房地产市场策略范文

时间:2023-07-04 17:24:56

导语:如何才能写好一篇房地产市场策略,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

房地产市场策略

篇1

关键词:房地产市场;支柱产业;营销策略;应用

随着我国经济体制的不断改革以及城市化建设的实施,很大程度上提高了房地产市场的需求,促进房地产价格呈逐年上升的趋势。虽然,我国目前已经颁布了相关的政策,并从税收调节、土地供给、信贷政策、行政管理等方面对房地产市场进行控制,以期能够平衡房地产市场的供求关系,调整房地产价格,但是收到的效果却不尽如人意。因此,房地产行业需要调整营销策略,从而保障自身的良好发展。

一、房地产市场营销概述

市场营销主要是指以市场为中心、营销为手段,满足市场需求,实现经济利润。随着我国社会经济的快速发展,房地产市场得到了快速壮大,促使市场营销逐渐与房地产有效结合在一起,这是我国商品经济发展的必然趋势。从狭义的角度上来说,房地产市场营销主要是指房地产企业将相关的产品销售给用户的一个过程中。从广义上的角度来说,房地产市场营销主要是指在遵守相关营销的原则以及房地产企业制定的营销制度条件下,运用各种科学合理的营销策略,对房地产产品进行销售,满足市场需求,实现企业经营目标的过程。

二、房地产市场营销环境的分析

(一)人口环境分析

人是市场的重要组成部分,而人口环境与人之间有着密切的联系,因此人口环境对房地产市场有着重要的影响。人口环境主要是通过人口的流动迁移、数量的增长、家庭结构、收入、年龄等方面的因素影响着房地产市场的需求。由于房地产企业的营销对象主要是人,因此房地产企业可以根据人口环境的实际情况,详细分析营销市场,满足消费者的各种需求,从而促进我国房地产市场的良好发展。首先,房地产是人们生活工作的重要场所,人口数量的多少直接决定着房地产营销市场的发展潜力;其次,房地产的居住用房主要是由家庭数量和结构而决定的,家庭数量和结构对房地产市场的需求结构和需求量产生直接的影响;再次,人口的流动和迁移必然会对消费带来极大的影响,例如当一个城市移入大量的人口时,需要解决的首要问题便是住房问题;最后,在不同年龄、收入等因素的影响下,人的价值观和消费需求也有所不同,这在一定程度上也会对房地产的市场营销产生影响。

(二)经济环境分析

随着我国社会经济的发展,市场经济体制的改革,经济环境发生了巨大的变化,这对房地产必然会产生直接的影响。首先,国民经济发展水平的高低直接决定着房地产市场是否能够得到快速的发展。近年以来,我国房地产市场发展之所以迅猛,主要是建立在国民经济发展的基础之上,房地产市场能够提高国民经济,而国民经济能够为房地产市场的发展提供重要的资金保障条件,这两者相互促进,相互发展,从而促进了房地产市场的繁荣发展;其次,房地产的开发、建设、消费、流通等,需要大量的资金作为保障,因此比较容易受到金融货币政策的影响。当宏观经济发展过快时,便会导致通货膨胀的现象出现,政府便会采取紧缩的货币政策,利润减少货币投放量、提高利率等,降低宏观经济的发展速度;当宏观经济发展速度过慢时,会出现通货紧缩的现象,政府便会采取宽松的货币政策,例如降低利率、降低金融机构存款准备金率等,刺激宏观经济的发展。因此,金融货币政策能够对房地产短期的供求关系进行调整,进而促进房地产市场营销。

(三)政治环境

政治环境主要是指能够对房地产企业的营销活动进行制约和影响的政府机构和政策法规。政府机构主要利用制定一系列政策对房地产的经济活动进行制约和影响,保障房地产的产品和服务在一个公平竞争的环境中得到发展,保护房地产企业和消费者的共同利益。政策法规主要是对房地产经济关系的变更进行规定,使人们在变更房地产经济关系过程中所必须遵守的行为规范。政策法规能够促进房地产市场的有序发展,在最大限度上满足消费者的需求。政治环境对房地产市场的影响主要包括有:首先,在土地方面,我国先后颁布了《土地储备管理办法》、《关于促进节约集约用地的通知》、《违反土地管理规定行为处分办法》等多部土地政策,其主要目的通过房地产政策的制定,对房地产开发用地的供用进行规范和整顿;其次,在住房保障体系方面,我国在《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》中明确指出了需要建立完善的社会住房福利保障体系,提高经济适用房和廉租房的供应,扩大政策的覆盖范围,改善住房困难的局面;最后,在房价控制方面,我国根据目前房价上涨过快的现状,制定了一系列以平抑房价为主的房地产政策,其主要目的在于通过政策法规的指导,保证房价价格波动合理。

三、房地产市场营销现状

(一)市场调查前期工作不充分

一个有效的营销策略,必然离不开市场调查。而房地产商品与其他商品不同之处在于,如果市场调查不够深入,规划方案便会失去一定的合理性。一旦规划设计方案批下来后,想要在施工过程中修改方案,那几乎是不可能实现的。可是在实际中,很多房地产开发商宁愿冒着投资风险,花费大量的资金开发一个房地产项目,也不愿意花少量的钱进行市场调查。在项目的确定、选址、定位、规划的过程中,几乎是全凭着自己的直觉和经验进行的,无法从根本上满足市场的需求。

(二)忽视市场细分与定位

对市场进行合理的细分与定位有利于市场目标的实现,同时在很大程度上关系着开发商的经济利润。可是从目前的情形来看,我国房地产市场缺乏坚固的壁垒,投资时间较长,一旦市场出现空缺的时候,所有的竞争者蜂拥而至,从而忽略了对市场的合理细分与定位。

(三)营销策略与企业不符

在实际中,不难发现房地产采用最多的策略便是广告策略。部分的房地产商为了推销某个项目,而大肆做广告。虽然广告策略具有一定的效应,但是却会浪费许多资金。因此,不是每个企业都适合广告策略,例如针对于规模较小,正处于发展阶段房地产企业而言,如果大打广告战略,会造成企业陷入资金周转不灵的局面,阻碍企业的正常运行。

(四)对营销过程的管理与控制不够

很多房地产企业的营销效果不明显的时候,一般都会将注意力放在营销策略上,而忽略了营销过程的管理与控制。实际上,大多数都是由于房地产企业忽略了对营销过程的管理与控制,导致营销策略无法充分发挥出真正的作用。如果房地产企业没有充分认识到管理与控制在营销过程中的重要作用,仅仅只对营销策略进行修改,根本就无法提高营销效果。

(五)功利营销思想严重

很多房地产企业在营销过程中,具有严重的功利营销思想,一味地追求自身的经济利益。这主要表现在忽略规划设计,重视营销推广。有的开发商了为了节约资金,以低价购买规划设计方案,并在施工过程中发现了许多问题。

四、房地产市场营销策略

(一)深入市场调查

想要全面了解房地产行业所面临的市场环境,就需要对市场进行深入的调查。市场调查主要是房地产企业为了合理选择市场目标,采用一系列科学合理的方法,有针对性、目的性的对相关的房地产产品信息进行采集和分析,将调查的市场内部环境和外部环境以及相关行业其他企业的营销情况作为参考依据,从而制定出一个有效的营销计划,为房地产企业管理者的决策提供重要的信息资料。

(二)整合企业资源

房地产企业想要在竞争激烈的市场中站稳脚跟,首先就需要对本身的实际资源进行一个全面的了解和掌握,例如信息、财力、人力、物力等资源,同时还要合理的对这些资源进行整合。但是房地产企业必须要认识到整合不是简单的拼接,而是对整个企业的各种资源进行有序的组织,通过有效的规划设计,将各种资源的优势充分发挥出来,从而取得较好的营销效果,这是提高营销手段的前提条件。

(三)选择符合企业特点的营销策略

房地产企业需要根据市场环境、自身的资源、竞争对手以及企业本身的客户等,选择符合企业特点的营销策略。例如当企业无法在市场中占有较大的份额时,可以采用集中营销策略,针对于一部分的消费者群体,进行生产,将精力集中在少数的市场之中,“以小取大”,在小市场中取得较大的市场份额,这样不仅可以帮助企业在目标市场中占有优势地位,而且还可以提高企业的知名度,节约企业的营销费用。如果在有条件的情况下,企业已进行深入的发展,但是这需要企业的市场地位比较牢固的基础之上进行,避免企业承担不必要的损失。

(四)创新营销策略

房地产行业至今已有20多年的发展历史了,从物质领域延伸到人文关怀,这种关怀主要体现在文化方面,无论是建筑还是相应的基础设施,都是房地产行业在发展过程中的必然产物。由此可知,文化是房地产市场发展的总体趋势。随着我国社会各个方面的快速发展,消费者的需求日益成熟,但是文化地产的建设还正处于发展的初期,无法满足消费者的需求。现在,消费者从简单的追求建筑发展到功能以及景观的重视,表现出人们对精神方面的追求。对此,房地产企业应该在制定和运用营销策略的过程中,树立创新因素,加入创新元素。例如绿色营销、环保营销、经济营销、文化营销等,这样不仅可以提高房地产产品的知名度,而且还能提高企业的优势,帮助企业在房地产市场中占有更大的市场份额,从而促进房地产企业的健康发展。

(五)加强对营销过程的管理创新

随着房地产行业的市场竞争力日益加剧,以及房地产行业的理性化发展,加大了对民营机构的开放程度,并打破了行业垄断的现象,从而逐渐形成双重开放的局面。

五、房地产市场营销策略的创新发展

随着我国社会经济以及房地产市场的不断发展,传统的市场营销策略已经无法满足市场发展的特点以及消费群体的消费需求。为了能够在激烈的市场竞争中占有一席之地,房地产企业必须要根据时展,树立先进的营销观念,创新营销策略,促进房地产企业的可持续发展。

(一)绿色营销

随着发展与生态之间的矛盾加剧,加强了人们的环保意识,建筑的质量、价格、外观、构造等不再是影响消费群体的重要因素,消费者越来越注重居住环境的质量,同时生态环境也成了房地产企业的营销亮点。对此,房地产企业应该树立节能环保、绿色营销的理念,将绿色消费作为营销策略,提高房地产产品的生态效益,为消费者创造出绿色、环保的家园。

(二)人文营销

随着社会文明的进步,消费者需求的日益成熟,使得社会文化对现代消费产生了严重的影响,而房地产消费也不例外。在社会经济快速发展的背景下,要求居住环境不仅需要具备完善的功能,而且必须要具有文化的韵味。对此,这就要求房地产企业的产品和服务体现出文化理念。因此,房地产企业在制定和进行营销策略的时候,需要创造出人文特点,营造人文环境,提高房地产产品和服务的人文内涵。

(三)知识营销

21世纪是知识信息的时代,在知识信息大爆炸的背景下,消费群体在房地产消费过程中,对房地产的相关知识有了一个更深的了解,同时对于房地产相关知识的了解欲望也在逐步增强。因此,房地产企业在实施营销策略的过程中,可以为消费群体传输房地产相关的知识,并为其提供相应的服务,以此提高消费群体的信任度,从而有利于营销活动的顺利进行。

参考文献:

[1]郭大虎.基于体验营销理念的房地产营销策略的变革[J].商场现代化,2012(07):28-29.

[2]赵春艳.论营销策略在房地产中的应用[J].房地产导刊,2013(09):23-23.

篇2

1、我国房地产企业市场定位存在的问题

房地产市场定位存在着许多误区,主要表现在:

(1)产品定位不准确。房地产开发商热中于做广告,但是宣传手段及内容相似,使产品无法在消费者心目中形成独特的形象,消费者很难分辨它们之间的差别。

(2)客户管理不到位。由于大多数房地产开发企业未能建立统一的客户资源管理平台,给管理客户带来很大难度。很多企业未能对客户进行分类管理,也未建立起与客户沟通的有效渠道,没有建立规范的客户回访制度和客户关怀行动,不能及时掌握客户需求变化和客户满意程度,难以进行市场准确定位。

(3)销售过程缺乏规范管理。由于缺乏相应的管理手段和系统,大量曾经访问、咨询过、没有最终成交的客户的信息没有得到保留,而这些潜在的、未成交的客户资源都是花费巨额广告投放或通过展览活动吸引而来的。由于缺乏处理过程,未成交客户的背景信息、未成交原因以及对产品的需求等都未能得到应有的保留和分析处理。如果由于市场定位不准,企业要对市场重新定位。但是,就目前很多企业没有重视企业的再定位。

(4)随波逐流大盘定位。目前商品房的开发趋向于建筑面积越来越大,小区绿地面积越来越大,装修水准越来越高等。虽然无法回避不同居住群体之间客观上的差异,但是开发规模太大,将给现行物业管理模式带来管理上的困难,还使得居住其中的业主可能难以找到家的感觉。

(5)缺乏战略规划。未能充分考虑市场定位的影响因素,在营销过程中仅仅是随房地产市场竞争的潮流,被动、零散地运用广告、宣传、改善服务态度等促销手段。

2、我国房地产企业市场定位的内容

(1)市场细分。房地产市场细分是指人们在目标市场营销观念的指导下,依据一定的细分参数,将房地产市场总体分为若干具有相似需求和欲望的房地产消费群,其中,每个消费群即为一个细分市场。房地产市场细分是房地产企业选择目标市场及目标客户的前提与基础,其根本功能在于为房地产企业实施有效的目标市场营销战略服务。房地产市场可以从以下角度进行细分:一是心理需求细分。分析消费者的心理需求,其实是分析其在购买住宅时的动机,人们的生活方式和个性不同决定了不同的住宅消费群。二是家庭组成细分。在城市中家庭是一个生活单元,家庭数量及结构对住宅的需求有重大影响。三是地理环境细分,包括自然地理环境、经济地理环境和人文环境方面内容。消费者对房地产的需求爱好,实际上是对房地产及周围环境进行综合评价和选择的结果,即是房地产所处地区的地形、地貌、气候条件、距离市中心的远近、交通便利、文化教育情况等的综合。

市场细分的作用主要表现在细分市场有利于开拓、发掘新的市场机会,企业可以集中人、财、物等资源,取得更大的经济效益;有利于掌握潜在市场的需求,不断开发新产品,开拓新市场,通过细分市场可以从中选择有效的目标市场。

(2)市场调研。是市场定位的核心,也是顾客和企业联系的纽带。对于房地产企业市场定位来说,信息的收集很重要,主要包括宏观信息即整个市场竞争的情况,竞争对手的楼盘类型,销售定位;潜在目标人群的需求信息和企业内部信息。

(3)房地产品牌形象的培育。品牌是房地产企业楼盘的市场信誉、市场竞争力的集中体现。房地产产品品牌能更好的满足特定消费群体的心理需求,对那些有强烈偏好的顾客来说更有吸引力。

(4)打造真正的卖点。如何打造房地产项目的真正的卖点是项目定位的关键内容,卖点可从多个方面进行,如文化定位突出商品房所蕴涵的文化氛围,智能化定位突出小区的设施和物业管理的智能手段;概念定位突出感性消费时代的概念营销等。房地产市场在竞争日趋激烈的今天,越来越多的企业注重在产品本身和附加值上加以再定位,重申产品与众不同的特色。

3、房地产企业市场定位的策略

房地产企业市场定位包括产品定位、品牌定位、企业战略定位,房地产企业市场定位的分析如图1.

3.1房地产企业产品定位策略

房地产企业首先了解竞争对象的产品具有哪些特性,研究消费者对该产品重视程度,然后决定本企业的产品定位。

(1)提高产品的性价比,注重人文环境。消费者在购买时,考虑最多是的是商品房的质量和性价比。房地产开发商必须严把质量关,确保项目在各个方面的质量。居住小区的选址与建设必须要考虑人文因素,包括交通、教育和环境等内容。

(2)保证空间的合理布局。住宅最关键的要素是它的空间,因为其他设施都可以更新换代,惟独住宅的空间在其寿命内是不变的。保证空间的合理布局是住宅建设的发展方向。

(3)准确挖掘高价值的客户。如何判断客户的价值?从什么样的角度看待客户的价值?能否将客户价值量化?这是房地产企业特别关注的问题。房地产产品定位应考虑客户关系管理。客户关系管理中重要的理论是“二八原则”,也就是客户价值金字塔。在客户价值金字塔的顶端,20%的客户能够为企业贡献80%的利润;在客户价值金字塔的底端,80%客户能为企业带来20%的利润。因此,那20%的客户为企业高价值的客户群体。从客户生命周期的角度来看待客户,不断挖掘客户价值是树立品牌、打造百年老店的房地产商们的追求。树立企业品牌的一个重要原因就是使得客户在其生命周期之中能够不断地购买房地产开发企业的产品。

3.2房地产企业品牌定位策略

房地产企业品牌定位策略可从以下几方面考虑:

(1)深化品牌营销观念。目前品牌营销观念深入人心,广告成为广大客户购房时主要信息来源之一,因此品牌广告竞争也成为众多发展商重要竞争手段之一。广告创意突出绿色家园独特的产品品牌价值,包括园林生态、体育健身、休闲等特色;突出企业品牌价值,包括企业良好的知名度,美誉度及雄厚的实力,企业文化等。

(2)使消费者增强对房地产商的信心。房地产开发只靠硬件投入是不能构成品牌产品的,以品牌切入,更有利于竞争,建立特有的房地产品牌,逐步树立良好的品牌形象。

(3)建立优质的物业管理品牌。物业管理是与老百姓密切相关的大事,优质的物业管理对企业品牌树立则起到了至关重要的作用。

3.3房地产企业战略定位策略

房地产开发企业战略通常有以下几种:一是建立专业化、跨地域房地产开发企业。资金雄厚的企业将逐步把企业资源向作为房地产专业化公司的发展方向聚集。二是综合性、跨领域房地产开发企业。这部分企业的房地产开发将呈现出多元性特征。三是房地产产业链投资延长型房地产开发企业。有些房地产开发企业,它的投资范围自延伸到了与房地产开发相关的上游或下游行业,取得产业链的利润最大化。四是从开发商转向房地产服务类企业。随着二手房市场即将全面起动,房地产细分市场架构进一步明显,房地产开发企业服务创新将面临非常好的市场环境和机遇。

(1)产业链投资延长定位。投资范围向相关的上下游行业延伸。

(2)补缺式定位。通过市场细分发现新的尚未被占领,但为许多消费者重视的空位产品。在这种定位下企业容易取得成功,因此这部分潜在市场即营销机会没有被发现,也许有的企业发现这种潜在市场,但没有足够的实力,无法去占领空白的市场。

(3)挑战式定位。当企业能比竞争者生产出更好的产品,该市场容量足够吸纳这两个竞争者的产品,同时比竞争者有更多的资源和实力,这时企业可把产品定在与竞争者相似的位置上,同竞争者在同一细分市场竞争。

(4)突出优势式定位。房地产企业在市场中所处的地位是不同的,有的是市场的领跑者,有的是随行就市跟随者,有的是补缺者。当企业意识到自己无力与同行业强大的竞争者相抗衡从而获得绝对优势地位时,可突出宣传自己与众不同的特色,如前期的规划设计、后期的物业管理等方面取得领先地位。

4、结束语

当今房地产业竞争越来越激烈。房地产企业在进行市场定位时要充分考虑定位过程中的品牌、超前和创新观念,为自己的商品打造卖点,并采用定性和定量相结合的定位模式。只有通过准确的市场定位,房地产企业才能取得成功。

参考文献:

[1]王洪卫。房地产市场营销[M].上海:上海财经大学出版社,1998.

篇3

关键词:房地产市场;营销策略;口碑推荐

一、研究背景与问题

随着房地产市场的不断发展,越来越多人关注房地产行业。同时,也由于商品房的供应日趋丰富,消费者购房心理日益成熟,人们对房地产的需求正从必需品转向追求享受的消费品,住房的功能也由原先的保值、增值功能向消费、享受功能扩展[1]。这些都要求开发商更关注顾客的需求,不断提高产品营销水平,但现状是:

最近几年,受国家宏观经济环境影响,商品房被当作投资品投机炒作,价格居高不下,使不少人有真正居住需求的人不能购买,人们提高的生活质量的正当需求无法满足,严重影响了社会的和谐安定。国家近期先后出台了一系列抑制房地产商品房价格的措施。这些措施在一定程度上抑制了商品房市场的不正常购买需求。可以预见,今后商品房将向其消费品的一般属性回归,房地产单边卖方市场将终结,有房就能卖的日子不会延续得太久,开发商要生存发展,产品市场营销又将是摆在企业面前的一大问题。

因此,针对上述问题,房地产开发商想要赢得并长期保留住顾客,已不能停留在传统的方式,反而,要根据现行市场的特点,重新考虑创新市场营销策略。而运用口碑推荐则是一种新的营销策略。

口碑推荐行为,被越来越多的企业发现、认识并正在逐渐形成一种新的营销策略。Kumar等 (2007)认为,顾客对企业的感觉和他们将产生的口碑对企业的收入和利润的影响远远大于他们自身对企业的贡献[2]。他也指出,口碑推荐行为能够为企业带来间接利润的增长,获取成本的节省以及通过客户推荐行为带来的新客户的增加[3]。可见,口碑推荐能够使企业在激烈的竞争中,获得利润的增长,是一种新的营销策略。

结合目前的房地产行业来看,房地产商品与一般商品有较大的不同,有自身特性,必须结合商品房所具有的特性,有效创新,才能使其在激烈竞争中脱颖出来。而口碑推荐,作为一种新的营销策略,可以使开发商发挥长处,吸引更多的潜在顾客。因此,开发商通过实施口碑营销,不但降低顾客的感知风险,也降低了自身的市场风险和销售压力。

二、口碑推荐行为的内涵

口碑推荐行为的产生,可以追溯到20世纪60年代,Arndt(1967)认为,通过口碑(Word of mouth,WOM)推荐来促进产品或服务的销售是一种营销方式,是关于产品或服务的口头的、人际的、非商业性目的的交流活动[4]。可见,口碑推荐行为是通过个体的口头进行传播的,也就是口碑传播。对于口碑传播的定义,美国学者Westbrook认为,口碑传播是直接与其他消费者谈论有关生产制造公司或某些产品服务的特征或销售商的非正式沟通方式[5]。

基于对口碑推荐行为的定义较多,目前较认同的是Anderson ( 1998)提出的,口碑推荐行为是个体之间针对于产品或服务看法的非正式传播,包括正面和负面的观点,但不同于向公司提出正式的抱怨或赞赏[6]。可见,口碑推荐行为具有巨大作用。其正面推荐能够运用得当,能使企业树立良好形象并直接带来销售收益;反之,则会为企业带来负面影响,使得顾客忠诚度降低,减少利润收入。

因此,企业必须充分认识并合理利用口碑推荐行为,将之提升为一种新的营销策略,使企业在竞争中占得先机。

三、对开发商营销策略的启发

很明显,口碑推荐在企业营销中具有积极的作用。因此,开发商在实施营销策略过程中,为了能够使其营销策略――口碑推荐顺利实施,需要关注以下几点:

(1)增强顾客的信心和对开发商的满意

为了能够使口碑推荐营销策略顺利进行,开发商首先得提高顾客对开发商的信心及满意。根据不少调查显示,口碑推荐行为的发生,是基于顾客对产品质量的满意与信任的基础上进行的。也就是说,顾客对产品越满意,就更有可能进行口碑推荐行为,从而促进企业利润的增长。因此,开发商实施口碑推荐营销策略,要增强顾客的信心和对开发商的满意,如可以通过提高商品房的装修质量、提供多样的户型选择、完善小区的配套设施等等,增强顾客对该品牌的认同感和归属感,从而促使口碑推荐行为的发生。

(2)关心顾客是否满意

研究证明顾客满意促使顾客购买产品,也更加促使开发商实施营销策略――口碑推荐。这表明,积极提高顾客满意有利于企业的盈利和口碑推荐的发生。因此,开发商在实施营销过程中,注重细节的把关,增加与顾客的双向交流,提供良好的售后服务,如可以通过建立顾客数据库来追踪顾客的消费情况,了解顾客的真实需求和期望,有针对性提供相应的服务,从而提高顾客满意,增强对开发商的认同感,使得开发商在竞争中能保持优势和提高开发商的知名度和美誉度。

(3)利用口碑推荐优势

研究证明,口碑推荐在企业营销中具有积极的作用。因此,开发商在实施营销过程中,需要通过提高商品房的质量以及售后服务,增强顾客对自己的认同感和忠诚度,促使顾客主动参与到传播开发商的口碑中来。同时,开发商可以采取奖励的方式对实施口碑推荐的顾客进行物质上的奖励,促使更多顾客参与到口碑推荐计划,从而获取更多间接利润。(作者单位:广东工业大学管理学院)

参考文献

[1] 蒋玉石,倪铃洁,周嘉南.论口碑营销在房地产销售中的应用[D].西南交通大学,2009.

[2] V.Kumar,J.Andrew Petersen,and Robert P.Leone.How Valuable Is Word of Mouth?.Harvard Business Review.2007,10:139-146.

[3] V.Kumar.(著),赵欣(译).赢得盈利客户[M].北京:中国人民大学出版社,2010:215-216.

[4] Arndt J.Role of Product Related Conversation in the Diffusion of a New Product[J].Journal of Marketing Research,1967,(3): 291-295.

篇4

【关键词】房地产市场营销 策略 应用的探讨

伴随着经济社会的快速发展,房地产经济已经成为国民经济的重要支柱产业,并且推动了国民经济的发展和壮大。市场营销是房地产企业面向社会的注意窗口,是房地产企业运营生产的重要手段。只有正确合理的市场营销手段才能促进房地产事业的蓬勃发展,推动社会经济的进步。市场营销策略是房地产企业向社会获取经济利益的有效途径,市场营销决定了房地产开发的增长速度。

一、当前房地产市场营销现状分析

(一)市场调研不足且缺乏真实性

开展房地产市场营销策略的重要依据就是进行市场调查,获取第一手资料。当前,有些企业对市场调视力度不够,市场调研不足,缺乏真实有效性。致使企业在制定营销策略时,仅仅是理论性的判断,没有实际生活调研数据作为依据。忽略了社会需求的状况,导致理论与实际出现了偏差,使制定的市场营销策略失去了时效性,制约了市场营销策略的效果,影响了企业的发展和经济利益。

(二)目标市场的定位模糊

随着社会经济的发展,人们生活水平出现了两级分化的情况,导致了在收入和思想意识形态的差异,使社会的整体消费人群之间存在着对产品需求的差异,需要的房地产产品也不相同。当前,有些房地产开发商忽略了这一特点,将房地产建设成高端大气的高档小区,使得中低收入人群无法承受高档的房价。这种目标市场定位的模糊状态,影响了整体的房地产市场。

(三)市场营销渠道陈旧

当前的房地产市场影响渠道采用的是以电视营销和平面广告设计为主。随着网络的兴起,大中规模的房地产企业的市场营销渠道比较广泛,获得的经济效益更好,一些小的房地产企业由于资金和品牌知名度都不到位,所以限制了市场营销渠道的发展,使得受益低,导致房地产企业减少了在营销方面投入的资金。

(四)价格营销策略单一

价格营销包括市场定价和调价,是房地产市场营销的重要策略。当前的房地产企业都采用了降低价格开盘的策略,在楼盘销售过程中,逐渐的调节房价,没有合理的调节机制制约。有些房地产企业甚至是盲从的进行价格的调整,促使价格营销策略的单一性。

二、房地产市场营销策略分析

(一)产品策略

房地产营销包括的内容有房地产实体项目产品和有关项目的服务设施。所以,房地产市场营销策略要从基础、核心、产品等方面考虑,将房地产市场营销策略的重点放在打造品牌战略和特色战略上。特色战略就是突出房地产项目的实体产品特征、周边环境、相关的配套设施等方面的特点和不同与别家的优势,将房地产项目的优势充分的展现出来,用建筑的风格、户型设计、质量、服务等作为抢占市场的依据,满足消费者的需求。打造房地产品牌战略就是将房地产企业的形象鲜明化。品牌的竞争是房地产市场竞争的核心,是将企业的无形资产变成企业竞争的附加值,将企业向多元化发展。凭借企业品牌优势,可以促进市场营销的开展实现营销目标。

(二)价格策略

价格策略是房地产市场营销的重要策略,直接影响房地产的发展。价格关系到房地产经营的成本和利润,和消费者的购买支付行为,影响着销售的情况和企业利益目标的最终实现。价格策略的制定要考虑企业成本利润核算和消费人群的实际购买情况,运用科学的定价方法,制定出合理的价格。

(三)促销策略

促销策略就是运用合理的传递方法将房地产企业的产品和服务的知名度扩大化,包括人员促销和非人员促销两种。人员促销就是房地产企业的销售人员直接与楼盘消费人员进行有效的沟通、接洽,建立良性的关系,用产品和服务质量说话,加强消费者的信任度。人员销售的行为受到人员自身素质的影响,而且人员销售的成本比较高,具有一定的局限性。非人员销售指的就是房地产的各种广告,树立的品牌形象,进行中的营业推广技术等,运用到房地产产品销售和服务质量中进行的促销活动。将人员促销和非人员促销结合在一起,就形成了促销策略。

三、房地产市场营销策略的创新发展

社会经济的发展,必然带动房地产市场经济的发展,所以传统的房地产市场营销策略和组成营销策略就无法满足经济市场的发展和壮大,为了在社会市场竞争中立于不败之地,房地产企业只有改变已有的思想理念,创新市场营销策略,使房地产企业长久的发展下去。

(一)人文营销

由于现在社会的发展和进步,影响着消费水平的发展,所以消费者对居住环境的要求越来越高,这就要求房地产的产品和服务质量要具备人文理念。在进行市场销售时,将产品的项目特点和服务的人文理念充分的体现出来,将项目营销变环境,提升房地产企业文化的内涵。

(二)社会营销

社会营销是从社会发展的角度出发,因为房地产企业是社生产力的重要组成部分。以经济实体的形式,获取社会群众的经济利益。在做房地产企业营销策略时,以品牌形象承担社会应尽的职责,与人们群众搞好关系,建立口碑式营销,树立社会良好形象,获取经济利益。

(三)知识营销

我们现在所处的是知识经济时代,消费者在购买产品之前,就已经了解了有关房地产方面的相关知识,所以,房地产企业在对消费者进行产品知识灌输时,要以辅助、加强、提升的观点进行讲解,以增强消费者的满意度和信任度,最终达成营销的顺利进行。

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关键词:新常态;去库存;适老住宅

房地产业在我国经济发展中一直处于重要地位,但随着经济发展进入新常态,房地产发展也迎来了新趋势。2014年房地产业增加值占国内生产总值的比重达到6%,比2013年下降了0.1个百分点,是近年来首次出现下降。经济新常态下的房地产面临着新的发展机遇与挑战,应充分认识新形势下的新趋势,注重从供给侧方向入手,积极调整结构化解盘活存量,推动房地产业平稳健康地发展。

一、房地产发展的新趋势

1、市场趋于平稳

在经历了较为快速发展的阶段后,我国房地产市场已进入了相对平稳的发展时期。从房地产供需情况看,得益于近年来房地产投资的加快,市场供给大大增加,住房市场供需矛盾得到有效缓解,人们的居住需求基本得到了满足,大规模进行房地产投资的需求已经没那么迫切,房地产发展由快速增长阶段进入相对平稳发展阶段。

2、投资趋于理性

近年来,为实现人们住有所居的住房目标,房地产投资快速增加。大规模投资带来的巨大供给基本满足了近几年市场的住房需求,住房供需市场基本实现平衡。再加上政府为防止房地产过热出台了一些房地产调控政策,有效地引导了市场和民众预期,基本上控制住了市场的过度投机需求。以投资为目的的需求得到有效遏制,投资需求趋于下降,房地产投机得到有效遏制,房产投资趋于理性。

3、适老住宅发展前景广阔

随着我国老龄化趋势的加快,养老住宅的发展将迎来良好的前景。据国家统计局统计,截至2014年底我国人均GDP约为7485美元,65岁人口为13755万人,约占总人口的10.1%,老年抚养比为13.7%,我国已经进入老龄化社会,并有着不断加快的趋势。老龄化社会的到来给住房发展提出了新要求,再加上房地产业进入存量房时代,市场和企业也积极转变发展方式,国家也出台了政策鼓励支持适老住宅发展,适老住宅成为房地产发展的新亮点和新增长点。这既包括新建住宅中的养老房产的增长,也包括既有建筑的适老化改造。在房地产发展新趋势的背景下,适老住宅的发展将是房地产未来发展的新趋势之一。

4、去库存压力仍较大

中央经济工作会议也将去库存定为2016年的五大主要任务之一,去库存成为住房市场的新常态。近几年的大规模投资促进了住房市场的快速发展,住房供给大幅度增长,且大大超过了市场需求,住房市场的库存压力不断增大,去库存(尤其是二三四线城市)已成为当前房地产发展的首要任务。据国家统计局2016年1月20日的消息,2015年商品房待售面积首次突破“7亿”大关,达到7.18亿平方米。

二、房地产发展呈现新趋势的原因

1、经济发展速度放缓

改革开放以来,得益于市场化改革的深入带来的市场机制作用的发挥,我国经济发展取得了巨大成就,年均GDP保持了近10%的快速增长,GDP总量已经跃居世界第二位,经济体量不断增大。然而随着改革的不断深入,改革的难度越来越大,体制机制的弊端对经济发展的束缚也越来越明显;同时受国际市场低迷的影响,经济发展的速度逐步放缓,由高速发展向中高速换挡。2012年、2013年和2014年的GDP增长分别为7.7%、7.7%和7.3%,均达到历史较低水平,经济发展速度放缓直接或间接影响了房地产市场的开发投资建设。

2、政府产业政策干预

在国家发展战略调整的大背景下,经济结构调整加快推进,政府寻求创新、开拓新经济增长点的力度不断加大。同时,在房地产市场供需矛盾较大的时期,国家出台政策鼓励住房市场发展,住房供应大幅度增加。近年来住房市场的供需矛盾基本解决,房地产库存压力增大,国家又紧紧抓住住房市场的新情况、新特征、新要求,相继出台相关政策调控房地产发展,房地产发展也与经济发展进入新常态一样进入一个新的相对稳定的发展时期。鉴于房地产市场库存压力增大,房地产市场进入存量房时代,有效地去库存而又保持房地产市场的平稳运行已成为新时期房地产发展的新任务。

3、人口老龄化趋势加快

我国人口老龄化趋势近年来提升迅速,老龄化人口的加快在给社会保障等带来更高要求的同时,对住宅设计建设也提出了更高的要求。我国长期实行计划生育的基本国策,几十年来有效地控制了人口的过快增长,同时伴随着卫生、医疗、保障等措施的不断完善,人口的平均年龄也不断提高,再加上人们生活水平的不断提高,人们尤其是年轻人对养育多个孩子的意愿已经没有以前那么强烈,虽然现在国家已实施了全面放开二孩政策,但人口出现大幅度增加的可能性也不大。人口增长缓慢加上老龄人口增加使得社会的抚养比不断提高,这一重要的趋势转变对房地产业的发展带来了巨大的挑战和机遇。

4、前期政策消化期到来

为了实现住有所居的目标,国家制定了鼓励房地产发展、加大住房供应的政策。房地产市场进入存量房时代,中央城市工作会议也提出去库存成为房地产市场的主要任务。中央相关部委已出台了一系列政策促进房地产去库存,如下调非限购城市的首付比例、完善公积金异地贷款政策、鼓励农民工进城购房等,这些政策效果将在新时期不断产生,经济政策效果的滞后性意味着前期政策将在近阶段进入发力期。同时,国家正大力推进新型城镇化建设、提高户籍人口城镇化率,这些因素一定程度上可能会带来房地产销售的增加。另外,国家积极鼓励既有建筑的更新改造,老旧小区改造也将对房地产市场带来一定影响。

5、刚性需求不可期

我国长期以来为了控制人口过快增长,实行了计划生育政策。经过时间的累积,计划生育政策也确实有效地降低了人口增长速度。现在我国的基本家庭结构呈现出四二一结构,即一对夫妻养育一个孩子和四个老人。随着时间的推移,将呈现出家庭房产相对集中的趋势,即房地产市场刚需将进一步下降。未来的房地产市场将由刚需市场向改善性需求转变,由满足基本需求向提升住房宜居程度转变。未来房地产将更为注重差异化、宜居化、适老化建设,刚性化需求的潜力不可期。

三、应对房地产新态势的政策建议

从总体上看,我国房地产市场进入了存量房时代,房地产市场发展由注重数量增加向注重质量提升、注重结构优化方向转变;由刚性需求向改善性个性化需求转变;由增量发展为主向增量和存量共存发展。面对房地产市场的新趋势,应积极开拓新的市场需求,落实框定总量、限定容量、盘活存量、做优增量、提升质量的基本政策。

1、框定总量、盘活存量

鉴于房地产市场进入存量房时代,大规模地追求数量增加的时期已经结束,而进入增量发展与存量发展协同发展的新阶段。因此,在总量上看,应继续适度增加房地产的市场供给,保持房地产市场供需总量基本平衡,特别是在国家大力推进新型城镇化建设,提升户籍人口城镇化率的背景下,应继续合理增加市场供给,满足城镇化人口增加带来的市场需求。在保持房地产市场总量基本平衡的情况下,优先化解房地产市场存量。特别是在城镇棚户区改造、城中村和危房改造中提高货币化安置的比例,鼓励居民通过市场购买商品房,增加市场需求来化解库存。

2、大力发展适老住房

我国老龄化趋势不断加快,已经未富先老进入了老龄化社会,但我国的适老住房发展还处于初级发展阶段。从成熟的发达国家经济的发展经验看,普遍的规律是当人均GDP突破10000美元,65岁以上人口占比突破10%时,养老地产进入快速发展阶段;当人均GDP突破20000美元,65岁以上人口占比处于12%~15%之间时,养老地产进入市场成熟阶段。截至2014年底我国人均GDP约为7485美元,65岁人口为13755万人,约占总人口的10.1%,老年抚养比为13.7%,养老地产发展仍处于起步阶段。面对老龄化趋势不断加快,国家应出台有针对性的政策措施,来鼓励支持适老住宅的发展,发挥市场决定性作用的同时发挥政府政策的引导职能,吸引社会资金、企业等积极向适老住宅领域投资。同时,鉴于我国早期的住宅建筑标准相对较低,对适老设施的重视不足,现有的老旧小区建设标准不高,特别是适老设施相对不足,适老化水平亟待提高。因此,积极大力发展适老住宅是我国房地产市场未来发展的一大亮点。

3、积极稳定刚性需求,不断满足改善性需求

存量房时代下人们的住房需求基本得到满足,市场供需基本平衡。随着人们收入水平的提高,人们更多地追求高品质、个性化的住房需求,住房市场由刚性需求向改善性需求转变。伴随着我国放开计划生育政策,全面实施二孩政策,刚性需求可能会有一定的增加,但预期效果可能不大。未来的住房市场改善性需求占的比重将会越来越大。因此,国家、企业、投资机构等应适应房地产发展新趋势,住房供应应该向不断满足多样化、多层次、个性化的需求转变。

4、提高户籍人口城镇化率,鼓励农民进城购房

大力推进新型城镇化是我国经济发展的重要红利。新型城镇化要把提高户籍人口城镇化率作为重要内容,中央城市工作会议提出:“推进城镇化要把促进有能力在城镇稳定就业和生活的常住人口有序实现市民化作为首要任务。”要实现这一目标,就要加快户籍制度改革,破除农民工进城的体制机制障碍,完善城市基础设施和公共服务供给,在提升城市综合承载能力的同时,解决进城农民工的后顾之忧。

在此基础上,出台鼓励农民工进城购房的政策措施,完善并落实公积金相关政策,尤其是公积金异地贷款政策,为农民工购房提供便利。针对农民工购房及还款的特点,制定针对性的还款策略,协助购房农民应对暂时性还款困难带来的风险。

参考文献

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关键词:房地产市场;发展策略;滨海新区

1986年8月21日,小平同志在视察天津经济技术开发区时指出:"你们在港口和城市之间有这么多荒地,这是个很大的优势,我看你们潜力很大,可以胆子大点,发展快点",并题词 "开发区大有希望"。

为落实小平同志指示,天津市在总结开发区成功经验的基础上,于1994年市人大十二届二次会议上提出"用十年左右的时间基本建成滨海新区"的阶段性目标。其基本构想是,以天津港、开发区、保税区为骨架,现代工业为基础,外向型经济为主导,商贸、金融、旅游竞相发展,形成基础设施配套、服务功能齐全、面向新世纪的高度开放的现代化经济新区。

天津滨海新区纳入国家发展战略,成为促进我国经济快速发展的第三增长极,而房地产业近些年一直是国民经济的支柱产业,滨海新区正处于起步阶段,房地产业又是滨海经济发展的先导产业,带动了滨海新区的经济发展。

一、滨海新区房地产规划现状

未来滨海新区总布局:一轴、一带、三城区、七功能区。其中一轴是:一带、三个城区、七个功能区;一轴:沿京津塘高速公路和海河下游建设"高新技术产业发展轴";一带:沿海岸线和海滨大道建设"海洋经济发展带";三个城区:在轴和带的T型结构中,建设以塘沽城区为中心、大港城区和汉沽城区为两翼的宜居海滨新城;七个功能区:先进制造业产业区、滨海高新技术产业区、滨海化工区、滨海新区中心商务商业区、海港物流区、临空产业区(航空城)和海滨休闲旅游区以及若干现代农业基地。

滨海新区的功能定位和战略目标是:立足天津、依托京冀、服务环渤海、辐射"三北"、面向东北亚,努力建设成为高水平的现代制造和研发转化基地、北方国际航运中心和国际物流中心、宜居的生态城区。由此,可以得出滨海新区未来是中国的第三极,天津的发展在滨海新区,天津房地产业繁荣依靠滨海新区。

二、天津市滨海新区房地产市场现状

1、一级市场

首先,即滨海新区核心区土地市场储备情况:以海河为界,现阶段滨海新区核心区分为两个经济发展水平不同、产业结构不同、人文环境不同、市场发育程度不同的分区域:(1)海河北(塘沽区海河以北部分、开发区、保税区):新河区域、碱渣山区域、运输三场区域以及其他市中心项目。目前在滨海新区的核心区的土地市场使我们应该持续关注的,尤其是新河区域、碱渣山区域将成为我们2005年的工作重点。(2)海河南:东西沽区域也将是滨海核心区的重点发展方向,这将是我们2006年以后的战略重点。

2、二级市场

首先,土地上市有限,与二级商品房市场的强烈需求明显失衡。开发区土地资源稀缺日益明显,04年出让的居住用地面积均较小(一般为2-5万),若开发区近期无区域扩展,则土地上市量将更加有限,商品房新增上市量也将进一步减少。

其次,土地市场不成熟,制约外来开发商进入,导致商品房产品素质提升缓慢。"没有竞争就没有进步",在一个本土开发商长期占主导的区域,缺乏新元素的注入,将在很大程度制约了区域内房地产市场的发展。一方面本土开发商以较低地价格获取土地,开发中低端产品,占领市场,另一方面,外来操作水平较高地开发商却因没有土地,从而没有机会开发真正的好产品,引领市场,引导市场走向成熟。

再次,区域经济保持高速发展,房地产业相对滞后,发展空间巨大。从经济学的角度出发,房地产业的发展必须与区域内经济发展和固定资产投资等经济元素协调发展。

最后,区域界线逐渐模糊,客户群呈现交叉。滨海核心区房地产业发展过程中,曾经形成了开发区和塘沽区两个明显不同的区域,塘沽区无论从产品形式、操作手法、价格方面都与开发区有较大的差距。随着区域内各功能分区的成熟,开发区作为工业、商务中心,住宅商品房上市量在逐渐减少,而塘沽区作为滨海核心区传统的居住区,商品房市场得到了长足发展,现以逐渐显出其正常水平,向开发区看齐。

三、未来滨海新区房地产市场发展策略

自从房改制度实施以来,天津市房价一直呈不断增长趋势,通过下图我们可以明显的看到房价的增长趋势,天津市的房屋销售价格指数、房屋租赁价格指数和土地交易价格指数环比每年都在上升。天津市房价的增长趋势以滨海新区的增长最为明显。滨海新区自1994年开始开发以来,房地产市场发展一直较慢。近年来,随着滨海新区经济的发展和滨海新区战略地位的提升,天津市住宅市场在区域上正在发生一系列变化,滨海新区尤其是以塘沽区和开发区组成的核心区开始成为天津住宅市场中最活跃的区域。

首先,土地市场分析及趋势预测。土地交易市场有序,但仍受本土开发商干扰。对于土地市场的一些清理整顿举措,让原本比较混乱的土地市场的经营态势更加有序,土地市场走向规范,招、拍、挂方式将成为土地获取的唯一途径,交易比较透明、公开。但是在滨海区域尤其是塘沽的土地市场,土地的上市还是受到了本土开发商的干扰,开发商互相通气、默契获取土地,参与土地部门收储土地,这些都给我们在滨海区域获取土地带来了很多的困难。

其次,土地供应短时间减少。受到政府对于一级市场的宏观调控的影响,滨海区域土地市场的供应量在一段时间内减少。虽然土地供应量在一段时间内会有所减少,但是不会影响整个土地市场的状况,政府只是对一级土地市场进行调控和管理,控制了土地供应的总渠道,并不是要长期减少土地的供应。再次,二手土地信息增多,寻求合作。过去一些企业没有资金,但凭借种种关系拿到了土地,这些企业自己不进行开发,多是希望转让手中的土地,通过土地差价来实现暴利。现在主管部门要求处理遗留问题,这些企业手中的土地届时不处理完毕的话,就会成为"过期粮票"。这些企业为了保住自己的收益,会将手中的土地出手。从我们近期的拓展工作中来看,已经接触了很多这样的合作地块信息,但是大部分由于合作资金不能解决,没有新增的土地获取。

最后,土地市场供需两旺,土地供应市场逐渐活跃。随着天津滨海新区的加速建设、海河以南改造工程的展开,使得滨海新区面临又一个房地产发展契机。8.31后对协议出让土地的叫停,土地上市程序的规范化,政府土地供应计划将可以顺利实施,滨海区域目前土地供应量已经开始回升,市场供需两旺。但是我们公司由于资金问题,没有新增土地获取。随着城市建设步伐加快,拆迁量的增加,市场刚性需求强化,预计明年滨海新区的土地供应量将有较大幅度的增加。

四、结语

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【关键词】房地产 市场营销 营销策略

随着房地产市场的快速发展壮大,房地产企业之间的竞争也会愈加激烈。尤其是国家宏观调控政策的频频出台,开发商们纷纷意识到了房地产营销作为开发中的一个重要环节和手段的重要性。因为他们费尽心思,策划方案,以促进房地产产品销售量 的大幅提升。

一、房地产市场营销概念

营销,简单地说,就是用科学的方法分析市场上的需求,并用科学的方法来生产出能满足市场需要的产品。房地产营销是房地产企业以消费者对房地产商品的需求为宗旨,有效地为其提供住宅楼、商业楼等成品建筑物以及相关配套服务来满足消费者生产、生活、物质和精神等的需求,以获取一定利润的一种商务活动,与其他市场营销一样,同个人或集体交换产品和价值,用以实现其经营目的一种社会过程。

二、目前房地产营销存在的主要问题

(一)缺乏有效的市场考察

任何一个企业的发展,都是从市场中来,到市场中去。一个优秀的企业,始终是依托于市场这个大环境。去谋求发展。科学地考察市场的当前形势和未来发展前景。把握好企业发展的方向,才能使企业有更好的生存和发展条件。房地产企业开展营销策划的最重要的依据就是进行市场考察。但是目前许多房地产企业在开展市场考察的时候,考察力度不够深入,注重表面资料数据,未进行深入分析,从而导致企业决策者在制定项目市场营销方案时缺乏时效性。

(二)目标市场的定位不准确

我国消费者群体是一个庞大的社会群体。他们在收入、文化水平、消费观上存在着明显的差异。因此消费者在对房地产产品的需求上是具有差异性的。但是某些房地产企业忽略了消费者对产品需求差异性的特征,只是盲从随波逐流,跟随大流,侧重对高档产品的定位,以致最后效益不佳。出现这种现象的原因就是因为企业没有确定这批项目主要针对什么群体消费者。市场定位的不准确不但对房地产企业产生不良影响,而且导致整体房地产结构的不平衡,难以解决广大中低收人群体的住房难问题。

(三)广告投入过度

许多房地产企业寄希望于广告的传播作用,来提升本企业品牌效益。房产广告具有基本广告的告知作用,在一定时期内使销售业绩有所增加,但是增加幅度较小。加上目前是—个信息爆炸的社会,消费者通过网络、电视、手机短信等多种大众媒体的传播而获得各式各样的广告,譬如说,房产、家电、促销活动等广告,早已形成一定的审美疲劳。房产广告对吸引消费者的作用已不大。在这样的形势下。还去过度投入广告,加大市场营销成本显然是不明智的。

三、房地产营销策略的调整与创新

(一)广告诚信营销

房地产广告有多种形式,而每个开发企业都会根据自己楼盘的具体情况选择广告类型和广告策略,以收到最好的宣传、销售效果。广告中诉求的重点,有房屋地段、布局质量、环境优势,还有教育、人文、交通优势以及开发品牌、声誉等。其中广告宣传的诚信度,对每一个房产企业都非常重要,这也是广大消费者非常担心的一个实际问题。广告的制作需要的不仅仅是表面的精美、有创意、吸引人,而更需注重它的内涵,它一定要与实际相符。

(二)树立品牌营销

品牌不仅是企业或产品的标识,更是宝贵的财富,它能强化企业在市场和行业中的地位。优质品牌的建立,对房地产企业营销十分重要,品牌营销首先要有好的产品作主,产品是营销的基础,品质是营销的核心和保证。要让产品开发提升档次,就必须加强整合市场研发、营销、建设和物业管理力量,把控好产品定位、规则、布局、建筑风格和环境景观、合理户型、样板房等重点环节,提高产品的附加值和性价比,同时兼以完善的售后服务,提高品牌的忠诚度,让品牌所具有的优良品质、合理价格、诚信保证、人 性化服务充分体现出来,做到名实相符,使品牌真正成为企业的竞争优势。

(三)绿色环保营销

随着大众意识的增强,购房者除考虑地理位置和购房价格之外,还很关注小区周边配套和小区环境的设计。绿色环绕、景色优美,使人心旷神怡。为此,房地产开发时的绿化率、休闲区的建造,也成了很好的卖点。房地产企业应抓住这一卖点,加强绿色环保开发营销意识,以绿色文化为价值观,开展绿色营销战略,并将由于能源紧缺而提倡的绿色节能住宅的概念,运用到绿色营销之中,发展住宅,为消费者营造人与自然和谐共处的理想家园。

(四)人文关怀营销

①将浓厚的文化底蕴或高品位的文化景观,融入到楼盘的开发中,可以给人以特殊享受,增加购房的满意度;②开发房地产产品时应注意通过完善的配套设施,比如中小学、幼儿园、藏书丰富的图书馆、温馨祥和的活动中心,以及文化名人的艺术雕塑等来营造小区的文化氛围;③把顾客视为上帝,将以人为本的服务理念贯穿于从开发到售后的整个过程中,与顾客建立良好的关系,为顾客提供最大的便利。

四、结论

现今中国房地产的竞争己演变为企业经营模式和营销策略的竞争,是企业品牌和美誉度的竞争。面对新的竞争环境,房地产企业要做大做强,就必须充分发挥市场营销的作用,不断创新,优化市场营销组合。从而不断提高市场占有率,获得更大发展。

参考文献:

[1]陶珠.论房地产业服务创新——房地产企业的生存之道[J].商业经济,2010,(9).

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关键词:房地产市场 金融支持 政策研究

从2000年开始,随着房地产市场的持续发酵升温,阳泉市房地产业也呈现出量增价升、购销两旺的繁荣景象,并成为支撑区域经济发展的重要产业之一。伴随着房屋由消费居住属性向投资属性转化和整个社会对房地产投机炒作风气的兴起,对阳泉经济金融运行的影响越来越大。尤其是自2010年年初以来,国家出台了一系列宏观调控政策,对阳泉市房地产市场运行产生了深远影响。

1.2010年以来房地产市场调控政策回顾

针对全国房价的快速上涨,2010年1月份,国务院于出台“国十一条”要求二套房贷款首付不得低于40%,以此抑制投资性购房,加大房地产贷款监管的力度。紧接着,4月份又出台 “新国四条”将二套房贷款首付款提高至50%,并要求贷款利率不得低于基准利率的1.1倍。4月17日明确暂停发放购买第三套及以上住房贷款,加大对炒房的打击力度。11月起,全面取消房贷七折优惠。10月下旬央行两次上调金融机构人民币存贷款基准利率和个人住房公积金贷款利率。2011年1月,国务院又出台“国八条”,明确5年之内转让住宅全额征收营业税,继续提高二套房贷款首付比例和利率水平,地方政府要公布本地区年度新建住房价格控制目标、上涨幅度。央行三次提高金融机构人民币存贷款基准利率和个人住房公积金贷款利率。2012年,中央房地产调控定位于抑制投机、增加供应、引导需求,继续推进保障性安居工程建设,并且央行两次降低金融机构人民币存贷款基准利率和个人住房公积金贷款利率,从而促进房价合理回归。

在整个房地产调控和发展过程中,货币政策始终扮演着积极的角色。从货币政策调控和房地产发展进程来看,货币政策的实施,无一不是在对房地产发展态势进行的反向性调整,当房地产周期过冷时,则实行宽松的货币政策,推动房地产业平稳发展。短期而言,当房地产周期过热时,实行稳健的货币政策,抑制资金进入房地产业。

2.阳泉市房地产市场与房地产金融发展情况

我国房地产市场发展的决定因素有三:人口增加、收入增长、城市化进程加快。而支撑阳泉房地产价格上涨的主导因素是居民收入增长和城镇化水平提高。阳泉市是典型的资源城市,以煤炭为主导的第二产业对经济增长贡献率高达68%。有关数据显示:2010年阳泉市城镇人口占比为63.74%,远远高于全国和全省水平,与2000年相比,阳泉市城镇化水平上升了18.15个百分点。而城乡居民收入多年保持两位数增长,直接导致住房需求由基本型向改善性转移。在此轮房地产调控中,阳泉市房地产市场表现为以下特点:

2.1持续调控之下阳泉楼市“淡”而不定

2010-2011年,阳泉市商品住宅开发投资增幅由37.2%降为33%。商品住宅施工面积由34.8%下降为4.2%;商品房销售面积增幅由21.5下降为-3.5%。房地产投资出现明显下滑,房地产销售萎缩,观望情绪浓郁。尽管持续的调控明确传达出从紧信号,但调查发现,阳泉房屋成交量下降,但房价仍未回归合理区间。普通楼盘均价2010年尚不足3000元/平米,到2012年上半年已达到4000元/平米,黄金地段部分楼盘甚至超过5000元/平米,而阳泉市城镇居民人均可支配收入2011年为20253元,比2010年增长18.6%,农村居民人均纯收入为7677元,增长17%,房价与普通居民购买力之间的差距依然较大。

2.2房地产开发渐归理性

由于中心地段房屋开发潜力明显不足,而市区土地供应量越来越少,开发热点逐步向延伸。面对持续的房地产调控,房地产开发企业拿地更趋理性,既要保持一定的土地资源,但也要灵活掌握,更要以销售的情况为准。如市区某知名房地产开发企业开始尝试综合用地,即住宅、商业和保障房用地相结合的模式。

2.3租赁市场持续火爆

市区主要地段百平米租赁价格已突破1000元/月。商业中心、学校周边房租金上涨异常活跃,精装房百平米月租金接近3000元。从广义上讲,租金调控应该是房价调控的一部分。楼市调控并非直接作用于住房租赁市场,而是首先作用于住房买卖市场,再间接影响住房租赁市场。导致租金上涨压力加剧。但目前由于租赁市场管理仍属空白,给楼市调控增加了不少压力。

2.4金融机构执行差别化信贷政策

国家各项调控政策出台后,各商业银行总行陆续制定了相应的住房信贷政策,严格执行首付比例和利率执行标准。一是暂停发放居民家庭购买第三套及以上住房贷款;首套房首付款比例调整到30%及以上;二套房贷款首付比例不低于60%、贷款利率不低于基准利率1.1倍;二是消费性贷款禁止用于购买住房。三是对于盲目扩张、拖欠土地出让金、高价拿地、资金链脆弱、过度融资、屯地、炒地、屯积房源、土地闲置两年以上、改变土地用途和性质、拖延开竣工时间、捂盘惜售等违法违规行为的房地产开发企业,严格控制对其发放新开发项目贷款和贷款展期。四是继续支持房地产开发企业承担中低价位、中小套型商品住房项目和参与保障性安居工程的贷款需求。

2.5保障性住房建设资金筹措存在困难

保障性住房建设资金来源模式单一,规模较小,投融资机制有待完善。财政性资金难以满足保障性住房建设运营资金需求;由于保障性住房建设投资利润薄且回报期长,且缺乏明确、行之有效的激励措施或投融资平台,阳泉社会资金进入情况并不理想,由此形成保障性住房建设投资资金缺口大。

3.房地产市场调控为商业银行带来的潜在挑战

3.1长期持续的房地产调控可能增加银行业住房消费贷款的潜在风险

随着房地产调控的持续,在售楼盘虽未出现明显价格下降,但打折促销愈演愈烈,赠送配套费、赠送家电、VIP客户一万抵三万、一次性付款9.8折等等。人们对房价下降的预期不断增强,那些在高房价期间发放的住房按揭贷款可能出现还贷意愿下降,贷款风险将会大大增加,严重威胁银行的贷款安全。

3.2长期持续的房地产调控使房地产市场销售冷淡,房地产开发贷款安全受到威胁

在持续的房地产宏观调控背景下,商品房预售减少,去库存化使现房销售增加,房地产开发企业难以继续长期大量占用购买者垫付资金。由于得不到银行信贷资金支持,那些资金实力不强、负债率较高的中小房地产企业资金链紧张甚至出现断裂,威胁银行的贷款安全。

3.3长期持续的房地产调控会对房地产相关行业,如钢铁、水泥、建材、装修、家具等行业形成冲击,继而对这些相关产业的上下游产业造成影响,银行对这些行业和企业的贷款也面临严峻挑战

在阳泉,近年来受钢铁企业减产等因素的影响,耐火行业停产半停产企业增加,导致银行贷款潜在风险增长。同时,房地产市场冷淡,使得家装、建材销售、家具市场等第三产业受到冲击,不得不通过竞相降价吸引消费者,企业经营效益下降,资金周转速度下降,贷款偿还出现困难。

3.4长期持续的房地产调控可能导致银行以房地产作为抵押的贷款的担保条件发生不利变化

住房是当下企业和个人重要的不动产。随着房地产市场价格的持续上涨,银行依托商用房和个人住房发放了大量的房地产开发贷款、居民个人住房按揭贷款,以及大量以房地产作为抵押担保的其他用途贷款。如果房地产价格出现下降,用于贷款抵押的房屋价值缩水,在银行贷款出现不良时,银行处置这些抵押物也将面临困难,加剧银行贷款损失。

4.金融支持房地产市场健康发展的建议

4.1商业银行要建立完善的房地产分析、评估和风险预警机制

宏观层面上,要认真分析区域内各个阶层居民收入、住房需求变化、城市发展、土地政策等要素与房地产业发展的相关关系,从总量上控制房地产贷款的增速。微观层面上,银行机构不仅要了解房地产企业本身的生产销售行为对贷款的影响,综合分析和评价土地、税收、金融等调控政策对各类房地产贷款的影响程度,做好对房价下降的压力测试,提足贷款损失准备,确保银行业充足的风险补偿能力。

4.2商业银行要加强客户细分,制定合理的择优扶持和低效贷款退出制度

重点支持资信等级高、成长性高和效益好的房地产企业和项目,积极支持政府保障性住房和廉租房建设。对于个人住房按揭贷款,要积极支持有还款能力的居民购买自住房,严格控制第二套住房贷款,禁止明显的投机性购房贷款;严格控制对大户型、豪华别墅房建设项目的贷款。同时,商业银行要积极关注国家政策调整,贷款投放与政策调整步调一致,避免出现政策性风险,不断优化房地产贷款结构。

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2012年的楼市,政策层面由2011年的坚持调控政策不动摇的从紧基调转为“外紧内松”的市场特征,主要表现在政策层面“微调”与坚持房地产调控不动摇的“双重标准”同时在执行。2012年1~8月,全国的房地产投资同比2011年同期出现首次回升的迹象,开发企业拿地规模和整个商品住宅市场的销售面积及金额增速下滑幅度缩小。此外,1~11月全国商品房销售面积首次出现同比转正,这就促使整个市场“基本面”继续向利好方向发展。

从价格变化情况来看,截止2012年12月,全国房价已连续7个月上涨,这个现象表明当前价格已经接近“市场底”,在政策“微调”定向宽松及成交量持续回升的背景下,房价不可能出现大幅降价。从开发商定价角度来讲,下半年以来,无论是全国还是上海市场,当前小幅优惠、小幅促销的“平价”策略成为市场主流和趋势。另一方面,企业利润率状况持续恶化,企业或通过精细化管理、提高产品研发能力、涨价等手段缓解利润率下滑局面,或开始谋求转型养老地产、商业地产、产业地产等,通过业务多元化规避未来住宅市场调控的风险。

市场基本面的好转

“暖冬”与“翘尾”行情局面的出现,一方面是由于在政策“微调”之下,各大房企抓紧政策定向宽松“微调”释放刚需的“时间窗”,采取高速周转的市场策略,快速回笼资金,以“现金为王”,甚至积极拿地“换仓”的结果;另一方面,也是由于房企年底销售业绩指标、财务报表等要求,年底开始冲量导致的销售量回升的现象。

总体来讲,2012年“暖冬”与“翘尾”行情导致局部市场惶恐入市的出现,与当前房地产调控政策呈现出“外紧内松”的市场特征,政策层面“微调”与坚持房地产调控的不动摇的“双重标准”密切相关。这样的政策背景下,政策层面“微调”刺激自住需求大量入市,从而导致市场基本面逐渐好转,出现价格降幅收窄,甚至产生小幅涨价、“日光盘”等热销现象。

楼市“暖冬”背后的矛盾点

“暖冬”与“翘尾”行情对于低迷的楼市来讲是一件利好的事情,但是在这个特殊的市场阶段表现出来的房价上涨和惶恐入市的现象却不合常理。楼市“暖冬”背后集聚着多重矛盾,这些矛盾多数与开发企业博弈调控政策以及未来政策面的走势密切相关。

首先,在2012年楼市调控政策“外紧内松”的市场特征之下“基本面”逐渐好转,此时,全国百城房价自2012年6月止跌后连续第7个月环比上涨,坚持房地产市场调控不动摇基调与房价降幅收窄,甚至出现涨价现象的矛盾日益突出。其次,调控政策与企业利润率下滑之间的矛盾。在调控已成常态的市场背景下,开发企业采取何种方式缓解利润率下滑的局面变得至为重要。再次,地方政府政策微调,政策层面的阶段性的定向松动与经济发展、财政收支之间的矛盾也表现的相当突出,尤其是2012年下半年以来的推地潮以及各类优质地块“地王”的出现,一定程度上表现出地方政府在房地产市场调控与经济发展、财政收支之间权衡做出的抉择。

持续限购下,楼市何去何从

2012年,楼市整体信心的复苏,使得很多开发商在年末冲刺的欲望有增无减,短期的成交热潮也使他们对未来市场充满预期,但民众却更加惶恐和迷茫。

住建部2012年12月25日表示,2013年将继续严格实施差别化住房信贷、税收政策和限购措施,坚决抑制投机投资性住房需求,支持合理自住和改善性需求,继续推进城镇个人住房信息系统建设。那么在限购政策继续执行的市场背景下,房地产市场在经历了2012年“暖冬”之后,是否会迎来自己的下一个春天?

从未来政策及市场面走势来看,尽管中央经济工作会议定调2013年货币政策仍以稳健为特征,还要继续加强房地产市场调控,但是相比前两年,调控政策的基调已发生微妙变化,即政策层面“遏制房价过快上涨、促使房价合理回归”的基调已不再突出,并且明确提出鼓励改善型需求入市。

篇10

经历了从20世纪90年代开始的国家对房地产行业的宏观调控,我国房地产行业近几年的发展态势跌宕起伏,目前,正面临极大地挑战。房地产行业如何焕发新的生机与活力,成为其发展过程中必须考虑的问题。房地产行业需要通过对其经营战略的调整来提高其核心竞争力,以适应复杂多变的环境,保持房地产行业及企业的健康有序发展。

一、宏观调控政策下房地产行业发展现状及存在问题

1993年以来,国家宏观调控政策对房地产行业的影响逐步显著,面对房地产行业的跌宕起伏,国家也适时进行宏观调控,综合协调房地产市场的发展。“国十六条”、“国八条”、“国六条”等政策的相继出台,击碎了房地产泡沫,使中国经济实现“软着陆”,房地产市场在迎接美好前景的同时,也面临巨大的挑战。

(一) 宏观调控政策下房地产行业发展现状

1.开发商土地购置谨慎,土地出现供过于求现象。国家的宏观调控政策中,土地政策对房地产行业造成了巨大影响。从2008年到2013年,房地产行业土地供应量同比增速呈现先升后降的趋势。2008年到2010年,国家为了应对金融危机,稳定经济制定并投入实施了四万亿计划,使得房地产行业土地供应量呈上升趋势;而2010年以后,政府出台了严格的土地调控政策,使得政府在对土地出让的过程中,对房地产行业也提出了严格的要求,包括限制户型、实行限价房计划、严格建设周期、改挂牌出让为招标为主等,这些措施对开发商的进入造成很大压力。另外,2014年6月国土资源部颁布《节约集约利用土地规定》,防止地方政府为谋求经济增长急功近利,加强了对用地规模的整体调控,力图实现“控总量、挤存量、提质量”的目标。国家对土地资源的调控政策,使政府对土地的出让以及房地产开发商对土地的购置更加谨慎,2014年1-6月,房地产开发企业土地购置面积14807万平方米,同比下降5.8%,降幅比1-5月份扩大0.1个百分点,部分城市土地出现供过于求现象[1]。

2. 房地产市场主要面向大中城市,对小城及以下关注不够。2014年,国家发改委提出对大中小城市实行区别分类的户籍政策,即:全面放开城镇及小城市户籍限制,有序开放中等城市落户限制,合理确定大城市落户条件,严格限制特大城市人口数量。对户籍政策的调整,为农民“农转非”提供了便利的条件,同时促进了城镇及中小城市的房地产市场发展,也一定程度的抑制了特大城市及大城市的房地产行业的急速扩大,平衡了城市间房地产发展的水平。但就目前来看,我国房地产开发商依旧将主要精力集中在大中城市的市场开发当中,并且市场向小城市及村镇的扩大正在进行当中,市场的全面建立还需要一段过程。

3. 保障性住房建设力度加大,地产商劳动需求增大。2014年,我国银监会批复国家开发银行建立住宅金融事业部,这一部门的建立,有助于减轻中低收入者购房压力,强化了社会保障体系,力图实现住有所居的目标。在2012年11月12日举行的十记者招待会上,十代表、住房和城乡建设部部长姜伟新说 ,“十二五”期间城镇保障性住房建设目标是3600万套,2011年已经开工1000万套,今年开工了700多万套,明年计划开工数量不会低于500万套[2]。 这一政策的实施,对于扩大房地产市场有积极的作用,刺激了房地产市场的需求,也刺激了地产商的建设欲望,促使各企业积极响应国家政策,也使得行业内对劳动力的需求扩大。

4. 房地产商资金获取压力大,资金来源单一。2003年开始,国家就通过“121号文件”来对房地产行业信贷政策进行调控,文件一出,增加了购买高档房或者第二套住房以上的消费者的压力,有效的抑制了房地产市场过热的现象。近些年来,对于消费者买房,乃至房地产商贷款的政策始终处于严格把控状态,使得地产商开发资金短缺。由于地产商本身自有资金短缺,大部分资金来自于银行贷款,以及国家对贷款政策的严格把控,使得地产商面临资金危机,甚至出现垫资建设的情况,严重影响了房地产行业的发展以及产品的开发。

(二)宏观调控政策下房地产行业存在的问题

1.地产商土地获得资金压力大,土地获得难度增大。一方面,国家改挂牌出让为招标出让,房地产开发商想要用更高的价格获取招标的资格,这无疑使得原本资金储备实力就薄弱的房地产开发商资金压力进一步扩大。另一方面,国家对土地出让的限制,使得房地产开发商必须慎重考虑获得土地后的使用方式以及获得土地后开发的产品类型。这一政策的颁布,虽然有效抑制了房地产行业滥用土地的现象,但是已经从根本上增加了房地产开发商获取土地的难度。更值得注意的是,如果开发的产品为住宅,其户型、建筑面积、建设成本等多种因素都要纳入规划范围。

2.目标市场范围小,建设重心过于集中。金融事业部的建立进一步对中低收入者提供了购房保障,但当前房地产行业对中低收入者市场的关注度不够。另外,在小城镇及郊区的产品类型主要是高档别墅,产品类型过于单一。而市场的过于集中导致当前房地产市场的发展成绩平平,受限严重,无论是产品的开发还是推广以及销售都受到很大影响,因此,市场规模亟待扩大,市场开发及产品建设重心亟待转移。

3.地产商开发资金储备不足,过于依赖银行贷款。目前来看,整个房地产行业并不具备雄厚的自有资金实力来维持产品的开发与建设,过多的依赖外力,是目前房地产行业发展的主要问题。正是因为行业自有资金储备不足,开发与建设产品的资金都要依靠外力,而主要的方式是银行贷款,除了这种方式,对于其他融资手段的应用还比较少,过度的依赖银行贷款导致的融资结构单一,也成为宏观调控政策下,阻碍房地产行业发展的重要原因。

4.行业发展不够灵活,缺乏新的利润增长点。调控政策对房地产成交量影响深远,缺少有效的应对限制政策的战略对策。在众多的限制政策下,房地产市场依旧走老路,未能及时灵活的调整发展战略,对政策变化反应不灵敏,没有制定有效的应对限制的策略,缺乏灵活变通的能力。另外,行业内没有发掘新的房地产行业利润增长点,过度依靠抬高房价实现利润增长。目前我国房地产行业的主要利润增长点还是建设大户型,实施高房价。但是,就宏观调控政策而言,国家对房价和户型的限制近些年来将不会放松,因此,此类方法对于谋求利润的作用将会逐步消失。

2013年全年,房地产开发投资额为8.6万亿,同比增长19.8%,比2012年增速提高3.6个百分点。其中,住宅开发投资额为5.9万亿,同比增长19.4%;办公楼开发投资额为4652亿元,同比增长值高达38.2%;2013年的行业数据显示, 2010年以来国家宏观调控对房地产行业的负面影响正在消退,行业呈现稳定增长迹象[1]。就2013年房地产行业发展数据来看,房地产行业整体发展台式良好,但针对上述分析中得出的行业所面临的威胁,整个行业需要有针对性的进行战略调整。

二、当前政策下房地产行业战略调整策略

针对当前我国房地产行业的发展现状以及存在的问题,整个行业应该提高其对国家宏观调控政策的反应能力,逐步进行战略调整,灵活市场策略,调整经营理念和经营方式,寻求新的利润增长点和市场机遇,以便房地产行业在国家大的宏观调控背景下实现良性发展。

(一)调整经营观念。发展初期的房地产行业,经营理念着眼于对土地的开发以及产品的销售,不太注重产品未来发展以及物业的管理等。但是在经历了漫长的发展历程以及政府多年的调控之下,商品化的程度也大大加深,越来越多的房地产企业进入行业内,导致行业内竞争越发激烈。因此,注重产品的质量以及良好的售后服务和物业管理已经成为企业乃至整个行业必须关注的问题。如何商品的价值最大化,将成为房地产企业最核心的竞争优势。在满足消费者获得产品基本功能的条件下,也要为消费者提供诸如别致的外观、优异的质量、完备的基础设施、良好的社区环境、到位的售后服务等附加产品。同时,也要具备随着消费者需求变化而提供相应服务的应变能力。

(二)调整土地开发模式。发展初期的地产商,把对土地的开发作为经营重点。但是就目前的调控状况以及房地产行业的现状来看,过于注重开发新的土地来发展经营,建设产品已经不适应当前发展,因此,房地产开发商应该从单纯开发获取土地调整为对土地的重复利用,对空间的二次利用。重复利用、以及二次利用与开发新建、拆旧建新不同,指得是对旧的建筑物进行重新包装、翻新的过程[3]。这种方式,在其他国家已经初具雏形,并产生了很好的效果。开发方式的转变,不仅能减小国家土地政策从紧给地产商带来的压力,也能为国家环保事业做出一定贡献。这一策略可以缓解国家的土地压力,也从另一个侧面,为国家放宽对房地产行业的土地政策奠定了基础,为房地产行业今后的发展减少障碍。在目前国家土地政策从紧的情况下,成为房地产行业新的利润增长点。

(三)调整目标市场。随着户籍政策的变化,房地产市场的结构也会相应发生变。农民户籍转变为非农户籍难度减小,中、小城市户籍政策的放开,无疑会打开中小城市的房地产市场。因此,房地产行业应该审时度势,将市场眼光扩大,更加重视中小城市的市场。另外,国家住房保障制度的实行,使得中低收入者也能够有实力购买自己的房屋,拥有自己的房产。这也就打开了中低收入者的市场,房地产企业也应该将中低收入者逐步纳入其主要开拓的市场行列。

(四)调整产品多样性。目标市场范围的扩大,相对应的产品的多样性也要作出调整。实现产品开发的多样性,需要各房地产企业明确自己的目标市场定位。房地产行业在今后的发展中需要把产品的开发集中在住宅、工业用地、商业用地和旧楼改造上来,依据国家政策、根据目标市场定位,有针对性的开发商品,力图准确预测市场需求,抓住机遇,更好发展。针对住宅用地,合理规划中小户型的设计,实现精细化、标准化;对于商业地产的开发需谨慎,对于繁华商圈,避免重复建设商业地产,造成地区商业虚假繁华,应针对具体需求,在有需要的地方比如城郊别墅区适当开发商业地产;对于工业地产的开发与选址,要在尽量少的破坏当地环境的基础上进行开发建设,尽量与政府合作,实现工业地产开发的有序化与合理化;就目前形势看,我国房交量处于萎缩状态,因此,继续开发新的产品将会出现产品囤积、供过于求的状态,因此对旧楼的改造将会一定程度节省企业成本。但是,对旧楼的选择也要格外慎重,被选择作为重新改造的旧楼必须是结构坚固的,对于年久危楼不建议采取改造措施,在改造过程中,可以对楼体外观进行重新装潢,对内部格局进行改造,使之符合当代消费者的需求,成为更有价值的产品。房地产行业对于产品多样性的调整可以满足更多消费者的需求,缓解交易萎缩的态势。

(五)调整开发融资模式。就当前我国的形式来看,各房地产企业的资金多来源于银行贷款,国家信贷政策的缩紧无疑给房地产行业带来巨大压力。因此,房地产行业调整开发融资的模式,也成为宏观调控政策下战略调整的重点工作。各房地产企业可以采取多样化的融资模式,诸如外资银行、信托机构、基金公司等渠道,获得产品开发资金,解决当前资金短缺,垫资建设以及无力偿还贷款等问题。企业可以通过对短期资金需求的合理预测,合理安排、选择合作机构,安排企业开发资金来源,不断拓宽企业融资渠道,从而降低企业的融资成本以及融资风险。

(六)调整供应商与购买者之间的关系。Mark J. Garmaise和Tolbias J. Moskowits在研究中发现,市场信息不对称,对房地产行业的供求关系造成很大影响,他们建议政府在进行宏观调控过程中,通过政策措施乃至法律手段,要求供应商完全的产品信息,实现供应商与购买者之间的信息平衡,实现行业一级市场的有序发展[4]。因此,房地产行业应该适时调整供应商与购买者之间的关系,全面的产品信息,包括附加产品信息,使得消费者能够全面了解产品,实现交易公平。另外,房地产商应该多站在消费的角度思考问题,进而可以更加准确的预测消费者需求,更好的销售商品,同时打破传统的供需关系,实现经营-服务-售后-关怀的模式,拉近供应商和消费者之间的关系,获取更多消费者的信任,促进产业的持续健康发展。

(七)制定新的应对税制改革的战略。房地产行业税制改革已成为大势所趋,而房地产行业税制改革的最终结果将导致企业成本提高,因此,企业应该制定相应战略来应对税制改革带来的威胁。首先,企业应该提高技术水平以减少原料的浪费;其次,房地产企业可以采取前向一体化经营模式,形成供建一体化,节约成本;另外,房地产行业应该通过关注其产品质量及其附加产品的价值来提高行业公信度,结合国家有力的价格调控,使产品价格到达消费者可接受范围,保障产品成交量,使得行业在税制改革的压力下,也能稳定发展。