。一些业主在进行招标时，明处招标却私下里定标。在水利水电工程招投标中，从开始发出招标公告一直到开标、评标，都应当按照既定程序进行，按照得分高低对投标单位进行排列，排名最靠前者中标，但是，有的通过在评标过程中，在评分过程中做手脚，或者私下里泄露标底，进而使其指定的单位中标。2）陪标。有的施工单位自身能力不够，为了能够拿到标，就通过私人途径让其它施工单位来“陪标”；有的公司针对一个项目投几个标书，以便能够将预算造价拉大。有的陪标单位，并不按照发标单位的要求准备企业材料，故意在分项技术栏内隐藏问题，以便能够在评分过程中不得分或者被扣分：有的陪标单位为了不拿到标书，在正式开标前做出违反招标规定的事，以便招标单位能够将其淘汰，或者在开标前主动退出，进而使请他进行陪标的施工单位能够中标。3）亵渎职责。在一些小型的水利水电工程招投标过程中，招投标管理部门对自己的管理工作不能尽职尽责。有时因业主和地方某个施工单位存在私人关系，使得二者共同与相关主管领导进行沟通，主管部门因此不按照规定的程序进行招投标，想方设法让该施工单位中标。

2、不按照规范进行标底的编制

有的施工单位或者地区本身经济条件不行，在进行招投标过程中，并不按照国家规范的规定进行标底的编制，使得编出的标底价要明显小于最初设定的批准概算，这虽然能够对地方经济困难有所帮助，却不利于水利水电工程的安全和质量。施工单位因缺少资金，应该有的安全防护设施缺乏，现场不配备充足的工程技术人员，这么做不利于水利水电工程的建设。

3、投标人故意抬标、串标

有一些信誉不佳的企业，为了能够顺利地拿到标，就同其它单位进行串标，导致共同围标、故意废标、标书雷同、合谋抬标等现象出现，这种做法不利于建筑工程市场的正常发展。某项水利水电工程招标，制定的标底为7980万元，通过最初的资格审查后，共有10家单位入围，但有一家施工单位的报价比标底只低1.5%，其它几家单位低10%～30%。经过后期的调查分析得知，出现这种现象的原因是投标人将报价的平均值提高，以便能够获得更大的经济利益。

4、评标过程不够规范

在一些水利水电工程招投标评选中，一些评委不按照原则办事，评标中明显带有一定的倾向性，对于那些有意向性的故意给予较高评分；有的评委与业主串通，当有意向性的得分数不能中标时，就对其分数进行调整，以便其能够顺利拿到标。

五、改进水利水电工程招投标工作的建议和对策

1、完善招投标相关法规体系

招标投标是市场经济竞争机制下的一个产物，要使招投标有序、公平公正的发展，就必须具有符合市场规律的健全的法律法规体系，否则就无法保证其正常的运转。水利水电工程招投标依据的法规主要是《招标投标法》。《招标投标法》有些条款规定本身就留给业主或机构弹性空间，如第十二条赋予项目业主办理招标事宜的权力；第十八条第二款、第二十条有关对投标人有歧视性条款规定；第四十条评标委员会对投标文件进行评审和比较的条款等。对这些条款的把握从某种意义上而言，对当事者的道德约束高于法律约束。目前，招投标竞争非常激烈而且投标单位的实力也非常接近，因此法律提供的一些空间都可能直接影响到投标的结果与成败。

2、提高参与投标的人数

投标者若想进行串标、陪标等，必然需要支付一些金钱，为了能够有效地杜绝此类问题发生，招投标管理者可以通过提高投标人进行串标、陪标成本的方法，故意降低标书的出售价格，以便能够使通过投标预审者都可以进行投标，增加最终进入投标评分的人数，如果没有足够投标人符合招投标报名条件，可以适当的降低招投标条件，直到符合要求的投标人达到预计人数为止，这样做可以有效地抵制投标人串标、陪标现象的发生。

3、采用工程量清单计价控制招投标

目前，我国水利水电工程在进行招投标定价时，主要采用定额计价模式，这使得企业在进行招投标时，必须按照国家规定的额度来制定投标的价格，通过这种模式制定的投标价格不能够很好地反映企业进行施工时的成本，也不利于企业展示自己的劳动生产效率、管理水平以及技术装备水平等，同时，也不利于发挥出市场经济的作用，一定程度上限制了企业的报价，很难保证投标人与招标人实现共同盈利。若在水利水电工程招投标中采用工程量清单定价的模式，投标单位可以根据自己的综合实力来制定所投标书的价格，这样有利于市场竞争机制的发挥，因为参与招投标的单位都可以见到工程量定价清单，进而能够避免招投标过程中出现暗箱操作、弄虚作假、泄露标底等不合规矩的行为出现，进而确保各单位公平、公正的参与项目的招投标。

4、招投标采用明标价与拦标价

招标单位在进行水利水电工程的招投标时，可以先进行必要的市场调查，以便能够整体把握工程所用的材料、设备的价格，进而对水利水电工程进行成本核算，根据成本核算来制定明标价和拦标价。招标单位使用这种方法进行评标，可以省去招投标过程中的一些环节，避免暗箱操作问题的发生，有助于预防标底外漏，杜绝招投标过程中的违规行为的发生，确保建筑市场的秩序。招投标单位采用拦标价的方式，标价大于拦标价的标书作废，标底采用各投标单位所报价的平均值。报价单位的报价在评分中占10%，这么做可以明显降低陪标、串标等对于评分的影响。除此之外，招标单位制定明标价，这样就能够使顺利通过预审的施工单位非常有实力，然后，再根据各单位的施工组织措施、设备配置等进行评选。

结束语

在水利水电工程的招投标活动中，各种不正当的竞争行为往往以多种形式一起出现，对招标单位，甚至水利水电工程的施工建设的危害都是显而易见的。实践表明，只有招标单位加强对招投标活动的管理，采取防范措施，才能是水利水电工程招投标活动进行的公平、公开、公正。

参考文献

[1]张红文,程巧英,程玉彬.对水利水电工程招投标的认识[J].河南水利与南水北调,2012,(8).

篇7

关键词：水利水电工程；施工造价；管理与控制

水利水电项目施工是一项庞大而又复杂的、系统的工程施工，因此企业需要通过制定相应的管理方案来进行工程施工管理。在工程项目建设过程中，工程项目设计阶段直接影响着企业的工程造价成本管理，而工程项目施工阶段直接影响着工程施工质量问题、进度问题等。由此可知，工程项目施工阶段是工程项目实施过程中最重要的阶段，也是工程项目建设过程中投资成本最高的阶段，因此，企业需要在工程施工阶段对工程造价进行管理，避免造成资金成本的浪费。

1工程造价在工程施工阶段中存在的主要问题

1.1现场工程施工阶段的管理不到位

在水利水电工程施工阶段，监理工程师由于自身业务能力差，导致对合同的执行环节和工程预算管理环节出现问题，存在盲目签证的行为。因为工程签证是水利水电工程施工环节中的一项重要管理工作，如果监理工程师在工程施工现场对施工单位缺乏有效的审核管理，例如部分承包商恶意扭曲签订的合同内容，没有按照实际情况写明或者直接填写签证单等行为，将会导致工程造价发生较大的变化，情况严重会直接影响企业的竣工结算。

1.2项目设计存在管理不规范、不合理

工程项目设计主要指设计单位根据工程实际施工情况，按照工程造价来进行设计。因为，企业的工程造价管理直接影响着项目的施工质量，因此，本文将影响我国工程项目设计问题进行分析，例如部分设计单位由于自身专业能力不够，导致工程项目设计深度不够，存在设计水平低下的问题，导致工程设计存在缺陷，容易造成工程项目成本受到损失。

1.3合同管理不够严密和规范

在工程项目施工前，企业需要和施工单位签订工程施工合同，合同中明确了双方履行的义务和责任。其中水利水电施工合同包含了施工进度管理、施工质量管理等内容。因为工程施工阶段涉及了工程施工中的各个环节，因此，企业在签订施工合同的时候需要认真阅读合同的每一项条款内容，保证施工合同的合理性、科学性。

1.4施工组织设计水平还很低下

在水利水电工程施工阶段中，很多企业没有做好充分的工程项目开工准备就进行开工，不利于工程项目施工组织的设计和执行。而有的施工单位为了赶工期，没有对项目的投资金额、水利水电施工标准、设计深度等进行严格的审查和论证，导致了工程施工进度无法按期进行。

2工程造价在施工阶段的管理和控制措施

2.1加强工作造价施工阶段的管理与控制措施

对于施工单位来说，需要严格按照施工图纸进行施工质量管理和监督，例如现场签证、额外用工、材料代替等。对于需要进行变更的施工图设计来说，需要严格遵守变更规则和程序，对引起的工程量变更和费用变化进行动态管理。同时，建设单位需要加强施工现场的管理，做好施工信息记录，例如有签证环节的施工项目和隐蔽工程施工项目。因为部分建设单位对施工项目的现场签证管理不规范，导致了水利水电工程项目的施工进度出现问题，造成了施工成本费用的增加，不利于施工管理。

2.2严格控制工程项目设计环节，降低施工阶段的设计变更

对设计单位来说，为了有效的管理和控制工程项目的施工管理，需要有效的降低施工成本费用，实现工程造价的管理和控制。因为在工程项目施工设计阶段，存在施工技术冲突或者设计缺陷问题，例如施工材料不符合施工图纸设计要求。因此，设计单位需要严格遵守设计变更的程序和规则，加强设计变更的事前控制和后期调整，选择出最具有科学、经济利益的变更设计方案，同时，设计单位变更的设计方案还需要得到业主、建设单位、施工单位的签字才能够实施，本文对设计变更签发原则进行说明，如下所示：第一，在施工工程中，直接影响施工进度的设计变更，需要按照设计变更的程序进行变更。第二，企业在进行设计变更的过程中，需要针对变更产生的经济效益和现场变更引起的施工索赔进行分析，然后根据分析结果进行变更。第三，企业在进行设计变更的过程中，还需要考虑变更后的预算费用，如果费用超支，则不进行变更。第四，设计变更应该将变更产生的原因、背景、时间、参与人员、提出单位等信息数据进行正确记录，同时还需要考虑设计变更最好在施工之前进行变更，避免造成施工索赔事件和成本的开支。

2.3加强施工合同条款管理

在工程项目施工前，一旦签订了施工合同，那么表示这份合同具备了相应的法律效力，而施工阶段的开始至施工结束过程，表示合同的执行过程。因为工程施工阶段涉及了工程施工的各个环节，例如竣工验收环节。因此，企业需要将施工合同文本中的注意事项进行阅读，明确合同内容，将合同中直接影响着工程造价成本管理的工期索赔、窝工等条款进行全面了解和分析，有利于保障企业的经济效益不受较大影响。因此，企业在签订施工合同的时候，需要仔细查看合同的条款，对一些关键性的合同条款进行推敲和审查，从而达到工程造价的管理和控制。

2.4优化施工组织设计

施工单位在工程施工前，需要结合施工现场的环境和施工设计图纸、施工管理经验、验收标准等规范制定出一套合适的、完整的、经济科学的施工组织设计方案。其中施工组织设计方案中需要对施工的性质、规模、工程进度、人力、物力、财力等进行优化配置管理，能够有效的降低施工成本，保证施工进度的顺利实施。

3结语

本文对工程造价的概念进行了研究，对工程项目施工阶段存在的问题进行分析，同时知道了工程造价管理才是直接影响工程项目的施工质量、施工管理控制的主要原因，因此，企业需要做好水利水电工程的工程造价管理和控制，有利于提高企业的经济成本，有利于促进企业的健康发展。

参考文献

[1]张少平.水利水电工程施工造价管理与控制[J].四川水泥，2017（2）：194.

篇8

关键词：质量计划；必要性；基本要求

中图分类号：F426.91 文献标识码：A 文章编号：1674—0432（2012）—08—0209—1

国标GB/T6583中明确：质量计划是针对待定的产品、项目或合同，规定专门的质量措施，资源和活动顺序的文件。由此可见，质量计划编制对象是特定产品、项目或合同的特殊要求，它应与质量手册、质量保证模式要素的一般要求及特定产品、项目或合同要求相结合，并规定专门的质量措施、资源保证和活动顺序，形成专项质量计划且使之有效运行，达到提供优质产品，优质服务的目的。

1 制定工程项目质量计划的必要性

水利水电工程产品的单一性、整体性、固定性和施工的流动性，决定了水利水电工程的特殊性。而水利水电工程的这些特性，使质量手册和程序文件难以具体，也就不能满足特定产品、项目或有特殊要求合同的要求。因此，为保证企业整体的质量体系有效运行，各工程项目就要结合特殊合同要求、技术要求和环境条件，制定专门质量计划，制定具体措施、满足资源保证和活动顺序要求，来确保质量体系的有效运行和实施。

2 项目质量计划的基本要求

工程项目质量计划是水利水电施工质量体系的重要内容，是质量体系实施动作的具体体现，它是现行的各项管理、技术文件在项目管理上的延伸。因此，工程项目质量计划应针对具体工程项目的施工特点，将企业现行管理办法、技术文件及质量体系文件有机地结合在一起，用来达到或满足合同要求及顾客期望。工程项目质量计划应满足下列要求：

（1）质量计划的完整性

质量计划是以特定有工程项目为主线，将企业选定的质量保证模式、质量手册、程序文件的通用要求结合为一体的专用文件，也就是这些文件在特定工程产品上的“实施细则”，所以工程项目质量计划应覆盖并满足选定的保证模式要求的全部要素。

（2）质量计划的相容性

工程项目质量计划通常是依照企业质量手册要素要求来制定的，质量计划的特殊要求应严于质量体系文件中的相应要求；对于一般要求可直接引用现行的程序文件和作业指导书等支持性文件。编制时应注意质量计划各要素及各条款的内容要与质量体系文件中有关内容以及其他文件协调相容。

（3）质量计划的目标

为满足业主的期望，质量计划应针对本工程项目的特殊要求，制定应达到的质量标准。质量目标应对工期、质量等方面的目标分级、分部位进行细致的分析和识别，能够量化的目标必须明确其目标值，以便于贯彻执行。质量计划中的所有措施都应围绕质量目标的实现而制定。

（4）质量计划的有效性和可操作性

工程项目质量计划和要素所涉及的质量活动，都应制定相应的质量措施，并对其责任和权限进行分配。所采取的措施应实用有效，切合实际，具备可操作性，包括由谁来做，何时、何地、如何做，使用什么材料、设备和文件，如何对活动进行制定和记录，必要时可采取特定的程序、方法和作业指导书等文件，作为质量计划的支持性文件。

（5）质量计划的过程控制

提高工程产品实际质量是企业建立质量体系的最终目的，由于施工生产工序繁多，复杂多样，因此施工过程管理应是工程项目质量计划控制的核心。工程项目编制质量计划时，应针对工程主要特征、新技术、新工艺以及施工生产可能出现的技术难题、薄弱环节确定质量管理点，并制定满足关键工序、特殊过程的措施要求、监控方法和资源保证。必要时，还应制定或明确引用有关程序文件、作业指导书和操作规程，以及所需要的质量记录。

3 工程项目质量计划是施工组织设计的补充、完善

（1）施工组织设计是以某一工程项目为对象而进行的全面施工准备；是沟通工程设计和施工生产的纽带；是指导施工全过程各项活动的技术、经济的综合性文件。

施工组织设计一般包括：施工部署、施工方法、施工计划、主要材料的需用量计划、施工平面布置图、技术经济指标等内容。以技术为主，针对某一特定工程项目的生产流程工艺特点，结构类型特征以及新技术、新工艺的复杂程度，着重解决施工生产过程中可能遇到的技术难题。但在实施管理方面描述较粗，不便于具体操作及控制。

（2）工程项目质量计划着眼于某要素，某项工作的管理控制，是施工组织设计的补充和完善

质量计划与施工组织设计目标一致，都是为了实现工程项目的具体目标，两者均以文件形式出现。施工组织设计是从经济技术角度出发编制的，而工程项目作为一个特定的系统，将所有影响质量的各个环节都加以控制，并以必要的组织机构、方针和手段，明确职责、权限以及各种合格人员为保证。也就是说，质量计划是通过规定并实施专门的质量措施，资源保证和活动顺序，来保证施工组织设计中的各项生产、技术难题在施工过程中得以有效控制解决和具体落实完成。

4 质量计划的管理与实施

项目质量计划是受控文件，应加以受控标识，进行编号，纳入受控文件管理范畴，按照受控文件要求规定发放范围，经批准实施的质量计划，应严格执行，不得随意更改。在实施过程中，因客观因素变化需变更时，应由实施单位提出书面意见，按原审批程序核准，作为质量计划的修改，方可按改后的质量计划实施。

在组织内部质量体系审核时，对项目质量计划的实施应进行检查审核；项目经理部在质量检查中应重点对工程质量计划的实施情况进行评定，并作好记录。

篇9

水利水电工程在我国经济发展中占据着重要的位置，一直颇受人们重视，并且一旦水利水电工程发生问题那么必将产生严重的后果，因此，水利水电工程的质量必须得到一定的保障。

1水利水电工程施工质量影响因素

水利水电工程项目众所周知都是比较巨大的，也是比较复杂的，这一点是由它功能的多样性所决定的，因此，这也就决定了在水利水电工程施工中存在着众多的影响水利水电工程施工质量的因素，概括起来一般主要包括以下五点：1）材料方面的影响，作为水利水电工程项目施工的物质保障，材料的质量问题尤为重要，质量不达标的材料即使在施工中如何科学的使用都无法控制水利水电工程的施工质量，是我们首先就要控制的一点；2）机械设备方面的影响，在水利水电工程的施工当中机械设备的使用是必不可少的一部分，机械设备的选用错误或者是在操作中出现失误都会导致水利水电工程质量问题；3）施工设计和施工过程中的方法方面的影响，无论是在施工前的设计当中还是在施工过程中一些技术方法出现了问题都会影响到水利水电工程施工的质量；4）人员方面的因素，在具体的施工过程中，人的作用还是比较巨大的，不管是施工人员还是一些管理人员都和水利水电工程施工质量存在着密切的关系，直接或者间接的影响着水利水电工程的施工质量；5）环境方面的影响，水利水电工程的施工一般都是在一些环境比较特殊的地点，这种特殊的环境对于水利水电工程的施工就会产生很大的困扰，也就会造成水利水电工程施工的质量问题。

2水利水电工程质量管理中的问题及解决措施

2.1设计问题及处理措施

工程的总体质量达不到国际的或者是国内的行业标准，满足不了防洪抗涝等的水利水电实际需要。一些径流量比较大的江河堤防工程，大多存在有堤坝顶的高度不够、堤体的断面单弱、堤基有严重渗涌等问题。以1998年的洪水为例。在洪水期间，中下游的干堤共发现险情超过六千处，此数量是非常惊人的。当洪峰来临时，每天险情就高达三百余处。洪水造成的生命财产损失非常大。目前，我国现有各类型大小水库大坝数量接近十万计。其中病险水库的数量占有相当大的比例。这些水库有的带病运行，有的空库运行，有的降低水位运行，严重影响到经济与社会安全，一旦出事，损失是难以估量的。在进行水利工程施工组织设计时，要严格的执行建设程序，严格的按照国家相关政策和法令的规定。在理论上，依据工程设计中的工程量，并与工程的实际情况进行结合，依照总进度来进行分部工程的网络进度计划，确定出每一个工程部位需要完成的时间，由此也可确定出需要投入的设备和人力等资源。在实际上，水利工程的管理部门要对工程的大中小项目的各种施工组织设计进行收集与分析，并进行管理、整理和归纳、等工作，帮助先进的施工组织设计能够发挥出良好的效益，从而有效的减少编制人员的重复劳动，并对先进的经验进行推广。水利工程施工组织设计的内容要简明扼要，突出目标，并与实际情况相结合，以求达到招标文件的要求，并满足其需求，在施工组织设计中要突出自身的竞争力，体现出自身企业的信誉和实力。另外，水利工程施工组织设计要扩大范围、加深深度，要对设计图纸的经济性与合理性等作出客观的评估，从而实现设计与施工技术的一体化。

2.2水利水电工程的施工技术准备

通过工程施工前的技术准备工作可以对工程施工建设任务加以明确，为此生产前的准备工作则应对工程建设任务进行合理的分配与安排，对工程施工现场进行合理布置。要事先对工程施工现场的基础设施进行保温防护，例如需要对施工现场的供水管道做好保温防护工作；需要确保施工场地的平整以及原材料运输通道的畅通等。水利工程施工前的资源准备工作，根据工程施工的需要，进行冬季施工需要对冬季施工所必备的生产资料资源做好施工前的准备工作，例如需要对工程施工所需的外加剂与保温材料进行选择与准备；对施工工作人员所需要的保暖用品进行采购，要确保冬季施工所必备的各种生产资料的质量符合冬季施工的标准。

2.3工程质量监管

施工质量问题从根本上关系到我国人民的生命财产安全问题，但是从我国水利水电工程的实际施工情况来看，存在着严重的质量问题。比如，施工材料质量良莠不齐，施工技术不到位，以及施工中对地形和自然环境的勘察不够细致，这些因素都不同程度的造成了水利水电工程的使用问题。虽然多数建筑工程都提出保证优质工程的口号，但是在实际工程操作和管理中，管理的不到位，造成了一系列的质量问题。面对这一问题，工程管理部门必须做出应有的措施，首先，从工程的管理部门出发，加强企业的监管力度，引进高水平的管理人才，从水利水电工程建设的实际出发，制定行之有效的管理策略，同时，需要重点加强工程施工人员的整体素质，以人为本，才能从根本上确保工程的施工质量。企业可以定期对企业管理人员以及施工人员进行技术培训，提高员工的整体素质，并通过一定的思想教育提升其责任感。可以采用合理的竞争机制和奖励措施提高员工的积极性，使每个岗位人员真正认识到“质量是企业的发展的关键”。与此同时，企业需要定期引进新技术，对技术人员进行培训，保证工程技术的与时俱进。

2.4 水利水电工程材料的质量问题及处理措施

水利水电工程施工过程中经常会遇到施工材料廉价，存在着严重的质量问题，从根本上来说，材料的质量是工程质量的根本，必须予以高度重视，首先，对于材料的进场必须进行严格的质量检查，材料有正规厂家的质量检验证明才能允许进入施工现场，对于材料的订货工程管理部门需要与物业部门进行及时的沟通，了解材料市场，筛选出质优价廉的产品。同时，在施工现场对材料的保存问题需要注意，施工中如遇材料出现质量问题，必须及时废弃。可以借助仪器帮助材料的检测，为了提高质量检测水平，需购置必要的检验、测试仪器和设备，对工程所用材料和施工质量进行全面检查或抽样检查。通过客观有效的检测获得可靠数据之后增加质量监控的说服力和威慑力，减少工程之间的纠纷和矛盾。

2.5 工程建设的程序控制存在问题及处理措施

水利水电工程大多数经济收益很少，多为公益性的建设，所以，很多企业在中标后都本着工程过得去的原则进行建设，存在着不执行基本建设程序甚至小办理立项审批手续的现,以致完工后无法验收，对整体工程质量无法评价，施工过程工艺作风比较粗糙，质量缺陷较多，对于这种管理问题企业可以采取相应的责任追究制，采用网络的力量，监督质量部门的职责，可以在各流域管理所进行合并办公，实行定性监管，明确固对对本管辖区内的水工程负有日常的管理职责。进行职责分组，使各个管理机构的职权得到最有效的发挥。对工程的员工进行定期的关于水法律、法规和管理业务培训的讲座，明确他们对本乡镇范围内水工程运行负有检查监督职责，奖罚分明，对每个人的表现通过定期的考核进行奖惩。水利水电管理所作为县级、乡镇水利水电工程管理职能部门，侧重在水工程维护修缮、检查观测、控制运行等技术方面加强督察。县水土保持监督所、水政监察大队作为全面执法管理单位，依法对生产经营、开发建设活动中涉水事务进行监督检查,加强水法律、法规监督实施。这样各个层次、各个方面既明确分工，又相互协同,变一家管水为多方管水，合力同唱“一台戏”。

2.6 技术管理

水利水电服务是国家性的，因此其工程特点也具有浩大、成本高、长期建设、集中管理、问题产生复杂多变、科技含量水平高、质量和完成时间要求严格等。对其技术管理要充分考虑到这些因素，提出一个严密、高效、全局化的管理方案。从而将设备、资金、人员、科技等投入后产生经济效益和实用效果。此外，安全是工程持续实施的必要保证，对于安全不仅强调人员生命财产的安全更要强调对生态态度的安全，一些操作流程忽视自然环境承载力或缺乏必要的地质地理知识造成危害环境、工程失败等实不可取。所以对人员的管理除了生产流程和生产技术的管理也要从头脑方面提高自主决断的思维，通过人才培训，出外考察等方式加强人才素质。对人才选用忌讳水平差、急功近利的员工，上岗后要肯学爱学，积极提出好的想法和观点为水利水电建设献计献策。不拘泥于维护管理现行机器和技术，还要不断扩展眼界与时俱进，要勇于看到旧设备对于生产上的落后和缺点，努力改进创新，提高质量，将设备的安全性和质量放在第一位不断提升其性能。鼓励对外学习，正当先进性团体，并保持先进性。在设备检修方面，除了传统维修技艺需掌握更要了解新式的科学的方法。如网络制图，制作维修计划，新老方式结合维修。提高维修效率。在平时使用时要注意爱护，了解机器使用和拆分的注意事项。定期检查，听声音，看状态，在仪表显示方面、安全、技术层面，稍有不对及时修理。

结语

水利水电工程施工质量的提高，需要企业在人力、材料、机械、管理、方法等多方面加大投入，加快自身相关管理体系的建设，提高施工监管力度和工程验收力度，在每一个生产环节中，都要严密把关，及时发现问题及时解决问题，促使工程项目施工能够做到质量优、成本底、工期合理、效益好，提高质量控制水平。

参考文献

[1] 吕游.浅论中小型水利水电工程施工质量控制[J].中国对外贸易，2011，（10）.

[2] 蒋冬玲.论水利水电工程施工质量问题及控制措施[J].现代装饰理论，2011，（6）.

篇10

国际工程投标阶段的施工组织设计是承包商根据工程项目的特点和自己的资源优势，对项目进行合理的人力、设备、材料、资金等有效配置，运用先进的技术和管理手段，优化施工方案，形成高效的生产能力，实现有组织、有计划、有秩序的良性施工。施工组织编制的好坏是一个承包商综合实力的反映。国内针对不同的初设、技设、施工详设编制不同深度的施工组织设计，从而编制不同深度的总概算。而投标阶段的施工组织设计基本就是项目实施的指导性文件。

施工方案

水利水电工程施工方案主要包括施工导流工程方案、土石方工程方案、混凝土工程方案、钢结构工程方案、机电设备安装方案和临时工程方案等。

一、施工导流工程

施工导流是以拦河坝/闸为主体建筑物的水利水电工程开工前的准备工作，施工总进度与导流设计关系密切，导流方案是施工组织设计的基础，施工组织设计的优劣取决于导流方案的可行性。施工导流方案一般分为分期导流、隧洞导流、涵管导流、明渠导流等，牵涉的主要工程有施工导流河、施工围堰、围堰的度汛防护工程。总之，对于一个给定的以拦河建筑物为主体的水利工程，确定其导流方案时应认真分析河流的水文资料，把握历年的流量水位变化规律，分析有效工期的保证率，从而选定经济合理的施工时段和有效工期。该方案的优劣是决定投标工期和造价的关键因素，也是标书是否有竞争性的标志。

二、土石方工程

在国际水利水电承包工程施工中，土石方工程项目占相当大的比重，施工围堰的填筑、施工导流河开挖、坝址开挖、建筑物的回填、水下方的清除，尤其是土石坝的填筑，对施工质量的要求是比较高的。所以精心组织土石方工程的施工，合理选择施工方案，减少施工干扰和工期浪费是承包商面临的重要课题。土石方工程施工方案编制应在满足施工强度要求和工期要求的基础上，并结合成本最优选定施工机械、施工方法、施工工艺，特别要综合考虑关键部位和自然条件以及特殊要求的工程项目的施工方法和工艺，最后选定综合平衡的施工方案。

1.土石方开挖

土石方工程的开挖首先要根据承包项目的单项、分项工程划分施工工区，安排施工区的施工程序，其标准为：首先，工种多且需要较长时间或难度大的施工区段应尽早开工。其次，工种不多但处在项目关键线路上的区段，必须提前施工。第三，本身不重要，但先行施工可以给主区段施工创造便利条件或在支付上有明显优势的可提前施工。第四，水库堤坝加高项目，坝顶及坝址处开挖考虑到库水位与堤坝的稳定，应选择枯水时段加速开挖并回填。水利工程和土石方工程根据施工对象一般可分为基坑开挖、渠道开挖、河道疏浚。

例如，水闸的土方开挖可先进行闸室基坑的开挖，再进行连接段的开挖，之后再开挖上、下游引河，以保证闸身主体混凝土的施工进度要求，最后挖除上、下游围堰。对于大坝加高项目，应先开挖坝趾，再挖坝坡，后挖坝顶，并考虑坝体稳定和防洪度汛要求，边挖边填，保证在一定库水位下，开挖回填到一定高程。

基坑开挖一般采用自上而下，分层分期开挖的方法，以避免施工干扰，保证安全。开挖中应尽可能利用基坑废土废石来修筑低坝，围堰、填筑施工场地，或者加工骨料等。弃渣时要避免二次搬运，重复装卸。开挖至设计标准时，需组织咨询工程师现场鉴定验收，经认可合格后方可进行下道工序的施工。

2.土石方填筑

大体积的回填压实土方一般用于大中型水利工程的施工围堰和土石堤坝，在施工开始前应根据招标文件中有关回填土石方的要求，做好各种坝料的室内外试验研究工作，以便拟定合理的施工方法，在施工期不断检测，以检验含水量和碾压系数，及时调整施工参数。压实土方工程的施工方案主要根据技术要求、工期要求、现场地形、地貌及机械作业水平、当地的自然条件（水文、气象、径流等）决定。压实砂砾石时，如果细料为黏土，须注意含水量适合，否则会成为橡皮土或压不实，如果细料是砂就不存在这个问题。

拟定开采方案时要综合考虑土料的特性、土层厚薄和天然土料的含水量，可分为平面开采方案和立面开采方案。开采规划中应根据各种填料的供应要求，进行分区流水作业，保证供料和填筑的连续性。

3.钢筋混凝土工程

钢筋混凝土工程是水利工程的主要内容，特别是混凝土重力坝更是对整个水利工程的工期和质量起到举足轻重的作用。钢筋混凝土工程主要由钢筋、模板和混凝土三个工程组成。

钢筋混凝土工程的施工方案如下：钢筋混凝土工程的主要内容包括砼施工方案的选定，施工机械设备选型，设备数量的确定，混凝土拌和、运输、浇筑系统的布置，模板、钢筋的制作安装运输等。钢筋是混凝土的骨架，也是投标阶段造价分析的主要元素，仅次于混凝土，高于模板。模板属临时性重复利用的结构，但其费用却是砼工程总造价的20―30%，人力消耗可达30―40%，模板作业对砼浇筑质量和施工进度影响极大。模板的形式有标准木模板、定型木模板、滑升（移动）模板、组合钢模板、混凝土模板。模板的制作应因地制宜，在费用和工期的保证下，尽量用项目所在地的现有材料。比如：在非洲就可能没有组合钢模板，加之项目完成后不一定有后续项目，直接购置钢模不经济，就可以用胶合板与方木形成木模施工，或用带木拼装作模板。要作好砼工程的施工布置方案，首先要对招标文件中的规范标准弄清楚，并取得咨询工程师及当地砼试验中心的支持，这样才能编制一套比较好的施工方案。在国际工程中，处在不同气候的国家，采用不同的骨料，可能的话尽量委托当地试验中心进行砼配合比试验。这样做一是可以减少技术上的麻烦，二是可以节约试验人员、设备的雇佣和购置费，三是可以克服语言、信任上的问题，容易被咨询工程师接受。

施工进度

国际水利水电工程招投标中的施工进度计划是承包商投标时必须提交的施工组织设计的重要组成部分。它也是承包商中标后编制详细施工实施进度计划的依据。投标阶段施工进度计划应达到一定的深度，使人一看对整个工程都比较清楚，做到心中有数，简洁、明了。

无论是总承包项目还是施工或设计合同项目，投标书中施工进度计划都是少不了的，因为它是衡量一个承包商有能力按时完成一个项目的最直接的体现。通过它能看出实施这个项目的主脉络和工程分解。一个好的投标进度计划在投标阶段就为以后中标实施该项目奠定了坚实的基础。所以施工进度计划对工程投标至关重要。

承包商在编制施工进度计划时要遵循“早、全、实、细”的原则。“早”就是尽早收集、研究工程的招标信息，一旦招标并确定投标，在获得资格预审后即应拿到草标，并紧密追踪，通过提前踏勘现场，初步拟定投标规划，提出人员、设备、材料和技术措施要求的方案。“全”即全面，应在拿到招标文件后，对文件进行全面精读，对市场进行全面了解，对牵涉的施工工艺整体熟悉，这样才能编制一个资源优化、配置合理的进度计划。“实”就是让进度计划与施工方案紧密结合，使进度计划落在实处。从单项工程、单位工程、分部工程、分项工程逐层展开，使各层次具体。“准”即“准确”，招标文件和某地域的自然环境给工程的某些工作规定了强制性的时限。在编制进度计划时，对工程的施工进度不要过分地追求高速而大量增加投入，而要根据自己能投入的资源，根据风险的大小留有余地，根据向关键工作要时间，向非关键线路要节约的优化思想，合理确定设备的先进程度和人力、物力的合理分配，均衡生产。

对于水利水电工程，由于受水文、地质条件的制约，在制定施工进度计划时，必须明确关键工作的完成时限，否则就会影响总工期和承包工程的效益。如在季节性河流上的水坝工程，当无围堰施工时，应要求在汛期或雨季到来之前迅速完成坝主体工程的施工，并具备泄洪条件。有时候，一个大的牵涉机电、土建的总承包项目，往往业主对某个工程时段有特定时限要求，业主考虑其自身前期投产利益或与别的合同相接的问题，要求工程分期交付，也就有了大工期完成情况下的若干个里程碑完工时间的约束。

任何工程的施工都有一个施工程序的问题，上一道工序完成，才能进行下一道工序。如水利枢纽工程一般按照施工导流、围堰、岸坡处理与基坑开挖、基础处理、坝体填筑/浇筑、坝顶道路这样一个顺序安排。另外溢洪道、进水口、隧洞、沉砂池、发电厂房等也有一个平面上的安排，机电设备安装与厂房土建有一个时间和空间上的穿行。在编制施工进度网络计划时，要根据选定的施工方案和施工程序明确各施工工序之间的逻辑关系，适当调整非关键性的工作，尽量保持施工的连续性和均衡性。

国际上通行的施工进度计划的基本表示方法有三种，横道图法、网络图法和新横道图法（时标网络图）。但是近年来利用P3软件制作的进度计划颇为流行。它可以动态实现施工进度的计划和资源管理，目前它已经成为一些大型项目的投标必备内容。

一旦中标后，咨询工程师会要求承包商在42天内拿出详细施工方案和修改的进度计划。在工程实施过程中，这些进度计划将成为我们组织施工的蓝图。好的进度计划能使现有资源合理配置，能均衡生产、节约成本、降低造价。对项目的经营成果起到决定性的作用。

施工组织机构

国际水电工程一般的项目施工组织机构力求精简，效率高。不同公司、不同项目所采用的施工组织机构是不一样的。

一般来说，项目经理在业主和咨询工程师面前就是承包商的全权代表，对内他是项目负责人，对项目的经营结果负责，对所有员工有任免权，对财务和物资有决定权，对所有项目规章制度有监督执行和解释权。项目副经理主管综合部，也就是管理人力资源和后勤，办公室、营地、接待等，也管理与联营体事务及与业主及咨询工程师的总协调。总工主要负责技术和生产，包括设计计划方案部、施工部、质量安全部。项目经理直接管理财务部、合同结算部、物资部及大分包商。

施工总体布置

施工总体布置是投标阶段施工组织设计的主要内容。根据国际水利水电工程项目的特点、规模和施工条件，妥善解决主体工程施工期所需的临时交通道路、临时房屋、仓库、辅助企业、施工动力、给排水管线和通讯设施等其他生活生产设施的平面和高程布置，保证施工的便利与有序。其成果标注在一定比例的地形图上，构成施工总体布置图。

国际水利水电工程投标阶段施工平面布置主要应解决施工场地内的平面布置，其中包括场内交通布置、与场外交通的衔接、场内临时设施、供电、通讯以及风、水、气的管道干线布置。