广告媒介策略方案范文

导语：如何才能写好一篇广告媒介策略方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

传播服务于总体营销策略，却极大地影响着营销策略的落地生根，伴随着营销策略的落地生根，传播也落地生根，并相携互动，发扬光大。

横看成岭侧成峰，远近高低各不同。站在传播的角度看营销，一要看传播策略是否与企业战略、产品营销策略相符；二看传播预算是否与市场容量、营销实际相符；三看媒介行程是否与目标消费者行程一致；四看传播效果是否优先突出关键指标；五看传播计划是否符合地区实际和终端实际；六看传播方案是否能从竞品、参照品中脱颖而出。只有手握这“六看”宝典，广告主的整合营销传播才能获得最大程度的成功。

一看传播策略与企业战略、产品营销策略是否相符

广告主的营销传播策略一般而言大致有三种类型(见表1)。媒介公司在制定企业产品的传播策略时，要认真听取企业方的战略规划，特别注重和企业决策层的互动交流，明确该产品在企业战略中的地位，以此作为制定产品传播策略的重要依据。如果企业方为该产品聘请了专业的品牌顾问公司，媒介公司应积极促成与企业方、品牌顾问方的定期三方会议。

传播策略没有对错、高低之分，只有适合与不适合之分，不同企业、不同产品在不同的阶段会采取不同的传播策略。凤凰传说制定过很多“短视的、急功近利”的传播策略，也制定过很多“长远的、阳春白雪”的传播策略，虽然技术要求有高有低，但凤凰传说“受人托，成人事”，专业投入不减，帮助企业取得卓越营销业绩的宗旨不变。

二看传播预算是否与市场容量、营销实际相符

制定传播预算的方法有多种，最常用的方法有比例法、竞争法、需求法(见表2)。不管采用何种方法，传播预算确定后，媒介公司应继续在以下四个方面拷问此预算的合理性。

一是该产品所在品类的市场规模、容量有多大，此规模现在能否支撑该预算，预计何时能支撑?二是该产品所在的品类销售在多大程度上依赖广告的拉动作用，地面促销能否替代广告的作用；三是该产品的实际销售回款能支撑该预算吗?预计多长时间才能支撑浚颅算?企业有此准备吗?四是该品类其它竞品的预算如何?竞品的投放规模与模式如何?他们未来几年的趋势如何?媒介公司只有在排除了以上所有质疑后，才可以和企业一起进行下一步的传播工作。

三看媒介与消费者的行程是否一致

何时、何地采用何种媒体是任何传播方案的核心表现，是媒介组合和媒介排期的结合。媒介公司应综合客户营销人员必备的市场调研数据和传媒行业常用的消费者研究数据，勾画出月标消费者的行程，让媒体行程尽量与目标消费者行程相一致。

凤凰传说的相关研究表明：一个刚上班一两年的女性目标消费者，她一天的行程和与之相一致的媒介行程大体如图1。一个60岁退休在家的男性目标消费者，他一天的行程和与之相一致的媒介行程大体如图2。显然，采用广播、白天的电视专题等广告形式对第一个女性消费者并不适合，但对第二个男性消费者很合适。同理，网络和楼字电视对第一个女性消费者很合适，但对第二个男性消费者并不适合。

凤凰传说为保证自己能站在第三方的立场上客观地为客户筛选最合适的媒体，做出了如下两点安排：一是不买断经营任何大众媒体，却必然是各地最具影响力的几大重要大众媒体的一级或优势商，客户需要什么，就采购什么；二是在同一地区往往会同时两家以上覆盖范围类似、影响力相近的媒体，真正做到以客户需求为标准，客观采购媒体资源，科学安排媒体行程。

四看传播效果是否优先突出关键指标

在评估传播效果时，行业内可采用的指标有很多，包括但不限于毛评点、到达率、折扣、频次、点成本、千人成本、提及率等，每个指标都有一定的作用，但具体到个体情况，最重要的指标往往是一两个关键指标，抓住了关键指标也就抓住了问题的本质，使原本复杂的传播问题简单化。

简单地说，最能与市场实际相吻合的指标就是关键指标。市场实际的基准最直接的就是销售量，继而是电话量或进店询问量。比如，一个医药产品有15个月其7+到达率曲线在剔除偶然因素影响后与销售量曲线最吻合，那么，7+到达率就是切合市场实际的关键指标。

五看传播计划是否符合地区实际和终端实际

地区实际的概念包括但不限于：企业产品是否已经进入该地区，计划何时进入该地区；企业销售队伍在该地区的配置情况；企业在该地区的商、渠道商的配合程度、实力；竞品在该地区的经营情况。

终端实际的概念包括但不限于：企业产品在终端的铺货情况；企业产品在终端的陈列、包装、宣传情况；企业产品与终端的合作程度；竞品在该地区的终端操作情况。

科学的传播计划务必避免以下任何一种情况的出现：线上广告狂轰滥炸，线下地区、终端没货(以招商为主要目的的广告活动除外)；线下活动如火如荼、竞争白热化、急需线上广告支援时，线上广告迟迟不到；线上广告主题和线下活动主题脱节，促销、招商、品牌宣传等主题节奏把握不准；终端销售人员不清楚公司传播计划，市场部和销售部信息流通不畅。

六看传播方案是否能让产品脱颖而出

在制定产品的传播方案时，媒介公司不要迷恋于自我实现，而是要力图实现企业产品有别于竞品和参照品的个性化传播。参照品和企业产品并不是一个品类，在市场上没有竞争关系，但由于其目标人群、传播策略会对企业产品的传播有一定的借鉴意义。因此，除了分析竞品的传播策略外，还需要定期分析参照品的传播策略。

篇2

1、客户部：客户部的任务主要是开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持密切的联系。客户部是直接与客户发生接触的专职部门，负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系。

2、创作部：广告创作部门的任务是负责广告的创作、设计和制作，他们对广告客户部和市场调查部提供的有关资料和意见加以分析，依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意方案。

3、媒介部：媒介部门的任务是根据广告计划，制定广告活动的媒介策略，负责媒介的选择、与有关媒介单位接洽和联络，在广告实施过程中，负责对广告的实施进行监督，在广告实施后，媒介单位向客户部要求收取广告费。

篇3

伴随着互联网技术的日臻成熟与移动互联网技术的迅猛发展，社会各行业都在借助互联网的发展契机寻求自身发展之道。作为营销领域的重要组成部分，广告也不例外。互联网正在改变广告的传播媒介，颠覆现有的传播模式。互联网影响广告行业主要在以下方面：传播媒介上，从传统纸媒向多媒体转变；从视觉互动到立体互动转变；从单一专业向复合型转变。

广告设计是广告活动中心环节，广告作品是广告的运作的载体，高校广告设计专业肩负培养广告专业人才的任务。之前以平面、影视为主要媒体形式时期，广告设计人才的培养以单一型人才培养为主。在互联网广告时期，广告活动各环节联系程度更加紧密。广告设计人才的培养不能再停留在造型的选取上，要更多地深入到广告运作中。

二、广告设计专业培养目标的变化

广告设计专业一般隶属于视觉传达设计专业，与之相并列的还有包装设计与出版设计等方向。因此，广告设计专业作为视觉传达几个方向之一，广告设计专业在教学计划、课程设置上既要求具备视觉传达的理论基础，又突出广告设计的专业特点。

在具体的专业教学中，广告设计专业前两年主要学习基础课和专业基础课；最后一年根据学生意愿进行毕业前的实习和毕业设计工作。这样的培养方案，一是为了保证广告设计方向的正确性，另一头是保证广告设计执行与实现广告媒体的最佳结合。现代广告设计与运作越来越讲究协同作战。对此，学校应在教学计划和课程设置上注重对学生能力的培养。

三、广告设计专业的课程体系

在具体课程设置上，学院的广告设计方向确定了五门广告设计方向的核心课程。通过五门核心课程，一门课程主要解决广告策略的问题；一门解决广告媒介协作的问题；其他三门课程主要解决广告设计方法和设计能力的问题。其中新媒体广告设计是学院最近一次人才培养方案增加的内容。对于新媒体广告设计，要给予足够重视。学院应从自身发展需要出发，在教学内容上设置了编排了新媒体的理论学习环节、媒体广告创作环节、品牌网站创作环节等内容。在教学上实行广告设计专业教师同其他设计专业教师交叉向学生授课的方式进行。形成不同专业间的相互补充。

许多人认为广告设计专业学生只要具备专业技能就行，对于非常重要的广告策略问题是否需要学习存在疑惑。而学院在教学实践中已经证明了其必要性。现代广告项目多采用广告运作形式，广告设计人员必须对广告策略有深入的研究，才能形成广告创意；只有广告设计人员掌握了各种媒介的优势所在，才能设计出适合媒体宣传的优质广告作品。近几年，学院广告设计方向的学生在大学生广告设计大赛中屡或佳绩。在省内的各种海报设计大赛中勇于尝试，大胆创新取得了优异成绩。这些奖项的取得证明，学院不仅重视学生在广告设计技能方面的培养，不同专业方向的教师能够从专业出发，引导学生参与到实践项目的策划练习上，强化与社会发展紧密相连的广告策略与广告媒介的学习，经过这样的理论联系实际，不断的从中发现问题解决问题，才能真正为学生成长为一名优秀的广告设计人才提供强有力的支撑。

四、广告设计专业的实践教学环节

按照全面广告应用人才培养的目标，学院在教学过程中尤其注意广告设计的应用性与商业性的结合。学院斥巨资打造了服装、包装、平面、环艺、动画等多个专业实验室，在全省同类高校中，实验室水平处于前列。教师在授课期间可以通过实验室的优势平台，引进社会上的广告项目指导学生去实践，或者利用实验室设备进行商业性广告竞赛，通过多种实际课题的形式吸引学生尽快熟悉广告项目的实际运作流程、创意产生规律，习惯用广告思维来运作广告的模式，尤其是商业广告的敏锐性一定要融会贯通与广告作品的设计中。

学院与社会多家单位签订了实习基地协议，为学生早日进入专业领域工作提供了男的的机会。学院力求通过公司联合学院、实验室联合商业项目等多种渠道鼓励学生参与不同平台的竞争，提高学生学习的积极性。让他们切身感受到广告主、广告策略、商业广告设计之间的密切联系，怎么更好的达成客户的要求，实现广告设计与艺术享受的最佳结合。

篇4

开业一周年活动方案一

前言：

传统的开业庆典促销模式已经形成固定的模式，渐渐流入程序化，打折+返金+礼品三套促销手段已经很难有效的吸引目标客户了，往往商家投入了大量的人力、物力财力，而消费者根本不买帐，根本无法达到理想的广告宣传效果。本次开业庆典促销欲想达到热闹、超人气的效果，必须大胆采用全新的餐饮营销模式，创造威海餐饮业促销最新浪潮。

促销整体策略分析：根据威海餐饮业目前状况，张家老院子在消费者心目中一家经营川菜为主的特色性餐厅，不管从装修风格和菜品口味来讲在同行业中都属于独树一帜的。川菜的博大精深和张家老院子餐厅名字的亲和力更为彰显出本次促销活动的主题性---强烈的饮食文化氛围带动浓厚的餐饮促销氛围。以系列性主题活动贯穿整个促销活动当中去，最大限度的和目标消费者互动起来，达到理想的促销效果。

促销策略 软文硬做

以张家老院子开业一周年以来，整个餐厅的经营宗旨为宣传主线，贯穿餐厅对客人的服务承诺，员工服务素质的培养、菜品质量的要求以及客户对餐厅的意见反馈等为辅助宣传，在媒体上出现。并为宣告本次促销活动拉开序幕。

策略重点：1、尽量以非广告的形式出现在媒体上，以本报讯或者通讯稿的形式为佳。2、尽量用第三者口气叙述本次宣传内容，做到让读者有可信度，对于消费者反馈的宣传内容最好能以真实顾客的经历为佳。不妨列出顾客的姓名，工作单位等餐厅一周年庆典促销活动策划方案餐厅一周年庆典促销活动策划方案。

促销策略主题互动。

1、活动方案：评选威海人最喜欢的餐厅

活动目地：暗喻张家老院子的特色性，并提升餐厅的知名度

互动形式：和威海餐饮协会合作，列出威海比较出名的10家有特色的饭店餐厅，让消费者通过手机短信、网站的参入方式进行投票，并从中抽取幸运者赠送奖品。

2、活动方案：征集张家老院子特色菜肴的名称

活动目的：创造新闻效应，突出餐厅菜肴的特色性。

互动形式：在媒体上列出张家老院子主要特色菜的主要配料，主料及做法。根据色香口味让消费者给出菜肴的适合名字并且餐厅一旦采用以后这个菜肴就一直沿用被采用的菜肴名字。并设立奖项奖励参加者或者以后针对本次中奖的消费者对来张家老院子消费本菜肴一律实现免费。

3、活动方案：征集威海食客最喜欢的菜肴

活动目的：创造新闻效应，突出张家老院子对消费者的重视

互动方式：通过各种媒体对外公开征集威海食客自己的特色菜肴或者是最喜欢的菜肴，要求有原创性，讲究一定的营养平衡因素和烹饪制作的可行性。入围者可获取奖品并由张家老院子作成实际菜肴推出。而且入围者对本菜肴有冠名权或者免费权。

促销策略亲和待客

尽管本次促销活动要避免传统的促销手段，但一些切实可行的促销手段不妨一用。

1、赠品方面：餐厅应有特色的纪念周年庆典的小工艺赠品， 让顾客觉得到张家老院子吃饭，除了能享受高层次的气氛，还能得到令人心奇的小玩意儿。它不仅能起到宣传作用，还能提高我们的档次。 在发放上可以根据消费的高低，赠品与之相配，但需要专人负责

餐厅一周年庆典促销活动策划方案策划书。

2、建立和收集《客源人事档案》， 如市委领导年月日生日，公司年月日年庆， 领导结婚纪念日，到时提前发放贺信以此用来加强与食客的联系， 使我们有一批稳定的客源。可以这样计算，若建立有5000客源档案， 一年有一次就餐机会，每天就有5000360=13.8次， 上座概率就五分之一，那么每天也有2-3桌客源。

3、餐后服务：就餐后，客人除得赠品、优惠券外， 安排一两个人为客人免费洗车(凭餐券或其它手续)事虽小， 却能给客人减少许多麻烦，以此来增加客人对的印象， 从而更好的为酒店创造效益。

促销策略媒体整合

任何一项活动策划的成功，广告投放策略重要，按照威海广告投放有效到达率来看，排序是：报纸、户外、广播、电视。因此本次活动广告投放密度比例为：报纸50% 户外20% 广播20%电视10%。

建议媒体：

开业一周年活动方案二

活动的目的及意义

随着装饰和建材行业生产技术的发展进步，以智能化、人性化家居为特征的新家装潮流也初见端倪。阔达周年庆典活动突破以往的形式，以绿色、智能、人居为主题，结合十堰装修行业发展实际，用全新装修思潮和新颖生动的活动深入透彻地表现现代装修环保、智能、人性的崭新含义。

值此阔达装饰开业一周年之际，为感谢和真诚回报十堰广大市民和业主对阔达装饰公司的一贯支持和厚爱，特隆重举办阔达周年庆典活动。并通过本次活动将大力宣传介绍阔达装饰，活动期间(一个月暂定：8月*日至8月30日)，举行一次大型的优惠让利活动，目的让利百姓，回报社会，服务社会!

XX年阔达周年庆典活动将于8月*日8月30日举行，活动将创意迭出，精彩纷呈。互动、趣味、让十堰市民从中受益是阔达周年庆典活动的主题思想。整个活动处处有亮点，让十堰市民有收益是活动力争达到的效果。更有精彩礼品和丰厚奖项等着您。

阔达周年庆典活动新颖，符合十堰装修建材行业、市场的发展趋势以及十堰市民的家装消费习惯，以业主为主角，真正让业主受益的定位将是阔达周年庆典活动的关键，不仅直接促进了市场交易，也方便了与市场的沟通，对阔达品牌积累及今后的宣传推广有至为重要的意义。

一 活动目的

此次阔达周年庆典活动以传播家居装饰新文化为主题，服务广大车城消费者为宗旨，推广阔达装饰家居文化设计新理念、推动十堰家装业的整体水平、树立阔达装饰在十堰家装业界的品牌形象。提升阔达装饰企业员工的自豪感，以事促人，以人带事，从而进一步将整体团队精神再次升华;对外，将有效地创立阔达装饰公司良好的公众服务形象以及展示过去一年来取得的良好业绩，并在大众的关注下充分展示阔达装饰公司先进的企业理念、良好的企业文化氛围、一流的施工质量等等。最终取得良好的社会效益和经济效益。

活动时间：暂定 XX年8月*日30日

活动地点：暂定六堰金城大厦，

主办单位：阔达装饰公司

参加单位：(待定)

房地产商拟邀请：、香格里拉

活动全程策划：天下策划工作组

1. 天下策划工作组的具体工作

: (1).策划大纲文案

(1).平面广告文案 产品与企业广告语 各类宣传品文案 电视广告文案 报纸杂志广告文案

(3).公共关系文案

(4).平面设计, 宣传品设计及印刷，广告设计

二, 实施细则

(一)新闻联络会筹备

举行此次活动的新闻媒介联络会议，通报此次活动的主题和内容，发送统一的新闻稿给所有参会媒介单位。

地点 暂定文贸一酒店内(联络工作由阔达装饰公关部门协调并及时通报活动筹备小组)

事先联络暂定媒介名单：

十堰日报社 十堰晚报社 东风汽车报社

十堰电视台经济频道 十堰电视台生活频道

十堰电视台新闻频道 雅中广告

(二)活动现场布置

举行阔达周年庆典活动舞台布置，音响，演艺界目，广告条幅、拱形门、pop宣传海报、宣传单、现场安全部、、工程部，后勤部等相关负责人碰头会，作好具体工作安排和上交工作计划，提供相关名单(与会领导、嘉宾、记者、业主)节目单等，实行分层到位，具体人负责制。

各媒体、建材联盟商、相关部门的汇报工作情况，并落实各自的工作。各项工作基本到位，包括：

a、拱门、条幅、舞台布置、礼品及礼品台的布置、站位、安全通道指示牌、停车位的划台(阔达装饰工程部需派出工队现场施工协调。另务必协调金城大厦保安部在晚上10.00后完成场地占道物品、汽车)等清场，此工作协调由阔达工程部、公关部专人协调

b、宣传海报、印刷品设计和印刷工作务必在*月*日完成。此工作负责人 吴琼

c、主持人的联系，音响调试，节目的排练，电源电器的调试;

d、开幕式致词的审核批准，由李总进行审核(在*月*日前交付李总)。

e、嘉宾致词稿的准备;

f、嘉宾休闲区的落实工作;

g、迎宾小姐、乐队、人体dm的培训及宣传工作。

(三)活动外场宣传准备

1、大幅海报指定阔达装饰专人在各在建小区门口张贴。(海报印刷事宜专人联络 暂未定)

2、宣传单页由及宣传员在*月*日和*日在人群密集区进行散发(人体广告宣传员请兼职大学生，要求形象较好。

3、通过市内雅中广告在当期(*月*日发行)进行宣传，十堰晚报在*日*日进行广告和报道交叉进行宣传。

(四)媒介宣传策略：

1、*月*日*月*日，在十堰晚报，东风汽车报，雅中广告,十堰广播电台，作专版，专题报道，本次阔达周年庆典活动*月*日*月*日作系列跟踪报道(采取新闻报道形式);

2、*月*日*月*日在十堰电视台生活频道、新闻频道、经济频道、东风电视台作系列新闻报道(或专题报道)。

通过媒体强势宣传，造就强大的广告的优势，让车城各界和老百姓了解本次阔达周年庆典活动并积极参与到本次活动中来，树立阔达装饰的市场知名度和百姓亲和度，打造空前的盛况，成为市民关注的热点和车城新的亮点，让阔达走进千家万户，贴近百姓生活，达到广告空前宣传的效应。

活动现场安全措施准备草案：

一 人员安排： 当地派出所保安协作和金城大厦保安部维持现场秩序，部分工作阔达员工参与。

二 活动现场注意事项：

1、场地电源和气门风机看管维护，所有电源接头由阔达工程部负责接引，并且用绝缘胶带进行封闭，避免出现触电现象。

2、安全通道的设立，现场注意人群疏导，一旦出现人群拥挤和混乱现象的时候，要注意引导和疏散。现场员工应积极参与疏散工作。

3、现场负责安全人员要警惕 不法分子的扒窃行为，一旦发现立刻扭送当地公安机关。处理需迅速果断，避免人群围观。

4、现场保安人员在现场要注意疏散车辆，避免出现交通堵塞现象而导致不良影响。

5、晚间值班人员要分工明确和换班制度，对现场公司物品和厂商物品应注意看管，避免盗失等。

新闻会稿草案

阔达装饰公司XX年8月推广活动，是为庆祝公司成立一周年，举行的大型优惠活动。值此阔达装饰开业一周年之际，为感谢和真诚回报十堰广大市民和业主对阔达装饰公司的支持和厚爱，阔达装饰公司特隆重主办阔达周年庆典，通过本次活动将大力宣传介绍阔达装饰，让消费者了解家庭装修的知识，增强对家庭装修的环保意识和对装修材料的品质鉴别。

一、活动的目的

此次活动以传播家居装饰文化为主题，服务广大车城消费者为宗旨，推广阔达装饰家居文化设计新理念、推动十堰家装业的整体水平、树立阔达装饰在当地家装业界的品牌形象。对内密切阔达装饰和品牌联盟商战略合作伙伴关系，提升阔达装饰企业员工的自豪感，以事促人，以人带事，从而进一步将整体团队精神再次升华;对外，将有效地创立阔达装饰公司良好的公众服务形象以及展示以往一年以来取得的良好业绩，并在大众地关注下充分展示阔达装饰公司的先进的企业理念、良好的企业文化氛围、一流施工质量等等。最终取得良好的社会效益和经济效益。

二 活动时间：暂定 XX年8月1日30日

三 活动地点：金城大厦一楼

报纸和媒介促销草案(内容代定)

阔达装饰回馈顾客 真情大酬宾(内容代定)

(媒介如要深入了解请与会议筹备组公关部联络)

篇5

甲方：

乙方：

甲、乙双方本着平等合作、互惠互利的原则，经友好协商，就甲方委托乙方作为“”的策划推广（包括广告创意、设计、制作、，以及营销、招商、推广的计划、策略、提案）事宜，达成如下一致协议：

一、合作范围

甲方委托乙方作为“”（以下简称“项目”）的策划推广，全权负责本项目的广告创意、设计、制作、，以及营销、招商、推广的计划、策略、提案等合作事宜。

二、合作期限

委托期为　年　月　日至　年　月　日。本协议合作期限届满前一个月，经协商同意，双方可续签合作协议。

三、广告投放总额

本协议合作期间，本项目广告投放总额不低于万元人民币。

四、工作内容

1、宣传推广的总体策划思路及具体广告操作方案；

2、各阶段的媒介策略和具体排期计划、媒介预算建议；

3、报纸广告、画册、宣传单张、展板、户外广告等创意、撰文、设计、输出、印刷、制作、等事宜；

4、影视广告：创意、撰文、设计、制作、；

5、广播广告：创意、撰文、制作、；

6、公关促销活动的策划和组织；

7、针对目标消费群进行适当的市场调查；

8、营销、招商、推广的计划、策略、提案；

9、媒介的监控、统计、评估。

五、广告运作规则

1.严格按照规范的广告策划流程进行。策划流程的基本顺序如下：签约立项__支付月费__制定策略__创意构成__广告表现__客户审定__正稿制作__正稿确认__支付费__广告__财务结算__效果跟踪__意见反馈等。签约后项目即进入具体操作阶段，由乙方提供总体策划案，经甲方修改、审定、签字确认后，由双方按照总体策划方案，严格贯彻落实到每一个分项目的实施过程中，并按照经甲方签字确认的媒介计划分步实施。

2.各分项目将围绕第一款所述基本流程进行，各分项的具体操作程序如下：a.乙方依本协议所附的《设计、制作、等收费标准》向甲方提交正式的分项报价单；b.甲方审定乙方提交的分项报价单，如无异议，则签字盖章认可，并签署正式的分项合同；c.乙方依据彼此签字盖章的分项合同，开始实际性的工作。

六、双方责任与权力

甲方的责任和权力：

1、双方合作期间，甲方应积极配合乙方，及时提供乙方所需的各类图片和文字资料，并应对上述资料的合法性、真实性、准确性和完整性负责，如因甲方提供的资料而引起法律纠纷，其相关的一切责任由甲方负责，乙方不承担由此产生的直接责任或连带责任。

2、甲方有权及时地对乙方所提交的策划思路、广告方案、设计稿和其他书面工作文件以书面形式提出修改意见和建议，乙方据此进行修改、调整，直至甲方签字认可方可定稿。但甲方应尊重乙方的专业知识和经验，并应考虑乙方工作周期等因素，在乙方提交有关文件后，应及时、完整地以书面形式提出明确的意见，以便乙方有足够时间保质保量完成各项业务。甲方应指定一位全权代表与乙方沟通，以避免多头决策而导致工作质量、效率下降。

3、若签字定稿后，甲方再次提出修改，由此而产生的一切相关费用应由甲方承担。若因甲方资料提供、审稿、定稿以及再次修改等方面因素所造成的工作延误，乙方不承担相关责任与损失。乙方根据甲方签字稿输出菲林及其他费用发生以后，若甲方还要再次提出修改要求，乙方根据修改稿重出菲林及其他所发生的费用由甲方承担。

4、双方合作期间，甲方有权对某些双方分歧较大之项目进行修改、调整。

5、甲方应按照本协议规定及时付款，以保证项目的正常进行。

6、甲方在提出各种正式建议与意见时，应采用包括传真在内的书面方式，以增进沟通之效率，及未来之查证。

7、合作期内，甲方在事先未征得乙方同意的情况下，不得另行委托其他公司进行设计、制作、等广告、策划合作事宜，否则视为违约。

乙方的责任和权力：

1、乙方承接甲方广告业务，应尽职尽责为甲方服务，按时、按质、按量完成甲方委托的各项策划、设计、制作和业务，并为甲方资料保密。

2、乙方应主动提前向甲方索要各类工作所需的相关资料，并按甲方确认之正稿进行设计/输出/印刷/制作/等业务。若因乙方工作缘故导致成品与甲方确认之正稿不一致，从而致使甲方受损，乙方应赔偿给甲方相应的损失。

3、乙方所有策划方案及相关建议文案应以书面形式向甲方汇报。

4、乙方需与甲方保持紧密联系，经常与甲方交流与沟通。

5、若甲方未能按本协议和各分项合同规定的时间内付讫有关款项，乙方保留暂停策划、设计、制作、等相关工作的权利，乙方不承担由此产生的经济损失和责任。

6、如因甲方未按照本协议和各分项合同规定的时间内付款而导致撤版或罚款等经济损失，由甲方承担。如因乙方原因不能按照双方确认的计划，由此导致甲方的直接经济损失，由乙方承担，不可抗力因素除外。

七、收费条例

1、收费范围与标准：

a.定金：为确保合同执行的规范化，乙方预先收取甲方定金叁万元，定金可在合作期结束时抵冲甲方应付款。若甲方在合作期

中途单方面中止本协议的执行，此项定金转为甲方支付乙方的违约金。

b.策划费：甲方应在合作期内每月向乙方支付服务费元；

c.设计、制作、等费用：见附件《设计、制作、等收费标准》；

d.合作期甲方支付了月服务费，则乙方负责的报纸、杂志广告不另收设计费，电视、电台广告不另收脚本创意费，营销、招商、推广的计划、策略、提案不另收方案创作费；

e.外地操作费：乙方因甲方策划推广工作需要而发生长沙市区外操作费用，如交通费、食宿费、补助费等，乙方按照甲方部门经理级差旅标准和程序，提交实际费用单据，甲方予以据实报销。

2、结算方式与时间：

a.定金：本协议书签定后，甲方在3个工作日内汇至乙方帐户。

b.策划费：按月支付，每月8日前汇至乙方帐户，月策划费为元。

c.媒介费与佣金：任何由乙方与媒介进行结算的广告、杂志等工作，乙方不承担垫付的责任。甲方应严格按照甲、乙双方确认的投放计划及媒体预订情况，在实际日期前5日内将款项汇至乙方帐户。

d.策划、创意、设计费：如双方不是月服务费制，而是单项付费制，甲方应在分项报价单得到正式认可并签定合同后3日内，将合同款的50%付至乙方帐户；在正稿签字确认后3日内，将合同款的50%付至乙方的帐户，最后移交成品或设计稿件。如双方是月服务费制，则乙方此项费用全免。

e.其他费用：乙方按期提供有关费用的结算单向甲方收取款项，如：差旅费、市场调研费、媒介监测费等，甲方应在收到结算单3日内审核无误后付款，如有异议，应及时知会乙方。

八、知识产权

本合同所完成之成品或所确认之设计稿件，在所有款项结清后，其所有权归属甲方所有。在所有权归甲方后，乙方仍有权未经甲方同意，用所设计之作品参与公益、专业、行业或各类组织机构的竞赛评比活动。但乙方不得用于除此之外的其他目的与事项。

九、违约责任

1.乙方的有关报价资料若未经甲方签字认可，乙方就进行单独成品制作或媒介，均视为乙方违约，因此而产生的费用甲方不作任何补偿。

2.乙方除自然力、政府等不可抗力之因素外，应按本协议或各分项合同约定之要求，完成各项工作，否则视为乙方违约，甲方有权单方面终止执行本协议或各分项合同，及对乙方进行直接经济损失索赔。

3.各分项合同经双方签字盖章后，非因乙方原因，甲方中途终止执行合同的部分或全部内容，乙方有权书面通知甲方及时纠正，如甲方不能在通知的时间内纠正，则视为甲方违约，由此给乙方造成的一切经济损失由甲方承担，乙方有权终止执行本协议和有关部门分项合同。

4.如甲方未能按本协议或各分项合同约定的时间内付款，使乙方不能及时开展各项工作，因此而给甲方造成的工作延误或影响，乙方不承担任何损失或责任，乙方保留单方面终止合作的权力。

5.滞纳金：如甲方逾期7日仍未付款，则须自本协议或各分项合同约定的付款时间算起，每日按拖欠款金额的3‰向乙方支付滞纳金；如经甲乙双方协商同意后决定工作推迟，则收款时间相应顺延。

十、中止合作的条件

任何一方违反本协议或各分项目合同各项规定的，对方有权书面通知对方予以及时纠正；如一方不能及时纠正，则另一方有权中止本协议或各分项合同的执行。

十一、甲乙双方可在协商一致情形下，以附件形式补充其他条款。

十二、本协议与附件未尽事宜，双方协商解决，协商不成，任何一方可提交长沙市仲裁委员会仲裁。

十三、本协议连同附件一式二份，双方各执一份，具有同等法律效力。

十四、本协议之附件资料：《设计、制作、等收费标准》。

十五、本协议自双方签约日期起生效。

甲方：

乙方：

法人代表（盖章）：

法人代表（盖章）：

法人代表委托人：

法人代表委托人：

地址：

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联系电话：

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传真号：

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开户名称：

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开户银行：

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帐号：

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邮编：

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篇6

迈势中国数据与数位副总裁

黄业文负责数据及数位产品的发展及整合，融合科学计量及量化的技术，运用大数据提供客户更有效的传播沟通解决策略及方案。拥有二十多年的市场调研以及媒介策划经验，服务过的客户包括可乐、雀巢、万事达卡、欧莱雅、强生、通用汽车、微软、国泰航空、摩托罗拉等。

近几年，整合营销的需求越来越明显。随着广告主面临营销问题时往往拥有多方资源和多种解决方式，面对不同的服务单位时容易产生沟通上的困扰，而在面对一家公司时，内部又拆分成多个单元，如果这些业务人员只专注一个垂直领域，将无法帮助客户从全盘战略角度思考和解决问题。

整合营销首要考虑的是目标，然后在相关的资源及机制中列出优先顺序，接下来的挑战是如何整合各方资源及角色。往往，客户需承担主要沟通协调的角色，如果目标不明确，就会变成样样都有，样样都不深，没有主要焦点，达不到原本设定的KPI。

为了帮助客户提供高效的整合解决方案，我们在2013年进行了组织结构调整：各个业务单位朝向对客户全方位的服务方向调整——每个团队是复合型配置：必须有线上线下媒介整合的能力，要善于运用数据，针对客户的需求，要会运用产品置入，Re-targeting等技术达成更好的营销目标。目前看来，初步符合客户的需求，但甲乙双方都有成长的空间。

以前，广告主客户比较重视媒介购买价格，而现在，越来越多客户关注的不再只是如何更便宜地购买到媒介，而是如何提升市场份额。这对媒介公司来说，要求我们不应该只是用传统的媒体思维来思考，而是从客户的商业结果出发，广告与媒体不过是实现这一结果的过程中运用的手段。

这对公司来说，面临的一个挑战是：每个从业人员不能只从媒体和广告的角度来看，而要看客户的生意、所在类别中的商业趋势。

效果营销让广告主通过营销提升市场份额成为可能，而这又离不开数位媒体与数据的配合使用。因此，提高公司对数据的管理能力将尤其重要。挖掘并找出数据间的关联，用传统的处理方式是达不到的，我们在2013年尝试在公司内部加入程序员的配置，以协助我们更好的管理数据，增加服务价值和含量。拥有庞大的数据是媒介公司的一大优势，现在，管理数据的能力将把这些数据的挖掘与应用提升到一个新的高度。

2013营销感悟

数位媒介的价值更加凸显，尤其在经济成长趋缓时。

其中的原因不难理解：经济增长趋缓及政策变化，导致很多广告主客户营销预算有所缩减。在这样的情况下，客户希望找出更有效的媒体，而在效果可衡量的媒介中，数位媒介尤为突出。

另外一个原因是，国内外随着绩效营销的普及，广告主开始看Cost per lead，甚至是Cost per sale。早期，有这种需求的客户主要集中在电商领域，但最近一两年，越来越多客户要求营销投放要引发行动，甚至是接近销售的行动。

2014营销风向标

Performance marketing（绩效营销）、Big data（大数据）以及移动营销会有更快速的成长，原因是技术的成长积累以及经济前景的挑战。

篇7

我们帮客户写简报

什么样的客户环境培养什么样的广告公司，这是社会与历史的局限。做为有着八年历史的本土广告公司，春秋一直在专业广告服务与本土企业的合适化服务间寻找平衡点。我们致力于为品牌提供全面的策略支持，努力将客户头脑中已有的却没有理清的概念与思路整理并提炼出来，帮助客户为品牌行销出简报。

一切从客户简报开始，策略从此地出发。经常会遇到这样的情况：AE兴冲冲地接来业务，创意人员拼命寻找路径最终形成精彩创意若干，但往往不合客户的口味而被统统枪毙，而最终客户通过的创意也许并不精彩。或许让大家应该清晰这样一个事实：我们往往不知道客户真正的需求，或是客户并不清楚自己的策略目标，广告公司必须帮助他们找到自己真正的需求——这才是策略的出发点。而一个好AE就是判断策略的关键。所以，我们是以身处一线的AE作为对内对外策略沟通的向导，他们必须具备“听得懂，悟得出，说得准”的本领。曾经很多来春秋应聘策划甚至创意的伙伴最后有许多进入客户部，起初他（她）们都很不理解，认为我是来做创意策划的，或我喜欢创意策划，怎么让我去服务客户（或“拉客户”）？最后他（她）们都能认识到，春秋的核心竞争力正是为客户提供实效的策略支持，我们的AE是客户的品牌顾问和支持者，他们熟悉广告传播的运作流程，对品牌的发展规律有着深刻的理解，并在相关行业和领域有着丰富的经验（春秋八年来专注于快速消费品的研究），能迅速根据市场和品牌现状提出全面、有效的解决方案。（只有这样，才能“拉得住”客户！）

策略即思路，思路决定出路

选择并制定正确的策略很重要，如果策略方案不适合企业的现实情况，则无论创意有多精彩，执行得有多好，最终将导致失败的结局。

2003年，我们接手上市公司金种子集团旗下太阳啤酒品牌。在此之前，客户曾投入巨资委托某国际知名4A公司为其制作一支广告片，高调喊出“太阳无处不在，激情无处不在”“太阳真好”的口号，并在区域重点市场高密度投放一年有余，但销售未见增长，“太阳”也根本未出现“无处不在”的局面。春秋在调查中发现：太阳啤酒在消费者中间的知名度较高，但品牌在消费者心中有负面印象——由于历史的原因，部分消费者一直对其品质不与认同，认为其质量不稳定，口感较差（完全是心理上的原因）。品质不被认同，“激情” 就显得那么苍白，“太阳真好”就变成太阳不好。为此，春秋帮助企业欲进行的广告运动拟订简报为：通过广告，改变太阳啤酒在消费者心中存在的品质低下的印象（这种印象是有历史原因的，但现在完全是历史遗留下来的心理阴影），为其制定产品形象重塑策略——“新太阳金装上市，品质全面提升”。同时，制定一系列的传播计划，旨在全面提升产品品质形象及品牌的亲和力，通路上亦为其进行了重新整合。使太阳啤酒的市场表现显著的提升。

其实，更多本土品牌不是缺少“大创意”，而是更需要根据企业的现实优先解决营销层面一些最基本的问题，比如产品、通路、传播等，在打下牢固的品牌根基的同时，树立品牌个性。

五分钟策略制胜之道

策略本身并不复杂，困难的是将复杂的问题简单化，换句话说是将一堆看似纷乱、没有头绪的问题，找出主要的、容易解决的、急需解决的，清楚地摆在面前，制定计划，一一去解决。

我们认为策略是个简单的东西，应该非常容易被理解，尤其容易被执行者理解。策略表述如果不能用简单而平实的语言在三、五分钟内讲清楚，就需要重新审视了。一般春秋给客户的策略方案通常不超过只有两三页纸内容：我们要达成什么目标？我们有什么优势、劣势？对手情况怎样？怎样扬长避短？ ------最后是解决之道。——如果我们要去做的是十件事，我们往往又会变的束手无策，但如果我们每个人都清楚自己要做的一件事，还有什么理由做不好呢？所以，策略就是化复杂为简单、化冗长为单一、化腐朽为神奇！

首先，了解客户真正需要的是什么？需要解决营销层面什么问题？比如通路有问题就不是如何针对消费者做更有创意的广告了，而可能需要强化广告的力度以配合通路建设。现实情况是，很多本土客户并不清楚自己的策略目标，或在产品结构、市场通路以及人员管理等均不到位的情况下，寄希望广告传播来解决市场存在的一揽子问题。有些企业在做广告方案时，片面注重怎么说的媒介形式，而不考虑对消费者说什么，甚至在产品先天不足、通路严重受阻的情况下仍一个劲的从广告传播方面去找原因。

其次，充分地认识品牌自身所处的市场位置。市场领导者和追随者所采取的市场策略是不同的，清楚了解自身的过去和现在，理性分析自身的长处和不足，才能够扬长避短，在竞争中立于不败之地。

再者，就是清楚的了解竞争对手。记住，在你构思策略的时候，你的对手也在采取行动。现代社会，物质生活极大丰富，同类产品可供选择的余地很大，随便问一个消费者，也许会回答出六、七个品牌的洗发水名称。选择并认清主要的竞争对手很重要，行业竞争虽然很激烈，但你的主要对手并不多。宝马公司曾说，宝马在全球的竞争对手只有一个，那就是奔驰。谁是主要竞争对手？——紧随销量最大的，关注成长最快的，重视最让你敬畏的。知此知彼，才能百战不殆！

最后，要充分评估策略的可执行性。一切有效的策略在于执行，能否执行到位是策略成败的关键。在策略即出之前，要充分考虑到各个执行层面的因素，时间安排是否合理？流程规划是否科学？团队成员的能力能否保证计划得到百分百的落实？在执行中还可能会遇到哪些不确定的阻力？

搭建策略平台，让创意自由起舞

策略与创意的关系可以理解为纲和目的关系。策略为纲，指明大方向，策略不是虚的东西，而是可以反映到具体执行项目中的精神和原则。创意为目，是在正确策略指导下的执行层面的东西，精彩的创意，可有效提升策略的价值。

听听这些著名的言论：“没有好创意，就去死吧！”“我们唯一能做的就是贩卖创意”——没有好创意为什么要死？广告公司难道就只能做创意？没有好创意照样可以活得很好！创意就象穿衣服，得体就行，作秀过多，有时反而不符合品牌的调性。我们认为，现在的广告已经基本摆脱了广告业诞生初期围绕媒体贩卖创意的局限，步入品牌设计、推广、传播，甚至更广阔的空间了。

其实，作为执行层面的东西，创意一如一支TVC的制作，一个LOGO的设计，一个阶段性的媒介投放等等，不过是整体广告传播策略的一部分。现代广告在中国已有二十多年的历程，随着市场经济的发展亦趋成熟，已细分出一大批专营户外制作、影视制作、媒介的广告公司，再去讨论广告公司是应该做策略还是做创意已无多大意义。

一般来说，大多本土广告公司重策略，国际性的4A公司多以创意见长，这要从两个方面来看：一方面，西方资本主义已发展了二百多年，市场已相当成熟，战略咨询，营销管理，市场研究，广告传播乃至传播层面的媒介购买等等，分工明确，这就为4A公司专注于创意发展提供了土壤。另一方面，我不认为本土公司仅重策略，创意一般。什么是大创意？——大创意一定要能够准确、有效传达品牌概念。其实，在日常生活工作中“创意”无处不在，本土的广告创意不一定要模仿国外的“大创意”，东西方消费者的生活经验不同，思维习惯不同，因而表达方式亦不相同——有时候，从我们的生活体验出发，实实在在，直截了当的一句告白也许是最有创意、最有效的沟通方式。

前面说过，事物有它生存的历史与环境，不能割裂历史与环境谈创意与策略。

篇8

由于互联网的崛起，数字营销逐渐成为一个新课题，由此产生了很多互联网营销公司和数字营销公司，他们往往具有互联网背景，倾全力开垦网络营销这块新兴市场，并在网络营销领域占据了最主要的市场份额。

而早期国际4A广告公司和传统的广告公司并不重视数字营销业务，很少投入精力去研究互联网广告，往往只是把这块业务作为传统广告业务的延伸。天生的技术短板让传统的广告公司在转型过程中变得举步维艰，于是有着技术背景的新兴团队便在数字营销领域显示出强大的能量。

在中国，互联网营销解决方案服务商和传统广告公司的区别在于，前者会更多的运用数字技术来实现对广告的选择和投放，他们会通过大量的数据来研究和分析用户行为，甚至可以做到细分单个个体的行为，然后对海量数据进行分析和建模，并通过强大的广告管理系统实现最终更精准的营销和传播，而依托于技术创新则是数字营销公司的核心竞争力之一。

正是因为基于技术的支持，数字营销公司往往可以摆脱靠人员规模增长来覆盖市场的发展模式，公司可以利用技术手段来提高媒体资源的利用效率，提高网络营销的附加值，使得营销不再仅仅是一项完全依赖于人的劳动，必须依靠规模增长来实现盈利的增加，这也正是风险投资公司比较看重这些公司的原因。

传统广告公司的盈利模式相对单一，广告公司服务一家固定的广告客户，为其提供调研、策略、创意、制作到媒介购买等一系列的服务，每个月从客户那里收取一定的佣金服务费；也有一些不固定的客户则按照单个项目来收费。

篇9

MediaV集团总裁、首席运营官

1998年毕业于复旦大学世界经济系国际经济专业，经济学硕士学位。加盟MediaV前先后在长城宽带，好耶网络等网络公司任职，拥有丰富的互联网与市场营销经验。曾任好耶广告网络华东区总经理、副总裁等职务，成功服务过包括索尼、百事、飞利浦、西门子、联合利华、雅培、京东等数十家国内外知名企业。现任MediaV集团总裁、首席运营官，负责公司运营与业务。

2013年的数字营销已经越发受到了广告主的重视，尤其随着网络视频、移动互联的大势以及传统企业电商的异军突起，都在推动着广告主将更多的预算投入其中，同时以电商为导向的数字营销效果化衡量趋势也在越发明显。显然，整合媒体、口碑、社会化内容为导向的互动化整合营销已经越发受到广告主的青睐。

当下，大数据已经成为互联网企业的重要资产。伴随着媒介越发碎片化，消费者的注意力被不断削弱，这就需要广告主需要明晰其自身营销需求，依托大数据技术挖掘找到符合企业需求的精准目标人群，充分做好消费者洞察，并通过全渠道整合内容营销，将企业的理念和产品融合到营销策略，让企业在诸如DSP、DMP等大数据服务之下，更好的与消费者达成认知互动，进而根据反馈实时完善营销效果，感受程序化购买所带来的效果。

面对程序化购买营销的火热以及整合营销的趋势发展，对于MediaV来说，随着2013年MediaV聚品广告平台的成功上线，通过对包括常规广告、搜索、视频、无线、DSP等多种营销渠道实现整合程序化购买投放管理，让大数据所带来的优势更为综合的呈现给广告主，实现跨渠道的整合精准营销及效果提升。

其实对于MeidaV 来说，当前同时为品牌和效果类广告主提供整合营销服务。举例来说，比如西门子和京东，MediaV会结合其营销目的，通过数据的积累分析，帮助广告主了解其潜在消费者的需求，从而为其提供整合营销服务。

在2014年，MeidaV将会在消费者洞察、媒介投放、媒介监测以及数据优化方面，充分发挥大数据营销价值，推动产品技术开发。当前MediaV已经和包括新浪、搜狐、网易等在内媒体平台实现打通，为广告主带来海量流量，并透过融合视频、移动、社会化等消费者行为数据的融合，为广告主提供全样本营销探索，让其整合营销更好体验大数据所带来的效果优势。

2014营销风向标

大数据时代已经到来，这点毋庸置疑。在2014年，大数据营销依旧会是行业发展的热点。其次，网络视频营销、内容营销、移动营销也将在2014年得到更多的关注和发展。尤其是随着媒体碎片化、多样化趋势，对于广告主来说在选择这些营销方式时，也会更为注重整合营销策略的制定。

案例工具书

2013年可口可乐昵称瓶的案例给人留下深刻印象。主要原因在于它成功抓住了当前数字媒体的热点，从用户的角度出发制造内容稀缺感，让他们去自己主动创造内容，同时品牌还以网民喜欢的方式与他们交流沟通，让网民自主成为品牌的传播媒体，借助社会化媒体的力量有效扩大了活动影响力。

篇10

盛世（深圳）整合传播机构是由盛世传播、昊业传播、青苹果传播、昊和传播、天使传播、明星传播等多家媒介专业公司组成的一家总部设于深圳的整合传播机构，目前已发展成为一家整合全国媒体资源，以地方电视台为重心的综合性集团式媒介整合传播机构。至今已为上百家企业电视、报纸、杂志、电台、户外等传统媒体和非传统媒体广告。

值得一提的是，盛世整合传播机构境内外几十家电视台广告，同时和百余家报社，杂志社及各大电台、户外媒体和媒体独家公司保持着良好的合作关系。目前已经成长为，可为合作伙伴提供从前期的媒介调研分析、媒介策略制定；到中期的媒介购买执行、播出跟踪监测；再到播后效果评估、竞品分析等一站式媒介服务的传播机构。

整合驱动未来

媒介型公司在我国的发展时间并不长，但是借力于经济和社会的快速发展，催生了一大批以媒介资源与运营的广告公司。近些年，媒介型公司生存环境日益恶劣，一方面行业洗牌在加速，另一方面，广告主的传播与营销需求日益变化，对营销创意服务的要求愈发严苛。盛世整合传播机构作为以媒体资源和整合传播为主的公司，在过去的成长过程中凭借优质的组合资源、精准的策略服务、高效的媒介执行以及跨领域、跨媒体的整合策略，斩获了诸多经典案例，在赢得客户信赖的同时，收获了行业口碑。

资源领先，服务至上

2013年在相对严峻的经济形势下，盛世传播乘风破浪，在保有原有业务的基础上积极开拓新市场、新业务，我们以客户的要求为要求，以客户的标准为标准，同时从专业的角度为客户量身打造最适合的方案，以我们整合媒体资源的优势做最客观的分析，紧跟市场需求的同时为客户争取最大的广告投放回报。盛世传播为每一位客户做最精细的服务，并且根据客户的自身特点紧跟实事热点，力求达到最好的广告效果，让客户的每一分钱都用在最闪亮的位置。好声音的成功，为盛世传播未来的发展积淀了更广阔的道路。

盛世传播在媒介方面拥有核心的富有竞争力的媒介资源。深圳广电集团、重庆电视台、浙江电视台、湖南电视台、香港凤凰卫视、江苏电视台、东方卫视、华娛卫视、四川电视台、辽宁电视台、南方电视台、云南电视台、北京电视台、CCTV等电视媒体、平面媒体和电台是我们最紧密的合作伙伴。在此基础上我们不断创新，除了传统的电视广告，我们积极开拓新媒体市场，以期将传统和现代更好的结合。我国传媒业经过20多年的发展已经取得了巨大的成就，在当前多媒介融合、外部环境发生巨变的背景下，传媒业的主要任务是要激发存量和拓展增量。我国目前传媒业的存量水平很低，而我国经济社会的发展速度很快，传媒业的增量比存量更大，这就要求传媒业不能紧盯着存量，要积极开拓“增量蓝海”。增量主要包括GDP增长所带来的增量、传媒业收入/GDP的比例增加所带来的增量和新闻产品深加工所带来的增量三个部分。

盛世传播不仅以客户为导向，在做好客户服务的同时，积极以消费者需求和传播效果为导向，正确的引导客户，这就应了盛世传播本分做事的原则。

盛世传播力争让最好的企业成为我们的客户，让我们服务的客户成为更好的企业。我们服务的客户群食品类以网易、步步高、京润真珠、农夫山泉、999、太极、旺旺、恩威、ABC、养生堂、韩后有机护肤、海王生物、西王食用油、富安娜、生命人寿、安防科技、湖南省旅游局等为代表。广告无处不在，广告主不仅仅将目光停留在电视、电台、报纸、杂志等传统媒体上，广告主为了自身的品牌效应也越来越多地将广告与电视节目的植入结合起来，以期影响它的受众。

策略致胜，品牌为王

盛世传播珍惜自己的品牌价值，一个广为人知、备受尊崇的品牌是企业的无形资产。盛世传播发展多年，在业界所树立的口碑是我们坚持的动力，也是我们不断向前发展的动力。我们认为，企业品牌营销的关键是要做好服务，我们力图做到质量第一、诚信至上、定位准确、个性鲜明，为客户搭建起品牌与消费者沟通的桥梁。我们一直坚持本分、务实、团结、创新的理念。

盛世传播在满足企业品牌营销和产品营销方面力图做些新的尝试，在对企业精准定位的情况下进行详细的媒介分析，让客户的品牌投放达到最好的效果，打造企业品牌的同时实现产品销量的增长，并根据市场情况适时作出调整。在新的市场环境和媒介环境下，盛世传播在创新服务方面除了满足客户的要求，同时也要考虑客户的广告投放效果，是否实现销售增长。这就需要我们做更多的追访工作和大量的数据分析，我们的数据的来源于央视-索福瑞、ACNielsen、新生代等专业的机构，这也是客户选择盛世传播给予的附加值。

盛世认为传播不仅仅局限在单一的媒介方面，在创意传播方面盛世依托电视、报纸、杂志、电台、户外等传统媒体和非传统媒体广告为沟通元，通过多种形式，利用有效的传播资源触发、激活大家参与分享、交流和再创造，并通过精准传播，促成一部分人群转化为消费者和进行延续的再传播。在这个过程中，共同创造和积累有关产品和品牌的有影响力的、积极的内容。

盛世作为深圳本土的广告公司，拥有大批传统媒体广告资源，同时作为深圳卫视的一级商我们充分利用本土媒体优势，以期让客户的广告达到最优的传播效果。我们拥有专业的媒介服务平台、完善的产品体系、标准化的服务流程、专业的媒介服务团队、创新理念和丰富经验。

新兴媒体中发展最快的当属网络媒体和移动媒体等，网络等新兴媒体对传统媒体的最大威胁在于：不仅分流读者资源和广告资源，而且分流人才资源和资金资源。发展势头更猛的是移动媒体，由于设施简单，为每个人必备品，便携性强、延展性强、及时性强，而且在短期内也不会被淘汰，可以预见，移动媒体将迎来一个广阔发展空间。我们积极加强与新媒体的合作，为企业品牌传播搭建更广阔的平台，从而实现整合营销传播。

跑马圈地，跨媒体融合

新形势下，本土广告公司面临着更多的机遇和挑战。中国传媒业前景美好，中心城市已经发育相对成熟，次中心城市市场将处于爆发性增长阶段，中国传媒业目前正处于“跑马圈地”时代。为了应对机遇和挑战，传媒业应加强跨地域合作，组建跨媒体传媒集团，最终建立属于自己的传媒王国。

盛世在团队建设方面，坚持以人为本，力图打造稳固、专业、高素质的传媒人才，以适应未来的发展方向。富有创造力、积极向上、思维活跃、热爱传媒业是我们最看重的，创新是我们生存的根本。