工程质量管理概述范文

导语：如何才能写好一篇工程质量管理概述，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键词：市政工程；质量管理；研究

中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1000－8136（2011）36－0119－02

1市政工程质量管理的意义

随着我国国民经济的快速发展，市政工程建设项目不断增多。但因为对市政工程质量未能进行有效地管理，重大工程质量事故时有发生。为此工程质量问题已成为加大基础设施建设、实施扩大内需和发展国民经济等重大决策成败的关键。导致工程质量问题的原因较多，在施工过程中，每个环节都存在着影响质量的因素，如原材料的质量差异、天气的影响、施工工艺的缺陷、施工设备的损坏等，都会引发质量问题。为充分认识市政工程项目质量管理的重要性，分析市政工程项目质量管理因素，把握市政工程项目质量管理方法，对加强工程质量管理、提高工程质量水平具有极其重要的意义。

2市政工程质量管理现状

近年来，随着市场经济的快速发展，市政工程建设也在不断的发展。但市政工程质量管理也存在一些问题。

2.1质量意识较低

因为市政工程的特殊性，有时往往重视工期而忽略质量，有时出现抢干和蛮干。各责任主体不严格执行强制性标准，或对强制性标准不熟悉。有的人认为，道路工程、排水工程与结构安全无多大关系，大不了坏了再修，人为地降低了质量。市政工程施工技术资料与工程不同步，表格不统一，后补资料、甚至出现假资料等问题。

2.2市场规范化不足

市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其委托的单位，有些单位因为自身的权力，不执行基本建设程序，不执行招投标制、工程监理制、项目法人制、合同管理制。有的工程开工多日不签订正式施工合同、监理合同；有的工程不办理规划许可证、施工许可证和工程质量监督手续，检查时才补办；有的政府投资工程为追求所谓的“政绩”，一味缩短工期，易致使工程项目设计上或其他的缺陷和工程质量隐患，造成工程在使用期出现许多质量问题。

2.3监理不规范

一些监理机构存在人才不足的现象，有的地方根本就没有市政工程监理人才。受经济利益驱使，有的监理公司没能力监理市政工程，但为了追求经济效益，一些监理公司用工业与民用建筑的监理工程师来担任市政工程的监理工作，而工业与民用建筑专业与市政工程专业内容相差较大，监理人员难以胜任，这就导致监理严重失职。另外，由于监理机构资金缺乏，未配置必要的检测设备和仪器，仍然采用眼观手量的原始方法，远远落后于目前质量管理的要求。

2.4处罚力度薄弱

由于市政工程项目多为政府工程，各级政府参与较多，质量监督管理部门对一些违反工程强制性标准及《条例》的行为处罚力度薄弱。低违法成本助长了各责任主体违法、违规的行为，不能树立监督管理的权威性，违法、违规行为得不到有效控制。

3改善对策

3.1强化质量意识

强化质量意识首先要提高市政工程的责任感。每一项市政设施都是城市整个系统的一个部件，若缺了它，城市就不能良好的运行，若质量出现问题，将对国家和群众产生不可估量的重大损失。学习和运用抓工程质量的先进经验，不断完善自我、提高质量管理水平。可用反面教材，给建设者们敲响质量的警钟，“百年大计、质量第一”的口号应化为参与市政工程建设者们抓质量的自觉行为。

3.2完善质量管理体系

市政工程质量管理要逐步建立完善的质量管理体系。建立并完善工程建设管理制度，规范工程建设项目从立项至竣工验收各阶段对各参建单位的各项管理工作。完善招投标管理办法，进一步开放工程建设市场。优化施工招标评标办法，使施工质量好的企业更易中标。建立并完善对施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位、检测单位的工作监督与考核办法，形成对各单位的评级与优选制度。完善工程质量管理的奖惩制度。完善对工程建设管理单位与个人的廉政考核与处罚管理制度。

3.3推行标准化作业和施工

近年来，项目法施工取得了一定的成功经验，但是大部分项目仍存在人员素质不高、管理施工水平低、无能力进行标准化作业以及工程质量低劣的情况。为确保工程质量必须努力提高参加工程项目职工的素质，加强职业道德教育和业务技术培训，提高市政工程施工操作水平和管理水平，制定标准工艺、标准定额、标准流程等，组织现代化的标准化作业，努力创造高水平的市政工程质量。

3.4加大监督管理力度

市政工程质量管理部门根据《建筑法》《建设工程质量管理条例》和工程强制性标准，对违规行为必须进行查处，确保质量监督的权威性、强制性。从事市政工程的质量监督人员应不断学习和掌握新技术、新方法，体现技术权威性，要提高思想政治素质，要以政治的高度，树立对国家负责，对人民负责，对社会负责的责任感；要提高监督执法能力，质监人员要学法、懂法、守法，严格按程序执法，体现政府工程质量监督管理的“公正、权威、科学”。

3.5提高从业人员素质

市政工程涉及范围广，施工干扰大，影响因素多，专业要求强，技术要求高。市政工程质量是由各参建单位的质量体系来保证的，而从业人员是质量保证体系最基本的要素。市政工程各参建责任主体应不断加强市政工程质量管理队伍建设，培养一批业务素质高、操作能力强的从业人员，通过提高从业人员素质来保证市政工程质量。

4结束语

市政工程是造福广大人民群众的民心工程，因此应注重功能性、经济性，突出人性化，力求环境与人文的和谐。积极树立科学发展观，实现“量”的扩张转变为“质”的提升，是提高市政工程质量管理水平的奋斗目标。

参考文献

1 李晋强、魏伯尧.探讨市政工程质量管理及控制措施［J］.广东科技，2009（16）：30～31

Overview of Municipal Engineering Quality Management

Wang Xiaojun

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关键词：建筑工程；质量监管控制；优化措施

Abstract: the engineering quality management and supervision of project is an important work in the process of project construction, project quality stand or fall to users will seriously affect the personal safety and construction enterprise reputation in the market, therefore, we must strengthen the construction quality control and management work, to promote the healthy development of the construction enterprise. This paper construction quality supervision and control of the present situation of the management work on analysis, and put forward the optimal project supervision and management of the control measures related to, hope for the development of the construction industry in our country play a JieJianXing role.

Keywords: building engineering; Quality supervision control; Optimization measures

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

工程质量，是衡量企业能力的重要指标，加强工程质量监督管理工作，对于企业的发展具有非常重要的意义。随着我国市场经济的快速发展，建筑行业也得到了一定的刺激作用，我国工程建设获得了较为明显的进步，但近年来工程事故的频发，开始让人们逐渐意识到了工程质量管理工作的重要性，部分企业也逐渐在工程质量管理工作方面投入了越来越多的精力。

工程质量监督工作的主要内容

随着我国经济的快速发展，我国建筑工程施工企业也得到了一定的发展，中高层建筑的大量建设，使土地的使用效率日渐提高，一定程度上缓解了我国人口住房压力，智能建筑模式方便了人们的生活，满足了人们对高生活质量的追求，但人们对工程施工质量的要求也越来愈高。工程质量监督工作，以保证工程建筑质量为最终目的，对工程建设过程进行全方位的监督，从而确保建筑的正常使用，减少工程事故的发生。

对工程施工技术的监督

工程施工技术监督，是工程质量监督工作的重要环节。工程施工质量的好坏，将严重影响到工程施工建筑的最终质量。因此，对于监督部门来说，工程施工技术监督工作必须要认真实施。

工程施工材料的监督

工程施工材料，是确保工程建筑使用效果的主要因素，如果工程施工材料出现问题，将会对工程质量造成严重影响，甚至会导致非常恶劣的安全事故，如墙体材料的质量存在一定问题，就会使墙体的支撑能力出现一定的问题，在遇到外力或自身承重问题的影响，将会导致墙体的开裂，甚至是建筑坍塌的危险。

工程设备的监督

工程设备，是工程施工中不可缺少的元素，是保证工程正常施工的重要组成部分，工程设备出现问题，不仅仅会对工程进度造成较为严重的影响，还会为工程施工埋下许多安全隐患。随着我国科学技术水平的不断发展，建筑业所涉及到的设备也越来越全面，工程设备的分类也越来越细化，对于施工单位来说应该注重对设备的保养及维修，定期的检查工作也是必不可少的，对于监督部门来说，监督施工单位对工程设备的检修工作为主要任务，如果设备在使用过程中出现问题，将会对施工人员的人身安全造成较大的威胁。

工程总体质量的监督

工程总体质量的监督工作，是指在工程竣工后对工程建筑项目的全面监督工作，在监督过程中，监督部门要对工程验收中的每个环节进行严格的监督，包括工程竣工材料的检查、工程验收程序的监督，工程验收人员的监督等等，确保工程质量的合格，确保工程验收的规范性，合法性，从而保证我国工程施工建设的健康发展。

工程质量监督工作的优化措施

由于我国相关法律的不健全，造成了我国工程施工以及工程质量监督工作在实际开展过程中容易出现较为严重的问题，如工程施工过程中的偷工减料、暗箱操作，工程质量监督工作开展时的消极态度，蒙混过关甚至是利益驱使下的不负责任，造成了我国工程建设项目质量问题频频出现，因此，必须对工程质量监督工作进行相关的优化和改进，才能有效促进我国建筑业的良性发展。以下，是笔者结合多年工作经验所提出的几点监督工作优化措施：

提高质量监督人员综合素质

提高质量监督人员的综合素质，是质量监督工作顺利开展的重要保障，如果质量监督人员自身存在较大的工作问题，质量监督工作的有效性也将无从谈起。首先，要加强优秀质量监督人员的引进工作，在质量监督工作开展过程中，需要涉及到非常多的专业性知识和诸多行业知识，因此，对于监督管理人员来说，必须要有足够的知识能力基础才能够确保工作的顺利开展，所以，质量监督部门必须做好专业性人才的引进工作，提高监督部门的整体质量水平。其次，要做好质量监督人员的培训工作，培养质量监督人员的工作态度，以减少监督工作实施中的人为问题；要加强质量监督人员的技术能力培训，定期进行工作交流，做好国际先进管理监督技术的教育指导工作，以此来提高质量监督工作的效率。

加强施工过程中的质量监督工作

当工程施工项目的招投标工作结束之后，便需要进行工程的质量监督注册，对于这一工作环节来说，必须严格审查责任主体施工企业所提供的各项资料，确定施工企业的质量责任、施工能力能否达到国家相关法律法规的要求。

在施工工作开展过程中，要认真监督施工企业的人员和设备是否到位，确保工程工作的顺利开展，要对工程施工的设计图纸、设计方案进行有效审核，确保相关施工工作的顺利实施；要对具体的施工技术、施工设备进行严格的界定和监督，保证工程施工人员的相关工作技术不存在问题，确保工程设备的有效合理规范利用，这将有利于减少工程施工过程中的安全隐患，也有利于工程的如期竣工；其次，要针对相关勘测及质量检验部门的验收报告、质量评估报告以及相关质量检验报告进行有效性分析，以确保材料的真实性及有效性，从而保证质量监督工作的实际效果。

加强施工材料的监督工作

施工材料的监督工作是工程质量监督部门尤为需要注意的，施工材料质量的不合格，将会对工程建筑的整体质量带来非常大的影响，在施工材料监督工作过程中，我们需要采用较为较为先进和标准的施工材料检测手段，对施工材料进行随机的抽查，采用专业的质量检验手段进行材料质量的分析，如回弹仪、楼板厚度检测设备、钢筋定位仪、水平检测仪等较为精确的材料检测仪器进行有效的分析和监督，从而确保工程施工材料的质量过关。在施工材料的监督工作中，务必要规避传统落后的质量检测手段，以先进的科学技术来进行合理的工作开展，用客观试试和科学数据说话，保证建筑工程的整体质量水平。

（四）强化竣工验收备案制度

竣工验收工作是对建筑工程整体质量的合理评价，是确保工程质量的最后环节，因此，工程质量监督部门需要特别的注意，从而减少工程施工项目的质量问题，保证建筑的安全使用。随着我国社会经济的不断发展，工程建设项目的逐渐增多，却使得工程竣工验收工作变得逐渐形式化、简单化，这样完全不能对工程项目质量进行有效的评估，对我国建筑行业的发展非常不利。因此，质量监督部门应该严格监督工程竣工验收流程，对工程竣工检测报告尽心有效性评估，确保工程竣工验收的准确性和精确性。

总结：

工程质量监督工作，是确保工程项目整体质量的有效手段，是降低我国工程项目安全问题发生频率的重要措施，因此，我们提高工程质量监督工作的有效性和规范性，保证我国建筑行业的健康发展。在实际工程质量监督工作过程中，工作人员应该进行不断的探索和实践，总结工作经验，结合我国相关法律制度，提出合理的改善方式，从而促进我国工程质量监督工作水平的不断提升。

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关键词：城市建设工程；工程质量；工程管理

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

工程质量监督及其管理工作在城市建设工程中的意义

近年来，我国的城市建设工程的建设工作得到了充分的发展空间，尤其是针对现今社会主义现代化建设工作的大环境下，我国的城市建设工程的建设工作已经成为了我国彰显社会主义现代化建设成果，进一步提高我国国人生活水平，推动城市现代化发展的一项重要工作了。但也因为城市建设工程的建设面积的大型化和现代化趋势，也直接导致了建筑结构的复杂化，使得整个城市建设工程的安全性要求更高：建筑结构是建筑产品受力的支撑主体，也是建筑产品的安全保障，在建筑结构的复杂化趋势下，建筑结构中受力点也增多了，这就使得整个结构在施工的过程中需要得到更多的安全性保障，让国家现代化要求对城市建设工程的建设标准的大幅度提高了。否则，结构中任何一个受力点的质量监督不足，则会直接导致整个结构的稳定性不足，甚至引发大型的建筑坍塌事故。

就我国目前现状而言，随着建筑产业的发展，工程质量、工程成本、工程进度三项管理工作的要求及标准的大幅度提高已经成为了一种必然的趋势了。这三项管理工作是互相牵引、互相制约的。如何更好地协调这三项管理工作的关系，已经成为了我国现今每一个工程管理人员都需要考虑的问题了。尤其是在质量监督及其管理工作上，我国社会主义现代化建设工作的日渐成熟，市场经济竞争的日渐激化，市场对于工程质量的管理要求更得到了前所未有的革新。且由于工程质量的管理工作是贯通着整个施工阶段，影响着工程各方面工作的一项管理工作，而城市建设工程本就是一个极具系统性的工程，工程规模的大型化、工程结构的复杂化都直接加大了质量监督及其管理工作与进度管理、成本管理工作三项管理工作之间的关系矛盾。工程管理人员一旦在实施质量监督及其管理工作的过程中出现了协调效力不足等问题，则会严重影响到工程的整个运作，甚至会导致工程成本、工程质量、工程进度的失控。因此，工程管理人员必须严格抓好工程质量监督及其管理工作，对工程质量监督及其管理工作中所涉及的各项管理要点进行充分的可行性评估，从根本上实现质量监督及其管理工作的全方位落实。

工程质量监督管理工作要点浅析

就我国目前现状而言，我国的工程质量的管理工作仍然存在着一定的漏洞，尤其是在协调工作上，部分的工程管理人员有时候往往为了控制工程质量而忽略了工程的成本管理或是进度管理，使得整个工程的成本及进度没有得到充分的保障，在国家对城市建设工程的迫切性要求下，这是严重影响了城市建设工程企业自身的发展的。且在工程过程中极有可能产生因设计变更或工程质量问题而严重滞碍工程进度的现象发生，得不偿失。笔者下面将就现今工程质量监督及其管理工作中所存在的问题作进一步的探讨。

2.1提高工程管理人员施工组织能力

施工阶段是我国现今城市建设工程各项工作的最主要阶段，也是一个贯通了城市建设工程过程中其余各个阶段各项工作的一个重要阶段，是施工设计的落实阶段，也是工程质量的主导性阶段。这一性质直接奠定了施工阶段的系统性。在施工阶段系统性日渐凸显的要求下，对于工程管理人员施工组织能力的要求也逐步提高了，尤其是在各类施工技术不断革新、工种日渐多样化、工程结构逐步复杂化的形势底下，工程管理人员在实施质量监督及其管理工作的过程中能否体现出施工的系统性要求，能否做好组织工作，更直接主导了整个施工阶段的质量监督及其管理效果。但就我国目前现状而言，大部分的工程管理人员由于缺乏相应的设计能力或缺乏相应的施工组织经验，仅仅倚靠单方面的主观意念进行质量监督及其管理工作，在既没有结合施工现状，也没有严格遵守施工规范的情况下就开展相应的施工组织设计工作，且在设计完成后没有对设计的质量监督及其管理标准和质量监督及其管理要求进行相应的可行性评估工作，致使整个施工组织工作的计划性作用得不到有效凸显，且加大了工程开展的局限性，或者导致整个工程质量的失控，在后续的施工过程中还有可能会产生相应的设计变更现象，严重地阻碍了整个施工工作的开展。

2.2工程招投标阶段

就我国目前现状而言，我国大部分的工程招标工作仍然存在着一定的漏洞，在招标的过程中没有严格按照相关程序对投标企业资质进行核定，且部分工程招投标阶段中甚至存在着权钱交易的现象，让整个招标形同虚设，在没有凸显招标工作的“公平竞争”特质的前提下甚至会由于投标企业资质的不足而造成工程质量监督及其管理工作的流于形式，且在各项施工技术不断革新的要求下，假如施工企业不能够完全满足于施工的要求，工程质量也就得不到最大化的保障了。这不仅对工程的质量有着重要的影响力，且对于工程的整体进度也有着根本性的威胁。

2.3做好工程质量监督计划制定工作

工程质量的管理工作是一项极具计划性的工作。而其计划性的落实，则是我国现今工程质量监督及其管理工作实现系统化、规范化的一项重要因素。但就我国目前现状而言，大多数的工程管理人员在开展了相关的质量计划制定工作之后，并没有严格依照计划进行落实，部分的工程管理人员虽然依照计划开在的相关的工作，但在计划实施后，没有实行全方位的监督管理，在其实施过程中没有做好相关的工程质量监督计划制定工作，没有详细记录工程中的各项施工质量核定数据，使得整个工程质量监督及其管理计划仍然得不到有效的落实。且即使有制定相关的工程质量监督计划，往往也在进行记录的过程中没有进行相关的质量核实工作，让整个质量监督及其管理流于形式。

2.4严把专业监理关

在工程项目开工前，应通过招标确定有相应资质的专业监理公司对城市建设工程进行监理。中标监理公司要实行总监负责制。要求监理单位组建工程建设监理机构，并配足配齐监理人员。所有监理人员必须具有相应的资格证书并做到持证上岗。监理单位要制定具体详细的旁站监理工作方案，实行全方位、全过程监理，对基础工程（包含桩基隐蔽工程及回填土方）、结构工程（砼浇筑、施工缝处理）、隐蔽工程的隐蔽过程、建筑材料的见证取样送样、新技术新工艺新材料、建设工程委托监理合同规定的应旁站监理的部位和工序等六个关键部位实行重点监理。同时，监理人员必须认真履行工作职责，公平、公正地进行工程监理，并自觉服从质量监督管理人员的管理。当前随着高层建筑的不断增加，要加到对电梯安装工程专项检查，同时不定期地对城建工程加强质量巡查和检查，在此基础上要加强对商品混凝土站的监督管理，确保商品混凝土质量。加大推广先进的工艺工法的力度，重点要做好建筑工程质量投诉和鉴定工作，及时化解质量纠纷，解决质量问题。

2.5严把行政监督关

质量监督主管部门应牵头组织，聘请相关部门、单位的业务负责人、专家等参与，成立了相关城市建设工程行政质量监督小组。具体工作中，根据工程项目的内容和性质，必要时聘请省、市业务部门的专家、学者参与。通常可以采取日常跟踪监督、随机抽查和重点检查、节点验收相结合的方式，对工程项目分阶段、分节点进行监督、检查和评估。按照监督内容和要求，对开工前准备和施工过程实行全方位跟踪监督，对存在的问题提出整改意见。严格落实工程节点验收评估制度。每个工程转换节点时，施工方要提出验收申请，经质量监督部门组织专家组评估形成节点评估报告，报工程负责人签字同意后，方可转入下一施工节点。

结语：在建筑结构复杂化、建筑面积大型化的大趋势下，利用工程管理来对工程质量进行全过程、全方位的管理，在保证工程成本、工程进度的前提下加强工程质量保障、实现工程质量监督管理，是建筑行业更快更好的发展的基础。

参考文献：

[1]李慧基，项目工程成本管理的几点有效办法[J]，广东建材，2007(9)

[2]万小媛，如何加强项目工程成本管理[J]，江西建材，2006(3)

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【关键词】公路施工质量；路面施工管理；施工质量

1、公路路面施工中质量控制的必要性

随着我国公路建设的日益发展，公路施工质量的问题也越来越突出，尤其是在路面方面。由于公路路面的施工项目工程量大、工期长，而且布线在野外受天气、地形等各种因素干扰大，每一事前未预料的问题都会导致项目的施工状况与既定目标发生偏离，影响整个公路路面建设整体目标的实现。因此工程成本、工程进度及质量控制是公路工程建设实施管理的核心，尤其是在质量控制方面，其直接关系到广大人民群众生命财产安全及国家形象。由于我国公路大多采用沥青路面，从目前情况看，一些路段在通车后出现较为明显的质量问题，如路面开裂、车辙、水损坏等，这个不仅降低路面使用性能，一些路段在建成投入使用后不久不得进行大规模修补，降低公路建设中养路资金的使用效益，而且影响公路建设的社会形象。路面施工质量控制是公路建设中重点关注的问题之一，各种工程其最终有效使用性能的高低都取决于施工质量的高低，因此公路建设中，路面施工质量控制是相关单位及工程技术人员不可忽视的一个重中之重的问题。

2、公路路面施工管理过程中存在的问题

2.1公路建设项目施工前规划不周，准备不充分

公路施工是个规模很大、周期很长的工程，这项工程的完成需要很多的劳动力和资金，还需要优越的施工技术支撑。所以做好前期准备工作，进行科学规划统筹很重要，另外，技术力量强大也很重要，对技术人员的利用要正确合理。

2.2设计质量影响公路质量

公路施工从早期规划，项目立项评估，项目文件设计到文件合同，再到项目招标施行，是一个周期长复杂的过程，设计质量将直接影响着公路施工的质量。

2.3公路施工承包商经验欠缺，只管中标，不重视能力

因为市场竞争，有些公路施工项目的承包商即使中标了，也欠缺公路施工经验和管理经验，可能没有专业的相关管理人员，甚至有的缺乏专业的修建公路的机械硬件设备。因为经验不足，组织不到位，造成工程项目混乱，无法保证施工质量。

3、提高公路路面施工管理质量的策略

3.1做好公路路面管理的前期准备工作

工程施工前，组织路面施工人员认真学习合同文件和技术规范，落实岗位职责。进入施工现场后，制定全体路面施工人员的质量责任制度，明确岗位职责。加强安全意识培训，防止施工事故出现。加强路面施工人员的岗前培训，明确标准规范的概念。提高路面施工人员技术水平，严格考核施工技术和操作规范，实行全体员工持证上岗、挂牌作业制度。工程开工前组织路面施工人员对原材料、施工设备、施工工艺和检测方法进行具体的培训，对可能遇到的困难和问题进行评估，确保工程质量和进度。

3.2健全管理机构，落实管理责任制

工程设计阶段，处于加强公路施工路面施工质量管理的考虑，路面施工部门应按照分级管理、层层负责的原则，相应建立监理项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。采取以项目负责人、质检负责人负责，施工处处长、施工队队长、施工处质检员实施的层层落实的质量管理规章制度，使工程质量落到实处，有章可循。

3.3严格执行质量控制程序

路面施工中，工序质量是施工质量的基础，是工程进度的保障。为了达到路面质量的要求，对工序质量的控制必须严格。首先，根据工程的合同要求，严格制定质量控制程序。每个单项工程在开工前，必须上报开工报告。工程施工过程中，落实施工企业质量自检、现场监理工程师抽检的检验机制，只有各项检验都符合要求的情况下方可进行下道工序的开展。其次，在各项工程以致各个单项工程施工前，认真研究施工设计，编制详细的施工工艺方案，明确路面施工技术标准，严格落实各项工程的质量目标。再次，认真完成试验路段的路面施工，在全面施工前确定切实可行的施工方案，遵照公路施工技术规范和标准，明确各项工程的技术方案和质量控制方案，指导全线工程的施工。最后，要加强对原材料质量的控制，提升工程设备的自动化程度和先进程度。只有以先进的设备做后盾，才能更好的发挥技术和管理上的优势。

3.4重视对路面施工方法的控制

在施工方法的控制中，必须重视对路面施工方法的选择，施工单位选择的施工方法应具有先进性、经济性、适用性，而且应当考虑其对质量的保证程度。可以设铺筑试验路段验证施工方案的可行性，通过铺筑试验路段来修改、充实、完善施工方案和技术练兵，以利指导生产。恰当的路面施工方法是保证路面质量、节省工程成本、按期完成施工的最好办法。此外，施工方法选择后也不是一成不变的。在路面施工过程中，施工单位应当随时检查其适用性以及对路面质量的保证情况，若发现与现场条件不符或对质量无法切实保证时，要及时提出改进意见，适当更换，以落实对施工质量的保证。

3.5加强路面施工管理创新

我国公路现有路面施工管理的模式和方法与国际先进水平有很大的差距。在具体施工环境中，现有模式并不能完全适应公路建设的需要。因此，改革创新路面施工管理方法刻不容缓。首先，改革公路路面施工管理必须要有观念创新。企业高层管理者必须充分重视管理创新，并加大经费的投入，同时加强人才培养、引进和凝聚，切实增强员工创新意识，以创新的思维方式对企业进行管理。其次，改革公路路面施工管理必须要有机构创新。通过对项目全过程的有效管理来建立健全项目部的组织机构，协调企业、项目、职工之间的利益关系，把路面施工管理的内容进行延伸，不断创新来加以解决的问题。再次，不断的技术创新是路面施工管理创新的重要组成部分。企业可以通过应用新技术、新工艺、新装备，采用新的生产方式和经营管理模式，来提高施工的技术含量，提升企业市场竞争力，从而占据市场并实现市场价值。

3.6加强机械设备的管理

机械设备是进行公路路面工程机械化施工的重要物质条件，也是现代化施工当中不可缺少的，对于路面工程的进度、质量与效益等都会产生最直接的影响。在施工机械设备的管理中，应当更加全面地实施全员机械设备管理机制。这一机制主要是指运用一系列的技术、经济与组织管理措施，对施工机械设备实行全过程综合管理之方法。其目的在于努力实现施工机械寿命周期的费用最低化与综合效能的最高化，强调的是经济性；其手段在于是综合应用工程技术、财务、经济及管理等学科内容及方法，强调的是科学性；其范围包括了从施工机械的选择、应用，一直到宣告报废的整个过程，强调的是全面性；其参与人员主要有施工工人、专业技术人员及管理人员，强调的是全员性。

4、结语

公路工程建设作为一种特殊的产品，在其制造过程中涉及的因素和人员众多，交付使用后直接影响到投资效益和社会效益以及环境效益。因此要求各个参见单位和参见人员在各个施工过程中都必须切实提高质量意识，监管人员要充分发挥监管职能，各尽所能、各尽其责，本着对人民财产负责的态度，建工路工程建设这一民心工程建设城管打人民却中的放心工程。

参考文献：

篇5

关键词：道路桥梁; 施工管理; 优化措施

中图分类号：TU997 文献标识码： A

引言:

随着我国经济和交通事业的快速发展，人们对交通工具依赖程度的不断加深和道路桥梁通车速度里程的不断提高，建筑工程业，提别是道路桥梁工程业也随之得到了快速的发展和创新。

建筑工程管理是在国家基础设施建设中起着至关重要的作用。俗话说：“要想富，多修路”可见道路桥梁管理与人们生活息息相关，也足以说明道路桥梁管理对我国经济的快速发展起着重要的作用。但由于我国实行道路桥梁工程项目管理历时较短，对整个体系的管理规范不够了解，没有深入地探讨专业理论和具体实践的不充分，我国道路桥梁管理事业中，存在着很多急需解决的问题。

道路桥梁施工存在的问题

1. 道路桥梁容易出现裂缝问题。据悉，我国建设道路桥梁所使用的主要材料是混凝土，但就目前我国道路桥梁建设的技术水平而言，混凝土的裂缝问题本就是一个普遍现象。排除一些混凝土本身的物理特性不谈，施工人员没有合理使用混凝土依旧是道路桥梁出现裂缝现象的主要原因。具体而言表现在: 首先，仅凭经验主义办事。在施工之前对混凝土的配合比例没有达到规范标准要求，完全是凭借个人经验随意配比; 其次，在施工过程中对混凝土的搅拌力道过小或过猛，使其不能得到充分混合或混合不均匀，影响混凝土在桥梁道路建设中的使用质量; 最后，在混凝土拆模阶段，没有做好必要的养护工作，使混凝土长期处在暴晒阶段，导致表面出现干裂。

2. 道路桥梁钢筋容易被腐蚀。钢筋是支撑道路桥梁的核心。一旦道路桥梁的钢筋出现锈蚀状况后，就会严重危害道路桥梁的使用寿命，当然也会严重威胁到人们的生命安全。导致钢筋锈蚀的原因有很多，例如原材料的选择、环境因素恶劣、施工不够严谨等等。因此，这是一个复杂的机理问题，需要很多方面的综合治理。

3. 道路桥梁铺装层容易出现脱落问题。在道路桥梁的建设过程中最容易被忽视但也最容易出现问题的环节是道路桥梁铺装层的脱落问题。虽然就面积而言，铺装层所占的体积并不是很大，但是它却直接影响了道路交通的顺利运行问题。由于施工监管不严等问题，道路桥梁的铺装层往往就只是表面功夫、面子工程，导致铺装层很早就会出现裂缝、脱落的情况。

道路桥梁施工管理的问题探究

1. 施工质量不过硬问题。质量是道路桥梁的核心部分，也是道路桥梁赖以生存的基础。质量不过硬的工程不仅会浪费很多的人力、物力、财力，还会直接威胁人们的生命安全，甚至它让一个国家在基础设施建设方面失去公信力。因此，有关部门曾经颁发文件明确规定，施工单位管理部门必须严抓质量问题，对那些经常出现的路面问题必须严格加以控制。

2. 施工安全管理上存在麻痹心理。我们国家一直秉承的就是“以人为本”的思想理念，珍惜生命是我们在施工过程中需要时刻注意的。因此在施工管理过程中，保障每一个工作人员的安全问题，是至关重要的。而现今社会，有些工程在施工过程中由于想节省成本或管理漏洞，而忽视了人员安全问题，酿成种种不可挽回的悲剧。一旦施工人员受到威胁后必然会对工程的进度以及人员的凝聚力产生重大影响。

3. 施工进度管理容易出现顾此失彼的情况。每一个道路桥梁建设项目的实施都需要有一个时间进度，这就产生了工程的进度管理问题。如何在规定的时间内建设出符合安全质量标准的道路桥梁，本身是值得每一个工作人员去思考的问题。进度管理必须全面综合的进行的，不能因为任何一个环节而忽视其他环节，道路桥梁建设决不允许有顾此失彼的情况。

道路桥梁施工管理的优化方案

1. 支撑道路桥梁的核心物资是钢筋，但是钢筋容易出现锈蚀等状况，一旦出现这种状况就会危害其使用年限，直接危害人们的出行安全。因此，在建筑材料的采集和选用上一定要注意。选用涂层钢筋，因为相对与普通的钢筋来说，涂层钢筋添加了防腐涂层，具有质量过硬等特点。另外还可以运用电化学防护发法。施工单位对施工员进行一定的培训后，再推广运用这项技术。其次，采用喷砂法积极修复那些已经出现腐蚀现象的腐蚀钢筋；

2. 道路桥梁建设的基础是混凝土，在工程施工时需要大量的运用。混凝土的施工技术和等级是影响道路桥梁质量的重要因素。道路桥梁出现的问题中最常见的是裂缝问题。这是由于混凝土使用不当或混凝土的质量没达到一定的标准造成的。为了提高混凝土的使用质量，使水泥和水灰的比例更加的准确，应当选择合理的混凝土强度等级。对混凝土的搅拌和振捣的技术进行及时的优化，使混凝土能够更好地融合，从而延长其使用寿命。要准确的计算工程建设所需的时间，保证建设周期更加的合理规范。为了防止在高温的天气里混凝土出现过硬的状态，可以适当的添加外加剂和掺合剂。这一简单可行措施能够有效的提高混凝土和利用率，降低了工程成本；

3. 道路工程的施工与管理，与一线施工员之间也存在着密切的联系。因此，这就需要施工人员的知识储备量不断的提高。对施工过程中各个环节能够熟练的把握。同时，施工人员的综合素质也需要不断地提高。只有专业技术能力的不断提高，才能满足施工技术的现实需要。另外，施工人员在平时也应该多接触一些建筑美学，天文地质学和环境保护学之类的知识；

4. 提高道路工程的管理技术，应把提高道路桥梁的质量和安全放在第一位。一套设施完善，健全的质量责任体系，是提高道路桥梁质量的先决条件。不能纵容忽视建设工程中存在的质量问题。个人岗位责任方案的制定要详细明确。各种行之有效的安全措施要时时强调。在施工前，还要对施工存在的潜在威胁进行处理。在施工时按照安全管理机构制定的具体措施予以实施；

5. 注重施工的过程管理。需根据实际情况制定一套相应的模拟方案，这个方案要详细到每个施工阶段的具体情况及可能出现的问题。设定避免出现这些问题的方案并给出解决这些问题的办法。其次，在工程施工的关键工序和关键路线方面也应当予以探讨和研究。对于重点进度工程，要加大施工力度和速度。同时，验收监理部门的工作也不能放松，完善工程质量的验收也是一个很重要的方面；

6. 在道路桥梁工程的施工中，需要大量的人力作业和大型机械的配合。只有能够充分发挥各种机械的优点，统一组织现场工作、统一调度和和你适当的安排，才能做到对时间的有效利用。在施工前应当机械设备进行检查。

结束语：

道路桥梁建设与人们的生活息息相关，这就要求施工单位积极提升施工技术，完善质量管理机制，同时也要求每一个施工及管理人员尽职尽责。这样才能保证国家的基础设施建设健康有序的发展。

参考文献：

1． 刘广强． 道路桥梁施工中存在的问题和措施［J］． 中国城市经济， 2011

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关键词：测绘工程；质量管理；系统控制

1测绘工程的质量管理概述

1.1测绘工程质量管理的界定及发展

在中国现代工业发展过程中，人们提倡对产品质量的高要求，强调生产过程的管理、监督、检测需得到更多的关注。根据《中国新地形测绘方法条例》，工程方需对地形测绘工程的质量管理加以重视。

1.2测绘工程质量管理的基本意识

在实施测绘工程时，应遵守质量为先、统一管理的原则，且注重加强测绘工程的经济效益，监督测绘过程，确保测绘工程的质量。确定质量管理目标，确保测绘项目的多层面效益。因此，为了提高测绘工程项目的质量管理水平，相关方需提高对测绘工程质量管理的认识，并改进对测绘人员的技术培训方式，且培训方式需具有多元化。

2测绘工程系统控制概述

2.1测绘工程系统控制的界定及发展

对测绘工程系统的控制主要建立在一个综合的工程协调和监测网络中，以便在所有勘探和测绘作业方面对工程质量进行综合监测，并确保勘探和测绘作业的准确性和一致性。测绘工程的系统控制可以依托某一城市控制网络或一个国家控制网络，并建立一个区域内统一的系统控制网络，并根据测绘工程所在地的地理特征确定适当的投影长度和高度。

2.2测绘工程系统控制的基本意识

为了避免系统的控制网络与实际测绘项目发生冲突，有必要将地形测绘工程系统的控制与实际情况相连接。随着测绘工程技术的不断改进，未来的智能自动测量系统将应用于全国各地的测绘工程中。相关方可通过控制信息管理系统，实现地形共享和制图优化，特别是可运用全球定位系统及国际先进制图技术，并将其与工程实际情况相结合，使数据的测量和分析更加全面。应用建模工具生成区域地质信息模型，由此将有助于技术人员更好地了解测绘工程项目周围的地质信息。

3测绘工程质量管理与系统控制瓶颈分析

3.1测绘工程质量管理与系统控制效率不高

目前，尽管国内许多研究和测绘人员在测绘过程中不断进行质量及系统控制，但建立一个完善的管理系统需要很长时间，这妨碍了测绘工程的统一质量控制标准的确定。而正由于缺乏地形测绘的标准，使相关方无法实现质量控制的预期结果[1]。

3.2从业人员综合事业素养较低

目前，我国的测绘工程缺乏同时熟悉调查和制图任务并拥有调查和制图专业技术的专业人员，人员的选聘直接关系到测绘工程的专业质量。然而，随着土地勘探和制图行业的迅速发展，人们对测绘工程的要求也在日益提高，这直接关系到目前测绘工程的从业人员整体职业综合素养，职业和技术人才较少，甚至未有较高比例的从业者接受过正规职业培训。此外，调查和制图项目各小组或合作伙伴之间的合作需求和隐含的合作程度也随着时代的发展而有所增加，然而大部分参与测绘的工作人员未能及时沟通，没有合作精神，这对项目的质量管理产生了重大影响，并致使测绘工程的整体质量不高。

3.3国内缺乏完善的测绘工程监察机制

一旦完成了测量和绘图任务，则通常执行验收任务，验收任务较为简单，因而在监督制度中极易被忽视。也因此，当测绘工程出现了质量问题，而这些问题却无法第一时间得到核实或纠正，一般情况下仅依赖于最终阶段的发现并返工。返工意味着不仅增加了劳动力和物质资源的成本，而且延误了建筑工期，这也将对其他规划在过去几天中产生了重大影响[2]。

4测绘工程质量管理与系统控制发展思路

根据测绘工程的质量管理和系统控制所处发展瓶颈，本文提出了下列减轻影响的措施，以加强测绘工程中的质量管理和系统控制的综合应用水平。

4.1完善质量管理机制，做好系统控制工作

测绘人员参与了中国经济建设的各个部门工作，这些部门有着独特的特点和差异。而目前的管理机制包括质量监督机制和奖励机制、全面的质量控制机制等，可以说，测绘技术为质量管理和测绘系统的发展提供了坚实的基础。因而，有必要加强对测绘部门管理机制的进一步完善，力求做好系统控制工作。除以上机制外，可通过年度调查，并利用考绩和检查结果作为年度检查的重要基础，及时了解质量管理机制的作用动态。建立合理的质量控制和系统控制，改进测量和绘图质量检查系统，扩大意外检查采样标准，包括密度范围等，得出结果。为了切实改进质量管理和系统控制工作，还需进一步规范和改进生产工厂的技术，使其与测绘单位的合作方案具有科学、公平、独立的特点，确保土地测绘项目工作方案的一致性。为了确保测绘工程项目的顺利进行，需要在工程准备阶段、实施阶段及验收阶段等控制测绘工程的全建设过程，迅速提出解决问题的可行办法。相关方应理解测绘工程所面临的问题和困难，为了确保工程的质量管理和系统控制水平的不断提高，需要逐步使地形测绘工程的业务控制标准化，并根据市场经济发展需求，持续改良测绘系统。除了不断落实测绘工程质量管理政策外，还需要基于先进的管理控制方法和测绘设备，不断总结获得的经验，逐渐形成一个基于现实的全面和独立的测绘工程管理控制体系[3]。

4.2设计从业人员培养方案，提升从业人员职业综合素养

目前，测绘工程工作人员的总体素质参差不齐，因而需采取有效措施提高其总体素质。针对专业和技术人员的数量少的问题，需拟定改善这种状况的具体方法。考虑到我国国情，可以从两个方面着手：一方面，提高目前测绘从业人员，尤其是专业人员的工作要求，改善人力资源管理制度，多聘用专业水平和职业道德较高的综合高素质人才，且有关部门也必须增加就业政策扶持。一线勘探和制图人员必须持有由专门机构签发的专业证书，保证其具有工作资格。另一方面，加强对测绘从业人员的技术培训。目前已经参与工作的测量人员和制图人员许多属于非正式用工，因而企业及单位对其的要求不高。而管理者应转变传统管理观念，针对此类员工，应肯定其工作经验，并定期对其进行培训。加强测量组与制图组之间的合作，搭建沟通平台，以加强各小组之间的沟通、团结与合作。

4.3贯彻落实监管政策及法规，加大监管力度

随着城市建设的深化，学术界、社会各界更加重视国家测绘工程质量。目前政府已然颁布了一系列法律，包括关于测绘工程质量的法律，同时还颁布了管理监督和质量检查，包括测绘产品等的一系列规章和政策。此外，现有管理政策也包括了对研究和测绘质量的手段、监督和管理方法等的参考标准。然而目前有关勘探和测绘的法律、规章和政策尚未最后确定，需要进一步提高其可行性，以便对质量管理和测绘技术系统的控制起到正确引导作用。

5结束语

根据上述分析，下一阶段工作中至关重要的环节是确保对测绘工程的质量管理以及系统控制，这对中国发展战略的建设有着较大影响。然而，目前中国地形测绘的质量管理和系统控制仍然存在一些问题，包括制度方面、人员方面及监管和执行等方面问题。因而有关部门需要不断改进其法律，进行良好的执行准备工作。加强测绘工程的制度建设，改善人力资源管理效率，以实现测绘工程的科学性及长足性发展。

参考文献：

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摘要：文章结合常州陈渡新苑小区房屋建筑施工质量的管理，对建筑项目质量管理进行了探讨，总结了业主方、设计方、监理方、施工方等的职责。提出了康居工程住宅小区质量管理的方法。

关键词:康居工程；质量；管理

近几年，随着城市新区建设和旧城改造速度的加快，大量商品房竣工投入使用。这些房屋在使用功能和质量上比前几年有一定提高，为城市建设和人民群众居住水平的提高作出了贡献。但是，建筑产品的质量不仅受到建设、设计、施工、物业管理等因素的影响，而且受到人员素质、材料质量、地质条件、气候、时间等诸多复杂因素影响。现就结合陈渡新苑国家康居住宅示范工程建设的设计阶段、开工前准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段的质量管理供大家参考：

1项目的概述

陈渡新苑位于常州城区西南部，紧邻荆川公园和南运河，它因常州著名的文化古迹—明代抗倭名将唐荆川先生读书处“陈渡草堂”而命名。小区规划用地面积15.7公顷，共55幢房屋，总建筑面积33.21万平方米，其中住宅建筑面积24.75万平方米，配有会所、超市、农贸市场等公建配套设施，可入住2200多户家庭，居住人口约7000多人。

2设计阶段的质量管理工作

①邀请建设部专家对本工程的规划方案进行评审，并严格按照专家组意见对规划设计方案进行优化改进。②在设计方案中采用塑钢中空玻璃门窗、太阳能热水系统、外墙强体自保温系统、外墙聚苯颗粒保温系统、雨水收集和河水综合利用系统等成套新技术，提高住宅工程的科技含量，完善适用功能。③组织建设及监理人员对设计图纸进行初步审查，对设计方案提出合理化建议。④设计图纸全部经过常州市施工图审查中心相关专家的审查，对涉及方案中不符合强制性条文和相关消防，节能等设计规范之处进行了及时修改。

3开工前准备阶段的质量管理工作

①通过向社会公开招标，择优选取社会信誉良好、技术和管理水平较高、具有良好工程业绩的施工单位和监理单位参与本工程的建设。②在充分踏堪现场后，由施工单位编制详细的，针对性较强的施工组织设计，经施工单位技术负责人审批后，报监理方进行审核。③在建设各方充分熟悉图纸后，由建设方组织设计、监理、施工方召开了设计交底和图纸会审专题会议。④建设行政质量监督部门在开工前组织建设、监理与施工方进行书面的质量监督交底，就建设各方的行为、质量监督流程等方面做出了明确的约定。

4施工阶段的质量管理工作

4.1执行施工方案现行、样板开路制度，加强工程质量的预控

①编制分项工程施工方案。每一分项工程开工前，施工单位均编制详细的施工方案，监理人员在审查施工方案时，主要审核其措施是否合理，是否能有效避免“壳、裂、砂、渗、漏、堵、粗、污、锈”质量通病的问题。②加强成套新技术的交底。为提高住宅综合质量、促进住宅技术发展，本工程采用了塑钢中空玻璃门窗、太阳能热水系统、外墙墙体自保温系统、外墙聚苯颗粒保温系统、雨水收集和河水综合利用系统等成套新技术。③关键工序和重点部位推行样板开路制度。对于成套新技术的应用，装饰工程细部做法等关键工序和重点部位，施工人员首先按既定的施工方案做出样板，经过建设方，设计方和监理方共同验收合格后，再展开全面施工。写作秘书

4.2严把原材料和工序质量关，加强工程质量的事中控制①原材料质量的控制。每一批原材料进现场前，施工单位将收集的原材料的合格证，质保书和部分新材料的推广证以书面形式向监理方进行报验。监理方在核验其质保材料符合要求后，对规范规定应抽样检测的钢材，水泥，砌块，聚苯颗粒保温砂浆，防水材料，外墙面砖等材料严格按照相关的批量进行现场见证取样，经具备资质的检测单位复试合格后，方可用于本工程。②工序质量的控制。1）施工企业加强自检。对工序质量，施工班组严格执行“自检，互检，交接检”制度，经质量员自检合格并报监理人员验收后，方可进行下一道工序的施工。2）监理人员加强旁站、巡视和平行检验。3）建设单位进行抽检。建设单位管理人员通过每天巡视现场，及时掌握施工质量情况。4）建设行政质量监督部门实行关键工序的停检。5）设计人员通过定期的现场办公，及时解答施工单位的疑问，并检查现场施工情况是否与设计图纸一致。4.3组织劳动竞赛，营造积极创优的施工氛围建设单位，监理单位在广泛征求各施工单位意见的基础上，制定了《陈渡新苑劳动竞赛考核细则》，由各参建单位派人组成评委组，分别对工程质量，进度和安全文明施工情况进行打分，根据得分的高低评出综合奖和单位奖，并给予一定的物质奖励。通过劳动竞赛，施工人员的质量意识明显提高，营造出了积极创优的竞争氛围。

5竣工验收阶段的质量管理工作

5.1加强竣工资料的收集，整理和归档。竣工资料是工程质量的书面记录，工程竣工前，施工单位将完整的竣工材料向监理人员进行报检，监理人员在验收合格后，由建设单位统一交由常州市城建档案馆进行存档。确保了竣工资料的及时性，完整性和真实性。

5.2开展分户验收，加强工程质量事后控制。分户验收工作面大，建设单位、监理单位、施工单位选派人员组成分户验收小组，分别对每户的层高、轴线尺寸进行了测量，并对楼地面、屋面、楼梯间等公用部位、门窗、内外粉刷、给排水、建筑电气等部位进行了全面验收。通过拉网式的分户验收，工程的细部质量得到了明显的提高。

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关键词 电力营销 配电 信息集成 质量管理

就目前而言，我国电力行业市场竞争越来越激烈，企业要想在激烈的市场竞争中谋求发展就需要进行有效的企业运营管理，其包括不同环节，无论是从企业的电网工程建设、输变电还是营销及配电等均需要环环相扣。本文以某供电公司为例主要针对营销与配电相互集成应用的工程质量管理进行讨论研究，下文为具体阐述内容。

1营销与配电相互集成应用工程质量管理相关基本概述

1.1营销配电相互集成的含义

相比于其余类型企业来讲，电力企业具有一定特殊性，其在发展运营过程中最重要的一点就是建立营销配电相互集成系统，该系统对于电力企业的未来发展进步具有直接影响。营销配电相互集成系统包含不同方面，其中主要包括GIS平台、数据服务平台和保证该系统具有时效性的实时数据平台。要保证该系统高速有效运行的关键是信息集成技术，该技术主要由两部分构成，其一是数据集成，与之相对应的另外一部分即为流程集成，该技术能够实现营销配电数据信息共享，保证营销配电相互集成系统中各个环节能够有效连接，根据企业阶段性配电情况进行考虑，根据共享的信息保证其配电网稳定性，从而进一步调整自身的营销配电服务，提高服务质量及客户体验感。

1.2电力工程质量管理的含义

所谓电力工程质量管理主要是指电力公司能够明确自身运行经营情况，能够明确当前的电力行业市场需求及客户群体的意愿等，保证提供的配电服务能够满足绝大多数客户群体的广大需求，在此基础上电力企业在运行经营过程中，实行的配电计划能够满足于国家的相关规章制度，符合当前乃至未来很长阶段的技术规范年标准， 能够保证配电的稳定型和安全性及经济性等，实现电力企业生产经营利益与客户群体利益相协调、相适应。

2营销与配电相互集成应用的工程质量管理

首先，提高电力企业人员营销与配电相互集成应用的工程质量管理的意识。从上述阐述中能够明确，电力企业发展的关键是处理好营销与配电之间的关系，要进行有效的工程质量管理。首要任务是提高电力企业工作人员的工程质量管理意识，企业要不定期对员工进行再教育，可以采取开大会、专家讲座及辩论赛等不同方式，主要目的是加强宣传力度，保证企业员工能够意识到营销与配电相互集成应用工程质量管理的重要性，员工在日常工作中能够将这种意识从工作态度、工作能力等不同方向表现出来，从根本上提高企业的电力工程管理水平，实现质量管理。

其次，加强工程质量管理组织建设。电力企业要将工程质量管理有效落实就要建设相应企业管理组织，企业要建立项目管理部门，其主要成员包括部门经理、配电工程质量管理专业人员等，将质量管理中的工作落实到每一位员工，根据部门不同岗位人员的岗位职能、工作能力等分配相应工作内容，通过从人员方面的管理及工作内容方面的管理能够真正提高企业的管理水平。除了建立管理组织部门以外还要建立管理责任制度，要根据各岗位员工的日常工作情况设定责任制度真正实现岗位权责分明，这能够有效调动员工工作积极性和约束员工工作态度，有利于提高营销与配电相互集成应用的工程质量管理。另外，从整体角度来讲还要建立相应规章制度，其中包括对质量管理组织部门的制度和施工单位的制度等，还要建立相应的监理制度，通过管理制度的约束性能够进一步强化员工营销与配电相互集成应用工程质量管理的意识，对于提高电力质量管理具有重要促进性作用。

最后，把控好工程质量管理重要环节质量。电力企业的电力营销及电网配电等均不是独立存在的，其是环h相扣的，实现每一环节的有效连接、保证每一环节质量才是提高企业营销与配电相互继承应用工程质量管理的关键。电力企业要做好电缆敷设施工工作，这是保证配电稳定型的基础，无论是施工图纸的设计规划还是原材料的选取及试验，以及电缆敷设周围环境的考察等均需要有效把握，避免从源头出现质量问题。另外，做好封闭插接母线施工工作，这一项工作是保证配电的安全性，能够保证满足客户群体广大需求的同时维护客户群体用电安全性，这也是提高质量管理的重要体现。

3结语

电力企业发展运营中营销与配电相互继承应用是关键，企业要对其予以重视特别是质量管理方面，提高自身质量管理水平能够满足广大客户群体需求的同时实现企业经济效益，提高企业市场竞争力，促进企业长久可持续发展。

参考文献

[1] 韦锦超.10kV配电网工程项目质量管理与控制研究[J].中小企业管理与科技旬刊，2014（35）：34-35.

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【关键词】分层式；建筑工程质量；管理实践

1 分层式建筑工程质量管理的含义、原则及作用

1.1 分层式建筑工程质量管理概述

分层式建筑工程质量管理是根据建筑工程项目的实际类别、功能、需要满足用户需求等情况，而分层次制定和选择差异化工程质量的目标与内容，实行有针对性的工程质量管理模式，从而提升工程质量和水平，促进建筑行业的可持续发展。

1.2 分层式建筑工程质量管理遵循的原则

一是坚持全面发展的原则，开展分层式建筑工程质量管理必须从施工单位的实际情况出发，了解和掌握施工一线人员的整体素质和技术水平，及时解决施工过程中的短板效应。二是坚持用户至上的原则，分层式建筑工程质量管理必须针对用户实际使用情况提出相应的质量管理目标与要求，满足用户的需求。

1.3 分层式建筑工程质量管理的意义和作用

一是分层式建筑工程质量管理可以根据不同施工单位的整体实力，确定有效的工程质量管理目标，从而有针对性的促进各个层次的施工单位工程质量管理发展。二是分层式建筑工程质量管理有利于实现人尽其才、才尽其用的人才培养目标，促进工程质量管理人员的全面发展。三是分层式建筑工程质量管理坚持以市场需求为导向，有利于适应和满足用户的实际要求。四是分层式建筑工程质量管理有利于促进建筑工程质量的的优化与创新，促进建筑工程质量和水平的提升。

2 分层式建筑工程质量管理的影响因素

2.1 分层式建筑工程质量管理的主观影响因素

施工项目的生产经营活动以人为主体，肩负着工程项目建设管理者、施工者和决策者等重要角色，人员的整体素质直接或者间接的都会对项目的规划、设计、施工、验收等环节产生重要的影响。人员的整体素质直接影响到分层式建筑工程质量管理的有效进行和发展，同时更是分层式建筑工程质量管理的主观影响因素。

2.2 分层式建筑工程质量管理的客观影响因素

（1）施工需要的建筑材料选取是否合乎设计要求，产品质量是否达到标准，材料保管使用过程中是否得当等，都会对建筑工程项目的结构、外观、使用功能、质量安全等产生直接影响。

（2）建筑工程的施工设备主要分为两种：一个是指建设工程项目主体及配套的设备和各种机械工具等，他们具有建筑设备安装，保障施工顺利进行的主要功能。另一个是指建设项目施工过程中直接使用的各种机械设备，他们是建设施工生产的重要手段。

以上两种施工设备和施工材料都是分层式建筑工程质量管理的客观影响因素。

2.3 分层式建筑工程质量管理的外界影响因素

外界环境主要包含天气、温度、湿度和气候等自然条件因素，这些都是对建筑工程质量有着重要影响的环境因素，直接关系到建筑工程质量的好坏，是进行分层式建筑工程质量管理要综合考虑的外界影响因素。

3 分层式建筑工程质量管理的具体措施

（1）管理人员在项目设计施工前就要做好可行的建筑项目分层式质量管理计划。分层式质量管理计划存在于建筑项目的设计阶段、施工阶段和验收阶段，是分层式质量管理的基本工作，更是保障工程施工建设质量的必要条件。施工单位要正确认识分层式质量管理计划的重要作用和实际意义，把质量管理计划、管理控制和建设成本三者有机的结合起来，在做好分层式质量管理工作的同时，降低建设成本，实现建筑项目的总体目标。

（2）强化和完善建筑项目分层式质量管理责任制度。施工单位要严格建立健全建设项目责任制，建立针对施工人员和特种工人的分层次责任制度，建立检查验收的责任制度等，从基础抓起，领导要层层把关，责任到人，最重要的要对工程质量落实终身责任制，促进建筑工程质量的整体提高。

（3）实行分层次分阶段的图纸会审制度。建设项目管理人员要做好设计院、监理单位、施工单位和验收单位的沟通协调工作，共同参与建设项目不同阶段的图纸会审工作，及时发现设计施工图纸中的误差和功能不合理等现象，避免施工后期的相互扯皮问题。同时要做到技术交底，按照图纸施工，以施工规范要求为指导，避免擅自修改施工图纸，盲目施工等现象。

（4）针对施工人员的自身素质，分层次提高施工人员的整体素质，组织管理人员对其进行相关培训。树立正确的质量责任意识，做到预防为主，防范于未然的思想。同时，更要养成管理人员和技术人员科学严谨的工作作风，形成良好分层式建筑工程质量管理的工作能力。

（5）选取质量优秀的建筑材料，为建筑工程项目做好物质基础。建筑材料的优劣直接关系到建筑工程质量的好坏。在实际施工过程中，管理人员要做好采购、检测、运输和使用保管等工作，要选取思想政治觉悟高、品质好的采购人员，坚决抵制乱立采购名目和回扣等问题出现。同时，在选择建筑材料时，要选择生产厂家信誉好，质量有安全保障的大品牌材料。施工时，要对建筑材料和设备全过程监控，这样不仅可以保障质量，同时还可以避免返工、窝工等现象。

（6）落实现场检测与管理工作。建筑工程项目的影响因素众多，在实际施工过程中，要尽力做到一次施工，要避免因为施工失误、工艺流程问题而造成的返工。返工不仅浪费时间，同时更是对人力、物力的极大浪费，因此，加强施工现场的检测与管理工作是十分必要的。现场管理就是对施工人员在施工现场的一线管理，要对施工的每一个工序、方法、质量进行人为的有效控制，从思想上促进施工人员对施工质量的重视，发挥主观能动性的作用。管理人员还要加强施工现场设备的管理工作，保障机械设备的正常运行。对建筑工程质量做到，随时现场抽查、检查，发现问题及时提出整改措施。

（7）严格按照验收制度，做好建筑工程不同施工阶段、不同层次的验收工作。在建筑工程主体、分项工程竣工后，应当以质监部门为主，连同建设施工、设计、监理、消防等部门，根据建筑工程检验评定标准和相关检测材料，本着客观、实事求是的态度，对不同阶段的工程质量进项验收工作。工程质量验收合格后，才能交付使用。施工建设企业自身要树立长效的分层式质量管理目标，提高企业自身的管理能力，促使建筑工程质量达到国家的验收标准。

4 结束语

笔者认为分层式建筑工程质量管理贯穿于工程建设的整个过程中，我们只有认真负责、科学严谨的做好工程建设的（下转第320页）（上接第99页）每一环节工作，对建筑工程项目进行科学、系统的分层式建筑工程质量管理才能真证的保证工程质量，提高建筑行业的整体水平。

【参考文献】

[1]陆庆.我国建筑工程质量监督现状与对策[J].山西建筑，2007.

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关键词：房屋建筑;施工管理;工程技术

中图分类号：TU8文献标识码：A文章编号：

前言

随着我国经济的腾飞,我国的各项事业取得了迅猛地发展和飞跃。其中,建筑业的发展也很迅猛,很快成为我国国民经济的一大支柱。“百年大计、质量为本”,随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,从而建筑工程为人类带来了极大的方便。但是在为人类带来极大方便的同时,某些建筑工程也出现了质量方面的问题。在实际建筑工程的施工过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要,因为质量管理得好,会直接影响到建筑的整体质量,最终也就会影响到整个工程的经济效益。本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。

1 建筑施工技术管理概述

建筑施工技术管理概述房屋建筑工程施工技术管理的主要任务，是应用相应的管理职能与科学方法，促进工程项目施工技术的实施与开展，在施工过程中严格按照国家及地方的相关技术政策、法律、法规和设计要求，科学合理地组织各项分部分项工程的施工工作，建立规范、系统的技术管理秩序，确保整个工程项目的建设过程符合国家及地方规定的技术规范和规程的相应要求，达到优质高效地完成整个工程项目施工任务的目的。通常，建筑工程项目的施工技术管理作用主要体现在以下几方面：

确保工程项目整个建设管理过程能符合建筑工程施工技术的发展规律和要求，确保各个分部、分项工程能按正常施工组织程序进行。

通过施工技术管理及质量控制，不断提高的业务技术水平和企业管理能力，从而能不断加强预见性地发现和处理问题的能力。

充分发挥施工技术人员及机械设备、材料的管理潜力和使用效率，在控制工程质量的前提下，努力降低建筑工程项目成本，缩短施工工期，提高经济效益。

2 建筑施工技术关键因素管理

2.1 人为因素

人是正规建筑工程的施动者,具有主观能动性,无论施工机械多么先进,这些都需要人的控制和操纵。受到传统的思想的影响,“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位,其中建筑工程施工质量管理方面也不例外。这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱(笔者认为其中职位混乱是一大表现),难以正常、顺利地进行下去,并使整个建筑工程的施工管理处于一个极其不和谐的氛围和环境之中,导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。

2.2 方法因素

建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现,正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如,铝合金门窗安装中,门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉（或施打高密度的聚氨酯发泡剂）等弹性材料,其最外面的5mm厚度中应注入密封胶,但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做,而仅在接缝处嵌填不密实的水泥砂浆，有的甚至连5mm的缝隙都不留设。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。

2.3 管理水平因素

经济的快速发展带动了很多方面的发展,如信息化技术的快速发展。建筑工程质量管理工作者逐渐探求一条将信息技术运用于建筑工程质量管理。但是这个只是一种设想,或者说只是一个初步的探索,这方面的应用并不够成熟。这主要表现在建筑工程质量管理信息管理落后,管理水平相对较低。当前形势下,管理信息基本上采用的方式是人工手写、人工传递的方式,造成书写上的不规范、效率低的尴尬局面。而且在管理水平方面,管理水平相对较低,管理面较狭窄,对建筑工程施工的工期、监督、控制及管理都缺少系统的、健全的、科学的方法与手段。

3全过程技术管理措施

3.1项目施工阶段技术管理技术交底管理

项目施工技术交底对保证项目施工进度和施工质量控制至关重要。整个项目施工过程中，各分部分项工程均需要及时进行相应的技术交底。部分隐蔽工程和特殊工序，更应加强技术交底管理工作，突出易发生质量事故的施工部位及其质量保障措施，以及对建筑材料、半成品性能指标规定，建筑基础施工技术要求；采用施工新技术、新工艺、新方法、新材料等所提出的新要求等。施工单位相关技术负责人应及时向下级通过层层技术交底，使整个施工现场的技术人员、施工工人对工程项目的设计意图、施工要点和难点、质量控制要求等在施工过程中都做到心中有数，确保建筑工程项目按合同要求和工期要求竣工并交付使用。

3.2 工程质量管理

房屋建筑工程质量管理主要表现在建筑成品的材质、施工工艺及其维护保养要求等方面。在对重要分部工程，或采用了新工艺、新技术、新方法进行设计的分部工程施工过程中，应成立相关的科研攻关小组，及时解决施工过程中遇到的技术难题，确保施工质量和工程进度。施工过程中若因技术管理原因导致的工程质量问题，不论其问题严重与否，都应制定出科学合理的解决方案，谨慎处理并总结原因。如果条件允许的话还可以通过样板施工来寻求解决方案。

3.3工程进度管理与成本控制

房屋建筑工程施工技术管理应按照预定的进度目标，全过程执行施工进度计划。针对某些分部分项工程的实际进度，应及时调整好后续工程的进度和计划安排；应全过程掌握各个分部、分项工程的实际施工进度及其施工技术水平、机械设备状态、材料供应情况等。对设有分包施工的建筑工程项目，应通过总包单位充分协调好各层有工序衔接关系的施工工作面的施工配合，确保整体工期目标的实现。

在工程项目施工质量和安全符合规范和合同文件要求的前提下，采取有效措施缩短项目工期，降低投资成本。

3.4 项目竣工阶段技术管理合理检验与评定

房屋建筑工程施工质量检验主要包括以下具体内容：①度量，即借助于取样试验、基础荷载试验等手段进行测量与测试；② 比较，即把建筑结构与国家规范及设计要求的质量标准进行对比分析；③ 判断，即根据对比分析结果，判定建筑是否满足相应的质量标准；④处理，即对被检查的建筑是否可以通过竣工验收进行评定。

健全评比制度。评比制度要做到全面有效，不流于形式，要坚持扬优抑劣，赏罚分明，以达到不断提高施工质量的效果。对于包含有众多分部、分项工程的复杂建筑工程项目，施工完成后还应组织相应的施工总结会议，分析、讨论、总结施工过程中遇到的技术难推，解决方案和取得的效果，并做出相应的技术评价，为后续工程积累经验。

4结论

工程质量控制通常情况下，建筑工程建设过程从设计到施工、竣工的整个周期较长，为确保整个工程项目各工序依测顷利进行，必须对每一道施工工序都实施实时跟踪检查，落实具体的施工技术措施，以确保整个工程的施工进度和质量。建筑工程的质量保证措施主要有：加强施工过程管理，必须把工程项目的施工安全与质量控制放在工程管理的首要位置，坚决不允许为了赶工程进度或为了降低投资成本，违规操作甚至偷工减料；从工程项目进场施工到竣工验收的整个过程，都应安排相应的现场专职人员负责工程项目的施工质量，做到有始有终；对施工过程中可能出现的各种问题，应提前做好应急预案，确保能及时找到具体可行的技术措施。

在房屋建筑工程项目的建设实施过程中，注重技术管理，提高施工技术水平，对控制建筑工程的施工质量也有重要意义。在实际施工过程中，还应与各分项、分部工程的质量控制，采用新材料、新技术、新工艺、新方法所引起的技术问题等诸多因素相辅相成、协调一致，从而使建筑工程施工技术管理工作能够不断得到完善和提高，为整个工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。

参考文献：

[1]浅谈建筑工程质量管理[J].中州建设,2006(2):66.